總結(jié)能夠幫助我們快速回顧和了解某一事件或事物的重要信息。在寫總結(jié)時，要站在全局的角度思考，不只關(guān)注個人的問題。下面是小編為大家收集整理的一些總結(jié)范文，僅供參考。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇一
1）部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人，管人則管事。
2）嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。
3）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。
4）針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)部門人員確立個人目標(biāo)及達成計劃（由月目標(biāo)分解細化周計劃、日計劃）。
5）crm系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。
6）積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。
7）組建及發(fā)展團隊。部門經(jīng)理根據(jù)項目發(fā)展，如需擴充人員，應(yīng)向行政提交人員增補申請表，詳細標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時間及其它相關(guān)說明。
8）面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經(jīng)理復(fù)試，之后安排崗前培訓(xùn)，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。
9）經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)，做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10）負(fù)責(zé)本部門項目總結(jié)分析報告工作，定期進行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報告或綜合分析資料。
11）每天堅持開早晚會。早會結(jié)束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；
晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結(jié)分析為原則（會議室輪流使用）。12）14）15）獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業(yè)績（目標(biāo)）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經(jīng)理——帶隊人。關(guān)于責(zé)任：部門員工違規(guī)，部門經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任；自身工作問題，雙倍處罰。16）。
17）了解部門每位員工的思想動向，關(guān)心員工生活，從細節(jié)做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時激勵。提示：
1）上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門人員到崗情況；
2）員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或信息問候，以示關(guān)心；
升；
決，不要擴大化；
5）積極幫員工分解目標(biāo)，協(xié)助完成實施計劃等；
6）不是員工需要考慮的問題，應(yīng)及時制止，讓其專職做好本職工作；
7）管理講究“恩威并施”，工作時該嚴(yán)厲時須嚴(yán)厲，休息時該放松即放松；
學(xué)會尊重別人；
9）言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，方可有較強的執(zhí)行力，從而建立威信。
護體系、團隊目標(biāo)、個人目標(biāo)、團隊培訓(xùn)等。
11）技術(shù)部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進展流程、技術(shù)開發(fā)計劃、團隊目標(biāo)、個人目標(biāo)、團隊培訓(xùn)等。
直接上級：總經(jīng)理。
直接下級：現(xiàn)場督導(dǎo)、各部門經(jīng)理、各部門主管及后勤部。
內(nèi)部聯(lián)系：行政辦公室、市場營銷部、財務(wù)室、人力資源部、采購部。
工程部等有關(guān)部門。
崗位描述：
在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)在各部門員工中貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和公司的方針目標(biāo);負(fù)責(zé)組織、制定各部門各級人員的職責(zé)與權(quán)限、工作與服務(wù)規(guī)范；對各部門負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；對各部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。全面組織、制定、修訂、落實部門內(nèi)各營業(yè)部門的工作計劃和經(jīng)營預(yù)算；督導(dǎo)、檢查各營業(yè)部門的日常運作，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；通過完善成本控制與指標(biāo)考核，完成部門的各項經(jīng)營指標(biāo)。
工作內(nèi)容：
1、貫徹、落實總經(jīng)理的各項指示、指令，全面負(fù)責(zé)各部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業(yè)目標(biāo)及各項工作計劃。
3、搞好市場預(yù)測，分析經(jīng)營動向，保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進；適時舉辦各種優(yōu)惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達的各項基礎(chǔ)指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo)，帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實部門的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，并按《獎懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強督導(dǎo)、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平，激發(fā)員工工作的積極性。
5、負(fù)責(zé)各部門人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷的提高員工素質(zhì)。
6、按時參加總經(jīng)理辦公例會，定期召開、支持部門主管會議、協(xié)調(diào)關(guān)系，布置和總結(jié)工作。7、經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各部門的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，以及防火、防盜的執(zhí)行情況，杜絕各種事故的發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作，有問題及時采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽度。
9、負(fù)責(zé)建立本部門的工作檔案，審核處理各種報表，填寫各種工作質(zhì)量記錄。
10、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)、合作、溝通工作。11、保證完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。
魔指天堂、維多利亞2011年08月01日。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇二
1、協(xié)助總經(jīng)理的工作,提供決策支持(數(shù)據(jù))匯總;。
2、合理安排和提示經(jīng)理的日常行程和差旅,并處理經(jīng)理日常費用報銷事宜;。
3、負(fù)責(zé)整理總經(jīng)理參與的重要會議的記錄及會議紀(jì)要;。
4、總經(jīng)理辦公室訪客的接待,總經(jīng)理行程安排及協(xié)調(diào);。
5、嚴(yán)格保守公司機密,對公司機密文件進行整理、歸檔;。
6、安排好領(lǐng)導(dǎo)的個人物資、出差物品整理等事宜;。
7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
任職要求:。
1、文秘、金融、英語、財會商務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;。
2、醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè)工作背景優(yōu)先考慮;。
3、三年以上工作經(jīng)驗,有總經(jīng)理助理、秘書等相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;、
4、有較強的英語聽說讀寫能力、有一定的法語聽說能力;。
5、形象端莊、舉止文雅,有很好的職業(yè)道德觀,能夠承受較強的工作壓力;。
6、具備一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析能力;。
7、熟練使用操作辦公自動化設(shè)備,包括計算機、打印機、傳真機、復(fù)印機等;。
8、工作仔細認(rèn)真、責(zé)任心強、為人正直,具備較強的.書面和口頭表達能力;。
9、能夠適應(yīng)出差;。
10、抗壓能力強、表達能力優(yōu)秀、組織能力突出者優(yōu)先考慮;。
11、有駕照且具有一定的駕駛經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇三
部門副經(jīng)理 申銀萬國期貨 申銀萬國期貨有限公司,申銀萬國期貨,申銀萬國 職責(zé)描述:
3. 指導(dǎo)和支持全公司各個業(yè)務(wù)單位廣泛開展網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)絡(luò)渠道合作;
4. 完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1. 熟悉網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù),熟悉期貨或證券相關(guān)工作。
2.具有較強的管理能力、協(xié)調(diào)溝通能力及執(zhí)行力;
3.全日制本科及以上學(xué)歷;
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇四
部門概述。
技術(shù)總監(jiān)數(shù)。
網(wǎng)
系系。
據(jù)
頁
統(tǒng)統(tǒng)。
庫
設(shè)
維工。
管
計
程護。
理
師
師師。
員
備注：當(dāng)本部門組織機構(gòu)或崗位定編發(fā)生變化時，本說明書隨之變更。
編制：批準(zhǔn)：日期：日期：
編號：
1定編人數(shù)技術(shù)部所屬部門技術(shù)部總監(jiān)崗位名稱職。
務(wù)
薪資等級職務(wù)編號副總裁直接上級。
概
系統(tǒng)維護師、系統(tǒng)工程師、網(wǎng)頁設(shè)計師、數(shù)據(jù)庫管理員直接下屬。
況、負(fù)責(zé)網(wǎng)貸平臺整體建設(shè)、運營工作，制定運營策略、方案并組織執(zhí)行，同時。
1需要進行組織團隊的搭建。
及升級。內(nèi)。
易量，促進公司網(wǎng)站各項收入提升。職。
用戶體驗、業(yè)務(wù)流程等的分析和改進并參與網(wǎng)貸平臺的品牌、產(chǎn)品、市場的、6責(zé)。
規(guī)劃，實現(xiàn)公司既定目標(biāo)。
規(guī)劃平臺的風(fēng)格、架構(gòu)、功能、頻道，負(fù)責(zé)團隊建設(shè)、團隊培訓(xùn)和日常工作、7開展等。、8完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它臨時性工作。
編號：
職1定編人數(shù)技術(shù)部所屬部門系統(tǒng)維護師崗位名稱。
務(wù)
薪資等級職務(wù)編號技術(shù)部總監(jiān)直接上級。
概直接下屬。
責(zé)
編號：
1定編人數(shù)技術(shù)部所屬部門系統(tǒng)工程師崗位名稱職。
務(wù)
薪資等級職務(wù)編號技術(shù)總監(jiān)直接上級。
概
無直接下屬。
編號：
1定編人數(shù)技術(shù)部所屬部門網(wǎng)頁設(shè)計師崗位名稱職。
務(wù)
薪資等級職務(wù)編號技術(shù)總監(jiān)直接上級。
概
無直接下屬。
況、獨立負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體風(fēng)格的定位和視覺感受的把握；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站產(chǎn)品界面1工。
責(zé)、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。6。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇五
4、負(fù)責(zé)全公司計量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;。
6、負(fù)責(zé)組織落實重大技術(shù)問題的攻關(guān)工作;。
7、協(xié)助完成公司各類安全事故的調(diào)查處理和上報工作;。
8、對公司各職能部門需要上報下發(fā)的文件，按規(guī)定進行審核;。
10、組織檢查有關(guān)部門貫徹落實公司管理標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)等情況;。
11、負(fù)責(zé)大型工程管道碰頭和重大搶險作業(yè)的組織，協(xié)調(diào)，指揮工作;。
13、協(xié)助監(jiān)督檢查全公司設(shè)備運行管理，計劃檢修和主要設(shè)備的大修，調(diào)試工作;。
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇六
一、基本信息。
崗位名稱：部門總經(jīng)理所屬部門：
編制者：人力資源部審定者：物流總監(jiān)。
三、
工作關(guān)系。
公司內(nèi)部溝通關(guān)系。
(頻繁/經(jīng)常/偶爾)。
物流總監(jiān)頻繁。
財務(wù)部部門總經(jīng)理經(jīng)常。
企劃部部門總經(jīng)理經(jīng)常。
信息部部門總經(jīng)理經(jīng)常。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.其他部門部門總經(jīng)理偶爾。
公司外部溝通關(guān)系。
單位部門頻繁程度。
(頻繁/經(jīng)常/偶爾)。
中國遠洋物流公司產(chǎn)品物流部經(jīng)常。
各下屬公司偶爾。
三關(guān)一檢、碼頭偶爾。
客戶經(jīng)常。
其他區(qū)域公司產(chǎn)品物流部偶爾。
四、主要職責(zé)與工作任務(wù)。
職責(zé)一：根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門工作計劃，并監(jiān)督、指導(dǎo)計劃的完成情況。
任務(wù)1：擬定本部門的工作計劃，并組織部門員工進行實施。
任務(wù)2：監(jiān)控工作計劃的實施進度，并根據(jù)實際情況提供指導(dǎo)。
任務(wù)3：對工作的進展情況進行。
總結(jié)。
并擬定整改措施。
職責(zé)二：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源的調(diào)配。
任務(wù)1：協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組織和實施過程中。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.的內(nèi)外部物流資源調(diào)配。
任務(wù)2：協(xié)調(diào)和處理市場開發(fā)和運營過程中的例外事務(wù)。
職責(zé)三：監(jiān)控客戶開發(fā)及項目運營情況，并適時地給予指導(dǎo)。
任務(wù)1：指導(dǎo)對項目的可行性進行研究，確保部門財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。
任務(wù)2：根據(jù)項目開發(fā)情況，參與客戶的談判工作。
任務(wù)3：監(jiān)督指導(dǎo)項目的運營工作。
任務(wù)4：確保資金的安全運行。
職責(zé)四：部門的日常管理工作。
任務(wù)1：對直接下屬人員進行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對其進行考核、培養(yǎng)、選拔。
任務(wù)2：組織部門員工擬定部門內(nèi)工作制度、操作規(guī)范，并不斷完善。
任務(wù)3：審核、監(jiān)督部門費用支出。
任務(wù)4：部門內(nèi)日常事務(wù)的處理。
職責(zé)五：協(xié)調(diào)落實總公司和其他區(qū)域公司交辦的事務(wù)。
任務(wù)1：明確交辦方的需求，組織本。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.部資源進行協(xié)調(diào)落實。
任務(wù)2：對落實的過程及結(jié)果進行監(jiān)督、指導(dǎo)。
任務(wù)3：將落實的結(jié)果回復(fù)交辦方。
工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn))：
年度工作任務(wù)書、公司各項規(guī)章制度。
五、工作權(quán)力。
人事權(quán)力：
對部門人員的調(diào)配權(quán)、考核權(quán)。
對下屬人員不當(dāng)思想和行為的糾正權(quán);。
對下屬人員薪酬的分配權(quán)(薪酬分配的建議權(quán));。
對下屬人員任用、培養(yǎng)、選拔、晉升、降職、解聘的建議權(quán)/決策權(quán)。
財務(wù)權(quán)力：
對預(yù)算內(nèi)費用的審核權(quán)。
對預(yù)算內(nèi)費用的使用權(quán)。
工作權(quán)力：
對本部運營財務(wù)數(shù)據(jù)的知情權(quán)。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.對部門工作計劃的審批權(quán)。
六、工作責(zé)任。
對未完成營業(yè)額負(fù)責(zé)。
對物流客戶不滿意負(fù)責(zé)。
七、任職資格。
教育程度/經(jīng)驗。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：管理科學(xué)與工程類。
職稱：中級職稱。
工作經(jīng)驗：2年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗。
外語語種與水平：英文，能夠運用外語進行交流。
計算機水平：能使用辦公軟件和辦公操作系統(tǒng)，進行文字、圖表、辦公信息的處理。
業(yè)務(wù)知識與技能。
業(yè)務(wù)知識：
1.熟悉行業(yè)物流知識。
2.了解投資、勞資、法律、稅務(wù)等知識。
3.熟悉與海運、貨運、空運等的知識。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.4.了解基礎(chǔ)管理知識。
5.了解供應(yīng)鏈管理方面的知識技能：
1.系統(tǒng)思考的能力2.系統(tǒng)管理的能力3.較強的溝通能力4.較強的洞察力。
5.例外事情的處理能力6.創(chuàng)新能力特殊要求性別：男。
年齡：30--50歲政治面貌：
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇七
1、掌握國家的財經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級有關(guān)主管部門制定的財會、計劃統(tǒng)計、工程建設(shè)的制度規(guī)定及管理辦法，結(jié)合公司實際組織制定本公司的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹實施。
2、參加公司生產(chǎn)經(jīng)營管理會議，參與經(jīng)營決策，當(dāng)好公司總經(jīng)理的參謀和助手。
3、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展預(yù)算、財務(wù)預(yù)算的編制、上報、分解與下達，監(jiān)督、檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)公司財務(wù)績效指標(biāo)的全面兌現(xiàn)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加強預(yù)算、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費用等管理，不斷提升公司經(jīng)營績效管理水平。
5、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營績效分析工作。每月組織編寫公司經(jīng)營績效分析，按公司要求召開經(jīng)營績效分析會，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，制定措施。
6、負(fù)責(zé)公司財務(wù)風(fēng)險管理。組織建立完善公司內(nèi)部控制制度，堵塞管理漏洞，提高公司內(nèi)部控制管理水平。
7、負(fù)責(zé)參與經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查，并負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)、技術(shù)改造，以及費收價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施。
8、負(fù)責(zé)公司成本費用的管理控制，嚴(yán)格執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費用報銷程序，每月開展成本專題分析，重點加強變動生產(chǎn)性成本的管理控制。
9、負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)的價值核算與管理。每年至少開展一次全面的清產(chǎn)核資工作，確保固定資產(chǎn)賬實相符。對公司泊位、場地、機械的使用情況進行系統(tǒng)分析，發(fā)揮現(xiàn)有資源最大效能。
10、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)管理。加大應(yīng)收款項收取力度，合理控制應(yīng)付款項額度，指導(dǎo)督促財務(wù)相關(guān)崗位定期核對清理往來賬。
11、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、審計、金融部門的聯(lián)系，處理好相關(guān)方關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)動向。
12、負(fù)責(zé)組織公司工程項目的建設(shè)、維修，審核工程預(yù)決算。
13、負(fù)責(zé)部門安全管理。組織部門安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制，定期開展安全自查活動。做好辦公室用電安全、消防安全，做好財務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險點控制，加強資金、檔案、經(jīng)營信息資料的安全管理。
14、負(fù)責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理方法，不斷提高人員的素質(zhì)和管理水平。
15、負(fù)責(zé)組織建立本部門人員崗位職責(zé)，對本部門人員工作績效進行考核評價。
16、負(fù)責(zé)公司“隊級經(jīng)濟實體”建設(shè)、“對標(biāo)管理”和信息預(yù)警機制建設(shè)等工作，推進公司的管理提升、績效大上。
17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項工作。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇八
總經(jīng)辦直屬上司。
協(xié)調(diào)、監(jiān)督、部署、落實。
下屬員工崗位概要。
做好本崗位工作；協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理直接下級的工作。
1、協(xié)助部門經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃及部門年度工作計劃。
2、協(xié)助部門經(jīng)理制定部門相關(guān)工作制度。
4、協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督部門人員階段工作計劃的執(zhí)行。
5、協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)部門經(jīng)理以外的其他人員的工作。
6、根據(jù)工作分工，對分工負(fù)責(zé)的下級崗位工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、完成部門經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
8、建立員工溝通渠道，定期收集信息并定期匯報上級。
9、協(xié)助總經(jīng)理完成其他提示事務(wù)。
三、關(guān)鍵績效標(biāo)準(zhǔn)。
1.相關(guān)工作制度的健全情況、與本職工作相關(guān)的各考核指標(biāo)、重要任務(wù)完成情況。
2.部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理。
3.部門合作滿意度。
4.
判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能。
四、崗位權(quán)限。
人事權(quán)限：
n
分工工作中應(yīng)有的建議權(quán)、評價權(quán)、審核權(quán)、檢查權(quán)等n。
對本部門工作程序、制度執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)。
n
在分工權(quán)限范圍內(nèi)，對本部門人員在工作中的爭議有協(xié)調(diào)解決的權(quán)力。
n
對分工范圍內(nèi)人員階段工作計劃執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)n。
對分工范圍內(nèi)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有評價權(quán)。
五、工作條件工作時間特征。
每月休六天，每天七個半時制工作地點辦公樓。
六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇九
一．崗位資料：
崗位名稱：名稱須簡潔，需與崗位的任務(wù)、職責(zé)匹配，名稱十分重要，能反映基本崗位信息。如：“財務(wù)部經(jīng)理”這個崗位名稱，反映1、崗上之人在財務(wù)部；2、該崗位主管財務(wù)工作；3、職務(wù)是經(jīng)理；4、在行政劃分上屬于中層管理崗位這樣一些信息。請參照《各部門崗位列表》的標(biāo)準(zhǔn)名稱，如覺得目前的名稱不恰當(dāng)，可進行更改，但須在回復(fù)郵件時說明。
崗位編號：“g/”（表示崗位）+“部門編號”+“流水號”，如財務(wù)部經(jīng)理可編為“g/cw01”。
所屬部門：直屬編制，以部門為單位。直屬上司：指直屬上司的職務(wù)。定員人數(shù)：為開展該職能業(yè)務(wù)所應(yīng)配備的恰當(dāng)人數(shù)。崗位類別：標(biāo)準(zhǔn)如下（略）。
可輪調(diào)崗位：以目前崗位的技能狀態(tài)，能直接輪換到并能很快勝任的崗位，或者說當(dāng)某崗位缺人時能很快頂替工作的崗位。
可升遷崗位：在目前的崗位表現(xiàn)出色時可能直接升遷到的崗位，此升遷不一定指職位的提升，也可以指工作責(zé)任或范圍更大，收入也將當(dāng)然更高的崗位。
二．崗位目標(biāo)：
用一段話概括，說明為什么設(shè)立這一崗位，從整個部門和整個公司的角度來說明崗位的意義與目標(biāo)；每個目標(biāo)都要用“動詞”來表達工作所要實現(xiàn)的目的與作用，如：“制訂分管業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行這些制度并監(jiān)督其設(shè)施?！?/p>
三．工作關(guān)系：主要服務(wù)對象：該崗位的工作結(jié)果將產(chǎn)生直接影響的對象，以崗位或部門為單位，或客戶。
主要支持對象：為其提供直接業(yè)務(wù)指導(dǎo)或提供工作協(xié)助的崗位。
主要協(xié)作對象：為順利開展崗位工作所必須協(xié)同配合的崗位（限直接關(guān)聯(lián)）。
四．主要職責(zé)：
該崗位為完成工作目標(biāo)所主要承擔(dān)的職責(zé)、工作范圍和工作項目。每項職責(zé)都要用關(guān)鍵的“動詞”來描述。具體可參見《崗位描述動詞庫》，需使用動詞庫以外動詞的請在反饋時用紅字標(biāo)注。每個崗位的主要職責(zé)描述應(yīng)不低于4項，不高于8項。低于4項的崗位建議合并到其它崗位。
五．輔助職責(zé)：該崗位為完成團隊或公司整體目標(biāo)所應(yīng)承擔(dān)的輔助責(zé)任及工作項目。
六．使用設(shè)備：
為順利開展工作所必須的工具、設(shè)備，如電腦、電話、某類工具、叉車、膠槍、檢測工具等，一般性辦公用品（如文件夾、筆、膠水等不需描述）。
七．任職資格：
受教育程度：學(xué)歷、專業(yè)要求、應(yīng)接受過的其它培訓(xùn)等。
年齡要求：適合從事該崗位工作的年齡階段，無年齡限制的請?zhí)顚憽安幌蕖薄?/p>
生理要求：對性別、身高、視力、健康狀況等有特殊要求的。個性特征：為更好地開展該崗位工作應(yīng)優(yōu)先具備的個性特征（結(jié)合崗位特點，不超過4個），可參見《人員基本素質(zhì)詞庫》中“基本氣質(zhì)”和“基本意識”條目。
經(jīng)驗要求：為勝任崗位工作所應(yīng)具備的工作經(jīng)驗及相關(guān)經(jīng)驗?zāi)晗?，包括在公司?nèi)部的其它崗位經(jīng)驗要求。
其它要求：為勝任崗位工作所應(yīng)具備的基本操作技能和素質(zhì)要求，對職業(yè)資格（如會計證、駕照）、職稱（如助理會計師）及其它認(rèn)證證書的要求，及針對崗位特點的其它特殊要求等。
八．崗位特征：
根據(jù)下表的說明，針對崗位特點，選擇最適合的評價術(shù)語，并可在術(shù)語后加注簡單的說明理由。（略）。
編寫注意事項：
3．應(yīng)搜集該崗位的典型工作事例，對實際工作中具有代表性的工作者的工作行為進行描述。比如把文秘人員的打字、收發(fā)文件等一系列行為收集起來進行歸納分類，得到有關(guān)工作內(nèi)容職責(zé)等方面的信息。
4．資格要求要精煉，切合崗位實際，一般性素質(zhì)要求（如敬業(yè)、有責(zé)任心等）不需列入。
5．注意以下要素：v對事不對人。
v盡可能具體，可操作v表述準(zhǔn)確v剔除廢話v任職資格與崗位責(zé)任對應(yīng)。
v建立工作系統(tǒng)，完善任務(wù)與崗位的關(guān)系。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十
1.服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)助上級完成銷售任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置，保障銷售相關(guān)資料的齊備，保持場所的清潔衛(wèi)生，為客戶創(chuàng)造良好的購房環(huán)境。
3.負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。
4.負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計、分析工作。
5.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場的接待工作。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。
7.負(fù)責(zé)銷售資料的管理和完善工作。
8.負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。
9.負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例，總結(jié)銷售經(jīng)驗。組織銷售人員進行定期房地產(chǎn)知識的更新學(xué)習(xí)工作。
10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十一
工作職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)開展以外匯、貴金屬和大宗商品為核心的相關(guān)業(yè)務(wù);
2. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團隊制定、開發(fā)外匯、貴金屬和大宗商品業(yè)務(wù)的投資策略,并實施;
3. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團隊進行外匯、貴金屬和大宗商品業(yè)務(wù)客戶的開發(fā)維護;
4. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團隊進行產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā);
5. 負(fù)責(zé)搭建外匯、商品業(yè)務(wù)團隊;
6. 負(fù)責(zé)構(gòu)建外匯、商品業(yè)務(wù)內(nèi)部運作體系、流程等工作;
7. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團隊管理各產(chǎn)品,并及時做好客戶溝通工作。
1、
1. 35周歲以下,特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬,碩士及以上學(xué)歷,金融等相關(guān)專業(yè);
2. 5年以上銀行等機構(gòu)的外匯、商品業(yè)務(wù)類工作經(jīng)歷,過往業(yè)績優(yōu)秀者優(yōu)先;
4. 富有激情,工作責(zé)任心強,吃苦耐勞;
5. 市場開拓意識,有良好的大局觀、團隊意識和較強的溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力。 工作職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)開展以外匯、貴金屬和大宗商品為核心的相關(guān)業(yè)務(wù);
2. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團隊制定、開發(fā)外匯、貴金屬和大宗商品業(yè)務(wù)的投資策略,并實施;
3. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團隊進行外匯、貴金屬和大宗商品業(yè)務(wù)客戶的開發(fā)維護;
4. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團隊進行產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā);
5. 負(fù)責(zé)搭建外匯、商品業(yè)務(wù)團隊;
6. 負(fù)責(zé)構(gòu)建外匯、商品業(yè)務(wù)內(nèi)部運作體系、流程等工作;
7. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團隊管理各產(chǎn)品,并及時做好客戶溝通工作。
1、
1. 35周歲以下,特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬,碩士及以上學(xué)歷,金融等相關(guān)專業(yè);
2. 5年以上銀行等機構(gòu)的外匯、商品業(yè)務(wù)類工作經(jīng)歷,過往業(yè)績優(yōu)秀者優(yōu)先;
4. 富有激情,工作責(zé)任心強,吃苦耐勞;
5. 市場開拓意識,有良好的大局觀、團隊意識和較強的溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十二
工作職責(zé)指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，主要包括完成效果等，工作職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么經(jīng)理的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的部門經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望能幫助到大家!
1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標(biāo)為目的，實現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
2、組織實施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配方案。
3、負(fù)責(zé)分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制。
4、負(fù)責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣，維護客情關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)分公司財務(wù)、人事、采購、銷售、項目等綜合管理。
6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計師的任免、培訓(xùn)、獎懲。
7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
1、對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實際情況進行本地化調(diào)整、頒布、落實;。
2、對公司人力行政體系建設(shè)與改進提出合理化建議;。
3、負(fù)責(zé)本部門工作計劃安排和督促按時完成;。
4、協(xié)助指導(dǎo)人力行政各模塊工作;。
5、協(xié)助指導(dǎo)績效考核工作及實施;。
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)管理。
1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團隊，負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標(biāo);。
2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護客情關(guān)系;。
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達成年度銷售任務(wù);。
5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限;。
6、掌握財務(wù)知識，定期進行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理。
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施。
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略，根據(jù)整體銷售目標(biāo)，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進步。
4、對分公司員工進行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力。
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
1、組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;。
2、負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草;。
3、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、團建及各類活動或會議;。
4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品的購置和供應(yīng)商管理;。
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源，推動公司每年通過各種體系審核和認(rèn)證。負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和價值觀行為模式。
2、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，實施年度經(jīng)營計劃和投資方案。負(fù)責(zé)確定公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性。
負(fù)責(zé)召集和主持公司重要會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作。
負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、培訓(xùn)和提高。
3、參加行業(yè)重要展會，接觸一線行情，制定產(chǎn)品研發(fā)和投資方向，根據(jù)市場變化，調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。
4、參與公司ab類重點客戶業(yè)務(wù)事宜和公關(guān)活動，確?？蛻粲唵魏屠麧?。
5、參與處理客戶重大投訴。
6、負(fù)責(zé)鏈接外部政府部門、各類商會，為公司尋找更多資源，維護公司良好形象。
1、參與財會人員的招聘、面試工作。
2、積極主動配合稅務(wù)機關(guān)對公司進行的各項稅務(wù)稽查工作及會計師事務(wù)所年度報表審計工作。積極配合董事會組織的財務(wù)內(nèi)部審計工作。
3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)專用章的保管工作，指導(dǎo)財務(wù)人員對財務(wù)帳冊、會計憑證、納稅資料、相關(guān)記錄的保管與定期歸檔工作。
4、負(fù)責(zé)做好財務(wù)工作。
5、因工作調(diào)動或其他原因調(diào)離崗位應(yīng)按規(guī)定編制移交清冊，辦好交接手續(xù)。
6、履行公司章程規(guī)定或總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十三
做一名好員工，就必須堅守自己的。
說明書。
歡迎大家參考借鑒希望可以幫助到大家!
協(xié)助部門經(jīng)理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、員工宿舍等服務(wù)工作。
協(xié)助部門經(jīng)理嚴(yán)格控制行政后勤管理運行費用的預(yù)算和支出，做好行政后勤物資和勞保福利的供應(yīng)及管理工作。
管理維護公司的各類非生產(chǎn)設(shè)施，保障設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。
負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌的檢查監(jiān)督管理，協(xié)助部門經(jīng)理處理行政應(yīng)急事件。
協(xié)助部門經(jīng)理與公司其他部門及涉外事務(wù)的接待、溝通和協(xié)調(diào)工作，參與各種例行檢查調(diào)查。
1.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作的組織管理。
2.負(fù)責(zé)本部門。
工作計劃。
的制定并統(tǒng)計完成情況，找出存在的問題及時解決。
3.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項工作書面文件的審核、審定工作。
4.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。
5.改善部門人力資源的質(zhì)量，對本部門人員培訓(xùn)提出意見;。
6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調(diào)動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7.負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。
8.負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。
9.負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。
10.負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。
12.服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
1.服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)助上級完成銷售任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置，保障銷售相關(guān)資料的齊備，保持場所的清潔衛(wèi)生，為客戶創(chuàng)造良好的購房環(huán)境。
3.負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。
4.負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計、分析工作。
5.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場的接待工作。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售。
合同。
執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。
7.負(fù)責(zé)銷售資料的管理和完善工作。
8.負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。
9.負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例，總結(jié)銷售經(jīng)驗。組織銷售人員進行定期房地產(chǎn)知識的更新學(xué)習(xí)工作。
10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十四
4.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人落實各項經(jīng)營管理目標(biāo)，做好部門日常事務(wù)工作。
1.本科及以上學(xué)歷;
2. 35歲以下，5年以上工作經(jīng)歷，其中信托業(yè)或其他金融企業(yè)工作經(jīng)歷3年以上;
4.具有良好的市場拓展能力、商務(wù)談判能力和溝通協(xié)調(diào)能力;
5.具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，過往無違法、違規(guī)、違紀(jì)情況;
6.具有豐富的業(yè)務(wù)資源者優(yōu)先。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十五
協(xié)助部門經(jīng)理建立健全后勤保障制度,搞好食堂、客房、員工宿舍等服務(wù)工作。
協(xié)助部門經(jīng)理嚴(yán)格控制行政后勤管理運行費用的預(yù)算和支出,做好行政后勤物資和勞保福利的供應(yīng)及管理工作。
管理維護公司的各類非生產(chǎn)設(shè)施,保障設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。
負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌的檢查監(jiān)督管理,協(xié)助部門經(jīng)理處理行政應(yīng)急事件。
協(xié)助部門經(jīng)理與公司其他部門及涉外事務(wù)的接待、溝通和協(xié)調(diào)工作,參與各種例行檢查調(diào)查。
1.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作的組織管理。
2.負(fù)責(zé)本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況,找出存在的問題及時解決。
3.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項工作書面文件的審核、審定工作。
4.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作,參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。
5.改善部門人力資源的質(zhì)量,對本部門人員培訓(xùn)提出意見;。
6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團隊,對部門工作績效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬,對本部門員工進行工作積極性的調(diào)動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7.負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。
8.負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。
9.負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。
10.負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。
12.服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
1.服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)助上級完成銷售任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置,保障銷售相關(guān)資料的齊備,保持場所的`清潔衛(wèi)生,為客戶創(chuàng)造良好的購房環(huán)境。
3.負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。
4.負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計、分析工作。
5.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場的接待工作。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。
7.負(fù)責(zé)銷售資料的管理和完善工作。
8.負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。
9.負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例,總結(jié)銷售經(jīng)驗。組織銷售人員進行定期房地產(chǎn)知識的更新學(xué)習(xí)工作。
10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
3.每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。
4.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5.抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十六
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、任職資格:
1.全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷
2.財經(jīng)、會計、管理類專業(yè)
3.有10年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，5年以上壽險公司財務(wù)工作經(jīng)驗
4.熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，熟練使用辦公軟件
5.中級會計職稱、cpa、acca等財務(wù)相關(guān)證書者優(yōu)先考慮
6.工作責(zé)任心強，具有較強的學(xué)習(xí)能力、溝通能力和團隊協(xié)作意識
注:薪資情況根據(jù)候選人實際情況而定，不受區(qū)間限制。
部門副總經(jīng)理崗位
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十七
依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，組織制定公共關(guān)系戰(zhàn)略規(guī)劃，完成公司的外聯(lián)工作，建立并維護與科技、商務(wù)、發(fā)改委等部門的良好合作關(guān)系，組織政府各部門政策類項目的收集、整理、申報等工作;對外宣傳聯(lián)絡(luò)工作及榮譽申報。
1制度流程。
負(fù)責(zé)公共關(guān)系部各項日常管理制度和各項業(yè)務(wù)流程的制定、報批，監(jiān)督實施;。
2工作計劃。
3項目運作。
4宣傳工作。
7團隊建設(shè)。
負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)部門員工在公共關(guān)系工作中的問題，通過積極組織研討，共同解決問題。
負(fù)責(zé)本部門考核管理，并參與新員工招聘、培訓(xùn)等日常管理工作;。
8費用管理。
負(fù)責(zé)控制本部門的費用預(yù)算，有效控制成本，及審核并報批;。
9其他工作。
負(fù)責(zé)與管理咨詢項目組進行溝通反饋，參與管理咨詢項目的實施推進工作，并完成匯報。
暫定負(fù)責(zé)總經(jīng)理的時間管理表制作，及時間提醒。
負(fù)責(zé)安排執(zhí)行本部門各相關(guān)證件年審，審核并安排下屬反饋負(fù)責(zé)部門。
完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。
建議權(quán)國家政策類項目、對外宣傳工作、各品種產(chǎn)業(yè)鏈項目。
審核權(quán)國家政策類項目、對外宣傳工作、各品種產(chǎn)業(yè)鏈項目。
審批權(quán)。
決策權(quán)直接領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他權(quán)限。
教育背景大學(xué)本科及以上學(xué)歷;項目管理、工商管理、公共關(guān)系、農(nóng)業(yè)等相關(guān)專業(yè);。
知識要求熟悉農(nóng)業(yè)項目申報知識、熟悉宣傳知識、產(chǎn)業(yè)鏈管理知識。
工作經(jīng)驗三年及以上同行業(yè)及相關(guān)行業(yè)經(jīng)歷。
技能及素質(zhì)良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力及人際關(guān)系處理能力;。
責(zé)任心強、踏實嚴(yán)謹(jǐn)、較強的項目管理能力、客戶關(guān)系管理能力、創(chuàng)新能力;。
撰寫能力強、文筆好、系統(tǒng)性思維能力;。
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門。
外部協(xié)調(diào)關(guān)系需要和國家科技、商務(wù)、發(fā)改等各級政府部門接觸——項目申報需要。
各種媒體進行接觸——對外宣傳工作需要。
使用工具辦公設(shè)備。
工作穩(wěn)定性相對穩(wěn)定。
工作地點辦公區(qū)、有時出差。
工作時間特征白天正常班無固定休息日。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十八
1、貫徹、落實總經(jīng)理的各項指示、指令，全面負(fù)責(zé)各部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業(yè)目標(biāo)及各項工作計劃。
3、搞好市場預(yù)測，分析經(jīng)營動向，保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進；適時舉辦各種優(yōu)惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達的各項基礎(chǔ)指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo)，帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實部門的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，并按《獎懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強督導(dǎo)、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平，激發(fā)員工工作的積極性。
5、負(fù)責(zé)各部門人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷的提高員工素質(zhì)。
6、按時參加總經(jīng)理辦公例會，定期召開、支持部門主管會議、協(xié)調(diào)關(guān)系，布置和總結(jié)工作。
7、經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各部門的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，以及防火、防盜的執(zhí)行情況，杜絕各種事故的發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作，有問題及時采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽度。
9、負(fù)責(zé)建立本部門的工作檔案，審核處理各種報表，填寫各種工作質(zhì)量記錄。
10、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)、合作、溝通工作。
11、保證完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十九
1.依據(jù)公司管理制度，制訂銷售部管理細則，全面計劃和安排本部門工作。
出處 xuefeN.cOM.cn
2.管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關(guān)系。
3.主持制定銷售策略及政策，協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利開發(fā)客戶并進行客戶管理。
4.主持制定完善的銷售管理制度，嚴(yán)格獎懲措施。
5.評定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。
6.貨款回收管理。
7.促銷計劃執(zhí)行管理。
8.審定并組建銷售分部。
9.制定銷售費用預(yù)算，并進行費用使用管理。
10.制定部門員工培訓(xùn)計劃、培養(yǎng)銷售管理人員，為公司儲備人才。
11.對部門工作過程、效率及業(yè)績進行支持、服務(wù)、監(jiān)控、評估、激勵，并不斷改進和提升。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19820221.html】
