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車間主任崗位的職責(zé)描述正確的是車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇一
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理：
(1)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
(2)推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、車間生產(chǎn)安全管理：
(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本控制：
(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理：
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作：
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任崗位的職責(zé)描述正確的是車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇二
1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)劃，合理調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需求;
1.3負(fù)責(zé)對(duì)車間生產(chǎn)全過程的監(jiān)督、控制，確保生產(chǎn)效率和效益。
2.2負(fù)責(zé)各類質(zhì)量問題、偏差、事故的及時(shí)處理、分析和上報(bào);
2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行有效監(jiān)督和控制，確保gmp檢查無重大缺陷。
3.1依據(jù)工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴(yán)格執(zhí)行;
3.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)各項(xiàng)工藝參數(shù)的收集、匯總、分析和工藝技術(shù)革新工作。
4.1負(fù)責(zé)開展降本增效工作，控制車間生產(chǎn)成本;
4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織，提高人均產(chǎn)出效益;
4.3負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算管控工作。
5.1 制定車間精益生產(chǎn)管理實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃;
5.2 組織車間精益生產(chǎn)管理實(shí)施，完成年度精益生產(chǎn)目標(biāo)。
6.2負(fù)責(zé)車間物料、資產(chǎn)的安全使用。
7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定，指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施。
車間主任崗位的職責(zé)描述正確的是車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇三
車間主任必須要 確保施工單上的內(nèi)容都能準(zhǔn)時(shí)、完美的完成，隨時(shí)通知維修顧問任何延誤和新發(fā)現(xiàn)的需要維修的項(xiàng)目。以下是本站小編整理的車間主任崗位的職責(zé)描述。
1、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)統(tǒng)籌公司安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)物料控制;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)崗位的指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作并檢查考核;
3、積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率與品質(zhì)的改善及生產(chǎn)成本的控制;
6、負(fù)責(zé)掌控本部門資源使用，部門紀(jì)律督導(dǎo);
7、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)
規(guī)章制度
8、負(fù)責(zé)及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議，積極配合上級(jí)按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);
9、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核;
10、負(fù)責(zé)合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);
11、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)，確?？蛻艚黄?
12、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)月報(bào)與kpi報(bào)表的制作與分析;
13、負(fù)責(zé)與其它部門工作的協(xié)調(diào)與配合。
1、45歲以下;
2、本科及以上學(xué)歷，機(jī)械類相關(guān)專業(yè);
3、八年以上工程機(jī)械或智能設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn);
4、具備優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)的工藝以及流程;
5、熟悉國家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
9、具備良好的人際關(guān)系處理能力。
3.明確車間人員責(zé)任和分工，下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào);
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核，確保其真實(shí)、準(zhǔn)確。
車間主任崗位的職責(zé)描述正確的是車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇四
1、日常管理
2、安全生產(chǎn)管理
負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)，定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)車間的安全設(shè)施的維護(hù)管理，負(fù)責(zé)對(duì)車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評(píng)估和保障，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改或提出整改;負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作，督導(dǎo)車間各級(jí)員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格督導(dǎo)車間各級(jí)員工安全著裝、佩戴安全防護(hù)用具。
3、生產(chǎn)工藝管理
1)、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識(shí)培訓(xùn);
4、生產(chǎn)質(zhì)量管理
1)、負(fù)責(zé)車間的顏色放行;
5、設(shè)備管理
1)、負(fù)責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計(jì)劃擬定和落實(shí);
6、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理
負(fù)責(zé)對(duì)車間工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6s管理;
7、跨部門溝通管理
8、呆次品的消化處理
9、其他工作
接受并完成上司臨時(shí)安排的工作。
車間主任崗位的職責(zé)描述正確的是車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇五
2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?jī)?nèi)的的生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;
3、管控生產(chǎn)成本、及各項(xiàng)費(fèi)用提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低單噸制造費(fèi)用;
8、積極進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會(huì)議精神和內(nèi)容傳達(dá)下去并落實(shí)實(shí)施，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。
車間主任崗位的職責(zé)描述正確的是車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇六
2、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)崗位的指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作并檢查考核;
3、積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率與品質(zhì)的改善及生產(chǎn)成本的控制;
6、負(fù)責(zé)掌控本部門資源使用，部門紀(jì)律督導(dǎo);
7、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
8、負(fù)責(zé)及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議，積極配合上級(jí)按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);
9、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核;
10、負(fù)責(zé)合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);
11、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)，確?？蛻艚黄?
12、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)月報(bào)與kpi報(bào)表的制作與分析;
13、負(fù)責(zé)與其它部門工作的協(xié)調(diào)與配合。
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