年會(huì)上臺(tái)講話稿(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-10 12:15:02
年會(huì)上臺(tái)講話稿(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2024-01-10 12:15:02     小編:薇兒

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

年會(huì)上臺(tái)講話稿篇一

尊敬的各位嘉賓,女士們,先生們:

大家好!

難以忘懷的__年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的__年已經(jīng)到來(lái)了。今天,我們?cè)谶@富麗堂皇、金碧輝煌的大酒店歡聚一堂,辭舊迎新,舉行__年新春酒會(huì),總結(jié)過(guò)去的工作,共話美好的未來(lái)!在此,我對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎!

__在各界朋友的大力支持下,在全體家人的共同努力下,我們公司取得了可喜的成績(jī),為今后的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì),首先,我代表公司董事會(huì)衷心的感謝各位嘉賓、各位同仁多年來(lái)對(duì)公司的支持和幫助!

其次,感謝我們公司的全體家人們,是大家的努力工作和敬業(yè)精神使公司取得了今天的成績(jī)。

回顧過(guò)去的一年,公司已經(jīng)培育出了一個(gè)具有良好競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);展望新的一年,公司將繼續(xù)遵循“企業(yè)管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),完善機(jī)制循序漸進(jìn)”的方針,在今后的工作中,我們的目的只有一個(gè):全面提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。我相信在新的一年里,我們的公司一定會(huì)創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績(jī)!

在新的一年里,我祝大家幸福安康,家庭和睦!新年快樂(lè)!

年會(huì)上臺(tái)講話稿篇二

大家好!

天時(shí)人事日相催,快馬加鞭又一年。值此新年之際,我們歡聚一堂,共同慶祝我們走過(guò)了又一個(gè)輝煌的年頭,迎接下一個(gè)嶄新局面的開(kāi)始。借此機(jī)會(huì),首先,我謹(jǐn)代表事業(yè)部向尊敬的董事長(zhǎng)和各位同仁致以誠(chéng)摯地祝福,祝愿我們xxxx集團(tuán)在新的一年里更上一層樓,祝愿大家工作順利,家庭幸福,萬(wàn)事如意!

下面,根據(jù)會(huì)議的安排,我代表xxxx城市投資股份有限公司,向大會(huì)匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況以及新一年的工作打算。

20xx年,我部在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總部的工作部署和要求,公司上下同心同德,凝心聚力,緊緊咬住年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),搶抓機(jī)遇,奮力拼搏,取得了喜人的成績(jī),至20xx年年末,事業(yè)部共銷售商品房11.83萬(wàn)方,實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元,整體全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),其中,xx項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷售總回款3.18億元,完成考核回款金額為2.29億元;xx項(xiàng)目公司完成銷售總回款3.11億元,完成考核回款金額為2.82億元,兩項(xiàng)目公司總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元,完成集團(tuán)考核回款5.11億元,全面出色的完成了集團(tuán)下達(dá)全xx事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務(wù),完成率達(dá)102%?;仡?0xx年的工作,歸納一下,我們主要做了如下幾方面工作:

(一)進(jìn)一步健全公司治理結(jié)構(gòu),搭建科學(xué)的組織架構(gòu)。20xx年初,根據(jù)公司的特點(diǎn)和發(fā)展需要,我們事業(yè)部對(duì)內(nèi)外設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的改革,增設(shè)了投審部和成本部,十月份又成立了xxxx辦事業(yè)處,通過(guò)機(jī)構(gòu)的增設(shè)和變更,使事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)更趨合理、相關(guān)工作更加順暢,責(zé)任更加明確。同時(shí),對(duì)各部門(mén)、員工各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了劃分和明確,基本達(dá)到事事有人做,人人有事做的效果。

(二)完善各項(xiàng)管理制度,全面提升管理水平。20xx年我們出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理制度、資金授權(quán)審批制度、物資管理制度、合同會(huì)辦制度、印章管理制度、制定了招投標(biāo)管理辦法、物資采購(gòu)管理辦法、車輛管理實(shí)施辦法、合同會(huì)辦流程、資金付款會(huì)辦流程等等,通過(guò)一系列制度辦法的制定和實(shí)施,我部?jī)?nèi)控管理水平有了明顯提升。

(三)初步建立績(jī)效考核機(jī)制,有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年,我部根據(jù)總部的部署和要求,出臺(tái)《20xx年xxxx集團(tuán)xx事業(yè)部績(jī)效考核辦法》,考核辦法中突出了績(jī)效考核以銷售回款為主線,其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開(kāi)展。同時(shí),加強(qiáng)安全、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。考核辦法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說(shuō)話的硬道理,做到考核既便于操作,又有依有據(jù)。通過(guò)一年的實(shí)踐,全體員對(duì)考核辦法普遍認(rèn)同,有效激發(fā)工作熱情。

(四)建立銷售管理體系,全面完成回款任務(wù)。落實(shí)專人分管銷售,建立銷售管理體系,條線內(nèi)人員進(jìn)一步明確了銷售職責(zé)和責(zé)任,創(chuàng)新設(shè)立了房地產(chǎn)銷售工作五級(jí)預(yù)警體系;加大了與金融部門(mén)的對(duì)接力度,協(xié)調(diào)按揭手續(xù),爭(zhēng)取按揭資源;主動(dòng)積極配合和督促銷售公司開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),及時(shí)召開(kāi)銷售工作督導(dǎo)會(huì)議,保證了全年銷售回款任務(wù)順利完成。

(五)規(guī)范資金管理使用,保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對(duì)集中的行業(yè),也是最容易受資金影響的行業(yè),因此,我們的考核指標(biāo)定位為房款的銷售實(shí)際回籠數(shù)。對(duì)于資金的運(yùn)作,我部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì),全力以赴爭(zhēng)取資金來(lái)源,同時(shí)嚴(yán)控資金的使用,在公司內(nèi)部形成了一套嚴(yán)格的用款審查、審批流程,保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。

(六)嚴(yán)格成本合約規(guī)劃制度,有效控制成本。推動(dòng)合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學(xué)化、系統(tǒng)化邁進(jìn)。20xx年,在計(jì)劃和成本管理上,我們建立了成本合約規(guī)劃制度,明確專人負(fù)責(zé)審批和監(jiān)管各項(xiàng)目合約規(guī)劃,著重建立了成本控制體系,對(duì)總承包、專業(yè)分包、招投標(biāo)及材料采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的'管理,加強(qiáng)對(duì)合同的管理和工程預(yù)、決算的管理和審核,并取得了階段性成果。

(七)erp項(xiàng)目管理軟件正式啟動(dòng),信息化管理取得新的成效。erp項(xiàng)目管理軟件是xxxx運(yùn)營(yíng)能力提升的重要工具,同時(shí)也是公司信息化建設(shè)的里程碑。公司自去年11月份攜手這xxxx拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來(lái),今年10月又啟動(dòng)了計(jì)劃、成本管理系統(tǒng)的實(shí)施工作。目前,erp項(xiàng)目實(shí)施工作已經(jīng)到了藍(lán)圖規(guī)劃階段。

(八)大力倡導(dǎo)安全文明施工,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收。13年以來(lái),我部各項(xiàng)目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全,注重對(duì)此項(xiàng)工作的管理,事業(yè)部各級(jí)相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與指導(dǎo),對(duì)不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責(zé)令相關(guān)施工隊(duì)伍立即整改,事業(yè)部每月定期不定期的開(kāi)展工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和文明、安全施工大檢查,有時(shí)還抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員集中開(kāi)展互查,通過(guò)互查,既達(dá)到相互檢查、相互監(jiān)督的目的,又達(dá)到了相互學(xué)習(xí)相互提高的目的。一年來(lái),盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式,但我們對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等工作從未放松,嚴(yán)格按照相關(guān)要求開(kāi)展工作,從而實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。

(九)人力資源管理得到加強(qiáng),員工崗位技能得以提升。20xx年,我部逐步規(guī)范了用工制度,完善了用工手續(xù),減少用工不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn);完成了對(duì)全事業(yè)部80名多員工業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)培訓(xùn)。20xx年,我們初步建立了事業(yè)部的培訓(xùn)機(jī)制,建立了周六下午固定學(xué)習(xí)日制度,事業(yè)部和各項(xiàng)目公司每周六組織全體員工看培訓(xùn)視頻和課件,形成較好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)和xxx地產(chǎn)大講臺(tái)、xx人才金港、xx人才網(wǎng)等機(jī)構(gòu)合作,組織事業(yè)部員工進(jìn)行了一系列外部培訓(xùn),通過(guò)內(nèi)培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對(duì)事業(yè)部各塊專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術(shù)等方面外派培訓(xùn)100余人次,組織設(shè)計(jì)、銷售及辦公技能等3場(chǎng)合作培訓(xùn),組織事業(yè)部團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣?次。同時(shí),開(kāi)展法務(wù)培訓(xùn),邀請(qǐng)法律顧問(wèn)開(kāi)展《建設(shè)工程施工承包合同法律實(shí)務(wù)》、《印章管理制度》等法律講座,有效充實(shí)相關(guān)人員的法律實(shí)務(wù)、管理制度基礎(chǔ)知識(shí)。在公司管理制度的制定中,引進(jìn)法律顧問(wèn)的月度法務(wù)巡查機(jī)制,對(duì)關(guān)鍵合同及會(huì)辦合同加大外審力度,有效化解合同訂立過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

(十)樓盤(pán)品質(zhì)逐步提升,品牌形象基本確立。xxxx是品牌,不僅酒店是品牌,我認(rèn)為更重要的是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品牌。因此,我們始終堅(jiān)持把提升樓盤(pán)品質(zhì)管理作為重頭戲來(lái)抓,從選地開(kāi)始,到規(guī)劃設(shè)計(jì)直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理,我們堅(jiān)持全程監(jiān)督,層層把關(guān),確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前,我們的兩個(gè)項(xiàng)目所在地,無(wú)論是xx還是xx,“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場(chǎng)第一品牌,并通過(guò)打造xxxx品牌文化,增加了賣(mài)點(diǎn),提升了效益。

(十一)物業(yè)管理服務(wù)周到,業(yè)主滿意度上升。今年完成二級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作,目前材料已報(bào)至xx審批,預(yù)計(jì)20xx年3月完成此項(xiàng)工作。20xx年全年完成營(yíng)業(yè)收入303萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本271為萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn):31.9萬(wàn)元。目前公司已進(jìn)入了常態(tài)化運(yùn)作狀態(tài),一年沒(méi)有發(fā)生一起失竊及安全事件。

20xx年的日歷已悄然翻過(guò),一年來(lái),我們用拼搏換來(lái)了喜悅,用汗水換來(lái)了豐收?;仡櫼荒甑臍v程,我們之所以能取得這樣的成績(jī),主要?dú)w功于董事長(zhǎng)的英明決策,歸功于全體員工的拼搏和奮斗,歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表xxxx城市投資股份有限公司,向董事長(zhǎng)、向公司全體員工,向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助過(guò)xxxx城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門(mén)和各界人士表示衷心的感謝,謝謝大家!

年會(huì)上臺(tái)講話稿篇三

尊敬的各位嘉賓,女士們,先生們:

大家好!

當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!這天,我們以無(wú)比喜悅的情緒,在那里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的__年而慶賀;是為充滿生機(jī)與期望的__年而祝福?;厥淄拢c(diǎn)滴精彩。__年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門(mén)、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。

所以,__年,效率來(lái)自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的努力。新的__年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基矗所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在__年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我期望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)__的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂(lè),__年吉祥,萬(wàn)事如意!請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!

年會(huì)上臺(tái)講話稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!在過(guò)去的20xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅(jiān),但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的`支持配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20xx!我們超額完成了年度計(jì)劃,為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén),這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!20xx年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫(xiě)在今天,聽(tīng)事業(yè)的口哨響起,和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐耄榇藠^斗到底!

年會(huì)上臺(tái)講話稿篇五

尊敬的董事長(zhǎng)、各位同仁:

大家好!

天時(shí)人事日相催,快馬加鞭又一年。值此新年之際,我們歡聚一堂,共同慶祝我們走過(guò)了又一個(gè)輝煌的年頭,迎接下一個(gè)嶄新局面的開(kāi)始。借此機(jī)會(huì),首先,我謹(jǐn)代表事業(yè)部向尊敬的董事長(zhǎng)和各位同仁致以誠(chéng)摯地祝福,祝愿我們xxxx集團(tuán)在新的一年里更上一層樓,祝愿大家工作順利,家庭幸福,萬(wàn)事如意!

下面,根據(jù)會(huì)議的安排,我代表xxxx城市投資股份有限公司,向大會(huì)匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況以及新一年的工作打算。

一、20xx年工作回顧

20xx年,我部在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總部的工作部署和要求,公司上下同心同德,凝心聚力,緊緊咬住年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),搶抓機(jī)遇,奮力拼搏,取得了喜人的成績(jī),至20xx年年末,事業(yè)部共銷售商品房11.83萬(wàn)方,實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元,整體全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),其中,xx項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷售總回款3.18億元,完成考核回款金額為2.29億元;xx項(xiàng)目公司完成銷售總回款3.11億元,完成考核回款金額為2.82億元,兩項(xiàng)目公司總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元,完成集團(tuán)考核回款5.11億元,全面出色的完成了集團(tuán)下達(dá)全xx事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務(wù),完成率達(dá)102%?;仡?0xx年的工作,歸納一下,我們主要做了如下幾方面工作:

(一)進(jìn)一步健全公司治理結(jié)構(gòu),搭建科學(xué)的組織架構(gòu)。20xx年初,根據(jù)公司的特點(diǎn)和發(fā)展需要,我們事業(yè)部對(duì)內(nèi)外設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的'改革,增設(shè)了投審部和成本部,十月份又成立了xxxx辦事業(yè)處,通過(guò)機(jī)構(gòu)的增設(shè)和變更,使事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)更趨合理、相關(guān)工作更加順暢,責(zé)任更加明確。同時(shí),對(duì)各部門(mén)、員工各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了劃分和明確,基本達(dá)到事事有人做,人人有事做的效果。

(二)完善各項(xiàng)管理制度,全面提升管理水平。20xx年我們出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理制度、資金授權(quán)審批制度、物資管理制度、合同會(huì)辦制度、印章管理制度、制定了招投標(biāo)管理辦法、物資采購(gòu)管理辦法、車輛管理實(shí)施辦法、合同會(huì)辦流程、資金付款會(huì)辦流程等等,通過(guò)一系列制度辦法的制定和實(shí)施,我部?jī)?nèi)控管理水平有了明顯提升。

(三)初步建立績(jī)效考核機(jī)制,有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年,我部根據(jù)總部的部署和要求,出臺(tái)《20xx年****集團(tuán)**事業(yè)部績(jī)效考核辦法》,考核辦法中突出了績(jī)效考核以銷售回款為主線,其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開(kāi)展。同時(shí),加強(qiáng)安全、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等??己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說(shuō)話的硬道理,做到考核既便于操作,又有依有據(jù)。通過(guò)一年的實(shí)踐,全體員對(duì)考核辦法普遍認(rèn)同,有效激發(fā)工作熱情。

(四)建立銷售管理體系,全面完成回款任務(wù)。落實(shí)專人分管銷售,建立銷售管理體系,條線內(nèi)人員進(jìn)一步明確了銷售職責(zé)和責(zé)任,創(chuàng)新設(shè)立了房地產(chǎn)銷售工作五級(jí)預(yù)警體系;加大了與金融部門(mén)的對(duì)接力度,協(xié)調(diào)按揭手續(xù),爭(zhēng)取按揭資源;主動(dòng)積極配合和督促銷售公司開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),及時(shí)召開(kāi)銷售工作督導(dǎo)會(huì)議,保證了全年銷售回款任務(wù)順利完成。

(五)規(guī)范資金管理使用,保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對(duì)集中的行業(yè),也是最容易受資金影響的行業(yè),因此,我們的考核指標(biāo)定位為房款的銷售實(shí)際回籠數(shù)。對(duì)于資金的運(yùn)作,我部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì),全力以赴爭(zhēng)取資金來(lái)源,同時(shí)嚴(yán)控資金的使用,在公司內(nèi)部形成了一套嚴(yán)格的用款審查、審批流程,保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。

(六)嚴(yán)格成本合約規(guī)劃制度,有效控制成本。推動(dòng)合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學(xué)化、系統(tǒng)化邁進(jìn)。20xx年,在計(jì)劃和成本管理上,我們建立了成本合約規(guī)劃制度,明確專人負(fù)責(zé)審批和監(jiān)管各項(xiàng)目合約規(guī)劃,著重建立了成本控制體系,對(duì)總承包、專業(yè)分包、招投標(biāo)及材料采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,加強(qiáng)對(duì)合同的管理和工程預(yù)、決算的管理和審核,并取得了階段性成果。

(七)erp項(xiàng)目管理軟件正式啟動(dòng),信息化管理取得新的成效。erp項(xiàng)目管理軟件是xxxx運(yùn)營(yíng)能力提升的重要工具,同時(shí)也是公司信息化建設(shè)的里程碑。公司自去年11月份攜手這xxxx拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來(lái),今年10月又啟動(dòng)了計(jì)劃、成本管理系統(tǒng)的實(shí)施工作。目前,erp項(xiàng)目實(shí)施工作已經(jīng)到了藍(lán)圖規(guī)劃階段。

(八)大力倡導(dǎo)安全文明施工,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收。13年以來(lái),我部各項(xiàng)目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全,注重對(duì)此項(xiàng)工作的管理,事業(yè)部各級(jí)相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與指導(dǎo),對(duì)不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責(zé)令相關(guān)施工隊(duì)伍立即整改,事業(yè)部每月定期不定期的開(kāi)展工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和文明、安全施工大檢查,有時(shí)還抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員集中開(kāi)展互查,通過(guò)互查,既達(dá)到相互檢查、相互監(jiān)督的目的,又達(dá)到了相互學(xué)習(xí)相互提高的目的。一年來(lái),盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式,但我們對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等工作從未放松,嚴(yán)格按照相關(guān)要求開(kāi)展工作,從而實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。

(九)人力資源管理得到加強(qiáng),員工崗位技能得以提升。20xx年,我部逐步規(guī)范了用工制度,完善了用工手續(xù),減少用工不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn);完成了對(duì)全事業(yè)部80名多員工業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)培訓(xùn)。20xx年,我們初步建立了事業(yè)部的培訓(xùn)機(jī)制,建立了周六下午固定學(xué)習(xí)日制度,事業(yè)部和各項(xiàng)目公司每周六組織全體員工看培訓(xùn)視頻和課件,形成較好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)和xxx地產(chǎn)大講臺(tái)、xx人才金港、xx人才網(wǎng)等機(jī)構(gòu)合作,組織事業(yè)部員工進(jìn)行了一系列外部培訓(xùn),通過(guò)內(nèi)培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對(duì)事業(yè)部各塊專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術(shù)等方面外派培訓(xùn)100余人次,組織設(shè)計(jì)、銷售及辦公技能等3場(chǎng)合作培訓(xùn),組織事業(yè)部團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣?次。同時(shí),開(kāi)展法務(wù)培訓(xùn),邀請(qǐng)法律顧問(wèn)開(kāi)展《建設(shè)工程施工承包合同法律實(shí)務(wù)》、《印章管理制度》等法律講座,有效充實(shí)相關(guān)人員的法律實(shí)務(wù)、管理制度基礎(chǔ)知識(shí)。在公司管理制度的'制定中,引進(jìn)法律顧問(wèn)的月度法務(wù)巡查機(jī)制,對(duì)關(guān)鍵合同及會(huì)辦合同加大外審力度,有效化解合同訂立過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

(十)樓盤(pán)品質(zhì)逐步提升,品牌形象基本確立。xxxx是品牌,不僅酒店是品牌,我認(rèn)為更重要的是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品牌。因此,我們始終堅(jiān)持把提升樓盤(pán)品質(zhì)管理作為重頭戲來(lái)抓,從選地開(kāi)始,到規(guī)劃設(shè)計(jì)直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理,我們堅(jiān)持全程監(jiān)督,層層把關(guān),確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前,我們的兩個(gè)項(xiàng)目所在地,無(wú)論是xx還是xx,“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場(chǎng)第一品牌,并通過(guò)打造xxxx品牌文化,增加了賣(mài)點(diǎn),提升了效益。

(十一)物業(yè)管理服務(wù)周到,業(yè)主滿意度上升。今年完成二級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作,目前材料已報(bào)至xx審批,預(yù)計(jì)20xx年3月完成此項(xiàng)工作。20xx年全年完成營(yíng)業(yè)收入303萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本271為萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn):31.9萬(wàn)元。目前公司已進(jìn)入了常態(tài)化運(yùn)作狀態(tài),一年沒(méi)有發(fā)生一起失竊及安全事件。

20xx年的日歷已悄然翻過(guò),一年來(lái),我們用拼搏換來(lái)了喜悅,用汗水換來(lái)了豐收?;仡櫼荒甑臍v程,我們之所以能取得這樣的成績(jī),主要?dú)w功于董事長(zhǎng)的英明決策,歸功于全體員工的拼搏和奮斗,歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表xxxx城市投資股份有限公司,向董事長(zhǎng)、向公司全體員工,向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助過(guò)xxxx城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門(mén)和各界人士表示衷心的感謝,謝謝大家!

年會(huì)上臺(tái)講話稿篇六

各位親愛(ài)的同事:大家晚上好!

借此機(jī)會(huì)向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、龍年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒,和公司共同揭開(kāi)20__年嶄新的一頁(yè)。

下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一齊來(lái)回顧和總結(jié)20__年積累的經(jīng)驗(yàn),并就公司20__年工作重點(diǎn)和思路,對(duì)大家提出要求:

在過(guò)去的一年里,從設(shè)備的安裝調(diào)試,到實(shí)現(xiàn)順利生產(chǎn),我們各部門(mén)都緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,加班加點(diǎn),客服了種.種困難。20__年,我們公司會(huì)加大力度改善軟硬件設(shè)施,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

在新的一年里,我期望各級(jí)員工務(wù)必明確自己肩負(fù)的使命,務(wù)必為自己制定明確的目標(biāo),不達(dá)目標(biāo)不罷休,應(yīng)對(duì)任何困難,都決不動(dòng)搖。期望大家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的職責(zé)感,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,讓我們的員工隊(duì)伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。

各位員工,我相信20__年是__事業(yè)發(fā)展一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我堅(jiān)信,只要我們上下一心,群策群力,務(wù)必能夠圓滿完成20__年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱辛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力,為把我們的___建設(shè)的更加完美而努力。

最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂(lè)。

謝謝大家!

尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:

大家好!

“華僑團(tuán)聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!

這天,我們以無(wú)比喜悅的情緒,在那里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的__年而慶賀;是為充滿生機(jī)與期望的而祝福。

回首往事,點(diǎn)滴精彩。__年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門(mén)、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,__年,效率來(lái)自全體員工的激—情,成績(jī)屬于全體員工的努力。

新的20__年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20__年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我期望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂(lè),_年吉祥,萬(wàn)事如意!

請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!

年會(huì)上臺(tái)講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,各位嘉賓:

今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的年會(huì)之日,我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家!

當(dāng)然,能一起走到今天,實(shí)屬不易,這離不開(kāi)我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团?,轉(zhuǎn)眼歲末,公司的年會(huì)如期而至,大家歡聚一堂,細(xì)數(shù)過(guò)去一年中風(fēng)雨同舟奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,聆聽(tīng)各部門(mén)對(duì)于去年一年的工作總結(jié),展望公司未來(lái)發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖,在喜悅的同時(shí),內(nèi)心也隱隱感到一種責(zé)任的重量。

都說(shuō)一個(gè)人之所以能夠成功,總有其過(guò)人之處;一種產(chǎn)品之所以占有優(yōu)勢(shì)銷路,常因其具有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn);一個(gè)企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)大風(fēng)大浪獨(dú)占鰲頭,必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關(guān)。對(duì)我們這種一畢業(yè)就進(jìn)入xx的小兵們來(lái)說(shuō),xx是我們的夢(mèng)工廠,是夢(mèng)想開(kāi)始的地方,也是夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的地方。從進(jìn)入公司,自己一共參加了兩次年會(huì),不同的是,第一次只是被動(dòng)的聆聽(tīng)和參會(huì),而這一次卻是親身參與到了會(huì)議的籌備之中。從會(huì)議前期的,費(fèi)用的預(yù)算,各地人員到長(zhǎng)沙的住宿安排,到人員返程情況的匯總,會(huì)議全程的后勤支持,雖然都是些小事情,但仍有很多細(xì)節(jié)需要注意,通過(guò)與部門(mén)同事的良好互動(dòng)和配合,最終年會(huì)進(jìn)行的比較順利。而年會(huì)期間,又正好趕上發(fā)放公司全員過(guò)節(jié)費(fèi),中間不得不離開(kāi)會(huì)場(chǎng)往返于銀行和公司之間。但是還好會(huì)議的培訓(xùn)工作準(zhǔn)備充分,組織并印發(fā)了全套的培訓(xùn)教材,可以讓我們?cè)跁?huì)后更好的學(xué)習(xí)。

回望過(guò)去的一年,當(dāng)凝視團(tuán)隊(duì)中這些可愛(ài)的人們,這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無(wú)痕,對(duì)于過(guò)去一年xx人走過(guò)的路程、取得的成績(jī)進(jìn)行梳理時(shí),無(wú)論是震撼還是感動(dòng),無(wú)論是眼淚還是歡笑,在這一刻,已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時(shí)間的力量,因?yàn)橐磺械淖儎?dòng)最終都會(huì)投射到人們的內(nèi)心,并留下無(wú)法抹去的`印記。領(lǐng)導(dǎo)們樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言道出了我們共同的心聲,最后肖總的培訓(xùn),更是讓每個(gè)人心中都洋溢著對(duì)未來(lái)的憧憬。

當(dāng)公司的規(guī)模逐步擴(kuò)大,資產(chǎn)由3523萬(wàn)增加到6146萬(wàn)元,當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)擬建項(xiàng)目頻繁提上議程,當(dāng)我們的項(xiàng)目營(yíng)銷模式一步步完善,當(dāng)經(jīng)歷了震蕩調(diào)整后的公司架構(gòu)更加分明了責(zé)權(quán)利,我們沒(méi)有理由不去相信,相信這是一個(gè)起能帶給我們夢(mèng)想和希望的地方。作為xx人,這里就是我們夢(mèng)的港灣,是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)的地方。而成于忍,毀于躁,所有的成功都需要付出時(shí)間去等待它的果實(shí),相信xx,相信自己,相信這股激流般的力量。為了夢(mèng)想成真,我們要時(shí)刻提醒自己,戒驕戒躁,朝著夢(mèng)想一步步踏實(shí)前進(jìn)。

年會(huì)上臺(tái)講話稿篇八

各位女士、各位朋友:

大家晚上好!

開(kāi)心伴著汗水,成功伴著艱辛,惋惜鼓勵(lì)搏斗,我們不知不覺(jué)地走進(jìn)了xxxx年。今晚我們歡聚正在xx公司建立后的第x個(gè)年頭里,我和大眾的心情一樣感動(dòng)。

正在新年來(lái)臨之際,首先我謹(jǐn)代表xx公司向恒久關(guān)心和支撐公司事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友致以節(jié)日的問(wèn)候和誠(chéng)摯的祝福!

向我們的家人和朋友賀年!我們的點(diǎn)滴成績(jī)都是正在家人和朋友的援助關(guān)心下獲得的,祝他們正在新的一年里身體健康心想事成!

向辛勞了一年的全體員工將士們賀年!謝謝大眾正在xxxx年的汗水與支付。很多生產(chǎn)一線的員工心系大局,放棄很多節(jié)假日,夜以繼日地奮戰(zhàn)正在勞動(dòng)崗?fù)ど?,用勤勞的汗水澆鑄了xx不倒的豐碑。借此機(jī)會(huì),我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示密切的慰問(wèn)和由衷的謝謝。

展望xxxx年,雄司已經(jīng)站到了一個(gè)更高的平臺(tái)上,新的一年,雄司將持續(xù)遵照“市場(chǎng)營(yíng)銷立體促進(jìn),技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)取神速,企業(yè)治理科學(xué)疏松,體制改革循規(guī)蹈矩”的目標(biāo),并正在走年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化,手法只要一個(gè):全面提升雄司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。我相信xxxx年是風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐產(chǎn)的一年,xx公司一定會(huì)更強(qiáng)大,員工的收進(jìn)程度一定會(huì)上一個(gè)臺(tái)階!

雄關(guān)漫道真如鐵,現(xiàn)在邁步重新越。讓我閃以自強(qiáng)不斷的精神、團(tuán)結(jié)拼搏的斗志走創(chuàng)造新的輝煌勞績(jī)果!新的一年,我們信心百倍,滿懷,讓我們攜起手來(lái),走創(chuàng)造越發(fā)美好的將來(lái)!干杯!謝謝大家!

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