每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
阿根廷隊(duì)現(xiàn)狀篇一
阿根廷一個(gè)美麗的國(guó)家那么我們?nèi)绾无k理阿根廷的旅游簽證呢?下面就讓小編帶大家了解一下吧。
個(gè)人資料：
1、護(hù)照 護(hù)照尾頁(yè)需持照人親筆簽名;有效期需至少半年以上;護(hù)照至少有2頁(yè)供使用的簽證空白頁(yè);如有舊護(hù)照必須全部提供。
2、相片 3張 近6個(gè)月內(nèi)拍攝的白底兩寸(3.5cm×4.5cm)相片。
3、身份證 正反面復(fù)印件，內(nèi)容必須清晰。
(所有中方出具的材料應(yīng)用帶有公司或機(jī)構(gòu)抬頭的信紙書(shū)寫(xiě)，須譯成西班牙語(yǔ)，并由相應(yīng)省份(廣東、福建、海南、廣西)的省外事辦公室認(rèn)證。如果是由其他省外事辦認(rèn)證的文件，必須再由所屬領(lǐng)區(qū)的阿根廷領(lǐng)事館認(rèn)證)
1、單位證明信 英文放假證明原件：正文具體內(nèi)容請(qǐng)咨詢(xún)客服。
2、單位資質(zhì)證明 單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件并加蓋單位公章。
阿根廷方面出具的材料必須經(jīng)過(guò)公共公證員、公證員協(xié)會(huì)的認(rèn)證)
1、國(guó)際信用卡(visa, master, diners等) 原件和復(fù)印件2份，無(wú)須公證和認(rèn)證。
其他：
1、機(jī)票酒店訂單
2、建議在出訪日期前至少提前20天來(lái)預(yù)約辦理簽證。
1咨詢(xún)(網(wǎng)絡(luò)、電話或面談)，當(dāng)天即可完成，達(dá)成合作意向。
2客戶(hù)遞交(或郵寄)申請(qǐng)簽證材料(見(jiàn)上)，特快專(zhuān)遞郵寄約需兩個(gè)工作日收到。
3核驗(yàn)客戶(hù)簽證材料，若資料不全，收到資料一小時(shí)之內(nèi)與客戶(hù)聯(lián)系，及時(shí)補(bǔ)充;如資料齊全，四個(gè)小時(shí)內(nèi)完成。
5申請(qǐng)人將完整的簽證資料提交后，簽證中心簽證專(zhuān)員負(fù)責(zé)整理申請(qǐng)資料、補(bǔ)充、翻譯簽證所需簽證表格并及時(shí)遞交領(lǐng)事館，一般約需1-2個(gè)工作日。(有些國(guó)家領(lǐng)事館需要申請(qǐng)人本人遞交簽證資料并面試，我們將協(xié)助您完成遞交資料及簽證面試工作)
6申請(qǐng)人的簽證資料被領(lǐng)事館受理后，約需要3-30個(gè)工作日;
7出簽后，我們可為客戶(hù)代取護(hù)照及簽證，并在領(lǐng)取后的二個(gè)小時(shí)內(nèi)郵寄給客戶(hù)，不用郵寄的客戶(hù)，我們?cè)谝恍r(shí)內(nèi)及時(shí)通知客戶(hù)簽證情況。
阿根廷的習(xí)俗禮儀
(1)社交禮儀
阿根廷人在日常交往中所采用的禮儀與歐美其他國(guó)家大體上是一致的，并以受西班牙影響為最。阿根廷人大都信奉天主教，所以一些宗教禮儀也經(jīng)常見(jiàn)諸阿根廷人的日常生活。在交際中，普遍采取的握手禮。在與交往對(duì)象相見(jiàn)時(shí)，阿根廷人認(rèn)為與對(duì)方握手的次數(shù)是多多易善。在交際場(chǎng)合，對(duì)阿根廷人一般均可以“先生”“小姐”或“夫人”相稱(chēng)。
(2)服飾禮儀
在正式場(chǎng)合，阿根廷人的著裝講究干凈整齊。作不到這一點(diǎn)的人就會(huì)失去阿根廷人的尊重。在一般情況下，不論是進(jìn)行正式訪問(wèn)還是外出，一定要男穿西裝套裝，女著套裙或長(zhǎng)裙。在阿根廷最好不要穿灰色的套裝套群。
(3)餐飲禮儀
阿根廷人普遍喜歡吃歐式西餐，以牛、羊、豬肉為喜食之物。人們喜歡的飲料有紅茶、咖啡與葡萄酒。有一種名為“馬黛茶”的飲料，最具有阿根廷特色。
(4)習(xí)俗禁忌
適于談?wù)摰腵話題：足球及其他體育項(xiàng)目、烹飪技巧、家庭陳設(shè)等等。
拜訪阿根廷人時(shí)，可贈(zèng)送一些小禮品。但是送菊花、手帕、領(lǐng)帶、襯衫等是不適當(dāng)?shù)摹?/p>
阿根廷是一個(gè)移民國(guó)家，85%以上的居民來(lái)自于意大利和西班牙的后裔，所以它的飲食文化也攙雜了歐陸西餐的成分，肉食方面主要以牛、雞、驢為主，甚少吃豬，而炭燒烤肉是當(dāng)?shù)氐奶厣?/p>
這里的招牌炭烤王中王牛扒，不需要腌制，只是灑上點(diǎn)鹽，直接用炭火烤至七八成熟，外表烤得略有點(diǎn)焦，肉香味飄散開(kāi)來(lái)，吃起來(lái)外酥內(nèi)嫩，里面還保留著肉汁。阿根廷人對(duì)烤肉的吃法是，吃一口烤肉，再吃一口蔬菜，所以在每一份烤肉上來(lái)的時(shí)候，也會(huì)配上些新鮮的蔬菜沙拉，這樣吃起來(lái)不至于肥膩。炭烤牛肋條也是肉質(zhì)甘香，配上用洋蔥、青紅椒切細(xì)的香料，不肥不膩，香嫩可口。
馬黛茶也是阿根廷的特色，據(jù)說(shuō)這種茶是被阿根廷譽(yù)為“國(guó)寶”、“國(guó)茶”，在當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言中“馬黛茶”就是“仙草”、“天賜神茶”，因?yàn)樗卸喾N營(yíng)養(yǎng)成分，不僅可以清除膽固醇、降低血脂，還能促進(jìn)血液循環(huán)、提神醒腦等等，所以阿根廷人認(rèn)為“馬黛茶”不是一般意義上的茶，他們每人每天都在喝，從小孩到老人，從都市到鄉(xiāng)村，甚至有“寧可食無(wú)肉不能居無(wú)茶”這樣的說(shuō)法。
原來(lái)馬黛茶的喝法還有一定的講究，不是像喝一般的茶或咖啡，是要先用特制的吸管、勺子、過(guò)濾器三合為一的工具，放進(jìn)沖了水的茶里先吹一口氣，然后再慢慢的吸，可以輕輕拌一下，但不可經(jīng)常攪拌。喝起來(lái)有點(diǎn)像苦丁茶的味道，如果覺(jué)得苦，可以加點(diǎn)砂糖。吃烤肉喝馬黛茶可以消暑降火，看來(lái)這才是真正的“鬼佬涼茶”。
阿根廷隊(duì)現(xiàn)狀篇二
荷蘭隊(duì)是世界一流的球隊(duì)，在世界杯上，荷蘭足球隊(duì)贏得了三次世界杯亞軍，這也證明了荷蘭男子足球隊(duì)是一支非常強(qiáng)大的球隊(duì)，無(wú)論是在歐洲還是在世界足球中，荷蘭足球隊(duì)都是頂級(jí)球隊(duì)，在冠軍聯(lián)賽中，荷蘭男子足球隊(duì)也贏得了冠軍聯(lián)賽，從荷蘭足球隊(duì)最近的表現(xiàn)來(lái)看，荷蘭足球隊(duì)目前是一支相對(duì)完整的球隊(duì)，球隊(duì)中每個(gè)球員的整體水平都明顯處于上升階段，以他們目前的勢(shì)頭在今年的世界杯上獲得更好的名字，有更多的可能性。
荷蘭阿根廷誰(shuí)厲害之阿根廷：
阿根廷目前在世界上排名第三。除了梅西，沒(méi)有絕對(duì)的大明星，也沒(méi)有人入選2022年金球獎(jiǎng)30人名單，更多的是低調(diào)的實(shí)力球員。自從教練斯卡洛尼正式接手教練后，球隊(duì)表現(xiàn)出了超強(qiáng)的凝聚力和強(qiáng)大的士氣，踢得更好。正如梅西在美洲杯決賽前的更衣室演講中所說(shuō)：“我們有一個(gè)目標(biāo)，離實(shí)現(xiàn)它只有一步之遙。讓我們自信而冷靜地踏上球場(chǎng)，舉起冠軍獎(jiǎng)杯，帶回阿根廷?！币苍S只需要一些好運(yùn)，“潘帕斯雄鷹”你可以再次展翅高飛。
阿根廷隊(duì)現(xiàn)狀篇三
阿根廷是拉美經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的國(guó)家，是世界糧食和肉類(lèi)的主要生產(chǎn)和出口國(guó)之一。下面是小編整理的關(guān)于阿根廷簽證條件，希望大家認(rèn)真閱讀!
2)西語(yǔ)中級(jí)能力*相當(dāng)于國(guó)內(nèi)西語(yǔ)專(zhuān)業(yè)大二(下)的水平(并無(wú)硬性測(cè)試，但因50%-60%的課程為西語(yǔ)講授，無(wú)西語(yǔ)能力是沒(méi)辦法聽(tīng)課的。)
絕大部分的學(xué)校和絕大部分的專(zhuān)業(yè)只有40%的部分為英語(yǔ)授課，故沒(méi)有對(duì)雅思和托福成績(jī)的需要。
可以，因?yàn)閷W(xué)校和專(zhuān)業(yè)選擇都太廣泛了，所以請(qǐng)基本概況出什么學(xué)科方向，例如：社會(huì)科學(xué)，經(jīng)濟(jì)科學(xué)，工程學(xué)，農(nóng)學(xué)，還是醫(yī)學(xué)類(lèi)別的，才能有的放矢。
是一定要有一年的語(yǔ)言基礎(chǔ)的，而且這一年不能光憑興趣學(xué)，而是扎實(shí)地學(xué)習(xí)，像讀專(zhuān)業(yè)一樣學(xué)習(xí)西語(yǔ)，才能為讀研課程打好基礎(chǔ)。讀研初期的思路和學(xué)習(xí)銜接也是非常重要的，國(guó)外的大學(xué)從教學(xué)到行政都與中國(guó)式大學(xué)有很大很大區(qū)別，特別是研究生院，都是成年人，也都有工作經(jīng)驗(yàn)的資深白領(lǐng)和專(zhuān)業(yè)人士，學(xué)習(xí)目標(biāo)，學(xué)習(xí)方法和交流方式都與國(guó)內(nèi)讀研不一樣，學(xué)生需要充分的適應(yīng)和必要的引導(dǎo)。
學(xué)士起點(diǎn)讀碩士，需要在阿根廷辦理中國(guó)的學(xué)士學(xué)位認(rèn)證，至今為止是不需要遞交同等學(xué)歷認(rèn)證差異課程考試證明的，無(wú)論在公立大學(xué)還是私立大學(xué)讀碩都是一樣。
2)同等學(xué)歷認(rèn)證課程考試證明，是伴隨高中起點(diǎn)讀本科，在阿根廷國(guó)家教育部辦理中國(guó)的高中畢業(yè)資質(zhì)認(rèn)證時(shí)所必須的，教育部對(duì)公立大學(xué)和私立大學(xué)的正式注冊(cè)學(xué)生要求完全一樣。
3)就知識(shí)本身而言，同等學(xué)歷認(rèn)證課程所涉及的語(yǔ)言文學(xué)，歷史，地理，公民常識(shí)等，對(duì)于讀研學(xué)生來(lái)講也是很需要的，因?yàn)檫@是基礎(chǔ)階段的社會(huì)學(xué)常識(shí)，是其地區(qū)政治，經(jīng)濟(jì)的大背景，很難想象如果缺乏這些基礎(chǔ)知識(shí)，能快速領(lǐng)會(huì)碩士課程相關(guān)學(xué)科，所以，這部分知識(shí)，讀碩學(xué)生還是要自己補(bǔ)充上的。
很難在學(xué)習(xí)階段或者學(xué)習(xí)之前能知道今后自己在什么單位任職，所以，學(xué)習(xí)理科的學(xué)生應(yīng)該特意補(bǔ)充一些社會(huì)學(xué)，文學(xué)等基本常識(shí)，至少在寫(xiě)作和口頭表達(dá)上要具備基本的能力;學(xué)習(xí)文科的學(xué)生應(yīng)該多補(bǔ)充一些經(jīng)濟(jì)學(xué)，法律和基礎(chǔ)的數(shù)理化常識(shí)，因?yàn)槲目频奈磥?lái)工作可不是僅僅研究文學(xué)，而是會(huì)相當(dāng)廣泛的。
出國(guó)鍛煉外語(yǔ)能力和豐富人生經(jīng)歷，有移民，留學(xué)和工作三種方式。移民需要大量的資金和可行的投資企劃;工作聘請(qǐng)幾乎各個(gè)職位都需要掌握西班牙語(yǔ)。
1)畢業(yè)三年可以申請(qǐng)讀研
2)英語(yǔ)本科專(zhuān)科畢業(yè)后從事外貿(mào)工作的經(jīng)歷，可以順接國(guó)際貿(mào)易類(lèi)、哲學(xué)類(lèi)、翻譯學(xué)類(lèi)、文學(xué)類(lèi)的碩士課程，一般不需要考試;如果跨專(zhuān)業(yè)，需要考試。
3)留學(xué)期間的生活基本花費(fèi)在每月1200-1500美元之間(別的貼中有做相關(guān)的說(shuō)明，要中等水平，從容地生活，但不奢侈化;特別是專(zhuān)業(yè)書(shū)籍較貴);學(xué)費(fèi)以學(xué)校和專(zhuān)業(yè)不同，有很大差異，讀研的每周到校課時(shí)數(shù)量不是很多，學(xué)費(fèi)在8000美元(國(guó)立大學(xué))和一萬(wàn)五千美元(名牌的私立大學(xué))以上的都有。還會(huì)有一些雜費(fèi)，占學(xué)費(fèi)10%左右。
4)讀研的簽證可以工作，但是第一階段，因?yàn)檎Z(yǔ)言能力的原因，不太可能有正事的，好的工作機(jī)會(huì)，而且體力活會(huì)大量的影響學(xué)習(xí)和科研的效果，第二年起略為可行一些。
2)對(duì)自己負(fù)責(zé)，西語(yǔ)和英語(yǔ)都應(yīng)該在中級(jí)，至少扎實(shí)的初級(jí)是必須具備的，否則上課難度很大。
3)申請(qǐng)讀研，可以自主和阿根廷大學(xué)的研究生院聯(lián)系，如果在中國(guó)有代表處或代理的大學(xué)，也可以直接在中國(guó)獲得充分的信息?？梢砸庀蛐缘倪x擇2-3所大學(xué)，因?yàn)槠渲锌隙ㄓ袑?duì)中國(guó)學(xué)生的繁瑣手續(xù)不了解或不感興趣的`，就可以在比較以后得出綜合的性?xún)r(jià)比。
大學(xué)的選擇，建議你把方向定在國(guó)立大學(xué)就是national university 或者是口碑好的私立大學(xué)。
- 從我們務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，選擇master的帶學(xué)位課程，心理感覺(jué)要比不帶學(xué)位的研究生課程性?xún)r(jià)比更高一些。
- 研究生院的位置。很多大學(xué)的研究生院士單獨(dú)的部門(mén)，所以你可以忽略大學(xué)的所在地，看他們的escuela de postgrado的位置不錯(cuò)就行。
- 大學(xué)的行政、外事和教學(xué)都是分開(kāi)的，有的大學(xué)可能專(zhuān)業(yè)很好，人也很熱情，但出于某些原因?qū)嶋H上無(wú)法再錄取中國(guó)學(xué)生。
- 不僅要看專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)，還要看實(shí)際的課程，是否是你想攻讀的方向;有時(shí)候不必鉆牛角尖，符合首要目的就行。
阿根廷國(guó)家教育部的統(tǒng)一規(guī)定是：大學(xué)入學(xué)，需要學(xué)生具備的條件是阿根廷國(guó)內(nèi)中等學(xué)歷或國(guó)外學(xué)歷在阿根廷辦理認(rèn)證。(與中國(guó)學(xué)生有關(guān)的手續(xù)是中國(guó)獲得的高中學(xué)歷在阿根廷教育部的資質(zhì)認(rèn)證，伴隨這一認(rèn)證手續(xù)的是要出具阿根廷當(dāng)?shù)氐耐葘W(xué)歷認(rèn)證課程考試證明。)
校內(nèi)大學(xué)前課程及通過(guò)(以找齊統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)報(bào)名的學(xué)生基礎(chǔ)學(xué)科方面的知識(shí)差距)針對(duì)本國(guó)學(xué)生設(shè)立，但外國(guó)留學(xué)生也要遵守。
與中國(guó)學(xué)生有關(guān)的手續(xù)是：西語(yǔ)能力達(dá)到中級(jí)，一般學(xué)校會(huì)有針對(duì)留學(xué)生的語(yǔ)言測(cè)試或要求學(xué)生提供語(yǔ)言能力證明。
阿根廷隊(duì)現(xiàn)狀篇四
;資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及對(duì)策3篇軍隊(duì)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與改革學(xué)校資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析
（一）一、高校資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀(一)管理意識(shí)淡薄由于欠缺有效的管理理念,再加上管理制度不完善,使得資產(chǎn)管理滯后,最終導(dǎo)致資產(chǎn)嚴(yán)重流失。主要體現(xiàn)一、當(dāng)前軍隊(duì)資產(chǎn)管理存在問(wèn)題及原因（一）管理意識(shí)淡薄，對(duì)實(shí)物資產(chǎn)管理重視不夠盡管我軍資產(chǎn)管理工作已經(jīng)開(kāi)展多年，但傳統(tǒng)的思維慣性遠(yuǎn)未得到徹底根一、學(xué)校固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀（一）學(xué)校固定資產(chǎn)的內(nèi)部管理制度不夠完善現(xiàn)在很多學(xué)校的固定資產(chǎn)管理制度都不夠完善，沒(méi)有系統(tǒng)，沒(méi)有章程，也沒(méi)責(zé)權(quán)，分
（一）
一、高校資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
(一)管理意識(shí)淡薄
由于欠缺有效的管理理念,再加上管理制度不完善,使得資產(chǎn)管理滯后,最終導(dǎo)致資產(chǎn)嚴(yán)重流失。主要體現(xiàn)在管理環(huán)節(jié)、內(nèi)容和形式上,例如資產(chǎn)的不及時(shí)登記、存檔和造冊(cè),使得有物無(wú)賬或有賬無(wú)物等情形發(fā)生,造成實(shí)物和財(cái)務(wù)嚴(yán)重脫節(jié);同時(shí)公物私用、長(zhǎng)期占用資產(chǎn)、失竊等狀況的產(chǎn)生,也使得固有資產(chǎn)被變相侵吞。
(二)管理體制不健全
在高校資產(chǎn)管理體制上,國(guó)家并沒(méi)有統(tǒng)一的要求和明確的規(guī)范。各大高校做法不同,有的進(jìn)行集中管理,有的進(jìn)行分口管理。所謂的集中管理是指在高校內(nèi)設(shè)立資產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu),用于統(tǒng)一管理學(xué)校資產(chǎn);分口管理指的是高校根據(jù)資產(chǎn)使用方向的不同分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)口、行政后勤口、教學(xué)科研口等進(jìn)行分別的管理。據(jù)調(diào)查了解,很多的高校都是選擇的分口管理體制,資產(chǎn)由學(xué)校相應(yīng)的職能部門(mén)進(jìn)行管理。在高等教育體制不斷改革的狀況下,怎樣順勢(shì)而上,提高辦事效率,建立起統(tǒng)一的資產(chǎn)管理與運(yùn)行機(jī)制,成為高校一大難題。
(三)素質(zhì)提升難
高校管理層對(duì)資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)不足以及重視不夠,使得高校資產(chǎn)管理的隊(duì)伍不強(qiáng)。各管理部門(mén)的資產(chǎn)管理人員很大部分都是兼職代理,整日忙于應(yīng)對(duì)行政事務(wù),在資產(chǎn)管理工作上花費(fèi)的時(shí)間非常少,他們的業(yè)務(wù)水平也只是停留在登記員的層次。并且長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),資產(chǎn)管理都是沿襲舊有模式,在添置設(shè)備儀器的時(shí)候也只用在單子上簽個(gè)名便可。資產(chǎn)管理水平低雖然和認(rèn)識(shí)、宣傳、制度不到位有關(guān),同樣也和管理隊(duì)伍的素質(zhì)低下有關(guān)。低素質(zhì)的管理者,容易致使管理工作處于被動(dòng)狀態(tài),從而使得各部門(mén)間的工作協(xié)調(diào)難度加大,造成管理成本加大。
(四)資產(chǎn)利用率低
由于資產(chǎn)管理和資產(chǎn)預(yù)算管理未能進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,使得資產(chǎn)的利用率非常低,未能將固有資產(chǎn)的使用價(jià)值充分的發(fā)揮出來(lái)。一些高校雖然在年初的時(shí)候進(jìn)行了資產(chǎn)預(yù)算管理設(shè)計(jì),但是由于中途出現(xiàn)意外,造成計(jì)劃被中途打亂,使得年初預(yù)算只能就此擱淺。再加上,由于資產(chǎn)使用部門(mén)不會(huì)對(duì)資產(chǎn)的配置承擔(dān)任何的責(zé)任,造成大家一味的貪多求全,而忽視工作效率的狀況發(fā)生,還有就是,某些部門(mén)不依照年初規(guī)定的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)以及用途來(lái)配置資產(chǎn),使得預(yù)算安排被迫處于被動(dòng)局面,造成預(yù)算管理的作用被大大削弱,再加上財(cái)務(wù)部門(mén)和管理部門(mén)在工作上的不配合,為高校工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生了阻礙作用。
二、高校資產(chǎn)管理的應(yīng)對(duì)措施
(一)強(qiáng)化管理意識(shí)
對(duì)管理意識(shí)予以強(qiáng)化,不斷地完善管理的制度,實(shí)行責(zé)任到人,從而避免固有資產(chǎn)的流失。學(xué)校需從上到下形成共識(shí),完善制度,強(qiáng)化管理,建立起關(guān)于固定資產(chǎn)監(jiān)管的制度,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人和部門(mén)上。設(shè)立固定資產(chǎn)出入庫(kù)的制度,根據(jù)固定資產(chǎn)卡片將資產(chǎn)的使用人和負(fù)責(zé)人記錄下來(lái),使資產(chǎn)的使用方向得以明確,對(duì)擅自改變使用方向的個(gè)人和部門(mén)要依規(guī)追究責(zé)任。設(shè)立固有資產(chǎn)的盤(pán)存清理制度,同財(cái)務(wù)部門(mén)一起定期對(duì)實(shí)物進(jìn)行清理,同時(shí)根據(jù)相關(guān)程序?qū)~面數(shù)進(jìn)行調(diào)整,從而做到賬實(shí)相符。對(duì)盤(pán)虧的固定資產(chǎn),需查明原因,然后按照相關(guān)的制度對(duì)責(zé)任人追究責(zé)任并要求其賠償,從而避免固有資產(chǎn)的流失。
(二)完善體制
針對(duì)學(xué)校資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,對(duì)各種管理體制予以建立和健全,實(shí)行資產(chǎn)的統(tǒng)一管理,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)管理資產(chǎn),并將管理各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任予以落實(shí),使得崗位職責(zé)能夠明確,經(jīng)濟(jì)責(zé)任能夠嚴(yán)格。
(三)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
建立一支高效、專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)管理隊(duì)伍是學(xué)校資產(chǎn)管理的重要一環(huán)。學(xué)校要選拔責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工,讓他們進(jìn)入到資產(chǎn)管理的隊(duì)伍中去,從而增加人員的配置,與此同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)外交流,定期培訓(xùn)那些長(zhǎng)期從事資產(chǎn)管理的人員,使管理人員的整體素質(zhì)得到提升,從而使管理隊(duì)伍得到優(yōu)化。同時(shí),為了確保資產(chǎn)管理人員能夠自覺(jué)安心的從事資產(chǎn)管理工作,學(xué)校要做好資產(chǎn)管理人員的福利待遇工作,對(duì)他們實(shí)行一定的激勵(lì)措施,并為他們?cè)u(píng)職稱(chēng)、升職加薪創(chuàng)造條件,從而確保他們能夠安心踏實(shí)的工作。還有就是,學(xué)校要對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作進(jìn)行一定的宣傳,把資產(chǎn)管理的工作成果納入部門(mén)的考核中,從而提升全體教職員工的責(zé)任感和管理意識(shí)。
(四)創(chuàng)新機(jī)制
要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)利用率的最大化就一定要對(duì)機(jī)制予以創(chuàng)新,在固定資產(chǎn)的管理中,要嘗試著對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。例如建立出租、出借、有償使用等管理機(jī)制,使資產(chǎn)的使用效率提高?；蛘呓⒐潭ㄙY產(chǎn)折舊制度,從而解決高效固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值和實(shí)際價(jià)值不符的狀況,使固定資產(chǎn)全過(guò)程的管理和核算體系得到完善。也可以借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),使用企業(yè)化的管理模式對(duì)高校的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,把固有資產(chǎn)計(jì)入生均耗用的成本費(fèi)中去,使高校的成本和效益觀得以強(qiáng)化。也可以建立資產(chǎn)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)體制,將固定資產(chǎn)使用效益的考核指標(biāo)制定出來(lái),并對(duì)各部門(mén)資產(chǎn)占用情況進(jìn)行定期的對(duì)比和分析,使固定資產(chǎn)能夠得到合理的配置,從而提升固定資產(chǎn)使用的效率。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之,高校的資產(chǎn)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,同時(shí)也是高校財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的難點(diǎn),它牽涉到人們觀念的轉(zhuǎn)變以及各方的利益,但只要學(xué)校上下都能對(duì)資產(chǎn)的管理予以重視,健全規(guī)章制度,并運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段,從而形成一套完整并且具有高效特色的資產(chǎn)管理體系,就一定能將高校的資產(chǎn)管理好。
作者：郭培英 單位：聊城大學(xué)校醫(yī)院
（二）
一、固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
（一）固定資產(chǎn)使用效率較低
固定資產(chǎn)是保障單位自身發(fā)展及我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)全面發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，但是就當(dāng)前固定資產(chǎn)的具體使用情況來(lái)看，使用效率低下仍然是一個(gè)突出問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的固定資產(chǎn)有效使用比例不足百分之五十，甚至醫(yī)療條件不足的地方許多醫(yī)療設(shè)備長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài)。這不僅浪費(fèi)了大量的醫(yī)院資金，同時(shí)也給醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作造成巨大風(fēng)險(xiǎn)隱患，不利于單位的自身發(fā)展。
（二）制度建設(shè)有待進(jìn)一步提升
固定資產(chǎn)管理工作想要獲得切實(shí)加強(qiáng)，制度建設(shè)是必不可少的，但是目前許多單位針對(duì)固定資產(chǎn)的專(zhuān)門(mén)制度未能有效確立，某些單位即便是擁有自己的固定資產(chǎn)管理制度但是在具體工作當(dāng)中也未能有效執(zhí)行，從而讓制度變成一紙空文，不僅浪費(fèi)了更多的管理成本，同時(shí)也在固定資產(chǎn)管理工作水平提升方面未能起到發(fā)揮應(yīng)有的作用。此外，在崗位設(shè)置方面也存在許多不規(guī)范、不科學(xué)、不合理的地方，職務(wù)不相容原則未能得到堅(jiān)決執(zhí)行，固定資產(chǎn)管理不善、資金流失現(xiàn)象嚴(yán)重，極大的制約了固定資產(chǎn)管理工作有序開(kāi)展。
（三）人員素質(zhì)有待提升
這里所指的人員素質(zhì)不僅包括直接進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作的相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，同時(shí)也包括醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)其他工作人員及管理人員的相關(guān)素質(zhì)。固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低直接影響固定資產(chǎn)管理制度的有效執(zhí)行，對(duì)管理工作水平提升具有直接的消極影響，這些管理人員往往是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位直接調(diào)任，雖然具備一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)門(mén)知識(shí)，但是對(duì)于固定資產(chǎn)管理工作卻了解甚少，有些人甚至在此之前從未接觸過(guò)固定資產(chǎn)管理工作，極大的影響了固定資產(chǎn)管理專(zhuān)門(mén)人才隊(duì)伍的有效建設(shè)。與此同時(shí)，單位內(nèi)部其他部門(mén)管理人員及具體醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作者也不具備相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理知識(shí)，從而讓固定資產(chǎn)管理工作難以滲透到單位經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的各個(gè)方面和具體環(huán)節(jié)，難以發(fā)揮固定資產(chǎn)管理的全員參與效應(yīng)，制約管理水平提升。
二、提升固定資產(chǎn)管理工作質(zhì)量的措施
（一）樹(shù)立固定資產(chǎn)管理的正確意識(shí)
固定資產(chǎn)管理工作有序開(kāi)展首先就讓思想上和意識(shí)上端正態(tài)度，要真正的對(duì)固定資產(chǎn)管理工作重視起來(lái)。首先，單位領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)營(yíng)者就要切實(shí)的在具體工作當(dāng)中加大固定資產(chǎn)管理比重；其次，還要不斷學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)，以便能夠站在全局的高度正確指導(dǎo)具體事務(wù)；最后，還要在單位內(nèi)部加強(qiáng)全員的固定資產(chǎn)相關(guān)管理知識(shí)教育培訓(xùn)工作力度，不僅要讓工作人員認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理與單位發(fā)展及自身利益的密切聯(lián)系，更要通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理工作在日常具體工作中的真實(shí)表現(xiàn)，從而指導(dǎo)她們?cè)诰唧w工作中更好的配合管理人員加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。
（二）細(xì)化固定資產(chǎn)管理制度
固定資產(chǎn)管理工作對(duì)于單位管理工作質(zhì)量提升非常重要，因此必須加強(qiáng)制度建設(shè)工作。在制度建設(shè)方面，首先要根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定全面清查現(xiàn)有固定資產(chǎn)，對(duì)不符合固定資產(chǎn)單價(jià)新標(biāo)準(zhǔn)的要堅(jiān)決從固定資產(chǎn)名錄中清除出去，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)從購(gòu)置申請(qǐng)、申請(qǐng)審批、具體采購(gòu)、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)領(lǐng)用、資產(chǎn)使用效果評(píng)測(cè)等一系列環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，對(duì)每一項(xiàng)固定資產(chǎn)都進(jìn)行專(zhuān)門(mén)化、精細(xì)化的檔案建設(shè)，確保固定資產(chǎn)能夠切實(shí)發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。對(duì)于閑置設(shè)備應(yīng)積極開(kāi)動(dòng)腦筋，通過(guò)租賃、出售等形式實(shí)現(xiàn)積極融資，為單位發(fā)展注入新的資金來(lái)源，提升單位的運(yùn)作活力。同時(shí)在固定資產(chǎn)管理工作的崗位設(shè)置方面，要進(jìn)行固定資產(chǎn)專(zhuān)門(mén)崗位設(shè)置，要注意管理崗位與財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)崗位的相互獨(dú)立，同時(shí)加強(qiáng)崗位與崗位之間的相互監(jiān)督與約束機(jī)制建設(shè)，最大限度提升固定資產(chǎn)管理工作水平。
（三）加強(qiáng)人員素質(zhì)建設(shè)
人員素質(zhì)建設(shè)方面，要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)具體管理人員的素質(zhì)提升，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行持證上崗與崗前培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在固定資產(chǎn)管理方面的特殊要求加強(qiáng)管理人員的專(zhuān)門(mén)化知識(shí)培訓(xùn)，從而確保管理人員能夠更快更好的適應(yīng)本單位管理工作。同時(shí)也要不斷加強(qiáng)單位其他組織、部門(mén)管理人員及基層工作人員在固定資產(chǎn)管理工作方面的相關(guān)學(xué)習(xí)，從而更好的領(lǐng)會(huì)固定資產(chǎn)管理制度及具體細(xì)則，讓管理制度能夠在具體工作當(dāng)中發(fā)揮更好的監(jiān)管作用。
（四）加強(qiáng)信息化建設(shè)
信息化建設(shè)是當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展的重要輔助手段。信息化建設(shè)首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門(mén)、固定資產(chǎn)管理部門(mén)及其他部門(mén)的辦公自動(dòng)化普及率，同時(shí)還要根據(jù)單位在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作方面對(duì)固定資產(chǎn)管理的具體要求進(jìn)行自動(dòng)化財(cái)務(wù)管理軟件、固定資產(chǎn)管理程序的貼身定制，確保管理程序能夠最大限度適應(yīng)單位的自身發(fā)展。同時(shí)通過(guò)單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)來(lái)加強(qiáng)各部門(mén)之間的信息交流及溝通效率，提升固定資產(chǎn)使用數(shù)據(jù)的有效、及時(shí)傳輸，讓固定資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)各項(xiàng)信息的有效掌握成為可能，避免信息孤島的產(chǎn)生。
作者：陳文 單位：寧波市急救中心
（三）
一、當(dāng)前農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
隨著集體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，近年來(lái)，雖然地方集體資產(chǎn)存量迅速增長(zhǎng)，不過(guò)集體資產(chǎn)管理的措施還相當(dāng)薄弱。主要表現(xiàn)在集體資產(chǎn)被貪污、挪用、拖欠、損壞、揮霍浪費(fèi)、無(wú)償占用，低價(jià)承包、變賣(mài)等方面。其中又主要表現(xiàn)在土地所有權(quán)的產(chǎn)權(quán)不明晰，農(nóng)民不掌握所有的經(jīng)濟(jì)知識(shí)，不能掌控土地所有權(quán)，所以農(nóng)民對(duì)自身所擁有的權(quán)利和義務(wù)并不清楚，不能實(shí)現(xiàn)民主和監(jiān)督的權(quán)利。有些村沒(méi)有明確土地使用權(quán)，出現(xiàn)了土地重新分配、另行承包他人以及中飽私囊的現(xiàn)象泛濫。出現(xiàn)這些問(wèn)題首先在于農(nóng)民本身不知情；其次就是沒(méi)有規(guī)范性的資產(chǎn)管理?xiàng)l例，不能明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系等。站在審計(jì)角度來(lái)看，管理混亂、無(wú)人監(jiān)管以及沒(méi)有完善的資產(chǎn)管理制度是導(dǎo)致農(nóng)村集體資產(chǎn)管理混亂的重要因素，從而導(dǎo)致資產(chǎn)大量流失。如會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置、登記不全；原始憑證不規(guī)范、不完整；會(huì)計(jì)工作交接不規(guī)范；固定資產(chǎn)購(gòu)置、建設(shè)項(xiàng)目投資等不按規(guī)定程序進(jìn)行招投標(biāo)和不遵守政府采購(gòu)制度等方面，導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)管理核算的不規(guī)范；或者有的村與村的合同根本沒(méi)有明確標(biāo)明等等一系列的問(wèn)題導(dǎo)致村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界限不清。再次就是村集體資產(chǎn)的發(fā)包、出租不規(guī)范與村集體資產(chǎn)收益重分配輕積累、收支失衡，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)過(guò)程中，村級(jí)農(nóng)田水利的修建工作、道路以及房屋建設(shè)方面，都開(kāi)展了承包經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)模式。在這過(guò)程中，魚(yú)塘以及村辦企業(yè)等也實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng)，在出租、發(fā)包的手續(xù)中由于農(nóng)民的知識(shí)有限等一些問(wèn)題導(dǎo)致手續(xù)辦理過(guò)程中存在著程序不合法、手續(xù)不完整或不規(guī)范等一些問(wèn)題。因此一旦發(fā)生糾紛就很難斷定是非。最后就是一些村干部對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理的重視程度不足，不能完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，造成了經(jīng)濟(jì)秩序混亂。群眾不能直接進(jìn)行民主監(jiān)督，導(dǎo)致民主管理和監(jiān)督?jīng)]有得到有效的實(shí)施；甚至有的村干部隨意插手財(cái)務(wù)，經(jīng)手大額現(xiàn)金，為自己配備高檔轎車(chē)，通訊設(shè)備或者財(cái)務(wù)公開(kāi)不規(guī)范，監(jiān)督不力。即公開(kāi)的內(nèi)容不完整、不細(xì)致、不具體，重大支出不專(zhuān)項(xiàng)公布，搞選擇性公開(kāi)，無(wú)關(guān)緊要的公開(kāi)，實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容則公開(kāi)不細(xì)；公開(kāi)的時(shí)間不規(guī)范，沒(méi)有按照要求執(zhí)行，公開(kāi)的時(shí)間隨意、長(zhǎng)短隨意；缺乏民主理財(cái)，相當(dāng)一部分村干部仍置民主理財(cái)于不顧，少數(shù)人說(shuō)了算，或個(gè)別人說(shuō)了算，使集體資產(chǎn)使用缺乏有效監(jiān)控；審計(jì)監(jiān)督不力?；鶎愚r(nóng)經(jīng)部門(mén)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督方面做得不夠，使得集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題日趨嚴(yán)重，民主理財(cái)只是流于形式，導(dǎo)致監(jiān)督措施難以落實(shí)到位。為了提高農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理，必須要有一定的措施與對(duì)策。
二、對(duì)策措施
要加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理就必須本著建立、健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的法規(guī)體系，建立各項(xiàng)制度使工作流程更加規(guī)范化。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)該堅(jiān)持因地制宜的方法，建立起完整的財(cái)務(wù)管理制度，以提高對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，使農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理有規(guī)可循。各級(jí)干部加強(qiáng)對(duì)村集體資產(chǎn)管理的指導(dǎo)，干部和村民群眾加強(qiáng)對(duì)村集體資產(chǎn)管理的監(jiān)督，提高廣大基層管理人員對(duì)集體資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)，能切實(shí)履行好自己的職責(zé)，做到從根本上解決集體資產(chǎn)的一些問(wèn)題，確保集體資產(chǎn)保值、增值。當(dāng)然健全機(jī)制也是必不可少的，建立起一套運(yùn)轉(zhuǎn)正常的村集體資產(chǎn)管理與監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，建立起集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定和登記制度，認(rèn)真了解糾紛的原因，要做到公平、公正、公開(kāi)。時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)集體資產(chǎn)的權(quán)益，同樣也是維護(hù)自身的權(quán)益。加強(qiáng)管理工作的執(zhí)行力度，使審計(jì)監(jiān)督工作更具有時(shí)效性。其次是定期進(jìn)行農(nóng)村集體資產(chǎn)的審計(jì)監(jiān)督，對(duì)群眾所反映的集體土地征用、變賣(mài)、集體企業(yè)改制等進(jìn)行及時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。堅(jiān)持透明公平的工作原則，并且將審計(jì)結(jié)果向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。不斷強(qiáng)化管理手段與管理的措施，才能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
三、結(jié)束語(yǔ)
農(nóng)村集體資產(chǎn)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大事，必須引起足夠的重視，必須采取有效措施，全面做好發(fā)展與管理工作，控制集體資產(chǎn)流失情況，維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，為全面構(gòu)建小康社會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ)。
作者：羅新瓊 單位：云南省彌勒縣彌陽(yáng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站
一、當(dāng)前軍隊(duì)資產(chǎn)管理存在問(wèn)題及原因
（一）管理意識(shí)淡薄，對(duì)實(shí)物資產(chǎn)管理重視不夠
盡管我軍資產(chǎn)管理工作已經(jīng)開(kāi)展多年，但傳統(tǒng)的思維慣性遠(yuǎn)未得到徹底根除，部分單位和管理人員“重錢(qián)輕物”、“重建輕管”、“新官不理舊賬”的理財(cái)思想根深蒂固。各部門(mén)把資產(chǎn)管理的目標(biāo)仍然僅僅定位在經(jīng)費(fèi)不超支、會(huì)計(jì)核算合理合法等層面上，把研究的重點(diǎn)仍然放在經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)制定、保障程度、保障方式等有關(guān)“錢(qián)”的管理問(wèn)題上，而對(duì)“錢(qián)”變“物”后的管理研究甚少。
（二）產(chǎn)權(quán)不夠明晰，缺乏完善的資產(chǎn)核算體系
軍隊(duì)資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的一種特殊形態(tài)，具體由軍隊(duì)各級(jí)使用管理，但其所有權(quán)最終屬于國(guó)家。在實(shí)際工作中，一些單位對(duì)軍隊(duì)資產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)的主體認(rèn)識(shí)模糊不清，將所有權(quán)和使用權(quán)兩者合一，同時(shí)，由于軍隊(duì)資產(chǎn)核算管理體系還不夠完善，軍隊(duì)資產(chǎn)的價(jià)值認(rèn)定沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，加之以前軍隊(duì)資產(chǎn)使用部門(mén)管理，因此物資登記不全、數(shù)字不準(zhǔn)的現(xiàn)象還較普遍。
（三）監(jiān)督控制不力，管理主體之間缺乏有效協(xié)調(diào)
單位部門(mén)對(duì)物資的采購(gòu)、處置缺少必要的審批程序，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)其監(jiān)督只是記賬而已，所謂監(jiān)督只是經(jīng)手人簽字，事業(yè)單位負(fù)責(zé)人自己對(duì)自己“負(fù)責(zé)”。事業(yè)部門(mén)上下級(jí)間垂直調(diào)撥物資時(shí)，更是直接繞過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)，導(dǎo)致有的事業(yè)單位和部門(mén)形成大量的賬外物資。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的年度物資指標(biāo)又無(wú)從掌握，物資請(qǐng)領(lǐng)、報(bào)廢、調(diào)撥等不能從財(cái)務(wù)部門(mén)賬目上反映，造成管理上的脫節(jié)。
二、軍隊(duì)資產(chǎn)管理改革對(duì)策
（一）規(guī)范軍隊(duì)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系
1.制定統(tǒng)一的資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
制定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可以按照“先大后小、先點(diǎn)后面，合理可行、因地制宜”的方法原則進(jìn)行?！跋却蠛笮?、先點(diǎn)后面”就是先抓住占總量大頭的資產(chǎn)在局部試點(diǎn)制定標(biāo)準(zhǔn)，待積累經(jīng)驗(yàn)后，再全面推廣制定其他資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)，以便用最少的時(shí)間最大限度地將資產(chǎn)配置活動(dòng)管理起來(lái)，降低管理成本?！昂侠砜尚?、因地制宜”就是在堅(jiān)持基本夠用、滿(mǎn)足需要的前提下，區(qū)別對(duì)待不同地區(qū)、不同單位，按屬地原則制定標(biāo)準(zhǔn)，既可防止經(jīng)費(fèi)多的單位不切實(shí)際的超標(biāo)準(zhǔn)配置、超前消費(fèi)，又可避免經(jīng)費(fèi)少的單位盲目攀比、限制過(guò)度而影響部隊(duì)任務(wù)完成，以保證同一地區(qū)各部門(mén)和單位之間的平衡。
2.大力推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合改革工作
開(kāi)展資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，是加強(qiáng)資產(chǎn)預(yù)算管控，提高資產(chǎn)管理水平和經(jīng)費(fèi)綜合保障效益的有效辦法。實(shí)際工作中，應(yīng)按照建立資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、核實(shí)資產(chǎn)存量、規(guī)范資產(chǎn)處置、編制年度預(yù)算的程序進(jìn)行。首先，財(cái)務(wù)部門(mén)要發(fā)揮資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，對(duì)用于購(gòu)建資產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算從嚴(yán)把關(guān)，對(duì)沒(méi)有經(jīng)費(fèi)保障的資產(chǎn)購(gòu)建堅(jiān)決不予批準(zhǔn)。其次，要根據(jù)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和存量，加強(qiáng)對(duì)各單位資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃的審批，經(jīng)審核同意的項(xiàng)目方可列入部門(mén)預(yù)算，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)的堅(jiān)決不列入預(yù)算。第三，對(duì)違反規(guī)定私自挪用資金超標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)的，可以采取扣除其正常預(yù)算安排作為處罰，或者對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)進(jìn)行強(qiáng)制調(diào)劑。
（二）健全軍隊(duì)資產(chǎn)管理體系
1.加強(qiáng)使用管理
應(yīng)主要做到以下三點(diǎn)。①建立資產(chǎn)使用管理責(zé)任制。要通過(guò)建立出入庫(kù)登記、賬卡登記和賠償、交接等制度，把資產(chǎn)使用管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作分解到具體人員，明確資產(chǎn)購(gòu)建者、使用者和管理者的責(zé)任，以提高相關(guān)人員的積極性和責(zé)任感。②修改資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告辦法。改為事業(yè)部門(mén)每季度、旅團(tuán)級(jí)單位每半年向上級(jí)報(bào)告一次，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決。③加強(qiáng)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定。明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系是做好軍隊(duì)資產(chǎn)管理的重要工作，是有效維護(hù)軍隊(duì)資產(chǎn)權(quán)益、防止資產(chǎn)流失的重要措施。
2.加強(qiáng)處置管理
應(yīng)重點(diǎn)做好三點(diǎn)。①要嚴(yán)格處置權(quán)限。要在參考資產(chǎn)單位價(jià)值的同時(shí)，充分考慮軍隊(duì)資產(chǎn)的特殊性和實(shí)際工作中的可操作性，對(duì)特種軍用資產(chǎn)相應(yīng)提高處置審批權(quán)限；而對(duì)通用性資產(chǎn)，則應(yīng)適當(dāng)簡(jiǎn)化審批程序。②要嚴(yán)格處置程序。要嚴(yán)格落實(shí)使用單位申請(qǐng)、技術(shù)部門(mén)鑒定、財(cái)務(wù)部門(mén)審核、分管部門(mén)審批的資產(chǎn)處置審批程序。③要增強(qiáng)處置過(guò)程的透明度。就是在資產(chǎn)處置報(bào)批和變價(jià)處理過(guò)程中，要堅(jiān)持做到“陽(yáng)光操作”，自覺(jué)接受監(jiān)督，杜絕各種不規(guī)范行為，避免出現(xiàn)“假報(bào)損、真轉(zhuǎn)移，假報(bào)廢、真多占”等問(wèn)題。
3.加強(qiáng)調(diào)劑管理
調(diào)劑管理是盤(pán)活資產(chǎn)存量、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)效益的根本途徑。要積極利用軍隊(duì)信息化建設(shè)成果，通過(guò)建立軍隊(duì)資產(chǎn)調(diào)控指揮和配置保障平臺(tái)，突破地域、部門(mén)、行政界限和隸屬關(guān)系，對(duì)所有資產(chǎn)資源、資產(chǎn)需求和資產(chǎn)狀態(tài)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)存量信息與需求信息的最佳融合，達(dá)到適時(shí)、適地、適量的“精確調(diào)配”和“集約調(diào)配”，以發(fā)揮軍隊(duì)資產(chǎn)的最大使用效益。
作者：張佳慶 李艷 單位：南空后勤部財(cái)務(wù)處
一、學(xué)校固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀
（一）學(xué)校固定資產(chǎn)的內(nèi)部管理制度不夠完善
現(xiàn)在很多學(xué)校的固定資產(chǎn)管理制度都不夠完善，沒(méi)有系統(tǒng)，沒(méi)有章程，也沒(méi)責(zé)權(quán)，分管不明確，（1）在偏遠(yuǎn)農(nóng)村的中小學(xué)校基本沒(méi)有固定資產(chǎn)的管理制度，一般都是校長(zhǎng)和總務(wù)說(shuō)了算，無(wú)章可循，對(duì)固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和采購(gòu)都沒(méi)有規(guī)范的操作，固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理比較混亂。在固定資產(chǎn)的使用過(guò)程中沒(méi)有規(guī)范的使用流程，大大增加了固定資產(chǎn)受損的程度。（2）學(xué)校的固定資產(chǎn)的使用過(guò)程中，常常出現(xiàn)使用人和登記借出的不是同一個(gè)人，這樣如果出了問(wèn)題，找責(zé)任人就比較麻煩，無(wú)法快速解決賠償問(wèn)題。（3）很多學(xué)校固定資產(chǎn)的管理員對(duì)賬面上的資產(chǎn)存量不了解，賬務(wù)人員也不清楚?，F(xiàn)在一些大的企業(yè)每年或每半年就會(huì)對(duì)自己的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并有會(huì)計(jì)師進(jìn)行對(duì)賬、核賬、銷(xiāo)賬，這樣更有利于高層對(duì)公司基本狀況的了解和制定發(fā)展策略。但是我們的學(xué)校很少對(duì)自己的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，有些小的學(xué)?？赡軓膩?lái)都沒(méi)對(duì)自身固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)自身固定資產(chǎn)的具體狀況都不是很清楚，這也將對(duì)學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)不利的影響。（4）學(xué)校管理機(jī)制的管控不夠完善，例如：現(xiàn)在基本每個(gè)學(xué)校都有圖書(shū)館，條件好的是由電子軟件控制的，還有有些落后學(xué)校還是用人工統(tǒng)計(jì)，有些學(xué)生借書(shū)以后會(huì)不還，有的圖書(shū)通過(guò)人情外借不還，大多數(shù)圖書(shū)館采取的措施就是以后不能再借書(shū)，但是對(duì)已經(jīng)借出去的書(shū)沒(méi)有強(qiáng)制要求歸還，這樣一來(lái)使圖書(shū)館受到損失。
（二）學(xué)校固定資產(chǎn)的管制缺乏約束力，形成浪費(fèi)
很多學(xué)校對(duì)自身學(xué)校固定資產(chǎn)的增設(shè)有些盲目，為了招生過(guò)分強(qiáng)調(diào)學(xué)校的硬件設(shè)施，但這些設(shè)施的使用很低，有些都是閑置的，學(xué)校很少考慮自身的實(shí)際需求，沒(méi)有讓固定資產(chǎn)發(fā)揮該有的作用，比較浪費(fèi)。比如有些高校盲目擴(kuò)大學(xué)校的占地面積，而學(xué)員的人數(shù)并未增加，綠化面積和操場(chǎng)大得離譜，很多教室和設(shè)備都是閑置的；還建造高檔的體育館，而這體育館只有在學(xué)校有重大活動(dòng)的時(shí)候才使用，平時(shí)上課的時(shí)候基本用不到；還有很多教室都裝有多媒體。隨著教育現(xiàn)代化、均衡化發(fā)展的創(chuàng)建，所有創(chuàng)建的地方學(xué)校配備了諸多實(shí)用的和不實(shí)用的資產(chǎn)，甚至一些農(nóng)村地區(qū)的學(xué)校也在裝，上級(jí)驗(yàn)收時(shí)從來(lái)沒(méi)有考慮到學(xué)校的實(shí)際需要；還有學(xué)校在固定資產(chǎn)的報(bào)廢上沒(méi)有明確的章程，有些學(xué)校為了與時(shí)俱進(jìn)，將有些還可以使用的固定資產(chǎn)提前報(bào)廢，造成不必要的浪費(fèi)。
（三）學(xué)校固定資產(chǎn)的管理人員分工不明確
很多學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)的管理意識(shí)淡薄，在固定資產(chǎn)的管理上沒(méi)有固定的管理人員，基本由其他崗位的人兼職，或者由幾人共同管理，沒(méi)有明確的分工，在管理工作交接的時(shí)候沒(méi)有規(guī)范的流程和規(guī)章制度，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的賬目與實(shí)際狀況不符。
二、學(xué)校流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀
第一，學(xué)校流動(dòng)資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀。長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)校對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理意識(shí)都比較淡薄，因此在流動(dòng)資產(chǎn)的管理上存在一些弊端，主要有以下幾點(diǎn)：（1）學(xué)校流動(dòng)資產(chǎn)賬目管理混亂。很多學(xué)校的應(yīng)收款項(xiàng)和預(yù)付款項(xiàng)都有拖欠不接的情況，長(zhǎng)期掛賬不清，影響流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性，導(dǎo)致學(xué)校資金周轉(zhuǎn)困難。（2）學(xué)校流動(dòng)資產(chǎn)的管理制度不夠完善。它沒(méi)有完善的制度體制，各款項(xiàng)沒(méi)有分門(mén)別類(lèi)建檔，導(dǎo)致形成大量的呆賬、壞賬。
第二，學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀。學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)主要包括知識(shí)型無(wú)形資產(chǎn)和非知識(shí)型無(wú)形資產(chǎn)。知識(shí)型無(wú)形資產(chǎn)主要包括專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)、技術(shù)秘密、軟件開(kāi)發(fā)等。非知識(shí)型無(wú)形資產(chǎn)主要包括學(xué)校的名稱(chēng)，知名度，榮譽(yù)等。長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)對(duì)學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)的管理都不夠重視，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)淡薄，忽視其作用。很多高校有自己的科研項(xiàng)目，普遍都只重視研究，不重視應(yīng)用，學(xué)術(shù)上的論文很多，但在實(shí)際應(yīng)用方面很少，不能夠被轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，對(duì)社會(huì)發(fā)揮作用，這樣也使無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)有起到應(yīng)有的作用?，F(xiàn)在還有許多學(xué)校對(duì)無(wú)形資產(chǎn)部分投入很少，將主要資金都投在固定資產(chǎn)的增設(shè)方面，導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)嚴(yán)重縮水，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的創(chuàng)造者的支持較少，阻礙無(wú)形資產(chǎn)的發(fā)展。而且現(xiàn)在學(xué)校對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)措施比較薄弱，經(jīng)常會(huì)泄密，導(dǎo)致學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)流失。因此學(xué)校的無(wú)形資產(chǎn)管理還是有很多問(wèn)題的，無(wú)法給學(xué)校帶來(lái)效益，這也影響了學(xué)校的發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，我國(guó)的學(xué)校資產(chǎn)管理還存在很多問(wèn)題，在改善學(xué)校資產(chǎn)管理方面還有很長(zhǎng)的路要走，我們只有認(rèn)清現(xiàn)狀，針對(duì)現(xiàn)狀采取有力的措施，努力改善，才能使學(xué)校發(fā)展得更好。
作者：張成玲 單位：江蘇省連云港市新浦區(qū)教育局計(jì)財(cái)科
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阿根廷隊(duì)現(xiàn)狀篇五
1.農(nóng)藝學(xué)與動(dòng)物飼養(yǎng)學(xué)系，
2.建筑學(xué)與城市規(guī)劃系，
3.藝術(shù)系，
4.生物化學(xué)、
5.化學(xué)與藥物學(xué)系
6.精密科學(xué)與工藝學(xué)系、
7.自然科學(xué)系、
8.法律與社會(huì)科學(xué)系、
9.經(jīng)濟(jì)科學(xué)系、
10.哲學(xué)與文學(xué)系、
11.醫(yī)學(xué)系
阿根廷圖庫(kù)曼國(guó)立大學(xué)是一所包括學(xué)士、碩士和博士多層次學(xué)歷教育的綜合性高等院校，目前在校師生超過(guò)3萬(wàn)人。被列入“十大最具影響力的在世建筑師之一的`西薩·佩里就畢業(yè)于此，他的主要建筑作品有位于馬來(lái)西亞吉隆坡的雙峰塔、紐約的世界金融中心、紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館新館、紐約卡內(nèi)基大廈、香港國(guó)際金融中心等。還有當(dāng)今活躍在阿根廷政治舞臺(tái)上的要員們不少也畢業(yè)于此。除此之外，unt的醫(yī)學(xué)系在拉美享譽(yù)盛名，與阿根廷的布宜諾斯艾利斯大學(xué)醫(yī)學(xué)系和科爾多瓦大學(xué)醫(yī)學(xué)系并稱(chēng)拉美三大醫(yī)學(xué)圣地。
阿根廷隊(duì)現(xiàn)狀篇六
第16屆阿根廷隊(duì)勝3場(chǎng)次,克羅地亞隊(duì)勝5場(chǎng)次,
第16屆阿根廷隊(duì)輸1場(chǎng)次,克羅地亞隊(duì)比輸2場(chǎng)次,
第16屆阿根廷隊(duì)進(jìn)球10個(gè),克羅地亞隊(duì)進(jìn)球11個(gè),
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第16屆阿根廷隊(duì)凈勝球6個(gè),克羅地亞隊(duì)凈勝球6個(gè),
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第16屆阿根廷隊(duì)排名第6,克羅地亞隊(duì)排名第3,
第17屆阿根廷隊(duì)比賽3場(chǎng)次,克羅地亞隊(duì)比賽3場(chǎng)次,
第17屆阿根廷隊(duì)勝1場(chǎng)次,克羅地亞隊(duì)勝1場(chǎng)次,
第17屆阿根廷隊(duì)輸1場(chǎng)次,克羅地亞隊(duì)比輸2場(chǎng)次,
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第17屆阿根廷隊(duì)排名第18,克羅地亞隊(duì)排名第23,
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第18屆阿根廷隊(duì)凈勝球6個(gè),克羅地亞隊(duì)凈勝球-1個(gè),
第18屆阿根廷隊(duì)有7個(gè)積分,克羅地亞隊(duì)有2個(gè)積分,
第18屆阿根廷隊(duì)排名第6,克羅地亞隊(duì)排名第22,
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第20屆阿根廷隊(duì)進(jìn)球12個(gè),克羅地亞隊(duì)進(jìn)球6個(gè),
第20屆阿根廷隊(duì)失球8個(gè),克羅地亞隊(duì)失球6個(gè),
第20屆阿根廷隊(duì)凈勝球4個(gè),克羅地亞隊(duì)凈勝球0個(gè),
第20屆阿根廷隊(duì)有9個(gè)積分,克羅地亞隊(duì)有3個(gè)積分,
第20屆阿根廷隊(duì)排名第2,克羅地亞隊(duì)排名第19,
第21屆阿根廷隊(duì)比賽4場(chǎng)次,克羅地亞隊(duì)比賽7場(chǎng)次,
第21屆阿根廷隊(duì)勝1場(chǎng)次,克羅地亞隊(duì)勝6場(chǎng)次,
第21屆阿根廷隊(duì)輸2場(chǎng)次,克羅地亞隊(duì)比輸1場(chǎng)次,
第21屆阿根廷隊(duì)進(jìn)球6個(gè),克羅地亞隊(duì)進(jìn)球9個(gè),
第21屆阿根廷隊(duì)失球9個(gè),克羅地亞隊(duì)失球5個(gè),
第21屆阿根廷隊(duì)凈勝球-3個(gè),克羅地亞隊(duì)凈勝球4個(gè),
第21屆阿根廷隊(duì)有4個(gè)積分,克羅地亞隊(duì)有9個(gè)積分,
第21屆阿根廷隊(duì)排名第16,克羅地亞隊(duì)排名第2,
阿根廷隊(duì)現(xiàn)狀篇七
提起阿根廷，人們首先會(huì)想到足球。英文歌曲《don’t cry for me argentina》流行多年，也無(wú)形中增加了我們對(duì)阿根廷這個(gè)遙遠(yuǎn)而陌生的國(guó)度的親近感。
隨著傳媒視野的不斷擴(kuò)展，我們對(duì)阿根廷的認(rèn)識(shí)早已不局限于貝隆夫人、馬拉多納和足球。如今，阿根廷共和國(guó)，這個(gè)南美洲第二大國(guó)，正以其獨(dú)特的魅力吸引著世人。
從阿根廷共和國(guó)駐滬總領(lǐng)事館了解到，近年，中國(guó)赴阿工作和學(xué)習(xí)的.人逐年增加，一些企業(yè)和個(gè)人也開(kāi)始在阿投資。足球王國(guó)、探戈故鄉(xiāng)、瀟灑牛仔、美酒香醇和烤肉飄香……阿根廷給人的印象是一個(gè)快樂(lè)天堂。
阿根廷是拉美國(guó)民受教育程度最高的國(guó)家之一，目前全國(guó)共有大學(xué)91所，其中公立大學(xué)占49％，大專(zhuān)1500所，全國(guó)高等教育在校人數(shù)為170余萬(wàn)人，其中3/4為大學(xué)本科生。
到阿根廷留學(xué)的特色就是西班牙語(yǔ)的學(xué)習(xí)。目前阿根廷大約有100萬(wàn)的華人，其中20％的人出國(guó)的目的就是學(xué)習(xí)西班牙語(yǔ)。阿根廷正在成為一個(gè)全球西班牙語(yǔ)的教育中心。西班牙語(yǔ)是世界第二大通用語(yǔ)種、聯(lián)合國(guó)五大工作語(yǔ)言之一。全世界總共有2億多人口以西班牙語(yǔ)為母語(yǔ)。中國(guó)加入wto后，和西語(yǔ)國(guó)家的文化交流、經(jīng)貿(mào)往來(lái)越來(lái)越密切。而在中國(guó)，西班牙語(yǔ)一直以來(lái)都被視為“小語(yǔ)種”，專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)較少。
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