2023年生產(chǎn)年度工作計劃(八篇)

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2023年生產(chǎn)年度工作計劃(八篇)
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時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

生產(chǎn)年度工作計劃篇一

一、扎實做好單位安全生產(chǎn)日常管理工作。

各單位必須把安全生產(chǎn)工作納入黨支部重要議事日程,認真落實安全生產(chǎn)“五同時”制度,召開專題會議,研究并解決實際問題。認真落實“一崗雙責”的工作要求,主要領(lǐng)導親自安排并抓好落實。

單位安全生產(chǎn)工作內(nèi)容明確,做到工作有計劃、有措施、有記錄、有臺帳。安全員對本單位的安全生產(chǎn)管理工作負責,熟知安全生產(chǎn)業(yè)務(wù),對單位安全生產(chǎn)管理提出建議,完成業(yè)務(wù)臺賬,認真做好工作筆記。

勞動保護監(jiān)督小組組織開展工作,積極參與安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督,工作有記錄。

二、貫徹落實安全生產(chǎn)崗位職責和各級規(guī)章制度。

貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和各級規(guī)章制度,抓好單位安全生產(chǎn)管理。落實重點部位防火制度和防火措施,嚴格按照《關(guān)于做好大風天氣消防安全工作的通知》的內(nèi)容,預防和杜絕各類火災事故的發(fā)生。

三、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,努力提高群眾的知曉度

和參與率,使廣大干部職工掌握安全生產(chǎn)知識。

開展經(jīng)常性普及教育,利用廣播、板報、標語、開會上課等形式宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),牢固樹立“安全第一”的思想。

單位領(lǐng)導、安全員按時參加團組織召開的各類安全生產(chǎn)會議,針對安全生產(chǎn)管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),總結(jié)經(jīng)驗和不足,為下階段工作提供思想保障。參加團安全生產(chǎn)半年述職會,上報半年工作總結(jié)和半年述職。

組織開展對各工種的安全教育和操作規(guī)程的學習,做到對防范措施及應(yīng)急措施會講、會背、會用。

四、扎實開展第二季度隱患排查治理工作,加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

各單位要針對當前突出問題,每月開展一次安全生產(chǎn)自檢自查工作,組織開展第二季度隱患排查治理工作,對查找出來的隱患,認真落實整改措施、整改時間、整改人員,并形成總結(jié)報告,上報團安辦。

單位認真開展違章檢查,次數(shù)不少于12次,嚴禁農(nóng)用車載人,人貨混裝;機械設(shè)備安全防護裝置齊全有效,符合規(guī)范要求,持證上崗率達到100%;單位對團安委會下達的隱患整改指令書及時落實整改措施、目標、人員,限時整改。整改率達到95%以上,并認真總結(jié)。

五、扎實開展春耕春播安全無事故競賽活動和安全生產(chǎn)月活動。

各單位嚴格按照團勞競發(fā)《關(guān)于扎實開展春耕春播安全無事故競賽活動的通知》和《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動安排的通知》文件精神,深入具體開展活動,有計劃、有措施、有總結(jié),內(nèi)容豐富,并取得良好效果。

六、強化事故報告制度,規(guī)范事故調(diào)查處理程序,提高安全員業(yè)務(wù)水平,及時準確報送各類材料。

完善事故快報、報表制度。單位屬地內(nèi)發(fā)生的各類安全事故及經(jīng)濟損失(因工和非因工),不論事故性質(zhì)大小,必須如實快報,2小時內(nèi)上報團安辦,確保事故第一現(xiàn)場調(diào)查取證,24小時內(nèi)由單位黨支部上報書面材料。

單位第一責任人、安全員嚴格按照團階段工作安排,認真做好各項業(yè)務(wù)工作,做好日常工作筆記,及時準確報送各類材料。

做到安全生產(chǎn)管理無事故、無違章、文明生產(chǎn)。堅持事故處理“四不放過”原則,按照《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及《四團安全生產(chǎn)管理獎罰辦法》等相關(guān)法律法規(guī),嚴肅查處各類事故的直接責任者和有關(guān)領(lǐng)導的行政責任。

四團安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室

20xx年4月

生產(chǎn)年度工作計劃篇二

xx年我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和縣安委會的正確領(lǐng)導下,在縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導下,結(jié)合上級安全生產(chǎn)文件精神和會議要求,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持安全發(fā)展、科學發(fā)展的指導原則,全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,落實黨政同責、一崗雙責規(guī)定,立足事故防范,通過安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)專項整治和安全生產(chǎn)大檢查等活動,加大宣傳,突出重點,強化監(jiān)管,著力隱患整改,狠抓打非治違。通過全鄉(xiāng)干部職工的共同努力,我鄉(xiāng)的安全工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將今年來工作開展情況總結(jié)如下:

一是安全生產(chǎn)工作堅持書記負總責、鄉(xiāng)長親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各部門配合抓,社會各界共同抓的安全生產(chǎn)格局,建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。及時對鄉(xiāng)安委會成員進行調(diào)整充實。堅持按季度召開黨委會議,認真總結(jié)上季度工作,安排布置本季度安全工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。二是調(diào)整充實了鄉(xiāng)安辦和交管辦人員。三是鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導帶隊檢查安全生產(chǎn)工作10多次,親自參與排查安全隱患、發(fā)現(xiàn)問題及時整改,分管領(lǐng)導和安監(jiān)辦人員經(jīng)常檢查。四是鄉(xiāng)黨委、政府每月至少召開一次由全鄉(xiāng)干部職工參加的安全生產(chǎn)會議。

年初印發(fā)了一系列安全生產(chǎn)文件,對xx年全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,明確了各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責,落實了具體的措施和考核辦法。為嚴格履行一崗雙責制度,使安全生產(chǎn)責任落實到各分管領(lǐng)導和部門,責任到人,達到各個安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門管,有具體人員抓,形成齊抓共管,橫向到邊、縱向到底的局面。鄉(xiāng)政府與各部門、村簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,與重點企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書,與各車(船)主簽訂了交通安全目標責任書。編制完善《鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災害應(yīng)急預案》、《鄉(xiāng)突發(fā)事故應(yīng)急救援預案》、《消防預案》、《煙花爆竹行業(yè)打非治違專項行動實施方案》、等系列工作預案、方案。做到事前有準備,遇事不混亂,處置按步驟。同時要求、督促各企業(yè)從機構(gòu)、人員、制度上進一步完善安全生產(chǎn)管理工作。

采用書寫巖標、懸掛布標、召開培訓會、印發(fā)宣傳資料、街頭宣傳、干部進村入戶,廣泛開展安全知識宣傳活動。

(一)狠抓各類各級人員的安全教育培訓。一是鄉(xiāng)安辦組織全鄉(xiāng)企業(yè)負責人、車主、每季度不少于一次的安全教育培訓。二是組織煙花爆竹零售點責任人縣上的安全培訓。三是督查各部門和學校的安全教育、培訓。

(二)扎實開展安全宣傳月活動。鄉(xiāng)黨委、政府成立了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)宣傳月活動領(lǐng)導機構(gòu),制定了宣傳方案。以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》為重點,通過開培訓會、設(shè)咨詢點、開展安全知識競賽、散發(fā)資料、張貼標語等多種形式,在全鄉(xiāng)干部群眾中進行了廣泛宣傳。活動中發(fā)放《建筑施工安全常識》、《道路交通安全常識》、《農(nóng)村用電用氣安全常識》、《水上交通安全常識》等各類宣傳單500余份。在學校、街道張貼、懸掛、書寫宣傳標語、橫幅12幅。學校也相應(yīng)地開展了演練培訓和全國安全生產(chǎn)月宣傳教育活動。通過活動有效地促進了干部職工、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人及廣大群眾學法、知法、懂法、守法,強化了全民安全生產(chǎn)意識。

根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作要求和會議精神,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,著力開展安全生產(chǎn)大檢查和重點領(lǐng)域?qū)m椪涡袆?。狠抓了安全大檢查,開展了防汛和地質(zhì)災害清理排查整治活動、道路交通安全整治活動和校園及周邊環(huán)境整治活動,食品衛(wèi)生安全檢查等活動工作;在春運春節(jié)、五一、中秋國慶、端午、清明等重大節(jié)假日和重要時段,開展了專項排查和檢查活動。

(一)深化道路交通安全整治。重點檢查勸導了面包車、兩輪、三輪車主非法載客,載學生上、放學行為,清理了車輛的亂停亂放,對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了檢查,共檢查車輛100多輛,糾正違章操作車輛20多輛,督促學校加強了學生的道路安全教育。

(二)水上交通安全。嚴格執(zhí)行六不發(fā)航、救生衣雙百、汛期減載、等各項規(guī)章制度,落實簽單發(fā)航制度,嚴禁船舶冒險冒霧航行;生產(chǎn)自用船落實專人管理,確保不用于生產(chǎn)生活之外的用途,確保了水上交通平安。

(三)深化場鎮(zhèn)消防安全整治。一是采取多種形式進行宣傳,使場鎮(zhèn)消防工作深入人心。二是落實措施,群防群治。學校、醫(yī)院、企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶等重點防火單位,各經(jīng)營戶、居民戶嚴格按要求配置相應(yīng)的滅火器材,采取相應(yīng)的滅火措施。三是落實各級各部門職責。層層落實消防責任,明確職責,形成齊抓共管局面。

(四)煙花爆竹安全。重點檢查了煙花爆竹經(jīng)營戶的經(jīng)營資質(zhì)、倉儲點、警示標志、消防設(shè)備、物品擺放等情況,及時糾正了經(jīng)營戶的不規(guī)范行為。

(五)地質(zhì)災害預防。在汛期來臨及期間,重點排查了公路沿線及主要部位的村組各滑坡隱患點和易發(fā)點,安排全面排查轄區(qū)內(nèi)災害及隱患情況。在重大天氣情況時,由包片領(lǐng)導帶隊,各駐村干部深入地質(zhì)災害點監(jiān)控,及時疏散群眾和上報災害情況,要求對不能及時整治的隱患設(shè)立警示標志,發(fā)放安全告知書,讓群眾充分知曉注重防范。

(六)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書,確保了安全。

(七)校園及周邊環(huán)境安全。學校與學生家長簽訂安全責任書,每周對學生進行一次安全培訓,組織安全檢查10余次。用思想認識到位、安全教育到位、管理到位、督查到位、整改措施到位五個到位加強學校安全保衛(wèi)工作。

(八)食品衛(wèi)生安全。重點加大對學校食堂、小賣部、農(nóng)村大型家宴及集體用餐、食品經(jīng)營場所等關(guān)鍵領(lǐng)域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度,在今年年初以來,開展食品安全專項整治,以確保食品安全,有效預防食品安全事件。

(一)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻,安全生產(chǎn)壓力非常大。群眾安全生產(chǎn)意識淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實安全工作的責任與各級的要求存在差異,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

(二)企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低,麻痹大意思想存在。

(三)在道路交通檢查中,由于鄉(xiāng)政府不是執(zhí)法主體,沒有執(zhí)法權(quán),許多的車主對政府檢查車輛不理解,造成鄉(xiāng)安監(jiān)辦和交管辦的工作開展無法順利進行。

(四)在建筑施工中,由于地理條件和經(jīng)濟條件的限制,許多業(yè)主仍然在使用禁用的少先吊,鄉(xiāng)安監(jiān)辦檢查發(fā)現(xiàn)后,無法采取有效的措施,只能進行勸導,望有關(guān)部門能制定相應(yīng)的措施。

(一)切實落實一崗雙責和三方監(jiān)管機制,嚴格督促落實企業(yè)主體責任,加大安全檢查和執(zhí)行力度。

(二)繼續(xù)開展安全隱患的排查與治理工作。

1.抓好汛期安全生產(chǎn)工作,尤其是船只管理與汛期地質(zhì)災害工作。

2.繼續(xù)開展道路交通安全整治工作。

3.強化煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管和場鎮(zhèn)消防。

4.抓好節(jié)假日重點時段安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)年度工作計劃篇三

為確保車間第三季度的生產(chǎn)工作的順利開展,充分借鑒多年的管理工作經(jīng)驗,不斷推動車間的綜合管理,現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況,擬定了本車間第三季度工作計劃。

切實做好車間的各項工作,緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標,提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發(fā)展。

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,只有提高車間的全體素質(zhì),才能保障各項工作的順利進行。踏實學習,敢于創(chuàng)新。

繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責任制為主線,嚴抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。

根據(jù)總廠相關(guān)條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設(shè),依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。

維修保養(yǎng)工作進行期間,將明確班組的調(diào)配情況,根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:

1.生產(chǎn)工具規(guī)范使用,車間將定期清點整理工具,明確維修過程使用時,定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放,對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報,做到即時配備生產(chǎn)。

2.是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導職工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。

3.要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓,定期召開管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。

4.是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,在發(fā)現(xiàn)配件不足時,及時補充貨源,以保證生產(chǎn)正常進行。

5.定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),真實反映工作情況,避免總廠效益受損。

上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

生產(chǎn)年度工作計劃篇四

緊緊圍繞安全工作為中心,深入開展各項為民服務(wù)活動。第二社區(qū)獲得克拉瑪依市先進基層黨支部、獨山子石化公司先進基層黨支部稱號,第二、三、五社區(qū)獲得“充分就業(yè)社區(qū)”。

一是開展了七一活動。80多名黨員參與建黨87周年座談會暨慶祝匯演。40名黨團員參與了黨員奉獻日活動,81人參與了廉政建設(shè)電子版報比賽,68人參與了“黨在我心中”誦讀比賽。

二是豐富團員青年文化活動。上報區(qū)直團委讀一本好書體會18篇,舉辦慶中秋迎十一保齡球比賽,112名街道、非公有制企業(yè)會員單位團員青年參加了比賽。

三是文明創(chuàng)建工作。調(diào)查匯總、上報統(tǒng)計局264份調(diào)查問卷。上報文明委500份創(chuàng)建文明城區(qū)調(diào)查問卷,發(fā)放便民服務(wù)手冊17000本,創(chuàng)建全國文明城市知識宣傳單7000張。

一是社會保障工作。辦理《求職登記證》326個,發(fā)放廉租房租金4人2600元。發(fā)放破產(chǎn)企業(yè)遺孀費9741.68元。為143名社會化管理人員辦理液化票572張21879元。為企業(yè)移交退休人員舉辦了“迎國慶、慶中秋座談會”。開展20xx年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作,共辦理08年城居醫(yī)保4674人,收費168515元,辦理09年參保226人,收費16840元;辦理08年住院醫(yī)療費用報銷42人次,涉及醫(yī)療費用290098.61元。二是慈善救助、低保及老齡工作。報送5名高中生、33名大中專貧困生作為慈善助學對象。新增低保、低收入家庭10戶,停止低收入家庭1戶。為pku貧困兒童捐款3310元。同軍供站慰問5戶老紅軍。組織老年居民參加“獨山子第二屆老年書畫攝影作品比賽”活動。辦理《新疆維吾爾自治區(qū)老年人優(yōu)待證》65個。對109名有體檢意愿老人進行免費體檢,截至16日已體檢完34人。組織60歲以上視力不好的305位老人,進行免費視力檢查。

三是殘疾人工作。給23人辦理殘疾人乘車證,為58名殘疾人辦理發(fā)放無業(yè)殘疾人生活費卡。開展低收入、低保障殘疾人白內(nèi)障青光眼摸底調(diào)查,其中低收入白內(nèi)障96人;低收入家庭白內(nèi)障4戶。60人參加了“我與奧運同行”殘疾人接力賽。

四是計生工作。開展計生創(chuàng)優(yōu)活動,清查流動已婚育齡婦女2224人。為14名已婚流動育齡婦女辦理計劃生育技術(shù)免費服務(wù)報銷手續(xù),共1652元。發(fā)放宣傳冊1600份,育齡群眾接受咨詢服務(wù)1300人。34位流動人口參加了“7·11”世界人口日家庭才藝展活動。

五是工會、婦聯(lián)活動。征集上報婦女手工作品12幅,婦女工作論文8篇,上報貧困單身母親慰問人員名單2人,舉辦民族職工家庭教育專場講座1場。中秋節(jié)對143名非公有制企業(yè)會員職工進行了慰問。

組織安全檢查3次,查出安全隱患31處。發(fā)放全民反恐手冊10000冊,張貼法制宣傳掛圖48張,發(fā)放義務(wù)聯(lián)防宣傳帽150頂,袖標100個,反邪教宣傳光盤10張。組織暑期學生進行了抗震疏散演習,各社區(qū)開展了四次流動人口清查,登記出租房屋1472戶、2437人,制定了社區(qū)戒毒工作實施方案。嚴格落實穩(wěn)定信息周報,重大信息日報,上報重大穩(wěn)定信息17次,49條,嚴格落實值班制度,七個社區(qū)分別成立11支義務(wù)聯(lián)防隊,規(guī)定了巡邏路線。

三季度開展矛盾糾紛排查6次,調(diào)解各類糾紛82件,勞動爭議調(diào)解案件5起。調(diào)解率100%,調(diào)解成功率100%,受理來信來訪221件,都圓滿得到了解決。

與各社區(qū)簽訂了食品安全監(jiān)管責任書,制定了創(chuàng)建國家級“食品安全示范縣”實施方案。對25家食品加工

點、施工單位食堂、商業(yè)網(wǎng)點等進行了食品安全檢查。通過了克市“天山杯”檢查團的衛(wèi)生檢查。

認真配合做好老區(qū)改造任務(wù)。召開了居民大會宣傳政策,向居民發(fā)放宣傳單800份,拆遷購房協(xié)議書和老區(qū)拆遷意向表各906份,收回412份,對七區(qū)空房和三區(qū)鑫昆侖后七棟平房的產(chǎn)權(quán)、套數(shù)進行了調(diào)查和上報。解決了位于四區(qū)的駐區(qū)單位烏魯木齊市油氈廠院內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差問題。

暑期彩泥培訓參加人員65人,電腦培訓62人,科普培訓40人。組織各類講座18場,暑期大學生實踐活動,開設(shè)義教初、高中班,參加人員50余人,各社區(qū)舉辦了紅色誦讀比賽、愛社區(qū)、愛家園講故事比賽、放飛理想詩歌朗誦比賽等各項活動。成功舉辦了慶“奧運”迎“中秋”納涼晚會,觀看居民達100多人,舉辦“同攜手、共筑美好家園”排球比賽,參加人數(shù)70余人。

(一)做好各社區(qū)黨支部和街道機關(guān)的自身建設(shè)工作。做好文明單位創(chuàng)建工作和檢查工作,做好“構(gòu)建和諧社區(qū)試點”迎檢驗收工作。

抓好工作人員的培訓學習

(二)做好社區(qū)服務(wù)工作。掀起文化活動氛圍,開展各類體育文化活動。做好09年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作;做好20xx年參保居民的報銷工作,組織舉辦好老年人文化活動,做好社會化保障工作。加強計生宣傳工作,利用“9. 25”“10.28”計生紀念日開展宣傳活動。加強殘疾人康復訓練。

(三)抓好安全工作。繼續(xù)加大對外來流動人口和出租房屋清查登記;做好信訪接待和處理工作,加強信息保密工作,杜絕失泄密事件的發(fā)生。

(四)做好“全國老齡工作先進區(qū)”創(chuàng)建、“計生國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)”創(chuàng)建和街道創(chuàng)建市局級文明單位創(chuàng)建工作。

(五)做好全國第二次經(jīng)濟普查工作,完成好普查任務(wù)

(六)做好年終考核總結(jié)工作及各類座談會。

生產(chǎn)年度工作計劃篇五

首先,我代表鑄造廠職工,對集團公司領(lǐng)導前來檢查指導工作,現(xiàn)場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的要求,將我單位下季度工作的主要工作計劃作簡要匯報,不當之處請批評指正。

近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下季度,預計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個有利時機,增長加市場開發(fā)及銷售人員,制定特殊的獎勵政策,調(diào)動其積極性,力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下季度的生產(chǎn)需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產(chǎn)量,爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預計完產(chǎn)值xx萬元,銷售收入xx萬元,實現(xiàn)利潤xx萬元,應(yīng)收帳款壓縮在xx萬元之內(nèi)。為實現(xiàn)這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

首先,要不斷加強安全管理工作。

我們將在認真吸取事故教訓的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設(shè)備的接地情況進行排查整改,并加強臨時用電管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電線路進行每月不少于兩次的檢查測試,對有問題的零部件及線路及時進行更換,確保安全用電。

三是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理,堅持公司領(lǐng)導二十四小時值班、車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。

四是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。開好車間班前會,要健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、xx等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

其次,要努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。

7月底,張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導到我公司進行工作調(diào)研,對公司的各項工作提出了要求。為此,我們召開了專門會議進行落實安排,確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點。

一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金占用。我們將加大回款力度,盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進行調(diào)換;嚴格控制車間占用資金數(shù)量;對在線產(chǎn)品進行核查處理。

二是提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益",“質(zhì)量就是企業(yè)的生命"的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質(zhì)量的過程控制;認真對待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。

三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,強化成本意識,減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調(diào)配裁減。

四是加大市場開發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品銷量。我們將對客戶進行梳理,積極開發(fā)新客戶,鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場,適當開發(fā)砂型、覆膜砂、機加工產(chǎn)品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩(wěn)定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬,形成終端產(chǎn)品,增加產(chǎn)品利潤空間。

五是加強“四好班子”建設(shè),創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察,深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),搞好“雙建塑”工作,加強“四好班子”建設(shè),為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

最后,要積極穩(wěn)妥地推進改制改革工作。

下季度我們將按照集團公司主輔分離,輔業(yè)改制工作的要求,積極發(fā)動,認真組織,力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè),依法建立股東大會、董事會、監(jiān)事會,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),做好職工身份置換工作。目前,我們要把工作重點放在提高公司效益,增加員工收入,樹立職工對公司發(fā)展前景的信心,爭取員工的支持,為改制工作的順利開展打下良好的基矗

一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團公司貸款,沒有實收資本,導致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟不景氣回款十分困難,新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因,特申返還xx年已交納的折舊費xx萬元、退回xx年已交的貸款利息xx萬元及今后每月不再提取貸款利息。

二是電費問題。電費占我產(chǎn)品成本xx%左右,電費上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大,希望領(lǐng)導在電費方面進行優(yōu)惠。

三是資金問題。由于資金不足的原因,機加工車間主要設(shè)備采購不能到位,難以形成終端產(chǎn)品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請領(lǐng)導在貸款方面予以支持。

總之,為實現(xiàn)下季度預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發(fā)揚xx員特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,以“4e”“6s”精細化管理活動為載體,嚴格落實崗位責任制,內(nèi)強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現(xiàn)年初與集團公司簽訂的經(jīng)營指標。

生產(chǎn)年度工作計劃篇六

為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際,特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

要以公司對xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

xx年生產(chǎn)部年度工作計劃的延伸閱讀:如何制定新年度工作計劃

不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項,應(yīng)該要藉這個機會, 重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。研擬工作計劃的目的,一方面是在跟主管溝通下年度的計劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對主管而言,你是在設(shè)定明年預計達成的工作目標,對自己而言,是在設(shè)定自我突破的計劃。研擬工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標。

別忘了公司目標與個人目標 主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必須先仔細了解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽略。另外,你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,是學習?是薪水?還是發(fā)展另一項專才?如果你想要的是學習新技術(shù),你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須研擬增加業(yè)績的計劃,或是調(diào)換部門的準備計劃。先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在研擬工作計劃時才不會無所適從。

計劃合理但要具挑戰(zhàn)性 接著,研擬工作計劃的原則是「勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性」。如何避免好高騖遠,設(shè)定合理的目標呢?多數(shù)人在研擬計劃時不會想到自己的缺點,于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設(shè)定的目標是否太過理想?研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。

目標數(shù)字化、行動具體化 有了上述的準備與調(diào)整,接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟:1.目標數(shù)字化 只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。甚至,連學習計劃都可以數(shù)字化,例如,你預計花費多少時間學得某類技術(shù),或通過某項認證。2.行動具體化 有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃。擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實目標時有依循的步驟,另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃。3.學習計劃 你應(yīng)該同時研擬年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目。學習計劃應(yīng)該清楚的包括:學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產(chǎn)生的效益,以及希望公司給予的協(xié)助。4.與主管面對面溝通 我強烈建議,完成工作計劃后,你一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)希望擔任主管職等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議??傊灰蜒袛M工作計劃當作是交差了事的例行事項,應(yīng)該要藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

生產(chǎn)年度工作計劃篇七

為了認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,落實“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強對建筑施工安全的管理工作,杜絕傷亡事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)工作的順利開展,根據(jù)建設(shè)主管部門下達的安全生產(chǎn)責任書和任務(wù)要求,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況,公司決定對各在建工程項目部下達安全生產(chǎn)目標責任書,實行安全生產(chǎn)目標管理。

1.杜絕和0消滅建筑施工重大傷亡事故、火災、爆炸事故的發(fā)生。

2.輕傷、負傷率必須控制在2%以下。

3.施工現(xiàn)場安全達標合格率為100%

4.工地做到安全生產(chǎn),文明施工,保證工完料盡、場地清。

5.現(xiàn)場設(shè)置1名專職安全員,由項目負責人挑選懂安全知識,工作認真負責,事業(yè)心強的人擔任。

1.各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作,強化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。

2.加強安全監(jiān)督管理工作,要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實施辦法》、《現(xiàn)場安全操作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,配備專管人員,加強對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改,嚴肅查處重大責任事故嚴格控制重大惡性事故的發(fā)生,最大限度地減少一般事故。

3.深入開展施工現(xiàn)場安全達標活動,要采取強有力措施保證達標計劃的全面落實。

4.積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓工作,大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全科學管理辦法,提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。

5.施工現(xiàn)場必須做到“五小設(shè)施”齊全,施工安全檢查必須按部頒jgj59-99標準進行。

6.做好“三室四口”防護,外架打搭設(shè),全封閉施工(必須使用合格密目網(wǎng))

7.配電線路實行“三相五線制”電表箱開關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱,(一機、一閘、保護、一箱、一鎖)

8.特殊工種必須持證上崗(電工、井架工、焊工、架子工,攪拌工)

9.各工種的工序施工應(yīng)相互配合好,并及時做好交接班記錄。

1.對違反以上各款規(guī)定者,除對責任人進行罰款外,并應(yīng)及時對責任人進行教育、整改、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進入工地繼續(xù)施工。

2.公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員時時對各工地安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行和落實情況進行跟蹤檢查,考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵,差的給予通報批評。因責任制不落實,造成事故的,要按照有關(guān)規(guī)定追究責任。

3.本責任書經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負責人和項目經(jīng)理簽章下達即生效。

生產(chǎn)年度工作計劃篇八

作為一個生產(chǎn)主管,要負起應(yīng)有的責任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結(jié)。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領(lǐng)導分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

從他人的成功和錯誤中學習,把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下工作計劃:

質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%。

產(chǎn)量方面:用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng),安全演習等,警鐘常鳴、防患于未然。

節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠沒有竟爭力,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領(lǐng)導引導我們、“不可閉門造車,要認真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動態(tài),對行業(yè)做好預測,為下季度做好規(guī)劃”的理念下,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待紡織春天的到來。

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