監(jiān)察部年度工作總結(優(yōu)秀12篇)

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監(jiān)察部年度工作總結(優(yōu)秀12篇)
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監(jiān)察部年度工作總結篇一

一、完善工作制度,加強組織領導,為開展效能監(jiān)察工作打下基礎。

為按照上級要求認真搞好我*的效能監(jiān)察工作,年初我們就做出了《關于*年開展*年效能監(jiān)察工作的安排意見》,并結合我*實際,健全完善了多項管理制度。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項目成果評價考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標準》、《效能監(jiān)察工作例會制度》,還先后制定下發(fā)了《關于招標評比實施辦法》、《關于強化收費繳費管理的幾項規(guī)定》、《關于自建工程的實施辦法》、《關于工資總額與經營任務掛鉤考核的管理辦法》、《關于加強管理,強化節(jié)約,搞好后勤改造的有關規(guī)定》、《關于加強設備管理的暫行規(guī)定》等多個文件,同時,成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監(jiān)察領導小組,并結合本單位實際,認真選題立項,為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎。

二、本著“質量和效益兼顧”的原則,深入開展工程建設項目的效能監(jiān)察。

因我*下崗人員較多,為安置職工就業(yè),一般性的維修維簡工程項目均為自營性質,但即使如此,我們也采取在內部公開招標的辦法,堅持對每一個維修項目實行認真細致地監(jiān)督檢查。如20xx年*月**日,參與了由組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標一次,原標的為5.5萬元,通過三輪竟標,最終中標價為5.2萬元,比計劃節(jié)約資金0.3萬元,節(jié)減率為5.5%。同時,在圍繞工程建設項目開展效能監(jiān)察工作中,我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓,建立了“信譽與報價兼評”、“質量和效益兼顧”的原則,本著“公開、公平、公道,合理、節(jié)支、保質”的指導思想,堅持對每一項工程項目實行認真細致地監(jiān)察和考量。如*年5月,我*在進行砼路面工程招標時,在競標中報價較低的有兩家單位,一個是15.65萬元,一個是15萬元,雖然后者比前者低了0.65萬元,但它的資質較低,信譽度也不如前者,所以經大家反復認真地對此評議后,選定前者中標,從而在資金支持上保證了施工質量。

據統(tǒng)計,今年以來,我*共進行維修項目招標*次,通過實行競標,節(jié)減維修費用**萬元,比總計劃降低了11.3%。此外,我們還積極參與了成本項目的審計工作,嚴格按照有關規(guī)定和標準,精打細算,深挖細扣,盡量減少成本費用的支出。據統(tǒng)計:今年共參與成本項目審計**次,送審金額為*萬元,審定金額為*萬元,核減金額*萬多元,核減率為7.9%。為降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。

三、圍繞中心工作,認真開展了對電算化收費項目的效能監(jiān)察。

除了政府預算撥款以外,社區(qū)的水、電、暖、氣等各項服務收費項目是我*收入的主要來源,是后勤管理的關鍵環(huán)節(jié),也是群眾關注的熱點,為此,我們對該項目開展了效能監(jiān)察。

首先,我們成立了電算化收費項目工作領導小組,組長由*長擔任,副組長由后勤副處長和紀委書記擔任,成員由紀委、監(jiān)察、審計、財勞、計劃、技術、工會等部門和單位負責同志組成。其次,成立了以紀檢監(jiān)察負責人為組長,工會、財務科、綜管辦、審計科等有關人員組成的效能監(jiān)察工作小組。第三,制定了實施方案,明確了項目負責人和項目實施人。對效能監(jiān)察小組成員進行了詳細的分工,明確了責任和要求。第四,健全規(guī)章制度,完善操作流程。一是制定了有關規(guī)章制度,明確了各職能部門和人員的具體責任及權力和義務,為認真做好這項工作提供了有力的保證。二是為了扎實有效的開展好電算化收費項目的效能監(jiān)察工作,在效能監(jiān)察小組成立后,就立即召開了專題會議,研究制定了該項目的具體操作流程。在實施過程中,我們嚴格按照處領導要求,先后深入街道、深入家庭、深入工作現場進行實地勘察調研和監(jiān)督監(jiān)察**次,召開有關部門協(xié)調會議**次,提出整改建議**條,建立和完善制度*項,從而促進了此項工作的開展,提高了監(jiān)察效能,增強了有關管理人員的責任心,達到了項目的預期目的:一是優(yōu)化了收費管理系統(tǒng),節(jié)省了大量人力物力資源;二是減少了擾民現象,達到了群眾的滿意;三是提高了經濟效益。經測算收費總額與去年同期相比,提高了**萬元

四、圍繞物資招標采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)開展效能監(jiān)察。

在物資采購時,為降低成本,節(jié)約資金,我們嚴把進價關,在工作中實行了全程跟蹤監(jiān)督,如在計劃進購*臺電器設備時,先后經上網查找資料、找業(yè)內人士了解、派人進行市場調查、專門會議研討、與廠家進行直接談判等多種方式開展工作,最終將進購金額由**萬元,降低到**萬元,節(jié)減資金*元,節(jié)減率為16.6%。在對藥品和醫(yī)療器械采購開展效能監(jiān)察時,首先責成醫(yī)院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務人員、醫(yī)務部負責人等參加的專門工作機構,為此項工作的開展典定了組織基礎;其次是每次招標采購時都有主管礦長和紀監(jiān)、審計人員現場監(jiān)督進行,為認真搞好此項工作提供了監(jiān)督保證。如*年*月**日,參與醫(yī)院購買儀和儀兩項小型設備的物資招標采購一次,原標的為*.1萬元,通過三輪競標,最終成交價為*.2萬元,比計劃節(jié)約資金0.*萬元,節(jié)減率為22%。據統(tǒng)計,今年共參與物資招標采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)*次,總計劃資金**萬元,通過招標,實際使用資金**萬元,比計劃節(jié)約*萬元,節(jié)資率*%。

五、圍繞節(jié)能技改項目開展了效能監(jiān)察。

因我*原供水系統(tǒng)設計不合理,供暖系統(tǒng)陳舊老化,造成用電、用煤浪費,為避免損失浪費,我們在充分調研的基礎上對此進行了立項監(jiān)察,要求對原供水供暖系統(tǒng)進行合理更新改造,以達到節(jié)能提效的方案。經過嚴格按方案實施監(jiān)察以后,通過今年一個周期的實驗,切實取得了顯著的效果:如吃水泵房改造前,由于設備陳舊、布局不合理導致二次送水的原因,造成用電的大量浪費,每年電費多達*萬元以上。技改后(即新選地址打井,實行一次供水)每年節(jié)資萬多元,加上由此而減少的人力開支等每年可節(jié)資金萬余元;供暖管路改造前,因設備陳舊、供暖管路年久失修,造成跑氣漏氣嚴重,多燒煤還達不到室溫規(guī)定要求。經對此立項監(jiān)察改造以后,由原來的年用煤*余噸(單價*元,總計金額萬多元)降低到現在的年用煤噸(用款*萬元),每年節(jié)支**萬元。用鹽也從原來的噸/年,減少到現在的噸/年,(每噸*元)年節(jié)支*萬元。“節(jié)能技改”一項,除去技改成本*萬元,在五年回報期內每年就可節(jié)資萬多元,為企業(yè)降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。

六、圍繞廢舊物資開展效能監(jiān)察,促進了國有資產保值升值。

今年以來,雖然處理廢舊物資工作已由統(tǒng)一管理,但我*為配合上級認真做好這一工作,盡量減少損失,增加收入。我*對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作,做到胸有成竹,底數清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監(jiān)督,有效地防止了國有資產的流失。1—10月份,共對外賣出廢舊物資*次,原定標底**萬元,實際拍賣價為**萬元,實現增收*萬元,比計劃提高了%。

此外,根據上級安排,我們還認真開展了糾正吃拿卡要,截留職工工資、私設“小金庫”胡支亂花,在醫(yī)療服務中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風。對群眾反映強烈的“熱點”問題進行了及時的監(jiān)督檢查,對確有問題的下達了“監(jiān)察建議書”,督促有問題的單位進行了認真整改。通過監(jiān)督檢查和各單位進行自查自糾,提高了工作人員的服務意識和責任意識,規(guī)范了有關工作制度,和諧了黨群干群關系,基本得到了群眾的滿意。

七、效能監(jiān)察向區(qū)科和班組延伸工作有零的突破。

按照關于“將效能監(jiān)察工作向基層科室延伸”的要求,今年我們在基層單位也設立了效能監(jiān)察工作小組,建立了效能監(jiān)察員管理制度,如制定了效能監(jiān)察員任職條件、考核標準、獎懲規(guī)定等,已初步在全處建立起了效能監(jiān)察工作網絡。并在基層單位組織開展了以“提質降耗、增收節(jié)支”等為內容的效能監(jiān)察活動,取得了初步效果:

1、**科在收費方面,處規(guī)定每月要收到**萬元(85%),可以前一直收不到這個標準,總是在*元之間(僅61%左右),自從今年實施效能監(jiān)察以來,通過完善制度,明確責任,加強管理,4—7月平均月收費*萬元(4月*萬元、5月*.5萬元、6月*5萬元、7月*.7萬元)收費率比過去提高了40%以上。每年多收費.2萬元。

2、**科在托兒所經營管理方面,以前*個員工,僅工資就需支付*元左右,但月收費僅*元,每月就要賠*元。通過實施效能監(jiān)察以后,目前*個員工,每月收費*元左右全部上交處財務。這樣每月就減虧*元,年減虧*萬元。

3、**科在用電管理上,采取峰谷避電的辦法(以前居民用水都是白天補水,每度電平均支出0.*元左右,現在改為晚上12點以后補水,每度電平均支出0.*元左右),每年可節(jié)約電費**萬元。

通過開展效能監(jiān)察,不僅規(guī)范了工作程序,實現了陽光操作,限度地減少了違規(guī)違紀問題的發(fā)生,而且也為企業(yè)節(jié)約了資金,降低了成本,提高了經濟效益。

總之,今年我*效能監(jiān)察工作,在上級機關和*黨政的正確領導下,在*效能監(jiān)察工作領導小組直接指導和項目所在單位和部門的大力配合下,較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務,取得了較為明顯的成績,尤其是節(jié)能技改項目特別突出,作為優(yōu)秀成果項目已向推薦參與評選。盡管我*效能監(jiān)察工作取得了一定的成績,但與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距,我們決心在明年的工作中奮起直追,迎頭趕上,再創(chuàng)佳績。

監(jiān)察部年度工作總結篇二

效能監(jiān)察是一項通過行政監(jiān)督手段,促進管理人員勤謹工作、提高行政效能和經濟效益的重要措施,也是紀檢監(jiān)察為經濟建設服務的重要途徑。今年以來,我院紀委監(jiān)察科認真按照效能監(jiān)察工作的總體部署和要求,在人員少、任務重的情況下,堅持以經濟效益為中心。

以“查漏、促管、增效、保廉”為目的,在充分調研的基礎上,經過認真篩選,重點對物資采購、工程建設項目、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改、經營管理等工作認真開展了效能監(jiān)察,每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施,制定了具體的實施方案,取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項目*個,下達監(jiān)察建議書份,為社區(qū)增收節(jié)支*萬元?,F將一年來的工作總結如下:

一、完善工作制度,加強組織領導,為開展效能監(jiān)察工作打下基礎。

為按照上級要求認真搞好我*的效能監(jiān)察工作,年初我們就做出了《關于*年開展*年效能監(jiān)察工作的安排意見》,并結合我*實際,健全完善了多項管理制度。

如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項目成果評價考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標準》、《效能監(jiān)察工作例會制度》,還先后制定下發(fā)了《關于招標評比實施辦法》、《關于強化收費繳費管理的幾項規(guī)定》、《關于自建工程的實施辦法》、《關于工資總額與經營任務掛鉤考核的管理辦法》、《關于加強管理,強化節(jié)約,搞好后勤改造的有關規(guī)定》、《關于加強設備管理的暫行規(guī)定》等多個文件,同時,成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監(jiān)察領導小組,并結合本單位實際,認真選題立項,為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎。

二、本著“質量和效益兼顧”的原則,深入開展工程建設項目的效能監(jiān)察。

因我*下崗人員較多,為安置職工就業(yè),一般性的維修維簡工程項目均為自營性質,但即使如此,我們也采取在內部公開招標的辦法,堅持對每一個維修項目實行認真細致地監(jiān)督檢查。如20xx年*月**日,參與了由組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標一次,原標的為5.5萬元,通過三輪竟標,最終中標價為5.2萬元,比計劃節(jié)約資金0.3萬元,節(jié)減率為5.5%。

同時,在圍繞工程建設項目開展效能監(jiān)察工作中,我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓,建立了“信譽與報價兼評”、“質量和效益兼顧”的原則,本著“公開、公平、公道,合理、節(jié)支、保質”的指導思想,堅持對每一項工程項目實行認真細致地監(jiān)察和考量。

據統(tǒng)計,今年以來,我*共進行維修項目招標*次,通過實行競標,節(jié)減維修費用**萬元,比總計劃降低了11.3%。此外,我們還積極參與了成本項目的審計工作,嚴格按照有關規(guī)定和標準,精打細算,深挖細扣,盡量減少成本費用的支出。據統(tǒng)計:今年共參與成本項目審計**次,送審金額為*萬元,審定金額為*萬元,核減金額*萬多元,核減率為7.9%。為降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。

三、圍繞中心工作,認真開展了對電算化收費項目的效能監(jiān)察。

除了政府預算撥款以外,社區(qū)的水、電、暖、氣等各項服務收費項目是我*收入的主要來源,是后勤管理的關鍵環(huán)節(jié),也是群眾關注的熱點,為此,我們對該項目開展了效能監(jiān)察。

首先,我們成立了電算化收費項目工作領導小組,組長由*長擔任,副組長由后勤副處長和紀委書記擔任,成員由紀委、監(jiān)察、審計、財勞、計劃、技術、工會等部門和單位負責同志組成。其次,成立了以紀檢監(jiān)察負責人為組長,工會、財務科、綜管辦、審計科等有關人員組成的效能監(jiān)察工作小組。

制定了實施方案,明確了項目負責人和項目實施人。對效能監(jiān)察小組成員進行了詳細的分工,明確了責任和要求。健全規(guī)章制度,完善操作流程。一是制定了有關規(guī)章制度,明確了各職能部門和人員的具體責任及權力和義務,為認真做好這項工作提供了有力的保證。二是為了扎實有效的開展好電算化收費項目的效能監(jiān)察工作,在效能監(jiān)察小組成立后,就立即召開了專題會議,研究制定了該項目的具體操作流程。

在實施過程中,我們嚴格按照處領導要求,先后深入街道、深入家庭、深入工作現場進行實地勘察調研和監(jiān)督監(jiān)察**次,召開有關部門協(xié)調會議**次,提出整改建議**條,建立和完善制度*項,從而促進了此項工作的開展,提高了監(jiān)察效能,增強了有關管理人員的責任心,達到了項目的預期目的:一是優(yōu)化了收費管理系統(tǒng),節(jié)省了大量人力物力資源;二是減少了擾民現象,達到了群眾的滿意;三是提高了經濟效益。經測算收費總額與去年同期相比,提高了**萬元

四、圍繞物資招標采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)開展效能監(jiān)察。

在物資采購時,為降低成本,節(jié)約資金,我們嚴把進價關,在工作中實行了全程跟蹤監(jiān)督,如在計劃進購*臺電器設備時,先后經上網查找資料、找業(yè)內人士了解、派人進行市場調查、專門會議研討、與廠家進行直接談判等多種方式開展工作,最終將進購金額由**萬元,降低到**萬元,節(jié)減資金*元,節(jié)減率為16.6%。

在對藥品和醫(yī)療器械采購開展效能監(jiān)察時,首先責成醫(yī)院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務人員、醫(yī)務部負責人等參加的專門工作機構,為此項工作的開展典定了組織基礎;其次是每次招標采購時都有主管礦長和紀監(jiān)、審計人員現場監(jiān)督進行,為認真搞好此項工作提供了監(jiān)督保證。

監(jiān)察部年度工作總結篇三

一年來,在駐省廳紀檢組、市紀委監(jiān)察局的領導下,根據局黨委的工作部署,駐局紀檢組、監(jiān)察室認真學習貫徹黨的和上級紀委全會精神,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防,以黨風廉政責任制為龍頭,以加強廉政教育、完善制度體系、強化監(jiān)督檢查為抓手,扎實推進系統(tǒng)反腐倡廉各項工作,較好地保障了交通運輸事業(yè)的健康發(fā)展?,F將一年來的主要工作總結如下:

一、抓責任落實,進一步強化黨風廉政建設責任制

堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制作為保障交通運輸事業(yè)科學發(fā)展的龍頭工程擺上重要位置,先后制定了《市交通運輸局黨委20xx年黨風廉政建設及反腐敗工作責任分工》和《20xx年全市交通運輸系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作要點》,按照“一把手”負總責和“一崗雙責”制度要求,明確市局黨委成員黨風廉政建設工作目標責任,全年共分解工作任務24項、列出具體工作19項,并逐一明確了牽頭領導,落實了責任部門和配合單位,做到反腐倡廉與具體業(yè)務相互融合、相互協(xié)調、相互促進。在1月29日召開的全市交通運輸工作會議上,局黨委書記、局長張文華同志與各縣(市、區(qū))交通運輸局局長、局屬單位的“一把手”分別簽定了責任書,把反腐倡廉建設和交通基礎設施、行業(yè)安全管理、干部隊伍建設等一起部署、一起要求、一起考核。

同時,督促局屬各單位班子成員按照“一崗雙責”的要求,一手抓業(yè)務工作,一手抓廉政教育和監(jiān)督檢查,認真履行反腐倡廉和作風建設責任。10月份,駐局紀檢組對黨風廉政建設責任制情況進行督促檢查,聽取各項任務的牽頭部門負責人和局屬單位分管領導情況匯報,對下一步工作提出意見和建議。年底將對各部門和局屬各單位進行綜合考核,以促進黨風廉政責任制有效落實。一年來,全系統(tǒng)黨風廉政建設責任制得到進一步貫徹落實,黨風廉政建設責任制的龍頭作用得到了進一步強化。

二、抓學習教育,進一步筑牢思想道德防線

我們始終把加強理論武裝、提高干部職工思想政治素質作為廉政建設的首要任務,在局屬系統(tǒng)廣泛開展了“六一個”反腐倡廉專題學習教育活動。

一是組織開展專題學習。認真學習貫徹黨的、中紀委xx屆二次全會精神、新《黨章》、中央“八項規(guī)定”和一系列重要講話精神等,不斷提高全體干部的政治敏銳性和把握大局的能力。

二是開展廉政集中教育。3月份召集各縣(市、區(qū))交通局局長、局屬單位班子成員以及全體機關干部,召開全市系統(tǒng)廉政工作會議,單位“一把手”領導代表局黨委親自總結和部署系統(tǒng)黨風廉政建設工作,并組織觀看廉政視頻警示教育片,邀請秀洲區(qū)紀委副書記到市公路局給干部職工上廉政教育課,筑牢拒腐防變的思想防線。

三是編印“廉潔交通”手冊。針對工程建設、行政執(zhí)法、審批服務等交通行業(yè)特點,編印了“廉潔交通”手冊,通過設置10種情景教案,提出了針對性、可操作的預防腐敗方法和措施。同時,系統(tǒng)內各單位組織干部職工分批分層開展學習座談研討,根據各自崗位和工作實際,結合廉政風險防控和利益回避等要求,強化廉潔自律的意識,增強拒腐防變能力。

四是組織廉政知識測試。5月份組織對局屬系統(tǒng)201x年以來新聘、新任的100多名干部職工進行了廉政知識測試,重點加強對各級領導干部、局管副科以上干部、重點關鍵崗位以及新提任、新錄用干部的教育,規(guī)范從政行為,促進廉潔自律。

五是普遍開展“道德講堂”。每月組織全體干部職工,開展以唱歌曲、學模范、誦經典、講故事、發(fā)善心、送吉祥為主要內容的道德講堂,深入學習楊彬、田春良、吳建林等近幾年來系統(tǒng)涌現的模范人物和先進事跡,強化干部職工忠誠履職、清正廉潔的良好職業(yè)操守。

六是深化廉潔文化建設。深入開展廉潔文化進機關、進站所、進窗口活動,通過張貼名家名言、警言警句等,著力建設風清氣正的廉政環(huán)境。同時積極參與市直機關紀工委組織的廉政勤政演講、征文和廉政文化ppt展評等活動。

三、抓制度建設,進一步提高反腐倡廉工作水平

按照把權力關進制度籠子的要求,著力構建有效預防腐敗體系的工作機制。

一是推行“陽光交通”建設。今年3月,為加大源頭預防和治理腐敗工作的力度,強化對權力運行的有效監(jiān)督制約,根據市紀委《關于進一步深化“陽光工程”建設的實施意見》等文件精神,在局屬系統(tǒng)開展審批、收費、執(zhí)法、黨務、政務、信訪和工程建設等七個方面的“陽光交通”建設,專門制定印發(fā)了“陽光交通”建設實施方案,明確了指導思想、基本原則、目標任務,落實了牽頭處室、配合單位的責任分工和工作要求。設想通過3年左右的時間,使局機關和局屬單位所有職權公開透明全覆蓋、運行監(jiān)督全方位,不發(fā)生大的因權力不規(guī)范、工作不透明引起的投訴和違規(guī)違紀案件,提高行業(yè)的公信力和執(zhí)行力。實踐中,我們注重把握以下四個環(huán)節(jié):一是合理確權。以法律法規(guī)規(guī)章為依據,對行政權力進行全面梳理,厘清權力的邊界。二是公開曬權。依托政府門戶網站等,將行政職權目錄、權力運行流程圖、辦事指南、執(zhí)法信息等向社會公開,實現權力要素、運行程序及執(zhí)法過程、執(zhí)法結果等信息的公開透明。三是規(guī)范用權。制定權力運行各個環(huán)節(jié)的工作流程,明確行使條件、承辦崗位、程序接口、辦理時限、監(jiān)督渠道、相對人權利等要素,增強權力運行程序的嚴密性。四是公眾督權。積極引入第三方評議、監(jiān)督,擴大群眾對權力運行監(jiān)督的知情權、參與權,在方便群眾監(jiān)督中自覺接受各方監(jiān)督。

二是規(guī)范證書管理。今年6月,結合行業(yè)特點,制定下發(fā)了《關于規(guī)范各類職稱和執(zhí)業(yè)資格證書使用管理的通知》,實行登記備案、分級管理,明確要求局屬系統(tǒng)干部職工不得私自將證書出借給與交通運輸系統(tǒng)管理職能相關聯的企業(yè)(組織)開展營利性活動,不得通過出借證書或提供技術服務向與交通運輸管理職能相關聯的企業(yè)(組織)收取或變相收取報酬,同時對已經對外出借證書或提供有償服務的,要求在8月1日前與借予單位解除借用關系、中止有償服務,著力從源頭上有效防范系統(tǒng)干部職工履職過程中的利益沖突。截止目前,局機關、局屬單位干部職工共有各類職稱證書共有300本,其中:高級職稱證書75本,中級職稱證書114本,初級職稱證書111本。持有各類執(zhí)業(yè)資格證書共有110本。通過清理,共有108證書出借在交通運輸系統(tǒng)下屬單位或國有企業(yè),均按規(guī)定辦理了審批手續(xù), 沒有發(fā)現證書出借外系統(tǒng)單位的現象,也未發(fā)現有收取報酬現象。

三是嚴肅財務管理。根據上級關于加強財務管理嚴肅財經紀律的有關文件精神,以及市局黨委關于進一步加強財務監(jiān)管的工作要求,市局及時印發(fā)了《關于進一步規(guī)范財務管理嚴肅財經紀律的意見》,按照“誰主管,誰負責”和“監(jiān)管并重”的原則,結合歷年各類審計、專項檢查的問題意見,對局屬系統(tǒng)單位財務管理工作提出了規(guī)范資金、資產以及預算收支管理等14條具體實施意見,同時要求各單位進一步加強組織領導、注重制度建設、自覺接受監(jiān)督,不斷規(guī)范各單位的資金管理、財務收支及資產管理行為,較好地發(fā)揮了財務、審計的監(jiān)督管理作用,促進了系統(tǒng)的黨風廉政建設。

四、抓軟環(huán)境建設,進一步提升服務能力

一是深化“三走進三服務”走訪服務活動。根據市委、市政府《關于深入開展“雙千雙百”進村入企業(yè)走訪服務活動的意見》等上級文件要求,我局及時成立領導小組,制定了工作方案,明確走訪計劃,市局領導廣泛開展走村入企的“三走進三服務”活動,促進黨員干部為企業(yè)辦實事、解難題,為結對村(社區(qū))解決實際困難,對走訪服務活動征集的意見建議進行分類梳理,監(jiān)督限期辦結,強化走訪服務成效。據統(tǒng)計,累計走訪和調研企業(yè)120家,召開專題座談會35場次,企業(yè)發(fā)展和碰到的問題和困難58項,計劃幫助解決31個,實際已協(xié)調解決22個,為企業(yè)提供咨詢服務209次,幫助落實融資4700萬元,爭取各類財政資金1464萬元,出臺了10項服務民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”幫助政策和措施。

二是培育“惠民交通”服務品牌。大力弘揚“惠民、服務、奉獻”的浙江交通精神和“攻堅克難先行官,一心為民孺子?!钡募闻d交通精神,聯系行業(yè)實際,以“服務發(fā)展、服務基層、服務民生、讓人民滿意”為目標,積極打造“惠民交通”服務品牌。通過加強組織領導、制定實施方案、創(chuàng)新品牌標識等,在局屬系統(tǒng)中組建成了楊彬分隊、港航先鋒、愛心的士、橋梁衛(wèi)士等7支志愿服務隊,實行統(tǒng)一編隊建冊、統(tǒng)一標識形象、統(tǒng)一服務標準。今年以來,先后組織開展各類志愿服務、文明勸導、結對幫扶92次,取得了良好的社會效應。

三是深化群眾滿意基層站所創(chuàng)建。根據上級文件精神和系統(tǒng)行業(yè)特點,印發(fā)了《關于進一步推進“群眾滿意基層站點(服務窗口)”標準化建設的通知》,及時召開專門會議進行宣傳發(fā)動,部署開展基層站所(服務窗口)的標準化建設。圍繞質量管理、公開透明、形象建設、質量評價、依法行政、廉潔高效等六個方面,制定了24項創(chuàng)建標準,實行量化賦分考核,確保創(chuàng)建工作落到實處。同時各基層站所(服務窗口)通過開展結對共建、志愿幫扶、爭創(chuàng)文明示范窗口、發(fā)放“便民聯系卡”、贈閱報刊、免費提供生活用水等服務舉措,不斷延伸服務企業(yè)、服務群眾、服務發(fā)展的工作領域,積極營造“為民、務實、清廉”的良好發(fā)展環(huán)境。市本級系統(tǒng)建成28個標準化建設樣本,思古橋港航管理檢查站已上報為浙江省群眾滿意基層站所(服務窗口)先進單位,7個基層站所(服務窗口)申報復評,3個站所(服務窗口)申報嘉興市服務民生滿意站所(服務窗口)。

五、抓監(jiān)督檢查,努力樹立交通系統(tǒng)良好形象

一是嚴格落實八項規(guī)定。認真貫徹落實上級有關部署和要求,結合系統(tǒng)實際,專門制定了《關于貫徹落實中央"八項規(guī)定"及省、市有關規(guī)定的實施辦法》,出臺了17項具體規(guī)定,嚴格財經紀律、嚴控招待支出,開短會、說短話,茶話會、表彰會等活動明顯減少,會議規(guī)模得到有效控制,轉變作風、增強服務的氛圍不斷增強。據統(tǒng)計,到10月,開展宣傳教育47次,出臺配套制度13個,會議減少7個,評比活動減少4次,公務接待減少57萬元,文件簡報減少112個。同時在市本級系統(tǒng)內組織開展了公務卡的專項清理工作,先后有348名干部職工按規(guī)定向組織作出了會員卡的“零報告”、“零持有”承諾。

二是加大監(jiān)督檢查力度。加強對駐在部門貫徹執(zhí)行上級各項決策部署情況、落實中央“八項規(guī)定”、“三重一大”事項、民生工程項目等方面的監(jiān)督檢查,組織定期對局機關、局屬單位的作風效能紀律、辦事服務工作開展檢查,對全市28家基層執(zhí)法站所的行政執(zhí)法、窗口服務等進行暗訪。今年以來,已先后開展各類監(jiān)督檢查12次,發(fā)現并整改了一批問題,堅決杜絕有令不行、有禁不止,確保各項決策部署和政策規(guī)定的嚴格執(zhí)行到位。認真受理群眾信訪反映,采取交辦、轉辦、督辦等方式,加大信訪調查、信訪監(jiān)督力度,及時回應社會關切和群眾訴求。今年以來,已調查報結6起群眾信訪投訴。積極開展黨紀政紀執(zhí)行情況檢查,確保各項紀律嚴格執(zhí)行到位。加大民主評議,通過召開特約監(jiān)督員會議、公布投訴監(jiān)督電話、設立舉報箱、發(fā)放征求意見表等,虛心開門納諫,主動收集民意。今年以來,市政協(xié)民主監(jiān)督小組、市農工黨等先后走訪局屬系統(tǒng)的部分基層站所(服務窗口),督促指導開展工作。

三是認真開展治亂減負。根據嘉興市農民負擔監(jiān)督管理領導小組辦公室《關于做好20xx年涉農亂收費專項治理的通知》文件精神和要求,我局把涉農亂收費專項治理工作與農村公路建設、養(yǎng)護、公路征費管理、港航事業(yè)費征收管理等實際工作有機結合,重點加強了對公路“綠色通道”政策執(zhí)行、助推實體經濟發(fā)展政策執(zhí)行,以及公交、出租車、港航事業(yè)費減免等民生重點工作的督查和推進工作,全力做好涉農亂收費專項治理,著力減輕農民負擔。

四是深化行風政風建設。組織開展“強作風、攻難點、優(yōu)環(huán)境”主題實踐活動。組織實施 “精氣神、執(zhí)行力、攻堅力和軟環(huán)境”四大提升行動,著力破解阻礙交通運輸發(fā)展和群眾反映強烈的突出問題,為保障交通運輸各項工作營造良好環(huán)境。今年4月、5月,市局“一把手”先后走進交通之聲《行風熱線》直播間、“美麗城市、幸福生活”民生熱點面對面電視問政,現場接受主持人、媒體和群眾的詢問,就城市公共交通發(fā)展和治理擁堵等民生熱點問題與市民群眾進行交流互動,傳遞交通行業(yè)“惠民、服務、奉獻”的價值理念。

監(jiān)察部年度工作總結篇四

效能監(jiān)察是一項通過行政監(jiān)督手段,促進管理人員勤謹工作,提高管理水平和控制管理成本的重要措施,也是我場節(jié)能減排和環(huán)境保護的重要途徑。20xx年我場嚴格按照市城管局效能監(jiān)察工作的總體部署和要求,在人員少、任務重的情況下,堅持以提高管理水平,控制管理運行成本為重點,以“查漏、促管、增效、保廉”為目的開展各項工作。我場在充分調研的基礎上,經過認真篩選,確定今年效能監(jiān)察的主要任務是:確保機械設備完好率在90%以上,保障垃圾填埋的正常運行。要求機械手對設備做到“勤維護、勤保養(yǎng)、小修不過夜,大修不誤工”,使生產設備狀態(tài)良好,運行正常。通過對每一項工作方法和措施提出明確的要求,制定具體的實施方案,我場的效能監(jiān)察工作取得了較好的效果?,F將今年效能監(jiān)察工作總結如下:

一、完善制度,加強領導,為開展效能監(jiān)察工作打下基礎

按照市局要求,為了認真開展我場效能監(jiān)察工作,年初我們就制定了《20xx年效能監(jiān)察工作方案》,成立了以場長陸文任組長,副書記牛萬軍任副組長的效能監(jiān)察領導小組,結合我場實際,進一步加強安全生產和生產成本控制的監(jiān)督檢查,通過抓行政效能建設來推進各項工作的落實,以達到節(jié)約生產和管理成本,提高經濟效益和環(huán)保效益的目的。

二、本著“勤維護、勤保養(yǎng)、小修不過夜,大修不誤工”的原則,確保設備完好率在90%以上,達到控制成本、節(jié)能降耗的目的,起到了效能監(jiān)察的作用。

今年一年來,我們嚴格按照工程機械的使用、保養(yǎng)及維修說明,按一、二、三級維修保養(yǎng)機械。 一級保養(yǎng):以操作人員為主,維修工人配合。工程機械每月做一次一級保養(yǎng),運輸車輛則每行走20xx公里進行一次一級保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。二級保養(yǎng):以維修工人為主。工程機械每季做一次二級保養(yǎng),運輸車輛則每行走7000公里,進行二級保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。三級保養(yǎng):工程機械每年進行三級保養(yǎng),運輸車輛每行走45000-50000公里,進行三級保養(yǎng)。通過上述采取措施,提高了機械設備使用效率,保障了垃圾填埋生產的正常運行。機械設備車輛管理、制度和措施的進一步完善,為減少機械磨損率、避免大修、降低維修費用創(chuàng)造了良好的條件。20xx年以來,我場機械及車輛的正常使用率在95%以上,全年機械設備及車輛無大修。有效的降低了生產成本及維修費用。

三、加強效能監(jiān)察,確保設備完好率在90%以上的具體做法和措施。

機械設備及生產車輛的管理是我垃圾場的重要工作之一,為了加強機械設備管理,杜絕機械事故的發(fā)生,充分發(fā)揮現有設備的優(yōu)勢,確保設備正常運行和有效的使用,我們采取了有效措施,做了大量的工作。

首先,加強學習,提升職工素質。為了確保機械的完好率,提高職工的業(yè)務素質,我們組織職工現場學習指揮技巧、機械設備的管理制度、機械設備的維修保養(yǎng)制度、機械設備的操作與使用等,通過學習,不斷地定提升崗位技能,使機械的磨損和損壞率降低到最低限度。

其次,加強管理,提高工作效率。加對強現場工作人員的管理。我們定期進行垃圾填埋基礎知識培訓,特別是針對現場指揮及機械設備操作手。現場指揮人員把垃圾車輛指揮到位,就能減少推土機推行的距離,降低油耗,減少機械設備的磨損。推土機操作手對垃圾推平、攤鋪、碾壓技術的全面掌握,對于降低油耗,減少磨損,延遲設備的使用壽命起著至關重要的作用。

最后,建章立制,確保機械完好率。為了保證機械的正常運行,我場制度了《機械設備使用管理制度》、《機械設備維修保養(yǎng)制度》和《機械手跟蹤考察制度》等,經常組織職工學習有效能監(jiān)察工作總結關規(guī)章制度,并做到人手一份,使各崗位職工明確職責,提高了招待制度的自覺性。

四、存在的問題和今后的打算

總之,今年我場效能監(jiān)察工作,在市局黨組的正確領導下,在各處室和有關部門的大力支持下,較好地完成了全年的效能監(jiān)察工作任務,但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)。今后,要切實維護效能監(jiān)察的權威性和嚴肅性,使效能監(jiān)察工作在垃圾場規(guī)范管理、標準化運行中發(fā)揮應有作用。創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評估工作,推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉變。為全面推進我場黨風廉政建設,在市局黨組領導下,我們將堅定信心,求真務實、開拓創(chuàng)新、扎實工作,認真履行社會責任,使我場效能監(jiān)察工作再上新臺階,取得新成效,為城管事業(yè)做出新貢獻。

監(jiān)察部年度工作總結篇五

xx年度,在局黨組的高度重視下,河南息縣煙草專賣局緊緊圍繞全市行業(yè)“實施三大戰(zhàn)略,實現兩大提升”的總體戰(zhàn)略目標,嚴格按照《全市煙草xx年度紀檢監(jiān)察工作要點》的規(guī)定要求,從加強企業(yè)內部規(guī)范,提高經營管理水平入手,結合實際工作,狠抓重點環(huán)節(jié),針對行政執(zhí)法及車輛管理工作實施效能監(jiān)察,現將具體工作開展情況匯報如下:

一、所采取的主要措施

(一)成立組織,加強領導。成立了一把手任組長、班子成員任副組長、由局紀檢監(jiān)察、督查考評、專賣管理監(jiān)督、車輛管理、財務部門負責人任成員的效能監(jiān)察小組,結合該局工作實際,制定效能監(jiān)察工作方案,明確責任目標,及時召開會議,安排部署各項工作措施,提高全體人員對此項工作的重視程度,形成了分工負責、齊抓共管的監(jiān)察機制,全面加強了對此項工作的組織領導。

(二)突出重點,健全制度。健全規(guī)范的制度是開展效能監(jiān)察的基礎與保證,為確保效能監(jiān)察工作取得預期效果,我局進一步健全完善了xx年度紀檢效能監(jiān)察工作紀律、職責范圍、監(jiān)督辦法、考核方式及獎懲制度,確保在開展效能監(jiān)察工作的過程中,有目標、有尺度、紀律嚴明、程序規(guī)范、公開透明、卓有成效。

(三)加強監(jiān)督,狠抓落實。圍繞專賣行政執(zhí)法和車輛費用開支管理兩項效能監(jiān)察重點,由局效能監(jiān)察小組全面加強對全局的依法行政、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、誠信管理、行政效率、工作質量、服務對象滿意度、車輛管理、維修、保養(yǎng)、油耗、行駛里程、車輛費用開支審批程序、車輛費用預算執(zhí)行情況的監(jiān)督,定期考核、通報、公示,設立效能監(jiān)察舉報電話和舉報箱,加強民主監(jiān)督,加大督查督導力度,及時發(fā)現并改進問題,嚴格處理違規(guī)違紀行為,確保各項措施落實到位。

二、主要做法

(一)專賣行政執(zhí)法方面:一是督查考評小組每月以明查暗訪、發(fā)放調查問卷、召開商戶座談會等形式,對全縣轄區(qū)內卷煙零售商戶定期進行滿意度調查,從專賣人員是否嚴格執(zhí)行文明執(zhí)法“六條禁令”;是否在執(zhí)法過程中堅持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩帶徽章、執(zhí)證上崗、亮證檢查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明執(zhí)法;是否及時準確查處舉報案件及法律宣傳是否到位等方面進行監(jiān)督調查。二是每月定期由局效能監(jiān)察小組和督查考評部門對各轄區(qū)商戶滿意度調查考核情況進行匯總、排名、通報;三是對專賣執(zhí)法人員在查處卷煙違規(guī)經營案件時,引用法律法規(guī)是否準確,查處程序是否規(guī)范,處罰決定是否合法,案卷是否完整等方面進行重點監(jiān)督調查;四是凡在執(zhí)法過程中出現吃拿卡要借、粗暴執(zhí)法、內外勾結、以權謀私、執(zhí)法不公等違規(guī)違紀行為,引起商戶反響的,一經查實,一律清退出煙草隊伍。確保全年度全體專賣執(zhí)法人員無一起違法違紀事件發(fā)生,無一起敗訴案件發(fā)生,無一起申請復議案件發(fā)生。

(二)車輛管理費用開支方面:一是由效能監(jiān)察小組直接介入全局車輛日常管理工作,實施全程監(jiān)控;二是實行一車一檔的戶籍化管理制度,建立健全車輛管理檔案,充實各項證件資料,簽訂車輛管理目標責任書,將車輛、駕駛員與部門負責人進行安全及費用管理責任綁定;三是對車輛的保養(yǎng)和維修實行“提前申報,部門把關,辦公室審核,定點維修,統(tǒng)一結帳”的辦法,由車輛管理效能監(jiān)察小組對維修廠家及加油站的資質進行調查、評估、選定,對需大修車輛要上報縣局領導審批后方可送修;四是由機關及各轄區(qū)專賣所(隊)制定出年度車輛維修及油耗預算,經縣局預算委員會核算出每部門年度車輛總費用額后,由車輛效能監(jiān)察小組進行核定;五是每月由機關、基層各部門制定出全月車輛行駛計劃,明確每天的行車路線、公里數及油耗,由車輛效能監(jiān)察小組定期對各部門車輛行駛公里數、油耗及維修保養(yǎng)費用進行考核,實行月公示和季考評;六是車輛費用開支實行年度總評,由車管部門對各轄區(qū)車輛年實際總費用進行匯總核算,經效能監(jiān)察小組核定后,與年初總預算費用進行對比,節(jié)約為公,超支部分由各部門負責人自負。

三、取得的效果通過加大效能監(jiān)察力度,采取以上切實可行的效能監(jiān)察措施

xx年度,該局車輛用油與去年同期下降18%,維修保養(yǎng)費用下降2.1萬元;專賣執(zhí)法違規(guī)違紀現象明顯減少,全年共計處理7人次,進一步嚴肅了執(zhí)法紀律和財經紀律,提高了專賣執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法、誠信服務的水平和能力,有效防止了資源浪費,促進了合理利用資金,降低費用開支,增強了規(guī)章制度的嚴肅性,提高了全員的自律意識和工作效率,促進了職能作用的發(fā)揮,形成長效機制,促進了各項工作的進度,促進縣區(qū)卷卷煙市場的健康穩(wěn)定發(fā)展,提升了社會各界的滿意度,更好的維護國家利益和消費者利益,樹立節(jié)約型、廉潔型、高效型的良好企業(yè)形象。

四、存在的不足及下步工作打算

因機構改革后,該局機關沒有設立專職紀檢效能監(jiān)察崗位,日常工作均由其他崗位人員兼職,工作力量比較薄弱,有些工作開展的比較被動。在今后的工作中,該局表示將針對存在的不足,進一步加強薄弱環(huán)節(jié),明確工作重點,把握目標方向,采取得力措施,狠抓落實執(zhí)行,逐步推動該局的效能監(jiān)察工作形成制度化、規(guī)范化、日?;瑸槿值闹行墓ぷ骷叭行袠I(yè)爭創(chuàng)“五個一流”的發(fā)展大局服務!

監(jiān)察部年度工作總結篇六

20xx年,在環(huán)保分局里的正確領導下,在大隊領導的帶領下,以“”重要思想和黨的xx大精神為指導,以創(chuàng)建全市一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?,全體同志按照上級安排,統(tǒng)一布置,夯實基礎,大膽創(chuàng)作,解放思想,扎扎實實,兢兢業(yè)業(yè)工作,無論是精神文明還是各項業(yè)務工作,均取得了良好的成績,較好地完成了上級交給的各項任務?,F將20xx年大隊各項工作完成情況總結匯報如下:

一、精神文明創(chuàng)建工作

1、加強作風紀律 完善規(guī)章制度

為了加強紀律觀念,我大隊在年初認真開展了作風紀律整頓,每名同志開展自查自糾,提高了責任意識,端正了工作態(tài)度。大隊及時補充完善了規(guī)章制度,在考勤上采取中隊、大隊雙重管理制度,在工作中堅持每周召開隊務會,采取及時講評,及時鼓勵先進,對個別人采用坦誠交心的辦法,關心個人生活,解決個人困難,關心政治生活,發(fā)展黨員,評選每月工作標兵等方法來凝聚人心,充分調動大家的積極性。

2、開展文化活動 活躍文化生活

去年以來,我大隊的同志參加了一系列市、區(qū)組織的文體活動,像全區(qū)干部職工長跑比賽、市局大型文藝會演、區(qū)局文藝小分隊,組織了深入各鎮(zhèn)、辦的演出宣傳,組織全體監(jiān)察員開展了拓展運動等。通過開展文體活動,活躍大家文化生活,提高了全大隊的凝聚力,培養(yǎng)了互助協(xié)作精神和集體主義觀念。

3、規(guī)范執(zhí)法用語 匯編法律法規(guī)

為了加強文明執(zhí)法、樹立良好的形象,同時為了便于開展工作,我大隊將日常環(huán)境監(jiān)察中應用廣泛環(huán)境法律法規(guī)進行匯編,組織多次學習和討論,使監(jiān)察員在執(zhí)法和排污收費工作中做到了不卑不亢,了然于胸,在廣大人民群眾中樹立環(huán)保衛(wèi)土的良好形象。

4、處理群眾投訴 維護群眾利益

我們將處理群眾投訴作為宣傳環(huán)保,樹立形象的一個重要內容。率先在全市監(jiān)察大隊中成立信訪辦,工作具體落實到專人。工作體制一是實行首問負責制,規(guī)范處理程序,禮貌地接待群眾的來電來信;二是重視群眾的投訴,爭取在最短的時間內予以解決給予答復。通過我們監(jiān)察員細致耐心的工作,全年共處理群眾信訪59起,及時發(fā)現污染隱患及時杜絕,污染投訴率下降了50%。

二、業(yè)務工作方面

1、污染普查

20xx年污染源普查工作首戰(zhàn)告捷。在行業(yè)雜、戶數多眾多客觀原因存在下,大隊領導深入一線、同志任勞任怨、超前保質保量完成污染源清查、普查工作。

2、排污申報及收費

xx年初,為了確保各項工作任務圓滿完成,我大隊對人員進行優(yōu)化組合,明確工作責任。針對近兩年排污申報過程中排污單位申報人對規(guī)定內容不了解,存在上報登記不符合要求、錯報、謊報、瞞報、以及上報不及時和業(yè)務不熟悉的問題,為了規(guī)范排污申報登記工作,在xx年底大隊組織召開全區(qū)20xx年排污申報會,為排污收費工作奠定堅實的基礎,使排污申報工作較往年有了很大的進步。各中隊對排污單位逐戶按轄區(qū)和行業(yè)類別進行一企一檔統(tǒng)一管理。并以xx年全國開展的污染源普查為契機,深入細致了解轄區(qū)污染詳況,20xx年共向企業(yè)和個體工商戶下發(fā)排污申報登記表500余份,準確掌握了我區(qū)污染物排放情況,為征收排污費和日常環(huán)境監(jiān)察,強化現場環(huán)境監(jiān)督管理提供真實、可靠的基礎數據和事實依據。通過分局領導的大力支持和分局各科室共同努力,圓滿完成全年排污收費任務。

3、加強日常監(jiān)察 杜絕污染事故

按照分局統(tǒng)一安排,我大隊在七、八、九三個月,集中開展了以打擊環(huán)境違法行為,解決危害群眾健康的突出問題為主要內容的嚴查環(huán)境違法行為再行動。一是對正常生產企業(yè)的監(jiān)察,特別是重點污染源采取派人駐廠,隨時監(jiān)督,隨機夜襲的辦法,進行定期和隨機的抽查,比如通過檢查污水處理設施是否正常運轉,檢查下水管網的水質掌握企業(yè)的排污狀況,像一廠、八廠、三五三0廠、鋼管廠等重點污染企業(yè),我們都進行過突擊檢查,給企業(yè)造成一定的壓力,促使企業(yè)正常啟用治污設施;二是對停產關閉的企業(yè)的監(jiān)察,防止死灰復燃。比如周陵造紙廠、秦龍泵業(yè)。

4、完善監(jiān)察工作 加大水源地及農村環(huán)保工作力度

深入開展集中式飲用水源保護區(qū)的專項整治,加大對農村污染企業(yè)進行規(guī)范整頓,重點查處了磚廠、面粉廠、規(guī)模以上養(yǎng)殖場等污染企業(yè),加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收費力度。

5、全隊上下行動 開展雙創(chuàng)工作

一是組織大隊同志對夜間燒烤進行了集中整治,沒收了以煤、炭為燃料的燒烤爐。二是積極參加夏、秋兩季秸桿禁燒和冥紙冥幣禁燒,組織巡邏隊,分片包干,嚴防焚燒現象。三是加強夜間檢查的頻次,加大處罰力度,給每個工地作了環(huán)保規(guī)范牌,要求他們嚴格遵守,減少噪音擾民,保證環(huán)境安全。

監(jiān)察部年度工作總結篇七

今年,我們縣紀委監(jiān)察局在市紀委監(jiān)察局、縣委、縣政府的正確領導和大力支持下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大精神和中紀委二次全會、省紀委三次全會、市紀委四次全會精神,與時俱進,積極創(chuàng)新,扎實工作,務求實效,全面落實上級紀委部署的黨風廉政建設和反腐敗斗爭各項工作任務,取得了明顯實效。

工作進展情況

今年,我們按照上級紀委工作部署,結合*實際,采取針對性措施,創(chuàng)造性開展工作,使各項工作得到了順利進展,有效落實。

一、創(chuàng)造性地開展了領導干部廉潔自律工作

(一)認真落實了“四書一談”制度。我們結合廉政檔案,建立了規(guī)范的“四書一談”檔案。按照分級監(jiān)督的原則,縣廉自辦對鄉(xiāng)科級黨政一把手逐人建檔,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、縣直各單位紀檢組對班子成員逐人建檔。并將“四書一談”制度延伸到村委和縣直單位二級機構。在實際操作中,廉自辦加強與信訪、糾風、案件檢查和下訪工作隊的橫向聯系,加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀委,縣直單位黨組、紀檢組的縱向聯系,全面掌握干部的思想動態(tài),及時發(fā)現苗頭性、傾向性問題,有針對性地實施“四書一談”制度。今年,縣委廉自辦共對*名鄉(xiāng)科級領導干部發(fā)出情況“說明書”,對*名鄉(xiāng)科級領導干部和*個鄉(xiāng)科級黨組下發(fā)了“整改通知書”,全年共下發(fā)了“提醒通知書”份,下發(fā)“督查通知書”份。同時,實行了紀委誡勉談話責任制,紀委分片包鄉(xiāng)實施誡勉談話。今年,縣紀委監(jiān)察局共對**名鄉(xiāng)科級黨員領導干部實行誡勉談話,促進了“四書一談”制度的順利落實。

(二)全面推行了廉政承諾制度。我們采取面對面承諾,全方位公開的辦法,積極實施廉政承諾。縣委四大班子成員在廣泛征求群眾意見的基礎上,面對多名正科級干部和多名社會各界群眾代表,逐人公開承諾。在縣電視臺連續(xù)播放一周,向全縣黨員干部、人民群眾公開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府班子成員均采取與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部、群眾代表、教師代表面對面的方式,做出鄭重的廉政承諾??h直單位班子成員均面對單位全體工作人員承諾。主要負責人的承諾內容在公開欄內留置一年,以利于群眾隨時對照監(jiān)督。一是結合民主生活會,加強組織內部監(jiān)督。二是結合廉政檔案建設,加強紀檢監(jiān)察組織的監(jiān)督,將承諾履行情況逐人記錄歸檔,作為半年、年度考核、考察的主要依據。三是結合群眾評議,實行公開述廉。結合群眾評議領導干部活動的開展,將廉政承諾履行情況作為述廉的主要內容,公開接受評議。促使領導干部嚴格自律,自覺履行廉政承諾。**月—**日,縣紀委監(jiān)察局對廉政承諾兌現情況統(tǒng)一組織了民主評議,結果有**名鄉(xiāng)科級干部履行承諾存在不同程度的問題,縣紀委對這些“言而無信”干部區(qū)別情況逐人下發(fā)了“限期整改通知書”,責令他們限期整改,整改結果屆時向群眾公開的同時,向縣紀委廉自辦寫出書面報告,接受紀委核查。

(三)狠抓了基層黨員干部廉潔自律工作。為使基層黨員干部切實適應帶領群眾全面建設小康社會的要求,今年,我們將基層干部廉潔自律工作作為重點來抓。

首先,健全了領導干部廉政檔案制度。通過近兩年來的實踐,我們感受到,實施領導干部廉政檔案制度,不僅僅只是一種形式,更是強化對干部的日常監(jiān)督、促使干部廉政監(jiān)督經?;?、規(guī)范化的有效措施。因此,今年我們在原來的基礎上,認真分析存在的問題,進一步健全廉政檔案制度。重點抓好三個方面的規(guī)范:一是形式上規(guī)范,統(tǒng)一檔案規(guī)格??h紀委按照高標準統(tǒng)一制作了廉政檔案盒,對原來的檔案盒全部更換;二是內容上規(guī)范,統(tǒng)一內容要求。將領導干部廉政承諾、重大事項報告、廉政考評、任期經濟責任審計、季度述廉、住房收入登記、年度述職、黨風廉政建設責任制履行情況等**項內容做為每個鄉(xiāng)科級領導干部廉政檔案的必備內容。三是管理上規(guī)范,提高廉政檔案的效力。對廉政檔案我們要求由專人管理,采取定時填寫與隨時填寫相結合的辦法,對縣委、縣紀委統(tǒng)一部署的工作評估、群眾評議等定時填寫;對個性問題,比如誡勉談話的整改情況、個人重大事項報告制度落實情況等,按照組織要求隨時填寫,使廉政檔案共性問題重實際,個性問題不遺漏。同時,我們堅持將廉政檔案作為干部政績評估、選拔任用的主要依據。切實增強了廉政檔案的效力。

其次,完善了重大事項報告制度??h紀委制定下發(fā)了《關于實行重大事項報告制度的規(guī)定》,對重大事項報告制度從時間、內容、方式、審批等方面進行了全面規(guī)范。一是明確報告事項。具體規(guī)定了單位黨組織應報告的十項重大事項和黨員領導干部應報告的五項重大事項。二是規(guī)范報告時間及報告方式。規(guī)定凡屬應報告的重大事項,必須提前*—天以書面形式報告。三是規(guī)范報告內容。對一些重大事項的報告內容作了具體明確的規(guī)定。比如建樓、換車等重大事項,不僅要寫明事由,且要寫出詳細預算報告,提供相關資料附件,以備核查審批。四是規(guī)范了審批程序。縣委廉自辦接到報告后五日以內做出答復,單位黨組織或領導干部必須按批示意見執(zhí)行。五是明確了監(jiān)督責任。各級黨組織和領導干部要強化對落實重大事項審批意見的監(jiān)督。重大事項執(zhí)行完畢后,單位紀委書記或紀檢組長及時向縣委廉自辦匯報。六是明確了責任追究辦法。對應報告不報告,不按時、如實報告,或不按審批意見辦事、陽奉陰違的,對單位領導人、相關責任人制定了具體的責任追究辦法。使重大事項報告制度可操作、易落實,切實加強了對黨組織和黨員領導干部的日常監(jiān)督。

第三,著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部和基層站所負責人廉潔自律中存在的實際問題。一是進一步遏制公款吃喝玩樂歪風。我們在鞏固落實取消村級招待費和中小學校招待費成果的基礎上,對行政事業(yè)單位的招待費實行“一刀切”,出臺了《關于對行政事業(yè)單位公務招待費實行總量控制限額管理的暫行規(guī)定》。明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年招待費一律不得超過**萬元;縣直單位招待費按編制數控制在每人每年**元以下,一律不準超支。今年來,我們明查暗訪共查處黨員干部公款吃喝行為*起*人,均給予了相應處理。二是糾正婚喪喜慶大操大辦歪風。今年,我們對《關于狠剎婚喪喜慶事宜大操大辦歪風的若干規(guī)定》又制定了補充規(guī)定,必須事前報告縣委廉自辦,接受組織監(jiān)督,事后對落實情況寫出書面報告,存入廉政檔案。同時,還具體明確了對違規(guī)者的處理意見和責任追究辦法。三是解決財務管理混亂問題。在堅持村賬鄉(xiāng)管的基礎上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實行會計委派,財所主任、主管會計和農經站長全部由縣財政局統(tǒng)一調配,統(tǒng)一管理??h紀委會同財政、審計等部門,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站所和村委財務賬目定期不定期進行檢查,對執(zhí)行財務管理制度不力、問題突出的單位重點檢查。對少數有令不行、有禁不止、欺上瞞下、嚴重違犯財經紀律的嚴肅查處。今年,共查處基層干部違犯財經紀律案件起,處理**人。四是解決黨員干部八小時以外的監(jiān)督不力問題。我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部“走讀”以及一些黨員干部不能嚴格要求自己,出入營業(yè)性娛樂場所,甚至參與賭博、封建迷信活動等現象,結合*實際,制定了《關于對領導干部“八小時以外”監(jiān)督管理的暫行規(guī)定》,實行了四項制度,即領導干部外出活動匯報制度、領導干部雙休日、節(jié)假日活動記實制度、八小時以外黨風廉政特邀監(jiān)督員制度。通過加強監(jiān)督管理,八小時以外的違紀問題明顯減少,節(jié)假日領導干部公款旅游、公車釣魚、公款吃喝、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀等都得到有效治理。

二、進一步加大了查處違法違紀案件力度

**年,我們縣紀檢監(jiān)察機關共立案起,其中大要案起;處理黨員干部*人,撤職以上重處分**人。特別是一些大案要案的成功查處,在群眾中引起了強烈反響,對廣大黨員干部起到了很好的警示教育作用,收到了良好的社會效果。

**年,我們在查案工作中著重抓好了三個方面:

(一)強化領導。堅持領導抓、抓領導,實行“三個負責制”。即:分工包片負責制、室主任履行本室工作職能負責制、承辦人對案件基本事實和卷宗質量負責制。將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位劃分為七個協(xié)作區(qū),每個協(xié)作區(qū)由一名和一個室具體組織協(xié)調,對查案工作統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌協(xié)調,具體運作交叉辦案、頂崗辦案和集中力量突破大案要案。通過查案協(xié)作區(qū)的建立、運作,集中了力量,加大了查案力度,切實提高了查案效率。今年,僅基層紀委、紀檢組就查辦案件起,同比上升*%。

(二)強化了質量監(jiān)督。為保證辦案質量,在進一步完善辦案紀律十不準的基礎上,縣紀委出臺了《關于在查辦案件工作中對辦案人員的監(jiān)督管理辦法(試行)》,制定了**條辦案紀律和**項內部監(jiān)督制度。又明確了關于在實施“兩規(guī)”、“兩指”過程中的紀律規(guī)定,實行了錯案追究制度,,由案管室和干部室對每起案件跟蹤監(jiān)督。同時,對一些重大案件,堅持以《案情通報》的形式向領導通報,對群眾反映的熱點案件,通過我們縣電視臺開設的“以案說法”和“曝光臺”專欄等新聞媒體及時報道,公開接受廣大群眾的監(jiān)督。

(三)建立健全辦案協(xié)調機制。今年,我們致力于建立一個“機構健全、分工明確、渠道暢通、運行規(guī)范”的辦案協(xié)調機制,保證參與辦案的各個部門能按照統(tǒng)一部署,各負其責、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),提高辦案效率,保證辦案質量。在充分發(fā)揮縣反腐敗協(xié)調小組的基礎上,針對具體案件,以參加辦案人員的部門為基礎,自下而上成立專項工作組、指揮中心、專案工作小組。通過召開聯席會議,專題會議,領導督、批辦,信息交流等,集中剖析案件,交流辦案經驗,分析存在的問題,總結查案經驗和教訓,提高辦案人員的查案技巧。今年,我們共召開案件分析會**次,促進了整體辦案水平的提高。

明年工作重點

(一)明年紀檢監(jiān)察工作的總體思路。首先,堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領全局,充分體現出將“三個代表”重要思想貫穿于黨風廉政建設全過程的新理念。其次,堅持“三項格局”,這是我們黨多年來經過不斷探索出的有效的反腐倡廉路子,是實踐證明了的成功的經驗。第三,堅持解決群眾反映強烈的突出問題,必須堅持執(zhí)政為民,對那些發(fā)生在老百姓身邊的、群眾反映強烈的問題進一步加大治理力度,切實維護好人民群眾的根本利益。第四,堅持開拓創(chuàng)新、不斷深化原則,既要保證一些必要的重點工作的順延與深化,又要體現與時俱進有所創(chuàng)新。根據我們*縣的實際情況,**年的基本工作思路應該是:強化三種意識,堅持三項格局,促進三個深化,力爭三個突破。即:進一步強化執(zhí)政為民意識、服務大局意識和開拓創(chuàng)新意識,堅持不懈地抓好領導干部廉潔自律、查處黨員違法違紀案件和糾正行業(yè)不正之風三項工作,努力促進治本工作的進一步深化、抓源頭工作的進一步深化和體制改革的進一步深化,力爭使黨員干部思想作風建設有新的突破,治理經濟發(fā)展環(huán)境有新的突破,營造共建小康社會的政治環(huán)境有新的突破。

(二)明年將重點解決的幾個問題。一是著力解決干部隊伍思想作風不強問題。必須建立一套規(guī)范的教育防范體系,著力抓好以“三個代表”重要思想教育、執(zhí)政為民的權力觀教育為主的“講政治、講正氣、講廉潔,樹形象”的教育活動,切實筑牢拒腐防變的第一道防線。

監(jiān)察部年度工作總結篇八

根據上級文件要求,依照相關法律、法規(guī),環(huán)境監(jiān)察大隊在環(huán)保局正確領導和上級環(huán)境監(jiān)察部門的精心指導下,緊緊圍繞全市環(huán)保重點工作和節(jié)能減排工作,環(huán)境監(jiān)察人員上下一心,團結一致,認真履行環(huán)境監(jiān)察職能,不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度,整治環(huán)境違法行為。現將我環(huán)境監(jiān)察大隊今年有關工作如下:

一、加強環(huán)保監(jiān)察執(zhí)法力度

依法開展環(huán)境監(jiān)察工作,加大對各企業(yè)的監(jiān)察力度,加強對污染源的現場監(jiān)察頻次。對各項違法生產、違法排污、涉危涉重等違法行為予以依法查處。通過對執(zhí)法力度與執(zhí)法頻次的加強,現監(jiān)察范圍已全部覆蓋我旗各行各業(yè)開工生產企業(yè)。截至目前,我局環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法共計120次,共出動人員360人次,出動車輛120車次,檢查企業(yè)77家,查處違法企業(yè)43起,下達限期整改通知書43個且全部得到落實。對一家企業(yè)進行了行政處罰,由于該企業(yè)已停產進行重組處罰款項未落實,將移交法院處理。

二、加強信訪糾紛處理

加大對環(huán)境污染信訪、糾紛和人大、政協(xié)提案議案和檢察院建議書的處理力度。在處理過程中,做到信訪糾紛處理與責成企業(yè)污染整改、限期排污申報、排污收費、查處違法行為、提高處罰力度相結合。目前共受理來信、來訪、來電26件,已處理26件,處結率100%。人大政協(xié)議案、檢察院建議書共計6件,按照“分口負責,一口把關”的原則,落實專人辦理,按期辦結,處結率和滿意率達100%。針對群眾反映強烈的,泰高水泥熟料生產線粉塵污染情況,我局對其違法行為進行了處罰,并協(xié)調對污染造成牲畜死亡的牧戶進行賠償,每戶3.5萬元。共計28萬元。同時聘請廠區(qū)周邊牧民為環(huán)境保護局義務監(jiān)督員,對內蒙古泰高水泥有限公司熟料生產項目的污染排放情況進行實時監(jiān)督,如發(fā)現違法排污及時上報環(huán)境保護局,有效的調處了工牧矛盾。

三、一年來的工作成效

1、在環(huán)境保護宣傳工作方面,環(huán)境監(jiān)察大隊利用環(huán)保宣傳日向居民發(fā)放環(huán)保知識宣傳冊,并利用出租車廣告欄向全旗居民播放世界環(huán)境日宣傳標語予以提高居民環(huán)保意識。另外,監(jiān)察大隊向企業(yè)發(fā)放了漢語和蒙語新環(huán)保法宣傳冊共計500冊。在走訪企業(yè)周邊牧民的同時,向牧民宣傳環(huán)保知識,同時聘請廠區(qū)周邊牧民為環(huán)境保護局義務監(jiān)督員,收效良好。

2、查處違法企業(yè)方面,會同相關部門聯合執(zhí)法。查處違法堆浸選金企業(yè),與公安部門聯合已對違法企業(yè)負責人進行了刑事拘留。通過對該企業(yè)的查處,極大的震懾了其它違法企業(yè)和個人,使環(huán)保法律能夠得到徹底的貫徹執(zhí)行。

3、信訪案件的處理,隨著群眾環(huán)保意識的提高,對環(huán)境問題的投訴日益增多,由于商業(yè)居民樓的不斷增加,商鋪的油煙、噪聲對居民的日常生活造成了一定的影響。環(huán)境監(jiān)察大隊對這些商鋪下達了限期改正通知書,要求其安裝油煙凈化器同時降低噪聲,效果良好,群眾較滿意。

監(jiān)察部年度工作總結篇九

20xx年,紅原縣紀委、縣監(jiān)察局在州紀委、州監(jiān)察局和縣委、縣政府的正確領導下,深入貫徹落實黨的精神,全面落實xx屆中紀委二次全會、十屆省紀委二次全會、州紀委十屆三次全會和縣委、縣政府的部署要求,堅持“圍繞中心、服務大局”,堅持“從嚴治黨、執(zhí)紀為民”,堅持“標本兼治、懲防并舉”,著力加強紀律、作風和反腐倡廉建設,為全面構建繁榮和諧新紅原提供了堅強的紀律作風保障。

一、20xx年度紀檢監(jiān)察工作總結

(一)紀檢監(jiān)察工作目標任務完成情況

年內,通過完善體制、明確分工、強化教育、著力監(jiān)督、狠抓落實,全面完成黨風廉政建設和反腐敗各項工作。在20xx年上半年的黨風廉政建設社會評價中榮獲綜合指數排名全省第一的優(yōu)異成績。

(二)開展的主要工作

(1)認真抓好黨風廉政建設責任制的落實

1.完善領導體制,明確責任分工

認真履行黨風廉政建設“第一責任人”和“一崗雙責”的政治責任,突出任務分解、監(jiān)督檢查和考核評價,切實做到工作職責分工安排到哪里,黨風廉政建設和反腐敗工作的責任就延伸到哪里,全面落實黨風廉政建設責任制。一是加強領導,全面部署??h委、縣政府始終把貫徹落實黨風廉政建設責任制工作放在重要位置,擺上重要議事日程,首次推行紀委黨風室干部全程列席縣委會。截止目前,縣委會和縣政府常務會議專題研究反腐倡廉工作13項,黨風廉政建設領導小組召開會議11次,專題研究、部署黨風廉政建設工作,切實做到早研究、早部署。同時,研究制發(fā)了《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》,及時調整充實了責任制領導小組成員,進一步堅持和完善了以縣委書記、縣人民政府縣長負總責,縣委、縣政府其他領導分工負責的責任落實機制,嚴格明確黨政一把手“第一責任人”和分管領導“一崗雙責”工作任務,始終堅持“四個親自”要求,認真落實黨風廉政建設責任制工作責任,堅持分管工作和黨風廉政建設工作兩手抓,兩手硬的原則,確保了反腐倡廉責任落到實處。 二是細化任務,狠抓工作??h委書記切實擔負起反腐倡廉建設第一責任人職責,20xx年度親自安排部署反腐倡廉重要工作34次,對反腐敗倡廉重大問題批示14件??h委、縣政府以堅決的態(tài)度、有力的措施推進全縣反腐倡廉建設,以扎實的工作作風、明顯的工作成效取信于民;班子成員做到管人與管事、管業(yè)務與管黨風廉政建設有機結合,研究和參與分管范圍內反腐倡廉建設72次。及時將20xx年度黨風廉政建設責任制工作任務細化為11大項68個小項,并按照班子成員所分管業(yè)務范圍,分別由20名縣級領導干部主抓各領域黨風廉政建設工作,明確了34個牽頭單位、55個協(xié)辦單位任務;根據每位縣級領導干部的職責分工,精心制作“廉政提醒卡”20張,有力促進了領導干部“一崗雙責”的落實,保證了牽頭和協(xié)辦單位年度任務全面推進。縣紀檢監(jiān)察機關緊扣黨風廉政建設責任制落實要求,加強與牽頭協(xié)辦單位的聯系和溝通,強化督促檢查,對工作執(zhí)行不力、進展不快的給予通報批評。組織協(xié)調落實牽頭和協(xié)辦任務89次,組織有關部門開展專項工作檢查31次。三是層層落實,強化監(jiān)督。始終堅持“縣委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、職能部門各負其責、依靠群眾支持和參與”的領導體制和工作機制,將反腐倡廉與全縣其他工作同安排部署、同檢查督促、同考核獎懲。召開全縣黨風廉政建設工作會議,與11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和72個縣直部門、單位簽訂了黨風廉政建設責任書,突出強調了“一把手”負總責、一級抓一級、一級向一級負責的工作格局,領導的帶頭示范作用和工作力度也進一步加大??h委政府督查室、縣紀檢監(jiān)察機關長期堅持對全縣各單位、各部門履行黨風廉政建設責任制的情況進行督促檢查,對存在的問題及時落實整改,并將考核結果作為年底目標考核的依據。

2.深化宣傳教育,端正輿論導向

堅持把反腐倡廉教育作為黨風廉政建設的基礎性工作,注重教育在先,預防在前,充分發(fā)揮反腐倡廉“大宣教”工作格局作用,進一步促進全縣干部勤政廉政,大力營造反腐倡廉的輿論氛圍。一是多措并舉,狠抓學習。首先,切實將反腐倡廉理論和相關黨紀法規(guī)作為黨委中心組學習的重要內容,堅持每季度開展反腐倡廉理論學習。20xx年度,通過擴大中心組參會人員范圍,將各重點領域、重點崗位主要領導列席中心組學習與會人員,著力加強對領導干部的教育、管理、監(jiān)督,不斷健全反腐倡廉宣傳教育長效機制。其次,及時認真學習傳達、全面理解把握中央、省、州、縣紀委全會精神,深入開展黨性黨風黨紀教育,把廉政教育納入黨員干部教育培訓計劃,實行分級負責。通過開設干部夜校,講授黨課等形式有針對性地開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育。截止目前,縣級黨政領導干部講授黨課80次,人均2次,科級領導干部講授黨課112堂。同時,向副縣級領導干部發(fā)放《廉政準則》學習讀本38份。組織機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)社區(qū)征訂《廉政中國》、《中國監(jiān)察》、《廉政瞭望》等反腐倡廉學習用書200余套;有效提升全縣干群的反腐倡廉意識。二是強化宣傳、營造氛圍。通過縣電視臺《廉政時空》專欄、在縣城主干道、人員密集處建設大型戶外廉政宣傳廣告牌、設置廉政道旗、張貼廉政警語以及利用縣紀檢監(jiān)察手機信息平臺發(fā)送廉政短信等形式,進一步拓展廉政文化宣傳面。同時,繼續(xù)深化廉政文化示范點建設,深入推進廉政文化“八進”活動,開展“倡廉潔、樹清風”優(yōu)秀廉政公益廣告展播活動,廣泛征集廉政文化優(yōu)秀作品,進一步豐富了廉政文化內容。繼續(xù)加大對黨風廉政建設相關知識的宣傳,有效提高廣大干部的廉潔意識、法制意識,使“勤政廉政”深入人心。三是正面引導、典型示范。堅持變事后追究為事前預防,主動出擊,分類指導,以早警示、早教育為目的,首次實行對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門“一把手”采取面對面、分批分系統(tǒng)、全覆蓋的方式進行集中廉政提醒談話教育。同時,組織全縣所有科級領導干部觀看《懺悔實錄》、《象牙塔里的蛻變》、《一個明星區(qū)長的墜落軌跡》、《保持黨的純潔性》、《小金庫引發(fā)的大案》等廉政警示教育片,警示教育2506人次,進一步增強廣大黨員干部貫徹落實黨風廉政建設責任制的堅定性和自覺性。

3.注重改革創(chuàng)新,規(guī)范權力運行

堅持把規(guī)范權力、依法規(guī)范公開運行作為推進懲治和預防腐敗體系建設的一項標本兼治的措施,貫徹執(zhí)行各項黨風廉政法規(guī)制度,極力消除領導干部獲取非法利益的土壤和空間。一是強化制度建設,注重黨內監(jiān)督。深入貫徹落實黨內監(jiān)督條例,推動黨內監(jiān)督制度化規(guī)范化。堅持黨員領導干部報告?zhèn)€人重大事項、述職述廉、民主評議、誡勉談話、任前廉政談話、組織函詢等制度,今年打破以往的誡勉談話模式,不僅對輕微違紀行為的干部進行談話,還對有苗頭性、傾向性問題的黨員干部進行談話和誡勉教育。進一步推進黨務公開,完善黨內情況通報、社情民意調查反映等制度,確保黨內民主監(jiān)督工作穩(wěn)步推進。截止目前,紀委負責人同下級主要負責人談話50人次,廉政談話262人,誡勉談話9人,提供黨風廉政意見426人次。我縣人大、政協(xié)領導班子成員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記均未出現因違紀違法受到黨紀政紀處分或刑事處罰的情況。二是堅持民主集中,狠抓民主決策。以貫徹民主集中制為重點,建立健全集體決策機制和議事規(guī)則,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等問題,堅持縣委會研究決定。堅持重大決策不經調查研究不決策,不經可行性論證不決策,沒有兩個以上比較方案不決策;對專業(yè)性、技術性強的重大事項,進行專家論證、技術咨詢、決策評估;對同干部群眾利益密切相關的重大事項,實行公示、聽證等制度,保障社會公眾對政府決策的知情權、參與權和監(jiān)督權,重大決策規(guī)范化、程序化不斷加強。三是規(guī)范從政行為,落實責任追究。完善紅原縣落實《廉政準則》的配套制度;健全完善告知制、限時辦結制、首問首辦責任制;細化公務用車、出國(境)、公務接待等方面的制度規(guī)定;著力規(guī)范行政決策、行政審批、行政監(jiān)督等黨員領導干部廉潔從政和廉潔從業(yè)行為。完善《紅原縣違反黨風廉政建設責任制的責任追究辦法》,細化案件查辦、信訪、糾風、預防腐敗、案件管理等方面的具體工作制度、辦事程序和責任追究辦法,著力構建權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的黨風廉政建設責任體系。四是完善“四公開”,確保權力陽光透明。按照主動、及時、定期、依法的要求對黨務、政務、村務和財務工作開展情況及時向社會公開。充分利用“政務信息公開”網絡平臺、有線電視、廣播、會議、公示、公開欄等途徑,通過向群眾發(fā)放宣傳手冊、便民卡等群眾易于知曉、樂于接受、便于監(jiān)督的方式,加強黨委政府決策部署及落實情況的公開;切實推進行政權力運行透明化、程序化和規(guī)范化。按照全州的統(tǒng)一部署,全面完成執(zhí)法基礎數據梳理工作,做好執(zhí)法事項的公開公示。集中梳理37個職能部門行政執(zhí)法事項,涉及行政許可、行政處罰、行政強制、行政征收、行政確認、行政裁決、行政給付等方面,共計3568項行政權力事項,依法界定執(zhí)法權限,建立健全要求具體、期限明確、責任落實的執(zhí)法流程;積極推進紅原縣門戶網站建設,通過門戶網站全面公開政務、黨務信息,截止目前,已公開各類政務信息約1300余條。主要公布了重大工程建設、人事信息、財政信息、政府事項、法規(guī)條文等;狠抓制度建設。從黨務公開、政務公開、財務公開和村務公開工作薄弱處入手,認真分析問題,進一步完善了工作制度,逐步形成長效工作機制。認真研究和解決工作中出現的新情況、新問題,確保政務公開工作制度化、規(guī)范化運行;強化督促檢查。加強對黨務公開、政務公開、財務公開和村務公開工作的常規(guī)性檢查,縣政府辦、紀委、組織部、民政局等部門采取明查暗訪,隨機抽查等形式到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門實地檢查公開情況,及時指出公開中存在的問題,并責令限時整改,對不重視“公開”工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,嚴肅追究主要領導的責任。全縣115個單位進行了黨務公開、政務公開、村務公開,同時,對資金的管理、運行情況以月、季形式及時公開。其中:縣級部門58個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個、行政村33個、社區(qū)3個、學校4個、科研院所1個、其他5個。

4.推進監(jiān)督工作,促進權力正確行使

堅持“從群眾中來,到群眾中去”的“群眾路線”,努力形成群眾監(jiān)督、黨內監(jiān)督、各民主黨派的監(jiān)督、輿論監(jiān)督的監(jiān)督模式,進一步保證黨的權力為人民所用、保證黨的純潔。一是以領導干部為重點,落實監(jiān)督制約措施。強化黨委全委會決策和監(jiān)督作用,加強對領導干部特別是主要領導干部貫徹落實黨的精神、遵守《廉政準則》、執(zhí)行民主集中制、廉潔從政等情況的監(jiān)督。把黨內監(jiān)督、人大監(jiān)督、行政監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機結合起來,充分發(fā)揮各監(jiān)督主體優(yōu)勢,對權力運行實行全方位監(jiān)控。實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記向縣紀委全會報告履行黨風廉政建設責任制和廉潔從政情況的制度,各級班子成員每年度堅持向縣紀委提供履行黨風廉政建設職責情況報告。二是以權力行使為重點,完善風險防范機制。牢固樹立“預警在先,防范在前”的工作理念,抓住權力配置、權力運行、權力監(jiān)督這三個關鍵點,認真落實《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》。立足實際,創(chuàng)新方式,狠抓廉政風險防控機制建設,深入開展廉政風險點查找工作。通過排查廉政風險、評估風險等級、建立防控措施、落實風險預警、強化責任追究等環(huán)節(jié),逐步建立以完善的防控制度體系為支撐,以廉政風險源排查為基礎,以強化對權力的實時監(jiān)控為核心,進一步深化領導干部經濟責任審計,以預警問責保障為手段的廉政風險防控機制,最大限度地減少腐敗滋生的土壤條件,最大限度地減少黨員干部犯錯誤機會。三是以干部作風為重點,深入開展糾風治亂。結合我縣實際,制定《20xx年糾風工作實施意見》,以衛(wèi)生、教育、公安、國稅等單位為重點深入開展行風評議工作;充分發(fā)揮糾風工作的保障作用,以民生工程和藏區(qū)政策落實為重點,以解決損害群眾利益的突出問題為重點,切實解決食品藥品安全,慶典、研討會、論壇過多過濫,公路“三亂”,教育亂收費,領導干部違反規(guī)定收送禮金、有價證券、支付憑證等人民群眾反映強烈的突出問題。認真開展“小金庫”和公務用車專項治理工作,積極推行單位公務卡。以行政執(zhí)法部門和基層站所、窗口部門為重點繼續(xù)深入開展民主評議政風行風工作,促進全縣發(fā)展軟環(huán)境的不斷改善;注重密切黨群干群關系,積極搭建“三平臺一機制”,大力宣傳“阿壩民聲”訴求平臺,深入開展“掛包幫”、藏羌城鄉(xiāng)黨旗紅、“中國夢”主題教育活動、黨的群眾路線教育實踐活動,截止目前,縣政務服務中心已基本建成即將投入使用,全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了便民服務中心,進一步提高了服務效率,規(guī)范了行政行為,使黨群干群關系更加密切;以貫徹落實中央八項規(guī)定精神作為切入點,著力解決“四風”問題,突出解決實際問題,切實收到照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的效果。制發(fā)《縣關于改進工作作風、密切聯系群眾的十條規(guī)定》,《關于堅決剎住中秋國慶公款吃喝送禮等不正之風的通知》、《關于開展會員卡專項清退活動的通知》、《關于開展機關作風建設的通知》等文件,進一步促進干部作風的轉變。

5.強化監(jiān)督檢查,確保利民惠民

加強對黨的以來作出的重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,特別是對縣委、縣政府重點工作、重要民生工程等重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,狠抓落實、務求實效,促進全縣工作各項政策和任務科學、廉潔、高效落實,確保權力行使安全、資金運用安全、項目建設安全和干部成長安全。一是強化對維護政治紀律的監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行州縣有關維護穩(wěn)定工作各項決策部署,及時調整完善維穩(wěn)監(jiān)督檢查工作領導小組,認真制定維護穩(wěn)定監(jiān)督檢查實施方案,切實細化責任,明確任務,全面形成縣紀委主要領導親自抓,負總責;分管領導具體抓,縣紀檢監(jiān)察機關和片區(qū)紀工委分片抓和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府直接抓的工作格局。二是強化對民生工程的監(jiān)督檢查。認真貫徹落實中央、省、州、縣關于推進藏區(qū)跨越式發(fā)展長治久安的各項部署和要求,按照縣委政府建成小康紅原的總體要求和目標,緊緊圍繞各項民生工程的建設和強農惠農政策的落實,加強項目實施和資金管理使用的情況開展監(jiān)督檢查27次。按照《關于開展“阿壩民聲”交辦件督辦工作的通知》要求,組織相關單位對“阿壩民聲”涉及紅原的19件民生問題辦理情況進行了認真自查,順利通過州委、州政府的復查。同時,及時對書記信箱1件、縣長信箱5件民生問題予以及時辦結。三是加強對招投標工作的監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行《招標投標法》和《政府采購法》等法規(guī),確保公共資源交易活動規(guī)范、高效、廉潔運行。今年紀檢監(jiān)察機關派員參與施工招標項目監(jiān)督15個,節(jié)約資金1291.53萬元,節(jié)約率為12.36%;參與施工比選項目監(jiān)督23個,節(jié)約資金201.81萬元,節(jié)約率為7.70%;參與政府采購監(jiān)督總計81宗,節(jié)約金額:203.87471萬元。四是對村級換屆選舉工作的監(jiān)督檢查。按照我縣“一好三強”選人用人標準和“3313”公推直選辦法要求,縣紀委及時制發(fā)《關于嚴肅村(社區(qū))黨組織換屆選舉紀律的通知》、《紅原縣村(社區(qū))黨組織換屆選舉防止拉票賄選實施辦法》及《紅原縣村(社區(qū))黨組織換屆選舉拉票賄選紀律處分流程》等文件,嚴肅換屆紀律,強化全程監(jiān)督,確保了全縣村(社區(qū))黨組織換屆選舉的圓滿完成。五是對專項活動開展情況的監(jiān)督檢查。按照黨的部署,深入開展以“為民、務實、清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動,認真落實中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”、州委“十項規(guī)定”及縣委“十條規(guī)定”、“三項要求”,嚴格落實《廉政準則》各項規(guī)定,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。及時制發(fā)《紅原縣認真貫徹“八項規(guī)定”,進一步改進紀檢監(jiān)察機關工作作風實施意見》、《紅原縣厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費工作要求》、《紅原縣改進工作作風、密切聯系群眾有關規(guī)定落實情況監(jiān)督檢查實施方案》、《紅原縣主題教育活動督查方案》等文件,在加強學習宣傳的同時,采取自查自糾、明察暗訪、專項檢查和重點抽查等形式,開展專項監(jiān)督檢查7次,確保規(guī)定貫徹落實。

今年以來,分批次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、新任科級領導干部、入黨積極分子、初任公務員集中進行紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓,截止目前共計培訓397人次。同時,按照“履行職能、突出主業(yè)、上下對口、積極推進”的機關和隊伍建設目標,在委局機關內設機構、行政編制和領導職數總數不變的基礎上,對紀委、監(jiān)察局內設機構進行了調整,通過保留辦公室、信訪舉報室、案件審理室、案件檢查室,撤銷原有的黨風廉政室、執(zhí)法監(jiān)察室、糾風效能室,合并成立黨風政風監(jiān)督室、執(zhí)法效能監(jiān)察室和增設宣傳教育室,全面完成內設機構調整。

(三)存在的主要問題及原因

一是個別單位負責人黨風廉政建設工作責任意識不強,重業(yè)務工作開展,“一崗雙責”責任履行不夠;二是少數單位抓任務落實力度不夠,工作開展不平衡;三是黨風廉政責任制牽頭、協(xié)辦單位工作協(xié)調、銜接、配合不夠;四是監(jiān)督制約機制還不夠完善,有效預防腐敗的制度還不夠健全;五是制度的執(zhí)行力還有待加強;六是工作思路不夠開闊,創(chuàng)新力度還不夠。

二、20xx年紀檢監(jiān)察工作安排

(一)目標任務

全面學習貫徹黨的、xx屆三中全會、中央省州紀委全會、縣第十一次黨代會精神,堅持 “標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,全面落實保持黨的先進性和純潔性的各項要求,大力倡導八個方面的良好風氣,與時俱進,開拓創(chuàng)新,真抓實干,深入推進黨風廉政責任制建設,健全完善懲治和預防腐敗體系。按照州委“發(fā)展為要、穩(wěn)定為重、民生為本、團結為根、黨建為基”的總體要求,為建設“五個紅原”,提供堅強的政治和紀律作風保證。

(二)重點工作

(1)強化監(jiān)督檢查,確保決策部署貫徹落實

嚴明責任、嚴格監(jiān)督、嚴肅紀律,確保黨委政府各項決策部署有效落實,努力實現干部清正、政府清廉、政治清明。嚴格執(zhí)行黨章和黨內法規(guī),堅持用制度管權管事管人,堅決把“權力關進制度的籠子”,保障人民知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。緊緊圍繞縣委提出的“三生并重、三牧兼顧、三產聯動、三化互動”科學發(fā)展思路,強化對政治紀律執(zhí)行情況及民生工程項目建設情況的監(jiān)督檢查,不斷健全完善制度措施,嚴肅查處違紀違法行為,確保我縣政治穩(wěn)定、經濟發(fā)展、社會和諧和人民安居樂業(yè)。同時,充分發(fā)揮人大監(jiān)督、政府專門機關監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、司法監(jiān)督的作用,加強群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。深入開展執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察和效能監(jiān)察。

(2)推進作風效能建設,密切黨群干群關系

深入開展以“為民、務實、清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動,認真落實基層調研、定期接訪下訪等制度,嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省、州“十項規(guī)定”及縣“十條規(guī)定”,嚴格落實《廉政準則》各項規(guī)定,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。

以思想教育、完善制度、集中整頓、嚴肅紀律為抓手,督促黨員干部加強理論學習,注重實踐鍛煉,增強黨性修養(yǎng)。堅決反對形式主義、官僚主義,大力弘揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好作風,推動機關行政效能建設,以實際行動正文風、改會風、轉作風、樹新風。繼續(xù)加大作風整頓力度,深入治理庸懶散拖浮現象,鞏固和擴大治庸問責工作成果,建立健全領導干部作風狀況評價機制。堅決查處“不在狀態(tài)”的黨員干部,及時糾正少數黨員干部脫離群眾、作風霸道、特權觀念嚴重等不良傾向,嚴肅查處行政不作為、亂作為和慢作為。

繼續(xù)弘揚“不甘落后、團結奮斗、爭創(chuàng)一流”的紅原精神。結合“藏羌城鄉(xiāng)黨旗紅”、“掛包幫”、“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育等活動開展,進一步深化“三個零距離”服務,努力推進黨政部門依法行政、誠實守信,不斷提高公信力。

監(jiān)察部年度工作總結篇十

一年來,我們以*理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以服務企業(yè)建設為中心,緊密結合行政效能監(jiān)察實際,以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點,全面推進效能監(jiān)察建設。

一、堅持民主管理,廠務公開,認真開展效能監(jiān)察

在民主管理方面,充分發(fā)揮民主意見,制定激勵措施,為加強民主管理、民主監(jiān)督、民主參與,創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,使員工消除顧慮,大膽地參與管理與監(jiān)督,實行民主理財。

堅持廠務公開,實行有效防止權力濫用,以權謀私等消極*現象的發(fā)生。今年以來,采用召開公司懂事會議、總經理擴大辦公會議、生產聯席會議、公司黨政工聯席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式,對xx年生產經營情況,各項費用開支情況,財務審計情況等進行了討論審議及公開展示。提高了公開力度,增強了工作透明度,縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現虛報冒領,克扣截留工資、獎金的現象發(fā)生。

二、強化素質教育、扎實開展效能監(jiān)察建設活動

機關效能建設,效是目標,能是根本,人是關鍵??梢?,深入推進機關效能建設,關鍵在人。我們今年把提高人的能力作為效能建設的主要任務,下大力全面提升廣大干部員工特別是領導干部的綜合素質。把思想教育擺在首要位置,進一步引導干部職工學習現代經濟知識、科技知識、社會原理知識和法律知識,加強業(yè)務培訓,不斷增強干部職工的憂患意識、公仆意識和節(jié)約意識,切實提高思想道德素質和業(yè)務工作能力。

三、專項效能監(jiān)察工作

今年以來,因為受雪凝災害及外部市場價格長期倒掛的影響,公司生產經營活動一直處于不穩(wěn)定局勢。為此,本年度沒有進行專項效能監(jiān)察活動。

四、加強制度建設、建立長效制約機制

制度規(guī)范是效能建設的基礎和根本保證,為建立辦事效能、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的管理體系,從工作職能和具體業(yè)務事項出發(fā),結合本企業(yè)實際,建立健全了各項規(guī)章制度。使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更加具有可操作性,不斷實現以制度管事管人。

五、加大監(jiān)督力度,規(guī)范機關行為

加強效能投訴建設,完善投訴工作機制,拓寬投訴渠道,利用明察暗訪、聽證質詢等形式,加強對工作人員辦事作風服務效率的監(jiān)督,加強工作考核,將效能建設納入民主評議行風之中。

監(jiān)察部年度工作總結篇十一

市xx辦紀檢監(jiān)察工作在市紀委、監(jiān)察局的領導下,堅持以鄧小平理論為指導,貫徹“三個代表”重要思想,積極落實科學發(fā)展觀,通過開展廉政教育、實行黨風廉政建設責任制、開展政風行風評議、加強機關效能建設、推行黨務政務公開等活動,扎實推進懲治和預防腐敗體系建設,進一步改進了機關作風,增強了服務意識,提高了隊伍素質。現將20xx年紀檢監(jiān)察工作情況總結如下:

一、抓學習,教育的基礎性作用得到鞏固

加強學習是筑牢拒腐防變的重要途徑。一年來市xx辦黨組結合開展保持共產黨員先進性教育及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,精心制訂學習計劃,合理安排時間。通過學習,全體黨員干部進一步及時了解了當前中央和省市反腐倡廉的最新形勢和動態(tài),促進大家從思想深處對反腐倡廉工作重要性的認識。同時,采取各種形式加強對干部的教育,反腐倡廉教育不斷深化。

(一)加強理想信念教育。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、反腐倡廉宣傳教育與廉政文化建設緊密結合,組織開展讀書思廉、觀紅色經典和歌詠活動,盡情謳歌黨的光榮歷史和豐功偉績,進一步增強干部的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(二)加強警示教育。組織機關黨員干部定期觀看電教片,接受警示教育。通過學習教育活動,全辦黨員干部政治意識、大局意識、廉法從政意識明顯增強,從思想上筑起了防腐反腐的牢固防線。

二、抓創(chuàng)建,懲防體系建設得到完善

辦黨組在推進懲防體系建設方面積極主動。按照市紀委、監(jiān)察局的要求,對全辦各項工作、各個崗位進行認真梳理,明確了工程項目、行政審批、行政執(zhí)法三個廉政風險防空點,建立了由一把手負總責,分管領導“一崗雙責”的責任體系,進一步抓好任務分解、明確責任分工、細化工作任務,增強工作合力,全面推進反腐倡廉建設工作。具體做法是:

(一)落實黨務公開,黨組織工作透明度增強。完善了黨內情況通報、重大決策征求意見等制度,及時公布黨內信息,做到能公開的均公開,暢通黨內信息上下互通渠道,切實落實黨員的知情權、參與權和監(jiān)督權。

(二)實行政務公開,行政權力在陽光下運作。我辦將審批事項、審批流程、辦結時限全部向社會公開,并成立行政審批辦公室進駐政務大廳,實現了“首問負責,一站式審批”目標。

(三)加強制度建設。結合單位實際制定、完善有關人、財、物及工程管理等方面的各項制度、規(guī)定、辦法,對公務接待、公車管理、選任用人等環(huán)節(jié)全面規(guī)范。

(四)加強監(jiān)督制約。

1、落實集體領導和個人分工負責制度。辦黨組始終實行集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡是大額經費開支、干部任免和獎懲,以及審批事項和涉及全局性的工作,都按照“集體領導,民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由黨組會或主任辦公會、行政辦公會集體討論作出決定,并做到議事有規(guī)則,會議有議程。黨組成員根據集體的決定和分工認真履行自己的職責,積極參與集體領導。

2、落實民主生活會制度。為了保證民主生活會的質量,辦黨組在每次召開民主生活會前,印制《征求意見表》發(fā)至各縣(區(qū))xx辦、辦機關各科及直屬單位征求意見和建議,對反饋回來的意見和建議進行梳理并發(fā)給領導班子每位成員。班子成員逐項開展對照檢查,查擺存在問題,制定整改措施。同時,還把民主生活會情況和整改措施在全辦內進行公示,接受群眾監(jiān)督。

3、辦領導班子及班子成員的年終考核和黨風廉政建設責任制考核時,辦領導班子向參加民主測評的干部群眾通報了黨風廉政建設和反腐敗的工作情況。班子成員就落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況進行了書面述職述廉,接受干部群眾的評議和監(jiān)督。四是完善信訪工作機制,加大查辦案件力度。進一步拓寬群眾參與反腐倡廉工作渠道,定期排查信訪舉報線索。認真處理群眾來信來訪,切實做好信訪件的初核與調查工作,做到件件有著落、事事有回音。通過各項制度落實,我辦班子成員之間,領導與一般干部之間,黨員與群眾之間形成了相互制約的良好監(jiān)督機制。

三、抓管理,機關效能建設得到加強

(一)制定新舉措、激發(fā)新活力。重點圍繞機關“效率、作風、執(zhí)行力”等關鍵詞,把治庸治懶治散作為加強機關作風建設的重要突破口,認真制定工作方案,查找問題,研究問題根源和解決辦法,大力整治干部隊伍中作風不實、效率不高、執(zhí)行不力、為政不廉等庸懶散問題,以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣,不斷深化和推進辦效能建設。

(二)切實糾正損害群眾利益的不正之風。堅持圍繞中心、服務大局,標本兼治、糾建并舉,結合工作實際,認真解決人民群眾反映強烈的突出問題,加強干部隊伍政風行風建設,及時調整充實了辦行評領導小組及辦公室。針對去年行評工作中存在的差距,認真受理和辦理群眾的投訴和舉報,抓好突出問題的整改落實。20xx年我辦召開兩次行評座談會,邀請人大代表、政協(xié)委員、其它人士20多人對我辦政風行風進行評議,對大家提出的問題、意見給予了圓滿答復和解決。

四、抓責任,黨風廉政建設責任制得到落實

(一)及時部署。年初以來,辦機關和辦屬各單位自覺地把黨風廉政建設作為一項重要任務,通過黨組學習(擴大)會、黨員干部職工大會等,認真?zhèn)鬟_上級指示精神,并結合實際,對本單位落實20xx年任務進行及時安排。

(二)細化任務。辦黨組《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點及任務分工》,明確了7個方面19項任務的責任領導、牽頭部門、參與單位,完成時限。

(三)認真落實。機關各科室、辦屬各單位把分解到本部門、本單位的反腐倡廉和懲防體系工作任務進行再分解,切實落實“一把手親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級,全辦上下齊抓共管”的領導體制和工作機制。

x年,機關反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作總體成效顯著,干部在正確行使權力、自覺遵守廉政紀律等方面有明顯增強,涌現了大量嚴格依法行政、勤奮敬業(yè),作風嚴謹,遵守廉政紀律的好人好事,機關紀律嚴明、文明辦公、秉公執(zhí)法的良好形象贏得了社會的廣泛贊譽。但對照新形勢新任務的要求,還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。主要是教育針對性不夠強,機關廉政文化建設特色不夠,對干部行政行為的監(jiān)督覆蓋面還不夠全面等。這些問題,都要在今后的工作中切實加以解決。

監(jiān)察部年度工作總結篇十二

根據《關于開展20xx年效能監(jiān)察工作的通知》文件通知,公司按文件精神開展了統(tǒng)一立項和自選立項效能監(jiān)察工作?,F將效能監(jiān)察具體情況匯報如下:

一、提高認識,認真開展效能監(jiān)察工作

今年以來,公司學習領會集團開展效能監(jiān)察工作的通知精神,緊緊圍繞企業(yè)經營實際開展效能監(jiān)察工作,狠抓制度建設,強化規(guī)范管理,嚴格監(jiān)督檢查,提升隊伍素質。隨著集團業(yè)務整合,公司戰(zhàn)略轉型,效能監(jiān)察也不斷融入公司安全經營管理等活動中。效能監(jiān)察工作不僅對企業(yè)的廉政建設有著重要的作用,而且它將監(jiān)察滲透于管理之中,通過對管理人員在企業(yè)經營活動中的行為、能力、運轉狀態(tài)等方面進行監(jiān)察,實現關口前移,在一定程度上達到提高經濟效益、管理效益、廉潔效益、社會效益和工作效能的目的,力求達到堵塞漏洞,改善管理,營造依法經營、廉潔從業(yè)、誠實守信、勤勉敬業(yè)的良好風氣,進一步增強公司廉政文化的軟實力。

二0xx年,我們堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)發(fā)展的重要工作,公司圍繞安全、經營、質量、效能、效益、效率等方面的重大問題,重點監(jiān)督檢查違反職責、公司規(guī)章制度和工作程序,并造成嚴重影響或重大經濟損失的錯誤管理行為,以保證企業(yè)內部政令暢通,提高管理效率,增加經濟效益。

針對公司管理中可能出現問題,修訂完善經營決策、審批授權、客戶信用等方面的管理和監(jiān)督制度。圍繞重點領域,抓住腐敗現象易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié),大力開展效能監(jiān)察,把效能監(jiān)察的重點更多地放在落實集團措施上,加強各類資源整合運作過程的監(jiān)督和效果的檢查評價,落實上級規(guī)定的專項效能監(jiān)察工作,促進了企業(yè)管理水平和經營效益的提高。堅持依法從嚴治企,加強對企業(yè)內部的監(jiān)督檢查,嚴格落實國家法律法規(guī),切實維護國有資產安全和職工合法權益。圍繞公司發(fā)展重點領域、關鍵環(huán)節(jié),廣泛開展了效能監(jiān)察。

(一)堅持“三個到位”,確保效能監(jiān)察工作有章可循。

1、思想認識到位。公司高度重視效能監(jiān)察工作,樹立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念,明確效能監(jiān)察是促進企業(yè)改革與發(fā)展的動力,是強化企業(yè)管理的根本目的,是行政主要負責人管理手段的延伸。

2、工作體系到位。公司把效能監(jiān)察作為公司經營管理和黨風廉政建設的重要內容,形成了紀檢監(jiān)察部門在組織實施中加強指導,業(yè)務管理部門在積極參與中落實責任。

3、組織領導到位。堅持行政主要領導負責、監(jiān)察部門組織協(xié)調、管理職能部門配合參與的工作機制。有關部門主要領導為成員的效能監(jiān)察工作領導小組。定期溝通交流情況,研究解決疑難問題,拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍,增強效能監(jiān)察工作力度。

(二)、堅持“三個結合”,提高效能監(jiān)察的針對性。

1、把效能監(jiān)察與黨風廉政建設相結合。在實際的經營工作中我們加強對采購、項目招投標及安全生產、經營管理、人事任免、資金管理和基建工程項目等開展效能監(jiān)察工作。針對項目,采取公司集體決策,嚴格項目操作程序及手續(xù),認真運行招投標工作,在工期緊,預算費用較低,人手少的情況下,較好的完成了工程任務。公司切實加強對“三重一大”等問題的監(jiān)督,推進企業(yè)生產管理和經營管理領域黨風廉政建設工作。

2、把效能監(jiān)察與加強企業(yè)制度建設相結合。本著為大局服務的指導思想,公司把強化企業(yè)制度建設、執(zhí)行力和風險管控作為效能監(jiān)察工作的重點工作,從企業(yè)長遠利益出發(fā),注重檢查和糾正所涉及的各類問題,完善監(jiān)督制約機制。

3、把效能監(jiān)察與司務公開和信訪工作相結合。公司除了企業(yè)文化宣教、廉潔教育、先進人物事跡等外,還有公司的經營管理信息,實現司務公開、黨務公開。公司把司務公開、黨務公開和信訪工作中反映的問題作為效能監(jiān)察的切入點,既能有效地提高效能監(jiān)察的針對性和實效性,又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務。

(三)、重視抓好“六個環(huán)節(jié)”,確保效能監(jiān)察工作的有效性。

1、注重抓好選題立項。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強,達到預期效果,關鍵是要制定切實可行的實施方案,實施方案抓住四個環(huán)節(jié),一是選準“切入點”,增強效能監(jiān)察工作的針對性;二是抓住“關鍵點”,增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性;三是把握“延伸點”,注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性;四是重視“顯現點”,增強效能監(jiān)察功能的實效性。今年效能監(jiān)察中,公司有重點地選擇項目,真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機結合。

2、注重抓好分析整改工作。發(fā)現問題及時整改,是效能監(jiān)察的目的。一是抓好跟蹤調查。發(fā)現問題后立即提出限期整改建議,并主動指導相關部門人員對整改措施進行落實,對整改效果進行跟蹤檢查。二是搞好終結報告,及時分析和反饋信息。通過開展效能監(jiān)察,對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),及時采取措施,限期整改,并做好跟蹤督促工作。3、注重抓好典型示范作用。沒有典型就沒有經驗,沒有典型就沒有動力。公司在開展效能監(jiān)察過程中,及時總結推廣典型經驗,以點帶面,推動和促進效能監(jiān)察工作深入、均衡、整體發(fā)展。

4、注重抓好建章立制。堅持標本兼治,既是效能監(jiān)察的重要內容,也是效能監(jiān)察的根本目的。通過效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關部門制定和完善相關的管理制度,在治本上下功夫,以達到合法經營、規(guī)范管理、以法治企、提高效益的目的。

5、注重部門配合,形成合力。在開展效能監(jiān)察工作中,公司注意與有關部門搞好協(xié)調,對重大效能監(jiān)察項目要求有關業(yè)務部門必須參加。這種聯合開展效能監(jiān)察的工作方式,既增強了效能監(jiān)察的力度和效果,解決了自身人手緊、專業(yè)性不強的問題,也促進了與業(yè)務部門之間的理解和配合。

6、注重長效,鞏固成果。發(fā)現問題、糾正問題僅是效能監(jiān)察的過程,要防止問題的再發(fā)生、真正堵塞管理漏洞,必須抓好制度建設、建立長效機制。公司堅持以經濟效益為中心,從企業(yè)的長遠利益出發(fā),從管理中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和熱點問題入手,進行事前預防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進性監(jiān)察,認真履行效能監(jiān)察職能,堅持循序漸進,講求實效。

二、開展效能監(jiān)察的主要成效

一是有針對性進行風險排查和管控,完善制度。完成了《風險管控措施表》,完善相關制度建設,提出管理提升將采取的措施辦法。杜絕風險的發(fā)生。

二是突出監(jiān)督重點。今年立項開展了“三重一大”決策執(zhí)行制度建設及執(zhí)行等效能監(jiān)察工作,促進了企業(yè)規(guī)范管理。三是開展有效監(jiān)督探討研究,為今后工作打下基礎。效能監(jiān)察工作領導小組定期和不定期進行工作交流,在具體監(jiān)察立項完成后,能分析探討問題,取得經驗教訓,為今后更好的工作取得寶貴經驗。

對于效能監(jiān)察立項,我們認真進行調查、整改。今年到目前為止,公司未發(fā)生重大違法違紀行為。

三、今后工作目標和努力方向

在上級的正確領導下,在公司領導重視、效能監(jiān)察工作領導小組努力工作和相關部門的大力配合下,較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務,但還存在很多薄弱環(huán)節(jié),與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距。今后,要切實維護效能監(jiān)察的權威性和嚴肅性,使效能監(jiān)察工作在公司規(guī)范化管理、標準化建設中發(fā)揮應有的作用。創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評估工作,強化管理,推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉變。努力實現監(jiān)督方式由隨機監(jiān)督向日常監(jiān)督轉變,監(jiān)督過程由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉變,監(jiān)督力量由以紀檢部門為主向多部門協(xié)同轉變,有效防止權力失控、決策失誤和行為失范。為全面推進公司黨風廉政建設,在上級紀檢監(jiān)察室的領導下,我們將堅定信心,求真務實,開拓創(chuàng)新,扎實工作,認真履行社會責任,使企業(yè)效能監(jiān)察工作再上新臺階,取得新成效。

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