2023年財(cái)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)(實(shí)用七篇)

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2023年財(cái)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)(實(shí)用七篇)
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財(cái)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)篇一

在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。

在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20**年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實(shí)現(xiàn)20**年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是××*公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。

我將結(jié)合20**年的'銷售經(jīng)驗(yàn)及對可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計(jì)劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。

明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)篇二

由于我院教職工152人沒有上事業(yè)編制,根據(jù)國家規(guī)定該部分人員市財(cái)政不撥付任何經(jīng)費(fèi)。通過多次向市政府、市財(cái)政局匯報(bào),使學(xué)院今年的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)和社會保障費(fèi)撥付總額突破了600萬元,增長8。6%,高于市本級教育事業(yè)費(fèi)6。4%的增長幅度。

經(jīng)過多方工作,積極爭取,使市財(cái)政對學(xué)院的事業(yè)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款達(dá)到105萬元。

根據(jù)銀行對高校貸款突然降溫的嚴(yán)峻形勢,進(jìn)一步解放思想,拓寬思路,千方百計(jì)做好借貸款工作,先后與南陽市建行、工行、中行、農(nóng)行、商業(yè)銀行以及鄭州市交通銀行、廣州市發(fā)展銀行等多家金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,洽談貸款事宜。全年?duì)幦〉姐y行貸款1500萬元,市財(cái)政無息貸款300萬元,吸收教職工集資款750萬元,合計(jì)2550萬元,滿足了學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)工程的資金需求。同時,學(xué)院還與農(nóng)行南陽市分行簽定了全面合作協(xié)議,協(xié)議貸款5600萬元,基本上解決了學(xué)院20xx年度的建設(shè)資金問題。

通過采取加大獎懲力度等措施,使學(xué)生的繳費(fèi)率由開學(xué)時的26%,上升到年末的99%,基本上解決了學(xué)生的欠費(fèi)問題。

在多次協(xié)商的基礎(chǔ)上,學(xué)院與南陽市農(nóng)行宛城區(qū)支行簽定了國家助學(xué)貸款合作協(xié)議書。經(jīng)過銀校雙方兩個多月艱苦細(xì)致地工作,共分三批向我院貧困學(xué)生600多人發(fā)放了國家助學(xué)貸款242萬元,凡提出申請并符合國家和學(xué)院助學(xué)貸款條件的貧困生全部享受到國家助學(xué)貸款。

針對學(xué)院財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題,整理、修訂、完善了學(xué)院財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)章制度,并于9月份匯編成冊《南陽理工學(xué)院財(cái)務(wù)管理制度匯編》,既起到了宣傳作用又便于操作,使財(cái)務(wù)管理的規(guī)范建設(shè)又上了一個新臺階。

在充分進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,及時編制了學(xué)院20xx年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算,經(jīng)院長辦公會、黨委會審查后,由三屆二次教代會審議通過。在執(zhí)行過程當(dāng)中,嚴(yán)格管理遇有個別預(yù)算調(diào)整時,堅(jiān)決按程序?qū)徟WC了年度預(yù)算的圓滿完成。20xx年元月上旬拿出了決算報(bào)告。

按照學(xué)院改革的新要求,在制定各單位公用包干經(jīng)費(fèi)時加大了向教學(xué)、科研、學(xué)生教育和管理、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的傾斜力度。同時,指定多鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,并狠抓落實(shí),嚴(yán)格控制消耗性支出,充分發(fā)揮了包干經(jīng)費(fèi)的使用效益,年度財(cái)務(wù)決算表明,各單位包干經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況良好。

本著原則性與靈活性相結(jié)合的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細(xì)致地工作。在審計(jì)、稅務(wù)、物價、國有資產(chǎn)、預(yù)算外資金等多次大檢查中,為學(xué)院節(jié)約費(fèi)用90%以上。根據(jù)學(xué)院年度工作任務(wù),通過征求院內(nèi)各單位意見,進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,及時編制了學(xué)院年度物資采購計(jì)劃。

制定并嚴(yán)格落實(shí)《南陽理工學(xué)院儀器設(shè)備及維修招標(biāo)暫行辦法》,成分發(fā)揮學(xué)院在物資采購中的規(guī)模優(yōu)勢,堵塞了漏洞,進(jìn)一步降低了物資購置成本,充分發(fā)揮了資金的使用效益,全年共參加大小招標(biāo)30次以上,為學(xué)院節(jié)約資金200萬元以上。

在物資采購計(jì)劃的實(shí)施過程當(dāng)中,嚴(yán)格執(zhí)行,杜做了物資購量的隨意性,并寫出了年度物資購置計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理。于20xx年6月

份,對現(xiàn)代技術(shù)教育中心的固定資產(chǎn)進(jìn)行了抽查,弄清了我院彩電的來龍去脈,針對發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,使固定資產(chǎn)在購置、驗(yàn)收、報(bào)廢、報(bào)損等方面做到了規(guī)范化。

教學(xué)儀器設(shè)備1900萬,

一般設(shè)備900萬,

圖書資料200萬員

由于我院教工住宅樓尤其是1—3號樓造成時間較長,又加之人員變動頻繁,致使基礎(chǔ)資料很不完備。通過數(shù)十次艱苦細(xì)致地工作,教職工住宅樓整樓的房產(chǎn)證已辦理完畢。為節(jié)約交易費(fèi)用,各參加房改住戶的房產(chǎn)證,凡不準(zhǔn)備在家屬院內(nèi)再調(diào)整住房的,已辦理完登記申辦手,既將拿到房產(chǎn)證,凡準(zhǔn)備再調(diào)整住房的,待住房調(diào)整完畢后辦理。

經(jīng)過調(diào)查研究,完善了水電、綠化、校園衛(wèi)生等管理辦法,會同學(xué)生工作部與學(xué)生生活服務(wù)中心、物業(yè)中心、五年制教部簽定了經(jīng)營服務(wù)合同。

對經(jīng)營合同的行情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,每月至少檢查兩次,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。年末,又對兩個中心的合同行情況進(jìn)行了滿意的測評。

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)篇三

由于我院教職工152人沒有上事業(yè)編制,根據(jù)國家規(guī)定該部分人員市財(cái)政不撥付任何經(jīng)費(fèi)。通過多次向市政府、市財(cái)政局匯報(bào),使學(xué)院今年的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)和社會保障費(fèi)撥付總額突破了600萬元,增長8.6%,高于市本級教育事業(yè)費(fèi)6.4%的增長幅度。

經(jīng)過多方工作,積極爭取,使市財(cái)政對學(xué)院的事業(yè)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款達(dá)到105萬元。

根據(jù)銀行對高校貸款突然降溫的嚴(yán)峻形勢,進(jìn)一步解放思想,拓寬思路,千方百計(jì)做好借貸款工作,先后與南陽市建行、工行、中行、農(nóng)行、商業(yè)銀行以及鄭州市交通銀行、廣州市發(fā)展銀行等多家金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,洽談貸款事宜。全年?duì)幦〉姐y行貸款1500萬元,市財(cái)政無息貸款300萬元,吸收教職工集資款750萬元,合計(jì)2550萬元,滿足了學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)工程的資金需求。同時,學(xué)院還與農(nóng)行南陽市分行簽定了全面合作協(xié)議,協(xié)議貸款5600萬元,基本上解決了學(xué)院xx年度的建設(shè)資金問題。

通過采取加大獎懲力度等措施,使學(xué)生的繳費(fèi)率由開學(xué)時的26%,上升到年末的99%,基本上解決了學(xué)生的欠費(fèi)問題。

在多次協(xié)商的基礎(chǔ)上,學(xué)院與南陽市農(nóng)行宛城區(qū)支行簽定了國家助學(xué)貸款合作協(xié)議書。經(jīng)過銀校雙方兩個多月艱苦細(xì)致地工作,共分三批向我院貧困學(xué)生600多人發(fā)放了國家助學(xué)貸款242萬元,凡提出申請并符合國家和學(xué)院助學(xué)貸款條件的貧困生全部享受到國家助學(xué)貸款。

針對學(xué)院財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題,整理、修訂、完善了學(xué)院財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)章制度,并于9月份匯編成冊《南陽理工學(xué)院財(cái)務(wù)管理制度匯編》,既起到了宣傳作用又便于操作,使財(cái)務(wù)管理的規(guī)范建設(shè)又上了一個新臺階。

在充分進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,及時編制了學(xué)院xx年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算,經(jīng)院長辦公會、黨委會審查后,由三屆二次教代會審議通過。在執(zhí)行過程中,嚴(yán)格管理遇有個別預(yù)算調(diào)整時,堅(jiān)決按程序?qū)徟?,保證了年度預(yù)算的圓滿完成。xx年元月上旬拿出了決算報(bào)告。

按照學(xué)院改革的新要求,在制定各單位公用包干經(jīng)費(fèi)時加大了向教學(xué)、科研、學(xué)生教育和管理、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的傾斜力度。同時,指定多鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,并狠抓落實(shí),嚴(yán)格控制消耗性支出,充分發(fā)揮了包干經(jīng)費(fèi)的使用效益,年度財(cái)務(wù)決算表明,各單位包干經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況良好。

本著原則性與靈活性相結(jié)合的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細(xì)致地工作。在審計(jì)、稅務(wù)、物價、國有資產(chǎn)、預(yù)算外資金等多次大檢查中,為學(xué)院節(jié)約費(fèi)用90%以上。根據(jù)學(xué)院年度工作任務(wù),通過征求院內(nèi)各單位意見,進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,及時編制了學(xué)院年度物資采購計(jì)劃。

制定并嚴(yán)格落實(shí)《南陽理工學(xué)院儀器設(shè)備及維修招標(biāo)暫行辦法》,成分發(fā)揮學(xué)院在物資采購中的規(guī)模優(yōu)勢,堵塞了漏洞,進(jìn)一步降低了物資購置成本,充分發(fā)揮了資金的使用效益,全年共參加大小招標(biāo)30次以上,為學(xué)院節(jié)約資金200萬元以上。

在物資采購計(jì)劃的實(shí)施過程中,嚴(yán)格執(zhí)行,杜做了物資購量的隨意性,并寫出了年度物資購置計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理。于xx年xx月

份,對現(xiàn)代技術(shù)教育中心的固定資產(chǎn)進(jìn)行了抽查,弄清了我院彩電的來龍去脈,針對發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,使固定資產(chǎn)在購置、驗(yàn)收、報(bào)廢、報(bào)損等方面做到了規(guī)范化。

教學(xué)儀器設(shè)備1900萬,

一般設(shè)備900萬,

圖書資料200萬員

由于我院教工住宅樓尤其是1—3號樓造成時間較長,又加之人員變動頻繁,致使基礎(chǔ)資料很不完備。通過數(shù)十次艱苦細(xì)致地工作,教職工住宅樓整樓的房產(chǎn)證已辦理完畢。為節(jié)約交易費(fèi)用,各參加房改住戶的房產(chǎn)證,凡不準(zhǔn)備在家屬院內(nèi)再調(diào)整住房的,已辦理完登記申辦手,既將拿到房產(chǎn)證,凡準(zhǔn)備再調(diào)整住房的.,待住房調(diào)整完畢后辦理。

經(jīng)過調(diào)查研究,完善了水電、綠化、校園衛(wèi)生等管理辦法,會同學(xué)生工作部與學(xué)生生活服務(wù)中心、物業(yè)中心、五年制教部簽定了經(jīng)營服務(wù)合同。

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)篇四

以 “三個代表”重要思想為指導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,作好本職工作。牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),爭當(dāng)學(xué)習(xí)型人才。提高自己思想政治素質(zhì),樹立良好的“人類靈魂工程師”的形象。

以開放的教育和全新的家長工作面貌為亮點(diǎn),踏實(shí)工作,強(qiáng)化服務(wù)意識,做到“笑臉迎家長,愛心獻(xiàn)孩子”。在教育觀念上樹立一兒童教育為本的觀念,力求體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容生活化,教學(xué)形式活動化,教學(xué)方法游戲化,教學(xué)手段多元化的最新課改理念,注意將各領(lǐng)域的內(nèi)容整合起來,使幼兒在生活中學(xué)習(xí),在與人,事物接觸中,認(rèn)識中獲取經(jīng)驗(yàn),獲得發(fā)展。

做幼兒的引導(dǎo)者,支持者,協(xié)作者。讓幼兒在豐富的大自然和社會中,主動探索思考,以更好的達(dá)到課程目標(biāo)。完善活動區(qū)建設(shè),在一日活動安排中充分滿足幼兒自主活動愿望,建立較好的區(qū)域活動常規(guī)。

在保健方面認(rèn)真做好每天的第一工作是開寢室窗戶,保持寢室的通風(fēng)良好。午餐前用清水清潔桌面一遍,餐后做好教室的保潔工作,留給孩子干凈舒爽的學(xué)習(xí)環(huán)境。玩具柜、玩具、用具等物品用消毒液消毒,保證每月都曬足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長,為幼兒營造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境是我的責(zé)任和義務(wù)。

在孩子的生活常規(guī)中,讓他們養(yǎng)成良好的自理習(xí)慣。學(xué)習(xí)有規(guī)律的放置書包、鞋子、衣服等自己物件的常規(guī)。不咬手指,不把玩具放入口中,保持衣服整潔。養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習(xí)慣,學(xué)會自己卷衣袖,如何真確的使用香皂來清潔自己的小手,用毛巾把手擦拭干。進(jìn)餐方面要他們養(yǎng)成安靜而愉快,坐姿自然,細(xì)嚼慢咽,不挑食,不浪費(fèi),不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯,不弄臟衣服,正確使用餐具等。以生動語言誘食,提高促進(jìn)孩子食欲,培養(yǎng)良好飲食習(xí)慣和有規(guī)律進(jìn)食,幫助幼兒克服的依賴性,培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性。

(一) 加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高個人的教學(xué)質(zhì)量,使幼兒在德、智、體、美等方面全面發(fā)展,并讓他們能夠從玩中學(xué),學(xué)中玩。

(二) 加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,加強(qiáng)責(zé)任心,規(guī)范言行,加強(qiáng)精神建設(shè),做到“五講、四美”,當(dāng)好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒。業(yè)務(wù)上精益求精,敢于改革創(chuàng)新,緊跟形勢,適應(yīng)時代的要求。

(三) 認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上班不遲到,下班不提早,外出要報(bào)告。當(dāng)班教師不能擅自離崗,不能走廊閑談,避免意外事故發(fā)生。

(四)做好安全、衛(wèi)生工作,強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)“安全第一”的意識,做到時時事事處處講安全,并必須做到“四勤“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時處理,杜絕事故的發(fā)生,確保幼兒的人身安全。并且做好安全教育工作,對幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識教育,教育幼兒不玩火,不跟陌生人走。要求當(dāng)班教師點(diǎn)名,并做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào),妥善處理。

(五)培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,保持儀表的整潔衛(wèi)生。培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,做到愛惜食品,不挑食、不浪費(fèi);午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲,并且保證幼兒的戶外活動量,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

(六)提高自己對幼兒的管理和教學(xué)能力。 多向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的搭班老師學(xué)習(xí),注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力。 抓好教育教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,教育教學(xué)做到面向全體幼兒,因材施教,因人施教,各班級制訂出科學(xué)的、符合本班幼兒實(shí)際、切實(shí)可行的教育教學(xué)計(jì)劃。注重幼兒的思想品德教育,做到正面教育,教育教學(xué)做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。堅(jiān)持用普通話,積極開展教研活動,在改革創(chuàng)新方面有所建樹。

(七)繼續(xù)加強(qiáng)家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。 在新生開學(xué)前做好家訪工作,并做到有訪有記載。及時做好個別教育,不岐視差生,要愛護(hù)每位幼兒,與家長密切配合,共同教育好幼兒。

(八) 在備課中,積極與其他教師共同研究,全面合作,努力促進(jìn)教學(xué)的進(jìn)度與學(xué)生的接受力相掛鉤。認(rèn)真學(xué)習(xí)其他老師經(jīng)驗(yàn),提高備課和上課的質(zhì)量。

(九)提高自身的教育技能技巧,如:繪畫、手工制作、彈奏樂器等。

家園共育作為擴(kuò)展教育時空,發(fā)揮各種教育資源的一種手段,努力建立新型的家園關(guān)系,即互相信任,互相尊重,互相學(xué)習(xí),互相支持。充分發(fā)揮家長的作用,通過各種形式的活動,幫助家長建立全新的育兒觀。

目標(biāo)一:讓幼兒成為健康的人:

根據(jù)幼兒發(fā)展目標(biāo)和個體特點(diǎn),與家長共同制定行之有效的培養(yǎng)計(jì)劃,對幼兒進(jìn)行良好品德和生活衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,讓幼兒受益終生。

目標(biāo)二:幼兒成為快樂的人

1.教師接納和尊重每個孩子,和孩子建立愛的雙向情感聯(lián)系,讓被愛的快樂伴隨孩子的幼兒園生活。

2.打破班級界限的混齡活動,讓孩子體驗(yàn)與人合作和交往的快樂。

3.創(chuàng)設(shè)情境,讓幼兒體驗(yàn)在逆境中戰(zhàn)勝困難和成功的快樂,養(yǎng)成樂觀向上的社會適應(yīng)能力。

目標(biāo)三:讓幼兒成為藝術(shù)的人:

1.獨(dú)具匠心的環(huán)境創(chuàng)設(shè),處處體現(xiàn)了藝術(shù)生活化、自然藝術(shù)化的教育理念,提高兒童對色彩美、形式美、材質(zhì)美的審美能力。

2.重幼兒藝術(shù)個性,因材施教,讓幼兒的藝術(shù)天賦得到更好地發(fā)展,讓每個幼兒都具有一種藝術(shù)愛好和特長。

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)篇五

在我送走了上屆高三之后,我又迎來了新一屆的高一新生,今年我將繼續(xù)擔(dān)任高一班主任工作。在經(jīng)過之前很長時間的假期之后,我又重新走上了講臺,還是很期待自己班級的學(xué)生能夠有很好的成績的。現(xiàn)在班級里很多同學(xué)都是基礎(chǔ)很好的,相信只要自己去努力教好他們,三年之后,他們之中的大部分同學(xué)都會有一個很好的成績的!

一、基本概況

20_屆高一(4)班現(xiàn)有52人,男生26人,女生26人,入學(xué)成績在670分以上的學(xué)生僅有3人,600分以上共有30人,400至500分之間的學(xué)生有5人。住校生有8人,其中1人為男生(新疆哈密)。學(xué)生全部來自于普通貧寒百姓人家,無特殊背景的學(xué)生。

二、基本思路工作計(jì)劃

1、紀(jì)律、思想方面寬嚴(yán)適度。嚴(yán)之有理有節(jié),寬之有情有據(jù)。初中畢業(yè)生剛剛考入理想的重點(diǎn)高中,從心理上講有一定的滿足感、自豪感,進(jìn)校之初,一切都感到好奇新鮮,正之十五六七歲的少男少女,好動、活潑、貪玩是其天性。班主任老師要有愛心要慢慢地有意識地引導(dǎo)他(她)們逐步走向成熟,告別天真浪漫、無憂無慮的少年孩童時期,培養(yǎng)其自立、獨(dú)立、健康向上的人格,逐步確立正確積極的人生觀、世界觀,順利步入青年時代。號召他們要樹立遠(yuǎn)大的理想抱負(fù),為自己的前途、為父母的心愿應(yīng)該發(fā)奮刻苦努力學(xué)習(xí)。通過班會和集體活動加強(qiáng)引導(dǎo)教育,逐步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識,樹立正氣,抑制歪風(fēng)邪氣,杜絕不良思想作風(fēng)曼延。號召并及時敦促檢查學(xué)生主動刻苦勤奮學(xué)習(xí)立志成才。

2、學(xué)習(xí)、學(xué)風(fēng)方面以端正學(xué)風(fēng)、扭轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)態(tài)度為重點(diǎn),高中學(xué)生應(yīng)主動自覺學(xué)習(xí),培養(yǎng)堅(jiān)忍不拔、不怕困難,敢于競爭,勇于勝利的良好毅志品質(zhì)。盡快形成適合自己特點(diǎn)的行之有效的學(xué)習(xí)方法。既要學(xué)會獨(dú)立思考還要善于團(tuán)結(jié)協(xié)作、不恥下問。平時敦促提醒,考試前積極動員,讓每個同學(xué)制定目標(biāo),考試后及時認(rèn)真總結(jié)。抓兩頭促中間,發(fā)現(xiàn)有不良傾向及時交談化解。充分信任班干部,依靠班干部。及

時向科任老師征詢了解本班存在的問題,集思廣益。加強(qiáng)與科任老師和學(xué)生之間的交流,克服學(xué)習(xí)及教學(xué)中的困難,為全班同學(xué)和任科教師積極營造一個良好的學(xué)習(xí)、教學(xué)環(huán)境。

三、基本目標(biāo)

根據(jù)本班實(shí)際和現(xiàn)狀,我們提出了一個口號,就是班級和個人在各方面、在任何時候“不當(dāng)?shù)箶?shù)第一”。這個口號乍聽起來似乎有點(diǎn)低調(diào)消極保守,但實(shí)際上這里面有其豐富的內(nèi)容,關(guān)鍵在于如何理解認(rèn)識,我向?qū)W生詳細(xì)解釋之后,普遍感到有壓力,這樣讓人人感到有責(zé)任有危機(jī)感,使每個人不敢落后。這樣不僅有利于良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成,還有利于形成相互競爭相互學(xué)習(xí)的良好氛圍,定期考核并形成制度。初步使本班在期中、期末考試中排名前五、100名之內(nèi)進(jìn)5人,前200名進(jìn)20人,前300名進(jìn)30人。力爭進(jìn)入文明班級之列。不愧對每一位學(xué)生及學(xué)生家長,對家長的每一分錢負(fù)責(zé),爭取使每個同學(xué)都有不同程度的進(jìn)步。

在教學(xué)中,我已經(jīng)意識到了當(dāng)前所面對的形勢了,在教學(xué)方面,雖然國家教育改革和新課改都在進(jìn)行,不過對我來說,是很容易就能夠克服的困難。我所擔(dān)心的就是班級的管理問題。現(xiàn)在學(xué)生都已經(jīng)長大了,都已經(jīng)有了自己的思想,受外界誘惑的方面很多,所以我就要加強(qiáng)管理,把誘惑扼殺在萌芽中,讓學(xué)生能夠及時的認(rèn)識到當(dāng)前的形勢,認(rèn)真努力的學(xué)習(xí),我相信我能夠做好!

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)篇六

繼續(xù)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真對待各項(xiàng)日常工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,堅(jiān)決執(zhí)行我行的各項(xiàng)規(guī)章制度。不遲到不早退,杜絕一切客戶投訴,賬務(wù)差錯,長短款現(xiàn)象,樹立良好的帶頭窗口形象。

擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏爭取早加入黨組織。在現(xiàn)有的銀行業(yè)從業(yè)資格考試已通過兩門的基礎(chǔ)上,在今年?duì)幦≡龠^兩門專業(yè)公司貸款與風(fēng)險管理,最終目標(biāo)是考過全部五門專業(yè)考試。加強(qiáng)對銀行科技風(fēng)險方面知識的學(xué)習(xí),提升在專業(yè)知識領(lǐng)域的素質(zhì)。

仔細(xì)對照考核評分表補(bǔ)缺補(bǔ)差,參考20xx年的扣分情況,將加強(qiáng)重點(diǎn)放在柜面服務(wù)上,確實(shí)做到微笑服務(wù),首問負(fù)責(zé)制,耐心有效的為顧客提供業(yè)務(wù)咨詢,業(yè)務(wù)辦理等服務(wù)。在存款任務(wù)上由于在六安幾乎沒有親戚朋友,主要靠家里支持,完成任務(wù)總額難度很大但我依舊會盡最大的努力去做,發(fā)動身邊認(rèn)識的人鄰居,進(jìn)行宣傳發(fā)揮我行地理區(qū)位的優(yōu)勢,沒有任何手續(xù)費(fèi)收費(fèi)項(xiàng)目的優(yōu)勢,抓住部分人的心理起到攬存的目的,金額雖小但很穩(wěn)定,不及跬步無以至千里,不聚小流無以成江海,面對任務(wù)完成的部分也許很小,但所努力的過程起到的宣傳的作用將是很深遠(yuǎn)的。

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)篇七

由于我院教職工152人沒有上事業(yè)編制,根據(jù)國家規(guī)定該部分人員市財(cái)政不撥付任何經(jīng)費(fèi)。通過多次向市政府、市財(cái)政局匯報(bào),使學(xué)院今年的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)和社會保障費(fèi)撥付總額突破了600萬元,增長8。6%,高于市本級教育事業(yè)費(fèi)6。4%的增長幅度。

經(jīng)過多方工作,積極爭取,使市財(cái)政對學(xué)院的事業(yè)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款達(dá)到105萬元。

根據(jù)銀行對高校貸款突然降溫的嚴(yán)峻形勢,進(jìn)一步解放思想,拓寬思路,千方百計(jì)做好借貸款工作,先后與南陽市建行、工行、中行、農(nóng)行、商業(yè)銀行以及鄭州市交通銀行、廣州市發(fā)展銀行等多家金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,洽談貸款事宜。全年?duì)幦〉姐y行貸款1500萬元,市財(cái)政無息貸款300萬元,吸收教職工集資款750萬元,合計(jì)2550萬元,滿足了學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)工程的資金需求。同時,學(xué)院還與農(nóng)行南陽市分行簽定了全面合作協(xié)議,協(xié)議貸款5600萬元,基本上解決了學(xué)院2002年度的建設(shè)資金問題。

通過采取加大獎懲力度等措施,使學(xué)生的繳費(fèi)率由開學(xué)時的26%,上升到年末的99%,基本上解決了學(xué)生的欠費(fèi)問題。

在多次協(xié)商的基礎(chǔ)上,學(xué)院與南陽市農(nóng)行宛城區(qū)支行簽定了國家助學(xué)貸款合作協(xié)議書。經(jīng)過銀校雙方兩個多月艱苦細(xì)致地工作,共分三批向我院貧困學(xué)生600多人發(fā)放了國家助學(xué)貸款242萬元,凡提出申請并符合國家和學(xué)院助學(xué)貸款條件的貧困生全部享受到國家助學(xué)貸款。

針對學(xué)院財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題,整理、修訂、完善了學(xué)院財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)章制度,并于9月份匯編成冊《南陽理工學(xué)院財(cái)務(wù)管理制度匯編》,既起到了宣傳作用又便于操作,使財(cái)務(wù)管理的規(guī)范建設(shè)又上了一個新臺階。

在充分進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,及時編制了學(xué)院2001年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算,經(jīng)院長辦公會、黨委會審查后,由三屆二次教代會審議通過。在執(zhí)行過程當(dāng)中,嚴(yán)格管理遇有個別預(yù)算調(diào)整時,堅(jiān)決按程序?qū)徟?,保證了年度預(yù)算的圓滿完成。2002年元月上旬拿出了決算報(bào)告。

按照學(xué)院改革的新要求,在制定各單位公用包干經(jīng)費(fèi)時加大了向教學(xué)、科研、學(xué)生教育和管理、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的傾斜力度。同時,指定多鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,并狠抓落實(shí),嚴(yán)格控制消耗性支出,充分發(fā)揮了包干經(jīng)費(fèi)的使用效益,年度財(cái)務(wù)決算表明,各單位包干經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況良好。

本著原則性與靈活性相結(jié)合的'原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細(xì)致地工作。在審計(jì)、稅務(wù)、物價、國有資產(chǎn)、預(yù)算外資金等多次大檢查中,為學(xué)院節(jié)約費(fèi)用90%以上。根據(jù)學(xué)院年度工作任務(wù),通過征求院內(nèi)各單位意見,進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,及時編制了學(xué)院年度物資采購計(jì)劃。

制定并嚴(yán)格落實(shí)《南陽理工學(xué)院儀器設(shè)備及維修招標(biāo)暫行辦法》,成分發(fā)揮學(xué)院在物資采購中的規(guī)模優(yōu)勢,堵塞了漏洞,進(jìn)一步降低了物資購置成本,充分發(fā)揮了資金的使用效益,全年共參加大小招標(biāo)30次以上,為學(xué)院節(jié)約資金200萬元以上。

在物資采購計(jì)劃的實(shí)施過程當(dāng)中,嚴(yán)格執(zhí)行,杜做了物資購量的隨意性,并寫出了年度物資購置計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理。于2001年6月

份,對現(xiàn)代技術(shù)教育中心的固定資產(chǎn)進(jìn)行了抽查,弄清了我院彩電的來龍去脈,針對發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,使固定資產(chǎn)在購置、驗(yàn)收、報(bào)廢、報(bào)損等方面做到了規(guī)范化。

教學(xué)儀器設(shè)備1900萬,

一般設(shè)備900萬,

圖書資料200萬員

由于我院教工住宅樓尤其是1—3號樓造成時間較長,又加之人員變動頻繁,致使基礎(chǔ)資料很不完備。通過數(shù)十次艱苦細(xì)致地工作,教職工住宅樓整樓的房產(chǎn)證已辦理完畢。為節(jié)約交易費(fèi)用,各參加房改住戶的房產(chǎn)證,凡不準(zhǔn)備在家屬院內(nèi)再調(diào)整住房的,已辦理完登記申辦手,既將拿到房產(chǎn)證,凡準(zhǔn)備再調(diào)整住房的,待住房調(diào)整完畢后辦理。

經(jīng)過調(diào)查研究,完善了水電、綠化、校園衛(wèi)生等管理辦法,會同學(xué)生工作部與學(xué)生生活服務(wù)中心、物業(yè)中心、五年制教部簽定了經(jīng)營服務(wù)合同。

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