無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
工地會議紀要一般誰負責寫篇一
工程名稱：
會議地點：項目部會議室
會議日期：參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會人員：見會議簽到表
會議紀要內(nèi)容
一，監(jiān)理單位
1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應(yīng)時間應(yīng)大于.1s小于.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機無安全防護罩。
4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。
6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。
7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。
8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性條文等進行施工。
9、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。
1、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。
二，施工單位
1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。
2、設(shè)備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。
3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。
4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。
5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。
7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。
8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。
1、孔樁護壁必須滿足及符合設(shè)計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。
12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。
工地會議紀要一般誰負責寫篇二
地點：
參會單位：
建設(shè)單位：
監(jiān)理公司：
施工單位：
到會人員：
主持人： 記錄：
會議內(nèi)容：
第一次工地會議的主要議題：
1、首先向施工單位介紹對監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責。
2、介紹各參建單位人員，各參建單位介紹各自的人員、組織機構(gòu)、職責范圍及聯(lián)系方式。
3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序，資料格式、函件往來程序、工地例會等進行說明。
4、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項以及需要施工單位配合的事項。
5、其他與工程有關(guān)的事項。
建設(shè)單位工程部長：
1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王永良全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。
2、我公司駐現(xiàn)場代表是王勇，承包單位項目經(jīng)理是劉培明。
施工單位項目經(jīng)理
1、目前現(xiàn)場辦公室已布置好，場平施工機械全部進場，管理人員已全部到位。
2、正在編制施工組織設(shè)計及各種專項施工方案。
監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師
1、監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。
2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，設(shè)計圖紙，施工承包合同、監(jiān)理委托合同，相關(guān)的標準或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作。
3、為了實現(xiàn)工期、質(zhì)量、進度、投資安全控制目標我監(jiān)理單位對施工單位作了些要求：
1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報驗。
2)、提供工程項目管理人員資質(zhì)證書復印件蓋鮮章(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書：塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)
3)、盡快完善施工組織設(shè)計和各種專項施工方案，編制施工總進度計劃、月進度計劃和總平面布置圖;按時報周報和月報。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。
4)、材料報審制度：進場原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進場按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進行報驗;需復檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送檢并做到先檢后用，未經(jīng)復檢或復檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復檢或復檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認可，造成一切損失由施工單位自己承擔。
5)、現(xiàn)場報驗制度：要求施工單位嚴格執(zhí)行報驗制度，未經(jīng)相關(guān)單位驗收合格不得進入下道工序施工，施工前進行技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專檢)，施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員，每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報監(jiān)理單位驗收，對于未進行自檢的分部、分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。進行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認的澆筑令后方可進行砼澆筑。未經(jīng)驗收或驗收不合格私自隱蔽的工程將要求進行返工。
6)、安全文明施工：施工單位必須配備專職安全員并持證上崗，建立安全臺賬，做好安全技術(shù)交底并做好記錄，對進場工人進行三級安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場規(guī)劃布置要合理，材料堆放整齊、有序并掛牌、標識不能混放，用于安全方面的資金要足額投入，三寶必須使用合格產(chǎn)品。
7)、大型機械設(shè)備進場經(jīng)相關(guān)單位驗收合格或備案后方可使用。
4、召開例會的主要議題 ： 1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因; 2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施; 3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項; 6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
5、共同商定例會每周星期三下午點，在工地現(xiàn)場會議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報在每周星期三上午、月報在每月號報業(yè)主和監(jiān)理部。
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
x年xx月xx日
工地會議紀要一般誰負責寫篇三
會議地點:工程現(xiàn)場會議室
參加單位及人員:詳見會議簽到單
會議主持:陳
會議主要內(nèi)容:
會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:
2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。
三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:
1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責，
2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調(diào)整已完成，管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;
5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。
四、甲方進行總結(jié)發(fā)言:
1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;
5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設(shè)單位:*有限公司
監(jiān)理單位:*有限公司
施工單位:*有限公司
整理日期: 20xx年**月**日
工地會議紀要一般誰負責寫篇四
主持人：王錫亮
地點：工地
參加人員：
監(jiān)理單位：劉新民
施工單位：于永江王強王錫亮蔡田黃凱
全體工人(60人)
會議內(nèi)容如下：
一、xx市政工程總公司王錫亮：
1、王錫亮做自我介紹，給工人發(fā)安全教育試題，填寫三級安全教育表。
2、介紹施工中常用的術(shù)語和必須了解的`內(nèi)容，安全基本常識。
3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題，施工過程中認真執(zhí)行安全管理方針“安全第一，預防為主”做到“三不傷害”，搞好“三級教育”，杜絕“三違”的發(fā)生，通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。
4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，不準在工作時間喝酒，不準穿拖鞋和光膀子干活。
5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工，電工，電氣焊工)。
二、xx市政工程總公司王強：
1、安全互相監(jiān)督。
2、西側(cè)擋土墻作業(yè)注意安全。
3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標識。
xx松樹山凈水廠二期擴建工程項目部
20xx年5月15日
工地會議紀要一般誰負責寫篇五
會議地點:工程現(xiàn)場會議室
參加單位及人員:詳見會議簽到單
會議主持:陳
會議主要內(nèi)容:
會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:
2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。
三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:
1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責，
2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調(diào)整已完成，管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;
5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。
四、甲方進行總結(jié)發(fā)言:
1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;
5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設(shè)單位:__有限公司
監(jiān)理單位:__有限公司
施工單位:__有限公司
整理日期: 20__年____月____日
工地會議紀要一般誰負責寫篇六
會議地點：項目部一樓會議室
參會人員：項目部全體人員
項目部經(jīng)理xx在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點說明和安排。
一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。
二.路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標志牌設(shè)置要合理科學，尤其是危險地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。
三.橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四.料場和預制場要嚴格按照機械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。
x標項目經(jīng)理部
二?xx年三月十五日
工地會議紀要一般誰負責寫篇七
安全教育學作為安全學科的一個分支,也日益凸顯其重要性。在經(jīng)濟發(fā)展的時代,安全生產(chǎn)引起了廣泛的重視,對社會的穩(wěn)定發(fā)展有重要影響。下文是工地安全會議紀要，歡迎閱讀!
會議時間：20xx年3月14日下午6:00
會議地點：項目部一樓會議室
參會人員：項目部全體人員
主持：會議內(nèi)容：落實《xx市公路局關(guān)于進一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場管理形象的通知》
項目部經(jīng)理在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點說明和安排。
一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。
二.路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標志牌設(shè)置要合理科學，尤其是危險地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。
三.橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四.料場和預制場要嚴格按照機械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。
時間：20xx年5月10日
地點：項目部辦公室
出席人：項目部各科室負責人員、施工隊長等
主持人：xxx
記錄人：xxx
具體內(nèi)容：
5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有：項目部各科室負責人員、施工隊長等共10人參加?，F(xiàn)場檢查后，由項目部經(jīng)理xxx主持召開安全生產(chǎn)專題會議，會議紀要如下：
洞口三橋梁板預制場開始施工，由于場地設(shè)在洞口村路段，必須加強現(xiàn)場安全管理工作確保施工安全?，F(xiàn)場管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn)，預防第一”的原則。
1、進入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;
6、施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè);
7、施工現(xiàn)場的各種安全防護設(shè)施、安全標志等，未經(jīng)領(lǐng)導及安全員批準嚴禁隨意拆除和挪動。
8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。
9、在拓寬地段，如須在原有道路上運送土石方，宜采用機動車輛運輸。若采用手推車運輸時，可劃分部分路面，專供手推車行駛，并應(yīng)做到：
10、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機動車輛行車安全。
11、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施，與機動車行車道隔開。
12、設(shè)專職人員指揮來往車輛。
時間：20xx.4.30
地點：
主持人：
記錄人：
內(nèi)容：
首先，由項目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關(guān)于安全方面的要求。
1、確保施工現(xiàn)場每個路口都有標志牌、導向牌。
2、施工隊伍在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。
3、臨時用水、用電必須安排專人負責。
4、搞好項目部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質(zhì)量;辦公室、生活區(qū)做好防火、防盜措施。
項目經(jīng)理對人員進行了分工，做了責任到人。出現(xiàn)隱患，及時排除。并對易出現(xiàn)隱患的部位進行了介紹。項目安全負責人馬博如對進場施工人員做了如下要求：
1、進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須首先參加安全教育培訓，考試合格方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。
2、從事特種作業(yè)的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病和具有相適應(yīng)的文化程度。
3、未滿18周歲的未成年工，不得從事建筑工程施工工作。
4、服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守作業(yè)崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。
5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度，不違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。
6、班組(隊)長，每日上班前，必須召集所轄班組(隊)全體人員，針對當天施工作業(yè)任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)措施內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備安全狀況及本班組(隊)人員技術(shù)素質(zhì)、安全知識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前教育活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。
7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，立即解決;重大隱患，報告上級部門領(lǐng)導解決，嚴禁冒險作業(yè)。作業(yè)過程中應(yīng)巡視檢查，隨時糾正違章行為，解決新的不安全隱患;下班前進行確認檢查，機電是否拉閘、斷電、門上鎖，用火是否熄滅，施工垃圾自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，活完料凈場地清，確認無誤，方可離開現(xiàn)場。
8、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，著裝要整齊;在沒有可靠安全防護設(shè)施的高處[2m以上(含2m)]施工時，必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。
9、施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。
10、施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標志等未經(jīng)上級領(lǐng)導同意不得任意拆除和隨意挪動。
11、施工作業(yè)前應(yīng)認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢，有無探頭板和空隙。
12、六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣，應(yīng)停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。
13、作業(yè)中出現(xiàn)不安全險情時，必須立即停止作業(yè)，撤離危險區(qū)域，報告領(lǐng)導解決，不準冒險作業(yè)。
14、腳手架未經(jīng)驗收合格前嚴禁上架子作業(yè)。
15、在溝、槽、坑內(nèi)作業(yè)必須經(jīng)常檢查溝、槽、坑壁的穩(wěn)定狀況，上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。
16、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，吸煙到吸煙室。
17、施工現(xiàn)場用火，應(yīng)申請辦理用火證，派專人看火，嚴禁在禁止煙火的地方動火。
18、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由總承包單位負責，分包單位必須服從總承包單位管理與監(jiān)督檢查。
19、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，必須立即報告領(lǐng)導，搶救傷員，保護現(xiàn)場。
工地會議紀要一般誰負責寫篇八
會議地點：工程現(xiàn)場會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到單
會議主持：
會議主要內(nèi)容：
會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：
1、本工程由*公司監(jiān)理，施工單位由工程公司施工，*公司設(shè)計;
2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。
三、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;
5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
四、甲方進行總結(jié)發(fā)言：
1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;
參加單位
建設(shè)單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
整理日期：20xx年x月x日
第一期
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：項目部辦公室
參加人員：項目部全體管理人員及各個專業(yè)班組長
內(nèi)容：
1、現(xiàn)場工人必須定期接受一次治安、安全教育，提高安全意識。
2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍，提高施工現(xiàn)場消防自救能力。
3、特殊工種必須要有上崗證。
4、施工機械(特別是重設(shè)備)，必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
6、施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)的工人必須系安全帶。
7、施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿，整個現(xiàn)場嚴禁工人隨地大小便，嚴禁高空拋物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。
8、暫未作業(yè)的樁孔必須覆蓋。
橋(涵)項目部
20xx年x月x日
工地會議紀要一般誰負責寫篇九
2015年6月16日下午15點,巴中北環(huán)線施工進度專題會議由副總監(jiān)主持，在巴中北環(huán)監(jiān)理部辦公室召開。巴中交建司、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負責人及技術(shù)管理人員參加會議，詳會議簽到單：
本次會議內(nèi)容如下：
一、 由施工單位詳細介紹施工進度、資源投入等概況；
1、一工區(qū)長楊明：sk線路基挖方剩余3.7萬m3，目前投入挖掘機6臺，雙橋運輸車40輛，每天運輸量約5千立方米，預計23號完成路基挖方，存在問題是雨后棄土場陷車，造成運土量受限，故按計劃完成存在問題。巴河大橋搭板、簡支梁防撞護欄剩余3跨，橫隔板剩余2跨,可按計劃完成施工任務(wù)。
2、吳家河大橋趙宗：總體施工進度滯后一周，6、7號承臺已澆筑完成，可以開始蓋梁植筋施工和第一跨橋面鋪裝，若工人不夠，可從一工區(qū)借調(diào)，目前有鋼筋工13人、植筋5人、沖孔4人、吊車1臺。
3、路面技術(shù)負責人謝祥烈：目前主要施工沿線平交道口水穩(wěn)層，熱拌樓電機預計20號修好，剩余單層單幅約6公里，按計劃完工沒問題。預計3天拆除攪拌站后可施工，玉皇廟隧道右洞照明燈已安裝完，預計25日前完成所有隧道的照明燈安裝，存在問題是隧道豎向管道不通，需土建施工配合盡快疏通，預計三天能完成一個隧道的穿排電線工作。北龕大道電力淺溝施工對路面、路緣石、雨水管造成破壞，回填夯實存在質(zhì)量問題，計劃25日完成機電燈線安裝工作。
交安：施工進度基本正常，存在問題是北龕大道的中實線是否按設(shè)
計施工未定，交叉路口信號燈電源還沒有確定。
4、綠化施工負責人李發(fā)達：玉皇廟隧道進出口的上邊坡納入景觀處理，土門埡出口路基下邊坡能完成，其余路基上邊坡受下雨影響垮塌較嚴重，局部無法噴播，不能按期全部完成。分離式路基采用成品草皮，不影響施工。計劃25日前完成所有隧道裝飾、30日之前完成橋梁裝飾。電力淺溝干擾很大，施工會克服困難，計劃25日前完成。
項目部副總工尹力：
2、巴河大橋的橋面系施工將增加13人，保證伸縮縫通車前完工。
3、施工節(jié)點工程都安排了技術(shù)管理人員，分工責任明確。
4、下步會加強協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，統(tǒng)一管理，保證按通車計劃完成目標任務(wù)。
二、監(jiān)理部副總監(jiān)楊淇富對施工工作的要求：
首先點評分析了項目經(jīng)理部在工程管理中的實際管理效能情況，關(guān)鍵崗位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、現(xiàn)場負責生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、計劃等崗位的項目管理人員，到崗履職的情況、能力、配合各管理單位的態(tài)度、工作積極性、是否及時完成各管理單位交辦的工作等，包括計劃管理在前期工作中的運行狀況都要總結(jié)，有些關(guān)鍵工作的 物資、勞動力、機械設(shè)備投入不足，甚至現(xiàn)場有停工待料的情況，當然也有一些阻工協(xié)調(diào)的客觀因數(shù)。目前根據(jù)現(xiàn)場實際工程進度與計劃比較總體處于滯后，差距也很大，此時管理必須制定對策。對6月30日通車前的幾點要求如下：
1、要求施工單位要緊緊圍繞通車目標分析進度滯后的原因，會后立建議項目經(jīng)理部對桑林子互通區(qū)a、c匝道施工、吳家河加固工程施工等關(guān)鍵節(jié)點考慮趕工措施費，促進施工進度。
2、抓重點突破，對關(guān)鍵節(jié)點工序必須實行“三增加、搶抓施工進度。根據(jù)現(xiàn)場施工情況增加人員，加大費用的同時加大施工作業(yè)量。要求施工單位重新優(yōu)化按通車時間倒排的施工進度計劃，包括每道工序應(yīng)配備的勞動力、施工機械設(shè)備及材料用量，按天考核比對。
3、望王山隧道進出口的岔道無防護設(shè)施，建議業(yè)主要求設(shè)計單位做封閉防護處理。隧道照明和交安信號燈通車時必須通電調(diào)試、正常工作，否則安全隱患巨大，請各方高度重視。
4、機電設(shè)備型號、參數(shù)，綠化裝飾等沒有正式施工圖紙，監(jiān)理缺乏工作依據(jù)，趕工大戰(zhàn)在即，請業(yè)主盡快提供施工圖紙，以利工作管控。
三、交建司工程部米林發(fā)言：
1、參建各方要具有高度的政治敏銳性，北環(huán)線的建設(shè)意義重大。
2、“講程序、重質(zhì)量、保安全”，搶工期的同時必須保證質(zhì)量和履行程序。
3、合理增加人、機、料的'投入，各施工作業(yè)點落實專人管理，每天填寫當天的施工情況、作業(yè)人員和機械數(shù)量、與計劃進度的比較，經(jīng)業(yè)主代表、施工管理人、監(jiān)理三方簽字后報茍總。
一、與會單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工
二、建設(shè)單位宣布對監(jiān)理單位的授權(quán)：
1、選擇工程總承包人的建議權(quán)；
2、選擇工程分包的認可權(quán)；
3、征得委托人的同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復工令；
4、工程上使用的建筑材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)；
5、工程施工進度、安全生產(chǎn)文明施工的人查、監(jiān)督權(quán)；
三、監(jiān)理單位進行監(jiān)理交底
1、監(jiān)理單位的性質(zhì)：
建設(shè)監(jiān)理單位是工程建設(shè)者的主體單位，是介于建設(shè)單位、承建單位的第三方。
監(jiān)理單位接受工程項目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門批準的工程項目建設(shè)文件、監(jiān)理合同及施工合同，對工程建設(shè)實施專業(yè)化監(jiān)理管理，公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承建單位的合法權(quán)益。
2、工作的任務(wù)：受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理單位負責在施工階段對施工單位進行監(jiān)理管理，對工程實行投資、質(zhì)量、進度三大控制，進行施工合同管理，協(xié)調(diào)甲、雙方關(guān)系。
3、監(jiān)理工作的內(nèi)容：
3.1.1、認真審核工程量、質(zhì)量、進度，認真審核施工單位提請的“工程款支付申請表”， 把好工程付款關(guān)。
3.1.2、認真審核“費用工程變更，公正地處理工程變更價款。
3.1.3、認真審核“費用索賠申請表”，詳實證據(jù)，公正的處理索賠事項。
3.1.4、認真審核施工單位提交的工程竣工結(jié)算報表。
3.2、質(zhì)量控制
3.2.1、認真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格地材料，
查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定取樣進行試驗。要求施工單位材料采 購要定大廠家進貨，先經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認可。通知甲方、監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣。
3.2.2、抓好施工前向操作人員的技術(shù)交底工作。
3.2.3、認真把好關(guān)鍵工序、重點部位施工關(guān)。
具體要求是：
a. 模板工程：不許用散裝板安裝。大于4米的梁要按規(guī)范和設(shè)計要求起拱，注意標高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。
b. 鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。梁鐵制作好以后，先不要放入模板內(nèi)，先進行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字后再裝入模板內(nèi)。
c. 砼工程：注意砂石的粒徑、控制水與砂石用量、保證攪拌時間，注意鋼筋保護層厚度，設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳，注意澆筑順序（順著梁方向）、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負責人必須在現(xiàn)場，并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。
3.2.4、認真把好隱蔽工程驗收關(guān)，凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進行自檢，然后再報驗，通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門檢驗收。簽署隱蔽驗收查驗記錄。
3.2.5、認真把好分部工程（包括基礎(chǔ)、主體、地面、門窗、裝飾和屋面）施工，施工
單位須將分部工程相應(yīng)的分項工程驗評資料整理匯總，報請建設(shè)單位和有關(guān)部門檢查驗收。
3.2.6、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不得自行處理，重要質(zhì)量問題須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位及有關(guān)部門共同妥善處理，不給工程留下隱患缺陷。
3.3、進度控制
3.3.1、督促施工單位按工程進度計劃，合理組織平行和交作業(yè)。
3.3.2、當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求施工單位采取調(diào)整措施。
3.3.3、認真處理施工單位提出的工程延期申請表，分析產(chǎn)生延誤的實際原因，公正、合理地進行處理。
4、監(jiān)理方法：
4.1、對關(guān)鍵工序、重點部位地施工，要監(jiān)理要員實行旁站，跟班檢查。
4.2、以預防為主，加強工序施工前技術(shù)交底工作。
4.3、推選以點帶面的工作方法，大面積施工前，先做樣板間。
4.4、合理使用監(jiān)理用表，互相溝通信息。合理、適時采用暫停施工等措施，促進施工的正常進行。
4.5、堅持半月召開一次工地例會。及時召開各種專題會議，解決施工中出現(xiàn)的問題。
4.6、堅持監(jiān)理月報，每月監(jiān)理單位向建設(shè)單位報告一次工作。
5、安全及文明施工工作的要求
5.1、工地必須繪制施工總平面圖，按平面圖的要求就位各種機具設(shè)備、堆放材料、模板、鋼筋按規(guī)定碼放整齊。
5.2、工地要掛有安全、質(zhì)量宣傳牌，各險區(qū)必須有警示牌。
5.3、必須注意安全用電，做到三級保護，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。
5.4、堅持使用“三寶”，注意“四口”防護。
四、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對施工單位的要求
1、建立、鍵全各項規(guī)章制度，要有一套完整的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系和安全保證體系，落實獎罰措施，實施正規(guī)化管理。
2、各施工管理人員必須學習規(guī)范、掌握規(guī)范、按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求辦事，認真做好向操作人員的技術(shù)交底工作，深入工地現(xiàn)場，勤檢查、勤分析。
3、加強事前控制，做到主動控制，把問題想在前面，從人、機、料、環(huán)、法五大因素去分析問題，預防事故的發(fā)生。
4、下確處理質(zhì)量、進度的關(guān)系，在保證質(zhì)量上去示進度，合理安排勞動力，組織平行交叉作業(yè)。
5、及時、準確地搜集、整理各項技術(shù)資料。
五、施工單位表示態(tài)度
堅決按監(jiān)理單位和建設(shè)單位所講的去辦事，確保工程如質(zhì)、如量、如期完成。
東莞市粵建監(jiān)理工程有限公司
總監(jiān)：
道路工程
會議時間：年5月12日上午9時30分
會議地點：監(jiān)理項目部辦公室
參加單位及人員：
建設(shè)單位：、
監(jiān)理單位：
施工單位：
會議主持：
會議記錄：會議內(nèi)容：
一、參建各方分別介紹各自駐現(xiàn)場的人員及其分工。（詳見附表）
二、建設(shè)單位*經(jīng)理根據(jù)委托監(jiān)理合同對總監(jiān)理工程師進行了授權(quán)。（內(nèi)容同工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款）
三、建設(shè)單位*經(jīng)理介紹了開工準備情況并對施工準備情況提出了要求和意見：
7月份灰土要完成，8月份水穩(wěn)層要完成，11月整個工程要完工。面對施工環(huán)境復雜、任務(wù)重、時間緊，不能再等下去了，有條件要上無條件創(chuàng)造條件也要開工，使各種障礙、矛盾在施工過程中逐步得到解決。
2、要求施工單位現(xiàn)場項目組織機構(gòu)人員、機械設(shè)備等按照投標書和合同文件要求盡快組織進場。施工機械5月13日必須進場，以便于5月14日順利開工。
3、監(jiān)理單位是建設(shè)單位委托對該工程施工階段進行質(zhì)量、進度，投資、安全等方面的監(jiān)理工作，應(yīng)嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、標準、本工程設(shè)計文件做好施工階段的監(jiān)理工作。施工方應(yīng)積極配合、支持監(jiān)理單位的工作，服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。如在砂、石、水泥等原材料進場驗收時，不僅應(yīng)配合監(jiān)理人員做好質(zhì)量驗收還應(yīng)做好數(shù)量方面的驗收。
4、建設(shè)單位汪工還對ko+740至k1+240挖方段棄土范圍作了說明：
在該段路的西面恢復汪州河堤與人行道間增加4米綠化帶；在該段路的東面征收兩個魚塘和離中線80米范圍內(nèi)稻田；緯一、二號路與錢溝路接線范圍內(nèi)的回填土方。采取以上措施主要是消化此段挖方余土。施工棄土優(yōu)先滿足緯一、二路與錢溝路接線范圍內(nèi)的回填土方；東面75米內(nèi)填至相應(yīng)樁號路面高程，75米以外的魚塘填至比周圍稻田高0.5米。
五、施工單位介紹施工準備情況
月14日順利開工。
2、要求建設(shè)單位組織施工設(shè)計圖交底和會審。
六、監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容強調(diào)幾個重要的監(jiān)理工作程序并對施工準備情況提出意見和要求：
1、原材料質(zhì)量控制方面：堅持先報驗，后使用的原則，未經(jīng)報驗或報驗不合格的，不得用于本工程。按規(guī)范要求需復檢的應(yīng)在監(jiān)理人員的見證下取樣送檢，檢驗合格方能使用。根據(jù)工程合同要求對砂、石、水泥等原材料要進行質(zhì)量和數(shù)量兩方面的驗收。
2、整個工程開工、重點部位、關(guān)鍵工序施工時，應(yīng)堅持先編制施工方案并在施工單位內(nèi)部會審通過前提下報監(jiān)理單位審核簽認后，方能開始施工；做到開工前有施工組織設(shè)計，重點部位、關(guān)鍵工序開始施工前有專項施工方案；否則不得進行相關(guān)工程的施工。
3、檢驗批、分項工程、分部工程、隱蔽工程驗收時，應(yīng)在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上報監(jiān)理單位驗收，未經(jīng)報驗或驗收不合格不得進入下道工序。
4、要求施工單位務(wù)必在開工前將施工組織設(shè)計及安全、施工方面的專項方案；施工總進度計劃；施工單位資質(zhì)及安全施工許可證；項目部的組成人員及其崗位資格證；特種作業(yè)人員上崗證；勞務(wù)分包單位的資質(zhì)及勞務(wù)分包合同；進場施工機械設(shè)備性能證明文件等的報監(jiān)理單位審核。項目部的組成人員與投標和合同文件不符的應(yīng)及時按規(guī)定的程序辦理變更手續(xù)。開工前還應(yīng)將下周進度計劃報建設(shè)單位和監(jiān)理單位。
5、為了保證工程開工后順利進行，要求施工單位盡快落實有資質(zhì)試驗室做好各項土工試驗，特別是各種試驗參數(shù)應(yīng)盡快測試出來。施工單位現(xiàn)場還應(yīng)設(shè)置簡易試驗室。
6、要求施工單位在土方施工過程中加強安全方面的管理工作，建立安全技術(shù)交底制度，形成書面記錄，上崗前應(yīng)對作業(yè)人員進行安全培訓和教育，提高作業(yè)人員的安全意識。施工機械作業(yè)時應(yīng)有專人指揮。施工范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的警示標志。
7、施工資料的整理應(yīng)采用湖北省建設(shè)廳根據(jù)《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》（ccj1-2015）而制定相應(yīng)表格。
8、要求建設(shè)單位按《建筑法》要求及時辦理施工許可證。
七、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會的周期、地點：
需要協(xié)調(diào)的事項。
最后建設(shè)單位*經(jīng)理再次強調(diào)施工單位人員和施工機械設(shè)備5月13日必須到達施工現(xiàn)場，保證5月14日準時開工。在施工過程中配合支持監(jiān)理單位的工作，服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。加強與當?shù)卮逭疁贤?lián)系，搞好和當?shù)卮迕竦年P(guān)系。施工設(shè)計圖會審時間聯(lián)系后再定。
記錄整理： ********工程項目管理有限公司
二oo九年五月十五日
（對會議內(nèi)容有異議者請于收到會議紀要24小時內(nèi)提出書面報告）
工地會議紀要一般誰負責寫篇十
會議時間：2015年4月8日下午15:00時
會議地點：項目部會議室
參加人員：
呂軍喜 黃海江
安陽建工集團有限責任公司：宋志國 夏大慶
河南七建工程集團有限公司：尼彥恒
河南潤安建設(shè)集團有限公司：朱紅星 李明鋼
河南天河建設(shè)工程有限公司：劉新貴
會議主持人：辛 策
會議內(nèi)容：
一、安陽易德置業(yè)有限公司
1、安陽惠安家園住宅小區(qū)是建委系統(tǒng)職工團購房，建委領(lǐng)導和各單位基層職工很關(guān)心小區(qū)施工質(zhì)量、施工進度建設(shè)，五家施工中標單位要嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工合同精心安排施工。
2、小區(qū)前期樁施工、樁檢測已完成，水電已接通，工地具備施工條件，建設(shè)單位通知施工單位4月8日前進場，進場后安排臨建施工，施工場地不得搭建生活區(qū)。
3、本周工作安排計劃和場地規(guī)劃4月9 日15時前報建設(shè)單位工程
安陽市惠安家園住宅小區(qū) 部和監(jiān)理單位
4、監(jiān)理單位為北京國信建業(yè)工程管理有限公司，總監(jiān)畢衛(wèi)國。建設(shè)單位工程部現(xiàn)場負責人燕希國，工程部成員：薛樹兵、李伍濟、趙歡、 郭偉杰、張雷。
5、施工項目經(jīng)理每周不少于5天現(xiàn)場管理，項目經(jīng)理缺失一天指紋簽到，罰款1000元。河南潤安公司項目經(jīng)理沒有按照建設(shè)單位時間要求留指紋，罰款5000元。
6、10#樓南圍墻給以拆除，高壓線路給以措施保護。
7、建設(shè)單位按照法律和建設(shè)程序管理、服務(wù)各單位，隨時隨地搞好協(xié)調(diào)、搞好合作。
二、北京國信建業(yè)工程管理有限公司
1、總監(jiān)：畢衛(wèi)國，成員：盧海新、呂京文、李文昌、呂軍喜、黃海江、王慧廣、韓資源。監(jiān)理企業(yè)規(guī)定：禁止監(jiān)理人員吃拿卡要、介紹施工隊伍、介紹施工材料，如有違反可上報北京國信監(jiān)理公司。
2、施工隊伍組織好領(lǐng)導班子，組織好精兵強將，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。工序報驗經(jīng)施工單位自檢合格后上報監(jiān)理驗收；材料進場提供樣品，樣品經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位確認后可大批材料進場。
3、質(zhì)量是進度的保障，施工進度提前必須在保證施工質(zhì)量的`前提下進行，施工質(zhì)量、施工安全是第一目的。場地大門、 臨建、 標牌、 圍擋、 辦公區(qū)施工按省級文明工地要求一步到位。
4、監(jiān)理例會定于每周三下午15時召開，參加人員：項目經(jīng)理、 技
安陽市惠安家園住宅小區(qū)術(shù)員、施工員、安全員。參會人員不得無故遲到、不參加，項目經(jīng)理不到應(yīng)提前向總監(jiān)請假，違反有處罰措施。會議期間參會人員遵守會議紀律，不得接打電話。
北京國信建業(yè)工程管理有限公司
惠安家園項目部
工地會議紀要一般誰負責寫篇十一
二、地點：工地會議室
四、內(nèi)容：
項目部要求：
1、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。
2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈;每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。
項目部林經(jīng)理：
1、工期要求：__#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：__#樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
3、質(zhì)量要求：
1)前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn)，望以后能引 起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。
2)在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。
3)外架離墻距離必須在50㎝之內(nèi);在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設(shè)到位，安全網(wǎng)掛到位。
4)砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆筑完畢出大門后，沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。
項目部陳工：
1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。
2、老簡砼班組的'砼找平及振搗問題，人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多，望以后引起重視。
3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結(jié)后方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時必須小心。
1、各班組宿舍內(nèi)衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監(jiān)理部定期檢查，如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者，每間屋將進行罰款。
2、塔吊必須月檢，機械勤檢查。
外爬架班組
方木、模板、pvc線管不能放在外架上。
備注： 項目部將定期召開項目例會，望各班組準時參加，積極發(fā)言。
__住宅小區(qū)項目部
__年__月__日
工地會議紀要一般誰負責寫篇十二
×因××打架事件，于××處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后××首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準打架斗毆，××無視上述管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理： 對××處以××元人民幣罰款。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事
件的再次發(fā)生。
×××公司示
××年×月×日
工地會議紀要一般誰負責寫篇十三
會議地點：
參加單位及人員：
會議主持：
會議主要內(nèi)容：
會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：
2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。
三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：
1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責，
2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調(diào)整已完成，管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;
5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。
四、甲方進行總結(jié)發(fā)言：
1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;
5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
整理日期： 2019年xx月xx日
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19737168.html】
