在學(xué)習(xí)和工作中總結(jié)自己的表現(xiàn)，可以讓我們更好地認識自己的優(yōu)點和不足。總結(jié)要體現(xiàn)自己的思考和反思，而不僅僅是簡單地羅列事實。以下是一些值得我們借鑒的總結(jié)范文，希望能激發(fā)大家對寫作的興趣和熱情。
團支部管理人員的先進事跡材料篇一
xxx，男，現(xiàn)任xx單位xx職位。
一年來，xxx在其本職工作中，認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下，確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。
一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo)，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，xxx在其本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認真落實國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。
求部門人員認真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改，并進行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設(shè)施等重點部位加強安全監(jiān)督檢查力度。擔(dān)任大件碼頭監(jiān)督組組長期間，每天對現(xiàn)場的安全文明施工進行檢查和部署，并落實執(zhí)行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。
三是積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)部門人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運動會”等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。
團支部管理人員的先進事跡材料篇二
薛希軍，是忻州公交公司的一名公交駕駛員。在忻州疫情防控的關(guān)鍵時刻，他主動請纓，迎難而上，舍小家顧大家，沖鋒在疫情防控轉(zhuǎn)運工作第一線。
長時間的轉(zhuǎn)運工作對駕駛員的身體素質(zhì)、意志力、耐受力都是嚴峻的考驗，面對驟然增多的轉(zhuǎn)運任務(wù)，他24小時待命，勇往直前、不辭辛苦地投入到晝夜顛倒的轉(zhuǎn)運工作當(dāng)中。很多時候防護服一穿就是一天，時間久了容易疲憊、喘不過氣，他的臉上被口罩勒出深深的痕跡，衣衫被汗水浸濕，捂起了濕疹奇癢無比，他想抓一抓，因為有防護服，只能咬牙忍下來。這樣的工作已經(jīng)堅持了十幾天了，令他感觸最多的不是困難和疲乏，而是感動和責(zé)任，因為他看到了無數(shù)和他一樣堅守在一線的抗疫人員，他聽到了許多感人至深的抗疫故事，他深深明白此次轉(zhuǎn)運工作的意義所在。每一次穿上防護服變身“大白”，他都比上一次更加從容、堅定。
面對高強度的工作任務(wù)，他總是笑著說：“這個時候誰不辛苦，醫(yī)院的醫(yī)生和護士比我辛苦多了，我多干點無所謂?！睆募澎o的深夜到破曉的黎明，薛師傅用自己的行動彰顯擔(dān)當(dāng)。他說，“在疫情面前，我們每一個人都沒有退縮的理由，當(dāng)我們的家園和我們的親人有需要的時候，我能做到的就是聽從指揮、服從安排，我堅信，在忻州人民的共同努力下，我們一定能打贏這場疫情防控攻堅戰(zhàn)。”
像孫長富和薛希軍這樣的轉(zhuǎn)運駕駛員，在忻州汽運公司和忻州公交公司還有很多，他們是離“戰(zhàn)場”最近的人，他們是抗疫一線的“擺渡人”?；蛄璩?、或黑夜，只要一聲命令，就必須穿戴好防護用品，立即動身。轉(zhuǎn)運工作過程中的辛苦和危險不言而喻，但他們沒有一個人退縮，就是這樣一支隊伍，撐起了疫情防控的一道重要防線。
星光不負趕路人，抗疫不負有心人。前行的背影，忙碌而充實;奔波的腳步，匆忙而堅定。忻州汽運公司和忻州公交公司的轉(zhuǎn)運駕駛員們以自己的實際行動，筑牢疫情防控“安全屏障”，真正做到“不辱使命，危難之時見擔(dān)當(dāng)”。
團支部管理人員的先進事跡材料篇三
創(chuàng)新。
作為一名共產(chǎn)黨員，老教師多年來自己一直忠誠黨的教育事業(yè),積極參加中心校黨組織的各項活動,關(guān)心國家大事,認真遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,起好黨員的先鋒和模范作用,團結(jié)群眾，工作中勤勤懇懇,任勞任怨,一貫做到個人服從組織,從不計較個人得失,愛崗敬業(yè),踏踏實實的做好自己的本職工作。xx同志對黨的忠誠、對人民的熱愛，是在持久為人處事的實踐過程中培育起來的。他是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，也是一名先進教育工作者。在擔(dān)任xx學(xué)校校長以來，以熱心的工作態(tài)度和踏實的工作精神，博得了全校師生和廣大群眾的尊敬和愛戴。
一、愛崗敬業(yè)，身先士卒。
他在平凡的崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績。雖然他說，他是做了他應(yīng)該做的，但毫無疑問他是把他應(yīng)該做的工作盡可能的做到了最好，他真正實踐了“干一行，愛一行;干一行，就要干好一行”的信念。教育的真諦在于教人做個現(xiàn)代的中國人，跨世紀對人才的需求呼喚要把素質(zhì)教育擺到突出的位置。身為一名光榮的人民教師，他牢記自己的工作宗旨：全心全意教育好每一位學(xué)生。始終懷著一顆“愛護每一位學(xué)生”的熱忱之心投入教育。
教學(xué)。
中。尤其是擔(dān)任xx學(xué)校校長后，更加認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，細心踏實地開展工作，從學(xué)校管理入手建立健全了各種管理制度，制定了各種考核細則，完善和細化了學(xué)校管理人員的職責(zé)。他處處以一個稱職的共產(chǎn)黨員要求自己，常常深入教學(xué)第一線，聽課、研討，指導(dǎo)工作。處處起到模范帶頭作用，他忠于職守、愛崗敬業(yè)，身先士卒，充分調(diào)動全校教師的積極性，鼓勵大家為提高教育教學(xué)質(zhì)量獻計獻策。
二、認真學(xué)習(xí)，追求創(chuàng)新。
在開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動中，xx同志始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己。他說，作為一名教育工作者，既要教好書，又要育好人，教育學(xué)生“學(xué)做人，學(xué)知識”。這就需要不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識。他沒有豪言壯語，但他在平凡的工作崗位上時刻想的是如何“抓管理，提質(zhì)量”，在他心中，共產(chǎn)黨員就應(yīng)該是那永不熄滅的烈烈火焰。
創(chuàng)新。
知識、和創(chuàng)新能力。他從學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識開始，深入鉆研《課程標(biāo)準(zhǔn)》，認真學(xué)習(xí)新的先進的教學(xué)經(jīng)驗。從而更好的和第一線教師交流、探討，指導(dǎo)教師更好的服務(wù)于教學(xué)。
作為一名黨員，他不僅自己專業(yè)知識過硬，還不忘“傳、幫、帶”，他對自己的知識從不保留。從點滴小事做起，用自己的行動履行共產(chǎn)黨員的職責(zé)，影響著、帶動著身邊的每一個同事。他常說：“自己業(yè)務(wù)水平再好，渾身是勁也不能完全派上用場，只有讓更多的人掌握了較高的業(yè)務(wù)知識，學(xué)校才會發(fā)展得更好?！?/p>
三、
狠抓管理，提高質(zhì)量。
總結(jié)。
交流等多種途徑，積極探索、總結(jié)校本教研經(jīng)驗與做法，進一步完善“校本教研”機制，發(fā)揮“校本教研”在課程改革實施工作中的積極作用，觀看優(yōu)秀教師課例已成為學(xué)校教研的一大特色。每位教師都重視這項教研活動，有的老師還利用課余時間把光盤帶回去學(xué)習(xí)，在這樣濃烈的學(xué)習(xí)氛圍下，教師把好的經(jīng)驗用于實際教學(xué)，提高了教師的教學(xué)水平。
四、精講多練，培養(yǎng)習(xí)慣。
xx同志在教學(xué)中認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生，課堂上努力做到少講精煉多思考，圓滿完成了教學(xué)任務(wù)。在平時的教學(xué)中，他不但重視學(xué)習(xí)成績的提高，更注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力，要求學(xué)生課前預(yù)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生動手查資料、查工具書的習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生積極思考、發(fā)言，質(zhì)疑問難。課后通過勤查多問督促學(xué)生按時完成作業(yè)。并且教給了學(xué)生自學(xué)的方法。多年來，他形成了嚴謹?shù)慕虒W(xué)態(tài)度，所帶班級的學(xué)生都養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
五、不斷追求，樹立旗幟。
創(chuàng)新。
他的勤奮使他進步，他的執(zhí)著使他成功。他對工作一絲不茍的態(tài)度和精益求精的作風(fēng)，得到師生的認可。近三年連續(xù)被中心校評為優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀教師。xx同志以勤奮、高尚品質(zhì)，認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在平凡的工作崗位上取得了優(yōu)異成績，他堅持黨性原則，做到了為學(xué)校服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)，發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在學(xué)校教職工中樹起了一面光輝的旗幟。
資料來源：http://ba/data/xianjinshiji/。
團支部管理人員的先進事跡材料篇四
作為一名共產(chǎn)黨員，老教師多年來自己一直忠誠黨的教育事業(yè),積極參加中心校黨組織的各項活動,關(guān)心國家大事,認真遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,起好黨員的先鋒和模范作用,團結(jié)群眾，工作中勤勤懇懇,任勞任怨,一貫做到個人服從組織,從不計較個人得失,愛崗敬業(yè),踏踏實實的做好自己的本職工作。xx同志對黨的忠誠、對人民的熱愛，是在持久為人處事的實踐過程中培育起來的。他是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，也是一名先進教育工作者。在擔(dān)任xx學(xué)校校長以來，以熱心的工作態(tài)度和踏實的工作精神，博得了全校師生和廣大群眾的尊敬和愛戴。
一、愛崗敬業(yè)，身先士卒。
他在平凡的崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績。雖然他說，他是做了他應(yīng)該做的，但毫無疑問他是把他應(yīng)該做的工作盡可能的做到了最好，他真正實踐了“干一行，愛一行；干一行，就要干好一行”的信念。教育的真諦在于教人做個現(xiàn)代的中國人，跨世紀對人才的需求呼喚要把素質(zhì)教育擺到突出的位置。身為一名光榮的人民教師，他牢記自己的工作宗旨：全心全意教育好每一位學(xué)生。始終懷著一顆“愛護每一位學(xué)生”的熱忱之心投入教育教學(xué)中。尤其是擔(dān)任xx學(xué)校校長后，更加認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，細心踏實地開展工作，從學(xué)校管理入手建立健全了各種管理制度，制定了各種考核細則，完善和細化了學(xué)校管理人員的職責(zé)。他處處以一個稱職的共產(chǎn)黨員要求自己，常常深入教學(xué)第一線，聽課、研討，指導(dǎo)工作。處處起到模范帶頭作用，他忠于職守、愛崗敬業(yè)，身先士卒，充分調(diào)動全校教師的積極性，鼓勵大家為提高教育教學(xué)質(zhì)量獻計獻策。
二、認真學(xué)習(xí)，追求創(chuàng)新。
在開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動中，xx同志始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己。他說，作為一名教育工作者，既要教好書，又要育好人，教育學(xué)生“學(xué)做人，學(xué)知識”。這就需要不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識。他沒有豪言壯語，但他在平凡的工作崗位上時刻想的是如何“抓管理，提質(zhì)量”，在他心中，共產(chǎn)黨員就應(yīng)該是那永不熄滅的烈烈火焰。
從擔(dān)任xx學(xué)校校長以來，他總是用自己的業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)的嚴格要求自己，他認為一名合格的教育工作者必須要有較高的思想道德、專業(yè)知識、和創(chuàng)新能力。他從學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識開始，深入鉆研《課程標(biāo)準(zhǔn)》，認真學(xué)習(xí)新的先進的教學(xué)經(jīng)驗。從而更好的和第一線教師交流、探討，指導(dǎo)教師更好的服務(wù)于教學(xué)。
作為一名黨員，他不僅自己專業(yè)知識過硬，還不忘“傳、幫、帶”，他對自己的知識從不保留。從點滴小事做起，用自己的行動履行共產(chǎn)黨員的職責(zé)，影響著、帶動著身邊的每一個同事。他常說：“自己業(yè)務(wù)水平再好，渾身是勁也不能完全派上用場，只有讓更多的人掌握了較高的業(yè)務(wù)知識，學(xué)校才會發(fā)展得更好。”
三、狠抓管理，提高質(zhì)量。
作為一校之長，學(xué)期初認真制定學(xué)校工作計劃，合理安排各種活動，努力創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)氛圍。要求學(xué)校：
1、落實校內(nèi)教研活動。每位教師每學(xué)期至少上一堂公開課，開課時間盡量不擠在一起，使學(xué)校的教研工作定期開展，保證公開課的質(zhì)量。教師課前認真?zhèn)湔n，課后及時組織教師集中評課，評課前先由執(zhí)教者說課，這訓(xùn)練了教師的說課能力，評課過程中大家能暢所欲言，評課后開課教師就評課意見撰寫教后反思。
2、組織教師觀摩學(xué)習(xí)，強化“校本教研”。堅持定期開展教研活動，通過組織學(xué)習(xí)專家講座、觀看優(yōu)秀教師課例光盤、總結(jié)交流等多種途徑，積極探索、總結(jié)校本教研經(jīng)驗與做法，進一步完善“校本教研”機制，發(fā)揮“校本教研”在課程改革實施工作中的積極作用，觀看優(yōu)秀教師課例已成為學(xué)校教研的一大特色。每位教師都重視這項教研活動，有的老師還利用課余時間把光盤帶回去學(xué)習(xí)，在這樣濃烈的學(xué)習(xí)氛圍下，教師把好的經(jīng)驗用于實際教學(xué)，提高了教師的教學(xué)水平。
團支部管理人員的先進事跡材料篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：
我叫xx，是xx處的一名施工管理人員，在綜健公司工作已有3年多了，今年主要負責(zé)了科學(xué)城、千燈湖和深圳觀瀾等項目的現(xiàn)場管理。
在工作中，我信守承諾。擔(dān)任現(xiàn)場經(jīng)理人員以來，參與的施工工程幾十項，一直堅持把誠信放在第一位。嚴格遵守合同約定，認真履行職責(zé)，在工期上決不拖延，在質(zhì)量上決不馬虎。在今年的深圳觀瀾項目的施工過程中正逢雨季，連降大雨對施工進度造成了很大的影響，我沒有以自然條件惡劣為借口，想盡辦法分班作業(yè)，人停機不停，搶時間、趕進度，確保工期如期完成。
構(gòu)配件之間的有效動作，在施工中沒有因溝通不到位而產(chǎn)生沖突。
注重嚴抓質(zhì)量關(guān)，做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場管理好、安全生產(chǎn)管理好。在三年的施工管理中，竣工項目合格率達到100%，優(yōu)良率達95%，在施工現(xiàn)場管理方面，對每個項目的進度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度，實施科學(xué)的控制。把工程質(zhì)量作為日常管理的中心工作，立足施工現(xiàn)場，從班組開始把住源頭，每道工序施工前，對施工班組進行書面技術(shù)交底，施工班組真正落實自檢、互檢。進行下一道工序施工時，兩道工序進行質(zhì)量移交并有書面簽字。在我擔(dān)任項目現(xiàn)場管理的工程施工中，堅持軍事化和人性化管理相結(jié)合，員工進入工地后統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一調(diào)動，實行半軍事化管理，保證了員工嚴明的組織紀律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng)，增強了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場文明整潔，在安全生產(chǎn)管理方面，近兩年來不斷加大管理力度，健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系，落實到每道工序、每個工種、每名工人，嚴查安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，較好的杜絕了事故的發(fā)生，一直保持無重大安全事故，受到安全管理部門的好評。
今后，我會以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要用具體行動表明我是綜健的一名工程管理人員，努力做一名“把信送給加西亞”的人，以嶄新的業(yè)績報答領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)。
團支部管理人員的先進事跡材料篇六
韓文先，男，1967年出生，中共黨員，現(xiàn)任鑫珠春公司采五區(qū)區(qū)長。自參加工作以來，他始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)職工，積極投身生產(chǎn)，嚴格安全管理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
扎扎實實干好本職工作，是他最大的追求這是韓文先在工作中常說的一句話，多年來他是這么說的，更是這么做的。擔(dān)任區(qū)長以來，他從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握實際生產(chǎn)第一線情況，親自指揮、與工人并肩作戰(zhàn)、今年有一次他在工作面蹲點時，工作面上風(fēng)道的水泵出現(xiàn)了故障不上水，眼看就要淹泵了，他果斷地決定安裝新水泵，在安裝過程中他跳進冰冷的水中，手被劃破，鮮血直流他全然不顧，心中只有一個信念，把水排完，保證生產(chǎn)，經(jīng)過3個多小時的奮戰(zhàn)終于完成了任務(wù)，恢復(fù)了正常的生產(chǎn)。他多次召開區(qū)委會、班長聯(lián)系會，集體研究討論并制定相應(yīng)措施。嚴格三班跟班制度，要求三班跟班與工人同上同下，首先自身做起，狠抓現(xiàn)場管理，堅持抓基礎(chǔ)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。正是因為有了他的精心組織、合理安排，和全區(qū)干部職工的共同努力，今年為礦共生產(chǎn)原煤127358噸，超產(chǎn)7300余噸，杜絕了工傷事故，“三違”大幅度下降，實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收。
保證職工平平安安上班，是他最大的責(zé)任。
參加工作年來，韓文先一直與煤礦基層職工打交道，多年的工作實踐使他深深體會到：抓好安全工作不僅是一種責(zé)任，更是一種感情，是對職工兄弟們最大的情、最好的愛。因此，在區(qū)隊管理工作中，他始終堅持把安全工作放在首位，作為“天大”的事來抓。在工作中中，他認真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強現(xiàn)場管理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的管理制度，杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了工作面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在一次施工中，由于工作面條件不太好，臨近交班時間，有一名工人圖省事、趕進度，擱棚時頂板沒有背實，韓文先發(fā)現(xiàn)后，立即讓那名職工停下來，進行了反修。對這一問題，引起了韓文先的高度重視，他利用班前會，對三班進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育，讓大家深入了解不按標(biāo)準(zhǔn)進行支護的危害性，使每一個人從中都受到了深刻教育。在區(qū)隊他經(jīng)常利用班前會、班后會等時間，對職工進行安全知識培訓(xùn)和思想教育，令職工深深的懂得安全的重要性，加強自我保安意識。在職工“三違”方面他決不心慈手軟、姑息遷就，因為他深深的懂得：姑息就是失職、遷就就是害人，寬容就是犯罪；有一回文先的一位老鄉(xiāng)在井下違章操作電器設(shè)備，被他當(dāng)場制止。他的老鄉(xiāng)就說；文先哥，反正別人也沒有看見，你就再別追究了；可他沒有理會，升井后文先對他的老鄉(xiāng)罰了款，并且在區(qū)隊做了通報批評。因為這他得罪了不少人，可他卻說為了職工的安全我無怨無悔。一年來，在他的帶領(lǐng)下，全區(qū)職工的自主保安、按章作業(yè)意識有了很大提高，使我區(qū)全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
心里時時刻刻裝著職工，是他最大的財富多年的工作實踐使韓文先深深體會到：團隊的力量是無窮的，搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)，必須在帶好隊伍、凝聚人心上狠下功夫。在日常工作中，韓文先充分發(fā)揮情感優(yōu)勢，把每一名職工都當(dāng)成自己的親兄弟，在工作上給予大力幫助，對生活有困難的職工給予大力支持。為更好地掌握區(qū)隊每位職工的工作生活情況，他和支部書記在全區(qū)率先建立了職工一對一幫扶“連心卡”，對區(qū)隊每名職工做到了“四清楚、五必幫、六必談”。即：對職工的家庭情況清楚、工作優(yōu)缺點清楚、個人愛好特長清楚、工作技能清楚；工傷病號必幫、生活困難必幫、婚喪嫁娶必幫、家庭發(fā)生意外必幫、新工人入?yún)^(qū)必幫；職工三違必談、出勤不正常必談、情緒反常必談、完不成任務(wù)必談、人際關(guān)系緊張必談、受到各類處分必談。今年2月份，區(qū)隊有一名職工的女兒重病住進了醫(yī)院，他及時去醫(yī)院進行了看望，并帶頭組織全礦職工進行愛心捐款，解了這名職工的燃眉之急。一年來，韓文先先后走訪職工、談心20多次，幫助6名后進的職工甩掉了落后的帽子，使4名違章“大王”變成了安全能手，他被大家親切的稱為“知心區(qū)長”。
總而言之，他作為一區(qū)之長，服從上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，以身作則、以廠為家，不說空話、多干實事，不畏艱難、開闊進取，使區(qū)隊的工作蒸蒸日上，一步一個新臺階。為鑫珠春公司的美好明天而努力奮斗。
采五區(qū)。
采五區(qū)。
團支部管理人員的先進事跡材料篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：
首先談?wù)勎覍εu與自我批評的認識，批評與自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過開展批評與自我批評能夠不斷糾正我們在日常工作生活中存在的一些錯誤認識，從而促使我們的思想和行為始終沿著正確的軌道上發(fā)展前進，經(jīng)常性的開展批評與自我批評活動，并形成一種常態(tài)，能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ髌鸬胶芎玫拇龠M作用。
首先進行自我批評：
一是理論學(xué)習(xí)不夠，總是被動的、消極的去學(xué)，在學(xué)習(xí)中缺乏鉆研的精神，對待理論知識往往是淺嘗輒止，沒有往深里鉆，導(dǎo)致有些時候不能創(chuàng)造性地完成本職工作。
二是不同程度地存在職業(yè)倦怠。由于自己內(nèi)心不夠強大，受不良風(fēng)氣影響，存在干多干少一個樣的消極思想，事業(yè)心不夠強，有時還存在懈怠感。對工作的要求不夠高，只滿足于完成，沒有把工作做成精品的意識。
三是工作方法簡單，對待問題思考的層次不夠深。有時候粗心大意不夠注重細節(jié)，存在“等”、“靠”的思想，等一等看領(lǐng)導(dǎo)怎么安排，靠一靠看別人能不能幫忙。
存在的問題：
由于自己示范作用不夠好，因此組內(nèi)學(xué)習(xí)意識淡薄，盡管工作中積極主動，但是有時工作缺少創(chuàng)新意識，常常因循守舊，不能完成得盡善盡美。
原因分析及下步打算：
我認為自身存在的問題原因很多，但最主要的癥結(jié)所在是我認為自己讀書學(xué)習(xí)不夠，沒有扎實的理論基礎(chǔ)就沒有一個健全的世界觀，也就不能夠形成一個成熟的方法論，思想境界、工作態(tài)度就自然上不去。同時思想境界不高，工作作風(fēng)不積極，學(xué)習(xí)自然就沒有動力，所以下一步我要以讀書學(xué)習(xí)為突破口，并帶動醫(yī)院加強學(xué)習(xí)，努力提高自己和團隊的綜合素質(zhì)，力爭使團隊工作更上一層樓。
團支部管理人員的先進事跡材料篇八
今年以來，能夠始終堅持貫徹學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表、十六大、十六屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟強縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，勤于學(xué)習(xí)，勤于工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
(一)扎實苦干，信息工作保先進。緊緊圍繞縣委中心，務(wù)實重干，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮了黨委信息主渠道作用。與科里其他同志共同努力，共上報信息620多期，采用200多條，下發(fā)《工作信息》81期。信息上報工作一直保持在全省、全市前列。首先是突出經(jīng)濟中心，全面反映西峽經(jīng)濟做法及成效。圍繞非公有制經(jīng)濟、旅游開發(fā)、特色農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟等，深挖細琢，報送的《西峽縣無公害農(nóng)產(chǎn)品國際市場一路綠燈》、《西峽縣香菇產(chǎn)銷兩旺日交易額達800萬元》、《西峽縣400多名機關(guān)干部參與發(fā)展民營經(jīng)濟》、《西峽縣著力打造四大工業(yè)基地》、《西峽縣旅游業(yè)步入佳境》等一大批信息先后被省、市采用，有力推動了整個經(jīng)濟工作的開展。其次是圍繞熱點，開發(fā)特色信息。今年以來，我縣自然災(zāi)害多，突發(fā)事件多。對于這樣的信息本人堅持深入調(diào)查，詳細了解，縝密分析處置，嚴格程序，及時反饋。及保證了重大案事件信息的及時準(zhǔn)確報送，又維護了西峽形象，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
(二)深入一線，調(diào)研工作求深度。有針對性地開發(fā)深層次調(diào)研信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高水平服務(wù)。一批高層次調(diào)研文章進入領(lǐng)導(dǎo)決策，受到了縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。其中撰寫的《關(guān)于“黨會一部”遺留問題及其潛在影響的調(diào)查》、《對西峽縣創(chuàng)建全國最大汽車配件鑄造基地的思考》、《喜優(yōu)參半任重道遠----對我縣倒房重建工作的調(diào)查》、《對我縣五一旅游黃金周不利因素的調(diào)查與建議》、《我縣黃姜賣難問題應(yīng)引起重視》等調(diào)研報告進入了領(lǐng)導(dǎo)決策圈，受到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;撰寫的《讓一切創(chuàng)造財富的社會源泉充分涌流----西峽發(fā)展非公有制經(jīng)濟的啟示》、《精心打造項目經(jīng)濟實現(xiàn)發(fā)展新突破》等調(diào)研文章被市委辦公室主辦的《領(lǐng)導(dǎo)參閱》、《工作信息》和《工作通訊》上專期刊發(fā)，受到廣泛關(guān)注;撰寫的理論文章《突出特色創(chuàng)新服務(wù)充分發(fā)揮黨委信息的主渠道作用》在中央辦公廳主辦的《秘書工作》上刊發(fā)，撰寫的《讓一切創(chuàng)造財富的社會源泉充分涌流----西峽發(fā)展非公有制經(jīng)濟的啟示》在《南陽日報》上刊發(fā)，總結(jié)了經(jīng)驗，宣傳了西峽，反響強烈。
(三)統(tǒng)籌兼顧，其它工作爭一流。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，積極參加各類大型會議的文稿起草、大型接待的組織協(xié)調(diào)及大型調(diào)研等活動。全年參與起草了縣委九屆三次全會、全縣開放型經(jīng)濟動員會等大型會議領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)文件;參與起草了中共西峽縣委述職報告、兩位縣領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報告和述職報告;參與了年終調(diào)研活動，撰寫了調(diào)研報告《高速增長的汽車市場與西峽汽車配件產(chǎn)業(yè)》。同時，按照省、市對新形勢下黨委信息工作的要求，結(jié)合我縣實際，參與制訂了《中共西峽縣委辦公室關(guān)于進一步加強信息工作的意見》，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位配齊了專兼職信息員130人，并編印了《全縣黨委系統(tǒng)信工作人員通訊錄》，確保了信息網(wǎng)絡(luò)的暢通。
二、幾點建議。
1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。希望經(jīng)常性組織理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)研討等活動，提高參謀助手、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障能力。
2、加強交流，增強活力?！傲魉桓?，戶樞不蠹”。辦公室的工作很辛苦也很清苦，希望更進一步關(guān)注、關(guān)心同志們的成長進步，營造“干部干事，事出干部”的用人導(dǎo)向。
3、加強紀律，提高效率。希望進一步加強作風(fēng)紀律整頓，使每人都有一種壓力感、緊迫感和責(zé)任感，形成合力搞好服務(wù)。
團支部管理人員的先進事跡材料篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、青年朋友們，大家下午好：
在xx節(jié)來臨之際，很榮幸與大家相聚在一起就如何快速轉(zhuǎn)變角色、成長為一名合格的煤礦管理人員進行交流分享。
首先做一下自我介紹，我叫xxx，目前擔(dān)任副總工程師一職。本人于xxx年從xxxx大學(xué)畢業(yè)來到xxx礦，先后在xxx、xxx、xxx等單位工作，去年5月份有幸被提拔為副總工程師并任職至今?；仡欁陨沓砷L的經(jīng)歷，有坎坷也有喜悅，有付出也有收獲。下面結(jié)合個人工作經(jīng)歷，與大家分享以下幾點成長的。
心得體會。
一、擺正心態(tài)、快速轉(zhuǎn)變。
對于每一名從學(xué)校畢業(yè)剛剛?cè)氲V大學(xué)生來說，實習(xí)的這段時間都是最難熬，也是成長過程最重要的一段經(jīng)歷。從學(xué)校到職場，從父母眼里的孩子到一名需要獨立面對社會的成年人，沒有工作經(jīng)驗、陌生的環(huán)境、沒有可以談心的朋友和可以依靠的父母，心里的孤獨感與工作上的挫敗感讓心里承受了很大的壓力。但是在這里你會遇到職場領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師、經(jīng)驗豐富的學(xué)徒師傅、威嚴而又不失關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)、可愛的工人師傅等，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫助下，一定要及時調(diào)整心態(tài)，快速完成從在校大學(xué)生到企業(yè)職工的角色轉(zhuǎn)變，心態(tài)調(diào)整好了，再難的工作也不怕，再艱苦的環(huán)境也能找到樂趣，只有這樣才能更好的融入煤礦這個環(huán)境，才能與領(lǐng)導(dǎo)和同事相處融洽，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持，才能更快的讓自己成長起來。
二、撲下身子學(xué)、踏踏實實干。
多學(xué)，跟礦領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、跟工區(qū)班子成員學(xué)，跟一線的職工學(xué)；
多聽，多聽領(lǐng)導(dǎo)如何安排工作、如何管理現(xiàn)場；
多問，不懂就問，真正做到不恥下問；
多思考，一個事情反復(fù)的想、反復(fù)的琢磨，找出最優(yōu)的解決方案，做足最充分的準(zhǔn)備。只能撲下身子認真學(xué)、踏踏實實的干工作，才會在將來的道路上走得更順、更遠。
三、
樹立信心、敢于嘗試。
積累經(jīng)驗，要有不怕犯錯的勇氣。剛開始工作，什么都還比較懵懂，連最起碼的小事都有可能做錯，一定要牢記不要怕犯錯，但要在犯錯后警醒自己，在自我批評中積累經(jīng)驗，只有積極的去工作，勇于探索和嘗試，才能在工作中不斷積累和學(xué)習(xí)，不能因為不會干、沒干過，怕錯喪失信心就對工作推三阻四，而要把它當(dāng)做成長的磨練，同時在成長過程中要能夠做到學(xué)以致用，而不是一味的死學(xué)，在日常的工作中遇到問題要巧用、活用知識，發(fā)揮身為大學(xué)生的作用，敢于嘗試提出積極的解決辦法。
四、不斷學(xué)習(xí)、充實自己。
參加工作的初期，是我們學(xué)習(xí)的好時機，是我們成長的積累期，這個時期我們對企業(yè)的貢獻遠遠比不上組織對我們的培養(yǎng)，因為我們更多的是在學(xué)習(xí)。不要過多的去攀比，誰的崗位舒服、誰的崗位收入高。我們要有自己的職業(yè)規(guī)劃，然后通過到艱苦崗位的上的鍛煉、學(xué)習(xí)，練就一身本領(lǐng)，為自己成長、成才打下堅實的基礎(chǔ)。
五、服從安排、抓住機遇。
任何個人的成長都離不開組織的發(fā)掘培養(yǎng)，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育，也離不開個人撲下身子腳踏實地的辛苦付出，因此我們要服從組織的安排、謹聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨，埋頭苦干的同時抓住機遇，加快個人的快速成長。
作為集團公司人才培養(yǎng)基地的我礦，對青年人才的培養(yǎng)高度重視，礦井高質(zhì)量發(fā)展也亟需一批像你們這樣有知識、有擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄耆瞬?，我相信在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雙樓的明天會更好、你們的明天也會更加美好。借此機會有幾句話與大家共勉：感恩組織忠于企業(yè)，珍惜崗位踏實工作，抓住機遇敢于擔(dān)當(dāng)。
謝謝。
團支部管理人員的先進事跡材料篇十
作為一名房產(chǎn)銷售人員，在與客戶溝通時，要耐心解答客戶的疑問，認真為客戶說明房屋的詳細信息及相應(yīng)的規(guī)則條款。本著客戶就是上帝的理念，誠心誠意地為客戶服務(wù)。即使遇到不好處理，不好相處的客戶，也要不厭其煩地為其答疑解惑。及時做好客戶登記工作，以及客戶回訪跟蹤工作。便于隨時與客戶溝通，對產(chǎn)生的問題及時作出處理。本著對這份工作的熱愛，我平時努力做好各項工作，向身邊的同事學(xué)習(xí)請教，使我從一個什么都不懂的業(yè)務(wù)盲變成了今天的業(yè)務(wù)通。比如，與房管局打交道就有一定的難度。需要辦這個證，那個手續(xù)又不全，要補辦的，我都每天不厭其煩地到處跑。最終都按時辦理好了預(yù)銷售許可證網(wǎng)上樓盤備案及后期《商品房買賣合同》備案。
今年我的預(yù)期工作任務(wù)是負責(zé)苑1-3住宅樓及底商、4-7樓背街車庫及地下停車位、神華康城二期的銷售。一共有3275戶，至今已完成戶的預(yù)銷售。其中，苑1-3住宅樓售出套，底商套，4-7樓背街車庫套，地下停車位個。其中，今年10月10日，根據(jù)公司整體安排，由康城二期銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)組開展的幸福礦工——康城二期銷售工作在我們工作人員緊鑼密鼓、日夜奮戰(zhàn)后正式拉開帷幕。為了使本次選房工作公平、公正、透明，選房工作安排在神華康城項目部現(xiàn)場進行，打分結(jié)果、選房順序及住宅樓相關(guān)信息由小組工作人員在內(nèi)部網(wǎng)公示欄里已提前發(fā)布。同時，每日的選房結(jié)果經(jīng)過嚴密的審核后，也已在公示欄里每日更新發(fā)布?？粗V工及其家屬認真地選著戶型，個個都拿到了理想中的房子，臉上都露出了幸福的笑容。我覺得我們再辛苦也值得，一共售出套。
由于我的工作主要是整理和制作一些數(shù)據(jù)和資料。需要我更細心的做好這些核對房屋面積、價格等工作。如果，稍有不慎，弄錯資料，可能會給客戶和公司帶來極大的甚至是不可挽回的損失，所以我會在這方面下大力氣的。今年隨著全球經(jīng)濟的衰退，房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了大落大起。作為一名銷售人員，我會再接再厲與咱們的銷售團隊一起努力，為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。
謝謝大家！
團支部管理人員的先進事跡材料篇十一
回顧過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因為20**年對于我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下頭我就把20**年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以評價與匯報：
如果將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟損失，直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題急時解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠，空調(diào)吹冷風(fēng)的問題。得知這一情景后我們大家經(jīng)過仔細的分析和認真研究，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房供給的熱源溫度過低，也因為我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢我經(jīng)過反復(fù)思考后，果斷的做出決定，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能，全部轉(zhuǎn)換出來，從而到達空調(diào)所需要的溫度，確保各部門營業(yè)。
節(jié)水：有一段時期，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時常有丟水的現(xiàn)象。我們經(jīng)過對地溝管網(wǎng)進行了實地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原先直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)，而每個月又可節(jié)儉用水1500噸。
節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境，我們增加了排風(fēng)設(shè)備，同時使用了很多的高功率的光源，可是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情景下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢經(jīng)大家集思廣益，最終決定將91間客房的地?zé)?，臺燈由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)儉8.8千瓦，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原先的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，經(jīng)過采取這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13。
降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是160元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師諸英春師傅，經(jīng)過在網(wǎng)上查閱很多的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗，最終找出問題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只需要26.5元，一項，就可節(jié)儉1萬多元?？墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發(fā)器泄漏，無法修補。如果所以而報廢十分可惜，重新購買則需要幾千元，為降低成本，節(jié)儉資金，我們經(jīng)過認真仔細的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情景的冰箱我們修復(fù)了三臺，為酒店節(jié)儉資金一萬兩千余元。
1、在次客房裝修過程中，原計劃只是進行刮大白和換壁紙可是在實施過程中，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象，異常是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時間的養(yǎng)生期，并且是既費人才又費物力。在這種情景下，我們立刻向領(lǐng)導(dǎo)請示，并說明如果由我們自我有石膏板吊棚，不但能夠省時，還能夠在人力上節(jié)儉一大筆資金，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了認真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護起來，并且把所有的電器設(shè)施全部拆除，等裝修結(jié)束后，再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時在我們電工少，工期又緊的情景下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖，帶領(lǐng)兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務(wù)。
2、為了維護我們酒店的勞動紀律，加強院內(nèi)的保安措施，領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負責(zé)在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務(wù)后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自我的特長，只用了六、七天時間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn)，需要進行改造。這了不影響正常營業(yè)，必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的情景下，連續(xù)工作了3個通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地經(jīng)過了消防部門的檢查驗證。
團支部管理人員的先進事跡材料篇十二
研究、應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新工藝等方面做出了顯著成績多次受到項目領(lǐng)導(dǎo)的一起好評職工們稱他是一個“愛事業(yè)能干事干實事可信賴的技術(shù)干部”；業(yè)主、監(jiān)理贊揚他是一個“責(zé)任感強講政治重信譽會管理能創(chuàng)新的好同志”。
1.不畏酷暑，認真工作。**x年重慶地區(qū)遭受了六十年不遇的干旱，右岸一期開挖施工現(xiàn)場的平均氣溫達到四十度，暴熱難耐。zzt同志始終堅持在施工第一線，合理安排施工挖運機械，指導(dǎo)鉆爆作業(yè)，協(xié)調(diào)支護工程。zzt同志每天準(zhǔn)時到達工地，從未因自己的私事耽誤過工作。每天他都跑遍每一個工作面，了解工作進展，安排施工，解決施工中的技術(shù)問題。四十度的高溫，汗水浸濕了他的衣服，他也不愿躲到陰涼的地方，還是堅持在工地忙碌著。幾個月下來，他瘦了，黑了，工人們戲稱他為“煤老板”，但是他所負責(zé)的開挖工程每個月都在盡50萬方上，超額完成了進度，為導(dǎo)流明渠提前完工作出了很大的貢獻。
在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，zzt指揮施工隊伍采用吊罐、混凝土泵車、溜筒、溜槽等多種方式，很好地解決了混凝土入倉問題，加快了施工進度，保證了施工質(zhì)量，并且為項目部節(jié)省了成本貼坡砼施工需要工人高空作業(yè)，zzt同志把安全工作放在重要要位置他給施工隊伍制定了簡單有效“五不準(zhǔn)”，即“防護不到位不準(zhǔn)施工，施工準(zhǔn)備不到位不準(zhǔn)施工，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)，不準(zhǔn)帶病作業(yè)，不準(zhǔn)違章作業(yè)”他還經(jīng)常給施工隊伍講安全知識，天天檢查安全防護工作由于他安全管理十分到位，在整個右邊坡貼坡混凝土施工期間未發(fā)生一起安全事故
3.在縱向圍堰施工后期，zzt又參加了碾壓砼施工。他善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)。在碾壓砼施工中，他建議將送漿方案由高位自流送漿改為用注漿泵送漿，極大地改善了倉面送漿困難的現(xiàn)象，提高了施工效率。由于協(xié)作隊伍人員流動性很大，他定期對協(xié)作隊伍進行混凝土澆筑，鋼筋安裝等知識培訓(xùn)，提高協(xié)作隊伍的施工水平，確保施工進度和施工質(zhì)量。他將右邊坡的工作經(jīng)驗和工作作風(fēng)帶到碾壓砼施工當(dāng)中，重點抓了現(xiàn)場安全管理工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真抓現(xiàn)場施工機械、車輛的安全操作、高空作業(yè)安全防護和安全用電檢查，抓帶班人員、工人的思想和技術(shù)提高，抓安全措施的落實，一年來，縱向圍堰施工無安全責(zé)任事故發(fā)生，為我項目部安全生產(chǎn)作出了貢獻。
4.堅持在抗洪搶險第一線。xx年x月x日夜，烏江突發(fā)洪水，zzt同志及時請示領(lǐng)導(dǎo)，并冒著大雨組織人員、機械撤離。在這次洪水暴發(fā)的過程中，他始終堅持在現(xiàn)場值班，觀察水情，為領(lǐng)導(dǎo)決策，提供了可靠的第一手資料；帶領(lǐng)工人，抗洪搶險，奮戰(zhàn)在第一線。
以上所述，僅是zzt同志先進事跡的縮影。概括來講，他是一個埋頭苦干，勤勤懇懇，任勞任怨的好同志；一個誠實工作，精于專業(yè)的好同志。
團支部管理人員的先進事跡材料篇十三
自我批評是有意識地對自己思想和行為中的缺點和錯誤進行現(xiàn)實的反思，以達到糾正的目的。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
根據(jù)公司關(guān)于召開民主生活會的通知，這段時間我仔細剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為，緊密圍繞生活會主題，結(jié)合學(xué)習(xí)心得、個人實際和征求到的意見，認真進行自我剖析，現(xiàn)對自身的問題進一步的反思，進行批評與自我批評。
一、個人在工作、學(xué)習(xí)以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的問題和不足1、理論學(xué)習(xí)的自覺性不強，運用理論去指導(dǎo)實際工作不夠。
在做起、從自身做起的履行意識。例如今年報考了一級建造師的考試，但是至今未購買任何有關(guān)這方面的書籍，不談不上學(xué)習(xí)了，這就說明了缺乏從現(xiàn)在開始做起的意識。
常常覺得這個項目難做，和以往的項目相比難度更大，拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易。事實上，項目管理工作大同小異，家家有本難念的經(jīng)。因為職位的不同，工作的內(nèi)容和責(zé)任的大小不同，缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。以前，作為一個技術(shù)員的時候，不需要去和業(yè)主打交道、不需要和監(jiān)理去溝通，只是按照總工、工程部長的指令去完成任務(wù)。而現(xiàn)在作為總工，就要加強和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、監(jiān)督站等各個單位去溝通。與人交際困難是我的一大缺點經(jīng)常需要溝通的時候，畏首畏尾、顧慮太多，生怕別人不買賬。其實人與人都是平等的，只有多交流、多溝通，才能建立良好的人際關(guān)系。思想上另外一個方面：在奉獻精神上做的還不夠好，在思想的深處還存在著私心雜念，有一些患得患失的情緒等。在實際工作中表現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)上不夠精細、處理問題表面化，有時停留在指出問題點到為止，沒有主動追究問題發(fā)生的根源，較少舉一反三，共同誠勉。
常常因為這樣，耽誤了不少工作，使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比如物資部、計財部之間出現(xiàn)要的東西拿不出來，部門之間相互扯皮的現(xiàn)象。做具體的事情來說并不難，難就難在怎么樣管好自己的兵，角色轉(zhuǎn)變不完全，對下屬多認為他們能力不足、態(tài)度不誠懇、思想不健康?，F(xiàn)在想想，他們能力確實有欠缺，但是如果他們能力強的話，應(yīng)該現(xiàn)在是我的領(lǐng)導(dǎo)，而不是被我領(lǐng)導(dǎo)了。常常心太軟，生怕管嚴了他們心理承受不了，撂挑子，怕他們記恨，有時，為了這一點顧慮，就放松了管理，讓他們放羊，寧愿自己承擔(dān)一點責(zé)任，而不愿意多管、多說。有的時候當(dāng)老好人，不能及時向項目經(jīng)理、書記反應(yīng)年輕管理人員的思想動態(tài)。
有時候雖然也看看圖紙、翻翻規(guī)范，但有些實用主義的思想，急用的先學(xué)習(xí)，暫時不用的不理會，臨時抱佛腳。存在時緊時松的現(xiàn)像，造成對工程圖紙理解不透、規(guī)范需要現(xiàn)用現(xiàn)查。對新技術(shù)、新工藝的知識學(xué)習(xí)不夠，了解不深，很少用于技術(shù)管理中去，而是按照老套路，中規(guī)中矩的按套路出牌，在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，思想不解放，求穩(wěn)思想比較重，對工作中碰到的難題和矛盾，有時候抓不住問題的實質(zhì)和根本。
心理上仍有一些其它的想法和主意，在工作中有時帶有個人的情緒，也沒有時刻全身心的投入工作。
6、工作和生活作風(fēng)的缺點工作之余，特別是晚上，好像不玩一會就睡不著覺。有時候工作稍稍有點眉目就覺得工作做的差不多了，要緊的事情處理完了，就放松了其它的工作?？匆娛窒聜冊谕?，就想說他們兩句，而有時候自己在辦公室做其它和工作無關(guān)的事情，沒有給其他人做好表率作用，所以當(dāng)自己在娛樂的時候，其他人娛樂的更瘋狂，缺少了以身作則，增加了人員管理的難度。對剛畢業(yè)的大學(xué)生缺少應(yīng)有的關(guān)心和指導(dǎo)，較少去主動了解他們的思想動態(tài)、工作和生活上有什么困難。分配工作任務(wù)的時候，有時候直接指派給工程部長，沒有落實到個人，有點官僚主義作風(fēng)。對技術(shù)人員的分工不明確，分配任務(wù)的時候，對于比較聽話的技術(shù)員，安排的工作、過程指導(dǎo)和訓(xùn)斥就多一些，對于個性比較強、不太聽話的技術(shù)員就聽之任之，任期自生自滅，不利于性格比較內(nèi)向的人員的發(fā)展和成長。
二、對照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定，查在的問題和不足在廉潔工作方面，雖然未曾插手安排物資設(shè)備采購、機械設(shè)備租賃、安排親屬包工隊等問題，但在包工隊管理上缺乏能力，對于施工隊往往顧慮較多，考慮某某是不是某個領(lǐng)導(dǎo)的什么關(guān)系，缺少強硬管理的手段、恩威并施的管理方式。
起高度重視，學(xué)習(xí)的目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思索，只從表面上理解，沒有深刻領(lǐng)會知識的精華，自覺學(xué)習(xí)的主動性不夠，以為理論學(xué)習(xí)是虛的東西，沒有真正認識到理論學(xué)習(xí)是武裝頭腦、堅定信念、指揮步履的重要工具。
2、在鉆研知識、提高能力上有惰性，還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神，缺乏刻苦學(xué)習(xí)的恒心，缺乏管理意識、開放意識、創(chuàng)新意識，缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種自覺的步腹，知足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性，有知足于現(xiàn)有水平的思想。
3、責(zé)任心、責(zé)任意識和大局意識不夠強，以為自己在工作中其單項的作用，沒有從整個項目和和公司的角度出發(fā)，不敢、不愿提出自己的想法，怕影響同事關(guān)系、怕得罪人、顧慮太多。
4、作為項目的管理人員，因為社會閱歷和管理經(jīng)驗還不豐富，在分析和處理問題時的發(fā)散性思維和創(chuàng)造性思維比較欠缺，工作思路不夠開闊，碰到難題辦法沒想到，而且在考慮個人的責(zé)任，缺乏冷靜的分析和思考。需要完成的工作首先想到是如何盡快完成，比較難以完成的就一拖再拖，盲目去做，在細節(jié)上掌握不夠，在工作多、任務(wù)重的時候還輕易產(chǎn)生暴躁情緒，影響工作效率。
四、今后努力方向我決心通過這次批評與自我批評，找準(zhǔn)問題，抓住問題的根源，認清今后努力的方向，要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己。
1、要樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造主觀和客觀世界。工作上的能力來源于理論上的豐富，只有勤奮學(xué)習(xí)，才能把握好判定的詳細尺度，我要切實地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。學(xué)習(xí)理論要與實際緊密的結(jié)合起來，著眼于工作中的運用，通過實際的運用，上升到理論的高度要把自己的思維和步展統(tǒng)一到總體部署上，堅定不移的立足本崗位，為單位和項目的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
2、要不斷學(xué)習(xí)把握行業(yè)知識，特別是本職工作需要的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，精益求精工作手段和工作方式，努力勤奮工作、切實進取，服務(wù)于生產(chǎn)的本領(lǐng)。積極鉆研業(yè)務(wù)知識，在不斷增強的新形勢下做好本職工作的實際能力，更新觀念，樹立全新的服務(wù)意識，牢牢圍繞公司、項目各項指標(biāo)任務(wù)的大局，擺正自己的位置，實現(xiàn)有被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變，進步處理問題的實效性，負責(zé)做好各項本職工作。
善于根據(jù)個人詳細情況和自身的工作特點，不斷進步和完善自己，踏踏實實的投入到工作中去。
4、要堅持真理，堅持原則，用于批評和自我批評，用于糾正工作中的不正之風(fēng)和錯誤，自我批評立場誠懇，努力從思想的深處挖掘自己的錯誤觀點和儀式，虛心接收批評意見，敢于同不良的現(xiàn)象和行為做斗爭。在日常生活中多和同時、領(lǐng)導(dǎo)、同道們多交流、多溝通。
要善于和自己有不同的意見的同事多談心、多了解、多體諒。在日常工作中嚴于律己、寬以待人，以自己的表率作用促進工作。
5、堅持解放思想，通過實踐，從大局出發(fā)，結(jié)合實際，實現(xiàn)工作成效的不斷進步，要善于發(fā)現(xiàn)新問題、積極探索新情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗，解決工作中存在的實際問題。
6、對于本次生活會中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的意見和建議，我懷著感激的心情予以接受，大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中，通過努力學(xué)習(xí)、加強實踐，深入施工現(xiàn)場，從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足，多開展小范圍的批評與自我批評活動，做好表率、樹立威信，踏實工作。特別強調(diào)：對于培養(yǎng)年輕技術(shù)干部，我責(zé)任重大，在今后的工作中我會做好年輕技術(shù)員的思想工作、技術(shù)指導(dǎo)工作，培養(yǎng)出優(yōu)秀的工程管理人員，為襄軸工程目標(biāo)的實現(xiàn)、為建安公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
回顧過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因為20xx年對于我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下頭我就把20xx年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以評價與匯報：
如果將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟損失，直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題急時解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠，空調(diào)吹冷風(fēng)的問題。得知這一情景后我們大家經(jīng)過仔細的分析和認真研究，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房供給的熱源溫度過低，也因為我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢我經(jīng)過反復(fù)思考后，果斷的做出決定，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能，全部轉(zhuǎn)換出來，從而到達空調(diào)所需要的溫度，確保各部門營業(yè)。
節(jié)水：有一段時期，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時常有丟水的現(xiàn)象。我們經(jīng)過對地溝管網(wǎng)進行了實地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原先直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)，而每個月又可節(jié)儉用水1500噸。
節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境，我們增加了排風(fēng)設(shè)備，同時使用了很多的高功率的光源，可是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情景下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢經(jīng)大家集思廣益，最終決定將91間客房的地?zé)?，臺燈由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)儉8.8千瓦，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原先的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，經(jīng)過采取這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13。
降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是160元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師諸英春師傅，經(jīng)過在網(wǎng)上查閱很多的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗，最終找出問題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只需要26.5元，一項，就可節(jié)儉1萬多元。可是廚房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發(fā)器泄漏，無法修補。如果所以而報廢十分可惜，重新購買則需要幾千元，為降低成本，節(jié)儉資金，我們經(jīng)過認真仔細的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情景的冰箱我們修復(fù)了三臺，為酒店節(jié)儉資金一萬兩千余元。
1、在次客房裝修過程中，原計劃只是進行刮大白和換壁紙可是在實施過程中，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象，異常是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時間的養(yǎng)生期，并且是既費人才又費物力。在這種情景下，我們立刻向領(lǐng)導(dǎo)請示，并說明如果由我們自我有石膏板吊棚，不但能夠省時，還能夠在人力上節(jié)儉一大筆資金，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了認真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護起來，并且把所有的電器設(shè)施全部拆除，等裝修結(jié)束后，再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時在我們電工少，工期又緊的情景下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖，帶領(lǐng)兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務(wù)。
2、為了維護我們酒店的勞動紀律，加強院內(nèi)的保安措施，領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負責(zé)在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務(wù)后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自我的特長，只用了六、七天時間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn)，需要進行改造。這了不影響正常營業(yè)，必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的情景下，連續(xù)工作了3個通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地經(jīng)過了消防部門的檢查驗證。
本月的工作又告一段落，在這段時間里、我服從工作安排，加強自身的學(xué)習(xí)鍛煉，認真履行職責(zé)，全方面提高完善了自我的思想認識、工作本事和綜合素質(zhì)，較好的完成了部分工作任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自我逐漸成長了。感激公司給我機會和時間讓我去學(xué)習(xí)、增強自我的見識。現(xiàn)將個人近期工作體會評價如下：
整天回去看一些書、電腦上查找一些資料，好像還是無濟于事，而在工程方面，莫名而來的一些工程報備資料更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我適合這份工作嗎?之后我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，經(jīng)過自我不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就明白了作為一名工程現(xiàn)場監(jiān)管人員該做的一些什么事情，我們不僅僅要熟悉施工技術(shù)，而是要真正得得對整個工程要起到一個監(jiān)管作用(圖紙的熟悉、安裝的質(zhì)量、收邊收口處理方式、美觀度夠不夠、施工人員的禮貌施工、安全以及一些應(yīng)急突發(fā)情景的協(xié)調(diào)處理等)。接觸多了一些不懂、甚至一些沒有接觸過的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來迎接、干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去最工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也可是是個平庸的工匠。擁有進取的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分資料，就是項目管理工作，本以為測量、現(xiàn)場管理是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，并不覺得是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢構(gòu)成自我獨特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的資料等待我去學(xué)習(xí)，去思索。當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會多，實地學(xué)習(xí)的機會也多，學(xué)東西很快;管理工作也經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作資料的全面性研究不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和職責(zé)心，把工作做好做精。
另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自我的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我提議工程也應(yīng)當(dāng)實行周末休息，同時我也研究到工程部實行這個規(guī)定也存在必須困難，所以提議員工在休息日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自我所學(xué)知識和公司的具體模式相互融合，利用自我精力充沛、理解本事強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人在這段時間里粗略的工作評價，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
我于xx年xx月份參加工作，進入xx建設(shè)監(jiān)理公司這多半年時間里，在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。為總結(jié)經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。
4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
現(xiàn)該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度，及時為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
3.在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。
4.在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，進行全過程旁站監(jiān)督，及時完全真實地作好書面的旁站記錄;5.對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復(fù)檢確認。
在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
堅決要求施工方進行整改;。
2.在項目部部分零星維修工程雖小，瑣碎，但在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應(yīng)該扣除部分的工作量。
3.我在生活中積極開拓進取，提高工作水平。不斷加強學(xué)習(xí)，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
1.在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找;。
2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;。
3.對管理理論知識的掌握不夠。在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
2.在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主。
3.對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等。
4.根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的。
出自 mlvmservice.com
施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見。
5.核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
6.最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
1、加強團隊意識培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力。
2.不斷加強自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力。
3.增加對監(jiān)理資料的重視程度，對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。
4.應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴格控制。
6.遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責(zé)，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。
報。
8.團結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正。
無論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。總之，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項工作任務(wù)，嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷充實完善自己。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導(dǎo)實際結(jié)合實際，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻自己的力量。
上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié),工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
作為一名房產(chǎn)銷售人員，在與客戶溝通時，要耐心解答客戶的疑問，認真為客戶說明房屋的詳細信息及相應(yīng)的規(guī)則條款。本著客戶就是上帝的理念，誠心誠意地為客戶服務(wù)。即使遇到不好處理，不好相處的客戶，也要不厭其煩地為其答疑解惑。及時做好客戶登記工作，以及客戶回訪跟蹤工作。便于隨時與客戶溝通，對產(chǎn)生的問題及時作出處理。本著對這份工作的熱愛，我平時努力做好各項工作，向身邊的同事學(xué)習(xí)請教，使我從一個什么都不懂的業(yè)務(wù)盲變成了今天的業(yè)務(wù)通。比如，與房管局打交道就有一定的難度。需要辦這個證，那個手續(xù)又不全，要補辦的，我都每天不厭其煩地到處跑。最終都按時辦理好了預(yù)銷售許可證網(wǎng)上樓盤備案及后期《商品房買賣合同》備案。
今年我的預(yù)期工作任務(wù)是負責(zé)苑1-3住宅樓及底商、4-7樓背街車庫及地下停車位、神華康城二期的銷售。一共有3275戶，至今已完成戶的預(yù)銷售。其中，苑1-3住宅樓售出套，底商套，4-7樓背街車庫套，地下停車位個。其中，今年10月10日，根據(jù)公司整體安排，由康城二期銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)組開展的幸福礦工——康城二期銷售工作在我們工作人員緊鑼密鼓、日夜奮戰(zhàn)后正式拉開帷幕。為了使本次選房工作公平、公正、透明，選房工作安排在神華康城項目部現(xiàn)場進行，打分結(jié)果、選房順序及住宅樓相關(guān)信息由小組工作人員在內(nèi)部網(wǎng)公示欄里已提前發(fā)布。同時，每日的選房結(jié)果經(jīng)過嚴密的審核后，也已在公示欄里每日更新發(fā)布?？粗V工及其家屬認真地選著戶型，個個都拿到了理想中的房子，臉上都露出了幸福的笑容。我覺得我們再辛苦也值得，一共售出套。
由于我的工作主要是整理和制作一些數(shù)據(jù)和資料。需要我更細心的做好這些核對房屋面積、價格等工作。如果，稍有不慎，弄錯資料，可能會給客戶和公司帶來極大的甚至是不可挽回的損失，所以我會在這方面下大力氣的。今年隨著全球經(jīng)濟的衰退，房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了大落大起。作為一名銷售人員，我會再接再厲與咱們的銷售團隊一起努力，為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。
謝謝大家！
面發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接公司成立十周年。
（一）提高認識、把握重點,千方百計抓市場。上半年，針對經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，我們調(diào)配了部分經(jīng)營人員，明確了臨時抽調(diào)的信息跟蹤和編制標(biāo)書人員的工資獎金等待遇問題，確定了工程信息跟蹤落實及獎勵標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立責(zé)任跟蹤體系，進一步建立健全工程信息處理系統(tǒng)。同時，投入大量人力、物力和財力，積極配合集團公司加強對重點標(biāo)的運作，切實加大了承攬任務(wù)力度，為下一步拓展市場打下了堅實的基礎(chǔ)。目前我們還有一些項目在積極組織投標(biāo)，還有幾個重要的信息在全力跟蹤，我們爭取下半年在承攬任務(wù)方面取得新的突破。
（二）精細管理、加強領(lǐng)導(dǎo)，認認真真抓現(xiàn)場。施工現(xiàn)場是企業(yè)效益的源頭，是基礎(chǔ)。當(dāng)前我們在建的有5個項目被集團公司列為重難點工程。面對重難點工程多、施工規(guī)模大、工期緊、管理及技術(shù)難度大的嚴峻局面，公司堅持重點工程重點管理的原則，安排一名公司領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé)施工生產(chǎn)，采取了狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，在建工程進展順利。總體來說，這幾項重、難點工程進展還不錯，基本達到了我們預(yù)想的目標(biāo)。截止6月底，我公司完成施工產(chǎn)值27202萬元，同比增加了7208萬元，實現(xiàn)集團公司下達年度計劃的68。
（三）轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新，踏踏實實搞改革。我一直認為，改革不能搞花拳繡腿，不能走過場，搞層面性的東西，要改革，就要踏踏實實，就要切實能有利于把企業(yè)做大做強。我們堅持“以人為本”的發(fā)展理念，制定了《工程項目機構(gòu)與核算組織管理辦法》及《勞務(wù)承包隊伍登記備案制度》、《技術(shù)難度測定辦法》、《勞務(wù)人員工資附加費和社?；鹩嬏徂k法》、《待崗人員生活費發(fā)放辦法》等配套制度。通過項目經(jīng)理班子整體競聘、系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員管理、內(nèi)部勞務(wù)工序承包等辦法的實行，為進一步規(guī)范和完善工程項目管理，繼續(xù)推進項目層和勞務(wù)層市場化建設(shè)，建好企業(yè)創(chuàng)效源頭指明了方向。6月4-5日，公司組織召開了宜萬鐵路項目經(jīng)理班子競聘會，公司審定后當(dāng)場宣布競聘結(jié)果，簽定責(zé)任合同，并根據(jù)責(zé)任程度的不同實行有區(qū)別的項目薪金。這樣做，使項目管理責(zé)任主體由主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)班子集體，能夠有效凝聚團隊力量、形成合力、發(fā)揮作用。目前，該項目有序運轉(zhuǎn)，各項工作正常進展。5月在北京地鐵十號線開展了工序承包工作，6月在宜萬鐵路再次組織工序承包。根本目的就在于運用市場機制，挖掘內(nèi)部職工的潛力，鍛煉自己的專業(yè)隊伍，徹底實現(xiàn)兩層分離，實現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收的雙贏目標(biāo)，也為下一步公司主輔分離、改制分流打下基礎(chǔ)。
（一）結(jié)合實際，加強學(xué)習(xí)。
（二）增強黨性，廉潔自律。
我覺得，作為一名共產(chǎn)黨員，一名國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，就要很好地堅持科學(xué)的發(fā)展觀，正確的政績觀和群眾觀，就要在其位，謀其政，肩負起自己的職責(zé)。作為班子的主要成員，我堅持做到“三重一大”和中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“四大紀律八項要求”和“三個不得”，廉潔自律，克己為公（譬如，我現(xiàn)在用的手機還是原來在五處買的），不為私利所誘，金錢所惑，求真務(wù)實，銳意進取。堅持按原則和規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到公平、公正、公開。老老實實為人，清清白白為官?！肮?，廉生威”，以自己的實際行動樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，為企業(yè)的長足發(fā)展貢獻自己的全部力量。
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