確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
集中供熱項(xiàng)目計(jì)劃方案篇一
元宵花燈喜樂會
20xx年1月24日
1、幼兒充分感受正月十五元宵節(jié)的樂趣，激發(fā)幼兒自制花燈的興趣。
2、欣賞各種各樣的花燈，進(jìn)一步感受花燈豐富的外形、色彩、圖案等特點(diǎn)。
3、通過制作花燈，鍛煉幼兒的手工制作能力，同時(shí)讓幼兒了解廢物再利用的意義。
4、知道元宵節(jié)的由來。
5、與家長一起制作花燈，增進(jìn)親子親情。
6、通過活動，建立魚塘，收納周邊幼兒名單，擴(kuò)大幼兒園招生宣傳。
可選擇公園、幼兒園操場、幼兒園各班活動室。
全體師生、家長、周邊社區(qū)的幼兒及家長。
場地分為知識區(qū)、制作花燈區(qū)、制作元宵區(qū)、觀賞區(qū)、燈謎區(qū)、舞龍區(qū)、許愿區(qū)、休息區(qū)、領(lǐng)獎處，家長自帶幼兒進(jìn)行游玩。
（一）前期準(zhǔn)備
1、給本園家長發(fā)放活動通知及邀請函，園外幼兒到現(xiàn)場領(lǐng)取邀請函參加活動。
2、幼兒登記表（用于現(xiàn)場領(lǐng)取邀請函時(shí)登記）。
3、如在公園里，須提前和有關(guān)人員聯(lián)系好場地。
4、活動需要準(zhǔn)備的背板。
5、制作條幅：xx幼兒園元宵喜樂會。
6、準(zhǔn)備許愿樹（幼兒園可自制、也可用幼兒園的較大棵的盆栽樹，數(shù)量可根據(jù)情況，準(zhǔn)備1—2棵），許愿卡片。
7、制作花燈的材料（皺紋紙、彩色卡紙、宣紙、剪刀、膠棒、膠水、塑料瓶、多色毛線、彩筆等）。
8、做元宵的材料（做元宵的專用糯米粉、餡3—6種、盆3—5個(gè)、笊籬3—5個(gè)、一次性餐盒、一次性手套）。
9、提前準(zhǔn)備或幼兒園自制一條布龍，長短是可以讓10名幼兒舞動，同時(shí)考慮到間距。
10、班級進(jìn)行美術(shù)活動《花燈》：小班以花燈（教師做好輪廓）裝飾為主；中大班以線條畫為主，將作品布置成展板，在本次活動的欣賞區(qū)進(jìn)行展示。
11、班級內(nèi)提前向家長收集花燈圖片、花燈、飲料瓶（礦泉水瓶、露露瓶等）、多色毛線/細(xì)繩，將其中收集的圖片做成展板進(jìn)行展示。
12、教師收集幼兒以前學(xué)過的燈謎，再搜集一些沒學(xué)過較簡單的燈謎，制作有燈謎的花燈。
13、制作以“元宵節(jié)的'由來”為內(nèi)容的展板。
14、提前制作各區(qū)標(biāo)牌和區(qū)域規(guī)則提示板。
15、選定一位教師為采訪員，在活動中對幼兒進(jìn)行采訪。
16、由幼兒園后勤人員（3—5名），組成安全小組。
17、準(zhǔn)備活動中發(fā)放的小獎品，各區(qū)（休息區(qū)除外）準(zhǔn)備小印章。
18、準(zhǔn)備音響設(shè)備，準(zhǔn)備歡快的音樂，幼兒園早操或課間操音樂、廣場舞音樂、節(jié)日的歌曲等。
（二）場地布置：
公共場地用氣球、彩帶、彩旗、燈籠、彩燈裝飾，在突顯的地方掛好條幅。
1、知識區(qū)：展示“元宵節(jié)的由來”的展板，可供家長講給幼兒聽。
2、制作花燈區(qū)：
①放置區(qū)域規(guī)則提示板；
③每桌前安排一位會制作花燈的教師，從而協(xié)助提醒家長及幼兒順利制作。
3、制作元宵區(qū)：
①放置區(qū)域規(guī)則提示板；
③每桌前安排一位會做元宵的教師，從而協(xié)助提醒家長及幼兒順利制作。
4、欣賞區(qū)：
①放置區(qū)域規(guī)則提示板；
②在本區(qū)內(nèi)放置各班級“花燈”展板、花燈圖片展板，懸掛收集的花燈。
5、燈謎區(qū)：
①放置區(qū)域規(guī)則提示板；
②懸掛有燈謎的花燈供幼兒與家長選猜。
6、舞龍區(qū)：
①放置區(qū)域規(guī)則提示板；
②投放布龍。
7、休息區(qū)：擺放椅子供幼兒、家長休息。
8、許愿區(qū)：
①放置區(qū)域規(guī)則提示板與水彩筆；
②放置許愿樹，該區(qū)負(fù)責(zé)教師備好許愿卡，由家長幫助幼兒填寫幼兒祝福的話或愿望的話。
1、入場
在場地入口處，設(shè)有登記處，招生辦人員專門負(fù)責(zé)。家長帶著幼兒憑邀請函入場，不是本園的幼兒，填寫登記表領(lǐng)取一張邀請函（一個(gè)孩子一張），即可參加活動。
以班級為單位，各班班長首先組織家長、幼兒在各自班級指定的場地等候。在活動開始之前，全園統(tǒng)一由各班級教師帶領(lǐng)本班幼兒及家長跳律動。
2、主持人開幕。
3、園長致辭。
4、主持人宣布活動開始。家長可帶領(lǐng)幼兒自由游玩兒。班級教師提示家長注意幼兒安全。
5、家長帶幼兒在各區(qū)自由游玩。
注意事項(xiàng)：
①每參加一項(xiàng)活動，負(fù)責(zé)教師就在邀請函上加蓋印章以示鼓勵。
②允許孩子將花燈作品、自制元宵帶回家，與家人分享勞動果實(shí)。
③在孩子做好的花燈上貼上有幼兒園聯(lián)系方式的小卡片。
④安全小組隨時(shí)巡視、提醒，在場地出入的地方設(shè)固定的安全人員看守。
⑤活動中全程播放歡樂的節(jié)日的音樂。
集中供熱項(xiàng)目計(jì)劃方案篇二
為貫徹落實(shí)國家和省、市關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理、鼓勵社會力量參與社會管理和公共服務(wù)、積極推進(jìn)政府購買服務(wù)的相關(guān)精神，充分調(diào)動社會組織、社會工作者及其它社會力量參與社區(qū)建設(shè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，滿足城鄉(xiāng)居民多樣化需求，進(jìn)一步推動“三社聯(lián)動”工作的深入開展，根據(jù)《關(guān)于開展**市20**年社區(qū)公益創(chuàng)投試驗(yàn)的通知》精神，現(xiàn)就20**年度社區(qū)公益服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)投(以下簡稱公益創(chuàng)投)活動，制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持民生導(dǎo)向，更加注重關(guān)注民生服務(wù)，關(guān)注弱勢群體，關(guān)注基層社區(qū);堅(jiān)持社會化導(dǎo)向，更加注重培育、扶持公益性社會組織尤其是社區(qū)社會組織的發(fā)展，促進(jìn)專業(yè)社會工作者隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)“三社聯(lián)動”;堅(jiān)持創(chuàng)新導(dǎo)向，創(chuàng)新創(chuàng)投的理念，創(chuàng)新公益項(xiàng)目的遴選機(jī)制、實(shí)施機(jī)制和評估機(jī)制;堅(jiān)持效益導(dǎo)向，發(fā)揮政府資金作為種子資金的引導(dǎo)作用，吸引更多的社會資源參與社會公益服務(wù)。
二、活動目標(biāo)
1、培育公益項(xiàng)目，拓展社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵。通過開展創(chuàng)投活動，發(fā)現(xiàn)和整合現(xiàn)行社會福利服務(wù)體系尚未普遍惠及，但廣大民眾迫切需要且普遍歡迎的公益服務(wù)項(xiàng)目，有效滿足社會服務(wù)需求。從根本上解決原有社區(qū)組織實(shí)施的服務(wù)項(xiàng)目，因行政事務(wù)較多存在的管理運(yùn)作上的“閑時(shí)做，忙時(shí)停”的問題，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)“項(xiàng)目化管理”。逐步拓展公益服務(wù)的半徑和內(nèi)涵，不斷提升廣大社區(qū)居民的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。
2、扶持社會組織，提供專業(yè)化服務(wù)。通過社區(qū)服務(wù)創(chuàng)投項(xiàng)目實(shí)施，鼓勵更多的社區(qū)社會組織與草根社會組織主動去發(fā)現(xiàn)社區(qū)居民的需求，參與公益性服務(wù)。使社會組織的團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中得到鍛煉，最終達(dá)到培育發(fā)展具有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀社會組織，有效滿足和解決社區(qū)服務(wù)需求“雙贏”的目的。
3、整合服務(wù)資源，節(jié)約社會成本。通過建立社區(qū)服務(wù)創(chuàng)投項(xiàng)目平臺，把政府資助資金作為引導(dǎo)資金，整合各業(yè)務(wù)部門、街道的資源，并鼓勵承接服務(wù)的社會組織充分利用創(chuàng)投項(xiàng)目這一載體，積極引入社會各類資源的參與。同時(shí)，通過實(shí)行項(xiàng)目化服務(wù)和建立嚴(yán)格的績效評估制度，促使接受捐助的公益性社會組織高度重視財(cái)務(wù)配置、經(jīng)營效益和長期公益目標(biāo)的達(dá)成，切實(shí)提高公益慈善資金的使用效率和社會效益，有效節(jié)約社會成本。
4、搭建實(shí)踐平臺，深化“三社聯(lián)動”機(jī)制。通過社區(qū)服務(wù)創(chuàng)投項(xiàng)目將專職社工與承接創(chuàng)投項(xiàng)目的社會組織有機(jī)聯(lián)系起來，以服務(wù)社區(qū)群眾，滿足居民需求為目的，充分發(fā)揮社區(qū)的統(tǒng)籌整合、平臺載體作用，社工的專業(yè)服務(wù)、助人自助作用，社會組織的專業(yè)支撐、連接群眾作用，在項(xiàng)目的實(shí)施過程中進(jìn)一步豐富“三社聯(lián)動”工作機(jī)制的內(nèi)涵。
5、推動全民公益，激發(fā)社會創(chuàng)新。通過有效動員廣大企業(yè)、社會組織和社會成員承擔(dān)社會責(zé)任，參與公益事業(yè)，逐步推動全民公益。同時(shí)，將“公益慈善”與“商業(yè)智慧”理念有效結(jié)合，改變傳統(tǒng)被動的慈善公益理念和模式，創(chuàng)新性地整合政府、企業(yè)及社會組織、公民個(gè)人力量以解決社會問題，不斷激發(fā)社會創(chuàng)新。
三、活動規(guī)則
(一)項(xiàng)目范圍
1、為老服務(wù)。為老年人提供有利于滿足其各方面需要和提升其生活質(zhì)量的各類服務(wù)項(xiàng)目。包括：為老年人提供助殘、助潔、助浴、助行、助醫(yī)、助急等日間照料和居家養(yǎng)老服務(wù);獨(dú)居和純老家庭的結(jié)對關(guān)愛、心理關(guān)懷;老年人的健康干預(yù)和健康促進(jìn);老年人的維權(quán)和文化活動，以及其他滿足社區(qū)老年人的實(shí)際需要和提升生活質(zhì)量的服務(wù)。
2、助殘服務(wù)。為殘障人士提供有利于提高其生活質(zhì)量和社會適應(yīng)能力的各類服務(wù)項(xiàng)目。包括：殘障人士康復(fù);技能培訓(xùn)和就業(yè);社會融入;殘障人士家庭支持;殘障人士文化娛樂團(tuán)隊(duì)建設(shè)等服務(wù)。
3、青少年服務(wù)。為青少年提供有利于其身心健康成長、益智、素質(zhì)拓展的各類服務(wù)項(xiàng)目。包括：孤殘兒童的照料;社區(qū)青少年志愿者服務(wù);社區(qū)青少年幫教;課外教育;外來務(wù)工子弟的助學(xué)幫困等服務(wù)。
4、救助幫困服務(wù)。為困難群體提供有利于滿足其提升生活質(zhì)量和綜合發(fā)展需要的各類服務(wù)項(xiàng)目。包括：流浪乞討人員慈善救助;支出性貧困家庭的救助幫困;為生活困難的居民家庭提供綜合幫扶和志愿者服務(wù)等。
5、流動人口服務(wù)。為流動人口提供有利于提高其生活質(zhì)量和促進(jìn)其社會融合的各類服務(wù)項(xiàng)目。包括：流動人口的技能培訓(xùn)、生活適應(yīng)、婚戀家庭社會融合項(xiàng)目。
6、其他圍繞“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”宗旨的有利于弘揚(yáng)志愿者精神，有利于維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定和社會和諧的服務(wù)項(xiàng)目。
(二)項(xiàng)目要求
1、需求廣泛性：項(xiàng)目所要回應(yīng)的問題是多數(shù)社區(qū)或居民共同面臨的問題，且項(xiàng)目所解決的社區(qū)問題具有明顯的迫切性，社區(qū)中尚未開展足夠的相關(guān)公益服務(wù)以滿足此部分需求。
2、體現(xiàn)公益性：項(xiàng)目目標(biāo)清楚、公益特色鮮明，受益群體明確且直接受益人群不少于50人，有利于提升“三社聯(lián)動”水平，優(yōu)化社會治理格局。
3、理念創(chuàng)新性：針對社會需求，項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用新的理念、新的運(yùn)作模式、新的解決辦法，具有明顯的創(chuàng)新性。
4、方案科學(xué)性：方案策劃符合政府相關(guān)政策導(dǎo)向，活動設(shè)計(jì)科學(xué)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建合理、經(jīng)費(fèi)預(yù)算精準(zhǔn)、進(jìn)度安排合理、評估標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，可行性、可復(fù)制性較強(qiáng)。
5、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性：以最高的性價(jià)比來運(yùn)行項(xiàng)目，項(xiàng)目的示范、拉動和放大效應(yīng)明顯。
6、具有成長性：具有可持續(xù)發(fā)展的潛力與生命力，具有推廣與復(fù)制價(jià)值。
7、項(xiàng)目普及性：項(xiàng)目要有一定的社會影響力，能通過該項(xiàng)目提高公益組織和公益理念的社會影響力，從而進(jìn)行推廣。
(三)申請主體
經(jīng)市、區(qū)民政部門登記注冊或者備案的社會團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位，登記注冊的社會組織優(yōu)先。獲得項(xiàng)目資格的備案社會組織在接收首批資助資金前應(yīng)完成登記注冊手續(xù)，否則取消項(xiàng)目資格。
(四)申請條件
2、具備申請項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)施和條件;
4、有自籌資金的項(xiàng)目優(yōu)先;
5、評估等級在3a以上的社會組織優(yōu)先。
(五)服務(wù)范圍
公益項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)以**市主城區(qū)為主。
(六)具體要求
2、在同一年度的項(xiàng)目征集活動中，一家社會組織最多只能獲選兩個(gè)項(xiàng)目。
四、扶持方式
2、能力建設(shè)服務(wù)：為獲選項(xiàng)目的公益服務(wù)組織提供有針對性的能力建設(shè)服務(wù)，以提升資助項(xiàng)目的實(shí)施成效。
五、運(yùn)行機(jī)構(gòu)及機(jī)制
主辦單位的主要職責(zé)：制訂公益創(chuàng)投活動的總體規(guī)劃和工作進(jìn)度;協(xié)調(diào)政府相關(guān)職能部門保證公益創(chuàng)投活動的開展;組織各大媒體開展宣傳;落實(shí)獲選項(xiàng)目的政府購買服務(wù)資金和工作經(jīng)費(fèi)。
承辦單位的主要職責(zé)：承辦公益創(chuàng)投活動的策劃設(shè)計(jì)、方案實(shí)施、獲選項(xiàng)目資金監(jiān)管和項(xiàng)目績效評估等，并為獲選項(xiàng)目的公益服務(wù)組織提供專業(yè)咨詢服務(wù)和能力建設(shè)培訓(xùn)。
協(xié)辦單位的主要職責(zé)：組織動員本行政區(qū)域內(nèi)公益服務(wù)組織參與公益創(chuàng)投活動;協(xié)調(diào)街道、社區(qū)居委會落實(shí)具體公益創(chuàng)投項(xiàng)目;督促公益服務(wù)組織獲選項(xiàng)目的落實(shí)。
六、實(shí)施流程
公益服務(wù)創(chuàng)投的實(shí)施步驟，包括四個(gè)階段：
(一)項(xiàng)目征集階段(20**年**月**日至**月**日)
1、發(fā)布公告。市民政局下發(fā)社區(qū)公益服務(wù)創(chuàng)投項(xiàng)目通知及方案，并通過網(wǎng)站、媒體，向社會發(fā)布公告，征集公益創(chuàng)投項(xiàng)目。
2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)。各相關(guān)社會組織依據(jù)項(xiàng)目規(guī)定的范圍、設(shè)計(jì)要求等，在當(dāng)?shù)亟值?、社區(qū)的幫助和指導(dǎo)下，進(jìn)行具體項(xiàng)目的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，形成項(xiàng)目申請書并上報(bào)。
3、項(xiàng)目初審。各區(qū)民政局匯總材料后，對創(chuàng)投項(xiàng)目內(nèi)容和申請資質(zhì)等情況進(jìn)行初審，將通過項(xiàng)目報(bào)送承辦單位，市屬社會組織直接將申報(bào)材料報(bào)送承辦單位。上報(bào)材料包括：項(xiàng)目申報(bào)書、社會組織登記(或備案)證書復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件。對經(jīng)初審不符合要求的，向其說明理由?？傮w符合要求但設(shè)計(jì)不夠完善的項(xiàng)目可由承辦單位負(fù)責(zé)指導(dǎo)申報(bào)單位在申報(bào)時(shí)間截止前修改完善并再度申報(bào)。
(二)項(xiàng)目評審階段(20**年**月**日至**月**日)
1、組織評審。對經(jīng)初審符合要求的項(xiàng)目，由專家評審小組根據(jù)申報(bào)材料、社會資助及組織能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等情況進(jìn)行評審，并確定獲選項(xiàng)目。
2、報(bào)送審批。確定備選項(xiàng)目后報(bào)主辦單位審批。
3、社會公示。將評估結(jié)果向社會公示，公示期為7個(gè)工作日。
4、項(xiàng)目確定。根據(jù)公示情況，確定獲選項(xiàng)目。
5、項(xiàng)目優(yōu)化。承辦單位根據(jù)創(chuàng)投要求和評審小組意見，對通過評審的項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化，以使項(xiàng)目計(jì)劃書更加合理、嚴(yán)謹(jǐn)，項(xiàng)目預(yù)算科學(xué)、準(zhǔn)確。
(三)項(xiàng)目實(shí)施階段(20**年**月至20**年**月)
1、組織簽訂合同。市民政局、**市社會組織培育發(fā)展中心與創(chuàng)投獲選項(xiàng)目承接方簽訂三方合同，明確項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間、范圍、內(nèi)容、服務(wù)要求、資金支付方式和違約責(zé)任等內(nèi)容。
2、進(jìn)行資金撥付。市民政局根據(jù)簽訂合同，確定資助資金。資金根據(jù)項(xiàng)目階段性實(shí)施情況等進(jìn)行撥付。
3、督促項(xiàng)目實(shí)施。由市民政局與承辦單位共同組建督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)針對項(xiàng)目實(shí)施理念、專業(yè)技能、資源拓展等方面提供咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)，提高項(xiàng)目質(zhì)量。
4、組織監(jiān)督評估。承辦單位督促獲選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按月報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施情況，并定期派遣工作人員，對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和評估。承辦單位每季度以書面方式，向主辦單位報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、資金監(jiān)管等情況及階段評估報(bào)告，并負(fù)責(zé)以適當(dāng)方式向定向捐助團(tuán)體和個(gè)人、社會公眾公開相關(guān)信息。
(四)項(xiàng)目總結(jié)階段(20**年**月)
1、獲選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目結(jié)束后以書面形式向承辦單位提交總結(jié)報(bào)告。
結(jié)，認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，深刻分析存在問題，提出改進(jìn)完善意見。
七、項(xiàng)目監(jiān)管
1、任何單位和個(gè)人不得挪用或通過其它非法手段侵占、不當(dāng)使用項(xiàng)目配套資金和社會定向捐助，違者依法追究相應(yīng)責(zé)任。承辦單位及獲選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)主動接受財(cái)政、審計(jì)、民政等部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
2、獲選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)因不可抗力原因無法繼續(xù)履行合同約定的服務(wù)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)及時(shí)向承辦單位提出;未經(jīng)主辦單位和承辦單位同意，不得擅自向其它組織和個(gè)人轉(zhuǎn)讓服務(wù)項(xiàng)目。
3、獲選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)未嚴(yán)格按照合同約定認(rèn)真實(shí)施服務(wù)項(xiàng)目的，承辦單位不再為其申請服務(wù)項(xiàng)目后續(xù)資金的撥付，同時(shí)追繳已撥付但尚未使用的資金，并取消下一年度申請項(xiàng)目資助資格。
為推進(jìn)“制度廉潔性評估、國家投資項(xiàng)目廉潔性評審、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔性評價(jià)”工作，進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)防腐朽建設(shè)，根據(jù)上級有關(guān)要求和部署，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、推進(jìn)制度廉潔性評估
(一)制度廉潔性評估的主體
成立由縣紀(jì)委、縣人大內(nèi)司委、縣政府辦公室、縣監(jiān)察局、縣政府法制辦等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和法律專家組成的縣制度廉潔性評估工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組(辦公室設(shè)在縣紀(jì)委效能監(jiān)察室，簡稱“縣制度廉評辦”)，在縣預(yù)防腐朽工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。按照“誰起草，誰負(fù)責(zé)”的原則，設(shè)有紀(jì)檢監(jiān)察組織的單位，各單位紀(jì)檢監(jiān)察組織具體負(fù)責(zé)本單位的制度廉潔性評估工作;未設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察組織的單位，各派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局具體負(fù)責(zé)對應(yīng)監(jiān)督單位的制度廉潔性評估工作。
(二)制度廉潔性評估的對象
凡內(nèi)容涉及法律法規(guī)、建設(shè)項(xiàng)目、國有資產(chǎn)處置、財(cái)政資金、優(yōu)惠政策、機(jī)構(gòu)編制、職責(zé)職能、人才錄用等事項(xiàng)的下列情況為制度廉潔性評估對象。
1、縣政府各工作部門及履行行政職能的事業(yè)單位以縣政府或縣政府辦公室名義發(fā)文的代擬稿、本部門或本單位起草中的行政機(jī)關(guān)公文。
2、縣政府或縣政府辦公室、縣政府各工作部門及履行行政職能的事業(yè)單位已發(fā)布實(shí)施并仍然有效的行政機(jī)關(guān)公文。
(三)制度廉潔性評估的內(nèi)容
1、是否符合中央關(guān)于反腐倡廉各項(xiàng)工作部署的要求;是否落實(shí)了將預(yù)防腐朽貫穿于制度建設(shè)之中的精神。
2、是否存在違法違規(guī)擴(kuò)張權(quán)力、減免責(zé)任，增減公民、法人和其他組織權(quán)利義務(wù)的情況;是否存在謀取不正當(dāng)利益，或者與公共利益、不同利益群體之間發(fā)生沖突的情況;設(shè)置的自由裁量事項(xiàng)是否合理和必要，自由裁量幅度是否適當(dāng)?shù)取?/p>
3、評估權(quán)力的配置是否合理，監(jiān)督制約措施是否有效;相關(guān)程序的設(shè)計(jì)是否科學(xué)規(guī)范、公開透明、便民高效;涉及群眾利益的重大事項(xiàng)是否經(jīng)過必要的論證和聽取意見;責(zé)任追究的機(jī)制是否健全等。
(四)制度廉潔性評估的程序
1、縣政府各工作部門及履行行政職能的事業(yè)單位以縣政府或縣政府辦公室名義發(fā)文的代擬稿、本部門或本單位起草中的行政機(jī)關(guān)公文。
⑴起草單位在進(jìn)行制度廉潔性評估前，需提交文件起草說明、法律法規(guī)依據(jù)、單位合法性審查意見，以及起草過程中征求的意見、論證等材料。本篇文章來自資料管理下載。單位紀(jì)檢監(jiān)察組織或派出的紀(jì)工委(監(jiān)察分局)須參與文件在起草過程中征求意見的全過程，比如參與為公開征求意見而召開的座談會、論證會、咨詢會，或者在網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體上公布征求意見稿、舉行聽證會以及組織專家或咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門論證等;并在進(jìn)行廉潔性評估后，填寫制度廉潔性評估表。
⑵起草單位必須認(rèn)真研究并及時(shí)采納紀(jì)檢監(jiān)察組織或派出的紀(jì)工委(監(jiān)察分局)提出的廉潔性評估意見。如不能采納，應(yīng)當(dāng)在評估表中說明理由。
⑶向“縣制度廉評辦”提交《制度廉潔性評估表》一式三份?！翱h制度廉評辦”在《制度廉潔性評估表》上蓋章并留存一份備查，一份由起草單位留存?zhèn)洳?，一份?bào)縣法制辦備查?！吨贫攘疂嵭栽u估自查自糾情況匯總表》于6月15日、11月30日前分兩次向“縣制度廉評辦”上報(bào)，并作為工作資料備查。
2、縣政府或縣政府辦公室、縣政府各工作部門及履行行政職能的事業(yè)單位已發(fā)布實(shí)施并仍然有效的行政機(jī)關(guān)公文。
⑴按照制度廉潔性評估的要求，在對已公布執(zhí)行的文件逐件進(jìn)行清理的同時(shí)，由各單位紀(jì)檢監(jiān)察組織或派出的紀(jì)工委(監(jiān)察分局)進(jìn)行廉潔性評估，分類填寫評估表。各單位對紀(jì)檢監(jiān)察組織或派出的紀(jì)工委(監(jiān)察分局)提出的廉潔性評估意見，必須認(rèn)真研究并及時(shí)采納;如不能采納的，應(yīng)在評估表中說明理由。
⑵6月30日前，完成對已公布執(zhí)行的文件的清理工作。評估表及匯總表報(bào)縣制度廉潔性評估工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組蓋章備案。
3、異議公文處理
⑴對公民、法人或者其他組織提出的存在廉潔性問題的行政機(jī)關(guān)公文，由縣制度廉潔性評估工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組進(jìn)行廉潔性評估，評估意見報(bào)縣預(yù)防腐朽工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后，發(fā)文單位再按照評估意見進(jìn)行辦理。
⑵各單位紀(jì)檢監(jiān)察組織或派出的紀(jì)工委(監(jiān)察分局)在對廉潔性評估中無法把握的重大問題，可先提交縣制度廉潔性評估工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組進(jìn)行審議，視情況報(bào)縣預(yù)防腐朽工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
(五)責(zé)任追究
制度廉潔性評估工作納入各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)考核范疇。各單位黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)重要責(zé)任，紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)或派出的紀(jì)工委(監(jiān)察分局)負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。對不按規(guī)定進(jìn)行廉潔性評估的，或者不采納廉潔性評估意見造成嚴(yán)重后果的單位，要下發(fā)監(jiān)察建議責(zé)令其整改，并按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。
二、推進(jìn)國家投資項(xiàng)目廉潔性評審
(一)國家投資項(xiàng)目廉潔性評審的主體
成立由縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣審計(jì)局、縣財(cái)政局、縣住建局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)審計(jì)人員組成的縣國家投資項(xiàng)目廉潔性評審工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組(辦公室設(shè)在縣紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室，簡稱“縣項(xiàng)目廉評辦”)，負(fù)責(zé)對國家投資項(xiàng)目廉潔性評審的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和綜合工作。履行項(xiàng)目監(jiān)督管理的職能部門按照職責(zé)權(quán)限，具體負(fù)責(zé)國家投資項(xiàng)目各環(huán)節(jié)廉潔性的評審工作。
(二)國家投資項(xiàng)目廉潔性評審的對象及范圍
1、投資額1000萬元及以上的財(cái)政性投資項(xiàng)目;
3、總貨值100萬元及以上的政府采購項(xiàng)目。
(三)國家投資項(xiàng)目廉潔性評審的內(nèi)容
1、對項(xiàng)目辦理程序的監(jiān)督。包括投資決策、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目節(jié)能、環(huán)境評價(jià)、項(xiàng)目征地拆遷、項(xiàng)目預(yù)算編制、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目物資采購和管理、項(xiàng)目廉政合同、項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)合同和質(zhì)量管理、項(xiàng)目工程造價(jià)和竣工決算等方面辦理程序是否依法依規(guī)。
2、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)的廉潔性評審。主要包括項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目資金管理使用、項(xiàng)目建設(shè)合同履行、項(xiàng)目財(cái)評審計(jì)等方面的`評審。
(四)國家投資項(xiàng)目廉潔性評審的方式及程序
1、對納入廉潔性評審的國家投資項(xiàng)目，投資主管部門、財(cái)政主管部門、建設(shè)主管部門以及其它有關(guān)部門，要依據(jù)職責(zé)分工，對投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理，適時(shí)提出改進(jìn)管理的意見和建議，并對項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)作出廉潔性評審，并認(rèn)真填寫好《國家投資項(xiàng)目廉潔性評審意見表》;涉及到評審內(nèi)容中的項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)資料和廉潔性評審意見要及時(shí)報(bào)“縣項(xiàng)目廉評辦”。
2、對納入廉潔性評審的國家投資項(xiàng)目，審計(jì)機(jī)關(guān)要負(fù)責(zé)對投資項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，必要時(shí)可以依照法定審計(jì)程序?qū)辈?、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購、供貨等單位與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;對專項(xiàng)建設(shè)資金的征集、管理與使用情況以及其它重要事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。審計(jì)機(jī)關(guān)對國家投資項(xiàng)目的審計(jì)報(bào)告要及時(shí)抄送“縣項(xiàng)目廉評辦”。
⑴項(xiàng)目業(yè)主單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和方針政策的情況;
⑵項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況，跟蹤監(jiān)察項(xiàng)目的實(shí)施情況;
4、對本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響和涉及社會民生的國家投資項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)評審。重點(diǎn)評審須經(jīng)立項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行。
5、“縣項(xiàng)目廉評辦”收集匯總各部門評審意見形成綜合性項(xiàng)目評審結(jié)論。
(五)責(zé)任追究
國家投資項(xiàng)目廉潔性評審工作納入各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)考核范疇。各單位黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)重要責(zé)任，紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)或派出的紀(jì)工委(監(jiān)察分局)負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。對不按規(guī)定進(jìn)行廉潔性評審的或未取得廉潔性評審結(jié)論的項(xiàng)目，不得辦理工程竣工結(jié)算;對給國家造成重大損失的，將依紀(jì)依法追究責(zé)任。
三、推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔性評價(jià)
(一)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔性評價(jià)的主體
成立由縣紀(jì)委牽頭的縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔性評價(jià)工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組(辦公室設(shè)在縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政室，簡稱“縣干部廉評辦”)，由相關(guān)職能部門和縣紀(jì)委相關(guān)室組成，負(fù)責(zé)對全縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔性評價(jià)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和綜合工作，各單位紀(jì)檢監(jiān)察組織具體負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔性評價(jià)的相關(guān)工作。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔性評價(jià)的對象
領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔性評價(jià)的對象，包括由縣委管理(含黨的關(guān)系在茶)的黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、政府機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體以及企事業(yè)單位(含副科級單位)中的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔性評價(jià)的內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔性評價(jià)的內(nèi)容主要是領(lǐng)導(dǎo)干部遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的情況和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，由領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人報(bào)告廉潔從政情況和組織掌握的情況兩部分構(gòu)成。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人報(bào)告廉潔從政情況。
(1)基本情況，包括個(gè)人及家庭基本情況;
(3)需向組織報(bào)告的其他事項(xiàng)。
2、組織掌握的情況。
(1)信訪舉報(bào)情況;
(2)相關(guān)處理情況，包括組織處理、法紀(jì)處理或其他處理的情況;
(3)接受函詢的情況;
(4)廉潔從政民主測評情況;
(6)其他與黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)的情況等。
(四)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔性評價(jià)的組織實(shí)施
1、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人報(bào)告廉潔從政情況由所在單位紀(jì)檢監(jiān)察組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況報(bào)告表(見附件3)的內(nèi)容由領(lǐng)導(dǎo)干部本人填寫(個(gè)人簡歷只在第一次填報(bào)時(shí)填寫，其他內(nèi)容每年填報(bào)一次);本篇文章來自資料管理下載。報(bào)告表須經(jīng)單位紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)或派出的紀(jì)工委(監(jiān)察分局)負(fù)責(zé)人和黨組(黨委、總支部)書記審核并簽署意見后在每年6月30日前上報(bào)縣紀(jì)委，縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政室負(fù)責(zé)報(bào)告的收集、綜合。
縣管干部考察對象確定后，所在單位的紀(jì)檢監(jiān)察組織要及時(shí)將其基本情況及廉政評價(jià)向縣紀(jì)委報(bào)告。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政民主測評原則上一年一次，與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核同步進(jìn)行，特殊情況下與干部考察同步進(jìn)行，由縣紀(jì)委組織被評對象所屬單位干部職工進(jìn)行。
3、各成員單位和紀(jì)委相關(guān)室按照職能分工，將年度內(nèi)履行職責(zé)所掌握和了解到的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政相關(guān)信息統(tǒng)一匯總到“縣干部廉評辦”進(jìn)行綜合整理后，報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔性評價(jià)工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組依據(jù)相關(guān)黨紀(jì)條規(guī)對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔性進(jìn)行綜合評價(jià)。評價(jià)等次分為好、較好、一般、差四個(gè)等次。
(五)結(jié)果運(yùn)用
評價(jià)結(jié)果作為單位和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人考核、評先評優(yōu)和組織提拔任用干部等工作的重要依據(jù)。對連續(xù)兩年廉潔性綜合評價(jià)為差的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話、崗位調(diào)整。
四、相關(guān)要求
1、各單位各部門要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識加快推進(jìn)“三廉三評”工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任，抓好落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。
2、各單位要結(jié)合實(shí)際，參照本實(shí)施方案制定相應(yīng)實(shí)施方案或辦法。
1.
項(xiàng)目實(shí)施方案及計(jì)劃
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項(xiàng)目實(shí)施方案及實(shí)施計(jì)劃
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項(xiàng)目實(shí)施方案
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網(wǎng)站項(xiàng)目實(shí)施方案
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軟件項(xiàng)目實(shí)施方案
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項(xiàng)目實(shí)施方案范文
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項(xiàng)目管理實(shí)施方案
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項(xiàng)目實(shí)施方案格式
集中供熱項(xiàng)目計(jì)劃方案篇三
1、用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃 ，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線。
2、合同結(jié)構(gòu)，避免因合同結(jié)構(gòu)問題而影響工程的進(jìn)展。對工程物資的采購模式進(jìn)行比較分析。
3、信息技術(shù)應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、提高進(jìn)度信息的透明度、促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。
1、重視健全項(xiàng)目管理的組織體系，應(yīng)有專人在組織結(jié)構(gòu)中負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。
期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施、以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃等。
3、進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織。
1、經(jīng)濟(jì)措施涉及到資金需求計(jì)劃和加快工程施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵措施。
2、強(qiáng)調(diào)工期違約責(zé)任。對企圖拖延、蒙混工期的隊(duì)伍以合同價(jià)款的若干比例按每延誤一日支付工期違約金。
1、技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)的選用 。
2、嚴(yán)格按9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行運(yùn)作
①、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底和圖紙會審制度，將設(shè)計(jì)變更減少至最低限度
保質(zhì)保量按計(jì)劃到位。嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次成優(yōu)，提高工作效率。
3、計(jì)劃管理
3-1、根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，安排合理的施工流程和施工順序，為各分項(xiàng)工程可交叉進(jìn)行施工條件。
3-2、向監(jiān)理及發(fā)包方提供施工總進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)審批的總進(jìn)度計(jì)劃作為施工各階段進(jìn)度控制的依據(jù)，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。
3-3、應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織 。
1、進(jìn)度計(jì)劃首先必須滿足合同工期的要求，同時(shí)還必須符合業(yè)主控制性進(jìn)度計(jì)劃中一些關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求。
2、進(jìn)度計(jì)劃必須與施工方案一致。施工方案中的施工部署、施工方法、施工工藝、施工機(jī)械以及施工組織方式直接影響進(jìn)度計(jì)劃安排，因此施工進(jìn)度計(jì)劃必須與施工方案一致。
3、資源計(jì)劃必須保證進(jìn)度計(jì)劃的需要。在報(bào)審進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)要求承包商提供各工種勞動力、施工機(jī)具、材料(尤其是周轉(zhuǎn)材料)主要資源計(jì)劃，通過審查資源計(jì)劃必須與進(jìn)度計(jì)劃相符。
4、進(jìn)度保證措施必須合理，進(jìn)度保證措施包括技術(shù)措施(如為了縮短混凝土的養(yǎng)護(hù)時(shí)間在混凝土中摻加早強(qiáng)劑)、管理措施(如增加周轉(zhuǎn)材料的投入、組織交叉平行作業(yè)和流水作業(yè)等)和季節(jié)性施工措施(如冬季施工措施、雨季施工措施、夏季施工措施等)。
5、承包商進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須注意各工種商進(jìn)度計(jì)劃間的協(xié)調(diào)，比如土建與機(jī)電安裝、機(jī)電安裝與精裝修、室內(nèi)工程與室外工程之間的時(shí)間進(jìn)度一致。
6、進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工作及非關(guān)鍵工作的總時(shí)差必須明確。關(guān)鍵工作是進(jìn)度控制的重點(diǎn)，關(guān)鍵工作一旦出現(xiàn)拖延，必然導(dǎo)致整個(gè)進(jìn)度的延期，或非關(guān)鍵工作的延誤時(shí)間超過了總時(shí)差時(shí)，承包商才有可能獲得延期。
1、作業(yè)計(jì)劃為了有效地控制進(jìn)度，我們將進(jìn)度監(jiān)控的重點(diǎn)放到工序上，用工序進(jìn)度來保證分部分項(xiàng)工程和每一層的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。作業(yè)計(jì)劃直接以任務(wù)書的方式下達(dá)給勞務(wù)分包隊(duì)伍，以此來控制每一道工序的作業(yè)時(shí)間。
四是下周計(jì)劃安排及需要協(xié)調(diào)的問題。
下周計(jì)劃作為下周實(shí)際進(jìn)度對比的基準(zhǔn)，或者說是確定一周內(nèi)進(jìn)度偏差的依據(jù)。周計(jì)劃必須與批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃一致。
通過周報(bào)制度，形成了一個(gè)計(jì)劃、檢查、比較、分析、處理動態(tài)控制過程。
3、協(xié)調(diào)機(jī)制解決進(jìn)度協(xié)調(diào)問題：
③每天碰頭會，例會和專題協(xié)調(diào)會屬于正式會議，需要形成正式的會議紀(jì)要，而每天的碰頭會屬于非正式會議，通常不需要形成會議紀(jì)要，也沒有固定的會議主題，主要起溝通作用。
4、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，為了提高進(jìn)度控制的主動性，不能簡單地進(jìn)行進(jìn)度檢查、對比、分析，而是要加強(qiáng)事前、事中控制，以預(yù)防為主。
這是最簡單的一種進(jìn)度計(jì)劃表，它只列出一些關(guān)鍵活動和進(jìn)行的日期。
也叫做線條圖或橫道圖。它是以橫線來表示每項(xiàng)活動的起止時(shí)間。甘特圖的優(yōu)點(diǎn)是簡單、明了、直觀，易于編制，因此到目前為止仍然是小型項(xiàng)目中常用的工具。即使在大型工程項(xiàng)目中，它也是高級管理層了解全局、基層安排進(jìn)度時(shí)有用的工具。
在甘特圖上，可以看出各項(xiàng)活動的開始和終了時(shí)間。在繪制各項(xiàng)活動的起止時(shí)間時(shí)，也考慮它們的先后順序。但各項(xiàng)活動上間的關(guān)系卻沒有表示出來，同時(shí)也沒有指出影響項(xiàng)目壽命周期的關(guān)鍵所在。因此，對于復(fù)雜的項(xiàng)目來說，甘特圖就顯得不足以適應(yīng)。
cpm和pert是50年代后期幾乎同時(shí)出現(xiàn)的兩種計(jì)劃方法。隨著科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)的迅速發(fā)展，出現(xiàn)了許多龐大而復(fù)雜的科研和工程項(xiàng)日，它們工序繁多，協(xié)作面廣，常常需要動用大量人力、物力、財(cái)力。因此，如何合理而有效地把它們組織起來，使之相互協(xié)調(diào)，在有限資源下，以最短的時(shí)間和最低費(fèi)用，最好地完成整個(gè)項(xiàng)目就成為一個(gè)突出的重要問題。
cpm和pert就是在這種背景下出現(xiàn)的。這兩種計(jì)劃方法是分別獨(dú)立發(fā)展起來的，但其基本原理是一致的`，即用網(wǎng)絡(luò)圖來表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)活動的進(jìn)度和它們之間的相互關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中各項(xiàng)時(shí)間多數(shù)，確定關(guān)鍵活動與關(guān)鍵路線，利用時(shí)差不斷地調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，以求得最短周期。然后，還可將成本與資源問題考慮進(jìn)去，以求得綜合優(yōu)化的項(xiàng)目計(jì)劃方案。因這兩種方法都是通過網(wǎng)絡(luò)圖和相應(yīng)的計(jì)算來反映整個(gè)項(xiàng)目的全貌，所以又叫做網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。
此外，后來還陸續(xù)提出了一些新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，如gertgraphical evaluation and review technique，圖示評審技術(shù))，vert(venture evaluation and review technique，風(fēng)險(xiǎn)評審技術(shù))等。很顯然，采用以上幾種不同的進(jìn)度計(jì)劃方法本身所需的時(shí)間和費(fèi)用是不同的。關(guān)鍵日期表編制時(shí)間最短，費(fèi)用最低。
甘特圖所需時(shí)間要長一些，費(fèi)用也高一些。cpm要把每個(gè)活動都加以分析，如活動數(shù)目較多，還需用計(jì)算機(jī)求出總工期和關(guān)鍵路線，因此花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用將更多。pert法可以說是制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法中最復(fù)雜的一種，所以花費(fèi)時(shí)間和費(fèi)用也最多。
①項(xiàng)目的規(guī)模大小。很顯然，小項(xiàng)目應(yīng)采用簡單的進(jìn)度計(jì)劃方法，大項(xiàng)目為了保證按期按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，就需考慮用較復(fù)雜的進(jìn)度計(jì)劃方法。
②項(xiàng)目的復(fù)雜程度。這里應(yīng)該注意到，項(xiàng)目的規(guī)模并不一定總是與項(xiàng)目的復(fù)雜程度成正比。例如修一條公路，規(guī)模雖然不小，但并不太復(fù)雜，可以用較簡單的進(jìn)度計(jì)劃方法。而研制一個(gè)小型的電子儀器，要很復(fù)雜的步驟和很多專業(yè)知識，可能就需要較復(fù)雜的進(jìn)度計(jì)劃方法。
③項(xiàng)目的緊急性。在項(xiàng)目急需進(jìn)行，特別是在開始階段，需要對各項(xiàng)工作發(fā)布指示，以便盡早開始工作，此時(shí)，如果用很長時(shí)間去編制進(jìn)度計(jì)劃，就會延誤時(shí)間。
④對項(xiàng)目細(xì)節(jié)掌握的程度。如果在開始階段項(xiàng)目的細(xì)節(jié)無法解明，cpm和pert法就無法應(yīng)用。
⑤總進(jìn)度是否由一、兩項(xiàng)關(guān)鍵事項(xiàng)所決定。如果項(xiàng)目進(jìn)行過程中有一、兩項(xiàng)活動需要花費(fèi)很長時(shí)間，而這期間可把其他準(zhǔn)備工作都安排好，那么對其他工作就不必編制詳細(xì)復(fù)雜的進(jìn)度計(jì)劃了。有無相應(yīng)的技術(shù)力量和設(shè)備。例如，沒有計(jì)算機(jī)，cpm和pert進(jìn)度計(jì)劃方法有時(shí)就難以應(yīng)用。而如果沒有受過良好訓(xùn)練的合格的技術(shù)人員，也無法勝任用復(fù)雜的方法編制進(jìn)度計(jì)劃。
根據(jù)情況不同，還需考慮客戶的要求，能夠用在進(jìn)度計(jì)劃上的預(yù)算等因素。因此，到底采用哪一種方法來編制進(jìn)度計(jì)劃，要全面考慮以上各個(gè)因素。
1.
進(jìn)度計(jì)劃方案
2.
進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施方案
3.
施工進(jìn)度計(jì)劃方案
4.
工作方案及進(jìn)度計(jì)劃
5.
實(shí)施方案和計(jì)劃進(jìn)度
6.
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案
7.
工作方案進(jìn)度安排
8.
項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施方案
集中供熱項(xiàng)目計(jì)劃方案篇四
根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)國內(nèi)漁業(yè)捕撈和養(yǎng)殖業(yè)油價(jià)補(bǔ)貼政策調(diào)整相關(guān)實(shí)施方案的通知》(農(nóng)辦漁〔2015〕65號)精神，為徹底改變我省捕撈漁船的落后局面，圓滿完成農(nóng)業(yè)部下達(dá)的漁船更新改造任務(wù)，切實(shí)做好2015-2019年漁船更新改造項(xiàng)目實(shí)施管理工作，特制定本方案。
以促進(jìn)我省捕撈業(yè)轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，將現(xiàn)有老舊木質(zhì)、水泥質(zhì)漁船更新改造升級為“安全、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、適居”的鋼質(zhì)、玻璃鋼漁船，調(diào)整海洋漁業(yè)捕撈生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、保障漁民生命財(cái)產(chǎn)安全、提升漁船及裝備水平、緩解近岸漁業(yè)資源枯竭壓力。
2015-2019年，全省須完成更新改造海洋捕撈漁船3350艘。其中：2015、2016年合并實(shí)施，更新改造1200艘;2017年更新改造800艘;2018年更新改造800艘;2019年更新改造550艘。具體任務(wù)分配詳見附表。
各地在確保完成省下達(dá)的漁船更新改造任務(wù)后，可結(jié)合實(shí)際增加漁船更新改造數(shù)量，數(shù)量不限，并統(tǒng)籌考慮港澳流動漁船和內(nèi)陸捕撈漁船，努力實(shí)現(xiàn)本地區(qū)“大中型漁船鋼質(zhì)化，小型漁船玻璃鋼化”的目標(biāo)。
(一)重點(diǎn)支持南沙骨干漁船更新改造。
(二)重點(diǎn)支持大中型老舊漁船更新改造，鼓勵淘汰中小型木質(zhì)漁船，合并建造大中型鋼質(zhì)、玻璃鋼漁船。
(三)重點(diǎn)支持建造有利于資源養(yǎng)護(hù)的、節(jié)能減排的標(biāo)準(zhǔn)化漁船。
三、實(shí)施范圍及規(guī)定
納入國家海洋捕撈漁船和省內(nèi)陸捕撈漁船數(shù)據(jù)庫管理，符合國家和省捕撈漁船“雙控”政策，2015年10月1日以后開工建造(開工建造日期以《開工令》記載時(shí)間為準(zhǔn))可申請漁船更新改造補(bǔ)助資金。
有關(guān)規(guī)定：
補(bǔ)助建造漁船的.材質(zhì)應(yīng)為鋼質(zhì)或玻璃鋼，木質(zhì)、水泥質(zhì)等材質(zhì)漁船不納入補(bǔ)助范圍。
2015年10月1日以后開工建造，建造完工后發(fā)生買賣，所有人變更的漁船不納入補(bǔ)助范圍。
更新改造漁船要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理船網(wǎng)工具指標(biāo)審批手續(xù)，新建漁船的主機(jī)總功率不得超出所淘汰漁船船網(wǎng)工具指標(biāo)。
不支持更新建造雙船底拖網(wǎng)、帆張網(wǎng)、三角虎網(wǎng)等作業(yè)類型漁船。
優(yōu)先補(bǔ)助采用國家或我省公布的標(biāo)準(zhǔn)化船型更新改造的漁船。2018年1月1日以后，不采用國家或我省公布的標(biāo)準(zhǔn)化船型更新改造漁船的，無補(bǔ)助。
(一)指標(biāo)資金切塊到市(財(cái)政直管縣，下同)。
各地漁業(yè)和財(cái)政主管部門根據(jù)省下達(dá)的漁船更新改造任務(wù)，結(jié)合漁業(yè)資源、漁船情況及漁民意向等，編制漁船更新改造總體實(shí)施方案和年度資金安排計(jì)劃(總體實(shí)施方案須明確年度實(shí)施計(jì)劃，且不得少于省下達(dá)的漁船更新改造任務(wù))。每年2月底前，各地上報(bào)該年度資金安排計(jì)劃;第二年2月底前，上報(bào)上年度完成情況和新年度資金安排計(jì)劃。省海洋與漁業(yè)局和財(cái)政廳每年根據(jù)農(nóng)業(yè)部和財(cái)政部核定下達(dá)的漁船更新改造專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金，結(jié)合各地任務(wù)完成情況，綜合考慮，切塊下達(dá)。
(二)項(xiàng)目申報(bào)。
由漁業(yè)企業(yè)或漁民自愿申請，并按國家規(guī)定程序辦理更新建造漁船漁業(yè)船網(wǎng)工具指標(biāo)審批和建造手續(xù)。具體項(xiàng)目申報(bào)辦法由各地自行制定。
(三)資金撥付。
采取“先建后補(bǔ)”的方式安排補(bǔ)助資金，漁船建造完工后，取得《漁船檢驗(yàn)證書》、《漁業(yè)船舶所有權(quán)登記證書》、《漁業(yè)船舶國籍證書》、《漁業(yè)捕撈許可證》(簡稱四證)，憑上述證書和當(dāng)?shù)貪O業(yè)主管部門和財(cái)政部門的核準(zhǔn)文件領(lǐng)取補(bǔ)助資金。具體撥付辦法由各地漁業(yè)主管部門會同財(cái)政部門制定。
漁船更新改造以漁民和企業(yè)自籌為主，中央專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金對省下達(dá)任務(wù)內(nèi)漁船更新改造給予補(bǔ)助;同時(shí)，一般性轉(zhuǎn)移支付資金還對新建任務(wù)內(nèi)的南沙骨干漁船和大型鋼質(zhì)漁船，在中央專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金補(bǔ)助基礎(chǔ)上，給予配套補(bǔ)助。
完成省下達(dá)任務(wù)后，各地自行增加的更新改造漁船，一般性轉(zhuǎn)移支付資金可參照同類漁船上述標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助，亦可自行制定標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。
(一)中央專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
1. 鋼質(zhì)漁船分為十四檔：
(1)船長12米以下，每艘補(bǔ)助5萬元。
(2)12米≤船長15米，每艘補(bǔ)助10萬元。
(3)15米≤船長18米，每艘補(bǔ)助15萬元。
(4)18米≤船長21米，每艘補(bǔ)助20萬元。
(5)21米≤船長24米，每艘補(bǔ)助25萬元。
(6)24米≤船長27米，每艘補(bǔ)助40萬元。
(7)27米≤船長30米，每艘補(bǔ)助60萬元。
(8)30米≤船長33米，不帶制冷系統(tǒng)每艘補(bǔ)助75萬元，帶制冷設(shè)備每艘補(bǔ)助90萬元。
(9)33米≤船長36米，不帶制冷系統(tǒng)每艘補(bǔ)助90萬元，帶制冷設(shè)備每艘補(bǔ)助110萬元。
(10)36米≤船長40米，不帶制冷系統(tǒng)每艘補(bǔ)助120萬元，帶制冷設(shè)備每艘補(bǔ)助160萬元。
(11)40米≤船長45米，不帶制冷系統(tǒng)無補(bǔ)助，帶制冷設(shè)備每艘補(bǔ)助250萬元。
(12)45米≤船長50米，不帶制冷系統(tǒng)無補(bǔ)助，帶制冷設(shè)備每艘補(bǔ)助300萬元。
(13)50米≤船長55米，不帶制冷系統(tǒng)無補(bǔ)助，帶制冷設(shè)備每艘補(bǔ)助350萬元。
(14)船長在55米以上(含55米)，不帶制冷系統(tǒng)無補(bǔ)助，帶制冷設(shè)備每艘補(bǔ)助400萬元。
2. 玻璃鋼漁船分為十一檔：
(1)船長12米以下，每艘補(bǔ)助8萬元。
(2)12米≤船長15米，每艘補(bǔ)助15萬元。
(3)15米≤船長18米，每艘補(bǔ)助25萬元。
(4)18米≤船長21米，每艘補(bǔ)助40萬元。
(5)21米≤船長24米，每艘補(bǔ)助50萬元。
(6)24米≤船長27米，每艘補(bǔ)助80萬元。
(7)27米≤船長30米，每艘補(bǔ)助120萬元。
(8)30米≤船長33米，每艘補(bǔ)助150萬元。
(9)33米≤船長36米，每艘補(bǔ)助200萬元。
(10)36米≤船長40米，每艘補(bǔ)助280萬元。
(11)船長在40米以上(含40米)，每艘補(bǔ)助320萬元。
因大型漁船出海時(shí)間較長，一般須加裝制冷系統(tǒng)，為提高漁船的標(biāo)準(zhǔn)化程度和現(xiàn)代化裝備水平，要求40米以上(含40米)的鋼質(zhì)漁船和24米以上(含24米)的玻璃鋼漁船必須加裝制冷系統(tǒng)(包括壓縮機(jī)、冷凝器、蒸發(fā)盤管和儲液罐等，以《漁船檢驗(yàn)證書》記載內(nèi)容為準(zhǔn))。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)中所指的船長為公約船長。南沙骨干(含南沙專項(xiàng)證)漁船加裝的活魚倉系統(tǒng)視為制冷系統(tǒng)。
(二)一般性轉(zhuǎn)移支付資金對省下達(dá)任務(wù)內(nèi)更新改造漁船配套補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
新建南沙骨干漁船按照中央財(cái)政漁船更新改造補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的50%給予配套補(bǔ)助;新建船長30米以上(含30米)漁船按照30%給予配套補(bǔ)助。
(三)一般性轉(zhuǎn)移支付資金可對其它更新改造漁船給予補(bǔ)助。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)可參照同類漁船上述標(biāo)準(zhǔn)，亦可自行制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
我省海洋捕撈漁船“老、舊、小”問題突出，效益低，安全隱患大。扶持漁船更新改造，既是解決上述問題的重要抓手，更是推動我省捕撈業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要措施。漁船更新改造任務(wù)是國家油價(jià)補(bǔ)貼政策調(diào)整必須完成的硬性指標(biāo)，各地務(wù)必高度重視，制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，任務(wù)圓滿完成。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各地要建立專門工作小組，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，層層抓好落實(shí)。要加強(qiáng)對項(xiàng)目各期情況的檢查，重點(diǎn)檢查申報(bào)、審核程序是否規(guī)范，資金撥付手續(xù)是否完善、辦理是否及時(shí)等，確保項(xiàng)目建設(shè)順利開展。
(二)加強(qiáng)資金管理
各地要科學(xué)做好各年度資金安排計(jì)劃的測算統(tǒng)計(jì)工作，并按時(shí)上報(bào)資金需求，安排預(yù)留“兜底”資金，確保資金不留缺口，及時(shí)發(fā)放到位。同時(shí)還需防止盲目和無效使用資金，嚴(yán)禁擠占挪用項(xiàng)目資金，從而提高資金運(yùn)營效率，使項(xiàng)目達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo)考評
各地要采取綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的辦法，對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)考評。在項(xiàng)目實(shí)施的重要環(huán)節(jié)和敏感時(shí)期要及時(shí)邀請財(cái)政、紀(jì)檢、審計(jì)等部門參與，對經(jīng)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，隨即通報(bào)批評，限時(shí)整改，全面推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范管理，資金安全運(yùn)行。
1.
項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施方案
2.
項(xiàng)目實(shí)施方案及實(shí)施計(jì)劃
3.
項(xiàng)目實(shí)施方案及計(jì)劃
4.
項(xiàng)目實(shí)施方案
5.
網(wǎng)站項(xiàng)目實(shí)施方案
6.
軟件項(xiàng)目實(shí)施方案
7.
項(xiàng)目實(shí)施方案范文
8.
項(xiàng)目管理實(shí)施方案
集中供熱項(xiàng)目計(jì)劃方案篇五
針對不同行業(yè)軟件產(chǎn)品，一般實(shí)施方案大同小異，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進(jìn)行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作。軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、系統(tǒng)部署安裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、測試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容，那么對于項(xiàng)目管理起著至關(guān)重要的作用，每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng)，各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照我之前工作經(jīng)歷整理相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施方案。
（一）項(xiàng)目啟動階段
公司（安徽興博遠(yuǎn)實(shí)信息科技有限公司）
公司通過銷售部門和客戶簽訂合同，在合同簽定后，指定該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，成立部門項(xiàng)目組，授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。
進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研，通過“電話”、“上門拜訪”方式與用戶溝通成立項(xiàng)目組織，編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》，共同參與召開該項(xiàng)目啟動會。
公司通過相應(yīng)商務(wù)關(guān)系完成用戶信息收集或者通過銷售人員完成轉(zhuǎn)交給實(shí)施項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶，配合實(shí)施項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。
單位用戶：
配合前期調(diào)研和項(xiàng)目召開啟動會，簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》，確認(rèn)項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃。
1、成立項(xiàng)目組：
一般項(xiàng)目合同簽署完成后，公司會通過《項(xiàng)目實(shí)施流程表》先通過“市場管理中心”審核檢閱，主要包括合同相關(guān)款項(xiàng)及系統(tǒng)簽署的相應(yīng)功能模塊是否符合要求；審核結(jié)束后到項(xiàng)目部部門經(jīng)理（副經(jīng)理）接到實(shí)施申請后，任命該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，指定項(xiàng)目目標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù)，并報(bào)相關(guān)分管副總或者總經(jīng)理。
2、前期需求調(diào)研：
項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員，在商務(wù)人員或者銷售人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同中簽訂的系統(tǒng)主要功能模塊進(jìn)行調(diào)研。確定客戶他們的需求和期望，如何修改完善滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。若涉及到相關(guān)的硬件設(shè)備，在做需求調(diào)研的同時(shí)，需協(xié)調(diào)系統(tǒng)集成部門完成硬件服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的搭建（實(shí)施人員需參與）。
3、制定《項(xiàng)目總體計(jì)劃》：
《項(xiàng)目總體計(jì)劃》文檔主要介紹項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、主要項(xiàng)目實(shí)施階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：項(xiàng)目建設(shè)背景描述，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶的）參與配合的相應(yīng)客戶人員；溝通管理計(jì)劃，確定客戶人員溝通的需要。
4、啟動會：
項(xiàng)目組成員與用戶共同召開的宣布該項(xiàng)目正式開始的會議。
（二）需求調(diào)研確認(rèn)階段
1、進(jìn)行需求調(diào)研前期準(zhǔn)備
2、制定《需求調(diào)研分析》
3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計(jì)劃》（包括領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)階段）
項(xiàng)目組、項(xiàng)目經(jīng)理、銷售等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對《需求調(diào)研分析》草稿進(jìn)行評審，如評審?fù)ㄟ^，領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，如評審不通過則重新修改和客戶再次確認(rèn)相關(guān)細(xì)節(jié)。
4、用戶是否簽署《需求調(diào)研分析》
如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的證明手段。。
5、《需求調(diào)研分析》是否有變更
如果計(jì)劃存在變更，則再次確認(rèn)變更相關(guān)需求，否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。
6、需求開發(fā)實(shí)現(xiàn)階段
次階段主要是用戶需求得到公司領(lǐng)導(dǎo)及通過公司內(nèi)部評審?fù)ㄟ^后轉(zhuǎn)交開發(fā)部門修改階段，開發(fā)部門根據(jù)需求調(diào)研分析計(jì)劃書具體要求去修改軟件系統(tǒng)相應(yīng)功能模塊。
7、軟件測試階段
此階段主要是在開發(fā)完成后進(jìn)行的系統(tǒng)功能測試階段，以確保開發(fā)修改后的模塊實(shí)現(xiàn)客戶的相關(guān)要求及修改后是否存在相應(yīng)的程序bug及功能性錯誤。
（三）軟件系統(tǒng)部署安裝階段
此階段主要是實(shí)施人員及測試部門人員共同完成的，實(shí)施人員提供系統(tǒng)部署的硬件環(huán)境及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。測試人員根據(jù)其環(huán)境要求先對系統(tǒng)進(jìn)行性能型測試，滿足要求后進(jìn)行遠(yuǎn)程部署安裝或者現(xiàn)場安裝。
（四）系統(tǒng)培訓(xùn)階段
系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的`軟件應(yīng)用效果，所以公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品具體操作，最終自己能夠解決使用中的具體的問題（主要是操作問題）（軟件問題交付于售后解決）。
決策層：領(lǐng)導(dǎo)在該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的查詢、總體運(yùn)行情況把控。
技術(shù)層：配合我方實(shí)施人員解決相應(yīng)軟件運(yùn)行過程中存在的問題。
操作層：具體系統(tǒng)操作方法、流程。
具體的培訓(xùn)工作流程為：以山東省棗莊市中區(qū)項(xiàng)目為例
1、培訓(xùn)前準(zhǔn)備：
在培訓(xùn)開始前3天和客戶溝通協(xié)調(diào)參與培訓(xùn)相關(guān)人員及部門，將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《培訓(xùn)人員名單》。配合完成培訓(xùn)場地及配合場地相關(guān)要求（市中區(qū)主要以每個(gè)街道辦事處為單位分批培訓(xùn)）
2、簽署培訓(xùn)計(jì)劃：
和區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)簽署簽署《培訓(xùn)計(jì)劃》，進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排工作。
3、培訓(xùn)通知：
培訓(xùn)開始前2天，提前和區(qū)政法委溝通協(xié)調(diào)按照簽署的《培訓(xùn)計(jì)劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間，場地，人員等信息通知給他們，由他們通過具體參與人員。
4、搭建培訓(xùn)環(huán)境：
公司項(xiàng)目組在培
訓(xùn)開始前，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng)（投影儀、電腦），將培訓(xùn)提綱（ppt）、（具體軟件操作位標(biāo)準(zhǔn)）及培訓(xùn)手冊（軟件使用說明書）準(zhǔn)備好。
5、培訓(xùn)考核：
公司項(xiàng)目組培訓(xùn)工程師與用戶（操作者）溝通，通過現(xiàn)場提問方式或者上機(jī)操作位標(biāo)準(zhǔn)考核參訓(xùn)人員。
（五）系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段
1、簽署計(jì)劃：
用戶簽署《測試及試運(yùn)行計(jì)劃》，進(jìn)一步確認(rèn)測試及試運(yùn)行安排。
2、測試及試運(yùn)行通知：
當(dāng)系統(tǒng)培訓(xùn)完成后，測試部門會進(jìn)行二輪回歸測試，主要確認(rèn)系統(tǒng)部署完成后是否存在問題，同時(shí)用戶已經(jīng)完成培訓(xùn)，進(jìn)行試運(yùn)行階段。
3、組織測試及試運(yùn)行：
用戶相關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)給予全面配合，組織相關(guān)人員進(jìn)行測試及試運(yùn)行。公司項(xiàng)目組負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)指揮，檢查用戶人員組織情況并給予指導(dǎo)，跟蹤檢查如下情況： ? 功能模塊操作流程狀況。
觀察業(yè)務(wù)流程執(zhí)行狀況（是否存在業(yè)務(wù)流程不通）。
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