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造價(jià)員的工程造價(jià)控制與電力工程施工篇一
我國(guó)現(xiàn)今的電力工程施工情況還不容樂(lè)觀，造價(jià)資金需要投入很多，并且未能夠得到有效控制。經(jīng)常會(huì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)超出預(yù)算的情況，這樣就會(huì)導(dǎo)致電力工程資金得不到合理利用，造成許多不必要的浪費(fèi)，并給電力工程整體出現(xiàn)不好的影響。所以在電力工程進(jìn)行前，必須要結(jié)合實(shí)際情況分析，制定準(zhǔn)確的工程規(guī)劃。從電力工程建筑的狀況來(lái)看，建設(shè)之前必須要對(duì)當(dāng)?shù)貤l件進(jìn)行分析，做出資金預(yù)算，保證資金合理支出。電力建筑工程中對(duì)于材料的選擇應(yīng)該仔細(xì)，一般都是選取比較適中的材料，而且安全方面要有所保證，對(duì)照電力工程造價(jià)規(guī)定制定合理預(yù)算。電力工程造價(jià)必須符合實(shí)際，保證不影響工期和質(zhì)量的情況下減小資金投入。
電力工程造價(jià)涵蓋電力工程的各個(gè)方面，與每個(gè)施工步驟都有著密不可分的關(guān)系。我國(guó)在電力施工過(guò)程中比較嚴(yán)格，每個(gè)步驟資金投入必須嚴(yán)格控制，得到相關(guān)部門的認(rèn)定。電力工程在進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃時(shí)，一定要經(jīng)過(guò)各個(gè)部門的認(rèn)可。在我國(guó)，電力工程造價(jià)由兩個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批。但是由于兩個(gè)部門之一的監(jiān)督部門缺乏責(zé)任心，監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致工程造價(jià)不能得到正確認(rèn)定，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致超出實(shí)際預(yù)算的情況發(fā)生，管理制度仍然不夠完善。還有企業(yè)為了讓相關(guān)部門審批通過(guò)，故意降低了預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于這種情況的發(fā)生，一定要進(jìn)行大力核查，追究相關(guān)責(zé)任。
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的大潮中，我國(guó)電力工程造價(jià)相關(guān)人員也參加了世貿(mào)組織。但是由于某些制度還不夠成熟，不能夠完全掌握國(guó)家電力工程形式，電力工程還沒(méi)有完成與國(guó)家接軌。從國(guó)際整體情況來(lái)看，電力工程造價(jià)的支出需要經(jīng)過(guò)專業(yè)部門的認(rèn)證。在某些國(guó)外電力工程造價(jià)計(jì)算過(guò)程中，電力工程造價(jià)都是由相關(guān)機(jī)構(gòu)提供專業(yè)意見(jiàn)，全方位完成造價(jià)以及申報(bào)過(guò)程的。而且估算預(yù)算過(guò)程中還比較合理，容易被施工單位接受。但是在我國(guó)還不能完成這些，國(guó)家計(jì)對(duì)預(yù)算過(guò)程審核仍然存在很多詬病，不能滿足當(dāng)前形式的需要。
對(duì)于電力工程整體來(lái)說(shuō)，計(jì)算預(yù)算至關(guān)重要，首先要對(duì)工程各步驟進(jìn)行合理化分析，得出初步的資金安排，然后在對(duì)各步驟需求整合起來(lái)，計(jì)算最后預(yù)算。做預(yù)算過(guò)程中一定要迎合具體實(shí)際情況，很有可能因?yàn)橥饨缫蛩囟鴮?duì)造價(jià)造成巨大影響。把電力工程與施工環(huán)境結(jié)合，做好探索工作，盡最大可能做出一份詳細(xì)的施工方案，在對(duì)預(yù)算進(jìn)行評(píng)估。預(yù)算要貼合實(shí)際，不要太高或者太低，太高就會(huì)使電力工程投入超出，太低就需要調(diào)動(dòng)其它資金來(lái)補(bǔ)充預(yù)算。必須嚴(yán)格遵守施工的要求，保障電力工程報(bào)告真實(shí)有效，盡可能為電力工程造價(jià)整體提供適當(dāng)參考。投資預(yù)算可以為工程整體進(jìn)行提供一定方向，也能改變工程中的某些全局上的決定。
電力工程造價(jià)是一個(gè)全面綜合實(shí)際情況和資金水準(zhǔn)的結(jié)果。在電力工程造價(jià)設(shè)計(jì)完成以后，設(shè)計(jì)方案要通過(guò)資金審核的考察。電力工程造價(jià)要符合項(xiàng)目施工投入，通過(guò)工程建造圖紙計(jì)算工程預(yù)算，考慮是否能夠有足夠資金投入生產(chǎn)。電力工程施工當(dāng)中，盡量想辦法利用新型技術(shù)降低生產(chǎn)流程消耗，節(jié)省資金降低成本。在電力施工完成以后，也需要對(duì)工程建設(shè)做好良好的維護(hù)措施。從整體情況來(lái)考慮，設(shè)計(jì)方案對(duì)工程來(lái)說(shuō)尤為重要，雖然設(shè)計(jì)方案僅在工程總投入中占據(jù)比例最小，但卻是最不容忽略的一部分。所以一定要做出良好的設(shè)計(jì)方案，把施工步驟進(jìn)行優(yōu)化，施工投入降到最低。
電力工程在具體實(shí)施過(guò)程中，一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案步驟進(jìn)行，不能出現(xiàn)任何偏差。相關(guān)施工人員做出正確調(diào)整，確保施工的準(zhǔn)確性。設(shè)計(jì)方案一定要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)定，不能違背法律法規(guī)。施工設(shè)計(jì)必須要有施工單位與國(guó)家部門的同意，雙方全面了解工程內(nèi)容，在對(duì)雙方所要承擔(dān)的任務(wù)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，在雙方在場(chǎng)的情況下簽訂合同。除此之外，如果工程因?yàn)橐馔馐鹿蕦?dǎo)致工程需要更改，必須爭(zhēng)得雙方同意。盡量減小變更，提前做好設(shè)計(jì)準(zhǔn)備。
4結(jié)語(yǔ)。
電力工程造價(jià)是整個(gè)電力工程中不可或缺的重要部分，必須提前做好設(shè)計(jì)方案，在滿足工程建設(shè)基礎(chǔ)上，把成本降低。改善當(dāng)前電力工程審核制度，也是目前工作重點(diǎn)。控制電力工程實(shí)施過(guò)程，同樣能夠減少施工造價(jià)。總之，降低電力工程造價(jià)方式有很多，還有待專業(yè)人士不斷做出深入思考，提出更好的方案。
作者:趙娟單位:新疆兵團(tuán)第四師電力有限責(zé)任公司。
參考文獻(xiàn):。
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造價(jià)員的工程造價(jià)控制與電力工程施工篇二
隨著社會(huì)的發(fā)展，無(wú)論是生活用電還是工業(yè)用電，其用電量均在不斷增加。為了更好地滿足社會(huì)的用電需求，我國(guó)政府相應(yīng)地加大了電網(wǎng)的建設(shè)力度，但電力工程的造價(jià)問(wèn)題也逐漸凸顯出來(lái)。為了更好地保證電力工程的經(jīng)濟(jì)收益，必須要對(duì)電力工程造價(jià)管理與控制措施進(jìn)行探討。如何有效提升電力工程造價(jià)管理與控制，儼然已經(jīng)成為我國(guó)大多數(shù)電力企業(yè)所廣泛關(guān)注的重點(diǎn)，并逐漸成為電力企業(yè)在新時(shí)期穩(wěn)定發(fā)展的重要目標(biāo)，同時(shí)也不斷影響著電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。
造價(jià)員的工程造價(jià)控制與電力工程施工篇三
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的建設(shè)我國(guó)對(duì)電能的需求量不斷增加，電力工程的建設(shè)規(guī)模也逐漸的擴(kuò)大，周期縮短。電力企業(yè)在工程造價(jià)控制方面出現(xiàn)了一些缺陷，導(dǎo)致電力企業(yè)的電網(wǎng)投資費(fèi)用大大提高，阻礙了工程建設(shè)的步伐和企業(yè)的發(fā)展。因此，電力企業(yè)要想更快更好的發(fā)展必須對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理有效的控制。本文針對(duì)電力工程各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)提出有效的控制措施，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展步伐。
在社會(huì)的發(fā)展建設(shè)過(guò)程中，各行各業(yè)都對(duì)電能的需求量不斷增加，這也就促進(jìn)了電力企業(yè)大規(guī)模的發(fā)展建設(shè)。但電力企業(yè)在工程建設(shè)過(guò)程中，一味的追求快速的發(fā)展步伐和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，缺乏有效的管理制度和造價(jià)方面的控制措施，使得電力工程不斷的出現(xiàn)項(xiàng)目投資三超的現(xiàn)象。特別是近幾年來(lái)，電力企業(yè)的工程項(xiàng)目不斷增多，建設(shè)速度加快，社會(huì)資源緊缺，人力物力嚴(yán)重不足，使得在工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的造價(jià)管理以及控制上面存在一定的問(wèn)題，使得企業(yè)的投資三超，工程沒(méi)辦法結(jié)算，甚至沒(méi)辦法竣工，投資方與施工方矛盾重重，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大大降低。對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行合理有效的控制已經(jīng)成為了電力企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。
一、電力工程的工程項(xiàng)目現(xiàn)狀概述。
納入電力工程造價(jià)管理的項(xiàng)目主要包括：輸變電、配網(wǎng)、小型基建、生產(chǎn)技改、非生產(chǎn)技改、營(yíng)銷投入、信息化投入、生產(chǎn)大修、配網(wǎng)大修、非生產(chǎn)大修、研究開(kāi)發(fā)等11類工程項(xiàng)目。各類項(xiàng)目在項(xiàng)目計(jì)劃編制時(shí)都要合理、均衡安排工期，并在計(jì)劃中明確規(guī)定竣工時(shí)間，各類項(xiàng)目項(xiàng)目的竣工結(jié)算時(shí)間節(jié)點(diǎn)都有要求。
近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)公司在電力建設(shè)都在加大投資，項(xiàng)目多，工期緊，投資三超普遍存在，主要原因包括以下幾種：一是投資方提高建設(shè)規(guī)模。電力工程建設(shè)中，可能會(huì)根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策以及上級(jí)部門的要求提高建設(shè)規(guī)模，導(dǎo)致實(shí)際造價(jià)超過(guò)預(yù)算。二是設(shè)計(jì)問(wèn)題。一般來(lái)講，設(shè)計(jì)單位是根據(jù)最低造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)的，在實(shí)際操作中，還要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，從而導(dǎo)致造價(jià)失控。三是施工方擴(kuò)大施工內(nèi)容。在實(shí)際施工中，會(huì)遇到一些不得不增加施工內(nèi)容的情況，例如繞過(guò)障礙物、質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)返工等，增加了施工成本，導(dǎo)致造價(jià)失控。四是社會(huì)問(wèn)題。隨著市場(chǎng)的變化與政策的變動(dòng)，青賠、人工費(fèi)等費(fèi)用也會(huì)發(fā)生變化，導(dǎo)致施工成本與設(shè)計(jì)不相符，造成造價(jià)失控。
在這11類工程項(xiàng)目，都要經(jīng)過(guò)五個(gè)階段：投資決策階段、工程設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段?？梢酝ㄟ^(guò)做好各環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的合理造價(jià)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
1.投資決策階段。
通常情況下，工程項(xiàng)目的投資決策是建立在可行性基礎(chǔ)上的，據(jù)統(tǒng)計(jì)，投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度在80%以上，因此，必須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確定位，制定出最符合工程實(shí)際的工程規(guī)劃。確定項(xiàng)目相關(guān)的每一項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策。在工程項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)案提出時(shí)，要首先保障工程建設(shè)方案的可行性，能夠滿足使用者的需求，同時(shí)在提案必須符合國(guó)家對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的管理規(guī)定和電力行業(yè)的相關(guān)要求，還要確保對(duì)環(huán)境問(wèn)題不會(huì)造成影響。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行研究和分析，結(jié)合相關(guān)的建設(shè)資料，選擇最佳的建設(shè)方案。
2.工程設(shè)計(jì)階段。
在工程建設(shè)前期，工程的設(shè)計(jì)能夠?qū)こ淘靸r(jià)起到一個(gè)成本預(yù)估的作用，它主要包括初步設(shè)計(jì)階段的控制和工程施工圖設(shè)計(jì)階段的控制。（1）初步設(shè)計(jì)階段的控制措施。在電力工程的初步設(shè)計(jì)階段，要對(duì)整個(gè)工程的預(yù)算成本有一個(gè)大概的評(píng)估，再對(duì)設(shè)備、材料等方面做進(jìn)一步的細(xì)化工作。采取可行性的研究方案，對(duì)工程總量制定一個(gè)合理、科學(xué)的控制標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在對(duì)工程初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本的預(yù)定時(shí)，可以提高設(shè)計(jì)人員的工程造價(jià)意識(shí)，嚴(yán)格按照工程總量的控制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施，確保工程造價(jià)在一定程度的許可范圍之內(nèi)。提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，對(duì)設(shè)計(jì)招標(biāo)的工程進(jìn)行嚴(yán)格把控，避免出現(xiàn)個(gè)人主義和不合理的招標(biāo)模式。（2）工程施工圖設(shè)計(jì)階段。施工圖在工程建設(shè)中是必不可少的一項(xiàng)環(huán)節(jié)，它對(duì)工程造價(jià)、施工環(huán)節(jié)的費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)的成本有著重要的關(guān)系，也是工程進(jìn)行成本預(yù)算的基礎(chǔ)。施工圖的設(shè)計(jì)人員要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程施工環(huán)節(jié)有著清晰的了解，對(duì)施工的具體措施有充分的掌握，要與現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行溝通、研究，盡量使施工圖科學(xué)、合理。
3.招投標(biāo)階段。
在電力工程的招投標(biāo)階段，做好招標(biāo)文件，保證工程量清單完，不重復(fù)，不漏項(xiàng)，明確設(shè)備材料甲供和乙供，投標(biāo)中各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)單位都會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件給出工程施工的費(fèi)用清單（包括材料成本、人工成本、機(jī)械成本、稅款等等）。電力企業(yè)可以詳細(xì)對(duì)比各競(jìng)爭(zhēng)單位的清單，了解工程造價(jià)情況，并綜合考慮工期、競(jìng)爭(zhēng)單位在業(yè)內(nèi)的口碑等因素，選擇最合適的施工單位，做好電力工程的造價(jià)控制工作。
4.工程施工階段。
工程的施工階段是控制工程造價(jià)最為重要的.一個(gè)階段，必須要保障施工建設(shè)的科學(xué)性、施工環(huán)節(jié)的有效性和施工技術(shù)的成熟性。要正確的處理好工程質(zhì)量、造價(jià)和工期之間的關(guān)系，確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)能夠穩(wěn)定的進(jìn)行。在施工階段的造價(jià)控制中，電力企業(yè)要采取有效的措施控制成本的支出，保證工程預(yù)估支出和實(shí)際支出在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，同時(shí)預(yù)測(cè)出在工程施工中可能會(huì)出現(xiàn)超支的環(huán)節(jié)，加以管理。在工程材料的選購(gòu)上，要符合工程的管理規(guī)定，選擇價(jià)格合理的建設(shè)材料，能夠符合工程建設(shè)的實(shí)際需求。5.工程竣工結(jié)算階段在工程的結(jié)算階段會(huì)對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響。電力企業(yè)的工程造價(jià)預(yù)算人員必須要了解工程量各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的成本預(yù)算，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、施工措施、采購(gòu)環(huán)節(jié)和相關(guān)的計(jì)算流程都要熟練的掌握，能夠保障工程在結(jié)算時(shí)成本費(fèi)用的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。另外，要安排專業(yè)的管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)制定合理有效的管理措施，預(yù)算人員要施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的了解，認(rèn)真仔細(xì)的處理每個(gè)工程預(yù)算，確保合理有效的對(duì)電力工程的造價(jià)進(jìn)行控制，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。
四、結(jié)束語(yǔ)。
在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，工程造價(jià)的合理控制對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的實(shí)施有著重要的影響。造價(jià)控制和工程質(zhì)量在工程建設(shè)中起到了一個(gè)制約性的作用，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高具有重要的作用。只有加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理，對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行合理有效的控制，才能夠保障整個(gè)工程項(xiàng)目的穩(wěn)步實(shí)施，增強(qiáng)電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)快速的發(fā)展。
作者:洪海明單位:國(guó)網(wǎng)福建省漳州供電公司經(jīng)研所。
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造價(jià)員的工程造價(jià)控制與電力工程施工篇四
項(xiàng)目施工依據(jù)設(shè)計(jì)圖樣，進(jìn)行構(gòu)造工程實(shí)體施工。施工過(guò)程中消耗時(shí)間長(zhǎng)，造價(jià)控制工作量多，同時(shí)要注意政策影響帶來(lái)的土地價(jià)格波動(dòng)對(duì)預(yù)算的調(diào)整。
1．2施工合同的控制。
施工的合同具有法律特征的保護(hù)性，這種保護(hù)性賦予了它為工程項(xiàng)目的結(jié)算、工程價(jià)款的撥付等相關(guān)于工程造價(jià)款項(xiàng)提供依據(jù)的權(quán)利。合同規(guī)定了承包雙方責(zé)任，提前推敲合同當(dāng)中的文字內(nèi)涵，透徹把握合同條約實(shí)質(zhì)，依照招標(biāo)文件上約定條款同步分析是必要且必須的。在合同的條款中，采集完備的材料，排除含糊之詞，確保合同的正規(guī)性使得合同順利執(zhí)行。
1．3工程變更的管控。
項(xiàng)目施工進(jìn)程中，施工圖樣的動(dòng)態(tài)變化時(shí)常導(dǎo)致土建造價(jià)的抬高。必要的幫助雙方把握好施工前的審核工作，控制工期。此外如果臨時(shí)變更項(xiàng)目，能夠發(fā)揮更好的效果，便應(yīng)該靈活處理。綜上所述，在施工前強(qiáng)化相關(guān)管理安全工作，才可以減少價(jià)格變動(dòng)帶來(lái)的影響，進(jìn)而工程順利進(jìn)行。
1．4工程資源的管控。
材料資源是工程項(xiàng)目造價(jià)核心，項(xiàng)目造價(jià)的基本是追尋合理資源價(jià)格。資源采購(gòu)過(guò)程中，把好質(zhì)量關(guān)，更要主動(dòng)分析價(jià)格變化，清晰地判斷結(jié)算依據(jù)，是成本與造價(jià)相適宜，進(jìn)而達(dá)到削減成本的目的。
1．5現(xiàn)場(chǎng)簽證的加強(qiáng)管控。
現(xiàn)場(chǎng)簽證基本工作，是減量的重要依據(jù)。對(duì)施工方而言，珍視工程簽證這一個(gè)工作，施工方責(zé)無(wú)旁貸。發(fā)揮簽證積極性，施工中做好簽證工作，達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)管理與后方呼應(yīng)的價(jià)值。依據(jù)業(yè)主的一些要求，做好工程變更手續(xù)。為防止工程變更時(shí)引發(fā)簽證不穩(wěn)定，尤其是不空開(kāi)工程，必須以圖樣為依據(jù)，防止當(dāng)結(jié)算時(shí)產(chǎn)生無(wú)法解決的并且是有害于施工方的簽證糾紛。面對(duì)改變的簽證，必須多多留意，提升造價(jià)水平的`效率。
1．6合理安排人工費(fèi)用。
人工費(fèi)用聯(lián)系到工作人員的根本利益，人則是施工的關(guān)鍵與保證，工程中引起的特殊情況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)。工人實(shí)際能力的差異也決定了費(fèi)用的高低，人工費(fèi)用是情況最為繁雜的工程造價(jià)指標(biāo)，保持順暢的信息溝通是必須的，同人工技能與價(jià)位的比例也要納入到考慮范圍，經(jīng)過(guò)再經(jīng)過(guò)科學(xué)方法的計(jì)算，權(quán)衡了各方面的利與弊之后實(shí)現(xiàn)最終的利益最大化。內(nèi)因與外因共同決定了最終的成效。除上述的內(nèi)容之外，企業(yè)在工程施工進(jìn)程中必須考慮到人力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素，同時(shí)也需要考慮企業(yè)自身人力因素。而企業(yè)自身人力因素主要體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)于人力資源的管理和對(duì)于職工技術(shù)能力的培養(yǎng)上。而職工技術(shù)水平的提高直接地提升了工作效率，增加了單位勞動(dòng)力的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，間接地為公司精編人員提供了機(jī)會(huì)。同時(shí)，盡可能的在成本控制范圍內(nèi)購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的工作設(shè)備的先進(jìn)程度很大程度上影響了人工費(fèi)用。提高職工技能水平并采購(gòu)成本范圍內(nèi)的先進(jìn)設(shè)備，可以有效地控制人工成本，達(dá)到合理利用人工費(fèi)用的目的。
1．7資金支付的管控。
要派專業(yè)人員管理工程合同價(jià)款的支付，依照項(xiàng)目的進(jìn)程有步驟有計(jì)劃的執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)章要求，對(duì)于那些回收利用率很高的資金可以打時(shí)間差進(jìn)行其他的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值，還可以憑借施工進(jìn)程采購(gòu)的相關(guān)專業(yè)材料，縮短資源、材料的儲(chǔ)備時(shí)間，進(jìn)而使得資金的占空置時(shí)間大大降低，與此同時(shí)還削減了施工期間由于貸款產(chǎn)生的利息成本。我們知道，一旦資金過(guò)早的到位了，就會(huì)產(chǎn)生“浪費(fèi)”現(xiàn)象;相反的吐過(guò)資金遲遲到位不足，就可能造成延誤。合理的評(píng)估，準(zhǔn)確的把這一個(gè)平衡度，做到資金井然有序的控制與使用，就能夠提高工作的成效。
二、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，無(wú)論是企業(yè)的管理層還是企業(yè)的技術(shù)層，職責(zé)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)在管控土木建設(shè)工程造價(jià)時(shí)是必須且必要的。具體分工上，管理層注重統(tǒng)籌、監(jiān)督;造價(jià)控制技術(shù)人員注重經(jīng)濟(jì)效益。雙方在做好信息交互的同時(shí)，造價(jià)控制人員更應(yīng)該主動(dòng)與有關(guān)的施工技術(shù)人員做好溝通交流工作，積極地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。最后，只要在項(xiàng)目施工過(guò)程中積極地去探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、尋找最適價(jià)格、總結(jié)造價(jià)規(guī)律，企業(yè)就能更好地完成工程造價(jià)任務(wù)，為提高資金的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)一份力量。
造價(jià)員的工程造價(jià)控制與電力工程施工篇五
2.1制定合理的工程造價(jià)預(yù)算的編制。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算編制時(shí)，工作人員首先收集相關(guān)工程的地形測(cè)量圖、標(biāo)準(zhǔn)圖和勘探調(diào)研報(bào)告。深入研究和分析相關(guān)的理論知識(shí)進(jìn)行，把兩者相結(jié)合制定一個(gè)有效的施工方式，此外,還需要精確的把握市場(chǎng)需求和市場(chǎng)的趨向,了解當(dāng)前本行業(yè)內(nèi)的相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和建材預(yù)算費(fèi)用。在進(jìn)行到全局的部分，工程造價(jià)預(yù)算編制人員要熟悉核對(duì)施工圖紙，更好的實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的預(yù)算，要對(duì)施工圖紙重要的部分做好標(biāo)識(shí)，讓圖紙和預(yù)算內(nèi)容相一致，確保造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。在工程的建設(shè)過(guò)程中,所需要較多的建材和設(shè)施,這些建材和設(shè)施的價(jià)格各不相同。編制人員要充分對(duì)這些建材和設(shè)施的價(jià)格進(jìn)行了解，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的變動(dòng)，及時(shí)處理工程造價(jià)預(yù)算的變動(dòng)的問(wèn)題。
2.2規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的預(yù)算控制。施工單位要規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)的預(yù)算控制，就需要造價(jià)控制工作人員親臨到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察和檢測(cè)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，嚴(yán)格規(guī)范的控制好施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于一些潛在的、難察覺(jué)的施工工序要嚴(yán)格控制其造價(jià)預(yù)算。如要嚴(yán)格控制建材的價(jià)格在預(yù)算的范圍之內(nèi)，制定合理的'建材預(yù)算控制方案。此外,管理層要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的預(yù)算要高度重視，嚴(yán)格規(guī)范好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的預(yù)算控制，將預(yù)算管理運(yùn)用到施工的整個(gè)階段和所有過(guò)程之中，實(shí)現(xiàn)全面的預(yù)算。
2.3嚴(yán)格控制好工程的變更。在建筑工程施工的過(guò)程中，會(huì)受到市場(chǎng)和環(huán)境等因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價(jià)的預(yù)算。項(xiàng)目的變更意味著過(guò)程造價(jià)的增加，因此，在建筑工程施工過(guò)程中，工程造價(jià)預(yù)算控制人員要確定工程變更的可行性和必要性，最大限度的減少項(xiàng)目變更對(duì)造價(jià)所帶來(lái)的影響，盡量減少因設(shè)計(jì)上的變更所引起的造價(jià)超出原先的造價(jià)預(yù)算。最后，還要嚴(yán)格控制工程造價(jià)調(diào)整的審批力度，要做到事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查，對(duì)于工程超出部門的造價(jià)要嚴(yán)格控制，最大限度的降低項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)所造成的影響。
2.4提高工程造價(jià)預(yù)算人員的綜合素質(zhì)。在工程造價(jià)預(yù)算管理過(guò)程中，管理人員的管理水平以及綜合素質(zhì)會(huì)直接影響到工程造價(jià)預(yù)算的水準(zhǔn)，因此，建設(shè)單位要不斷提升管理人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，這也是最直接最有效的手段之一。建設(shè)單位要定期和不定期對(duì)工程造價(jià)預(yù)算工作人員進(jìn)行技能上培訓(xùn)和思想上的培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理技術(shù)水平，同時(shí)也要提高他們對(duì)工程造價(jià)預(yù)算關(guān)系著整個(gè)工程的效益的意識(shí)。讓工程造價(jià)預(yù)算人員熟練掌握對(duì)預(yù)算編制的方法和技巧，同時(shí)還要掌握各類定額標(biāo)準(zhǔn)和最新的收支分類科目。提高管理人員的財(cái)務(wù)分析、預(yù)算、管理等能力?？傊?，只有創(chuàng)建一支高水平、高素質(zhì)的工程造價(jià)預(yù)算團(tuán)隊(duì)，才能不斷提高工程造價(jià)預(yù)算的水準(zhǔn)，為企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟(jì)利益。
3結(jié)論。
綜上所述，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)預(yù)算的有效控制，可以提高工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)有重要的意義。因此，在實(shí)際的建筑工程造價(jià)預(yù)算過(guò)程中，我們要做好工程造價(jià)預(yù)算的編制；做好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的預(yù)算控制；嚴(yán)格控制好工程的變更；最后還要提高工程造價(jià)預(yù)算人員的素質(zhì)。只有這樣才能讓增強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算的合理性和科學(xué)性，保障建筑工程的順利實(shí)施。
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造價(jià)員的工程造價(jià)控制與電力工程施工篇六
工程造價(jià)主要包括兩方面內(nèi)容，分別是工程施工的預(yù)期開(kāi)支與實(shí)際開(kāi)支。工程造價(jià)與業(yè)主及承包商有著密切聯(lián)系，它直接關(guān)系著業(yè)主及承包商的經(jīng)濟(jì)效益，因此在變電站電力工程土建施工中施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)尤為重視。若土建施工工程造價(jià)得以有效控制，那么能夠?yàn)槭┕す?jié)省一定的施工成本開(kāi)支，對(duì)施工企業(yè)具有一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義。那么要使土建施工中的工程造價(jià)得以合理控制，需要從五個(gè)方面進(jìn)行出發(fā)，分別是工程投資估算階段、工程施工設(shè)計(jì)階段、合同價(jià)確定階段、工程施工中的進(jìn)度結(jié)算階段及工程竣工驗(yàn)收階段。這幾個(gè)環(huán)節(jié)是影響工程造價(jià)真實(shí)性與準(zhǔn)確性的重要因素，在工程造價(jià)過(guò)程中要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)把握，從而實(shí)現(xiàn)土建施工中工程造價(jià)的有效控制。
1.施工材料價(jià)格控制。施工材料價(jià)格控制是工程造價(jià)控制的重中之重，原因在于施工材料所消耗的成本在總工程成本中所占比例較大，其是影響整體工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。那么要實(shí)現(xiàn)施工材料價(jià)格的合理控制，在施工材料采購(gòu)過(guò)程中不僅要對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)還要對(duì)建材市場(chǎng)的實(shí)際施工價(jià)格信息進(jìn)行掌握，另外采購(gòu)人員應(yīng)主動(dòng)到材料市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地察看，掌握整個(gè)材料市場(chǎng)的價(jià)格動(dòng)態(tài)，只有這樣才能從根本上控制材料價(jià)格。
2.強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。施工現(xiàn)場(chǎng)簽證屬于土建工程建設(shè)過(guò)程中的基礎(chǔ)性工作，是工程結(jié)算增減量的重要依據(jù)之一，因此施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)簽證相關(guān)工作，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)簽證的作用。施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作涵蓋了多項(xiàng)內(nèi)容，那么要保證施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的順利進(jìn)行，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)施制度化管理。在現(xiàn)場(chǎng)簽證過(guò)程中應(yīng)以施工圖紙為依據(jù)，按照相關(guān)文件規(guī)定及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行簽證工作，并做好詳細(xì)記錄。由于變電站電力工程土建施工具有一定的復(fù)雜性，對(duì)于工程變更項(xiàng)目的簽證應(yīng)格外重視，要在合理狀況下進(jìn)行最大化簽證，從而大大降低工程竣工結(jié)算受審難度，提高土建施工整體工程造價(jià)水平。
3.工程變更管理及控制。在變電站電力工程土建施工中，可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況需要對(duì)工程圖紙進(jìn)行及時(shí)變更，以此來(lái)滿足土建施工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求。對(duì)于土建工程內(nèi)容及工程量的變更，若變更處理不當(dāng)極有可能會(huì)提高土建施工造價(jià)。為了控制土建施工整體工程造價(jià)，從根本上消除工程變更存在的安全隱患，工程變更管理人員應(yīng)在土建施工前積極配合電力工程建設(shè)單位及土建施工設(shè)計(jì)單位做好土建施工前期的審查工作，確保土建施工準(zhǔn)備工作做好后方可進(jìn)行全面的土建施工。另外若急需對(duì)工程進(jìn)行變更，那么應(yīng)盡量將工程變更控制在土建施工初期。一般在施工后期施工企業(yè)是不允許進(jìn)行工程變更的，在后期工程變更影響力較大，涉及到諸多工程項(xiàng)目質(zhì)量及造價(jià)，因此只有在土建施工開(kāi)始前做好工程變更管理工作，才能減少因工程變更帶來(lái)的工程造價(jià)問(wèn)題，確保后期土建施工的順利進(jìn)行。
4.人工費(fèi)用控制。在工程造價(jià)控制中之所以對(duì)人工費(fèi)用進(jìn)行控制，是因?yàn)槭┕と藛T是保證土建施工正常開(kāi)展的關(guān)鍵，它在一定程度上能夠決定土建施工成果，因此對(duì)人工費(fèi)用進(jìn)行控制尤為必要。目前，我國(guó)市場(chǎng)上的人工費(fèi)用起伏波動(dòng)較大，不同的地方也有不同的人工價(jià)格，并且在變電站用電高峰與低谷的電力工程土建施工人工費(fèi)用價(jià)格也有所區(qū)別?；谌斯べM(fèi)用的復(fù)雜性與多變性，相關(guān)工作人員應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際及人工費(fèi)用相關(guān)規(guī)定對(duì)土建施工進(jìn)行科學(xué)合理的人工費(fèi)用控制，穩(wěn)定施工人員的工作心理。
5.土建施工合同控制。土建施工合同是保證業(yè)主與承包商合法權(quán)益的重要依據(jù)，同時(shí)他也是提高土建施工工程造價(jià)管理的重要手段。施工合同具有一定的法制性與科學(xué)性，其明確規(guī)定了業(yè)主與承包商雙方的權(quán)益與義務(wù)，為土建施工中工程造價(jià)的各個(gè)項(xiàng)目款項(xiàng)提供了理論依據(jù)，但施工合理這一切的功能性都是在施工合同完善合理的前提下實(shí)現(xiàn)的。業(yè)主與承包商雙方簽訂施工合同時(shí)，承包商也就是施工企業(yè)應(yīng)仔細(xì)分析合同條款的各項(xiàng)內(nèi)容，掌握施工合同內(nèi)容，并以原招標(biāo)文件上的合同條款約定對(duì)施工合同進(jìn)行全面詳細(xì)的分析與審視，確保施工合同中無(wú)含糊之詞，保證施工合同的嚴(yán)密性、合理性與公平性。不僅如此，制定科學(xué)合理的施工合同是土建施工合同控制的基礎(chǔ)，那么要真正實(shí)現(xiàn)土建施工合同控制，還要對(duì)土建施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督施工合同在土建施工中的落實(shí)狀況，以免發(fā)生違反土建施工合同的施工行為或者事故，施工事故會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)或多或少的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的話會(huì)造成人員傷亡，這樣不僅會(huì)影響整個(gè)工程造價(jià)控制，同時(shí)還會(huì)影響變電站電力工程土建施工的整體進(jìn)度，因此對(duì)土建施工合同進(jìn)行嚴(yán)格控制十分重要。
工程造價(jià)控制是確保變電站電力工程土建施工各個(gè)項(xiàng)目有序開(kāi)展的重要因素，同時(shí)做好工程造價(jià)控制工作，還能夠提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)施工企業(yè)具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。在土建施工中影響工程造價(jià)的因素有很多，那么要從根本上實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制，需要工程造價(jià)控制具備較強(qiáng)的責(zé)任感，做好施工內(nèi)外的溝通工作，把握整個(gè)價(jià)格市場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從而達(dá)到工程造價(jià)控制的最終目的。
造價(jià)員的工程造價(jià)控制與電力工程施工篇七
們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的資源，而電力工程的建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系著輸。
供電網(wǎng)絡(luò)的安全與穩(wěn)定，影響著工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)和人們的日常生活能。
否正常運(yùn)行。面對(duì)當(dāng)前電力工程建設(shè)管理中制度執(zhí)行不徹底、管理。
不規(guī)范等問(wèn)題，有必要分析與探討應(yīng)當(dāng)采取哪種措施有效改善和解。
決此類問(wèn)題。工程監(jiān)理作為一種監(jiān)督與管理手段和工具，以取得經(jīng)。
濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、管理進(jìn)步為目標(biāo)，有效考察和監(jiān)察各級(jí)管理者及領(lǐng)。
導(dǎo)組織的勤政和能政情況，便于改善與更改管理活動(dòng)中不合理之。
處，從而提高組織管理效果?；诠こ瘫O(jiān)理的強(qiáng)大作用，其被廣泛應(yīng)。
用于電力工程建設(shè)管理中。工程監(jiān)理對(duì)電力工程造價(jià)控制的作用。
在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階。
段,把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)。
生的偏差,以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理。
使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。工程監(jiān)理。
按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求參與電力工程項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)督管理，因。
發(fā)揮工程監(jiān)理對(duì)電力工程造價(jià)控制的作用。電力工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題。
電力工程造價(jià)管理的關(guān)鍵是合理確定和有效控制造價(jià)。目前，在電力工程造價(jià)管理上主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
2.1項(xiàng)目投資決策階段存在的問(wèn)題。
業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位編制可研和投資估算，由于本階段以經(jīng)濟(jì)分。
析和方案為主，工程量不明確，往往依據(jù)歷史的項(xiàng)目工程造價(jià)情況。
進(jìn)行估算，所以形成的投資估算準(zhǔn)確性較差，這是影響工程造價(jià)的最重要原因。
2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題。
造價(jià)人員往往對(duì)工程概況現(xiàn)場(chǎng)情況了解較少，無(wú)法將各種因素。
考慮周全，目前在變電所所址、線路走向、鐵塔位置等勘測(cè)，設(shè)計(jì)時(shí)。
存在估計(jì)不足、依據(jù)不充分、偏離實(shí)際的情況，以致于在施工過(guò)程中。
出現(xiàn)政策處理事件多、軟土地基、山體邊坡處理等工程設(shè)計(jì)變更，增。
加了工程項(xiàng)目造價(jià)。工程監(jiān)理加強(qiáng)電力工程造價(jià)控制的有效措施。
3.1強(qiáng)化投資決策和設(shè)計(jì)階段對(duì)電力工程投資的控制。
統(tǒng)計(jì)資料表明，投資決策和設(shè)計(jì)階段節(jié)約投資的可能性約在80%以上，是確定工程項(xiàng)目造價(jià)的主要階段，也是影響投資程度的最重要階段。
（1）做好基礎(chǔ)資料的收集，保證投資預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確，認(rèn)。
真做好市場(chǎng)和行業(yè)政策、發(fā)展趨勢(shì)的分析和研究，做好方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡(jiǎn)單，設(shè)備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。
（1）認(rèn)真編制招標(biāo)文件?，F(xiàn)有的建設(shè)工程發(fā)包體制是實(shí)行招投。
標(biāo)制，亦即引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)招投標(biāo)方式擇優(yōu)選定施工隊(duì)伍，同時(shí)降低工程造價(jià)。在招投標(biāo)階段中，對(duì)工程造價(jià)控制起關(guān)鍵作用的是招標(biāo)文件，招標(biāo)文件的合同條款包括了雙方責(zé)任、施工組織設(shè)計(jì)和工期、質(zhì)量與驗(yàn)收合同價(jià)款與支付、材料與設(shè)備供應(yīng)、設(shè)計(jì)變更、竣工與結(jié)算、爭(zhēng)議、違約與索賠等條款。施工管理與造價(jià)控制其實(shí)就是嚴(yán)格的合同管理，也就是按招標(biāo)文件中的合同條款進(jìn)行管理，因此招標(biāo)文件要盡可能考慮周到、編制詳細(xì)，盡可能既有利于選施工單位，也有利于施工造價(jià)控制，避免不必要的工程造價(jià)糾紛。
（2）嚴(yán)格控制材料等可變價(jià)格。主要材料和大型設(shè)備供應(yīng)對(duì)造價(jià)的影響很大，應(yīng)單獨(dú)招標(biāo)。主要材料和大型設(shè)備的供應(yīng)控制主要是價(jià)格和質(zhì)量方面，招標(biāo)前監(jiān)理與甲方應(yīng)深入市場(chǎng)調(diào)查，然后定下主要材料和大型設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)及其質(zhì)量、價(jià)格檔次，由投標(biāo)單位按要求自行報(bào)價(jià)，形成投標(biāo)價(jià)格，簽定合同時(shí)就形成了固定單價(jià)合同，這樣工程主要材料及大型設(shè)備的價(jià)格和質(zhì)量就有了保證。為防止施工單位以次充好，對(duì)其供應(yīng)的材料應(yīng)嚴(yán)格檢查。
3.3把握施工階段對(duì)工程造價(jià)的規(guī)范化控制。
（1）制定先進(jìn)合理的工程造價(jià)控制目標(biāo)，定期檢查比較，找出偏差、分析原因，采取有效措施加以控制，以保證工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
電力工程屬于高科技行業(yè)，對(duì)于電力工程這種施工復(fù)雜、技術(shù)。
是一項(xiàng)惠及人民，關(guān)乎到國(guó)計(jì)民生的行為，因此，工程監(jiān)理一定要負(fù)起責(zé)任，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于做實(shí)事。除此之外，還應(yīng)充分發(fā)揮工程監(jiān)理在電力工程建設(shè)管理中的作用，還應(yīng)將其滲透給每一位工作人員。在我黨正確政策的指引下，一定會(huì)使電力資源達(dá)到最優(yōu)化，成為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的助推器。
造價(jià)員的工程造價(jià)控制與電力工程施工篇八
隨著配網(wǎng)工程不斷發(fā)展，工程造價(jià)問(wèn)題也成為了配網(wǎng)工程發(fā)展的關(guān)鍵，尤其是配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)問(wèn)題，對(duì)于配網(wǎng)工程的后續(xù)施工造價(jià)控制來(lái)說(shuō)造成了較大的影響。本文以配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制為切入點(diǎn)，分析探討配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)重要性，切實(shí)提出加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制的相關(guān)措施。
所謂的工程造價(jià)控制是指是按照投資或造價(jià)的限額滿足技術(shù)要求。研究其可行性作為依據(jù)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概控制施工圖設(shè)計(jì)，最后到竣工交付，使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使，用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段是整個(gè)配網(wǎng)工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于配網(wǎng)設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，不僅設(shè)計(jì)出良好的工程施工方案，還要嚴(yán)格控制工程造價(jià)。如果配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作不到位，就會(huì)影響后續(xù)工程的正常施工，還可能造成較大的資金浪費(fèi)，為建設(shè)企業(yè)帶來(lái)許多不必要的損失，影響著可持續(xù)發(fā)展。所以配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)十分重要。
在配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段，要做好工程造價(jià)管理工作就要在熟知各種相關(guān)資料與詳細(xì)做出預(yù)算的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的確定投資方案。在設(shè)計(jì)創(chuàng)作過(guò)程中要全面考慮各種實(shí)際情況尤其是工程實(shí)情，如青苗賠償費(fèi)，封航費(fèi)用、占用道路費(fèi)用等各項(xiàng)綜合開(kāi)支，規(guī)模核對(duì)、設(shè)備選型、套用配電網(wǎng)典型設(shè)計(jì)等，與此同時(shí)，還要進(jìn)行一系列的論證如：詳盡評(píng)估技術(shù)的可行性，計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)性、經(jīng)濟(jì)合理性等問(wèn)題。若對(duì)方要求修改設(shè)計(jì)方案，要立即安排相關(guān)人員進(jìn)行修改審核，各方面周全的討論如：經(jīng)濟(jì)損失問(wèn)題、修改方案后的利弊分析，方案可行性問(wèn)題等。最好安排相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，反復(fù)對(duì)比各個(gè)方案，評(píng)選出最佳方案，確保項(xiàng)目實(shí)施后的收益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段是一個(gè)全面經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的過(guò)程，對(duì)于整個(gè)方案的設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案的對(duì)比、經(jīng)濟(jì)技術(shù)要素的分析等，都要將配網(wǎng)建設(shè)的過(guò)程資金應(yīng)用在每一個(gè)環(huán)節(jié)上，盡量降低成本，實(shí)現(xiàn)整個(gè)控制管理的工程造價(jià)控制模式。
1合理控制決策。
配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段，首先要考慮的就是技術(shù)決策問(wèn)題，且技術(shù)決策問(wèn)題在很大程度上影響著工程造價(jià)。做好充分的準(zhǔn)備工作，主要包括各種信息的采集，數(shù)據(jù)的分析等；迎合市場(chǎng)需求，準(zhǔn)確定位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，詳盡合理的制定出項(xiàng)目可行性的論述報(bào)告；理性的分析，詳盡的預(yù)算。力求分析與估算細(xì)致化，做好造價(jià)控資，將投資資金控制在合理的范圍之內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
2優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，運(yùn)用工程價(jià)值。
在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案方面，不僅要優(yōu)化整體的設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)思路，還要優(yōu)化電網(wǎng)工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是在變電站設(shè)計(jì)標(biāo)高、征地面積、設(shè)備選型、線路路徑走廊、導(dǎo)線運(yùn)用、鐵搭基礎(chǔ)、運(yùn)輸量等多方面的工程造價(jià)，要求設(shè)計(jì)人員強(qiáng)化方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，強(qiáng)化整個(gè)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，對(duì)于每一個(gè)綜合造價(jià)都能有全面的運(yùn)用。不僅如此，對(duì)配網(wǎng)工程建設(shè)而言，其可以存設(shè)計(jì)出很多個(gè)可行設(shè)計(jì)方案，然而不同的方案隨之而來(lái)的是工程造價(jià)的不同，所以要對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案加以評(píng)定并合理選擇。而就工程造價(jià)本身而言，絕非越低越好，要綜合各種因素，才能評(píng)定好壞。例如在分析工程造價(jià)的過(guò)程中要結(jié)合功能綜合分析，恰當(dāng)控制成本，完善項(xiàng)目功能，令其功能最優(yōu)化，效益最大化。
限額設(shè)計(jì)顧名思義是按照投資或造價(jià)的限額滿足技術(shù)要求。其具體釋義為：研究其可行性作為依據(jù)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概控制施工圖設(shè)計(jì)，保證其功能。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，適當(dāng)根據(jù)投資限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不符常理的變更。確保各個(gè)層面的.控制作用，例如概算、預(yù)算、估算等。如此一來(lái)，最大程度上保證不突破總投資。限額設(shè)計(jì)在整個(gè)工程造價(jià)控制的過(guò)程中顯得非常重要，實(shí)行限額設(shè)計(jì)的一中高效辦法是分解投資與工程量。
4嚴(yán)格控制動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程造價(jià)影響最大的就是相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，且有些經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)具有一定的動(dòng)態(tài)性，所以設(shè)計(jì)階段若要嚴(yán)格控制好工程造價(jià)，就必須嚴(yán)格控制好這些動(dòng)態(tài)變化的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，尤其是調(diào)整人工費(fèi)單價(jià)與調(diào)整材料費(fèi)單價(jià)。設(shè)計(jì)單位必須結(jié)合地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求及當(dāng)?shù)厝藗兩盍?xí)俗，通過(guò)采取一系列有效手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整人工費(fèi)單價(jià)。除此之外，必須結(jié)合地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求及市場(chǎng)變化情況，制定采取一系列有效手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整材料費(fèi)單價(jià)，從而讓工程造價(jià)能夠真實(shí)反映工程實(shí)際成本。
5建立健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制。
為了嚴(yán)格控制配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)問(wèn)題，要建立一個(gè)較為健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制，針對(duì)配網(wǎng)設(shè)計(jì)工程造價(jià)控制問(wèn)題進(jìn)行管理。反復(fù)審查配網(wǎng)設(shè)計(jì)，確保工程造價(jià)控制科學(xué)合理，一旦發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)工程在造價(jià)控制中的薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)加強(qiáng)控制。健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制有利于配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格控制好工程造價(jià)。除此之外，還要全面優(yōu)化設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)問(wèn)題，充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)合理控制的重要性，平衡好設(shè)計(jì)方案與造價(jià)問(wèn)題之間的關(guān)系，切實(shí)做到合理控制配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)。
結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制對(duì)于建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，在實(shí)際的設(shè)計(jì)過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制，合理控制決策、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、注重限額設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、建立健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制、提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平等。只有切實(shí)做好這些，才能進(jìn)一步確保配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)得到合理控制，推動(dòng)建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
造價(jià)員的工程造價(jià)控制與電力工程施工篇九
工程的'可行性研究是否做得好已經(jīng)成為了設(shè)計(jì)階段搞好工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)。在目前競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境條件下,應(yīng)按照客觀的規(guī)律,實(shí)事求是地加大工程可行性研究的工作量,以提高工程報(bào)告的深度和可信度。相關(guān)人員要密切配合,深入工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘測(cè),收集掌握工程設(shè)計(jì)的第一手詳細(xì)的資料,隨時(shí)進(jìn)行工作間的協(xié)調(diào)與溝通,確保測(cè)量的各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析的方法,對(duì)影響工程的各種因素進(jìn)行分析計(jì)算,在多種投資的方案中進(jìn)行對(duì)比進(jìn)而選擇,確定出最優(yōu)的投資方案,做好把握投資估算的第一關(guān)。做好了工程的可行性研究,則設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制就會(huì)有了一個(gè)好的開(kāi)端,對(duì)后面的工作程序會(huì)有很好的影響度。
2.2采取優(yōu)化設(shè)計(jì)的方法降低工程價(jià)格。
設(shè)計(jì)階段的一個(gè)重要步驟是要對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),同時(shí)這也是有效控制工程造價(jià)的方法。對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行招標(biāo)競(jìng)選是對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行好的選擇的方法,在進(jìn)行方案選擇時(shí),要綜合運(yùn)用價(jià)值運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析,通過(guò)這樣的方式將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題結(jié)合在一起,并對(duì)設(shè)計(jì)方案的功能、造價(jià)、工期、設(shè)備、材料、人工消耗等方面按照經(jīng)濟(jì)效果來(lái)評(píng)價(jià),綜合這些重要的因素從各個(gè)方案中選出最適合和最令人滿意方案。
(1)進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下,采用招標(biāo)方式來(lái)進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)已經(jīng)是普遍做法,因此,設(shè)計(jì)單位只有憑借自己的良好信譽(yù)和過(guò)硬的設(shè)計(jì),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲勝,取得先機(jī)。將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建立在設(shè)計(jì)單位內(nèi)部,會(huì)大大增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)感,設(shè)計(jì)人員的積極性和創(chuàng)造性也會(huì)被激發(fā)出來(lái),這樣會(huì)讓設(shè)計(jì)人員的思路更加開(kāi)闊,設(shè)計(jì)靈感也會(huì)大大增加,讓一些優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師會(huì)脫穎而出,從而發(fā)現(xiàn)人才,重用人才。因此,在這樣的壓力下,設(shè)計(jì)人員就會(huì)從市場(chǎng)的角度出發(fā),全面的優(yōu)化質(zhì)量和造價(jià),以最優(yōu)化的設(shè)計(jì)、最合理的造價(jià),減少設(shè)計(jì)的指出,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和降低工程造價(jià),使工程造價(jià)達(dá)到最低。
(2)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案時(shí)運(yùn)用價(jià)值工程原理。
相同的建設(shè)項(xiàng)目或者工程,如果設(shè)計(jì)方案不同,工程的造價(jià)也不相同,所以,要運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選擇,選出最實(shí)用報(bào)價(jià)又比較低的設(shè)計(jì)方案。價(jià)值工程理論其實(shí)是一種從技術(shù)角度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析方法,也就是強(qiáng)調(diào)以較少的資本投入,產(chǎn)品的功能有能很好地實(shí)現(xiàn),從而使產(chǎn)品的使用價(jià)值得到提高。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是在使用價(jià)值工程理論時(shí)的重點(diǎn),價(jià)值工程運(yùn)用要在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的開(kāi)始就進(jìn)行介入,這樣才會(huì)達(dá)到最大的效果,如果等到項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)已經(jīng)完成并開(kāi)始施工時(shí),再進(jìn)行價(jià)值分析,設(shè)計(jì)方案和施工方案就會(huì)發(fā)生變更,導(dǎo)致資本的浪費(fèi)。
(3)提高概預(yù)算編制的質(zhì)量。
編制的概預(yù)算是反應(yīng)設(shè)計(jì)階段工程投資的大小的,但是,決定概預(yù)算編制質(zhì)量好壞的關(guān)鍵是技經(jīng)人員素質(zhì)的高低。因此控制設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的一個(gè)重要措施就是加強(qiáng)對(duì)技經(jīng)人員的專業(yè)培訓(xùn),提高他們自身素質(zhì)。這其中包括加強(qiáng)他們對(duì)造價(jià)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、定額、文件和信息的學(xué)習(xí),重視工程造價(jià)資料的積累與總結(jié);同時(shí)技經(jīng)人員和設(shè)計(jì)人員之間的相互合作也要提高。
(4)嚴(yán)格控制投資規(guī)模。
控制投資的規(guī)模要運(yùn)用限額設(shè)計(jì),在實(shí)施限額設(shè)計(jì)時(shí)首先要對(duì)限額設(shè)計(jì)的總值進(jìn)行確定。限額設(shè)計(jì)的總值的依據(jù)就是工程的可行性研究報(bào)告,可行性研究報(bào)告里面包含了經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的投資估算。實(shí)施限額設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)單位在工作中要堅(jiān)持限額設(shè)計(jì)的原則,加強(qiáng)各專業(yè)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念,使各設(shè)計(jì)人員能夠自覺(jué)地按照有關(guān)規(guī)定做好工程設(shè)計(jì)是實(shí)施限額設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),這是為了達(dá)到控制工程投資的目的;實(shí)施限額設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于將限額設(shè)計(jì)的管理體系建立起來(lái),從而使設(shè)計(jì)人的工作有相關(guān)制度的保障,還要注重管理;實(shí)施限額設(shè)計(jì)的目的在于和價(jià)值工程控制理論相結(jié)合,降低工程項(xiàng)目的造價(jià)。
3結(jié)語(yǔ)。
項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中造價(jià)控制管理會(huì)一直伴隨,這是工程項(xiàng)目管理重要一環(huán),結(jié)合本文,項(xiàng)目施工前的投資決策階段和設(shè)計(jì)階段是造價(jià)控制的重點(diǎn),更決定了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。本文分析了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的基本原理,然后提出了控制工程造價(jià)的有效措施,如對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行招標(biāo)、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案等,這些對(duì)于控制建設(shè)工程的造價(jià)具有重要的借鑒意義。
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造價(jià)員的工程造價(jià)控制與電力工程施工篇十
摘要：全生命周期工程造價(jià)管理作為一種工程造價(jià)管理模式在國(guó)外已趨于成熟。本文根據(jù)現(xiàn)有的研究成果，介紹如何將我國(guó)電力工程實(shí)際與全生命周期工程造價(jià)管理相結(jié)合的方法，并將全生命周期工程造價(jià)管理過(guò)程分為五個(gè)管理階段，探討與之對(duì)應(yīng)的電力工程造價(jià)控制方法。
關(guān)鍵詞：全生命周期工程造價(jià)管理；五個(gè)階段；造價(jià)控制。
全生命周期工程造價(jià)應(yīng)用于電力工程時(shí)，其含義可理解為電力工程項(xiàng)目從建設(shè)到拆除整個(gè)生命周期的總的折現(xiàn)成本，這個(gè)總成本包括初始成本和未來(lái)成本。初始成本又叫建設(shè)成本，是發(fā)生在電力工程項(xiàng)目取得之前的成本。未來(lái)成本是從電力工程竣工運(yùn)營(yíng)開(kāi)始，到建設(shè)的工程項(xiàng)目拆除這一周期產(chǎn)生的成本。
電力工程建設(shè)成本是指建設(shè)電力工程使用的成本總和，建設(shè)成本主要包括設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)和其他費(fèi)用。設(shè)備購(gòu)置費(fèi)是指建設(shè)項(xiàng)目中購(gòu)買或自制設(shè)備，并將購(gòu)買或自制設(shè)備運(yùn)到建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)指定位置所發(fā)生的費(fèi)用。設(shè)備購(gòu)置費(fèi)包括設(shè)備費(fèi)和設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)。建筑安裝工程費(fèi)包括建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)，用于建筑施工和組合、裝配、調(diào)試所需要的費(fèi)用。其他費(fèi)用是建設(shè)工程項(xiàng)目必須需要的，但不包含在建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的費(fèi)用。
電力工程未來(lái)成本包含能源成本、運(yùn)行成本、維護(hù)修理成本、替換成本及殘值。其中，運(yùn)行成本是包括電力工程運(yùn)營(yíng)成本的年度成本，不包括維護(hù)、修理成本。替換成本是維護(hù)能夠保障電力工程設(shè)施正常運(yùn)行的系統(tǒng)部件的費(fèi)用。殘值是電力工程在應(yīng)用全生命周期造價(jià)管理時(shí)，電力設(shè)施在周期末期的價(jià)值。
根據(jù)全生命周期工程造價(jià)理論，考慮電力工程未來(lái)成本，可以把電力工程造價(jià)管理分為決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收和運(yùn)營(yíng)維護(hù)這五個(gè)階段?？刂齐娏こ淘靸r(jià)要采用動(dòng)態(tài)控制方法，以電力工程造價(jià)計(jì)劃為控制目標(biāo)，通過(guò)控制工程建設(shè)中實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用實(shí)現(xiàn)控制電力工程造價(jià)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、控制工程造價(jià)不超出投資限額，控制工程造價(jià)需要根據(jù)施工步驟嚴(yán)格進(jìn)行。電力工程劃分的五個(gè)階段中，投資估算書確定的投資估算是電力工程造價(jià)的計(jì)劃控制額，以初步設(shè)計(jì)文件為依據(jù)的初步設(shè)計(jì)概算是工程造價(jià)的最高控制限額，沒(méi)有特別原因時(shí)，后面的其他階段工程造價(jià)都必須低于上個(gè)階段的控制限額，不得突破。
投資估算是指根據(jù)可行性研究文件和設(shè)計(jì)方案，以估算指標(biāo)或概算定額等計(jì)價(jià)，對(duì)即將建設(shè)的項(xiàng)目需要的總投資及投資構(gòu)成進(jìn)行的預(yù)測(cè)和計(jì)算，經(jīng)具有相關(guān)專業(yè)資格人員根據(jù)建設(shè)預(yù)算編制方法進(jìn)行編制，形成的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件為投資估算。投資估算是對(duì)項(xiàng)目總投資和單項(xiàng)工程投資的預(yù)估，預(yù)估的`精確度直接決定項(xiàng)目投資決策是否正確，對(duì)后續(xù)階段的工程造價(jià)工作有重要影響。
3.2初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算階段對(duì)工程造價(jià)的控制。
初步設(shè)計(jì)概算是指已初步設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，按照概算定額等計(jì)價(jià)依據(jù)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總投資及其構(gòu)成進(jìn)行的預(yù)測(cè)和計(jì)算。施工圖預(yù)算是指以施工圖設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，按照預(yù)算定額等計(jì)價(jià)依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行的預(yù)測(cè)和計(jì)算。目前編制概算和預(yù)算的應(yīng)用軟件較為成熟和準(zhǔn)確，但為了加強(qiáng)工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的控制，仍然需要對(duì)編制出的概預(yù)算進(jìn)行審查。以往采用的方法是技術(shù)經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)資格人員對(duì)概預(yù)算文件進(jìn)行縝密的審查，這種方法耗時(shí)長(zhǎng)，且對(duì)概預(yù)算人員的經(jīng)驗(yàn)要求高。目前已出現(xiàn)概預(yù)算審查軟件，這類軟件普遍采用的概預(yù)算審查方法與編制概預(yù)算方法相似，這便于審查人員的審查。伴隨竣工工程數(shù)據(jù)資料庫(kù)的創(chuàng)建與完善，也可以借助類似的竣工工程資料信息來(lái)審查概預(yù)算。
施工階段的造價(jià)控制途徑主要是合理使用資金使用計(jì)劃，并利用資金使用計(jì)劃進(jìn)行控制。資金使用計(jì)劃的編制方法分兩種，一是按不同子項(xiàng)目編制，二是按時(shí)間進(jìn)度編制。資金使用計(jì)劃需科學(xué)編制，合理計(jì)劃工程造價(jià)的總目標(biāo)值以及各階段目標(biāo)值，為控制工程造價(jià)創(chuàng)造合理依據(jù)，也有利于籌措和合理分配資金，使未來(lái)工程項(xiàng)目需花費(fèi)的資金能夠預(yù)測(cè)，未來(lái)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制也能夠預(yù)判，從而避免浪費(fèi)資金和對(duì)進(jìn)度失去控制，也可以減輕未來(lái)工程項(xiàng)目因信息掌握不足判斷失誤而造成損失。在建設(shè)電力工程時(shí)，資金使用計(jì)劃的有效執(zhí)行除了能夠控制電力工程造價(jià)，還能節(jié)約投資、提高投資效率。當(dāng)工程造價(jià)目標(biāo)值和資金使用計(jì)劃不符合實(shí)際時(shí)，應(yīng)該在滿足科學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，使電力工程造價(jià)更加合理，保證建設(shè)單位及承包商獲得合法利潤(rùn)。
3.4未來(lái)成本控制。
未來(lái)成本按周期分類有兩種，即年度發(fā)生成本和非年度發(fā)生成本。控制未來(lái)成本的方法有如下三種:。
3.4.1類似工程法。
年度發(fā)生成本和非年度發(fā)生成本可采用量?jī)r(jià)分離原則與相似電力工程對(duì)比分析，具體方法是求取相似電力工程數(shù)量與對(duì)比期間的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)等費(fèi)用的乘積，將所有相似電力工程的年度發(fā)生成本和非年度發(fā)生成本計(jì)算加權(quán)平均值，最后對(duì)加權(quán)平均值進(jìn)行分析，如果誤差值小，就表明所要對(duì)比的未來(lái)成本相對(duì)合理。若與相似工程之間誤差偏大，則未來(lái)成本不合理，需要尋找造成未來(lái)成本不合理的原因。
3.4.2年度發(fā)生成本預(yù)測(cè)法。
全生命周期工程造價(jià)的周期時(shí)間跨度較長(zhǎng)，整個(gè)周期內(nèi)每個(gè)年度的發(fā)生成本及其他數(shù)據(jù)可以按時(shí)間編制成一個(gè)序列，根據(jù)這個(gè)時(shí)間序列對(duì)年度發(fā)生成本做預(yù)測(cè)，若對(duì)比年的年度實(shí)際發(fā)生成本與根據(jù)時(shí)間序列預(yù)測(cè)的年度發(fā)生成本差距小，則未來(lái)成本合理。
3.4.3查賬法。
逐項(xiàng)細(xì)致審查年度發(fā)生成本的賬單，判斷年度發(fā)生成本的合理性。
4、結(jié)論。
本文結(jié)合全生命周期工程造價(jià)方法，以電力工程項(xiàng)目全生命周期造價(jià)和成本為基礎(chǔ)，介紹了如何把全生命周期工程造價(jià)方法與電力工程造價(jià)相結(jié)合，并給出基于全生命周期造價(jià)管理的電力工程造價(jià)控制方法，以期將電力工程項(xiàng)目投資決策水平提高，并實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。
出自 mlvmservice.com
作者:姜明磊單位:國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院。
參考文獻(xiàn)。
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造價(jià)員的工程造價(jià)控制與電力工程施工篇十一
1.1節(jié)省工程開(kāi)支。
針對(duì)工程造價(jià)中的管理不規(guī)范，我們應(yīng)該知道作為一個(gè)項(xiàng)目工程來(lái)說(shuō)，工程的開(kāi)支意味著整個(gè)施工是否順利的保障，承辦方對(duì)人員的啟用要經(jīng)過(guò)良好的篩選過(guò)程，要使用專業(yè)且素質(zhì)高的施工人員，對(duì)未來(lái)的發(fā)展是基礎(chǔ)，不斷的改進(jìn)管理層的管理規(guī)格的要求，管理層人員的專業(yè)素質(zhì)要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，不僅是人員管理存在著不規(guī)范的地方。同時(shí)，對(duì)于材料的購(gòu)買也存在著偷減的問(wèn)題，不能抓工程造價(jià)時(shí)，把工程質(zhì)量置之不理，這是工程中最忌諱的的話題，那么就存在著這些人員，為了貪圖蠅頭小利就出賣自己的良心，購(gòu)置不好的材料，這對(duì)于工程造價(jià)的人員來(lái)說(shuō)是最不愿意看到和遇到的事，如果管理層人員加強(qiáng)對(duì)下層施工人員的監(jiān)督，很多工程質(zhì)量問(wèn)題就不復(fù)存在了。
建筑工程的造價(jià)有太多的不靈活性，工程造價(jià)的不變通就會(huì)影響工程的實(shí)施，對(duì)于工程的管理不利，同時(shí)，局限性集中表現(xiàn)在工程的造價(jià)問(wèn)題得不到妥善的解決。工程造價(jià)的傳統(tǒng)性對(duì)于現(xiàn)代工程的影響也是不可忽視的問(wèn)題，直接影響到工程在施工過(guò)程中對(duì)于原材料的篩選。由于長(zhǎng)期固定不變的價(jià)格，很多并不能從根本上解決工程造價(jià)過(guò)高的問(wèn)題，造價(jià)的高低主要取決于市場(chǎng)對(duì)材料的管制，這其中就關(guān)系到材料對(duì)造價(jià)過(guò)程中的影響作用，過(guò)低過(guò)高的價(jià)格對(duì)于建筑行業(yè)都不是好的'征兆，過(guò)低就會(huì)出現(xiàn)行業(yè)間互相壓價(jià)導(dǎo)致市場(chǎng)機(jī)制失調(diào)，過(guò)高就容易造成市場(chǎng)壟斷的局面，更加不利于建筑業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
1.3承包方的綜合素質(zhì)。
承包方本身的人員素質(zhì)過(guò)低，承包人對(duì)于內(nèi)部的管理不夠，使得人員的素質(zhì)過(guò)低，不能很好的領(lǐng)會(huì)工程意味著什么，只是一味的追求縮減開(kāi)支，從源頭開(kāi)始緊縮預(yù)算，這樣不僅不會(huì)幫助降低工程造價(jià)，反而會(huì)適得其反相對(duì)減弱工程的質(zhì)量。工程管理人員的素質(zhì)以及專業(yè)知識(shí)層面達(dá)不到一定高度，無(wú)法從根本上認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)過(guò)高的問(wèn)題出自哪方面的原因，只會(huì)一味的減少開(kāi)支預(yù)算，最終導(dǎo)致工程管理質(zhì)量的整體下滑。
1.4建筑工程的合作雙方過(guò)于注重利益。
工程雙方都太在乎盈利這塊了，彼此都把自己的利益放在第一位，盡可能多的壓縮工程造價(jià)的費(fèi)用，以至于到施工人員手中資金會(huì)面臨各種問(wèn)題，從而導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)的預(yù)算會(huì)高出原本的造價(jià)數(shù)額。過(guò)分的追求利益的同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)的提升，這是這個(gè)行業(yè)普遍存在的問(wèn)題，主要是有效的控制工程雙方在實(shí)施過(guò)程中要根據(jù)工程的實(shí)際情況做出合理的預(yù)算和計(jì)劃，不要單純的想到利潤(rùn)的高低，過(guò)分追求利潤(rùn)反而會(huì)適得其反，這是這個(gè)行業(yè)最應(yīng)該注意的問(wèn)題。
雖然我國(guó)存在著相關(guān)的法律法規(guī)，從嚴(yán)格意義上來(lái)講，這些法律法規(guī)都不夠健全，都存在各種各樣的問(wèn)題，比如：在正式的招標(biāo)中存在這議標(biāo)和串標(biāo)，這樣對(duì)其他招標(biāo)商很不公平，同時(shí)這樣做也不利于整個(gè)行業(yè)間的公平競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)使輕易招到標(biāo)的人不認(rèn)真對(duì)待工程問(wèn)題，認(rèn)為招標(biāo)沒(méi)有實(shí)在意義，進(jìn)而就忽略招標(biāo)的實(shí)際價(jià)值，之后引發(fā)的各種問(wèn)題也會(huì)相繼出現(xiàn)。所以我國(guó)對(duì)于建筑工程業(yè)的法律體系要健全，并且在法律實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格控制工程造價(jià)過(guò)高的問(wèn)題，規(guī)范行業(yè)間的良性競(jìng)爭(zhēng)。中標(biāo)單位要嚴(yán)格篩選施工方，避免不合格的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)施工方的管理，對(duì)施工方有嚴(yán)格的審核，跟具有良好口碑的隊(duì)伍合作，隊(duì)伍也應(yīng)該有專業(yè)的人才過(guò)硬的技術(shù)。施工單位的價(jià)值主要體現(xiàn)在后期施工過(guò)程中的工程質(zhì)量和工程造價(jià)問(wèn)題上，每一家企業(yè)在使用施工單位時(shí)，都要進(jìn)行一個(gè)前期的技術(shù)考核和施工技術(shù)方案的評(píng)比，實(shí)事求是的聘用施工隊(duì)伍，不要忽視其的重要性。材料的審批要經(jīng)過(guò)層層的把關(guān)，不要存在材料和價(jià)格不符的問(wèn)題，這樣的問(wèn)題在工程造價(jià)過(guò)程中是非常常見(jiàn)的，材料的好壞直接影響到施工單位的聲譽(yù)問(wèn)題，這是任何個(gè)人都無(wú)法承擔(dān)的。這就要求我們?cè)谶M(jìn)行材料審批的過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)的正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取在審批過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理問(wèn)題，減少施工單位存在的工程質(zhì)量問(wèn)題。嚴(yán)格控制承包方不必要的開(kāi)支，比如：生活方面的開(kāi)支，可以給工作人員好的伙食，但絕不允許任何人或組織以公款的形式吃喝，必要的應(yīng)酬是可以存在的，但是不必要懂得開(kāi)支還是可以減少的，對(duì)于工程造價(jià)的控制不失為一個(gè)良策。此外，減少各項(xiàng)開(kāi)支的流程，不要因?yàn)榈戎径⒄`了正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，只有在對(duì)各部門進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)整和規(guī)范才能進(jìn)行良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。
3結(jié)語(yǔ)。
不管是對(duì)建筑工程造價(jià)的控制也好，還是對(duì)工程造價(jià)的精簡(jiǎn)也好，都需要作出合理的規(guī)范，不斷的接受新的管理模式，只有不斷的創(chuàng)新已有的，才會(huì)得到更新穎的內(nèi)容。我國(guó)建筑工程造價(jià)的控制問(wèn)題是能夠從根本上被改變的，不要把問(wèn)題堆積起來(lái)不做任何的改變，只有在發(fā)展中不斷的吸取和借鑒別人的，改進(jìn)自己的才會(huì)取得不斷進(jìn)步，從而得到良好的發(fā)展。
造價(jià)員的工程造價(jià)控制與電力工程施工篇十二
1．1勘察人員的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。勘察設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要的開(kāi)始?？辈煸O(shè)計(jì)完成以后，形成工程施工中的設(shè)計(jì)圖紙，圖紙的好壞直接由造價(jià)及勘察人員的技術(shù)力量、職業(yè)道德、責(zé)任意識(shí)起決定作用?，F(xiàn)行公路業(yè)的設(shè)計(jì)程序是，從項(xiàng)目開(kāi)始設(shè)計(jì)到項(xiàng)目最終使用，需要有建設(shè)、設(shè)計(jì)、使用及后評(píng)的長(zhǎng)時(shí)間的服務(wù)責(zé)任意識(shí)。
1．2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不高。工程建設(shè)的主要指標(biāo)是設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括山區(qū)公路的設(shè)計(jì)方案，如何降低工程造價(jià)，包括三方面，一是施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定，二是設(shè)計(jì)方案之間的聯(lián)系，三是降低工程造價(jià)的措施。
1．3路線方案及總體設(shè)計(jì)。適應(yīng)山區(qū)的地形特點(diǎn)、地理優(yōu)勢(shì)，避開(kāi)不良山區(qū)地段，堅(jiān)持的原則是:按照地形來(lái)選擇路線、按照地質(zhì)類型選線。在實(shí)際的山區(qū)路線設(shè)計(jì)圖紙中，仍然沒(méi)有堅(jiān)持選擇路線的'原則。沒(méi)有認(rèn)真研究公路的地形、地貌，沒(méi)有做好公路的前期調(diào)查工作，都會(huì)產(chǎn)生資金浪費(fèi)現(xiàn)象，片面的主觀的減少本期投資額，中短期內(nèi)重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象就會(huì)出現(xiàn)。
1．4施工工藝仍需改進(jìn)。要根據(jù)山區(qū)地形特點(diǎn)、地理優(yōu)勢(shì)情況加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案比對(duì)、選擇。堅(jiān)持從細(xì)致環(huán)節(jié)著手的施工理念，能用當(dāng)?shù)氐慕ú牡谋M量使用，以節(jié)約成本。并和當(dāng)?shù)氐奈幕攸c(diǎn)的建設(shè)施工工藝相結(jié)合。
1．5外部環(huán)境考慮。山區(qū)公路投資大，施工時(shí)間長(zhǎng)，需要充分考慮外部環(huán)境。包括地質(zhì)情況，自然情況，地理特點(diǎn)，山區(qū)氣候等外部環(huán)境都要進(jìn)行周密考慮。
降低山區(qū)公路設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的目標(biāo)，要按照經(jīng)濟(jì)節(jié)約、安全施工、節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)，科學(xué)施工。從選擇合理的路線，設(shè)計(jì)合理的路基，做好橋梁、隧道的施工，綜合考慮地質(zhì)條件，四方面進(jìn)行降低山區(qū)公路設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)。
2．1選擇合理的路線。選擇好公路的路線，可以有效的降低工程造價(jià)。對(duì)于平原路線的選擇，只要保證公路路線平直，就能達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。而對(duì)于山區(qū)公路，由于山區(qū)的地形、地貌特點(diǎn)，適應(yīng)山區(qū)的地形特點(diǎn)、地理優(yōu)勢(shì)，避開(kāi)不良山區(qū)地段，堅(jiān)持的原則是:按照地形來(lái)選擇路線、按照地質(zhì)類型選線。選擇的標(biāo)準(zhǔn)一是避開(kāi)不良山區(qū)地段，二是減少對(duì)周圍環(huán)境的破壞，三是公路建設(shè)既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠。
2．2設(shè)計(jì)合理的路基。設(shè)計(jì)合理的路基是高填深挖，平面和縱面是影響路線的主要因素，影響支擋工程量及邊坡高度、土石方量的大小的直接因素是縱坡的合理選用。對(duì)于山區(qū)公路路基的設(shè)計(jì)，重要的是做好路基的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，利用高填深挖，選擇較合理的縱坡，采用支擋加固進(jìn)行高邊坡處理，采用擋墻方法。
2．3做好橋梁、隧道的施工。做好橋梁、隧道的施工。對(duì)施工方法、結(jié)構(gòu)體系的選擇、橋梁布孔、橋型方案的選擇，這些選擇都決定著山區(qū)公路工程造價(jià)。如何做好橋梁、隧道的施工，堅(jiān)持的原則就是達(dá)到公路安全穩(wěn)定，同時(shí)又經(jīng)濟(jì)節(jié)約。對(duì)于高路堤和高架橋的選擇，要考慮山區(qū)地質(zhì)條件，對(duì)周圍農(nóng)作物影響較小，同時(shí)，還要考慮經(jīng)濟(jì)適用的原則，來(lái)降低山區(qū)公路工程造價(jià)。
2．4綜合考慮地質(zhì)條件。由于山區(qū)特殊的地質(zhì)情況，自然情況，地理特點(diǎn)，山區(qū)氣候特點(diǎn)，在公路實(shí)際動(dòng)工后，會(huì)出現(xiàn)實(shí)際地質(zhì)和勘察情況不同的情況，造成工程造價(jià)的增加。如果山區(qū)地質(zhì)情況非常差，再加上如果處理方法不正確，就會(huì)造成施工故障，增大工程成本，從而引起工程造價(jià)的增加。所以，要綜合考慮地質(zhì)條件，進(jìn)行認(rèn)真勘察檢測(cè)，然后再進(jìn)行正確施工，是保證降低山區(qū)公路設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的有效措施。
3、結(jié)束語(yǔ)。
近年來(lái)，隨著我國(guó)交通業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目加強(qiáng)，投資力度也不斷加大，從公路工程項(xiàng)目的投資整體來(lái)看，在各階段控制好成本，都能影響到工程造價(jià)，但對(duì)工程造價(jià)的影響，設(shè)計(jì)階段是最主要的。山區(qū)公路投資較大，工程所需建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及業(yè)主雙方的人員頻繁調(diào)動(dòng)，公路工程造價(jià)受諸多因素影響。公路建設(shè)要適當(dāng)考慮這些影響因素，采取有效措施，按照經(jīng)濟(jì)節(jié)約、安全施工、節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)，科學(xué)施工。從選擇合理的路線，設(shè)計(jì)合理的路基，做好橋梁、隧道的施工，綜合考慮地質(zhì)條件，四方面進(jìn)行降低山區(qū)公路設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)。
作者:張煥單位:中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司。
造價(jià)員的工程造價(jià)控制與電力工程施工篇十三
1.1建設(shè)單位方面的原因。
在我國(guó)電力工程中電力建設(shè)單位在前期項(xiàng)目的決策階段普遍存在對(duì)項(xiàng)目中問(wèn)題考慮不全面，盲目樂(lè)觀等問(wèn)題，對(duì)于工程的可行性考慮較少，造成在具體施工環(huán)節(jié)有些工序出現(xiàn)與計(jì)劃偏差較大，方案改動(dòng)較大，重復(fù)施工，延期施工的現(xiàn)象，不利于工程造價(jià)控制。為了建設(shè)項(xiàng)目可以順利實(shí)施，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)估價(jià)一般較低，而缺乏科學(xué)有效的工程造價(jià)前期估算環(huán)節(jié)，造成訂立合同時(shí)問(wèn)題百出，為未來(lái)的造價(jià)問(wèn)題留下隱患。作為建設(shè)單位，某些電力企業(yè)對(duì)于施工，設(shè)計(jì)單位缺乏控制與監(jiān)管，造成在工程實(shí)際實(shí)施中設(shè)定的造價(jià)目標(biāo)出現(xiàn)偏離。
1.2設(shè)計(jì)單位。
某些設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過(guò)程中從技術(shù)角度過(guò)分重視方案設(shè)計(jì)，而忽視了設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)的控制。導(dǎo)致實(shí)際施工時(shí)，造價(jià)偏離設(shè)定目標(biāo)較遠(yuǎn)。設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)，缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際了解，同時(shí)也忽略施工過(guò)程中的具體情況。這會(huì)導(dǎo)致具體施工過(guò)程中很多難以控制的情況發(fā)生，按照?qǐng)D紙施工根本實(shí)現(xiàn)不了設(shè)計(jì)的目標(biāo)，導(dǎo)致施工方案頻繁修改，不僅造成整個(gè)工期拖延還導(dǎo)致重復(fù)施工。
1.3施工單位。
在我國(guó)工程總承包模式下施工指令下達(dá)環(huán)節(jié)較多，對(duì)于分包企業(yè)控制不力。同時(shí)，分包企業(yè)的施工人員普遍存在管理粗放，且一線施工人員的素質(zhì)難以統(tǒng)一，這對(duì)于工程中成本的控制不利，造成有些時(shí)候雖然有較為完善的預(yù)防造價(jià)失控的方案，但由于分包企業(yè)對(duì)于造價(jià)不直接與建設(shè)單位簽訂合同，因此，某些控制方案執(zhí)行情況不佳，致使造價(jià)失控。
1.4監(jiān)理單位。
在我國(guó)電力工程施工過(guò)程中，存在大量監(jiān)理單位不負(fù)責(zé)的情況，由于這些不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致某些影響工程造價(jià)的環(huán)節(jié)未得到重視，從而不能有效地糾正工程實(shí)際造價(jià)與預(yù)算造價(jià)之間的偏差，致使偏差隨著工程的進(jìn)展累計(jì)，最終導(dǎo)致偏差擴(kuò)大和失控。甚至某些極少數(shù)的監(jiān)理人員與工程其他參與方少數(shù)別有用心的人員相互勾結(jié)，知情不報(bào)，故意不處理，導(dǎo)致管理混亂，造價(jià)失控。
2.1社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素包括多種，例如國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整，人員物資成本上漲，及工程所在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)問(wèn)題。當(dāng)電力工程建設(shè)過(guò)程中遇到國(guó)家政策調(diào)整時(shí)，如新的限制性政策出臺(tái)，某些優(yōu)惠政策取消，以及銀行貸款利率上調(diào)等，都會(huì)或多或少影響到工程造價(jià)，如果發(fā)生變動(dòng)的政策與電力建設(shè)相關(guān)性越大則對(duì)于工程造價(jià)的影響也越深。近年來(lái)，涉及到電力建設(shè)的.成本增加，主要原因是人員成本上漲以及原材料的波動(dòng)。由于一些電力建設(shè)項(xiàng)目的周期長(zhǎng)，如果處于某些重要材料價(jià)格的上升期間則必然會(huì)導(dǎo)致實(shí)際工程造價(jià)與估計(jì)值相差較大，從而導(dǎo)致失控問(wèn)題的發(fā)生。如果在電力工程所在地治安混亂，則可能會(huì)引發(fā)重要物資，例如電纜，甚至重要電力設(shè)備被盜現(xiàn)象發(fā)生，這些不可預(yù)見(jiàn)性的問(wèn)題必然也會(huì)導(dǎo)致某些不必要的支出。
2.2自然環(huán)境因素。
電力建設(shè)工程項(xiàng)目中，某些時(shí)候會(huì)遇到特殊的自然環(huán)境因素導(dǎo)致的造價(jià)失控。自然環(huán)境因素主要分為工程所在地特殊的地質(zhì)氣象環(huán)境及不可預(yù)知的自然災(zāi)害。特殊的地質(zhì)氣象條件比如某些電力項(xiàng)目建設(shè)在偏遠(yuǎn)山區(qū)，在工程前期策劃階段未對(duì)其自然環(huán)境做出有效地評(píng)估，盲目樂(lè)觀，低估了山區(qū)運(yùn)輸?shù)木薮蟪杀荆率狗桨笇?shí)施過(guò)程中造價(jià)失控。某些地區(qū)還存在有規(guī)律性的氣候環(huán)境，例如東南沿海，在夏季臺(tái)風(fēng)頻發(fā)，某些企業(yè)對(duì)于臺(tái)風(fēng)預(yù)防不夠，防范措施不到位，致使出現(xiàn)不必要的損失。以上的因素都存在有規(guī)律性，但在現(xiàn)有體制下，在工程決策階段對(duì)于這些問(wèn)題分析不夠細(xì)致，導(dǎo)致在這些本可以認(rèn)為避免的問(wèn)題影響了工程造價(jià)，導(dǎo)致不必要的成本增加。在工程施工過(guò)程中，還存在不可預(yù)知的自然災(zāi)害。例如地震，泥石流，罕見(jiàn)的大風(fēng)冰雹天氣。這會(huì)造成設(shè)備損壞停工及在建工程損壞等。
為了有效的控制電力工程造價(jià)，在項(xiàng)目的決策階段一般會(huì)全面考慮項(xiàng)目的困難，對(duì)于項(xiàng)目中所遇到的問(wèn)題會(huì)較為全面的分析，工程的可行性也會(huì)被考慮，并且與對(duì)應(yīng)工程都會(huì)有較為全面的造價(jià)估算。
3.1建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目建設(shè)良好的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是解決造價(jià)失控的主要措施，從電力工程造價(jià)失控的原因分析可以看出項(xiàng)目中造價(jià)失控的很多因素都是來(lái)源于建設(shè)單位在項(xiàng)目決策，項(xiàng)目合同設(shè)定及具體實(shí)施中缺乏行之有效的管理所致。因此建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)針對(duì)所建電力工程項(xiàng)目的特點(diǎn)建立良好的管理團(tuán)隊(duì)，管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)配備有科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)并富有責(zé)任心的管理人員，管理人員的知識(shí)構(gòu)成應(yīng)涵蓋全面，針對(duì)工程造價(jià)應(yīng)配專業(yè)的，有良好業(yè)績(jī)的造價(jià)工程師。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)對(duì)工程整個(gè)過(guò)程即從決策到工程交付，工程款繳納等整個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格把控，并強(qiáng)化工程決策階段的可行性分析及工程價(jià)款估算環(huán)節(jié)，做到對(duì)工程造價(jià)準(zhǔn)確有效的估計(jì)。
3.2針對(duì)設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)造價(jià)方面的要求。
目前我國(guó)施工企業(yè)一般采取工程總承包的模式，一般電力工程選定一個(gè)總承包，而將具體的工程再分包給其他有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)。這種模式有利于工程項(xiàng)目的管理，還有利于減輕建設(shè)單位的負(fù)擔(dān)，將總?cè)蝿?wù)交給有管理經(jīng)驗(yàn)的工程總承包是簡(jiǎn)單有效方法。對(duì)于設(shè)計(jì)單位，不能像以往一樣，只從技術(shù)上要求方案最佳，同時(shí)還要要求在工程造價(jià)上進(jìn)行控制，應(yīng)當(dāng)逐漸向設(shè)計(jì)單位推行總價(jià)定額設(shè)計(jì)，不僅要求設(shè)計(jì)方案技術(shù)上優(yōu)良可靠，還要要求其達(dá)到造價(jià)要求。同時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)中標(biāo)施工單位與設(shè)計(jì)單位的溝通，保證設(shè)計(jì)施工可靠銜接，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案不考慮現(xiàn)場(chǎng)因素的情況。同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格訂立合同，對(duì)合同價(jià)格反復(fù)推敲，并對(duì)合同中的可能存在的漏洞進(jìn)行修補(bǔ)，保證不因合同漏洞出現(xiàn)資金等損失情況。在工程設(shè)計(jì)施工階段加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)單位的管控力度。
3.3施工單位要加強(qiáng)自身管理。
工程總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效管理分包企業(yè)，加強(qiáng)對(duì)于分包企業(yè)施工過(guò)程，在工藝方面保證施工過(guò)程安全，保證人員，施工器械，材料的安全，防止出現(xiàn)不必要損失。同時(shí)嚴(yán)格控制工藝，保證工程建設(shè)物資不浪費(fèi)。要詳細(xì)制定施工方案，盡量減少重復(fù)施工維修等情況的出現(xiàn)。也要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)總目標(biāo)的落實(shí)，要使工程造價(jià)總目標(biāo)在自上而下落實(shí)到施工一線。
3.4監(jiān)理單位要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
監(jiān)理人員在電力工程建設(shè)中起到對(duì)施工單位監(jiān)督的作用，主要從造價(jià)，工程質(zhì)量，工期等幾個(gè)方面對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)理單位對(duì)于工程造價(jià)控制起到非常大的作用。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高建立工程師自身素質(zhì)，在思想意識(shí)上加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，保證監(jiān)理工程師對(duì)影響造價(jià)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，防止少數(shù)不法分子在工程中謀取私利，影響工程造價(jià)總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3.5增強(qiáng)對(duì)于外界因素的防范。
從造成電力工程造價(jià)失控的問(wèn)題分析中可以看出，對(duì)于外界因素的考慮較少是我國(guó)電力建設(shè)控制造價(jià)的薄弱環(huán)節(jié)。在未來(lái)的電力建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)充分考慮自然環(huán)境及社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響，在工程設(shè)計(jì)階段應(yīng)考慮針對(duì)特殊自然環(huán)境的設(shè)計(jì)，施工階段，對(duì)于某些特殊氣象條件應(yīng)做到有充分準(zhǔn)備，在工程實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意市場(chǎng)變化，提前或滯后采購(gòu)物資等等。尤其在工程決策期間，應(yīng)當(dāng)充分考慮這兩大因素及具體的細(xì)節(jié)問(wèn)題，將對(duì)于外界因素的防范體現(xiàn)到合同中去并在施工方案總設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出這些外界因素的反應(yīng)措施。甚至可以購(gòu)買相應(yīng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品來(lái)提高工程抵御經(jīng)濟(jì)上風(fēng)險(xiǎn)的能力。
4結(jié)語(yǔ)。
近幾年來(lái)電力建設(shè)迅速，電力建設(shè)的規(guī)模，投資越來(lái)越大。電力工程造價(jià)問(wèn)題日趨重要，所以工程中應(yīng)該有效控制電力工程造價(jià)，增強(qiáng)對(duì)于外界因素的防范，加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理，提高工程質(zhì)量。
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