為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
智能手表方案公司篇一
為了慶祝xxx裝飾xxx分公司即將盛大開業(yè),xxx裝飾將從x月x日—x
月x日舉行讓十點利、送十份禮、送十個承諾活動。凡在xxx裝飾各經(jīng)營店上門、小區(qū)活動點、網(wǎng)絡(luò)以及其它有效途徑報名登記的業(yè)主均可享受本活動,細則如下:
一、讓十點利
凡在活動期間享受活動的業(yè)主與我公司簽基礎(chǔ)裝修合同一律讓利10%
二、送十份禮(2萬元以下裝修不參加送十份禮活動)
(1)裝修合同達2萬—3萬(含3萬)十份禮:1保溫杯、2套刀、3炒鍋、4水壺、5鍋鏟(套)、6蒸鍋、7鍋具三件套、8叉子、勺子(套)、9奶鍋、10xxx紫金卡
(2)裝修合同達3萬—4萬(含4萬)送十份禮加贈
(3)裝修合同達4萬—5萬(含5萬)送十份禮加贈
(4)裝修合同達5萬—6萬(含6萬)送十份禮加贈
(5)裝修合同達6萬—7萬(含7萬)送十份禮加贈
(6)裝修合同達7萬—8萬(含8萬)送十份禮加贈
(7)裝修合同達8萬以上,送十份禮加贈
三、十份承諾
(1)承諾合同范圍內(nèi)絕不加價
(2)承諾進場裝飾材料業(yè)主不驗簽不使用
(3)承諾隱蔽工程業(yè)主不驗簽不封閉
(4)承諾提供同等主材全市市場最低價
(5)承諾全程文明安全施工
(6)承諾使用材料環(huán)保健康
(7)承諾杜絕偽劣假冒裝飾材料進場
(8)承諾認真履行裝修合同
(9)承諾全程微笑服務(wù)
(10)承諾售后服務(wù)24小時反饋意見,48小時維修到位
四、活動細則注解
(1)參加本活動意向訂金為100元,量房起始7天內(nèi)可退。
(2)本公司裝修設(shè)計定金為1000元,業(yè)主授權(quán)設(shè)計師做效果圖時業(yè)主應(yīng)交齊意向訂金與裝修設(shè)計定金的差額。
(3)凡享受活動優(yōu)惠的業(yè)主其報價單不再打折。如果工程在施工中有項目增減,則以實際工程發(fā)生額計核相對應(yīng)的優(yōu)惠。
(4)業(yè)主在履行活動中有違約行為,其享受的優(yōu)惠即可終止。
(5)“十送”在工程竣工驗收,業(yè)主工程尾款到帳即可贈送。
(6)“裝修合同”是指全包裝修的基礎(chǔ)裝修合同部分。
(7)此活動的最終解釋權(quán)歸北京xxx裝飾公司所有。
以上就是裝飾公司促銷方案的全部內(nèi)容,這篇裝飾公司促銷活動案例寫的非常全面,您仔細閱讀,相信一定會對您有一些啟發(fā)。今天的內(nèi)容就到這里,如果您還想了解更多的促銷方案,請繼續(xù)瀏覽促銷活動方案欄目的其它內(nèi)容。
智能手表方案公司篇二
一、 全體住院藥房工作人員分批次到新醫(yī)院進行前期的藥品標識定位、藥品擺放、新系統(tǒng)的工作操作流程與工作環(huán)境進行熟悉。
二、 因藥庫提前搬遷,所以老病區(qū)藥房藥品需儲備充足(3-7天量)。
三、 規(guī)劃新藥房藥品分區(qū)、分類擺放。
四、 領(lǐng)取中成藥、西藥、自制中西藥制劑,進行分類上架。
五、 對新區(qū)新系統(tǒng)進行初步調(diào)試。
六、 檢查新區(qū)藥房添置的冰柜、調(diào)劑臺、保險柜、插座、值班室壁柜是否安裝到位。
七、 需要提前搬運的物品有:輸液腳架、黑色藥架藥柜、玻璃藥架。
八、 每天除老病區(qū)上班人員,其他人員一律到新醫(yī)院上班。
老病區(qū)上班人員名單: 新病區(qū)上班人員名單:
私人物品自行整理、打包,并做好標識,統(tǒng)一搬遷。
一、 對老病區(qū)藥品進行徹底的清點、分裝、打包、貼好清單標簽。
二、 新區(qū)人員對收到的藥品進行清點、上架。
智能手表方案公司篇三
為了認真貫徹落實市、縣非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)會議精神以及各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要批示精神,并按繁峙縣人民政府通知要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)對所有手續(xù)不全非法生產(chǎn)經(jīng)營的涉鐵選冶企業(yè)實行停產(chǎn)整頓,現(xiàn)制定如下實施方案。
認真貫徹全縣安全生產(chǎn)的會議精神,進一步凈化我鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序,規(guī)范企業(yè)用地,促進節(jié)能減排、降低環(huán)境污染、打擊非法生產(chǎn)、避免無證、無序生產(chǎn)帶來的嚴重后果,始終牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和以人為本、安全生產(chǎn)的理念,通過停產(chǎn)整頓,狠抓安全隱患排查治理,推動安全風(fēng)險預(yù)控,完善安全生產(chǎn)制度,落實安全監(jiān)管責(zé)任,強化安全生產(chǎn)措施,堅決杜絕安全事故的發(fā)生,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
橫澗鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)停產(chǎn)整頓領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)停產(chǎn)整頓工作,研究解決停產(chǎn)整頓過程中的共性問題和突出問題,組織協(xié)調(diào)開展停產(chǎn)整頓工作。
橫澗鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)停產(chǎn)整頓
領(lǐng)導(dǎo)組
組長:方筆計(橫澗鄉(xiāng)黨委書記)
第一副組長:李斐(橫澗鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)
副組長:高智勇(橫澗鄉(xiāng)人大主席)
王吉恒(橫澗鄉(xiāng)組宣員)
楊保平(橫澗鄉(xiāng)派出所所長)
成員:張立(橫澗鄉(xiāng)行政秘書)
金磊(橫澗鄉(xiāng)團委書記)
糜林祥(橫澗鄉(xiāng)國土資源所所長)
張玉清(橫澗鄉(xiāng)供電所所長)
李志剛(橫澗鄉(xiāng)安監(jiān)站站長)
王光斗(橫澗鄉(xiāng)環(huán)保檢查大隊隊長)
各村支部書記、村委主任
領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)此次停產(chǎn)整頓具體事宜,駐地單位、各村委、相關(guān)企業(yè),必須密切配合領(lǐng)導(dǎo)組的工作,及時將文件精神傳達到企業(yè)所有負責(zé)人及工作人員,并認真組織落實。
所有鐵選廠在接到通知后,必須迅速行動起來,在規(guī)定時間內(nèi)自動停產(chǎn),對企業(yè)自身生產(chǎn)過程中存在的完全隱患進行排查整頓。并將企業(yè)相關(guān)資料(原件、復(fù)印件)交鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組檢查、備案。企業(yè)如不按時停產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)組將組織相關(guān)成員單位斷電,并處罰金。
此次安全生產(chǎn)大檢查采取企業(yè)自查自整、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組組織排查的方式進行。
(一)企業(yè)自查自整。所有企業(yè)必須認真完善手續(xù)并對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行全面深入、細致徹底的大檢查,要對照《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標準要求,嚴格細致,認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、所有排查都要做好記錄、排查人和排查情況都必須明確。排查出的隱患問題要制表列出清單,建立臺帳,并對照上級職能部門要求本單位安全生產(chǎn)狀況進行全面評估。
(二)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組排查。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組將對照方案檢查內(nèi)容要求,全面排查企業(yè)各種安全隱患,并做好排查記錄,對排查出的隱患、問題制表列出清單、建立臺帳,并督促企業(yè)停產(chǎn)整頓。如果,企業(yè)不遵照領(lǐng)導(dǎo)組的安排實行停產(chǎn)整頓,將視情節(jié)予以重處。
在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組會同上級職能部門對企業(yè)所有證件手續(xù)進行驗證,并現(xiàn)場檢查驗收之后,鐵選企業(yè)方可恢復(fù)生產(chǎn),如自行復(fù)產(chǎn),將予以重處或取締。
智能手表方案公司篇四
一、目的
端午佳節(jié)即將到來,為營造節(jié)日歡快氣氛,體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛,增強員工對公司的歸屬感,根據(jù)公司往年慣例,發(fā)放端午節(jié)福利。
二、福利方案
1、福利對象:公司所有在職人員(目前在職人數(shù)1055人)、藍天使清潔公司保潔員(10人),結(jié)合人員招聘計劃,預(yù)計共約1100人;
2、節(jié)日物品:按每人發(fā)放一箱王老吉飲料(12罐裝),一份廣州酒家牌袋裝粽子(260g×2),約60元/人的標準購買和發(fā)放節(jié)日禮品(具體如下表)按1130份總量采購,費用預(yù)計約65780元(此費用從工會支出)。
3、禮品采購:推薦王老吉飲料及粽子均由供應(yīng)商送貨上門(供應(yīng)商不額外收取送貨費用),于20xx年6月18日17:30分采購回公司。
4、發(fā)放時光及方式:由人力資源行政課于20xx年6月19日下午16:00開始在公司五樓食堂門口以課室/班組為單位進行發(fā)放,由課室/班組文員根據(jù)課室/班組在職人員名單領(lǐng)取整個課室/班組的節(jié)日禮品,轉(zhuǎn)發(fā)給課室/班組人員,并將領(lǐng)取人簽名的《端午節(jié)禮品簽收登記表》交行政課存檔;駐外人員按60元/人的標準在6月份工資發(fā)放。
以上妥否,呈領(lǐng)導(dǎo)批示!
智能手表方案公司篇五
20xx年是公司的觀念提升年,在即將過去的一年里,公司提出了“對標先進找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊,積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強員工凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會,年終總結(jié)晚會方案。
本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的`開心盛宴,整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊,通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷,總結(jié)過去,展望未來,使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
三、時間:20x年1月18日下午1:30-4:30
四、地點:xx公司六樓娛樂室
五、與會人員:xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé):整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線,通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果,人員安排如下:
1、總負責(zé)人:職場隊總秘書長
職責(zé):負責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會所需資源的準備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等,工作總結(jié)《年終總結(jié)晚會方案》。
2、籌委會人員:各職場隊隊長及職場隊秘書
職責(zé):負責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準備,晚會安排和精神的傳達,晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演:xx
職責(zé):負責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。
4、主持人:
職責(zé):負責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。
1、12月25日,總負責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊長分配任務(wù),由各職場隊隊長負責(zé)晚會素材的搜集。(已完成)
2、12月25日至27日,各職場隊長將搜集的素材交給總負責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日,總負責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開始進入準備階段。
4、20xx年1月10日前,籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場,晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文,報總經(jīng)理審批,通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準備妥當(dāng),并于17日進行現(xiàn)場調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.
8、1月18日,聯(lián)歡會準時進行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距和不足,再接再勵,繼續(xù)努力。
12:30籌委會人員到場,開始聯(lián)歡會前的準備工作。
1:20與會人員陸續(xù)到場,籌委會人員為到場人員安排落座。
1:30與會人員各就各位,全場燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。
2:00為優(yōu)秀員工頒獎,員工代表發(fā)言。
2:30激情大闖關(guān)
4:25聯(lián)歡會結(jié)束,主持人致閉幕詞。
4:30除留下清理場地人員外,其余人散常
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元
注:優(yōu)秀員工獎金另做準備
合計:400元整
一、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會準備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請,以便領(lǐng)導(dǎo)做好時間安排。
四、提倡大眾參與、注重會場氣氛,互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會前期的動員和宣傳工作,充分調(diào)動每位隊員的積極性,鼓勵全員參與。
智能手表方案公司篇六
1、為規(guī)范公司車輛管理、提高辦公效率、減少運行成本,節(jié)約成本費用,公司將全面推行公車改革,取消公司各部門傳統(tǒng)的公務(wù)用車。
2、本辦法適用于北京中首物流有限公司在職人員。
1、實行“個人購車、公司補助、私車公用”的原則進行車輛使用改革,即由員工自己購車、自己管理,公司根據(jù)員工職位不同給予一定的車輛費用補貼、補助與使用費用補助。
2、車輛使用費用補助標準,按照“既要節(jié)省費用支出,又要保證業(yè)務(wù)交通需要,且有利于提高工作效率”的原則以及工作崗位來確定。
3、車改后,參加車改的人員一律不再配備業(yè)務(wù)用車,統(tǒng)一按規(guī)定給予車輛使用費用補助,由車改的人員包干使用、超支自負、節(jié)余歸己。
1、車改是由員工以個人名義購買車輛、自己管理、公私兩用,公司不再配置專職司機,其車輛裝飾、日常維修與維護、保險、過路過橋等費用及意外因素造成的損失由本人負責(zé);
2、自行購車的,其車輛可作為公務(wù)用車輛使用,可以享受私車公用的使用費用補助。
3、員工也可購買公司現(xiàn)有車輛,或承包公司現(xiàn)有車輛。
4、公司配置的公車全部收回,均由市場評估作價后賣給個人,并享受公司補貼。
5、公司員工公務(wù)用車的補貼,只有購車人為公司服務(wù)期間享受補貼。購車人發(fā)生離職、調(diào)離、被辭退等情況時,從事件發(fā)生的次月起,公司不再報銷本辦法規(guī)定的相關(guān)費用。
6、車改的人員的車輛使用要以公司業(yè)務(wù)使用為主,不得耽誤正常工作。
公司統(tǒng)一安排的重大公務(wù)活動,依據(jù)接待方案統(tǒng)一安排調(diào)度車輛,由公司根據(jù)實際情況指派享受補貼人員的車輛執(zhí)行公務(wù)
方案一:
1、公司除部長(不包含部長)以上公司領(lǐng)導(dǎo)外,其余人員一律不再配備公務(wù)車輛和司機。
2、自備車輛的員工可公車私用,公司將根據(jù)其部門或其員工業(yè)務(wù)量給予月度車輛補助。
3、車輛享受補貼的員工,其車輛產(chǎn)生的各種費用(停車費、高速費、加油費、維保費、保險費等)、交通事故相關(guān)費用均由其本人承擔(dān)。
4、車輛費用補貼以月度為單位進行報銷。
方案二:
1、部長級(含部長)以上公司領(lǐng)導(dǎo),每名領(lǐng)導(dǎo)配備一輛公務(wù)車和一名專職司機,其相關(guān)費用由公司承擔(dān)。
2、公司現(xiàn)有車輛評估后在公司內(nèi)部實行拍賣,購買公司車輛作為自備用車的員工、經(jīng)理、部長根據(jù)公務(wù)用車標準享受私車公用補貼;對于經(jīng)上述拍賣后仍有未處置的車輛,由公司通過二手車市場統(tǒng)一進行處置。
3、購買公司車輛的員工須在一個月內(nèi)辦理完相關(guān)過戶手續(xù)。車輛過戶手續(xù)費由(公司□ 個人□)承擔(dān)。
4、不具備持有京籍車輛號牌的在職員工,也可購買公司現(xiàn)有車輛,同時可以繼續(xù)免費使用公司車輛號牌,必須簽訂《號牌使用協(xié)議》。所有車輛發(fā)生的各種費用均由個人承擔(dān)。
5、員工離職時,其車牌為公司所有的員工在一月內(nèi)必須辦理相關(guān)過戶手續(xù),無法辦理的可與公司繼續(xù)簽訂《號牌使用協(xié)議》,號牌使用費用為一年xxx元 。
6、無車人員:如確有業(yè)務(wù)需要的員工,經(jīng)部門經(jīng)理申請,由總經(jīng)辦根據(jù)實際情況核算交通補貼,由個人自行解決業(yè)務(wù)用車問題。
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