人員管理制度有哪些內容 警輔人員管理制度心得體會(匯總10篇)

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人員管理制度有哪些內容 警輔人員管理制度心得體會(匯總10篇)
時間:2023-12-22 04:50:03     小編:琉璃

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人員管理制度有哪些內容篇一

隨著社會的不斷發(fā)展,警輔人員的角色越來越重要。為了保障社會的安寧和秩序,警輔人員管理制度應運而生。這一制度對于培養(yǎng)優(yōu)秀的警輔人員,提高管理效能具有重要意義。我在警察學院的學習和實踐經歷中,有幸接觸和了解到這一制度。通過深入理解和運用,我對警輔人員管理制度的重要性有了更加深刻的認識。

首先,警輔人員管理制度能夠規(guī)范警察工作行為。在實際工作中,警察具有行使公權力的特權。然而,這種特殊職責也容易導致濫用職權等問題的發(fā)生。警輔人員管理制度的建立,對警察工作行為進行監(jiān)督和約束,確保他們依法行事,公正執(zhí)法。警察在執(zhí)行公務時必須依法辦事,嚴禁任意拘禁、虐待及其他違法違規(guī)行為,否則將遭受相應的法律制裁。這一制度的落實,能夠確保警察行為的合法性和公正性。

其次,警輔人員管理制度有助于培養(yǎng)警察隊伍的專業(yè)素質。警察是維護社會秩序和公共安全的重要力量。制度的建立和規(guī)范,能夠為警察們提供學習和成長的機會,提高他們的專業(yè)能力。通過嚴格的選拔和培訓機制,可以選拔出具備專業(yè)知識和能力的人才,并為他們提供持續(xù)的培訓和學習機會。只有具備良好的專業(yè)素質,警察們才能更好地履行職責,確保社會的平安與穩(wěn)定。

第三,警輔人員管理制度能夠有效監(jiān)督警察力量的運作。監(jiān)督制度的建立,不僅能夠發(fā)現和糾正警察工作中的不當行為,還能夠及時解決問題和改進工作方式。通過內部審核和外部監(jiān)督,可以有效提高工作效能和服務質量。此外,通過不同層次的調查和問責機制,能夠對職務犯罪和濫用職權等違法行為進行懲處,保證警察工作的廉潔與效能。

此外,警輔人員管理制度對于構建和諧的警民關系具有積極的影響。警察是社會治安的維護者,構建和諧的警民關系意義重大。通過制度的規(guī)范和監(jiān)督,警察能夠更好地履行工作職責,提供優(yōu)質的服務。而優(yōu)質的服務和公正執(zhí)法會建立起民眾對警察的信任和依賴。只有警察與民眾之間建立和諧的關系,才能有效預防犯罪和維護社會的穩(wěn)定。因此,警輔人員管理制度的實施,對于構建和諧的警民關系有著重要的推動作用。

總之,警輔人員管理制度在現代社會的發(fā)展中具有不可忽視的作用。從規(guī)范警察行為、培養(yǎng)專業(yè)素質、監(jiān)督工作運作、構建和諧警民關系等方面,都能夠發(fā)揮重要的作用。只有通過制度的約束和規(guī)范,才能確保警察工作的公正和權威,維護社會的安寧與穩(wěn)定。因此,我們應該加強對于警輔人員管理制度的研究和改進,為建設和諧社會做出更大的貢獻。

人員管理制度有哪些內容篇二

為了保證徐堰花園小區(qū)干凈整潔,各個場所角落不堆放垃圾雜物。

1、準時上下班,有事請假經批準后方能離崗。

2、保潔人員必須在中午前將地面清掃完和清理水溝,下午主要清理水溝,障礙柱和草坪,灌木叢的白色垃圾。

3、按時完成季節(jié)性突擊性衛(wèi)生,清潔任務。

4、傾倒垃圾全部進入口,嚴禁筒外飄落,對垃圾筒要經常清洗。

5、嚴格遵守規(guī)章制度,完成領導交給的臨時任務。

人員管理制度有哪些內容篇三

近年來,隨著社會的不斷發(fā)展,警輔人員的工作任務變得越來越繁重。為了更好地管理警輔人員,提高工作效率和質量,一套科學的管理制度是不可或缺的。在實際工作中,我親身體會到了警輔人員管理制度的重要性和好處。下面將從制度執(zhí)行、考核機制、激勵措施、倡導法治和加強溝通五個方面來談一談我對警輔人員管理制度的心得體會。

首先,良好的制度執(zhí)行是保證警輔人員工作順利進行的基礎。在執(zhí)行制度的過程中,我們不僅需要嚴格遵守相關規(guī)定,還要注重配合和執(zhí)行的效果。制度執(zhí)行的好壞不僅僅影響到個人的工作效率,更關系到整個工作團隊的工作成果。只有做到制度規(guī)定的落地生根,才能真正發(fā)揮出制度的價值。

其次,建立科學的考核機制是激發(fā)警輔人員工作動力和提高工作質量的重要途徑。警輔人員工作環(huán)境特殊,工作任務繁雜,因此合理的考核機制能夠更好地調動他們的積極性和創(chuàng)造力。對于表現突出的警輔人員應給予及時肯定和獎勵,以激發(fā)他們繼續(xù)努力的動力;對于工作不稱職的人員則應及時采取相應的措施,以推動其提高工作質量。

此外,激勵措施是警輔人員管理制度中的重要環(huán)節(jié)。激勵不僅僅是物質上的獎勵,還包括精神上的鼓勵。警輔人員的工作大多是高強度的,容易產生疲勞和壓力。因此,我們要采取一系列的激勵措施,讓他們感受到組織和社會的關懷,增強工作的幸福感和歸屬感。

此外,倡導法治是警輔人員管理制度的核心價值觀。法治是國家治理體系的基本原則,也是警察工作的基石。在警輔人員管理制度中,我們要強調法治的重要性,要求警輔人員在工作中遵守法律法規(guī),秉持正義、公平、公正的原則行事。只有通過倡導法治,我們才能真正建立起一個依法治理的警隊。

最后,加強溝通是確保警輔人員管理制度順利運行的關鍵環(huán)節(jié)。溝通是組織的靈魂,只有加強組織內外的溝通渠道,才能讓制度得到廣泛而有效的傳達和執(zhí)行。在實際工作中,我們要注重與警輔人員的溝通,了解他們的需求和問題,并及時解決,以便確保制度能夠順利實施。

綜上所述,警輔人員管理制度是保障人民安全、維護社會穩(wěn)定的基礎。通過制度的執(zhí)行、科學的考核機制、激勵措施、倡導法治和加強溝通等方面的改進,能夠有效地調動警輔人員的積極性和創(chuàng)造力,提高工作效率和質量。我相信,在不斷完善和優(yōu)化的警輔人員管理制度下,我國的警察事業(yè)一定會取得更加輝煌的成就。

人員管理制度有哪些內容篇四

1、值班人員認真組織指導學生午間活動、晚間活動、午間休息。

2、午餐、晚餐、午睡等服務值班人員與生活老師要提前上崗,做好準備。值班人員必須在安頓好學生后方可離開中心。

3、學生未到未請假,值班人員或生活老師要主動與家長取得聯系,了解情況。

4、學生如身體不適,值班人員或生活老師要及時與家長取得聯系,或及時送醫(yī)院診治。

5、家長來訪,所有老師必須微笑服務,熱情接待,語言文明。多與家長溝通,對每個學生的性格特點和薄弱學科都要有比較詳細的了解。

6、經常聽取家長建議,了解家長需求。

7、科任老師必須認真做好對學生的作業(yè)輔導工作,嚴格遵守作息時間。

8、任何人組織學生外出活動,要認真管理好學生,并與學生一起活動。

9、所有老師平等對待每一位學生,對學生有耐心,不歧視、諷刺、斥責和體罰學生。

11、凡是學生經過的地方不亂堆放雜物,保持走道暢通。

12、中心老師要經常檢查宿舍、桌椅、電源等,發(fā)現損壞及時告知修理。

13、生活老師必須認真貫徹衛(wèi)生系統(tǒng)有關食品衛(wèi)生的規(guī)定,要進行相應體檢。所購物品要嚴把質量關,堅決杜絕食品安全事故的發(fā)生。

14、廚房嚴禁學生入內,熱湯、熱菜、熱開水要放在安全地方,燒煤時注意空氣流通,以防意外事故發(fā)生。

人員管理制度有哪些內容篇五

警察作為維護社會穩(wěn)定和秩序的重要力量,其行為舉止和管理方式直接關系到社會的安寧與發(fā)展。警輔人員管理制度是對警察隊伍進行規(guī)范和約束的重要方式,通過對警察隊伍進行科學的管理,可以提高其工作效率和公正性。筆者在參與警察隊伍管理工作的過程中,深刻認識到了警輔人員管理制度的重要性,同時也有一些心得體會。

二、制度的科學性和嚴格性

首先,警輔人員管理制度的科學性和嚴格性是其成功的關鍵。管理制度是依法依規(guī)進行管理和執(zhí)行的工具,通過明確規(guī)章制度、崗位職責和工作規(guī)范,使警察隊伍形成制度化、規(guī)范化的行為模式。同時,嚴格執(zhí)行制度可以使每個警察都在同一標準下行動,避免任性胡為和濫用職權的出現。我通過參與制度的制定和執(zhí)行過程,深刻感受到制度對于警察隊伍的規(guī)范作用,有效減少了不必要的糾紛和失誤,提高了工作效率。

三、制度的靈活性和適應性

其次,警輔人員管理制度要具備一定的靈活性和適應性。在實踐中,我們經常會遇到各種各樣的情況和問題,如果管理制度過于僵化,我們就很難應對這些復雜情況。因此,制度的制定和執(zhí)行應兼顧統(tǒng)一性和靈活性,既要有一定的規(guī)范性,又要允許根據實際情況做出合理的調整和變動。我在實踐中發(fā)現,制度的不完善和僵化會造成一定的管理困難,而靈活性和適應性的制度則可以更好地應對各種情況,提高工作效率和滿意度。

四、制度和文化的結合

警輔人員管理制度要與組織文化相結合,共同起到規(guī)范行為和培養(yǎng)良好作風的作用。制度應該是組織文化的表現和支撐,而不是割裂開來的兩個獨立的概念。警務文化應該以制度為基礎,通過制度的執(zhí)行和文化的引導,形成一種規(guī)范、高效和有力的警務環(huán)境。在我的工作中,我注意到那些既有嚴格管理制度又具備濃郁組織文化的團隊,往往表現出更好的工作效果和團隊凝聚力。

五、完善制度的不斷深化

警輔人員管理制度是一個不斷完善和深化的過程。我們應該根據工作實踐和問題的暴露,及時修訂和改進現有的制度,使之更符合實際情況和工作需要。通過對制度的不斷深化,可以更好地解決因制度不規(guī)范和不完善帶來的問題,提高工作效率和整體管理水平。同時,制度的不斷深化也要與時俱進,緊跟社會發(fā)展和科技進步的步伐,及時適應新的情況和需求。我在實踐中發(fā)現,隨著管理制度的不斷完善,工作流程和績效評估更加科學化,對警察隊伍的管理也越加精確和高效。

六、結語

警輔人員管理制度是對警察隊伍進行規(guī)范和約束的重要方式,它對于提高工作效率和公正性具有重要意義。通過對警察隊伍進行科學的管理,實際上是在為社會治安和發(fā)展做出貢獻。筆者在探索和實踐中,深刻認識到了警輔人員管理制度的重要性,同時也提出了一些心得和建議。希望能夠對相關工作提供參考和借鑒,共同促進警察隊伍的建設和發(fā)展。

人員管理制度有哪些內容篇六

第一條 制定目的

為客觀、全面地反映本社各部門及成員的工作情況,使記者社的制度完善規(guī)范,作到真正的有章可循,獎懲分明,保障檔案的安全保管和開發(fā)利用特制定本制度。

第二條 檔案的意義

記者社檔案是記者社的組織干部管理、教育、活動等工作開展所積累的文字及實物資料,為以后的工作提供必要的參考資料,是記者社至關重要的公共財產。

第三條 檔案內容

本制度包括總則、檔案分類制度、檔案管理制度、檔案借閱制度和附則五部分。

第二章 檔案分類制度

檔案按內容劃分為:部門檔案、人事檔案、活動檔案、會議檔案、財務檔案、外來資料檔案及記者社相關制度檔案。

第一條 部門檔案

(一) 檔案范圍

本檔案共五冊(包括社委人事檔案),并按部門劃分。包括各部門職能介紹、成員相關資料(簡介、個人獲獎情況說明等)、成員名單和通訊錄。

(二)檔案建立

1)本社成員的人事檔案由秘書部成員為其建立,其中的個人履歷等基礎資料由個人及部門填寫。

2)部門檔案是社委會對各部門日常工作的考核紀錄,作為先進評選、獎勵的主要依據。

第二條 人事檔案

(一)檔案范圍

包括記者社指導老師簡介,社委會簡介及各部門部長、副部長、成員名單。

(二)檔案建立

記者社指導老師、社委會檔案在每年換屆后由秘書部成員為其建立,其中的個人履歷等基礎資料由個人填寫。

第三條 活動檔案

(一)檔案范圍

檔案按內容劃分為:招新活動檔案、換屆活動檔案、外出聯誼交流活動檔案、評報活動檔案。各類檔案包括各相關活動的活動策劃書、活動通知、活動流程、發(fā)言稿、活動工作安排表、活動總結、活動成果等相關文件。

(二)檔案建立

1)記者社各部門在舉辦大型活動后的7天之內,需把本次活動的所有相關文件一并提交,由秘書部存檔。

2)舉辦大型活動時,攝影部要注意保存各種文字圖像資料,要及時采集活動圖片,及時將照片、相關宣傳稿件存檔,并在秘書部工作人員收集時及時提交。

第四條 會議檔案

(一) 檔案范圍

會議記錄本、部長例會流程、會議下發(fā)資料、發(fā)言稿、會議ppt、資料圖片。

(二) 檔案建立

1) 秘書部對每次學生會全體成員會議在會議記錄本上進行記錄,并于會后收集本次會議所有相關資料進行整理存檔。

2) 社委會例會資料由秘書長進行收集,月末交給檔案管理人員收集存檔。

第五條 財物檔案

(一) 檔案范圍

活動預算表、活動結算表、學生會財務帳目、發(fā)票、學生會集體獲得的獎品、紀念品、文具、展板、條幅、裝飾品等。

(二) 檔案建立

1)各部門舉辦活動前,根據活動計劃書,本著節(jié)約務實、具體詳盡的原則編制預算申請,然后交由社委會審核通過,再上報分管老師審核簽字。

2)發(fā)票填寫所購物品、時間要符合實際。背面注明經手人、所購具體物品及時間,做到詳實具體,以便登記入賬。最后主辦部門將預算申請和發(fā)票一并交秘書部報銷、存檔。

3)秘書部專門設立財務賬目本,每月應作賬目整理,并向社委會匯報批示,接受社委會監(jiān)督。

4)秘書部為每一件辦公物品都建立檔案,詳細記錄其管理、使用情況。

第六條 外來資料檔案

(一) 檔案范圍

校各學生組織及外校組織的.通訊錄、報刊等外來資料。

(二) 檔案建立

秘書部每次領取資料后,進行資料整理,重要資料備份存檔。

第七條 記者社制度檔案

(一) 檔案范圍

ci系統(tǒng)、場地借用流程、物資借用辦法、值班制度等相關文檔。

(二) 檔案建立

1)記者社秘書部在學生會內部制度修訂后進行收集,并整理歸檔。

2)對于上級下發(fā)制度文檔進行復印下發(fā)各部門,并備份存檔。

第三章 檔案管理制度

第一條 檔案管理人

1)檔案收集與管理總監(jiān)督人為秘書。秘書部內委任檔案管-理-員,由檔案管-理-員對各個部門進行跟蹤負責。在活動頻繁時可適當在秘書部內成立檔案小組進行一對一跟蹤負責。

2)檔案管-理-員于各部門舉行大型活動后主動聯系相關部門提交檔案所需文檔,并對檔案的收集進行監(jiān)督。

3)各部門應確定一名委員作為檔案收集工作的聯系人,負責收集活動的相關資料。重要文件(包括工作計劃、總結以及某些重要活動的文件資料),各部門信息員除了上交一份文字資料外,還應將文件用word形式存入磁盤上交或發(fā)到秘書部的郵箱中。

4)檔案管-理-員負責文件材料的形成、積累、保管和整理歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)。堅持平時整理,根據不同種類文件材料的形成特征,合理分類存放,便于利用和歸檔。管-理-員一學期須作一次檔案統(tǒng)計匯報工作,并將本學期的重要文件及活動照片統(tǒng)一錄入磁盤,以便保管及查閱。

5)歸檔做到排放合理,頁號編寫準確,案卷目錄清楚,案卷標題簡明扼要。按歸檔時間在檔案首頁檔案目錄中進行登記,方便檢索。

6)各部所需收集范圍具體請參見《校報學生記者社檔案》里各部門業(yè)已歸檔的資料。除此之外,各部門還可以增加收集對學生會今后工作有參考利用價值的資料。另外,工作計劃書與各大型活動的工作總結也應在收集范圍之內。

第二條 歸檔時間

1)各部門的檔案收集工作的聯系人,在活動結束后七天內把相關資料交給檔案管-理-員進行歸檔。

2)對于年度工作總結、各種年報、成員名冊,應于每個學期末進行歸檔。

3)每個學期末進行一次全面、徹底的歸檔,各部門要把上一年應歸檔而未歸檔的全部文件材料移交秘書部歸檔。

第三條 歸檔范圍

按各檔案的檔案范圍進行。

第四條 檔案格式

1)各部門上交歸檔文檔統(tǒng)一運用應屆學生會模板,并用a4紙打印后提交。

2)外來文檔原件歸檔。

3)每冊檔案首頁為檔案目錄,檔案本每頁張貼頁碼,并要求對更新的文檔內容在檔案目錄進行登記,方便檢索。

4)每冊檔案側面填寫檔案名稱、冊數。

第四章 檔案借閱制度

為了加強本單位檔案管理,搞好各門類檔案的提供利用工作,特制定以下制度:

第一條 記者社各部門借閱檔案,必須經檔案管理人員同意并在檔案借閱登記表上進行登記,注明借閱人姓名、部門、聯系方式、借閱內容,并記錄歸還時間,是否完整歸還等具體事項。特殊情況需借出的,需經檔案管理人批準,但借出時間不得超過一周,不得轉借他人。需繼續(xù)使用者要辦續(xù)借手續(xù),確保檔案的完整與安全。

第二條 外單位來人查閱本單位檔案,需經秘書長簽字批準,方可查閱,不得抄錄或借出。

第三條 對于借閱、借用的檔案,未經允許不得圈畫、涂改、折卷、裁剪、撕毀、抽調、翻印、轉借、公開引用、增刪檔案中的任何材料及文件等。

第四條 如發(fā)現檔案錯漏請及時與檔案管理人員聯系,由檔案管理人員核實后進行修正,不得私自修改。

第五條 對所有借檔案或經批準復印的材料要妥善保存。違反要及時追查,并追究有關人員的責任。

第六條 珍貴的實物檔案、重要的照片、底片、縮微膠片等檔案一律不借出。

第五章 附則

第一條 學生會每年換屆時,以往文件移交下屆成員作為參考,由秘書部成員接管檔案。

第二條 本制度自頒布之日起施行。

第三條 其他未盡事宜由秘書部請示社委會后決定。

人員管理制度有哪些內容篇七

一、搞好流動人員的`登記。對安全小區(qū)的外來流動人員,無論從事何種職業(yè),居住時間在一周以上者,要督促其帶好身份證和其他證件到公安派出所和所在居委會進行登記,辦理臨時居住手續(xù)。

認真搞好協查。居委會干部應主動與街辦、派出所配合,與流動員戶口所在地和現在工作的單位(工地)主動聯系,全面了解掌握情況。

二、協助管理好重點人口。對流動人口中的重點人口。要積極協助片警建檔,小區(qū)要指定人員專門與住戶經常保持聯系,及時掌握了解情況。

三、法制教育。安全小區(qū)要經常與街道、司法所、派出所聯合開辦“法制夜?!?,輪流培訓外來流動人口,增強法制觀念,提高自我保護能力;對出租戶也要經常組織教育,指導他們主動協助搞好流動人口管理。

四、計生工作的有關規(guī)定認真抓好流動人口的計劃生育工作。

人員管理制度有哪些內容篇八

1.1 為了加強辦公室管理,明確公司內部管理職責,使內務管理工作更加標準化、制度化和規(guī)范化,結合實際情況,特制訂本制度。

1.2 本制度適用于公司所有成員并嚴格遵守各項規(guī)定。

1.3 切合公司實際,根據不同的制度內容編寫相應的規(guī)范化要求,力求使辦公室各項工作按照制度進行,保證公司的辦公事務有效開展。

1.4 辦公室人員應明確各項工作職責,簡化辦理流程,合理高效開展工作。

2 職責范圍

2.1 辦公室管理人員直接受總經理領導,在總經理的領導下主持開展辦公室的各項工作。

2.2 負責辦公室相關規(guī)章制度的起草編寫、一般性文書的整理匯編、資料信息收集編撰等文字工作。

2.3 負責辦公用品管理、會議管理、清潔衛(wèi)生管理等工作,保證各項事務有序開展。

2.4收集員工信息,上傳下達各種指令,及時做出整理。

2.5負責公司對內、對外公共關系的維護和改善,做好來客接待以及來電接聽的工作,對外準確、有效地宣傳公司。

3 工作規(guī)范

3.1辦公室工作規(guī)范包括儀容儀表規(guī)范、禮儀規(guī)范、言語規(guī)范,行為

3.2 辦公室管理人員嚴格按照本制度中的要求規(guī)范開展工作。 4 辦公室事務管理

4.1 文書管理制度

文件是各部門根據自己的職責范圍所制發(fā)的具有執(zhí)行效力的并設有特定版頭的文書。檔案是文書基礎上形成的,檔案是文書的延續(xù)。

4.1.1 文件管理制度

4.1.1.1文件管理的范圍包括:上級下發(fā)文件、公司各類制度文件、各類合同文件等。

4.1.1.2文件的起草、收發(fā)、打印、歸檔整理、借閱銷毀等由辦公室人員負責執(zhí)行。

4.1.1.3公司對內公開文件由辦公室人員負責起草和審核,總經理批準。

4.1.1.4凡寄至公司的文件、郵件等,由辦公室簽收并做好相應記錄。

4.1.1.5機密文件由辦公室主任保管,辦公室人員對一般性文件進行分類管理,定期整理并制作相關報表。

4.1.1.6公司人員因工作需要可借閱一般性文件,需提出申請,對有密級程度的文件,需要總經理批準后方可借閱。

4.1.1.7根據文件屬性、類別進行編號整理,定期對文件進行歸檔整理,做好相應的文字記錄,以備查閱。保持紙質文檔與電子文檔的同步更新。

4.1.1.8根據文書的時效性和保存的價值性,對文書進行整理銷毀;

4.1.1.9辦公室主任為第一責任人,若發(fā)現文件丟失,辦公室人員必須查明原因,如實向總經理報告,若未查明原因,則由辦公室負責承擔。

4.1.2 檔案管理制度

4.1.2.1 辦公室人員要維護檔案的真實性和可查閱性,使檔案管理更科學、更專業(yè),及時分類、整理、編輯、傳遞文書資料,提高檔案管理質量與效率。

4.1.2.2 檔案管理范圍:公司各類證照及各類文件、文書資料、其他應存檔的信息資料。

4.1.2.3根據文書整理和文件整理編號,對對應資料進行相應的歸檔、整理、備注。

4.1.2.4檔案接收、移交,必須做好嚴格記錄。

4.2 辦公用品管理制度

4.2.1辦公室人員要做好辦公用品管理,規(guī)范辦公用品管理各項程序,節(jié)約辦公經費,提高利用效率。

4.2.2辦公室人員負責辦公用品的處理和管理工作,權責一致嚴格要求,無私自挪用現象。

4.2.3 辦公用品保管實行“日清日結,出入庫等量、月末查存統(tǒng)計”原則。

4.2.4公司辦公用品的采購、保管、發(fā)放和辦公設備的入庫登記由辦公室全權負責。

4.2.5根據物品所屬類別,對辦公用品進行及時出入庫登記,注明名稱、數量、規(guī)格、單價、出入庫時間等,做到賬物相符。

4.2.6任何人未經允許不得進入辦公用品管理室,不得私自挪用辦公用品。

4.2.7辦公用品管理人員負責收發(fā)入、離職人員的辦公用品。

4.2.8管理員定期對辦公用品進行盤查,核實庫存,保證出入庫等量。

4.3 會議管理制度

4.3.1收集會議議題,根據選定的議題收集會上所需資料,擬定會議時間、地點等做好會議通知工作。

4.3.2會議主持人負責會議的召開并負責現場秩序的維護,行政專員負責做好相應的會議記錄。

4.3.3行政專員根據參會人員的發(fā)言狀況及相關事項,及時整理好會議記要或者會議決議,打印并張貼。

4.3.4按照時間排列,將所有會議記錄文字資料和電子資料同步整理并歸檔。

4.3.5會議記錄為公司的機要檔案,保管人員不得擅自外泄。如需查閱需向總經理申請。

4.3.5按照制度規(guī)定,嚴格會議管理,參會人員準時參加會議,并遵守會議紀律。

4.4 日常事務管理

4.4.1接待管理

4.4.1.1來客接待是行政事務的重要組成部分,為使接待工作規(guī)范有

4.4.1.2以主動、熱情、禮貌為原則,接待人員應落落大方,以禮相待。按照接待要求,嚴格自己要求,做到言行、禮儀規(guī)范。

4.4.1.3接待人員問清來者意圖,引領其見所需見的人員,并奉上茶水,做好一系列的后續(xù)工作。

4.4.2 后勤管理

4.4.2.1為了認真貫徹公司的各種制度,充分發(fā)揮和調動員工的積極性和主動性,根據實際嚴格執(zhí)行。

4.4.2.2辦公室后勤人員管理分為日常清潔衛(wèi)生管理和考勤登記匯總管理工作。

4.4.2.3辦公室后勤人員負責每日的清潔衛(wèi)生監(jiān)督和維護,及時提醒值日生和監(jiān)督者做好相應工作。

4.5其他事務

4.5.1名片制作、收發(fā)傳真等其他事務。

4.5.2負責公司文書的打印復印工作。

4.5.3負責花草的養(yǎng)護工作。

5、附則

5.1 本制度由總經理辦公室制定,解釋權歸總經理辦公室。

5.2 本制度由總經理核準后實施。

服務有限公司

人員管理制度有哪些內容篇九

(一)認真制定培訓計劃,定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品安全知識、職業(yè)道德和法律、法規(guī)的培訓以及操作技能培訓。

(二)新參加工作的人員包括實習工、實習生必須經過培訓、考試合格后方可上崗。

(三)建立從業(yè)人員食品安全知識培訓檔案,將培訓時間、培訓內容、考核結果記錄歸檔,以備查驗。

(四)從業(yè)人員應堅持做到“四勤”。即勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、被褥;勤換工作服。禁止長發(fā)、長胡須、長指甲、戴手飾、涂指甲油、不穿潔凈工作衣帽上崗和上崗期間抽煙、吃零食以及做與生產、加工、經營無關的事情。

(五)對從業(yè)人員實行德、能、勤、紀綜合考核。對德、能、勤、紀考核具優(yōu)者給予表揚或獎勵;對綜合考核成績欠佳者進行批評教育使其改正;對不改者勸其離崗或規(guī)定依法解除勞動合同。

從業(yè)人員健康檢查制度

(一)新參加工作和臨時參加工作的食品從業(yè)人員必須進行健康檢查,并經衛(wèi)生知識培訓,取得有效的健康證明和衛(wèi)生知識培訓合格證后方可參加工作。未取得前述有效證件的人員不得上崗從事食品生產經營活動。

(二)食品安全管理人員負責組織本單位從業(yè)人員的健康檢查工作,建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案。

(三)患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員,以及患有活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。

(四)食品生產人員必須每年進行健康檢查,取得健康證明后方可參加工作,不得超期使用健康證明。

人員管理制度有哪些內容篇十

為加強本公司銷售管理,達成銷售目標,提升經營績效,將銷售人員之業(yè)務活動予以制度化,特制定本規(guī)章。

a) 適用范圍

凡本公司銷售人員之管理,除另有規(guī)定外,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。

b) 權責單位

(1) 銷售部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。(2) 總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準工作。

2。 一般規(guī)定

2。1。出勤管理

銷售人員應依照本公司《員工管理辦法》之規(guī)定,辦理各項出勤考核。但基于工作之需要,其出勤打卡按下列規(guī)定辦理:

2。1。1。在總部的銷售部人員上下班應按規(guī)定打卡。

2。1。2。在總部以外的銷售部人員應按規(guī)定的出勤時光上下班。

2。2工作職責

銷售人員除應遵守本公司各項管理辦法之規(guī)定外,應善盡下列之工作職責:

2。2。1部門主管

(1) 負責推動完成所轄區(qū)域之銷售目標。2) 執(zhí)行公司所交付之各種事項。(3) 督導、指揮銷售人員執(zhí)行任務。(4) 控制存貨及應收帳款。(5) 控制銷售單位之經費預算。(6) 隨時稽核各銷售單位之各項報表、單據、財務。7) 按時呈報下列表單:

a、銷貨報告。

b、收款報告。

c、銷售日報。

d、考勤日報。

(8) 定期拜訪轄區(qū)內的客戶,借以提升服務品質,并考察其銷售及信用狀況。

2。2。2銷售人員

(1)基本事項

a、應以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸,并注意服裝儀容之整潔。b、對于本公司各項銷售計劃、行銷策略、產品開發(fā)等應嚴守商業(yè)秘密,不得泄漏予他人。c、不得無故理解客戶之招待。d、不得于工作時光內兇酒。e、不得有挪用所收貨款之行為。

(2)銷售事項

a、產品使用之說明,設計及生產之指導。b、公司生產及產品性能、規(guī)格、價格之說明。c、客戶抱怨之處理。d、定期拜訪客戶并匯集下列資料:

a、產品品質之反應。

b、價格之反應。

c、消費者使用量及市場之需求。

d、競爭品之反應、評價及銷售狀況。

e、有關同業(yè)動態(tài)及信用。

f、新產品之調查。

e、定期了解經銷商庫存。

f、收取貨款及折讓處理。

g、客戶訂貨交運之督促。

h、退貨之處理。

i、整理各項銷售資料。

(3) 貨款處理

a、收到客戶貨款應當日繳回。b、不得以任何理由挪用貨款。c、不得以其他支票抵繳收回之現金。d、不得以不一樣客戶的支票抵繳貨款。e、應以公司所核定之信用額度管制客戶之出貨,減少壞帳損失。f、貨品變質能夠交換,但不得退貨或以退貨來抵繳貨款。g、不得向倉庫借支貨品。h、每日所接之定單應于次日中午前開出銷貨申請單。

2。3。移交規(guī)定

銷售人員離職或調職時,除依照《離職工作移交辦法》辦理外,并得依下列規(guī)定辦理。

2。3。1銷售單位主管

(1)移交事項

a、財產清冊。b、公文檔案。c、銷售帳務。d、貨品及贈品盤點。e、客戶送貨單簽收聯清點。f、已收未繳貨款結余。g、領用、借用之公物。h、其他。

(2)注意事項

a、銷售單位主管移交,應呈報由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章之《移交報告》。

b、交接報告之附件,如財產應由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章。

c、銷售單位主管移交由總經理室主管監(jiān)交。

2。3。2。銷售人員

(1)移交事項

a、負責的客戶名單。b、應收帳款單據。c、領用之公物。d、其他。

(2)注意事項

a、應收帳款單據由交接雙方會同客戶核認無誤后簽章。b、應收帳款單據核認無誤簽章后,交接人即應負起后續(xù)收款之職責。c、交接報告書由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章后呈報總經理室(監(jiān)交人由銷售主管擔當)。

3。 工作規(guī)定

3。1。工作計劃

3。1。1。銷售計劃

銷售人員每年應依據本公司《年度銷售計劃表》,制定個人之《年度銷售計劃表》,并填制《月銷售計劃表》,呈主管核定后,按計劃執(zhí)行。

3。1。2。作業(yè)計劃

銷售人員應依據《月銷售計劃表》,填制《拜訪計劃表》,呈主管核準后實施。

3。2??蛻艄芾?/p>

(1) 銷售人員應填制《客戶資料管制卡》,以利客戶信用額度之核定及加強服務品質。

(2) 銷售人員應依據客戶之銷售業(yè)績,填制《銷售實績統(tǒng)計表》,作為制定銷售計劃及客戶拜訪計劃之參考。

3。3。工作報表

3。3。1。銷售工作日報表

(1) 銷售人員依據作業(yè)計劃執(zhí)行銷售工作,并將每日工作之資料,填制于《銷售工作日報表》。

(2) 《銷售工作日報表》應于次日外出工作前,呈主管核閱。

3。3。2。月收款實績表

(3) 銷售人員每月初應填制上月份之《月收款實績表》,呈主管核示,作為績效評核,帳款收取審核與對策之依據。

3。4。售價規(guī)定

(1) 銷售人員銷貨售價一律以本公司規(guī)定的售價為準,不得任意變更售價。

(2) 如有贈品亦須依照本公司之規(guī)定辦理。

3。5。銷售管理

(1) 各銷售單位應將所轄區(qū)域作適當劃分,并指定專屬銷售人員負責客戶開發(fā)、銷貨推廣、收取貨款等工作。

(2) 銷售單位主管應與各銷售人員共同負起客戶信用考核之職責。

(3) 貨品售出一律不得退貨,更不準以退貨抵繳貨款;但變質貨品可依照公司有關規(guī)定辦理退貨。

3。6。收款管理

(1) 有銷售人員收款,務必于收款當日繳回公司財務。

(2) 銷售人員應于規(guī)定收款日期,向客戶收取貨款。

(3) 所收貨款如為支票,應及時交財務辦理銀行托收。

(4) 未按規(guī)定收回的貨款或支票,除依據相關規(guī)定懲處負責的銷售人員外,若產生壞帳時,銷售人員須負賠償之職責。

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