學(xué)校會(huì)計(jì)年度考核個(gè)人總結(jié)(模板四篇)

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學(xué)校會(huì)計(jì)年度考核個(gè)人總結(jié)(模板四篇)
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總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

學(xué)校會(huì)計(jì)年度考核個(gè)人總結(jié)篇一

(1)通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,積極參加政治學(xué)習(xí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,熱愛集體,服從分配,對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作。積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),做好各項(xiàng)工作,積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

(3)努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

(1)任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本來還同時(shí)兼顧學(xué)校里的其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

(2)堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事物時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與初中教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí),做到教學(xué)相長(zhǎng),為人師表。又一以名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育,熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,樹立了中學(xué)教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

(1)與部門溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)都做得不夠。雖然工作有主見,辦事公正,敢于負(fù)責(zé),也不越權(quán),但是,對(duì)個(gè)別業(yè)務(wù)的處理稍有疏忽就會(huì)犯溝通不夠或者向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)不夠的錯(cuò)誤,因此今后在業(yè)務(wù)工作上既要大膽,又要謹(jǐn)慎,要防止急中出錯(cuò)。

(2)加強(qiáng)財(cái)會(huì)理論學(xué)習(xí)和研究不夠。

總之在本年度的工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

學(xué)校會(huì)計(jì)年度考核個(gè)人總結(jié)篇二

結(jié)合公司實(shí)際,采取強(qiáng)而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀,認(rèn)真落實(shí)職責(zé)追究。在2月15日對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全職責(zé)狀的簽訂工作會(huì)上,對(duì)到達(dá)目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬元,對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能到達(dá)年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加職責(zé)書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)職責(zé)制體系的持久落實(shí)。

2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,開展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(班組長(zhǎng)、安全標(biāo)兵、監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動(dòng),運(yùn)用比較管理構(gòu)成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全職責(zé)感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持不正?,F(xiàn)象“四不放過”的原則,職責(zé)追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)職責(zé)追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在職責(zé)追究的執(zhí)行上,要獎(jiǎng)的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé),在監(jiān)管中提升潛力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,用心協(xié)調(diào),圓滿完成20xx年年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍構(gòu)成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,對(duì)照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),專項(xiàng)評(píng)比促提高,樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每一天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部職責(zé)到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂職責(zé)狀,,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì),及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故潛力。

學(xué)校會(huì)計(jì)年度考核個(gè)人總結(jié)篇三

一、健全制度,增強(qiáng)黨建工作合力

健全各項(xiàng)工作制度是黨建創(chuàng)先工作順利開展的根本保證,我鄉(xiāng)通過建立健全黨建責(zé)任制,形成上下聯(lián)動(dòng),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)促一級(jí),層層抓落實(shí)的良好格局。年初我們把基層黨建作為工作重點(diǎn),列入重要日程。鄉(xiāng)黨委首先把黨建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化,制定詳細(xì)的《黨建目標(biāo)責(zé)任書》,并就黨建工作履行情況做出公開承諾,廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督。一是完善兩個(gè)例會(huì)制度。即基層黨建例會(huì)制度,每月召開一次,探索黨建工作的新思路,好舉措;基層黨建協(xié)調(diào)會(huì)制度,每季召開一次,每次會(huì)議著重解決一兩個(gè)問題,并明確分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)包村制度。針對(duì)各村具體情況,制定了《包村工作量化考核實(shí)施細(xì)則》,要求包村領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)村入戶,開展調(diào)查研究,幫助各村理清工作思路,制定黨建工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決具體困難和問題。三是下派黨建指導(dǎo)員。各支部派一名黨委委員作為黨建指導(dǎo)員,積極參與村級(jí)組織建設(shè),協(xié)助村黨支部建立完善和落實(shí)村級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度,推進(jìn)“一制三化”運(yùn)行機(jī)制,指導(dǎo)村支部深入開展“三帶三陪”活動(dòng),健全規(guī)范黨組織生活。四是建立分級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。黨委與包村領(lǐng)導(dǎo)、黨建指導(dǎo)員、各支部書記層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,立下組織工作“軍令狀”,逐級(jí)明確職責(zé),分解任務(wù),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,構(gòu)筑了一個(gè)上下配套,團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織網(wǎng)絡(luò)。

二、圍繞目標(biāo),夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

為了更好地提高黨員干部的思想政治素質(zhì),我鄉(xiāng)以“提高素質(zhì),增強(qiáng)黨性”為目標(biāo),采取行之有效的措施,力求取得實(shí)效。

1、加強(qiáng)班子建設(shè),全面提高黨員干部整體素質(zhì)

鄉(xiāng)黨委都按照“五個(gè)好”支部和黨委的標(biāo)準(zhǔn),把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為工作的重點(diǎn),在鄉(xiāng)村干部中定制度、簽責(zé)任,黨委成員包村、支部成員包組、建立黨建責(zé)任制,采取一定的措施,從抓組織建設(shè)硬件入手,逐步完善軟件。幾年來四個(gè)村都對(duì)“兩室”進(jìn)行了維修,配齊了電教化設(shè)施,達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。各種制度規(guī)范上墻,各種表冊(cè)齊全,文字檔案材料齊全,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。認(rèn)真推廣和開展“一制三化”工作機(jī)制和“紫塞先鋒”工程,進(jìn)一步完善了黨支部、村委會(huì)、兩委聯(lián)系會(huì)、民主生活會(huì)等35項(xiàng)制度,黨支部、村委會(huì)在工作中做到了“兩不辦”“兩履行”,真正協(xié)調(diào)了兩委班子的關(guān)系,增強(qiáng)了兩委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。注重鄉(xiāng)村干部政治理論學(xué)習(xí)和思想道德教育,積極開展“學(xué)轉(zhuǎn)辦促”主題教育活動(dòng),定時(shí)組織全鄉(xiāng)黨員干部學(xué)習(xí),每位包村領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員,每月至少組織村干部學(xué)習(xí)一次,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭要有1萬字的學(xué)習(xí)筆記,有體會(huì)文章,黨委成員年內(nèi)要寫1篇調(diào)研文章,黨委每個(gè)季度對(duì)鄉(xiāng)村干部的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行一次查閱,嚴(yán)格督促鄉(xiāng)村干部堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,使干部掌握更多的政治理論、法律、科學(xué)技術(shù)等知識(shí),以便指導(dǎo)農(nóng)村工作的開展。

2、實(shí)施鄉(xiāng)村干部素質(zhì)工程。結(jié)合開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)年和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)活動(dòng)的開展,在集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的基礎(chǔ)上,建立實(shí)行了“三定三學(xué)”(定學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制學(xué),定崗位責(zé)任督促學(xué),定教育經(jīng)費(fèi)推動(dòng)學(xué))的教育培訓(xùn)機(jī)制,參加縣黨校、農(nóng)廣校、自學(xué)考試學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)到15人,現(xiàn)在鄉(xiāng)干部全部達(dá)到了大專以上學(xué)歷,村干部有50%達(dá)到了大專學(xué)歷。

3、堅(jiān)持原則嚴(yán)把黨員出入關(guān)。鄉(xiāng)黨委在發(fā)展黨員工作上,做到“五建、五保”,即:建立檔案,確保積極分子隊(duì)伍管理的規(guī)范性;建立“雙推優(yōu)”制度,確保積極分子隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的合理性;建立審查制度,確保發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性;建立公示制度,確保發(fā)展黨員工作的民主性;建立跟蹤回訪制度,確保新黨員教育管理的嚴(yán)肅性,年內(nèi),預(yù)計(jì)發(fā)展黨員8名,女黨員1名,培養(yǎng)入黨積極分子12名。健全三項(xiàng)制度,加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。即:登記、匯報(bào)制度,聯(lián)系制度和學(xué)習(xí)教育制度。流動(dòng)黨員所在支部,由支部書記指定l-2名思想素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的黨員采取定期郵寄教育材料、發(fā)信函、電話聯(lián)系等方式與其溝通,負(fù)責(zé)了解外出黨員的思想、工作狀況,收繳黨費(fèi)等工作,并及時(shí)向流動(dòng)黨員通報(bào)黨組織的活動(dòng)情況,實(shí)現(xiàn)了教育管理的經(jīng)常化。

4、抓好后進(jìn)村建設(shè),實(shí)現(xiàn)如期轉(zhuǎn)化。黨委在抓后進(jìn)支部建設(shè)工作中,派一名領(lǐng)導(dǎo)干部到村掛職擔(dān)任支部副書記,通過入戶調(diào)查、召開黨員、群眾代表座談會(huì)等形式,分析后進(jìn)原因,制定整改措施。在統(tǒng)戰(zhàn)部和組織部的幫扶下,干溝窯村投資4萬元,完成了村部搬遷、兩室裝修、配套桌椅、院落硬化等工作;投資7000元,對(duì)黨員活動(dòng)室配齊了桌椅和電教設(shè)施。圍欄1000畝,種草畝,改河筑壩500米。總投資50萬元,完成水泉組、木太溝組兩眼深井自來水配套任務(wù),解決四個(gè)居民組的人畜飲水問題。

三、培樹典型,推動(dòng)黨建工作

典型代表水平,典型推動(dòng)工作。在重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作建設(shè)中,我們著重培樹示范典型,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。在建設(shè)德國(guó)美利奴種羊基地中,培育科技養(yǎng)羊示范基地3處(王長(zhǎng)堯、宋煥強(qiáng)、陳鐵),黨員致富示范戶18戶,以科技致富能手王長(zhǎng)堯?yàn)辇堫^成立了科技養(yǎng)羊協(xié)會(huì)。在他們的示范帶動(dòng)下,全鄉(xiāng)養(yǎng)羊戶達(dá)到了90%,培育德美種羊2萬只,三代以上達(dá)到8000只,已初具規(guī)模。在培樹支部典型上,鄉(xiāng)黨委在村黨支部中組織開展“四賽四比”(賽團(tuán)結(jié)比戰(zhàn)斗力、賽廉潔比威信、賽務(wù)實(shí)比干勁、賽發(fā)展比變化)活動(dòng),培樹辛房村黨支部,辛房村連續(xù)五年被評(píng)為市縣級(jí)先進(jìn)基層黨組織,為其它村樹立了樣板。

四、創(chuàng)新舉措,提升黨建工作水平

加強(qiáng)管理是做好黨建工作的基礎(chǔ),探索和創(chuàng)新則是黨建工作的不竭動(dòng)力,只有不斷創(chuàng)新,才能永葆黨組織的生機(jī)和活力。

1、實(shí)施鄉(xiāng)村“一體化”管理。一個(gè)鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)能否快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。為抓好村級(jí)“兩委”班子建設(shè),我們制定了《鄉(xiāng)村一體化管理暫行辦法》,在村級(jí)財(cái)務(wù)管理、村干部離崗待遇、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面做了詳細(xì)的規(guī)定,明確了村干部離崗待遇標(biāo)準(zhǔn),把養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納與當(dāng)年工作實(shí)際相結(jié)合,完成當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)的可由村集體積累當(dāng)中列支,完不成任務(wù)的自己繳納,既解決了他們的后顧之憂,又充分調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。

3、發(fā)揮農(nóng)民無職黨員的作用。針對(duì)新形勢(shì)下農(nóng)村黨員作用難發(fā)揮問題,我們推行了農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)目標(biāo)管理辦法,根據(jù)農(nóng)村無職黨員的特長(zhǎng)、年齡等情況,設(shè)置具體崗位,分別在村級(jí)紅白理事會(huì)、矛盾調(diào)處會(huì)、護(hù)林禁牧隊(duì)、禁賭會(huì)、移風(fēng)易俗工作組等組織中任職,明確目標(biāo)和責(zé)任,采取掛牌明示和考核結(jié)果貼星上墻的方法進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。這一辦法的實(shí)行,增強(qiáng)了黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感,為黨員發(fā)揮作用找到了合適的崗位,使他們?cè)凇叭齻€(gè)文明”建設(shè)中建功立業(yè)。

五、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),為黨建工作注入生機(jī)活力

黨建工作只有圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,服務(wù)并推進(jìn)整個(gè)大局前進(jìn),才具有強(qiáng)大的生命力。鄉(xiāng)黨委進(jìn)一步找準(zhǔn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn),努力鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,加大招商引資力度,增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。一是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,增加農(nóng)民收入。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,提出了“五、四、三”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。借助風(fēng)沙源治理、千松壩造林及一退雙還等項(xiàng)目,栽植沙棘3萬畝,培育山杏7萬畝,力爭(zhēng)達(dá)到10萬畝,使農(nóng)民四年后來自山杏和沙棘的收入每戶達(dá)到1000元以上。全鄉(xiāng)“一退雙還”累積2、3萬畝,人均達(dá)到5、2畝,一項(xiàng)全鄉(xiāng)每年每人就得到國(guó)家補(bǔ)助近800元。二是全力招商引資,發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。在去年的基礎(chǔ)上,今年追加投資1200萬元,完成了萬隆和匯鑫兩個(gè)瑩石選廠的改造,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,年加工瑩石精粉4萬噸,產(chǎn)值1800萬元,利稅500萬元,安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力50多人;引進(jìn)北京田老板投資1000萬元,在干溝窯村新建金勝選礦廠,目前已簽訂協(xié)議,明年正式投入生產(chǎn)。目前完成固定資產(chǎn)投入3500萬元,增長(zhǎng)14、8%,完成農(nóng)村社會(huì)總產(chǎn)值3120萬元,增長(zhǎng)9%,財(cái)政收入160萬元,占任務(wù)數(shù)的145%,年底有望達(dá)到200萬元,保證了全鄉(xiāng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也為黨建工作打下了基礎(chǔ)。

學(xué)校會(huì)計(jì)年度考核個(gè)人總結(jié)篇四

本學(xué)期,在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題,規(guī)范管理,均衡發(fā)展,強(qiáng)化后勤保障,做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,提高學(xué)生食堂飲食質(zhì)量和“蛋奶工程”服務(wù)育人的意識(shí)與質(zhì)量。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,勤儉辦學(xué),盡力化解債務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理及安全衛(wèi)生工作,努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),通力合作,克服困難,后勤工作取得了一點(diǎn)的.成績(jī)。

1、嚴(yán)格杜絕亂收多收費(fèi),不搭車收費(fèi)。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,做到新舊財(cái)產(chǎn)帳物清楚,統(tǒng)管有序。一方面及時(shí)為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境;另一方面,還要管好這些財(cái)產(chǎn),如有損壞,及時(shí)組織維修、搶修等。在平時(shí)的改善辦學(xué)條件中,本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,調(diào)動(dòng)師生的積極性,為學(xué)校節(jié)約開資。嚴(yán)格審批購物制度,本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲(chǔ)、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,建立固定資產(chǎn)帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對(duì)期初、期中、期末三檢查。實(shí)行保管賠償制度,健全手續(xù),責(zé)任到人,做到物盡其用、物盡所有。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全管理與使用。

3、做好“蛋奶工程”與“食堂管理”所有收費(fèi)及流程工作。求真、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效,提高工作效益,提高自身素質(zhì),注重提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)要科學(xué)合理安排人員,明確職責(zé)分工,責(zé)任到人,切實(shí)把“蛋奶工程”、“學(xué)生食堂”及家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生的一補(bǔ)工作做實(shí)做細(xì)。

4、反對(duì)浪費(fèi),大力提倡節(jié)約,結(jié)合我校目前的實(shí)際情況全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。按照“精打細(xì)算,量入支出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,在確保重點(diǎn)維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下,盡量壓縮學(xué)校日常開支,合理安排資金使用計(jì)劃,本學(xué)期克服困難,已化解債務(wù)及清息8650元,結(jié)晏先強(qiáng)商店、皇家書社、重慶五金店20xx年至20xx年部分欠款7208元。并嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,及時(shí)控制不必要開支,嚴(yán)控超預(yù)算支付。每月按時(shí)向本校匯報(bào)資金收支使用執(zhí)行情況,然后及時(shí)匯總各類票據(jù)交付上報(bào)中心校財(cái)務(wù)室,進(jìn)行“一簽三審”報(bào)銷。并在校務(wù)公開欄上公開張貼,提高財(cái)務(wù)公開的透明度和預(yù)算資金使用效益。

5、加強(qiáng)教育信息化與“戴爾學(xué)習(xí)站”學(xué)生計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)建設(shè)高教育教學(xué)質(zhì)量。

6、在安全管理工作上,首先是建立健全《蛋奶工程》、《食堂管理》、《學(xué)校衛(wèi)生》管理制度及《應(yīng)急預(yù)案》。各教室、部室、辦公室等均有管理制度,并配有專人管理,責(zé)任到人。另外,我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,并認(rèn)真作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強(qiáng)了校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修、排除。加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實(shí)行外來人員來校登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。

總之,一學(xué)期的工作已近尾聲,本人初次接觸此項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,業(yè)務(wù)水平有限,在工作中一定存在不完美之處,需要在后來多反思,多學(xué)習(xí),多總結(jié),努力精益求精,更上一層樓。

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