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護(hù)理管理論文篇一
婦產(chǎn)科作為一個特殊、復(fù)雜的科室，其護(hù)理人員多是護(hù)理專科院校中專、大專學(xué)歷的女性，與其他科室的護(hù)理人員相比，婦產(chǎn)科的護(hù)理人員要求要更加仔細(xì)、耐心和富有親和力，而其護(hù)理質(zhì)量直接影響到產(chǎn)婦和新生兒的生命健康。要真正做好人性化護(hù)理服務(wù)，要特別注重護(hù)理人員的專業(yè)文化素質(zhì)和操作技能的培養(yǎng)，可采取的措施包括帶教、繼續(xù)教育、講座等方式，同時注重培訓(xùn)效果的反饋，及時進(jìn)行考核和抽查，以求達(dá)到熟練掌握培訓(xùn)。鼓勵護(hù)理人員積極參與學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)的考核，設(shè)置獎勵措施，調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性；積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作，督促護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在注重培養(yǎng)護(hù)理人員的專業(yè)技能的同時，也要注重護(hù)理禮儀，這是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和社會進(jìn)步的必然，是培養(yǎng)護(hù)理人員良好的素質(zhì)修養(yǎng)、樹立良好的專業(yè)形象，減少護(hù)理糾紛的重要手段。護(hù)理管理者要對護(hù)理人員的交流技巧、妝容和儀表等方面進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。日常護(hù)理工作中，要始終面帶微笑，注意語言的使用，耐心回答患者的每一個問題，督促每位護(hù)理人員用自己真誠友善的微笑，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。進(jìn)行護(hù)理操作時，護(hù)理人員態(tài)度要親和，動作要柔和，注重保護(hù)患者的隱私。同時護(hù)理人員的著裝和儀容儀表也應(yīng)被重視，衣服統(tǒng)一并配備胸卡，淡妝上崗，給患者一種自然柔和、得體大方的感覺，這對護(hù)理人員和患者之間進(jìn)行良好的溝通有促進(jìn)作用，增加彼此的信任度。護(hù)理人員管理者在現(xiàn)代管理模式中，要時刻體現(xiàn)“以人為本”的理念。要從護(hù)理人員的角度和出發(fā)點(diǎn)想問題，關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活。由于婦產(chǎn)科工作的特殊性，護(hù)理工作量大、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)性高，而護(hù)理人員配備嚴(yán)重不足，長期超負(fù)荷的工作使護(hù)理人員身心俱疲，工作時情緒不穩(wěn)定，尤其面對有些患者的無理要求時，態(tài)度往往控制不住，冷言相對，造成護(hù)理糾紛，影響工作安全。護(hù)理人員管理者要充分為護(hù)理人員著想，要根據(jù)工作強(qiáng)度、工作量合理科學(xué)配置人員，提高工作效率，同時關(guān)心護(hù)理人員的身心健康。在醫(yī)療高峰時期，要實(shí)行彈性排班，遵循“以人為本，以患者為中心”的服務(wù)宗旨，排班時一定要注意老、中、青三代結(jié)合，進(jìn)行合理分工和搭配，充分發(fā)揮年資護(hù)理人員傳幫帶作用，幫助年輕護(hù)理人員盡快成長。護(hù)理工作管理人員要及時評估病區(qū)患者，合理分配患者，護(hù)理難度大的患者交由資歷老、能力強(qiáng)的護(hù)理人員。排班前根據(jù)護(hù)理人員休假要求，在保證合理順利完成排班任務(wù)的基礎(chǔ)上，也能夠合理滿足護(hù)理人員的排休，使護(hù)理人員能夠勞逸結(jié)合，釋放壓力，工作時更專注、高效，進(jìn)而提高患者滿意度。
2實(shí)施現(xiàn)代護(hù)理管理，提高患者的滿意度。
由于婦產(chǎn)科的特殊性，患者多是女性，實(shí)施現(xiàn)代管理模式，體現(xiàn)“以人為本”的理念，以患者為中心，集中體現(xiàn)在對患者隱私的尊重，對患者的權(quán)利和需求的關(guān)注等。這些可通過提供良好的護(hù)理環(huán)境，人性化的服務(wù)流程以及優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)來體現(xiàn)。優(yōu)雅的護(hù)理環(huán)境，貼心的服務(wù)設(shè)施，才能讓護(hù)理工作更加溫馨自然?；趮D產(chǎn)科患者的特殊性，對病房環(huán)境的要求更高，例如對于新生兒室，平時病室溫度適宜在18~20℃，在檢查、治療時室溫應(yīng)略高，以22~24℃為宜。護(hù)理工作管理者應(yīng)該充分考慮婦產(chǎn)科患者的特殊性，從軟硬件兩方面同時優(yōu)化完善護(hù)理環(huán)境，如制定相關(guān)宣傳手冊，為患者提供科學(xué)育嬰、母乳喂養(yǎng)等方面知識，將病房盡可能增加溫馨元素，如將墻面、被褥、窗簾顏色等設(shè)置成粉色等暖色系，減少產(chǎn)婦焦慮、郁悶情緒；病床間增加布簾，為患者提供一定的私密環(huán)境；病房多設(shè)置安全警示牌等，切實(shí)為患者提供一個溫馨安全的護(hù)理環(huán)境。實(shí)施現(xiàn)代護(hù)理管理模式，體現(xiàn)“以人為本”的理念，考慮到婦產(chǎn)科患者的特殊性，護(hù)理管理人員要充分考慮產(chǎn)婦患者的方便性和舒適性，制定相應(yīng)的簡化就診、辦理住院等流程，設(shè)置相關(guān)導(dǎo)醫(yī)臺，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。對于急危重癥的患者，要迅速啟動綠色通道，使患者能及時地進(jìn)行施救。實(shí)施現(xiàn)代護(hù)理管理模式，護(hù)理人員要首先轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立和強(qiáng)化“以人為本”的人文關(guān)懷理念。“人”是醫(yī)院首要的服務(wù)對象，其次才是“病”。宗旨明確后積極的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，不斷提高主動服務(wù)意識，并進(jìn)行換位思考，經(jīng)常與患者進(jìn)行交談詢問，直接了解患者的真實(shí)感受、期望和需求，以及期望被滿足的方式，以便為患者提供的服務(wù)達(dá)到甚至超越患者的期望，使患者的健康需要最大程度的被滿足。加強(qiáng)護(hù)理人員與患者的溝通、交流，護(hù)理人員是與患者接觸最多的`醫(yī)務(wù)工作者，一言一行都會給患者帶來很大的影響。及時的安慰、勸解都將緩解患者的疑慮，給他們心靈的安慰，讓他們“安心、放心、開心”的接受治療。當(dāng)患者指責(zé)護(hù)理工作時要耐心，誠懇的解釋。在護(hù)理的過程中隨時傳遞對病人的關(guān)愛，拉近護(hù)患距離，講究溝通技巧，減少護(hù)患糾紛，讓患者感覺時時刻刻被關(guān)心，方方面面受重視。如患者接診入院后，到了一個陌生的環(huán)境，有眾多的不解和疑問，面對忙碌的護(hù)理人員又很茫然，這時護(hù)理人員要熱情地向患者介紹病區(qū)環(huán)境及科室的規(guī)章制度，與患者建立親近感；針對不同患者在疾病的不同階段進(jìn)行個性化全方位護(hù)理，安慰術(shù)前的緊張病人，在分娩或手術(shù)前，用通俗易懂的語言講解術(shù)前的注意事項(xiàng)，對術(shù)前緊張的患者進(jìn)行心理疏導(dǎo)；術(shù)后告知患者緩解疼痛的具體方法，產(chǎn)后的注意事項(xiàng)，宣傳母乳喂養(yǎng)的優(yōu)點(diǎn)并注意配合患者觀察母乳情況，同時密切注意觀察新生兒的生命體征等。由于婦產(chǎn)科患者易產(chǎn)生焦慮恐懼，護(hù)理人員要多關(guān)心這類患者，多鼓勵和開導(dǎo)，幫助疏導(dǎo)焦慮不安的情緒，給予患者生理上、心理上及感情上的幫助和支持，努力為患者提供最貼心、周全的護(hù)理服務(wù)。
綜上所述，在婦產(chǎn)科這一特殊科室實(shí)施現(xiàn)代護(hù)理管理模式，不僅可以提高護(hù)理人員的專業(yè)水平和服務(wù)意識，提高護(hù)理人員的工作積極性，增加歸屬感，也能也能增加患者對護(hù)理人員的信任度和滿意度。
護(hù)理管理論文篇二
［摘要］石油產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的支柱型產(chǎn)業(yè)，石油生產(chǎn)的效率與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平，很大程度上影響著社會各個領(lǐng)域的生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，同時也與人們生活中包括衣、食、住、行在內(nèi)的各個方面有著密切的聯(lián)系，因此，推動石油行業(yè)的發(fā)展對于我國經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展都具有著重要的意義。對于石油企業(yè)而言，要實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展離不開先進(jìn)管理模式的作用發(fā)揮，在信息化大時代背景下，積極構(gòu)建新型石油信息化管理模式具有著很大的必要性。
［關(guān)鍵詞］石油產(chǎn)業(yè)；信息化；管理模式；構(gòu)建。
信息技術(shù)的快速發(fā)展為人們帶來了極大的便利，而信息化管理技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用也能夠有效提高企業(yè)的管理水平，石油行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的老牌行業(yè)，構(gòu)建新型石油信息化管理模式，有助于提高現(xiàn)代石油企業(yè)的管理效率，促進(jìn)石油企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的穩(wěn)定性，并提高石油企業(yè)的綜合實(shí)力，從而為石油企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)勁動力，因此信息化也成為了當(dāng)前石油企業(yè)發(fā)展的必然選擇。
護(hù)理管理論文篇三
3不同社區(qū)護(hù)理措施對高血壓患者的干預(yù)效果評價(jià)。
4不同社區(qū)康復(fù)形式對精神障礙患者康復(fù)影響的研究。
5不同學(xué)歷護(hù)士對社區(qū)護(hù)理職業(yè)認(rèn)知情況調(diào)查。
6不同院校護(hù)理專業(yè)本科生從事社區(qū)護(hù)理工作的意愿及影響因素。
7殘疾人對社區(qū)護(hù)理需求的調(diào)查分析。
8產(chǎn)后抑郁癥的社區(qū)護(hù)理干預(yù)研究。
9城市社區(qū)老年人健康狀況及社區(qū)護(hù)理需求調(diào)查。
10對高血壓病人依從性的社區(qū)護(hù)理干預(yù)方法與效果。
11對醫(yī)學(xué)院校護(hù)生社區(qū)護(hù)理就業(yè)意向的調(diào)查研究。
12多元文化護(hù)理對提高社區(qū)護(hù)理質(zhì)量影響的研究。
13惡性腫瘤病人配偶/伴侶抑郁癥患病情況調(diào)查及其社區(qū)護(hù)理干預(yù)。
14高血壓病病人社區(qū)護(hù)理干預(yù)研究進(jìn)展。
15高血壓患者治療依從性社區(qū)護(hù)理干預(yù)效果評價(jià)。
16高血壓前期人群社區(qū)護(hù)理干預(yù)調(diào)查研究。
17高職護(hù)生對社區(qū)護(hù)理認(rèn)知及從事社區(qū)護(hù)理意向的調(diào)查。
18冠心病患者社區(qū)護(hù)理干預(yù)研究現(xiàn)狀。
19護(hù)理本科生從事社區(qū)護(hù)理意愿調(diào)查。
20健康教育對社區(qū)老年人健康行為的影響。
21居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉及利用現(xiàn)狀研究。
22康復(fù)期腦血栓病人社區(qū)護(hù)理的研究現(xiàn)狀。
23老年癡呆病人社區(qū)護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查分析。
24老年癡呆患者照顧者的生活質(zhì)量與社區(qū)護(hù)理需求的調(diào)查研究。
25老年人對社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的滿意度及其社區(qū)護(hù)理需求的研究。
26老年人照顧者健康狀況與社區(qū)護(hù)理需求的調(diào)查研究。
27老年糖尿病患者社區(qū)護(hù)理干預(yù)的效果分析。
28某地區(qū)社區(qū)護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查分析。
29某市不同醫(yī)院臨床護(hù)士對社區(qū)護(hù)理認(rèn)知情況分析及對策。
30某市孕婦對社區(qū)護(hù)理需求的調(diào)查分析。
31腦卒中患者社區(qū)護(hù)理需求調(diào)查及其影響因素分析。
32農(nóng)村老人健康狀況及社區(qū)護(hù)理需求的調(diào)查分析。
33農(nóng)村糖尿病患者社區(qū)護(hù)理干預(yù)的效果評價(jià)。
34社區(qū)護(hù)理對冠心病合并高脂血癥患者遵醫(yī)行為的影響。
35社區(qū)護(hù)理對糖尿病患者遵醫(yī)行為和并發(fā)癥發(fā)生的影響。
36社區(qū)護(hù)理對中年糖尿病患者依從性的探討。
37社區(qū)護(hù)理干預(yù)對殘疾人生活質(zhì)量影響的研究。
38社區(qū)護(hù)理干預(yù)對殘疾人心理狀況影響的研究。
39社區(qū)護(hù)理干預(yù)對分娩方式影響的調(diào)查。
40社區(qū)護(hù)理干預(yù)對婦女圍產(chǎn)期保健的調(diào)查。
41社區(qū)護(hù)理干預(yù)對高血壓病人服藥依從性的影響。
42社區(qū)護(hù)理干預(yù)對高血壓患者生活質(zhì)量的影響。
43社區(qū)護(hù)理干預(yù)對高血壓患者治療效果的影響。
44社區(qū)護(hù)理干預(yù)對更年期婦女心理狀況影響的研究。
45社區(qū)護(hù)理干預(yù)對冠心病患者服藥依從性的影響。
46社區(qū)護(hù)理干預(yù)對精神障礙患者康復(fù)的影響。
47社區(qū)護(hù)理干預(yù)對空巢老人生活質(zhì)量的影響。
48社區(qū)護(hù)理干預(yù)對老年高血壓療效影響的meta分析。
49社區(qū)護(hù)理干預(yù)對老年高脂血癥患者的影響。
50社區(qū)護(hù)理干預(yù)對老年類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎病人的影響。
51社區(qū)護(hù)理干預(yù)對老年慢性病患者生活質(zhì)量的影響。
52社區(qū)護(hù)理干預(yù)對老年慢性阻塞性肺病緩解期病人肺功能影響的研究。
53社區(qū)護(hù)理干預(yù)對老年人健康行為的影響。
54社區(qū)護(hù)理干預(yù)對老年人生活方式行為的影響。
55社區(qū)護(hù)理干預(yù)對老年人生活方式和生活質(zhì)量的影響。
56社區(qū)護(hù)理干預(yù)對老年抑郁癥患者的影響。
57社區(qū)護(hù)理干預(yù)對老年原發(fā)性高血壓病病人的影響。
58社區(qū)護(hù)理干預(yù)對老年阻塞性肺疾病患者再住院和生活質(zhì)量的影響。
59社區(qū)護(hù)理干預(yù)對臨界高血壓老年患者血壓的影響。
60社區(qū)護(hù)理干預(yù)對臨終病人生活質(zhì)量及家屬焦慮的影響。
61社區(qū)護(hù)理干預(yù)對慢性心力衰竭患者康復(fù)的影響。
62社區(qū)護(hù)理干預(yù)對母乳喂養(yǎng)影響的調(diào)查。
63社區(qū)護(hù)理干預(yù)對青少年生殖健康觀念的影響。
64社區(qū)護(hù)理干預(yù)對青少年網(wǎng)絡(luò)成癮行為的影響。
65社區(qū)護(hù)理干預(yù)對青少年性行為的影響。
66社區(qū)護(hù)理干預(yù)對青少年早戀行為的影響。
67社區(qū)護(hù)理干預(yù)對青少年自殺行為的影響。
68社區(qū)護(hù)理干預(yù)對糖尿病患者遵醫(yī)行為的影響。
69社區(qū)護(hù)理干預(yù)對提高高血壓病病人遵醫(yī)行為依從性的研究。
70社區(qū)護(hù)理干預(yù)對嬰幼兒腹瀉的影響。
71社區(qū)護(hù)理干預(yù)對嬰幼兒急性呼吸道疾病的影響。
72社區(qū)護(hù)理干預(yù)對嬰幼兒維生素d缺乏性佝僂病的影響。
73社區(qū)護(hù)理干預(yù)對幼兒齲齒防治的影響。
74社區(qū)護(hù)理干預(yù)對脂肪肝患者病情進(jìn)展的影響。
75社區(qū)護(hù)理干預(yù)對腫瘤患者生活質(zhì)量影響的研究。
76社區(qū)護(hù)理干預(yù)對腫瘤患者心理狀況影響的研究。
77社區(qū)護(hù)理干預(yù)在絕經(jīng)后骨質(zhì)疏松癥患者治療中的作用。
78社區(qū)護(hù)理干預(yù)在腦卒中合并高血壓患者中的應(yīng)用。
79社區(qū)護(hù)理人員對工作的認(rèn)知與滿意率調(diào)查分析。
80社區(qū)健康檔案建立的現(xiàn)狀調(diào)查。
81社區(qū)老年人生活質(zhì)量及其社區(qū)護(hù)理需求調(diào)查分析。
82社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查——社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)院就診患者滿意度比較。
83社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對嬰兒計(jì)劃免疫接種率的影響。
84糖尿病患者的健康教育和社區(qū)護(hù)理干預(yù)探討。
85糖尿病患者社區(qū)護(hù)理需求調(diào)查及其影響因素分析。
86醫(yī)學(xué)生對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉度的現(xiàn)狀研究。
87影響社區(qū)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)因素調(diào)查。
88優(yōu)逝護(hù)理對臨終病人生活質(zhì)量及家屬的影響。
89預(yù)防高血壓病的社區(qū)護(hù)理干預(yù)效果與評價(jià)。
90社區(qū)健康評估與方法的研究。
91社區(qū)護(hù)理健康促進(jìn)與健康教育管理的研究。
92臨終關(guān)懷的倫理學(xué)問。
94目標(biāo)管理和時間管理在護(hù)理工作中的研究探討。
95外科護(hù)士在工作中的危險(xiǎn)因素和安全防護(hù)。
96管理原則在護(hù)理工作中的應(yīng)用體會。
97危重病人人工氣道的護(hù)理研究。
98社區(qū)護(hù)理模式探討。
99護(hù)理新技術(shù)在社區(qū)護(hù)理中的應(yīng)用。
100護(hù)理管理學(xué)在社區(qū)健康檔案管理中的應(yīng)用。
101建設(shè)社區(qū)護(hù)理組織文化，提高護(hù)理質(zhì)量。
102能級原則在護(hù)理實(shí)踐中的應(yīng)用。
103制定職業(yè)生涯規(guī)劃，提高護(hù)理人員素質(zhì)。
104護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施。
107論社區(qū)護(hù)理現(xiàn)狀及其發(fā)展對策。
108老年冠心病者的健康教育。
109護(hù)理查房工作的體會和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
110學(xué)好基礎(chǔ)護(hù)理，提高社區(qū)護(hù)理質(zhì)量。
111護(hù)患溝通技巧對提高社區(qū)護(hù)理質(zhì)量影響的研究。
112冠心病患者社區(qū)護(hù)理體會。
113護(hù)理排班對護(hù)理隊(duì)伍的影響和對策。
114護(hù)理管理在社區(qū)護(hù)理中的應(yīng)用。
115實(shí)習(xí)護(hù)士的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)介紹。
116論社區(qū)護(hù)士應(yīng)具備的挫折容忍力及其培養(yǎng)。
117社區(qū)護(hù)士心理品質(zhì)淺析。
118淺談護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與護(hù)士的關(guān)系。
119社區(qū)護(hù)士工作沖突的調(diào)查分析。
120護(hù)理糾紛后護(hù)士的心理調(diào)查及對策。
121臨床護(hù)士的自我保健。
122加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的觀察力、思維力及應(yīng)對力。
123避免護(hù)患糾紛的體會和經(jīng)驗(yàn)交流。
124對腦卒中家屬實(shí)施系統(tǒng)健康教育的效果觀察。
125老年糖尿病并發(fā)癥的預(yù)防及護(hù)理。
126社區(qū)急診護(hù)士工作壓力源及相關(guān)因素分析。
127老年抑郁患者心理狀態(tài)分析及心理護(hù)理。
128陪護(hù)人員的不良心理或情緒對癌癥患者的影響。
129老年人失眠原因分析及護(hù)理對策。
130老年便秘的原因分析及護(hù)理對策。
131科學(xué)排班，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。
132提高重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)士工作效率的體會。
133家庭養(yǎng)老人員壓力因素分析。
134風(fēng)險(xiǎn)管理在急診護(hù)理管理中實(shí)施體會。
135臨床護(hù)理帶教工作存在的問題及對策。
136重癥監(jiān)護(hù)患者營養(yǎng)支持的臨床護(hù)理體會。
137高血壓病患者生活方式的健康教育及護(hù)理干預(yù)。
138老年人院內(nèi)感染的原因分析及控制措施。
139淺談我國社區(qū)護(hù)理發(fā)展的前景和模式。
140高壓氧治療的艙內(nèi)外護(hù)理體會。
141吞咽障礙患者早期康復(fù)護(hù)理的效果觀察。
142癌癥心理狀態(tài)分析及護(hù)理對策。
143行為干預(yù)在疼痛護(hù)理中的應(yīng)用。
144留置導(dǎo)尿后尿潴留的原因分析與護(hù)理。
145介入治療老年急性心肌梗死患者的療效觀察及護(hù)理體會。
146急性有機(jī)磷農(nóng)藥中毒并發(fā)癥患者的護(hù)理體會。
147阿爾茨海默病的護(hù)理問題及對策。
148高齡患者前列腺腹腔鏡術(shù)后出血原因分析及康復(fù)護(hù)理。
149術(shù)后炎性腸梗阻的觀察與護(hù)理。
150鎮(zhèn)痛泵在術(shù)后的應(yīng)用效果及護(hù)理。
151呼吸內(nèi)科患者呼吸肌功能鍛煉的護(hù)理體會。
152我國護(hù)理教育的發(fā)展趨勢。
153社會學(xué)習(xí)理論對護(hù)士學(xué)生的指導(dǎo)作用。
154人本主義理論在我國護(hù)理教育改革中的意義。
155個案研究在臨床護(hù)理教學(xué)中的應(yīng)用。
156急診科護(hù)生實(shí)習(xí)帶教方法的探討。
157臨床護(hù)士對護(hù)理教育認(rèn)識的調(diào)查。
158手術(shù)室護(hù)理帶教工作存在的問題及對策。
159pbl教學(xué)法在護(hù)理查房中的應(yīng)用及效果評價(jià)。
160護(hù)士長態(tài)度及行為對護(hù)士學(xué)生的影響。
161pbl教學(xué)法在我國護(hù)理教學(xué)中的應(yīng)用。
162操作技能的教學(xué)原理與方法在護(hù)理教學(xué)中的應(yīng)用。
163如何充分發(fā)揮臨床護(hù)理實(shí)習(xí)小組的作用。
164如何讓學(xué)生體驗(yàn)社區(qū)護(hù)理帶教教師角色。
165護(hù)理教學(xué)中課堂上如何進(jìn)行師生互動。
166護(hù)理教學(xué)中如何處理好師生關(guān)系。
167護(hù)理教學(xué)中怎樣備課。
168計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)在護(hù)理教學(xué)中的優(yōu)勢與局限。
169臨床實(shí)習(xí)中護(hù)士學(xué)生的人際溝通。
170影響實(shí)習(xí)護(hù)士出科評估的`因素分析。
171社區(qū)臨床學(xué)習(xí)環(huán)境的調(diào)查。
172社區(qū)康復(fù)患者檔案的建立與管理。
173癌癥晚期患者社區(qū)康復(fù)的心理指導(dǎo)。
174社區(qū)康復(fù)目前的現(xiàn)狀和發(fā)展方向。
175社區(qū)康復(fù)中心承擔(dān)的社會責(zé)任。
176腦卒中高危人群的社區(qū)預(yù)防教育。
177抑郁癥患者的社區(qū)心理指導(dǎo)。
178社區(qū)康復(fù)治療對早期腦卒中患者運(yùn)動功能愈后的影響。
179構(gòu)建和諧社區(qū)，關(guān)愛腦癱兒童。
180如何為運(yùn)動障礙患者構(gòu)筑適宜的社區(qū)康復(fù)環(huán)境。
181社區(qū)家庭健康檔案的建立與應(yīng)用。
182利用社區(qū)資源關(guān)愛空巢老人。
183空巢老人的社區(qū)心理指導(dǎo)。
184帕金森病患者的社區(qū)康復(fù)護(hù)理。
185利用社區(qū)運(yùn)動器材引導(dǎo)心血管患者康復(fù)訓(xùn)練。
186肩周炎患者家庭康復(fù)計(jì)劃的制定與社區(qū)康復(fù)護(hù)理。
187長期臥床患者的家庭護(hù)理。
188社區(qū)康復(fù)護(hù)理中如何更好的與患者溝通。
189性傳播疾病的社區(qū)宣傳教育。
190為運(yùn)動不便患者構(gòu)建無障礙輪椅通道社區(qū)的建設(shè)規(guī)劃。
191椎間盤突出早期預(yù)防與術(shù)后社區(qū)康復(fù)訓(xùn)練。
192腦癱患者的社區(qū)護(hù)理與家庭康復(fù)指導(dǎo)。
193糖尿病患者飲食計(jì)劃的制定與合理運(yùn)動指導(dǎo)。
194外傷性截肢患者心理適應(yīng)期的心理康復(fù)指導(dǎo)。
195直腸癌腸造口患者的術(shù)后社區(qū)護(hù)理。
196針灸在社區(qū)康復(fù)中的應(yīng)用。
197學(xué)好中醫(yī)知識做好社區(qū)疾病預(yù)防的宣傳者。
198孕婦的社區(qū)護(hù)理與健康教育。
199如何做好社區(qū)居民健康守護(hù)者。
200我國社區(qū)康復(fù)護(hù)理發(fā)展的現(xiàn)狀與存在的問題。
201如何做好社區(qū)疾病預(yù)防工作的宣傳。
護(hù)理管理論文篇四
我院護(hù)理部為了進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提出精細(xì)化管理。病房實(shí)行護(hù)理站前移，手術(shù)室作為一線科室為了迎合醫(yī)院發(fā)展需要，多次召開科室質(zhì)控會議，探討精細(xì)化管理在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用。經(jīng)過大家集思廣益、開拓思路、從工作實(shí)際出發(fā)，對以往的工作進(jìn)行回頭看，從中找出了很多不足和缺陷，其中有很多好的思路、管理方法、管理措施等落實(shí)不到位、做的不具體，沒有起到應(yīng)有的效應(yīng)。
1完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)控內(nèi)容及崗位流程。
1．1年初根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定相應(yīng)的科室規(guī)章制度，對科室每項(xiàng)具體工作都制定出相應(yīng)的規(guī)章制度。完善科室的質(zhì)控內(nèi)容，將日常工作中容易忽略又經(jīng)常容易犯的錯誤納入科室質(zhì)控管理，如術(shù)中配合：巡回護(hù)士堅(jiān)守崗位問題、各項(xiàng)有創(chuàng)操作前告知問題、手術(shù)間環(huán)境管理問題等；組織紀(jì)律方面進(jìn)行細(xì)化：遲到30min和遲到1h有明顯的處罰區(qū)別；遲到一次和遲到三次有明顯的區(qū)別；事假和病假有明顯的區(qū)別；工齡假和病事假有區(qū)別。對工作質(zhì)量進(jìn)行量化管理：有創(chuàng)操作每月進(jìn)行個人一次性成功率統(tǒng)計(jì)；工作量完成情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；工作任務(wù)完成情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
1．2完善各項(xiàng)工作職責(zé)，工作流程：使工作說明每個崗位的操作室，每一道工序，具體到每一個事件做，責(zé)任到人。如助理護(hù)士，專門接送手術(shù)病人，需要三個人才能完成，但三個工作也有差異，分別為a類，b類，c類，具體雙方在共同的工作，也有明顯的差異。的不同，因此工作流。人性化護(hù)理到每一個崗位，圍繞服用的患者為中心，以工作，比如護(hù)士，護(hù)士，工作內(nèi)容，每一項(xiàng)工作體現(xiàn)了整體護(hù)理的病人。人文關(guān)懷無處不在，無處不在，考察，在手術(shù)過程中的合作，術(shù)后隨訪反映在責(zé)任由術(shù)前的位置。另一種儀器室護(hù)士崗位，從設(shè)備使用，設(shè)備維護(hù)，設(shè)備供應(yīng)具有特定職責(zé)，并會使用，維護(hù)，監(jiān)控各種消毒，使用大型設(shè)備，維護(hù)，管理等方面都包含在責(zé)任范圍；還包括用于教育設(shè)備，教學(xué)與新護(hù)士實(shí)習(xí)生，研究生，新設(shè)備，新設(shè)備的培訓(xùn)。
2創(chuàng)新服務(wù)措施。
2.1加強(qiáng)人力資源管理：護(hù)理人員工作彈性工作輪班制度，保證了操作大量的人力資源與，充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性，護(hù)理質(zhì)量得到保證，實(shí)現(xiàn)部門，臨床和三護(hù)理人員滿意的效果。
2.2向兒童提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：提供娛樂的玩具，防止孩子哭鬧和麻醉和手術(shù)，家人和醫(yī)生深深的愛的影響；醫(yī)生準(zhǔn)備汗水波段操作，以防止術(shù)中大汗淋漓的操作現(xiàn)場和污染作業(yè)區(qū)也滿足了醫(yī)生需要在這方面，硅膠墊位置的應(yīng)用保障病人權(quán)益，皮膚的經(jīng)營壓力部位，防止壓瘡患者的發(fā)生；為了防止術(shù)中低體溫發(fā)生：輸液加熱器使用；生產(chǎn)經(jīng)營小被子；加強(qiáng)單個病人蓋的運(yùn)行管理：部門建議盡量減少患者身體暴露時間，減少患者的暴露部位。
2.3加強(qiáng)部門環(huán)境管理：計(jì)劃運(yùn)作等候區(qū)：為患者的家庭成員，如冷熱水，報(bào)紙和雜志，操作相關(guān)的信息提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；大屏幕的患者進(jìn)行操作知識；提供一排座位等待的病人家屬。
2.4加強(qiáng)整體護(hù)理：術(shù)前訪視內(nèi)容：增加評估?；颊唧w力活動的評估。根據(jù)病人的靜脈穿刺部位的動作的評價(jià)?；颊叩奶厥庖?，包括在早班會議內(nèi)容。
2.5加強(qiáng)護(hù)士的素質(zhì)教育：把素質(zhì)教育納入學(xué)習(xí)內(nèi)容的早晨，讓我們知道更多有關(guān)的手術(shù)室的工作和責(zé)任的性質(zhì)的重要性；操作，嚴(yán)格檢查制度：一個點(diǎn)的計(jì)數(shù)；改變教學(xué)模式，根據(jù)工作特點(diǎn)，使教學(xué)計(jì)劃：手術(shù)室和工作要求，將新護(hù)士培訓(xùn)模式的改變，從一開始一位老師到最后，教學(xué)，現(xiàn)在是更多的教師參與教學(xué)，由護(hù)士長日程安排表，達(dá)到操作技術(shù)，全面掌握理論知識，實(shí)習(xí)生，研究生的學(xué)習(xí)計(jì)劃是完美的，在確保他們保證部門的安全，同時學(xué)習(xí)計(jì)劃，發(fā)展醫(yī)院實(shí)習(xí)計(jì)劃，以學(xué)習(xí)，從每個學(xué)習(xí)其它從而達(dá)到目的。
3建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制，加強(qiáng)和臨床溝通。
3．1建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制：根據(jù)醫(yī)院要求每月進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)小結(jié)，切實(shí)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到實(shí)處，讓患者真正受益?？剖覟榱送晟拼隧?xiàng)工作，每月進(jìn)行一次科室持續(xù)質(zhì)量會議，護(hù)士長、護(hù)理組長不定時在一起進(jìn)行工作探討，為的.是能夠把更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目拿出來進(jìn)行實(shí)施。為了將優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施長期運(yùn)行，科室進(jìn)行了常規(guī)質(zhì)控管理，對做的好的在科室晨會上進(jìn)行表揚(yáng)，做的不好的給予點(diǎn)名批評，必要時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
3．2加強(qiáng)和臨床溝通：通過術(shù)前訪視，了解患者的需求，在盡可能范圍內(nèi)給予患者大力幫助。術(shù)前了解術(shù)者對此手術(shù)的習(xí)慣、手術(shù)特點(diǎn)、特殊要求，以達(dá)到術(shù)中準(zhǔn)備充分，為手術(shù)順利完成提供有力保障。
4小結(jié)。
通過精細(xì)化管理，手術(shù)室工作質(zhì)量明顯的提高，增加了大家優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和工作的責(zé)任心，對待患者更加細(xì)心和耐心，注重工作中的細(xì)節(jié)，如術(shù)前做好患者的心理護(hù)理，每項(xiàng)技術(shù)操作前都進(jìn)行告知，手術(shù)蓋單執(zhí)行的更具體、到位，最大限度地減少了肢體暴露部位和時間。加強(qiáng)了手術(shù)過程中患者的病情觀察，完善了科室的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程，制定了科室重要環(huán)節(jié)的警示制度以及相關(guān)規(guī)定，消滅了一些潛在的、處于萌芽狀態(tài)的安全隱患；環(huán)境管理上更上一個層次：在原有的基礎(chǔ)上環(huán)境得到了更新，如：家屬等候區(qū)、一次性更鞋的重新規(guī)劃，使其更具規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化，得到專家和參觀人員的肯定和贊許。業(yè)務(wù)水平有了顯著提高：為了滿足臨床和患者的需要，大家都能自覺的查找資料，了解和掌握國內(nèi)外先進(jìn)知識和技術(shù)，保證配合質(zhì)量。學(xué)習(xí)氛圍濃厚：比學(xué)趕幫，積極撰寫論文；積極參加院里組織的“三基”大賽，并取得個人專項(xiàng)技能第一的好成績。在醫(yī)院媒體宣傳方面，勇于爭先，取得好的成績。
大家能保證質(zhì)量按計(jì)劃完成醫(yī)院和科室的學(xué)習(xí)任務(wù)，每次在科室持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)會議上大家都有新的收獲?？剖覐氐椎母淖兞藥Ы棠Ｊ剑ＷC新護(hù)士在三個月時間內(nèi)合格上崗，正式投入到值班行列中；實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生在確保他們完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的前提下保證科室工作的安全，對口學(xué)習(xí)的護(hù)士長、參觀人員達(dá)到了互相學(xué)習(xí)的目的。
護(hù)理管理論文篇五
在醫(yī)院臨床治療過程中所使用到的醫(yī)療器械基本都是醫(yī)院消毒供應(yīng)室所提供的，消毒供應(yīng)室是為整個醫(yī)院提供無菌物品的一個重要科室。在消毒供應(yīng)室工作過程中，其質(zhì)量管理控制工作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的前提，同時也是對醫(yī)院感染進(jìn)行控制的一個重要環(huán)節(jié)。因此，在實(shí)際工作過程中，應(yīng)當(dāng)采取有效措施加強(qiáng)消毒供應(yīng)室質(zhì)量控制，從而減少醫(yī)院感染發(fā)生。
1.供應(yīng)室人員管理。
對于供應(yīng)室內(nèi)護(hù)理人員而言，其自身素質(zhì)水平對供應(yīng)室工作質(zhì)量有著十分嚴(yán)重影響。特別是在當(dāng)前形勢下，人們對醫(yī)院感染越來越重視，在醫(yī)院感染知識方面加強(qiáng)繼續(xù)教育，能夠在感染監(jiān)控以及環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)管理方面從根本上使醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)得到提高。因此，在消毒供應(yīng)室內(nèi)工作人員，均應(yīng)當(dāng)保持強(qiáng)烈責(zé)任感，應(yīng)當(dāng)具備高尚職業(yè)道德以及愛崗敬業(yè)精神，每個工作人員應(yīng)當(dāng)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，將當(dāng)前先進(jìn)理論知識以及技術(shù)操作規(guī)程真正掌握，對于新技術(shù)、新設(shè)備以及新經(jīng)驗(yàn)及時了解，并且在實(shí)踐過程中對各個方面知識進(jìn)行運(yùn)用。為能夠使工作人員業(yè)務(wù)水平得到有效提高，每個月均應(yīng)當(dāng)組織工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及思想政治教育，并且每年均應(yīng)當(dāng)選擇優(yōu)秀員工到上級醫(yī)院消毒供應(yīng)室培訓(xùn)班中參加學(xué)習(xí)，另外應(yīng)當(dāng)訂閱有關(guān)雜志，或者開展有關(guān)知識講座，從而使員工對最新醫(yī)學(xué)知識動態(tài)進(jìn)行了解。在學(xué)習(xí)過程中所提出相關(guān)問題，每周均應(yīng)當(dāng)對工作人員進(jìn)行晨間提問，并且應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專業(yè)知識考核，從而使其理論水平以及專業(yè)素質(zhì)得到提高。
2.對各種規(guī)章制度進(jìn)行完善。
規(guī)章制度能夠使相關(guān)工作人員根據(jù)規(guī)定辦事，使質(zhì)量管理得到保證。對于醫(yī)院消毒供應(yīng)室內(nèi)工作而言，其具有很強(qiáng)獨(dú)立性，大部分工作的進(jìn)行以及完成均是無人進(jìn)行監(jiān)督的.，所以很多情況下只能通過制定嚴(yán)格管理制度對員工工作進(jìn)行約束，對崗位責(zé)任制度進(jìn)行合理制訂，并且應(yīng)當(dāng)制訂操作規(guī)程制度以及相關(guān)獎懲制度。所制定這些制度要求工作人員在實(shí)際工作過程中能夠樹立正確理念，能夠努力保證質(zhì)量第一，能夠做到對崗位責(zé)任制以及各種操作規(guī)程嚴(yán)格落實(shí)，在實(shí)際工作過程中能夠做好，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過有效規(guī)章制度能夠使科室內(nèi)工作人員養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，在實(shí)際工作中能夠做到責(zé)任明確、有章可循以及處處落實(shí)，在質(zhì)量控制整個過程中能夠做到全員參與，對各個環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而保證回收、清洗、消毒、滅菌、發(fā)放工作順利進(jìn)行，并且能夠保證滅菌物品合格率達(dá)100%。
在消毒供應(yīng)室工作過程中，環(huán)節(jié)質(zhì)量控制管理所指的就是對整個供應(yīng)室工作流程進(jìn)行管理。在消毒供應(yīng)室內(nèi)，其基本工作內(nèi)容主要包括對污染物品進(jìn)行回收、分類以及清洗與消毒，對消毒物品實(shí)行制備包裝以及滅菌處理，儲存無菌物品以及其發(fā)放管理等方面。在回收醫(yī)療器械過程中，首先應(yīng)當(dāng)作好性能檢查，注意是否達(dá)標(biāo)，在保證器械質(zhì)量方面屬于關(guān)鍵因素。此外，在物品清洗質(zhì)量以及滅菌質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中，均應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測，監(jiān)測合格方可發(fā)放到臨床，植入性器械每鍋次必須作好生物監(jiān)測，監(jiān)測合格方可放行。在存放無菌物品過程中，對無菌技術(shù)操作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守，每天卸載滅菌物品嚴(yán)格檢查，有不合格物品及時返回重新處理，無菌存放區(qū)禁止存放不合格物品。每天空氣凈化消毒，時間為半小時。對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)，保證工作中每個環(huán)節(jié)均能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.消毒供應(yīng)室環(huán)境管理。
首先應(yīng)當(dāng)將清潔消毒制度制定出來，并且應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行。在消毒供應(yīng)室內(nèi)，其房間布局安排應(yīng)當(dāng)做到科學(xué)合理，不但要能夠防止交叉感染，同時要能夠做好節(jié)省人力、物力以及財(cái)力，從而使工作效率得到提高，保證物品供應(yīng)滿足臨床需要。通常情況下將消毒供應(yīng)室劃分為三個區(qū)，即去污區(qū)、器械檢查包裝及滅菌區(qū)、無菌物品存放區(qū)，各個區(qū)域之間均有明顯標(biāo)志及實(shí)際屏障，各區(qū)均設(shè)立緩沖間，在墻壁上開設(shè)傳遞窗傳遞物品。應(yīng)當(dāng)保證供應(yīng)室內(nèi)外環(huán)境清潔，保證不存在污染源，光線充足，保持良好通風(fēng)及合理布局。工作整個流程應(yīng)當(dāng)根據(jù)回收、分類、清洗、干燥、包裝以及滅菌、監(jiān)測與無菌物品分類儲存及發(fā)放順序來進(jìn)行，不可逆行。各個區(qū)域工作人員保持環(huán)境清潔整齊，應(yīng)當(dāng)保證將工作區(qū)和生活嚴(yán)格分開，初洗與洗滌應(yīng)當(dāng)分開，污物物品與清潔物品分開放置，滅菌包與待滅菌應(yīng)當(dāng)分開存放，避免出現(xiàn)交叉感染。各個工作區(qū)域每天在完成每次工作完畢后應(yīng)當(dāng)以清潔消毒劑對臺面進(jìn)行擦洗、拖地，每天空氣凈化消毒，時間為30min，并且進(jìn)行記錄。以含氯消毒液每天對臺面進(jìn)行擦拭，每天進(jìn)行2次，每月進(jìn)行1次空氣培養(yǎng)，對物體表面細(xì)菌數(shù)量進(jìn)行抽檢控制，使其保持在衛(wèi)生學(xué)范圍之內(nèi)，另外還應(yīng)當(dāng)對工作人員加強(qiáng)管理，對于非本科室內(nèi)人員，在未經(jīng)允許情況下不可在工作區(qū)隨意出入。
5.小結(jié)。
在醫(yī)院消毒供應(yīng)室工作過程中，應(yīng)當(dāng)做好質(zhì)量管理控制，對于管理制度上質(zhì)量控制以及相關(guān)措施應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行，從而使質(zhì)量管理控制水平及效率得到有效提高，保證各種醫(yī)療器械消毒滅菌質(zhì)量達(dá)100%，降低醫(yī)院感染發(fā)生率。
護(hù)理管理論文篇六
中圖分類號：r71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號：1003―505205―109―03doi：10。16286/j。1003―5052。2016。05。046。
婦產(chǎn)科急診面對的是病情復(fù)雜多變且病程進(jìn)展迅速的患者，同時可能涉及母兒安全，意義重大。由于我國二胎政策的放開，使婦產(chǎn)科急診就診患者數(shù)量劇增，因此婦產(chǎn)科急診護(hù)理不良事件發(fā)生率升高。一旦發(fā)生護(hù)理差錯事件或者護(hù)理事故，不僅對患者身體健康造成影響，同時也會影響本科室的各項(xiàng)工作。婦產(chǎn)科急診中的風(fēng)險(xiǎn)管理指在護(hù)理工作過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)處理的管理程序，從而降低危險(xiǎn)因素對患者和醫(yī)院的危害和經(jīng)濟(jì)損失[1]。本文通過借鑒以往相關(guān)文獻(xiàn)，并結(jié)合我院9月以來收治的2320例急診患者處理過程中的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施。
1。1接診環(huán)節(jié)。
對于患者的主訴和癥狀了解不清，不實(shí)際去觀察患者宮縮及陰道出血情況，對于患者病情分級把握不清，使胎盤早剝，宮外孕休克患者不能及早被發(fā)現(xiàn)，延誤患者治療時機(jī)；對于由120轉(zhuǎn)運(yùn)就診的患者病情評估不準(zhǔn)確，轉(zhuǎn)運(yùn)時間或方式控制不當(dāng)。婦科和產(chǎn)科患者主要的心理問題有緊張焦慮、抑郁消極、害羞自卑、憤怒攻擊等幾種情況[2]。部分早孕孕婦因剛剛發(fā)現(xiàn)懷孕，對于腹痛、陰道流血等情況，表現(xiàn)出極度的緊張，由于擔(dān)心胎兒的健康，患者及家屬情緒激動；個別患者及家屬只注重個人私利，要求得到最快最好的治療，如他們的期望值得不到滿足，就會言語粗暴，擾亂急診就診秩序。
1。2分診錯誤的發(fā)生。
由于本院急診科患者較多，急診科護(hù)士不僅有急救工作，還要負(fù)責(zé)分診，從而會增加分診錯誤的發(fā)生率[3]。應(yīng)根據(jù)對患者的接診，了解患者的實(shí)際情況，評定病情的分級，確定優(yōu)先就診順序，以防延誤病情。對于一部分門診患者，由于門診就診患者多、等候時間長，轉(zhuǎn)向急診就診，以縮短等候時間，但他們并不屬于急診患者。若分診護(hù)士拒絕其在急診接受檢查，并未作出合理解釋，患者就會產(chǎn)生不良情緒；對孕婦發(fā)生發(fā)燒、腹瀉、牙疼等情況時，要做好合理解釋，在排除婦產(chǎn)科病癥情況下，建議到相應(yīng)科室就診。
1。3交接環(huán)節(jié)。
對于120由院外轉(zhuǎn)入患者，在交接過程中只交接了患者的病情，而忽略了搶救治療過程的交接，或者隱瞞患者實(shí)際情況，更有甚者對于患者情況不作任何交接等，均會使患者得不到及時的救治，危及母兒安全。
1。4搶救環(huán)節(jié)。
因急診患者情況特殊，部分患者就診時病情危急，需要立即進(jìn)行搶救。搶救時，護(hù)理人員動作不夠溫柔，解釋不到位，患者不能很好地配合，家屬不理解病情等使檢查時間延長，耽誤搶救時機(jī)；搶救時，消毒隔離不嚴(yán)格，不注意患者的隱私保護(hù)，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，例如留置針穿刺是否成功與及時，則直接影響搶救的進(jìn)程，危及母兒安全。急診搶救儀器、藥品不在備用狀態(tài)，無法正常使用，影響搶救。同時，因近年來醫(yī)患矛盾愈加尖銳，護(hù)理記錄書寫的不規(guī)范，對一些重要的生命體征、臨床癥狀及處理措施記錄錯誤或者遺漏，給醫(yī)療安全埋下隱患。
1。5溝通與交流。
包括醫(yī)患溝通、護(hù)患溝通及醫(yī)護(hù)溝通。每一環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。由于未做到充分的解釋，患者及家屬不能充分理解病情及操作緣由，導(dǎo)致醫(yī)患、護(hù)患矛盾的發(fā)生。醫(yī)護(hù)之間溝通不良，護(hù)士不能及時將患者的病情變化告知醫(yī)生，使患者不能得到及時的處理。
2改進(jìn)措施。
2。1護(hù)理方面。
2。1。1強(qiáng)化護(hù)士法制觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識定期組織法律知識培訓(xùn)，使護(hù)理人員知法懂法，在工作中謹(jǐn)言慎行，保護(hù)患者安全及合法權(quán)益，同時可以利用法律武器保護(hù)自身安全。制訂各種情況的應(yīng)急預(yù)案，定期培訓(xùn)演練，并及時改進(jìn)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案流程，加強(qiáng)在急診接診應(yīng)急能力的培訓(xùn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別，制訂病情分級，確保接診分診質(zhì)量，使急癥患者得到及時的治療處理。2。1。2做好溝通了解患者及家屬的心理活動，每一位患者均希望自己能及時得到最好的治療和服務(wù)。因產(chǎn)科涉及母兒安全問題，例如胎膜早破，妊娠晚期出血，胎動不好等情況，產(chǎn)婦及家屬均會擔(dān)心胎兒安全問題，是否有生命危險(xiǎn)，在此過程中，患者及家屬一般情緒急躁，甚至有過激的言語和行為，因此急診護(hù)士在接診工作中要主動與孕產(chǎn)婦溝通，及時了解患者的.主訴，做好解釋，解答患者及家屬的疑問，給予安慰，消除恐懼心理。該過程中，既要注意具有憐憫之心和母愛之心，同時要注意語氣、語速和語調(diào)等；對待脾氣暴躁激動的患者及家屬，要心平氣和，不能與患者爭吵，切實(shí)地去解決患者及家屬的問題，用積極、高效的醫(yī)療、護(hù)理活動，來緩解患者及家屬的焦急情緒。2。1。3樹立護(hù)士的良好形象患者就診時首先接觸的是護(hù)士，如果護(hù)士舉止端莊大方，接診時耐心解釋，仔細(xì)詢問，在工作過程中保持快而穩(wěn)的節(jié)奏，搶救時認(rèn)真細(xì)致，盡量做到準(zhǔn)、穩(wěn)、輕，減少患者的痛苦，提高留置針穿刺的成功率，就會在一定程度上降低患者的不良情緒、消除緊張感，促進(jìn)醫(yī)療護(hù)理工作的順利進(jìn)行。2。1。4提高護(hù)理人員自身專業(yè)技術(shù)水平定期組織培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的專業(yè)知識及各項(xiàng)操作技能。做好正確快速的接診分診，對急診患者及時地初步處理，準(zhǔn)確有效地配合治療。嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作規(guī)程接診患者；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識和法律觀念。2。1。5加強(qiáng)科室協(xié)作，做好交接由120轉(zhuǎn)診來的患者，應(yīng)仔細(xì)詢問患者的主訴，了解實(shí)際情況，并初步查體，觀察陰道出血量，監(jiān)測血壓、胎心及子宮收縮情況，如為外院轉(zhuǎn)入，詳細(xì)了解外院的檢查治療及初步的診斷，確定是否需要立即實(shí)施搶救。開通綠色通道，建立一站化的護(hù)理模式，從而使患者在一站解決所有問題，節(jié)省時間，方便快捷[4]。如患者需要直接于急診進(jìn)行手術(shù)，應(yīng)聯(lián)合手術(shù)室、新生兒科，協(xié)同之下對患者進(jìn)行搶救。交接時明確患者身份識別信息，雙重身份識別，住院號及姓名的核對，要認(rèn)真地交接患者的病情變化，以及患者在搶救治療過程中的注意事項(xiàng)等，以便交接后能夠迅速、準(zhǔn)確地給予進(jìn)一步的治療和處理。2。1。6認(rèn)真書寫急診護(hù)理記錄產(chǎn)科患者病情瞬息萬變，因此護(hù)理記錄應(yīng)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時，時間應(yīng)具體到分鐘。一旦發(fā)生醫(yī)療糾紛，因醫(yī)療文書中存在的問題可能使醫(yī)院在司法程序中處于被動地位。2。1。7護(hù)士心理狀態(tài)來自職業(yè)環(huán)境的壓力使其精神經(jīng)常處于一種緊張狀態(tài)，久而久之，很多護(hù)士罹患了“心身耗竭綜合征”[5]。從生理角度看，持續(xù)高水平的壓力到了精疲力竭的程度，maslash將其描述為“疲潰”?！捌ⅰ笔歉邏毫ぷ鞯囊环N反應(yīng)。工作壓力、社會因素等造成護(hù)理人員不同程度的心理問題。管理層需要重視護(hù)理人員的心理壓力，提供相應(yīng)的回避、釋放、調(diào)整及自我暗示等專業(yè)指導(dǎo)[6]。護(hù)士應(yīng)該合理平衡工作和生活，積極化解工作中的不良情緒，不要將不良情緒帶入到臨床工作中，在工作之余，科室安排護(hù)士唱歌、逛街、短期旅行等消遣方式，以緩解緊張的工作造成的心理壓力。2。1。8持續(xù)的護(hù)理質(zhì)量管理需要加強(qiáng)對護(hù)理人員在急診科日常急診護(hù)理中的各項(xiàng)行為的監(jiān)督，從而將護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素控制在日常工作中，及時予以批評改正[7]。建立護(hù)理質(zhì)量管理監(jiān)督制度，每月對本月的護(hù)理行為進(jìn)行回顧分析，檢查問題，并提出改進(jìn)措施，以此降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，提高護(hù)理工作的質(zhì)量。2。1。9優(yōu)化就診環(huán)境及安全在一些需要的地方放置防跌倒等標(biāo)識牌；配備輪椅、平車，佩戴方便識別患者身份的腕帶標(biāo)識等，在細(xì)節(jié)上為患者提供就診方便和人文關(guān)懷。
2。2嚴(yán)格按照“五定”要求管理。
保證急診科各類藥品、搶救器材處于完備狀態(tài)，建立搶救車物品管理手冊，儀器做到一機(jī)一卡一冊一責(zé)任人，班班清點(diǎn)查對，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，如出現(xiàn)問題，立即上報(bào)，檢查維修，務(wù)必保證急診各項(xiàng)物品均處于完好備用狀態(tài)。
2。3健全規(guī)章制度和獎懲制度管理方面規(guī)章制度。
不健全，護(hù)理人員安排不合理，導(dǎo)致護(hù)士高強(qiáng)度工作，不能正確引導(dǎo)護(hù)士工作積極性和主動性。應(yīng)合理安排人員，建立健全管理制度，做好人員應(yīng)急調(diào)配預(yù)案。合理安排護(hù)理人員參與科室管理，鼓勵護(hù)士針對臨床工作，定期進(jìn)行護(hù)理工作質(zhì)量改進(jìn)討論，將科室的日常工作，比如藥品的管理，搶救儀器的管理，消毒隔離等責(zé)任到個人。提出物質(zhì)獎勵政策，對于好人好事，及時褒獎，工作中的不足及時總結(jié)彌補(bǔ)。婦產(chǎn)科急診因就診人員身份特殊，病情變化迅速，常危及到母兒生命安全；同時醫(yī)患矛盾日益尖銳，急診的護(hù)理人員承擔(dān)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)、工作壓力越來越大。所以，規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，降低護(hù)患糾紛和醫(yī)患糾紛的發(fā)生具有重要的意義。在實(shí)際護(hù)理工作中深入了解患者情況，針對職業(yè)、身份等社會特征給予針對性的個性化護(hù)理措施，從而盡量降低患者痛苦，提高患者滿意度是急診科綜合治療的重要組成部分[8]。急診急救的目的在于為危重患者提供及時救治，提高患者的生存率，所以建立綠色通道、簡化就診流程和完善院前管理也顯得至關(guān)重要[9]。護(hù)理人員應(yīng)努力提高自身職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，加強(qiáng)對患者病情的觀察，做好與患者及家屬的有效溝通，工作中要有預(yù)見性，提早發(fā)現(xiàn)問題，為搶救爭取時機(jī)。從當(dāng)下的情況來看，婦產(chǎn)科急診接診中的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)仍然存在，且由于根據(jù)我國二胎政策的放開，婦產(chǎn)科由于就診量的增多，急診面臨的風(fēng)險(xiǎn)也將會增加。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和管理，可在一定程度上降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，但尚有不可控的風(fēng)險(xiǎn)因素，并有可能出現(xiàn)新的潛在威脅，在今后的工作中，需要不斷地完善改進(jìn)，進(jìn)一步制定有效的防范方案，解決更多的風(fēng)險(xiǎn)，從而為孕產(chǎn)婦提供更好更安全的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理管理論文篇七
摘要：本文從機(jī)關(guān)文秘人員的政治素養(yǎng)以及文字、寫作等方面，闡述了提高機(jī)關(guān)文秘人員的素養(yǎng)與文書檔案管理的重要性。機(jī)關(guān)秘書是黨政部門和企、事業(yè)單位必設(shè)的工作人員，機(jī)關(guān)秘書的工作不僅僅局限于抄、寫、收、發(fā)，而且還應(yīng)通過文書整理以及各種具體事務(wù)性工作的處理，為領(lǐng)導(dǎo)收集提供準(zhǔn)確有用信息，起到領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手的重要作用。因此，從某方面說辦公室的文秘人員既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀，優(yōu)勢文書檔案的管理者。所以辦公室文秘人員要想勝任自己所從事的工作，必須從強(qiáng)化自身素質(zhì)入手，才能提高檔案管理的質(zhì)量，才能更好更多更及時準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)提供具有參考價(jià)值的信息，從而成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手和檔案管理人員。
在我國很多黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位，一般不設(shè)立專門的文書檔案館，往往是由行政辦公室的文秘人員兼職文書檔案管理。因此，機(jī)關(guān)文秘人員的工作要求不僅僅是抄、寫、收、發(fā)，而且還承擔(dān)著做好文書檔案管理的重任。文書檔案是我們了解國家和行業(yè)政策法規(guī)、執(zhí)行上級任務(wù)以及內(nèi)部工作上傳下達(dá)、互相溝通的主要載體之一，文書檔案管理是一個單位各級黨組織、行政實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)開展工作的重要依據(jù)，也是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)。因此，做好文書檔案管理工作是辦公室文秘的基本功。但是，怎樣才能做好文書檔案管理工作呢？為此，本文作者結(jié)合自己多年以來的工作實(shí)踐，從辦公室文秘人員自己應(yīng)具備的素質(zhì)等方面談?wù)勛约旱恼J(rèn)識。
一、較高的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
機(jī)關(guān)秘書是黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)辦公室的主要人員之一，文秘工作是一項(xiàng)實(shí)踐性、協(xié)調(diào)性、政策性很強(qiáng)的工作，作為秘書人員他是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手和參謀，因此具備較高的政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)是文秘人員做好文秘工作和文書檔案管理的保障。秘書的政治素質(zhì)是關(guān)于秘書的政治方向、政治立場、政治觀點(diǎn)、政治鑒別力和政治敏銳度的總和。政治素質(zhì)是機(jī)關(guān)秘書素質(zhì)的核心，是衡量秘書是否合格的先決條件。在我國無論是在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位還是私人企業(yè)，文秘人員具備較高的政治素質(zhì)都非常重要。秘書的職業(yè)道德，是秘書在職業(yè)活動中必須遵守的法律、法規(guī)或規(guī)章制度，它是社會主義道德在秘書職業(yè)活動中的具體體現(xiàn)，是秘書職業(yè)活動長期形成的產(chǎn)物。文秘人員工作的特殊性，要求文秘人員必須具備較好的職業(yè)道德素養(yǎng)，必須注重實(shí)事求是，必須做到忠心、守密，否則，是難以勝任機(jī)關(guān)文秘工作的。所以，文秘人員在從事職業(yè)活動過程中，首先要具備良好的政治素質(zhì)，其次應(yīng)時刻遵守職業(yè)道德，努力成為一名高尚合格的辦公室文秘人員。
二、較好文學(xué)修養(yǎng)和文字功底。
較好的文字功底是文秘人員的看家本領(lǐng)，既是文秘人員搞好文秘工作的基礎(chǔ)又是做好文書檔案管理的重要條件。秘書作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手主要體現(xiàn)在：一是記錄和抄寫；二是文字材料的草擬方面。記錄，包括領(lǐng)導(dǎo)的講話記錄、會議記錄、電話記錄等；抄寫，就是在文件起草過程中或文件傳閱、傳簽、修改過程中較潦草的字或經(jīng)反復(fù)推敲或多次修改和勾畫的文稿進(jìn)行謄寫以便于繼續(xù)修改或交付印制，幫助領(lǐng)導(dǎo)謄寫文稿或修改文稿時秘書人員的職責(zé)。草擬文稿是文秘人員的主要工作，文稿的起草常常是由秘書根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的提供的大綱性材料進(jìn)行的。有時領(lǐng)導(dǎo)也會親自動手進(jìn)行文稿的起草工作，文秘人員只需進(jìn)行用詞造句的修改或提出建議，以及做出一些收集、補(bǔ)充與核實(shí)的工作。有時領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行口述需要草擬文稿的的主要內(nèi)容，或者同文秘人員進(jìn)行討論形成主要論點(diǎn)，然后再由秘書人員進(jìn)行收集材料形成初稿。最后一種，領(lǐng)導(dǎo)只是給秘書人員一個題目和幾項(xiàng)要求，材料收集、整理以及形成初稿工作都是由文秘人員自己獨(dú)自完成，最后交由領(lǐng)導(dǎo)提出意見和審核決斷。
要達(dá)到上面的要求，文秘人員就必須具備較高的素質(zhì)。他除了具備一般工作人員的基本條件外，還應(yīng)該具備文秘職業(yè)應(yīng)該具備的特殊的文學(xué)修養(yǎng)、技能修養(yǎng)和政治以及作風(fēng)修養(yǎng)。文學(xué)修養(yǎng)和技能修養(yǎng)的高低直接決定著文秘人員的稱職與否，政治修養(yǎng)和作風(fēng)修養(yǎng)是決定文秘人員的合格問題。所以文秘人員不僅要提高文學(xué)修養(yǎng)和技能而且還要努力提高自己政治素養(yǎng)和作風(fēng)素養(yǎng)。否則文字水平再高技能再好，只要是作風(fēng)不好或政治素質(zhì)不過硬，那都是非常危險(xiǎn)的，就像被稱為河北省第一秘的李密一樣，早晚都會起相反作用的。文秘人員不僅僅只是通過謄寫、抄寫，記錄、起草文件等等形式體現(xiàn)出做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，同時由其經(jīng)手處理的較高水平的`文字材料，也為文書檔案提供了較為準(zhǔn)確、詳實(shí)的具有較高存儲價(jià)值的原始檔案材料。因此，綜合素質(zhì)較高的文秘人員，是做好文書檔案管理的基礎(chǔ)。
在我國大部分黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位因?yàn)槲臅鴻n案的特殊性，一般不設(shè)置專門的文書檔案管理專職人員，而是由文秘人員兼職的。按照檔案管理規(guī)定，文書檔案管理應(yīng)歸屬當(dāng)?shù)貦n案管理部門領(lǐng)導(dǎo)，因此，機(jī)關(guān)部室文秘人員必須在堅(jiān)持黨性、科學(xué)性與合理性的前提下，按照檔案管理的相關(guān)制度和原則，努力提高自身修養(yǎng)做好文書檔案管理工作。
文秘人員兼職文書檔案管理者，主要負(fù)責(zé)做好其所在單位文書的收集、分類、整理、鑒定、立卷、保護(hù)、信息統(tǒng)計(jì)等工作。這些環(huán)節(jié)之間既相互連接，又相互制約是一個不可分割的整體，一個完善、科學(xué)、合理的文書檔案管理，能夠起到積極的參謀作用。同時，由于機(jī)關(guān)文書檔案管理工作是通過機(jī)關(guān)部門內(nèi)設(shè)的機(jī)構(gòu)即文檔室進(jìn)行的，而這類文檔室對機(jī)關(guān)來說具有綜合性，它不僅是管理文書檔案的同時也統(tǒng)管合同、協(xié)議以及科技、人事等檔案，門類更多、內(nèi)容更豐富，對文秘人員的要求也就更高，為單位的發(fā)展提供的價(jià)值也就更大。因此，機(jī)關(guān)文秘人員在加強(qiáng)文秘修養(yǎng)的同時，必須提高自身作為文書檔案管理者身份的有關(guān)理論、技能等方面的素養(yǎng)，努力做一名合格的現(xiàn)代化的機(jī)關(guān)秘書和文書檔案管理者，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。
四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文秘和文檔管理人員培訓(xùn)教育的必要性。
目前，在我國大多數(shù)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的文書管理工作都是由機(jī)關(guān)文秘人員兼任，因而文秘人員的自身修養(yǎng)的高低直接決定著文稿的質(zhì)量和文檔管理的水平。文秘工作和文檔管理工作雖然從形式上說有著很大區(qū)別，但在業(yè)務(wù)上有著很大的聯(lián)系，更重要的是兩者的工作卻常常存在于同一個載體上。因此，文秘人員自身素質(zhì)的高低決定著文檔材料的價(jià)值，若要搞好文檔管理，必須加強(qiáng)對文秘人員的教育與培訓(xùn)力度。但是部分單位領(lǐng)導(dǎo)對文書檔案管理不太重視，只注重技能培訓(xùn)，而對于文書人員的培訓(xùn)力度不夠，特別是文書檔案管理知識的培訓(xùn)更加的缺乏，突出表現(xiàn)：一是在能勝任機(jī)關(guān)文字秘書又兼任文書檔案管理的兼職人員少之又少，而且崗位還很不穩(wěn)定，個別領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為檔案管理就是儲存文件和材料，秘書的工作就是抄抄寫寫、跑跑顛顛，無足輕重，有的甚至把秘書以及文書檔案管理人員作為自己的親信、隨從，來去要以符合自己的口味標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，這就導(dǎo)致秘書和檔案管理人員的聘任往往是任人唯親的現(xiàn)象發(fā)生。其次，不關(guān)心對秘書和文書檔案管理人員的培訓(xùn)和教育，專業(yè)和知識水平得不到提高。
綜合以上因素，筆者認(rèn)為針對秘書人員和文書檔案管理人員重要性和在實(shí)際工作中存在的問題，應(yīng)該從以下幾個方面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是提高文秘人員和文書檔案管理人員進(jìn)入的門檻，以國家公務(wù)員基本素質(zhì)為基本條件。因?yàn)槲拿厝藛T工作的特殊性和重要性的特點(diǎn)，在配備秘書時不但要嚴(yán)格挑選而且還要提高門檻，要以選國家公務(wù)員的素質(zhì)條件來考核和選聘文秘人員，以便更好的起到參謀助手的作用；二是加強(qiáng)對在崗文秘人員和文書檔案管理人員的培訓(xùn)教育力度，更新他們的知識，以適應(yīng)新形勢和現(xiàn)代信息化時代的要求。當(dāng)今社會知識更新較快可以說是日新月異，機(jī)關(guān)秘書人員要想更好的文領(lǐng)導(dǎo)起到參謀和助手的作用，就必須不斷更新自己的知識，把握時代發(fā)展的潮流，站在時代發(fā)展的最前沿，只有這樣才能把握準(zhǔn)時代發(fā)展的脈搏，才能為領(lǐng)導(dǎo)制定出符合時代發(fā)展的上策良謀；三是加強(qiáng)對文秘人員和檔案管理人員的管理考核力度，激發(fā)他們工作的積極性。文秘人員和文書檔案管理人員的工作創(chuàng)新性和技能性不太強(qiáng)，大多是有固定模式的管理工作，同一樣工作同一個動作干的時間長了人會出現(xiàn)厭倦心理，失去工作的激情。因此，要想激發(fā)機(jī)關(guān)秘書和檔案管理人員工作激情和創(chuàng)新意識，必須在所屬業(yè)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下，對機(jī)關(guān)秘書兼檔案管理人員按照業(yè)績定期進(jìn)行考核，合格和優(yōu)秀的，要給予一定的津貼和獎勵，激勵他們更好的工作。
機(jī)關(guān)文秘人員是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手起到耳聽八方眼觀六路的重要作用，同時又是文書檔案管理者。因此，文秘人員要想既干好文秘工作又干好檔案管理工作，就必須先從增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)入手，方能提高自身的文書和檔案管理水平，成為一名優(yōu)秀的文秘人員和文書檔案管理人員。
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護(hù)理管理論文篇八
改變信息收集、處理和輸出的方式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同，信息生成與使用交互的一種新型會計(jì)業(yè)務(wù)流程。企業(yè)會計(jì)流程再造的意義主要表現(xiàn)在以下四個方面：其一，有利于實(shí)施集中化財(cái)務(wù)管理。會計(jì)流程再造為企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一的財(cái)會制度和財(cái)會工作流程帶來了契機(jī)，通過在線生成記賬憑證、集中自動劃轉(zhuǎn)資金、協(xié)同處理財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)，使財(cái)務(wù)管理各個環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的信息匯總成一條連續(xù)的`信息流，信息使用者可依據(jù)自己的權(quán)限從信息系統(tǒng)中獲取所需信息;其二，有利于強(qiáng)化事前和事中財(cái)務(wù)管理。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化要求再造的會計(jì)流程，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理重心由事后財(cái)務(wù)核算轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測、事中控制，通過實(shí)時結(jié)賬提高財(cái)務(wù)信息的實(shí)效性;其三，有利于增強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)處理能力。再造后的新會計(jì)流程支持高性能數(shù)據(jù)庫，極大地提升了財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)處理的高效性和安全性，同時支持會計(jì)信息錄入、會計(jì)信息查詢、會計(jì)憑證生成和會計(jì)報(bào)表報(bào)送的遠(yuǎn)程操控，進(jìn)而提高了企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理的便捷性;其四，有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的相互協(xié)調(diào)和協(xié)作。會計(jì)流程再造后，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)要求自動生成財(cái)務(wù)處理方案，確保財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同開展，提高了財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性。
會計(jì)流程再造要符合企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要求，滿足企業(yè)決策與管理的需求，通過調(diào)整、改造和優(yōu)化會計(jì)流程，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息化水平。首先，會計(jì)流程再造要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享，減少數(shù)據(jù)處理的重復(fù)性環(huán)節(jié)，打破現(xiàn)有的信息孤島;其次，會計(jì)流程再造要滿足集中式管理模式的構(gòu)建要求，統(tǒng)一各分公司的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，通過信息系統(tǒng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)集中管理;再次，會計(jì)流程再造要拓展會計(jì)管理職能，使核算型會計(jì)向管理型會計(jì)過渡，增強(qiáng)財(cái)務(wù)決策能力。
護(hù)理管理論文篇九
兒科護(hù)理工作的細(xì)節(jié)與其他科室的重點(diǎn)細(xì)節(jié)有著許多不同的地方，首先是因?yàn)閮嚎频幕颊吣挲g普遍較小導(dǎo)致其對護(hù)理工作的配合度普遍較低，其次是由于患兒尤其年齡極小的患兒無法表達(dá)自己的需要使得護(hù)理人員無法更好地按序服務(wù)于患者，再有就是在溝通方面，醫(yī)護(hù)人員無法與患兒直接進(jìn)行溝通，很多時候都是與患者家屬進(jìn)行溝通，其溝通對象的改變在許多溝通技巧的細(xì)節(jié)上也需要更加注意。下面我們就來說一說兒科護(hù)理的重點(diǎn)細(xì)節(jié)問題。
1.1兒科醫(yī)療護(hù)理環(huán)境方面的重點(diǎn)細(xì)節(jié)。
醫(yī)療護(hù)理當(dāng)中，醫(yī)院本身的環(huán)境也是護(hù)理所要考慮的細(xì)節(jié)問題之一。對于患者而言在住院治療期間，醫(yī)院本身的環(huán)境對其有著直接的影響，如果醫(yī)院的通風(fēng)良好、采光充沛、噪聲污染小，那么患者的治療效果會相對較好，反之則治療效果會降低。在環(huán)境方面兒科的護(hù)理環(huán)境要求與其他科室有著很多的不同之處，首先兒童對于色彩的需求比成人要大很多，例如如果病房內(nèi)可以增添一定的色彩而不是單純的白色便可以讓兒童的情緒變得更好有利于開展醫(yī)療和護(hù)理工作。
1.2兒科醫(yī)療護(hù)理對護(hù)理設(shè)備的重點(diǎn)細(xì)節(jié)。
在很多發(fā)達(dá)國家其非常重視護(hù)理設(shè)備的細(xì)節(jié)問題，例如建立兒童衛(wèi)生間、兒童娛樂室以及在兒童護(hù)理床方面進(jìn)行一定的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。在我國雖然很多客觀條件不允許我們做出太大的護(hù)理設(shè)備改變，但是對于兒童護(hù)理床的增設(shè)和兒童靜點(diǎn)架的普及還是十分必要的，因此應(yīng)當(dāng)在護(hù)理設(shè)備方面進(jìn)行一定的更新，體現(xiàn)出更為人性化的護(hù)理細(xì)節(jié)。
1.3健全細(xì)節(jié)護(hù)理機(jī)制。
對于兒科來講其護(hù)理任務(wù)是十分繁重的難免會使護(hù)理人員時而生出懈怠心里，導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量降低。因此在兒科建立更為完整健全的護(hù)理機(jī)制是十分必要的。首先要對兒科護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格地考勤制度，杜絕遲到、早退等現(xiàn)象。并且對于崗位換班、替班現(xiàn)象加以遏制避免出現(xiàn)護(hù)理人員工作時間過長導(dǎo)致精神無法集中的現(xiàn)象。除此之外，對于護(hù)理責(zé)任的細(xì)化方面也要落實(shí)到個人，在責(zé)任追究上絕不能馬虎。護(hù)士長要制定適合本科室特點(diǎn)的規(guī)章制度，工作質(zhì)量要勤查，確保安全工作常抓不懈，做到防患于未然。
1.4護(hù)理流程細(xì)節(jié)的把握。
1.4.1入院流程的護(hù)理細(xì)節(jié)。
在患兒確定住院后，通常都會由家長帶著患兒來到兒科辦理住院手續(xù)，護(hù)理人員在接收到相關(guān)住院手續(xù)后應(yīng)當(dāng)及時對患兒的各項(xiàng)信息進(jìn)行確認(rèn)并且將其記錄下來，接下來便應(yīng)當(dāng)對患兒的各項(xiàng)生理體征進(jìn)行檢查，在入院手續(xù)辦理完畢后，護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)引領(lǐng)患兒及患兒家長到病房，并且檢查病床的床單被罩是否干凈，護(hù)欄、靜點(diǎn)架是否堅(jiān)固在檢查無誤后將患兒的信息卡放入病床的信息卡罩里。
1.4.2控制感染護(hù)理細(xì)節(jié)。
對于醫(yī)院而言控制感染是保證護(hù)理質(zhì)量的最重要環(huán)節(jié)之一。對于控制感染工作首先要從護(hù)理人員自身做起，在護(hù)理人員接觸過患有感染病的患兒之后，應(yīng)當(dāng)在護(hù)理活動完畢后，應(yīng)當(dāng)首先進(jìn)入醫(yī)院設(shè)立的消毒間內(nèi)將自身的感染病菌消除干凈，對一次性醫(yī)療用品進(jìn)行丟棄，然后再去對其他患兒進(jìn)行護(hù)理工作。預(yù)防和控制醫(yī)院感染，是保證患者安全，提高護(hù)理質(zhì)量的重要工作。
1.4.3用藥安全的護(hù)理細(xì)節(jié)。
在護(hù)理活動的過程中經(jīng)常會遇到同名同姓或者是讀音一樣的患兒，而他們所患有的病癥卻大相徑庭，其身體體質(zhì)與藥物過敏歷史也有所不同。因此在用藥方面護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)在配送藥物和靜點(diǎn)或注射藥物時再三與患兒家長進(jìn)行信息確認(rèn)然后再進(jìn)行護(hù)理活動。而在靜點(diǎn)配藥時一旦遇到不能確定的情況寧可去詢問患兒家長也不能馬虎大意抱有僥幸心理。
2結(jié)論。
對兒科而言注重其護(hù)理細(xì)節(jié)能在最大程度上提高護(hù)理質(zhì)量，使得我們這些祖國的花朵與未來的希望能夠在更好的醫(yī)療環(huán)境中使得疾病痊愈，除此之外，一個好的兒科護(hù)理環(huán)境對于患兒的心理也有著極大的影響，如果不能更好的照顧患兒很可能讓患兒從此諱疾忌醫(yī)對其一生造成影響。因此，筆者最后還是要說一句，兒科所護(hù)理的不僅僅是一個單純的患者，其還是祖國的明天與社會的希望。
參考文獻(xiàn):。
[1]許勤,王榮.加強(qiáng)護(hù)理工作中細(xì)節(jié)管理的意義與實(shí)踐[j].中國護(hù)理管理,.
護(hù)理管理論文篇十
口腔科門診由于相關(guān)疾病的檢查與診斷需要在患者口腔中進(jìn)行，因此相關(guān)病原菌可以通過空氣浮塵、器械物品、唾沫、血壓和口腔黏膜組織進(jìn)行傳播，如果醫(yī)護(hù)人員的手部、器械、空氣等無法做到規(guī)范徹底消毒，容易導(dǎo)致醫(yī)患、護(hù)患、患者間、醫(yī)護(hù)間的交叉感染，因此需要對相關(guān)護(hù)理工作進(jìn)行有效管理，針對存在的疏漏和危險(xiǎn)問題做防控，從而控制醫(yī)院感染的發(fā)生[1]。
1資料與方法。
1.1一般資料：研究對象為我院在2013年~2015年期間護(hù)理管理前后的口腔科門診情況，其中護(hù)理管理前收集患者案例5219例，護(hù)理管理后收集5018例；護(hù)理管理前后護(hù)理工作質(zhì)量測評次數(shù)各為20次；護(hù)理管理前后在研究數(shù)量上沒有顯著性差異，具備可比性。1.2方法：護(hù)理管理操作主要從提升領(lǐng)導(dǎo)層重視、制定完善的管理制度、加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)和強(qiáng)化消毒滅菌具體工作等方面進(jìn)行，具體操作如下：1.2.1提升領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院感染的重視：在護(hù)理管理工作中，要達(dá)到一定管理效果，首先需要從領(lǐng)導(dǎo)層提升足夠重視高度，這樣在領(lǐng)導(dǎo)之下的具體執(zhí)行人員中才能充分提升重視和規(guī)范執(zhí)行的意識和效率。為了降低醫(yī)院管理，護(hù)理管理中需要必要的人力資源、物力資源支持，只有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層充分認(rèn)可相關(guān)操作的重要性才能積極的配合工作的開展，各科室領(lǐng)導(dǎo)之間達(dá)成一致的認(rèn)可度，充分有效的溝通和提供工作支持，加強(qiáng)人員的投入和物力的支持，提供護(hù)理管理工作應(yīng)有的硬件和軟件支持[2]。1.2.2制定規(guī)范合理的護(hù)理管理制度：制度的確定是護(hù)理管理工作有效開展的標(biāo)準(zhǔn)與指引，將所有護(hù)理流程、注意事項(xiàng)和細(xì)節(jié)操作做規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)，讓所有工作的開展有章可循，而不是單純的人管人的非理性管理，應(yīng)該是制度管人。在制度的制定上要有效的符合實(shí)際醫(yī)院科室情況和專業(yè)的護(hù)理工作規(guī)范，切實(shí)的解決實(shí)際護(hù)理操作中的問題。要及時的對現(xiàn)有護(hù)理管理中存在的問題做監(jiān)督發(fā)現(xiàn)，而后將所存在的`問題做匯總分析，提出改善措施，進(jìn)行制度化的完善。所有的護(hù)理工作要做定期的考核檢查，成立專業(yè)的監(jiān)督小組，實(shí)時的為護(hù)理工作問題做發(fā)現(xiàn)與糾正，檢查內(nèi)容包括空氣培養(yǎng)、人員手部和物體表面細(xì)菌數(shù)檢測等[3]。1.2.3優(yōu)化培訓(xùn)管理：要提升護(hù)理人員操作的規(guī)范性，專業(yè)的培訓(xùn)管理必不可少。培訓(xùn)需要以理論和實(shí)際相結(jié)合的方式，針對科室現(xiàn)存的問題做針對性和現(xiàn)實(shí)案例的分析指導(dǎo)，提升護(hù)理人員在本科室中的操作能力。要充分強(qiáng)調(diào)醫(yī)院感染的危害性，提升護(hù)理人員自身操作的謹(jǐn)慎意識。同時還需要將理論和實(shí)操同時做培訓(xùn)與考核，提升人員培訓(xùn)內(nèi)容的重視程度，考核成績進(jìn)行公示，甚至可以與個人晉升相連。1.2.4消毒滅菌操作的強(qiáng)化規(guī)范：消毒滅菌管理的規(guī)范性直接影響醫(yī)院感染水平。在器械處理中應(yīng)該做分類管理，采用對應(yīng)的消毒滅菌方式?？梢猿惺苣透邷氐钠餍悼梢赃\(yùn)用高溫蒸汽來達(dá)到消毒滅菌；對于無法承受高溫處理的可以通過消毒滅菌化學(xué)藥劑做浸泡處理，浸泡處理時長應(yīng)該超過10h。相關(guān)操作臺、地面和物體要每天做消毒，同時口腔器械操作后要快速做污漬清洗，漂洗與烘干、封裝、滅菌消毒處理等。同時日常要做好器械的養(yǎng)護(hù)和維修。1.3評估觀察：評估觀察護(hù)理管理前后醫(yī)院感染率、護(hù)理工作衛(wèi)生合格率。衛(wèi)生合格率中包括護(hù)理人員手部衛(wèi)生、器械和空氣質(zhì)量合格率。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析：將采集到的數(shù)據(jù)通過spss17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件做分析，計(jì)數(shù)資料采用卡方檢驗(yàn)，以p0.05作為組間數(shù)據(jù)具備統(tǒng)計(jì)學(xué)意義的標(biāo)準(zhǔn)。
2結(jié)果。
2.1護(hù)理管理前后醫(yī)院感染率情況：管理前感染率為8.32%，管理后感染率為1.92%，兩組具有顯著性差異，p0.05；見表1。2.2護(hù)理管理前后護(hù)理衛(wèi)生質(zhì)量情況：在手部衛(wèi)生合格率上，管理前為80%，管理后為95%，兩組具有顯著性差異，p0.05；空氣質(zhì)量合格率上，觀察組為75%，對照組為90%，兩組具有顯著性差異，p0.05；在使用器械合格率上，觀察組為75%，對照組為95%，兩組具有顯著性差異，p0.05。見表2。
3討論。
醫(yī)院感染的防護(hù)是雙方性的，一方面要保證患者的安全，另一方面要保證醫(yī)護(hù)人員的安全。操作人員要佩戴專業(yè)醫(yī)用帽、手套和口罩等，避免患者的血液、體液觸及醫(yī)護(hù)人員身體組織，乳膠手套采用一次性的一人一用一棄的處理。同時在操作后，要運(yùn)用流動水和去菌肥皂對手部做完全性清晰，同時規(guī)范操作6步洗手法進(jìn)行。定期要為醫(yī)護(hù)人員做疫苗接種和健康體檢，確保身體的良好狀態(tài)。
參考文獻(xiàn)。
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護(hù)理管理論文篇十一
這里是一篇會計(jì)流程再造在企業(yè)中的應(yīng)用，會計(jì)流程再造要符合企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要求，滿足企業(yè)決策與管理的需求，通過調(diào)整、改造和優(yōu)化會計(jì)流程，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息化水平，具體內(nèi)容請查看全文。
企業(yè)財(cái)務(wù)信息化環(huán)境下的會計(jì)流程再造是指以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為技術(shù)支撐，根據(jù)用戶需求對原有的會計(jì)信息處理流程進(jìn)行整合、簡化和優(yōu)化。
改變信息收集、處理和輸出的方式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同，信息生成與使用交互的一種新型會計(jì)業(yè)務(wù)流程。企業(yè)會計(jì)流程再造的意義主要表現(xiàn)在以下四個方面：
其三，有利于增強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)處理能力。再造后的新會計(jì)流程支持高性能數(shù)據(jù)庫，極大地提升了財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)處理的高效性和安全性，同時支持會計(jì)信息錄入、會計(jì)信息查詢、會計(jì)憑證生成和會計(jì)報(bào)表報(bào)送的'遠(yuǎn)程操控，進(jìn)而提高了企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理的便捷性；其四，有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的相互協(xié)調(diào)和協(xié)作。會計(jì)流程再造后，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)要求自動生成財(cái)務(wù)處理方案，確保財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同開展，提高了財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性。
滿足企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)需求。
會計(jì)流程再造要符合企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要求，滿足企業(yè)決策與管理的需求，通過調(diào)整、改造和優(yōu)化會計(jì)流程，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息化水平。首先，會計(jì)流程再造要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享，減少數(shù)據(jù)處理的重復(fù)性環(huán)節(jié)，打破現(xiàn)有的信息孤島；其次，會計(jì)流程再造要滿足集中式管理模式的構(gòu)建要求，統(tǒng)一各分公司的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，通過信息系統(tǒng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)集中管理；再次，會計(jì)流程再造要拓展會計(jì)管理職能，使核算型會計(jì)向管理型會計(jì)過渡，增強(qiáng)財(cái)務(wù)決策能力。
最后，會計(jì)流程再造要為網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用提供保障，確保移動辦公和遠(yuǎn)程控制更為規(guī)范化和制度化。
護(hù)理管理論文篇十二
摘要：新時期，隨著醫(yī)學(xué)模式的創(chuàng)新和改革，公立醫(yī)院對護(hù)理人員的需求與日俱增。尤其是全民醫(yī)保的覆蓋范圍越來越大，加之市場的競爭比較激烈，醫(yī)護(hù)人員的工作壓力也隨之增加。護(hù)理人員因?yàn)榕c醫(yī)患接觸時間最長，醫(yī)療矛盾的焦點(diǎn)容易集中在護(hù)理人員身上。為了緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系，減少護(hù)理人員的工作壓力，保持護(hù)理人員在工作中較好的心理健康水平，醫(yī)院管理者面臨不小的挑戰(zhàn)。在這種背景下，增強(qiáng)以人為本的人性化管理理念是最有效減輕護(hù)理人員壓力的方案。
一、公立醫(yī)院護(hù)理人員壓力來源。
在新時代的公立醫(yī)院護(hù)理工作中，越來越多的人意識到護(hù)理工作的重要性。尤其是護(hù)士不僅工作責(zé)任較大，工作量也大，常常會接觸瀕死或者死亡的病人，在面臨病人家屬時甚至?xí)艿缴踩{。這些高風(fēng)險(xiǎn)因素都造成了公立醫(yī)院護(hù)理人員的壓力激增，長期的這種壓力不利于身心健康，更難以保障工作質(zhì)量。要找到壓力的起因，即壓力源，深入分析導(dǎo)致壓力產(chǎn)生的因素。在社會中由于每個個體對于事物的心理活動不同，心理活動成為一個重要的心理壓力源。
1.在護(hù)理工作中處置各種特殊情況導(dǎo)致護(hù)理人員壓力與日劇增。
比如在對患者進(jìn)行緊急救助、處理群體性食物中毒事件，或者是新上任護(hù)理人員在面對醫(yī)患關(guān)系和患者的不信任時，都會面臨著一種角色沖突的困擾。護(hù)士在長久以來一直被當(dāng)做白衣天使，但是護(hù)士的地位并沒有得到特別高的體現(xiàn)，人們對于護(hù)理服務(wù)的價(jià)值也一直沒有正確的認(rèn)識。護(hù)士除了在工作中要擔(dān)當(dāng)一個白衣天使的角色，還要做好一個醫(yī)生的助手，努力調(diào)節(jié)醫(yī)生和患者之間的關(guān)系，促進(jìn)患者及患者家屬對醫(yī)院、醫(yī)生的理解和信任，還要負(fù)責(zé)病區(qū)管理工作。護(hù)士大部分是女性，離開崗位下班之后，在家庭中還要扮演一個好妻子、好母親、好媳婦等角色，這無疑是給護(hù)士一種雙向的精神壓力。公立醫(yī)院是中國目前為群眾提供醫(yī)療服務(wù)最主要的機(jī)構(gòu)。護(hù)理人員每天會面對大量的患者及患者家屬，他們在工作中會受到患者及患者家屬消極情緒的影響。護(hù)士不僅要幫助他們克服焦慮和恐懼等心理，也要避免自己受到消極情緒的影響。在進(jìn)行對患者及家屬的引導(dǎo)時，時常會感受到生離死別的悲傷情緒，或者受到手術(shù)發(fā)生意外的患者家屬的激烈報(bào)復(fù)，護(hù)理人員長時間處于一種高度緊張的狀態(tài)。
2.社會發(fā)展對護(hù)理職業(yè)的要求逐步提升。
隨著公立醫(yī)院改革的深入，《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的出臺，以及病人維權(quán)意識和自我保護(hù)意識的提高，醫(yī)院管理中越來越重視來自病人的聲音，定期開展病人滿意度調(diào)查并出臺較嚴(yán)厲的懲罰政策，使護(hù)士的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任越來越大。來自醫(yī)院、社會、病人的高期望值，給護(hù)士帶來了很大的期望壓力。隨著二胎政策的放開，人們對于護(hù)理人員的各方面需求也會越來越多。人民日益增長的需求與護(hù)理隊(duì)伍能夠提供的服務(wù)之間的矛盾導(dǎo)致可能出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛或投訴發(fā)生機(jī)率增加了，但是法律又缺少對護(hù)理人員的保護(hù)。當(dāng)護(hù)患矛盾發(fā)生時，社會輿論會偏向患者，因?yàn)榛颊咴卺t(yī)患關(guān)系中往往呈現(xiàn)弱勢。大部分人認(rèn)為患者更像受害者，對護(hù)理人員的高要求和不理解造成了護(hù)理人員嚴(yán)重的疲勞心理和精神壓力。
3.“醫(yī)尊護(hù)卑”的落后理念影響了護(hù)理人員的社會地位。
在醫(yī)學(xué)的發(fā)展史中，現(xiàn)實(shí)生活中醫(yī)生一貫會得到人民的尊重和理解，但是護(hù)理人員卻長期得不到群眾的重視，付出的辛勤勞動與回報(bào)不成正比。這種不受重視的情況導(dǎo)致了護(hù)理人員的'自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)感極低，久而久之會懷疑自我價(jià)值與人生價(jià)值。現(xiàn)在還有很多地方一直有這樣一句話“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”，不利于護(hù)士主觀上的身心發(fā)展，也使護(hù)士的自身發(fā)展受到限制。在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展中，隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備越來越先進(jìn)，循證醫(yī)學(xué)以及臨床路徑的發(fā)展都對護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)提出了更高的工作要求，對學(xué)歷和自身素質(zhì)的要求也越來越高。護(hù)理人員不能夠完全符合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式發(fā)展提出的要求，同時醫(yī)生與護(hù)士之間巨大的待遇差距會使得護(hù)理人員失去工作熱情和工作動力。長時間的社會壓力會使得護(hù)理人員產(chǎn)生自卑和失望的感覺，壓力與日俱增。
4.長期的倒班制及超負(fù)荷的工作造成了護(hù)理人員的亞健康狀態(tài)。
目前公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比例及床護(hù)比遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到最合適的狀態(tài)，導(dǎo)致護(hù)理任務(wù)重、工作量大、實(shí)施搶救多，致使護(hù)士處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，生活不規(guī)律。特別是夜班護(hù)士，既要獨(dú)自完成繁重的工作，又擔(dān)心病人出意外，造成心理高度緊張和身體疲乏。同時倒夜班的頻率快、周期短，這種長期高壓力狀態(tài)造成了護(hù)理人員心理壓力源形成。
1.打造企業(yè)文化，為護(hù)理人員創(chuàng)造良好的外部條件，營造和諧愉悅的工作氛圍。
在公立醫(yī)院中，無論是醫(yī)生還是護(hù)理人員，都是一個為患者服務(wù)的大團(tuán)隊(duì)，具有較強(qiáng)凝聚力的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)會為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。護(hù)理管理層要積極了解護(hù)理人員在工作中面臨的各種情況，例如生活環(huán)境、工作壓力、社會支持系統(tǒng)等關(guān)系，注重對護(hù)理人員進(jìn)行鼓勵和支持，幫助她們解決遇到的困難。提供護(hù)士探討交流的平臺，促進(jìn)同事之間和睦友善的關(guān)系，讓所有護(hù)士都融入到這個醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中，從工作中發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值和人生樂趣，從而大大提高工作的積極性和工作熱情。工作之余，經(jīng)常組織團(tuán)體活動，尋找合適的情緒發(fā)泄方式，避免長期的精神壓抑造成消極嚴(yán)重后果。比如說發(fā)掘相同的興趣愛好組成小團(tuán)隊(duì)一起鍛煉身體、傾訴交流，培養(yǎng)健康良好的生活方式。這有利于緩解壓力，提高護(hù)理人員工作積極性和效率。
要使患者獲得良好的醫(yī)療服務(wù)，就必須注重對醫(yī)療護(hù)理人員的身心素質(zhì)的培養(yǎng)。心理素質(zhì)是最基本的要求，也是確保護(hù)理安全的前提條件。護(hù)士在工作中面臨遭受病痛折磨的患者及家屬，他們的壓抑情緒和波動情緒會影響工作心情，所以在對護(hù)理人員進(jìn)行身心素質(zhì)的培養(yǎng)時，要強(qiáng)調(diào)護(hù)士職業(yè)的社會責(zé)任感和職業(yè)道德感，明確自身使命和人生價(jià)值。在面對緊急情況時保持清醒的頭腦和不慌不忙的工作態(tài)度，及時冷靜專業(yè)地對患者進(jìn)行處理，保證護(hù)理工作的順利進(jìn)行。除此以外，要對護(hù)理工作人員進(jìn)行自我調(diào)節(jié)訓(xùn)練的培訓(xùn)和換位思考熏陶。思考患者的需求，理智對待自身與環(huán)境，自覺用意識來指導(dǎo)自我行為，提高護(hù)理人員必備專業(yè)素養(yǎng)和理論知識，提高道德品質(zhì)修養(yǎng)，以樂觀、積極的人生態(tài)度進(jìn)行護(hù)理工作，提高醫(yī)療護(hù)理的工作效率。
3.要注重以人為本的管理理念，加強(qiáng)對護(hù)理人員的人性化管理。
公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層要注重護(hù)士的工作心情，思考如果自己是護(hù)士，面對這種工作環(huán)境，會有什么樣的心情和壓力，與護(hù)理人員進(jìn)行及時的溝通和交流。對于護(hù)士在檢查考核中出現(xiàn)的失誤，不要一味地批評和處罰，要用寬容、誠懇的態(tài)度耐心進(jìn)行教育，推動護(hù)理人員進(jìn)行自律、自省。護(hù)理部幫助其共同剖析原因，探索問題的癥結(jié)，尋找解決的方法。在人員編制方面，醫(yī)院要適當(dāng)增加護(hù)士編制，改變當(dāng)前超負(fù)荷工作狀態(tài)，合理調(diào)配人員，保證護(hù)士足夠的休息和睡眠。合理安排高年資護(hù)理人員的工作，例如護(hù)士長可以合理分配每位護(hù)士之間的工作，幫助護(hù)士形成一種“有事一起做，有難一起當(dāng)”的互幫互助工作氛圍，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。結(jié)語：護(hù)理人員的職業(yè)性應(yīng)激會導(dǎo)致不健康的身心狀態(tài)，所以要注重對護(hù)理人員的健康素質(zhì)教育，適時進(jìn)行壓力有效管理。提高護(hù)士的社會地位，倡導(dǎo)社會對護(hù)士尊重、愛護(hù)和理解，以此來減少護(hù)理人員工作壓力。
參考文獻(xiàn)。
護(hù)理管理論文篇十三
合同管理滲透在房地產(chǎn)開發(fā)和施工的全過程中，能夠有效保障房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、安全和質(zhì)量，使建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)顯著降低。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，合同管理的重要性也逐步被人們重視，并試圖希望通過科學(xué)方法進(jìn)行合同管理，從而保障房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
一、合同管理的特點(diǎn)。
1.具有長期性。
房地產(chǎn)開發(fā)是一個長期的過程，包含著非常復(fù)雜的流程，既要對房地產(chǎn)開發(fā)的可行性進(jìn)行分析、，對施工規(guī)模、地點(diǎn)和圖紙進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)、，對施工中所需要的材料、人員、設(shè)備等進(jìn)行準(zhǔn)備，還要對施工中的各種要素進(jìn)行科學(xué)控制和管理，。大部分房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目都需要數(shù)年才能夠完成，因此其中的合同管理也具有長期、連續(xù)的特點(diǎn)。
2.內(nèi)容龐大。
由于合同管理涉及到施工的方方面面，因此在房地產(chǎn)開發(fā)的過程中，涉及到的內(nèi)容非常多的內(nèi)容，如土地合同、人力合同、材料合同、資金合同、設(shè)計(jì)合同、及監(jiān)理合同等等，。這些合同的內(nèi)容都不同，并且涉及到很多專業(yè)知識，關(guān)系著各個單位之間的協(xié)調(diào)性，因此內(nèi)容非常復(fù)雜、龐大，需要專業(yè)的管理人員和完善的管理體系，才能夠有效降低合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)。
3.存在很大的合同風(fēng)險(xiǎn)。
由于房地產(chǎn)開發(fā)過程過長，在其中存在著很多因素，將會出現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)，例如，如果施工中出現(xiàn)雨雪、冰雹等重大自然災(zāi)害天氣，施工就會停止，使影響施工進(jìn)度受到耽誤，使施工無法按照合同上執(zhí)行，從而存在著違約、罰款等風(fēng)險(xiǎn)。同時，國家的政策會出現(xiàn)不同程度的變化，有可能今年獲得審批的項(xiàng)目明年就受到政策影響而停工整頓，房地產(chǎn)企業(yè)要按照合同給施工單位或業(yè)主進(jìn)行一定的賠償索賠，給房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)帶來重大的損失。
二、完善房地產(chǎn)企業(yè)合同管理體系的有效途徑。
1.對合同管理制度進(jìn)行完善。
由于房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)都需要合同管理的參與，因此，為了能夠確保每個流程的科學(xué)、合理性，便于控制和管理，在施工的各個環(huán)節(jié)建立可操作的制度，對介紹信的開具、信息的'跟蹤、合同的草擬、洽談、評審、用印、交底、責(zé)任分解、履約跟蹤、變更、索賠、違約、解除、及終止等環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)控，通過完善的制度來使每個單位都能夠分工明確、互相配合，從而使建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。
2.完善合同管理信息系統(tǒng)。
當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也帶動了房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中各項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展，尤其是信息技術(shù)，得到了迅猛發(fā)展，應(yīng)用在房地產(chǎn)建設(shè)的檔案管理、信息發(fā)布等多個環(huán)節(jié)中，有效提升了工作效率。在合同管理的過程中，我們應(yīng)在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部建立合同管理信息系統(tǒng)，使施工中的各項(xiàng)動態(tài)都能夠得到及時的交流，及時傳遞合同文件、變更記錄、補(bǔ)充協(xié)議、會議紀(jì)要、和各方的來往函件等文件，使合同管理能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，得到科學(xué)管理。
3.完善合同管理組織體系。
為了能夠使合同管理貫穿在房地產(chǎn)開發(fā)的每個環(huán)節(jié)中，應(yīng)加強(qiáng)對合同管理組織體系的建設(shè)，在總公司、分公司和各個項(xiàng)目單位都設(shè)置合同管理崗位、合同管理小組等機(jī)構(gòu)，讓合同管理能夠滲透在房地產(chǎn)企業(yè)的各項(xiàng)工作中，深入到每名員工的內(nèi)心，使所有員工都能認(rèn)識到合同管理的重要性，并嚴(yán)格對經(jīng)手的每一份合同進(jìn)行檢查和修訂，防止其中存在的問題。同時，應(yīng)對所有合同管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使其嚴(yán)格對企業(yè)中所有合同進(jìn)行監(jiān)督，并掌握采取科學(xué)的措施，防范對合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，并具備解決合同糾紛的能力。
4.完善合同管理的有關(guān)法律法規(guī)。
完善和健全法律法規(guī)是確保建筑市場正常運(yùn)行的首要前提，是工程項(xiàng)目合同管理的基礎(chǔ)依據(jù)。制定從項(xiàng)目可行性研究至工程交工驗(yàn)收全過程的一系列法律法規(guī)，將工程建設(shè)整個過程納入法制軌道進(jìn)行規(guī)范和管理，對于規(guī)范建筑市場主體行為、維護(hù)建筑市場秩序、增強(qiáng)各方主體的法制觀念具有重要意義。針對建筑市場中的信用缺失、合同履約率等問題，要及時進(jìn)行研究和，探索創(chuàng)新制度創(chuàng)新，制定新的更規(guī)范的法律法規(guī)，矯正市場運(yùn)行中的種種偏差，遏制消極因素，規(guī)范各方行為。同時，對不斷出現(xiàn)的新問題要制定相應(yīng)的更具操作性的法律法規(guī)，促進(jìn)建筑市場的健康和可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理創(chuàng)造更好的宏觀環(huán)境。
三、結(jié)語。
綜上所述，隨著人們風(fēng)險(xiǎn)防范意識的不斷提升，合同管理受到了房地產(chǎn)企業(yè)的重視，希望通過科學(xué)的合同管理，能夠規(guī)避房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的資金、物資損失，確保房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
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