總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇一
告別了xxxx年，我們又迎來了新的一年，xx年我們走過了不平凡的一年，xx年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下：
堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情況，xx年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的`基本要求，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應(yīng)該怎么說；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學(xué)習(xí)。
為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護(hù)人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。
在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。
xx年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：
2、進(jìn)一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用；
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍；
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
新的一年已經(jīng)到來，20xx年人力資源工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇二
人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進(jìn)一步將人力資源工作落實到位，藉此，未來我們公司人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的'人力資源管理體系，與目標(biāo)管理相結(jié)合的績效管理體系。人力資源工作要做到人力資源管理的三化：規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)化。xx年雖然取得了一定的進(jìn)展，但在同時也還存在著很多問題需要我們不斷地探索和改進(jìn)，具體如下：
根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
（一）、實現(xiàn)制度化管理
1、完善各項規(guī)章制度。
2、完成各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
（二）、完善績效向?qū)У男匠牦w系
1、績效管理
xx年的考核工作的重點主要從以下幾方面來著手：
1）、加強績效控制。
績效控制工作主要集中在各考核人，人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進(jìn)行而且對業(yè)績提升有幫助。xx年，為了實現(xiàn)績效考核切實到位，人力資源部將加強對考核過程的跟蹤和交流。
2）、根據(jù)各部門工作計劃，建立部門經(jīng)營目標(biāo)管理考核機(jī)制，對部門進(jìn)行績效考核。
中層管理者增加kri指標(biāo)考核，該項考核暫時不計入工資，但其考核結(jié)果會作為人力資源規(guī)劃的參考內(nèi)容參與xx年工作計劃及長期計劃。實施kri考核的想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進(jìn)一步提升，而kri的引入可以促使大家注意在工作當(dāng)中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)。
2、績效評估
1）、建立崗位關(guān)鍵責(zé)任目標(biāo)評估及考核機(jī)制。根據(jù)績效評估的結(jié)果來決定誰會獲得晉升工資或其他報酬。
2）、建立績效評估投訴制度。
3、薪酬機(jī)制
1）、將部門考核結(jié)果與員工的績效考核相結(jié)合，平衡員工績效工資。
2）、完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計草案。
醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇三
告別了2019我們又迎來了新的一年，2019年我們走過了不平凡的一年，2019年人事科在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將2019年的工作總結(jié)如下：
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：
作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情況，xx年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應(yīng)該怎么說；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學(xué)習(xí)。
為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試，xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為03—xx年的護(hù)理人員報名辦理了護(hù)士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護(hù)人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。
在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：
2、進(jìn)一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用；
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍；
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
新的一年已經(jīng)到來，2019年人事部的工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇四
人力是一種最重要的資源，要搞好醫(yī)院管理就必須做好人的管理。6月8日長城集團(tuán)董事會在南宮召開集團(tuán)董事會成立集團(tuán)人力資源部，對集團(tuán)人事工作進(jìn)行整體管理同時方便了集團(tuán)各部門人事工作的溝通和交流。根據(jù)董事會會議指示現(xiàn)將體檢中心的人事工作存在的問題和工作計劃匯報如下：
體檢市場競爭日趨激烈，北京體檢中心已經(jīng)在網(wǎng)站上發(fā)布信息準(zhǔn)備在長安公園東側(cè)準(zhǔn)備成立一家營業(yè)面積為5000平米的專業(yè)體檢中心，建成后形成的競爭壓力可想而知。所以體檢中心必須抓緊時間建立自己的品牌，打造一支無論從技術(shù)上還是從服務(wù)水平上都過硬的專業(yè)團(tuán)隊，以提高體檢中心的整體形象。所有這些都與引進(jìn)專業(yè)的人才有關(guān)。體檢中心現(xiàn)有從事超聲行業(yè)的醫(yī)師沒有一個是影像畢業(yè)的；我們的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)人員沒有一名是服務(wù)專業(yè)畢業(yè)的。如果我們體檢中心要想建立自己的品牌，就必須要有自己的服務(wù)特色。這就要求我們在今后的招聘工作中一定要根據(jù)專業(yè)和崗位招專業(yè)人員。專業(yè)人員的引進(jìn)也有利于體檢中心的人才梯隊建設(shè)，專業(yè)人才的同時可以帶動一批人從整體上提高中心的醫(yī)療水平和服務(wù)水平。體檢中心王主任根據(jù)董事會的決議成立了市場部，市場部現(xiàn)有的兩名員工也是一直在市場前沿工作的專職人員。他們的營銷經(jīng)驗和營銷的理念正是我們的業(yè)務(wù)員所欠缺的。招聘專業(yè)人員的優(yōu)勢在體檢中心有所體現(xiàn)：例如，體檢中心前臺兩名工作人員一個文秘專業(yè)（李寧寧）和一個護(hù)士專業(yè)（趙玲），在前臺的工作中李寧寧考慮問題全面，工作井井有條、忙而不亂；說話更委婉，能與客戶更好的溝通和交流。
在今年的董事會上段院長在介紹兄弟醫(yī)院經(jīng)營經(jīng)驗時說要把醫(yī)院辦成學(xué)校，變成教育式醫(yī)院，就是說醫(yī)生一定要把病人所患疾病的發(fā)病原因、臨床表現(xiàn)、治療以及今后的預(yù)防講清楚，講透徹。這就要求我們的員工在業(yè)務(wù)能力上一定要精，在醫(yī)療知識上一定要廣。作為專業(yè)的體檢中心，從事工作和臨床聯(lián)系較少，導(dǎo)致我們有的員工在業(yè)務(wù)知識面上的匱乏，所以在今后的人事工作中一定要加強員工業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，包括內(nèi)部學(xué)習(xí)和外出進(jìn)修。內(nèi)部學(xué)習(xí)上準(zhǔn)備利用體檢淡季對護(hù)士和醫(yī)師（專家除外）進(jìn)行心電圖和超聲的學(xué)習(xí)，心電圖由劉國興講，超聲由齊艷梅講（培訓(xùn)已經(jīng)在進(jìn)行）。另外內(nèi)科的劉統(tǒng)一主任給全體員工講解體檢報告的解釋，爭取讓體檢中心的每一名員工對體檢報告上的每一種疾病都能從病因和臨床表現(xiàn)及預(yù)防上給體檢客戶解釋清楚。外出進(jìn)修準(zhǔn)備在8月份到省二院和省四院及北京安貞醫(yī)院學(xué)習(xí)。建議醫(yī)院在進(jìn)行新員工培訓(xùn)時通知體檢中心新員工，讓體檢中心的新員工了解長城集團(tuán)以及長城文化和長城精神。
體檢中心現(xiàn)有員工42名，今年上半年新招員工兩名，副主任醫(yī)師一名，容瑞珠（市人民醫(yī)院退休）曾經(jīng)在長城醫(yī)院工作過。
護(hù)士一名，武蓓（北京華兆益生客戶服務(wù)部）目前在在做個人客戶管理。沒有離職人員。我認(rèn)為體檢中心的工作性質(zhì)和醫(yī)院不同，體檢中心的工作更像是一個生產(chǎn)流水線，分工明確，缺一不可，要求大家團(tuán)結(jié)在一起共同把工作做好。在今后的工作中一定會加強大家的集體感和團(tuán)隊合作精神的培養(yǎng)。
中心的員工每年的調(diào)資是在醫(yī)院的大的調(diào)資政策的指導(dǎo)下結(jié)合股份制的民營機(jī)構(gòu)的靈活性來進(jìn)行的，體檢中心的人員較少，相當(dāng)于醫(yī)院一個科室，目前沒有調(diào)資沒有產(chǎn)生打的波動和不滿。中心的獎金分配一直執(zhí)行多勞多得的政策，在整個集團(tuán)制定的政策下進(jìn)行小范圍的調(diào)整。至于績效考核工作，我認(rèn)為在體檢中心目前來不適合實施，因為大家的工作是一體的，每一個體檢單位的完成都含有每一名員工的努力，不能進(jìn)行量化的。
最后，向集團(tuán)人力資源部提一個請求，因最近市衛(wèi)生局中醫(yī)處對我中心進(jìn)行了校驗，提出許多需要整改的問題，其中一項是醫(yī)療制度不完善，例如操作規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量的控制，轉(zhuǎn)診記錄和各項規(guī)章制度不完善。而我和中心王主任都不懂醫(yī)務(wù)科的工作，所以我希望在下個月請曹德義護(hù)士長對我中心進(jìn)行各項制度的完善工作進(jìn)行指導(dǎo)（已經(jīng)和曹主任溝通）。
醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇五
告別了2019我們又迎來了新的一年，2019年我們走過了不平凡的一年，2019年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將2019年的工作總結(jié)如下：
作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情況，xx年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦。哪些該說，哪些不該說，應(yīng)該怎么說。二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學(xué)習(xí)。
為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試，xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為03—xx年的護(hù)理人員報名辦理了護(hù)士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護(hù)人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。
在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：
1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念。
2、進(jìn)一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用。
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍。
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
新的一年已經(jīng)到來，2019年人事部的工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇六
平安和順興家業(yè) 景明春暖旺財運
家添財富人添壽 純滿庭階福滿堂
和氣生財長富貴 順意平安永吉祥
四面貴人相照應(yīng) 八方財報進(jìn)門庭
瑞氣呈祥全家福 紫淑集錦滿堂春
鴻圖大展生意興 偉業(yè)雄開財源盛
發(fā)達(dá)榮華事業(yè)興平安如意財源盛
比翼歡渡千春秋 連理喜結(jié)萬年果
春涵瑞靄籠和宅 月?lián)硐樵谱o(hù)福門
日光照耀家興旺 月明春暖人平安
人順家順事事順 業(yè)興財興年年興
旭日臨門添百福 春風(fēng)得意納千祥
時來運轉(zhuǎn)家昌盛 心想事成萬事興
瑞氣滿門吉祥宅 春光及第如意家
興旺發(fā)達(dá)家昌盛平安和順人欣榮
春風(fēng)浩蕩創(chuàng)偉業(yè) 旭日融和創(chuàng)輝煌
業(yè)通四海生意興 貨易三江利財盛
平安康樂勝富貴 普通祥和越尊榮
財源廣進(jìn)如意順 紫氣東來平安福
吉星高照平安宅 財神常臨和順家
吉日黃道開財路 祥光紫氣照征途
生意興隆通四海 財源茂盛達(dá)三江
明珠艷照增光彩 如意生輝添吉祥
吉第祥光開泰運 華門旭日耀陽春
花開富貴合家樂 燈照吉祥滿堂歡
紫氣佳作富貴福 春風(fēng)翰墨展華才
祥光萬道照福家 紫氣千條護(hù)吉宅
麗日呈祥臨吉第 春風(fēng)送福入家門
吉瑞滿門開新運 如意合家集興隆
春涵瑞靄籠仁宅 日擁祥云護(hù)德門
瑞氣滿門吉祥宅 春光及第如意家
紅光映堂添家寶 喜氣環(huán)繞增門輝
瑞日高照平安宅 吉星永駐幸福家
振家聲
爆竹震落漫天雪
金鳳喚來大地春
發(fā)達(dá)榮華事業(yè)興平安富貴家昌盛
福星高照平安宅 好事常臨富貴家
良辰進(jìn)宅天賜福 吉日安居地生財
入住華堂長富貴 家居福地永平安
珠聯(lián)壁合成佳偶 金玉美滿結(jié)良緣
鶯歌燕舞迎佳偶 陽春瑞庭結(jié)良緣
順天時蓬勃發(fā)達(dá) 應(yīng)地利榮華昌盛
駿業(yè)宏發(fā)逐年增 利源長茂逢春盛
凱歌喜伴春風(fēng)臨 大業(yè)中興歲月新
門迎春夏秋冬福 戶納東西南北財
春夏秋冬行好運 福裕祥禧奔小康
春夏秋冬四季順 福裕祥禧萬事順
昨夜春風(fēng)才入戶 今朝瑞雪又迎春
天增歲月人增壽 春滿乾坤福滿門
根深葉茂無疆業(yè) 源遠(yuǎn)流長有道財
日暖陽春輝寶歷 風(fēng)和淑氣藹衡門
花開彩檻呈春色 鶯囀芳林報好音
天增歲月人增壽 春滿乾坤福滿門
一帆風(fēng)順吉星到 萬事如意福臨門
和順一門添百福
平安二字值千金
三春草長如人意 萬里河流似利源
一帆風(fēng)順年年好 萬事如意步步高
日日財源順意來 年年福祿隨春到
占天時地利人和 取九州四海財寶
福旺財旺運氣旺 家興人興事業(yè)興
財連亨通步步高 日子紅火騰騰起
綠竹別其三分景 紅梅正報萬家春
和順一門有百福平安二字值千金
杯交玉液飛鸚鵡 樂奏瑤笙舞鳳凰
歡慶此日成佳偶 且喜今朝結(jié)良緣
雙飛卻似關(guān)睢鳥 并蒂常開連理枝
錦繡春明花富貴 瑯?畫靜竹平安
旭日芝蘭光甲第 春風(fēng)棠棣春風(fēng)蕩暖三江水
紅日照開萬樹花人間喜氣隨人轉(zhuǎn)
戶外春風(fēng)入戶來
燕舞春風(fēng)花織錦
人歌盛世喜盈天
甘雨含情榮萬物
東風(fēng)著意暖千家
惠政催春春萬里
廉風(fēng)載譽譽千秋
春催桃李千山秀
雨潤芝蘭萬里香
桃夭柳翠春無限
花好月圓歲有余
披襟日共雞聲起
舞劍心隨斗柄旋
滿園春色出墻去
一樹桃花迎客來
燕行千里銜春至
蔦上枝頭報喜來
和順一門有百福平安二字值千金
一年四季春常在 萬紫千紅永開花
百世歲月當(dāng)代好
千古江山今朝新
喜居寶地千年旺 福照家門萬事興
一帆風(fēng)順年年好 萬事如意步步高
百年天地回元氣
一統(tǒng)山河際太平
春雨絲絲潤萬物 紅梅點點繡千山
一干二凈除舊習(xí)
五講四美樹新風(fēng)
五湖四海皆春色
萬水千山盡得輝
一帆風(fēng)順吉星到 萬事如意福臨門
綠竹別其三分景 紅梅正報萬家春
年年順景則源廣 歲歲平安福壽多
一年好運隨春到 四季彩云滾滾來
丹鳳呈祥龍獻(xiàn)瑞 紅桃賀歲杏迎春
和順門第增百福
合家歡樂納千祥
日日財源順意來
年年福祿隨春到
迎喜迎春迎富貴
接財接福接平安
高居寶地財興旺
福照家門富生輝
天地和順家添財
平安如意人多福
萬事如意展宏圖
心想事成興偉業(yè)
壯麗山河多異彩
文明國度遍高風(fēng)
日出江花紅勝火
春來江水綠如藍(lán)
春滿人間歡歌陣陣 福臨門第喜氣洋洋
大地流金萬事通
冬去春來萬象新
大地歌喚彩云
滿園春關(guān)不住
歡聲笑語賀新春
歡聚一堂迎新年
共享錦繡年華
相伴健康天使
創(chuàng)大業(yè)千秋昌盛
展宏圖再就輝煌
一帆風(fēng)順年年好
萬事如意步步高
迎新春事事如意
接鴻福步步高升
民安國泰逢盛世 風(fēng)調(diào)雨順頌華年
下聯(lián)：巳蛇出洞喜迎新
上聯(lián)：城鄉(xiāng)改革龍蛇舞
下聯(lián)：梅柳爭春世紀(jì)新
上聯(lián)：春風(fēng)送暖蛇年好
下聯(lián)：瑞氣盈門鵲語香
上聯(lián)：春花吐艷蛇生瑞
下聯(lián)：芝草含嫣鹿啟祥
上聯(lián)：春帖相延新?lián)Q舊
下聯(lián)：龍蛇交替瑞呈祥
上聯(lián)：春意盎然蛇起舞
下聯(lián)：民情振奮燕翻飛
上聯(lián)：大業(yè)中興新世紀(jì)
下聯(lián)：宏圖再展小龍年
上聯(lián)：大澤龍伏藏遠(yuǎn)志
下聯(lián)：莽原蛇蛻蘊生機(jī)
上聯(lián)：大展宏圖華夏偉
下聯(lián)：新開世紀(jì)小龍飛
上聯(lián)：大治山河鋪錦繡
下聯(lián)：小龍日月更輝煌
上聯(lián)：當(dāng)代精英抒壯志
下聯(lián)：蛇年禹甸起宏圖
上聯(lián)：豐稔龍年留喜氣
下聯(lián)：小康蛇歲溢春潮
上聯(lián)：豐收喜訊龍剛報
下聯(lián)：長壽靈芝蛇又銜
上聯(lián)：豐歲龍騰盈喜氣
下聯(lián)：新年蛇躍涌春潮
上聯(lián)：風(fēng)調(diào)雨順年豐稔
下聯(lián)：龍去蛇來歲吉祥
上聯(lián)：風(fēng)華正茂青春美
下聯(lián)：蛇歲呈歡世紀(jì)新
上聯(lián)：金龍含珠辭舊歲
下聯(lián)：銀蛇吐寶賀新春
上聯(lián)：金山水漫雙蛇舞
下聯(lián)：綠野春歸百鳥鳴
上聯(lián)：金蛇狂舞春添彩
下聯(lián)：紫燕翻飛柳泛青
上聯(lián)：金蛇狂舞迎春曲
下聯(lián)：丹鳳朝陽納吉圖
上聯(lián)：金蛇狂舞迎新紀(jì)
下聯(lián)：瑞雪紛飛兆好年
上聯(lián)：金蛇妙舞隨金馬
下聯(lián)：玉律清音溢玉堂
上聯(lián)：金蛇披彩新春到
下聯(lián)：喜鵲登梅幸福來
上聯(lián)：金蛇起舞春雷動
下聯(lián)：玉盞飛觴臘酒香
上聯(lián)：九州崛起龍蛇舞
下聯(lián)：十億騰飛騏驥歡
上聯(lián)：靈蛇起舞迎新紀(jì)
下聯(lián)：快馬加鞭奔富途
上聯(lián)：靈蛇有意降春雨
下聯(lián)：綠葉無私綴牡丹
上聯(lián)：龍歸碧海波濤舞
下聯(lián)：蛇到青山草木新
上聯(lián)：龍回海底欣迎歲
下聯(lián)：蛇出山穴喜報春
上聯(lián)：龍留瑞氣?？M戶
下聯(lián)：蛇報福音久駐門
上聯(lián)：龍年共慶輝煌日
下聯(lián)：蛇歲同奔錦繡程
上聯(lián)：龍去蛇來吟古韻
下聯(lián)：鶯歌燕舞譜新章
上聯(lián)：龍蛇共舞三春景
下聯(lián)：鸞鳳齊鳴四海祥 上聯(lián)：龍歲才舒千里目
下聯(lián)：蛇年更上一層樓
上聯(lián)：龍歲已開新世紀(jì)
下聯(lián)：蛇年又展好春光
上聯(lián)：龍騰大地春陽麗
下聯(lián)：蛇舞神州勝紀(jì)新
上聯(lián)：龍騰廣宇江山麗
下聯(lián)：蛇舞神州歲月新
上聯(lián)：龍騰華夏春光麗
下聯(lián)：蛇蟄神州福氣濃
上聯(lián)：龍騰九域千年禧
下聯(lián)：蛇舞三春萬象新
上聯(lián)：龍騰盛世千年瑞
下聯(lián)：蛇舞神州萬代榮
上聯(lián)：龍騰四海家家樂
下聯(lián)：蛇舞九州處處新
上聯(lián)：龍騰宇際春爛漫
下聯(lián)：蛇步錦程業(yè)輝煌
上聯(lián)：龍戲?qū)氈檗o舊歲
下聯(lián)：蛇銜瑞草賀新春
上聯(lián)：龍昭日月雄風(fēng)在下聯(lián)：蛇壯山河銳意增
上聯(lián)：綠水歡歌歌盛紀(jì)
下聯(lián)：銀蛇起舞舞新春
上聯(lián)：去年龍蟄千重景
下聯(lián)：今日蛇迎四海春
上聯(lián)：人懷壯志江山秀
下聯(lián)：蛇報新春世紀(jì)新
上聯(lián)：山高水遠(yuǎn)人增志
下聯(lián)：蛇接龍年地滿春
上聯(lián)：山歡水笑普天樂
下聯(lián)：龍去蛇來遍地春
上聯(lián)：山蛇起舞云行雨
下聯(lián)：喜鵲爭鳴雪點梅
上聯(lián)：山舞銀蛇春爛漫
下聯(lián)：路馳駿馬景妖嬈
上聯(lián)：蛇年四季百花艷
下聯(lián)：燕影千家五谷豐
上聯(lián)：蛇年喜慶豐收景
下聯(lián)：燕語歡歌幸福家
上聯(lián)：蛇行瑞氣增春色
下聯(lián)：人展宏圖壯國威
上聯(lián)：盛世龍騰留偉業(yè)
下聯(lián)：新年蛇舞起宏圖 上聯(lián)：世紀(jì)神州添錦繡
下聯(lián)：蛇年偉業(yè)更輝煌
上聯(lián)：壽比青松福比海
下聯(lián)：蛇盤玉兔鵲盤梅
上聯(lián)：壽草驚蛇開眼綠
下聯(lián)：春花惹蝶向陽紅
上聯(lián)：歲辭大澤春風(fēng)勁
下聯(lián)：人舞小龍世紀(jì)新
上聯(lián)：歲辭龍尾春光好
下聯(lián)：山舞蛇姿景色新
上聯(lián)：歲去年來新?lián)Q舊
下聯(lián)：龍潛蛇舞景成春
上聯(lián)：天地迎春棄舊貌
下聯(lián)：龍蛇接力展宏圖
上聯(lián)：天藍(lán)水碧青蛇降
下聯(lián)：柳綠桃紅紫燕飛
上聯(lián)：喜鵲高歌傳捷報
下聯(lián)：金蛇狂舞慶豐年
上聯(lián)：小龍得志行風(fēng)雨
下聯(lián)：彩蝶迎春戲牡丹
上聯(lián)：小龍起舞神州地
下聯(lián)：祖國騰飛大治年
上聯(lián)：新春喜鵲登枝唱
下聯(lián)：吉地銀蛇降福來
上聯(lián)：銀花火樹新春夜
下聯(lián)：丹鳳金蛇大治年
上聯(lián)：銀蛇漫舞千家樂
下聯(lián)：紫燕歡歌萬里春
上聯(lián)：云霞燕舞春光艷
下聯(lián)：靈草蛇銜壽氣濃
上聯(lián)：山舞銀蛇塵垢凈
下聯(lián)：天噓紫氣彩云開
上聯(lián)：舊歲龍標(biāo)金榜去
下聯(lián)：新年蛇獻(xiàn)玉珠來
上聯(lián)：花沐春風(fēng)招彩蝶
下聯(lián)：柳搖殘雪舞銀蛇
上聯(lián)：金龍披彩蛇披玉
下聯(lián)：喜鵲報祥燕報春
上聯(lián)：蛇行瑞氣增春色
下聯(lián)：人展寵圖壯國威
上聯(lián)：龍騰祥云門接福
下聯(lián)：蛇吐瑞氣戶迎春
上聯(lián)：新春喜飲金蛇酒
下聯(lián)：稔歲欣吟玉谷詩 上聯(lián)：辛訓(xùn)為勤爭朝夕
下聯(lián)：巳名報國搏春光
上聯(lián)：八法龍蛇探邃秘
下聯(lián)：萬方翰墨結(jié)因緣
上聯(lián)：龍回海宮欣報捷
下聯(lián)：蛇出山洞喜迎春
上聯(lián)：靈蛇有情降甘雨
下聯(lián)：野草無意著春花
精耕細(xì)作豐收歲 萬事如意福臨門
勤儉持家有余年
迎新春江山錦繡 一年四季行好運
辭舊歲事泰輝煌
八方財寶進(jìn)家門
舊歲又添幾個喜 多勞多得人人樂 新年更上一層樓
豐產(chǎn)豐收歲歲甜
一帆風(fēng)順吉星到 百世歲月當(dāng)代好
上聯(lián)：巳日春光彌海宇
下聯(lián)：蛇珠寶氣漫山川
上聯(lián)：歲辭龍尾春明媚
下聯(lián)：山舞蛇姿景宜人
上聯(lián)：龍騰華夏留春色
下聯(lián)：蛇蟄神州盡朝暉
千古江山今朝新
家過小康歡樂日 春臨大地百花艷
春回大地艷陽天
節(jié)至人間萬象新
大順大財大吉利 福星高照全家福省 新春新喜新世紀(jì)
春光耀輝滿堂春
東風(fēng)化雨山山翠
政策歸心處處春
醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇七
(一) 定義
人力資源計劃是組織為實現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)，對所需人力資源進(jìn)行供求預(yù)測、制定系統(tǒng)人力資源政策和措施，以滿足自身人力資源需求的活動。人力資源計劃是一種將人力資源管理與組織宏觀戰(zhàn)略相結(jié)合，并最終實現(xiàn)組織目標(biāo)的途徑。
(二)作用
第一，使組織保持人力資源供給需求動態(tài)平衡。通過人力資源合理配置，提高人力資源利用效率，增強人力資源優(yōu)勢，提高市場競爭能力。
第二，能使組織有效控制人力成本，確保長期發(fā)展。
第三，能將組織自身發(fā)展和需要與職工發(fā)展和需要相統(tǒng)一。
第四，能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源組合結(jié)構(gòu)，有效提高職工工作效率。
組織人力資源計劃有兩個層次：
一，總體人力資源計劃，即組織人力資源計劃的干系統(tǒng)。內(nèi)容包括：計劃期內(nèi)人力資源開發(fā)和利用的總的戰(zhàn)略目標(biāo)、總的政策措施、總的籌劃安排和總的實施步驟以及總的預(yù)算。
二，人力資源計劃子系統(tǒng)。是總體人力資源計劃有機(jī)組成部分的，即組織內(nèi)具體的人力資源管理計劃。主要內(nèi)容如下：
a、人力資源補充更新計劃。目標(biāo)――優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，滿足組織對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量上的要求。相關(guān)政策與措施――退休政策、冗員解聘、工作分析、新員工的招聘。
b、人力資源使用和調(diào)整計劃。目標(biāo)――提高人力使用效率，適人適位，組織內(nèi)部人力資源流動。相關(guān)政策與措施――崗位輪換制度、崗位責(zé)任制度與資格制度、企業(yè)內(nèi)部員工流動制度。
醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇八
根據(jù)工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，計劃從十個方面開展工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，界定每個職能部門的職責(zé)權(quán)限，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
3、完成日常人事招聘與配置；
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇九
2014年度人力資源部工作總結(jié)在上級單位、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)及相關(guān)部門的幫助和密切配合下，本部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的精神及重要思想，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實黨的人才發(fā)展政策，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將2014年度的工作總結(jié)如下：回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：
四、考勤系統(tǒng)的安裝培訓(xùn)，規(guī)范員工的出勤率。
三、加強專業(yè)技術(shù)人員工作的考試報名及評聘工作為提升員工的職稱水平，加強專業(yè)技術(shù)人員的理論知識，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。本部門根據(jù)上級部門有關(guān)政策和文件，積極配合區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加考試和評審。一是順利完成醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工知識更新繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作，全國計算機(jī)證書、職稱英語的考取等，并對提供的資料進(jìn)行審核，根據(jù)醫(yī)院崗位空缺情況上報區(qū)衛(wèi)生局、人事局進(jìn)行崗位設(shè)置審批，完成職稱聘任工作。
四、各類工資調(diào)整工作做好員工的轉(zhuǎn)正定級、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員報到后工資審批工作。順利完成了全院職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動性，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調(diào)整和審批。二是扎實推進(jìn)人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展全院的崗位設(shè)置及競聘的初始數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
三、根據(jù)上級部門的相關(guān)文件，對位退休人員的生活補貼費進(jìn)行調(diào)整。
四、根據(jù)護(hù)齡，對相關(guān)人員護(hù)齡工資進(jìn)行審批、調(diào)整。
五、完善職工信息，做好統(tǒng)計工作做好大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員報到工作。不斷完善全院職工人事信息，使全院職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類人事歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求移交至檔案室，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護(hù)工作。三是審核全員500多位職工履歷表，對不符合要求的退還修改，審核完畢后統(tǒng)一移交至檔案室。
六、編外及退休返聘人員及退休人員的管理積極規(guī)范臨時用工管理，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，增強他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。遂與勞務(wù)派遣公司續(xù)簽協(xié)議書。且做好編外非衛(wèi)技人員工齡工資的調(diào)整。本年度共辦理了退休人員人次，根據(jù)老干部局文件要求領(lǐng)取并發(fā)放了位退休人員馬年元宵游園券，同時在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對位退休干部進(jìn)行慰問，九九重陽節(jié)發(fā)放了位退休人員游園券，退休返聘人員根據(jù)實際情況簽訂相關(guān)合同。
七、各類報表的統(tǒng)計與上報完成2013年度全員職工各類假期、人員進(jìn)行出的統(tǒng)計，并報送至財務(wù)；完成中醫(yī)藥管理局的年報統(tǒng)計、工資年報、花名冊更新；事業(yè)單位法人年檢、及法人變更等；椒江區(qū)各類人才住房基本情況調(diào)查表的統(tǒng)計。
八、完成各類合同的簽訂聘用合同是單位人事管理的基本依據(jù)，是聘用單位和受聘人員與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)的具體體現(xiàn)，具有法律效力的規(guī)范文本，根據(jù)崗位設(shè)置的要求，凡是新入職、崗位、職稱有變更的同志需根據(jù)文件要求續(xù)簽事業(yè)單位聘用合同，本年度共簽訂了余份聘用合同，從而規(guī)范用人行為，促進(jìn)單位科學(xué)發(fā)展。
九、人才的培養(yǎng)、培訓(xùn)和推薦選拔工作為更好的提升管理層的綜合素質(zhì)，協(xié)助院辦赴浙江大學(xué)參加中層干部高級研修班培訓(xùn)工作；同時開展位同志繼續(xù)教育報名工作，課程《中國書法藝術(shù)修養(yǎng)》報區(qū)人事局，領(lǐng)取書本和網(wǎng)上學(xué)習(xí)卡，并及時發(fā)放。積極響應(yīng)市委宣傳部、市衛(wèi)生局、臺州日報報業(yè)傳媒集團(tuán)在全市范圍內(nèi)聯(lián)合開展“最美醫(yī)生”、“最美護(hù)士”評選活動，經(jīng)科室評選，組織推選上報醫(yī)務(wù)人員各名。同時積極鼓勵大家申報各類人才計劃本年度，申報市拔尖人才人，131人才計劃人，211人才人。
十、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。人力資源工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇十
人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進(jìn)一步將人力資源工作落實到位，藉此，未來我們公司人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系，與目標(biāo)管理相結(jié)合的績效管理體系。人力資源工作要做到人力資源管理的三化：規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)化。xx年雖然取得了一定的進(jìn)展，但在同時也還存在著很多問題需要我們不斷地探索和改進(jìn)，具體如下：
根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
（一）、實現(xiàn)制度化管理
1、完善各項規(guī)章制度。
2、完成各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
（二）、完善績效向?qū)У男匠牦w系
1、績效管理
xx年的考核工作的重點主要從以下幾方面來著手：
1)、加強績效控制。
績效控制工作主要集中在各考核人，人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進(jìn)行而且對業(yè)績提升有幫助。xx年，為了實現(xiàn)績效考核切實到位，人力資源部將加強對考核過程的跟蹤和交流。
2)、根據(jù)各部門工作計劃，建立部門經(jīng)營目標(biāo)管理考核機(jī)制，對部門進(jìn)行績效考核。
中層管理者增加kri指標(biāo)考核，該項考核暫時不計入工資，但其考核結(jié)果會作為人力資源規(guī)劃的參考內(nèi)容參與xx年工作計劃及長期計劃。實施kri考核的想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進(jìn)一步提升，而kri的引入可以促使大家注意在工作當(dāng)中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)。
2、績效評估
1)、建立崗位關(guān)鍵責(zé)任目標(biāo)評估及考核機(jī)制。根據(jù)績效評估的結(jié)果來決定誰會獲得晉升工資或其他報酬。
2)、建立績效評估投訴制度。
3、薪酬機(jī)制
1)、將部門考核結(jié)果與員工的績效考核相結(jié)合，平衡員工績效工資。
2)、完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計草案。
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醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇十一
查擺思想觀念上的問題，把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，扎實工作，緊緊圍繞人在國土、服務(wù)于國土的理念。堅持以人為本，不斷強化干部教育和培訓(xùn)工作，落實工資、福利、政策等各項制度。
為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時機(jī)，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。落實學(xué)習(xí)王仁政書記在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話精神，結(jié)合市委要求和工作部署，撰寫了作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì)，組織5人次入黨積極分子參加市級機(jī)關(guān)黨委的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好國土工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
半年來，人事科嚴(yán)格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅持公平、公正、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)關(guān)的`人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。
一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表130份，審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270余人次。三是認(rèn)真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作。
發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
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