最新公司法務(wù)工作總結(jié)案例 公司法務(wù)部工作總結(jié)(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-04 07:40:32
最新公司法務(wù)工作總結(jié)案例 公司法務(wù)部工作總結(jié)(匯總8篇)
時間:2024-01-04 07:40:32     小編:BW筆俠

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇一

20xx年,法務(wù)部按照事前防范、事中控制、事后應(yīng)對的原則,切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益。現(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下:

一、做好合同審核工作,控制公司經(jīng)營風(fēng)險。

截止到20xx年12月21日,通過合同審批、流程及其他方式移交法務(wù)起草修改或?qū)徍说暮贤_(dá)400余份。在合同審核過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:

1、合同主體不當(dāng)。

合同主體適格,是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當(dāng)事人。因此在簽訂合同中,不應(yīng)與不具有獨(dú)立法人資格且不能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的分公司、個人等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務(wù)部門在簽訂合同前應(yīng)審查合同相對人是否具備資質(zhì),以免導(dǎo)致合同無效或在履行中產(chǎn)生糾紛。

2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn),易產(chǎn)生歧義和誤解,導(dǎo)致合同難以履行或引發(fā)爭議。

依法訂立的有效合同,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思,而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來看,一些合同意思表述不清楚、不準(zhǔn)確或容易產(chǎn)生歧義,此類問題在合同履行過程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行,存在較大的法律風(fēng)險。

3、合同條款不完整,有缺陷、漏洞。

一些合同簽訂后會出現(xiàn)補(bǔ)充協(xié)議、簽證等情形,從而對原合同做了實(shí)質(zhì)的變更,也使合同簽訂失去原有意義,大大降低了原合同的對雙方的約束力。

4、合同條款不公平、存在風(fēng)險。

在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方提供,造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從對方利益出發(fā),未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法,僅存在違約或損失等風(fēng)險,法務(wù)也僅能對相關(guān)的法律風(fēng)險進(jìn)行提示。建議業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)時,根據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強(qiáng)對合同違約風(fēng)險的評估工作,盡量防范風(fēng)險,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

5、部分業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)簽訂合同而未簽訂合同。

20xx年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門應(yīng)當(dāng)簽訂合同而未簽訂,導(dǎo)致口頭合同在履行過程中因權(quán)利、義務(wù)不明確產(chǎn)生爭議而無法界定雙方責(zé)任,因而給公司造成巨額損失。法務(wù)部在今后的工作中將加強(qiáng)督導(dǎo)及檢查力度,盡量杜絕此類事件再次發(fā)生。

二、做好法律咨詢服務(wù)工作,防范經(jīng)營行為法律風(fēng)險。

法務(wù)部積極為公司重大項目、決定及經(jīng)營行為提供法律支持,確保公司重大項目依法推進(jìn)。如針對部分部門及供應(yīng)商的違法行為提交了法律意見書,參與廢品、工程的招投標(biāo)、談判,針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規(guī)處罰進(jìn)行答辯,擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類文件、工作聯(lián)系函、公告等,擬訂公司設(shè)立、變更相關(guān)的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。

為人資、品牌、采購、財務(wù)、營銷、品控、駐馬店平平、衛(wèi)來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費(fèi)者投訴、媒體錯誤報道等風(fēng)險多次提供書面及口頭法律咨詢意見并有效的預(yù)防了糾紛的產(chǎn)生。

三、參與處理各類訴訟及非訴訟案件,維護(hù)公司合法權(quán)益。

全年,法務(wù)部經(jīng)辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過18起,案件涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽(yù)權(quán)糾紛、商標(biāo)權(quán)糾紛、外觀專利權(quán)糾紛等各類糾紛。以上案件通過調(diào)解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理,較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益,為公司挽回或降低了損失。

上述案件提醒我們,應(yīng)提高公司經(jīng)營風(fēng)險意識,并對以下幾個方面的問題予以重視:

1、重視合同的簽訂、履行并防范相關(guān)風(fēng)險,預(yù)防或減少損失;

2、公司應(yīng)積極宣傳交通安全知識,減少交通事故類工傷事故的發(fā)生;

3、用人單位應(yīng)規(guī)范用工,盡量避免用工風(fēng)險。

四、做好公司制度建設(shè),完善公司經(jīng)營管理。

法務(wù)部制定了風(fēng)險防控的規(guī)章制度,規(guī)范了相關(guān)工作流程,有效的為公司防范相關(guān)法律風(fēng)險。法務(wù)部還參與各中心規(guī)章制度的制訂,為各中心規(guī)章制度制訂提供法律意見和咨詢服務(wù),以保證各中心制訂的規(guī)章制度合法、有效、可行。

五、審核、修改產(chǎn)品包裝版面、標(biāo)示,全面管理公司知識產(chǎn)權(quán)。

法務(wù)部對品牌推廣中心設(shè)計的產(chǎn)品包裝的商標(biāo)、營養(yǎng)聲稱、廣告內(nèi)容進(jìn)行合法性審查,以確保產(chǎn)品包裝標(biāo)示合法,避免受到消費(fèi)者的投訴及監(jiān)管部門查處。對公司的商標(biāo)權(quán)、外觀專利權(quán)、實(shí)用新型專利權(quán)、著作權(quán)的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實(shí)行全面管理,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供知識產(chǎn)權(quán)方面的保障。

六、做好法律知識培訓(xùn),提高員工風(fēng)險防范意識。

管理中應(yīng)注意的問題。今后,法務(wù)部將根據(jù)各部門工作需要繼續(xù)開展有針對性的法律培訓(xùn),增強(qiáng)員工法律意識,防范法律風(fēng)險。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及處理各類突發(fā)涉法事務(wù)。

法務(wù)部單獨(dú)及配合其他部門及時、較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及各類突發(fā)的涉法事務(wù)。

結(jié)合在法務(wù)工作中的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)在法務(wù)管理過程中存在以下問題:

1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高,有的雖有法律防范意識,但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣,不愿予以完善。

2、部分管理人員保留證據(jù)意識不強(qiáng),如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單,無從查詢是否送達(dá)。

3、部分管理人員法律基本知識缺乏,對合同條款的專業(yè)性術(shù)語不能正確理解。

4、法務(wù)未對子公司的合同簽訂的真實(shí)情況及履約情況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤,制約法務(wù)對合同管理。

5、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

展望20xx年,法務(wù)部將一如既往的積極開展法務(wù)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)與分公司和各中心的溝通與協(xié)調(diào),努力做好合同的擬訂、修改、評審工作,參與各類訴訟及非訴訟法律事務(wù)處理,為各分公司、中心提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。

針對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題,法務(wù)部提出以下意見與建議:

1、增加服務(wù)范圍,完善法務(wù)管理。

通過學(xué)習(xí)及實(shí)務(wù)培訓(xùn),增加自身法律知識及實(shí)際操作技能,拓展知識面,以便更好的為各部門提供更專業(yè)的法律服務(wù)。

2、加強(qiáng)法律知識培訓(xùn),提高員工法律意識。

目前部分員工法律知識缺失、法律風(fēng)險防范意識淡薄,法務(wù)將在工作過程中重點(diǎn)提醒這類員工如何預(yù)防風(fēng)險并告知風(fēng)險預(yù)防方法。

3、完善合同審核流程,明確各審核人的職責(zé)權(quán)限。

合同審核的內(nèi)容較為廣泛,涉及到合同雙方當(dāng)事人、標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量、價格、交付方式、付款方式、雙方的權(quán)利與義務(wù)、違約責(zé)任、爭議解決的方式等等,需要各部門配合完成。特別是涉及到工程的造價及質(zhì)量、設(shè)備的性能及配置需要專業(yè)部門參與審核。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇二

20xx年,圍繞公司發(fā)展大計,立足法務(wù)工作,法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù):在的時間里,法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線,銳意提高工作效率,注重細(xì)節(jié),為公司爭取利益。據(jù)不完全統(tǒng)計,共審查合同520多份,擬定修改合同33份,定時到各部門檢查合同工作。在認(rèn)真審查合同的同時,法務(wù)崗堅持做到線下溝通交流,及時向承辦部門反饋審查問題,努力提升工作效率,盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。

在完成好合同工作的同時,法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍,提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計,在時間里,法務(wù)崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起,接受法律顧問服務(wù)十四次,此外,還組織了一場法律知識培訓(xùn),參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。

在完成好本職工作的過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題,這些問題主要集中在以下方面:

三、信息交流有待加強(qiáng)。在處理非合同業(yè)務(wù)時,我們發(fā)現(xiàn),各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責(zé)任等問題,造成在處理法律事務(wù)特別是對外事務(wù)的時候處于比較被動的局面。

在接下來的工作里,我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點(diǎn),積極探索解決問題的新思路新方法,不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍,不斷提升工作質(zhì)量,為集團(tuán)的飛躍發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

xx房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來,法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實(shí)的工作。現(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)制度建設(shè),健全人員配置。

(一)成立內(nèi)部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

為建立和健全“財務(wù)、審計、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機(jī)制,提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理水平,防范風(fēng)險,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作,增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。

(二)聘請外部法律顧問,配備專職法務(wù)人員。

上海公司成立后,為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險,上海公司與xx律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項提供法律咨詢服務(wù)。隨后,在集團(tuán)公司支持下,上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。

(三)出臺法律事務(wù)管理辦法。

上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時,不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法,制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行),對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,逐步建立起了法律風(fēng)險防范機(jī)制。

二、積極開展法律工作,為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航。

(一)貫徹落實(shí)四項審核工作。

按照集團(tuán)公司要求,上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機(jī)制,推進(jìn)。

規(guī)章制度。

經(jīng)濟(jì)合同重要決策授權(quán)。

委托書。

的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中,明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工,優(yōu)化了審核流程,提高了審核效率。

(二)法律風(fēng)險防控報表工作。

在推進(jìn)法律風(fēng)險防控工作中,上海公司積極加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對上海地區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜,客戶權(quán)利意識強(qiáng)等特點(diǎn),提出了建立風(fēng)險防控報表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,通過報表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險,并通過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險的處理結(jié)果,從流程上提升了法律風(fēng)險防范能力。

(三)法律培訓(xùn)工作。

上海公司以“六五”普法為依托,積極開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年,在外聘法律顧問的協(xié)助下,上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī),提高了員工的法制觀念和對依法治企的認(rèn)識。下半年,針對公司項目即將開盤銷售的情況,上海公司針對銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險的培訓(xùn),提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險意識,從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。

三、法律事務(wù)管理工作存在的問題。

(一)法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足。

企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高,特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司,法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,還需要進(jìn)一步提高。

(二)合同審核執(zhí)行力度較弱。

上海公司成立后,從前期規(guī)劃到營銷開盤,大量合同需要審核,時間緊,任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中,有些部門存在著先實(shí)施后簽合同的問題,無形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核,按照合同審核制度,防范風(fēng)險。

工作計劃。

(一)完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控體系。

20xx年,在內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險管理制度的要求,進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè),制訂風(fēng)險管理具體流程,提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。

(二)加強(qiáng)四項法律審核工作。

在20xx年的基礎(chǔ)上,按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)四項法律審核工作,提高審核水平,加強(qiáng)審核力度,杜絕事后審核情況發(fā)生,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。

(三)提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平。

20xx年,上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平,提高培訓(xùn)的針對性。依托“六五”普法要求,繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作,提高上海公司全體人員依法治企的水平。

近年來,在##公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東方的大力支持下,公司從無到有,不斷發(fā)展壯大,目前已擁有員工180多人,管道資產(chǎn)已初具規(guī)模,經(jīng)營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展,對法務(wù)工作提出了新的更高的要求,我們積極做好這方面工作,力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、以人為本,依法處理好勞動法律事務(wù)。

我們按照維護(hù)法制和公司利益,從實(shí)際出發(fā),以加強(qiáng)防范和管理為原則,積極處理好勞動法律事務(wù)工作。我們常年聘請了法律顧問,著力規(guī)范。

勞動合同。

管理流程,依法處理勞動合同糾紛,為企業(yè)依法管理,防范風(fēng)險提供了有力保障。

(一)加強(qiáng)勞動合同管理。公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程,通過對勞動者高效、規(guī)范、人性化的合同管理,建立了新型的企業(yè)用人機(jī)制。通過法律顧問,勞資管理人員認(rèn)真咨詢勞動法律、政策的最新動態(tài),不斷提高運(yùn)用勞動法律的知識水平,使各項勞動合同的操作更加規(guī)范。比如,使公司的招聘管理進(jìn)一步規(guī)范,杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等,使招聘和錄用員工、訂立合同,履行和變更合同,一直到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。

(二)依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作:

1、20xx年x月,公司江陰站司機(jī)某某,因酒后駕駛致使其本人重傷,一女性乘客輕傷。事發(fā)后,該司機(jī)本人及家屬堅稱是工傷,要求公司承擔(dān)全部責(zé)任。對此,公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望,考慮到其家庭困難,先暫借其部分款項;同時,公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解情況,取得了第一手材料,查明了案情。在事實(shí)面前,該司機(jī)及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后,公司依法解除了與該司機(jī)的勞動合同,維護(hù)了公司權(quán)益。

2、20xx年x月,經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn),公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作,如果簡單辭退,既不合法,也將引起矛盾。為此,公司經(jīng)研究決定,與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同;并告知可先行回家工資照付,這樣妥善地解決了問題。

3、20xx年x月,公司某駕駛員不服管理,態(tài)度惡劣??紤]到駕駛員工作的特殊性和重要性,為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,決定與其中斷勞動合同關(guān)系。經(jīng)查,該司機(jī)明顯地虛報、多報汽油費(fèi)和過路過橋費(fèi),在事實(shí)面前,該司機(jī)無奈辭職。維護(hù)了公司權(quán)益。

二、依法依規(guī)經(jīng)營,妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛。

我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游,法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點(diǎn)的長期購銷氣合同模式。照付不議合同,是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則,就是指在市場變化情況下,付費(fèi)不得變更,用戶用氣未達(dá)到此量,仍須按此量付款;供氣方供氣未達(dá)到此量時,要對用戶作相應(yīng)補(bǔ)償。照付不議合同,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,合同條款為國際通用,國內(nèi)法律及部門經(jīng)研究而借鑒,條款相對復(fù)雜,公司成立了經(jīng)營部,專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實(shí)際操作中,我們既要依法辦事,依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險,又要全面考慮,積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面,累積至20xx年x月,該公司已少提價值上億元的天然氣。為此,公司經(jīng)綜合考慮,決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商,講理講法,在和諧的氣氛中,該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟(jì)上的保證,在這一前提下,我方恢復(fù)正常供氣,使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果。

三、加強(qiáng)招標(biāo)管理,嚴(yán)格工程、物資合同的履行。

招投標(biāo)工作,既是一項程序性又是一項實(shí)體性的法律活動。我們著力加強(qiáng)每個環(huán)節(jié)的管理,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī)。我公司對各重大項目、物資實(shí)行招標(biāo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項招標(biāo)法律法規(guī),公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo),會同中國石化有關(guān)人員,嚴(yán)格控制工程招標(biāo)程序,控制重大項目、重要物資的合同單價。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作,對重要合同文本,不怕繁瑣,要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們積極會同招標(biāo)代理方,做好合同文本的審查;另一方面,公司對招投標(biāo)技術(shù)附件積極進(jìn)行審查,組織招標(biāo)方、設(shè)計院、必要時還請國內(nèi)有關(guān)研究所進(jìn)行討論。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件,力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致,杜絕了在合同履行過程中,可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價格和招標(biāo)范圍,改變材質(zhì)、改變性能,改變施工規(guī)范等情況,保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進(jìn)行。

四、完善各項制度,加強(qiáng)內(nèi)控管理。

良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證,也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路。公司自成立以來,一直在摸索一套符合公司特點(diǎn)的管理制度,我們在探索中總結(jié)、在總結(jié)中實(shí)踐、在實(shí)踐中提高,經(jīng)過多年的積累,逐步建立起了招投標(biāo)、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運(yùn)營管理及。

應(yīng)急預(yù)案。

財務(wù)結(jié)算內(nèi)部簽報用人機(jī)制考核獎懲制度檔案管理等工作制度,規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu),深化內(nèi)部管理和運(yùn)轉(zhuǎn)流程,做到有法可依,有章可循,保證了公司安全高效運(yùn)行。

五、健全工作機(jī)制,深入推進(jìn)法務(wù)工作。

我們初步建立了領(lǐng)導(dǎo)分管,綜合部管理組織協(xié)調(diào),專人具體辦理,并與公司外聘法律顧問密切配合,全面處理公司法律事務(wù)的管理機(jī)制。在實(shí)際工作中,綜合部積極做好公司內(nèi)、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等;為業(yè)務(wù)部門提供協(xié)調(diào)聯(lián)系、法律指導(dǎo)等服務(wù),比如為辦理征地拆遷,質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員提供法律指導(dǎo)勵志網(wǎng),提供相關(guān)法律材料;指定專員認(rèn)真進(jìn)行合同審核,增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平;分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂,材料完備無缺,扎實(shí)有序地把法務(wù)工作不斷深入推進(jìn)。

六、結(jié)合工作實(shí)踐,加強(qiáng)宣傳教育。

我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學(xué)習(xí),和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī),才能做好各自的法律事務(wù)工作。我們著力對相關(guān)業(yè)務(wù)人員,在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育,及時地利用招標(biāo)會議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解,不斷提高管理人員的法律意識和相關(guān)法務(wù)操作能力,形成了依法辦事的環(huán)境和氛圍,為規(guī)避法律風(fēng)險作出了積極努力。

20xx年是六五”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線,以建設(shè)平安、法治企業(yè)為著力點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好“六五”普法工作,為企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法維護(hù)自身合法權(quán)益,營造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個方面進(jìn)行落實(shí):一是切實(shí)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、守法、用法,不斷提高依法決策、依法經(jīng)營、依法管理的意識和能力。二是大力推進(jìn)風(fēng)險防控部門、經(jīng)營管理部門員工學(xué)法、守法、用法。要進(jìn)一步健全合同審核、項目法律風(fēng)險評估、合同違約風(fēng)險分析等法律風(fēng)險防控機(jī)制。三是深入開展部門負(fù)責(zé)人的法制宣傳教育。通過宣傳教育,使部門負(fù)責(zé)人對于安全生產(chǎn)、項目運(yùn)營中的合同風(fēng)險、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險,有明確的認(rèn)知和應(yīng)對措施。四是扎實(shí)開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育,讓職工在“六五”普法教育活動中切實(shí)受益。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇三

積極調(diào)動各種資源,深入開展依法治理工作,結(jié)合公司的實(shí)際情況,公司深入開展了依法治理工作,充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源,下面關(guān)于公司法務(wù)。

僅供參考!現(xiàn)在一起來看看吧!

20xx年是緊張、充實(shí)、不平凡的一年,正如羅總在年初工作會報告中所講,是集團(tuán)公司攻堅克難、逆境求強(qiáng)的一年。同時,20xx年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目標(biāo)“大考”驗(yàn)收的一年。如何把法律服務(wù)與集團(tuán)公司“兩提一降”這個中心工作有機(jī)結(jié)合起來,如何通過全面防范法律風(fēng)險,為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價值,是法律事務(wù)部全年工作的著力點(diǎn)。20xx年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的,以完成三年目標(biāo)為抓手,堅持“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”,扎扎實(shí)實(shí)做好法律服務(wù)。一年來,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下,經(jīng)過部門同志的共同努力,全面完成部門年度工作指標(biāo),較好地完成了20xx年工作任務(wù)。

(一)點(diǎn)面結(jié)合,突出法律服務(wù)的實(shí)效性。

所謂點(diǎn):就是指作為總部職能部門,必須要履職盡職,有效防范集團(tuán)公司改革發(fā)展中的每一個法律風(fēng)險點(diǎn),幫助部門把好法律風(fēng)險關(guān),讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無法律上的后顧之憂。

我們認(rèn)識到,如果放過一個法律風(fēng)險點(diǎn),就可能給企業(yè)帶來一個出血點(diǎn)。防住法律風(fēng)險點(diǎn),就是堵住“出血點(diǎn)”,就是為“兩提一降”做貢獻(xiàn)。

20xx年,我們主要從以下三個方面抓好“點(diǎn)”的工作。

一是通過落實(shí)制度防范法律風(fēng)險點(diǎn)。

法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路,嚴(yán)格執(zhí)行三項法律審核制度,充分發(fā)揮了法律保障作用。

我們提出每份法律審核意見,一要有效防范法律風(fēng)險、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗(yàn)的工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同“雙流程”管理,實(shí)行經(jīng)濟(jì)合同審核書面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。20xx年我們審核的合同,無論標(biāo)的額大小都“一視同仁”,嚴(yán)格落實(shí)《合同訂立審批單》制度。

為進(jìn)一步提高合同審核質(zhì)量,20xx年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》,列出了八個方面的審核項目,實(shí)行審核人、合同處、部門的三級把關(guān),做到審核工作不漏項,確保審核質(zhì)量。

二是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風(fēng)險點(diǎn)。

20xx年度,法律事務(wù)部參與集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項目、專項法律服務(wù)17項。每個項目因情況不同、特點(diǎn)不同,法律需求也各不相同,法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào),與承辦部門、中介機(jī)構(gòu)形成合力,充分發(fā)揮法律風(fēng)險的識別、提示、預(yù)警和防控作用。

20xx年,對于聘請外部律師的項目,我們有兩個改變,一是從“跟著走”向發(fā)表“獨(dú)立意見”改變,二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通,提前了解項目法律需求,采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”,通過合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。

三是通過主動服務(wù)防范法律風(fēng)險點(diǎn)。

對于出資企業(yè)的法律事務(wù),我們主動提供服務(wù),盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險、降成本。

一年來,我們感到大家的法治意識加強(qiáng)了,對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部,二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見,出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱,干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”,有利于防范法律風(fēng)險,我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù)。

所謂“面”,就是建立全集團(tuán)的法律工作體系,有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險。

20xx年,我們主要從三個方面做好“面”的工作。

一是落實(shí)三年目標(biāo),拓展“面”的寬度。

建立全覆蓋的法律工作體系。通過實(shí)地調(diào)研、逐家落實(shí),集團(tuán)公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實(shí)”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問,總法律顧問數(shù)量達(dá)32名;100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員,全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達(dá)到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為一級職能部門,三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu),但是企業(yè)法律工作都有人落實(shí)、有人負(fù)責(zé)。

建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運(yùn)營是集團(tuán)公司的主要贏利點(diǎn),在開展“面”的工作中,法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點(diǎn)。法律事務(wù)部通過實(shí)地調(diào)研,幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系,實(shí)現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位,確保境外投資運(yùn)營依法合規(guī)。到20xx年底,二級境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律顧問,100%建立了完善的法律審核制度,100%配備專人負(fù)責(zé)法制工作,三項法律審核率始終保持100%。

建立以集團(tuán)公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求,定期匯報溝通三年目標(biāo)工作進(jìn)度。在深刻領(lǐng)會國資委有關(guān)要求的基礎(chǔ)上,法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定具體方案,向出資企業(yè)宣貫落實(shí)。法律事務(wù)部以三年目標(biāo)為抓手,逐家、逐條、逐項落實(shí)指標(biāo),形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達(dá)的法律工作體系。

二是采取有效措施,提升“面”的硬度。

通報進(jìn)度,形成壓力。自20xx年起,為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù),法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報三年目標(biāo)進(jìn)展情況。營造了出資企業(yè)積極對標(biāo)先進(jìn),自我提升標(biāo)準(zhǔn),相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu),有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動下,各出資企業(yè)圓滿完成三年目標(biāo)各項指標(biāo)。

納入考核,形成動力。為了使各出資企業(yè)切實(shí)重視法制工作,增強(qiáng)工作動力,20xx年集團(tuán)公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。20xx年3-4月份,法律事務(wù)部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價,無論企業(yè)規(guī)模大小,都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打分,如實(shí)報告、公布評價結(jié)果??己嗽u價結(jié)果公布后,很多企業(yè)紛紛詢問扣分項,對照短板,快速整改。

開展述職,增強(qiáng)干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用,在20xx年成功開展述職的基礎(chǔ)上,20xx年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職,引導(dǎo)、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”,在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮帶頭作用,保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。

三是加強(qiáng)隊伍建設(shè),夯實(shí)“面”的厚度。

加強(qiáng)督導(dǎo),壯大隊伍。法律事務(wù)部通過文件、會議、調(diào)研等形式,督促出資企業(yè)不斷加強(qiáng)法律人員的充實(shí)配備,以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來,企業(yè)總法律顧問從16名增加到32名,企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達(dá)到80%。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升隊伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì),3月,法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn),共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)參加了培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)了民商法、企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù)、企業(yè)管理等知識,強(qiáng)化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年3月開始,法律事務(wù)部指派專人通過微信及qq以“每日一題”的方式,幫助法律人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識。

明確職責(zé),發(fā)揮作用??偡深檰柺瞧髽I(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”,是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍,有了“量”的保證,還要在“質(zhì)”的提高上下功夫,提升總法素質(zhì),保證發(fā)揮作用。7月,法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓(xùn),著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來,在總法律顧問的帶領(lǐng)下,各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%。

(二)防治結(jié)合,強(qiáng)化法律服務(wù)的主動性。

企業(yè)法律工作的真正價值不在于“救火”,而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險防范工作,應(yīng)防治結(jié)合,以防為主。

1.主動查找風(fēng)險。

發(fā)動企業(yè),查找風(fēng)險。20xx年,法律事務(wù)部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風(fēng)險防范之我見”論文評比活動,共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文,有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權(quán)隱匿風(fēng)險的分析,有對國際工程項目法律風(fēng)險的解讀,有對建筑施工企業(yè)招投標(biāo)、勞動用工等方面法律風(fēng)險的剖析,還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大家在查找風(fēng)險的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的對策建議,對防范法律風(fēng)險具有重要參考意義。

2.主動研究風(fēng)險。

編寫贊比亞法律風(fēng)險防范國別指引。根據(jù)國務(wù)院國資委的要求,集團(tuán)公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風(fēng)險防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難,完全依靠自身力量,利用業(yè)余時間進(jìn)行編寫,數(shù)易其稿,形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險提供了有效支持。

編寫7國境外投資指引。法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司投資區(qū)域,編寫了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據(jù)國務(wù)院國資委國別指引的編寫要求,對緬甸、剛果(金)的投資指引進(jìn)行修改、完善,為集團(tuán)公司在這些國家投資運(yùn)營中防范法律風(fēng)險提供參考。

3.主動防范風(fēng)險。

一是制定合同標(biāo)準(zhǔn)文本,防控合同風(fēng)險。20xx年,法律事務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司合同簽訂情況,形成委托合同、技術(shù)合同等共計12大類、29種合同示范文本。其中,法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約,有效防范了風(fēng)險。

二是開展普法活動,打造全員工程。自20xx年12月開始,法律事務(wù)部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡(luò)普法工作,截至目前,已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個國家憲法日,法律事務(wù)部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作,營造了濃厚的憲法學(xué)習(xí)氛圍,強(qiáng)化了依法治企的意識。

20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營業(yè)額破億再上新臺階,稱雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,*年的工作接近尾聲,也到了該對這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時候,對比公司的重大成就,總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。

作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé),能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求,當(dāng)然在工作中也存在一定的過失,值得總結(jié)教訓(xùn)。

一、合同審核方面。

20xx年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括:、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房。

買賣合同。

的抽查審核工作,并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進(jìn)行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見函約50份。個人認(rèn)為,在合同報審中,合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門,其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門,做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險,又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的,應(yīng)該說20xx年合同審核工作,基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度,達(dá)到了風(fēng)險防范的需求。

二、法律事務(wù)方面。

紛案等,其中商品房買賣合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時的不順,但最終以完勝結(jié)案,通過訴訟追收回款544萬元,調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價款的6%-7%,追究違約金43萬元。、兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計五萬余元)的“小案子”,但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件,取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次,導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力,結(jié)果應(yīng)該比較理想,現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因?yàn)槲宜颈0裁簹庵卸景l(fā)生前后,物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù),全部為申請法院調(diào)取。

經(jīng)過這些案子的處理,我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險防范確實(shí)至關(guān)重要,比如,商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作,催款、解除函件應(yīng)做到及時、完整、閉合,環(huán)環(huán)相扣,東營營銷部在這方面做的非常到位,可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中,一定要防患未然,落實(shí)到直接證據(jù),比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是,針對政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或處罰措施,不能回避、怠慢,應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng),及時提出疑問、異議,并及時決策、處理,以免錯失法律上的程序救濟(jì)。

在非訴方面,主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加及交樓項目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司*人身損害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。

三、工作中存在的問題及整改措施。

20xx年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求,沒有實(shí)質(zhì)性大的錯誤,但確實(shí)存在一定的過失,被問責(zé)過兩次,值得反思與檢討。

其中一次問責(zé)是因?yàn)樯唐贩堪讣茨芘c同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責(zé),是因?yàn)殚_發(fā)部進(jìn)度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時的合同版本被對方篡改,未能及時發(fā)現(xiàn),雖然后來得以彌補(bǔ),但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。

盡管都是事出有因,比如第一次是因?yàn)榉ㄔ毫竿ナ鼙桓鏄I(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k,才得以成功立案。但作為公司管理來講,公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,解決問題是關(guān)鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結(jié)果出了問題,就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯,先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應(yīng)該盡快為成功找出路。

我相信,總結(jié)過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進(jìn)步,為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié),以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭取有新的提高和發(fā)展。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇四

年終總結(jié)開頭及結(jié)尾。

個人年終總結(jié)及感想。

轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年,在___單位法務(wù)經(jīng)理工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好法務(wù)經(jīng)理崗位的工作,并時刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在法務(wù)經(jīng)理工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿地完成今年的法務(wù)經(jīng)理所有工作任務(wù),履行好法務(wù)經(jīng)理工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?,F(xiàn)將過去一年來在法務(wù)經(jīng)理工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下:

一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)。

一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導(dǎo)自己在_法務(wù)經(jīng)理崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動。雖然身處在法務(wù)經(jīng)理工作崗位,但我時刻關(guān)注國際時事和中-央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在法務(wù)經(jīng)理工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策,盡職盡責(zé),在法務(wù)經(jīng)理工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。

二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作效率。

時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,信息技術(shù)日新月異。法務(wù)經(jīng)理工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進(jìn),需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法,以提高法務(wù)經(jīng)理崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)法務(wù)經(jīng)理工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此,才能提高法務(wù)經(jīng)理工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。定期學(xué)習(xí)法務(wù)經(jīng)理工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識,并總結(jié)吸取前輩在法務(wù)經(jīng)理工作崗位工作經(jīng)驗(yàn),不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

回顧過去一年來在法務(wù)經(jīng)理工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無論在思想上,還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,但也清醒地認(rèn)識到自己在法務(wù)經(jīng)理工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將思想理論運(yùn)用到法務(wù)經(jīng)理工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的工作中,我一定會揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)法務(wù)經(jīng)理工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,把工作做的更好,為實(shí)現(xiàn)中國夢努力奮斗。

展望新的一年,在以后的工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好法務(wù)經(jīng)理崗位的本職工作。同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的法務(wù)經(jīng)理工作水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中我將加強(qiáng)與法務(wù)部門的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取為公司做出更大的成績。

一、本部門年度工作完成情況。

法律事務(wù)部主要職責(zé)包括:法律咨詢、合同審核、企業(yè)維權(quán)、關(guān)聯(lián)交易和工商執(zhí)照管理。

一年來,本部門共審核合同3920份,總金額2346237.069萬元,新制訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本7件,提交合同審查意見書、工作聯(lián)系單38件;在控制違反采購程序、違反關(guān)聯(lián)交易管制、權(quán)利義務(wù)責(zé)任配置失衡、履約保障機(jī)制缺失、解約機(jī)制缺失、供應(yīng)商私自篡改合同等締約風(fēng)險方面已經(jīng)發(fā)揮了主體作用。

完成維權(quán)案15起,其中訴訟案10起,包括合同糾紛2起,勞動爭議7起,人身傷害糾紛1起,訴訟成功率90%,敗訴率10%;非訴訟案5起,包括解約糾紛1起,內(nèi)部承包糾紛4起;總計為公司避免直接經(jīng)濟(jì)損失500余萬元。

完成訴訟準(zhǔn)備的案件3起,涉案標(biāo)的近2億元,完成的準(zhǔn)備工作包括法律法理分析研究、證據(jù)固集、和司法機(jī)關(guān)的溝通。

證照業(yè)務(wù)方面,完成了原__、__分公司的證照注銷;申領(lǐng)了__煤炭集團(tuán)公司《煤炭經(jīng)營資格證》;指導(dǎo)完成了所屬子(分)公司的工商年檢工作;組織完成了房地產(chǎn)公司、工程開發(fā)公司等二級公司的法定代表人變更登記以及__交流中心的名稱變更登記。

其它方面,按照集團(tuán)公司部署和公司要求組織完成了__總法律顧問制度試點(diǎn)驗(yàn)收工作。

二、內(nèi)部建設(shè)。

——我們確立了建設(shè)全國一流的公司法律事務(wù)部門的愿景,樹標(biāo)桿、明目標(biāo)、謀長遠(yuǎn)。

——培育準(zhǔn)軍事化的文化,實(shí)現(xiàn)自由與紀(jì)律、個性與整體、創(chuàng)造性與規(guī)范化的和諧統(tǒng)一。近兩年來,老同事率先垂范,年輕同事迅速融入整體,“勤”字當(dāng)頭、奉獻(xiàn)為本,部門秩序井然、昂揚(yáng)向上。

——用廉潔、正氣塑團(tuán)隊品格。作為法律事務(wù)部門,我們是公司利益的重要守護(hù)者。存私欲、逐私利、罔原則、沒有坦蕩胸襟、沒有浩然正氣,就做不得真正的法律人,成不了有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,就無法成為責(zé)任和使命的擔(dān)當(dāng)者。一年中以及更久的過去,團(tuán)隊全體沒有擅權(quán)批準(zhǔn)過一份合同,沒有接受過一個客戶的吃請送,沒有利用職務(wù)為任何人謀求過任何的不當(dāng)利益。

——以流程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,固本強(qiáng)基。一年來,我們70%的業(yè)務(wù)做到了流程化,重大案件的調(diào)查取證、匯報材料、法律文書、法律意見書實(shí)現(xiàn)了模板化、標(biāo)準(zhǔn)化;合同示范文本覆蓋面超過80%。工作效率和質(zhì)量得到了初步保證。

各位領(lǐng)導(dǎo),今天的法律事務(wù)部是一個七份朝氣、三份稚氣的部門。但是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我們有能力打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)迅捷、業(yè)務(wù)精湛、忠誠于事業(yè)、敢于攻堅克難的法律工作團(tuán)隊,我們將在可以期待的時間內(nèi)完成這一目標(biāo)。我對我們的團(tuán)隊一如我對__事業(yè)一樣滿懷信心。

三、個人工作。

作為我們團(tuán)隊的一員和領(lǐng)路者,我想兩個字可以概括我一年來的工作,這就是“塑造”。一是塑造團(tuán)隊的靈魂和風(fēng)骨,廉潔是魂,正氣是骨;二是塑造團(tuán)隊的體魄,團(tuán)結(jié)是體,能力是魄。

為此,始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致,“廉”字當(dāng)頭,身體力行;始終圍繞公司決策部署和法律風(fēng)險源謀劃與開展工作;始終堅持以人為本,以事業(yè)感召人、以人格凝聚人、以管理組織人;始終把明流程、定標(biāo)準(zhǔn)、固經(jīng)驗(yàn)、夯實(shí)基礎(chǔ)作為管理的第一要務(wù),這些都是我一年來努力實(shí)踐并將在未來所堅持的。

__年我們的目標(biāo)是“三個一”——一個體系、一個突破、一個提高,即用全面風(fēng)險管理的思想和方法完善部門工作體系,重點(diǎn)維權(quán)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從機(jī)理認(rèn)識到案件辦理的突破,團(tuán)隊工作能力有實(shí)質(zhì)性提高,全部人員基本具備所在領(lǐng)域的獨(dú)立的研究和服務(wù)能力。

__年是我進(jìn)入集團(tuán)工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,集團(tuán)及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來,并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個方面。在過去的一年中,我在努力做好企業(yè)風(fēng)險防控具體工作的同時,也努力提升自己的綜合能力,學(xué)習(xí)培育新人,量才分工,為自己也為集團(tuán)的法務(wù)工作尋求由個人到團(tuán)隊的突破。

與去年相比,今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動均異?;钴S,也正因此,這也是非常忙碌的一年。一方面,__全面竣工,在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動不斷開展的同時,訴訟案件也大量增加;另一方面,回遷房項目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼,審計、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多,法律支持均須與其如影隨形。

一、概況。

本年度,法務(wù)共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等),其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面,配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)。

二、總結(jié)。

這一年相比去年,任務(wù)難度艱巨了許多,任務(wù)數(shù)量也增加很多。時間緊促,質(zhì)量又不能放松,壓力相對較大。但無論如何,我都很清楚自己的職責(zé)與定位。我秉持的一貫原則,即不管任何部門、任何人員報送的任何文件,只要存在問題,絕不輕易放過一個,不管任何部門、任何人員,只要可能了解、知道案件情況的,絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護(hù)公司權(quán)益,降低經(jīng)營風(fēng)險,協(xié)助各相關(guān)部門,做好相應(yīng)的經(jīng)營活動,防患于未然,力爭順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。

但隨著工作內(nèi)容的逐步深入,工作范圍的不斷擴(kuò)大,法務(wù)工作的團(tuán)隊協(xié)作越發(fā)顯得重要,畢竟一個人無法承擔(dān)所有。這里的團(tuán)隊協(xié)作,即指法務(wù)內(nèi)部,公司法務(wù)與外聘律師,也指法務(wù)外部,法務(wù)與集團(tuán)各子公司及其各相關(guān)部門。

一方面,從配合集團(tuán)發(fā)展的角度,我們急需建立一支強(qiáng)大、穩(wěn)定且有效運(yùn)作的法律團(tuán)隊。隨著集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,其對法律支持的需求也日益擴(kuò)大,一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù),重大案件和一般性案件,物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作法律事務(wù)等,有所側(cè)重,合理分工、有效協(xié)作,才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。

另一方面,隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善,各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié),一項工作能否完成,完成的效果如何,仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托,法務(wù)僅是協(xié)助,提供支持,給予建議,而非替代,亦無法替代。

目前,我司的法務(wù)工作大多停留在補(bǔ)救階段,先期風(fēng)險防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步,我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上,盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié),加強(qiáng)對前期工作的風(fēng)險控制力度,力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個良好有序的法律平臺。

20__年,圍繞公司發(fā)展大計,立足法務(wù)工作,法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù):在的時間里,法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線,銳意提高工作效率,注重細(xì)節(jié),為公司爭取利益。據(jù)不完全統(tǒng)計,共審查合同520多份,擬定修改合同33份,定時到各部門檢查合同工作。在認(rèn)真審查合同的同時,法務(wù)崗堅持做到線下溝通交流,及時向承辦部門反饋審查問題,努力提升工作效率,盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。

在完成好合同工作的同時,法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍,提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計,在時間里,法務(wù)崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起,接受法律顧問服務(wù)十四次,此外,還組織了一場法律知識培訓(xùn),參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。

在完成好本職工作的過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題,這些問題主要集中在以下方面:

三、信息交流有待加強(qiáng)。在處理非合同業(yè)務(wù)時,我們發(fā)現(xiàn),各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責(zé)任等問題,造成在處理法律事務(wù)特別是對外事務(wù)的時候處于比較被動的局面。

在接下來的工作里,我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點(diǎn),積極探索解決問題的新思路新方法,不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍,不斷提升工作質(zhì)量,為集團(tuán)的飛躍發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

__房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來,法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實(shí)的工作。現(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)制度建設(shè),健全人員配置。

(一)成立內(nèi)部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

為建立和健全“財務(wù)、審計、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機(jī)制,提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理水平,防范風(fēng)險,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作,增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。

(二)聘請外部法律顧問,配備專職法務(wù)人員。

上海公司成立后,為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險,上海公司與__律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項提供法律咨詢服務(wù)。隨后,在集團(tuán)公司支持下,上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。

(三)出臺法律事務(wù)管理辦法。

上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時,不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法,制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行),對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,逐步建立起了法律風(fēng)險防范機(jī)制。

二、積極開展法律工作,為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航。

(一)貫徹落實(shí)四項審核工作。

按照集團(tuán)公司要求,上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機(jī)制,推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中,明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工,優(yōu)化了審核流程,提高了審核效率。

(二)法律風(fēng)險防控報表工作。

在推進(jìn)法律風(fēng)險防控工作中,上海公司積極加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對上海地區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜,客戶權(quán)利意識強(qiáng)等特點(diǎn),提出了建立風(fēng)險防控報表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,通過報表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險,并通過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險的處理結(jié)果,從流程上提升了法律風(fēng)險防范能力。

上海公司以“六五”普法為依托,積極開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年,在外聘法律顧問的協(xié)助下,上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī),提高了員工的法制觀念和對依法治企的認(rèn)識。下半年,針對公司項目即將開盤銷售的情況,上海公司針對銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險的培訓(xùn),提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險意識,從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。

三、法律事務(wù)管理工作存在的問題。

(一)法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足。

企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高,特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司,法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,還需要進(jìn)一步提高。

(二)合同審核執(zhí)行力度較弱。

上海公司成立后,從前期規(guī)劃到營銷開盤,大量合同需要審核,時間緊,任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中,有些部門存在著先實(shí)施后簽合同的問題,無形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核,按照合同審核制度,防范風(fēng)險。

(一)完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控體系。

20__年,在內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險管理制度的要求,進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè),制訂風(fēng)險管理具體流程,提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。

在20__年的基礎(chǔ)上,按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)四項法律審核工作,提高審核水平,加強(qiáng)審核力度,杜絕事后審核情況發(fā)生,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。

(三)提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平。

20__年,上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平,提高培訓(xùn)的針對性。依托“六五”普法要求,繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作,提高上海公司全體人員依法治企的水平。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇五

20xx年03月03日,我有幸入職城投集團(tuán),成為一名新員工,擔(dān)任法務(wù)助理一職,在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,以及在同事們的熱情幫助下,較快熟悉并適應(yīng)了集團(tuán)的工作及生活環(huán)境,現(xiàn)將我近三個月期間的工作情況匯報如下:

一、熟悉并學(xué)習(xí)集團(tuán)各項。

規(guī)章制度。

適應(yīng)新環(huán)境。

1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)并遵守集團(tuán)各項規(guī)章制度。期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項規(guī)章制度;學(xué)習(xí)并了解公司組織架構(gòu);積極參加公司新員工拓展培訓(xùn)以及其他業(yè)余及工作講座知識學(xué)習(xí);第一時間關(guān)注并學(xué)習(xí)集團(tuán)oa最新集團(tuán)動態(tài)狀況;并且期間做到無遲到、早退等違規(guī)現(xiàn)象。

2、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉集團(tuán)運(yùn)營業(yè)務(wù)概況。積極主動通過與集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)及同事外出開展各二級單位走訪調(diào)查工作,熟悉各二級單位及其招生門店、訓(xùn)練場地地理位置與環(huán)境,盡快學(xué)習(xí)并了解各集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營概況;并初步完成深圳地區(qū)、廣州地區(qū)、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實(shí)地走訪了解學(xué)習(xí)。

二、盡快熟悉并積極開展本職工作,力求契合。

崗位職責(zé)。

要求。

1、主動虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教學(xué)習(xí)。熟悉集團(tuán)的合同相關(guān)管理規(guī)定及學(xué)習(xí)法務(wù)崗位職責(zé)要求文件;梳理并完善0a合同審批流程表;積極提供集團(tuán)法律疑難解答咨詢工作;積極開展合同檔案監(jiān)督、檢查工作,了解合同檔案管理現(xiàn)狀,并努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)合同管理制度規(guī)定。

2、積極開展集團(tuán)業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時與業(yè)務(wù)公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡(luò),了解合同背景及交易目的,大量查閱相關(guān)法律法規(guī),力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險的有效控制,防范法律風(fēng)險。與此同時,按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省。

3、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標(biāo)準(zhǔn)范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的集團(tuán)法務(wù)工作制度,在此基礎(chǔ)上,開展集團(tuán)法務(wù)各項制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門店。

租賃合同。

訓(xùn)練場地租賃合同標(biāo)準(zhǔn)范本的修訂工作;并按計劃有序推進(jìn)開展集團(tuán)其他業(yè)務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本的修訂及完善工作。

三、加強(qiáng)與集團(tuán)法律顧問及各二級單位的法務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,防范訴訟法律風(fēng)險。

1、通過電話、短信及電子郵件等多形式加強(qiáng)與集團(tuán)法律顧問的聯(lián)系,積極跟進(jìn)業(yè)務(wù)合同審查工作;積極主動詢問工作中所遇到的各項法律疑難問題,并努力。

學(xué)習(xí)總結(jié)。

2、積極跟進(jìn)集團(tuán)及二級單位法務(wù)工作事宜,并保持緊密聯(lián)系;積極指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督法務(wù)相關(guān)工作的開展,尤其是集團(tuán)重大合同及訴訟類案件上報備案工作,同時,總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防范法律風(fēng)險。

四、努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)一步理清法務(wù)工作思路。

法務(wù)工作不僅承擔(dān)業(yè)務(wù)合同的審查工作,而且承擔(dān)合同管理制度檢查、修訂等法務(wù)工作。除了加強(qiáng)自身法律專業(yè)基本功的學(xué)習(xí)之外,并且努力學(xué)習(xí)了解集團(tuán)各項業(yè)務(wù)運(yùn)營知識,以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識。在此,積極主動向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事虛心請教學(xué)習(xí),積極調(diào)整好心態(tài)、完善自身的工作習(xí)慣及工作方式,進(jìn)一步理清并計劃性地推進(jìn)法務(wù)工作的開展。在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),以提高工作效率與質(zhì)量。

最后,今年算是有著特別意義的一年,在時值集團(tuán)“二十周年”這個特別的日子里,感謝集團(tuán)給了我一個提升并學(xué)習(xí)的機(jī)會。在近三個月的時間里,我迅速融入了城投集團(tuán)這個“大家庭”,并進(jìn)入法務(wù)角色,以極大的熱情投入到集團(tuán)法務(wù)的工作中去。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的,且工作任務(wù)雜多;但是相信只要克服不足,勇于學(xué)習(xí),敢于擔(dān)當(dāng),以及在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,工作能力定能得到進(jìn)一步的提升。在此,也爭取能成為集團(tuán)一名有價值的員工。

20xx年是我進(jìn)入集團(tuán)工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,集團(tuán)及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來,并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個方面。在過去的一年中,我在努力做好企業(yè)風(fēng)險防控具體工作的同時,也努力提升自己的綜合能力,學(xué)習(xí)培育新人,量才分工,為自己也為集團(tuán)的法務(wù)工作尋求由個人到團(tuán)隊的突破。

與去年相比,今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動均異?;钴S,也正因此,這也是非常忙碌的一年。一方面,國海廣場全面竣工,在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動不斷開展的同時,訴訟案件也大量增加;另一方面,回遷房項目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼,審計、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多,法律支持均須與其如影隨形。

一、概況。

本年度,法務(wù)共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等),其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面,配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)。

二、總結(jié)。

這一年相比去年,任務(wù)難度艱巨了許多,任務(wù)數(shù)量也增加很多。時間緊促,質(zhì)量又不能放松,壓力相對較大。但無論如何,我都很清楚自己的職責(zé)與定位。我秉持的一貫原則,即不管任何部門、任何人員報送的任何文件,只要存在問題,絕不輕易放過一個,不管任何部門、任何人員,只要可能了解、知道案件情況的,絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在程度上保護(hù)公司權(quán)益,降低經(jīng)營風(fēng)險,協(xié)助各相關(guān)部門,做好相應(yīng)的經(jīng)營活動,防患于未然,力爭順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。

但隨著工作內(nèi)容的逐步深入,工作范圍的不斷擴(kuò)大,法務(wù)工作的團(tuán)隊協(xié)作越發(fā)顯得重要,畢竟一個人無法承擔(dān)所有。這里的團(tuán)隊協(xié)作,即指法務(wù)內(nèi)部,公司法務(wù)與外聘律師,也指法務(wù)外部,法務(wù)與集團(tuán)各子公司及其各相關(guān)部門。

一方面,從配合集團(tuán)發(fā)展的角度,我們急需建立一支強(qiáng)大、穩(wěn)定且有效運(yùn)作的法律團(tuán)隊。隨著集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,其對法律支持的需求也日益擴(kuò)大,一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù),重大案件和一般性案件,物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作法律事務(wù)等,有所側(cè)重,合理分工、有效協(xié)作,才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。

另一方面,隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善,各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié),一項工作能否完成,完成的效果如何,仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托,法務(wù)僅是協(xié)助,提供支持,給予建議,而非替代,亦無法替代。

目前,我司的法務(wù)工作大多停留在補(bǔ)救階段,先期風(fēng)險防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步,我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上,盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié),加強(qiáng)對前期工作的風(fēng)險控制力度,力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個良好有序的法律平臺。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇六

20_年是我進(jìn)入集團(tuán)工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,集團(tuán)及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來,并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個方面。在過去的一年中,我在努力做好企業(yè)風(fēng)險防控具體工作的同時,也努力提升自己的綜合能力,學(xué)習(xí)培育新人,量才分工,為自己也為集團(tuán)的法務(wù)工作尋求由個人到團(tuán)隊的突破。

與去年相比,今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動均異?;钴S,也正因此,這也是非常忙碌的一年。一方面,國海廣場全面竣工,在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動不斷開展的同時,訴訟案件也大量增加;另一方面,回遷房項目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼,審計、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多,法律支持均須與其如影隨形。

一、概況。

本年度,法務(wù)共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等),其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面,配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)。

二、總結(jié)。

這一年相比去年,任務(wù)難度艱巨了許多,任務(wù)數(shù)量也增加很多。時間緊促,質(zhì)量又不能放松,壓力相對較大。但無論如何,我都很清楚自己的職責(zé)與定位。我秉持的一貫原則,即不管任何部門、任何人員報送的任何文件,只要存在問題,絕不輕易放過一個,不管任何部門、任何人員,只要可能了解、知道案件情況的,絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護(hù)公司權(quán)益,降低經(jīng)營風(fēng)險,協(xié)助各相關(guān)部門,做好相應(yīng)的經(jīng)營活動,防患于未然,力爭順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。

但隨著工作內(nèi)容的逐步深入,工作范圍的不斷擴(kuò)大,法務(wù)工作的團(tuán)隊協(xié)作越發(fā)顯得重要,畢竟一個人無法承擔(dān)所有。這里的團(tuán)隊協(xié)作,即指法務(wù)內(nèi)部,公司法務(wù)與外聘律師,也指法務(wù)外部,法務(wù)與集團(tuán)各子公司及其各相關(guān)部門。

一方面,從配合集團(tuán)發(fā)展的角度,我們急需建立一支強(qiáng)大、穩(wěn)定且有效運(yùn)作的法律團(tuán)隊。隨著集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,其對法律支持的需求也日益擴(kuò)大,一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù),重大案件和一般性案件,物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作法律事務(wù)等,有所側(cè)重,合理分工、有效協(xié)作,才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。

另一方面,隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善,各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié),一項工作能否完成,完成的效果如何,仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托,法務(wù)僅是協(xié)助,提供支持,給予建議,而非替代,亦無法替代。

目前,我司的法務(wù)工作大多停留在補(bǔ)救階段,先期風(fēng)險防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步,我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上,盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié),加強(qiáng)對前期工作的風(fēng)險控制力度,力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個良好有序的法律平臺。

我于201x年通過招聘進(jìn)入__房地產(chǎn)開發(fā)公司,擔(dān)任法務(wù)專員一職,至今已有_個月的時間,我十分熱愛這份工作,十分珍惜本職崗位,時刻提醒自己站在公司的角度考慮問題,維護(hù)公司利益。自入職以來,我認(rèn)真工作,積極學(xué)習(xí),取得了一些收獲,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,現(xiàn)將這段時間的工作情況作如下總結(jié):

取得的主要收獲:

一、適應(yīng)工作環(huán)境,在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換。

從律師事務(wù)所的律師崗位到_公司的法務(wù)專員一職,經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折,也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,我不但重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國土地管理法》及實(shí)施條例、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等國家法律法規(guī),而且根據(jù)工作中的實(shí)際需要及時學(xué)習(xí)了《海南省土地征收補(bǔ)償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)土地管理條例》、《海南省征地補(bǔ)償費(fèi)分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補(bǔ)償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補(bǔ)償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞市委、市政府關(guān)于堅決打擊違法建設(shè)行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識為自己從事公司法務(wù)專員這一崗位提供了思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。

審核和起草合同是我的主要工作,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),工作中需要審核的主要是委托合同。因?yàn)楹献鞣接沙煽夭堪凑展疽蟮馁Y質(zhì)條件尋找的,所以審查合同時,簽約主體不需要我再做詳細(xì)的調(diào)查,合同內(nèi)容是我審核的重點(diǎn)。

我主動與經(jīng)辦部門溝通,了解簽約背景和雙方的簽約地位,以及公司通過這項委托合同想要達(dá)到的目的,然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,對合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查,例如:委托內(nèi)容、交付成果的標(biāo)準(zhǔn)和時間、委托費(fèi)的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責(zé)任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實(shí)可行,尤其是違約責(zé)任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi),是否明確了承擔(dān)違約責(zé)任的數(shù)額或計算方式,通過對這些條款詳細(xì)的約定,達(dá)到有效避免風(fēng)險,并最大限度地維護(hù)公司的利益的目的。

自入職以來為公司先后起草或?qū)徍肆恕杜c__土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》、《征地拆遷安置補(bǔ)償方案》、__項目基礎(chǔ)設(shè)施和安置區(qū)的《__設(shè)計合同》《___基礎(chǔ)設(shè)施及配套項目可按報告編制合同及補(bǔ)充協(xié)議》、《建設(shè)工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。

目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外,以下為近期最重要的工作:

一:《__補(bǔ)充協(xié)議》,正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通,最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約,達(dá)到我司目的。

二:《預(yù)留發(fā)展用地合作協(xié)議》,該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會討論,協(xié)議版本也多次修改,但因此目前海南省沒有關(guān)于預(yù)留用地政策的詳細(xì)規(guī)定,現(xiàn)有的條款不具有可操作性,因此在起草和修改協(xié)議時沒有依據(jù)可以參考,許多問題無法明確,目前仍處于反復(fù)討論階段。

三、與__公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》,目前正在走工作流,該《委托協(xié)議》在__領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行了完善并確稿。

四、《征地補(bǔ)償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議》,近期將開展征地拆遷安置補(bǔ)償工作,這兩個協(xié)議簽約人數(shù)多、標(biāo)的大,集團(tuán)法務(wù)部已審?fù)辏垂疽?,已將修改過的版本傳送給法務(wù)部審核。

三、及時與集團(tuán)法務(wù)部和外聘律師進(jìn)行溝通,解決工作難題和法律糾紛。

在日常工作中,根據(jù)公司需要,為公司提供正確有效的法律咨詢,在工作中遇到難題,及時請教集團(tuán)法務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo),為公司業(yè)務(wù)的合法開展提供了有力支撐。

在項目征地拆遷過程中,遇到外來土地承包方不配合征地工作,拒不出面協(xié)商合同解決事宜,在這種情況下,我根據(jù)法律規(guī)定,提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書》,以公告送達(dá)的方式達(dá)到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場阻撓施工,我配合__鎮(zhèn)政府聘請的律師,炎炎烈日下奔赴工地,從法律角度上耐心勸說阻撓者,半個小時后,終于使中斷的清場工作又繼續(xù)開工。

一份耕耘一份收獲,因?yàn)樽约呵趭^、踏實(shí)的工作態(tài)度,高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,被評為“201x年度最具潛力員工”。

工作中的不足和改進(jìn)的方法。

一、有時候過于追求所謂的“公平”,而未能最大限度維護(hù)公司利益;以后必須以公司利益為重,保證公司利益最大化。

二、在工作過程中,有時候過于教條,死搬法條,不注意靈活運(yùn)用,以后要從書本中走出來,注意知識與實(shí)踐相結(jié)合。

三、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實(shí)肯干、細(xì)致認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,但對外交往的能力需要進(jìn)一步提高,今后要注重這方面的培養(yǎng),多跟交往能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)。

綜上,在入職的這段時間里,我迅速進(jìn)入法務(wù)專員的角色,以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中,雖然有些領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的,但我提高了對自己的要求,不斷調(diào)整自己的心態(tài),完善自己的工作方式,希望在集團(tuán)法務(wù)部的指導(dǎo)和幫助下,工作能力得到進(jìn)一步的提升,爭取在未來圓滿完成各項法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以更好的業(yè)績回報公司。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇七

20xx年,受外部市場環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略重組及資金短缺等多種因素影響,xx公司法律事務(wù)工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,雖涉法涉訴風(fēng)險較以往有所增加,但法律合規(guī)部在集團(tuán)公司法律事務(wù)部及xx公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,緊緊圍繞公司三步走的工作思路,以止虧為中心,以規(guī)范管理為方向,積極主動作為,不斷適應(yīng)公司業(yè)務(wù)市場化、經(jīng)營法治化、管理合規(guī)化需求,確保了各項法律事務(wù)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)?,F(xiàn)就xx公司20xx年法律事務(wù)工作匯報如下:

20xx年元月,xx公司合并重組后獨(dú)立設(shè)置了法律事務(wù)部,同年11月,根據(jù)集團(tuán)公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整,xx公司依程序?qū)⒎墒聞?wù)部更名為法律合規(guī)部,并根據(jù)調(diào)整后的部門職能及崗位職責(zé)依法、依規(guī)開展工作。

截止到12月15日,xx公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專職法律顧問2名,調(diào)入專職法律顧問1名,現(xiàn)有專職法律顧問2名,兼職法律顧問1名,專職法律顧問均通過法律職業(yè)資格考試,持證率66.7%。公司現(xiàn)有員工總數(shù)xx名,根據(jù)集團(tuán)公司法治工作五年規(guī)劃,20xx年底專職法律顧問應(yīng)占員工總數(shù)x%,即x人,目前公司法律顧問人數(shù)符合集團(tuán)公司法治工作五年規(guī)劃總體要求。

打鐵還需自身硬,為科學(xué)處置公司法律事務(wù),法律合規(guī)部始終注重不斷提升內(nèi)部法律顧問人員專業(yè)能力及管理水平,通過組織部門內(nèi)部法律法規(guī)學(xué)習(xí)、案例研討、經(jīng)驗(yàn)分享等方式不斷拓展工作思路,通過與財務(wù)、工經(jīng)、安質(zhì)等部門不定期學(xué)習(xí)交流等方式不斷豐富綜合管理知識,通過案(事)件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強(qiáng)化法律顧問人員實(shí)踐能力,公司法律合規(guī)管理水平不斷提高,法律顧問人員法律風(fēng)險處置能力日益提升。

與此同時,xx公司法規(guī)部切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行力,以更加飽滿的熱情,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加積極的干勁,扎實(shí)工作、狠抓落實(shí),確保部門職能及崗位職責(zé)履行到位。

為提升合同管理水平,有效預(yù)防法律風(fēng)險,法律合規(guī)部主要從以下方面不斷強(qiáng)化合同管理,從源頭及履約過程中及時封堵可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的風(fēng)險點(diǎn):

1、規(guī)范招標(biāo)文件預(yù)審,強(qiáng)化事前風(fēng)險防范。針對招標(biāo)類業(yè)務(wù),始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導(dǎo)的原則。截至12月15日,xx公司法律合規(guī)部共審核涉及工程建設(shè)、勞務(wù)、設(shè)備、材料等招標(biāo)文件xx份,為商務(wù)合同的合法性、嚴(yán)密性、可操作性做足充分的前期準(zhǔn)備。另參與各類前期談判10余次,通過事前防范,達(dá)到了源頭風(fēng)險防控的目的。

2、注重過程控制,嚴(yán)格對合同進(jìn)行審核把關(guān)。截止到20xx年12月15日,xx公司法律合規(guī)部累計審查各類合同xx份,涉及標(biāo)的額約xx億元,提出各類評審意見xx余條,審核把關(guān)率100%。

3、適時修訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本。為適應(yīng)工程建筑行業(yè)施行“營改增”的整體影響,結(jié)合公司合同管理的新形勢及集團(tuán)公司指導(dǎo)文件,xx公司法律合規(guī)部經(jīng)過科學(xué)論證并征求公司財務(wù)、工經(jīng)等部門意見,對原合同示范文本及時進(jìn)行了修訂完善,督促項目部根據(jù)項目實(shí)際情況及財務(wù)要求嚴(yán)格選用,通過合同審批,加強(qiáng)對支付款、發(fā)票風(fēng)險的管控。

4、不定期下發(fā)合同范本使用說明。針對公司合并重組后,新入職合同管理人員較多,項目原有合同管理人員變動較大的實(shí)際情況,結(jié)合項目部合同簽訂及履行過程中反映、咨詢較多的問題,法規(guī)部根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)合同管理辦法及實(shí)際情況,不定期編制合同范本使用說明,及時在廣訊通及合同評審qq群發(fā)布,對項目部合同管理人員進(jìn)行工作指引。

20xx年度,xx公司訴訟糾紛較往年有所增長,截止12月15日,全年共發(fā)生訴訟糾紛xx起,涉及標(biāo)的額xx萬元(其中,20xx年結(jié)轉(zhuǎn)案件xx起,涉及標(biāo)的額;新發(fā)案件xx起,涉及標(biāo)的額xx萬元)。根據(jù)訴訟案件情況分析,主要由于公司新簽合同額小,資金短缺等引發(fā)訴訟案件,無爭議的物資、設(shè)備或勞務(wù)欠款糾紛共xx起,涉及標(biāo)的額xx元,占公司訴訟糾紛總量的xx%。

截止到20xx年12月15日,xx共結(jié)案xx起,涉及標(biāo)的額xx萬元,挽回或減少經(jīng)濟(jì)損失xx萬元。其中,內(nèi)部專職法律顧問代理xx起,挽回或減少經(jīng)濟(jì)損失xx萬元;外聘律師代理xx起,挽回或減少經(jīng)濟(jì)損失xx萬元。

如前所述,本年度公司訴訟及債務(wù)糾紛較往年有所增加,給公司造成了巨大的資金壓力及風(fēng)險處置成本,在此過程中,雖存在一定客觀因素,但項目部管理人員法律意識不足、業(yè)務(wù)工作不規(guī)范、人員變動交接缺失等也是造成我方糾紛及債務(wù)處理過程中陷入被動的主要因素。

為維護(hù)公司權(quán)益,防止資產(chǎn)流失,降低糾紛案件,減少訴訟成本,xx法規(guī)部主要從以下幾方面開展工作:

1、做好非訴案件的處理和預(yù)判。針對工作過程中接收的各類律師函、催款函,積極與項目部溝通核實(shí)情況,對欠款時間長,違約成本高的欠款糾紛,及時回復(fù)并與對方單位積極溝通,同時協(xié)調(diào)財務(wù)、工經(jīng)等部門,根據(jù)公司及項目部資金情況,積極協(xié)商確定后期處理方案,爭取以非訴方式協(xié)商解決糾紛,避免產(chǎn)生訴累并減少訴訟成本。本年度,通過訴前溝通,共協(xié)商解決欠款糾紛xx起,涉及標(biāo)的額xx元。

2、分類處置已發(fā)訴訟案件,最大限度維護(hù)公司合法權(quán)益。對于公司已發(fā)訴訟糾紛,根據(jù)不同案件類型,結(jié)合公司資金情況,分類妥處:對于無爭議的物資、設(shè)備欠款案件,通過管轄權(quán)異議等合法手段最大限度拖延付款時間,緩和公司資金壓力,并協(xié)調(diào)法院居中進(jìn)行調(diào)解,通過分期付款等形式最大限度和解結(jié)案,減少訴訟及違約利息成本;對于重大、疑難案件,積極督促相關(guān)單位或管理人員提供證據(jù)資料,提前進(jìn)行溝通研究,及早確定應(yīng)訴方案,同時根據(jù)復(fù)雜情況,有選擇性地委托外部專業(yè)律師進(jìn)行處理,最大限度維護(hù)公司合法權(quán)益。

3、積極與案件承辦人員溝通。在庭前和庭審過程中,積極主動與書記員、法官等相關(guān)人員取得聯(lián)系,動之以情、曉之以理,闡明我方觀點(diǎn)及案件主要事實(shí),提醒案件承辦人員注意對方當(dāng)事人不合法、不合理的訴訟請求,掌握主動權(quán)。

4、強(qiáng)化對訴訟糾紛的整理和總結(jié),及時將訴訟中反映出來的管理漏洞反饋給相關(guān)項目部及其主管人員,避免同類糾紛再次發(fā)生。同時,將公司訴訟糾紛處理過程中普遍存在的問題,及時通過口頭或書面形式向公司財務(wù)、工經(jīng)、物資等有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門、涉案項目部進(jìn)行風(fēng)險提示,提出有效防控法律風(fēng)險的意見和工作建議,協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成防范與控制法律風(fēng)險的合力,依法維護(hù)好企業(yè)的合法權(quán)益。

5、積極采取有效措施,合理控制發(fā)案率。針對目前形勢下的訴訟案件高發(fā)趨勢,從業(yè)主關(guān)系維護(hù)、全面履約、分包隊伍選擇、合同風(fēng)險義務(wù)傳遞、現(xiàn)金流策劃以及公司層面資金使用調(diào)配方面進(jìn)行長期、持久、宏觀謀劃,切實(shí)降低發(fā)案風(fēng)險。

20xx年,xx公司法規(guī)部一方面積極應(yīng)對外部訴訟及債務(wù)糾紛,最大限度減少并挽回公司經(jīng)濟(jì)損失,另一方面,積極介入依法清欠,提前介入項目部與業(yè)主單位等的溝通對接,通過律師函、訴訟等多種手段,力爭及時收回外部欠款,維護(hù)公司合法利益并緩解公司資金壓力。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇八

入職的這段時間,我迅速了解公司法務(wù)基礎(chǔ)工作及相關(guān)工作流程,針對目前存在的問題結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),提出了一些建議,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,從以下幾方面逐步展開法務(wù)工作:

一、了解現(xiàn)有法務(wù)工作狀況,及時進(jìn)入法務(wù)角色,理清工作思路。

從入職到現(xiàn)在已有一段時間,通過這段時間的努力工作,我對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解。合同審核與起草是法務(wù)中的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),本人的工作職責(zé)主要包括:合同的前期審核、建議、修改、整理、備案以及合同的起草、監(jiān)察等工作。以防范法律風(fēng)險為目的,嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度落實(shí)每一個合同管理環(huán)節(jié)。

二、熟悉現(xiàn)有工作流程,對已有的先進(jìn)工作程序繼承發(fā)揚(yáng),對有待完善的工作程序提出新的方法。

1、征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門意見,進(jìn)一步細(xì)化公司合同管理,明確合同管理的目標(biāo),要求各分廠、分公司設(shè)置合同管理員職位并明確其職責(zé),細(xì)化了合同管理流程、合同的原件管理和合同管理中的獎懲辦法等方面。

2、逐步完善各類合同范本,對于經(jīng)常使用的合同固定化,從而為業(yè)務(wù)人員簽訂合同提供方便,同時也減少了法律中心合同審核工作量。我單位屬于生產(chǎn)銷售型企業(yè),銷售屬于我單位主業(yè),銷售合同范本已經(jīng)趨于完善。

三、及時與外聘律師進(jìn)行溝通,解決工作難題和法律糾紛。

在我來公司之前______案件已發(fā)生數(shù)月,我在公司首先接觸的就是厚厚的兩沓資料,因?yàn)閺臎]有處理過案件,我心里竊以為這是個很正常的案件,根本沒想過這個資料是多是少,結(jié)果證明我錯了,這個案子很復(fù)雜。

跑了幾趟______公安局,公安的說法聽起來主要還是靠我司來尋找有力證據(jù),建議我司啟動民事訴訟,向過錯方______提起訴訟,一方面可以向____追償,盡可能挽回?fù)p失,另一方面通過訴訟獲取____提供的證據(jù),或許會為刑事偵查帶來意外收獲,推動案件進(jìn)展。我們認(rèn)可了這個建議,也著手處理,現(xiàn)已按照我們的預(yù)期程序進(jìn)行中。在這個過程中,我開始摸著石頭過河,公司內(nèi)部操作流程和部門配合讓我不知所措,領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)時只會告訴我做什么,而怎么做就要我主動去問,問領(lǐng)導(dǎo),問同事,我深知自己麻煩了不少人,也經(jīng)常在跌跌撞撞的犯了錯誤后接受批評,為自己的無知買單。我反復(fù)的找____部拿資料,向知情人咨詢事情詳情和材料來源,向____部調(diào)出關(guān)于____的款項記錄,然后將搜集來的資料彼此印證,形成證據(jù)鏈條,再與律師討論現(xiàn)有證據(jù)對案件的支撐程度以及統(tǒng)籌考慮還缺少什么證據(jù)。

此案還在進(jìn)行中,但是我感觸頗多。第一次脫離民訴法和民法課本接觸鮮活的案例,第一次感受到受命和執(zhí)行的不易,第一次出差各個地方各個部門跑來跑去,過程辛苦不重要,關(guān)鍵在獲得我們想要的結(jié)果。從內(nèi)心來說我絕對想把工作做好,也在努力做好,但還是難以避免的出現(xiàn)很多錯誤,其實(shí),每次被指出錯誤的時候,我自己首先非常自責(zé),如果自己能再多看幾眼,如果自己能多考慮幾點(diǎn),如果自己能再認(rèn)真細(xì)心一點(diǎn)6767,我也會虛心接受領(lǐng)導(dǎo)教誨,犯錯幾次之后,我開始懷疑自己的辦事能力,在自責(zé)中心情低落。同時,理智告訴我,負(fù)面情緒對我的改進(jìn)沒有任何幫助,妄自菲薄不是該有的結(jié)論,我需要做的是踐踏在錯誤鋪成的羊腸小道上繼續(xù)前行,通往自己靠奮斗和成長贏來的康莊大道。

四、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

我們辦公室作為后勤服務(wù)部門,需要做的事情很多,每個人除了做自己專門負(fù)責(zé)的事務(wù)之外,彼此之間也會交叉完成同一個任務(wù),比如申報“____省出口名牌”、“______”新品推介會等,諸如此類活動需要部門同事齊心協(xié)力、合理分工,給自己交出一份滿意的答卷。我是個新人,做事不敢自己決定怎么做,更不會擅作主張,所以我的事情完全靠領(lǐng)導(dǎo)交代和指揮。我知道工作中還有很多我沒有接觸到有待我親身體驗(yàn)的事情,或簡單或復(fù)雜,通過一次次的考驗(yàn)我會有更加強(qiáng)大的內(nèi)心和更加成熟的處事方式。

綜上,在入職的這段時間里,我在不斷調(diào)試自己,努力使自己盡快進(jìn)入法務(wù)專員的角色,以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中,雖然很多領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的,但我提高了對自己的要求,不斷完善自己的工作方式,希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,工作能力得到進(jìn)一步的提升,爭取在未來圓滿完成各項法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以更好的業(yè)績回報公司。

自20____年7月份進(jìn)入集團(tuán)公司工作,一年的見習(xí)期馬上就要結(jié)束了,這一年我不斷重新定位和轉(zhuǎn)變思維方式,實(shí)現(xiàn)了心態(tài)上從學(xué)生到職員、思維方式上從理論到實(shí)踐、生活重心從學(xué)習(xí)到工作的轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下,我的工作、生活已經(jīng)逐漸邁入新軌道。

進(jìn)入集團(tuán)公司后,我一直在從事集團(tuán)法律事務(wù)工作。我的工作內(nèi)容主要有以下方面:

一、參與集團(tuán)公司及所屬各單位的合同談判、負(fù)責(zé)合同文本審查工作。

二、參與項目招標(biāo)評標(biāo)工作,負(fù)責(zé)招標(biāo)程序的公開、公正性審查。

三、參與集團(tuán)公司各類投資項目的前期盡職調(diào)查工作,負(fù)責(zé)出具項目盡職調(diào)研階段的法律意見書。

自己,慎之又慎對待合同中的每個問題點(diǎn),努力做到碰到一個徹底弄透徹一個,把每次工作任務(wù)當(dāng)作一次學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會,并在平時合同審查工作中,要求自己做個有心人,多看,多想、多聽,時刻對新的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)容保持敏感性,不斷充實(shí)自己的知識結(jié)構(gòu),使得自己的合同審查能力得到了快速提高,較迅速適應(yīng)了這一項工作。

見習(xí)期間我有幸全程參與了資源整合工作。在此期間,我一直積極參與并主動承擔(dān)盡職調(diào)查、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)交接、新設(shè)合資公司各階段的相關(guān)工作,參與制作了包括盡職調(diào)查報告書、合資合同、合資公司章程、合資公司的租賃合同、合作方內(nèi)部程序性文件、授權(quán)性文件、資產(chǎn)承諾書及送往有關(guān)單位、部門的函件、法律事務(wù)匯報材料等相關(guān)文件。

通過參與資源整合工作,我熟悉了資源整合項目的運(yùn)作流程,了解了煤礦并購過程中法律事務(wù)的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)。在資源整合各環(huán)節(jié)的實(shí)際工作中,溝通、協(xié)作、組織能力得到了充分的鍛煉。見習(xí)期的這一年,我通過努力很快適應(yīng)了本職工作,工作能力不斷提高,這與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的熱心指導(dǎo)幫助、以及集團(tuán)公司業(yè)的崇高企業(yè)理念深深的影響是分不開的,在這樣的良好企業(yè)氛圍中,我的思想覺悟和工作能力都不斷提高。

式。作為公司的一名法務(wù)人員,應(yīng)該未雨綢繆,積極應(yīng)對公司既將來臨的新變化,做好相關(guān)的知識儲備,在接下來的工作中,我準(zhǔn)備在以下幾個方面充實(shí)、提高自己:

一、搜集關(guān)于上市公司法律業(yè)務(wù)的相關(guān)資料,了解公司ipo、借殼上市等業(yè)務(wù)的基本原理,熟悉公司上市各環(huán)節(jié)的法律相關(guān)業(yè)務(wù)。

二、加強(qiáng)管理學(xué)、財務(wù)管理等與法律相關(guān)的學(xué)科的學(xué)習(xí),拓展綜合業(yè)務(wù)知識。

三、對于剛參與的“三會”議案管理工作,要做到細(xì)心、用心,多與主管這方面業(yè)務(wù)的同事及集團(tuán)公司下屬各單位人員交流,努力使該項工作做到規(guī)范化、流程化,以適應(yīng)集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的需要。

四、提高公文寫作水平及語言表達(dá)能力。

公文寫作是公司機(jī)關(guān)工作人員一項重要的日常工作,由于我缺乏這方面的鍛煉,寫出的公文存在重點(diǎn)不突出、言語不精練等問題。在今后的工作中我要勤學(xué)、多練,將法律思維的嚴(yán)謹(jǐn)性、邏輯性與公文的規(guī)范性結(jié)合起來,有效提高公文寫作水平。

在公司日常業(yè)務(wù)中,有效的溝通能縮短人與人之間的距離,節(jié)約時間,提高集體工作效率。今后我要加強(qiáng)這方面的鍛煉,努力做到適時、正確的表達(dá)自己的觀點(diǎn),同時虛心聽取他人的意見,加強(qiáng)與集團(tuán)公司各部門及所屬各單位同事的交流學(xué)習(xí),在團(tuán)隊合作中鍛煉、提高自己。

五、提高執(zhí)行力和應(yīng)變能力。

在處理公司具體業(yè)務(wù)時,我存在思維定勢,容易造成行動的僵化、模式化、不利于應(yīng)對多變、發(fā)展的時勢。在今后的工作中應(yīng)該調(diào)整心態(tài),化繁為簡,把握工作重點(diǎn),提高執(zhí)行力和應(yīng)變能力。

六、提高時間管理能力。

工作后,學(xué)習(xí)、充電的時間比較分散,需要協(xié)調(diào)分配務(wù),要做到有技巧的“擠”,才能保證充電時間。工作后的學(xué)習(xí)、充電更需要技巧與毅力,我決心以后要繼續(xù)加強(qiáng)時間管理能力,適應(yīng)工作后的不斷變化的環(huán)境。

在集團(tuán)公司工作的這一年,我收獲了很多,在集團(tuán)公司這樣高速發(fā)展的企業(yè)平臺上,在學(xué)校期間獲取的專業(yè)知識得到了充分的發(fā)揮,個人能力與綜合素質(zhì)得到了很大的提升。作為一名新進(jìn)世界五百強(qiáng)企業(yè)的員工,我深感榮幸和自豪,希望通過自己的勞動回饋公司,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)薄力!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/19773388.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔