項目心得與體會(優(yōu)質(zhì)11篇)

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目心得與體會篇一

第一，要認清形勢。

我覺得任何事情一定要在認清形勢的基礎(chǔ)上再開始考慮如何計劃，這樣才能讓別人滿意你的結(jié)果而自己也能獲得較大的收獲。一開始，*總就強調(diào)過，我們不應(yīng)該把這個項目當成還是課堂的項目，完成老師的硬性要求，而是一個真正的公司的項目。這樣我們就可以考慮到時間方面的限制和我們在技術(shù)上的優(yōu)勢，而在需求上與甲方pm交涉。我們公司內(nèi)部在經(jīng)過一番討論后，確定了最利于我們完成該項目而又達到甲方pm要求的項目方案，然后與甲方pm進行商榷，在與甲方pm分析了各種情況后，最后終于敲定了讓甲方pm滿意，而我們自己又認為能完成得比較好的需求。

第二，相信團隊合作才可能把項目做到最好。

從整個項目的過程來看，團隊合作中需要溝通、分工、協(xié)作和監(jiān)督。只有做好這四項才算是一個好的合作團隊。首先，團隊合作最基本的技能就是溝通。溝通的目的就是讓別人了解你的想法，因為每個人考慮問題的時候總會有各種各樣的偏差，我們只有溝通很好的溝通來綜合所有人的好的想法，以減少走彎路，而讓事情進行的更順利。我們公司內(nèi)部的溝通是比較隨意的，因為大家都比較熟悉，任何時候有什么想法都會提出來，然后大家一起討論，并得出最后的結(jié)果。而整個項目的進行中很重要的又比較正式的溝通就是與甲方pm的溝通，完成這個項目其實也是與甲方的合作的過程，因為甲方pm是在職人員，他的人生閱歷比我們多，而且溝通能力是很強的，我們從與他的溝通中都學(xué)到了不少知識與技巧，其中很多都是我們以前做老師給我們的作業(yè)項目所沒有的但卻是很重要的。我們其實也很感謝甲方pm，他很認真負責地跟我們溝通，我們在溝通中用詞不當或犯什么錯誤時，他都會指出來，并改正我們的說法，因此單從與他的溝通中就學(xué)到了不少以后工作時將會用到的實在的知識。其次，團隊合作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是在有效溝通的基礎(chǔ)上進行分工，分工要明確，落實到每個人。由于這個項目時間的限制和語言的不熟，這個項目必須由我們公司所有成員都盡努力才能做好，這樣就需要合理的分工。比如我們這個項目中分為總的來說可以分為界面，核心算法，和數(shù)據(jù)庫這三個模塊，而算法也分有好幾種，只有把它們分配給對各模塊感興趣的人做，讓他們在規(guī)定的時間里進行鉆研努力，才能達到最好的效果。我們組在這方面做的比較好，蘇總在我們項目提出時，就根據(jù)各人的能力和興趣把每個人分配在不同的主要任務(wù)中，在每周與甲方pm定好下階段的提交物后，都是仔細地把任務(wù)均勻地分配給各個人。因為我們組是按照每人的工作量來最后算成績的，均勻地分配任務(wù)就不會造成組員的不滿了。再其次，團隊合作中協(xié)作是必不可少的。在項目組中各成員都明確了任務(wù)后，就需要大家單獨工作的同時去配合其他人。盡管大家都有不同的任務(wù)，但是相互之間在一些問題互相協(xié)作的話，不僅可以提高各個任務(wù)進行的速度，也利于對項目中別的模塊的了解。由于我們組的成員都是比較熟悉的，所以在協(xié)作方面還是不錯的，比如某人搭建完環(huán)境后，幫其他的組員在他們自己的電腦上搭好，這樣就會節(jié)省大量的時間，而這名組員也可以把時間用在別的事情上。而且雖然我們進行了明確的分工，但畢竟是一個項目，之間還是有很大的關(guān)聯(lián)的，這樣在編碼的時候，都會進行討論和互相幫助，這樣就減少了錯誤的可能性也節(jié)省了時間。最后，項目經(jīng)理的監(jiān)督是必不可少的。一個團隊中，難免有人會偷懶或拖延，或者完成任務(wù)的質(zhì)量不理想，項目經(jīng)理就要對這些人進行督促和提出合理的建議。通過監(jiān)督了解項目的進展、質(zhì)量、問題等并及時的調(diào)整資源利用情況，以保證項目的成功。雖然我們組沒有出現(xiàn)上面提到的種種情況，蘇總還是進行了嚴格的監(jiān)督，我們每人都是按照蘇總給我們的計劃提交相應(yīng)的產(chǎn)品給他，但質(zhì)量是參差不齊的，蘇總都會進行審核，然后給出建議，讓我們修改優(yōu)化后，他才把產(chǎn)品提交給甲方pm，因此甲方pm一直對我們的提交物比較滿意，這與蘇總的努力是分不開的。

第三，要詳細制定計劃，并嚴格按照計劃來執(zhí)行。

這次的項目周期很短，因此計劃就顯得格外的重要，只有進行詳細的計劃，我們才有緊迫感，并要求自己抓緊時間完成當天的任務(wù)。對比去年的軟件工程課，那個項目與這個項目的規(guī)模差不多，但是開發(fā)周期是真?zhèn)€學(xué)期，每個階段都顯得很長，就算制定了一個計劃，也沒有按照那個計劃來，拖個幾天是很正常的，今天不能完成明天做，因為有的是時間，這樣越來越松懈，就把大量的任務(wù)往后壓，到最后就拿質(zhì)量換時間了。而這個項目一開始就讓人有很強的緊迫感，計劃幾乎是細到天的，我們每人組員都要在周報中詳細匯報這周中每天做了什么的，pm通過周報來很好地管理進度，當然必要的情況下還是會做相應(yīng)的變動的。到最后我們的項目如期完成了，而且結(jié)果是比較讓人滿意的，這樣的結(jié)果對比去年的就會讓我以后在做別的事的時候，更加自覺地詳細做計劃并嚴格按照計劃執(zhí)行。另外，這樣做的好處就是讓人感覺每天都很充實，沒有虛度光陰，每次我渾渾噩噩地度過一天而沒有學(xué)到任何東西后，我都有一種罪惡感，感覺對不起父母和關(guān)心自己的人，而制定了詳細的計劃并認真執(zhí)行的話，每天都會以飽滿的精神狀態(tài)來學(xué)習(xí)，心情也很好，這樣才是健康的生活方式。

雖然通過這門課，我的經(jīng)驗更佳豐富了，個人編程能力，溝通能力等都有了一定提高，但是我也感覺到了自己的諸多不足，比如我的溝通能力還有待提高，這或許不是一兩天的問題，但是我會更加注意，并在以后的生活學(xué)習(xí)中，留心并提高溝通能力。還有不足就是項目期間，熱情還不是不夠，每次都把相應(yīng)的任務(wù)做完后，就不管了留給pm，然后等下一個任務(wù)，而自己卻沒有更加用心地去考慮如何把整個項目做的更好，或許是因為我不是pm的緣故吧，在以后的項目中，我要改變這種心態(tài)，以更加積極的熱情去參與項目。

項目心得與體會篇二

作為一名大學(xué)生志愿者，我有幸參加了學(xué)習(xí)阿姨項目，這是一個非常有意義的項目。通過和學(xué)習(xí)阿姨們的交流和互動，我不僅學(xué)到了很多知識，還收獲了許多寶貴的人生經(jīng)驗。在這個項目中，我體會到了樂于助人的重要性、學(xué)習(xí)的無止境以及人與人之間的美好連接。

首先，學(xué)習(xí)阿姨項目教會了我樂于助人的重要性。在這個項目中，我遇到了不少需要幫助的學(xué)習(xí)阿姨們，她們或是有學(xué)習(xí)困難，或是有生活上的問題。作為志愿者，我義不容辭地主動伸出援助之手，并盡力為她們解決問題。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)樂于助人不僅可以獲得自我成長，還能給別人帶去快樂和希望。在我?guī)椭鷮W(xué)習(xí)阿姨們克服困難的同時，她們也對我表達了由衷的感激之情，這讓我感受到了幫助他人的快樂和成就感。

其次，學(xué)習(xí)阿姨項目讓我意識到學(xué)習(xí)的無止境。在接觸學(xué)習(xí)阿姨們的過程中，我發(fā)現(xiàn)她們的學(xué)習(xí)氛圍非常濃厚，她們雖然年紀已經(jīng)很大了，但對學(xué)習(xí)的渴望從未減退。她們鼓勵我要時刻保持學(xué)習(xí)的熱情和好奇心，不斷充實自己的知識和技能。同時，她們還經(jīng)常和我分享自己的學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗，讓我受益匪淺。通過與學(xué)習(xí)阿姨們的交流，我明白了學(xué)習(xí)是一條不斷前行的路，只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷進步，實現(xiàn)自身的價值。

然后，學(xué)習(xí)阿姨項目還讓我體會到了人與人之間的美好連接。在這個項目中，我結(jié)識了許多學(xué)習(xí)阿姨們，我們互相支持、關(guān)心彼此。她們不僅在學(xué)習(xí)上接受我的幫助，還在生活中給予我許多關(guān)愛和鼓勵。有時候，我遇到一些難題，不知道該如何解決，學(xué)習(xí)阿姨們總是耐心傾聽我的困擾，給我提供寶貴的建議。她們的支持和理解讓我感到溫暖，我深深地體會到人與人之間的關(guān)系可以是如此深厚和美好。

最后，在學(xué)習(xí)阿姨項目中，我學(xué)到了堅持與耐心的重要性。有的學(xué)習(xí)阿姨們進展較慢，但我沒有放棄，而是耐心地反復(fù)解釋和教授。經(jīng)過一段時間的努力，她們逐漸取得了進步。這個過程讓我明白了只要我們堅持不懈，不放棄努力，就一定能夠取得好的結(jié)果。在這個過程中，我也深刻地認識到堅持與耐心是成功的關(guān)鍵，無論在學(xué)習(xí)上還是生活中，我們都需要有堅持不懈的毅力，戰(zhàn)勝困難，取得成功。

總的來說，通過參加學(xué)習(xí)阿姨項目，我得到了很多的收獲和成長。樂于助人、學(xué)習(xí)的無止境、人與人之間的美好連接以及堅持與耐心的重要性，這些經(jīng)驗將成為我人生道路上的寶貴財富。我會將這些體會和學(xué)習(xí)阿姨們的故事分享給更多的人，希望能夠激勵和幫助更多的人發(fā)現(xiàn)生活的美好，堅定信心，勇往直前。

項目心得與體會篇三

英語口語的進步，可謂是我進步最大的方面，一點都不夸張，因為我開始張開自己的嘴巴，說起來容易，但又有誰能說它不是我們口語中最難的一個環(huán)節(jié)呢。也許我可以緊張的說上幾句，腦子卻是一片空白，不知道下一句在哪里，不知道該怎么表達我想要說的話，面對外國同事抱歉的笑笑，來一句“sorry，idon’tknowhowtodescribethis！”。所以這不叫真正的張開嘴巴；現(xiàn)在我可以隨意的與外國朋友交流，不再那么拘謹，即使自己不知道所要表達的意思的英文怎么說，也可以迅速的找到簡單點的能說明白自己的意思的詞語來表達自己的想法與看法，這才是張開了嘴巴；也不用再為了迎接外國同事，事先翻看自己的.資料生硬的套詞，我認為這是我在英語口語中的一個轉(zhuǎn)折點。最有力的證明是在就職公司的英語評估中，從原來的1＋變?yōu)楝F(xiàn)在的3＋，雖然離優(yōu)秀還有所差距，但是我看到了在短短半年中的進步。還要感謝軟件學(xué)院的jim老師和karenwang老師。是他們教我張開了嘴巴，也是在他們的鼓勵和強制下我才扔下自己的膽怯與顧慮，勇敢的站起來、積極的做那一個volunteer。

通過學(xué)習(xí)也使我對自己的工作有了更清醒的認識，有了對自己更準確地定位，來這里之前我是個不折不扣的技術(shù)人員,單一的思想，總是認為我把我的工作做完了、做好了就萬事大吉了，卻不知道工作是永遠都做不完的。《項目管理》劉偉老師說過，“三十而立”，“立”就是找到自己的位置，我們能找到某個位置并不是能力所在，重要的是如何在這個位置上發(fā)揮自己的聰明才干。在科技發(fā)展如此迅速的今天，我們?yōu)榱俗约旱倪@個“立”字走進這個課堂，跟著老師學(xué)習(xí)，“知之者不如樂知者”，我們都是“樂知者”。我用我所學(xué)的東西對我的工作進行總結(jié)，受益匪淺，由技術(shù)人員的直線型思維轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)散型思維；由單線只關(guān)注技術(shù)，關(guān)注市場，關(guān)注管理，從而拓寬思維眼界，給職業(yè)帶來橫向發(fā)展；也由單純技術(shù)人員，技術(shù)型管理人員，躍進為市場型全方位管理人員。

在北航學(xué)習(xí)的半年來，收獲的不僅僅是科技知識，管理技能，另一個重要成果是看問題的視角，和平與發(fā)展，已經(jīng)成為當今世界的基本主題。五百年前，因為海洋，人類搭建起真正的世界舞臺，大小強弱的國家都在這個舞臺上表演了自己的角色。五百年后，因為天空，人類進一步拓展了這個舞臺的空間。當人們足不出戶就可以同步知曉天下事的時候，世界變小了，作為新世紀的科技人才我們需要更多地去了解世界，去學(xué)習(xí)世界最新，最先進的知識和經(jīng)驗，而不是僅僅滿足于已知，而北航正是給我們提供了這種學(xué)習(xí)的平臺，通過世界知名企業(yè)成功案例的學(xué)習(xí)，在潛移默化中改變了我們的思維方式，使我們能在一個全球化大背景下來看待問題，思考問題，這樣使我們對問題的認識更有深度。

項目心得與體會篇四

近年來，學(xué)習(xí)阿姨項目在我國受到了越來越多人的關(guān)注和熱議。作為一名參與過學(xué)習(xí)阿姨項目的學(xué)生，我深深體會到了這一項目的重要性和影響力。在項目中，我不僅學(xué)到了知識，還收獲了寶貴的人生經(jīng)驗。下面，我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享一下我對學(xué)習(xí)阿姨項目的心得體會。

首先，學(xué)習(xí)阿姨項目讓我深刻認識到了知識的重要性。在課堂上，學(xué)習(xí)阿姨們分享自己的親身經(jīng)歷，讓我明白了知識的力量和對人生的影響。我了解到，只有通過學(xué)習(xí)和掌握知識，我們才能為自己創(chuàng)造更好的未來。無論是在學(xué)業(yè)上還是在工作中，只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能不斷提升自己，適應(yīng)社會的發(fā)展和變化。因此，學(xué)習(xí)阿姨項目給了我一個強烈的教育啟示，激勵我努力學(xué)習(xí)。

其次，學(xué)習(xí)阿姨項目讓我懂得了付出與回報的關(guān)系。在學(xué)習(xí)阿姨項目中，我們不僅是被教導(dǎo)者，更是服務(wù)者。我們需要幫助學(xué)習(xí)阿姨們進行家庭事務(wù)，照顧他們的生活需求。這樣的付出讓我明白了“給予比獲得更幸?！钡牡览怼Ｍㄟ^我們的幫助，學(xué)習(xí)阿姨們可以感受到關(guān)心和關(guān)愛，他們的生活質(zhì)量也會得到提升。這樣的經(jīng)歷讓我懂得了關(guān)愛他人的重要性，并且讓我更加珍惜自己所擁有的一切。

另外，學(xué)習(xí)阿姨項目還讓我感受到了學(xué)習(xí)與實踐的結(jié)合的重要性。在項目中，我們不僅要聽課，還要親身實踐。通過實踐，我們可以將理論知識與實際情況相結(jié)合，更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。比如，在幫助學(xué)習(xí)阿姨們解決生活困難的過程中，我們通過應(yīng)用所學(xué)的專業(yè)知識，發(fā)現(xiàn)并解決了一些實際問題。這種結(jié)合讓我明白了學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，只有將所學(xué)知識靈活運用到實際中，才能更好地服務(wù)社會，提高自己的能力。

此外，在學(xué)習(xí)阿姨項目中，我還體會到了團隊合作的重要性。為了更好地完成任務(wù)和服務(wù)學(xué)習(xí)阿姨們，我們必須要與團隊成員密切合作。在合作中，我們可以互相協(xié)助、相互學(xué)習(xí)，通過共同努力達到更好的效果。通過團隊合作，我不僅學(xué)到了如何與他人相處，相互配合，還鍛煉了自己的團隊合作精神和溝通能力。這對我在未來的學(xué)習(xí)和工作中將起到很大的幫助。

最后，在學(xué)習(xí)阿姨項目中，我還感受到了責任與成長的重要性。通過這一項目，我了解到了學(xué)習(xí)阿姨們的生活現(xiàn)狀和困難，激發(fā)了我對社會的關(guān)注和責任感。同時，為了更好地服務(wù)學(xué)習(xí)阿姨們，我不得不不斷提升自己的能力和素質(zhì)。這讓我明白了責任和成長是緊密相連的，只有不斷接受挑戰(zhàn)，承擔責任，我們才能不斷追求進步和自我完善。

總之，學(xué)習(xí)阿姨項目讓我深刻認識到了知識的重要性，懂得了付出與回報的關(guān)系，體會到了學(xué)習(xí)與實踐的結(jié)合的重要性，感受到了團隊合作的重要性，以及責任與成長的重要性。這些體會和經(jīng)驗將成為我未來繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長的動力和支持。我相信，通過學(xué)習(xí)阿姨項目的持續(xù)參與和努力，我將會在知識學(xué)習(xí)和個人成長方面取得更好的發(fā)展。

項目心得與體會篇五

隨著科技的發(fā)展和社會的進步，STEM（Science，Technology，Engineering，Mathematics）教育逐漸成為教育的熱點話題。作為一名參與了STEM項目學(xué)習(xí)的學(xué)生，我深刻地體會到了STEM教育的重要性和價值，同時也在這個過程中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。在這篇文章中，我將分享我對STEM項目學(xué)習(xí)的心得體會。

首先，STEM項目學(xué)習(xí)培養(yǎng)了我對科學(xué)的興趣和對知識的追求。在STEM項目學(xué)習(xí)中，我們不再局限于課堂上的理論知識，而是通過實踐和實驗來探索問題。在這個過程中，我被激發(fā)了對科學(xué)的興趣，并感受到了科學(xué)的魅力。我學(xué)會了動手操作，并通過實驗來驗證理論知識。這種學(xué)習(xí)方式讓我更深入地了解了科學(xué)的本質(zhì)，也提高了我在解決問題和探索未知領(lǐng)域時的能力。通過STEM項目學(xué)習(xí)，我不再滿足于簡單地接受知識，而是積極主動地追求知識，深入探索現(xiàn)象背后的原理。

其次，STEM項目學(xué)習(xí)增強了我的動手能力和團隊合作意識。在STEM項目中，我們需要進行各種實踐操作和建模設(shè)計，這要求我們具備一定的動手能力和技巧。通過反復(fù)實踐，我逐漸掌握了一些基本的實驗操作和技術(shù)方法。同時，在STEM項目學(xué)習(xí)中，我們都是以小組為單位進行合作的。每個人都有自己的專長和職責，通過彼此的合作和互相協(xié)調(diào)，我們才能完成項目的各項任務(wù)。在這個過程中，我學(xué)會了傾聽和溝通，也意識到了團隊合作的重要性。團隊合作不僅能夠提高效率，還能夠培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力。這些能力對于我未來的學(xué)習(xí)和工作生涯都具有重要的意義。

再次，STEM項目學(xué)習(xí)培養(yǎng)了我解決問題和創(chuàng)新的能力。在STEM項目學(xué)習(xí)中，我們面臨著各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，需要提出解決問題的方法和方案。通過不斷的實踐和嘗試，我掌握了一些解決問題的基本策略，例如分析問題、歸納總結(jié)和創(chuàng)新思維等。在這個過程中，我也有機會提出自己的創(chuàng)新想法，并通過實驗和設(shè)計來實踐。這種探索和實踐的過程，不僅培養(yǎng)了我的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造力，還鍛煉了我的邏輯思維和批判性思維。STEM項目學(xué)習(xí)讓我學(xué)會了以問題為導(dǎo)向思考和學(xué)習(xí)，這對我未來的學(xué)習(xí)和工作都具有重要的啟示。

最后，STEM項目學(xué)習(xí)激發(fā)了我對科學(xué)研究和工程實踐的興趣。在STEM項目學(xué)習(xí)中，我不僅能夠進行一些簡單的實踐操作和實驗，還有機會參與一些真實的科學(xué)研究和工程實踐項目。通過參與這些項目，我體會到了科學(xué)研究和工程實踐的難度和挑戰(zhàn)，也感受到了其中的快樂和成就感。這種親身經(jīng)歷讓我對未來從事科學(xué)研究和工程實踐充滿了熱情。 STEM項目學(xué)習(xí)讓我看到了科學(xué)和工程的無限可能性，也為我將來的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展打開了新的方向。

總結(jié)起來，STEM項目學(xué)習(xí)給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@和啟示。它培養(yǎng)了我的科學(xué)興趣和追求知識的精神，提高了我的動手能力和團隊合作意識，鍛煉了我的問題解決和創(chuàng)新能力，激發(fā)了我對科學(xué)研究和工程實踐的興趣。通過STEM項目學(xué)習(xí)，我不僅獲得了更多的知識和技能，也感受到了科學(xué)和工程的樂趣和意義。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯中，我會繼續(xù)秉持著STEM教育的理念和精神，不斷學(xué)習(xí)和進步。

項目心得與體會篇六

無論是企業(yè)還是個人，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達到事半功倍的效果。無論辦什么事情應(yīng)明確其目的和意義，有打算和安排，有了計劃，就有了明確的奮斗目標，具體的工作程序，就可以更好地統(tǒng)一集體的思想，協(xié)調(diào)行動，增強工作的自覺性，減少盲目性，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走彎路，少受挫折，保障工作順利進行，避免失誤。計劃一旦形成，就在客觀上形成了對工作的要求，對計劃實施者的約束和督促，對工作進度和質(zhì)量的考核標準。這樣，計劃又反過來成了指導(dǎo)和推動工作前進的動力。總之，搞好工作計劃，是建立部門正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。編制好工作計劃，對于我們的工作，都有十分重要的意義。為提高工作效率，我們還編制了相關(guān)工作計劃進度表，部門每一個人在工作例會上必須對自己一周的工作完成情況進行匯報，然后由經(jīng)理再對部門的工作做出總結(jié)，通過表格計劃管理有效的加快了工作進度。

作為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理必須具備一定的管理能力、工作能力及執(zhí)行能力，還需具備良好的心理素質(zhì)和抵御壓力的能力，還有良好的素養(yǎng)。我們要形成“人和”的氛圍和環(huán)境。為此要把握交往的技巧、藝術(shù)、原則。維持良好的人脈關(guān)系有效的實現(xiàn)工作成功的目標。學(xué)會掌握溝通技巧，溝通雖不是技術(shù)的問題，但這是保障工作的最基本的職責。

細細回顧講授課上講的全面項目流程，以模塊化的項目方式來做，找到正確的方法，以量化工具來規(guī)范、標準化的實現(xiàn)項目化管理，掌握正確的方法，用正確的方法做正確的事情。

人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴大，管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。因此，管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識，還要有解決突發(fā)性事件的能力，最重要的是靠得住、會辦事、能共事、不出事等各方面的'素質(zhì)。管理工作做得好，把一個公司的人、財、物三方面以最大程度的合理結(jié)合起來、組織起來、調(diào)動起來，搭配合理，就能以盡可能少的時間完成最大限度的工作，就能以盡可能少的開支為企業(yè)創(chuàng)造最大限度的經(jīng)濟利益。管理工作做得好，就能人盡其才，用兵如神，不但用盡可能少的人做好了工作，而且能使手下的每一個人都有施展才能的機會，使每一個人都能得到充分的鍛煉。人才是企業(yè)之本，有了一支高素質(zhì)、高水平、力量雄厚、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍，再加上使用得當，企業(yè)就會在任何時候都立于不敗之地。

我個人認為項目管理是我國著名科學(xué)家錢學(xué)森先生所著《論系統(tǒng)工程》一書的具體化代表，今后還要繼續(xù)吸取各方面優(yōu)秀成果，為實際工作奠定良好基礎(chǔ)。

項目心得與體會篇七

兩天認真聽了《全面項目化管理》這門課，x教授從五大類分別給我們詳細講述了全面項目化管理基礎(chǔ)思想、成功項目的必備條件、全面項目化、項目化管理和全面、項目化管理的導(dǎo)入。通過學(xué)習(xí)將我們?nèi)绾芜\用全面項目化管理又提升到一個新的高度，讓我們又發(fā)現(xiàn)了諸多平時工作中存在的問題，也對我們今后的工作起到了指導(dǎo)與改正的作用，真正是受益匪淺。

通過趙教授對專業(yè)理論知識的闡述再到典型案例的剖析，做得好的方面也得到了課程中理論知識的支持，對一些常見的錯誤也以鮮活的案例加以呈現(xiàn)，讓我們將日常工作中常犯的錯誤集中展現(xiàn)并一一剖析其錯誤所在以及對工作的影響，對我們今后的工作起到了一定的改善作用。

老師講項目的標準化時，重點說明了要重視基本習(xí)慣的培養(yǎng)，可以大大提高工作質(zhì)量，任何規(guī)范的基礎(chǔ)都很重要。還有項目經(jīng)理的選擇，應(yīng)具備的三大素養(yǎng)和應(yīng)具備的工作能力等，這一點我在工作中深有體會。

無論是企業(yè)還是個人，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達到事半功倍的效果。無論辦什么事情都應(yīng)明確其目的和意義，有個打算和安排。有了計劃，就有了明確的奮斗目標，具體的工作程序，就可以更好地統(tǒng)一大家的思想，協(xié)調(diào)行動，增強工作的自覺性，減少盲目性，調(diào)動員工的'積極性和創(chuàng)造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走彎路，少受挫折，保障工作順利進行，避免失誤。計劃一旦形成，就在客觀上變成了對工作的要求，對計劃實施者的約束和督促，對工作進度和質(zhì)量的考核標準。這樣，計劃又反過來成了指導(dǎo)和推動工作前進的動力?？傊?，搞好工作計劃，是建立部門正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。編制好工作計劃，對于我們的工作，都有十分重要的意義。為提高工作效率，我們還編制了相關(guān)工作計劃進度表，部門每一個人在工作例會上必須對自己一周的工作完成情況進行匯報，然后由經(jīng)理再對部門的工作做出總結(jié)，通過表格計劃管理有效的加快了工作進度。

作為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理必須具備一定的管理能力、工作能力及執(zhí)行能力，還需具備良好的心理素質(zhì)和抵御壓力的能力和具備良好的素養(yǎng)。我們要為公司廣結(jié)良緣，廣交朋友，形成公司與政府部門之間溝通的"橋梁"，形成"人和"的氛圍和環(huán)境。為此要把握交往的技巧、藝術(shù)、原則。能力+人脈=成功。維持良好的人脈關(guān)系有效的實現(xiàn)工作成功的目標。就在今年7月初，我們在申報新建項目立項過程中由于部門員工遞交申請資料時表述失誤，差點我司新建項目的立項批準就審批不下來，我就立即采取的補救措施，與發(fā)改局經(jīng)辦負責人及時進行了有效的溝通，詳細說明了該項目的原由，最后得到了經(jīng)辦負責人的認可，才化險為夷。學(xué)會掌握溝通技巧，溝通雖不是技術(shù)的問題，但這是保障工作的最基本的職責。我深深能體會到老師講的這句話。結(jié)合工作中遇到各種情況，讓我深刻體會到溝通在工作及生活中的重要性，高效的溝通可以起到意想不到的效果。

細細回顧老師講的全面項目總流程，應(yīng)模塊化的以項目包的方式來做，找到正確的方法，以量化工具來規(guī)范、標準化的實現(xiàn)項目化管理。掌握正確的方法，用正確的方法做正確的事情。我在公司負責加氣站工程項目的報建、驗收及證照辦理和管理等工作。在項目報建上就必須要分清哪些屬于程序性報建，哪些屬于技術(shù)性報建，兩者之間的相互關(guān)系如何;哪些報建必須前置審批，哪些報建程序是現(xiàn)在必須進行的，哪些是可以同時進行的，也就是老師講的"現(xiàn)行"和"并行"，這樣才能形成最終的報建成果。理清了報建各個環(huán)節(jié)、各階段、各條線之間的邏輯關(guān)系和相關(guān)性，我們的工作思路就更清晰了。同時為了更清楚的了解各職能部門報建審批流程和報建審批所需的前置條件，我們編制了工程建設(shè)項目及報建流程圖，有了這些報建流程的規(guī)范模板，我們就有了參考目標，很快能熟悉報建的每一個環(huán)節(jié)，工作做起來也得心應(yīng)手。

以前對于管理的概念、涵義都很模糊，在聽了老師講的管理的本質(zhì)精髓后，我更深刻的意識到了一個企業(yè)或是團隊的成功需要具備多方面的綜合素質(zhì)。人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴大,管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。因此，管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識，還要有解決突發(fā)性事件的能力，最重要的是要靠得住、會辦事、能共事、不出事等各方面的素質(zhì)。管理工作做得好，把一個公司的人、財、物三方面以最大程度的臺理性結(jié)臺起來、組織起來、調(diào)動起來，搭配合理，就能以盡可能少的時間完成最大限度的工作，就能以盡可能少的開支為企業(yè)創(chuàng)造最大限度的經(jīng)濟利益。管理工作做得好，就能人盡其才，用兵如神，不但用盡可能少的人做好了工作，而且能使手下的每一個人都有施展才能的機會，使每一個人都能得到充分的鍛煉。人才是企業(yè)之本。有了一支素質(zhì)高、水平高、力量雄厚、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍，再加上使用得當，企業(yè)就會在任何時候都立于不敗之地。

最后在我們收獲本課程帶給我們的新知識的同時，也深深感謝為我們授課的趙安學(xué)教授，相信趙教授的精彩課程令我們又向更高的全面項目化管理層次邁進了一步，我們還需不斷的去學(xué)習(xí)、體會及實踐，在后續(xù)的工作中，我們要將所學(xué)的知識進行揣摩、深入體會，真正運用到工作中去，達到學(xué)以致用。

項目心得與體會篇八

隨著中國高鐵建設(shè)的大面積展開，公司承攬的項目也在不斷地增多，為了適應(yīng)這種跨越式的大發(fā)展，使公司穩(wěn)步向前，公司組織了此次項目經(jīng)理、總工培訓(xùn)班。我作為公司的一員，有幸參加了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集團公司領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的授課，使我對自己有了新的認識，感受頗多。

一個項目的成敗很大程度上取決于項目經(jīng)理的水平和能力。項目經(jīng)理是一個項目管理的整體指揮者，任何一個決定都關(guān)系到項目的利益。正是因為這個原因，項目經(jīng)理自身的決策能力必須達到一定的水平，尤其是面對現(xiàn)在高速鐵路大發(fā)展時期的項目特點，項目規(guī)模大、人員多，這一點尤為重要。

通過集團公司領(lǐng)導(dǎo)對二次經(jīng)營的講解，使我對二次經(jīng)營的認識達到了一個新的高度。為什么有的項目前期評估是虧損的，但結(jié)束時又盈利了？很大程度上和二次經(jīng)營工作做的好壞有很大關(guān)系，二次經(jīng)營已經(jīng)成為項目盈利的一項重要工作。

在項目開始前就要充分準備，分析項目有哪些工程可以進行變更索賠，制定目標，工程開始后，就會有整體的工作思路，一步步去落實。在工程中更要去仔細琢磨有哪些地方可以為項目盈利，要把二次經(jīng)營的理念滲透到項目每個職工的思想里，只有大家共同努力，項目才能獲得更大的利潤。同時，要想項目盈利，成本控制也非常重要，只有控制住了成本，才能使效益最大化。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)也提出了成本責任中心的概念，讓我對項目的成本管理有了新的認識。成本管理涉及項目許多部門，所以，成本控制是一個全員參與的工作，作為項目經(jīng)理要將這些部門的成本工作牢牢抓好。責任成本管理就是將直接發(fā)生成本和費用的業(yè)務(wù)部門，劃分成若干個責任中心，這是我以前沒有學(xué)習(xí)過的。

在一定的條件下，根據(jù)各責任中心可控的責任范圍、現(xiàn)場的實際、規(guī)定的定額、取費標準和結(jié)算價格編制責任預(yù)算，并采取合同的形式逐級進行承包，把企業(yè)上交款和項目部責任預(yù)算的編制情況掛鉤，把職工的收入和各責任中心的責任預(yù)算執(zhí)行情況掛鉤，從而調(diào)動各業(yè)務(wù)部門和全體職工降低成本的積極性，是實現(xiàn)全員參與、全過程控制成本的一種管理方式。

責任成本管理的目標是完成成本責任，目的是提高成本效益?，F(xiàn)階段我們的成本意識還不強，只有通過有效的激勵機制和約束手段，發(fā)揮全體職工在成本控制中的主觀能動性，讓每個人樹立成本意識，增強個人對項目、對企業(yè)的責任感。項目從開始到結(jié)束，成本管理必須貫穿始終。

我們的責任成本工作跟領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大差距，項目的責任成本劃分只是停留在表面，并沒有切實地落實下去，各部門負責人對責任成本管理的意識還是不夠強，需要加強教育，提高認識。

謝書記的講話對我的教育意義也很深。黨風(fēng)廉政建設(shè)是立黨的根本，更是一個企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的基石。項目經(jīng)理作為項目的一把手，是項目的最高指揮者，手握重權(quán)。越是手中權(quán)力大，就越是要管好自己?，F(xiàn)在別的單位已經(jīng)有些項目經(jīng)理因為這方面的事情被處理，對我也是一種警示。公司幾千職工都在監(jiān)督著我們，必須把自己的工作做好，切實為企業(yè)謀利益，為公司創(chuàng)效益，時刻鞭策自己，只有這樣，才能扎實地一步步向優(yōu)秀項目經(jīng)理邁進。

羅董事長提出的如何做一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，也讓我看到了自己的不足，必須要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地鍛煉，提高自身的能力，取人之長補己之短，做一個稱職的項目領(lǐng)導(dǎo)者。

項目心得與體會篇九

項目評估是一個非常重要的工作，它可以幫助我們理解、分析和評價一個項目的成果，以便更好地改進和優(yōu)化項目的運作。在我參與的前幾個項目中，我對項目評估的重要性并不十分了解，但隨著時間的推移和經(jīng)驗的積累，我意識到這一點是多么的關(guān)鍵。在這篇文章中，我將分享我個人的學(xué)習(xí)項目評估心得體會，并探討如何針對不同的情況和目標制定最合適的評估方案。

第二段：了解項目的需求

在進行項目評估之前，我們需要清楚地了解項目的需求和目標。這樣可以幫助我們更好地判斷、衡量和評價項目。在我的經(jīng)驗中，對于不同的項目，我們需要采用不同的方法來評估它們。例如，對于一個開發(fā)項目，我們需要關(guān)注其代碼的質(zhì)量、開發(fā)進度和項目的可維護性等，而如果是一個培訓(xùn)項目，我們則更關(guān)注學(xué)員的滿意度、課程內(nèi)容和教學(xué)效果等。因此，在進行項目評估之前，必須對項目的目標、任務(wù)和預(yù)期效果有充分的了解。

第三段: 根據(jù)目標設(shè)計合適的評估方案

在了解項目的需求之后，我們需要設(shè)計出最合適的項目評估方案。這個方案需要針對不同的情況和目標，設(shè)計出不同的指標和評估方法。一個好的評估方案應(yīng)該能夠切實反映出項目的優(yōu)劣，并為項目的優(yōu)化和改進提供有力的支持。同時，評估方案也要考慮到評估的成本和效率，盡可能地避免浪費和重復(fù)評估等問題。當然，在制定評估方案時，我們也需要考慮參與方的意見和建議，尤其是對于那些直接參與項目的人員，他們的意見和反饋非常重要，會對評估結(jié)果產(chǎn)生非常大的影響。

第四段：評估結(jié)果的反饋和應(yīng)用

一旦完成了項目評估，我們需要把評估結(jié)果反饋給項目團隊，并確保這些結(jié)果產(chǎn)生實際的效果和應(yīng)用。反饋的方式可以采用會議、報告、文檔等多種方式。無論采用何種方式，我們都需要深入挖掘評估結(jié)果背后的潛在因素和問題，并給出相應(yīng)的解決方案。這樣才能真正地提高項目的質(zhì)量和效率，從而增強項目的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

第五段：結(jié)論

學(xué)習(xí)項目評估需要不斷地積累和實踐，需要不斷地總結(jié)和總結(jié)，才能不斷提高我們對項目評估的認識和能力。在項目評估方面，我們要始終保持客觀和公正的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)前進，從而推動項目的成功和發(fā)展。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我們不僅可以更好地應(yīng)對項目挑戰(zhàn)，更能夠扮演好組織者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色，迎接一切新的挑戰(zhàn)。

項目心得與體會篇十

第一段：介紹學(xué)習(xí)阿姨項目的背景和目的（200字）

近年來，學(xué)習(xí)阿姨項目逐漸在各地展開，成為了一個受到廣泛矚目的教育項目。該項目的目的是為了改善貧困地區(qū)孩子的教育條件，通過招募志愿者的形式，將這些學(xué)生送到城市，與家境較好的家庭一起生活與學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)阿姨項目不僅僅是提供教育資源，更是為這些孩子提供了更廣闊的發(fā)展空間和機會。作為一個學(xué)生志愿者，我有幸參與了這個項目，并在此次經(jīng)歷中收獲頗豐。下面我將從三個方面來分享我在學(xué)習(xí)阿姨項目中的體會。

第二段：改變和成長（400字）

在學(xué)習(xí)阿姨項目中，我與孩子們一起生活了一段時間，親身感受到了他們生活的艱辛與不易。相比之下，我們的生活條件和教育機會相對優(yōu)越。這讓我認識到了自己幸運的同時也讓我更加珍惜眼前的機會。同時，與孩子們相處的經(jīng)歷也讓我成長了許多。在這個過程中，我學(xué)會了如何與孩子建立良好的溝通，了解了他們的需求和問題。通過自己的努力，我?guī)椭麄兲岣邔W(xué)習(xí)成績、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對教育事業(yè)的熱情和責任感，決定以后要投身于相關(guān)的工作。

第三段：感受和啟示（400字）

參與學(xué)習(xí)阿姨項目讓我收獲了許多珍貴的人生感悟。首先，我學(xué)會了感恩。在和孩子們相處的過程中，我看到了他們對于學(xué)習(xí)的渴望和努力，這讓我明白到了教育的重要性以及對于知識的渴求。而在我們自己的學(xué)習(xí)生活中，我們往往抱怨學(xué)習(xí)的繁重和無趣，而忽略了這是一種難得的機會。其次，我學(xué)會了理解和關(guān)愛。通過與孩子們相處，我深刻感受到每個孩子都是獨一無二的，他們有著自己的價值與潛力。只有給予他們足夠的理解和關(guān)愛，才能夠讓他們發(fā)揮出最大的潛能。最后，我學(xué)會了自信與堅持。在幫助孩子們克服困難的過程中，我不斷地鼓勵他們堅持下去，相信自己的能力。而我自己也在這個過程中體會到了自信和堅持的重要性。

第四段：回歸與展望（200字）

與孩子們相處的日子雖然短暫，但卻給了我很多啟示。現(xiàn)在，我已經(jīng)結(jié)束了學(xué)習(xí)阿姨項目的志愿者工作，回歸到了自己的學(xué)校生活。然而，這段經(jīng)歷對我的影響將會持續(xù)。我決心將自己的所學(xué)所感，傳遞給更多的人。我將積極參與社會公益活動，關(guān)注貧困地區(qū)學(xué)生的教育問題，并與更多的人分享這個項目的意義和影響。我將努力為這個社會做出更多的貢獻，為改善教育資源的公平性而努力。

第五段：總結(jié)和感謝（200字）

通過參與學(xué)習(xí)阿姨項目，我不僅僅收獲了知識和經(jīng)驗，更重要的是收獲了對教育事業(yè)的熱愛和責任感。我衷心感謝這個項目給了我一個改變自己和改變他人的機會。同時，我也要感謝孩子們的理解和信任，是他們讓我收獲了如此寶貴的經(jīng)驗和感悟。希望未來能更多的人加入學(xué)習(xí)阿姨項目，為貧困地區(qū)的孩子們提供更多的機會和希望，共同努力，創(chuàng)造美好的明天。

項目心得與體會篇十一

項目管理作為企業(yè)及組織的一種管理方法，已經(jīng)在實際的經(jīng)濟運作中扮演了越來越重要的角色，并起到了越來越高效的成果。所以項目管理的學(xué)習(xí)也顯得非常必要。下文是項目管理學(xué)習(xí)

心得體會

最近兩周通過聽胡百師老師的講課和公司同事關(guān)于項目管理經(jīng)驗的交流會議，在項目管理上學(xué)到不少東西，感受最深的是項目管理就是要合理的利用資源，而人無疑是一切資源中最重要的一環(huán)。

我們做任何工作都不是孤立存在的，工作不論繁復(fù)，都可以看作是一個項目。而要完成一個項目就需要各式各樣的人員整合到一起，扮演不同的角色。如何發(fā)揮這些人的特色，分配適合的角色，從而更快更好的完成各自的分工，就是項目最需要考慮到問題了。但要真正發(fā)揮每個人都特色卻不是這么容易就能做到的。因此就需要我們不斷的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的思考力。思考力提高了觀察敏銳了，才能發(fā)掘出他人的特色，并善加利用。

發(fā)掘出每個人都特色并分配好各人在項目中所處的職位后，就需要采取有效的管理來監(jiān)督把控每個環(huán)節(jié)，以確保項目能夠按照計劃執(zhí)行。以往我們在工作中都接觸過各式各樣的表格，說起來各個環(huán)節(jié)似乎都有表格可以監(jiān)控?？墒怯捎谶@些表格都是分散開來，針對單獨某一個環(huán)節(jié)的，結(jié)果就使得整體管理上缺乏統(tǒng)一性，實施起來難免會出現(xiàn)混亂的感覺。經(jīng)常出現(xiàn)一個人只著眼自己負責的某一環(huán)節(jié)，卻忽視了整個項目的情況。一旦某一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了調(diào)整，其他人員卻無法第一時間得到消息，無法及時作出調(diào)整。結(jié)果就使得整個項目的工作節(jié)奏都被打亂了。

因此就像項目管理經(jīng)驗交流時有人說到的：“表格需要做減法”，我們首先應(yīng)該以項目為單位，將涉及到的所有環(huán)節(jié)和資源都整合到一起，這樣大家就可以知道自己在這整個項目中所處的位置，了解在項目中于自己相關(guān)的前后環(huán)節(jié)的進展情況，這樣執(zhí)行起計劃來就更有依據(jù)了。

通過這兩次項目管理的經(jīng)驗交流，大家準備已一本書作為一個項目，進行項目管理，設(shè)計出適合我們用的項目管理表格。這是與各個部門都相關(guān)的工作。一旦做好了，將會大大減少進度管理上的時間成本。使得管理更簡單化也更人性化。

希望這項工作能夠盡快的展開，盡早制作出適用于我們公司的項目管理表來，相信所有人都會盡力配合的。

無論是企業(yè)還是個人，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達到事半功倍的效果。無論辦什么事情應(yīng)明確其目的和意義，有打算和安排，有了計劃，就有了明確的奮斗目標，具體的工作程序，就可以更好地統(tǒng)一集體的思想，協(xié)調(diào)行動，增強工作的自覺性，減少盲目性，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走彎路，少受挫折，保障工作順利進行，避免失誤。計劃一旦形成，就在客觀上形成了對工作的要求，對計劃實施者的約束和督促，對工作進度和質(zhì)量的考核標準。這樣，計劃又反過來成了指導(dǎo)和推動工作前進的動力?？傊?，搞好

工作計劃

作為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理必須具備一定的管理能力、工作能力及執(zhí)行能力，還需具備良好的心理素質(zhì)和抵御壓力的能力，還有良好的素養(yǎng)。我們要形成“人和”的氛圍和環(huán)境。為此要把握交往的技巧、藝術(shù)、原則。維持良好的人脈關(guān)系有效的實現(xiàn)工作成功的目標。學(xué)會掌握溝通技巧，溝通雖不是技術(shù)的問題，但這是保障工作的最基本的職責。

細細回顧講授課上講的全面項目流程，以模塊化的項目方式來做，找到正確的方法，以量化工具來規(guī)范、標準化的實現(xiàn)項目化管理，掌握正確的方法，用正確的方法做正確的事情。

人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴大，管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。因此，管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識，還要有解決突發(fā)性事件的能力，最重要的是靠得住、會辦事、能共事、不出事等各方面的素質(zhì)。管理工作做得好，把一個公司的人、財、物三方面以最大程度的合理結(jié)合起來、組織起來、調(diào)動起來，搭配合理，就能以盡可能少的時間完成最大限度的工作，就能以盡可能少的開支為企業(yè)創(chuàng)造最大限度的經(jīng)濟利益。管理工作做得好，就能人盡其才，用兵如神，不但用盡可能少的人做好了工作，而且能使手下的每一個人都有施展才能的機會，使每一個人都能得到充分的鍛煉。人才是企業(yè)之本，有了一支高素質(zhì)、高水平、力量雄厚、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍，再加上使用得當，企業(yè)就會在任何時候都立于不敗之地。

我個人認為項目管理是我國著名科學(xué)家錢學(xué)森先生所著《論系統(tǒng)工程》一書的具體化代表，今后還要繼續(xù)吸取各方面優(yōu)秀成果，為實際工作奠定良好基礎(chǔ)。

兩天認真聽了《全面項目化管理》這門課，*教授從五大類分別給我們詳細講述了全面項目化管理基礎(chǔ)思想、成功項目的必備條件、全面項目化、項目化管理和全面、項目化管理的導(dǎo)入。通過學(xué)習(xí)將我們?nèi)绾芜\用全面項目化管理又提升到一個新的高度，讓我們又發(fā)現(xiàn)了諸多平時工作中存在的問題，也對我們今后的工作起到了指導(dǎo)與改正的作用，真正是受益匪淺。

通過趙教授對專業(yè)理論知識的闡述再到典型案例的剖析，做得好的方面也得到了課程中理論知識的支持，對一些常見的錯誤也以鮮活的案例加以呈現(xiàn)，讓我們將日常工作中常犯的錯誤集中展現(xiàn)并一一剖析其錯誤所在以及對工作的影響，對我們今后的工作起到了一定的改善作用。

老師講項目的標準化時，重點說明了要重視基本習(xí)慣的培養(yǎng)，可以大大提高工作質(zhì)量，任何規(guī)范的基礎(chǔ)都很重要。還有項目經(jīng)理的選擇，應(yīng)具備的三大素養(yǎng)和應(yīng)具備的工作能力等，這一點我在工作中深有體會。

無論是企業(yè)還是個人，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達到事半功倍的效果。無論辦什么事情都應(yīng)明確其目的和意義，有個打算和安排。有了計劃，就有了明確的奮斗目標，具體的工作程序，就可以更好地統(tǒng)一大家的思想，協(xié)調(diào)行動，增強工作的自覺性，減少盲目性，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走彎路，少受挫折，保障工作順利進行，避免失誤。計劃一旦形成，就在客觀上變成了對工作的要求，對計劃實施者的約束和督促，對工作進度和質(zhì)量的考核標準。這樣，計劃又反過來成了指導(dǎo)和推動工作前進的動力。總之，搞好工作計劃，是建立部門正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。編制好工作計劃，對于我們的工作，都有十分重要的意義。為提高工作效率，我們還編制了相關(guān)工作計劃進度表，部門每一個人在工作例會上必須對自己一周的工作完成情況進行匯報，然后由經(jīng)理再對部門的工作做出總結(jié)，通過表格計劃管理有效的加快了工作進度。

作為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理必須具備一定的管理能力、工作能力及執(zhí)行能力，還需具備良好的心理素質(zhì)和抵御壓力的能力和具備良好的素養(yǎng)。我們要為公司廣結(jié)良緣，廣交朋友，形成公司與政府部門之間溝通的“橋梁”，形成“人和”的氛圍和環(huán)境。為此要把握交往的技巧、藝術(shù)、原則。能力+人脈=成功。維持良好的人脈關(guān)系有效的實現(xiàn)工作成功的目標。就在今年7月初，我們在申報新建項目立項過程中由于部門員工遞交申請資料時表述失誤，差點我司新建項目的立項批準就審批不下來，我就立即采取的補救措施，與發(fā)改局經(jīng)辦負責人及時進行了有效的溝通，詳細說明了該項目的原由，最后得到了經(jīng)辦負責人的認可，才化險為夷。學(xué)會掌握溝通技巧，溝通雖不是技術(shù)的問題，但這是保障工作的最基本的職責。我深深能體會到老師講的這句話。結(jié)合工作中遇到各種情況，讓我深刻體會到溝通在工作及生活中的重要性，高效的溝通可以起到意想不到的效果。

細細回顧老師講的全面項目總流程，應(yīng)模塊化的以項目包的方式來做，找到正確的方法，以量化工具來規(guī)范、標準化的實現(xiàn)項目化管理。掌握正確的方法，用正確的方法做正確的事情。我在公司負責加氣站工程項目的報建、驗收及證照辦理和管理等工作。在項目報建上就必須要分清哪些屬于程序性報建，哪些屬于技術(shù)性報建，兩者之間的相互關(guān)系如何;哪些報建必須前置審批，哪些報建程序是現(xiàn)在必須進行的，哪些是可以同時進行的，也就是老師講的“現(xiàn)行”和“并行”，這樣才能形成最終的報建成果。理清了報建各個環(huán)節(jié)、各階段、各條線之間的邏輯關(guān)系和相關(guān)性，我們的工作思路就更清晰了。同時為了更清楚的了解各職能部門報建審批流程和報建審批所需的前置條件，我們編制了工程建設(shè)項目及報建流程圖，有了這些報建流程的規(guī)范模板，我們就有了參考目標，很快能熟悉報建的每一個環(huán)節(jié)，工作做起來也得心應(yīng)手。

以前對于管理的概念、涵義都很模糊，在聽了老師講的管理的本質(zhì)精髓后，我更深刻的意識到了一個企業(yè)或是團隊的成功需要具備多方面的綜合素質(zhì)。人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴大,管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。因此，管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識，還要有解決突發(fā)性事件的能力，最重要的是要靠得住、會辦事、能共事、不出事等各方面的素質(zhì)。管理工作做得好，把一個公司的人、財、物三方面以最大程度的臺理性結(jié)臺起來、組織起來、調(diào)動起來，搭配合理，就能以盡可能少的時間完成最大限度的工作，就能以盡可能少的開支為企業(yè)創(chuàng)造最大限度的經(jīng)濟利益。管理工作做得好，就能人盡其才，用兵如神，不但用盡可能少的人做好了工作，而且能使手下的每一個人都有施展才能的機會，使每一個人都能得到充分的鍛煉。人才是企業(yè)之本。有了一支素質(zhì)高、水平高、力量雄厚、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍，再加上使用得當，企業(yè)就會在任何時候都立于不敗之地。

最后在我們收獲本課程帶給我們的新知識的同時，也深深感謝為我們授課的趙安學(xué)教授，相信趙教授的精彩課程令我們又向更高的全面項目化管理層次邁進了一步，我們還需不斷的去學(xué)習(xí)、體會及實踐，在后續(xù)的工作中，我們要將所學(xué)的知識進行揣摩、深入體會，真正運用到工作中去，達到學(xué)以致用。

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