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收費(fèi)站個(gè)人先進(jìn)事跡材料 收費(fèi)站事跡材料篇一
1/2,大臂與小臂保持90度角,五指并攏,為把文明禮儀標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)動作做好,她事事都要親歷親為,從不懈怠。她就是高萍,憑著對公路事業(yè)的執(zhí)著追求和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),不管在太舊、原太、京大、夏汾高速公路工程建設(shè)的第一線還是在運(yùn)營管
理的崗位上。她都大膽實(shí)踐、勇于探索、精益求精,專業(yè)技能和工作成績毫不遜色于男同志,多次受到省交通廳、省婦聯(lián)等上級部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
1983年畢業(yè)于山西交通學(xué)校的她對公路有著深厚的感情。 20xx年當(dāng)建設(shè)大新高速公路的戰(zhàn)役打響時(shí),她肩負(fù)起了技術(shù)質(zhì)檢部部長職務(wù)。面對施工路線長、路基不同,她反復(fù)研究、仔細(xì)核算與檢測嚴(yán)把“五部、六關(guān)”即:標(biāo)段結(jié)合部、臺背部、邊角部、半填半控結(jié)合部、橋臺結(jié)合部;原材料檢驗(yàn)關(guān)、砼配合比關(guān)、鋼筋加工關(guān)、模型關(guān)、尺寸關(guān)、養(yǎng)護(hù)關(guān),確?!叭裏o”即砌體無突縫、無抹面、無碎石補(bǔ)角,堅(jiān)決杜絕不合格工程在大新高速路上出現(xiàn)。在全省兩次大規(guī)模的檢查中以優(yōu)良的工程實(shí)現(xiàn)了大新路基、橋涵的第一戰(zhàn)役的首戰(zhàn)告捷。
20xx年4月,大新路面開工后,為了嚴(yán)把原材料的進(jìn)場關(guān)和施工工藝質(zhì)量關(guān),她深入施工第一線,了解實(shí)際情況,查閱設(shè)計(jì)文件,對照規(guī)范要求制定了一套切實(shí)可行的《工程監(jiān)理抽檢試驗(yàn)頻率和原材料檢測規(guī)定》,會同工程部同志共同完成了《大新路面工程施工作業(yè)指導(dǎo)書》。在進(jìn)入路面施工的關(guān)鍵時(shí)期,她又成了嚴(yán)把“四度”的“黑臉婆”她帶領(lǐng)公司的質(zhì)檢一班人馬,起早領(lǐng)黑、風(fēng)雨兼程,對全線127km路基、橋涵的隱蔽部位和死角地段進(jìn)行全方面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,該返工的必須返工,能處理的及時(shí)處理,把質(zhì)量隱患消滅地萌芽中。施工單位的同志們對她是又敬又怕,敬的是她能體諒施工單位的難處,她能為施工單位的設(shè)身處地地著想,怕的是她在工程上的一絲不茍與鐵面無私。
收費(fèi)工作沒有星期天、沒有節(jié)假日。每年的五一黃金周別人都是和家人游山玩水、消遣放松,而她的黃金周總是在為旅游的乘客排憂解難、端水送茶;逢年過節(jié),當(dāng)人們都沉靜在與家人團(tuán)聚的喜慶氣氛中時(shí),她卻為行車安全、暢通和收費(fèi)員工的后勤保障忙碌著;遇到車流量高峰期,她總是帶領(lǐng)全站員工沖鋒在第一線上,指揮作戰(zhàn)。多少年來她從沒有過過一個(gè)團(tuán)圓年直到曾經(jīng)年幼的兒子即將步入大學(xué)校門時(shí)她才恍然大悟,覺得自己愧對家人與孩子,沒能給他們一個(gè)溫暖的家是她永遠(yuǎn)的遺憾,就連過個(gè)團(tuán)圓年這么一個(gè)小小的要求都成了奢侈,于是她決定在20xx年元宵節(jié)與家人在懷仁收費(fèi)站過個(gè)團(tuán)圓節(jié)。懷仁縣的元宵節(jié)是一年中最隆重的節(jié)日,有來自全國各地的游人來觀看旺火。當(dāng)長長的車龍將收費(fèi)站圍得水泄不通時(shí),她沉著冷靜,立即下令啟動車道堵車緊急預(yù)案,組織全體員工開啟所有的車道,另啟用兩臺便攜機(jī),并帶領(lǐng)收費(fèi)員工做好疏導(dǎo)工作,確保行車的安全與暢通。近1萬輛車,整整16個(gè)小時(shí),而她也在凜冽的寒風(fēng)中忙碌了16個(gè)小時(shí),當(dāng)車輛安全從收費(fèi)站駛過后,收費(fèi)員們都如釋重負(fù),癱坐在了地上,而此時(shí)卻仍有一個(gè)身影在車道中整理著應(yīng)急工具,那個(gè)人就是她――高萍,一位舍小家顧大家,義無反顧地為公路事業(yè)默默奉獻(xiàn)自己的公路人。
作為管理者,她認(rèn)為“帶好一支隊(duì)伍,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)”是一個(gè)企業(yè)生存命脈。她始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,收費(fèi)、育人并重,不管是工作還是生活她都細(xì)致入微。首先從改善生活條件出發(fā):一是為職工宿舍購置了飲水機(jī),解決了多年來懷仁收費(fèi)站飲水質(zhì)量差的問題;二是為提高伙食質(zhì)量和降低伙食成本,成立了“勞動實(shí)踐基地”,種植了高營養(yǎng)綠色蔬菜;三是根據(jù)上班時(shí)間長、車流量增多的實(shí)際情況,為職工增加了夜宵;四是為提高收費(fèi)員工素質(zhì),增長知識,組織全站員工積極地參加電腦培訓(xùn);其次是抓思想建設(shè)。她還經(jīng)常性開展“心貼心、零距離對話”活動,及時(shí)準(zhǔn)確地了解員工思想狀況,及時(shí)將消極思想轉(zhuǎn)變過來。尤其在遇到了工作賴散,不自律的收費(fèi)員李向南時(shí),她也從沒放棄。她曾經(jīng)多次去向李向南的家人及同事了解他的生活及工作情況,在經(jīng)過了多方了解和觀察,她找到李向南耐心地勸導(dǎo)著,一次接一次,為讓李向南重新找回自己,她還制定了一幫一幫扶活動,讓工作中有突出表現(xiàn)的收費(fèi)員一一對他進(jìn)行幫助、指導(dǎo)?,F(xiàn)如今的李向南工作積極、對人熱情對工作與生活充滿了信心。
這是她勉勵(lì)自己和員工們的名言,她堅(jiān)信只要勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、勇于實(shí)踐,沒有辦不到的事情,也沒有干不好的工作。她始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,以推進(jìn)特色化服務(wù)和打造品牌“窗口”為目標(biāo),多次組織站領(lǐng)導(dǎo)班子,召開站務(wù)會,群策群力、集思廣益,從塑造收費(fèi)窗口形象和提高崗位業(yè)務(wù)水平出發(fā),著力從四個(gè)方面提升員工們的服務(wù)意識。
1、普通話培訓(xùn)。由于收費(fèi)員大部分是本地人,講普通話是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),針對這一現(xiàn)象,站內(nèi)制定了一套有效的培訓(xùn)考核機(jī)制,每周二由站和親自帶頭集中訓(xùn)練。
2、快速放行能力的提高。針對收費(fèi)人員調(diào)換頻繁、新員工不斷增加,她細(xì)習(xí)研究公司相關(guān)資料,特制定了一套《新員工培訓(xùn)手冊》,并將新員工編制到有豐富經(jīng)驗(yàn)的老班長組里,采用傳、幫、帶的實(shí)踐,達(dá)到快速熟練業(yè)務(wù)。
3 、建立oec管理檔案。 oec即日事日畢、日清日高,也就是說每天的工作每天完成,每天的工作要清理并要每天有所提高。為把oec管理落實(shí)到收費(fèi)工作中,她不辭勞苦、多方學(xué)習(xí),致力培養(yǎng)員工良好的職業(yè)習(xí)慣和積極主動的精神面貌,一套完整的oec管理體系在懷仁收費(fèi)站實(shí)施,使收費(fèi)管理更上一層樓。
4 、儀容、儀表的規(guī)范。 20xx年當(dāng)全省高速公路掀起創(chuàng)建千里大運(yùn)文明路活動時(shí),她更是身先士卒、率先垂范。改善收費(fèi)環(huán)境、提升服務(wù)品牌、塑造窗口形象等一系列的創(chuàng)建活動在懷仁收費(fèi)站展開,不管是創(chuàng)建服務(wù)品牌還是改善收費(fèi)環(huán)境,她都親自抓、層層落實(shí)。她提出收費(fèi)服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,即:儀容、儀表、手勢,并請專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)。在20xx年伊始,當(dāng)再一次掀起創(chuàng)建千里大運(yùn)文明路新高潮時(shí),她提出的“微笑服務(wù)八顆牙、文明禮儀一顆心”規(guī)范化服務(wù)得到公司的支持與肯定,并在全公司廣泛地推廣應(yīng)用。懷仁收費(fèi)站也成為了朔州公司文明禮儀示范單位。
收費(fèi)站個(gè)人先進(jìn)事跡材料 收費(fèi)站事跡材料篇二
王偉同志,男,1970年12月5日出生,中共黨員,1993年參加工作,現(xiàn)任收費(fèi)站站長。一年來,他帶領(lǐng)全站職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會統(tǒng)領(lǐng)工作全局,認(rèn)真貫徹廳、局、處安全生產(chǎn)文件會議精神,按照"安全第一,預(yù)防為主"的方針,從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、注重宣傳、狠抓落實(shí)上下功夫,出色地完成了上級各部門交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),內(nèi)部安全工作實(shí)現(xiàn)了十個(gè)為零的目標(biāo),為交通事業(yè)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
該同志根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、省勞動安全條例等法律法規(guī)的規(guī)定和上級部門的要求,加強(qiáng)了安全工作的.組織領(lǐng)導(dǎo),建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全了組織機(jī)構(gòu)。一是成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行"一把手"負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)所分管部門的安全生產(chǎn)工作,同時(shí)建立了內(nèi)保、治安保衛(wèi)、守樓護(hù)院等組織。二是與所屬各股隊(duì)、要害部門負(fù)責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則,形成了一級抓一級、層層負(fù)責(zé)的工作格局。三是健全完善了安全工作基礎(chǔ)檔案資料,做到年初有計(jì)劃,工作有記錄、有檢查,年終有考核、有獎(jiǎng)懲,切實(shí)將安全工作列入了重要議事日程,納入了年度目標(biāo)考核體系。
結(jié)合站工作實(shí)際,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育力度,建立健全了安全生產(chǎn)工作制度,切實(shí)做到有章可循。一是組織干部職工傳達(dá)貫徹了國家以及省廳局處關(guān)于安全工作的有關(guān)文件會議精神,比如《關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹〈安全生產(chǎn)法〉的通知》、《黑龍江省交通廳安全工作管理辦法》以及上級部門每一次安全會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法律法規(guī),做到每次會議講安全,每月例會抓安全。二是認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動。圍繞"實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全"這一主題,采取張貼宣傳標(biāo)語、掛圖、掛宣傳標(biāo)志,向過往司乘人員以及沿線群眾散發(fā)安全知識傳單,組織職工參加安全知識競賽等多種形式廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》以及黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策,宣傳交通行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識,提高全體職工的安全意識和安全文化素質(zhì)。三是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、隱患排查整治管理、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和一票否決、事故應(yīng)急救援等制度,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,以制度促管理,以管理保安全。
為把安全工作抓細(xì)抓實(shí),確保安全無事故,該同志帶領(lǐng)全體職工,采取了一系列安全舉措。
一是堅(jiān)持了節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)
值班制度、每月安全生產(chǎn)例會制度和每月"四防"安全檢查制度,制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)隱患整改計(jì)劃方案和預(yù)防措施。
二是加大了從組織領(lǐng)導(dǎo)、具體措施、資金投入、人員保障等方面想辦法、添措施,今年更換了全部的滅火器材。
三是加大安全教育培訓(xùn)力度,做到了各崗位全員參與,受教育面達(dá)到100%。
一年來,該同志帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,圓滿完成了安全工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了單位三個(gè)穩(wěn)定,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,受到了社會各界和本部門的好評。
收費(fèi)站個(gè)人先進(jìn)事跡材料 收費(fèi)站事跡材料篇三
秦延安,沛龍公路收費(fèi)站一名普普通通的員工、普普通通的黨員。見過他的人,都能很快從他身上讀懂收費(fèi)站員工吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的全部要義。無論工作還是生活中,他就是憑著這股精神,開拓著自己的人生路、事業(yè)路,把無悔的追求體現(xiàn)在每時(shí)每刻。
20xx年沛龍公路收費(fèi)站開征,秦延安成了收費(fèi)站一員。他認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),努力提高自身素質(zhì)。20xx年8月---20xx年10月他先后任收費(fèi)四隊(duì)收費(fèi)員、收費(fèi)一隊(duì)稽查員、副隊(duì)長、收費(fèi)四隊(duì)隊(duì)長。沛龍公路收費(fèi)站地處蘇魯兩省交界,收費(fèi)難度很大。在收費(fèi)工作中,秦延安堅(jiān)持做到依法收費(fèi),他常說:“作為一名收費(fèi)一線人員,依法收費(fèi),是我們的責(zé)任”。他說到做到了。20xx年12月4日,一輛出租車從遠(yuǎn)處疾駛而至,駕駛員借著酒勁揮舞著一把長約30公分的匕首一路搖晃著叫囂:“誰敢收老子的費(fèi),老子就砍誰”。面對威脅,正在當(dāng)班的秦延安毫無畏懼,再三勸其按章繳費(fèi)??尚锞七^度的駕駛員哪里聽得進(jìn)勸阻呀,他沖下車手拿兇器怒氣沖沖地逼向秦延安。面對寒光閃閃的匕首,秦延安毫不膽怯,及時(shí)報(bào)警,并不顧個(gè)人安危,赤手空拳與之展開
激烈搏斗,在全隊(duì)人員協(xié)助下一起將其制服,被趕來的派出所民警將人帶走。但很多時(shí)候,碰到極少數(shù)無理取鬧的駕駛員,只要是通過批評教育能夠解決的秦延安總是有禮有節(jié)、態(tài)度誠懇地反復(fù)向當(dāng)事人講明收費(fèi)政策,督促其繳費(fèi)。20xx年的一天,一位安徽死機(jī)說秦延安多收了他的通行費(fèi),中貨按大貨了,還拒絕繳費(fèi),嘴里還不停第說著臟話。秦延安始終耐心說服,宣傳政策,終于用真誠打動了那位駕駛員,使他很快繳了費(fèi),走時(shí)還一再表示歉意。像這樣類似的事情,秦延安在收費(fèi)過程中碰到很多,但是為了確保國家公路規(guī)費(fèi)足額征收,他忠誠地履行著自己的職責(zé),以汗水和心血?jiǎng)?chuàng)造了顯著的收費(fèi)業(yè)績。收費(fèi)站是公路行業(yè)的窗口,秦延安每天都用自己的一個(gè)微笑、一聲問候、一句祝福,迎接著過往的司機(jī)。他覺得,收費(fèi)站每個(gè)人一舉一行都代表著公路人的形象。他用一句句溫暖的話語,感動過多少過往的司乘人員,他用自己的實(shí)際行動,踐行著公路窗口“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念。
20xx年10月由于工作需要,秦延安擔(dān)任沛龍公路收費(fèi)站辦公室副主任并主持工作,崗位的變換給他帶來很大的壓力。從單一的收費(fèi)到瑣事繁多的機(jī)關(guān)。一切都得從頭再來,為了能盡快的適應(yīng)工作,他經(jīng)常加班加點(diǎn)的學(xué)習(xí)、摸索。辦公室的事務(wù)繁多,可以說是一個(gè)操心費(fèi)力還落不到好的地方,小到吃、喝、拉、撒、睡每樣都必須過問。秦延安在站領(lǐng)導(dǎo)及黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,從嚴(yán)要求自己,主動認(rèn)真學(xué)習(xí)好“三個(gè)代表”重要思想,在
實(shí)際工作、學(xué)習(xí)、生活中能自覺加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勤于鉆研、銳意進(jìn)取貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀、廉潔自律努力完成好上級、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。
內(nèi)頁臺賬瑣碎、 麻煩。秦延安虛心的向其他科室同志認(rèn)真的學(xué)習(xí),碰到不懂的問題及時(shí)請教。后勤管理上,他及時(shí)調(diào)配車輛確保了職工上下班的需求。無論節(jié)假日只要駕駛員請事假或病假的時(shí)候他總是第一個(gè)候補(bǔ)駕駛員,大家每次見到他開車接送人都不忘說“坐主任開的車舒服”。食堂方面積極配合炊事員搞好伙食調(diào)劑,做到飯菜有滋有味,讓大家吃的實(shí)惠吃的滿意。說實(shí)話食堂是一人難趁百人意,在他和炊事員的精心調(diào)劑下,大家都認(rèn)為比在家和飯店里吃的好吃的舒服。當(dāng)炊事員請假的時(shí)候他總是發(fā)動大家把自己的拿手菜做出來,充分的調(diào)動了大家都參與的積極氛圍。由于地處環(huán)境惡劣,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生臟亂差,他每天主動積極的和清潔人員一起搞好各處的衛(wèi)生,使沛龍公路收費(fèi)站的站榮站貌有了很大的改變。“自己工作生活一天的環(huán)境自己就得動手清潔”是他的口頭禪,在他的帶領(lǐng)下,大家上班第一件事情就是先搞好衛(wèi)生。領(lǐng)導(dǎo)多次來視察都說:“你們的衛(wèi)生保持的很好”,還有好多前來辦理事情的人員也說:“這樣的條件,這么好的衛(wèi)生,真是想不到”。
每當(dāng)有生病住院的職工,他總是及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)安排探視。逢節(jié)假日,對周邊共建單位和困難戶進(jìn)行走訪慰問,聽取廣大人民群眾對沛龍公路收費(fèi)站的評議,積極的`改進(jìn)工作作風(fēng),贏得人民
群眾對沛龍公路收費(fèi)站的好評。工作生活中的每一細(xì)節(jié),秦延安都力爭做到最好、更好。
當(dāng)然,也有一些人不理解。就說:“你憨呀,10來塊錢刷個(gè)車,何必自己動手刷呀,單位又不是沒錢”,是的人家說的也對。他總是笑笑說:“沒事,閑著也是閑著,權(quán)當(dāng)是鍛煉身體唄”?!叭伺湟律?,馬配鞍”,單位公務(wù)用車駕駛員不固定,都是誰用誰開,風(fēng)里來雨里去車臟的沒個(gè)樣,都往單位一放。怎么辦?讓用車的刷嗎?人家得愿意呀?!皢挝坏能囉植皇悄慵业?,你管不著?!笨梢哉f大家都是這種思想。秦延安就是憨,他偏去刷車。為提醒駕駛員和乘坐人員注意安全衛(wèi)生,他特意在車內(nèi)醒目位置張貼了“請系好安全帶,保持車內(nèi)衛(wèi)生”。使車內(nèi)衛(wèi)生有了明顯的改觀。
新時(shí)期,向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,秦延安始終以滿腔的熱情、忠誠的態(tài)度和良好的先導(dǎo)形象贏得了領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的接納和認(rèn)可。多次收到領(lǐng)導(dǎo)的表彰,他總是說:“榮譽(yù)我不要了,不求有功但求無過”?!坝欣щy我上,有榮譽(yù)我讓”這是沛龍公路收費(fèi)站邱永站長的一句口頭禪,形象的應(yīng)用到了秦延安的身上。沛龍公路收費(fèi)站辦公室現(xiàn)有人員3名,黨員2名,在秦延安的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,緊緊圍繞收費(fèi)管理工作中心,注重管理工作的科學(xué)性、服務(wù)工作的有效性和重點(diǎn)工作的突破性,努力以一流的業(yè)績、一流的形象,有效服務(wù)與收費(fèi)保暢大局,努力提高后勤管理和服務(wù)保障水平,做出突出的工作業(yè)績。一個(gè)黨員一面旗幟,作為一名普普通通的共產(chǎn)黨員,秦延安說:“崗位的變換
是工作的需要,只要是金子到哪里都可以發(fā)光。他所做的工作很平凡、很普通,這只是一個(gè)黨員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)”。
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