在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
明日計(jì)劃app篇一
（一）
昨日，我們有痛苦，有失敗，有無奈，同樣也有成功。然而，那些隨行云流水地消逝，都已屬于歷史，成為過去。
今日，我們有歡笑，有贊美，同樣也有無奈的淚水。而這都屬于現(xiàn)實(shí)，不是歷史。
明人，我們有希望，有鮮花，同樣也有坎坷。那些只是在默默地渴求，畢竟未成為現(xiàn)實(shí)，它只屬于未來。
（二）
當(dāng)我們呱呱墜地的一剎那起，空白的書中便開始悄悄地記載歷史。失敗，成功，悲傷，歡樂――曾經(jīng)歷過的一切，都在悄悄地記載著。
唱吧！歡跳吧！因?yàn)樽蛉赵袀ゴ蟮某晒Γ?/p>
哭吧！沮喪吧！因?yàn)樽蛉赵袘K痛的失??！
――不，我們不能！
――不能，決不能！
是的，我們不能深陷于昨日，留戀于昨日，然而，我們能忘了昨日嗎？
――我們不能！
在今日，明日中，我們盼望成功，于是，我們需要經(jīng)驗(yàn)，我們需要教訓(xùn)，而這，都需要昨日。
――我們的昨日，不曾虛度！
（三）
很久以前，我們仰著頭羨慕地看著在天空中自由飛翔的小鳥。――如果，我們也能……
從心底，我們許下這樣的宏愿。
――也許，它會實(shí)現(xiàn)。
在每一個青少年的眼里都充滿了希望與渴求，青春與活力伴隨著我們整個身心。
帶著對明日的期望，對明日的幻想，對明日的自信，我們走向明日。
――明日，夢想成真！
（四）
今日，我們掙脫昨日的苦惱與歡樂。
今日，我們播下了無數(shù)希望的種子。
今日，我們認(rèn)真回憶過去；
今日，我們努力創(chuàng)造未來。
――今日，尋找人生的真諦！
明日計(jì)劃app篇二
時間過得很快，我進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到，對于我來說，這里的一切都是新鮮的，然而新鮮過后，更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求，于之前的學(xué)生生活截然不同。
作為一名客戶服務(wù)人員，我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn)，不斷地尋找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員，熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧是必備的，但我個人認(rèn)為與此同時我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當(dāng)成親人或是朋友，真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。其次，在為用戶提供咨詢時要認(rèn)真傾聽用戶的問題，詳細(xì)地為之分析引導(dǎo)，防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿。
一直以來，公司都以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人，我確實(shí)還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠，三是工作中有時情緒急躁，急于求成。因此，在下一步工作中，我需要加以克服和改進(jìn)，努力做到以下幾方面做好客服工作：
一、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)
理論是行動的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員，我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是工作的切實(shí)需要。今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐鍛煉自己，為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
二、立足本職，愛崗敬業(yè)
1.作為客服人員，我始終認(rèn)為把簡單的事做好就是不簡單。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。
2.不遲到，不早退，不懶惰。能夠認(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
三、處理顧客投訴與抱怨
1.建立客戶意見表或投訴登記表
接到客戶投訴或抱怨的信息，在表格上記錄下來，如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中，記錄的人要簽名確認(rèn)，如辦公室文員，接待員或業(yè)務(wù)員等。
2.即時通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對面的交流溝通，詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶。
3.跟蹤處理結(jié)果的落實(shí)，直到客戶答復(fù)滿意為止。
以上只是我2022年工作計(jì)劃，在2022
年的工作中我一定會盡力做得更好，努力向各位前輩學(xué)習(xí)，與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。
明日計(jì)劃app篇三
一向很喜歡看虛幻的電影，這些影片往往是構(gòu)建出一個全新世界，關(guān)于過去或是未來，這些都是人們遐想，對于未來的遐想。
年輕的.時候總想和世界談?wù)?，想談的話題多數(shù)關(guān)于未來。
或是因?yàn)槊悦＃蚴且驗(yàn)榛炭?，也許其中還會摻雜著一絲絲的期盼。細(xì)細(xì)的呵護(hù)著小小的期盼，期望它能夠茁壯的成長成為參天大樹，然而它的生存環(huán)境卻不似想象般那樣樂觀，恐慌與迷茫包圍著，時間緊急的催促著，一個不留意便會早早的夭折化作塵埃。
于是長者告訴我們，活在當(dāng)下。但是這個“當(dāng)下”，是誰的當(dāng)下呢？前人的路于我們，終究是少了幾分溫度。
蕭伯納說，人生有兩出杯具，一是萬念俱灰，另一是躊躇滿志。一為大悲，萬念俱灰的悲；一為大喜，鮮衣怒馬，仗劍四方。
年輕的人們坐在電腦前操控者他的千軍萬馬叫囂著要改變世界，悲喜之間似乎都在身上展現(xiàn)，須知種子需落在地上，卑微進(jìn)土壤里，才能生根發(fā)芽。
前幾天看《奇葩大會》，對一位女士印象十分深刻。她的名字叫劉楠，是中國知名母嬰電商蜜芽的創(chuàng)始人兼ceo。從全職媽媽到市值過百億的公司總裁，她說了這一番話十分讓人觸動。
不怕日復(fù)一日，但怕年復(fù)一年。大膽的去創(chuàng)造自己想要的世界吧，期望還是少年的你，能夠在平凡的軀體下，隱藏著永不屈服的靈魂。
明日計(jì)劃app篇四
年對于物業(yè)客服部來說，可以說是繼續(xù)發(fā)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一年，我們在不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)工作的同時，迎來了全新的力量加入我們的團(tuán)隊(duì)，打造堅(jiān)實(shí)果敢的團(tuán)隊(duì)精神是我們不懈的追求。在這之中，客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)，“客戶至上，誠信為人，用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深入人心，融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至，回顧這一年來的工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來的個人工作總結(jié)如下：
一、深化落實(shí)認(rèn)識公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服助理的崗位職責(zé)制度
年致力于全心全意提高團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作意識，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā)，并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng)。二、深刻了解掌握園區(qū)整體工程基本情況，理論聯(lián)系實(shí)際，積極參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
自2022
年
月開始交房以來，園區(qū)整體一期工程已完工x棟，共計(jì)x戶住宅，共x單元。二期工程已完工x棟，共計(jì)x戶住宅，共x單元?？傮w上已收樓x棟，辦理入住x戶，其中具備辦理入住條件共x戶，未辦理入住手續(xù)為x戶。閑置房屋共計(jì)x戶，其中空置房x戶，樣板間x戶，工程抵款x戶，施工單位辦公借用x戶，具備辦理入住條件未辦理入住x戶。自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核，掌握客服部基本作業(yè)程序，在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，力爭工作認(rèn)真細(xì)致，對業(yè)主家維修事項(xiàng)積極與施工單位聯(lián)系，同時及時反饋回訪業(yè)主。
三、落實(shí)客服助理崗位職責(zé)，及時完成對客戶的服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)
1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患x起，糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定，在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時下發(fā)整改通知58份，其中包括，裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機(jī)位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。
2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)園區(qū)防水報(bào)修維修處理工作，現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄，通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計(jì)x戶，其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報(bào)部門經(jīng)理逐級上報(bào)妥善處理解決。
3.責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報(bào)修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通，處理率達(dá)到98%以上，其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。
4.負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作，已多次聯(lián)系施工方維修未果，至今仍有
戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理。
5.為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境，積極開展2022—2022
年b區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費(fèi)正處于理賠期，不計(jì)算在內(nèi))，b5已到期x戶，現(xiàn)已催繳收取x戶，b2已到期x戶，現(xiàn)已繳納x戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作，還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議，現(xiàn)階段工作重點(diǎn)需多傾向于專門跟進(jìn)維修處理施工遺留問題，達(dá)到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的順利收取。
明日計(jì)劃app篇五
暮雨朝云年暗換，長溝流月去無聲，流光如白駒過隙，不覺間來到花園物業(yè)客服部已兩年多了。2021年對于物業(yè)客服部來說，可以說是繼續(xù)發(fā)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一年，我們在不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)工作的同時，迎來了全新的力量加入我們的團(tuán)隊(duì)，打造堅(jiān)實(shí)果敢的團(tuán)隊(duì)精神是我們不懈的追求。在這之中，客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)，“客戶至上，誠信為人，用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深入人心，融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至，回顧這一年來的工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來的個人工作總結(jié)如下：
一、深化落實(shí)認(rèn)識公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服助理的崗位職責(zé)制度
在2021年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，2021年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出“一年打基礎(chǔ)，二年上層次，三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神，不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的基本情況。2021年致力于全心全意提高團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作意識，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā)，并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng)。
二、深刻了解掌握園區(qū)整體工程基本情況，理論聯(lián)系實(shí)際，積極參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
自2021年月開始交房以來，園區(qū)整體一期工程已完工x棟，共計(jì)x戶住宅，共x單元。二期工程已完工x棟，共計(jì)x戶住宅，共x單元?？傮w上已收樓x棟，辦理入住x戶，其中具備辦理入住條件共x戶，未辦理入住手續(xù)為x戶。閑置房屋共計(jì)x戶，其中空置房x戶，樣板間x戶，工程抵款x戶，施工單位辦公借用x戶，具備辦理入住條件未辦理入住x戶。
自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核，掌握客服部基本作業(yè)程序，在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，力爭工作認(rèn)真細(xì)致，對業(yè)主家維修事項(xiàng)積極與施工單位聯(lián)系，同時及時反饋回訪業(yè)主。
三、落實(shí)客服助理崗位職責(zé)，及時完成對客戶的服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)
1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患x起，糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定，在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時下發(fā)整改通知58份，其中包括，裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機(jī)位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。
2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)園區(qū)防水報(bào)修維修處理工作，現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄，通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計(jì)x戶，其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報(bào)部門經(jīng)理逐級上報(bào)妥善處理解決。
3.責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報(bào)修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通，處理率達(dá)到98%以上，其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。
4.負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作，已多次聯(lián)系施工方維修未果，至今仍有戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理。
5.為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境，積極開展2021—2021年b區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費(fèi)正處于理賠期，不計(jì)算在內(nèi))，b5已到期x戶，現(xiàn)已催繳收取x戶，b2已到期x戶，現(xiàn)已繳納x戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作，還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議，現(xiàn)階段工作重點(diǎn)需多傾向于專門跟進(jìn)維修處理施工遺留問題，達(dá)到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的順利收取。
明日計(jì)劃app篇六
(l）工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量；
(2）投入該工作所有人員的姓名、工種、級別和耗用工時；
(3）投入該工作的材料類別和數(shù)量；
(4）投入該工作的施工設(shè)備型號、臺數(shù)和耗用臺時；
(5）監(jiān)理人要求提交的其他資料和憑證。
明日計(jì)劃app篇七
為了貫徹落實(shí)《*中央*關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生視力保護(hù)工作，使我校學(xué)生近視的發(fā)生率明顯下降的工作目標(biāo)，依據(jù)教育部特制定《中小學(xué)學(xué)生近視眼防控工作方案》及《中小學(xué)學(xué)生近視眼防控工作崗位職責(zé)》、《中小學(xué)學(xué)生預(yù)防近視眼基本知識與要求》。針對當(dāng)前我校實(shí)際情況，特制定防近視工作計(jì)劃：
護(hù)視力、預(yù)防近視工作的重要性。要把預(yù)防近視工作作為推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生身心健康的重要內(nèi)容之一，高度重視這項(xiàng)工作。
學(xué)校將按照教育部《中小學(xué)學(xué)生預(yù)防近視眼基本知識與要求》，在師生及家長中，廣泛、深入開展視力保護(hù)宣傳教育。充分利用校園廣播、板報(bào)、墻報(bào)、班會、宣傳欄、*下講話等多種形式，經(jīng)常性宣傳科學(xué)用眼、預(yù)防近視等眼保健知識，培養(yǎng)學(xué)生愛眼、護(hù)眼意識，養(yǎng)成正確的讀寫姿勢和用眼衛(wèi)生習(xí)慣。教師要懂得防治近視眼的知識，熟悉有關(guān)制度和措施，培養(yǎng)學(xué)生良好用眼衛(wèi)生習(xí)慣。向家長宣傳保護(hù)視力的重要性和預(yù)防方法，積極爭取和動員家長及社會的參與，擴(kuò)大宣傳效果，形成全社會都來重視并參與預(yù)防近視工作的良好局面。
學(xué)校制訂預(yù)防近視工作實(shí)施方案和相應(yīng)的規(guī)章制度，強(qiáng)化預(yù)防近視工作深入有效開展。建立眼保健操的檢查評比制度，強(qiáng)化對學(xué)生眼保健操的檢查，隨時糾正學(xué)生讀寫姿勢，促使學(xué)生培養(yǎng)良好的讀寫習(xí)慣和用眼衛(wèi)生習(xí)慣。合理安排好課程與活動，組織形式多樣的.課外體育活動，保證學(xué)生每天有一小時的體育活動時間。建立定期視力監(jiān)測制度。建立家校聯(lián)系制度，把每學(xué)期視力檢測結(jié)果通知家長，督促家長一起教育與培養(yǎng)學(xué)生注意用眼衛(wèi)生，形成良好習(xí)慣。每天眼保健操檢查結(jié)果納入班級一日常規(guī)考核之中。做眼保健操應(yīng)注意雙手干凈，做到穴位準(zhǔn)確、手法正確、力度適當(dāng)。建立學(xué)生課桌椅調(diào)整制度，每學(xué)期初專人檢查各班落實(shí)情況，從根本上保證近視得到有效預(yù)防。
學(xué)校按照《中小學(xué)學(xué)生近視眼防控工作方案》中關(guān)于用眼衛(wèi)生對環(huán)境的要求，切實(shí)改善學(xué)校教室采光與照明、課桌椅配置、黑板等教學(xué)條件。保證教室內(nèi)所有學(xué)生合理的用眼距離，提供符合標(biāo)準(zhǔn)的教室采光要求以及照明設(shè)備，提供與學(xué)生身高相符合的課桌椅，教室黑板做到完整無破損、無反光。
1、學(xué)校確保教室采光照明符合國家標(biāo)準(zhǔn)，照明度分布均勻。同時配合班主任及時根據(jù)學(xué)生身高，調(diào)節(jié)課桌椅高度。
2、定期檢查視力，校醫(yī)室每學(xué)年對學(xué)生視力狀況進(jìn)行兩次檢查，做好登記。對有視力下降趨勢和輕度近視的學(xué)生進(jìn)行分檔管理，并有針對性地實(shí)施相關(guān)防近措施。發(fā)現(xiàn)下降，及時向家長反饋信息，督促學(xué)生盡快做進(jìn)一步檢查和糾正。
3、課桌椅符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，桌凳高度與學(xué)生身高的比例相稱。
4、認(rèn)真做好新版眼保健操，積極推廣家庭護(hù)眼按摩操，力求按揉穴位要準(zhǔn)確，手法要適當(dāng)，用力不要過輕過重，以穴位感到酸脹為宜。教師隨時糾正學(xué)生不良用眼行為及習(xí)慣。
5、要求教師做到“三不”：(1)上課板書工整、字跡不要過小;
(2)充分發(fā)揮課堂教學(xué)效率，不拖堂;(3)嚴(yán)格執(zhí)行課表，不變相占用學(xué)生的活動課時間。
6、培養(yǎng)學(xué)生良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣：讀寫時保持正確*和姿勢，做到三個“一”(眼書距離一尺，胸與桌后緣一拳，手距筆尖一寸)，堅(jiān)持“二要，二不要”?！岸笔牵?1)讀寫姿勢要端正，眼離書本距離一尺;(2)連續(xù)讀書1小時應(yīng)休息或遠(yuǎn)眺10分鐘?！岸灰笔牵?/p>
(1)不要在光線暗或直射陽光下看書、寫字，不要邊吃飯邊看書;
(2)不要在走路、躺臥和晃動的車上看書，看電視要有節(jié)制。
7、保證體育活動的時間和質(zhì)量。堅(jiān)持學(xué)生每天一小時體育鍛煉制度。保質(zhì)保量上好體育課，認(rèn)真開展豐富多彩的戶外體育活動，切實(shí)保證學(xué)生每天參加一小時大課間陽光體育活動。強(qiáng)健的體魄不僅可以避免全身性疾病，而且也有利于眼球的正常發(fā)育。另外，要加強(qiáng)營養(yǎng)，防止過勞，生活要有規(guī)律。
8、勞逸結(jié)合，按時作息。嚴(yán)格按照規(guī)定的課程計(jì)劃，安排每周課程和作息時間。依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活規(guī)律，按照靜動結(jié)合、視近與視遠(yuǎn)交替的原則安排每天課程與活動。保證學(xué)生每天至少有8小時睡眠。改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率，切實(shí)做到不拖堂。嚴(yán)格控制考試的科目與次數(shù)，限制課外作業(yè)量。每科每天的作業(yè)量不超30分鐘。
9、做好家長與社會宣傳工作，向家長宣傳保護(hù)視力的重要性和方法，使家長能為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，督促學(xué)生合理安排時間。
10、充分動員，廣泛宣傳。利用廣播、宣傳欄等多種形式，經(jīng)常性宣傳科學(xué)用眼、預(yù)防近視等眼保健知識，培養(yǎng)學(xué)生愛眼、護(hù)眼意識，養(yǎng)成正確的讀寫姿勢和用眼衛(wèi)生習(xí)慣，從真正意義上起到預(yù)防作用。
明日計(jì)劃app篇八
星宇車燈有限公司成立于1993年，是一家研制、生產(chǎn)、銷售汽車車燈的專業(yè)廠家。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要為一汽集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、神龍、奇瑞、上海大眾、上海通用等公司配套。星宇車燈財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書黃和發(fā)介紹，星宇車燈已是國內(nèi)市場排名第五、民族品牌第一的車燈供應(yīng)商。
盡管發(fā)展勢頭良好，特別是在2011年上市之后，星宇車燈有了更強(qiáng)的發(fā)展動力，但是隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，星宇車燈董事長周曉萍卻明顯感受到管理手段不夠先進(jìn)已成為公司進(jìn)一步成長的一個制約因素。顯然，周曉萍的壓力除了源自內(nèi)部管理水平提升的需求外，還來自星宇車燈作為汽配行業(yè)企業(yè)在整個汽車生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)鏈中所扮演的角色要求。
一方面，作為整車廠的配套供應(yīng)商，星宇車燈設(shè)立在整車廠附近的寄存庫要滿足整車廠的生產(chǎn)要求。整車廠普遍采用的零庫存管理模式，對下游配套廠商的管理提出了很高的要求。配套廠商要根據(jù)整車廠的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行采購、生產(chǎn)，并在寄存庫備貨。有些整車廠的計(jì)劃變動頻繁，使得配套廠商不得不據(jù)此重新安排采購、生產(chǎn)。星宇車燈所進(jìn)行的車燈生產(chǎn)屬于多品種、小批量生產(chǎn)，生產(chǎn)計(jì)劃制定比較復(fù)雜。采用以往傳統(tǒng)的手工做計(jì)劃的方式，星宇車燈基本上在月初做一次生產(chǎn)計(jì)劃，這個計(jì)劃在月底才執(zhí)行完畢，難以快速響應(yīng)整車廠的計(jì)劃變化。與此同時，星宇車燈已經(jīng)不再滿足于原有的成本優(yōu)勢，而是希望通過快速響應(yīng)整車廠的技術(shù)變革來贏得更多優(yōu)勢。這要求星宇車燈首先在設(shè)計(jì)上與整車廠實(shí)現(xiàn)同步。
另一方面，星宇車燈本身也有下游供應(yīng)商。出于降低成本、提升管理水平的目的，星宇車燈也希望采用零庫存管理模式。為下游供應(yīng)商提供準(zhǔn)確的計(jì)劃和采購信息，是星宇車燈進(jìn)一步提升競爭力的一個手段。
要化解管理壓力，星宇車燈原有的信息化系統(tǒng)顯然難以再勝任。此前星宇車燈采用自行開發(fā)的軟件對賬務(wù)、固定資產(chǎn)和報(bào)表進(jìn)行管理。
為了進(jìn)一步借助信息化手段來提升管理，星宇車燈在2011年重啟了信息化項(xiàng)目，并為此專門成立了以周曉萍為組長，以及公司總經(jīng)理助理葛志堅(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書黃和發(fā)為副組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。
發(fā)揮系統(tǒng)整合優(yōu)勢
黃和發(fā)介紹，星宇車燈希望選擇知名度較高，能夠隨公司的發(fā)展而發(fā)展的軟件供應(yīng)商的產(chǎn)品作為其信息化支撐。經(jīng)過考量，星宇車燈選擇了用友u8，并在第一階段實(shí)施用友pdm、總賬、收付、固定資產(chǎn)、存貨管理、訂單管理、設(shè)備管理等模塊。
同時擁有pdm和erp產(chǎn)品，并能將pdm與erp充分集成，也是星宇車燈選擇用友u8的一個關(guān)鍵因素。在實(shí)施u8的同時實(shí)施pdm，并通過pdm實(shí)時抓取整車廠的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)而得出相應(yīng)的物料需求計(jì)劃，使得星宇車燈能夠輕松應(yīng)對整車廠的設(shè)計(jì)變更需求。
藍(lán)圖規(guī)劃好了只是一個方面，實(shí)施起來并不容易。為了順利完成u8的實(shí)施工作，星宇車燈在組織上給予了充分支持，要求每個部門均有業(yè)務(wù)骨干加入信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。此外，周曉萍還特地拿出50萬元作為信息化推進(jìn)基金，用于獎勵在項(xiàng)目推進(jìn)過程中表現(xiàn)良好的集團(tuán)或個人。
盡管在實(shí)施erp之前，星宇車燈通過了ts16949質(zhì)量認(rèn)證，基礎(chǔ)管理工作已有了一定的改善，但是當(dāng)時的管理水平很難滿足erp的實(shí)施需求。比如說，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一， 技術(shù)部執(zhí)行一套工藝路線，生產(chǎn)部門執(zhí)行的卻是另一套；各部門的物料名稱不統(tǒng)一，并因此經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，有些物料甚至沒有編碼。因此在erp系統(tǒng)實(shí)施過程中，項(xiàng)目組對產(chǎn)品、材料進(jìn)行編碼整理和統(tǒng)一，還對多達(dá)幾千種的配件種類進(jìn)行了整理，并在pdm，中形成多層次的bom結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了星宇車燈的信息化編碼體系。
在解決以上問題后，星宇車燈還面臨一個大的挑戰(zhàn)，就是如何高效統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)一線工人的計(jì)件工資。計(jì)件工資一方面與工人的個人收入密切相關(guān)，另一方面還關(guān)系到產(chǎn)品的成本核算。但用于統(tǒng)計(jì)計(jì)件工資的工票數(shù)量眾多，且統(tǒng)計(jì)維度多，要按時間、工種、數(shù)量準(zhǔn)確錄入并不容易。以往計(jì)件工資通常由車間班組長人工統(tǒng)計(jì)后提交，人為誤差甚至成為引發(fā)員工間矛盾的一個主要源頭。
即使采用it系統(tǒng)來統(tǒng)計(jì)，車間生產(chǎn)節(jié)奏快，“采用常規(guī)做法，由工人往系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)都恐怕來不及”，黃和發(fā)說。
為此，星宇燈具在2013年1月進(jìn)一步對公司的業(yè)務(wù)及管理流程進(jìn)行梳理，追加實(shí)施車間管理模塊，集成條碼系統(tǒng)，以打通銷售、設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
用友公司的實(shí)施團(tuán)隊(duì)與星宇車燈的條形碼系統(tǒng)供應(yīng)商密切合作，不斷調(diào)整、優(yōu)化，使得條形碼系統(tǒng)在業(yè)務(wù)流程的各個環(huán)節(jié)與u8緊密配合，滿足了星宇車燈對條形碼的各種應(yīng)用需求。
與此同時，實(shí)施團(tuán)隊(duì)還與星宇車燈聘請的管理咨詢公司建立了高效的溝通機(jī)制，將管理咨詢結(jié)果有效落實(shí)到系統(tǒng)中。
成為資源整合利器
黃和發(fā)告訴記者，當(dāng)前星宇燈具信息化建設(shè)最主要的目的是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，從而為未來進(jìn)一步的管理提升打下基礎(chǔ)。事實(shí)上，當(dāng)前星宇車燈的it應(yīng)用已經(jīng)在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上有效提升了其管理水平。
首先，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理。建立編碼體系、梳理業(yè)務(wù)流程等，并將其固化在erp中，已經(jīng)為星宇車燈規(guī)范管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，星宇燈具借助erp所實(shí)現(xiàn)的三級計(jì)劃體系，可以幫助它們輕松應(yīng)對整車廠需求波導(dǎo)性大、變動頻繁所帶來的計(jì)劃問題。所謂的三級計(jì)劃體系，指的是將月度預(yù)測計(jì)劃、周計(jì)劃和日計(jì)劃結(jié)合起來的滾動計(jì)劃管理。這樣，生產(chǎn)部門就可以根據(jù)整車廠的需求變化及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，從而在保證及時交付的同時最大限度地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的穩(wěn)定、均衡。
再次，pdm與u8的整合，可以幫助星宇車燈直接通過pdm將整車廠的設(shè)計(jì)模板與u8實(shí)現(xiàn)對接，快速響應(yīng)整車廠的設(shè)計(jì)變更。這使得星宇車燈在已有的成本優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢外形成了新的競爭優(yōu)勢。
明日計(jì)劃app篇九
作為一個大專生，連續(xù)三年的全職考研，使我對考研有了深刻的認(rèn)識，無論是對考試本身還是考試的準(zhǔn)備過程都頗有心得，三年復(fù)習(xí)時間也讓我對復(fù)習(xí)規(guī)劃有了更加深刻的理解。在這里愿同各位有志報(bào)考的和那些打算考但還沒有下定決心的朋友分享。
制定一個切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，這決不是打官腔，請各位一定要認(rèn)識到它的重要性，特別是像我這樣基礎(chǔ)差的學(xué)生，更要引起高度重視。一個好的計(jì)劃，可以使我們臨危不亂，循序漸進(jìn)，最終取得勝利。想一口吃個胖子的，往往都會消化不良。結(jié)合自己的實(shí)際，量體裁衣，才合身體。切勿看著同學(xué)一天都做多少多少，而自己才看那么點(diǎn)，好勝心油然而起，就囫圇吞棗。這樣面子是有了，卻埋了個定時炸彈，一旦考場引爆，你會欲哭無淚。
不要找借口，今天累了，明天再補(bǔ)吧，你怎么知道明天會發(fā)生什么呢?“明日復(fù)明日，明日何其多”的道理我就不說了，相信大家早就聽膩味了，可就是這個大家一聽就煩的道理不知害了多少人!
?？粕佳?，其實(shí)并不是什么神話，前兩年的失敗除了我的水平?jīng)]有達(dá)到，更多時候是我自己對計(jì)劃的疏忽，所以今天我要告誡所有的考研學(xué)子，一定不要小看這計(jì)劃，他對考研成功與否可是有很大的影響的!
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19754086.html】
