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班組承諾書(shū)篇一
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參加本單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。
2、自愿接受公司、廠(chǎng)部各級(jí)安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高自身安全意識(shí)及工作業(yè)務(wù)管理水平，做到“不違章指揮、不讓員工違章作業(yè)”。
3、工作中自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真按要求和程序安排車(chē)間人員工作，檢查督促車(chē)間、班組作業(yè)中的安全事項(xiàng)。
4、督促作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，按要求設(shè)置、配備安全防護(hù)設(shè)施。
5、熟悉車(chē)間各崗位的安全操作規(guī)程、安全技能，知道本車(chē)間范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素，采取積極預(yù)防措施和應(yīng)急方法。
6、積極參加車(chē)間事故隱患檢查和整改工作，工作中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即向上報(bào)告并采取有效地控制措施。
7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)向上報(bào)告，并積極組織本車(chē)間人員參與事故應(yīng)急救援工作。
8、切實(shí)做好本車(chē)間安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常對(duì)本車(chē)間作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，檢查和督促車(chē)間安全生產(chǎn)工作，保證車(chē)間安全生產(chǎn)無(wú)事故。 如本車(chē)間在生產(chǎn)作業(yè)中有嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，本人將自愿接受廠(chǎng)部和公司的處罰，并承擔(dān)相應(yīng)后果.
四川歐冠陶瓷有限公司
車(chē)間主管（簽字）：
20xx年4月1日
班組承諾書(shū)篇二
煤炭生產(chǎn)，千難萬(wàn)險(xiǎn)，作為班長(zhǎng)，勇挑重?fù)?dān)。為此，我鄭重承諾：
一、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，安全第一，先安全后生產(chǎn)，班組安全好也是我的業(yè)績(jī)。確保班組員工安全是我的責(zé)任。管安全，制止違章是為班組員工和班組員工的家庭負(fù)責(zé)，班組員工安全好，我臉上有光，班組員工出事故，我良心有愧。
二、主動(dòng)學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)。全面掌握本班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，積極認(rèn)真參加礦、隊(duì)組織的各種培訓(xùn)，保證不當(dāng)班就一定參加周二規(guī)程措施學(xué)習(xí)會(huì)，保證組織好本班員工積極參加周五安全活動(dòng)日的活動(dòng)。
三、本人決不帶頭違章違紀(jì)，本人決不違章指揮，不把本人違章違紀(jì)或違章指揮的處罰和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁或推卸給班組員工。
四、每班組織開(kāi)好班前會(huì)，班前會(huì)不弄虛作假，不走過(guò)場(chǎng)，保證每個(gè)員工都按時(shí)參加了班前會(huì)，充分利用班前會(huì)做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的預(yù)警和安排，做好班前會(huì)記錄。
五、反復(fù)強(qiáng)調(diào)，來(lái)回巡查，確保當(dāng)班不出現(xiàn)典型違章和一類(lèi)違章，確保自己身邊無(wú)違章。保證當(dāng)班員工都整齊穿戴勞保，都隨身攜帶自救器。
六、積極排查隱患，哪里有危險(xiǎn)哪里就有我，發(fā)現(xiàn)一處，處理一處，隱患不處理不作業(yè)，沒(méi)有安全感不作業(yè)，隱患處理不拖不靠不等不打折扣。
七、認(rèn)認(rèn)真真的做好本班的敲幫問(wèn)頂工作，確保自己對(duì)作業(yè)范圍按規(guī)定的程序和時(shí)間進(jìn)行了全面的敲幫問(wèn)頂，確保當(dāng)班員工都按規(guī)定帶齊了工具，都按程序進(jìn)行了細(xì)致的敲幫問(wèn)頂，確保當(dāng)班無(wú)頂板事故。
八、嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，不合格的，堅(jiān)決要求返工，不返工的堅(jiān)決扣分扣款，做好驗(yàn)收記錄，嚴(yán)格按每班的記錄分配工分。
九、服從上一級(jí)管理人員的指揮和調(diào)度，檢查人員現(xiàn)場(chǎng)安排的整改雷厲風(fēng)行的完成，嚴(yán)格落實(shí)上一級(jí)管理人員的工作安排并積極反饋工作進(jìn)度。
十、對(duì)處罰有異議，嚴(yán)格按程序正當(dāng)申訴，不無(wú)理取鬧，不攛掇慫恿班組員工集體停工，帶頭做好解釋宣傳疏導(dǎo)工作。不替三違行為說(shuō)情，打掩護(hù)，作假證。
十一、和班組員工同上下，驗(yàn)收好最后一道工序才下班，不提前離崗。
十二、每班攜帶《四位一體開(kāi)工、驗(yàn)收單》，指導(dǎo)當(dāng)班安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照表格中規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排、督促、驗(yàn)收當(dāng)班工作。
十三、對(duì)于以上承諾，本人自覺(jué)遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任和處罰。
單位名稱(chēng)：xx
班組長(zhǎng)簽名：xx
時(shí)間：xx年xx月xx日
班組承諾書(shū)篇三
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，作為班組長(zhǎng)中的一員，鄭重承諾履行以下安全職責(zé)：
一、忠實(shí)履行法律賦予的安全責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
二、負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定和措施，帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。
三、認(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置班組安全工作，并作好安全活動(dòng)記錄。
四、認(rèn)真進(jìn)行每天的班前講話(huà)（站班會(huì)）和班后安全小結(jié)。
五、每天檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工情況，督促本班組人員在施工中正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和用具。
六、認(rèn)真組織新入廠(chǎng)人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。
七、在開(kāi)工前，組織本班組人員接受安全技術(shù)交底并簽字,不安排沒(méi)有培訓(xùn)的員工參加施工工作。
八、做好班組施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全文明施工條件的檢查落實(shí)，并簽字確認(rèn)。
九、督促本班組人員文明施工，收工時(shí)及時(shí)清理作業(yè)場(chǎng)所，做到：工完料凈場(chǎng)地清。
以上條款，我承諾全面落實(shí)。
承諾人：
班組承諾書(shū)篇四
本人： 家庭住址： 身份證號(hào)碼：
我作為安徽無(wú)為縣創(chuàng)見(jiàn)建筑勞務(wù)有限公司下屬 班組承包人，牽頭承包 工程的 工程，為確保該工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本人代表作業(yè)班組全體職工向勞務(wù)公司及承包方項(xiàng)目部提出以下書(shū)面承諾：
1、在簽訂《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書(shū)》之前，本人一次性向總包項(xiàng)目部交納目標(biāo)管理履約保證金（總承包款的4%） 元，治安保證金（總承包款的1%） 元。本保證金歸還時(shí)間執(zhí)行《協(xié)議》規(guī)定的條款；
2、本人對(duì)施工圖紙、施工工期和工程質(zhì)量及目標(biāo)管理要求已經(jīng)了解，嚴(yán)格執(zhí)行《協(xié)議》決定的承包價(jià)格，結(jié)算時(shí)決不討價(jià)還價(jià)，杜絕與項(xiàng)目部發(fā)生糾紛；
3、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以前，由班組負(fù)責(zé)編制好職工花名冊(cè)，連同職工身份證原件交項(xiàng)目部勞務(wù)綜治員，本班組內(nèi)保證每個(gè)職工有身份證件，現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員做到相對(duì)穩(wěn)定，滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要；
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生活后勤管理規(guī)章制度，服從后勤管理員安排職工宿舍；職工宿舍內(nèi)不亂拖亂拉，不使用電器具做飯、炒菜、燒水，無(wú)液化氣灶具，無(wú)男女混居，無(wú)偷竊賭博，無(wú)打架斗毆，一旦發(fā)現(xiàn)自愿接受處罰；
5、本人保證在施工現(xiàn)場(chǎng)管理班組，安排生產(chǎn)，抓進(jìn)度，保證質(zhì)量、安全，有特殊情況離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)之前向項(xiàng)目部請(qǐng)假，如擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)自愿接受200元/天的處罰；
6、本人所承包的工程，不再轉(zhuǎn)包給第二方，由自己負(fù)責(zé)采取多勞多得的.點(diǎn)工計(jì)件制組織職工施工，一旦發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包，作為違法行為自愿接受項(xiàng)目部包括罰款、清退等處罰；
7、執(zhí)行公司管理要求，每月在規(guī)定時(shí)間內(nèi)造好職工工資表，交項(xiàng)目部審核，保證把工資發(fā)到每個(gè)職工手中，不發(fā)生工賬糾紛和工資糾紛；
8、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，本人負(fù)責(zé)與每個(gè)職工簽訂好《建筑勞務(wù)用工合同》，在對(duì)職工進(jìn)行安全教育的同時(shí)，辦理好職工的三級(jí)安全教育卡，在沒(méi)有簽訂用工合同和進(jìn)行安全教育之前，不安排職工上崗，一旦發(fā)現(xiàn)，自愿接受項(xiàng)目部的處罰；
9、按照工程質(zhì)量管理程序的要求，每道工序班組有自檢報(bào)驗(yàn)手續(xù)，未經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部同意不進(jìn)入下道工序；對(duì)項(xiàng)目部提出的整改意見(jiàn)保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成，因整改滯后影響工期愿意承擔(dān)責(zé)任，并接受處罰支付項(xiàng)目部安排的幫工費(fèi)用；
10、屬于班組自身原因造成工程質(zhì)量低劣或返工的，其發(fā)生的工本費(fèi)由班組承擔(dān)，影響工期的除接受處罰外，服從項(xiàng)目部的幫工安排，班組愿意承擔(dān)幫工工資及耗材費(fèi)用；
11、按照管理要求，班組內(nèi)配備好后勤、質(zhì)量、安全兼職管理人員，兼職管理人員名單及手機(jī)號(hào)碼在班組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前報(bào)給項(xiàng)目部經(jīng)理，努力配合好項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
12、限額用料嚴(yán)格執(zhí)行按《協(xié)議》條款履行，超過(guò)消耗指標(biāo)班組負(fù)責(zé)賠償，施工過(guò)程發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的處罰；
13、本承諾書(shū)作為《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書(shū)》附件，同樣具有《協(xié)議》的約束力。
承 諾 人：
聯(lián)系電話(huà)：
承諾時(shí)間： 年 月 日
班組承諾書(shū)篇五
作為一名變電站站長(zhǎng)，在公司里是兵頭將尾，直接與一線(xiàn)員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)在班組；各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組；企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。一句話(huà)，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力主要靠班組。班組長(zhǎng)是上級(jí)與下級(jí)溝通的橋梁，是班員與班員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。從及時(shí)完成公司、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)下達(dá)的任務(wù)、指標(biāo)，協(xié)調(diào)班組成員工作熱情，提升自身能力出發(fā)，特作出以下承諾：
班組長(zhǎng)的任務(wù)就是帶領(lǐng)一班人保證完成企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。因此，本人一定要善于學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，掌握一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。給班組成員起到愛(ài)學(xué)習(xí)的帶頭作用，積極培養(yǎng)班組成員的愛(ài)學(xué)習(xí)的精神，使自己的班組有一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的良好氛圍。
除專(zhuān)業(yè)技術(shù)外，本人還要不斷培養(yǎng)、提升自己的組織能力。“眾人拾柴火焰高”是至理名言，只有激發(fā)每位班組成員的積極性，班組才會(huì)生龍活虎，戰(zhàn)無(wú)不勝。因此，本人平時(shí)要多與員工溝通，了解民情，取得大家的信任，樹(shù)立威信。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的文件精神，使班組成員及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)，同時(shí)也及時(shí)向上級(jí)反映班組成員的思想動(dòng)態(tài)，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班組工作中存在的問(wèn)題及時(shí)作出指導(dǎo)和批評(píng)。
一流員工就是要有責(zé)任感的員工，有責(zé)任感的人就重工作細(xì)節(jié)，不找任何理由搪塞應(yīng)付工作；有責(zé)任感的員工會(huì)想事，會(huì)做事，能做好事。企業(yè)認(rèn)可實(shí)在、實(shí)干的員工，所以本人在以后的工作中加強(qiáng)這方面的能力，做好每件事情，使責(zé)任感的理念深入班組。
四是要有一定的創(chuàng)新精神。
班組長(zhǎng)的工作沒(méi)有捷徑可走，工作一定要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新是改革、是動(dòng)腦筋、是想辦法。孟子說(shuō)：山徑之蹊間,介然用之而成路;為間不用,則茅塞之矣。本人將在今后的工作中積極發(fā)揮創(chuàng)新精神，在工作中不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的為工作中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改正和創(chuàng)新，為班組成員創(chuàng)新能力、開(kāi)闊視野起到帶頭作用，使班組工作成效顯著。
結(jié)合以上所述，本人將會(huì)積極完成自己所做的承諾，在工作中積極向上，在班組中認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，為本班組成員帶個(gè)好頭，平衡班組各成員的能力，及時(shí)圓滿(mǎn)的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
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