時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
后勤工作計劃及目標(biāo)篇一
堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
(一)做好學(xué)校后勤保障工作;
(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度;
(三)加強(qiáng)食堂的食品衛(wèi)生安全管理工作，加強(qiáng)對出租門棟的管理;
(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境規(guī)劃與管理的工作力度;
(五)協(xié)調(diào)學(xué)校基建工作、協(xié)調(diào)校園超市管理。
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細(xì)算的原則，制訂有關(guān)項目經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額使用。
2、加強(qiáng)對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，做到誰損壞誰負(fù)責(zé)。
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全工作，和德育處一道，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。
3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。
4、加大總務(wù)處的日常檢查，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要及時指出，限時糾正。
1、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)校園食品安全管理，定期發(fā)布食品安全知識，加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度，加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生、安全。
x月：
1、協(xié)同基建處，搞好各項工程的收尾工作，以期達(dá)到整潔;
2、迎接教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)校園美化靚化工作;
3、校園綠化規(guī)劃、防雷設(shè)施檢查;;
4、辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、藥品的采購發(fā)放;
5、水電維修保障，電纜鋪設(shè);
6、十·一期間值班安排;
7、單身宿舍及門棟水電費收繳;
8、企業(yè)結(jié)帳和新學(xué)年合同簽訂。
x月：
1、期中考試獎品、文明寢室獎品準(zhǔn)備;
2、學(xué)生公寓水泵房動力柜改造;
4、學(xué)校田徑場改造工程協(xié)調(diào);
5、理科實驗室器材添置審核與購買。
6、食品安全衛(wèi)生檢查。
x月：
1、冬季栽樹種草工作;
2、門棟水電費收繳;
3、企業(yè)、倉庫消防安全檢查。
x月：
1、校產(chǎn)登記工作;
2、冬季水管網(wǎng)絡(luò)防凍措施的落實;
3、水井冬季維修;
4、收出租門棟租金，簽新的出租合同。
x月～x月：
1、寒假值班安排;
2、新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備(重點是桌椅清點)。
x月
1、校園綠化規(guī)劃與實施;
2、家屬區(qū)租住學(xué)生調(diào)查;
3、化糞池清理(教學(xué)區(qū))。
x月
1、五一長假值班安排;
2、春季食品衛(wèi)生大檢查;
3、迎五一花壇布展。
x月
1、高考部分準(zhǔn)備工作;
2、防雷設(shè)施檢查;
3、化糞池清理(停車場區(qū))。
x月x月
1、高考相關(guān)工作(車輛的組織、設(shè)備調(diào)試、考場布置、生活安排)
2、期末工作安排;
3、暑期維修計劃;
4、醫(yī)務(wù)室盤存;
5、期末校產(chǎn)清點;
5、校慶準(zhǔn)備工作協(xié)調(diào)。
后勤工作計劃及目標(biāo)篇二
一、加強(qiáng)校園環(huán)境的綜合治理和財務(wù)的規(guī)范管理
1、聘請專家?guī)椭O(shè)計制定校園的遠(yuǎn)景規(guī)劃，并確立實施方案，對校園的區(qū)域及設(shè)施的布局進(jìn)行合理調(diào)整，制定切實可行的實施步驟并逐步落實，使校園環(huán)境適應(yīng)學(xué)校素質(zhì)教育的發(fā)展。
2、以教學(xué)區(qū)為中心，逐步向外圍擴(kuò)展，對原有的硬化、綠化及設(shè)施進(jìn)行更新、整理、補(bǔ)充，消滅衛(wèi)生死角，逐步使校園井然有序。
3、為教學(xué)樓的美化和科學(xué)化建設(shè)進(jìn)行準(zhǔn)備，研究設(shè)計教學(xué)辦公線路的布線方案并進(jìn)行安裝，為秋季的裝修和設(shè)備安裝做好充分的準(zhǔn)備。
4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)政策和規(guī)定，加強(qiáng)校產(chǎn)的管理力度，對整合的財產(chǎn)進(jìn)行清查、檢修、更新，讓學(xué)校的財物為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、具體工作內(nèi)容
1、建設(shè)國旗基座，更新并安裝旗桿。
2、對校園內(nèi)的樹木進(jìn)行修剪，徹底清理影響環(huán)境的雜亂、野生的樹木，綠化硬化空閑場地。
3、根據(jù)總體方案，適時對冬青和月季進(jìn)行移栽或清除。
4、建設(shè)學(xué)生車棚和教師車棚，并加強(qiáng)管理。
5、硬化樓南廣場。
6、對大樓的外墻進(jìn)行清洗，去除建筑污跡并保持干凈。
7、對扒除的伙房空地及周圍進(jìn)行整理并綠化、硬化、美化。
8、整理各類財產(chǎn)，清查、檢修和更新，做到物盡其用，發(fā)揮其最大效能。
9、設(shè)計并修建供水排水設(shè)施，對大樓的供水排水系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試安裝，是其發(fā)揮作用。
10、清除所有建筑垃圾和衛(wèi)生死角，重點是西南角的垃圾和樹木。
總之，校園環(huán)境治理任重而道遠(yuǎn)，我們將按照計劃有條不紊的逐步落實，盡快創(chuàng)造優(yōu)雅的校園環(huán)境，服務(wù)于教學(xué)，促進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展。
后勤工作計劃及目標(biāo)篇三
公司的安全管理需要再加強(qiáng)一些，在上一階段的工作里，公司人員對安全并不是很注重，因此也導(dǎo)致一些安全問題的出現(xiàn)，比如下班后離開公司前沒有把電源給關(guān)掉，而是繼續(xù)插著，再有就是公司大門也沒有鎖好，這一危險到大家的安全，二是危險到了公司和大家的財產(chǎn)安全。所以下一階段的工作，安全管理要嚴(yán)格，每天都必須叮囑大家關(guān)閉電源，并落實公司負(fù)責(zé)安全的一個崗位責(zé)任制度，讓大家都對安全真正的重視起來。然后就是抓好員工的飲食安全，公司是有食堂的，那么對于食堂的飲食安全就要管理好，所有的食材都必須新鮮，必須安全，然后就是需要員工注意自己過敏的食物，提前跟公司報備好，引起生命健康的重視。
二、節(jié)省能源，降低損失
公司內(nèi)的電源和資源，不允許浪費，所有的資源消耗，都要有一個細(xì)致的記錄，把用的比較多的資源給記下來，努力尋找節(jié)能的方法，讓大家配合起來，在電、水和煤氣等方面的能源要去盡量的節(jié)省，不要去造成公司能源的浪費，也不要去浪費公司的資源，在需要從公司拿東西之前，一定要先想好用在哪里，能夠用多久，用完之后何時歸還。雖然說這樣顯得麻煩了些，但是也是在為大家節(jié)省資源，為未來持久的發(fā)展做更好的準(zhǔn)備。
三、衛(wèi)生工作
經(jīng)過前面的教訓(xùn)，在衛(wèi)生方面的工作要更加的管嚴(yán)一些。公司是一個集體，而有的員工，卻在公司內(nèi)隨意的扔垃圾，這是極不對的一個行為。即使有阿姨來打掃衛(wèi)生，但是也不是時時都在打掃的，那么在等待打掃衛(wèi)生的時間里，就應(yīng)該維持好公司的衛(wèi)生。尤其是員工自己辦公桌下面的地方的衛(wèi)生，是必須要去做好的。所以為了保持公司的衛(wèi)生整潔，也為了給大家創(chuàng)設(shè)一個舒適的辦公環(huán)境，將實行獎懲制度，只要發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾和自己辦公之處有垃圾，就進(jìn)行處分。對于主動承擔(dān)起維護(hù)衛(wèi)生整潔責(zé)任的人，就對其進(jìn)行獎勵，鼓勵大家注重衛(wèi)生。
后勤工作計劃及目標(biāo)篇四
??借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。
??2、切實抓好后勤常規(guī)管理
??本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔。同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，節(jié)約用水、保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。學(xué)校綠化繼續(xù)由朱涇村勞務(wù)合作社承包負(fù)責(zé)，每月集中修剪、施肥一次。另外及時補(bǔ)種草坪和草花，確保學(xué)校綠化一年四季常綠。雙休日安排臨時工輪流打掃校園，確保校園時時處處保持整潔。
??3、盡心做好食堂的日常管理工作
??學(xué)校食堂的食品繼續(xù)由教育局統(tǒng)一招標(biāo)的單位配送，食堂負(fù)責(zé)人繼續(xù)把好食品的質(zhì)量檢查關(guān)，進(jìn)入食堂的食品都要有索證資料。學(xué)校還安排專人負(fù)責(zé)做好生菜、熟菜的留樣工作。學(xué)校食堂根據(jù)配送的食品，盡心烹飪飯菜，讓學(xué)生吃得健康。同時，督促食堂管理者切實提高學(xué)生膳食質(zhì)量，確保學(xué)生飯菜量足質(zhì)優(yōu)，并經(jīng)常組織學(xué)生干部、學(xué)生家長、教師代表對食堂的膳食質(zhì)量進(jìn)行深入檢查。
??4、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理工作
??規(guī)范學(xué)校的收費工作，進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。嚴(yán)格按照預(yù)算計劃執(zhí)行，及時控制不必要開支，嚴(yán)控超預(yù)算支付。
??5、開展一系列修繕改造工程，優(yōu)化辦學(xué)條件。
后勤工作計劃及目標(biāo)篇五
服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重：
一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。
二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而帶給超前的、全過程的主動服務(wù)。
三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅持以服務(wù)為“天職”，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服懶惰情緒。
四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從此刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時性工作。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識;根據(jù)公司整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。
2、是繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小，周全思考，統(tǒng)一部署，細(xì)致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好準(zhǔn)備。
3、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。
20xx年，我會掌握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、實用的宣傳資料，不斷完善現(xiàn)代化辦公，提供后勤保障，為公司的大局工作服務(wù)。
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