光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
母嬰店工作計劃篇一
“母嬰健康工程”項目的'實施切實提高了我省欠發(fā)達地區(qū)的婦幼保健工作和婦女兒童的健康水平，降低孕產(chǎn)婦和五歲以下兒童死亡率，意義深遠。為切實做好xx年我縣“母嬰健康工程”項目工作，加強“母嬰健康工程”項目專項經(jīng)費的管理，提高專項資金的使用效益，現(xiàn)制定縣xx年度“母嬰健康工程”項目經(jīng)費使用計劃。
“母嬰健康工程”項目經(jīng)費，省級財政每年安排10萬元，縣財政每年按1﹕1配套10萬元，共計20萬元。
1.“母嬰健康工程”項目經(jīng)費實行專戶管理?？h婦幼保健所為管理單位，項目經(jīng)費的撥入和支出列入單位的專項經(jīng)費管理，會計核算實行財政核算中心統(tǒng)一管理，在上報專項經(jīng)費管理單位的同時，預(yù)留項目收支原始憑證的復(fù)印件，以備專項檢查。
2.“母嬰健康工程”項目經(jīng)費實行?？顚Ｓ?。建立項目經(jīng)費明細帳目，設(shè)立收支總帳與明細帳，做到專戶管理、專款專用。主要用于項目管理、人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備配置、健康教育和貧困孕產(chǎn)婦救助等，支出明細要分為以上五大類項目核算。
根據(jù)省“母嬰健康工程”項目執(zhí)行文本的要求，“母嬰健康工程”項目經(jīng)費主要用于：
1.項目管理：用于項目會議、考核督導(dǎo)檢查等2萬元。
2.人才培養(yǎng)：用于臨床進修、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班等3萬元。
3.醫(yī)療設(shè)備：用于孕產(chǎn)婦、兒童保健服務(wù)設(shè)備的配備和新生兒急救監(jiān)護必要設(shè)備的配備8萬元。
4.健康教育：用于婦幼保健科普宣傳所需的資料費、宣傳費、宣教設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等費用3萬元。
5.貧困孕產(chǎn)婦救助：用于對危重貧困孕產(chǎn)婦的搶救經(jīng)費補助和貧困孕產(chǎn)婦孕期檢查經(jīng)費的補助4萬元，此項當年有結(jié)余可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
母嬰店工作計劃篇二
白開水是公認的“最佳飲品”。然而，與酸酸甜甜的果汁相比，這種寡淡無味的液體很難讓寶寶喜歡。家長們不妨試試以下方法。
榜樣法。
全家人在寶寶面前一律喝白開水，在一定時間內(nèi)，家里不要存放任何飲料，至少不要讓寶寶看到，讓他相信白開水是唯一的飲水源。爸爸媽媽要經(jīng)常在寶寶面前開心滿足地倒白開水喝，寶寶也會模仿。帶寶寶出去玩時，可以給寶寶找一個喝白開水的小朋友做榜樣，激勵寶寶學(xué)習。
比賽法。
找兩只小杯子，倒上同樣多的白開水，媽媽和寶寶一人一杯，玩“干杯”的游戲，誰先喝完，大家一起給他喝彩，表揚他。
渾水摸魚法。
寶寶睡覺醒后和玩耍投入時，一般都很乖，此時可以趁機讓他多喝些白開水。吃飯后，以漱口為名，讓寶寶喝白開水。
吸引法。
根據(jù)寶寶的喜好，經(jīng)常換換可愛造型的水杯、小碗、不同形狀的吸管，或者給他編一個天線寶寶或者喜洋洋喝白開水的故事。還可以在杯子邊上或者水杯里放一片檸檬、蘋果或橙子的切片，水里有味道，孩子就更愛喝水。
類比法。
家里人在給花澆水、給魚換水的時候，可以讓寶寶在一邊看，然后教育他，小花小魚都是喝了水以后才能長這么漂亮的，寶寶想漂亮也要多喝水。
母嬰店工作計劃篇三
1.參加中心校教學(xué)線會議，在市局2013年課堂教學(xué)改革教學(xué)模式的活動中，上交的四篇教學(xué)設(shè)計中2篇兩篇1等獎（馮霞、李慧），2篇獲三等獎（龔益輝、周利軍），沅江市課題中期評估中周立軍主持的微型課題獲得優(yōu)秀。
2.組織凌云杯教學(xué)比武，周丹、陳文老師上出比武課，兩位教師準備充分，自制課件，教學(xué)中滲透課改理念，有部分教師參加聽課、評課。
3.中心校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課，聽取了周丹、張_老師的課，并進行了交流。
4.籌備中心校教師論壇活動，教研室李建華主任對論壇發(fā)言、論文進行指導(dǎo)，陳友春、王云老師對課改課進行指導(dǎo)。
6.上交省級語、數(shù)論文。上交督導(dǎo)評估資料。
7.繼續(xù)完成第一期第二階段的遠程培訓(xùn)（時間—），上報第二期遠程培訓(xùn)教師名單，做好參培的準備（時間—）。下周工作安排：
2.組織教師參加市2013年度教學(xué)比武活動，時間—12月4日第二、三節(jié)課，地點---蓮花塘學(xué)校，學(xué)科---語文、數(shù)學(xué)、思品、科學(xué)，請老師們利用積極參加聽課。
3.準備中心校教師論壇活動，時間—12月6日。
4.李旺老師上出凌云杯教學(xué)比武課。
5.準備各項資料迎接儀電站檢查。
母嬰店工作計劃篇四
如果把一切歸為原點，會發(fā)現(xiàn)母嬰用品零售商所做的不外乎兩件事，一是降低成本，二是提升效率，然后通過各種辦法與手段打動消費者、吸引消費者，從而提高生存和發(fā)展能力。
當下，更把降低成本提高到了重要日程。根據(jù)生存法則，要想獲得生存能力，只有兩種方式，要么提高銷量——這是“加”，要么降低成本——這是“減”，“減法”在許多零售商看來更能呈現(xiàn)成果。
如何才能節(jié)省成本，是大刀闊斧地裁人還是把一切能減掉的費用都減去——這些都能算作節(jié)省成本的方法，卻不是好的辦法。這如飲茶，大口大口地把茶水喝掉，是為了解渴，緩一時之急，茶的回甘、口味與意境全無，如果小口小口地品嘗，是另一種味道，帶來的也是另一種享受和體驗，意境也更為深長。
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加盟有風險，投資需謹慎。
有過門店管理經(jīng)驗的人都知道，從營業(yè)開始到結(jié)束，并不是各個時段都顧客盈門，許多時段是客流低點。如果按高峰時段配備員工，客流低點就員工過剩;按低點配備員工，高峰時就人員不足。利用客流分析工具，完全可以測試出一天之內(nèi)的客流走勢，根據(jù)走勢，合理排班。如社區(qū)門店，中午是客流低值，這個時段就可減少員工數(shù)量。根據(jù)客流狀況，合理安排員工的一天班次，但也不宜把員工班次設(shè)置得太過凌亂和分散，要考慮員工的上班成本。
或者盡量減少正式員工的數(shù)量，合理配備小時工，在高峰時段由小時工補足人員缺口。雇用小時工，要有強大的營運流程做支撐。如果營動流程粗放不完善，小時工的工作無法量化，也無法做到全員配合與聯(lián)動，會起到適得其反的作用。
改善系統(tǒng)。
把一部分需要人工做的工作放到系統(tǒng)中，解放人力。比如訂單的采集，現(xiàn)在許多零售商仍采用人工方式。人工訂單，占用了員工大量的時間與精力，如果改為系統(tǒng)訂單，由系統(tǒng)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及庫存周轉(zhuǎn)的要求預(yù)測定量，這不光能減少工作量，還能減少人為因素對訂量的干擾。
零售商如果仔細疏理和調(diào)研，會發(fā)現(xiàn)繁雜的工作占用了員工大量時間，如果提升系統(tǒng)效率，完善系統(tǒng)功能，減少人工工作量，這是一個一勞永逸的辦法。當然，系統(tǒng)的升級將增加一筆不菲的費用，但升級后可以解決后續(xù)發(fā)展的許多問題，這個投入不能省。
能在總部完成的工作不要下發(fā)到門店。
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加盟有風險，投資需謹慎。
皇家孕嬰母嬰生活館門店的員工直面顧客，每天要處理大量瑣碎的工作，總部各部門再給門店的員工布置作業(yè)，占用許多一線員工的時間。也減少本職工作時間。一位一線員工曾抱怨，每天要填寫各個部門下發(fā)的表單，疲于應(yīng)付，根本沒有時間處理本職工作。
皇家孕嬰是2007年創(chuàng)立的一家專注于0-6歲寶寶產(chǎn)品和服務(wù)的全國連鎖零售機構(gòu)，總部設(shè)在南京。主要銷售食品輔食、洗護用品、喂養(yǎng)用品、孕產(chǎn)婦用品、嬰童服飾、禮品禮盒、紙制用品、童鞋童帽、童車童床等十二大類，幾萬種單品，涉及國內(nèi)外幾百個品牌。設(shè)有嬰兒游泳、產(chǎn)后護理、嬰兒理發(fā)等七位一體營銷模式，集合創(chuàng)新商業(yè)設(shè)計、孕嬰護理服務(wù)升級，營造出全新購物體驗，實現(xiàn)為新生兒家庭提供一站式全程服務(wù)。
經(jīng)過10年的發(fā)展，皇家孕嬰已經(jīng)在全國所有省份開設(shè)超過2200余家母嬰生活館，已經(jīng)成為國內(nèi)覆蓋區(qū)域較多的母嬰用品連鎖品牌。產(chǎn)品安全，嚴格把關(guān)，皇家孕嬰總部所有商品都需經(jīng)過26道專業(yè)品控審核，確保每一件商品都用得安全，用的滿意?；始以袐氤灾髌放仆獯韲鴥?nèi)外品牌母嬰產(chǎn)品幾百種，產(chǎn)品規(guī)模采購造就皇家孕嬰優(yōu)勢的價格。
在全國12000余名皇家人的共同努力下，已經(jīng)為500萬中國家庭提供了高品質(zhì)母嬰商品和育兒服務(wù)。成功的營銷策劃，具有魅力的經(jīng)營模式，以積極進取、謙虛的姿態(tài)，樹立公司良好企業(yè)形象，努力打造成為中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)強勢品牌。在千帆競渡、百舸爭流的高潮中，皇家孕嬰將用質(zhì)量與創(chuàng)新打造中**嬰用品生活館自主品牌。共同促進中國孕嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，共創(chuàng)皇家孕嬰輝煌的明天。
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加盟有風險，投資需謹慎。
母嬰店工作計劃篇五
終于到了打烊時間，忙碌的一天結(jié)束了。但是，一名優(yōu)秀的店長可不能就這么拍拍屁股下班。在下班之前，店長還要做好這些工作：
a.安將店外的宣傳品等收回店內(nèi)，安排店員分工做好店面的衛(wèi)生打掃；
b.關(guān)好空調(diào)、音響和燈；
c.飲用水等材料不足的，預(yù)訂第二天送達；
d.鎖好店門。
a.清點樣品和存貨，做好存貨清點和補貨申請；
b.清點宣傳資料、促銷品和包裝袋，不足則要補貨。
a.店員下班簽字；
b.向店員表達感謝（注意一定要誠懇，因為正是有了他們，您的工作才更有價值）；
c.如第二天不上班，應(yīng)提前做好代理店長的安排。
a.清點收銀機的現(xiàn)金，確認無誤后鎖入保險箱或存入銀行指定賬號；
b.清點發(fā)票，數(shù)量不足時提前做好申領(lǐng)；
c.整理當天營業(yè)報表，準備第二天提報。
母嬰店工作計劃篇六
作為店長，你要做好以下事情：
*參與店員招聘、培訓(xùn)、考核、激勵、調(diào)動、離職;*控制門店開支和日常損耗、遺失；
*及時反饋門店信息，存在問題，提出改進意見；*完成上級部署的其它工作。
第一章店長日常工作。
*店長月工作。
*店長日工作第二章店長能力提升。
*自我管理。
*讓下屬高效工作。
*關(guān)注庫存。
*建立顧客檔案。
更合理的積極。
熱情門店庫存。
更好的顧。
客服務(wù)。
華嬰店長是怎樣的店長。
更好的銷售業(yè)績。
第一章店長日常工作。
*你每天、每周、每月都做什么工作？*還有什么工作需要改善的？
*你是否充分運用了各類報表開展分析？
開門召開早會。
打掃衛(wèi)生。
門店檢查和調(diào)整營業(yè)前的最后就位。
營業(yè)中5管理。
銷售管理。
貨品管理營業(yè)中五管理。
人員管理。
突發(fā)事件管理。
門店環(huán)境管理。
營業(yè)后六總結(jié)。
現(xiàn)金查收。
營業(yè)統(tǒng)計和日結(jié)文件單據(jù)整理。
營業(yè)后6總結(jié)。
門店整理和清潔。
召開晚會。
出門檢查和鎖門。
店長每周填寫《門店信息周報表》，周報表在周一11:00前提交總長周報表包括：
*周營業(yè)分析。
*召開周會的內(nèi)容。
周營業(yè)分析。
*營業(yè)分析要點有：
*分析櫥窗、貨品、道具陳列、制定陳列調(diào)整方案。
召開周會。
*本周促銷、陳列安排。
*本周人員應(yīng)加強的方向。
店長需要組織每月最后一日庫存盤點。
盤點前對本月的《進銷存》統(tǒng)計。
盤點開展場地清理。
店員考核。
*店長在每月5日前完成店員考核工作*店員考核要點：
店員銷售業(yè)績考核。
店員出勤考核。
其它制度和行為規(guī)范考核。
店員團隊協(xié)作、工作技能、責任心等方面的考核。
收銀人員還要考核收銀制度遵守。
*店長應(yīng)在每月的5日前召開月列會。
*月列會的參加對象為所有店員，店員沒有特殊情況不得請假*店長應(yīng)提前兩日告知上級月列會的地點和會議主要議題*月列會重點有：
1)公司、上級領(lǐng)導(dǎo)下達的事項等。
2)專門培訓(xùn)議題。
3)本月營業(yè)計劃。
4)上月店員考核情況。
5）上月營業(yè)總結(jié)。
第二章店長能力提升。
合格店長十誡。
一誡：不具備專業(yè)知識二誡：不會培訓(xùn)下屬。
三誡：上級的每句話都當圣旨。
四誡：只會提供與匯報對自己有利的情報五誡：處事猶豫不決，當斷不斷。
六誡：在背后批評經(jīng)營者。
七誡：不了解門店運作或者不夠深刻八誡：喜歡獨占成果。
九誡：只會注意別人缺點，從不關(guān)心別人有點十誡：工作得過且過，沒有設(shè)立高標準。
如何讓下屬高效工作。
一、培訓(xùn)下屬。
崗前培訓(xùn)。
：崗前培訓(xùn)是指所聘員工到門店后的入職培訓(xùn)，店長應(yīng)負責安排新員工崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)新員工此前的工作經(jīng)驗、目前掌握的技能水平針對性開展，店長在培訓(xùn)前跟新員工溝通，了解其培訓(xùn)需求，共同制定培訓(xùn)計劃。
崗前培訓(xùn)不可缺的內(nèi)容包括：華嬰*水潤兒的發(fā)展歷史，我們店發(fā)展，理念、團隊精神、門店的基本狀況、員工守則、崗位責任、顧客服務(wù)政策和規(guī)定、產(chǎn)品知識、銷售技巧。
新員工上崗后，店長應(yīng)做好跟蹤檢查工作，如發(fā)現(xiàn)員工半個月后任未“上手”，或經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，店長應(yīng)再進行培訓(xùn)，并評估新員工是否符合崗位的要求，在職期間，店長應(yīng)經(jīng)常性的組織店員進行培訓(xùn)和相互交流學(xué)習。
在職培訓(xùn):學(xué)習可以在周會、月會期間進行，甚至可以專門集中培訓(xùn)，也可以在營業(yè)淡期臨時進行。幫帶培訓(xùn)是在職培訓(xùn)的一種方式，店長可以安排高帶低、老帶新、幫助店員共同成長。
合理排班：
*無論如何，必須保證高峰時段的人員銷售力。
*盡量把新人安排在非高峰時段；絕對不可以出現(xiàn)某一班全部是新人的狀況；*店員必須倒班，不可固定上某時段的班。
建立顧客檔案。
收集顧客資料。
*努力讓每個購買的顧客留下顧客資料；*盡量讓有意向購買的顧客留下資料；
*顧客資料至少要包含姓名、地址、電話、寶寶生日（或預(yù)產(chǎn)期）；有購買過產(chǎn)品的必須有購買記錄。
*把收集顧客資料的事情作為門店日常目標，鼓勵店員達成目標。
了解顧客。
*店員可以和來門店的顧客閑聊，更多了解顧客。
建立關(guān)系。
利用vip的活動來表現(xiàn)對vip顧客的關(guān)懷；
培訓(xùn)店員可以叫出顧客的名字，以門店名義為顧客重要的紀念日發(fā)送賀卡。
母嬰店工作計劃篇七
隨著二胎政策全面放開，母嬰行業(yè)迎來爆發(fā)式增長。據(jù)羅蘭貝格統(tǒng)計預(yù)估，受出生人口增長和消費能力升級的推動，未來五年中**嬰童市場需求仍處于持續(xù)上升趨勢，預(yù)計將以每年百分之十五的速度增長，2020年的整體市場規(guī)模接近3.6萬億元。與此同時，母嬰市場在消費渠道的選擇上，仍有百分之八十的用戶選擇在實體母嬰店購物。因此，就有很多投資者把眼光放在了母嬰店上面，就開母嬰店來說，選址是很重要的一個因素，接下來就帶大家一起來看一看母嬰店開店應(yīng)該如何選址。
加盟有風險，投資需謹慎。
皇家孕嬰母嬰生活館還可以考慮的店址就是大型社區(qū)里.這種一般店鋪的租金不高,但人流量不如醫(yī)院.所以低價只能是其中一個吸引眼球的特點.其二是,服務(wù)方面.服務(wù)是肉眼看不見的,只能去體驗。所以這個方面可以有很大的發(fā)揮.選擇商鋪，除了位置和價格，還有很重要的兩點，常常容易被大家忽略,就是開發(fā)商的實力和商鋪規(guī)模。開發(fā)商的雄厚實力，一方面可以保證商鋪的工程質(zhì)量和交工時間,另一方面，他們的商業(yè)眼光和投資選擇，也更加可信。同時，商鋪的開發(fā)規(guī)模也是一個重要標準,比較大規(guī)模的商鋪，更容易吸引客流、聚集人氣。
如果對自己的投資眼光還不是太自信的話，那還有一個很重要的參考因素，就是做一個參照，看商鋪周圍有沒有主力店。什么叫做主力店呢?大型百貨商場;購物中心;其次，各類品牌店、專賣店;第三類，一些知名的中外品牌餐廳。如果您的商鋪，緊鄰著這些主力店，那成功率就又可以大大的提高幾分。這些大型的主力店，本身具有強大的聚客能力，他們能夠吸引客流、帶旺周邊的商鋪。
孕嬰店排行榜加盟店品牌加盟店排行榜加盟品牌價格。
加盟有風險，投資需謹慎。
皇家孕嬰母嬰生活館皇家孕嬰是2007年創(chuàng)立的一家專注于0-6歲寶寶產(chǎn)品和服務(wù)的全國連鎖零售機構(gòu)，總部設(shè)在南京。主要銷售食品輔食、洗護用品、喂養(yǎng)用品、孕產(chǎn)婦用品、嬰童服飾、禮品禮盒、紙制用品、童鞋童帽、童車童床等十二大類，幾萬種單品，涉及國內(nèi)外幾百個品牌。設(shè)有嬰兒游泳、產(chǎn)后護理、嬰兒理發(fā)等七位一體營銷模式，集合創(chuàng)新商業(yè)設(shè)計、孕嬰護理服務(wù)升級，營造出全新購物體驗，實現(xiàn)為新生兒家庭提供一站式全程服務(wù)。
經(jīng)過10年的發(fā)展，皇家孕嬰已經(jīng)在全國所有省份開設(shè)超過2200余家母嬰生活館，已經(jīng)成為國內(nèi)覆蓋區(qū)域較多的母嬰用品連鎖品牌。產(chǎn)品安全，嚴格把關(guān)，皇家孕嬰總部所有商品都需經(jīng)過26道專業(yè)品控審核，確保每一件商品都用得安全，用的滿意?；始以袐氤灾髌放仆獯韲鴥?nèi)外品牌母嬰產(chǎn)品幾百種，產(chǎn)品規(guī)模采購造就皇家孕嬰優(yōu)勢的價格。
在全國12000余名皇家人的共同努力下，已經(jīng)為500萬中國家庭提供了高品質(zhì)母嬰商品和育兒服務(wù)。成功的營銷策劃，具有魅力的經(jīng)營模式，以積極進取、謙虛的姿態(tài)，樹立公司良好企業(yè)形象，努力打造成為中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)強勢品牌。在千帆競渡、百舸爭流的高潮中，皇家孕嬰將用質(zhì)量與創(chuàng)新打造中**嬰用品生活館自主品牌。共同促進中國孕嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，共創(chuàng)皇家孕嬰輝煌的明天。
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加盟有風險，投資需謹慎。
母嬰店工作計劃篇八
那么當客戶帶著禮品卷來領(lǐng)取禮品的時候，我們就可以進行如下轉(zhuǎn)化（我描述了一個轉(zhuǎn)化場景）。
領(lǐng)獎?wù)?你好老板，我在內(nèi)衣店消費，他們老板說可以到你這邊來領(lǐng)獎對吧。
店主：你好，是的，你的收銀小票給我看一下。
領(lǐng)獎?wù)甙咽浙y小票給了店主看了一下。
領(lǐng)獎?wù)撸哼@個怎么換??？
領(lǐng)獎?wù)撸哼€要花錢啊。
店主：30元現(xiàn)金抵用券和別的抵用券不一樣，如果你買東西，消費滿68元可以抵30元用，今天買也可以，下次也行，如果你用不到，3個月后可以拿券回來換回30元現(xiàn)金。相當于你1分錢沒有花就換了水壺對不對？我在券上面注明可以退還的日期，到了日期后你可以來換現(xiàn)金。
領(lǐng)獎?wù)撸何铱紤]一下。
母嬰店工作計劃篇九
開母嬰店流程--注冊需提供資料。
1、個人資料(身份證、法人戶口本復(fù)印件或戶籍證明、居住地址、聯(lián)系電話)。
2、注冊資金。
3、擬注冊店名若干。
4、商店經(jīng)營范圍。
5、注冊地址產(chǎn)證、租賃合同開母嬰店流程--辦理流程。
1、商店名稱核準。
2、刻章，驗資。
3、辦理營業(yè)執(zhí)照。
4、辦理組織機構(gòu)代碼證。
5、辦理稅務(wù)登記證。
6、開立銀行帳戶。
開母嬰店流程--公司注冊要求。
根據(jù)我國行法律規(guī)定，個人創(chuàng)業(yè)的法律途徑主要有：
孕嬰店排行榜加盟店品牌加盟店排行榜加盟品牌價格。
加盟有風險，投資需謹慎。
有限責任公司致低注冊資本為3萬元人民幣?；疽螅?/p>
個體工商戶進行注冊登記，對注冊資金實行申報制，沒有限額要求?；疽螅?/p>
加盟有風險，投資需謹慎。
個人獨資企業(yè)注冊實行申報制，沒有限額。基本要求：
合伙企業(yè)注冊資金申報制，沒有限額?；疽螅?/p>
加盟有風險，投資需謹慎。
皇家孕嬰母嬰生活館(6)法律、行政法規(guī)禁止從事營利性活動的人，不得成為合伙企業(yè)的合伙人。注意：合伙人可以用貨幣、實物、土地(房屋)使用權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)或者其它財產(chǎn)權(quán)利出資;上述出資應(yīng)當是合伙人的合法財產(chǎn)及財產(chǎn)權(quán)力。
由于經(jīng)營主體有個體工商戶和私營企業(yè)之分，所以注冊登記手續(xù)也稍有不同。
個體工商戶個體工商戶注冊登記的一般程序為：
(1)申請：申請人持文件、證明向戶籍所在地或經(jīng)營場所所在地的工商行政管理部門提出申請，并提交申請書和申請人身份證明、場地使用證明。
(2)受理：經(jīng)工商行政管理部門初步審查，對符合規(guī)定的予以受理。(3)審批：工商行證管理部門進行詳細審查，審查合格的予以批準。(4)核發(fā)執(zhí)照：當全部審批結(jié)束后，申請人繳納一定的登記費用，工商行證管理部門即向申請人頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。
私營企業(yè)私營企業(yè)注冊登記手續(xù)較為繁雜，應(yīng)提交的文件也比較多，其一般程序為：
(1)到所在地工商行證管理部門企業(yè)登記窗口咨詢，就業(yè)人員、經(jīng)營范圍、登記主管機關(guān)等取得初步意見。
(2)申請人領(lǐng)取注冊登記表格。
(3)辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準，取得《企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書》。
孕嬰店排行榜加盟店品牌加盟店排行榜加盟品牌價格。
加盟有風險，投資需謹慎。
皇家孕嬰母嬰生活館(4)以核準的企業(yè)名稱到銀行開設(shè)產(chǎn)臨時賬戶、將注冊資金劃入臨時賬戶。(5)到有資格的會計師事務(wù)所辦理驗資證明。
(6)將備齊的注冊登記表和相關(guān)證明文件交工商管理部門登記窗口受理、審批，申請要需提交的證明文件有以下幾種：
申請人身份證明。獨資企業(yè)申請人是投資者本人，合伙企業(yè)申請人是合伙人推舉的負責人。
凡是申請開辦私營企業(yè)的人員，要出具居民身份證，并根據(jù)自身情況提交待業(yè)證明：
如下證明：
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加盟有風險，投資需謹慎。
皇家孕嬰母嬰生活館股份制公司，應(yīng)提交公司章程及合伙人的書面協(xié)議。合伙協(xié)議應(yīng)載明以下事項：
合伙企業(yè)的名稱和主要經(jīng)營場地：合伙目的和合伙企業(yè)的經(jīng)營范圍;合伙人姓名及其住所;合伙人出資方式，數(shù)額和繳付出資歷期限;違約責任等。
合伙協(xié)議可載明合伙企業(yè)的經(jīng)營期限和合伙人的爭議解決方法。合伙協(xié)議須經(jīng)全體合伙人簽名，蓋章后可生效。
(7)按約定時間到工商局領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，繳納注冊登記費。此過程一般大概需要2-3周的時間。特別提示：在注冊登記時，盡量多申報經(jīng)營范圍。
(1)制圖章：憑工商營業(yè)執(zhí)照刻制公章，如法人章，財務(wù)章。
加盟有風險，投資需謹慎。
皇家孕嬰母嬰生活館辦理稅務(wù)登記手續(xù)。企業(yè)辦證者需攜帶營業(yè)執(zhí)照副本及企業(yè)全國統(tǒng)一代碼證，法人證書及企業(yè)公章，到地方稅務(wù)局領(lǐng)取填寫《企業(yè)稅務(wù)登記表》領(lǐng)取微機編碼及納稅專戶賬號，再帶《企業(yè)稅務(wù)登記表》及上述附屬資料到市稅務(wù)局辦證所辦理稅務(wù)登記手續(xù)(一般按店鋪面積或預(yù)估營業(yè)額進行”包〈定〉稅)。(4)到物價部門辦理收費許可。
(5)到衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證：如你的店內(nèi)經(jīng)營孕婦及嬰兒食品，則負責人(業(yè)主和員工需到當?shù)匦l(wèi)生防疫站進行身體檢查，以辦理個人健康合格證。負責人和員工體檢合格后向衛(wèi)生防疫部門提出申請，辦理衛(wèi)生許可證。(6)文化局：如你的嬰兒用品店經(jīng)營圖書雜志、音像制品，需到文化管理部門辦理相關(guān)手續(xù)。
(7)店鋪裝修施工前，到城管部門申辦相關(guān)許可(8)開業(yè)后向環(huán)衛(wèi)部門交納衛(wèi)生費。
(9)申請開業(yè)登記表：辦完以上手續(xù)后標志著一家企業(yè)所需的各職能的批準以完成。這時，即可到所在地工商行政管理部門辦理〈申請企業(yè)開業(yè)登記表〉準備擇日開業(yè)。
皇家孕嬰是2007年創(chuàng)立的一家專注于0-6歲寶寶產(chǎn)品和服務(wù)的全國連售機構(gòu)，總部設(shè)在南京。主要銷售食品輔食、洗護用品、喂養(yǎng)用品、孕產(chǎn)婦用品、嬰童服飾、禮品禮盒、紙制用品、童鞋童帽、童車童床等十二大類，幾萬種單品，涉及國內(nèi)外幾百個品牌。設(shè)有嬰兒游泳、產(chǎn)后護理、嬰兒理發(fā)等七位一體營銷模式，集合創(chuàng)新商業(yè)設(shè)計、孕嬰護理服務(wù)升級，營造出全新購物體驗，實現(xiàn)為新生兒家庭提供全程服務(wù)。
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皇家孕嬰母嬰生活館經(jīng)過10年的發(fā)展，皇家孕嬰已經(jīng)在全國所有省份開設(shè)超過2200余家母嬰生活館，已經(jīng)成為國內(nèi)覆蓋區(qū)域較多的母嬰用品連鎖品牌。產(chǎn)品安全，嚴格把關(guān)，皇家孕嬰總部所有商品都需經(jīng)過26道專業(yè)品控審核，確保每一件商品都用得安全，用的滿意。皇家孕嬰除自主品牌外代理國內(nèi)外品牌母嬰產(chǎn)品幾百種，產(chǎn)品規(guī)模采購造就皇家孕嬰優(yōu)勢的價格。
在全國12000余名皇家人的共同努力下，已經(jīng)為500萬中國家庭提供了高品質(zhì)母嬰商品和育兒服務(wù)。成功的營銷策劃，具有魅力的經(jīng)營模式，以積極進取、謙虛的姿態(tài)，樹立公司良好企業(yè)形象，努力打造成為中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)強勢品牌。在千帆競渡、百舸爭流的高潮中，皇家孕嬰將用質(zhì)量與創(chuàng)新打造中**嬰用品生活館自主品牌。共同促進中國孕嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，共創(chuàng)皇家孕嬰輝煌的明天。
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母嬰店工作計劃篇十
d.對店員的求助及時回應(yīng)，協(xié)助處理突發(fā)事件。
a.隨時檢查樣品和存貨情況，對出現(xiàn)的問題做及時處理，并及時訂貨；
b.隨時關(guān)注宣傳品、促銷品和包裝袋的數(shù)量情況，及時補充和訂貨。
a.隨時收集顧客的反饋，并記錄整理；
b.有空時找機會到同行那兒去了解情況，打聽競爭對手的產(chǎn)品和促銷情況；
c.多了解周邊商家的促銷和銷售情況，隨時尋找機會。
a.合理安排店員輪流就餐；
b.收銀工作交班時應(yīng)及時監(jiān)督；
c.檢查上午的營業(yè)指標，做出調(diào)整和促進；
d.跟進店員的工作完成情況。
a.緊密關(guān)注存貨和備用金情況，并及時做應(yīng)對處理；
b.敦促店員做好店內(nèi)人流量記錄，并抓緊機會加強促銷工作開展；
c.檢查上午的營業(yè)指標，做出調(diào)整和促進；
d.跟進店員的工作完成情況；
e.注意店內(nèi)形跡可疑的人員，做好防盜工作；
a.合理安排店員輪流就餐；
b.收銀工作交班時應(yīng)及時監(jiān)督；
c.檢查當天的營業(yè)指標，記錄整理；
d.與店員交流當天的營業(yè)情況，了解他們的想法和狀態(tài)，并給予適當支持。
母嬰店工作計劃篇十一
20__年秋我園安全工作將以“三項創(chuàng)建”為抓手，以隱患排查為關(guān)鍵，以日常安全管理為重點，強化安全管理，加強安全督查，狠抓工作落實，確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全。
1.堅決杜絕重特大安全事故和責任事故。
2.強化安全宣傳教育，提高防范技能。
3.加大安全隱患排查力度，建立排查整治臺帳。
(一)完善制度，明確安全責任。
期初，幼兒園將與班主任、學(xué)生、家長簽訂安全承諾書，明確各自安全責任，層層落實安全責任制。
(二)加強教育，提高防范意識。
1.重視安全教育。將安全教育課程排入正式課程，實行間周開設(shè)，每學(xué)期開學(xué)第一周和放寒暑假前一周必須安排一節(jié)課時，結(jié)合本園實際，廣泛開展以珍愛生命為主題的教育活動。
2.上好安全第一課。各班級根據(jù)幼兒特點精選安全教育內(nèi)容，開展生動活潑的安全教育，為新學(xué)期安全教育開好頭。
3.開辟教育專欄。各班家教宣傳欄開辟安全知識專欄，全方位、多層次宣傳安全知識。幼兒園醒目的位置有固定的防溺水及交通安全警示標語。
4.落實“5分鐘”安全教育。即在每天放學(xué)前的最后一節(jié)課,帶班教師都要騰出最后5分鐘來對幼兒進行安全教育，把它作為一項關(guān)愛幼兒生命的硬任務(wù)來完成。
母嬰店工作計劃篇十二
時過半年，對照工作計劃，現(xiàn)對半年工作進行總結(jié)，并結(jié)合工作實際，制定了下半年計劃。
上半年工作總結(jié)：
一、建立健全工會工作制度2022年上半年，工會修改健全了《xx中教代會制度》、《xx中教代會代表選舉制度》、《xx中工會委員會選舉制度》，使工會工作有了制度保障和行為準則。
二、調(diào)整人事，完善工作工作上半年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，工會在經(jīng)歷了多年的人員欠缺后，終于形成了完備的人事安排，工會正副主席和四個委員全部配齊，為工會工作提供了人員保障。
三、選舉新一屆教代會代表，完善教代會工作xx中教代會代表經(jīng)過人員審核、分組選舉和黨總支批準后，新選了x名代表，x名代表老中青搭配，男女教工比例合適，代表了全校教職員工，為下一步召開教代會和學(xué)校發(fā)展提供了基礎(chǔ)。
四、開展豐富多彩的活動，保障教職工身心健康上半年工會開展了教職工氣排球比賽、師生氣排球友誼賽、《喜迎^v^、奮斗新征程》朗誦比賽，教工花鍵活動、三八節(jié)登山活動等，豐富了教職工的業(yè)余生活。
五、發(fā)揮工會作用，關(guān)愛退休教工，完善校友會工會上半年看望了生活困難或生病的離退休黨員教師，組織了離退休教工的座談會，經(jīng)常聯(lián)系離退休教師，關(guān)注他們的身體健康，聯(lián)系優(yōu)秀校友，完善校友會。
六、完成上級工會交代的任務(wù)工會積極參加上級組織的市最美家庭評選，xx獲市最美。
家庭——清廉家庭，市教職工朗誦比賽中，x老師獲第x名的好成績，市關(guān)工委組織的xx演講朗誦比賽，我校學(xué)生有了重大突破，在朗誦比賽中，我校x班x獲的第x名的好成績。
七、助力鄉(xiāng)村振興，保障教職工的福利工會通過線上采購和線下采購了春節(jié)和端午節(jié)物資，既助力鄉(xiāng)村振興，也保障了教工的福利。
半年時間已過，工會將在下半年繼續(xù)努力，為x中教工服務(wù)。
一、指導(dǎo)思想繼續(xù)以市教育工會的工作要求為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和中國工會精神，繼續(xù)堅持“圍繞中心、服務(wù)大局，植根基層、服務(wù)教工，鼓勵首創(chuàng)、突出亮點，打造品牌、形成精品”的工作思路，深入實施“民主建設(shè)、溫暖人心、素質(zhì)提高、文體健身、基礎(chǔ)建設(shè)”等五項重點工程，全面履行工會四項基本職能，充分發(fā)揮工會組織“推動教育發(fā)展的推進器、引領(lǐng)教工成長的導(dǎo)航器、維護教工權(quán)益的保護器、構(gòu)建和諧社會的穩(wěn)壓器”作用，逐步滿足教職工民主權(quán)利表達、校園公平公正、自身生存發(fā)展、普遍人文關(guān)懷的合理需求，團結(jié)動員廣大教職工為“美麗x中”而努力奮斗。
二、重點工作及措施（一）繼續(xù)推進民主管理，提高教職工主人翁意識。
1、繼續(xù)推進學(xué)校的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督制度，積極參與學(xué)校管理和民主監(jiān)督，調(diào)動和保護教職工參與教育改革發(fā)展的主人翁積極性，不斷聽取教職工對學(xué)校發(fā)展的意見和建議，反饋給學(xué)校，為學(xué)校發(fā)展提供信息參考。
2、繼續(xù)推進民主管理和民主監(jiān)督制度，發(fā)揮工會在學(xué)校改革發(fā)展中的作用。積極推進校務(wù)公開工作，進一步完善校務(wù)公開制度，辦好校務(wù)公開欄，重大事件及時向教職工和社會進行公示、公開，擴大教職工對學(xué)校重大問題、重要決策的知情權(quán)，推進學(xué)校民主政治建設(shè)。
（二）繼續(xù)實施溫暖人心工程，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
按照“生活上照顧、精神上引導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)、感情上慰籍、發(fā)展上幫助”的工作要求，普遍加強對全體教職工的人文關(guān)懷。
1、關(guān)注教職工的生活、工作等情況，及時把握教職工的思想脈搏，了解教職工的思想動態(tài)，保持工會同教職工群眾的密切聯(lián)系，努力為教職工排憂解難，把學(xué)校的關(guān)懷和溫暖送到教職工群眾之中。有計劃地慰問退休和生病有困難的教職工。
2、做好教師節(jié)、迎新年等節(jié)日慶祝的籌劃、組織工作。鼓舞干勁，增強凝聚力，繼續(xù)推進和諧校園建設(shè)，繼續(xù)推進和諧教職工之家建設(shè)。
3、繼續(xù)做好離退休老師工作。開展好退休教職工的活動。
4、豐富信息收集手段，拓寬信息反饋渠道，完善溝通交流機制，真誠傾聽教工呼聲、真實反映教工愿望、真情關(guān)心教工疾苦，協(xié)助黨政千方百計地改善教職工的工作、學(xué)習、生活條件，細致耐心地做好教職工政治思想、心理疏導(dǎo)和感情慰籍工作，積極妥善地處理各類勞動人事爭議，從根本上維護與保證教職工各項合法權(quán)利和切身利益。
（三）繼續(xù)深入實施素質(zhì)提高工程，提升教職工隊伍建設(shè)。
1、繼續(xù)開展師德教育，提高教職工愛崗敬業(yè)意識。以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準則，努力營造學(xué)習氛圍，促進讀書活動的開展，提高教職工的思想道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習型學(xué)校。引導(dǎo)教職工在教育教學(xué)工作中建功立業(yè)。促進教師文明執(zhí)教，堅持師德一票否決制度。
2、配合業(yè)務(wù)部門，促進教職工崗位成才。在下學(xué)期新年教師入職后，關(guān)注新教師成長，關(guān)心愛護新教師。
（四）繼續(xù)強化文體健身工程，營造快樂幸福環(huán)境。
1、繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動，豐富教職工的精神文化生活。以活動增強學(xué)校的向心力和凝聚力，增進人際和諧。從學(xué)校實際出發(fā)，以年級為單位，力爭月月開展不同形式的小型比賽活動，提升教職工的幸福感。
2、繼續(xù)宣傳“科學(xué)健身，幸福生活”理念，響應(yīng)市教育工會的號召，不斷完善教職工健康干預(yù)機制。
3、繼續(xù)積極參加市級工會組織的各項文體活動，認真做好組隊、訓(xùn)練、參賽等各項工作。
4、疾病防控期間，繼續(xù)加強宣傳和服務(wù)，保障校職工和離退休教師身體健康。
5、繼續(xù)督促文明衛(wèi)生辦公室和寢室創(chuàng)建，美麗x中校園。
（五）基礎(chǔ)建設(shè)工程繼續(xù)提高工會自身建設(shè)的科學(xué)化水平，始終保持工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。
1、規(guī)范工會財務(wù)工作。
2、加強女工工作和信息宣傳工作，全面推進工作創(chuàng)新。
三、具體安排七月：xx中教代會、校園歌唱團組建。
八月：夫妻最美情話征集，家風、家訓(xùn)征集，評選；九月：中秋節(jié)詩詞朗誦活動、教師節(jié)送福；十月：重陽節(jié)離退休教師秋游、重陽節(jié)離退休老師座談會，校氣排球比賽，教工秋游活動；十一月：校氣排球比賽、市氣排球比賽；十二月：工會工作總結(jié)，工會活動積極分子評選、元旦迎新活動。
母嬰店工作計劃篇十三
為提高廣大群眾對艾滋病、_、乙肝母嬰傳播的認識，為孕婦提供預(yù)防艾滋病。_、乙肝母嬰傳播，綜合防治服務(wù)，最大程度的減少因乙肝、_、艾滋病母嬰傳播造成的兒童感染，改善婦女兒童生活質(zhì)量和健康水平，我院嚴格按照《河北省預(yù)防艾滋病、_、乙肝母嬰傳播工作實施方案》的要求，積極開展了一系列的工作，并取得了一定的工作效果，先將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、建立組織機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)管理到位。
為了切實加強預(yù)防艾滋病、_、乙肝母嬰傳播工作的管理，我院成立由分管院長任組長，婦科相關(guān)人員任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組明確工作目標及各部門的工作職責，確保各項工作任務(wù)落實到位。將此項工作納入全年工作考核內(nèi)容，并與公共衛(wèi)生科共同每季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督導(dǎo)檢查，并召調(diào)度會議下發(fā)通報，對各單位得分情況予以通報。
二、加強人員培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。
我院嚴格按照工作方案要求，對轄區(qū)內(nèi)相關(guān)工作人員進行了集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：艾滋病、_、乙肝防治及相關(guān)政策、職業(yè)暴露防護；通過培訓(xùn)提高了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平及服務(wù)能力，規(guī)范了相應(yīng)的醫(yī)療行為。
三、加大宣傳力度，積極開展自愿咨詢檢測工作。
為增強我轄區(qū)廣大群眾對艾滋病、_、乙肝母嬰傳播認識，提高知曉率，我院通過印發(fā)宣傳材料等方式，深入村民家中廣泛宣傳艾滋病、_、乙肝母嬰阻斷知識，有利提高群眾對艾滋病。_和乙肝的知曉率。經(jīng)統(tǒng)計，有625人接受了艾滋病咨詢服務(wù)，孕期接受咨詢率為78%。
四、預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作成效。
2、預(yù)防艾滋病、_、乙肝母嬰傳播信息渠道進一步規(guī)范、暢通。
3、全轄區(qū)廣大群眾對預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播的認識得到進一步提高，自覺規(guī)避風險一時增強。
4、主動尋求預(yù)防艾滋病、_、乙肝母嬰傳播自愿咨詢與檢測的人員逐漸增多。
1、加強宣傳，提高預(yù)防艾滋病、_、乙肝母嬰傳播工作的知曉率，營造全社會共同參與和預(yù)防艾滋病。_、和乙肝母嬰傳播工作的良好氛圍。
2、要加強職業(yè)暴漏防護，做好醫(yī)護人員的自我保護，切實加強人員培訓(xùn)。
講武鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
二〇一一年十二月十二日。
母嬰店工作計劃篇十四
為進一步加強母嬰安全保障工作，降低我州孕產(chǎn)婦、嬰兒和五歲以下兒童死亡率，根據(jù)《怒江州人民政府關(guān)于推進健康怒江行動的實施意見》要求，結(jié)合工作實際，制定本實施方案。
以對人民群眾生命健康安全高度負責的態(tài)度，將母嬰安全保障工作作為婦幼健康工作的首要任務(wù)和重中之重，以預(yù)防和減少孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡為核心，以提升醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)兒科服務(wù)能力為抓手，以強化質(zhì)量安全管理為保障，確保婦幼健康三大核心指標不升高、不反彈，到2022年，嬰兒死亡率控制在11%以下，孕產(chǎn)婦死亡率下降到45/10萬以下。
（二）提供生育全程服務(wù)。各級醫(yī)療保健機構(gòu)（包括村衛(wèi)生室）要按職責分工和《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》要求，及時建立孕產(chǎn)婦保健冊（卡），規(guī)范開展生育全程醫(yī)療保健服務(wù)，涵蓋婚前、孕前、孕產(chǎn)、產(chǎn)后、兒童等5個時期，主要包括婚前保健、孕前保健、早孕建冊、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)前篩查與診斷、住院分娩、產(chǎn)后訪視、預(yù)防疾病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、兒童健康管理、兒童營養(yǎng)改善、預(yù)防接種、計劃生育技術(shù)服務(wù)等13項服務(wù)。指導(dǎo)產(chǎn)婦分娩后及時采取避孕措施，減少非意愿妊娠，合理控制生育間隔。
（三）實施孕產(chǎn)婦妊娠風險篩查、評估和管理。按照《孕產(chǎn)婦妊娠風險篩查及評估制度》《云南省孕產(chǎn)婦妊娠風險評估與管理工作實施方案（試行）》《怒江州孕產(chǎn)婦妊娠風險評估與管理工作實施方案（試行）》要求，各級醫(yī)療保健機構(gòu)要對來院就診的孕產(chǎn)婦進行100%妊娠風險篩查；不具備高危妊娠風險評估條件的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)先對孕產(chǎn)婦進行高危妊娠風險篩查，并負責跟蹤督促其到縣域內(nèi)有條件的二級以上醫(yī)療保健機構(gòu)進行妊娠風險評估。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要負責組織轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦參加高危篩查和評估，確保孕產(chǎn)婦高危篩查和評估100%覆蓋。對妊娠風險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的孕產(chǎn)婦以及不主動、不配合妊娠風險篩查、評估和管理的孕產(chǎn)婦要嚴格實行包保責任制，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別明確一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人員、村“兩委”人員和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)人員、一名村醫(yī)進行包保，負責對孕產(chǎn)婦宣傳，動員其到縣級以上綜合醫(yī)院進行妊娠風險篩查、評估，并由評估機構(gòu)進行專案管理。確保高危孕產(chǎn)婦100％隨訪，100％住院分娩，100％產(chǎn)后訪視，100％產(chǎn)后42天到56天健康檢查和高危新生兒隨訪，確保高危孕產(chǎn)婦100％規(guī)范管理。
（四）嚴格實行高危孕產(chǎn)婦定點助產(chǎn)救治。對妊娠風險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的高危孕產(chǎn)婦實行定點醫(yī)院助產(chǎn)救治。對于由于定點醫(yī)院設(shè)備及技術(shù)水平所限，診療困難，需要轉(zhuǎn)至其他醫(yī)療保健機構(gòu)繼續(xù)診療的高危孕產(chǎn)婦，原則上應(yīng)先由轉(zhuǎn)入醫(yī)院組織專家進行會診后方可辦理轉(zhuǎn)院手續(xù)，并在本院醫(yī)護人員陪同下，按孕產(chǎn)婦妊娠風險分級進行有序轉(zhuǎn)診。對病情不穩(wěn)定，估計在轉(zhuǎn)診途中有可能死亡的孕產(chǎn)婦，不得轉(zhuǎn)診，必要時請上級醫(yī)療保健機構(gòu)的專家赴現(xiàn)場救治或通過電話、視頻等遠程醫(yī)療方式指導(dǎo)搶救。全州所有定點救治醫(yī)院都要設(shè)立高危孕產(chǎn)婦?？坪烷T診，指定專人負責，開通高危孕產(chǎn)婦助產(chǎn)救治綠色通道，并嚴格實行專案管理、全程管理、動態(tài)監(jiān)管。
（五）實行控制孕產(chǎn)婦死亡州、縣兩級現(xiàn)場評審制度。凡發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在按有規(guī)定和要求提交州級評審前，縣(市)人民政府要組織有關(guān)部門和縣級孕產(chǎn)婦死亡評審專家組到該鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場評審工作，對死亡的孕產(chǎn)婦從個人、家庭以及孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理等方面進行全面評審，找出孕產(chǎn)期保健工作薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，為制定控制孕產(chǎn)婦死亡相關(guān)管理政策提供科學(xué)依據(jù)?，F(xiàn)場評審費用由各縣（市）自行承擔。
（六）加強?？颇芰ㄔO(shè)，提高醫(yī)療救治能力。州、縣綜合性醫(yī)院要以危重孕產(chǎn)婦救治中心和危重新生兒救治中心建設(shè)為抓手，著力加強妊娠合并癥處置、危重孕產(chǎn)婦和危重新生兒多學(xué)科聯(lián)合救治和疑難重癥診療能力。各級婦幼保健機構(gòu)要結(jié)合等級創(chuàng)建和評審工作，加強相關(guān)?？平ㄔO(shè)，豐富服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)內(nèi)容，強化人才建設(shè)，促進預(yù)防保健與臨床醫(yī)療融合發(fā)展，不斷提升婚前保健、孕前保健、孕產(chǎn)期保健、產(chǎn)后保健等保健?？品?wù)能力和水平。縣（市）級醫(yī)療保健機構(gòu)每年要定期或不定期派產(chǎn)科、兒科專家進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點，指導(dǎo)基層產(chǎn)科能力建設(shè)和深入農(nóng)村為孕產(chǎn)婦、新生兒提供健康保健服務(wù)，不斷提高鄉(xiāng)村婦女兒童保健服務(wù)質(zhì)量。同時要加強產(chǎn)科醫(yī)師、兒科醫(yī)師、助產(chǎn)士、護士等醫(yī)務(wù)人員“三基”知識、母嬰安全應(yīng)知應(yīng)會知識等崗位培訓(xùn)。結(jié)合轄區(qū)孕產(chǎn)婦和新生兒死亡評審情況，確定重點技能強化培訓(xùn)主題，開展專項技能培訓(xùn)和快速反應(yīng)團隊急救演練，提升快速反應(yīng)和處置能力。
（一）提高認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率是國際上公認的基礎(chǔ)健康指標，也是衡量經(jīng)濟社會發(fā)展和人類發(fā)展的重要綜合性指標。各縣（市）和各有關(guān)部門要進一步提高政治站位，充分認識加強母嬰安全保障工作的重要性和必要性，切實加強母嬰安全保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，通過層層壓實責任，明確工作任務(wù)，確保各項工作的有效落實。
母嬰店工作計劃篇十五
為進一步提高全市婦幼健康服務(wù)質(zhì)量和水平，鞏固強化母嬰安全，保障優(yōu)化生育政策深入實施，維護婦女兒童健康權(quán)益，結(jié)合我市實際，制定此方案。
一、總體要求。
二、行動目標。
促進母嬰安全工作高質(zhì)量發(fā)展，降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率，到2025年，孕產(chǎn)婦死亡率下降到萬，嬰兒死亡率下降到‰，為如期實現(xiàn)“健康內(nèi)蒙古2030”和“健康呼倫貝爾2030”主要目標奠定堅實基礎(chǔ)。進一步提升婦幼健康服務(wù)水平，完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治體系，為婦女兒童提供安全、有效、便捷、溫馨的高質(zhì)量婦幼健康服務(wù)，讓人民群眾的獲得感成色更足，幸福感更可持續(xù)，安全健康更有保障。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
四、行動范圍。
開展助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療機構(gòu)，重點是二級及以上綜合醫(yī)院、中醫(yī)（蒙醫(yī)）醫(yī)院、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心要全面組織實施。
五、行動內(nèi)容。
（一）妊娠風險防范水平提升。
1.強化風險防范意識。結(jié)合本地工作實際和特點，制訂婦幼健康教育工作計劃，開發(fā)健康教育材料，拍攝科普視頻，開展健康知識培訓(xùn)，母嬰安全知識講座，主流公益宣傳。依托孕婦學(xué)校、生育咨詢門診、微信公眾號、微博、短視頻等平臺，將線下和線上教育相結(jié)合，普及孕育健康知識，提升健康素養(yǎng)，強化孕產(chǎn)婦“自身健康第一責任人”意識。
2.落實妊娠風險評估。嚴格落實《妊娠風險評估與管理工作規(guī)范》要求，規(guī)范開展孕產(chǎn)婦妊娠風險篩查和評估，強化產(chǎn)后風險評估與隨訪。規(guī)范有序開展產(chǎn)前篩查與產(chǎn)前診斷，嚴格落實艾滋病、_和乙肝母嬰傳播綜合防控措施，及時發(fā)現(xiàn)和干預(yù)影響妊娠的風險因素，防范不良妊娠結(jié)局。對患有疾病可能危及生命不宜繼續(xù)妊娠的孕婦，由副主任以上任職資格的醫(yī)師進行評估和確診。鼓勵使用信息系統(tǒng)對孕產(chǎn)婦進行分級分類管理。
3.優(yōu)化生育全程服務(wù)。進一步優(yōu)化婚前保健、孕前保健、早孕建冊、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)前篩查與診斷、住院分娩、產(chǎn)后訪視、預(yù)防疾病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、兒童健康管理、兒童營養(yǎng)改善、預(yù)防接種、計劃生育技術(shù)服務(wù)等服務(wù)。將《母子健康手冊》內(nèi)容納入到婦幼健康信息管理之中，利用信息化手段提供系統(tǒng)、規(guī)范的優(yōu)生優(yōu)育全程服務(wù)，打造無縫連接“一條龍”服務(wù)鏈。
（二）危急重癥救治水平提升。
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