最新園長會心得體會(優(yōu)質(zhì)15篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

園長會心得體會篇一

20__年的名園長工作室運(yùn)動是短暫、快速又充足無比的一年，我和列位學(xué)員慎密連合在劉凌園長的周圍，積極介入研修運(yùn)動和跟崗學(xué)習(xí)，互相交流、互相提醒，已經(jīng)初步熟悉了工作室的運(yùn)作、流程和治理法子。

一、跟崗學(xué)習(xí)，拓展視野

我本人自卒業(yè)后不停在同一家民辦教導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作，對公辦園治理了解不多，對整個(gè)行業(yè)把握還不敷精準(zhǔn)，亟需進(jìn)步。印象尤為深刻的在深圳實(shí)驗(yàn)幼兒園參加10月8日至10月11日的跟崗學(xué)習(xí)運(yùn)動，我?guī)缀跏橇汩g隔地得到了了解公辦幼兒園課程運(yùn)作的機(jī)會，切身體會到“三人行”的治理理念與課程思想在具體一線實(shí)踐傍邊的貫徹，聯(lián)系自身園所的治理，在對照中甄別，在對照中交流，在對照中反思和接受先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，很好地拓展了本身的視野。最讓我有所觸動的是“關(guān)系高于一切”這句話，無論是工作、學(xué)習(xí)照樣生活，乃至參加工作室運(yùn)動實(shí)效，沒有優(yōu)越關(guān)系的構(gòu)建是行欠亨的，而我在這方面還有很大的晉升空間。11月，霍教授帶同國家社科重大課題“中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化融入幼兒園教導(dǎo)的系統(tǒng)研究”來厚交流，得益于名園長工作室的平臺，我有幸介入了是次交流運(yùn)動，看摩了其他公辦園的課程實(shí)踐，如二幼的“兒童主題博物館課程”?；艚淌谠?jīng)分享了她的想法：課程重在“程”;我個(gè)人感到就像對“教導(dǎo)”這個(gè)名詞一樣，一百個(gè)人有一百種詮釋，關(guān)于什么是“課程”，不合幼兒園同樣有著不合的理解，我們必要從中提取共性，再結(jié)合各自的治理理念，打造富有特色的課程體系。

二、潛心研修，盡力提高

名園長工作室是一個(gè)廣闊的資源平臺，我們的主持人劉凌師傅總是懷著無私的心胸，善于抓住各類契機(jī)，毫無保留地為人人提供各類學(xué)習(xí)機(jī)會，感德!20__年，我參加了新西蘭學(xué)習(xí)故事的專題培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了解如何察觀兒童、記錄兒童、評估兒童以及支架兒童學(xué)習(xí)的方法，對付改進(jìn)我園幼兒評估體系有著相應(yīng)的啟迪和再思考。20__年，我還參加了廣東省名校長入室學(xué)員集中培訓(xùn)，暫時(shí)抽離當(dāng)下，在與教導(dǎo)同行、專業(yè)大咖的交流和碰撞中且行且思，力爭提高，進(jìn)步入室意識與才能。

三、同室交流，積極研討

人的潛力總是在必然的壓力中得到激發(fā)與晉升。在劉凌師傅的倡議下，工作室成員逢周五中午相聚網(wǎng)絡(luò)開展研討，同時(shí)各入室成員率領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)員分組開展研討。剛開始參加這個(gè)運(yùn)動真是心懷忐忑，總是擔(dān)心籌備不夠、思路不清看點(diǎn)不明各類露怯，分外是“一周一書”任務(wù)要是沒完成績無法寫出念書心得，還得擠出工作和生活的光陰念書。可是轉(zhuǎn)念一想，劉凌師傅要統(tǒng)領(lǐng)和治理的事務(wù)比我們多得多了，師傅都能和諧、均衡和堅(jiān)持，我們又有什么來由去推脫呢?在“任務(wù)匆匆成長”的引領(lǐng)下，我開始初步養(yǎng)成了系統(tǒng)閱讀專業(yè)冊本的習(xí)慣，并為發(fā)明和分享而欣喜。空隙時(shí)刻翻閱我們曾經(jīng)的談話、師傅的指導(dǎo)，又有了新的感想感染和體悟;和網(wǎng)絡(luò)學(xué)員研討小組在一起“摸著石頭過河”，產(chǎn)生了很多的共鳴以及前行的動力——唯有咬牙堅(jiān)持，能力成績自我!

四、 班委互助，磨合前行

五位班委分手來自不合體制的幼兒園，我作為學(xué)習(xí)委員和人人交流相對較多，可以或許感想感染到各自都帶有奇特的人格魅力和溝通作風(fēng)，各自都有閃光點(diǎn)值得彼此學(xué)習(xí)。在20__年的短暫光陰里，我們更多地是基于專題學(xué)習(xí)和培訓(xùn)形成的任務(wù)式交流，互相之間的絡(luò)構(gòu)建尚未開始，希望在往后的學(xué)習(xí)中，我們有機(jī)會走進(jìn)彼此園所，開展多角度的治理與課程診斷，在學(xué)習(xí)配合體中晉升園所辦園質(zhì)量。

逝者如斯夫!不舍晝夜。愿工作室20__年的充足在20__年繼承延續(xù)，學(xué)而不厭，勤學(xué)不已，愿任務(wù)型的學(xué)習(xí)時(shí)光漸漸改變?yōu)橐环N最高檔的享受，鼓勵我們化蛹成蝶!

園長會心得體會篇二

從教師到園長，我擔(dān)任園長崗位已有五年之久。在這段時(shí)間里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與快樂，也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。園長崗位是一項(xiàng)充滿責(zé)任和挑戰(zhàn)性的工作，但同時(shí)也是一份充滿樂趣和成就感的職業(yè)。今天，我想和大家分享一下我在擔(dān)任園長期間所得到的一些心得體會。

第二段：明確角色

園長作為整個(gè)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)者，需要承擔(dān)起許多角色，如管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、培訓(xùn)師、溝通人等。首先，園長需要做好管理工作，包括人員招聘、教學(xué)計(jì)劃制定、財(cái)務(wù)管理等。其次，作為領(lǐng)導(dǎo)者，園長要為整個(gè)園區(qū)制定發(fā)展目標(biāo)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施。此外，園長還需要時(shí)刻關(guān)注園內(nèi)教職人員的培訓(xùn)和發(fā)展需求，為他們提供成長的機(jī)會和空間。最后，園長要保持與園內(nèi)園外各方的良好溝通，以確保團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)

在擔(dān)任園長期間，我深切體會到一個(gè)優(yōu)秀園長的重要性不僅在于個(gè)人能力，更在于團(tuán)隊(duì)合作的能力。一個(gè)沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是無法實(shí)現(xiàn)幼兒園的發(fā)展目標(biāo)的。因此，作為園長，我時(shí)刻注重培養(yǎng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢。首先，我努力創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，鼓勵教師互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。其次，我注重教師的培訓(xùn)和成長，定期組織各類培訓(xùn)活動，提升教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平。此外，我也鼓勵教師間的互動合作，共同分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和資源。

第四段：關(guān)注學(xué)生

園長的職責(zé)不僅局限于管理園區(qū)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，更重要的是關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長和發(fā)展。我始終堅(jiān)信“以學(xué)生為中心”的教育理念。因此，我努力創(chuàng)造一個(gè)安全、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓每一個(gè)學(xué)生都能感受到關(guān)愛和尊重。我積極與家長保持良好的溝通，了解學(xué)生的家庭背景和特殊需求，并根據(jù)實(shí)際情況制定個(gè)性化的教育方案。此外，我還注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，鼓勵他們參加各類學(xué)科競賽和社會活動，提升他們的綜合能力。

第五段：總結(jié)

擔(dān)任園長崗位期間，我深刻感受到了園長工作的責(zé)任和挑戰(zhàn)性。園長不僅需要具備很高的管理能力，還需要具備良好的人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí)，園長也應(yīng)該發(fā)揮師范教育專業(yè)的優(yōu)勢，關(guān)注學(xué)生的成長和發(fā)展。園長是整個(gè)園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者，他的工作直接影響著園區(qū)的發(fā)展和孩子們的未來。我深感榮幸能夠從事這一職業(yè)，并將繼續(xù)努力，為更多的孩子提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

以上是我在擔(dān)任園長期間的心得體會，希望能給大家一些啟發(fā)和思考。園長崗位的責(zé)任重大，但背后的回報(bào)也是巨大的。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能更好地發(fā)揮園長的作用，推動幼兒園的發(fā)展，為孩子們創(chuàng)造更好的成長環(huán)境。

園長會心得體會篇三

11月27日，我參加了全縣幼兒園園長培訓(xùn)，我聆聽了兩位幼教領(lǐng)域領(lǐng)軍者的精彩講座，實(shí)驗(yàn)幼兒園冷丹丹主任《如何有效進(jìn)行課堂觀察》。安口鎮(zhèn)中心園楊玉鳳《對園本教研的思考》。她們以鮮活的實(shí)例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述，給了我們強(qiáng)烈的感染與深深的理論引領(lǐng)。下面是我通過培訓(xùn)獲得的幾個(gè)方面的體會：

一、觀察教學(xué)課堂對教師的重要性。

本人認(rèn)為課堂觀察是一種改進(jìn)課堂教學(xué)的有效方法，它有明確的目標(biāo)者性，計(jì)劃性。課堂觀察與記錄是讓我們聽課者和評課者消除了很多疑慮，因?yàn)樗P(guān)注的問題不再是對教師的評價(jià)，不再是為教師的教學(xué)劃分等級，它指向的是學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的改善，課堂觀察的過程是合作關(guān)注學(xué)習(xí)，研究學(xué)習(xí)和促進(jìn)學(xué)習(xí)的過程。它旨在提高課堂效率。明白了這點(diǎn)，對今后的評課有了明確的引領(lǐng)，有了很大的作用。

二、反思課堂教學(xué)觀察的不足之處。

課堂教學(xué)觀察的內(nèi)容：

1、教學(xué)活動，過程，課型特點(diǎn)；

2、活動時(shí)間與學(xué)生積極投入活動的時(shí)間長度；

3、學(xué)生完成的主要學(xué)習(xí)任務(wù)及其使用的主要學(xué)習(xí)策略；

4、教師提問的類型和學(xué)生回答的機(jī)會，內(nèi)容與方式；

5、同伴、小組活動的方式，所作回應(yīng)，所作語言，小組的活動；

6、師生，生生之間的交往關(guān)系等。

通過學(xué)習(xí)課堂教學(xué)觀察的內(nèi)容，本人認(rèn)識到今后要由觀察他人課堂中去反思自己的教育理念、教學(xué)行為，從感悟中去提升自己的教育能力。以往聽課，我們更多的是關(guān)注老師的教學(xué)情況，如教師對教材的把握情況，教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力等。然而，在課堂上我們更多忽略了探討師生互動與教育成效之間的關(guān)系；觀察學(xué)生的態(tài)度及其行為表現(xiàn)（如投入學(xué)習(xí)或非投入學(xué)習(xí)）；課堂觀察不清，很顯然，由于聽課目的不明確，加上課堂觀察的技術(shù)或策略不明確，更無法有效進(jìn)行聽課活動。，而課堂觀察要求我們更多是把視角更多地投向?qū)W生，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，課堂教學(xué)有四十分的過程，投入越多產(chǎn)出也就越多。即使老師講得再精彩，學(xué)生如果沒有認(rèn)真的聽講，對于這樣的學(xué)生課堂效率就相當(dāng)?shù)汀?/p>

課堂的學(xué)習(xí)氣氛，不僅影響學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，而且還左右教師的講課情緒。課堂教學(xué)中，教師都應(yīng)注意觀察良好的學(xué)習(xí)氛圍是否形成，學(xué)生反應(yīng)是否積極，學(xué)習(xí)興趣是否濃厚，是否開動腦筋自主探索并在小組討論中進(jìn)行積極的交流，課堂教學(xué)目標(biāo)是否達(dá)到等。除此之外，還要注意課堂上是否有人在打瞌睡、開小差，對學(xué)習(xí)內(nèi)容不感興趣，對提出的問題毫無反應(yīng)等負(fù)面情況。當(dāng)我們把視線轉(zhuǎn)向?qū)W生時(shí)，可以更好的了解大部分學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)，好的或者壞的，以后再從自己的課堂上可以在這方面做一些調(diào)整或者采取一些特別的措施。課堂觀察是教師獲得實(shí)踐知識的重要來源，也是教師用以搜集學(xué)生資料、分析教學(xué)方法的有效性、了解教學(xué)與學(xué)習(xí)行為的基本方法，是促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的重要途徑，同時(shí)也為教育決策與教育評價(jià)提供有力的事實(shí)依據(jù)。

三、園本教研活動師園共贏

一提到“園本教研”四個(gè)字后，許多教師會認(rèn)為那是園領(lǐng)導(dǎo)的事。當(dāng)聽了楊玉鳳老師做的《在園本教研中提升自我》的講座，讓我們深深懂得，它是提高每位教師業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)教育理念的有效途徑。因此我園今后會針對教研中存在的諸多問題，以園為本，以人為本，以研為實(shí)，倡導(dǎo)教育反思，體現(xiàn)教師主體性，讓每位教師在園本教研活動中提升自我，同時(shí)也能促進(jìn)我們幼兒園蓬勃發(fā)展。

在今后的教學(xué)中，本人要積極對自己教學(xué)行為的進(jìn)行分析與反思，善于觀察教學(xué)課堂，使自己從多種渠道獲得信息，不斷提高教學(xué)水平。認(rèn)真組織全員教師有效開展園本教研活動，提升本園保育水平。

園長會心得體會篇四

園長實(shí)習(xí)是教育學(xué)專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，作為未來幼兒教育工作者的我們，通過這次實(shí)習(xí)，得以深入了解幼兒園的管理運(yùn)作，感受園長的職責(zé)與重要性。在這1200字中，我將與大家分享我在園長實(shí)習(xí)中的一些心得體會。

第二段：了解園長角色的重要性

在實(shí)習(xí)前，我對園長這個(gè)職位的重要性有了一定的了解。實(shí)際參與其中后，我深刻感受到了園長在幼兒教育中的關(guān)鍵地位。園長不僅需要面對每天與家長交流的事務(wù)，還要與員工進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，同時(shí)還要著重全面規(guī)劃學(xué)校的教育理念和發(fā)展方向。園長的各項(xiàng)工作內(nèi)容繁雜，任務(wù)量大，需要具備良好的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

第三段：園長實(shí)習(xí)的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)

在園長實(shí)習(xí)的過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和困惑。首先，園長需要面對各種復(fù)雜的人際關(guān)系，要與家長密切配合并解決問題。與此同時(shí)，還要在員工中建立團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識，鼓勵員工發(fā)揮潛能。此外，園長還要處理各種突發(fā)事件，如學(xué)生的糾紛或其他突發(fā)狀況，需要及時(shí)應(yīng)對，舒緩緊張氛圍，保證學(xué)校安全穩(wěn)定運(yùn)行。這些挑戰(zhàn)讓我深刻認(rèn)識到園長這個(gè)職位的復(fù)雜性和難度。

第四段：成長與收獲

盡管園長實(shí)習(xí)帶來了很多困難，但我也因此受益匪淺。在與家長的交流過程中，我鍛煉了自己的溝通能力和處理問題的能力。從中，我學(xué)到了如何用平和的心態(tài)去傾聽家長的聲音，并相應(yīng)地解決問題。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會了如何與員工進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的工作積極性，從而更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。在處理突發(fā)事件中，我學(xué)會了保持冷靜并及時(shí)采取措施，及時(shí)解決問題，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這些經(jīng)歷讓我在實(shí)習(xí)過程中，不僅獲得了知識的積累和技能的提升，更重要的是培養(yǎng)了一種銳意進(jìn)取、樂觀向上的精神態(tài)度。

第五段：對園長職業(yè)的思考與展望

通過園長實(shí)習(xí)，我對未來作為一名園長的職業(yè)充滿了期待。我意識到，園長不僅是一份工作，更是肩負(fù)著培養(yǎng)下一代的重要責(zé)任。作為園長，我希望能夠不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力，不斷更新教育理念和發(fā)展方向，為孩子們提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和教育資源。通過我的努力，我希望能夠成為那個(gè)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起實(shí)現(xiàn)教育夢想的人，讓更多的孩子在他們的成長過程中受益。我深信，只有對園長職業(yè)有著高度的熱情與責(zé)任心，才能成就一位優(yōu)秀的園長。

總結(jié)：

園長實(shí)習(xí)是教育學(xué)專業(yè)學(xué)生成長的重要經(jīng)歷，通過實(shí)習(xí)我們能夠更全面地認(rèn)識園長這個(gè)職位的重要性和復(fù)雜性，同時(shí)也能夠鍛煉自己的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和處理緊急狀況的能力。園長實(shí)習(xí)給我?guī)砹嗽S多挑戰(zhàn)，但也讓我感受到了成長與收獲。我希望通過自己的努力和不懈追求，將來能夠成為一名優(yōu)秀的園長，為孩子們的成長付出更多。

園長會心得體會篇五

首先感謝市教育局，宿州逸夫師范學(xué)校為我們提供了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會。感謝市人民警察培訓(xùn)學(xué)校給我們提供了這樣好的學(xué)習(xí)場地。20xx年5月4日我非常有幸的參加了市幼兒園園長提高培訓(xùn)班。在這短短的一周的集中學(xué)習(xí)中，我們參觀了兩所幼兒園，聆聽了由省教育廳、市教育局選派的專家及本市幼教專家的講座，我被她們身上所具有的內(nèi)涵深深地吸引，被她們流露出的對生活、對幼教事業(yè)無限的愛而感動?？h一小幼兒園園長張泉華的《幼小銜接中所注意的問題及所要做的工作》使我明白了當(dāng)前幼小銜接中存在的主要問題。知道了幼小銜接的關(guān)鍵不是知識的銜接，而是能力的銜接，明確了怎樣幫助幼兒做好入小學(xué)前的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。

市一幼園長的《新時(shí)期如何做園長》，給我們講了三個(gè)問題，一是教育面臨的新機(jī)遇，二是幼兒教育目前存在的問題，三是作為一名園長應(yīng)該怎樣做。這些使我懂得了作為一名園長在新形勢下應(yīng)該做到會管理、溝通、能寬容、會引領(lǐng)，要時(shí)懷一顆感恩的心，并且要知法懂法，依法制園，應(yīng)當(dāng)為幼兒提供一個(gè)以德化人、以慧育人、以情感人、一體健人、以境熏人的場所。

還有張副院長的《幼兒園管理機(jī)制的探討》，告訴我們一是園長一定要把握好政策，辦園思路要清晰；二是作為一名園長不僅要懂管理，更應(yīng)該有一定的專業(yè)知識，這樣才能正確的引領(lǐng)大家向前走?！秷@本教研促進(jìn)幼師專業(yè)成長》《我的課程我做主——做一名優(yōu)秀的課程實(shí)施者》的課題，真是讓我開闊了視野，明確了方向。

最讓我感動的是靈璧幼兒園園長張曉紅的講座，她的《推進(jìn)精細(xì)化管理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)幼兒園》給我留下了深刻的印象，她的辦園理念使我體會到精細(xì)化管理就是把大事抓好，小事做細(xì)，細(xì)事做精。了解到新時(shí)期的園長要具備以下素質(zhì)：率先垂范、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、雷厲風(fēng)行、獎罰分明、用心用情工作。她那愛崗敬業(yè)的感人故事深深地打動了在場的每位園長，使我深深懂得了沒有愛就沒有教育，沒有愛更談不上管理。管理者要有一整套成功的實(shí)施策略、管理經(jīng)驗(yàn)和以人為本的教育理念。沒有思想就沒有出路；沒有做為就沒有地位；沒有實(shí)力就沒有魅力；沒有眼界就沒有境界；這些先進(jìn)的理念是我在今后的工作中值得去借鑒的。

我認(rèn)為學(xué)員之間的相互交流就是一個(gè)好的學(xué)習(xí)資源，我抓住這次學(xué)習(xí)機(jī)會，主動與其他園長溝通，大家都來自不同的園，相互交流，相互學(xué)習(xí)，相互啟發(fā)，相互促進(jìn)，共同提高。

總之，這次培訓(xùn)雖然時(shí)間不長，但是內(nèi)容豐富，讓我受益匪淺雖然現(xiàn)在培訓(xùn)結(jié)束了但給我留下了深思與啟迪，震撼與觸動。這次學(xué)習(xí)我找到了差距，認(rèn)清了方向，特別是在學(xué)前教育的春天來臨的大好形勢下，沿著市學(xué)前教育三年行動計(jì)劃的道路，反思自己在工作中的不足，我將進(jìn)一步更新觀念，強(qiáng)化管理，以德立園，依法興園，科研興園，自強(qiáng)不息，追求完美，不求最大但求最佳，讓每一位家長放心，讓每一位兒童都快樂幸福的在我園成長。

園長會心得體會篇六

近年來，幼兒園教育的發(fā)展迅速，對于園長來說，招聘和管理教師成了一項(xiàng)重要的任務(wù)。作為幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)者，園長的用人之道對于整個(gè)園所的發(fā)展和孩子們的成長具有決定性的影響。在我擔(dān)任園長多年的經(jīng)驗(yàn)中，我總結(jié)了一些用人心得，分享給大家。

首先，園長應(yīng)該注重教師的專業(yè)素養(yǎng)。幼兒教育是一門很專業(yè)的工作，需要教師具備一定的專業(yè)知識和技能。因此，在招聘教師時(shí)，園長應(yīng)該首先考察教師的專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)，了解他們在幼兒教育方面的能力。同時(shí)，園長還應(yīng)該積極組織教師參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的教育水平和教學(xué)技能，使其不斷適應(yīng)教育的新理念和新要求。只有具備專業(yè)素養(yǎng)的教師，才能更好地履行自己的教育使命，為孩子們提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

其次，園長要注重教師的教育理念和人文素養(yǎng)。教師的教育理念和人文素養(yǎng)是影響幼兒教育質(zhì)量和成效的重要因素。在招聘教師時(shí)，園長要注重了解教師的教育觀念和教育理念是否與園所的辦學(xué)理念相契合，教師是否有愛心、耐心、責(zé)任心等必備素質(zhì)。只有具備正確的教育理念和良好的人文素養(yǎng)的教師，才能真正關(guān)注孩子的全面發(fā)展，從而為孩子提供個(gè)性化的教育服務(wù)。

再次，園長要注重教師的團(tuán)隊(duì)合作能力。幼兒園是一個(gè)集體，需要教師之間密切配合、緊密協(xié)作。園長在用人方面要注重教師的團(tuán)隊(duì)合作能力，是否能夠與團(tuán)隊(duì)成員積極合作、互相幫助，共同完成教育任務(wù)。招聘教師時(shí)，園長可以通過組織面試和觀察課堂等方式了解教師的團(tuán)隊(duì)合作能力，選擇適合團(tuán)隊(duì)合作的教師，打造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，為孩子們提供更好的教育環(huán)境和服務(wù)。

此外，園長還應(yīng)注重教師的個(gè)人素質(zhì)和形象。作為幼兒園的代表，教師身上所展示出的個(gè)人素質(zhì)和形象直接影響著幼兒園的形象和聲譽(yù)。園長在招聘教師時(shí)，要注重教師的儀容儀表、著裝等細(xì)節(jié)，選擇形象好、言行得體的教師，讓他們成為孩子們的榜樣。同時(shí)，園長還應(yīng)該注重教師的個(gè)人修養(yǎng)和生活習(xí)慣，只有具備良好的素質(zhì)和形象的教師，才能在教育工作中給孩子們以良好的示范和引導(dǎo)。

最后，園長要注重教師的自我發(fā)展和激勵。在幼兒教育行業(yè)，教師的自我發(fā)展非常重要。園長應(yīng)該積極關(guān)注教師的職業(yè)發(fā)展需求，為他們提供廣闊的發(fā)展平臺和機(jī)會，激勵他們積極進(jìn)取、不斷提高自己的教育能力。同時(shí)，園長還應(yīng)該通過各種方式對教師進(jìn)行激勵，如表彰優(yōu)秀教師、組織教師交流、開展培訓(xùn)和考核等，從而激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)造力。

在我多年的園長工作中，用人是我最為重視的一項(xiàng)工作。通過以上的心得，我深切體會到了幼兒園教育的特殊性和復(fù)雜性。作為園長，要做好用人工作，需要具備敏銳的觀察力和辨別力，同時(shí)還需要了解教師的需求和個(gè)性，為他們提供有利于發(fā)展的機(jī)遇和環(huán)境。只有通過科學(xué)合理的用人政策和方法，我們才能吸引和留住優(yōu)秀的教師，從而為園所的發(fā)展和孩子們的成長奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

園長會心得體會篇七

星河幼兒園陳淑華

非常有幸于2013年5月參加了溫州市“十二五”第二期幼兒園園長任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機(jī)會異常難得，所以格外珍惜。在此期間，我們聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座，參觀了好幾所幼兒園，聽取了幼兒園園長的管理經(jīng)驗(yàn)介紹。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅使我進(jìn)一步開拓了視野，增長了見識，結(jié)識了許多幼教行業(yè)的新朋友，為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時(shí)我也找到了差距，明了了我們幼兒園存在的不足之處。回顧這次學(xué)習(xí)過程，真是受益匪淺，感慨頗深。

首先，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī)，更進(jìn)一步深入的體會到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動、如何正確引導(dǎo)家長教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長溝通，真正了解了什么是教師專業(yè)成長，教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。

其次，作為園長，對于當(dāng)什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個(gè)方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們深刻的體會到學(xué)習(xí)的重要性。

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。深入實(shí)踐，勤于反思。

學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等，時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài)，不斷豐富自己的管理知識，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質(zhì)，拓展自己的知識結(jié)構(gòu)，深化自己的知識領(lǐng)域，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件，讓自己站于教師隊(duì)伍前沿，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手，切實(shí)做到依法辦園，依法治教，努力發(fā)揮輻射作用。

要切實(shí)樹立為家長服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時(shí)間，經(jīng)常深入教職工和家長中，切實(shí)解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時(shí)間進(jìn)行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的管理水平，發(fā)揮表率作用。

第二，具體措施

1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下，我們只有堅(jiān)持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長的步伐，提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。因此，通過教師學(xué)歷提示培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等，幫助教師在業(yè)務(wù)上成長起來，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、完善考核、評價(jià)等制度，促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理，增強(qiáng)教職工的凝聚力。根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況，完善幼兒園的教職工的考核、評價(jià)管理制度，加強(qiáng)幼兒園科學(xué)的管理體制，增強(qiáng)教職工的主人翁意識和責(zé)任感。完善班級管理制度，增強(qiáng)班級精細(xì)化管理力度。

3、加大園本課程開發(fā)的科研力度，辦出特色

繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā)，多研討，多實(shí)踐，多積累經(jīng)驗(yàn)。爭取做到，每周一交流研討，每班一特色，每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評。

4、注重養(yǎng)成教育，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣，為幼兒一生奠基。

在幼兒養(yǎng)成教育方面，要制定幼兒園的總體方案，月活動主題，周活動安排。班級要制定相應(yīng)的活動方案及相關(guān)的教育內(nèi)容，將無形的知識，實(shí)施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。

5、規(guī)范一日生活，提高保教水平，確保幼兒安全健康成長。

要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，在幼兒一日活動各個(gè)環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度，讓每一個(gè)幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

6、多與家長溝通，轉(zhuǎn)變育兒觀念。

我們要以平等的態(tài)度對待家長，耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時(shí)間，家訪等多種形式與家長進(jìn)行交流和溝通，爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。增強(qiáng)家園共育，力爭我園在各方面達(dá)到實(shí)質(zhì)性的提高。

總之，讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，好好反思自己的教育管理行為，相信自己能學(xué)有所用，在工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際，科學(xué)管理好幼兒園，辦人民群眾滿意的幼兒教育，使孩子們終身受益，使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺階!

園長會心得體會篇八

作為一名園長，我從事幼兒教育工作多年，在這個(gè)過程中，我不僅積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也深刻地體會到了作為一個(gè)園長的責(zé)任與使命。以下是我個(gè)人的一些心得體會。

第一段：園長的角色和責(zé)任

作為一名園長，首要的任務(wù)是為整個(gè)幼兒園的運(yùn)營和發(fā)展負(fù)責(zé)。除了管理日常事務(wù)，還需要領(lǐng)導(dǎo)與組織教師團(tuán)隊(duì)，確保課程的質(zhì)量和教學(xué)效果。同時(shí)，作為幼兒教育的專業(yè)人員，園長還應(yīng)關(guān)注最新的教學(xué)理念和研究成果，以持續(xù)提高自己和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)。園長既是幼兒園的管理者，也是教育者，需要全面照顧幼兒的成長與發(fā)展，為每個(gè)孩子提供最適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境。

第二段：建立和諧的師生關(guān)系

作為園長，我深刻地意識到，師生關(guān)系的和諧是幼兒教育工作的關(guān)鍵。一個(gè)溫暖、和諧的師生關(guān)系能夠激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和熱情，促進(jìn)他們的全面發(fā)展。因此，我要求所有教師要以關(guān)懷和尊重的態(tài)度對待每個(gè)幼兒，注重培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣和友好的人際交往能力。同時(shí)，我也積極與家長溝通，建立起積極的家園合作關(guān)系。通過家長的支持與配合，能夠更好地滿足幼兒的需求，實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)。

第三段：關(guān)注幼兒的個(gè)體差異

每個(gè)幼兒都是獨(dú)立而獨(dú)特的個(gè)體，他們的發(fā)展和學(xué)習(xí)存在著差異。作為園長，我致力于為每個(gè)孩子提供個(gè)性化的教育服務(wù)。我鼓勵教師們積極觀察和了解每個(gè)幼兒的特點(diǎn)和需求，制定相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃和活動，以滿足他們個(gè)體差異的發(fā)展。同時(shí)，我也注重與教師進(jìn)行反思與研討，通過不斷改進(jìn)教學(xué)方法和策略，全面提高幼兒的學(xué)習(xí)效果。我堅(jiān)信，只有真正關(guān)注和尊重幼兒的個(gè)體差異，才能促進(jìn)他們的全面發(fā)展。

第四段：持續(xù)提高專業(yè)能力

作為一名園長，自身的專業(yè)能力和素養(yǎng)對于園所的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我時(shí)刻關(guān)注最新的幼兒教育理念和研究成果，參加各種培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座，提升自己的教育水平。同時(shí)，我也鼓勵教師們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修，并及時(shí)分享自己的研究成果和經(jīng)驗(yàn)。教師們的專業(yè)能力和素養(yǎng)的提高，不僅可以提升整個(gè)園所的教育品質(zhì)，也能更好地滿足幼兒的學(xué)習(xí)需求。

第五段：為幼兒的未來而努力

園長的工作是為幼兒的未來努力奮斗，為他們提供一個(gè)良好的成長環(huán)境。我深感責(zé)任重大，我希望每一位孩子在我的幼兒園度過的每一天，都能快樂、健康地成長。我關(guān)注每個(gè)孩子的細(xì)微變化，盡力為他們提供最好的教育資源和支持。我相信，只有通過良好的教育，我們才能培養(yǎng)出有愛心、有責(zé)任感、有創(chuàng)造力的未來人才，為社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

作為一名園長，我時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命，努力提升自己的專業(yè)能力，關(guān)注每個(gè)幼兒的發(fā)展，并與家長、教師攜手共進(jìn)，為每個(gè)孩子提供最好的教育服務(wù)。幼兒教育是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，而我則是在這個(gè)事業(yè)中扮演著重要的角色。我將繼續(xù)努力，為每個(gè)孩子的未來貢獻(xiàn)自己的力量。

園長會心得體會篇九

作為一名園長，我感到自己在教育管理工作上經(jīng)歷了很多，我體會到了教育管理的重要性和挑戰(zhàn)性。我認(rèn)為，教育管理需要具備許多方面的素質(zhì)和才能，而這些素質(zhì)和才能都需要不斷的自我提升與思考。

第二段：領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力是教育管理者最基本的素質(zhì)之一。作為園長，我的責(zé)任不僅僅是管理幼兒園的日常工作，還需要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)幼兒園的發(fā)展目標(biāo)。良好的領(lǐng)導(dǎo)力可以使教育管理者更有說服力，更能夠激勵員工，更有能力協(xié)調(diào)不同部門的工作，更能促進(jìn)園所的整體運(yùn)作。

第三段：溝通能力

溝通是教育管理者必備的一項(xiàng)能力。良好的溝通能力有助于其與園所內(nèi)外各方面人員建立良好的溝通渠道，加強(qiáng)交流，使各個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)之間形成協(xié)作、共同進(jìn)步的良好局面。

第四段：前瞻性思維

作為教育管理者，我認(rèn)為無論面對什么情況都需要提供前瞻性的思維，關(guān)注未來并考慮可能發(fā)生的事情。盡管如此，也需要能夠理性和冷靜地思考，充分考慮每種可能的后果，以便做出最明智的決定。

第五段：自我學(xué)習(xí)與提升

不斷地學(xué)習(xí)和自我提升是一位好的教育管理者不能忽視的因素。只有不斷學(xué)習(xí)和自我提升，才能適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的環(huán)境和需求，成為一個(gè)更好的教育管理者。具體來說，我們需要通過參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)文獻(xiàn)、學(xué)習(xí)新知識等方式不斷提升自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的進(jìn)一步提升。

結(jié)束語

總而言之，以上幾個(gè)方面都是交織在一起的，作為一名教育管理工作者，需要在各個(gè)方面都有著很好的能力， 才能在教育管理中更好地把控園所發(fā)展與運(yùn)作的方向。我相信，只要我們不斷反思自己的不足，積極學(xué)習(xí)和提升自己的各種能力，我們就能成為更好的教育管理者，為我們的幼兒園帶來更好的未來。

園長會心得體會篇十

普定縣雞場坡鄉(xiāng)紅巖小學(xué)附屬幼兒園 王婷

2014年4月8日，我有幸在普定一中參加了安順第一幼兒園宣講團(tuán)的培訓(xùn)，雖然只是短短一天的培訓(xùn)，但卻使我受益匪淺?，F(xiàn)淺談如下：

首先，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，使我真正了解了什么是教師專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問題，以及如何去進(jìn)行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

其次，作為一名園長，對于當(dāng)什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題。安順第一幼兒園園長說得好，沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。唐園長的管理是：她以愛關(guān)注每一位員工，對員工的愛表現(xiàn)在以事業(yè)留人，關(guān)心員工的事事處處，時(shí)時(shí)刻刻，用優(yōu)化環(huán)境，美化心靈，創(chuàng)設(shè)豐富厚重的校園文化。以情感人，關(guān)心員工的工作和生活。她在組織培養(yǎng)中肩負(fù)雙重身份，即用好自己的智慧，管理好幼兒園他人的智慧，激發(fā)教工潛能，把個(gè)人的智慧轉(zhuǎn)化為組織的智慧。打造—充滿生機(jī)和情趣的現(xiàn)代幼兒教師。由此可見，有了好的員工就有好的團(tuán)隊(duì)，有了好的團(tuán)隊(duì)才能在快速發(fā)展的現(xiàn)代化幼兒教育中立于不敗之地，才能生存和發(fā)展。講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求，明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個(gè)方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

再次，王小昭老師的講座，改變了我們的育兒觀念，讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法，更讓我深刻意識到幼兒園校園安全的重點(diǎn)和難點(diǎn)，由來至園外的、也有來至園內(nèi)的，有災(zāi)的、也有禍的，我們要高度重視“校園安全，依法治園”，通過最大努力把安全傷害降到最低點(diǎn)，特別是近期，校園血案頻頻發(fā)生，再次凸顯幼兒園安全問題。社會上一些不法分子對社會不滿，專對幼兒園弱勢群體進(jìn)行報(bào)復(fù)，在一個(gè)多月期間里連續(xù)發(fā)生六起校園血案，令世人震驚。通過培訓(xùn)明確了幼兒園不是幼兒的法定監(jiān)護(hù)人，也不是指定監(jiān)護(hù)人，最多是被委托人，以及在事故處理中的法律依據(jù)，參考依據(jù)。通過許多的案例分析，使我了解了園方和家長的矛盾集結(jié)點(diǎn)；發(fā)生的原因與啟示；賠償?shù)呢?zé)任與范圍；妥善處理的對策以及幼兒園對幼兒三個(gè)責(zé)任，即教育、管理、保護(hù)。在今后的工作中，我們要拿起法律的武器維護(hù)教師、幼兒的合法權(quán)利。以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育，他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強(qiáng)烈的興趣，使我們收益匪淺。

在培訓(xùn)中，我明白了學(xué)前教育要杜絕小學(xué)化，堅(jiān)決不能讓幼兒對學(xué)習(xí)產(chǎn)生厭倦的情緒，要讓幼兒感覺到在學(xué)校的快樂。真正體會到讀書的樂趣。

福泉市陸坪鎮(zhèn)中心小學(xué) 張琳

2011年11月13日，我受福泉市教育局的委派，有幸參加貴州省幼兒園園長培訓(xùn)班（黔南分院貴定培訓(xùn)中心）學(xué)習(xí)。在此期間，我們聆聽了培訓(xùn)中心各位專家關(guān)于幼教事業(yè)的講座；參觀了黔南州示范幼兒園（都勻機(jī)關(guān)幼兒園）和省級示范幼兒園（貴陽市南明區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園）以及國家級示范幼兒園，聽取了各幼兒園園長的管理經(jīng)驗(yàn)介紹；課余時(shí)間我與來自各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗(yàn)、管理方略、幼兒園特色等問題進(jìn)行了交流。通過培訓(xùn)，不僅使我開拓了視野，增長了見識，更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮。

首先，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀、考察過程中，使我真正了解了什么是教師專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問題，以及如何去進(jìn)行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

其次，作為一名園長，對于當(dāng)什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題。南明區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園鄭園長說得好，沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。鄭園長的管理是：她以愛關(guān)注每一位員工，對員工的愛表現(xiàn)在以事業(yè)留人，關(guān)心員工的事事處處，時(shí)時(shí)刻刻，用優(yōu)化環(huán)境，美化心靈，創(chuàng)設(shè)豐富厚重的校園文化。以情感人，關(guān)心員工的工作和生活。她在組織培養(yǎng)中肩負(fù)雙重身份，即用好自己的智慧，管理好幼兒園他人的智慧，激發(fā)教工潛能，把個(gè)人的智慧轉(zhuǎn)化為組織的智慧。打造—充滿生機(jī)和情趣的現(xiàn)代幼兒教師。由此可見，有了好的員工就有好的團(tuán)隊(duì)，有了好的團(tuán)隊(duì)才能在快速發(fā)展的現(xiàn)代化幼兒教育中立于不敗之地，才能生存和發(fā)展。講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求，明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個(gè)方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

再次，周老師的講座，改變了我們的育兒觀念，讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法，更讓我深刻意識到幼兒園校園安全的重點(diǎn)和難點(diǎn)，由來至園外的、也有來至園內(nèi)的，有災(zāi)的、也有禍的，我們要高度重視“校園安全，依法治園”，通過最大努力把安全傷害降到最低點(diǎn)，特別是近期，校園血案頻頻發(fā)生，再次凸顯幼兒園安全問題。社會上一些不法分子對社會不滿，專對幼兒園弱勢群體進(jìn)行報(bào)復(fù)，在一個(gè)多月期間里連續(xù)發(fā)生六起校園血案，令世人震驚。通過培訓(xùn)明確了幼兒園不是幼兒的法定監(jiān)護(hù)人，也不是指定監(jiān)護(hù)人，最多是被委托人，以及在事故處理中的法律依據(jù)，參考依據(jù)。通過許多的案例分析，使我了解了園方和家長的矛盾集結(jié)點(diǎn)；發(fā)生的原因與啟示；賠償?shù)呢?zé)任與范圍；妥善處理的對策以及幼兒園對幼兒三個(gè)責(zé)任，即教育、管理、保護(hù)。在今后的工作中，我們要拿起法律的武器維護(hù)教師、幼兒的合法權(quán)利。以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育，他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強(qiáng)烈的興趣，使我們收益匪淺。在培訓(xùn)中，多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面，要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神，樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念，在管理方面，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念，切實(shí)樹立為家長服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，甘心情愿當(dāng)好家長平等的合作伙伴，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

此次培訓(xùn)不光是知識上的收獲，更多是意識上的提高。使我體會到“人活到老要學(xué)到老”的真正含義。還經(jīng)歷了許多的第一次，真是不虛此行，收獲多多。在此，感謝上級主管部門為我們提供了這次極好的學(xué)習(xí)機(jī)會。在今后的工作中要不斷的充電、學(xué)習(xí)、加油。用知識武裝頭腦，用法律解決問題，努力做一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識型、研究型的現(xiàn)代化的管理者。篇三：幼兒園園長培訓(xùn)心得體會 幼兒園園長培訓(xùn)心得體會 xx幼兒園 xxx 為提高民辦幼兒園管理人員的整體素質(zhì),提升幼兒園管理水平和質(zhì)量,昆明市民辦教育協(xié)會于2013年10月23日—10月24日組織“昆明市民辦教育活動月”民辦幼兒園園長培訓(xùn)，我有幸參加了2天的封閉學(xué)習(xí)，這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富、給我?guī)砹瞬恍〉氖斋@，通過參加培訓(xùn)深深的懂得了幼兒園常規(guī)管理和安全管理的重要意義。各位專家的講座給我留下了非常深刻的印象，她們不但將自己工作中成功的經(jīng)驗(yàn)與我們分享，還給我們帶來了鮮活的案例，并在案例中加上自己的見解，加以剖析，讓我對照自身的管理，從中找出不足，吸取她們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)我們多方位、多角度的去考慮問題。下面就這次培訓(xùn)來談?wù)勛约旱膸c(diǎn)體會：

一、教育管理理念。

幼兒園管理者要深入了解教師，積極創(chuàng)造條件滿足教師的需要。一是滿足教師的學(xué)習(xí)需要，在工作上為教師提供學(xué)習(xí)的機(jī)會和條件，鼓勵他們接受繼續(xù)教育提高學(xué)歷層次，為他們報(bào)銷學(xué)費(fèi)；組織教師到外地參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動，使教師獲取更多的專業(yè)知識，提高教育教學(xué)能力，二是滿足教師體現(xiàn)自我價(jià)值的需要，建立獎勵機(jī)制，通過評先樹優(yōu)活動，幫助教師實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。三是滿足教師的生活需要，關(guān)心教師的身體健康和生活需要，如定期為他們檢查身體，解決子女入學(xué)問題，落實(shí)教師的福利待遇，做好后勤保障工作等，為教師解決后顧之憂。同時(shí)積極開展豐富多彩的文體活動，使教師緊張的情緒得以放松，始終保持良好的心理狀態(tài)。其次，作為一名年輕的園長，對于當(dāng)什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求，明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各作為一名管理者，應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在管理方面，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念，切實(shí)樹立為家長服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，甘心情愿當(dāng)好家長平等的合作伙伴，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

二、堅(jiān)持以人為本，加快教師專業(yè)成長的步伐，全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野，增長了見識，更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮，給我注入了新的動力。感謝祿勸縣教育局為我們安排這次的學(xué)習(xí)活動，讓我們學(xué)到更多的專業(yè)知識，真是受益匪淺。

園長會心得體會篇十一

20xx年xx月xx日，我參加了省教育局舉辦的全省幼兒教師培訓(xùn)班。經(jīng)過7天的學(xué)習(xí)，收獲頗多，談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)學(xué)習(xí)體會。

我們的生活日新月異，隨著社會的不斷發(fā)展，教育理念也在不斷更新。為了適應(yīng)孩子的求知需求，我們要不斷學(xué)習(xí)，隨時(shí)補(bǔ)充自己的能量，給自己充電。如果只靠原來在學(xué)校學(xué)的那點(diǎn)東西，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足孩子的需求，日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事，更是一件不負(fù)責(zé)任的事。

過去，我們是領(lǐng)著孩子在學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我們是和孩子一起學(xué)習(xí)，如果我們不把自己的知識的海洋裝滿，怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)很重要，現(xiàn)在的教育對幼兒教師的要求很高，琴棋書畫，歌舞情樂，只有高素質(zhì)的人才能更適用這個(gè)崗位。所以，我給自己規(guī)定，每天至少學(xué)習(xí)一篇教學(xué)方面的文章，每天練練基本功，讓自己在幼教領(lǐng)域不至于落后。

李博士講到了幼兒教師道德素質(zhì)的重要性，他說“人才分四種：一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德”為什么有才無德還趕不上無才無德，那是因?yàn)橛胁艧o德的人更容易對社會造成傷害，是潛在的定時(shí)炸彈。所以作為園長在選用教師的時(shí)候，先從品德看起。我們幼兒園保育更重要，如果老師沒有責(zé)任心，品質(zhì)惡劣是不能更好的照顧幼兒，培養(yǎng)不出好孩子的。才能可以培養(yǎng)，而一個(gè)人的品德出了問題是很難糾正和改進(jìn)的。說道品德，我又想到責(zé)任心，幼兒教師沒有責(zé)任心，是不能很好的照顧幼兒的，保教質(zhì)量就會下降，何談更好的教育?所以，這就要求我們遇事多從他人的角度考慮，以誠待人，平時(shí)照顧幼兒的時(shí)候多注意細(xì)節(jié)，不讓任何潛在的危險(xiǎn)傷害到孩子。

徐園長提到孩子的情感冷漠，我也很贊同。何止是孩子，我們整個(gè)社會人與人之間也是這樣。網(wǎng)絡(luò)中、電視上也不斷報(bào)道一些不可思議的事：七十歲老人在小區(qū)暈倒無人敢扶，死在小區(qū)地上;好心的摩托車司機(jī)扶起被大車撞傷后的婦女反被誣賴為肇事者;大學(xué)生兒子用刀刺死自己的親生父親等等等等。事不關(guān)己高高掛起，我們的社會公德心出了問題，所以當(dāng)人家日本八級地震還有條不紊的時(shí)候，我們就已經(jīng)惶惶不可終日了。孩子對身邊的.人不關(guān)心，甚至對自己親人的愛也當(dāng)成理所應(yīng)當(dāng)，只知道享受而不知道回報(bào)。那是我們的教育出了問題，我們的幼兒園孩子就是一張白紙，這就要求我們的老師從這張白紙上畫出關(guān)心和愛的情感，讓孩子們熱愛祖國，熱愛親人、熱愛生活的心從這里起航。

當(dāng)我們每天每天重復(fù)同樣的工作的時(shí)候，當(dāng)我們面對不講道理的家長的時(shí)候，當(dāng)我們面對孩子調(diào)皮的軟硬不吃的時(shí)候，當(dāng)我們付出努力沒有回報(bào)的時(shí)候，職業(yè)倦怠感多多少少都會浮現(xiàn)在心頭。心理學(xué)教授張林軒的話字字句句都敲打在每個(gè)老師的心頭。是啊，誰沒有遇到這樣的情況?可是，作為教師的我們，是離天使最近的人，面對那一張純真幼稚的臉龐，我們怎么忍心不負(fù)責(zé)任?我們怎么忍心傷害他們?所以，我們要調(diào)整心態(tài)正確面對職業(yè)倦怠。首先，擺正心態(tài)，調(diào)整欲望。

園長會心得體會篇十二

實(shí)習(xí)園長這個(gè)日新月異，豐富多彩的工作讓我所學(xué)到的知識在實(shí)踐中得以彰顯。經(jīng)過此次實(shí)習(xí)，我對于園長的工作職責(zé)、管理技巧得到了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識，在其中逐漸找到了自己的心得和體會。

第二段：園長的工作職責(zé)

園長是幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)者，其工作職責(zé)聲明確，主要包括策劃年度教育工作方案、協(xié)調(diào)各部門完善教育質(zhì)量、保障家長權(quán)益、組織新生入園等。在實(shí)踐中，我逐漸了解到，與教師相比，園長更多地涉及到幼兒園的管理工作，需要具備親和力、溝通能力，和管理能力等多方面的素養(yǎng)。

第三段：園長的管理技巧

無論任何管理工作，都需要領(lǐng)導(dǎo)者具備相應(yīng)的管理技巧。作為園長，管理幼兒園尤其需要講究方法。例如，溝通技巧方面，在與師生和家長的交流過程中，我認(rèn)識到應(yīng)盡可能采取雙向溝通，讓雙方能夠坦誠相待，有利于解決許多紛爭問題。此外，協(xié)調(diào)技巧也是重要的一環(huán)，當(dāng)園內(nèi)出現(xiàn)糾紛或不一致的時(shí)候，園長不僅要冷靜應(yīng)對，更要掌握技巧得以解決問題。

第四段：保障幼兒的權(quán)益

保障幼兒的權(quán)益是園長工作中的重中之重。學(xué)校作為學(xué)生的家，園長需要特別關(guān)注幼兒的安全和健康問題等。從實(shí)踐中我了解到，幼兒園管理階層不僅需要制訂好安全措施和運(yùn)行規(guī)則，還需要與家長建立良好溝通的渠道，即便當(dāng)出現(xiàn)問題，能第一時(shí)間得到家長的交流反饋，以最大程度保障幼兒的生活安全。

第五段：對我的意義

此次實(shí)習(xí)園長的工作讓我切身感受到了成為園長需要具備的工作素養(yǎng)和知識技能。讓我更加深入認(rèn)識和理解了園長作為領(lǐng)導(dǎo)者所需面對的問題和挑戰(zhàn)。同時(shí)，更讓我意識到園長的工作與幼兒園的教育質(zhì)量和發(fā)展密切相關(guān)，園長的管理水平也影響到整個(gè)幼教行業(yè)的聲譽(yù)和品質(zhì)。此次實(shí)習(xí)為我未來的發(fā)展道路鋪平了一條通向職場的道路，也為我的職業(yè)發(fā)展帶來了更多思考和啟示。

總之，我的實(shí)習(xí)園長心得體會不僅提升了我的職業(yè)能力和認(rèn)知水平，更是讓我對幼教行業(yè)更加熱愛和熱衷。這個(gè)職位既有挑戰(zhàn)性又有很大的發(fā)展?jié)摿?，令我對將來的工作充滿了信心和期待。

園長會心得體會篇十三

作為富有經(jīng)驗(yàn)的副園長，一定會在園所的管理、教學(xué)或其他方面有著獨(dú)到的見解和體會。在這篇文章中，我們就來聽聽副園長的心得體會。

第二段：成為教師的重要性

對于副園長而言，成為一名好教師是重中之重。在副園長的看來，好教師不光要有專業(yè)的教學(xué)技能，更應(yīng)該有對學(xué)生的耐心和關(guān)愛，以及對教育事業(yè)的熱情投入。只有成為一位好教師，才能在孩子們的成長道路上給予他們支持和幫助。

第三段：管理幼兒園的藝術(shù)

在幼兒園的管理方面，副園長也有自己的心得。她認(rèn)為，幼兒園是一個(gè)學(xué)生、家長和幼兒園三方聯(lián)合的小社會，園長和教師們需要給予家長信任、尊重和理解，并向他們展示教育的價(jià)值。同時(shí)，副園長也將學(xué)校視為一幅畫，需要用心細(xì)致地描繪每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而鼓舞教職員工的工作熱情，并讓學(xué)校更加美麗。

第四段：教育的價(jià)值

副園長認(rèn)為，作為幼兒園，教育的價(jià)值不僅僅在于授予知識和技能，更在于培養(yǎng)學(xué)生的品德和人文素質(zhì)。在幼兒園的教育過程中，副園長會注重鼓勵學(xué)生培養(yǎng)良好的習(xí)慣和規(guī)律性，教導(dǎo)他們?nèi)绾为?dú)立思考和合理使用時(shí)間。同時(shí)，副園長也會鼓勵學(xué)生培養(yǎng)良好的人文素質(zhì)，例如互助、公正、判斷力和負(fù)責(zé)任心等等。

第五段：激發(fā)教職員工工作熱情

在副園長看來，幼兒園的教育質(zhì)量不僅僅取決于學(xué)校的風(fēng)貌和設(shè)施，更在于教職員工的心態(tài)和素質(zhì)。因此，副園長會注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激勵教職員工的工作熱情，并激發(fā)他們對教育事業(yè)的熱愛。同時(shí)，副園長也會定期組織各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，鼓勵教職員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，在學(xué)生的教育成長中展現(xiàn)更加卓越的素質(zhì)。

總結(jié)：

以上就是副園長的心得體會，她以其豐富的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過教育、管理、培訓(xùn)等方面的探索和實(shí)踐，推進(jìn)幼兒園的持續(xù)發(fā)展。無論對于個(gè)人還是整個(gè)學(xué)校來說，這些經(jīng)驗(yàn)都具有不可估量的價(jià)值。

園長會心得體會篇十四

園長培訓(xùn)心得體會1

作為一名新園長，尤其是一名從教學(xué)第一線直接出來的新園長，雖然對面臨的管理工作充滿著熱情和滿心的暢想，但具體到管理實(shí)踐時(shí)，理想與現(xiàn)實(shí)之間總有那么一段的距離，不免地讓我彷徨而無助。

新學(xué)期之際，參加了高級職業(yè)園長的培訓(xùn)，使我深切感受到了“登高而招，臂非加長也，而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒谩钡拿钐?，也在一定程度上增?qiáng)了我做好園長的信心，并有效指導(dǎo)了我做好管理的目標(biāo)和方向。

四天三晚的培訓(xùn)既有計(jì)劃解讀，也有經(jīng)驗(yàn)分享。各位專家與我們零距離地接觸，在專業(yè)理論的指導(dǎo)下深入淺出地解讀了新學(xué)期的工作計(jì)劃，著力提升了園長們的業(yè)務(wù)水平。圍繞著先進(jìn)理念，園長們同坐一室，彼此交流，濃厚的現(xiàn)場氣氛，使我更加開闊了管理的視角、豐富了管理的經(jīng)驗(yàn)。從看到聽、從思到說，我著實(shí)體會到了“三駕馬車”的影響力和感召力，也憧憬著用獨(dú)特的“別動力”逐步塑造并強(qiáng)化周村園美好的明天。

一只風(fēng)箏牽引的管理使命。在分享姐妹園教師節(jié)的活動組織中，園長們各抒己見，活動也都做的精彩紛呈。有的園長用放風(fēng)箏做比喻，將園長的管理工作定位在老師、孩子和家長們的牽線人的角色上。作為一名園長，不僅要關(guān)注活動本身，更要關(guān)注活動背后的深層次的東西，我們不是為了活動而活動。我們在活動之前要有明確的目標(biāo)，要有切實(shí)可行的活動方案，甚至要有必要的安全預(yù)案，這是我們和別家不一樣、甚至優(yōu)于他們的“別動力”。作為一名優(yōu)秀的園長，就要善于抓住活動的靈魂部分，做足教育的價(jià)值點(diǎn)，逐步學(xué)會用計(jì)劃掌控幼兒園管理的全局。

明確期望下的高效培訓(xùn)效果。帶著期望來傾聽，帶著問題去學(xué)習(xí)，那么培訓(xùn)就會取得一種高效率的成果，這也符合目標(biāo)化學(xué)習(xí)的思想。許園長提前把培訓(xùn)的流程發(fā)給我們，在計(jì)劃的分享環(huán)節(jié)，聆聽分園園長計(jì)劃的同時(shí)，我也對照自己的計(jì)劃，查漏補(bǔ)缺。作為一個(gè)發(fā)展中的幼兒園，園長的率先垂范非常重要，尤其對新老師，要進(jìn)行差異性的培訓(xùn)，要明確期望，選取針對性地學(xué)習(xí)方法和必要的考核督導(dǎo)措施，讓老師在鼓勵中盡快地熟悉并熟練起保育、教育的各個(gè)環(huán)節(jié)。

望、聞、問、切式的課程督導(dǎo)。袁園長的《園本課程督導(dǎo)要點(diǎn)分析》講座，讓我們對園本課程有了更直觀的認(rèn)識，她別具一格的“望、聞、問、切”督課程的方法，讓我們在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了方法，及在日常督導(dǎo)老師課程中，我們應(yīng)該如何定位，如何看，看什么?如何聽?如何問?當(dāng)然其中的技巧還需要我們自己去摸索。

高屋建瓴的管理視角、及時(shí)提領(lǐng)，讓我們對今后的工作目標(biāo)和努力地方向更加明確，同時(shí)也深感責(zé)任重大。園長要成為首席培訓(xùn)師、園長要成為團(tuán)隊(duì)的靈魂、園長做好現(xiàn)場的指揮、園長是安全的責(zé)任者與課程的建設(shè)者。園長是整個(gè)幼兒園的核心，要做研究型園長!讓我們對今后的工作目標(biāo)和努力地方向更加明確，同時(shí)也深感責(zé)任重大。

滿滿四天三晚的培訓(xùn)，充實(shí)而又快樂，我的大腦在思想上飛、在信息上跳、在做著快速地思考，卻絲毫沒有一丁點(diǎn)勞累的感覺。作為一名新園長，這是我上的第一節(jié)專業(yè)課，相信有了這樣的專業(yè)引領(lǐng)，我會成長得更快!

園長培訓(xùn)心得體會2

非常有幸參加_師范大學(xué)第37期幼兒園園長培訓(xùn)。在短短的＇一周時(shí)間里，我和_市各位園長參觀_市優(yōu)秀幼兒園、聽_等專家講座、觀摩幼兒園優(yōu)秀教育活動，每天都頗有收獲。通過學(xué)習(xí)，我找到了差距，認(rèn)清了努力方向。我的體會有以下幾點(diǎn)：

一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”。

我們先后到_新區(qū)_幼兒園和_幼兒園參觀。這兩所幼兒園花團(tuán)錦簇、綠草茵茵、玩具齊全，有室內(nèi)溜冰場、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽光教室等完備的教學(xué)設(shè)施，墻壁上裝飾的格言語句散發(fā)著一種積極、博愛、專業(yè)的校園文化。我感慨：這才是孩子幼年的幸福搖籃。

我們是一所縣城的幼兒園，和_的這些幼兒園根本沒法比，但是，我們也要舍得在外部環(huán)境和設(shè)備設(shè)施上投資。在參觀幼兒園時(shí)，我拍攝了好多照片，覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。

二、要讓幼兒教師“減負(fù)增效”

朱_教授在講座中提出：幼兒教師應(yīng)該“減負(fù)增效”?，F(xiàn)在的幼兒教師忙于搞園本課程，忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀察和記錄，產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我贊同朱教授的看法。

前幾年當(dāng)我第一次聽說某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時(shí)，我就煞費(fèi)苦心的經(jīng)常想：如果我們要形成什么課程體系，以本園教師的能力，不及啊!

三、善于學(xué)習(xí)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

在聽了新區(qū)_幼兒園園長和_幼兒園園長的講座后，我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團(tuán)隊(duì)有了更深的認(rèn)識。

團(tuán)隊(duì)像友誼一樣要用心經(jīng)營。教師是教育中的重要因素，我們要打造“充滿生機(jī)與活力的現(xiàn)代幼兒教師”，讓教師體驗(yàn)工作的幸福;要善于調(diào)動每位教師的潛能，讓每一位教師的火都燃得旺旺的。

善于學(xué)習(xí)，勇于探索，樂于實(shí)踐，就會進(jìn)步。讓我們以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情，造福孩子。

最后，感謝市教委給我們這次開闊視野、激活思維、交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。

園長培訓(xùn)心得體會3

我參加了園長任職資格培訓(xùn)，在此期間，我們聆聽了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤芳、鄭子瑩、萬中、何葉、吳麗娟等專家的《幼兒園相關(guān)法律法規(guī)》專題講座、《幼兒園家長學(xué)校課程構(gòu)建與實(shí)施》《幼兒園多元智能開發(fā)與因材施教》《幼兒園5s管理法的應(yīng)用》《幼兒園教師質(zhì)量評價(jià)》等精彩豐富專題講座。這次培訓(xùn)，讓我感悟頗多。

首先，辦好一所幼兒園，要有好的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是要有優(yōu)秀的園長，一個(gè)好的園長應(yīng)當(dāng)以教師作為基礎(chǔ)和底色，事實(shí)上許多園長也都是從一個(gè)好老師培養(yǎng)成長起來的。園長的素質(zhì)和作風(fēng)能夠?qū)處熎饚ь^作用，所以，園長必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，給自己不斷充電，消除職業(yè)怠倦，不停的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地反思，從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，在教師專業(yè)話成長的道路上結(jié)合本園的實(shí)際情況做得更好。

其次，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀、考察過程中，使我真正了解了什么是教師專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問題，以及如何去進(jìn)行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。再次，幼兒園團(tuán)隊(duì)管理，團(tuán)隊(duì)像家一樣，需要用心經(jīng)營，教師是教育中的重要因素，我們要打造充滿生機(jī)與活力的現(xiàn)代幼兒園教師，讓教師體驗(yàn)工作的幸福，善于調(diào)動每個(gè)教師的潛能。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，首先要學(xué)會與人和諧相處，提高自己的品位。

與人和諧相處是一個(gè)基本的素質(zhì)，就是懂得尊重別人。尊重上級，既不阿諛奉承，又不隨意貶低;既不唯唯諾諾，又不盲目服從體貼老師，愛護(hù)老師。對同級多看優(yōu)點(diǎn)，見賢思齊，少看缺點(diǎn)，見不賢而自省。作為一名園長，始終牢記：尊重上級是天職，尊重下級是美德，尊重對手是風(fēng)度，尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標(biāo)，我希望自己在工作中能不斷促進(jìn)人與人之間的團(tuán)結(jié)，在交往中能磨礪自己的性格，在困難中能和領(lǐng)導(dǎo)、老師們風(fēng)雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂。

幼兒園的家長工作也是不可忽視的一項(xiàng)工作，要真正做到家園合作，才能讓幼兒得到更好的教育。

在各領(lǐng)導(dǎo)、專家、和園長的講座過程中，我學(xué)到了作為一名園長如何把所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實(shí)際工作中去，如何在平時(shí)的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識。同時(shí)也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當(dāng)然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法，而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。

通過這次的學(xué)習(xí)，我總結(jié)出干好工作應(yīng)具備的必備的幾點(diǎn)能力：

一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確，得當(dāng)有力。

二是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當(dāng)。

三是開拓創(chuàng)新能力，就是以大無畏的精神，在原有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上大膽嘗試，做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理。

四是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力，就是每個(gè)人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成畢生的任務(wù)。

園長培訓(xùn)心得體會4

__年8月17日至18日我非常榮幸地參加了區(qū)教委組織的“__區(qū)__年幼兒園園長和骨干教師培訓(xùn)班”。在培訓(xùn)期間，我們聽取了區(qū)教育局副局長丁翌平、學(xué)前科副科長周虹、泰州師專的黃紅霞老師、姜堰市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園的園長黃翠萍的講座。專家們以鮮活的實(shí)例、豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論，闡述了幼兒園管理、加強(qiáng)園本培訓(xùn)促進(jìn)教師成長、幼兒園課題研究及把握綱要精神有效實(shí)施幼兒園健康教育。讓我深受啟發(fā)，感悟至深，真可謂受益匪淺!下面主要談?wù)劸蛥^(qū)教育局學(xué)前科副科長周虹和姜堰市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園園長黃翠萍的講座后，我的一些感悟和啟示，與同行們一道交流與分享。

區(qū)教育局學(xué)前科副科長周虹的講座《把握綱要精神有效實(shí)施幼兒園健康教育》給我留下了深刻的印象。周科長在講座中闡述簡要精辟，為我們的健康教育的教學(xué)實(shí)踐起到了挈領(lǐng)的作用，為我們的健康教育的科學(xué)理論注入了源頭之水。新《綱要》提出，“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位”。我們知道幼兒園健康教育是幼兒園對幼兒實(shí)施素質(zhì)教育的一個(gè)十分重要的組成部分，隨著新的課程標(biāo)準(zhǔn)的頒布，幼兒園健康教育作為課程領(lǐng)域之一已提升到很高的地位。結(jié)合幼兒園實(shí)際工作，讓我們了解在實(shí)際教學(xué)中如何實(shí)施健康教育，才能保證健康教育效果。幼兒園健康教育的目的不僅要提高幼兒健康知識水平，改善幼兒對待個(gè)人健康和公共衛(wèi)生的態(tài)度，培養(yǎng)幼兒的各種有益于個(gè)人、社會健康的行為和習(xí)慣，還要密切關(guān)注幼兒的心理健康，培養(yǎng)幼兒樹立樂觀自信堅(jiān)強(qiáng)的品格，引導(dǎo)幼兒正確處理人與人之間的關(guān)系?？偠灾?，“幼兒園健康教育”是以實(shí)現(xiàn)幼兒的身心健康為目標(biāo)，全面提高幼兒對健康的認(rèn)識水平，培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣所實(shí)施的教育，將為幼兒的未來的健康生活奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在姜堰市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園園長黃翠萍的講座《放飛隱形的翅膀》中，以膾炙人口的流行歌曲“隱形的翅膀”作為講座的開始，在這熟悉的音樂旋律中黃園長以飽滿的激情、形象生動的肢體語言、幽默風(fēng)趣的話語及輕松的課間互動使會場上的氣氛特別輕松、活躍。我們知道我們每個(gè)人都有一雙隱形的翅膀，如何讓這雙隱形的翅膀帶著我們展翅翱翔，則需要我們老師的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)的提高。教育作為促進(jìn)社會發(fā)展的力量越來越被人們重視，從事教育工作的教師的素質(zhì)問題，教師的素質(zhì)與教育事業(yè)的成敗關(guān)系，教師如何更快地走向成熟等問題，已成為教育界甚至全社會關(guān)注的焦點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)黃園長的《加強(qiáng)園本培訓(xùn)促進(jìn)教師成長》，使我更進(jìn)一步認(rèn)識到教師專業(yè)成長的重要性及教師專業(yè)成長的內(nèi)涵，教師的專業(yè)素養(yǎng)是做一名好教師不可缺少的重要條件。

短短為期兩天的培訓(xùn)活動雖然結(jié)束了，但留給我的卻是一筆寶貴的財(cái)富。我相信這筆寶貴的財(cái)富將為我今后的教育教學(xué)和教育科學(xué)研究奠定良好的基礎(chǔ)!在未來的工作中我會把這次培訓(xùn)的感觸和收獲作為自己今后成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴來體會,將學(xué)到的帶入到平時(shí)的工作中去，時(shí)刻提醒自己、激勵自己，在教師的職業(yè)道路上更上一層樓!

園長培訓(xùn)心得體會5

很榮幸參加洛陽市教育局及洛陽師范學(xué)校組織的園長培訓(xùn)活動，通過這幾天的培訓(xùn)，讓我們更加明確了幼兒園教育是教育的基礎(chǔ)階段、重要階段。作為一名學(xué)前教育工作人員，通過學(xué)習(xí)，我反思了以往工作中的不足，使我的教育教學(xué)觀念進(jìn)一步得到更新，真是受益非淺?！皥@本教研”怎樣有效開展，以及師德師風(fēng)建設(shè)都是我們最需要的，園長論壇活動也讓我從其他園長那里學(xué)到很多，結(jié)合本次培訓(xùn)，淺談自己的一些感受：

幼兒的學(xué)習(xí)和生活大部分時(shí)間都是在幼兒園渡過的，怎樣才能使幼兒更好的發(fā)展，為孩子終身發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，幼兒園的理念及教師專業(yè)素質(zhì)的高低，決定著幼兒教育的優(yōu)劣。因此，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)教師隊(duì)伍是幼兒教育發(fā)展的前提。

一、更新觀念，建立良好的師德師風(fēng)

培養(yǎng)和提高教師專業(yè)素質(zhì)，首先要改變教師的思想認(rèn)識，提高教師的職業(yè)道德水平。隨著社會的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，人們對知識需求的日益增長，對教育的要求也越來越嚴(yán)格，這就要求我們幼兒教育工作者要從思想上認(rèn)識到自身工作的重要性，更新教育觀念，樹立正確的教育觀，努力提高職業(yè)道德水平。

幼兒園教育是對一個(gè)人的啟蒙教育，是“基礎(chǔ)教育的重要組成部分”，是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作。我們要求每位教師樹立正確的教育觀和兒童觀，擺正自己在教育活動的位置，營造良好的氛圍，注意挖掘幼兒各方面的潛能，使幼兒得到全面發(fā)展。我們運(yùn)用各種形式組織教師學(xué)習(xí)《指南》，學(xué)習(xí)后大家達(dá)成共識，明確：

“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權(quán)利，尊重幼幼兒園教育是對一個(gè)人的啟蒙教育，是“基礎(chǔ)教育的重要組成部分”，是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作。

“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權(quán)利，尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，以游戲?yàn)榛净顒?，保教并重，關(guān)注個(gè)別差異，促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展?！弊鳛橛變航處煈?yīng)該與幼兒“建立良好的師生關(guān)系”，把幼兒作為平等的主體來對待，不要居高臨下，無視幼兒的人格與自尊。對幼兒既要關(guān)心愛護(hù)，又要尊重。我們是這樣想的，也是這樣做的。同時(shí)讓大家感受到了張校長生動幽默的授課風(fēng)格，精準(zhǔn)到位的實(shí)例剖析，引發(fā)了在座的各位強(qiáng)烈共鳴。

二、認(rèn)真做好園本教研

園本教研是幼兒園的一項(xiàng)核心工作，教研活動應(yīng)以本園的實(shí)際情況為著眼點(diǎn)，以教師為研究主體，以教師所面對的各種具體問題為對象，及時(shí)解決所存在的問題和困難，探索教學(xué)規(guī)律，不斷提高教師的教學(xué)專業(yè)水平，推動幼兒園教育質(zhì)量的有效提高。陳園長分享交流的園本教研開展形式非常值得我們學(xué)習(xí)，幼兒園教研活動不可能每一次都可以請到專家，因此不僅通過專家指導(dǎo)分析教研活動這一單一渠道組織園本教研，而是還可以通過動員骨干教師、教研組長來組織開展園本教研，高效便捷，可以把園本教研工作抓到實(shí)處。通過這種教研方式，不僅可以提升改進(jìn)教師教學(xué)水平，而且又為教師提供了分享交流的平臺，促進(jìn)了教師上升發(fā)展的機(jī)會和空間，有利于教師的專業(yè)成長，可以更專業(yè)的從事幼兒教育工作，抓好了園本教研工作，同時(shí)就帶動了幼兒園的發(fā)展。

三、務(wù)實(shí)求新，春華秋實(shí)

幼兒教育工作是一項(xiàng)長期持久的工作，時(shí)刻以幼兒為本，支持幼兒的發(fā)展。目前，國家、政府對幼兒教育工作提出了各種大力支持的方針政策，作為民辦幼兒園，我們感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，大家一致認(rèn)為現(xiàn)階段是學(xué)前教育的有一個(gè)春天。同時(shí)，隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，幼兒教育工作將會對園長提出更高的要求，會有更多的問題擺在我們面前，需要我們?nèi)ソ鉀Q，因此，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷反思，不斷實(shí)踐與創(chuàng)新，開闊眼界，才能勝任歷史賦予我們的責(zé)任。幼教工作沒有捷徑，只有一步一個(gè)腳印，務(wù)實(shí)發(fā)展才能回報(bào)我們豐收的喜悅。

培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼就過，雖然時(shí)間很短暫，但是收獲卻很多，有友誼，有知識......通過這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到了很多東西，授課專家從理論的深度與親生的實(shí)踐相結(jié)合，從園本教研，師德師風(fēng)建設(shè)，如何指導(dǎo)教學(xué)活動，自身素質(zhì)的提高等方面的闡述，使自己受益匪淺，收獲很大。一定努力將這些收獲帶回園里，組織全園教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，消化吸收，為幼兒園的發(fā)展增添新的動力。

園長會心得體會篇十五

（一）擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會主義祖國，認(rèn)真貫徹國家的教育方針。熱愛幼兒教育事業(yè)。

（二）示范性幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園長應(yīng)具備幼兒師范學(xué)校（含職業(yè)學(xué)校幼教專業(yè)）畢業(yè)及其以上學(xué)歷，有五年以上幼兒教育工作經(jīng)歷，并具有小學(xué)、幼兒園高級教師職務(wù)。

其他幼兒園園長應(yīng)具備幼兒師范學(xué)校（含職業(yè)學(xué)校幼教專業(yè)）和畢業(yè)及以上學(xué)歷或高中畢業(yè)并獲得幼兒園教師專業(yè)考試合格證書，有一定幼兒教育工作經(jīng)歷，并具有小學(xué)、幼兒園一級教師職務(wù)。

（三）獲得幼兒園園長崗位培訓(xùn)合格證書。

（四）身體健康，能勝任工作。

幼兒園實(shí)行園長負(fù)責(zé)制，園長全面主持幼兒園工作，其主要職責(zé)如下：

（一）貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)幼兒教育的方針、政策以及教育法規(guī)、規(guī)章，堅(jiān)持正確的辦園方向。

（二）負(fù)責(zé)教職工的政治思想工作、職業(yè)道德教育，組織文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；維護(hù)教職工的正當(dāng)權(quán)益，關(guān)心并逐步改善教職工的生活和工作條件；發(fā)揮教職工（或教職工代表）代表大會在幼兒園民主管理中的'作用，調(diào)動和發(fā)揮教職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

（三）主持幼兒園的保教工作。領(lǐng)導(dǎo)和組織安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保健工作，貫徹有關(guān)的法規(guī)和規(guī)章，確保幼兒在園安全、衛(wèi)生和健康；領(lǐng)導(dǎo)和組織教育工作，貫徹執(zhí)行國家幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。

（四）領(lǐng)導(dǎo)和組織行政工作，包括工作人員的考核、任免和獎懲及園舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)管理等。

（五）密切與家長和社區(qū)的聯(lián)系，向家長和社區(qū)宣傳正確的教育思想和科學(xué)育兒知識，爭取家長和社區(qū)支持幼兒園工作。

（一）基本思想品德要求：

1、堅(jiān)持黨的基本路線，擁護(hù)黨的十一屆三中全會以來的方針政策。努力學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色社會主義理論。

2、熱愛幼兒教育事業(yè)，熱愛幼兒，尊重、依靠、團(tuán)結(jié)教職工。

3、實(shí)事求是，公正廉潔，嚴(yán)于律己，以身作則，作風(fēng)民主。

4、敬業(yè)守職，努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，勇于改革創(chuàng)新。

（二）崗位專業(yè)要求：

1、正確領(lǐng)會和掌握國家的教育方針、政策和法規(guī)的基本精神，熟悉幼兒教育法規(guī)和規(guī)章，堅(jiān)持依法辦園。

2、有一定的幼兒衛(wèi)生、心理和教育的基本理論，了解和掌握幼兒身心發(fā)展和教育的基本規(guī)律，有正確的教育觀念。正確掌握國家幼兒園課程的主要內(nèi)容和基本精神，并能組織實(shí)施。

3、有幼兒園科學(xué)管理的基本知識。

（三）崗位能力要求：

1、能根據(jù)黨和國家的有關(guān)方針、政策和法規(guī)、規(guī)章結(jié)合本園實(shí)際，制訂本園發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、有管理和指導(dǎo)保教工作的能力。能組織管理幼兒園衛(wèi)生保健工作；指導(dǎo)教師制訂適合幼兒發(fā)展水平的教育計(jì)劃；正確評析保育教育工作；組織開展有效的教研工作，幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平，改進(jìn)保教工作。

3、有一定的組織協(xié)調(diào)能力。能調(diào)動教職工的積極性，善于依靠和動員家長、社區(qū)等各方面的力量參與和支持幼兒園建設(shè)。

4、有一定的撰寫文稿和口語表達(dá)能力。能擬定工作計(jì)劃，撰寫工作經(jīng)驗(yàn)和研究報(bào)告，并指導(dǎo)教師撰寫文稿。

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