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管理評審會議紀(jì)要篇一
一、步行街詳細(xì)規(guī)劃及建筑方案設(shè)計
1、應(yīng)從現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)出發(fā)，考慮采用合理的商業(yè)模式，合理定位商業(yè)形態(tài)，利于未來形成商業(yè)氛圍且有利于管理，適當(dāng)優(yōu)化總體平面布局。長度太長的建筑中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建筑體塊，應(yīng)設(shè)置物業(yè)管理、垃圾收集、停車等配套設(shè)施。建議西北角公共停車場與本用地同期實(shí)施。
2、原則同意簡約的廬陵風(fēng)格設(shè)計，但效果圖上總體色彩偏深，細(xì)部可采用暖色調(diào)色帶點(diǎn)綴，立面橫豎格偏多，宜簡化。
3、單體建筑建議不采用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#帶露臺的臥室面積偏小。
4、入口應(yīng)設(shè)置引導(dǎo)性的景觀標(biāo)志，應(yīng)做綠化、景觀、排水排污等專項(xiàng)規(guī)劃。可采用停車與綠化相結(jié)合的方式適當(dāng)提高綠地率，綠化建議多采用本地樹種。
二、城北新區(qū)防汛抗旱調(diào)度指揮中心方案設(shè)計
1、總平面布局:原則同意方案一，但應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調(diào)整影響，建筑整體面寬和進(jìn)深均應(yīng)壓縮，稍往北移，以增大前場空間。
2、立面效果:主入口室外樓梯寬度要縮小;主立面豎線條偏細(xì)偏碎，適當(dāng)加粗;考慮室外空調(diào)掛機(jī)的布置，位置須隱蔽，并應(yīng)完善北立面效果圖。
3、建筑單體:建議會議室設(shè)置在北面，辦公用房設(shè)置在南面。
4、用地西南角的停車位應(yīng)調(diào)整布局，應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置停車位。
5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設(shè)施布局。
管理評審會議紀(jì)要篇二
時間：20xx年2月5日下午
地點(diǎn)：西安市市政設(shè)施局三樓會議室
主持人：胡耀軍
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標(biāo)段頂管豎井設(shè)計與施工方案評審
20xx年2月5日下午，在市政設(shè)施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機(jī)械勘察設(shè)計院、長安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計院等單位專家進(jìn)行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計院西安分院院長賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計與施工方案，與會專家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究、充分討論，一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術(shù)要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)提出了很好的建議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù))，認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進(jìn)一步完善施工方案，廣州地鐵設(shè)計院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細(xì)部設(shè)計，報市政設(shè)計院及市政科技處審核后實(shí)施。
三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計，確保組織科學(xué)合理、措施到位，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
四、市政管理項(xiàng)目部要加強(qiáng)與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào)，盡快開展施工現(xiàn)場有關(guān)工作，以加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
與會專家：
杜百計，西安市市政設(shè)計研究院、總工程師
王德信，西安市市政設(shè)施管理局、總工程師
張家明，西安機(jī)械勘察設(shè)計院、總工程師
謝永利，長安大學(xué)公路學(xué)院、院長
樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責(zé)任公司、副總工
其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應(yīng)學(xué)、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運(yùn)，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項(xiàng)目部常春煒。
管理評審會議紀(jì)要篇三
(品)紀(jì)〔20xx〕009
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點(diǎn)：x酒店
會議主持：
與會人員：
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
年 月 日
管理評審會議紀(jì)要篇四
一、會議時間20xx年3月20日14：00
二、會議地點(diǎn)公司五樓會議室
三、參會人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會議內(nèi)容會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設(shè)計相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設(shè)計中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評審，現(xiàn)將問題整理如下：
張偉(道路公司)：
1、工程試驗(yàn)人員配置是否滿足工程需要;
2、路基回填含水量控制措施如何保證;
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī);
4、工程試驗(yàn)段應(yīng)為200米。
李建偉(橋梁公司)：
1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全;
2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化;
3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì);
4、試驗(yàn)設(shè)備需加大投入，保證工程使用。
張建濤(水務(wù)公司)：
1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計劃，然后分項(xiàng)細(xì)化;
2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。
王明東(安全與環(huán)境管理部)：
1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底;
2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施;
3、第4.4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評分表可使用;
4、必須單獨(dú)編制臨時用電施工組織設(shè)計;內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥(質(zhì)量技術(shù)部)：
1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、hdpe管材下管過程中應(yīng)注意保護(hù)管材;
3、路基是強(qiáng)夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。
4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實(shí)。
5、2.3.4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度?
7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量;
8、滲水試驗(yàn)中公式不對和規(guī)范不一樣
9、水壓試驗(yàn)看給排水驗(yàn)收及施工規(guī)范，重新編寫
10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現(xiàn)圓緩點(diǎn)與緩圓點(diǎn)，
11、5.2.2.3曲線段壓實(shí)應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒有設(shè)超高段。
李川(公司總工程師)：
1、匯報內(nèi)容需歸納整理，提前對方案審閱、總結(jié)問題;
2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計應(yīng)為工程概況，實(shí)施性施工組織設(shè)計應(yīng)細(xì)化內(nèi)容;
3、施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì);
4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。
管理評審會議紀(jì)要篇五
20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設(shè)計人員對設(shè)計方案做了簡單的匯報并現(xiàn)場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地考察，并聽取了設(shè)計單位匯報后，經(jīng)充分討論，意見如下：
一、《監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計》技術(shù)方案科學(xué)實(shí)用、文件內(nèi)容詳實(shí)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、設(shè)計深度符合要求;可滿足施工招標(biāo)以及指導(dǎo)施工的要求。
二、專家對設(shè)計文件的意見與建議：
1、由于新機(jī)房為無人值守機(jī)房，單體空調(diào)宜采用準(zhǔn)工業(yè)級分體空調(diào)機(jī)，以滿足停電后來電時，空調(diào)機(jī)能自動啟動并按原設(shè)置參數(shù)運(yùn)行。
2、建議在設(shè)計方案中補(bǔ)充：設(shè)備搬遷順序(推薦)的內(nèi)容。
3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機(jī)柜移至老通信機(jī)房。
4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備，更改為更加環(huán)保、性價比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機(jī)房原有玻璃隔斷，增加入戶預(yù)備緩沖間(玻璃隔斷)。機(jī)房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。
6、建議增加對所有改造后的設(shè)備線路進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)識;并對搬遷設(shè)備進(jìn)行設(shè)備、線纜規(guī)范標(biāo)識等內(nèi)容。
評審組長簽字或蓋章：
評審小組成員簽字或蓋章：
管理評審會議紀(jì)要篇六
20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個項(xiàng)目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊(duì)以及宜昌楚原建筑設(shè)計有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會專家在聽取方案匯報后進(jìn)行了認(rèn)真的評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃
1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;
2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步論證功能定位，增強(qiáng)可操作性;
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項(xiàng)應(yīng)深入細(xì)化;
二、高壩洲高端裝備制造園
1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);
2、結(jié)合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。
3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓
建議將項(xiàng)目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點(diǎn)帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項(xiàng)目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。
四、移動公司紅花套項(xiàng)目綜合樓
會議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)
隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會議要求對名都花園項(xiàng)目已建區(qū)域摸底清查，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計單位進(jìn)一步現(xiàn)場核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計方案。
七、荊門山文化廣場
原則同意項(xiàng)目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項(xiàng)目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價;項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項(xiàng)目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會討論。
參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯
管理評審會議紀(jì)要篇七
x年xx月xx日上午，在縣政府三樓會議室召開了片區(qū)城市設(shè)計和公園設(shè)計方案評審會，參加會議的有市政協(xié)副主席、縣委書記、縣政府縣長、縣政協(xié)副主席和市有關(guān)專家及縣城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計單位的有關(guān)人員，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，與會人員對片區(qū)城市設(shè)計和公園設(shè)計方案進(jìn)行了認(rèn)真討論和研究，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下：
一片區(qū)定位：
1、片區(qū)在地理位置、用地面積和上位規(guī)劃中都不能滿足城市副中心要求，因此把該片區(qū)定位為縣城市副中心，缺乏設(shè)計依據(jù)。
2、該片區(qū)規(guī)劃參考背景資料太少、面太窄，分析層面和深度都不夠;如缺少與井開區(qū)之間的互補(bǔ)、共存、依托等關(guān)系分析。
3、片區(qū)的定位要在考慮縣城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上，服從市城市總體規(guī)劃、吉泰工業(yè)走廊建設(shè)規(guī)劃、縣統(tǒng)籌規(guī)劃、城南城市控規(guī)設(shè)計等上位規(guī)劃，同時滿足商業(yè)、交通等專項(xiàng)規(guī)劃要求;片區(qū)可定位為市級水上運(yùn)動休閑公園、企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)中心、生態(tài)低碳生活區(qū)，使片區(qū)城市設(shè)計能符合相關(guān)規(guī)劃要求，要進(jìn)一步深化、完善。
二、總平面布置：
1、作為市級公園，須提出該片區(qū)的特色，以別于廬陵生態(tài)公園、龍湖、天祥公園，可以考慮以水上運(yùn)動項(xiàng)目的建設(shè)為主。
2、公園須根據(jù)片區(qū)的定位，對水體、沿湖綠地、娑羅山向北延伸部分山體，進(jìn)行合理的功能布局，使山、水、城三者之間相互交融得到進(jìn)一步深化體現(xiàn)。
3、環(huán)湖路臨湖南側(cè)可以向南側(cè)偏移，使湖岸和道路之間留有足夠的綠地空間，有厚實(shí)感，給市民提供較大的休閑空間。同時迷你高爾夫球場的設(shè)置可行性不強(qiáng)，市民參與度不高。
4、娑羅山向北延伸部分山體東側(cè)的別墅與山體相臨太近，不利于綠地景觀的建設(shè)，建議取消該別墅群，改建為兒童游樂場所，也可使山水景觀之間相互交融。
5、花園酒店和風(fēng)情商業(yè)街位于片區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)位置，應(yīng)減少建筑密度，或把其調(diào)整至環(huán)湖路以外的周邊商業(yè)區(qū)。
6、該片區(qū)南端開發(fā)用地與鐵路、快速路的規(guī)劃布局沒有協(xié)調(diào)、銜接好。
7、注重生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)三大效益的結(jié)合，合理調(diào)配各功能用地指標(biāo)和發(fā)展規(guī)模。
三、建筑和景觀：
1、對已形成的臨君山大道北入口處的現(xiàn)代城畔住宅小區(qū)提出改造建議。
2、缺乏對公園內(nèi)的建筑與環(huán)境的關(guān)系的分析，應(yīng)提出公園內(nèi)建筑的形態(tài)和色彩的意向分析。
3、臨白云路和片區(qū)東南角的建筑天際輪廓線還顯平淡，須調(diào)整優(yōu)化。
4、片區(qū)的建筑應(yīng)按低碳、環(huán)保要求進(jìn)行設(shè)計。
5、大道的公園東北角出入口處的形式過于單調(diào)，須進(jìn)一步優(yōu)化;同時建議把臨君山大道西入口處(臨畔)的綠地設(shè)計納入公園的整體設(shè)計當(dāng)中。
6、植物配置要考慮現(xiàn)代文化，引進(jìn)先進(jìn)理念，大多視線要通透。
7、路上的大橋的形式，須進(jìn)一步優(yōu)化，并提出比選方案。
8、片區(qū)東南角的水中小島須調(diào)整位置和體量，避免影響在105國道看湖景的視線通透性。
四、功能配套設(shè)施：
1、考慮滿足各種水上運(yùn)動的標(biāo)準(zhǔn)賽道的設(shè)置和相關(guān)設(shè)施配置。
2、兒童游玩場所過于分散，且面積較小，應(yīng)集中于二、三處合理設(shè)置，同時應(yīng)適當(dāng)增加老年人活動場所和設(shè)施的建設(shè)。
3、垃圾站、公廁、停車場等公共設(shè)施的數(shù)量、形式、位置沒有明確須配套完善。
五、補(bǔ)充完善內(nèi)容：
1、應(yīng)對水體景觀在枯水期、豐水期的水位控制和水岸處理進(jìn)行分析，補(bǔ)充滿足全年景觀要求的處理方案。
2、完善慢行系統(tǒng)包括步行、自行車、電瓶車的分析，并滿足沿湖段全部連通的要求。
3、對該片區(qū)的豎向、排水、排污、建筑高度、建筑風(fēng)格、天際輪廓線、城市夜景等分析不夠詳細(xì)、完整，須補(bǔ)充完善;同時在豎向、排水和排污規(guī)劃中，注意與井開區(qū)的對接。
六、近期重點(diǎn)：盡快提出完善公園北入口的景觀和其他重要市政設(shè)施設(shè)計方案，達(dá)到初步實(shí)施要求。
管理評審會議紀(jì)要篇八
時間:x年10月9日18:30
地點(diǎn):校行政樓大會議室
參會人員:彭黃
工作人員:林
主持人:楊
會議內(nèi)容:根據(jù)贛人社發(fā)〔〕15 號文件頒發(fā)的《江西省中小學(xué)
教師職稱評審辦法 》制定學(xué)校 年職稱評審辦法
為確保x年職稱評審工作有序公正的完成，全體人員研讀了贛人社發(fā)〔〕15 號文件頒發(fā)的《江西省中小學(xué)教師職稱評審辦法 》，并結(jié)合我校既定的職稱評審辦法，經(jīng)過充分討論，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，作出以下決議:
1.推選評審程序:先確定參評人員(一) 學(xué)歷經(jīng)歷方面(二)工作任務(wù)方面兩項(xiàng)是否達(dá)標(biāo)篩選后，再進(jìn)行后三項(xiàng)項(xiàng)數(shù)比較(原則---大項(xiàng)優(yōu)先，每一大項(xiàng)要達(dá)標(biāo))，最后再比項(xiàng)數(shù)總數(shù)直到推選人員滿額為止。備注:同等項(xiàng)數(shù)下，班主任年限長的優(yōu)先。
關(guān)于高級條件中(一)學(xué)歷經(jīng)歷方面第2條“義務(wù)教育學(xué)校教師從教以來，有1年以上鄉(xiāng)村學(xué)校任教(交流)經(jīng)歷且考核合格。”
因政策原因，無交流平臺，學(xué)校在推選時不列為必需條件。
3.關(guān)于對于有過支教經(jīng)歷的老師傾斜辦法確定為:同等情況下優(yōu)先,例如:在業(yè)績項(xiàng)相同的情況下，優(yōu)先推送有支教經(jīng)歷的老師。
4.根據(jù)贛人社發(fā)〔〕15 號文件附則解釋中班主任的確認(rèn)辦法第2條“藝術(shù)、體育、心理健康、勞動技術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)等特殊學(xué)科教師因?qū)W校工作安排，不能擔(dān)任班主任的，憑學(xué)校證明，可減免擔(dān)任班主任年限?！?，職稱評審將延用x年7月2日教代會通過的《新余九中職稱評審辦法》中的標(biāo)準(zhǔn):藝術(shù)、體育、心理健康、勞動技術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)等學(xué)科老師擔(dān)任體藝主教練、多媒體教室維護(hù)員、網(wǎng)站管理員、干事等視為其他管理崗位按二分之一比例參照計算班主任年限。
5.一級條件中認(rèn)可教研組長具有指導(dǎo)與開展教育教學(xué)研究的能力，在教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮骨干作用。
管理評審會議紀(jì)要篇九
(品)紀(jì)〔20xx〕009
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點(diǎn)：x酒店
會議主持：
與會人員：
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
年 月 日
管理評審會議紀(jì)要篇十
20xx年9月18日，縣建設(shè)局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細(xì)規(guī)劃方案評審會，副縣長陳銘、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關(guān)部門人員參加了會議。會議在聽取規(guī)劃設(shè)計單位青田縣建筑規(guī)劃設(shè)計院的方案介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真的審查和討論;會議原則通過該規(guī)劃方案，同時與會人員提出以下調(diào)整意見和建議并形成紀(jì)要如下：
一、調(diào)整規(guī)劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規(guī)劃范圍，并做好與周邊已編及在編區(qū)塊的控制性詳細(xì)規(guī)劃的銜接。
二、根據(jù)《縣域總體規(guī)劃》，做好與各專項(xiàng)規(guī)劃銜接，落實(shí)各專項(xiàng)規(guī)劃的具體用地。
三、優(yōu)化用地功能布局，適當(dāng)增加?xùn)|山區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地，核實(shí)其它區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地及服務(wù)半徑。調(diào)整現(xiàn)有汽車站用地性質(zhì)為商住;結(jié)合烈士陵園遷建，調(diào)整烈士陵園地塊的廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。
四、完善后山道路系統(tǒng)，結(jié)合山地優(yōu)化道路線型，嚴(yán)格控制道路坡度，合理設(shè)置回頭曲線，滿足機(jī)動車行駛安全要求。
五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結(jié)合公交專項(xiàng)規(guī)劃，明確港灣式公交站點(diǎn)用地。
六、做好慢行系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮后山獨(dú)立的步行系統(tǒng);增加地下空間綜合利用規(guī)劃;多樣化布局，做好社會公共停車場地規(guī)劃布局。
七、按相應(yīng)的防洪標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化防洪相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合后山山地實(shí)際情況，補(bǔ)充做好山洪防治規(guī)劃。近、遠(yuǎn)結(jié)合，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規(guī)劃;完善其它市政公用設(shè)施布局。
八、增加“綠線、紫線、黃線、藍(lán)線”四線控制相關(guān)規(guī)劃，合理劃定歷史建筑保護(hù)范圍;依據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃，確定現(xiàn)狀及規(guī)劃的高壓電力線路的走向和防護(hù)范圍;根據(jù)水利部門河道管理要求，結(jié)合現(xiàn)狀溪流、湖庫，明確城市藍(lán)線具體界線。
九、依據(jù)山體豐富天際輪廓線，復(fù)核地塊限高;根據(jù)相關(guān)要求，充分考慮舊城改造安置特點(diǎn)，合理確定各項(xiàng)控制性指標(biāo)及引導(dǎo)性指標(biāo)，同時完善城市設(shè)計指導(dǎo)原則。
十、規(guī)范文字說明，調(diào)整相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃內(nèi)容表述。
管理評審會議紀(jì)要篇十一
時間:20xx年3月31日上午9:30時
地點(diǎn):學(xué)院xx室
主持人:
出席人員:
記錄:
紀(jì)要內(nèi)容
一、會議研究物資采購部門的分工如下:
1.學(xué)院教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)施、實(shí)驗(yàn)耗材、實(shí)驗(yàn)室家具、設(shè)備維修由學(xué)院設(shè)備處統(tǒng)一采購，建賬管理。
2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統(tǒng)一采購，建賬管理。
3.電腦、多媒體設(shè)備、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一采購，建賬管理。
4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購、驗(yàn)收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。
5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統(tǒng)一采購，建賬管理。
二、對上學(xué)期開學(xué)時由集團(tuán)采購部門采購的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等，會議研究，由設(shè)備處派人與財務(wù)處陳玲麗會計對接做好建賬工作。
三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設(shè)備處管理，總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)中心采購屬固定資產(chǎn)的物資均將賬目送設(shè)備處統(tǒng)一建賬。
四、各采購部門批量采購的低值易耗品，均試行由作為采購稽核員進(jìn)行確認(rèn)并在單據(jù)上簽字方可到財務(wù)處報賬。
五、學(xué)院5萬元以上的采購招標(biāo)合同報集團(tuán)合同審批小組，要求在5個工作日內(nèi)審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門。
貴陽醫(yī)學(xué)院神奇民族醫(yī)藥學(xué)院
20xx年3月31日
管理評審會議紀(jì)要篇十二
20xx年9月18日，縣建設(shè)局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細(xì)規(guī)劃方案評審會，副縣長陳銘、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關(guān)部門人員參加了會議。會議在聽取規(guī)劃設(shè)計單位青田縣建筑規(guī)劃設(shè)計院的方案介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真的審查和討論;會議原則通過該規(guī)劃方案，同時與會人員提出以下調(diào)整意見和建議并形成紀(jì)要如下：
一、調(diào)整規(guī)劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規(guī)劃范圍，并做好與周邊已編及在編區(qū)塊的控制性詳細(xì)規(guī)劃的銜接。
二、根據(jù)《縣域總體規(guī)劃》，做好與各專項(xiàng)規(guī)劃銜接，落實(shí)各專項(xiàng)規(guī)劃的具體用地。
三、優(yōu)化用地功能布局，適當(dāng)增加?xùn)|山區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地，核實(shí)其它區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地及服務(wù)半徑。調(diào)整現(xiàn)有汽車站用地性質(zhì)為商住;結(jié)合烈士陵園遷建，調(diào)整烈士陵園地塊的廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。
四、完善后山道路系統(tǒng)，結(jié)合山地優(yōu)化道路線型，嚴(yán)格控制道路坡度，合理設(shè)置回頭曲線，滿足機(jī)動車行駛安全要求。
五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結(jié)合公交專項(xiàng)規(guī)劃，明確港灣式公交站點(diǎn)用地。
六、做好慢行系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮后山獨(dú)立的步行系統(tǒng);增加地下空間綜合利用規(guī)劃;多樣化布局，做好社會公共停車場地規(guī)劃布局。
七、按相應(yīng)的防洪標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化防洪相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合后山山地實(shí)際情況，補(bǔ)充做好山洪防治規(guī)劃。近、遠(yuǎn)結(jié)合，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規(guī)劃;完善其它市政公用設(shè)施布局。
八、增加“綠線、紫線、黃線、藍(lán)線”四線控制相關(guān)規(guī)劃，合理劃定歷史建筑保護(hù)范圍;依據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃，確定現(xiàn)狀及規(guī)劃的高壓電力線路的走向和防護(hù)范圍;根據(jù)水利部門河道管理要求，結(jié)合現(xiàn)狀溪流、湖庫，明確城市藍(lán)線具體界線。
九、依據(jù)山體豐富天際輪廓線，復(fù)核地塊限高;根據(jù)相關(guān)要求，充分考慮舊城改造安置特點(diǎn)，合理確定各項(xiàng)控制性指標(biāo)及引導(dǎo)性指標(biāo)，同時完善城市設(shè)計指導(dǎo)原則。
十、規(guī)范文字說明，調(diào)整相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃內(nèi)容表述。
管理評審會議紀(jì)要篇十三
x年xx月xx日上午，在縣政府三樓會議室召開了片區(qū)城市設(shè)計和公園設(shè)計方案評審會，參加會議的有市政協(xié)副主席、縣委書記、縣政府縣長、縣政協(xié)副主席和市有關(guān)專家及縣城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計單位的有關(guān)人員，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，與會人員對片區(qū)城市設(shè)計和公園設(shè)計方案進(jìn)行了認(rèn)真討論和研究，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下：
一片區(qū)定位：
1、片區(qū)在地理位置、用地面積和上位規(guī)劃中都不能滿足城市副中心要求，因此把該片區(qū)定位為縣城市副中心，缺乏設(shè)計依據(jù)。
2、該片區(qū)規(guī)劃參考背景資料太少、面太窄，分析層面和深度都不夠;如缺少與井開區(qū)之間的互補(bǔ)、共存、依托等關(guān)系分析。
3、片區(qū)的定位要在考慮縣城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上，服從市城市總體規(guī)劃、吉泰工業(yè)走廊建設(shè)規(guī)劃、縣統(tǒng)籌規(guī)劃、城南城市控規(guī)設(shè)計等上位規(guī)劃，同時滿足商業(yè)、交通等專項(xiàng)規(guī)劃要求;片區(qū)可定位為市級水上運(yùn)動休閑公園、企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)中心、生態(tài)低碳生活區(qū)，使片區(qū)城市設(shè)計能符合相關(guān)規(guī)劃要求，要進(jìn)一步深化、完善。
二、總平面布置：
1、作為市級公園，須提出該片區(qū)的特色，以別于廬陵生態(tài)公園、龍湖、天祥公園，可以考慮以水上運(yùn)動項(xiàng)目的建設(shè)為主。
2、公園須根據(jù)片區(qū)的定位，對水體、沿湖綠地、娑羅山向北延伸部分山體，進(jìn)行合理的功能布局，使山、水、城三者之間相互交融得到進(jìn)一步深化體現(xiàn)。
3、環(huán)湖路臨湖南側(cè)可以向南側(cè)偏移，使湖岸和道路之間留有足夠的綠地空間，有厚實(shí)感，給市民提供較大的休閑空間。同時迷你高爾夫球場的設(shè)置可行性不強(qiáng)，市民參與度不高。
4、娑羅山向北延伸部分山體東側(cè)的別墅與山體相臨太近，不利于綠地景觀的建設(shè)，建議取消該別墅群，改建為兒童游樂場所，也可使山水景觀之間相互交融。
5、花園酒店和風(fēng)情商業(yè)街位于片區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)位置，應(yīng)減少建筑密度，或把其調(diào)整至環(huán)湖路以外的周邊商業(yè)區(qū)。
6、該片區(qū)南端開發(fā)用地與鐵路、快速路的規(guī)劃布局沒有協(xié)調(diào)、銜接好。
7、注重生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)三大效益的結(jié)合，合理調(diào)配各功能用地指標(biāo)和發(fā)展規(guī)模。
三、建筑和景觀：
1、對已形成的臨君山大道北入口處的現(xiàn)代城畔住宅小區(qū)提出改造建議。
2、缺乏對公園內(nèi)的建筑與環(huán)境的關(guān)系的分析，應(yīng)提出公園內(nèi)建筑的形態(tài)和色彩的意向分析。
3、臨白云路和片區(qū)東南角的建筑天際輪廓線還顯平淡，須調(diào)整優(yōu)化。
4、片區(qū)的建筑應(yīng)按低碳、環(huán)保要求進(jìn)行設(shè)計。
5、大道的公園東北角出入口處的形式過于單調(diào)，須進(jìn)一步優(yōu)化;同時建議把臨君山大道西入口處(臨畔)的綠地設(shè)計納入公園的整體設(shè)計當(dāng)中。
6、植物配置要考慮現(xiàn)代文化，引進(jìn)先進(jìn)理念，大多視線要通透。
7、路上的大橋的形式，須進(jìn)一步優(yōu)化，并提出比選方案。
8、片區(qū)東南角的水中小島須調(diào)整位置和體量，避免影響在105國道看湖景的視線通透性。
四、功能配套設(shè)施：
1、考慮滿足各種水上運(yùn)動的標(biāo)準(zhǔn)賽道的設(shè)置和相關(guān)設(shè)施配置。
2、兒童游玩場所過于分散，且面積較小，應(yīng)集中于二、三處合理設(shè)置，同時應(yīng)適當(dāng)增加老年人活動場所和設(shè)施的建設(shè)。
3、垃圾站、公廁、停車場等公共設(shè)施的數(shù)量、形式、位置沒有明確須配套完善。
五、補(bǔ)充完善內(nèi)容：
1、應(yīng)對水體景觀在枯水期、豐水期的水位控制和水岸處理進(jìn)行分析，補(bǔ)充滿足全年景觀要求的處理方案。
2、完善慢行系統(tǒng)包括步行、自行車、電瓶車的分析，并滿足沿湖段全部連通的要求。
3、對該片區(qū)的豎向、排水、排污、建筑高度、建筑風(fēng)格、天際輪廓線、城市夜景等分析不夠詳細(xì)、完整，須補(bǔ)充完善;同時在豎向、排水和排污規(guī)劃中，注意與井開區(qū)的對接。
六、近期重點(diǎn)：盡快提出完善公園北入口的景觀和其他重要市政設(shè)施設(shè)計方案，達(dá)到初步實(shí)施要求。
管理評審會議紀(jì)要篇十四
20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設(shè)計人員對設(shè)計方案做了簡單的匯報并現(xiàn)場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地考察，并聽取了設(shè)計單位匯報后，經(jīng)充分討論，意見如下：
一、《監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計》技術(shù)方案科學(xué)實(shí)用、文件內(nèi)容詳實(shí)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、設(shè)計深度符合要求;可滿足施工招標(biāo)以及指導(dǎo)施工的要求。
二、專家對設(shè)計文件的意見與建議：
1、由于新機(jī)房為無人值守機(jī)房，單體空調(diào)宜采用準(zhǔn)工業(yè)級分體空調(diào)機(jī)，以滿足停電后來電時，空調(diào)機(jī)能自動啟動并按原設(shè)置參數(shù)運(yùn)行。
2、建議在設(shè)計方案中補(bǔ)充：設(shè)備搬遷順序(推薦)的內(nèi)容。
3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機(jī)柜移至老通信機(jī)房。
4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備，更改為更加環(huán)保、性價比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機(jī)房原有玻璃隔斷，增加入戶預(yù)備緩沖間(玻璃隔斷)。機(jī)房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。
6、建議增加對所有改造后的設(shè)備線路進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)識;并對搬遷設(shè)備進(jìn)行設(shè)備、線纜規(guī)范標(biāo)識等內(nèi)容。
評審組長簽字或蓋章：
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