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研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 項(xiàng)目研發(fā)責(zé)任書(shū)篇一
乙方:
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽(yù)。特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。公司所有部門(mén)必須與公司簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。
一、責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī);
2、項(xiàng)目經(jīng)理依法對(duì)所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。
3、項(xiàng)目部對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費(fèi)用，應(yīng)用于施工安全中，不得挪作他用。
4、項(xiàng)目部必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。
5、項(xiàng)目部必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。
6、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，加大施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患治理力度，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報(bào)公司。
7、工程開(kāi)工前15日內(nèi)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)，同時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全評(píng)估，簽訂防護(hù)用品費(fèi)用預(yù)約。未辦理安全報(bào)監(jiān)的，不得開(kāi)工。
二、安全管理目標(biāo)承諾
1、事故管理
特大事故、重大事故為零;一般事故死亡率、重傷率為零;重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上;事故及時(shí)結(jié)案率100%。
2、安全管理
(1)按照施工組織設(shè)計(jì)中采取的安全措施的項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到90%。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)每月組織2次由公司主管經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全大檢查。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行率達(dá)到100%。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職安全員不少于1人。
3、安全教育
工人崗前三級(jí)教育率達(dá)到90%，特種工人持證上崗率達(dá)到100 %;施工管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。
三、獎(jiǎng)罰
1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。獎(jiǎng)罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。
2、發(fā)生特大、重大傷亡事故，由項(xiàng)目部對(duì)傷害人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并給予項(xiàng)目經(jīng)理100000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門(mén)追究其刑事責(zé)任。
3、發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)元小于50萬(wàn)元者，罰項(xiàng)目經(jīng)理10000元;直接經(jīng)濟(jì)損失在50～100萬(wàn)元之間者，罰項(xiàng)目經(jīng)理50000元;
4、發(fā)生傷亡事故不及時(shí)報(bào)告的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元，隱瞞事故不報(bào)或阻礙調(diào)查的，罰款20xx0元;
5、全年無(wú)事故，事故隱患整改率達(dá)到100%的單位，對(duì)取得省、市安全文明工地的項(xiàng)目部，按照公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
法人代表：
公司蓋章：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日
研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 項(xiàng)目研發(fā)責(zé)任書(shū)篇二
*中學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，保障公共財(cái)產(chǎn)和師生人身安全，落實(shí)學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任制，特制定本責(zé)任書(shū)：
一、責(zé)任對(duì)象
責(zé)任區(qū)責(zé)任人，全體教職工，各分管工作責(zé)任人。
二、主要任務(wù)
宣傳，落實(shí)學(xué)校安全工作，對(duì)師生員工實(shí)施安全防范教育，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)，及時(shí)排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保學(xué)校師生人身安全和公共財(cái)產(chǎn)不受損失。
三、原則
排除隱患，預(yù)防為主;常抓不懈，責(zé)任到人。各責(zé)任區(qū)責(zé)任人負(fù)總責(zé)，確保師生安全。
四、管理目標(biāo)：
(一)事故控制指標(biāo)
1.造成師生人身死亡或直接重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故為零。
2.學(xué)校消防安全責(zé)任事故為零。
3.學(xué)校師生責(zé)任事故重傷率為零。
(二)工作目標(biāo)
1.健全制度，強(qiáng)化管理。學(xué)校以安全領(lǐng)導(dǎo)小組為龍頭，學(xué)校師生為基礎(chǔ)，對(duì)學(xué)校校產(chǎn)、財(cái)務(wù)、師生宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、微機(jī)室、多媒體教室使用等加強(qiáng)管理，做到各分管領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任要每天一小查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組要每周一大查，以安全重于泰山為己任，踏實(shí)、務(wù)實(shí)地做好本職工作。
2.強(qiáng)化汛期安全措施。每年汛期要對(duì)校舍、校產(chǎn)進(jìn)行檢查和維修，存有不安全隱患的抓緊解決，堅(jiān)決杜絕使用危房，杜絕火災(zāi)、盜竊的發(fā)生，由總務(wù)處負(fù)責(zé)。
3.加強(qiáng)師生安全教育。嚴(yán)格禁止一切不安全行為，不準(zhǔn)將易燃、易爆和有毒藥品帶進(jìn)學(xué)校，不準(zhǔn)攀登危險(xiǎn)物。嚴(yán)禁學(xué)生在公路上玩耍、打鬧，嚴(yán)禁學(xué)生到河邊玩耍。學(xué)生在回家、返校路程中嚴(yán)禁搭乘拖拉機(jī)、農(nóng)用車(chē)、三輪車(chē)等存在安全隱患車(chē)輛，如發(fā)現(xiàn)或造成事故，對(duì)責(zé)任人將視情況給予處分或追究刑事責(zé)任。
4.飲食衛(wèi)生安全。教育學(xué)生做好飲食、飲水、個(gè)人衛(wèi)生和自身保健工作，生活餐具及時(shí)消毒，切實(shí)保證飲食衛(wèi)生。如發(fā)生飲食中毒事件，食堂工作人員負(fù)主要責(zé)任。
5.各科室、年級(jí)組、班級(jí)組織的集體活動(dòng)，必須經(jīng)學(xué)校同意方可進(jìn)行。要詳細(xì)制定方案，精心組織，周密安排，切實(shí)保證學(xué)生安全。誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)。
6.勞動(dòng)時(shí)注意安全，不搞危險(xiǎn)操作，班主任和總務(wù)處負(fù)責(zé)勞動(dòng)衛(wèi)生及其它調(diào)用學(xué)生的人員要組織好學(xué)生，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。
7.進(jìn)學(xué)校后，學(xué)生不能隨便出校門(mén)，有事外出應(yīng)向班主任請(qǐng)假，并出示準(zhǔn)假證由當(dāng)天值班教師做好學(xué)生出入登記工作。
8.要認(rèn)真上好體育課和課外活動(dòng)，體育教師對(duì)學(xué)生安全全面負(fù)責(zé)，如發(fā)生事故，追究當(dāng)事人的責(zé)任。
9.嚴(yán)禁學(xué)生在室內(nèi)或室外抽煙、玩火，不管哪個(gè)班級(jí)的學(xué)生，如有違紀(jì)現(xiàn)象，由當(dāng)事人和所在班的班主任負(fù)責(zé)，造成嚴(yán)重后果的要依法追究刑事責(zé)任。
10.嚴(yán)禁教師以各種形式體罰學(xué)生，誰(shuí)出事，誰(shuí)負(fù)責(zé)。
11.上實(shí)驗(yàn)課，教師一定要按操作程序指導(dǎo)學(xué)生，防止學(xué)生受傷、觸電等事故發(fā)生。實(shí)驗(yàn)前后安全情況向教務(wù)處匯報(bào)。無(wú)論何種原因，如發(fā)生事故，指導(dǎo)教師負(fù)完全責(zé)任。
12.學(xué)校用電由電工負(fù)責(zé)安裝維修。家屬、個(gè)人用電私自安裝，如觸電由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行用電安全教育，防止觸電事故的發(fā)生。電工對(duì)觸電保護(hù)器要定期檢查，由所在班班主任和電工負(fù)責(zé)。
13.學(xué)生宿舍要嚴(yán)格按安全管理制度和宿舍制度管理，嚴(yán)禁宿舍內(nèi)私自拉照明燈具和安裝各類(lèi)電器，嚴(yán)禁把蠟燭等易燃物品帶入宿舍內(nèi)。如發(fā)生事故追究責(zé)任人和管理員的責(zé)任。
以上條例責(zé)任人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)做好各自的工作。
學(xué)校責(zé)任人簽字：
科室負(fù)責(zé)人簽字：
卡若區(qū)第一初級(jí)中學(xué)
x年3月16日
研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 項(xiàng)目研發(fā)責(zé)任書(shū)篇三
適應(yīng)新形勢(shì)下扶貧開(kāi)發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)模式探索通過(guò)對(duì)縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持帶動(dòng)貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項(xiàng)目貸款貼息推進(jìn)扶貧效益不斷提高的新機(jī)制，逐步形成國(guó)家扶持、項(xiàng)目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益，并產(chǎn)生帶小、扶強(qiáng)帶弱、扶貧帶農(nóng)的開(kāi)發(fā)效果。根據(jù)××扶貧開(kāi)發(fā)局××××××文件要求，特制定扶貧責(zé)任書(shū)如下：
一、責(zé)任范圍及目標(biāo)
凡向縣扶貧辦、縣財(cái)政局申請(qǐng)××年度扶貧項(xiàng)目貸款貼息資金的企業(yè)，在項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)必須切實(shí)履行以下扶貧責(zé)任：
(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝;
(二)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)應(yīng)不少于800戶2300人;
(三)項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%;
(四)企業(yè)向所屬原料基地收購(gòu)原料應(yīng)采取合同訂單或保護(hù)價(jià)收購(gòu)方式，以解決農(nóng)戶賣(mài)難問(wèn)題;
(五)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)r(nóng)戶產(chǎn)品壓價(jià)或其它方面的投訴;
(六)企業(yè)應(yīng)確保把項(xiàng)目資金切實(shí)用于能扶持和帶動(dòng)貧困戶增加收入的扶貧項(xiàng)目。
二、考核評(píng)審
(一)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)接受縣扶貧辦、縣財(cái)政局在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)對(duì)扶貧效益的跟蹤檢查。
(二)企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目結(jié)束后的30日內(nèi)，應(yīng)向縣扶貧辦、縣財(cái)政局寫(xiě)出項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。
(三)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，縣扶貧辦、縣財(cái)政局要對(duì)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的情況進(jìn)行評(píng)審，對(duì)實(shí)施效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)繼續(xù)推薦項(xiàng)目扶持;對(duì)帶動(dòng)效益差，社會(huì)反映還良的企業(yè)取消次年度申報(bào)項(xiàng)目資金的資格。
三、附則
本扶貧責(zé)任書(shū)一式三份，縣扶貧辦、縣財(cái)政局、扶貧龍頭責(zé)任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對(duì)我扶貧企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估同意后生效。
項(xiàng)目監(jiān)督主管部門(mén)： 扶貧責(zé)任書(shū)履行企業(yè)：
縣扶貧辦(章) (蓋章)××年××月××日
××年××月××日
縣財(cái)政局(章) 法人代表(簽字)
××年××月××日 聯(lián)系電話
研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 項(xiàng)目研發(fā)責(zé)任書(shū)篇四
春季是火災(zāi)多發(fā)季節(jié),為切實(shí)增強(qiáng)森林防火工作的緊迫感和責(zé)任感,保護(hù)國(guó)家森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,學(xué)校與班主任、學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)特簽定本防火安全責(zé)任書(shū)：
一、班主任職責(zé)：
1、針對(duì)當(dāng)前防火工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，搞好防火安全教育，開(kāi)展以學(xué)習(xí)《森林法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的專(zhuān)題教育活動(dòng)，有針對(duì)性地講清楚森林火災(zāi)的危害性，傳授相關(guān)防火知識(shí)。
2、日常教學(xué)活動(dòng)中，自覺(jué)地把護(hù)林防火的各項(xiàng)具體要求引進(jìn)課堂，不斷提升學(xué)生的護(hù)林防火意識(shí)。
3、利用班會(huì)、手抄報(bào)等多種形式，對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行防火安全教育。
4、要加強(qiáng)常規(guī)管理，建立學(xué)生在校登記制度，杜絕學(xué)生擅自在外的情況發(fā)生。請(qǐng)假的學(xué)生要與家長(zhǎng)取得實(shí)際聯(lián)系，確保學(xué)生在校時(shí)間不在家，在家時(shí)間不在校。與任課教師要通報(bào)每天班級(jí)的實(shí)際人數(shù)，每節(jié)課的任課老師上課時(shí)必須清點(diǎn)人數(shù)，如果發(fā)現(xiàn)有學(xué)生不在校，必須在第一時(shí)間向班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)溝通情況。班主任要及時(shí)(一小時(shí)以內(nèi))與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，核實(shí)原因，并建立學(xué)生不在校檔案記錄。
二、學(xué)生家長(zhǎng)職責(zé)：
1、學(xué)生雙休日、節(jié)假日期間家長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的護(hù)林防火安全監(jiān)管工作。
2、教育學(xué)生禁止帶火種進(jìn)入林區(qū)，禁止在野外進(jìn)行野炊、玩火、燃放煙花炮竹等。
3、自覺(jué)抵制封建迷信和燒荒、焚燒農(nóng)作物廢棄物料、果園枯枝落葉等陋習(xí)。
4、在重要節(jié)假日、民間祭祀日要自覺(jué)服從森林防火的有關(guān)規(guī)定，服從防火值班人員及護(hù)林員的安排，嚴(yán)禁在林區(qū)內(nèi)野炊、烤火、燃放爆竹等行為。
三、學(xué)生職責(zé)：
1、努力學(xué)習(xí)森林防火知識(shí)。通過(guò)電視、廣播媒體的報(bào)道和課堂活動(dòng)，將防火知識(shí)熟記于心。牢固樹(shù)立“森林防火，重于泰山”的意識(shí)。
2、防火要從自身做起，不隨意玩火，不焚燒枯枝落葉，嚴(yán)禁攜帶火種上山。
3、向?qū)W生家長(zhǎng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，教育學(xué)生勸阻大人不要隨意野外用火。不要燒荒燒地堰，特別是在祭祀時(shí)節(jié)，不要在林區(qū)內(nèi)及林區(qū)邊緣燃放煙花爆竹、燒香點(diǎn)燭、焚燒紙錢(qián)。
4、同學(xué)間要相互監(jiān)督，對(duì)帶火玩火的學(xué)生要及時(shí)向老師報(bào)告。
5、學(xué)生不具備參與救火、滅火的能力，如發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情，不要直接參與到救火、滅火的隊(duì)伍中去，禁止學(xué)生擅自進(jìn)入火場(chǎng)圍觀，要遠(yuǎn)離火場(chǎng)，防止意外事故的發(fā)生。
6、主動(dòng)協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好防火監(jiān)督工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)可能引起火災(zāi)的現(xiàn)象和森林火警時(shí)，及時(shí)向村委會(huì)、鎮(zhèn)政府報(bào)告，或者撥打119電話救災(zāi)。做一名合格的“森林防火偵察員”。
凡是違反上述規(guī)定，并且造成重大森林火災(zāi)事故的責(zé)任人，將給予紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的由有關(guān)部門(mén)給予相應(yīng)的法律制裁。
班主任(簽字)：
學(xué)生家長(zhǎng)(簽字)： 學(xué)生(簽字):
兩縣春蕾小學(xué)
____年__月__日
研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 項(xiàng)目研發(fā)責(zé)任書(shū)篇五
為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員用心性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，x集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)給以 為第一職責(zé)人的 x有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本職責(zé)書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立x集團(tuán)以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門(mén)人員用心性，增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理潛力。
二、20xx年年度考核期間：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見(jiàn);
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，決定終止本職責(zé)書(shū)的執(zhí)行;
4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施;
5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤(rùn) 萬(wàn)元;保本銷(xiāo)售額
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、
有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告。 (2)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告。 (3)甲方要求帶給的其它文件和資料。
(4)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門(mén)及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。 6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核，報(bào)總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會(huì)：董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部
2?？?jī)效工資比例：工資總額的%納入績(jī)效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標(biāo)：
七、其它
1、本職責(zé)書(shū)相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
3、本職責(zé)書(shū)一式三份，集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方： 乙方：
職責(zé)人： 職責(zé)人：
日期：年 月 日 日期：年 月 日
研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 項(xiàng)目研發(fā)責(zé)任書(shū)篇六
教學(xué)工作是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道，也是學(xué)校一切工作的中心和運(yùn)轉(zhuǎn)的主軸，教學(xué)質(zhì)量則是學(xué)校教學(xué)工作的生命線。為了深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)我校教學(xué)工作得到更快更好的發(fā)展，確保我校教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先位置，努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量強(qiáng)?！钡暮陚ツ繕?biāo)，特與全體教師簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
1、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，認(rèn)真、深入地實(shí)施素質(zhì)教育，樹(shù)立效益意識(shí)、全員目標(biāo)意識(shí)、教學(xué)質(zhì)量意識(shí)。
2、全面落實(shí)《教學(xué)常規(guī)管理要求》，注重教學(xué)過(guò)程管理，對(duì)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測(cè)五各環(huán)節(jié)按照要求規(guī)范管理。
3、教師要深入學(xué)習(xí)理解新課改的有關(guān)要求，研讀所授學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教參，全力推進(jìn)高效課堂。
4、教師要做到以人為本，因材施教，注重調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性與主動(dòng)性，激發(fā)學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)。
5、提高課堂教學(xué)效率，當(dāng)堂檢測(cè)及格率達(dá)百分之百，優(yōu)秀率達(dá)百分之八十以上。
6、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，保證上好所任學(xué)科，無(wú)課時(shí)偏差。
7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“減負(fù)”有關(guān)規(guī)定，要保證規(guī)定在校時(shí)間內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，杜絕以額外施壓的方法提質(zhì)。
8、注重班級(jí)文化建設(shè)，努力營(yíng)造書(shū)香班級(jí)，創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)秩序，保證學(xué)生身心得到健康發(fā)展。
9、教師每周完成一篇教學(xué)反思，認(rèn)真總結(jié)教學(xué)中所取得的成績(jī)，尋找差距，不斷促進(jìn)教學(xué)觀念和方法的轉(zhuǎn)變。
10、教師應(yīng)精心設(shè)計(jì)每一節(jié)課，認(rèn)真上好每一節(jié)課，向40分鐘課堂要質(zhì)量，以上學(xué)期期終成績(jī)?yōu)榛鶖?shù)，前三名的教師保持住名次，四至六名的教師至少上升1至2個(gè)名次。
11、教師在全鎮(zhèn)學(xué)情調(diào)研中，所任學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀，受到上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的學(xué)校同樣也進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
12、本學(xué)期教學(xué)成績(jī)?cè)谌?zhèn)同年級(jí)低于第6名的教師和全年綜合量化評(píng)估成績(jī)倒數(shù)后三名的教師，作為本鎮(zhèn)交流人選。
研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 項(xiàng)目研發(fā)責(zé)任書(shū)篇七
【企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)】
根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性，以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人：_______________
二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________
三、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域：_______________
四、團(tuán)隊(duì)(部門(mén))人員定員數(shù)量：__________
五、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的
宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)：
1、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬(wàn)元;
2、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬(wàn)元。
年度目標(biāo)分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合計(jì)：__________
目標(biāo)
六、完成目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)期限：20_____年_____月31日
七、營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;
(2)年度營(yíng)銷(xiāo)政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出
改進(jìn)措施。
(5)每月對(duì)：各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);
5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。
費(fèi)用明細(xì)為：
1)市場(chǎng)費(fèi)用
省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)
a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;
b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;
c.臨時(shí)人員工資(促銷(xiāo)人員、臨時(shí)業(yè)代等);
d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷(xiāo)及渠道促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用;
2)銷(xiāo)售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%
八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);
3、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定：
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷(xiāo)售提成薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制
十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：
1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
十一、附則
1、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人一份。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
公司(蓋章)：_________目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人(簽字)：__________
日期：__________日期：__________
研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 項(xiàng)目研發(fā)責(zé)任書(shū)篇八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)中省市縣關(guān)于扶貧攻堅(jiān)重要指示精神，明確第一書(shū)記工作職責(zé)，確保精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，根據(jù)省市縣相關(guān)要求，特簽訂精準(zhǔn)扶貧工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力
第一書(shū)記必須把精準(zhǔn)扶貧工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí)，要親自抓、負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調(diào)動(dòng)駐村工作隊(duì)和村干部的力量，全力支持工作的開(kāi)展。
二、強(qiáng)化責(zé)任追究，確保完成任務(wù)
第一書(shū)記要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)個(gè)貧困村進(jìn)行督促檢查，凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收不合格的，該村第一書(shū)記年終績(jī)效目標(biāo)考核不能評(píng)為一等獎(jiǎng)(或優(yōu)秀等次)。
三、制定科學(xué)規(guī)劃，落實(shí)扶貧政策
第一書(shū)記要根據(jù)上級(jí)指示和本村實(shí)際情況，科學(xué)制定扶貧攻堅(jiān)發(fā)展規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真制定貧困戶“五個(gè)一批”幫扶措施，切實(shí)做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進(jìn)行。
四、記好工作日志，確保有據(jù)可查
第一書(shū)記要根據(jù)工作實(shí)際，認(rèn)真寫(xiě)好工作日志，并做好駐村簽到工作。鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)第一書(shū)記工作日志和簽到情況進(jìn)行檢查。
本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式三份，鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、村支部、第一書(shū)記各執(zhí)一份。
xx鎮(zhèn)人民政府 村第一書(shū)記：
(蓋章) (簽字)
研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 項(xiàng)目研發(fā)責(zé)任書(shū)篇九
李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，主管財(cái)務(wù)部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，與公司簽訂本崗位年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、管理目標(biāo)
1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管部門(mén)員工做好年度各部門(mén)工作;
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)的管理;
3、忠于職守，切實(shí)履行管理職責(zé)。
二、業(yè)務(wù)目標(biāo)
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財(cái)務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題。
2、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心的運(yùn)作和管理，建立分公司(項(xiàng)目部)財(cái)務(wù)管控機(jī)制，提高服務(wù)保障水平，確保財(cái)務(wù)結(jié)(核)算真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合成本控制指標(biāo)體系建設(shè)，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目成本執(zhí)行情況，加強(qiáng)分析與控制，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，提供決策參考。
4、負(fù)責(zé)處理公司稅務(wù)事項(xiàng)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，確保公司依法履行納稅義務(wù)，不發(fā)生被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處、處罰問(wèn)題。
5、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)資本運(yùn)作，在融資、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過(guò)2個(gè)月、動(dòng)態(tài)余額不高于5000萬(wàn)元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準(zhǔn)備工作。
三、職業(yè)操守目標(biāo)
認(rèn)同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機(jī)密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)，全力為公司效力。
四、工作權(quán)限與權(quán)利
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門(mén)工作和員工的權(quán)利;
2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實(shí)施方案;
3、對(duì)分管部門(mén)及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎(jiǎng)懲的建議權(quán)利，對(duì)公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。
4、行政管理費(fèi)用500元以內(nèi)的審批權(quán)。
五、薪酬待遇
認(rèn)同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成，其中：前兩項(xiàng)年度總額為xx元。
六、責(zé)任條款
認(rèn)同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎(jiǎng)懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。
七、有效期限
本責(zé)任書(shū)執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充文件。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
河北盛澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(簽章)：
本人簽字：
研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 項(xiàng)目研發(fā)責(zé)任書(shū)篇十
為了確保轄區(qū)20xx年度各項(xiàng)衛(wèi)生工作任務(wù)的完成，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作的順利開(kāi)展，根據(jù)我轄區(qū)的實(shí)際，特與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站簽訂以下目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、目標(biāo)責(zé)任
1、加強(qiáng)思想政治工作，單位管理規(guī)范和諧。
2、明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能定位，切實(shí)把公共衛(wèi)生服務(wù)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，同時(shí)加強(qiáng)全科醫(yī)療和中醫(yī)藥的發(fā)展。
3、根據(jù)轄區(qū)居民主要健康問(wèn)題和危險(xiǎn)因素，制定和實(shí)施社區(qū)健康教育工作、疾病預(yù)防控制、婦幼保健等公共衛(wèi)生工作目標(biāo)和計(jì)劃，資料完整，年終有總結(jié)。
4、設(shè)置健康教育宣傳欄，每?jī)蓚€(gè)月更換一期;健康教育處方不少于六種資料;開(kāi)展健康教育活動(dòng)，其中包括重點(diǎn)人群(至少包括婦女、兒童、老人、青少年)，全年不少于12次;居民健康知識(shí)知曉率80%。
5、負(fù)責(zé)報(bào)告本轄區(qū)內(nèi)的傳染病病例、死亡病例及突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保持疫情網(wǎng)報(bào)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，開(kāi)展傳染病病例的個(gè)案調(diào)查。負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的傳染病管理工作。
6、做好兒童免疫規(guī)劃工作，掌握社區(qū)7歲以下兒童基礎(chǔ)資料，常住兒童建證(卡)率達(dá)100%;單苗合格接種接種率95%，全程合格接種接種率加強(qiáng)流動(dòng)兒童的管理;每月按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。
7、實(shí)行慢性病社區(qū)規(guī)范化管理，對(duì)前來(lái)就診的患者開(kāi)展高血壓、糖尿病等重點(diǎn)疾病的篩查，對(duì)35歲以上居民首診測(cè)血壓率為社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者建立檔案，對(duì)接受服務(wù)的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行系統(tǒng)化管理，按時(shí)進(jìn)行隨訪，能夠利用中醫(yī)藥的知識(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。
8、對(duì)社區(qū)重型精神病患者和殘疾康復(fù)期病人進(jìn)行系統(tǒng)管理，每月對(duì)重型精神病患者進(jìn)行隨訪，為殘疾人利用中醫(yī)藥的知識(shí)進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。
9、社區(qū)07歲兒童及育齡婦女建卡率達(dá)100%，兒童保健系統(tǒng)管理率95%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率95%，掌握本轄區(qū)07歲兒童數(shù)、孕產(chǎn)婦數(shù)及孕情，按時(shí)上報(bào)各種婦幼信息報(bào)表。
10、加強(qiáng)流動(dòng)人口中孕產(chǎn)婦的保健管理，為她們提供與本地孕產(chǎn)婦相同的保健服務(wù)。
11、開(kāi)展老年保健工作，對(duì)老人開(kāi)展老年保健知識(shí)宣傳及指導(dǎo)，有康復(fù)指導(dǎo)計(jì)劃。
12、開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，協(xié)助中心、公共衛(wèi)生管理站做好各項(xiàng)工作。
13、加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)，五免工作開(kāi)展有序，確保服務(wù)質(zhì)量。
14、積極開(kāi)展中醫(yī)藥服務(wù)，至少有1名能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、設(shè)置獨(dú)立的中醫(yī)藥診斷室、中藥飲片不少于200種、中成藥不少于50種，發(fā)揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)學(xué)。
15.年底前完成所有符合資質(zhì)人員的全科醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作(以20xx年9月人員調(diào)查表為依據(jù))，并積極參加其他專(zhuān)業(yè)類(lèi)別的培訓(xùn)。
16、自覺(jué)接受中心及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、考核與獎(jiǎng)懲辦法
1、考核采取平時(shí)掌握、半年考核與全年考核相結(jié)合的辦法。
2、考核實(shí)行百分制，由中心各業(yè)務(wù)專(zhuān)干定期考核得分。
3、經(jīng)考核后，考核成績(jī)?cè)?5分以上，公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)全額撥付。考核成績(jī)每下降5分，扣除公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)10%。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人：
單位(蓋章)：
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人：
單位(蓋章)：
二x年三月十九日
研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 項(xiàng)目研發(fā)責(zé)任書(shū)篇十一
采購(gòu)部年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為了確保完成公司全年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，加強(qiáng)績(jī)效管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議要求，特制定材料部負(fù)責(zé)人年度考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
一、考核時(shí)間：
從x年1月1日起至x年12月31日
二、考核內(nèi)容及分值：(滿分100分)
(1)、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算的考核指標(biāo)(30分)
1、根據(jù)項(xiàng)目工程生產(chǎn)總體計(jì)劃和預(yù)算，結(jié)合工程采購(gòu)計(jì)劃，組織編制采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行。(15分)
2、根據(jù)工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，確保采購(gòu)任務(wù)按時(shí)完成。(15分)
(2)材料采購(gòu)的管理考核指標(biāo)(30分)
1、組織采購(gòu)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，做好原材料及輔助材料的采購(gòu)工作，拓寬采購(gòu)渠道，向供應(yīng)商發(fā)出邀請(qǐng)及詢價(jià)單，及時(shí)收集、整理價(jià)格信息，并編寫(xiě)詢價(jià)報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。(10分)
2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達(dá)成一致意向后簽訂供貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。(5分)
3、負(fù)責(zé)整個(gè)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督管理，保證物資采購(gòu)的及時(shí)性。(5分)
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范部門(mén)工作流程，制定部門(mén)各崗位職責(zé)及考核辦法，提高部門(mén)工作質(zhì)量和效率，確保部門(mén)員工違法違紀(jì)，損害公司利益的情況發(fā)生。(10分)
(3)采購(gòu)材料物資驗(yàn)收的考核指標(biāo)(20分)
1、組織相關(guān)人員，會(huì)同工程部，對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。(10分)
2、合格后辦理入庫(kù)、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。(10分)
(4)采購(gòu)成本控制的考核指標(biāo)(20分)
1、根據(jù)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的安排，根據(jù)對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)的分析，編制每一采購(gòu)項(xiàng)目的預(yù)算。(10分)
2、根據(jù)預(yù)算，制定適當(dāng)?shù)牟少?gòu)策略，降低采購(gòu)成本保證作業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)順利完成。(10分)
三、責(zé)任人薪酬計(jì)算辦法 責(zé)任人年薪酬=固定薪+考核薪基數(shù)×考核系數(shù)
1.固定薪為 元/月，按月考核發(fā)放。
2.考核薪基數(shù)為 元。
3.考核系數(shù)=考核結(jié)果分值/100
四、考核與獎(jiǎng)懲
1.公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本責(zé)任書(shū)的規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。
2.公司總經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)考核結(jié)果對(duì)責(zé)任人進(jìn)行薪酬兌現(xiàn)及獎(jiǎng)懲。
五、本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)歸公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，因不可抗力或公司重大政策變動(dòng)時(shí)，公司有權(quán)變更或終止責(zé)任目標(biāo)的考核。
研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 項(xiàng)目研發(fā)責(zé)任書(shū)篇十二
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，保證全縣環(huán)保系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，現(xiàn)將武功縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任明確如下：
1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視和領(lǐng)導(dǎo)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入本單位的總體工作目標(biāo)，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、落實(shí)、檢查、總結(jié)、考核和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持實(shí)行一把手對(duì)本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，重大問(wèn)題親自抓，分管副職經(jīng)常抓，做到誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，保證領(lǐng)導(dǎo)中無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象和問(wèn)題，本單位職工中無(wú)違法違紀(jì)案件。
3、圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，結(jié)合單位實(shí)際，繼續(xù)抓好黨中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的貫徹落實(shí)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象，健全完善對(duì)“人、財(cái)、物”的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，并組織實(shí)施。
4、立足教育，著眼防范，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。要以黨風(fēng)黨紀(jì)條規(guī)為主要內(nèi)容，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。教育活動(dòng)要有計(jì)劃、有安排，抓好落實(shí)，形成制度，努力提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變的能力和自覺(jué)性。
5、深入開(kāi)展構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線工作，結(jié)合環(huán)保業(yè)務(wù)特點(diǎn)，積極探索警示提醒、誡勉督導(dǎo)、責(zé)令糾錯(cuò)三項(xiàng)制度，抓緊抓好構(gòu)建符合單位特色的懲防體系。
6、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要勤政廉潔，嚴(yán)格自律。要自覺(jué)遵守中、省、市、縣紀(jì)委以及局黨組有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和制度。不貪污、不受(索)賄，不以權(quán)謀私，不搞不正之風(fēng)，不揮霍浪費(fèi)公款，爭(zhēng)做廉潔奉公、勤政為民的帶頭人。不但管好自己，還要管好配偶、子女和身邊工作人員。
7、正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待違紀(jì)違法問(wèn)題，支持紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)調(diào)查問(wèn)題，查辦案件。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的違紀(jì)違法問(wèn)題，單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)反映，如實(shí)匯報(bào)，不瞞不壓，不包庇，不出偽證，主動(dòng)配合，支持紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)查清問(wèn)題。構(gòu)成案件的要協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)共同作好調(diào)查處理工作，主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
8、嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，反對(duì)任何形式的鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行辦公、會(huì)議、出差等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制，按程序?qū)徟鷪?bào)銷(xiāo)，做到公私分明，不該拿的不拿。
9、認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”制度。所有行政事業(yè)性收費(fèi)納入統(tǒng)管范圍。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不得設(shè)立“小金庫(kù)”，不得坐支挪用、揭留、私分監(jiān)測(cè)費(fèi)用和其它公款，不得公款私存。違反規(guī)定的要嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
10、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行監(jiān)測(cè)收費(fèi)各項(xiàng)規(guī)定，積極推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)。
11、重視群眾信訪舉報(bào)，積極做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的來(lái)信來(lái)訪的處理接待工作，切實(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)干部職工的切身利益。
12、完成縣局和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)。
責(zé)任人：
日期：xx年xx月xx日
研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 項(xiàng)目研發(fā)責(zé)任書(shū)篇十三
為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范施工項(xiàng)目管理，確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，雙方共同遵守執(zhí)行。
一. 簽約雙方名稱(chēng)：
考核方：武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限有限公司
承包方：
二. 工程項(xiàng)目名稱(chēng)：
三. 工程造價(jià)：
四. 承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。
五. 項(xiàng)目工期：
按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。
六. 承包方式：按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包，獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。
七. 責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo)：
1.目標(biāo)利潤(rùn)：目標(biāo)利潤(rùn)以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。
2. 工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
3. 安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車(chē)行車(chē)主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。
4. 項(xiàng)目工期：按項(xiàng)目合同工期完成。
5. 標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建：按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。
6. 員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7. 精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。
八. 考核辦法：
項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。
1.考核工資構(gòu)成：
基本工資+外出補(bǔ)助+績(jī)效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)
2.工資標(biāo)準(zhǔn)：
基本工資：3000元/月
外出補(bǔ)助：1000元/月
績(jī)效工資：1000元/月
績(jī)效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn)，其余的月績(jī)效工資為純利潤(rùn)的1%。
3.其他說(shuō)明
安全與質(zhì)量績(jī)效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績(jī)效為零。
九. 責(zé)任書(shū)有效日期：
本責(zé)任書(shū)有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。
十. 其他事項(xiàng)：
1. 責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí)，雙方另行約定;
2. 責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí)，公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;
3. 本責(zé)任書(shū)簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;
4. 本責(zé)任書(shū)的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作 為承包集團(tuán)成員任用、評(píng)先的重要考核內(nèi)容。
5. 本責(zé)任書(shū)一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。
武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司 施工負(fù)責(zé)人：
公司代表： 身份證號(hào)：
年 月 日 年 月 日
研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 項(xiàng)目研發(fā)責(zé)任書(shū)篇十四
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為實(shí)現(xiàn)**公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)x年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，現(xiàn)將采購(gòu)部x年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定如下：
一、規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建設(shè)高效的工作團(tuán)隊(duì)，完善制度及流程建設(shè) 建立sde及mc工作流程;建立規(guī)范國(guó)際供應(yīng)鏈的開(kāi)發(fā)管理及物料組織、交付流程。
二、做好采購(gòu)成本控制工作
通過(guò)不同物料采取不同的采購(gòu)及結(jié)算模式、來(lái)料質(zhì)量控制、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、原材料價(jià)格實(shí)時(shí)監(jiān)控、提升談判能力等方式控制采購(gòu)成本，使采購(gòu)成本率低于56%。
三、做好供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理工作
實(shí)行sde為主體的三方評(píng)估開(kāi)發(fā)模式，對(duì)四類(lèi)物資進(jìn)行開(kāi)發(fā)布局。類(lèi)、及、類(lèi)開(kāi)發(fā)第二供應(yīng)商，與調(diào)研潛在供應(yīng)商。
做好國(guó)際供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)管理工作，一方面開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商及代理商，降低國(guó)際采購(gòu)份額;另一方面對(duì)現(xiàn)有國(guó)際采購(gòu)物資盡力議價(jià)，降低成本。
四、做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作，保障生產(chǎn)所需
采取動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存、三天需求計(jì)劃、三個(gè)月需求預(yù)測(cè)相結(jié)合的物料計(jì)劃方式組織采購(gòu)，達(dá)到上線結(jié)算及降低公司庫(kù)存的目的。
實(shí)現(xiàn)鋼材50%的采購(gòu)量由一級(jí)代理商供應(yīng)，并且多方搜集掌握最新鋼材信息;對(duì)輔料、刀具等雜項(xiàng)建立采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)及其他合理的采購(gòu)方式，降低采購(gòu)成本。
五、建立和完善采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)
完備各種物料協(xié)議價(jià)格資料等的收集，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，以便進(jìn)行充分的比較合選擇。針對(duì)多供應(yīng)商利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，獲得價(jià)格上的比較優(yōu)勢(shì)。
六、專(zhuān)項(xiàng)工作
七、充分協(xié)調(diào)配合各部門(mén)之間的工作
八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作
**公司 采購(gòu)部
總經(jīng)理： 部長(zhǎng)：
年月日
研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 項(xiàng)目研發(fā)責(zé)任書(shū)篇十五
為確保我鄉(xiāng)黨建工作上臺(tái)階，鄉(xiāng)黨委、政府決定下達(dá)村級(jí)#年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，此目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)列入年終綜合考評(píng)驗(yàn)收，鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、政府要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。
一、村建工作
1、管理達(dá)到“四通三有四無(wú)”，即通電、通廣播、通電話、通公路，有村部、有文化活動(dòng)室、有衛(wèi)生所，無(wú)刑事犯罪和惡性事故、無(wú)群體上訪事件、無(wú)不合理農(nóng)民負(fù)擔(dān)、無(wú)違反計(jì)劃生育。
2、規(guī)章有“三簿一冊(cè)一欄十六制度”，即考勤登記簿、會(huì)議記錄簿、財(cái)務(wù)帳簿、學(xué)習(xí)會(huì)議點(diǎn)到冊(cè)，黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)欄，學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)管理制度、干部考勤制度、支部民主生活會(huì)制度、黨員聯(lián)系戶制度、民主理財(cái)制度、三會(huì)一課制度、發(fā)展黨員工作制度、流動(dòng)黨員管理制度、黨員電教制度、民主評(píng)議黨員制度、黨員議事會(huì)制度、團(tuán)支部工作制度、民兵活動(dòng)制度、述職述廉制度、農(nóng)村黨員“十不準(zhǔn)”制度。
3、加強(qiáng)村級(jí)基層組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，達(dá)到“十有”要求，即村部、活動(dòng)室、電教器材、圖書(shū)室(架)、工作制度、黨組織檔案、黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄、記錄簿冊(cè)、示范基地(戶)。
二、黨建工作
1、鞏固先進(jìn)性教育成果，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制;
2、三會(huì)一課活動(dòng)經(jīng)常;
3、年內(nèi)發(fā)展年齡35歲以下、高中文化程度以上新黨員1名以上;
4、黨費(fèi)上繳及時(shí)到位;
5、有黨員小康示范戶5名以上;
6、黨員聯(lián)系戶有登記、有活動(dòng)、有效果;
7、力爭(zhēng)創(chuàng)建紅旗村黨支部、“五好”村黨支部;
8、培養(yǎng)致富能手黨員成為后備干部1名以上;
9、無(wú)黨員違法，違紀(jì)行為;
10、致富能手培養(yǎng)為入黨黨員積極分子2名以上;
11、力爭(zhēng)創(chuàng)辦黨員示范服務(wù)基地1個(gè)，每村樹(shù)立10戶以上黨員小康示范戶;
12、培養(yǎng)能人黨員1戶以上;
13、堅(jiān)持以黨的建設(shè)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局，堅(jiān)持黨內(nèi)民主集中制，每月召開(kāi)支部會(huì)一次以上;
14、民情日記規(guī)范;
15、流動(dòng)黨員管理規(guī)范;
16、黨員設(shè)崗立責(zé)效果明顯，不斷創(chuàng)新流動(dòng)黨員教育管理的手段和機(jī)制;
17、強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督，實(shí)行村務(wù)公開(kāi)，做到村級(jí)問(wèn)題零上訪;
18、認(rèn)真抓好便民惠民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工作，為民排憂解難。
三、宣傳工作
1、辦宣傳欄四期以上;
2、在?##報(bào)?刊登新聞稿件1篇以上;
3、按時(shí)完成黨報(bào)黨刊征訂任務(wù);
4、認(rèn)真做好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、合作醫(yī)療、移民扶貧、反對(duì)封建迷信、禁毒、禁賭等社會(huì)宣傳和教育;辦好6期以上宣傳欄，并建立村級(jí)閱報(bào)欄。
四、群團(tuán)組織
1、團(tuán)支部有書(shū)記、有委員、有活動(dòng);
2、民兵有連長(zhǎng)，完成民兵工作任務(wù)好;
3、婦代會(huì)有主任、委員，活動(dòng)經(jīng)常，完成各項(xiàng)任務(wù)好;
4、創(chuàng)辦好一個(gè)村落社區(qū)。
五、社會(huì)治安及三大國(guó)策
1、治保調(diào)解組織健全，處理糾紛及時(shí);
2、無(wú)刑事案件、無(wú)重大事故、無(wú)森林火災(zāi)、無(wú)違反計(jì)劃生育、無(wú)亂占耕地、無(wú)亂砍亂伐等破壞森林管理行為。
六、創(chuàng)評(píng)活動(dòng)
1、圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)展創(chuàng)建文明家庭、文明村組活動(dòng)，創(chuàng)建活動(dòng)有載體、有效果;
2、開(kāi)展?公民道德建設(shè)實(shí)施綱要?及“八榮八恥”為主要內(nèi)容的榮辱觀宣傳教育和實(shí)踐活動(dòng);
3、開(kāi)展“五星級(jí)文明經(jīng)營(yíng)戶”創(chuàng)評(píng)活動(dòng);
4、開(kāi)展創(chuàng)建文明衛(wèi)生集鎮(zhèn)活動(dòng);
5、開(kāi)展遵守社會(huì)公德，爭(zhēng)做文明小公民為主題的教育活動(dòng);
6、開(kāi)展創(chuàng)建“十星文明戶”活動(dòng)，且8%以上農(nóng)戶評(píng)為“十星文明戶”，開(kāi)展“孝子賢媳”評(píng)先活動(dòng);
7、積極開(kāi)展農(nóng)村“信用工程”建設(shè)活動(dòng)創(chuàng)建信用村、信用戶。
8、每村逐步建設(shè)和完善圖書(shū)館和老年活動(dòng)中心，組織開(kāi)展1次以上全民文體活動(dòng);
9、建立學(xué)習(xí)型村級(jí)班子，全年學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天，基本實(shí)行“每季一文”學(xué)習(xí)制度。
責(zé)任人：
日期：xx年xx月xx日
研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 項(xiàng)目研發(fā)責(zé)任書(shū)篇十六
穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)，校園平安是搞好教育教學(xué)工作的保障，為保證我校平安校園創(chuàng)建工程落到實(shí)處，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，有序推進(jìn)教育的改革與發(fā)展，建立暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效的工作秩序。根據(jù)縣教育局黨委維穩(wěn)工作安排意見(jiàn)，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂此責(zé)任書(shū)。
一、工作目標(biāo)
1、切實(shí)履行本校安全工作職責(zé)，督促落實(shí)安全工作責(zé)任制。
2、把安全教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，學(xué)校利用班會(huì)、少隊(duì)、團(tuán)隊(duì)等活動(dòng)，或大型的集會(huì)活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生、交通、消防等安全知識(shí)教育，確保在校學(xué)生安全法規(guī)、安全常識(shí)受教育率達(dá)100%.
3、切實(shí)抓好學(xué)校食品衛(wèi)生和飲用水安全管理工作，杜絕師生群體性中毒事件的發(fā)生。
4、加強(qiáng)校車(chē)安全管理，嚴(yán)格交通安全管理規(guī)定，杜絕學(xué)校交通死亡責(zé)任事故發(fā)生。
5、切實(shí)做好消防安全工作，確保學(xué)校無(wú)重大火災(zāi)責(zé)任事故、校舍坍塌責(zé)任事故和學(xué)生踩踏責(zé)任事故的發(fā)生。
6、整治好學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。
7、完成各級(jí)政府和主管部門(mén)所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)。
二、獎(jiǎng)懲辦法
年底由聯(lián)校對(duì)各學(xué)校、幼兒園(班)進(jìn)行年度綜合考核，考核結(jié)果作為安全工作獎(jiǎng)懲依據(jù)。經(jīng)考核為合格以上的教師，由中心學(xué)校按考核辦法的相關(guān)規(guī)定分別給予加分。如未切實(shí)履行好安全工作職責(zé)而造成事故的教師，當(dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。
三、其它要求
學(xué)校安全工作堅(jiān)持校長(zhǎng)為第一責(zé)任人和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，相關(guān)責(zé)任人如工作變動(dòng)，接任者即為相應(yīng)責(zé)任人。此責(zé)任書(shū)一式兩份，責(zé)任雙方各執(zhí)一份。
學(xué)校校長(zhǎng)簽名： 教 師 簽 名：
201**年9月1日
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一、目的
建立*集團(tuán)以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門(mén)人員積極性，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見(jiàn);
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行;
4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施;
5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)元;保本銷(xiāo)售額
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、
有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括:
(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
(2)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。
(3)甲方要求提供的其它文件和資料。
(4)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方必須配合集團(tuán)職能部門(mén)及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。6、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核，報(bào)總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會(huì):董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部
2.績(jī)效工資比例:工資總額的%納入績(jī)效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標(biāo):
七、其它
1、本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
3、本責(zé)任書(shū)一式三份，集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。
研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 項(xiàng)目研發(fā)責(zé)任書(shū)篇十八
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類(lèi)事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一：控制目標(biāo)
杜絕安全事故發(fā)生
二：工作目標(biāo)
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各責(zé)任單位 負(fù)責(zé)人對(duì)本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。
2、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。
3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，做到人員落實(shí)，職責(zé)明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育,加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)，和安全操作技能培訓(xùn)。
4.、加強(qiáng)安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅(jiān)持 領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理;二是專(zhuān)項(xiàng)整治，規(guī)范用電，機(jī)械安全運(yùn)行管理，嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險(xiǎn)物品等安全部位的嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁私存亂放，并做好出入庫(kù)手續(xù)辦理。
5、加強(qiáng)防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，增加 防盜措施，增強(qiáng)防盜意識(shí)。
6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)密防范腳手架，起重機(jī)械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。
7、發(fā)生安全事故時(shí)，部門(mén)(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴 現(xiàn)場(chǎng)，在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)，并組織實(shí)施救護(hù)，防止事故擴(kuò)大。
本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天!
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