年終總結(jié)會議通知十 年終總結(jié)會議通知年終總結(jié)的通知(精選9篇)

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年終總結(jié)會議通知十 年終總結(jié)會議通知年終總結(jié)的通知(精選9篇)
時間:2024-01-09 10:58:02     小編:翰墨

對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年終總結(jié)會議通知十篇一

各分公司,各直屬項目監(jiān)理部、公司機關(guān)各部室:

經(jīng)研究,公司初步定于7月1日召開20xx年度半年工作會議,現(xiàn)將具體事項通知如下:

一、具體時間另行通知(初步定于7月1日上午八點)。

二、會議地點:恒偉公司機關(guān)二樓會議室,駐外分公司、直屬項目監(jiān)理部通過視頻方式參加會議。

三、參會人員:公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機關(guān)各部門主任、各分公司班子成員及各直屬項目監(jiān)理部總監(jiān)。

四、相關(guān)要求:1、機關(guān)各部門、駐外分公司、直屬項目監(jiān)理部需要結(jié)合工作實際準(zhǔn)備會議發(fā)言材料,全面總結(jié)上半年工作情況,籌劃下半年工作思路,并于6月28日前發(fā)至360229685@。

2、各直屬項目監(jiān)理部上交總結(jié)材料,匯報材料應(yīng)圍繞市場開發(fā)、項目運行、資金回收、車輛管理、設(shè)備管理等方面,包括目前項目運行中存在的問題、需要公司協(xié)調(diào)解決的事項以及市場開發(fā)、項目運行管理的建議和意見。

3、匯報材料要簡明扼要、重點突出。

所有參會人員的發(fā)言時間盡量控制在10分鐘以內(nèi)。

綜合管理部。

20xx年6月24日。

各分公司、車間、部室:

集團定于20xx年7月14日(周四)下午16:00在集團食堂二樓召開20xx年中層以上人員(包括助理工程師、工程師)上半年總結(jié)會,請準(zhǔn)時參加!

集團辦公室。

二0xx年七月十二日。

年終總結(jié)會議通知十篇二

公司各部門:

x年的新篇章已拉開帷幕,為認(rèn)真總結(jié)好x2年度各項工作情況,明確x年工作重點和計劃,經(jīng)研究決定,公司將于x年1月下旬召開x2年終總結(jié)會議。先將會議安排通知如下,請各部門提前做好準(zhǔn)備,并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時參加會議。

一、會議時間:x年1月下旬(具體時間待定)。

二、會議地點:別墅一樓大會議室。

三、會議主持:萬總。

四、參會部門:公司所有部門。

五、會議內(nèi)容:

2、x2年工作中存在問題及解決情況。

3、x年工作計劃。

4、個人對公司發(fā)展建議及發(fā)展期望。

各部門需提前準(zhǔn)備ppt格式的匯報材料,會議時由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報。

停車設(shè)備有限公司。

x年1月5日。

年終總結(jié)會議通知十篇三

局屬各單位、機關(guān)各科室(部門):

為認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作,經(jīng)研究,定于12月29日~30日召開20xx年度工作總結(jié)會議?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、會議時間:20xx年12月29日下午~30日。請測站局(站)長于12月29日上午到局機關(guān)報到。

二、會議地點:局機關(guān)三樓會議室。

三、參會人員:局領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室(部門)負(fù)責(zé)人、各水文測站局(站)長。

四、會議要求:

1、請測站局(站)長和科室(部門)負(fù)責(zé)人結(jié)合全年開展的具體工作,總結(jié)成績,查找不足,明確20xx年度的工作重點。并自行準(zhǔn)備20份書面總結(jié)材料(內(nèi)容不超過5版a4紙)。

2、請科室(部門)負(fù)責(zé)人、測站局(站)長準(zhǔn)備時間不超過10分鐘/人的工作匯報。

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:

年終總結(jié)會議通知十篇四

各分公司、監(jiān)理部:。

經(jīng)公司董事會研究決定:20xx年度年終總結(jié)會議于元月八日上午十點半在省檢測院二樓會議室召開、各單位參加一到兩名人員,不得缺席。

參加會議人員請于元月八日十點半之前在檢測院二樓會議室報到。

行車路線:

高鐵車站:乘129路車到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會站下車。

鄭州火車站:下車后乘b17路車到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會站下車。

高速路京廣線;到南站下高速,從航海路向東1000米第一大街。

聯(lián)系人:

電話:

河南xx工程監(jiān)理有限公司。

二〇xx年十二月十九日。

年終總結(jié)會議通知十篇五

各部門:

在《20xx年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中,對年終總結(jié)進(jìn)行了部署,現(xiàn)把具體事項通知如下。

20xx年是公司成立5周年,同時是公司品牌發(fā)展的元年,按照發(fā)展綱要精神,在公司全體員工共同努力下,同心同德,努力拼搏,公司各條線工作均取得了較好成績,公司獲得了國家二級廣告資質(zhì)認(rèn)定,這是公司發(fā)展的重要標(biāo)志。但是,還仍存在較大不足,需要全體員工深入探討,進(jìn)行全面深刻的總結(jié)??偨Y(jié)分為兩個層次,一是部門總結(jié);二是員工總結(jié)??偨Y(jié)大會時間初步安排在2月4日進(jìn)行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后,但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。

關(guān)于部門總結(jié):

分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實際,參照發(fā)展綱要全方位進(jìn)行總結(jié),一是對部門工作做充分的效能分析,即部門的工作效率、完結(jié)效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面,對部門全年運營過程中取得的成績、存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題、未完成工作及原因作全面分析;二是對部門員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析,包括隊伍建設(shè)及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結(jié)會,在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會上進(jìn)行述職匯報。

策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線,一年來在大型活動,創(chuàng)意策劃,工程制作,展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破,但仍暴露出流程執(zhí)行、成本控制、差錯率、回款率等方面的問題,請分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開回顧,作如下總結(jié):

1、全年主要開展工作情況,列舉主要項目,總結(jié)成績;

2、流程執(zhí)行中已取得的.成效及存在的問題;

3、成本控制方面的舉措及存在的問題;

4、控制差錯率方面的舉措及發(fā)生差錯的真實原因;

5、回款問題及原因分析;

7、員工管理及績效考核方面總結(jié);

8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報告。

媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分,20xx年在媒介部的努力下,在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶,為公司作出貢獻(xiàn),但在老客戶保有,新增客戶營銷成本上仍存在不足,請媒介總監(jiān)聯(lián)系實際,參考計劃作以下總結(jié):

1、年度指標(biāo)完成情況,列舉簽約客戶及合作情況(書面)。

2、媒介計劃制定情況及列舉未成交客戶情況;

3、重點總結(jié)未成交客戶原因,列舉說明,通過分析個案,舉一反三,找出主要原因;

4、針對不同客戶分析銷售成本;

5、回款情況總結(jié);

6、員工績效管理總結(jié)。

行政管理是公司發(fā)展的重要支撐,擔(dān)負(fù)了行政、財務(wù)、績效、薪酬等條線工作,20xx年取得較大進(jìn)步,但仍存在較多問題,請綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結(jié):

1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的問題;

2、行政條線效能分析;

4、重點針對成本控制,采購管理,報銷審計審核進(jìn)行總結(jié);

5、重點針對辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進(jìn)行總結(jié);

6、公司安全保障方面的總結(jié)。

關(guān)于員工總結(jié):全體員工要認(rèn)真進(jìn)行書面總結(jié),并在部門總結(jié)會上進(jìn)行交流,要認(rèn)真分析個人工作效能和個人職業(yè)素質(zhì),實事求是地我剖析,根據(jù)自身崗位職責(zé)要求,全面總結(jié)一年來工作中取得的成績、存在的不足、改進(jìn)的辦法。部門總結(jié)是部門主管對部門一年工作的回顧,是作為公司管理干部的述職報告,是對自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評定和效能分析。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實際,講真話、講實話,不講空話、套話,將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實處。

請各部門主管負(fù)起責(zé)任,督促完成年終總結(jié),于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應(yīng)以身作則,抽出時間召開部門總結(jié)會議,根據(jù)思想品格、工作實績、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力、全年績效成績評定等各項條件,選擇德才兼?zhèn)?、成績突出?位部門員工作為公司評定“先進(jìn)員工”的候選人,連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進(jìn)員工要在公司總結(jié)會上進(jìn)行交流和表彰。

無錫藍(lán)天文化傳媒有限公司。

20xx年xx月xx日。

年終總結(jié)會議通知十篇六

司屬各部門:

項通知如下:

20xx年元月日(星期)上午8:30至11:30,下午2:30至5:30;。

公司2樓會議室;。

總經(jīng)理彭祥祥;。

公司經(jīng)營班子、各部門、施工處負(fù)責(zé)人、部長助理;。

(一)高層管理人員總結(jié)及述職時間每人不超過15分鐘;。

(二)中層管理人員總結(jié)及述職時間每人不超過10分鐘;。

(二)請統(tǒng)一著集團公司工作服,如無工作服的單位及個人,請著正裝出席;。

(三)會議期間請將手機關(guān)閉或調(diào)成振動狀態(tài),自覺維護會場秩序,會議期間原則上不允許離開會場。

此通知。

二oxx年十二月二十四日。

年終總結(jié)會議通知十篇七

xxx各位成員:

為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗,開展下年工作,組織決定召開xxx1年度總結(jié)大會,現(xiàn)將會議的有關(guān)事項通知如下:

一、會議時間:xxx年一月十四日上午九點;。

二、會議地點:會議室;。

三、與會人員:會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;。

四、要求:請各位參會人員安排好工作,準(zhǔn)時參加會議。

xxx辦公室。

xxx年一月四日。

年終總結(jié)會議通知十篇八

關(guān)于召開經(jīng)營管理工作會的通知 舊的一年馬上過去,新的一年即將到來,為總結(jié)公司過去一年的收獲以及對公司明年各項工作的規(guī)劃,公司總裁辦決定于20xx年12月17日召開經(jīng)營管理工作會議,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、 會議主持人及時間、地點:

會議主持人:

時間:

地點:

二、 參會人員:

三、 會議主要內(nèi)容:

1、 公司20xx年經(jīng)營管理工作總結(jié)及2012年工作計劃安排;

2、 各部門簡要匯報今年主要工作的完成指標(biāo);

3、 各部門明年工作計劃的落實及部署;

四、 請各參會人員安排好工作,準(zhǔn)時參加會議。

特此通知!

廣州xxxxxx有限公司

行政部

20xx年12月16日 星期五

年終總結(jié)會議通知范文一年的時間很快過去了,在學(xué)校黨組織的關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過自己的努力,我較好地完成了各項教學(xué)任務(wù)和教育工作。

在這一年里我繼續(xù)體會著做老師的艱辛和快樂,繼續(xù)把自己的熱情與活力傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每一個學(xué)生身上。

俗語說“一份耕耘、一份收獲”,回顧本學(xué)期的工作,我有著幾分充實、幾分感概,下面我對這一年來的工作作一總結(jié),為新一年的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想認(rèn)識

在這一年里,作為一個共產(chǎn)黨員,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣。

二、教學(xué)工作

本學(xué)期我主要擔(dān)任學(xué)校二至四年級的品德教學(xué),在教學(xué)中我刻苦鉆研,努力探索,務(wù)實求新,虛心學(xué)習(xí)。

三、管理工作

這一年我還肩負(fù)著學(xué)校辦公室的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的`支持配合下,進(jìn)一步加強辦公室的服務(wù)意識和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,協(xié)調(diào)學(xué)校各部門,安排好各月工作和周工作,保證學(xué)校教育教學(xué)工作有條不絮地開展。

會務(wù)工作:組織好會務(wù)工作,本學(xué)期共召開教師政治學(xué)習(xí)17次,學(xué)校行政例會13次,以及其它重要會議等。

會前及時通知會議時間、會議內(nèi)容、要求等;會中,認(rèn)真做好各項會議的記錄工作;會后,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)梳理。

公告、計劃、安排、總結(jié):及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假、值班安排等通知。

本學(xué)期共22周,共作出周計劃21份。

每周一早上都將本周的工作計劃書寫在學(xué)校公告欄上,方便全校師生了解本周的工作,合理進(jìn)行安排。

精心做好學(xué)期前和期末工作安排,確保學(xué)校工作的正常、規(guī)范和有序。

同時及時對開展的各項活動做好總結(jié),統(tǒng)計,讓每項工作都有始有終。

人事信息:

考勤工作:

宣傳工作:

四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

積極學(xué)習(xí)各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo),更好地進(jìn)行教育教學(xué)。

努力鉆研教學(xué)方法,適應(yīng)當(dāng)前教育形式,為進(jìn)行教學(xué)做好準(zhǔn)備。

年終總結(jié)會議通知十篇九

時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間xxx年即結(jié)束,在過去的一年里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展并取得了可喜的成績。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、分析問題,全面促進(jìn)xxx年各項工作的開展,同時考察、提升管理人員的綜合素質(zhì)及呈現(xiàn)力,公司決定召開xxx年度年終總結(jié)大會,現(xiàn)將具體安排及要求通知如下:

甘肅xxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司辦公室。

xx年xx月xx日。

公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。

(一)報告內(nèi)容:

1、管理項目介紹;(此項僅限項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行介紹,)。

2、xxx年主要工作情況,內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作,包括加強管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績,或者間接為公司創(chuàng)造的價值。

3、xxx年工作中存在哪些具體不足,是什么因素影響工作業(yè)績,有待進(jìn)一步提高方面,要分析原因,提出解決的措施。

4、xxx年工作的打算和思路,特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法,需要公司創(chuàng)造什么條件來促進(jìn)項目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì)),采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。

5、xxx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。

(二)報告的要求:

1、要求各位管理人員高度重視述職報告,提前做好準(zhǔn)備工作;。

2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準(zhǔn)確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于對自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價。

3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。

4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。

結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績,給予獎懲:

各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。

1、所有參會人員必須提前十分鐘到達(dá)會場,準(zhǔn)時召開會議。

2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議,匯報工作時要求必須有書面匯報材料。

xxx。

20xx年x月x日。

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