對學校發(fā)展的建議書七篇(模板)

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對學校發(fā)展的建議書七篇(模板)
時間:2023-06-06 14:26:42     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

對學校發(fā)展的建議書篇一

一個學校,治校之道,首在治人;治人之道,首在治心。

我認為:

1、確立共同的奮斗目標。把新三中建設(shè)成為肥鄉(xiāng)初中教育標桿,即是各級領(lǐng)導的期望,也就應(yīng)成為新三中教師的共識。教師對此有了深刻的認識。才能對自我高標準要求,為了新三中兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻,不懈努力。這樣,大家心往一處用,勁往一處使。不但增強了學校的凝聚力,而且增強了學校的戰(zhàn)斗力。

2、要有一支公正廉明、潛力過硬、思路創(chuàng)新的中層領(lǐng)導隊伍。領(lǐng)導層是學校管理的核心,領(lǐng)導公正廉明,教師才能安心于工作,全身心地投入工作。領(lǐng)導潛力過硬,才能發(fā)揮良好的示范帶頭作用,能夠有效提升學校教師整體的戰(zhàn)斗力。不斷拓展辦學新思路、管理新思路、教學新思路,才能持續(xù)學校旺盛的發(fā)展生命力。

3、要有嚴格、公正、完善的教學管理制度。學校的各項教師考核制度是教師行為的指向標。要善于發(fā)揮考核制度的指揮棒作用,讓教師明確明白自我該做什么,不該做什么。依制度治校,嚴格執(zhí)行,不徇私情,務(wù)必使多勞者多得,少勞者少得。樹立人人爭著干的正氣,使每個教師都能在工作之中體驗到自我的價值。

4、教師要樹立嚴謹求實、刻苦鉆研的校風,對學生進行嚴格的管理。這也是保證學生安心學習的重要條件。

人心齊是學校發(fā)展的內(nèi)部保證,而教學成績則是學校的命根子。此刻社會評價一個學校,最重要的標準就是教學成績。學校說得再好,沒有成績,什么都成了空話。新三中要想成為肥鄉(xiāng)教育的龍頭老大,成績是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,考試出成績才能一鳴驚人,立于不敗之地。

我認為,學生成績的提升需要具備以下幾點:

1、優(yōu)秀的師資隊伍。業(yè)務(wù)強、素質(zhì)高、品行好、職責心強的教師隊伍是教學成績?nèi)〉玫腵關(guān)鍵。這在我們?nèi)械睦辖處熅蛻?yīng)沒有問題。將來新招聘的年輕教師,學歷高,知識豐富,年輕有干勁,雖然經(jīng)驗欠缺,如果老同志加以幫忙指導,假以時日,就應(yīng)也沒有什么問題。這也是我們?nèi)械膬?yōu)勢。

2、優(yōu)秀的生源。文成學校之所以成功,首先就在于他們一向選取最優(yōu)秀的生源。其次才是嚴格的管理。至于師資,用的都是新畢業(yè)生且更換頻繁,師資實力并不強。蔡校長對我們的招生強調(diào)寧缺毋濫。我表示十分理解和支持。我們的分數(shù)線一旦降了,就意味著降低了自我的定位和要求,后患無窮。

3、充足的學習時光。學校必須要保證學生充足的學習時光,這是成績提升的重要一方面。

4、超多的學習資料。說到底,當前的教育體制還是以應(yīng)試為主,學生成績要想提升,應(yīng)試潛力必須要強。多做題,見識各種題型,考試時才能得心應(yīng)手,考出好成績。此外,校內(nèi)還要要組織形式多樣的學科考試競賽、班級考試競賽?!翱伎?,老師的法寶”。只有多考試,才能找到差距,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)教學經(jīng)驗,同時對學生和老師也起到重要的督促作用。

我的推薦就這些,蔡校長工作經(jīng)驗豐富,站位高,思考的就應(yīng)更周到。我說的若有不妥之處,請見諒。

對學校發(fā)展的建議書篇二

一、加強教師隊伍建設(shè),使責任和榮譽共享

加強對教師的基本功的訓練的同時,學校努力提高教師的教學能力和科研能力,培養(yǎng)和發(fā)展“合格+特色”的教師人才,充分調(diào)動廣大教師的積極性,建立健全教師的激勵機制,提高學校的組織凝聚力,形成教師與學校的利益共同體。

充分發(fā)掘和施展骨干教師各方面的才華,在今后幾年內(nèi)要努力申報、承擔盛市級課題,提高學校整體科研水平。

二、認真策劃研究,實施新課改。

高中新課程的開設(shè)與實施的成敗關(guān)系到學校未來的發(fā)展,要把新課程的實施工作作為學校今后的一個核心工作來抓。一是認真策劃,周密部署,有條不紊的開展,二是積極開展學習活動,用新課程理念武裝全體教職員工,幫助教師樹立“以師生發(fā)展為本的”理念。調(diào)動教師參與新課程科研與討論的熱情,形成良好的科研氛圍,及時解決在實際過程中出現(xiàn)的問題。提高教師適應(yīng)新課程教學的能力和水平,三要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,從而保證高中新課程有序進行,保證辦學質(zhì)量。

三、加強校園文化建設(shè),創(chuàng)建文明校園。

開展一系列有特色的校園文化活動,濃厚校園文化氛圍。改善學校辦學條件,凈化、美化校園環(huán)境,為實施優(yōu)良的教育教學創(chuàng)造條件。

四、加強財務(wù)管理,使財務(wù)管理公開化。

嚴格收費政策,根據(jù)政策要求和學校財力,逐年提高學校福利待遇。

五、爭取社會各界對學校辦學的支持。

建立健全學校信息中心,充分利用學校校園網(wǎng)絡(luò),使學校網(wǎng)站真正成為:教師了解學校教研,社會和學生家長了解學校發(fā)展動態(tài)的平臺,提升學校在社會的知名度,爭取社會各界對學校辦學的支持,使學校教育事業(yè)長盛不衰,辦學質(zhì)量和辦學效益更上一層樓。

說起明德小學,你能一聽到學校的名稱,就想到它是哪所學校嗎?不能,因為明德小學很多,我們的學校沒有特色。人們一講起某個領(lǐng)域的教育教學,就會想起這所學校,這才是品牌學校。就象品牌企業(yè),它必然擁有某種核心的具有競爭力的產(chǎn)品,才算名牌企業(yè),才可能塑造名牌形象。因此,我建議,我們要大力推進特色學校建設(shè)工程,從內(nèi)涵上發(fā)展我們學校的文化力,提高學校的文化內(nèi)涵,促進學校的持續(xù)發(fā)展。無論學校規(guī)模大小,將均能有所為,有所成就。

1、校長要深入研究自己的學校。

2、要確立適合自己學校實際的發(fā)展領(lǐng)域和目標。根據(jù)教師實際和地方文化特點,重在縱向比較發(fā)展,關(guān)鍵要看看自己是否在發(fā)展,再跟人家去比較差距和異同,有時也可以模仿的。

3、以科研為平臺,長遠規(guī)劃發(fā)展方案。以語文的作文教學特色為例子,制定長期的發(fā)展規(guī)劃方案,要開辟學生生活體驗基地,全體語文教師要廣泛研究作文教學,創(chuàng)辦學生刊物,為教師和學生提供廣闊的發(fā)展平臺和激勵機制,如發(fā)表、獎勵等。

4、長抓不懈,積累豐厚的文化積淀。學校只有經(jīng)過長期的文化積累,學校的文化底蘊才能深厚,才能讓學校成為出人才出大師的地方。

一、學校辦學指導思想與核心理念

以人為本:教學堅持以人為本,重視教與學的協(xié)調(diào)發(fā)展,使所有的學生獲得主動健康地發(fā)展;辦學以人為本,以教師為依靠主體,充分發(fā)揮教師的積極性和創(chuàng)造性。

多元自主發(fā)展:強調(diào)學生多元自主發(fā)展,核心是堅持學生、教師、學校的多元自主發(fā)展以及三者的有機統(tǒng)一。

建設(shè)和諧學校:強調(diào)學校教職工人際關(guān)系的和諧、教師與學生關(guān)系的和諧、學生之間關(guān)系的和諧、人與校園環(huán)境的和諧、學校發(fā)展與外部社會的和諧等,通過把握辦學中各種關(guān)系的規(guī)律,促進辦學中各種關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展,達到建設(shè)和諧學校、全面推進學校發(fā)展,從而體現(xiàn)我校的核心價值觀:關(guān)愛、尊重、服務(wù)、負責。

(一)、建設(shè)一支優(yōu)秀教師隊伍。

在不斷提高學校辦學質(zhì)量的基礎(chǔ)上,把辦學效益的提高作為重要目標之一,以質(zhì)量帶效益,以效益促質(zhì)量,實現(xiàn)質(zhì)量與效益的共同提高。

第一階段:在穩(wěn)步提升學校辦學水平的前提下,利用一年左右的時間進行學校發(fā)展的重新定位和制度重構(gòu),全面審視、構(gòu)建學生自主發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學校持續(xù)發(fā)展機制。

第二階段:全面提高學校的核心競爭力,大幅度提高學??傮w辦學水平,使學生的學業(yè)成績繼續(xù)提高。

第三階段:全面達成學校發(fā)展目標,使學校在全縣、全市乃至全省的影響不斷擴大提升學校的知名度。

(二)、實施“教師專業(yè)發(fā)展計劃”,持續(xù)推動教師專業(yè)發(fā)展

1、加強教師文化建設(shè),用“名校文化”凝聚教師隊伍

2、加強師德師風建設(shè),打造英才教師的精神

3、推進“教師個人發(fā)展計劃”,實施發(fā)展性教師評價

4、完善機制、建設(shè)體系、強化制度,加強以崗位學習為主的教師校本培訓。

5、繼續(xù)鼓勵青年教師參加研究生學習

6、推動教師的教學反思和校本教學研究

7、實施“名師工程”,重點建設(shè)骨干教師隊伍

8、進行教學模式和教學課型的培訓,提高教師教學基本技能

(三)、以“中華傳統(tǒng)美德教育”為突破口,構(gòu)建德育實施體系

1、圍繞“中華傳統(tǒng)美德教育”,將學校日常行為管理轉(zhuǎn)化為德育養(yǎng)成管理,重視道德的養(yǎng)成性,建設(shè)道德養(yǎng)成系統(tǒng)。

2、針對家庭、學生的現(xiàn)狀,繼續(xù)加強學校與家庭的聯(lián)系與溝通

3、繼續(xù)加強學校與社會的交往與合作,推進學校德育工作。開辟學生德育基地,加強校外德育工作者隊伍的建設(shè),鼓勵學生通過社會實踐獲得人生體驗和感悟。

4、加強德育校本教材建設(shè),建立以《中華傳統(tǒng)美德教育》為核心的學校德育校本課程體系,通過體驗形成情感反思,增強德育有效性。

5、充分發(fā)揮學校網(wǎng)絡(luò)德育和心理健康教育優(yōu)勢,建立師生心理健康檔案,加強心理個案研究,加強對全校教師特別是班主任教師的心理學知識培訓,有計劃地開展心理健康教育的課題研究。

6、完善與時代相適應(yīng)的德育評價體系,完善德育控制系統(tǒng)。

(四)、利用各種宣傳媒體提升學校知名度

1、利用縣教育網(wǎng)宣傳我校的日常工作業(yè)績

2、可以利用新聞視頻宣傳我校的工作動態(tài)、辦學理念、精品活動等

3、充分調(diào)動教師及學生、家長來宣傳我校,讓社會各界相信我們有能力創(chuàng)辦政府信任、學術(shù)認可、學生和家長滿意的學校。

4、利用我校網(wǎng)站通過國際互聯(lián)網(wǎng)宣傳我校辦學理念、工作業(yè)績、精品工程、校園文化建設(shè)等。

(五)、抓教育資源開發(fā),實施“教學現(xiàn)代化建設(shè)工程”

1、加強學校教學資源庫建設(shè),提高資源利用效率

以信息化帶動教育現(xiàn)代化,實施“網(wǎng)絡(luò)班班通--信息技術(shù)與學科課程整合--數(shù)字化校園”三步走戰(zhàn)略。建成全校多媒體教學與制作平臺,實現(xiàn)多媒體教育與制作網(wǎng)絡(luò)化,建設(shè)數(shù)字化校園。

3、全方位、多渠道培訓一支信息化的師資隊伍

4、利用校外的資源,逐步建立學校、家庭、社會三位一體的教育資源的整合機制。

對學校發(fā)展的建議書篇三

您好!

您對我們學生十分照顧,也十分關(guān)心,還給我們營造了一個完美的環(huán)境,既能夠認真專一地讀書,又能夠自由自在地玩耍,讓我們度過了一個開心而有好處的童年。這真就是以身作則啊!我想對您說:“謝謝!”但就是,我覺得學校管理上還有一些漏洞。

第一,課間餐的數(shù)量。每次,課間餐管理老師分好后,就走了。課間餐都就是由學生去拿的,有些調(diào)皮的孩子就會偷偷地那一個吃,或者就是有的班的同學,從別的班那兒那幾個放自我班的桶里,使得有些班的同學沒有吃到課間餐。我覺著點做得不夠好。

第二,訂閱書刊的數(shù)量。每學期用心訂閱書刊當然就是好事。但就是,有些同學訂并不就是為了看書,而就是為了玩送的玩具,所以有些同學一訂就就是十幾本。而且,這樣會構(gòu)成攀比的心理。有些同學就會想:別人都訂十幾本,我一本不訂,好像很沒有面子,更顯得我家很窮。

針對以上意見,我提出以下推薦:

一、增強課間餐管理,必須要有老師在場,如果有同學沒有課間餐的話,老師要及時添補。

二、控制訂閱數(shù)量,班主任讓同學們最多只能訂三本,不能多訂。

三、讓廚師加強職責心,認真洗菜、洗米、洗盤,這樣就不會出現(xiàn)蟲子了。

我期望學校能使用我這份推薦書!

此致

敬禮

湯xx

xx

對學校發(fā)展的建議書篇四

一個學校,治校之道,首在治人;治人之道,首在治心。

我認為:

1、確立共同的奮斗目標。把新三中建設(shè)成為肥鄉(xiāng)初中教育標桿,即是各級領(lǐng)導的期望,也就應(yīng)成為新三中教師的共識。教師對此有了深刻的認識。才能對自我高標準要求,為了新三中兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻,不懈努力。這樣,大家心往一處用,勁往一處使。不但增強了學校的凝聚力,而且增強了學校的戰(zhàn)斗力。

2、要有一支公正廉明、潛力過硬、思路創(chuàng)新的中層領(lǐng)導隊伍。領(lǐng)導層是學校管理的核心,領(lǐng)導公正廉明,教師才能安心于工作,全身心地投入工作。領(lǐng)導潛力過硬,才能發(fā)揮良好的示范帶頭作用,能夠有效提升學校教師整體的戰(zhàn)斗力。不斷拓展辦學新思路、管理新思路、教學新思路,才能持續(xù)學校旺盛的發(fā)展生命力。

3、要有嚴格、公正、完善的教學管理制度。學校的各項教師考核制度是教師行為的指向標。要善于發(fā)揮考核制度的指揮棒作用,讓教師明確明白自我該做什么,不該做什么。依制度治校,嚴格執(zhí)行,不徇私情,務(wù)必使多勞者多得,少勞者少得。樹立人人爭著干的正氣,使每個教師都能在工作之中體驗到自我的價值。

4、教師要樹立嚴謹求實、刻苦鉆研的校風,對學生進行嚴格的管理。這也是保證學生安心學習的重要條件。

人心齊是學校發(fā)展的內(nèi)部保證,而教學成績則是學校的命根子。此刻社會評價一個學校,最重要的標準就是教學成績。學校說得再好,沒有成績,什么都成了空話。新三中要想成為肥鄉(xiāng)教育的龍頭老大,成績是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,考試出成績才能一鳴驚人,立于不敗之地。

我認為,學生成績的提升需要具備以下幾點:

1、優(yōu)秀的師資隊伍。業(yè)務(wù)強、素質(zhì)高、品行好、職責心強的教師隊伍是教學成績?nèi)〉玫年P(guān)鍵。這在我們?nèi)械睦辖處熅蛻?yīng)沒有問題。將來新招聘的年輕教師,學歷高,知識豐富,年輕有干勁,雖然經(jīng)驗欠缺,如果老同志加以幫忙指導,假以時日,就應(yīng)也沒有什么問題。這也是我們?nèi)械膬?yōu)勢。

2、優(yōu)秀的生源。文成學校之所以成功,首先就在于他們一向選取最優(yōu)秀的生源。其次才是嚴格的管理。至于師資,用的都是新畢業(yè)生且更換頻繁,師資實力并不強。蔡校長對我們的招生強調(diào)寧缺毋濫。我表示十分理解和支持。我們的分數(shù)線一旦降了,就意味著降低了自我的定位和要求,后患無窮。

3、充足的學習時光。學校必須要保證學生充足的學習時光,這是成績提升的重要一方面。

4、超多的學習資料。說到底,當前的教育體制還是以應(yīng)試為主,學生成績要想提升,應(yīng)試潛力必須要強。多做題,見識各種題型,考試時才能得心應(yīng)手,考出好成績。此外,校內(nèi)還要要組織形式多樣的學科考試競賽、班級考試競賽?!翱伎迹蠋煹姆▽殹?。只有多考試,才能找到差距,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)教學經(jīng)驗,同時對學生和老師也起到重要的督促作用。

我的推薦就這些,蔡校長工作經(jīng)驗豐富,站位高,思考的就應(yīng)更周到。我說的若有不妥之處,請見諒。

對學校發(fā)展的建議書篇五

您好!

我是六年級一班的傅藝璇。我在母校已經(jīng)上了快六年學了,這里給我留下了十分美好的印象。我非常熱愛我的母校,是母校把我從一個什么也不懂的小孩,即將培養(yǎng)成一個合格的小學畢業(yè)生。我非常感激我的老師和同學,是他們給了我無私的幫助和關(guān)懷,使我學到了好多的知識,學會了怎樣做人。在我們即將離開母校,進入新的中學之前,除了要表達我對母校和老師的感激之外,我還想從關(guān)心母校的發(fā)展出發(fā),給您提一些建議。

一、加強對學生的思想品德教育,充分利用思想品德課、班會、周會和少先隊的活動。在這些活動中對全體學生進行教育,是使同學們認識到學校的風采形象需要要我們每個人來維護,增強集體榮譽感和使命感,自覺地抵制那些不正確的思想和行為。

二、 組織學生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》。通過學習,明確自己該做什么,不該做什么,明辨是非,并依據(jù)這些來規(guī)范自己的行為。

三、 在全體學生中開展“我為校園添光彩”的活動,號召全體學生從自身做起,從點滴小事做起,為學校爭取榮譽。

四、開發(fā)更多的邊角空地,種樹種草種花,使學校更加美麗。

五、如果把操場的水泥地換成塑膠地就更好了,使得同學們活動時不宜受傷。

我相信,在我們的共同努力下,我們的學校會變得更加美麗! 以上幾條建議,是我在即將離開母校時想對您說的話,這是發(fā)自內(nèi)心的。如果有不妥的地方,請您多多包涵;如果友好的建議,希望您能夠采納。

建議人:

時間:

對學校發(fā)展的建議書篇六

1、 要有全心全意為學校發(fā)展服務(wù)的思想意識,不計個人的榮辱與得失;

5、 知人善用,各盡其才,體恤部下,與師生同樂,關(guān)愛師生;

二、行政班子的團隊建設(shè)

1、 行政班子的人選應(yīng)該是:想干事,能做事,做成事,有能力者居之;

三、教師隊伍的建設(shè)

1、 提高教師的福利待遇;

2、 提供教師的培訓平臺;

3、 建設(shè)好教書育人的學習、居住環(huán)境;

4、 發(fā)揮工會作用,豐富教師的課余文化生活,人性關(guān)懷教師的一切;

5、 在教師中培養(yǎng)骨干,以點帶面,樹立榜樣,形成合力;

6、 提倡發(fā)揚黨員先鋒模范作用;

四、班主任隊伍的建設(shè)

1、 提供班主任技能培訓平臺;

3、 經(jīng)常性地組織班主任進行工作經(jīng)驗交流,互通有無,共同進步;

6、 培訓班主任如何做好班級干部的培養(yǎng)工作;

7、 要落實年段班主任列會制度;

五、班級班干部的培養(yǎng)

1、 主抓安全、紀律、學習的班長、副班長、學習委員的培養(yǎng)至關(guān)重要;

3、 落實每周班委列會制度,及時解決班級反映事情;

5、 要求班委要分工合作,齊心協(xié)力,互通有無,共管班級;

六、學校團總支的重要性

看一個學校是否有生氣,就要看這個學校的團總支開展學校活動的情況如何,如果開展的好的話,那學校在各個方面就能取得不錯的發(fā)展,校園內(nèi),學生的課余就會很豐富,學生多余的精力就有地方進行釋放,另外,團總支對團員的培訓工作,是學校發(fā)展的堅強后盾,學生團員的素質(zhì),將會影響學校的發(fā)展,要建設(shè)一群能為學校發(fā)展做貢獻的學生團員,讓他們揚正氣,促和諧,樹榜樣,帶頭做一個合格優(yōu)秀的中學生,發(fā)揮榜樣的作用與影響。

對學校發(fā)展的建議書篇七

華南農(nóng)業(yè)大學植物學科點溯源于傳統(tǒng)的植物學專業(yè)和植物生理學專業(yè)。上世紀90年代后期,根據(jù)國家對二級學科目錄的調(diào)整,華南農(nóng)業(yè)大學植物學專業(yè)和植物生理學專業(yè)合并,使植物學學科點從原來以傳統(tǒng)植物分類學為主要研究方向發(fā)展成為具有多研究方向的學科。重點學科對于學院的教學發(fā)展十分地重要,例如獸醫(yī)學院的預(yù)防獸醫(yī)學科就是通過發(fā)展一門重點學科來帶動更多的優(yōu)秀學科。

二、加強建設(shè)專業(yè)

制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃是加強專業(yè)建設(shè)的依據(jù),是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。加強專業(yè)建設(shè)、優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),是學院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此林學院的優(yōu)秀專業(yè)如園林專業(yè)繼續(xù)加強建設(shè),其它專業(yè)也要努力建設(shè),這些都十分地重要,學院應(yīng)該加大專業(yè)基礎(chǔ)(經(jīng)費投入教學條件建設(shè))和師資力量的建設(shè)。

三、加強建設(shè)教學實習基地

建設(shè)實習基地作為高校促進畢業(yè)生就業(yè)工作的重要途徑,所以要加強對學生實習的教育指導。也就是要建立一支責任心強、業(yè)務(wù)精、作風好的指導教師隊伍,在實習過程中加強對學生的教育管理,既要教育學生樹立吃苦精神和敬業(yè)精神,又要在業(yè)務(wù)上對他們進行有力的指導,同時還必須及時了解他們的思想狀況。

四、繼續(xù)豐富學生生活

學生工作生活是很重要的一部分,所以要繼續(xù)完善團委學生會的工作。例如在今年四月份由林學院團委學生會舉辦的華南農(nóng)業(yè)大學第五屆模擬導游競賽。知識型的競賽活動,可以倡導當代大學生健康時尚的生活,陶冶大學生的情操,為學生提供一個展示風采和相互學習交流的舞臺。因此要加強學生組織建設(shè),豐富學生生活。

五、舉辦更多的科技創(chuàng)新活動

能夠充分發(fā)揮科技、人才、教育和信息優(yōu)勢。大學生科技活動重在可以培養(yǎng)學生的科技創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新意識,使大學生充分參與和體會科學研究的過程,加強學生在科技創(chuàng)新過程中原創(chuàng)意識與誠信意識的培養(yǎng)。此外,還需要加強組織機構(gòu)建設(shè),進一步加強學院在大學生科技活動中作用的發(fā)揮。

本人覺得一到三點的建議適用于學院,而第四和第五的觀點則學院和學校都需要去改善。希望以上建議能對學校、學院的發(fā)展起到作用。

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