心得體會(huì)是我們?cè)谏钪胁粩喑砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。
執(zhí)行力的心得體會(huì)篇一
學(xué)校中執(zhí)行力的重要性相信大家都很清楚。在現(xiàn)如今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、快節(jié)奏的社會(huì)中，一座學(xué)校如果沒(méi)有良好的執(zhí)行力，就無(wú)法順利地運(yùn)轉(zhuǎn)，更難以培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。因此，學(xué)校中的執(zhí)行力，一直都是我們所關(guān)注和探討的話題。在這篇文章中，我將分享我在學(xué)校執(zhí)行力方面的體會(huì)和心得。
首先，我想談?wù)剬W(xué)校執(zhí)行力的重要性。學(xué)校是一個(gè)集合了眾多師生的大家庭，需要有良好的執(zhí)行力才能順暢地進(jìn)行各項(xiàng)工作和教育活動(dòng)。有良好執(zhí)行力的學(xué)校，在教育質(zhì)量、師資隊(duì)伍、課程設(shè)置和管理等方面，都會(huì)更加有力。執(zhí)行力不好、執(zhí)行不到位，會(huì)導(dǎo)致學(xué)校工作落后于別人，失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，學(xué)校執(zhí)行力的重要性不言而喻。
那么，如何保障學(xué)校的執(zhí)行力呢？我認(rèn)為，學(xué)校執(zhí)行力的基礎(chǔ)在于規(guī)章制度、文化風(fēng)尚和團(tuán)隊(duì)精神。首先，學(xué)校需要構(gòu)建完整的規(guī)章制度，建立起各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)操作流程。只有規(guī)章制度健全且得到執(zhí)行，才能保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。其次是文化風(fēng)尚，學(xué)校需要建立一種習(xí)慣、一種做事的方式，這樣執(zhí)行力才能持久。最后是團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)校內(nèi)部需要形成團(tuán)隊(duì)合作的氛圍，才能形成良好的執(zhí)行力。
那么，學(xué)校如何提升執(zhí)行力呢？我認(rèn)為，學(xué)校要在規(guī)章制度、文化風(fēng)尚和團(tuán)隊(duì)精神這三方面加以完善。首先，學(xué)校需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)定。其次，學(xué)校需要強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心，注重學(xué)生的發(fā)展，讓學(xué)生看到學(xué)校的高效運(yùn)作，鼓勵(lì)學(xué)生參與學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)。最后，在團(tuán)隊(duì)精神方面，學(xué)校要多開(kāi)展團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，增加各部門之間的溝通交流，提高團(tuán)隊(duì)合作能力和協(xié)作能力，以此增強(qiáng)學(xué)校整體執(zhí)行力。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
總之，學(xué)校執(zhí)行力大有用武之地，學(xué)校要做好規(guī)章制度、文化風(fēng)尚和團(tuán)隊(duì)精神這三方面的工作，才能保證學(xué)校高效地運(yùn)轉(zhuǎn)和順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作和教育活動(dòng)。同時(shí)，學(xué)校也需要不斷拓展思路、創(chuàng)新思維和工作模式，增強(qiáng)全員的執(zhí)行力，使學(xué)校成為一個(gè)高效、和諧的大家庭。
執(zhí)行力的心得體會(huì)篇二
執(zhí)行力就是指員工按質(zhì)按量完成自己的工作和任務(wù)。然而工作的效率和成果卻往往與有良好的心態(tài)和信念分不開(kāi)。拿破侖希爾指出：“人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成巨大的差異。很小的差異就是所具備的心態(tài)是主動(dòng)的還是消極的，巨大的差異就是勝利與失敗?！?/p>
勝利往往不是能與不能，而是做與不做。不做就恒久不行能勝利，要做就要懷著主動(dòng)的心態(tài)。確定明確的目標(biāo)，選擇正確的方法，實(shí)行快速的行動(dòng)，盡快達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。任何勝利者的.實(shí)踐表明：心態(tài)正確，將一通百通;心態(tài)不對(duì)，則將一事無(wú)成。因此，我們?cè)谠敿?xì)工作實(shí)踐中必需隨時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，保持旺盛的斗志和充足的精力，為駕校的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最大化來(lái)培育主動(dòng)的心態(tài)。這就要求：
(1)言行舉止效仿你希望成為的人，并以此為目標(biāo)，漸漸塑造自己。
(2)用美妙的感覺(jué)、信念與目標(biāo)去影響別人，積累自己的主動(dòng)的心態(tài)和閱歷，并將這種美妙的感覺(jué)傳達(dá)給別人，幫助四周的人獲得主動(dòng)的心態(tài)。
(3)心存感謝，有主動(dòng)的心態(tài)的人常懷感謝之心，感謝生活，感謝摯友。
(4)學(xué)會(huì)微笑，微笑是一種令人愉悅的表情，面對(duì)微笑的人，你會(huì)感覺(jué)到自信和友好，微笑能為你打開(kāi)友情之門，幫助你建立良好的人際關(guān)系。
(5)放棄瑣碎的小事，瑣碎的小事簡(jiǎn)單使人偏離重要目標(biāo)，不要因?yàn)樾∈露顾闹艿娜瞬婚_(kāi)心。
(6)培育奉獻(xiàn)的精神：一個(gè)主動(dòng)心態(tài)的人所能做的最大的貢獻(xiàn)就是賜予。
總之，留意培育主動(dòng)的心態(tài)，抑制消極心態(tài)，并將主動(dòng)的心態(tài)融入潛意識(shí)中，以此指導(dǎo)自己的看法與行為，促使我們形成強(qiáng)大的執(zhí)行力，幫助我們實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
執(zhí)行力的心得體會(huì)篇三
執(zhí)行力是一種重要的能力，而這種能力的展現(xiàn)通常需要依賴于一個(gè)人的戰(zhàn)斗力。只有具有堅(jiān)韌不拔的意志、清晰的思維以及毅力和耐力才能夠發(fā)揮出真正的執(zhí)行力，從而取得成功。在我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中，執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力是相輔相成的，下面我將分享一下我的體會(huì)。
第二段：堅(jiān)定的意志。
作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，我經(jīng)常需要決定是否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行修改或提出改進(jìn)建議。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我們必須采取積極的措施來(lái)解決這些問(wèn)題并提高項(xiàng)目的成功率。在這種情況下，我們需要展現(xiàn)出堅(jiān)定的意志，堅(jiān)定而果斷的決策才能夠推動(dòng)項(xiàng)目向前推進(jìn)。
第三段：清晰的思維。
在執(zhí)行力的戰(zhàn)斗力中，清晰的思維是至關(guān)重要的。我的經(jīng)驗(yàn)告訴我，思考和計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。我必須準(zhǔn)確地識(shí)別問(wèn)題，并給自己制定有鼓舞人心的目標(biāo)。清晰的思維不僅有助于構(gòu)建合理的計(jì)劃，還有助于避免籃球員的口誤，并減輕壓力，以保持透徹的思考。
第四段：毅力和耐力。
在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，我們肯定不會(huì)順利無(wú)阻，會(huì)遇到許多困難和挑戰(zhàn)。在這種情況下，我們需要有毅力和耐力才能夠堅(jiān)持，不放棄，堅(jiān)持到達(dá)目標(biāo)。這就需要我們充滿信心地前進(jìn)，并貫徹不懈地堅(jiān)定意志。
第五段：總結(jié)。
總之，執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力是相輔相成的，需要在不斷嘗試和實(shí)踐的過(guò)程中不斷提高自己的能力。堅(jiān)定的意志、清晰的思維以及毅力和耐力是展現(xiàn)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。我們需要積極地尋找機(jī)會(huì)來(lái)提高自己的能力，同時(shí)需要保持積極的態(tài)度和信心，不斷完善和改進(jìn)自己，讓自己成為一名更強(qiáng)大的人。
執(zhí)行力的心得體會(huì)篇四
解放軍執(zhí)行力是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要組成部分，也是保證軍隊(duì)順利完成任務(wù)的關(guān)鍵因素。解放軍作為我國(guó)的國(guó)防力量，其執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接影響國(guó)家的安全和發(fā)展。在長(zhǎng)期的歷史經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐中，解放軍逐漸形成了一系列執(zhí)行力的心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)于軍隊(duì)建設(shè)有著重要意義，也對(duì)于其他領(lǐng)域的組織管理和個(gè)人成長(zhǎng)有著借鑒意義。
解放軍執(zhí)行力鮮明地體現(xiàn)出以戰(zhàn)斗力為核心的要求。首先，戰(zhàn)斗力目標(biāo)明確、任務(wù)明確，解放軍每位戰(zhàn)士都清楚自己的使命，知道自己應(yīng)該追求什么樣的目標(biāo)。其次，解放軍強(qiáng)調(diào)個(gè)體素質(zhì)和團(tuán)體合作的統(tǒng)一，每個(gè)戰(zhàn)士都具備高度的職業(yè)技能、良好的軍事素養(yǎng)和良好的心理素質(zhì)。再次，解放軍注重實(shí)際操作能力和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)了大量具備實(shí)際操作能力和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)軍事干部。最后，解放軍注重領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮，鼓勵(lì)下級(jí)將領(lǐng)在戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)揮組織能力和指揮能力。
解放軍執(zhí)行力的提高離不開(kāi)一系列的方法和手段。首先，注重實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)化演練，使戰(zhàn)士們?cè)趹?zhàn)場(chǎng)上能迅速反應(yīng)和執(zhí)行任務(wù)。其次，注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)，解放軍通過(guò)廣泛的干部選拔和培養(yǎng)工作，培養(yǎng)出了大量勝任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的優(yōu)秀人才。再次，注重考核和評(píng)估，對(duì)于執(zhí)行任務(wù)的效果進(jìn)行及時(shí)的反饋和評(píng)估，及時(shí)糾正不足并肯定成績(jī)。最后，注重思想政治工作，解放軍通過(guò)加強(qiáng)思想和政治教育，使戰(zhàn)士們堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。
解放軍執(zhí)行力的形成和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)給予我們很多啟示。首先，要明確目標(biāo)，做到使命必達(dá)，只有明確目標(biāo)才能做到臨危不懼、勇往直前。其次，要注重個(gè)體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作，只有個(gè)體素質(zhì)高、團(tuán)隊(duì)合作默契才能執(zhí)行任務(wù)的同時(shí)提高執(zhí)行力。再次，要注重實(shí)際操作能力和創(chuàng)新能力，不斷追求卓越，不斷超越自己才能不斷提高執(zhí)行力。最后，要注重領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮，只有在組織指揮上發(fā)揮能力，才能使任務(wù)高效完成。
第五段：總結(jié)（200字）。
解放軍執(zhí)行力的心得體會(huì)在軍事領(lǐng)域起到了巨大的推動(dòng)作用，也對(duì)于其他領(lǐng)域的組織管理和個(gè)人成長(zhǎng)有著重要意義。在今后的工作和生活中，我們都可以從解放軍執(zhí)行力的經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng)，明確目標(biāo)、注重個(gè)體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作、提高實(shí)際操作能力和創(chuàng)新能力、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，在工作中不斷提高執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的長(zhǎng)足發(fā)展。
執(zhí)行力的心得體會(huì)篇五
通過(guò)培訓(xùn)，我理解到了提升執(zhí)行力的重要性，并明白了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感，對(duì)今后的工作起到很大的`推動(dòng)作用。要提升執(zhí)行力，就要做到以下幾個(gè)方面：不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法；對(duì)待工作，要有高度的責(zé)任感；要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神；要開(kāi)拓創(chuàng)新，靈活主動(dòng)地做到服從。作為公司的一份子，在今后的工作中，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提升工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
執(zhí)行力的心得體會(huì)篇六
通過(guò)一段時(shí)間對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，聯(lián)系到自己的工作實(shí)際，深受啟發(fā)，下面就是我的學(xué)習(xí)體會(huì)。
執(zhí)行力就是及時(shí)行動(dòng)，絕不拖延。很多成功的執(zhí)行者的真正才能就在于他們審時(shí)度勢(shì)之后付諸行動(dòng)的速度，這才是他們出類拔萃、真正成功的秘訣。今日事，今日畢。一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者應(yīng)具有馬上行動(dòng)的習(xí)慣，立即行動(dòng)也是一種成功的態(tài)度。一個(gè)計(jì)劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì)，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行得不好，那么再好的設(shè)計(jì)也只能是紙上藍(lán)圖。惟有執(zhí)行得好，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙，而執(zhí)行過(guò)程中最重要的就在于細(xì)節(jié)。
我認(rèn)為，執(zhí)行力的核心是理解領(lǐng)導(dǎo)心意；制訂執(zhí)行計(jì)劃；付諸實(shí)際行動(dòng)；校正執(zhí)行偏差；確保執(zhí)行結(jié)果；完善執(zhí)行體系。與執(zhí)行力密切相關(guān)的除了個(gè)人所具備的能力與素質(zhì)外，關(guān)鍵是心態(tài)。態(tài)度決定一切！好的心態(tài)可使人快樂(lè)進(jìn)取,有朝氣,有精神。消極的心態(tài)則使人沮喪,難過(guò),沒(méi)有主動(dòng)性。所以，一個(gè)人的執(zhí)行力好不好，決定于他的意愿和心態(tài)。
行必果，果必優(yōu)”，我們應(yīng)當(dāng)注重“細(xì)節(jié)決定成敗，知識(shí)改變命運(yùn)，能力提升位次”！不斷學(xué)習(xí)，努力提升自己的能力，確實(shí)作到“日精進(jìn)，修己安人”。
“向執(zhí)行要效益”趙董事長(zhǎng)在xx年上半年工作總結(jié)會(huì)議上深入說(shuō)明并闡述了執(zhí)行力的重要性，從細(xì)微處的著手，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力?？梢哉f(shuō)，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。
執(zhí)行力到底有多重要？為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨(dú)秀；同是做pc，惟有戴爾獨(dú)占熬頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值，這是企業(yè)長(zhǎng)久生存和成功的必要條件。那些在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠最終勝出的企業(yè)無(wú)疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的。
在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個(gè)企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力（趙董事長(zhǎng)提到的“主管帶頭看了幾本書”）。
真抓實(shí)干，提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。
第一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，勤于與員工溝通。
說(shuō)“知者樂(lè)水，仁者樂(lè)山”嗎？智者和仁者的做事（執(zhí)行）是不同的表現(xiàn)，我覺(jué)得都是智慧的，有智慧的生活才有質(zhì)量。
執(zhí)行力還包含堅(jiān)韌。有的人走到半路，發(fā)現(xiàn)路不好走，又回頭了。半途而廢的人和事是太多了，這里不要多說(shuō)了。需要提高到一個(gè)高度：沒(méi)有堅(jiān)韌的人生是沒(méi)有體格的，不僅缺乏執(zhí)行能力，也沒(méi)有健康的思想耐力，往往終身一事無(wú)成。
如果人生是一座大樓，思想過(guò)程是埋在土里的基礎(chǔ)部分，執(zhí)行則是露出地面的部分，而實(shí)現(xiàn)則是竣工的禮炮。如果人生如大戰(zhàn)，指揮大營(yíng)是思想，陣前戰(zhàn)斗是執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)則是插上勝利的紅旗。
這里不說(shuō)管理學(xué)所言的執(zhí)行力，只從人生角度來(lái)談，但愿有點(diǎn)意義，
執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實(shí)企業(yè)決策的力度,執(zhí)行力的好壞決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。企業(yè)的戰(zhàn)略與規(guī)劃固然重要，但只有執(zhí)行力才能使之體現(xiàn)出實(shí)質(zhì)的價(jià)值，將執(zhí)行力落到實(shí)處，才是競(jìng)爭(zhēng)中取勝的根本保證。反之，在缺乏執(zhí)行力的情況下，企業(yè)所擁有的一切優(yōu)勢(shì)都很難體現(xiàn)，執(zhí)行力決定著企業(yè)的生存力和發(fā)展力，決定著企業(yè)的興衰與成敗。只有被執(zhí)行的思路才有出路，被執(zhí)行的戰(zhàn)略決策才會(huì)有結(jié)果。
書中列舉的一些優(yōu)秀企業(yè)組織內(nèi)部都有一個(gè)共同點(diǎn)：建立了一種執(zhí)行力文化。執(zhí)行力組織的核心流程是人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營(yíng)流程。通過(guò)人員去完成計(jì)劃，通過(guò)計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)今的各大企業(yè)并不缺乏經(jīng)營(yíng)理念和思想決策，能夠在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中永立不敗之地的還是需要執(zhí)行力文化。
執(zhí)行力：企業(yè)的執(zhí)行力就是如何配置自身現(xiàn)有的資源，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的策略。在執(zhí)行力的組織中，人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三個(gè)核心流程是緊密連接在一起的，人員是執(zhí)行力的關(guān)鍵要素，企業(yè)的管理者制訂出明確的奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略路線，有了思想，有了決策，確定了執(zhí)行力的方向，將每項(xiàng)任務(wù)分配給合適的團(tuán)隊(duì)成員去完成，過(guò)程中管理者與成員進(jìn)行有效的溝通，關(guān)注執(zhí)行力進(jìn)程，通過(guò)有效的時(shí)間管理，充分認(rèn)識(shí)時(shí)間的價(jià)值并合理運(yùn)用時(shí)間，團(tuán)隊(duì)中所有的成員將管理者的構(gòu)思徹底的執(zhí)行，企業(yè)的目標(biāo)才能夠?qū)崿F(xiàn)。
企業(yè)的.發(fā)展還需要喚起員工之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。為員工構(gòu)建好的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)將其戰(zhàn)略和計(jì)劃轉(zhuǎn)化為具體事實(shí)的手段。要喚起每個(gè)人的積極性，“水不激不躍，人不激不奮”，設(shè)置高目標(biāo)鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)員工強(qiáng)烈的執(zhí)行力，讓員工互換崗位以保持挑戰(zhàn)性，適當(dāng)制造危機(jī)意識(shí)，可以激發(fā)員工的積極性和執(zhí)行力，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行公平、公正、公開(kāi)的評(píng)價(jià)，通過(guò)績(jī)效的考核，精神與物資的激勵(lì)，來(lái)強(qiáng)化企業(yè)成員的執(zhí)行力和企業(yè)整體的執(zhí)行力。
執(zhí)行力還是一種紀(jì)律，是策略的根本。企業(yè)的運(yùn)行不能僅僅依靠管理者的執(zhí)行力，要靠所有員工的同共參與，要統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，管理者帶領(lǐng)著下屬共同前進(jìn)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力才是整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)的水平也體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才有好的執(zhí)行力，也只有執(zhí)行力得到不斷提升，企業(yè)才能創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。
例如我們售后在處理儀器問(wèn)題的時(shí)候，在過(guò)去，客戶有問(wèn)題會(huì)先聯(lián)系工程師進(jìn)行處理，在確定無(wú)法電話溝通或上門處理的情況下會(huì)聯(lián)系客戶將機(jī)器發(fā)回，我們接到儀器后，先聯(lián)系負(fù)責(zé)工程師確定客戶相關(guān)信息，再聯(lián)系客戶確定儀器問(wèn)題，最后才是對(duì)儀器進(jìn)行維修處理。這樣做可以有針對(duì)性的處理儀器問(wèn)題完成維修，但是有沒(méi)有更好的更有效率的處理方法呢?這就需要我們對(duì)整個(gè)售后流程進(jìn)行完善與改革，這也就是我們需要思考的如何進(jìn)行更聰明的工作。
現(xiàn)在的流程改善正是這種更聰明的工作的體現(xiàn)?，F(xiàn)在，售后問(wèn)題的處理更加流程化，增加了售后內(nèi)勤的統(tǒng)計(jì)和協(xié)調(diào)功能。舉例來(lái)說(shuō)，當(dāng)客戶儀器出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，首先撥打400售后服務(wù)熱線，售后服務(wù)內(nèi)勤接聽(tīng)400電話并記錄客戶問(wèn)題，再協(xié)調(diào)工程師來(lái)處理問(wèn)題;或者客戶直接聯(lián)系的工程師，那么工程師也會(huì)先聯(lián)系內(nèi)勤統(tǒng)計(jì)維修信息，再進(jìn)行下一步的處理。如果客戶無(wú)法自行處理或者需要工程師上門解決時(shí)，客戶需將儀器返回我廠，售后內(nèi)勤來(lái)與客戶直接溝通了解儀器的相關(guān)信息是什么問(wèn)題，是否超保，維修后是否收費(fèi)，并記錄這一情況，反饋給工程師。
改進(jìn)的流程的好處是直接省略了很多不必要的步驟，提高了工作效率，縮短了問(wèn)題處理時(shí)間，能讓客戶的問(wèn)題及時(shí)得到處理，提高了客戶的滿意度與忠誠(chéng)度，為以后的二次銷售或者轉(zhuǎn)介紹打下了良好的基礎(chǔ)。
我清楚我們的工作中還有很多需要我們?nèi)ジ纳频牡胤?，隨著我們企業(yè)的發(fā)展壯大，我們每一個(gè)人都要努力做到更聰明的工作，發(fā)揮主人翁精神，對(duì)自己的工作進(jìn)行反省，是否可以精進(jìn)并簡(jiǎn)化工作流程提高效率，這也是一種對(duì)工作崗位負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑恢皇菫榱祟I(lǐng)導(dǎo)為了工作更是為了我們自己。
執(zhí)行力的心得體會(huì)篇七
人生的成功不僅僅在于擁有優(yōu)秀的頭腦和身體素質(zhì)，還要有出色的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。僅有優(yōu)秀的策略和思考，缺乏實(shí)際行動(dòng)，也許無(wú)法將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為成果。而缺乏戰(zhàn)斗力，一旦遇到挑戰(zhàn)或失敗，就會(huì)失去斗志和信心。因此，在生活和工作中，應(yīng)該不斷提高自身的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，并加以實(shí)踐和運(yùn)用。通過(guò)我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，我將從三個(gè)方面談?wù)勎业男牡煤腕w會(huì)。
第二段：提高執(zhí)行力。
執(zhí)行力是成功的重要因素之一。不同于思考、規(guī)劃和決策，執(zhí)行力是將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。要提高執(zhí)行力，首先要設(shè)定明確的目標(biāo)，并將其細(xì)化成具體可行的步驟，確定優(yōu)先事項(xiàng)和時(shí)間表，并不斷監(jiān)督和回顧進(jìn)度。其次，要培養(yǎng)自我管理的能力，包括時(shí)間管理、任務(wù)管理、情緒管理和績(jī)效管理等。并且要保持積極的態(tài)度和靈活的思維，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，做好不良因素的應(yīng)對(duì)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣。
第三段：提高戰(zhàn)斗力。
戰(zhàn)斗力是處理各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)的能力，決定了一個(gè)人在壓力、競(jìng)爭(zhēng)和逆境中的表現(xiàn)。要提高戰(zhàn)斗力，一方面要不斷學(xué)習(xí)和提高專業(yè)技能和知識(shí)水平，另一方面要增強(qiáng)心理素質(zhì)和抗壓能力。把握機(jī)會(huì)，積極學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，同時(shí)要保持健康的身心狀態(tài)和良好的人脈關(guān)系。在遇到問(wèn)題和失敗時(shí)，要及時(shí)解決并從中吸取經(jīng)驗(yàn)，增加自己的經(jīng)驗(yàn)積累和智慧。
在提高執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到，只有自我認(rèn)識(shí)清楚，目標(biāo)明確并實(shí)現(xiàn)了，才會(huì)有信心、有決心去戰(zhàn)勝困難。同時(shí)，要注意個(gè)人的長(zhǎng)期規(guī)劃和自我價(jià)值的不斷提高，保持時(shí)刻準(zhǔn)備和接受挑戰(zhàn)的心態(tài)。在事業(yè)和家庭兩個(gè)方面平衡內(nèi)心，切忌走向偏執(zhí)。
第五段：結(jié)論。
執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力是成功的關(guān)鍵因素，是面對(duì)變化和困難時(shí)的戰(zhàn)斗力。為提高這兩項(xiàng)能力，首先要樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)自我認(rèn)知和自我管理的能力。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)和提高專業(yè)能力，增強(qiáng)抗壓能力和心理素質(zhì)，以及保持健康的身心狀態(tài)和良好的人際關(guān)系。最終，要堅(jiān)信自己的力量和未來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，成為自己心目中的成功者。
執(zhí)行力的心得體會(huì)篇八
首先很感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為我以后工作的開(kāi)展及個(gè)人能力的提升得到很大的幫助。此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，我想借此機(jī)會(huì)與各位保利家人共同分享學(xué)習(xí)體會(huì)：
我們作為一名管理者，一定不能以“君子動(dòng)口不動(dòng)手”的領(lǐng)導(dǎo)者自居，領(lǐng)導(dǎo)的功能有：激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決。我們應(yīng)是一個(gè)高度關(guān)注執(zhí)行過(guò)程、切實(shí)指導(dǎo)執(zhí)行方法的“指導(dǎo)者”。一味的抱怨下屬執(zhí)行力太差，只能說(shuō)明我們對(duì)執(zhí)行的指導(dǎo)力太差。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，首先自我反思，“誰(shuí)的責(zé)任?我的責(zé)任!”因?yàn)?，從因果關(guān)系上來(lái)說(shuō)：指導(dǎo)力決定執(zhí)行力，指導(dǎo)力比執(zhí)行力更重要!
執(zhí)行力”也離不開(kāi)“良好的溝通”。有好的理解力，才會(huì)有好的執(zhí)行力，好的溝通是成功的一半。處理問(wèn)題的溝通原則：1，先處理情緒，后處理問(wèn)題;2、表達(dá)尊重和關(guān)懷。通過(guò)溝通，群策群力集思廣益可以在執(zhí)行中分解、細(xì)化目標(biāo)，分清戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程和責(zé)任人，適合的才是最好的。通過(guò)自上而下的合力達(dá)使企業(yè)執(zhí)行更順暢!“執(zhí)行力”也離不開(kāi)“有效的激勵(lì)”。員工關(guān)注的不僅埋頭苦“干”，更為關(guān)注的是“干”的目的、利益，有所求是有所為的真正動(dòng)力。員工個(gè)體利益與企業(yè)整體利益不盡同質(zhì)，因此企業(yè)不能盡靠整體利益激勵(lì)員工，諸如“企業(yè)利潤(rùn)翻幾翻”，而且更多注重“對(duì)員工個(gè)體受益具體承諾”的激勵(lì)，關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng)，才能讓員工與企業(yè)榮辱與共，息息相關(guān)。
“執(zhí)行力”同樣離不開(kāi)“企業(yè)文化的建設(shè)”。企業(yè)通過(guò)對(duì)員工權(quán)利意識(shí)、自主意識(shí)教育、引導(dǎo)，通過(guò)架構(gòu)尊重人、關(guān)心人、相信人的人文環(huán)境來(lái)提高廣大員工盡責(zé)意識(shí)，借以強(qiáng)化執(zhí)行的速度與力度。企業(yè)要構(gòu)建一定平臺(tái)，讓年輕的后備力量突穎而出，讓員工在“鑄就團(tuán)隊(duì)”的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)”“成就自我”。企業(yè)要用感情、發(fā)展和事業(yè)來(lái)留住有用之人、有執(zhí)行力之人。
我認(rèn)為，執(zhí)行力的核心：理解上級(jí)意圖;制訂執(zhí)行計(jì)劃;付諸實(shí)際行動(dòng);校正執(zhí)行偏差;確保執(zhí)行成果;完善執(zhí)行體系。與執(zhí)行力密切相關(guān)的除了員工個(gè)人所具備的能力與素質(zhì)外，關(guān)鍵是心態(tài)。態(tài)度決定一切!好的心態(tài)可使人快樂(lè)進(jìn)取,有朝氣,有精神。消極的心態(tài)則使人沮喪,難過(guò),沒(méi)有主動(dòng)性。所以，一個(gè)員工的執(zhí)行力好不好，決定于他的意愿和心態(tài)。要讓員工有意愿的去做事，就需要幫助他們達(dá)到他們所想要的。要通過(guò)：培訓(xùn)教育和激勵(lì)，讓大家擁有共贏的心態(tài)，我們的團(tuán)隊(duì)才能配合好，才會(huì)有凝聚力，才會(huì)有戰(zhàn)斗力，才能創(chuàng)造出驕人的業(yè)績(jī)。眾人心往一處使，擰成一股繩，方可戰(zhàn)無(wú)不克。
所以，學(xué)習(xí)了“執(zhí)行力”，在以后的工作中，我們應(yīng)當(dāng)追求“今日事,今日畢，言必。
2、讓員工對(duì)企業(yè)有歸屬感，從而以主人翁的意識(shí)要求自己;。
3、獎(jiǎng)罰分明，才能得到每一位員工的支持，使員工樂(lè)意去完成自己的本職工作;。
4、高效的執(zhí)行有賴于精細(xì)化的管理支撐，分工越細(xì)，執(zhí)行過(guò)程中就少了相互推諉的現(xiàn)象;。
6、在執(zhí)行過(guò)程中，尤其是中層干部要做到身先垂范，以身作則，全體員工嚴(yán)格執(zhí)行，體現(xiàn)出制度面前人人平等，獎(jiǎng)懲分明，不能形同虛設(shè)，要做到令出必行，行之有效。
7、培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神，采納聽(tīng)取員工建議，一旦作出了決策，就必須堅(jiān)決執(zhí)行，達(dá)到主動(dòng)執(zhí)行而不是被動(dòng)執(zhí)行的目的。
8、建立合理的激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)樹(shù)典型，提職和加薪獎(jiǎng)勵(lì)讓員工意識(shí)到只有付出才會(huì)有收獲，認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展的美好前景和本人的職業(yè)發(fā)展方向。
把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作任務(wù)，從而不斷提高執(zhí)行力，達(dá)到從執(zhí)行力中取得效益的目的。美好的決策只有付諸實(shí)施才能更加放射出耀眼的光芒。重在執(zhí)行，贏在執(zhí)行。我覺(jué)得如果通過(guò)這次講座能使我們走出“缺乏執(zhí)行力”或“執(zhí)行不暢”的誤區(qū)，能夠全員動(dòng)員起來(lái)，以一個(gè)嶄新的姿態(tài)面對(duì)學(xué)習(xí)，工作和生活。那么我們的公司將充滿希望，我們的`收獲也遠(yuǎn)比聆聽(tīng)這一次講座要收獲得多!
原來(lái)總不明白明明做了很完美的戰(zhàn)略部署，最后卻是一個(gè)糟糕的結(jié)局，甚至有時(shí)候自以為自己提出來(lái)一個(gè)很不錯(cuò)的指令，到最后連30%都沒(méi)有落實(shí)。我一直都沒(méi)找到問(wèn)題出在哪兒，我不愿意相信是自己的決策或者大家伙兒指定很完善的計(jì)劃出了問(wèn)題，但結(jié)果就是沒(méi)達(dá)到預(yù)期的。一直到xx年12月9日，我參加李為湖南彩虹企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)的《obe三效執(zhí)行力》的課程后，我才意識(shí)到是執(zhí)行出了問(wèn)題。但執(zhí)行是一個(gè)過(guò)程，是一種行為，我們必須擁有足夠的確定的能力來(lái)保證滿足這個(gè)過(guò)程、這種行為的有效實(shí)現(xiàn)，這個(gè)足夠的確定的能力，就是執(zhí)行力。
李老師給我們講了一個(gè)小故事，大概就是說(shuō)：有人到外地去旅游，發(fā)現(xiàn)一個(gè)人在前面拼命地挖坑，后面一個(gè)人拼命地向坑里填土。他感到很奇怪很疑惑，開(kāi)始以為他們?cè)谕鎯阂粋€(gè)游戲，后來(lái)卻聽(tīng)挖坑的人很輕松地說(shuō)：“我們?cè)诜N樹(shù)，是這樣的，我的職責(zé)是挖坑，另一個(gè)的職責(zé)是填土，而把樹(shù)苗放到坑里的那個(gè)人今天生病了沒(méi)來(lái)。”不可否認(rèn)故事中挖坑和填坑的兩個(gè)人的執(zhí)行力絕對(duì)是強(qiáng)的！他們圓滿的完成了該他們執(zhí)行的工作：挖坑與填土。但很遺憾的是：如此強(qiáng)悍的執(zhí)行力卻沒(méi)有換來(lái)把樹(shù)種好這一結(jié)果。所以這個(gè)執(zhí)行就是無(wú)目標(biāo)的執(zhí)行，無(wú)結(jié)果的執(zhí)行；不增值的執(zhí)行，非有效的執(zhí)行；負(fù)值的執(zhí)行，負(fù)效的執(zhí)行。在負(fù)值與負(fù)效面前，再?gòu)?qiáng)的執(zhí)行力行為也是一場(chǎng)無(wú)用功。這堂課一開(kāi)始，李老師帶我們從360度全面認(rèn)識(shí)執(zhí)行力，分享了執(zhí)行力不佳問(wèn)題背后的答案。
一般企業(yè)都存在以下的組織層級(jí)：戰(zhàn)略層，管理層，執(zhí)行層，也都會(huì)提到執(zhí)行、執(zhí)行力。執(zhí)行不僅僅是執(zhí)行層的事情，也不僅僅是執(zhí)行層才需要執(zhí)行力，執(zhí)行力也不僅僅是執(zhí)行過(guò)程中的行為體現(xiàn)。類似這樣挖坑填土不種樹(shù)的實(shí)例在我們的工作與生活中幾乎處處可見(jiàn)。企業(yè)作為社會(huì)的組成部分，為了保證增值性及有效性，好的執(zhí)行力必須是全面包含好的目標(biāo)，好的行為，好的結(jié)果。我了解到我原來(lái)遇到的問(wèn)題是執(zhí)行力沒(méi)能實(shí)現(xiàn)這種無(wú)盲區(qū)的全覆蓋，哪怕很小的一塊兒出了差錯(cuò)，即使其余執(zhí)行力都完成的特別好，也沒(méi)能收獲一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果。然而要增強(qiáng)這種執(zhí)行力，我真得好好學(xué)一下李老師的金牌管理模型：執(zhí)行力的o——效力驅(qū)動(dòng)（object），明確的目標(biāo)維度效力驅(qū)動(dòng)；執(zhí)行力的b——效力驅(qū)動(dòng)（behavior），正確的行為維度效力驅(qū)動(dòng)；執(zhí)行力的e——效力驅(qū)動(dòng)（effect），準(zhǔn)確的結(jié)果維度效力驅(qū)動(dòng)。
這個(gè)著名的obe三效執(zhí)行力驅(qū)動(dòng)模型中可以從目標(biāo)的明確性、行為的正確性、結(jié)果的準(zhǔn)確性的三個(gè)維度的三種效力來(lái)予以全面保證執(zhí)行力，也稱之為“三維三效三確”。李老師用明了的圖表資料和各種事例讓我們輕松掌握obe三效執(zhí)行力核心以及其與傳統(tǒng)執(zhí)行力系統(tǒng)的全面區(qū)別。
在培訓(xùn)過(guò)程中，李老師詳細(xì)分解并剖析了《obe三效執(zhí)行力》的三個(gè)維度，并用諸多案例及個(gè)人心得驗(yàn)證了《obe三效執(zhí)行力》全覆蓋、無(wú)盲區(qū)的“三維三效三確”。整個(gè)課程中，教學(xué)雙方以參與式、開(kāi)放式、教練式的方式進(jìn)行，寓教于樂(lè)，實(shí)現(xiàn)了“雙開(kāi)”式的教學(xué)：開(kāi)心，開(kāi)智。
這次課程我了解到和傳統(tǒng)意義不一樣的執(zhí)行力：obe三效執(zhí)行力驅(qū)動(dòng)模型。李老師用全新的obe三效執(zhí)行力驅(qū)動(dòng)模型帶著我們逐步學(xué)習(xí)了目標(biāo)效力驅(qū)動(dòng)3大技巧，執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)及核心流程關(guān)系，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力中常用的3種現(xiàn)象及對(duì)策，結(jié)果與效應(yīng)的驅(qū)動(dòng)效力實(shí)現(xiàn)，透析執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的影響，構(gòu)建企業(yè)的超級(jí)倍效執(zhí)行力組織，全面走出管理的誤區(qū)與泥沼。對(duì)于企業(yè)，執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力。
執(zhí)行力的心得體會(huì)篇九
“提升執(zhí)行力”，“重在執(zhí)行”等等的標(biāo)語(yǔ)或者是執(zhí)行力的培訓(xùn)在企業(yè)中屢見(jiàn)不鮮，仿佛執(zhí)行力問(wèn)題是中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)通病。成天講執(zhí)行力，那么在日常工作中，尤其是在基層工作中，怎樣才能把執(zhí)行力落實(shí)到具體的工作中呢?這是一個(gè)很難的問(wèn)題，也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的答案。
在一間工廠的宣傳欄中看到這樣的話：“今日事今日辦，緊急事立刻辦，份內(nèi)事主動(dòng)辦，份外事協(xié)助辦，開(kāi)會(huì)+不落實(shí)=0，布置工作+不督促檢查=0，好思路+不落實(shí)=0，抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)?！边@些話雖然看上去有些“俗”，但也基本說(shuō)出了日常工作的執(zhí)行力的落實(shí)到位的方法。
關(guān)于執(zhí)行力，最好的辦法還是“人盯人”。說(shuō)白了就是能看到工作的過(guò)程與結(jié)果。重要工作是要組織的高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，往往只有領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的事情才能夠在短時(shí)間內(nèi)使得基層有效的執(zhí)行，但重點(diǎn)是需要領(lǐng)導(dǎo)者的持續(xù)關(guān)注，如果管理者不能持續(xù)關(guān)注，多是“虎頭蛇尾”。這是最有效率的“人盯人”。另外一些來(lái)自高層領(lǐng)導(dǎo)外的“人盯人”，一方面要考驗(yàn)問(wèn)題提出者的協(xié)調(diào)能力，另一方面是要避免的問(wèn)題，有些情況下問(wèn)題發(fā)展到了造成很大的負(fù)面影響時(shí)才能獲得執(zhí)行者的高度重視。
執(zhí)行力的主體還是人，執(zhí)行是否到位主要還是一項(xiàng)“人治”的工作。如何從“法制”管理制度上督促人完成工作呢?一些可看出工作成果的工作倒是好說(shuō)，例如一線的機(jī)器開(kāi)動(dòng)，產(chǎn)出就是結(jié)果。根據(jù)結(jié)果來(lái)考核就可。但很多執(zhí)行力的問(wèn)題不是體現(xiàn)在這種結(jié)果一眼就能看得出來(lái)的工作上，更多的是結(jié)果需要人來(lái)評(píng)判的工作中，很多時(shí)候這類工作是以項(xiàng)目的形式存在，除了結(jié)果以外無(wú)直接的量化指標(biāo)，或者是長(zhǎng)期提高某一管理指標(biāo)的(如長(zhǎng)期上提升產(chǎn)品質(zhì)量)的工作，這種工作的日常執(zhí)行力問(wèn)題往往難以從量化的角度進(jìn)行考核。
一些可以看出工作成果的工作，要考核執(zhí)行力，主要能夠?qū)⒐ぷ鹘Y(jié)果量化，能夠用數(shù)字說(shuō)話，定期發(fā)布考核結(jié)果。長(zhǎng)期性質(zhì)的工作，也最好能夠量化，可以通過(guò)定期發(fā)布長(zhǎng)期性質(zhì)的指標(biāo)來(lái)進(jìn)行考核，問(wèn)題是如何制定指標(biāo)，需要注意的是考核過(guò)程中的一些偶然產(chǎn)生的異常數(shù)據(jù)是否需要考核在內(nèi)。
還有一些結(jié)果只有“是”或“否”的工作，多是較為復(fù)雜的工作，若進(jìn)行考核，最好是能夠?qū)⒋蟮墓ぷ黜?xiàng)目分解成為多個(gè)能夠分辨“是”與“否”或者量化的指標(biāo)，定期進(jìn)行考核。
一些需要人評(píng)定的結(jié)果，可采用多角色評(píng)分的方式來(lái)考核，但最好是能有符合事實(shí)可量化的結(jié)果更好。
說(shuō)到考核的過(guò)程，首先，考核最好是非項(xiàng)目執(zhí)行者來(lái)負(fù)責(zé)，最好是所有的指標(biāo)統(tǒng)一由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行考核與公布，定期進(jìn)行評(píng)比。關(guān)于工作任務(wù)的考核，將問(wèn)題或者工作任務(wù)集中列在一起，完成才能關(guān)閉，定期更新?tīng)顟B(tài);用表格或者網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行管理。另外，考核的項(xiàng)目或者指標(biāo)需要各方面權(quán)衡后制定，一經(jīng)制定，若更改或取消考核指標(biāo)，也需要嚴(yán)格的審核，不能出現(xiàn)考核項(xiàng)目做到中間因?yàn)殡y以完成而刪除的情況，也要避免大任務(wù)做成小任務(wù)的情況發(fā)生。
論陽(yáng)光心態(tài)與執(zhí)行力。
醫(yī)院執(zhí)行力文化的構(gòu)建論文。
高職行政管理執(zhí)行力研究論文。
執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十
解放軍是中國(guó)人民解放軍的簡(jiǎn)稱，是我國(guó)的主要軍事力量。多年來(lái)，解放軍始終堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，展示出了出色的執(zhí)行力。在解放軍中，有許多令人欽佩的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，他們?cè)趫?zhí)行任務(wù)中展現(xiàn)出了出色的表現(xiàn)和卓越的執(zhí)行力。我有幸從這些英雄身上學(xué)到了許多關(guān)于執(zhí)行力的重要經(jīng)驗(yàn)。
第二段：明確目標(biāo)，堅(jiān)定決心。
在執(zhí)行任務(wù)之前，明確目標(biāo)并堅(jiān)定決心是至關(guān)重要的。解放軍的每一次行動(dòng)都有著明確的目標(biāo)，無(wú)論是保衛(wèi)國(guó)家安全還是保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，他們都將這個(gè)目標(biāo)牢記于心。他們知道自己的使命是什么，為什么要去執(zhí)行某個(gè)任務(wù)，并且意識(shí)到自己的行動(dòng)將對(duì)國(guó)家和人民產(chǎn)生重大影響。這種明確的目標(biāo)和堅(jiān)定的決心使他們能夠在遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí)保持前進(jìn)的動(dòng)力。
第三段：精良的訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
解放軍非常重視訓(xùn)練，他們通過(guò)精良的訓(xùn)練和日常的演習(xí)不斷提高自己的執(zhí)行能力。無(wú)論是作戰(zhàn)技能還是心理素質(zhì)，他們都始終在不斷進(jìn)步。在訓(xùn)練中，解放軍強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人都清楚自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和責(zé)任，并且樂(lè)于幫助和支持其他成員。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，他們能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，最大限度地發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
第四段：冷靜應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力。
執(zhí)行任務(wù)往往伴隨著各種挑戰(zhàn)和壓力，而解放軍在面對(duì)這些困難時(shí)展現(xiàn)出了出色的冷靜應(yīng)對(duì)能力。他們明白在緊急情況下保持冷靜和清醒思考的重要性，并且學(xué)會(huì)了有效地管理自己的情緒和壓力。他們通過(guò)充分的準(zhǔn)備和持續(xù)的訓(xùn)練來(lái)增強(qiáng)自己的自信心，從而能夠在面對(duì)逆境和困難時(shí)依然保持堅(jiān)定的決心和積極的態(tài)度。
第五段：追求卓越和不斷進(jìn)步。
解放軍以其對(duì)卓越的追求和對(duì)不斷進(jìn)步的渴望而聞名。無(wú)論他們面臨怎樣的任務(wù)，他們總是盡力做到最好。他們會(huì)不斷反思自己的行動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在下一次行動(dòng)中做出改進(jìn)。他們知道只有不斷進(jìn)步才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。正是這種追求卓越和不斷進(jìn)步的精神，使解放軍在執(zhí)行任務(wù)時(shí)展現(xiàn)出了令人欽佩的執(zhí)行力。
結(jié)尾：
解放軍展現(xiàn)的執(zhí)行力不僅僅是他們自身的品質(zhì)，更是中國(guó)軍隊(duì)的普遍特點(diǎn)。從解放軍的成功中我們可以學(xué)到許多有關(guān)執(zhí)行力的重要經(jīng)驗(yàn)，包括明確目標(biāo)、堅(jiān)定決心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、冷靜應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力以及追求卓越和不斷進(jìn)步。這些經(jīng)驗(yàn)不僅適用于軍人，也適用于我們生活中的各個(gè)方面。只有擁有良好的執(zhí)行力，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)并取得成功。
執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十一
在工作和生活中，我們經(jīng)常遇到需要閱讀大量文獻(xiàn)、文件和資料的情況。在這種情況下，如何提高讀高效執(zhí)行力就成為了一種必要的技能。自己在這方面也有過(guò)一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，今天就分享一下這方面的一些心得和思考。
第二段：理清目的和內(nèi)容。
在閱讀之前，我們首先要理清目的和內(nèi)容，可以根據(jù)具體情況分析需要什么樣的素材和信息。這樣可以減少不必要的閱讀時(shí)間和精力，從而更加高效地開(kāi)展工作。比如，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，他需要了解的是項(xiàng)目進(jìn)展、資源分配和成本控制等信息。這些信息是他在工作中必備的，可以先篩選出這些信息并有針對(duì)性的進(jìn)行查閱。
第三段：采用策略和技巧。
讀高效的另一個(gè)關(guān)鍵是采用策略和技巧。例如，在處理大量文獻(xiàn)時(shí)，可以使用標(biāo)記筆、標(biāo)簽、書簽等方式對(duì)關(guān)鍵信息進(jìn)行標(biāo)記和歸納，以便于日后查詢和使用。此外，也可以運(yùn)用快速閱讀技巧，例如跳讀、掃讀等方法，有針對(duì)性地查找和提取信息，避免了無(wú)效的時(shí)間浪費(fèi)。
第四段：保持專注和耐心。
讀高效不僅需要技巧和策略，還需要保持專注和耐心。在執(zhí)行過(guò)程中，要避免分心和干擾，盡可能地集中精力。如果發(fā)現(xiàn)自己注意力不夠集中，可以適當(dāng)?shù)匦菹⒁幌?，緩解身心壓力，以便更好地保持注意力。此外，由于處理大量文獻(xiàn)或資料需要一定耐心和毅力，因此要培養(yǎng)自己的耐心和毅力，不要輕易放棄。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)以上幾點(diǎn)，我們可以實(shí)現(xiàn)高效閱讀的目標(biāo)。不僅可以減少時(shí)間浪費(fèi)，還可以提高工作效率和減輕工作壓力。當(dāng)然，讀高效也需要一定的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)大家在實(shí)踐中不斷探索和總結(jié)，提高自身技能和能力，成為一個(gè)更加高效的自己。
執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十二
中國(guó)人民解放軍作為我國(guó)的國(guó)防力量，飽經(jīng)磨難、鍛造成鋼。在執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)的過(guò)程中，其極強(qiáng)的執(zhí)行力成為世界矚目的一大亮點(diǎn)。如何培養(yǎng)和提高解放軍的執(zhí)行力，對(duì)于我們國(guó)家的建設(shè)和發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要意義。本文將從組織管理、軍事訓(xùn)練、士官培養(yǎng)、黨員教育和體制改革五個(gè)方面入手，分析解放軍執(zhí)行力的形成和增強(qiáng)途徑。
第二段：組織管理。
解放軍具有高度的組織紀(jì)律性，這來(lái)自于嚴(yán)格的組織管理。每個(gè)士兵都明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，上下級(jí)之間形成了嚴(yán)密的指揮關(guān)系。此外，解放軍注重制度建設(shè)，建立了一整套科學(xué)有效的管理制度。這些制度包括軍事行動(dòng)命令、士兵編制管理、裝備維護(hù)和物資保障等方面的規(guī)定，確保了每項(xiàng)任務(wù)的有序進(jìn)行。通過(guò)組織管理的規(guī)范和執(zhí)行，解放軍確保了軍隊(duì)行動(dòng)的高效率和統(tǒng)一性，從而提高了執(zhí)行力。
第三段：軍事訓(xùn)練。
解放軍高度重視軍事訓(xùn)練，將其作為提高執(zhí)行力的重要途徑。軍事訓(xùn)練不僅培養(yǎng)了士兵們的基本技能，也提高了他們的應(yīng)變能力和危機(jī)處理能力。解放軍采用科學(xué)的訓(xùn)練方法，注重實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，使士兵們能夠在實(shí)際戰(zhàn)場(chǎng)上能夠迅速適應(yīng)、靈活應(yīng)對(duì)。軍事訓(xùn)練還培養(yǎng)了士兵們的集體榮譽(yù)感和使命感，增強(qiáng)了執(zhí)行任務(wù)的意識(shí)和緊迫感。通過(guò)不斷地訓(xùn)練，解放軍形成了良好的執(zhí)行習(xí)慣，提高了執(zhí)行力的素質(zhì)。
第四段：士官培養(yǎng)。
士官是軍隊(duì)中起到橋梁和紐帶作用的重要力量。解放軍注重士官的培養(yǎng)和選拔，通過(guò)選拔優(yōu)秀的士兵進(jìn)入士官學(xué)校接受系統(tǒng)的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們成為全面發(fā)展、具備指揮能力和執(zhí)行力的軍事骨干。解放軍還注重培養(yǎng)士官的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，通過(guò)艱苦的訓(xùn)練和實(shí)踐，讓士官們?cè)趶?fù)雜的環(huán)境下能夠有效地指揮和統(tǒng)籌各項(xiàng)任務(wù)。士官的培養(yǎng)不僅提高了解放軍的執(zhí)行力，也是軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求。
第五段：黨員教育和體制改革。
解放軍是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的軍隊(duì)，黨員的先進(jìn)性和黨的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于解放軍的執(zhí)行力至關(guān)重要。解放軍注重黨員教育，通過(guò)開(kāi)展各種形式的教育和培訓(xùn)，提高黨員們的政治覺(jué)悟和思想品質(zhì)。黨的領(lǐng)導(dǎo)也為解放軍提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和指導(dǎo)。此外，解放軍也積極面對(duì)體制改革的挑戰(zhàn)，通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、完善工作機(jī)制等舉措，提高了軍隊(duì)的執(zhí)行力和效能。黨員教育和體制改革使解放軍在嚴(yán)酷的環(huán)境下能夠保持著良好的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
結(jié)論：
解放軍的執(zhí)行力不僅是中國(guó)軍隊(duì)的獨(dú)特之處，也是解放軍的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)組織管理、軍事訓(xùn)練、士官培養(yǎng)、黨員教育和體制改革等方面的努力，解放軍不斷提高自身的執(zhí)行力，為國(guó)家的建設(shè)和安全作出了重要貢獻(xiàn)。今后，解放軍將繼續(xù)致力于加強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大目標(biāo)而努力奮斗。
執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十三
__年10月14日，公司組織所有員工觀看啦余世維的一個(gè)管理講座，贏在執(zhí)行力。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)了解到執(zhí)行力的重要性。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)企業(yè)缺乏執(zhí)行力是多么可怕的事情，會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，沒(méi)有執(zhí)行力也就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
由此可見(jiàn)，執(zhí)行力的重要性?？吹竭@個(gè)重要性，它會(huì)是難以做到的事情嗎？當(dāng)然不是。天下無(wú)難事只怕有心人。什么事情都怕“認(rèn)真”二字。在工作中時(shí)刻保持緊張感。經(jīng)常的反思自己，多問(wèn)自己一些問(wèn)題，例如我疏忽了什么？我什么地方是該加強(qiáng)的地方？我有哪些地方?jīng)]有做好？要時(shí)時(shí)誠(chéng)實(shí)的總結(jié)自己。
好多企業(yè)都有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，完成戰(zhàn)略的的關(guān)鍵就是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。不堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)出大事的。俄國(guó)波羅的海的艦隊(duì)在對(duì)馬海峽被日本艦隊(duì)殲滅。就是因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)沒(méi)有堅(jiān)持，對(duì)細(xì)節(jié)沒(méi)有堅(jiān)持就是沒(méi)有堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。多少例子證明了一個(gè)小小的細(xì)節(jié)沒(méi)有注意到會(huì)導(dǎo)致失敗。每個(gè)環(huán)節(jié)都是有責(zé)任的。一個(gè)企業(yè)也好比一臺(tái)機(jī)器，每位員工就是這機(jī)器的零件、螺絲。只要一個(gè)螺絲生銹，就會(huì)導(dǎo)致整臺(tái)機(jī)器無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。所有人員是執(zhí)行力的第一核心。第二核心就是戰(zhàn)略流程，企業(yè)的方向要把握的準(zhǔn)確才能是成功的開(kāi)始。第三核心就是運(yùn)營(yíng)流程，是實(shí)施戰(zhàn)略的關(guān)鍵。三個(gè)核心就是：用正確的人，做正確的事，把事做正確。
執(zhí)行力是要建立在共識(shí)上面的。每位員工都有同樣的目標(biāo)并達(dá)成共識(shí)，才能把執(zhí)行的好。對(duì)于我們一個(gè)普通的員工，就是要做到“回報(bào)”，也就是隨時(shí)的反饋，只有我們的.不斷回報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)才能及時(shí)的制定正確的方向，一旦我們錯(cuò)了，也能及時(shí)的糾正。只有這樣才能讓上司放心。養(yǎng)成自動(dòng)回報(bào)的習(xí)慣才能讓執(zhí)行力貫徹下去。找借口的人，只會(huì)為自己養(yǎng)成懶惰、沒(méi)有負(fù)責(zé)態(tài)度，逃避責(zé)任，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)要沒(méi)有任何借口的執(zhí)行。努力認(rèn)真做到標(biāo)準(zhǔn)，做到最好，這才是我們的職責(zé)。在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)，盡心盡力，做好各項(xiàng)工作。
不斷誠(chéng)實(shí)的總結(jié)自己，不斷提高自己能力做領(lǐng)導(dǎo)的有力助手。
執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十四
閱讀是一種獲取知識(shí)的途徑，同時(shí)也是提高個(gè)人執(zhí)行力的有效方式之一。在這個(gè)信息社會(huì)，大量的文字資料不斷涌現(xiàn)，如何高效讀書并將書中的知識(shí)用于實(shí)際生活中是每個(gè)人都需要面對(duì)的問(wèn)題。本文將分享我在長(zhǎng)期的閱讀過(guò)程中積累的高效執(zhí)行力心得體會(huì)。
第二段：制定閱讀計(jì)劃。
讀書不僅要閱讀的速度快，更要閱讀質(zhì)量高，養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣很重要。在閱讀之前，我通常會(huì)先制定好閱讀計(jì)劃，包括閱讀的書目、時(shí)間安排等。我會(huì)將大量的書分為不同類別，根據(jù)自己的興趣和需求安排閱讀的順序。同時(shí)，我會(huì)統(tǒng)計(jì)每一本書的字?jǐn)?shù)，根據(jù)自己的閱讀速度制定每天的閱讀進(jìn)度，從而規(guī)律自己的閱讀節(jié)奏。
第三段：有重點(diǎn)的閱讀。
在實(shí)際的閱讀過(guò)程中，有重點(diǎn)的閱讀效率較高。我會(huì)在閱讀的過(guò)程中，注意書中的重點(diǎn)部分，像標(biāo)題、摘要、結(jié)論等切入口，重讀和深入理解。通過(guò)這些方法可以幫助我更快速地了解書中的主旨和重點(diǎn)。
第四段：筆記和總結(jié)。
在閱讀過(guò)程中，我會(huì)將自己的想法和書中的內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行關(guān)鍵詞記錄或是寫下筆記，作為記憶和復(fù)習(xí)的參考。在閱讀結(jié)束后，我總會(huì)留出一段時(shí)間對(duì)所閱讀過(guò)的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)不但可以幫助我記憶所學(xué)內(nèi)容，同時(shí)還可以對(duì)自己原本的理解進(jìn)行反思和完善。
第五段：閱讀的應(yīng)用和總結(jié)。
閱讀完一本書后，最重要的是將所學(xué)的知識(shí)施加于實(shí)際生活中。我認(rèn)為，閱讀不僅是為了獲取知識(shí)，更是為了提高自己的執(zhí)行力，讓自己更好地與周圍的環(huán)境和社會(huì)相適應(yīng)。在實(shí)際的生活中，我會(huì)針對(duì)所學(xué)內(nèi)容設(shè)置要求和目標(biāo)，并具體實(shí)施相應(yīng)的行動(dòng)，如此才能更好地實(shí)現(xiàn)高效閱讀的目標(biāo)。
總之，高效閱讀不僅可以獲得所需的知識(shí)，同時(shí)也培養(yǎng)了自我的閱讀能力和執(zhí)行力。制定閱讀計(jì)劃、有重點(diǎn)的閱讀、筆記和總結(jié)是提高閱讀效率的基礎(chǔ)，將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際生活相結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)閱讀的最大價(jià)值。建議大家充分利用好閱讀這個(gè)工具，提高自己的執(zhí)行力，更好地適應(yīng)生活和社會(huì)。
執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十五
會(huì)議上深入說(shuō)明并闡述了執(zhí)行力的重要性，從細(xì)微處的著手，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力?？梢哉f(shuō)，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。
執(zhí)行力到底有多重要？為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨(dú)秀；同是做pc，惟有戴爾獨(dú)占熬頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值，這是企業(yè)長(zhǎng)久生存和成功的必要條件。那些在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠最終勝出的企業(yè)無(wú)疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的。
在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個(gè)企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力（趙董事長(zhǎng)提到的“主管帶頭看了幾本書”）。
真抓實(shí)干，提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。
現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人，他們對(duì)公司的前景與優(yōu)勢(shì)夸夸而談，問(wèn)到弱項(xiàng)時(shí)，就會(huì)含糊其詞，避重就輕。換句話說(shuō)，他們都缺乏面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣，欠缺實(shí)事求是的精神，而面對(duì)事實(shí)正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長(zhǎng)青，想在公司建立起執(zhí)行力文化，須做到兩點(diǎn)：
1、必須堅(jiān)持實(shí)事求是；
2、確保在企業(yè)中進(jìn)行任何談話的時(shí)候，都以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)。
了解員工在做什么，工作進(jìn)行得如何，在實(shí)施目標(biāo)的過(guò)程過(guò)遇到了哪些問(wèn)題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢？必須做到：
1、建立員工溝通渠道；
2、多問(wèn)、多聽(tīng)；
3、正確對(duì)待對(duì)話與爭(zhēng)論；
4、其他方面的技巧。
領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計(jì)劃，還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤，在開(kāi)始一實(shí)施后要檢查確認(rèn)結(jié)果，設(shè)定周期，針對(duì)達(dá)成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評(píng)、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí)，要找出原因并尋求解決的辦法。否則，沒(méi)有跟蹤的目標(biāo)，即使再怎么明確具體，都沒(méi)有多大意義。應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃并把它捆綁到日程上，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動(dòng)及時(shí)間表上的細(xì)節(jié)。
“團(tuán)隊(duì)的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力，給執(zhí)行的軀體注入了動(dòng)力?！币粋€(gè)執(zhí)行力組織，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力，也對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的執(zhí)行力提出了要求。因此，每個(gè)人都要不斷地學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)、提高對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)的應(yīng)變能力，從而最終提高執(zhí)行力，提升員工能力的途徑是多方面的。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等都是很重要的方法。在工作中，遇到問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析，解決問(wèn)題的過(guò)程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。
薪酬激勵(lì)不單單是金錢激勵(lì)，同時(shí)也隱含著成就激勵(lì)，地位激烈等，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績(jī)效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻(xiàn)成正比，企業(yè)通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考核，使崗位之間的晉升或降級(jí)有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績(jī)上來(lái)，避免消極局面。
“努力超越，追求卓越”，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，力求完美的精神，創(chuàng)造公司的新輝煌！
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