2023年大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告 走訪調(diào)研報(bào)告(實(shí)用14篇)

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇一

“百千萬工程”大走訪調(diào)研報(bào)告為進(jìn)一步提高人民群眾的安全感和滿意度,按照市局的 統(tǒng)一安排部署, 在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)積極組織開展“百千萬工 程”大走訪活動(dòng).

自活動(dòng)開展以來, 黨委政府高度重視,迅速召開了 全鎮(zhèn)“百千萬工程”大走訪活動(dòng)動(dòng)員會(huì),全面安排部署大走 訪活動(dòng),積極開展宣傳工作,廣大干警深入群眾,進(jìn)村入戶, 傾聽群眾呼聲,了解社情民意,征求群眾意見,積極排查各 類矛盾糾紛,督導(dǎo)落實(shí)各種治安防范措施,解決群眾反映強(qiáng) 烈的各類治安和非治安問題.落實(shí)便民利民措施,轉(zhuǎn)變工作 作風(fēng),拉近干群關(guān)系,從源頭上解決群眾安全感和滿意度的 根本性,基礎(chǔ)性問題.

一、 鎮(zhèn)情 位于兩省結(jié)合部,淅川縣城西北 公里處,丹 江,淇河穿鎮(zhèn)而過.總面積 平方公里,全鎮(zhèn)轄 個(gè) 行政村, 個(gè)村民小組,xx8 戶, 萬人,全鎮(zhèn)人均收 入 元,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn),治安狀況良好,社會(huì)大局 和諧穩(wěn)定. 外出務(wù)工人員較多,行政刑事案件相對(duì) 較少, 年 月分共發(fā)刑事案件 x 起,治安案件 起.

二.大走訪活動(dòng)走訪情況c這次走訪活動(dòng), 帶領(lǐng)防暴隊(duì)和我所干警共分四個(gè) 團(tuán)隊(duì),對(duì)全鎮(zhèn) 個(gè)行政村進(jìn)行了劃片分包,明確責(zé)任到人.

到目前為止,共走訪學(xué)校 所,單位 家,企業(yè) x 家,礦 山 x 座,走訪群眾 余人,為群眾上門送證 家,排查 矛盾糾紛 余起,為群眾排解困難近 起,收集意見 條,受到了群眾的廣泛好評(píng),以真真切切的行動(dòng)暖民心,安 民心,確保了群眾的安全感和滿意度達(dá)到 95%以上,保證了 社會(huì)大局的持續(xù)穩(wěn)定,為黨的xx大順利召開創(chuàng)造出了有利 的地方環(huán)境.

三.活動(dòng)開展特色 一是成立了 “百千萬工程” 大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組, 任組長(zhǎng), 親自帶隊(duì), 與 民警為成員,也是第一 責(zé)任人,充分加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo);二是全體干警和下 派人員分成四個(gè)團(tuán)隊(duì),對(duì)全鎮(zhèn) 個(gè)村進(jìn)行了劃片分包, 工作目標(biāo)明確,責(zé)任到人;三是工作方法到位,走訪民 警要帶著真情走訪,帶著感情幫扶,不搞形式主義,不 走過場(chǎng).

由于工作方法到位, 方式得當(dāng), 我鎮(zhèn) “大走訪’ 活動(dòng)取得了較為滿意的效果.

四、走訪中發(fā)現(xiàn)的問題 在這次大走訪活動(dòng)中,我所根據(jù)走訪的情況發(fā)現(xiàn)了以 下幾方面的問題.

1、 戶政管理方面c(1) 位于山區(qū), 因 超過三分之一人口常年外出務(wù)工, 有的人常年不在家居住,部分村組干部誤將外出務(wù)工人員注 銷戶口,現(xiàn)在重新補(bǔ)錄審批權(quán)限在市局且審核比較嚴(yán)格,導(dǎo) 致部分群眾至今沒有戶口,特別 60 歲以上老人養(yǎng)老補(bǔ)貼政 策的落實(shí),部分生活困難老人無法取得養(yǎng)老保險(xiǎn),群眾反映 強(qiáng)烈.

(2)由于山區(qū)群眾交通不便,部分群眾將小孩上戶手續(xù)交 有村干部代辦, 造成部門小孩姓名、 出生年月甚至性別錯(cuò)誤, 上學(xué)時(shí)發(fā)現(xiàn)信息與本人不一致,目前變更條件手續(xù)要求較 高,導(dǎo)致部分群眾戶口錯(cuò)誤信息,無法更改,造成不便.

(3) 村部較多,交通不便,部分家庭所生的孩子因未能 及時(shí)到醫(yī)院生產(chǎn),無法取得出生醫(yī)學(xué)證明,造成孩子上不了 戶口,直接影響到小孩的入學(xué),此現(xiàn)象群眾反映比較強(qiáng)烈.

2、技防建設(shè)方面 全鎮(zhèn)共安裝視頻監(jiān)控設(shè)備 60 處,主要分布在街道、 企業(yè)、主要路口,各行政村主要路口.部分群眾反映,視頻 監(jiān)控效果很好, 但是數(shù)量太少, 建議在各村主要路口以及 312 國(guó)道轉(zhuǎn)彎及易發(fā)生事故路段安裝視頻監(jiān)控設(shè)備,增加攝像頭 密度,進(jìn)一步提升群眾安全感.

3、交通管理方面 (1) 國(guó)道穿越其中,部分沿路群眾反映國(guó)道上車 流量大、車速快,學(xué)生上學(xué)放學(xué)不安全,建議在 312 國(guó)道轉(zhuǎn) 彎及學(xué)校、村落路段安裝減速裝置及警示牌; (2)為防止交通意外后發(fā)生車輛逃逸情況發(fā)生,我所建c議在事故易發(fā)路段安裝監(jiān)控設(shè)備,以便于快速偵破交通事故 逃逸案件.

4、治安管理方面 (1)轄區(qū)民警在走訪寺灣鎮(zhèn)初中學(xué)校時(shí),部分老師反映 學(xué)校附近部分門市內(nèi)存放有老虎x,造成學(xué)生逃課外出利用 老虎x賭博,建議派出所加對(duì)學(xué)校附近不良環(huán)境的整治; (2) 初中學(xué)生部分家長(zhǎng)反映寺灣鎮(zhèn)上有黑網(wǎng)吧存在, 有的學(xué)生逃課外出上網(wǎng),甚至半夜翻墻去網(wǎng)吧,造成成績(jī)大 幅度退步.

5、公安機(jī)關(guān)內(nèi)部管理方面 在 政府及部分單位走訪過程中, 部分群眾反映 面 積大,部分村部位于山區(qū),而派出所目前僅有 2 輛車,一輛 用于日常出警,只用另外一輛可以外出辦案,造成很多緊急 情況不能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),建議增加車輛,以滿足日常工作需 要.

五、對(duì)策及措施 1、針對(duì)走訪中群眾反映的戶口補(bǔ)錄、更改錯(cuò)誤信息等 問題的反映,我所已向縣局戶政部門匯報(bào),目前按照南陽(yáng)戶 政處的要求我所正在對(duì)年滿 60 周歲無戶口人員進(jìn)行登記, 便于下一步開展戶口補(bǔ)錄工作,對(duì)于錯(cuò)誤信息的變更,如果 材料齊全、情況屬實(shí)的話也要即使予以更正,材料不全的要 及時(shí)耐心做好群眾解釋工作.

2、對(duì)于部分群眾反映技防建設(shè)方面的問題,我所已撰 寫專門報(bào)告遞交鎮(zhèn)政府,目前,鎮(zhèn)政府已在提議路段進(jìn)行考c察, 將逐步增加監(jiān)控設(shè)備數(shù)量, 最終要達(dá)到不留死角的目標(biāo).

3 針對(duì)學(xué)校、家長(zhǎng)及 國(guó)道沿線村民反映國(guó)道車流大, 車速快,易發(fā)生交通安全事故的問題,我所已與交警及鎮(zhèn)政 府部門協(xié)調(diào),對(duì)以往發(fā)生事故路段進(jìn)行整理,找出易發(fā)生交 通事故路段及發(fā)生事故原因,從來對(duì)寺灣鎮(zhèn)道路進(jìn)行全面考 察,對(duì)存在發(fā)生交通事故因素的路段設(shè)置警示標(biāo)志及監(jiān)控設(shè) 施,對(duì)橋梁、村落、學(xué)校附近安裝減速裝置,同時(shí)建議在平 坦道路設(shè)置雷達(dá)測(cè)速設(shè)備,以達(dá)到杜絕超速現(xiàn)象的發(fā)生.

4、 針對(duì) 初中老師及家長(zhǎng)學(xué)校附近有老虎x和黑網(wǎng)吧 的現(xiàn)象,我所轄區(qū)民警走訪過程中得到此線索后,立刻制定 了詳細(xì)的方案,對(duì)初中學(xué)校周邊進(jìn)行突擊檢查,最終在 4 家 門市內(nèi)收繳各類賭博用老虎x 5 臺(tái), 查處黑網(wǎng)吧一家.

今后, 我所要將凈化學(xué)校周邊環(huán)境作為一項(xiàng)日常任務(wù)來做,不定期 的對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行檢查,對(duì)存在危害學(xué)生的因素堅(jiān)決予 以清除,對(duì)相關(guān)違法責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊.

5 針對(duì)部分群眾反映寺灣派出所車輛少的情況, 我所已 專門撰寫購(gòu)置車輛申請(qǐng)遞交鎮(zhèn)政府級(jí)淅川縣公安局,目前鎮(zhèn) 政府也在積極討論,準(zhǔn)備下一步劃撥專門資金用于派出所硬 件設(shè)施的購(gòu)置.

大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇二

根據(jù)靈璧縣委統(tǒng)一安排部署，**鄉(xiāng)廣泛開展了書記大走訪活動(dòng)，以帶著問題進(jìn)村為抓手，以化解矛盾為根本宗旨，體民情、了民意，從根本上轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，大走訪活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

**鄉(xiāng)位于88縣南部，全鄉(xiāng)12個(gè)行政村，104個(gè)自然莊，197個(gè)村民小組，總?cè)丝跒?213人，耕地面積88842畝，是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，主要農(nóng)作物有小麥、大豆、玉米、蘆芭籽、花生、油菜、山芋等。近幾年，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府的積極努力，鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)生活發(fā)展、群眾收入、特色產(chǎn)業(yè)等均有大幅度的改善和攀升，但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，社會(huì)矛盾也日益突出，生兒傳代與現(xiàn)行計(jì)劃生育政策矛盾，群眾之間、鄰里之間矛盾，傳統(tǒng)觀念與當(dāng)代文化之間的沖突，歷史遺留問題等各類矛盾均十分突出，處理起來亦相當(dāng)棘手，既要把問題解決掉，又不能違反政策，真正使群眾滿意，干部受教育是本次大走訪活動(dòng)要解決的根本問題。

大走訪活動(dòng)自20xx年10月開展至20xx年2月底結(jié)束，全鄉(xiāng)干部共20人參加了走訪活動(dòng)，通過帶著問題走訪，進(jìn)村駐戶、了解民情民意，撲下身子、放下架子、誠(chéng)懇接受群眾批評(píng)，虛心接納群眾呼聲，把問題、意見、矛盾、困難擺在桌面上，能現(xiàn)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的限期解決，并明確問題解決責(zé)任人，給予公開承諾。

活動(dòng)開展以來，通過鄉(xiāng)村干部的共同努力，全鄉(xiāng)共收集民情民意200件，解決矛盾糾紛20余件，為民辦實(shí)事130件，幫助困難群眾30戶?；顒?dòng)的有效開展，推動(dòng)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，強(qiáng)化了社會(huì)管理，化解了矛盾糾紛，解決了部分歷史遺留問題，幫助了困難群眾，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，確保了一方平安。

通過幾屆政府的共同努力，**鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、集鎮(zhèn)面貌、村容村貌改善、精神文明建設(shè)等諸多方面雖然取得了可喜成績(jī)，但通過大走訪了解亦存在一些問題。 一是農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。 通過走訪了解，現(xiàn)在全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員年齡偏大，文化素質(zhì)偏低，特別是近幾年發(fā)展的黨員數(shù)目不多，黨員培養(yǎng)機(jī)制有待進(jìn)一步完善；村“兩委”班子成員文化素質(zhì)偏低，面對(duì)新形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新需要、新要求、新任務(wù)，壓力較大，最基層黨員干部的示范帶頭作用、模范效力作用不明顯，處置棘手問題、駕馭一方的能力有待全面提高。

二是少數(shù)群眾生活相當(dāng)困難。 部分群眾缺乏生產(chǎn)技能、資金等相關(guān)條件，制約了致富發(fā)展，特別是一些因病、因傷等因素造成的客觀原因，致使少數(shù)人由富致貧，僅僅依靠政府救濟(jì)及低保為生，長(zhǎng)期處于貧困狀態(tài)。

三是群眾文化生活相對(duì)單調(diào)。 因娛樂設(shè)施等方方面面的限制，群眾積極向上、有益身心的娛樂活動(dòng)極少，部分村民靠打牌等娛樂，生活單調(diào)乏味，無事生非的`事件時(shí)有發(fā)生。

四是少數(shù)黨員干部作風(fēng)不實(shí)。 遇事推諉扯皮，做表面文章，不深入實(shí)際，漠視群眾生活疾苦等現(xiàn)象或多或少的存在，一粒老鼠屎壞一鍋粥，少數(shù)人的不作為在群眾中造成的負(fù)面影響不容小覷。

五是部分歷史遺留問題一時(shí)難以解決。 由于當(dāng)時(shí)歷史因素等方面的原因，造成少數(shù)群眾個(gè)人利益得不到滿足，例如：老養(yǎng)路工問題、老民師問題、村衛(wèi)生室人員待遇等，因涉及面大，一時(shí)得不到解決，信訪案件時(shí)有發(fā)生。

六是個(gè)別特殊人群對(duì)社會(huì)的危害。 諸如少數(shù)精神病患者、刑滿釋放人員懷著對(duì)社會(huì)仇視、漠視心里，隨時(shí)有可能發(fā)生侵害群眾利益的現(xiàn)象。

大走訪活動(dòng)的深入開展，對(duì)推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，解決群眾困難等方面起到了較好作用，要想把此項(xiàng)活動(dòng)推向高潮，并一以貫之的進(jìn)行下去，筆者認(rèn)為，必須做好“六抓”。

一抓工作經(jīng)常開展。 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，群眾的訴求會(huì)越來越多，矛盾糾紛亦不斷增多，這就要求我們要經(jīng)常深入群眾、關(guān)心群眾、了解群眾疾苦、收集相關(guān)信息，做到經(jīng)常性、常態(tài)化抓。

可以在短期內(nèi)加以解決，此點(diǎn)筆者在大走訪活動(dòng)過程中深有體會(huì)。 四抓群眾普法教育。 群眾的訴求涉及到各個(gè)方面，矛盾糾紛形式多樣，但有相當(dāng)部分的矛盾糾紛是公說公有理婆說婆有理，與事實(shí)真相存在差距，與法律政策相沖突，故而，要加大對(duì)群眾的普法教育，充分運(yùn)用法律武器進(jìn)行維權(quán)，維護(hù)自身利益。

農(nóng)村與城市的發(fā)展有較大差距，文化教育、道德教育等均相當(dāng)滯后，這在一定程度上增加了矛盾的產(chǎn)生，有時(shí)在處理問題的過程中會(huì)出現(xiàn)有理說不清的現(xiàn)象。

解決群眾困難，為民辦實(shí)事，均離不開經(jīng)濟(jì)的支撐，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，群眾普遍富裕了，問題也就自然而然的少了，就不會(huì)出出現(xiàn)心有余而力不足的情況。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，人民群眾的共同富裕是我國(guó)的艱巨任務(wù)，是全社會(huì)發(fā)展的根本目標(biāo)，通過大走訪活動(dòng)，為**全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保促一方發(fā)展、保一方平安的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇三

按照縣委、縣政府黨員干部聯(lián)系群眾入戶“走訪”活動(dòng)的統(tǒng)一安排，我單位黨員干部8人到富官莊鎮(zhèn)后陳村入戶“走訪”，在鎮(zhèn)“村委”人員的帶隊(duì)配合支持下，以貫徹中央《十九大精神》“了民情”“解民憂”“暖民心”為主題，結(jié)合后陳村的實(shí)際，深入展開進(jìn)村“走訪”入戶調(diào)查、積極宣傳黨的十九大精神，讓群眾及時(shí)了解黨的有關(guān)政策，黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，收集聯(lián)系農(nóng)戶的訴求需求，矛盾糾紛排查、村戶吃水、用電問題等“大走訪大排查入戶”調(diào)研活動(dòng)；排查出問題并做好反饋工作?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

1、村占地面積、人口

后陳村位于沂水縣縣城東北角邊緣，離縣城70公里遠(yuǎn)，臨近諸城市接嚷，村居住總面積320畝，村總戶數(shù)343戶，人口1064人；全村總戶數(shù)中戶口空掛戶9戶，高、初中文化以下的約400余人（學(xué)前兒童除外），全村有勞動(dòng)力510人，常年外出務(wù)工的490人，留守老人232人（兒童除外）。

2、村黨員，文化程度

后陳村現(xiàn)有黨員40人，占全村總?cè)藬?shù)的4%，其中：外出務(wù)工黨員13人，占黨員總數(shù)的33%，高中文化程度以上13人，占黨員總數(shù)的33%，初中文化程度以下的20人，占黨員總數(shù)的50%，30歲以下黨員2人，占黨員總數(shù)的5%，60歲以上的黨員24人，占黨員總數(shù)的60%，女黨員3人，占黨員總數(shù)的8%。1個(gè)村委，3個(gè)支委。

3、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

后陳村現(xiàn)有耕地1800畝，無水田地，基本全是旱地，農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收入主要來源于糧食種植以及外出務(wù)工和養(yǎng)植，少數(shù)的農(nóng)戶發(fā)展商業(yè)和木板加工，全村年人均純收入13000元，全村近幾年新修造磚混結(jié)構(gòu)危房9戶（部分在公路邊線），其中；還有少數(shù)危房在村補(bǔ)助費(fèi)上受資金緊缺限制還未修建，村農(nóng)用機(jī)械較少，部分老年人手機(jī)電話未用，普遍家庭已用上電視機(jī)家用電器，但有少數(shù)老年人也未看上電視，村交通工具多以摩托車、農(nóng)用車輛為主，村辦商業(yè)、加工企業(yè)較少。

4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步提高，農(nóng)民的生活環(huán)境不斷改善，村委積極配合鎮(zhèn)及縣級(jí)有關(guān)部門，組織群眾投工投勞齊上進(jìn)，完成通村公路2公里，順利完成村村通道路硬化，后陳村較不方便的小巷變成了明滑滑的村道路，全村交通道路得到了明顯改善。

5、村委注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)投入，同時(shí)，鼓勵(lì)村民發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，培育發(fā)展大棚種植戶較多，帶動(dòng)群眾富裕起來，并積極動(dòng)員青壯年有勞動(dòng)能力的外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工，農(nóng)戶收入得到逐年增收。

6、大力宣傳國(guó)家下達(dá)的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)，農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性較高，村民的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策得到了落實(shí)，農(nóng)戶參加了新農(nóng)合，得到了國(guó)家惠農(nóng)優(yōu)惠政策的落實(shí)，農(nóng)民種地養(yǎng)殖有了很大的信心。

嚴(yán)格按照縣委下達(dá)的文件要求，我們縣統(tǒng)計(jì)局的黨員干部8人走進(jìn)富官莊鎮(zhèn)后陳村入戶“走訪”調(diào)查，村委按照縣委、縣政府傳達(dá)的會(huì)議精神，結(jié)合本村實(shí)際情況，提前安排和部署，成立了入戶“走訪”活動(dòng)工作小組分成8組，村委小組配合縣統(tǒng)計(jì)局黨員干部人員走進(jìn)農(nóng)戶，我們嚴(yán)格按照十九大精神去了解群眾，親近群眾，與群眾溝通交流，這是一項(xiàng)黨交給的政治任務(wù)，要積極宣講黨的十九大精神，用通俗易懂的語言向群眾講解黨的路線方針政策，對(duì)于群眾對(duì)調(diào)查內(nèi)容理解不全面、不準(zhǔn)確的，黨員干部要用群眾的語言去解釋，群眾提出的具提問題，或?qū)τ嘘P(guān)調(diào)查項(xiàng)目表示“不滿意”、“不方便”“差”等等問題，及時(shí)向村、鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格員匯報(bào)，立即予以整改解決，達(dá)到群眾滿意為止，出現(xiàn)不在政策范圍內(nèi)的問題及時(shí)做好解釋工作，村里的每戶都要做到身入心入訪民情，整整走訪了二天的時(shí)間完成了后陳村的343戶，入戶“走訪”工作，填寫了調(diào)查表343份，掌握了民情民意的訴求需求上30余條，多數(shù)訴求現(xiàn)場(chǎng)解答了，部分訴求及時(shí)匯報(bào)村委辦理再反饋，實(shí)現(xiàn)了全面進(jìn)戶“走訪”調(diào)查率達(dá)到100%。

按照中央、省下達(dá)的幫扶優(yōu)惠政策的扶持，全村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，群眾種植養(yǎng)殖致富不斷提高，村民生活水平得到了很大的改善，農(nóng)村的建設(shè)成績(jī)顯著，但是，因多種因素的制約，農(nóng)村村民的生產(chǎn)生活還存在一些困難問題，主要提出以下幾項(xiàng)問題：

一是村委辦公場(chǎng)所條件稍差，在農(nóng)村老年人和留守兒童較多，在聯(lián)系群眾調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)實(shí)性的問題，農(nóng)戶對(duì)于國(guó)家政策懂的較少，究其原因；是宣傳力度不夠，公開欄目宣傳的較少，多數(shù)農(nóng)民對(duì)政策理解不透、知道的政策情況不太清，有的農(nóng)戶對(duì)村委落實(shí)的政策抱有懷疑心態(tài)，實(shí)際上是在落實(shí)政策方面上缺少宣傳和公開欄，在公開欄報(bào)道還要加大宣傳力度。

二是在老年人醫(yī)療方面還要加大扶持，雖然國(guó)家醫(yī)療有了補(bǔ)助，但在老年人危重病人家庭還是得不到滿足的治療。

三是農(nóng)村大多數(shù)在取暖上沒有保障，老年人多數(shù)用炭爐取暖，甚至有的老年家庭用的是柴草做飯取暖，在農(nóng)村取暖問題上農(nóng)民還得靠縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)級(jí)部門大力扶持。

四是用水、電在農(nóng)村盡管有了很大的改善，但時(shí)長(zhǎng)時(shí)短供應(yīng)不足，雖然農(nóng)戶家家用上自來水、電，但在農(nóng)村缺少技術(shù)員在修水通道方面維修不及時(shí)對(duì)農(nóng)戶造成不便，對(duì)于電的問題電力供應(yīng)不足的情況下時(shí)長(zhǎng)時(shí)短停電，在用電上還要得到縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門的幫扶和扶持。

大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇四

在如今奢侈品大張旗鼓的年代，訂購(gòu)一款大牌頂級(jí)皮包如愛馬仕，估計(jì)要排隊(duì)三年才可以拿到，而且價(jià)格少則幾萬元，多則上百萬元。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，愛馬仕的招牌鉑金包通常是要等個(gè)3年以上，由于是全手工制作，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，為了保證質(zhì)量，加之昂貴的價(jià)格，故采取訂單式方式生產(chǎn)，顧客要先在店內(nèi)登記，專賣店再將登記信息發(fā)回公司總部派對(duì)等待，如排隊(duì)期間有vip客戶提出訂單，那么普通顧客的貨還需向后延順，很有可能超過3年。難怪有人說，三年等一包，吊你胃口沒商量”。不僅愛馬仕，諸如香奈兒、普拉達(dá)等品牌手工制作的包和服裝，有時(shí)也需要排隊(duì)預(yù)定。一些高端商品不僅因高價(jià)位超越許多普通消費(fèi)者承受力，也常常出現(xiàn)“買得起，等不起”特殊現(xiàn)象。

買得起，不用等。

中國(guó)當(dāng)今的箱包市場(chǎng)只能說“有牌子，沒品牌，更無奢侈品”。排除歷史與文化的差異，國(guó)外箱包從開發(fā)到制造，運(yùn)營(yíng)到銷售，整個(gè)品牌的打造的過程可謂是精益求精，首先在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，就高人一等。如低調(diào)到不能再低調(diào)的意大利頂級(jí)箱包品牌“bottegaveneta”，沒有滿身的logo，卻在一眾同類商品中依然耀眼到灼目。bv家族獨(dú)創(chuàng)的皮革梭織法，縱橫交錯(cuò)的皮革簡(jiǎn)直就是耗時(shí)耗工的手藝指針，用四層最頂級(jí)nappa小羊皮，先各把兩上下黏合在一塊兒，裁成條狀后，再以工匠編織而成，整個(gè)工程需要十分熟練的工匠花3到4天的時(shí)間完全手工制成。只有10多名工匠同時(shí)參與才能完成一個(gè)cabat包的編制。這些身價(jià)不凡的包，除小羊皮和鹿皮，更推出鱷魚皮，造價(jià)46萬9千元，奪下該品牌最貴單品。

這是國(guó)內(nèi)箱包企業(yè)值得學(xué)習(xí)的大牌箱包的精神，專業(yè)，細(xì)致，一絲不茍。中國(guó)的箱包品牌之路依舊還需在時(shí)間的歷練中步步前進(jìn)，像“三年等一包”的饑餓營(yíng)銷方式，國(guó)內(nèi)箱包企業(yè)還需要很長(zhǎng)的一段時(shí)間來達(dá)到這個(gè)境界，想引領(lǐng)市場(chǎng)，就要敢于改變和創(chuàng)新，從傳統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)到新興的科技，都需要了如指掌，包的面料到色彩，造型到工藝，每一步都要穩(wěn)扎穩(wěn)打，沒有消費(fèi)者會(huì)拒絕一款品質(zhì)兼優(yōu)的皮包，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)只有做好了品質(zhì)，才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可，市場(chǎng)的附加價(jià)值令其產(chǎn)品具有更好的口碑，于銷售而言，是非常重要的一點(diǎn)。雖然在價(jià)格上難以與國(guó)際大牌媲美，但面對(duì)買得起，等不起的實(shí)力消費(fèi)人群，買得起也不用等的優(yōu)質(zhì)箱包一定會(huì)成為人們的首選。

國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)

如今也有部分廠家玩起了饑餓營(yíng)銷，但卻未見成效，用產(chǎn)品的稀缺吊起消費(fèi)者的胃口，借以抬高身價(jià)，恐怕還需修煉，一旦濫用這樣的營(yíng)銷方式，不但降低了品牌忠誠(chéng)度，也會(huì)流失原有的消費(fèi)群體。專業(yè)的人做專業(yè)的事，從流行趨勢(shì)的獲取到面料，工藝的指導(dǎo)以及各大展會(huì)的跟蹤，都需要設(shè)計(jì)師一步一個(gè)腳印去了解和學(xué)習(xí)，專業(yè)箱包設(shè)計(jì)素材，流行趨勢(shì)解析，高端企劃以及面料圖形等趨勢(shì)等，為箱包設(shè)計(jì)提供精準(zhǔn)的指導(dǎo)，如果國(guó)內(nèi)的箱包企業(yè)能夠擁有強(qiáng)大的根基與專業(yè)的態(tài)度，箱包的品質(zhì)定能更上一層樓，國(guó)人無需三年等一包也能選購(gòu)到與奢侈品具有相同價(jià)值的好包。

大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇五

xx年xx月xx日

泰安市第二污水處理廠，該廠位于王家店村附近，地處京滬鐵路以東，南環(huán)路以北，滂河的西南岸。

泰安市第二污水處理廠管理人員。

1、了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡，優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例，以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等。

2、通過走訪泰安市第二污水處理廠，鞏固和強(qiáng)化所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點(diǎn)等。

3、能結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用掌握的知識(shí)解決實(shí)際中存在的問題，并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實(shí)際生產(chǎn)中的運(yùn)用，融會(huì)貫通。

4、培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實(shí)際，綜合利用所學(xué)理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力，全面提高自己的綜合素質(zhì)，為將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

5、通過深入企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，積極與企業(yè)進(jìn)行溝通交流，了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)，并虛心聽取企業(yè)對(duì)我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議，以便更好地提升自己。

走訪前我詳細(xì)上網(wǎng)搜查了泰安市第二污水處理廠的相關(guān)資料，并與污水處理廠的相關(guān)管理人員積極取得聯(lián)系，擬提出了關(guān)于污水處理廠運(yùn)行管理和工藝等方面的問題。我力爭(zhēng)做到帶著目的、帶著問題、帶著任務(wù)去泰安市第二污水處理廠進(jìn)行深入的走訪調(diào)研。

泰安市第二污水處理廠是國(guó)家“南水北調(diào)”東線工程的配套項(xiàng)目，是山東省重點(diǎn)工程，也是泰安市委、市政府圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市目標(biāo)，為治理污染，保護(hù)環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量而實(shí)施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

第二污水處理廠工程占地159畝，建設(shè)規(guī)模為日處理污水8萬噸，其中2萬噸經(jīng)深度處理后，可回用于工業(yè)或市政景觀。其全年處理污水1800萬噸。工程采用具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝，廠區(qū)工程主要包括污水處理工程、回用水工程及附屬建筑。廠外工程包括配套污水管網(wǎng)85公里。該項(xiàng)目被國(guó)家發(fā)改委列入“三河三湖”水污染治理項(xiàng)目之一，下?lián)軐？罱o予扶持，工程總投資14560萬元。其中，污水處理廠區(qū)工程投資為9372萬元，配套管網(wǎng)投資5188萬元，工程于2003年4月正式開工，于2005年11月27日竣工投入使用。

泰安市第二污水處理廠為國(guó)有企業(yè)。注冊(cè)資本432萬美元，資產(chǎn)總額947萬美元，負(fù)債總額523萬美元;占地面積80畝，建筑面積10809平方米;員工人數(shù)163人，其中技術(shù)管理人員62人。主要產(chǎn)品規(guī)模：日處理污水5萬噸。產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)居國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

該項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)為5.51%，大于本行業(yè)基準(zhǔn)收益率4%，投資回收期14.66年(包括建設(shè)期)，低于基準(zhǔn)回收期。同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量，保護(hù)水體，具有良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。

建設(shè)第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要，為治理污染，保護(hù)環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產(chǎn)，將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善，并進(jìn)一步緩解城市供水不足的矛盾，對(duì)促進(jìn)泰安市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。

2012年7月30日，我早晨8點(diǎn)就準(zhǔn)時(shí)到達(dá)泰安市第二污水處理廠，并與之前聯(lián)系好的泰安市第二污水處理廠管理人員取得聯(lián)系，在其帶領(lǐng)下，我詳細(xì)參觀了該廠。在此期間，管理人員耐心的向我講解了該污水處理廠運(yùn)行情況、污水處理廠主要構(gòu)筑物及工藝流程等，讓我了解和掌握了污水處理廠的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)計(jì)理念、主要設(shè)計(jì)參數(shù)、各構(gòu)筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點(diǎn)和運(yùn)行中存在的問題及改進(jìn)措施。在參觀過程中，我認(rèn)真觀察，仔細(xì)聆聽，積極思考，及時(shí)提問問題請(qǐng)他幫忙解答。理論聯(lián)系實(shí)際，受益匪淺。

(一)氧化溝工藝流程圖

調(diào)節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內(nèi)水深，進(jìn)而改變曝氣裝置的淹沒深度，使其充氧量適應(yīng)運(yùn)行的需要。淹沒深度的變化對(duì)曝氣設(shè)備的推動(dòng)力也會(huì)產(chǎn)生影響，從而可以對(duì)進(jìn)水流速起到一定的調(diào)節(jié)作用;其二是通過直接調(diào)節(jié)曝氣器的轉(zhuǎn)速：由于機(jī)電設(shè)備和自控技術(shù)的發(fā)展，目前氧化溝內(nèi)的曝氣器的轉(zhuǎn)速時(shí)可以調(diào)節(jié)的，從而可以調(diào)節(jié)曝氣強(qiáng)度的推動(dòng)力。

4、簡(jiǎn)化了預(yù)處理和污泥處理

氧化溝的水力停留時(shí)間和污泥齡都比一般生物處理法長(zhǎng)，懸浮裝有機(jī)物與溶解性有機(jī)物同時(shí)得到較徹底的穩(wěn)定，故氧化溝可以不設(shè)初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長(zhǎng)，負(fù)荷低，排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定，剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化，而只需進(jìn)行濃縮和脫水。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！彪m然我只在泰安市第二污水處理廠進(jìn)行了短短一天的走訪調(diào)研，但我卻學(xué)到了很多知識(shí)。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調(diào)研機(jī)會(huì)。這是我們大學(xué)生涯里精彩的一章。

這次走訪調(diào)研是對(duì)我們所學(xué)理論知識(shí)的一次全面的升華，是一次將理論和實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會(huì)，通過這次走訪調(diào)研我對(duì)自己所學(xué)理論知識(shí)有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學(xué)的強(qiáng)弱所在，了解到理論和實(shí)際生產(chǎn)中的差距，同時(shí)對(duì)我國(guó)現(xiàn)代污水處理技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)有了一定的了解。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節(jié)提供了珍貴的資料參考，同時(shí)也為自己以后走上工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次走訪調(diào)研使我進(jìn)一步了解了污水處理的工藝流程，讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了污水處理的重大意義，增強(qiáng)了節(jié)約用水和環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提，而人類的生產(chǎn)、生活活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響是無所不在的。作為一個(gè)未來環(huán)境工作者，我深刻體會(huì)到自己所背負(fù)的任務(wù)有多么艱巨。這次走訪調(diào)研不僅強(qiáng)化了我的專業(yè)知識(shí)，還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨(dú)立思考能力、實(shí)踐技能、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)，從而為今后能承擔(dān)技術(shù)工作、生產(chǎn)工作和管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在深入企業(yè)的走訪調(diào)研過程中，通過與泰安市第二污水處理廠管理人員的溝通交流，我認(rèn)識(shí)到：我們環(huán)境工程專業(yè)是一個(gè)非常有前途的專業(yè)，很多企業(yè)都需要我們環(huán)境工程的專業(yè)人才來治理環(huán)境污染問題。污水處理廠就是我們環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè)生的一個(gè)很好的就業(yè)場(chǎng)所。泰安市第二污水處理廠非常歡迎我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的畢業(yè)生到其工廠就業(yè)。同時(shí)，他還就我們學(xué)校的課程體系提出了一些意見和建議，例如：多鼓勵(lì)學(xué)生積極到與自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進(jìn)行參觀實(shí)習(xí);要求學(xué)生打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最后，我熱情邀請(qǐng)?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行宣講及招聘工作等，該廠表示非常樂意接受我們學(xué)校的畢業(yè)生。

“艱辛知人生，實(shí)踐長(zhǎng)才干”。在深入企業(yè)的走訪調(diào)研中，我學(xué)會(huì)了如何與人進(jìn)行有效的溝通，如何將所學(xué)的理論知識(shí)學(xué)以致用，如何分析解決問題。同時(shí)，我了解了社會(huì)，開闊了視野，增長(zhǎng)了才干，并認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對(duì)自身價(jià)值能夠進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。這在無形中使我對(duì)自己有一個(gè)正確的定位，增強(qiáng)了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，早日成為國(guó)家的棟梁之才，回報(bào)社會(huì)。

大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇六

根據(jù)全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)安排，市委辦組織調(diào)研小組到聯(lián)系的丹溪社區(qū)開展民情調(diào)研。在走訪社區(qū)臨街店面過程中，經(jīng)營(yíng)戶反映去年以來客流量不斷減少，而房租不降反升，幾乎難以承受，而房東堅(jiān)持房租只漲不跌。調(diào)研小組又走訪了商貿(mào)區(qū)、化工路一些店面，發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象較為普遍。經(jīng)營(yíng)戶與房東之間就租金問題形成了一個(gè)無奈的“囚徒困境”（兩個(gè)被捕囚徒之間的一種特殊博弈，說明個(gè)人理性有時(shí)能導(dǎo)致集體的非理性），若長(zhǎng)期得不到破解，勢(shì)必影響我市商貿(mào)業(yè)的持續(xù)繁榮。

一、轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期客流量減少凸顯，租金壓力加劇

經(jīng)營(yíng)戶反映，下半年客流量明顯減少，同樣的店面、經(jīng)營(yíng)模式、商品價(jià)格，銷售額大約減少了一成，而店面租金卻普遍上漲了7%-10%，經(jīng)營(yíng)壓力急劇加大。對(duì)于一般零售經(jīng)營(yíng)戶而言，經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)與租金比為1.5：1時(shí)，能感覺心理平衡；如果1-1.2：1感覺是在為房東打工；若凈收入還低于房租，則認(rèn)為缺乏發(fā)展?jié)摿?；如果?.5：1，則大多數(shù)經(jīng)營(yíng)戶都會(huì)選擇離開。以社區(qū)水果店為例，2間店面年租金7萬元，經(jīng)營(yíng)毛利20-25%。銷售額80多萬元，20只有70萬元，除去日常經(jīng)營(yíng)開支、房租，凈利潤(rùn)只有7.5萬元。而經(jīng)營(yíng)戶在續(xù)簽合同時(shí)提出要減少房租，普遍遭到了房東拒絕。

客流量減少的根本原因，在于我市正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的特殊時(shí)期，隨著低產(chǎn)值落后產(chǎn)能的逐步淘汰、企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)和生活成本不斷上升，一大批低技能、低學(xué)歷、低收入的外來建設(shè)者轉(zhuǎn)移到其他地方（年義烏流動(dòng)人口同比下降約4.6萬人，減幅3.34%。流動(dòng)人口中從事生產(chǎn)制造加工行業(yè)的68萬人，占51.22%，較20減少了11.8萬人）。當(dāng)然，隨著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也有新的外來建設(shè)者涌入義烏，帶來新的商機(jī)（流動(dòng)人口中自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的38.4萬人，占28.9%，較年增加8萬人，增幅26.34%。大專及以上學(xué)歷增加了1萬多人，上升了0.91個(gè)百分點(diǎn)）。改變，需要成本和時(shí)間。如果房東不能根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)整，一廂情愿要求保持甚至提高租金，最終經(jīng)營(yíng)戶只得用腳投票，選擇離開義烏。逐步的更新?lián)Q代一旦演變成短時(shí)期內(nèi)的集體“逃離”，勢(shì)必對(duì)我市的店面商鋪造成雪崩式的沖擊，這對(duì)于一個(gè)商貿(mào)城市而言將會(huì)是沉重的打擊。

二、房東不愿意調(diào)整租金主要有三方面原因

經(jīng)營(yíng)戶與房東是個(gè)利益共同體，合則兩利，分則兩傷。店鋪?zhàn)饨鸨臼墙?jīng)營(yíng)戶與房東雙方博弈的結(jié)果，由市場(chǎng)決定。但在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)急劇變化時(shí)期，如果雙方不能很好應(yīng)對(duì)這種變化，一昧堅(jiān)持既得利益不肯做出一點(diǎn)讓步，最終會(huì)使雙方陷入“囚徒困境”導(dǎo)致兩敗俱傷。房東不愿讓步原因有：

第一類是盲目樂觀，不能察覺發(fā)展形勢(shì)的變化。隨著房東經(jīng)濟(jì)的興盛，大多數(shù)房東的幸福指數(shù)很高，群眾開玩笑稱，男房東天天旅游、麻將、ktv，女房東則是購(gòu)物、美容、看韓劇。心無壓力，生活固然滋潤(rùn)，卻會(huì)逐漸跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展節(jié)奏。()一個(gè)有趣的對(duì)比：經(jīng)營(yíng)戶每天起早摸黑，辛勞異常，但大都精神抖擻，也經(jīng)常關(guān)注財(cái)經(jīng)類新聞；而很多房東雖然生活安逸，卻大都精神不振，少了一股精氣神。一個(gè)小房東稱，他圈子里的朋友一年不看新聞聯(lián)播、義烏新聞的是普遍現(xiàn)象。很多房東總是認(rèn)為“房租從來都是只有漲沒有跌的，店鋪從來不用擔(dān)心租不出去”。

第二類是怕冒風(fēng)險(xiǎn)，過于注重眼前收益。

去年的“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論，對(duì)房東經(jīng)濟(jì)過分繁榮的弊端進(jìn)行了深入剖析，也讓一些房東意識(shí)到如果沒有產(chǎn)業(yè)的支撐，沒有城市承載力、競(jìng)爭(zhēng)力的提升，房東經(jīng)濟(jì)是不可持續(xù)的。一些房東盡管也認(rèn)識(shí)到只有主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，通過降低房租、為經(jīng)營(yíng)戶提供增值服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)雙贏，但真正要進(jìn)行調(diào)價(jià)，又放不下眼前收益。有房東就表示，“將來的事說不準(zhǔn)，即便降了房租也未必有利，還不如現(xiàn)在多收一點(diǎn)是一點(diǎn)”。

第三類是畏首畏尾，不愿積極改變。

調(diào)研中有房東表示，自己怕當(dāng)領(lǐng)頭羊，如果其他店鋪?zhàn)饨饹]有下調(diào)，自己下降了很可能會(huì)帶動(dòng)周邊店鋪的整體下降，房東稱“那可是要被邊上的人罵死的”。于是，經(jīng)營(yíng)戶和房東都只能苦苦支撐，等待新的轉(zhuǎn)機(jī)或是市場(chǎng)最終的“判決”。

三、加強(qiáng)監(jiān)管引導(dǎo)，努力構(gòu)建和諧共贏局面

借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)思維，破解“囚徒困境”當(dāng)在機(jī)制引導(dǎo)、增進(jìn)溝通理解、營(yíng)造“友善”氛圍等方面著手，促進(jìn)雙方達(dá)成共識(shí)，建立相對(duì)穩(wěn)固的利益共同體。

1.通過加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管樹立遵守規(guī)則的社會(huì)導(dǎo)向。當(dāng)前店面經(jīng)營(yíng)戶對(duì)房東意見較大的是不顧合同隨意漲價(jià)。如一經(jīng)營(yíng)戶反映，在化工路租了一間36平方米的店面，當(dāng)時(shí)合同約定連租3年，年租金13萬元，每年上浮8-10%，到2012年房?jī)r(jià)漲到22萬元。換個(gè)地方也是如此，只好每年換地方，又要重新裝修，由此造成時(shí)間、財(cái)務(wù)成本巨大損失。經(jīng)營(yíng)戶表示，很多房東認(rèn)為漲價(jià)天經(jīng)地義，想怎么漲就怎么漲，即便工商、法院介入也很難執(zhí)行到位。一旦發(fā)生糾紛，就算贏了官司生意也會(huì)大受影響。違反合同隨意漲價(jià)，不僅急劇加重經(jīng)營(yíng)戶負(fù)擔(dān)，還會(huì)讓他們覺得義烏秩序不佳、規(guī)范不夠，對(duì)義烏持續(xù)繁榮的信心大受打擊。建議從規(guī)范秩序樹立良好導(dǎo)向的角度，加強(qiáng)監(jiān)管，打造誠(chéng)信、公平、規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營(yíng)戶的'合法權(quán)益，增強(qiáng)外來創(chuàng)業(yè)者對(duì)義烏的信心。

2.創(chuàng)新宣傳方式更好凝聚創(chuàng)業(yè)共識(shí)。以往宣傳主要依靠電視、報(bào)紙等主流媒體，以正面宣傳引導(dǎo)為主。而現(xiàn)實(shí)中許多房東生活壓力小、收入高，再加上生活習(xí)慣、生活圈子影響，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化的敏感度不高。建議提高宣傳針對(duì)性，在內(nèi)容、形式和宣傳途徑方面有所創(chuàng)新。內(nèi)容上，盡量用通俗易懂、群眾能直觀感受的事例，如快餐店客流量、中低端手機(jī)銷售量、夜市攤位租金等方面的變化，以經(jīng)濟(jì)漫畫的形式讓群眾愿意看、能看懂、看了有印象。更好發(fā)揮社區(qū)的宣傳作用，把宣傳內(nèi)容放到社區(qū)電梯間、樓道處以及公共娛樂場(chǎng)所等，讓更多房東有機(jī)會(huì)看到。宣傳途徑上，更加重視qq、微信等新媒體作用，通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一些外地或歷史上因創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新而成功，因自滿守成而衰敗的故事傳奇，讓他們看了有興趣、有感觸。

發(fā)展實(shí)踐早已表明，無論是個(gè)人還是地方，一旦失去了拼搏進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神，無論多么富有終究都會(huì)走向衰敗。歷史上湖（州）商的興衰就極具警醒意義（1876年前后湖商鼎盛時(shí)期，僅“四象八牛七十二金狗”財(cái)富就達(dá)8000萬兩白銀，超過當(dāng)時(shí)清政府一年的財(cái)政收入。但富起來的湖商沒有抓住振興民族工業(yè)的機(jī)會(huì)，將大量的資金流向捐官賣爵、修園建樓等非經(jīng)營(yíng)性的領(lǐng)域，并以上海為中心的房地產(chǎn)行業(yè)作為最大的投資。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟，房租收入達(dá)到每月5萬銀元以上，按當(dāng)時(shí)購(gòu)買力計(jì)算約相當(dāng)于現(xiàn)在的350萬元。到了20世紀(jì)代，隨著技術(shù)革新人造絲大量涌入市場(chǎng)，湖州七里絲簡(jiǎn)直沒有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。再加上第一次世界大戰(zhàn)前后，白銀匯率大幅波動(dòng)，對(duì)出口影響巨大，盛極一時(shí)的湖商幾乎是一夜之間走向沒落）。

3.增厚創(chuàng)業(yè)氛圍增強(qiáng)城市的吸引力親和力。與經(jīng)營(yíng)戶訪談中，一位來自潮州的陳姓經(jīng)營(yíng)戶有兩句話讓我們悚然動(dòng)容。一句是：“如果義烏經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好了，做生意的人看不到希望，就會(huì)選擇離開，那時(shí)義烏就真成了底特律了”。另一句話是：“現(xiàn)在義烏的一些房東、富二代，上午10點(diǎn)前電話都打不通的，你們義烏既沒有海（不靠海）、又沒有田（空間?。绻?zèng)]了吃苦拼搏的精神勁，以后靠誰（什么）來發(fā)展？”這兩句話真是讓我們深受震撼。去年“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論，讓“新奶酪”、“中國(guó)的底特律”、“溫水煮青蛙”、“房東”等成了群眾口中的熱點(diǎn)詞匯，也讓外來創(chuàng)業(yè)者感受到義烏再出發(fā)的熱切愿望。他還表示在報(bào)紙上能看到很多外來者成功創(chuàng)業(yè)的事跡，讓他們覺得很暖心，也感受到義烏的開放包容和對(duì)外來創(chuàng)業(yè)者的尊重。建議主流媒體能多關(guān)注、宣傳一些白手起家、創(chuàng)業(yè)小成的典型事例，更好展現(xiàn)義烏親商重商的發(fā)展氛圍，增強(qiáng)義烏城市對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)者的親和力。同時(shí)，通過宣傳身邊艱苦拼搏的青年小人物、創(chuàng)業(yè)小故事，進(jìn)一步激發(fā)義烏年青一代的創(chuàng)業(yè)激情，讓他們認(rèn)識(shí)到光靠父輩留下的財(cái)富難以獲得社會(huì)的普遍認(rèn)可，唯有積極進(jìn)取創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方能擔(dān)起發(fā)展的歷史責(zé)任，贏得真正的尊重。

大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇七

為深入推進(jìn)縣委扶貧攻堅(jiān)決策部署，按照《中共馬邊彝族自治縣委辦公室關(guān)于印發(fā)扶貧開發(fā)工作督查調(diào)研方案的通知》的精神和縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,我調(diào)研組于5月26日、27日深入沙腔鄉(xiāng)核桃坪村開展工作調(diào)研，通過通過查閱資料、實(shí)地察看、基層座談等方式方法，較為全面地掌握了該村的生產(chǎn)生活狀況以及當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展經(jīng)濟(jì)、建設(shè)新農(nóng)村的愿望和訴求，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

(一)村情簡(jiǎn)介?，F(xiàn)在的核桃坪村是2010年由原下核桃坪村和原上核桃坪村撤村并組而成，人口382戶、1842人，耕地8100畝，退耕還林2304畝，荒山6800畝，低產(chǎn)茶園900畝，良種核桃550畝，糧食作物以玉米、土豆和黃豆為主，轄6個(gè)村民小組，沙二路橫貫全村6.5公里、上下核桃坪組和斯密羅科均通公路，而磨子坪、小溝、司兒灣處于山頂尚未通公路，全村現(xiàn)有低保133人、五保3人、孤兒5人，教學(xué)點(diǎn)1個(gè)、1-3年級(jí)學(xué)生98人。

(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2005年市紀(jì)委和市科技局對(duì)口幫扶在核桃坪實(shí)施了2600畝茶園，因產(chǎn)茶遲加上技術(shù)管理不到位效益低下，現(xiàn)900畝。2006年市軍分區(qū)幫扶在核桃坪實(shí)施了960畝良種核桃，因品種或者氣候原因無法掛果，現(xiàn)在僅剩550畝，只能當(dāng)燒柴。近兩年磨子坪等鄉(xiāng)政府幫扶新增造林4000余畝，小溝等群眾逐漸擴(kuò)大了山羊養(yǎng)殖規(guī)模。

(三)農(nóng)民收入。全村常年外出務(wù)工人員230人，支撐全村年均收入2400元。季節(jié)性打筍子兩次，支撐全村年均收入450元。退耕還林、農(nóng)資直補(bǔ)、低保供養(yǎng)等政策性收入，達(dá)到全村年均收入450元。高山3個(gè)組部分養(yǎng)羊戶年出欄山羊近10頭，矮山豬、雞基本上是自給自足，養(yǎng)殖業(yè)目前帶動(dòng)收入不大。未流轉(zhuǎn)的柳杉造林全村6000余畝，按每畝年產(chǎn)值250元算，拉動(dòng)全村年均收入800元，但有個(gè)“留存爭(zhēng)取”的過程。合計(jì)人均年純收入4100余元。目前暫無村集體收入。

(四)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。人畜飲水已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，群眾用水方便;通村公路在市軍分區(qū)幫助下已經(jīng)硬化，上下核桃坪和斯密羅科3個(gè)組在“沙二路”沿線通公路，磨子坪、司兒灣、小溝3個(gè)組都在山頂沒有通公路，但均已建成1.5米寬的水泥“聯(lián)戶路”。全村實(shí)現(xiàn)了農(nóng)網(wǎng)改造，已通電;通訊信號(hào)尚未全覆蓋，其中磨子坪、司兒灣、小溝3個(gè)組手機(jī)信號(hào)還比較困難;全村“村村通”衛(wèi)星電視已全覆蓋。

(五)基層組織建設(shè)及其作用發(fā)揮情況。全村共計(jì)黨員36名，村級(jí)班子設(shè)有支書、主任、副支書、文書、紀(jì)檢小組長(zhǎng)，縣上下派了林業(yè)局何卓剛為第一支書，鄉(xiāng)上下派了大學(xué)生村官曾珂為村副主任。村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)比較完備，村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)全部?jī)冬F(xiàn)到位，每年5萬元的公共維護(hù)經(jīng)費(fèi)全部用于水管維護(hù)、鐵索橋維護(hù)、危巖處理、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)等。村兩委比較團(tuán)結(jié)，村組干部的群眾威信較高，但文化素質(zhì)底，致富發(fā)展作用不強(qiáng)，因此基層組織在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定完成鄉(xiāng)上交辦的目標(biāo)任務(wù)上作用發(fā)揮良好，但是在引領(lǐng)發(fā)展上作用較差。

(一)加強(qiáng)政策宣傳。嚴(yán)格遵守縣上規(guī)定的“兩公告一公示”，共計(jì)公示到組3次并結(jié)合“兩項(xiàng)測(cè)評(píng)戶戶見面”把貧困戶的識(shí)別要求、程序要求逐戶的進(jìn)行宣傳講解。

(二)嚴(yán)格選貧程序。堅(jiān)持鄉(xiāng)上監(jiān)督、村上引導(dǎo)、組上組織、群眾做主，以村民小組為單位召開戶長(zhǎng)會(huì)確定初選名單，再將初選名單匯總到村，村上召集全體干部和群眾代表排序再公示，縣上指標(biāo)公布后以貧困程度的排序取舍，在集中全鄉(xiāng)名單在鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)公示。目前全村精準(zhǔn)扶貧建檔立卡貧困戶80戶363人，脫貧32戶147人，預(yù)脫貧6戶23人，未脫貧42戶193人。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。5月12日至22日鄉(xiāng)紀(jì)委采取實(shí)地走訪和電話抽查，督查共計(jì)72戶、其中識(shí)別對(duì)象45戶，知曉率高達(dá)100%、公開反響良好。

(四)充實(shí)《扶貧手冊(cè)》。結(jié)合沙腔實(shí)際制作了《貧困戶調(diào)查表》補(bǔ)充到《扶貧手冊(cè)》中去，增加了戶口數(shù)和實(shí)際人口數(shù)，耕地林地荒地資源普查，“七通七有核查”、“四因三缺一差分析”，已享受的惠民政策，現(xiàn)階段幫扶計(jì)劃，種養(yǎng)殖和務(wù)工創(chuàng)收臺(tái)賬等。

(五)初步歸類分析。全村338戶，因病80戶、占23.7%，因殘38戶、占11.2%，因?qū)W53戶、占15.7%，土地流轉(zhuǎn)缺生產(chǎn)資料的16戶、占4.7%，缺種養(yǎng)殖技術(shù)和務(wù)工培訓(xùn)的44戶、占13%，超生家庭負(fù)擔(dān)重的111戶、占32.8%，有干勁需要資金幫扶的84戶、占24.9%，交通住房條件差的`49戶、占14.5%，酒瘋子貪懶好吃的35戶、占10.4%。

(一)客觀原因。一是自然條件惡劣，生產(chǎn)條件艱苦。核桃坪村地形為“兩山夾一溝”，山多地少，資源匱乏，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施抵御自然災(zāi)害能力極低，加上村民居住分散，耕地少且土質(zhì)差，交通不便，信息閉塞，居住分散，文化、教育、衛(wèi)生等社會(huì)成果共享程度低。

二是勞動(dòng)者素質(zhì)差，勞動(dòng)技能低，科技發(fā)展意識(shí)淡薄，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)、養(yǎng)殖模式依然存在;三是貧困人口觀念落后，缺乏自力更生、艱苦奮斗精神，等、靠、要思想嚴(yán)重，自身發(fā)展能力不足;四是扶貧開發(fā)局限性強(qiáng)。

低收入人口主要分布在偏遠(yuǎn)落后的山區(qū)、災(zāi)害高發(fā)區(qū)、高寒區(qū)，點(diǎn)多面廣，基礎(chǔ)設(shè)施差，扶貧效果不明顯;五是是陳規(guī)陋習(xí)致貧，該村是純彝族聚居村，由于受彝族傳統(tǒng)習(xí)俗的影響，“薄養(yǎng)、好攀比”。六是醫(yī)療條件落后，部分村民小病不能得到及時(shí)醫(yī)治，久而久之，小病就變成重病，從而影響自身發(fā)展。

(二)主觀原因。一是戶籍制度改革和精準(zhǔn)扶貧政策不配套。2013年以來“兩邊一川一區(qū)”啟動(dòng)戶籍制度改革，沙腔鄉(xiāng)完成量和完成率均居全縣第一累計(jì)達(dá)1400余人。但當(dāng)時(shí)承諾的是戶口轉(zhuǎn)變村民享受的惠農(nóng)政策一律不變，但現(xiàn)階段的計(jì)生、民政、精準(zhǔn)扶貧等相關(guān)政策卻沒有執(zhí)行這一承諾，在群眾中造成了負(fù)面影響。二是縣級(jí)部門抽查方式有待轉(zhuǎn)變。沙腔鄉(xiāng)常年外出務(wù)工人員為家庭戶主的達(dá)到了800多人，精準(zhǔn)扶貧工作開展以來登記的電話號(hào)碼均為戶主電話，工作開展中大量的宣傳和接待干部入戶以在家婦女為主，單純的電話抽查無法全面反映沙腔鄉(xiāng)的工作開展情況。三是脫貧人口存在“一刀切”。今年縣上給沙腔鄉(xiāng)已脫貧數(shù)量是根據(jù)去年上報(bào)已享受惠農(nóng)政策人數(shù)，已享受惠農(nóng)政策不代表已脫貧，導(dǎo)致沙腔鄉(xiāng)現(xiàn)在已脫貧數(shù)量基數(shù)過大。

(一)開展分類扶貧。對(duì)有生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力的貧困戶以幫教式扶貧為重點(diǎn)，著重提高生產(chǎn)技術(shù)含量;對(duì)無生產(chǎn)資料的貧困戶以解決生產(chǎn)資料，改善生存環(huán)境，提高生產(chǎn)技能為重點(diǎn)進(jìn)行托底幫扶;對(duì)于無勞動(dòng)能力的孤寡老人、孤兒等納入民政供養(yǎng)，進(jìn)行救濟(jì)式扶貧。

(二)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧。一是繼續(xù)加大植樹造林工程建設(shè)力度。不斷加大組織推動(dòng)力度，積極爭(zhēng)取新一輪“退耕還林”政策，進(jìn)一步帶動(dòng)造林，并或者造林政策性幫扶。二是采取“規(guī)?；?、示范戶、散養(yǎng)戶”相結(jié)合的建設(shè)方式，開展林下養(yǎng)殖，壯大本地山羊規(guī)模，力爭(zhēng)各戶均年出欄10頭山羊。

(三)加大智力扶貧。突出智力扶貧作用，發(fā)揮技術(shù)和科技對(duì)生產(chǎn)力發(fā)展的根本作用，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)教育、職業(yè)培訓(xùn)，確保每個(gè)貧困戶勞動(dòng)力掌握1-2門實(shí)用技術(shù)及職業(yè)技能。同時(shí)引導(dǎo)群眾自覺移風(fēng)易俗，改變落后生活習(xí)俗，不斷發(fā)展社會(huì)主義精神文明建設(shè)。

(四)擴(kuò)大務(wù)工輸出。一是組織引導(dǎo)富余勞動(dòng)力有序輸出。尤其是年輕閑散人員的外出創(chuàng)收，同時(shí)關(guān)心外出務(wù)工人員的生活、工資收入等情況，切實(shí)解決外出務(wù)工人員留守家庭關(guān)愛問題。二是加強(qiáng)與外界信息的交流，鼓勵(lì)群眾走出去就業(yè)創(chuàng)業(yè)，有計(jì)劃地組織引導(dǎo)富余勞動(dòng)力外出務(wù)工，提高農(nóng)民工資性收入。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。一是以下一步三房改造為契機(jī)，解決貧困戶住房困難的問題，切實(shí)改善困難群眾居住條件。對(duì)環(huán)境惡劣，自然資源缺乏的貧困人口，有計(jì)劃、有組織、分批分階段實(shí)施異地搬遷扶貧;二是繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)域道路交通建設(shè)。對(duì)未通路的組新建，確保組組都通路，從而為困難群眾增加經(jīng)濟(jì)收入提供保障。

三是進(jìn)一步加大農(nóng)村教育文化衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。抓好特色寄宿制學(xué)校和各教學(xué)點(diǎn)的修繕維護(hù)工作，營(yíng)造良好教育發(fā)展環(huán)境。做好村衛(wèi)生室建設(shè)工作，切實(shí)解決群眾看病難問題。四是加大農(nóng)村信息化建設(shè)力度，重點(diǎn)抓好移動(dòng)基站、電信基站和電信網(wǎng)絡(luò)光纜建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步增加網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，拓寬群眾信息渠道。

(一)以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)為抓手，推進(jìn)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)。核桃坪村現(xiàn)有黨員36人，只占全村總?cè)丝诘?.02%，比例太低。且現(xiàn)有的黨員中，近一半屬于老黨員，年齡偏大。村黨支部要積極發(fā)展黨員，為基層黨組織輸進(jìn)新鮮血液，助推整村發(fā)展。

(二)發(fā)揮模范帶頭作用，積極開展“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)。核桃坪村黨支部領(lǐng)導(dǎo)干部在做好模范帶頭作用同時(shí)，要積極引導(dǎo)全村黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，指派黨員作為建卡貧困戶的精準(zhǔn)扶貧指導(dǎo)員，組織全體黨員與核桃坪村貧困戶開展“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)。通過知識(shí)幫扶、政策幫扶、物資幫扶等形式，相互學(xué)習(xí)，溝通交流，共謀脫貧致富之策，共商發(fā)展大計(jì)。

(三)積極匯報(bào)困難。協(xié)調(diào)主觀制約。主動(dòng)向上級(jí)黨委政府的匯報(bào)工作情況，積極與民政、計(jì)生、扶貧、公安等部門溝通銜接，早日解決政策上的沖突與困難，為村民爭(zhēng)取更多的惠農(nóng)政策。

(四)實(shí)行分類指導(dǎo)，做好精準(zhǔn)扶貧。按照現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施項(xiàng)目整村推進(jìn)是一個(gè)很好的分類指導(dǎo)方式，建議加大對(duì)貧困農(nóng)戶貧困人口的脫貧分類指導(dǎo)力度，實(shí)現(xiàn)基本生活靠農(nóng)村低保，脫貧致富靠扶貧政策，真正體現(xiàn)“真扶貧、扶真貧”。

大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇八

按照市、區(qū)委組織部關(guān)于大學(xué)生村官開展“百日走訪”活動(dòng)實(shí)施方案的文件要求，結(jié)合“五新”大調(diào)研大討論活動(dòng)開展集中走訪，形成如下調(diào)研報(bào)告：

改造后，對(duì)于藥材居委會(huì)來說，將是全新的挑戰(zhàn)，圍繞現(xiàn)階段“五新大調(diào)研大討論”，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，現(xiàn)將今后藥材“五新”新思路總結(jié)為“如何認(rèn)識(shí)社區(qū)新優(yōu)勢(shì)，如何挖潛創(chuàng)收新途徑，如何運(yùn)用管理新路徑，如何打造服務(wù)新品牌，如何破解發(fā)展新瓶頸”。

認(rèn)識(shí)社區(qū)新優(yōu)勢(shì)：

藥材社區(qū)位于中城區(qū)北側(cè)，東鄰發(fā)展大道，南鄰古黃河水景公園風(fēng)光帶，西至運(yùn)河文化大橋，北至二線防洪大堤，轄區(qū)面積2.5平方公里，管轄范圍內(nèi)有一處共25棟居民住宅小區(qū)、一個(gè)單位宿舍，另有市馬陵高中部、市第一人民醫(yī)院、市民政局、市殘聯(lián)、陽(yáng)光大酒店、老年公寓等單位坐擁其中，交通便利，風(fēng)景秀麗，社區(qū)資源豐富。

挖潛創(chuàng)收新途徑。

依托市馬陵高中部和市第一人民醫(yī)院地利優(yōu)勢(shì)，努力協(xié)調(diào)爭(zhēng)取在附近建立一個(gè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、秩序井然的疏導(dǎo)點(diǎn)，不僅能滿足周邊居民和學(xué)生需求，而且便于環(huán)境衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理，也為居委會(huì)創(chuàng)造了收益。

居委會(huì)開辦物業(yè)公司為隆城頤和安置小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)，小區(qū)內(nèi)成立樓棟長(zhǎng)、黨支部、業(yè)主委員會(huì)參與小區(qū)物業(yè)監(jiān)督，始終堅(jiān)持讓小區(qū)物業(yè)管理運(yùn)行在陽(yáng)光下。

與市城投公司協(xié)調(diào)爭(zhēng)取租賃隆城頤和安置小區(qū)門面房，對(duì)門面房進(jìn)行統(tǒng)一管理與對(duì)外出租，居委會(huì)從中賺取中介費(fèi)。

運(yùn)用管理新路徑：

探索以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)社區(qū)管理創(chuàng)新新思路，凝聚各方力量，整合各類資源，開展“單位聯(lián)社區(qū)、黨員聯(lián)居民”的“雙聯(lián)”活動(dòng)，為社區(qū)發(fā)展提金點(diǎn)子、想好辦法。

一是建立功能型黨支部。根據(jù)黨員愛好特長(zhǎng)、志愿服務(wù)內(nèi)容等，深化轄區(qū)單位在職黨員進(jìn)社區(qū)參與社區(qū)管理。將各單位在職黨員活動(dòng)情況，統(tǒng)一納入社區(qū)黨務(wù)公開，在社區(qū)網(wǎng)站、公開欄公示，同時(shí)社區(qū)黨委還充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不定期發(fā)送短信，加強(qiáng)轄區(qū)單位與社區(qū)黨委之間的溝通。

二是居住在社區(qū)內(nèi)的黨員亮明身份。為了便于后期管理，與物業(yè)公司做好對(duì)接，做好常住人口名冊(cè)登記。將在每個(gè)樓棟入口處懸掛“黨旗在樓棟飄揚(yáng)”展示牌，主動(dòng)參與到物業(yè)小區(qū)管理中，以實(shí)際行動(dòng)塑造新形象，展示新風(fēng)采。

三是建立信息化管理平臺(tái)。以網(wǎng)格化管理為抓手，建立網(wǎng)格qq群，設(shè)置社區(qū)網(wǎng)站、居民回音壁等方式，多渠道搭建居民反映訴求平臺(tái)。

四是善于活用“從群眾中來，到群眾中去”工作方法。要始終相信高手在民間，學(xué)會(huì)向群眾尋計(jì)問策，利用好、選好社區(qū)評(píng)議團(tuán)成員，為藥材新常態(tài)下的新發(fā)展排憂解難，出謀劃策。

打造服務(wù)新品牌

藥材轄區(qū)內(nèi)以老年公寓、市民政局、市殘聯(lián)等這些幫扶弱勢(shì)群體的單位居多，且隆城頤和安置小區(qū)入住戶多是周邊拆遷家庭。根據(jù)社區(qū)特點(diǎn)，打造“為樂助老”特色社區(qū)，自建一批服務(wù)弱勢(shì)群體的志愿者隊(duì)伍，與社會(huì)志愿者組織搞好對(duì)接，提供配套服務(wù)，不定期開展特色活動(dòng)。利用好市第一人民醫(yī)院得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，不定時(shí)為居民開展義診咨詢。

破解發(fā)展新甁頸

打造一支強(qiáng)有力的班子隊(duì)伍。一個(gè)地方能不能發(fā)展，以及發(fā)展得如何，關(guān)鍵在干部，因此培養(yǎng)一支想干事、會(huì)干事、干成事的班子隊(duì)伍是工作的重中之重。將從以下幾方面著手：定期組織學(xué)習(xí)，提高班子綜合素質(zhì);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);完善管理制度，提高班子執(zhí)行力;建立社區(qū)大黨委，增強(qiáng)社區(qū)工作整體合力。

敢于想辦法破除小區(qū)管理難題。從其他拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理情況來看，普遍存在物業(yè)費(fèi)收繳難和管理難度大等問題。對(duì)此有以下幾點(diǎn)想法和建議供今后集體討論：一是加大對(duì)新物業(yè)管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳力度，研究對(duì)此強(qiáng)化措施，增強(qiáng)居民群眾對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)廣大群眾支持物業(yè)管理。二是合理利用規(guī)劃物業(yè)管理用房，由居委會(huì)成立物業(yè)公司負(fù)責(zé)管理，好處在于物業(yè)管理辦公用房可對(duì)外出租，出租收益也可作為物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)來源之一。三是建立小區(qū)黨支部，積極發(fā)揮作用，讓其成為社區(qū)維護(hù)穩(wěn)定的'預(yù)警點(diǎn)、社情民意的收集點(diǎn)、社區(qū)工作的延伸點(diǎn)。四是以業(yè)主自我管理為主的自治物業(yè)組織，提高居民參與物業(yè)管理積極性。聘用社區(qū)業(yè)主組成物業(yè)管理隊(duì)伍，負(fù)責(zé)本社區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔、道路交通、設(shè)施維護(hù)、治安巡視等事務(wù)。五是對(duì)于一些拆遷戶存在難以改變傳統(tǒng)的農(nóng)家生活習(xí)慣，為防在小區(qū)中“見縫插針”地種菜，與開發(fā)商協(xié)商專門規(guī)劃些許綠化帶租給業(yè)主種規(guī)定范圍內(nèi)的菜。

大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇九

法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場(chǎng)法律服務(wù)活動(dòng)開展以來，法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責(zé)任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過實(shí)地查看、開展座談等形式認(rèn)真了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和存在困難，結(jié)合自身工作提出了很多解決問題的對(duì)策辦法，并形成書面調(diào)研報(bào)告。

8月14日下午，洪主任到安龍公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場(chǎng)就企業(yè)提出的日常經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：

第一，水泥質(zhì)量控制方面，該公司質(zhì)量處相關(guān)管理人員反映，目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊(cè)給客戶，會(huì)不會(huì)被客戶抓到把柄，造成客戶不認(rèn)可海螺的水泥質(zhì)量要求，從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風(fēng)險(xiǎn)。

第二，合同簽訂管理方面，該公司合同管理人員反映，在合同招標(biāo)過程中，需以合同總價(jià)確定中標(biāo)單位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子項(xiàng)的確定，這樣不僅很難操作，而且容易產(chǎn)生合同風(fēng)險(xiǎn)。

第三，企業(yè)銷售管理方面，該公司銷售處人員反映，公司銷售沒有區(qū)域價(jià)，沒有運(yùn)輸招投標(biāo)，提貨車輛都是經(jīng)銷商安排，按照銷售部提供的合同標(biāo)準(zhǔn)文本簽訂，沒有太大的爭(zhēng)議問題，但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本，通過簽訂補(bǔ)充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責(zé)任，避免承擔(dān)不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。

第四，企業(yè)安全生產(chǎn)方面，生產(chǎn)安全處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗(yàn)收、安全驗(yàn)收尚未通過，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證，但已經(jīng)是第三次延期了，在20_年8月底到期，再申請(qǐng)延期將不會(huì)被批準(zhǔn)。另外，礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有，沒有越界開采，但礦山林地證沒有辦理。第五，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地馬上開展土地稽查，土地用地指標(biāo)已經(jīng)上報(bào)，但需要交錢，目前政府講沒錢，需要向企業(yè)借錢，這一塊比較麻煩。

第六，采購(gòu)合同執(zhí)行方面，公司財(cái)務(wù)人員反映，在當(dāng)?shù)夭少?gòu)物資，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì)，變更經(jīng)營(yíng)范圍，雖然當(dāng)?shù)毓ど叹钟枰宰兏?，但仍存在違反法律的風(fēng)險(xiǎn)。

第七，銷售開票方面，如果普通客戶來公司開戶，我們開具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒有法律風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵客戶來開戶，公司沒有理由不予開具，但這樣是否會(huì)涉及虛開增值稅發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)。第八，設(shè)備買賣合同方面，公司有部分設(shè)備買賣合同到期，供方到貨比較晚，能否解除合同，并扣除違約金，同時(shí)由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對(duì)合同文本的修改無法具體操作，對(duì)合同的履行存在較大的制約。

第九，勞動(dòng)人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動(dòng)合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時(shí)候碰到被郵局退回的情況，這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)怎么回避。第十，供應(yīng)保全方面，按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后，形成談判記錄，要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨，但由于供應(yīng)商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金，這樣操作與公司財(cái)務(wù)要求不符，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。

8月15日下午，到壯鄉(xiāng)公司開展調(diào)研，據(jù)了解公司屬于收購(gòu)項(xiàng)目，產(chǎn)能比較小，但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn)，地處云南、廣西、貴州三省交界，所受外界競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)其他區(qū)域比較小，從20_年11月份以來，盈利已經(jīng)超過1500萬元，由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購(gòu)，在股權(quán)收購(gòu)協(xié)議履行上還比較順利，尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)證比較齊全，存在的主要問題是跟當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大，跟當(dāng)?shù)劂y行打交道也比較困難，一定程度上制約了工作的開展。

8月16日下午，到文山海螺公司開展調(diào)研，通過走訪、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠(yuǎn)鎮(zhèn)阿三龍村324國(guó)道旁，距昆明220公里。公司于20__年4月9日正式注冊(cè)成立，項(xiàng)目計(jì)劃投資18億元人民幣，項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)220萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬噸，優(yōu)質(zhì)水泥450萬噸，建成后將成為云南省的水泥生產(chǎn)公司。

20__年8月18日上午，到昆明宏熙公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場(chǎng)就企業(yè)提出的日常經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：

第一，關(guān)于礦山銷售合同的解除，原合同無可操作性，對(duì)方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。

第二，石灰石礦山開采、運(yùn)輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個(gè)月過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開采、運(yùn)輸外包是與兩個(gè)自然人簽訂合同，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

第三，公司于6月10日成立了清欠組，至7月10日已和欠款單位全部核對(duì)清楚，全部取得書面對(duì)賬單，已收回賬款44萬元，但截至8月6日承接債權(quán)清單款項(xiàng)仍有1844.73萬元未及時(shí)收回，需要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無法收回的風(fēng)險(xiǎn)。

第四，公司有7名員工與原公司勞動(dòng)合同未終止，且與新公司未簽訂勞動(dòng)合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動(dòng)合同及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題，目前公司等于在給他們放假，具體應(yīng)該如何操作;另有一部分人不來上班主動(dòng)提出辭職，但老股東方不同意他們辭職，能否直接接觸勞動(dòng)合同。

第五，公司礦山征地補(bǔ)償、附近道路征地補(bǔ)償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。

第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國(guó)南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長(zhǎng)為1.8千米，加盟海螺前存在公司內(nèi)部對(duì)外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

第七，供應(yīng)部門相關(guān)人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價(jià)格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒有，海螺接手后驗(yàn)收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對(duì)方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。

第八，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關(guān)管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭(zhēng)議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對(duì)出現(xiàn)的問題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。

第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，有財(cái)務(wù)人員受煤老板委托去銷售一部分水泥，也有沒受到委托就把部分水泥進(jìn)行銷售的情形，對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個(gè)人行為，會(huì)產(chǎn)生哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。

大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇十

調(diào)研方式：實(shí)地走訪

調(diào)研地點(diǎn)：南京

調(diào)研目的：實(shí)地了解目前鋼市的現(xiàn)狀、貿(mào)易商經(jīng)營(yíng)情況及目前轉(zhuǎn)型的整體情況

調(diào)研人員：mysteel鋼材事業(yè)部江蘇部鄭惠

調(diào)研內(nèi)容：

南京某鋼材批發(fā)及配送服務(wù)型企業(yè)

建筑鋼材主營(yíng)鋼廠：沙鋼、永鋼、南鋼及馬鋼

管材主營(yíng)鋼廠：河北華岐、邯鄲正大、天津友發(fā)

型材主營(yíng)鋼廠：日照、唐山地區(qū)等

年銷售量：25萬噸

共三大版塊。其一，主營(yíng)業(yè)務(wù)以鋼材銷售為主。從2018年開始，該公司建筑鋼材資源獲取渠道以從市場(chǎng)采購(gòu)為主，改變了以往做鋼廠代理的模式。其二，物流配送。目前公司自備貨車10輛，承接南京周邊300公里附近的物流運(yùn)輸，主要路線：蘇州、無錫、常州、上海等蘇南線路，馬鞍山、蕪湖、銅陵、安慶等皖南線路。最后，加工及重點(diǎn)工程的接洽與維護(hù)。盤螺加工調(diào)直、螺旋防腐加工、鍍鋅材料加工、鋼板剪切加工、鋼材焊接加工等。

由于該公司有穩(wěn)定客戶群體，為了保證客戶對(duì)規(guī)格齊備的要求，遂常年備有庫(kù)存約10000噸左右且規(guī)格齊全。

第一，目前公司有10000平米的'倉(cāng)庫(kù)兩處，目前仍在規(guī)劃另外一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，預(yù)計(jì)投入時(shí)間在2018年下半年。第二，隨著加工、配送設(shè)備的逐漸完善，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)是關(guān)注下游客戶的需求并且及時(shí)儲(chǔ)備鋼材、提供有效的配送服務(wù)。第三，最近幾年內(nèi)，建筑鋼材的采購(gòu)方向仍是從現(xiàn)貨市場(chǎng)進(jìn)貨為主，暫不考慮與鋼廠的合作。同時(shí)，進(jìn)入2018年加大與山東、唐山一帶型材鋼廠的合作，并開發(fā)相關(guān)用戶。

南京某貿(mào)易公司

代理鋼廠：江蘇鴻泰

預(yù)計(jì)年銷量：6萬噸

經(jīng)營(yíng)模式：該客戶原來在江蘇某鋼廠任職于房地產(chǎn)公司，現(xiàn)辭職在南京經(jīng)營(yíng)一家貿(mào)易公司。由于是新成立的公司，目前僅僅代理江蘇鴻泰的資源。現(xiàn)為了擴(kuò)大公司影響力，資源主要流通于市場(chǎng)，少數(shù)資源直發(fā)蘇州、常州及蕪湖等周邊市場(chǎng)。

后期規(guī)劃：首先，提升江蘇鴻泰在南京本地的知名度，以此吸引市場(chǎng)上的中間商及下游工地的采購(gòu)。其次，發(fā)展南京本地的二級(jí)經(jīng)銷商，增加在鋼廠代理份額。最后，著力開發(fā)本地下游工地和外圍市場(chǎng)，提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，逐步打造公司成為南京鋼貿(mào)圈中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)。

大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇十一

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走訪調(diào)研報(bào)告范文

村官走訪調(diào)研報(bào)告

農(nóng)村掛包幫轉(zhuǎn)走訪工作三嚴(yán)三實(shí)調(diào)研報(bào)告

大學(xué)生村官走訪活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”精神，強(qiáng)化我局的憂患意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、開放意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法治意識(shí)，真正了解企業(yè)需求和群眾呼聲，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，派出兩組工作人員，到我縣部分企業(yè)，進(jìn)行民意評(píng)價(jià)調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

在調(diào)查中，共走訪企業(yè)15家，與200名員工進(jìn)行了交談，發(fā)放了就業(yè)促進(jìn)政策資料，社會(huì)保險(xiǎn)法和城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策問答等宣傳資料1000余份，收到改善服務(wù)態(tài)度和提高工作效率的建議和要求10余條，現(xiàn)場(chǎng)解答問題20余件。走訪企業(yè)時(shí)，得知大部分群眾和企業(yè)對(duì)我局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和辦事程序都比較熟悉，對(duì)我們的認(rèn)識(shí)也沒有“衙門”之偏見，這表明我們工作得到了大多數(shù)老百姓的肯定，但也有群眾認(rèn)為我局個(gè)別工作人員的服務(wù)態(tài)度和辦事效率有待提高。

調(diào)查中，我局干部職工摸清了群眾和企業(yè)目前急需解決什么問題，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要解決哪些問題;摸清企業(yè)和群眾對(duì)我們?nèi)松绮块T的工作還有什么要求。

(一)部分事項(xiàng)手續(xù)繁瑣，群眾易產(chǎn)生怨氣。我局部分事項(xiàng)手續(xù)繁瑣，有的手續(xù)不但要上報(bào)市局審核和審批，還需要其他部門的配合來完成，往往會(huì)增加職工和企業(yè)的等待時(shí)間，還有些事項(xiàng)手續(xù)，是由于我局工作人員的疏忽導(dǎo)致時(shí)間增長(zhǎng)，這樣一來，難免會(huì)降低辦事效率，使群眾產(chǎn)生對(duì)人社部門的怨氣，留下人社部門辦事拖沓的印象。

(二)工作創(chuàng)新意識(shí)不足?？傮w來看，我局的工作人員觀念陳舊，創(chuàng)新意識(shí)不足，導(dǎo)致思想上墨守成規(guī)，工作上死搬教條，缺乏應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和工作活力，在很大程度上阻礙了我局效能建設(shè)的深入推進(jìn)。

(三)對(duì)企業(yè)智力支持不到位。近年來，我縣企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，企業(yè)的人才需求非常強(qiáng)烈，人力資源呈現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，尤其是中高級(jí)管理人員和高技能人才的缺乏，使得民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的后勁不足，這是制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。

(一)解放思想，創(chuàng)新思路。解放思想是做好工作的前提和基礎(chǔ)，思想解放了，思路才開闊，方法才新穎，效果才明顯。各業(yè)務(wù)口、每位干部職工都要解放思想，用新思路、新政策、新辦法來解決問題，干工作。

(二)大膽改革，另辟蹊徑。進(jìn)一步樹立服務(wù)觀念，簡(jiǎn)化辦事程序，壓縮辦事時(shí)限。變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，各股室要改變坐在辦公室等業(yè)務(wù)的觀念，主動(dòng)征詢?nèi)罕娨庖姡私馄髽I(yè)需求，主動(dòng)提供服務(wù)。凡是企業(yè)提出的要求，只要不犯錯(cuò)誤，不違反政策，就大膽地辦，全力地辦。不計(jì)辛苦，不計(jì)報(bào)酬，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”甚至“8+8”的精神。

(三)權(quán)力下放，時(shí)限縮短。在實(shí)際工作中，進(jìn)一步下放審批權(quán)限，把辦事關(guān)口前移，賦予基層部門充分的決定權(quán)，減少上級(jí)部門審批事項(xiàng)，能當(dāng)場(chǎng)辦理的當(dāng)場(chǎng)辦理，不能當(dāng)場(chǎng)辦理的要大幅度壓縮辦理時(shí)限，只要是符合政策的業(yè)務(wù)，基層可以直接辦理，上級(jí)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和事后監(jiān)督。

(四)加大人才智力引進(jìn)力度。在招才引智上下功夫，制定出人才智力引進(jìn)的新規(guī)程，完善引進(jìn)方式和各項(xiàng)優(yōu)惠政策，尤其是對(duì)促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展有密切關(guān)系的高層次人才實(shí)施重點(diǎn)引進(jìn)。

(五)建立評(píng)議、監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。正如解放思想大討論持續(xù)開展一樣，人社局民意評(píng)價(jià)是一個(gè)持續(xù)的過程，所以這不是趕過場(chǎng)、搞應(yīng)付，我們要在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、豐富和完善民意評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，制定《關(guān)于民主評(píng)議活動(dòng)的實(shí)施意見》，從評(píng)議內(nèi)容到意見反饋、督辦等方面進(jìn)行細(xì)化。

走訪調(diào)研報(bào)告范文（2） |

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按照部?jī)?nèi)《關(guān)于開展“我做一周村官”活動(dòng)的安排意見》，我于4月22日—4月28日，深入到釣臺(tái)辦xx村，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，積極參與了“我做一周村官”活動(dòng)，現(xiàn)將自己在xx村調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、xx村基本情況

xx村地處西咸交界處，位于咸戶公路沿線，東接西安市長(zhǎng)安區(qū)，南面和西面與西安市戶縣相連，距離咸陽(yáng)市區(qū)30分鐘車程。全村耕地面積1700畝，轄6個(gè)村民小組，304戶群眾，總?cè)丝?230人，共有正式黨員41名。全村享受農(nóng)村低保3戶，有重殘7人。全村經(jīng)濟(jì)收入主要以種植和外出務(wù)工為主，xx年全村經(jīng)濟(jì)總收入1000萬元濾布 ，人均純收入8600余元。

近年來，xx村利用中、省、市、區(qū)的“優(yōu)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)”政策，大力發(fā)展苗木花卉、蔬菜種植、雜果種植、食用菌種植、生豬養(yǎng)殖、蛋雞養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，并通過依托咸戶公路，發(fā)展草莓采摘園、鮮肉銷售、農(nóng)資批發(fā)等，已形成了苗木花卉基地2個(gè)50畝、食用菌種植協(xié)會(huì)1個(gè)70畝、大棚蔬菜100畝、雜果林430畝、養(yǎng)雞場(chǎng)1個(gè)、養(yǎng)豬場(chǎng)1個(gè)、中小企業(yè)7戶，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。近年來，該村先后獲得省、市、區(qū)級(jí)文明村和新農(nóng)村建設(shè)示范村等一系列殊榮。

二、xx村發(fā)展中突顯的問題

為了較為全面準(zhǔn)確地了解該村發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，我通過與村兩委會(huì)班子成員座談、與部分農(nóng)戶走訪了解以及實(shí)地考察等形式，較為準(zhǔn)確地摸清了xx村的基本情況和近年來在發(fā)展中突顯的主要問題。

1、雜果、蔬菜種植面積大，但分散且未形成規(guī)模。該村地土面積相對(duì)寬廣，水利條件較為便利，比較適宜種植雜果、蔬菜等，有五分之二以上的農(nóng)戶都種植有雜果和蔬菜，雜果種植總面積達(dá)430余畝，蔬菜種植面積達(dá)100余畝，但基本都是農(nóng)戶自主獨(dú)立種植，未能形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，種植品種也比較繁雜，作務(wù)技術(shù)也都比較簡(jiǎn)單，果子和蔬菜的商品率不是很高，致使種植成本偏大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，經(jīng)濟(jì)效益差，從而嚴(yán)重影響了雜果和蔬菜種植和銷售，導(dǎo)致果農(nóng)和菜農(nóng)富而不富。

2、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)潛力巨大，但尚未形成產(chǎn)業(yè)鏈。該村地處咸戶公路沿線，大部分耕地分布于公路兩側(cè)，比較適合發(fā)展農(nóng)家樂、采摘園、鮮果銷售、鮮肉銷售、鮮菜銷售等，目前雖然也有10戶群眾發(fā)展草莓采摘園，3戶群眾從事鮮果銷售，1戶群眾從事生豬屠宰和鮮肉銷售，但都是群眾自發(fā)形成的，缺乏統(tǒng)一組織和管理，沒有形成品牌，規(guī)模也都比較小，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益不好，群眾積極性不高，生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈未能形成。

3、基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，服務(wù)體系急需完善。近年來，在區(qū)、鎮(zhèn)的大力扶持和幫助下，通過村兩委會(huì)和干部群眾的不懈努力，該村的基礎(chǔ)設(shè)施得到了不斷完善，基本實(shí)現(xiàn)了水、電、電話、閉路電視戶戶通，人行便道、水利灌溉條件也不斷得以改善，但因缺乏整體綜合規(guī)劃，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，村兩委會(huì)服務(wù)建設(shè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)發(fā)展的綜合服務(wù)體系還需完善。特別是，在水利灌溉中，全村沒有配備公用水，浪費(fèi)了大量的人力和財(cái)力，村民對(duì)此頗有意見。

4、黨員整體素質(zhì)須進(jìn)一步提高，基層組織建設(shè)有待加強(qiáng)。全村共有正式黨員41名，但由于其整體文化水平不高等原因，對(duì)黨的知識(shí)和國(guó)家的方針政策，以及科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)和科技、文化、教育等知識(shí)了解學(xué)習(xí)不夠深入，在引導(dǎo)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上模范帶頭作用發(fā)揮不是很明顯，基層組織建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、關(guān)于xx村建設(shè)、發(fā)展的幾點(diǎn)想法

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心關(guān)注。在xx村立足自身實(shí)際發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中，區(qū)、辦兩級(jí)都要重視對(duì)該村的幫扶，把做大做強(qiáng)生態(tài)農(nóng)業(yè)、增加群眾收入做為重要內(nèi)容，為他們的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境和條件。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行年度工作考核獎(jiǎng)懲；建立督查督辦制度，加大監(jiān)督檢查力度；創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，完善工作措施，狠抓發(fā)展落實(shí)；各涉農(nóng)部門要密切配合，大力協(xié)作，主動(dòng)做好相關(guān)工作，齊心協(xié)力關(guān)心和支持該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)，壓濾機(jī)濾布 發(fā)展產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)是xx村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路，而完善基礎(chǔ)設(shè)施則是該村發(fā)展的基礎(chǔ)，村兩委會(huì)要在上級(jí)部門的大力扶持下，進(jìn)一步完善便民設(shè)施，以改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，促進(jìn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展為依據(jù)，科學(xué)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。同時(shí)，要引導(dǎo)組織好相關(guān)村民，通過一事一議的科學(xué)決策方法，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。與此同時(shí)，村兩委會(huì)要切實(shí)制訂生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃，逐步形成咸戶公路左右500米以內(nèi)的特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)群，并把各個(gè)產(chǎn)業(yè)群“連成片，串成線”，使之得到很好銜接，以此提高全村整體發(fā)展水平。

3、強(qiáng)化黨建，完善服務(wù)。黨組織是基層一切工作的基石，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。目前，西咸“一體化”建設(shè)，為該村的發(fā)展提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的發(fā)展需要，進(jìn)一步加強(qiáng)該村黨的基層組織建設(shè)，著力打造一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)的村干部隊(duì)伍和一支文化知識(shí)豐富、綜合素質(zhì)較高的黨員干部隊(duì)伍，同時(shí)，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)為前提，創(chuàng)新管理體制、強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步完善和提升服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能，指引生態(tài)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)村域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

走訪調(diào)研報(bào)告范文（3） |

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縣鄉(xiāng)幅員面積27.68平方公里，有耕地661.8公頃。地處丘陵地區(qū)，四季分明，屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候。轄金6個(gè)村，56個(gè)村民小組?，F(xiàn)有居民 3295戶，總?cè)丝?1495人。作為新區(qū)核心組成部分，鄉(xiāng)承擔(dān)著由發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣步óa(chǎn)業(yè)園區(qū)、奮力推進(jìn)“產(chǎn)城一體”項(xiàng)目和新農(nóng)村建設(shè)重要任務(wù)。其中，過軍壩村、瓦房溝村為“掛包幫”活動(dòng)聯(lián)系村。

過軍壩村位于鄉(xiāng)西南面，與本鄉(xiāng)村相鄰。全村共有8個(gè)社，841戶，2992人。該村是新區(qū)產(chǎn)城一體建設(shè)核心區(qū)。目前，開工在建項(xiàng)目均在該村范圍內(nèi)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正全面快速推進(jìn)。

根據(jù)市、縣開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)相關(guān)文件精神，為把“掛包幫”工作落到實(shí)處，我鄉(xiāng)迅速成立“掛包幫”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，力爭(zhēng)為民排憂解難，為村共謀發(fā)展，并以召開座談會(huì)、走訪群眾等方式多次深入幫扶村進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

村位于鄉(xiāng)北面，與本鄉(xiāng)以及市鎮(zhèn)村相鄰。全村共9個(gè)社，330戶，1016人(其中男528人、女488人)，耕地952畝，其中田528畝，土424 畝。已修村道路3.3公里，已整治山坪塘2口;實(shí)現(xiàn)全村戶戶通電，建成沼氣池200余口;林業(yè)方面完成退耕還林355畝，實(shí)施天保工程管護(hù)森林1000余畝，有9個(gè)林業(yè)站，9個(gè)天保站點(diǎn)，建成林木種苗基地9個(gè)，成立森林防火隊(duì)9個(gè);建成服務(wù)站所場(chǎng)1個(gè)，獸醫(yī)站點(diǎn)1個(gè);固定電話普及率達(dá)100部，移動(dòng)電話用戶達(dá)300余戶，廣播電視覆蓋率達(dá)100%。

1.土地征用問題。新區(qū)產(chǎn)城一體項(xiàng)目所用土地，需按國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行征用，不再進(jìn)行流轉(zhuǎn)，確保園區(qū)建設(shè)順利推進(jìn)。

2.建立失地農(nóng)民社會(huì)保障體系問題。需著手組織對(duì)新區(qū)產(chǎn)城一體項(xiàng)目所涉及村社失地農(nóng)民進(jìn)行清理，按有關(guān)政策逐一建立生活保障、住房保障、醫(yī)療保障、就業(yè)保障、養(yǎng)老保障等各項(xiàng)基本生活保障。

3.關(guān)于基本生活保障資金問題。需按照土地征用有關(guān)政策解決失地農(nóng)民基本生活保障所需資金。

1.鄉(xiāng)村公路等級(jí)不高。雖然瓦房溝村的公路通達(dá)率較高，但等級(jí)不高，路面窄、路況不優(yōu)、抗災(zāi)能力低，且無科學(xué)的生產(chǎn)道路。較落后的交通基礎(chǔ)設(shè)施制約了該村新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.農(nóng)田水利設(shè)施薄弱。由于無骨干水利工程，十年九旱，人民群眾的生產(chǎn)、生活用水全靠天蓄積，特別是瓦房溝村山高溝夾，區(qū)域內(nèi)無干流經(jīng)過，積雨面小，蓄水設(shè)施缺乏，雨季雨水無法保蓄，僅靠幾口堰塘蓄水解決群眾生產(chǎn)生活用水。

3.農(nóng)村項(xiàng)目未整合啟動(dòng)。瓦房溝村第二輪扶貧村計(jì)劃、民俗文化新村建設(shè)、土地增減掛鉤項(xiàng)目尚未整合啟動(dòng)，規(guī)劃缺乏前瞻性。

(一)加強(qiáng)聯(lián)系，主動(dòng)對(duì)接。鄉(xiāng)作為“掛包幫”活動(dòng)的主體，鄉(xiāng)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，經(jīng)常深入過村、村，與村三職干部、困難戶進(jìn)行對(duì)接，了解具體情況。同時(shí)，主動(dòng)與聯(lián)系本鄉(xiāng)的縣長(zhǎng)和縣府辦、縣交運(yùn)局、縣投促委等聯(lián)系部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)、對(duì)接、溝通，及時(shí)將過軍壩村、瓦房溝村的基本情況、急需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)作出詳細(xì)匯報(bào)。

(二)科學(xué)制定規(guī)劃。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)實(shí)際明確了爭(zhēng)取在xx年—xx年三年時(shí)間內(nèi)，將過軍壩村納入新區(qū)“產(chǎn)城一體”項(xiàng)目統(tǒng)一開發(fā)建設(shè)，建成優(yōu)美社區(qū)。將瓦房溝村建成生態(tài)、田園、鄉(xiāng)村旅游為特色的新農(nóng)村示范點(diǎn)，成為新區(qū)的后花園。同時(shí)，配合幫扶單位制定了過軍壩村、瓦房溝村三年幫扶規(guī)劃和年度計(jì)劃。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)民增收致富的首要條件，鄉(xiāng)黨委、政府積極與農(nóng)業(yè)、水利等相關(guān)部門聯(lián)系，加大農(nóng)村公路建設(shè)力度和農(nóng)田水利建設(shè)力度，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目的扶持。

(四)搞好產(chǎn)城一體、新農(nóng)村建設(shè)和新村扶貧項(xiàng)目。過村已納入新區(qū)產(chǎn)城一體項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行整體規(guī)劃、開發(fā)，需進(jìn)一步加大同置信合創(chuàng)的合作力度，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年出形象、五年成規(guī)模、八年建成”的目標(biāo)，將其打造成為西南生態(tài)環(huán)境最美、綜合配套最全、產(chǎn)城融合最佳、運(yùn)營(yíng)效率最高的產(chǎn)城一體示范園區(qū)。積極向上匯報(bào)，盡快啟動(dòng)瓦房溝村土地增減掛鉤建設(shè)項(xiàng)目、新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃和新村扶貧建設(shè)項(xiàng)目，以緩解園區(qū)用地指標(biāo)壓力。同時(shí)將瓦房溝村打造成生態(tài)、田園、鄉(xiāng)村旅游新農(nóng)村示范點(diǎn)，成為新區(qū)后花園。

(五)認(rèn)真開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)每人掛一個(gè)支部、聯(lián)系一戶幫扶群眾。幫助支部強(qiáng)化隊(duì)伍、加強(qiáng)建設(shè)、發(fā)揮堡壘作用;幫助所聯(lián)系農(nóng)戶尋找一條致富的路子。全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部每2人聯(lián)系1戶困難群眾，結(jié)成幫扶對(duì)子，讓其早日脫貧。

(六)多形式加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。一是鼓勵(lì)村民借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，以大戶帶動(dòng)小戶，大力發(fā)展桃子、枇杷等特色產(chǎn)業(yè)，作出屬于自己的特色農(nóng)業(yè)和旅游業(yè);二是加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)全村進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并通過村級(jí)廣播定期向村民講解相關(guān)農(nóng)業(yè)知識(shí)，幫助引導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量;三是引進(jìn)外來投資，有效利用現(xiàn)有資源，解決剩余勞動(dòng)力就近就業(yè)，提高收入。

(一)搞好項(xiàng)目的申報(bào)和爭(zhēng)取工作。建議村、鄉(xiāng)、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)，圍繞農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)、民生、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域，抓緊爭(zhēng)取并實(shí)施一批帶動(dòng)作用強(qiáng)、投資見效快的重大項(xiàng)目。其中，瓦房溝村已納入第二輪扶貧村計(jì)劃，建議上級(jí)部門支持，力爭(zhēng)xx年啟動(dòng)，并將民俗文化新村建設(shè)、增減掛鉤項(xiàng)目一并納入，爭(zhēng)取瓦房溝村早日脫貧致富。

(二)加大鄉(xiāng)村交通、農(nóng)田水利建設(shè)力度。建議通過上級(jí)部門爭(zhēng)取擴(kuò)大村社道路、生產(chǎn)道路、農(nóng)田水利補(bǔ)助專項(xiàng)資金規(guī)模，進(jìn)一步完善村道路和農(nóng)田水利建設(shè)管理機(jī)制，徹底解決道路、農(nóng)田水利問題。

(三)加大對(duì)人才、工作支持力度。按照放權(quán)活區(qū)精神，加大對(duì)人才、工作支持力度，確保產(chǎn)城一體項(xiàng)目順利推進(jìn)。

走訪調(diào)研報(bào)告范文（4） |

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1、地理位置

x村位于沁水縣城西25公里的歷山腳下，沁東線旁，距中村鎮(zhèn)7公里。東西寬約4公里，南北長(zhǎng)約4.5公里，面積18平方公里。與晉南翼城相接壤，該村交通方便，土地肥沃，礦藏豐富，人杰地靈。村落座北朝南，雄踞土垣之上，建筑古樸典雅，奇特美觀，登高俯看，酷似一只展翅欲飛的金雞。她北枕神仙嶺，南城登藥王殿，東西兩河環(huán)繞，四面群山環(huán)抱，綠樹成蔭，山青水秀，真可謂一座獨(dú)具特色的秀麗村莊。相傳舜的玄孫姚奕，定居在歷山的都垛村，其后裔一支入住繁衍存世，村名叫“姚家寨”。后來，姚員外家養(yǎng)了一只惡犬，經(jīng)常傷人，路人進(jìn)村必先敲鐘，家員出來攔狗，從此改名“x村”。

2、基本情況

全村共有村民263戶，870多口人，2130畝耕地,5645畝林地。自第九屆村委換屆以來，成立北嶺聯(lián)合黨支部。黨支部、村委會(huì)成員共有8名，黨員45名。下轄三個(gè)村民小組，有村民代表23人，屬純農(nóng)業(yè)村。村民經(jīng)濟(jì)收入以種植、養(yǎng)殖、外出務(wù)工為主。

3、新農(nóng)村建設(shè)情況

xx年通過全民總動(dòng)員大搞環(huán)境衛(wèi)生清潔工程，投工2600多個(gè)、2400多車次，清運(yùn)垃圾10000多方。新建了12個(gè)公廁和22個(gè)垃圾池。治理了衛(wèi)生死角，建立了長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造了干凈、衛(wèi)生、文明的生活環(huán)境。投資30余萬元修建東河大壩450米，不僅徹底改善了原先“垃圾灘”的面貌，而且為防汛工作打下了基礎(chǔ),為本村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃提供了條件。在上級(jí)水利部門的大力支持下，先后投資23萬元，新打機(jī)井一眼，新建300立方蓄水池一個(gè)，更換供水管道。完成了本村的安全飲水工程，解決了村內(nèi)人畜吃水的問題。投資20萬元，將清潔能源煤層氣收入，目前全村80%的戶都用上了清潔衛(wèi)生的煤層氣。先后投資190余萬元，硬化了村內(nèi)的大街小巷35000余平方米。并在村內(nèi)主要街道鋪設(shè)下水管道4000多米，徹底解決了村民出行難的問題。投資18萬元購(gòu)置了配套的健身器材，不僅為群眾健身提供了方便，還豐富了村民的生活。投資20萬元在村東公路邊實(shí)行新村試點(diǎn)工程。安裝12組太陽(yáng)能路燈，為亮化工程奠定基礎(chǔ)。投資120余萬元興建x村休閑文化廣場(chǎng)，目前已全部完成投入使用。投資12萬余元在全村主要街巷安裝了監(jiān)控設(shè)備，促進(jìn)了社會(huì)的團(tuán)結(jié)和諧，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。集中力量完成了集體林權(quán)制度改革，率先完成了集體林權(quán)制度改革的任務(wù)，受到了黨委政府的表彰。

xx年，全村糧食總產(chǎn)440.1噸，平均畝產(chǎn)215.2公斤。經(jīng)濟(jì)總收入650萬元，人均純收8444元。有村辦醫(yī)療診所1所，合作醫(yī)療參加保率達(dá)到100%。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)行參保率達(dá)先進(jìn)水平。六年制小學(xué)1所，在校學(xué)生100余人?！皯魬敉ā惫こ倘客旯?。我村作為沁水縣的基層組織建設(shè)先進(jìn)村，多次榮獲縣委政府“先進(jìn)基層黨組織”、“和諧村”“優(yōu)秀農(nóng)村基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。

從我村的經(jīng)濟(jì)收入和來源看，我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足，經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道單一;從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局看，小農(nóng)分散型經(jīng)濟(jì)占比較大，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局有很大差距。從對(duì)我村的發(fā)展現(xiàn)狀來看，我個(gè)人感覺主要是以下幾個(gè)方面原因造成了我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后。

(1)養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏規(guī)?；?、專業(yè)化、生態(tài)化。養(yǎng)殖作為帶動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量效果還不是很明顯，大多數(shù)百姓還是單純的依靠種植業(yè)，缺乏有效的增收渠道。專業(yè)化、高效化、生態(tài)化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是如今推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，這也是未來農(nóng)村發(fā)展的真正潛力所在。而我村目前的農(nóng)業(yè)格局則僅僅是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上邁出了一小步，與規(guī)?；I(yè)化、高效化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式存在著較大的差距。

(2)薄弱的集體經(jīng)濟(jì)，無法支撐村居更大的跨越發(fā)展。目前我村集體經(jīng)濟(jì)收入主要來源為上級(jí)撥款和一個(gè)石料廠。集體資產(chǎn)總額少。無其他集體經(jīng)濟(jì)來源，村級(jí)財(cái)政情況十分窘迫，過去五年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都是靠借貸完成的，目前仍有200多萬外債沒有解決。無疑直接影響到我村的發(fā)展，xx年以來，許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展和公用事業(yè)的進(jìn)行都因?yàn)榇寮w無經(jīng)濟(jì)收入而擱淺。薄弱的集體經(jīng)濟(jì)無法支撐我村較大的跨越發(fā)展，只能勉強(qiáng)維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)部分村、組干部工作熱情不高。一些村干部反映由于工作復(fù)雜、報(bào)酬低，工作難做，干部難當(dāng)，工作積極性不高。

(4)基層黨組織建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。成員年齡結(jié)構(gòu)老齡化，青年人外地務(wù)工，黨組織活動(dòng)開展困難。

(5)村民思想觀念不夠開放，精神生活單調(diào)乏味。突出表現(xiàn)就是村民無事以打麻將打發(fā)時(shí)間。在農(nóng)民增收工作中，雖經(jīng)村委多次會(huì)議商討，組織村民參觀學(xué)習(xí)，但是真正的付諸行動(dòng)時(shí)大部分村民對(duì)增收計(jì)劃都是不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)，存在觀望保本的態(tài)度。在七月份的洪澇災(zāi)害中，部分村民存在“等、靠、要”的思想，自己不積極主動(dòng)的去防災(zāi)減災(zāi)，在等政府的救濟(jì)和撥款。

1、在積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，積極開發(fā)多種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)渠道，打破單一性的發(fā)展格局。

建議：以我村的現(xiàn)有實(shí)際情況來看，我村森林資源和水資源豐富，土地條件得天獨(dú)厚，優(yōu)越的地理位置和便利的交通環(huán)境將會(huì)給我村的苗木發(fā)展帶來極大的促進(jìn)作用。

2、加大招商引資力度。

建議：村里的招商引資工作一直沒有起色。建議繼續(xù)加大招商引資力度，力爭(zhēng)將有意向的項(xiàng)目盡快落實(shí)，帶動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)。

3、針對(duì)部分村干部工作熱情不高的問題可以考慮從以下幾個(gè)方面解決：(1)加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)。采取理論結(jié)合實(shí)際，采取多種形式，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地對(duì)村干部進(jìn)行基本理論、政策法規(guī)、管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn)，提高村干部隊(duì)伍依法施政的水平，增強(qiáng)他們做群眾工作的本領(lǐng)及帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、共同致富的能力。(2)適當(dāng)改善村、組干部待遇。采取靈活的方式，如根據(jù)各個(gè)村干部負(fù)責(zé)的工作的開展情況，根據(jù)個(gè)人工作業(yè)績(jī)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以提高村、組干部的工作積極性。

4、生產(chǎn)要發(fā)展，集體經(jīng)濟(jì)要壯大。首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息社會(huì)，面對(duì)時(shí)時(shí)處處產(chǎn)生的大量的新事物、新情況、新問題，不管是老干部還是新干部都必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高新形勢(shì)下做好農(nóng)村工作的本領(lǐng)。其次，要真正樹立起尊重知識(shí)、尊重人才的意識(shí)，并努力將其落到實(shí)處，善于和農(nóng)村的致富能人保持有效的信息交流，及時(shí)把獲取致富的信息反饋給農(nóng)民。再次，要采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法，充分發(fā)揮各類專家和研究咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)農(nóng)村工作的作用，擴(kuò)大信息的來源。

5、鑒于我村農(nóng)民文化偏低的實(shí)際，為了讓農(nóng)民能夠?qū)W得進(jìn)，用得上，在送科技進(jìn)村入戶的工作中，注重改進(jìn)方法，采取理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合，理論講解與參觀大戶，由大戶現(xiàn)身說法，深入農(nóng)戶進(jìn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法進(jìn)行，應(yīng)該是能收到事半功倍的效果的。

6、開展豐富多彩的集體文化活動(dòng)，以此來帶動(dòng)村民的學(xué)習(xí)積極性和思想的開放性，要弘揚(yáng)表現(xiàn)優(yōu)異的正能量，抵制消極落后的負(fù)能量，利用“三八”、“五四”、“七一”、正月十五等活動(dòng)組建村極廣場(chǎng)舞健身隊(duì)，八音會(huì)，從文化入手，從轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷乃枷胗^念，增強(qiáng)他們自力更生，艱苦奮斗的信心，從而首先實(shí)現(xiàn)思想上的增收，進(jìn)一步帶動(dòng)收入上的增收。

作為一名大學(xué)生村官，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策和農(nóng)村相關(guān)法律法規(guī)，深入農(nóng)村，積極與村民和村黨員干部溝通，積極為村兩委建言獻(xiàn)策。

在今后，我將繼續(xù)在村兩委領(lǐng)導(dǎo)下，銳意創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，以維護(hù)本村社會(huì)穩(wěn)定為前提，以促進(jìn)本村村民增收為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，為x村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。

大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇十二

為做好群眾路線教育調(diào)研，旬陽(yáng)縣組織大學(xué)生村官開展“百日大走訪”活動(dòng)，以“六個(gè)一”為載體，深入基層、了解社情、傾聽民聲，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，提高服務(wù)群眾能力。

走訪一遍全村農(nóng)戶。開展以“訪民生、知民情、解民困”為主題的大學(xué)生村官民情大走訪活動(dòng)。大學(xué)生村官通過談心談話、走訪調(diào)查、節(jié)日慰問等形式，與群眾拉家常、增感情、講政策、謀發(fā)展，充分掌握村情民意，把黨的十八大精神和路線方針政策傳遞到千家萬戶。每名大學(xué)生村官在活動(dòng)期間走訪群眾80%以上，做到黨員必訪、村組干部必談、“兩代表一委員”必談、群眾代表必訪、五保戶和低保戶必訪、信訪戶必訪。

記錄一本民情日記?？h委組織部為全縣大學(xué)生村官統(tǒng)一制作發(fā)放《駐村日記》手冊(cè)，記錄日常工作及民情走訪情況。詳細(xì)記錄每個(gè)農(nóng)戶的家庭人口、年齡結(jié)構(gòu)、住房情況、收入水平、收入來源、存在困難等家庭基本情況，以及惠民政策落實(shí)情況和群眾對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展等方面的意見建議等。

寫好一份調(diào)研報(bào)告。通過總結(jié)民情大走訪活動(dòng)，每名大學(xué)生村官形成一份包括村情概況、存在問題、原因分析、發(fā)展建議等內(nèi)容的高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告。報(bào)告做到直面問題、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容詳實(shí)、實(shí)例感人、建議可行，結(jié)合工作實(shí)際，提出自身工作的具體打算。調(diào)研報(bào)告確保真實(shí)反映本村情況，撰寫完成后，由鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格把關(guān)。

作出一份公開承諾。大學(xué)生村官根據(jù)發(fā)展需要和走訪戶的實(shí)際困難，就具體工作打算進(jìn)行公開承諾。承諾內(nèi)容需貼切實(shí)際、具可操作性。承諾內(nèi)容在鎮(zhèn)宣傳欄及各黨(村)務(wù)公開欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)將本年度承諾內(nèi)容發(fā)放給走訪農(nóng)戶，讓全體村民參與監(jiān)督。各鎮(zhèn)定期對(duì)承諾內(nèi)容落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督促，在年底召開承諾考評(píng)會(huì)，對(duì)每人承諾進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)。

聯(lián)系一戶困難家庭。建立大學(xué)生村官與貧困戶“一幫一”的結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制。由鎮(zhèn)黨委結(jié)合實(shí)際確定幫困戶對(duì)象，幫扶時(shí)間為一個(gè)聘期。幫扶情況每年進(jìn)行考核，聘期滿進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并作為聘期考核依據(jù)。大學(xué)生村官通過對(duì)幫困戶采取“幫解困、幫技能、幫信息、幫維權(quán)、幫思想”等一系列幫扶措施，傾聽群眾心聲，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以力所能及的方式進(jìn)行幫扶。

辦好一些惠民實(shí)事。各鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際，組織大學(xué)生村官開展推廣先進(jìn)農(nóng)技、調(diào)解矛盾糾紛、提供代辦服務(wù)等活動(dòng)，設(shè)立大學(xué)生村官“便民熱線”和“便民服務(wù)崗”，讓大學(xué)生村官為村民辦好一些既是群眾關(guān)心期盼，又是自身力所能及的實(shí)事好事，進(jìn)一步暢通大學(xué)生村官與群眾直接聯(lián)系渠道，充分發(fā)揮大學(xué)生村官的模范帶頭作用。

大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇十三

一、行政村概況

柯城區(qū)石梁鎮(zhèn)張西村原名西坑村，19xx年改為現(xiàn)名，其位于衢州市西北部，距市區(qū)23公里。全村現(xiàn)有118戶，319人口，3個(gè)村民小組，勞動(dòng)力170人（男：100人，女：70人），有五保戶2人，低保戶9戶，殘疾人7人，低收入農(nóng)戶27戶。全村耕地面積61畝，人均不到0.2畝，林業(yè)用地10095畝，其中竹林3200多畝。村級(jí)配套組織結(jié)構(gòu)健全，全村黨員17名，建黨對(duì)象1名，村兩委成員7名，4名支委、3名村委。

農(nóng)民的主要是收入來源為毛竹、茶葉、柑桔以及農(nóng)家樂旅游。20xx年全村人均收入為2899元，其中柑桔種植收入144.95元，占5%；竹產(chǎn)業(yè)收入1014.65元，占35%；茶葉收入434.85元，占15%；農(nóng)家樂收入289.9元，占10%；外出務(wù)工收入869.7元，占30%；其他收入144.95元，占5%。

“三民工程”實(shí)施以前，由于各種原因村務(wù)材料缺失、遺漏，都會(huì)影響村務(wù)正常開展。村干部對(duì)當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤私庖策€不是很到位，在一定程度上影響了村兩委的決策。然而，自“三民工程”實(shí)施以來，這些問題引起來村黨員、干部的高度重視。他們深入到群眾當(dāng)中，不辭勞苦，建立起了完善的村民檔案，定期與村民進(jìn)行溝通，切實(shí)解決好村民的頭等大事，做到“想民之所想，急民之所急”。

二、該村實(shí)施“三民工程”的具體過程與情況

按照鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署，村兩委決定用三個(gè)月時(shí)間開展推進(jìn)“三民工程”建設(shè)集中專項(xiàng)行動(dòng)，以進(jìn)一步健全完善民情檔案，深化民情溝通，切實(shí)加強(qiáng)為民辦事全程服務(wù)工作。專項(xiàng)行動(dòng)分為四個(gè)階段，即“民情再調(diào)查”、“溝通再深化”、“服務(wù)再提升”、“制度再健全”四個(gè)階段，每個(gè)階段各有側(cè)重，逐步實(shí)現(xiàn)民情檔案規(guī)范化、民情溝通常態(tài)化、民事服務(wù)全面化、工作機(jī)制長(zhǎng)效化。

1、民情調(diào)查階段（5月31日—6月20日）。主要做好三項(xiàng)工作：一是干部大走訪。村干部集中參與走訪工作，班子成員要帶頭走訪，對(duì)每村每戶做到全面走訪。特別是對(duì)大戶、困難戶等重點(diǎn)戶要深入走訪，訪貧問苦，問計(jì)于民。二是民情大調(diào)研。走訪過程中與村干部談心談話，充分溝通交流。認(rèn)真聽取群眾的需求和呼聲，切實(shí)掌握農(nóng)村黨員群眾的要求；要廣泛征求基層黨員群眾的意見建議，了解群眾的意見想法和建議。三是檔案大補(bǔ)充。要對(duì)原有民情檔案進(jìn)行核實(shí)、補(bǔ)充和完善，并對(duì)紙質(zhì)檔案進(jìn)行整理完善歸檔。隨時(shí)掌握，及時(shí)更新，確保村情民情檔案所反映情況的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。

2、溝通再深化階段（6月21日—7月15日）。主要做好三項(xiàng)工作：一是村情民情定期分析。嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)組織逢五集中辦公制度，每旬開展一次民情分析。組織黨員群眾廣泛開展討論，在傾聽民意、集中民智的基礎(chǔ)上，形成共識(shí)并作出相應(yīng)承諾，承諾事項(xiàng)要記錄村情民情檔案。二是重點(diǎn)問題專人專案。對(duì)一些重點(diǎn)、疑難或苗頭性問題，要落實(shí)專人重新開展調(diào)查了解，切實(shí)掌握真實(shí)情況，做深做細(xì)工作，并提出問題解決意見和措施，切實(shí)消除影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的苗頭隱患。三是處理結(jié)果反饋公開。建立結(jié)果反饋機(jī)制，在下一次“民情溝通日”活動(dòng)或通過村務(wù)公開欄定期公開等形式進(jìn)行反饋，對(duì)一時(shí)解決不了的要作出合理解釋。

3、服務(wù)再提升階段（7月16日—7月31日）。主要做好三項(xiàng)工作：一要完善鎮(zhèn)便民服務(wù)中心職能。要整合各部門辦事窗口，凡是與企業(yè)、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的審批、綜合服務(wù)事項(xiàng)，切實(shí)做到群眾辦事一門受理、全程服務(wù)、一站辦結(jié)。二要健全為民辦事服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。各村級(jí)便民服務(wù)代辦點(diǎn)，作為鎮(zhèn)便民服務(wù)的.延伸機(jī)構(gòu)，代辦員要為群眾辦事提供便利服務(wù)。建立“三民工程”建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，鎮(zhèn)設(shè)立網(wǎng)頁(yè)，村級(jí)設(shè)立信息窗口。積極推進(jìn)村級(jí)信息網(wǎng)上公開，大力開展鎮(zhèn)村商務(wù)宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行涉密計(jì)算機(jī)保密管理規(guī)定。三要集中解決一批問題。集中力量，合力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。對(duì)于能夠代辦的事項(xiàng)盡力代辦，對(duì)程序簡(jiǎn)單、可當(dāng)場(chǎng)辦理的申請(qǐng)事項(xiàng)即受即辦。

4、制度再健全階段（8月1日—8月20日）。為克服“三民工程”建設(shè)要克服搞形式、“走過場(chǎng)”的思想，結(jié)合實(shí)際，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，逐步形成科學(xué)合理的長(zhǎng)效機(jī)制和制度。一是健全走訪調(diào)查制度。村干部帶頭開展村情民情調(diào)查，駐村干部要發(fā)揮走訪中堅(jiān)力量作用，經(jīng)常地到聯(lián)系村了解村情民意，每周不少于3次，要結(jié)合網(wǎng)格化管理工作，每月至少走訪農(nóng)戶10戶，及時(shí)掌握村基本數(shù)據(jù)、農(nóng)戶基本情況和民生服務(wù)情況等內(nèi)容，努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理，面對(duì)面服務(wù)。二、是健全資源共享機(jī)制。要主動(dòng)與相關(guān)部門加強(qiáng)配合對(duì)接，將現(xiàn)有的有關(guān)檔案資料與村情民情檔案進(jìn)行有效整合，充實(shí)豐滿到農(nóng)戶檔案中，切實(shí)提高村情民情檔案的質(zhì)量，增強(qiáng)檔案利用率。三、是健全重大事項(xiàng)包案制度。鎮(zhèn)、村建立重大事項(xiàng)辦理責(zé)任機(jī)制，對(duì)梳理出來的與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的綜合服務(wù)方面的重大事項(xiàng)，一時(shí)不能辦理的或辦理難度較大的，要實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層包案，實(shí)行“一事一議一決策”，包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位要及時(shí)對(duì)接相關(guān)職能部門解決疑難事項(xiàng)，并在承諾期限內(nèi)幫助群眾辦理好有關(guān)事項(xiàng)。

三、“三民工程”的實(shí)施成效

1、村兩委的決策更加科學(xué)民主化。建立民情檔案，把百姓情況裝進(jìn)心里，掌握村情、戶情，村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目不再由少數(shù)村干部拍腦袋決定。去年，民政部門下發(fā)一筆資金補(bǔ)助特困戶，需要村里核定名單。如果召開村民代表、黨員大會(huì)討論決定，要發(fā)誤工補(bǔ)貼，得開支1340元；不開大會(huì)討論，僅由村“兩委”干部決定的話，在村民眼里又難顯公平公正。張銀成說：“按照民情檔案信息，選最困難的吳秋美等4戶農(nóng)戶拿補(bǔ)助，經(jīng)公示，村民沒意見?！?/p>

2、完善村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截止10月30日，村里投入40多萬元，進(jìn)一步完善了村莊的`基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建停車場(chǎng)蓄水壩一座、村公廁一座、村廊橋一條，400米長(zhǎng)的花臺(tái)一條、小蓄水池3處、4000米長(zhǎng)的游步道，這些設(shè)施的建設(shè)不僅方便了群眾生產(chǎn)、生活，也提高了農(nóng)家樂旅游品位，促進(jìn)了農(nóng)家樂旅游的發(fā)展。

3、村容村貌取得了很大的改善。根據(jù)鎮(zhèn)里的統(tǒng)一部署，我們開展了村莊環(huán)境衛(wèi)生整治，成立垃圾集中處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了村莊整潔守則、門前三包制、衛(wèi)生督查制度以及出臺(tái)了張西村環(huán)境衛(wèi)生考核辦法，村里投入6000元配強(qiáng)了村莊衛(wèi)生保潔隊(duì)伍，并新增了垃圾桶、垃圾車等設(shè)備，使村莊環(huán)境得到了進(jìn)一步提高，村民人居環(huán)境得到了改善。

四、關(guān)于“三民工程”實(shí)踐對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨的建設(shè)工作的重要意義

凝聚人心民心，先鋒形象樹起來。把黨員先進(jìn)性充分體現(xiàn)在為人民服務(wù)當(dāng)中，在黨組織的帶領(lǐng)下，廣大黨員真心實(shí)意為民辦實(shí)事，做好事，解難事，以實(shí)際行動(dòng)做到“我為黨旗增光輝”。他們經(jīng)常深入農(nóng)民群眾，及時(shí)掌握村情民意，在更新、完善民情檔案的基礎(chǔ)上，更好地與群眾溝通交流，更好地開展全程服務(wù)，推動(dòng)了鄉(xiāng)村干部從“對(duì)上負(fù)責(zé)”向“對(duì)下負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變，贏得了群眾對(duì)村干部和村里工作的大力支持，改變了村民對(duì)機(jī)關(guān)部門存在的“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”不良印象。

增強(qiáng)了黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感。在“三民工程”的影響帶動(dòng)下，黨員職工投身于企業(yè)生產(chǎn)的積極性提高了，黨員之間、群眾之間“爭(zhēng)、趕、學(xué)、超”的氛圍日益濃厚，黨員的模范帶頭作用進(jìn)一步得到體現(xiàn)。同時(shí)，通過“黨員示范崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”等載體，黨員自覺在安全、質(zhì)量等方面作好表率，推動(dòng)了張西村整體發(fā)展水平的提高。通過實(shí)施“三心工程”這一具體有形的載體，為黨員發(fā)揮作用提供了舞臺(tái)，增強(qiáng)了廣大黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

五、在“三民工程”制度實(shí)踐中存在的主要問題

1、認(rèn)識(shí)還不夠到位。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)實(shí)行責(zé)任制的重要性、必要性和緊迫性認(rèn)真不夠。具體表現(xiàn)在：一些村干部認(rèn)為“三民工程”和其它一般的民生工程、活動(dòng)沒有什么區(qū)別，沒有把“三民工程”擺在重要位臵，這樣勢(shì)必就影響到了他們?cè)诼鋵?shí)該項(xiàng)政策的積極性，沒能讓村民們體會(huì)到“三民工程”帶來的實(shí)惠。

2、責(zé)任追究機(jī)制有待完善。在責(zé)任分解方面，有的只寫在文件里，沒有落到實(shí)處；有的責(zé)任條款過于籠統(tǒng)，責(zé)任內(nèi)容不明確，存在責(zé)任交叉和責(zé)任空擋現(xiàn)象；有的結(jié)合實(shí)際不夠，基本上是照搬上級(jí)的責(zé)任分工辦法。在責(zé)任考核方面，有的考核指標(biāo)體系不科學(xué)，考核程序有問題，具體操作時(shí)隨意性大；在責(zé)任追究方面，一是程序不明確；二是政策界線不明確。

六、在深化、完善“三民工程”制度，鞏固工作成果方面有何建議

1、加強(qiáng)村干部思想作風(fēng)建設(shè)，提高他們對(duì)“三民工程”的認(rèn)識(shí)?！叭窆こ獭笔谴龠M(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的一項(xiàng)重大民生工程，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部齊心協(xié)力抓。鎮(zhèn)政府、黨委要定期組織對(duì)村干部進(jìn)行“三民工程”相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)，提升村干部的“軟實(shí)力”，不折不扣的完成“三民工程”。

2、要進(jìn)一步搞好責(zé)任分解。這是落實(shí)責(zé)任制的基礎(chǔ)，也是進(jìn)行責(zé)任考核和責(zé)任追究的前提。一是要細(xì)化責(zé)任劃分，二是要明確責(zé)任要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，要一一予以明確。只有這樣，才能使責(zé)任真正落到實(shí)處，責(zé)任考核、責(zé)任追究才有了依據(jù)。

七、您在工作實(shí)踐中的理論思考

“三民工程”建設(shè)是健全完善黨領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運(yùn)行機(jī)制、推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的需要，也是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要保障。無論是從“三民工程”建設(shè)的本質(zhì)要求、目標(biāo)任務(wù)，還是從推進(jìn)“三民工程”建設(shè)的路徑選擇和所維護(hù)核心價(jià)值觀，都是和黨中央領(lǐng)導(dǎo)提倡科學(xué)發(fā)展觀中以人為本的發(fā)展理念相一致。各級(jí)政府、黨委和村干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)日常工作在推進(jìn)“三民工程”建設(shè)過程中的自覺性。

各級(jí)政府、黨委和村干部在推進(jìn)“三民工程”建設(shè)過程中，要建立對(duì)人民群眾的深厚感情，真心實(shí)意為群眾排憂解難；要多關(guān)注一些創(chuàng)新性的做法，加大服務(wù)力度，并督促政府進(jìn)一步完善服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)模式，推動(dòng)政府向服務(wù)型轉(zhuǎn)變；同時(shí)，要建立健全一整套的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷推動(dòng)“三民工程”向縱深發(fā)展，為推進(jìn)衢州高起點(diǎn)、跨越式、可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇十四

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2020年走訪調(diào)研報(bào)告

農(nóng)村掛包幫轉(zhuǎn)走訪工作三嚴(yán)三實(shí)調(diào)研報(bào)告

社區(qū)民情走訪調(diào)研報(bào)告

赴肢殘協(xié)會(huì)等單位走訪調(diào)研報(bào)告

1月29日，在旺蒼縣司法行政系統(tǒng)“三大走訪”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，縣司法局黨組書記、局長(zhǎng)何凱就全縣司法行政系統(tǒng)深入開展親情幫教、真情幫扶和“訪民情、聚民智、解民憂、惠民生”三大走訪活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。會(huì)后，我所深入基層、深入群眾，開展了送溫暖、送法律、送服務(wù)的大走訪活動(dòng)。在走訪過程中司法所干警聽民聲、訪民意、察民情、排民憂、解民難，受到了人民群眾、社會(huì)各界的一致好評(píng)。

“大走訪”實(shí)踐活動(dòng)，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系而作出的一項(xiàng)重大決策，是新形勢(shì)下進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、堅(jiān)持走群眾路線的客觀要求，對(duì)于做好當(dāng)前基層司法行政各項(xiàng)工作，推動(dòng)司法行政事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，都具有重要意義。實(shí)踐證明，“大走訪”實(shí)踐活動(dòng)增進(jìn)了司法干警與人民群眾的感情，拉近了司法行政機(jī)關(guān)與人民群眾的距離。通過二十多天的走訪，我所圓滿完成了調(diào)研走訪任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

走訪期間，我所共走訪了農(nóng)戶27戶，包括貧困家庭2戶，經(jīng)濟(jì)收中等以上家庭25戶;走訪活動(dòng)通過實(shí)地調(diào)研、入戶走訪和座談會(huì)的形式，向群眾宣傳黨的路線、方針、政策以及與群眾密切相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)，宣傳xx年我縣司法行政工作的主要舉措和司法所的工作職能，聽取了群眾對(duì)基層司法行政工作的意見和建議。

當(dāng)前基層各種關(guān)系基本協(xié)調(diào)，社會(huì)基本穩(wěn)定，人民生活不斷提高。但是隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，一些關(guān)系與矛盾趨于復(fù)雜和緊張，存在著某些不安定的隱患和不和諧的因素，影響社會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)矛盾糾紛的主要種類有以下兩類。

1、群眾與村委會(huì)間的矛盾糾紛。

(1)、干部作風(fēng)問題。由于村領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)參差不齊，在政策執(zhí)行上時(shí)常出現(xiàn)偏差，對(duì)待群眾工作方法簡(jiǎn)單粗暴，缺乏耐心細(xì)致的說服教育工作，對(duì)人民群眾反映的問題敷衍塞責(zé)，推諉拖拉，對(duì)正當(dāng)要求置若罔聞，對(duì)出現(xiàn)的矛盾糾紛不能及時(shí)調(diào)處，常搞高壓政策或“一言堂”，以人治代替法治、從而使小糾紛激化成大矛盾，因基層干部工作方式簡(jiǎn)單粗暴而引發(fā)的上訪事件時(shí)有發(fā)生?；鶎痈刹颗c群眾的惡性互動(dòng)引起了雙方的對(duì)立，基層群眾把對(duì)個(gè)別干部的埋怨轉(zhuǎn)化成對(duì)政策的不理解和對(duì)村委會(huì)的不信任。而群眾的上訪也讓村委會(huì)把其劃為“刁民”，干群關(guān)系逐步緊張。

(2)、管理職能與體制問題?；鶎咏M織、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不健全，群防群治作用發(fā)揮不好。一些村莊綜治網(wǎng)絡(luò)、人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)不健全，既缺乏培訓(xùn)機(jī)制，又缺乏激勵(lì)機(jī)制和缺乏考核機(jī)制，機(jī)制的不健全導(dǎo)致在基層工作中，基層網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮不好，對(duì)因宅基地、土地、婚姻、鄰里關(guān)系等引發(fā)的民事糾紛不能及時(shí)妥善化解處理。矛盾長(zhǎng)期得不到化解，基層群眾對(duì)村委會(huì)的信任度成下降趨勢(shì)。

(3)、民主管理方面的問題。當(dāng)前，農(nóng)民的民主法制意識(shí)逐步增強(qiáng)，然而少數(shù)村干部在村級(jí)集體事務(wù)管理中，沒有真正貫徹“四民主兩公開”，最多是形式上做到了村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，但對(duì)于涉及村民利益的重大事項(xiàng)，只是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)開個(gè)會(huì)就研究決定了，決策的不公開極易引發(fā)村民不滿，村民代表會(huì)和村民議事會(huì)多數(shù)形同擺設(shè)，村務(wù)管理缺乏有效的監(jiān)督。群眾對(duì)干部多心、不放心，有意見，反映村干部吃喝貪占和財(cái)務(wù)混亂的越級(jí)上訪問題仍居高不下。

2、群眾與群眾之間的矛盾糾紛。

由于法律條文枯燥難懂，群眾對(duì)法律、法規(guī)認(rèn)識(shí)不到位， 鄰里發(fā)生糾紛后不能正確運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益，而基層組織又不能及時(shí)化解矛盾，從而導(dǎo)致鄰里之間矛盾不斷加深，家庭內(nèi)部成員之間關(guān)系不斷惡化。這些糾紛糾紛既影響著村內(nèi)的和諧、村風(fēng)的健康發(fā)展，也使干群關(guān)系進(jìn)一步惡化。群眾間的糾紛主要表現(xiàn)為：

(1)、因宅基地、責(zé)任田引起的糾紛。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高，法治與村規(guī)民約、歷史與現(xiàn)狀的沖撞，村宅基地糾紛正呈逐年增多之勢(shì)。主要因村莊集鎮(zhèn)規(guī)劃不夠科學(xué)與規(guī)范;部分村民法律意識(shí)較為淡漠，對(duì)有關(guān)的法律法規(guī)充耳不聞、視而不見，“自主翻建或新建”，以致侵犯了他人的宅基地使用權(quán)或集體土地所有權(quán)而引發(fā)的矛盾糾紛;加之現(xiàn)在農(nóng)村年青人往往不愿意與父母住在一起，某些村民在翻建房屋時(shí)，為了能讓自己和父母分開居住“建新不拆舊”，形成事實(shí)上的“多占搶占”，而產(chǎn)生了矛盾糾紛;有一些村干部不按法律、村規(guī)民約辦事，亂許口，亂批地，也造成了許多糾紛;宅基地糾紛，往往特別難調(diào)處。

(2)、因家庭、婚姻關(guān)系引起的糾紛。伴隨著人們婚姻家庭觀念的轉(zhuǎn)變，近年來家庭婚姻類糾紛成逐年上升趨勢(shì)，農(nóng)村離婚率逐年上升，婚姻矛盾逐年升級(jí)。農(nóng)村倫理道德遭到?jīng)_擊，甚至引發(fā)家庭暴力，虐待婦女、兒童、老人等犯罪現(xiàn)象。

一是農(nóng)村社會(huì)矛盾糾紛類型的多樣性。矛盾糾紛由傳統(tǒng)的婚姻家庭、繼承、贍養(yǎng)、鄰里等民間糾紛擴(kuò)展到以經(jīng)濟(jì)利益訴求為主要特征的新型矛盾糾紛。這類矛盾糾紛以利益沖突為特征，涉及政策、法律、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活等方方面面，調(diào)處難度大，易形成上訪和群體性事件，已成為影響社會(huì)穩(wěn)定的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

二是農(nóng)村社會(huì)矛盾糾紛主體的群體性。當(dāng)前很多矛盾糾紛，如災(zāi)后重建、白棗公路等引發(fā)的矛盾糾紛，由于糾紛主體利益一致，要求相似，往往“一枝動(dòng)而百枝搖”，同時(shí)隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，越來越多的農(nóng)民民主法制意識(shí)不斷增強(qiáng)，組織化程度不斷提高。個(gè)別群眾為了實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人利益，或者串聯(lián)上訪，或者鼓動(dòng)、支持、參與集訪。許多糾紛如果處理不當(dāng)，極易引發(fā)群體性事件。

三是農(nóng)村社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處的艱難與復(fù)雜性。過去的糾紛多發(fā)生在個(gè)人與個(gè)人之間，調(diào)處時(shí)當(dāng)事人的情緒也較為溫和，現(xiàn)在的矛盾糾紛多由經(jīng)濟(jì)利益沖突引發(fā)，且大多發(fā)生在個(gè)人或群體與企業(yè)、基層組織、政府部門之間，有些群眾一旦發(fā)生糾紛就找政府解決，有時(shí)將矛頭指向政府部門，導(dǎo)致個(gè)人與組織、干部與群眾之間矛盾不斷上升，甚至還有相當(dāng)一部分矛盾糾紛當(dāng)事人抱著“小鬧小解決、大鬧大解決”的錯(cuò)誤想法，為引起政府關(guān)注而采取越級(jí)上訪、集體上訪形式，以求達(dá)到自己的目的，情緒容易失控，行為較為激烈，給矛盾的調(diào)處帶來了相當(dāng)大的難度和復(fù)雜性。

四是農(nóng)村社會(huì)矛盾糾紛當(dāng)事人尋求解決糾紛的方式呈現(xiàn)激烈化。矛盾糾紛的當(dāng)事人為維護(hù)自身的權(quán)益，在矛盾出現(xiàn)之初，大多都能通過正當(dāng)?shù)耐緩胶褪侄螌で簏h政組織和有關(guān)單位部門解決紛爭(zhēng)，希望能公正、公平地解決問題。但是，一些重大復(fù)雜疑難的矛盾糾紛沒有能達(dá)到自己希望的結(jié)果。當(dāng)事人往往采取群體圍攻、上訪甚至以武力相威脅的手段，迫使有關(guān)部門解決問題，從而引發(fā)了的群體性上訪事件，而政府部門對(duì)待這些非正常上訪事件，往往片面強(qiáng)調(diào)“和諧穩(wěn)定”在處理問題中往往做出過多的妥協(xié)，最后事情雖然得到解決，但卻在社會(huì)上造成人民群眾信訪不信法的惡劣影響。

農(nóng)村社會(huì)矛盾糾紛的產(chǎn)生有其深刻政治經(jīng)濟(jì)根源和社會(huì)背景，其形成的原因是多方面的。主要表現(xiàn)為：

1、少數(shù)群眾追求個(gè)人利益的思想過于片面化。

2、干部的宗旨意識(shí)淡薄、缺乏高度的政治敏銳性。

3、基層組織建設(shè)薄弱，尤其是村一級(jí)干部參加政策理論學(xué)習(xí)不夠，對(duì)法律知識(shí)掌握得不多，處理問題時(shí)主觀因素影響大。

4、宣傳解釋工作做得不深入細(xì)致，法律法規(guī)宣傳力度不大。

5、對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理得不夠穩(wěn)妥。

。

矛盾是不可避免的，有效預(yù)防和及時(shí)化解基層矛盾是基層政府及司法所必須直面面對(duì)的。

1、預(yù)防基層矛盾糾紛的對(duì)策。

(1)、加大普法力度，促使群眾知法、遵法、守法?，F(xiàn)在，我國(guó)已進(jìn)入“”普法階段，在總結(jié)以往普法經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提高認(rèn)識(shí)，加大對(duì)普法宣傳的投入。

(2)、健全制度，依法管理，緩和干群關(guān)系。在健全村務(wù)管理制度中，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，尤其是司法所應(yīng)該充分發(fā)揮指導(dǎo)作用，幫助村級(jí)自治組織健全村務(wù)管理制度 (村規(guī)民約、自治章程) ，同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)村主要干部的考核，制定出相關(guān)考核辦法。通過加強(qiáng)鞏固黨組織在農(nóng)村工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，規(guī)范黨務(wù)、村務(wù)行為，加快基層民主化進(jìn)程，從根本上減少或杜絕了因村務(wù)管理混亂而產(chǎn)生矛盾糾紛。

(3)、依法行政、減少行政糾紛。行政機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》及其 行業(yè)法律法規(guī)，做到廉潔自律、依法行政、不損群眾利益，從而減少矛盾糾紛，促使社會(huì)和諧。

(4)、健全法律援助渠道。

法律援助是一項(xiàng)重要的法律制度，是社會(huì)文明進(jìn)步的象 征和司法公正的標(biāo)準(zhǔn)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)推進(jìn)社會(huì)主 義民主法制建設(shè)的必然要求。法律援助能為矛盾雙方當(dāng)事人 提供法律救助，使當(dāng)事人在解決矛盾糾紛時(shí)清楚認(rèn)識(shí)到自己 的權(quán)利、義務(wù)，促使矛盾糾紛向雙方和解方面發(fā)展，為及時(shí)有效 調(diào)處創(chuàng)造有利條件。因此法律援助對(duì)于有效解決矛盾糾紛， 促進(jìn)社會(huì)安定有序、和諧發(fā)展意義重大。

2、構(gòu)建化解矛盾糾紛的有效機(jī)制

按照：“整合力量，聯(lián)合維穩(wěn)，方便群眾，提高效能”的思路，立足于事前工作，建立并完善“大調(diào)解”矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。

(1)、著力構(gòu)建人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解 “大調(diào)解”矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。在健全組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，要明確責(zé)任，互通信息，綜合運(yùn)用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三種手段，“三位一體， 四級(jí)負(fù)責(zé)”，努力形成上下聯(lián)動(dòng)，立體防控的工作格局。 司法所、派出所、法庭等部門的工作人員要積極發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，多方聯(lián)動(dòng)，盡力化解矛盾糾紛。

(2)、建立協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)大調(diào)解工作有機(jī)銜接。一方面，充分發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組三級(jí)調(diào)解組織在矛盾糾紛預(yù)警、控制、調(diào)解方面的獨(dú)特功能，努力形成上下配合、協(xié)調(diào)運(yùn)作的工作合力。

另一方面，盡力規(guī)范調(diào)處程序，確保人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三種調(diào)解手段密切配合，有機(jī)銜接，打好“組合拳”，通過“分級(jí)調(diào)處”、“ 包案制”等工作機(jī)制將各種矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

把工作與群眾路線相結(jié)合，是政法機(jī)關(guān)的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是做好新形勢(shì)下維護(hù)穩(wěn)定工作的根本保證。在此次“大走訪”實(shí)踐活動(dòng)中，我所以“服務(wù)群眾、管理創(chuàng)新”為主題，以踐行“以人為本、執(zhí)法為民”為主線，以“聯(lián)系群眾、深入群眾、服務(wù)群眾、警民親近”為目標(biāo)，努力塑造“ 作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、親民愛民”政法干警新形象。通過走訪活動(dòng)，司法所干警讓群眾深刻感受到司法行政時(shí)刻就在身邊。通過深入基層、服務(wù)群眾，司法所干警做到了情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、情感融洽在基層。在以后的工作中，我所要將走訪活動(dòng)形成制度化，把“大走訪”活動(dòng)作為構(gòu)建和諧警民關(guān)系的重要切入點(diǎn)，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全完善活動(dòng)的內(nèi)容、方式、方法并長(zhǎng)期堅(jiān)持，切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)上升為新形勢(shì)下構(gòu)建和諧警民關(guān)系，保平安保穩(wěn)定、促和諧促發(fā)展的重要載體。

2020年走訪調(diào)研報(bào)告（2） |

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縣鄉(xiāng)幅員面積27.68平方公里，有耕地661.8公頃。地處丘陵地區(qū)，四季分明，屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候。轄金6個(gè)村，56個(gè)村民小組?，F(xiàn)有居民 3295戶，總?cè)丝?1495人。作為新區(qū)核心組成部分，鄉(xiāng)承擔(dān)著由發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣步óa(chǎn)業(yè)園區(qū)、奮力推進(jìn)“產(chǎn)城一體”項(xiàng)目和新農(nóng)村建設(shè)重要任務(wù)。其中，過軍壩村、瓦房溝村為“掛包幫”活動(dòng)聯(lián)系村。

過軍壩村位于鄉(xiāng)西南面，與本鄉(xiāng)村相鄰。全村共有8個(gè)社，841戶，2992人。該村是新區(qū)產(chǎn)城一體建設(shè)核心區(qū)。目前，開工在建項(xiàng)目均在該村范圍內(nèi)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正全面快速推進(jìn)。

根據(jù)市、縣開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)相關(guān)文件精神，為把“掛包幫”工作落到實(shí)處，我鄉(xiāng)迅速成立“掛包幫”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，力爭(zhēng)為民排憂解難，為村共謀發(fā)展，并以召開座談會(huì)、走訪群眾等方式多次深入幫扶村進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

村位于鄉(xiāng)北面，與本鄉(xiāng)以及市鎮(zhèn)村相鄰。全村共9個(gè)社，330戶，1016人(其中男528人、女488人)，耕地952畝，其中田528畝，土424 畝。已修村道路3.3公里，已整治山坪塘2口;實(shí)現(xiàn)全村戶戶通電，建成沼氣池200余口;林業(yè)方面完成退耕還林355畝，實(shí)施天保工程管護(hù)森林1000余畝，有9個(gè)林業(yè)站，9個(gè)天保站點(diǎn)，建成林木種苗基地9個(gè)，成立森林防火隊(duì)9個(gè);建成服務(wù)站所場(chǎng)1個(gè)，獸醫(yī)站點(diǎn)1個(gè);固定電話普及率達(dá)100部，移動(dòng)電話用戶達(dá)300余戶，廣播電視覆蓋率達(dá)100%。

1.土地征用問題。新區(qū)產(chǎn)城一體項(xiàng)目所用土地，需按國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行征用，不再進(jìn)行流轉(zhuǎn)，確保園區(qū)建設(shè)順利推進(jìn)。

2.建立失地農(nóng)民社會(huì)保障體系問題。需著手組織對(duì)新區(qū)產(chǎn)城一體項(xiàng)目所涉及村社失地農(nóng)民進(jìn)行清理，按有關(guān)政策逐一建立生活保障、住房保障、醫(yī)療保障、就業(yè)保障、養(yǎng)老保障等各項(xiàng)基本生活保障。

3.關(guān)于基本生活保障資金問題。需按照土地征用有關(guān)政策解決失地農(nóng)民基本生活保障所需資金。

1.鄉(xiāng)村公路等級(jí)不高。雖然瓦房溝村的公路通達(dá)率較高，但等級(jí)不高，路面窄、路況不優(yōu)、抗災(zāi)能力低，且無科學(xué)的生產(chǎn)道路。較落后的交通基礎(chǔ)設(shè)施制約了該村新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.農(nóng)田水利設(shè)施薄弱。由于無骨干水利工程，十年九旱，人民群眾的生產(chǎn)、生活用水全靠天蓄積，特別是瓦房溝村山高溝夾，區(qū)域內(nèi)無干流經(jīng)過，積雨面小，蓄水設(shè)施缺乏，雨季雨水無法保蓄，僅靠幾口堰塘蓄水解決群眾生產(chǎn)生活用水。

3.農(nóng)村項(xiàng)目未整合啟動(dòng)。瓦房溝村第二輪扶貧村計(jì)劃、民俗文化新村建設(shè)、土地增減掛鉤項(xiàng)目尚未整合啟動(dòng)，規(guī)劃缺乏前瞻性。

(一)加強(qiáng)聯(lián)系，主動(dòng)對(duì)接。鄉(xiāng)作為“掛包幫”活動(dòng)的主體，鄉(xiāng)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，經(jīng)常深入過村、村，與村三職干部、困難戶進(jìn)行對(duì)接，了解具體情況。同時(shí)，主動(dòng)與聯(lián)系本鄉(xiāng)的縣長(zhǎng)和縣府辦、縣交運(yùn)局、縣投促委等聯(lián)系部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)、對(duì)接、溝通，及時(shí)將過軍壩村、瓦房溝村的基本情況、急需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)作出詳細(xì)匯報(bào)。

(二)科學(xué)制定規(guī)劃。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)實(shí)際明確了爭(zhēng)取在xx年—xx年三年時(shí)間內(nèi)，將過軍壩村納入新區(qū)“產(chǎn)城一體”項(xiàng)目統(tǒng)一開發(fā)建設(shè)，建成優(yōu)美社區(qū)。將瓦房溝村建成生態(tài)、田園、鄉(xiāng)村旅游為特色的新農(nóng)村示范點(diǎn)，成為新區(qū)的后花園。同時(shí)，配合幫扶單位制定了過軍壩村、瓦房溝村三年幫扶規(guī)劃和年度計(jì)劃。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)民增收致富的首要條件，鄉(xiāng)黨委、政府積極與農(nóng)業(yè)、水利等相關(guān)部門聯(lián)系，加大農(nóng)村公路建設(shè)力度和農(nóng)田水利建設(shè)力度，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目的扶持。

(四)搞好產(chǎn)城一體、新農(nóng)村建設(shè)和新村扶貧項(xiàng)目。過村已納入新區(qū)產(chǎn)城一體項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行整體規(guī)劃、開發(fā)，需進(jìn)一步加大同置信合創(chuàng)的合作力度，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年出形象、五年成規(guī)模、八年建成”的目標(biāo)，將其打造成為西南生態(tài)環(huán)境最美、綜合配套最全、產(chǎn)城融合最佳、運(yùn)營(yíng)效率最高的產(chǎn)城一體示范園區(qū)。積極向上匯報(bào)，盡快啟動(dòng)瓦房溝村土地增減掛鉤建設(shè)項(xiàng)目、新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃和新村扶貧建設(shè)項(xiàng)目，以緩解園區(qū)用地指標(biāo)壓力。同時(shí)將瓦房溝村打造成生態(tài)、田園、鄉(xiāng)村旅游新農(nóng)村示范點(diǎn)，成為新區(qū)后花園。

(五)認(rèn)真開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)每人掛一個(gè)支部、聯(lián)系一戶幫扶群眾。幫助支部強(qiáng)化隊(duì)伍、加強(qiáng)建設(shè)、發(fā)揮堡壘作用;幫助所聯(lián)系農(nóng)戶尋找一條致富的路子。全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部每2人聯(lián)系1戶困難群眾，結(jié)成幫扶對(duì)子，讓其早日脫貧。

(六)多形式加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。一是鼓勵(lì)村民借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，以大戶帶動(dòng)小戶，大力發(fā)展桃子、枇杷等特色產(chǎn)業(yè)，作出屬于自己的特色農(nóng)業(yè)和旅游業(yè);二是加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)全村進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并通過村級(jí)廣播定期向村民講解相關(guān)農(nóng)業(yè)知識(shí)，幫助引導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量;三是引進(jìn)外來投資，有效利用現(xiàn)有資源，解決剩余勞動(dòng)力就近就業(yè)，提高收入。

(一)搞好項(xiàng)目的申報(bào)和爭(zhēng)取工作。建議村、鄉(xiāng)、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)，圍繞農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)、民生、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域，抓緊爭(zhēng)取并實(shí)施一批帶動(dòng)作用強(qiáng)、投資見效快的重大項(xiàng)目。其中，瓦房溝村已納入第二輪扶貧村計(jì)劃，建議上級(jí)部門支持，力爭(zhēng)xx年啟動(dòng)，并將民俗文化新村建設(shè)、增減掛鉤項(xiàng)目一并納入，爭(zhēng)取瓦房溝村早日脫貧致富。

(二)加大鄉(xiāng)村交通、農(nóng)田水利建設(shè)力度。建議通過上級(jí)部門爭(zhēng)取擴(kuò)大村社道路、生產(chǎn)道路、農(nóng)田水利補(bǔ)助專項(xiàng)資金規(guī)模，進(jìn)一步完善村道路和農(nóng)田水利建設(shè)管理機(jī)制，徹底解決道路、農(nóng)田水利問題。

(三)加大對(duì)人才、工作支持力度。按照放權(quán)活區(qū)精神，加大對(duì)人才、工作支持力度，確保產(chǎn)城一體項(xiàng)目順利推進(jìn)。

2020年走訪調(diào)研報(bào)告（3） |

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市委辦社區(qū)民情調(diào)研小組

根據(jù)全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)安排，市委辦組織調(diào)研小組到聯(lián)系的丹溪社區(qū)開展民情調(diào)研。在走訪社區(qū)臨街店面過程中，經(jīng)營(yíng)戶反映去年以來客流量不斷減少，而房租不降反升，幾乎難以承受，而房東堅(jiān)持房租只漲不跌。調(diào)研小組又走訪了商貿(mào)區(qū)、化工路一些店面，發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象較為普遍。經(jīng)營(yíng)戶與房東之間就租金問題形成了一個(gè)無奈的“囚徒困境”(兩個(gè)被捕囚徒之間的一種特殊博弈，說明個(gè)人理性有時(shí)能導(dǎo)致集體的非理性)，若長(zhǎng)期得不到破解，勢(shì)必影響我市商貿(mào)業(yè)的持續(xù)繁榮。

經(jīng)營(yíng)戶反映，xx年下半年客流量明顯減少，同樣的店面、經(jīng)營(yíng)模式、商品價(jià)格，銷售額大約減少了一成，而店面租金卻普遍上漲了7%-10%，經(jīng)營(yíng)壓力急劇加大。對(duì)于一般零售經(jīng)營(yíng)戶而言，經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)與租金比為1.5：1時(shí)，能感覺心理平衡;如果1-1.2：1感覺是在為房東打工;若凈收入還低于房租，則認(rèn)為缺乏發(fā)展?jié)摿?如果是0.5：1，則大多數(shù)經(jīng)營(yíng)戶都會(huì)選擇離開。以社區(qū)水果店為例，2間店面年租金7萬元，經(jīng)營(yíng)毛利20-25%。xx年銷售額80多萬元，xx年只有70萬元，除去日常經(jīng)營(yíng)開支、房租，凈利潤(rùn)只有7.5萬元。而經(jīng)營(yíng)戶在續(xù)簽

合同

客流量減少的根本原因，在于我市正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的特殊時(shí)期，隨著低產(chǎn)值落后產(chǎn)能的逐步淘汰、企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)和生活成本不斷上升，一大批低技能、低學(xué)歷、低收入的外來建設(shè)者轉(zhuǎn)移到其他地方(xx年義烏流動(dòng)人口同比下降約4.6萬人，減幅3.34%。流動(dòng)人口中從事生產(chǎn)制造加工行業(yè)的68萬人，占51.22%，較xx年減少了11.8萬人)。當(dāng)然，隨著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也有新的外來建設(shè)者涌入義烏，帶來新的商機(jī)(流動(dòng)人口中自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的38.4萬人，占28.9%，較xx年增加8萬人，增幅26.34%。大專及以上學(xué)歷增加了1萬多人，上升了0.91個(gè)百分點(diǎn))。改變，需要成本和時(shí)間。如果房東不能根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)整，一廂情愿要求保持甚至提高租金，最終經(jīng)營(yíng)戶只得用腳投票，選擇離開義烏。逐步的更新?lián)Q代一旦演變成短時(shí)期內(nèi)的集體“逃離”，勢(shì)必對(duì)我市的店面商鋪造成雪崩式的沖擊，這對(duì)于一個(gè)商貿(mào)城市而言將會(huì)是沉重的打擊。

經(jīng)營(yíng)戶與房東是個(gè)利益共同體，合則兩利，分則兩傷。店鋪?zhàn)饨鸨臼墙?jīng)營(yíng)戶與房東雙方博弈的結(jié)果，由市場(chǎng)決定。但在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)急劇變化時(shí)期，如果雙方不能很好應(yīng)對(duì)這種變化，一昧堅(jiān)持既得利益不肯做出一點(diǎn)讓步，最終會(huì)使雙方陷入“囚徒困境”導(dǎo)致兩敗俱傷。房東不愿讓步原因有：

第一類是盲目樂觀，不能察覺發(fā)展形勢(shì)的變化。隨著房東經(jīng)濟(jì)的興盛，大多數(shù)房東的幸福指數(shù)很高，群眾開玩笑稱，男房東天天旅游、麻將、ktv，女房東則是購(gòu)物、美容、看韓劇。心無壓力，生活固然滋潤(rùn)，卻會(huì)逐漸跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展節(jié)奏。一個(gè)有趣的對(duì)比：經(jīng)營(yíng)戶每天起早摸黑，辛勞異常，但大都精神抖擻，也經(jīng)常關(guān)注財(cái)經(jīng)類新聞;而很多房東雖然生活安逸，卻大都精神不振，少了一股精氣神。一個(gè)小房東稱，他圈子里的朋友一年不看新聞聯(lián)播、義烏新聞的是普遍現(xiàn)象。很多房東總是認(rèn)為“房租從來都是只有漲沒有跌的，店鋪從來不用擔(dān)心租不出去”。

第二類是怕冒風(fēng)險(xiǎn)，過于注重眼前收益。

去年的“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論，對(duì)房東經(jīng)濟(jì)過分繁榮的弊端進(jìn)行了深入剖析，也讓一些房東意識(shí)到如果沒有產(chǎn)業(yè)的支撐，沒有城市承載力、競(jìng)爭(zhēng)力的提升，房東經(jīng)濟(jì)是不可持續(xù)的。一些房東盡管也認(rèn)識(shí)到只有主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，通過降低房租、為經(jīng)營(yíng)戶提供增值服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)雙贏，但真正要進(jìn)行調(diào)價(jià)，又放不下眼前收益。有房東就表示，“將來的事說不準(zhǔn)，即便降了房租也未必有利，還不如現(xiàn)在多收一點(diǎn)是一點(diǎn)”。

第三類是畏首畏尾，不愿積極改變。

調(diào)研中有房東表示，自己怕當(dāng)領(lǐng)頭羊，如果其他店鋪?zhàn)饨饹]有下調(diào)，自己下降了很可能會(huì)帶動(dòng)周邊店鋪的整體下降，房東稱“那可是要被邊上的人罵死的”。于是，經(jīng)營(yíng)戶和房東都只能苦苦支撐，等待新的轉(zhuǎn)機(jī)或是市場(chǎng)最終的“判決”。

借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)思維，破解“囚徒困境”當(dāng)在機(jī)制引導(dǎo)、增進(jìn)溝通理解、營(yíng)造“友善”氛圍等方面著手，促進(jìn)雙方達(dá)成共識(shí)，建立相對(duì)穩(wěn)固的利益共同體。

1.通過加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管樹立遵守規(guī)則的社會(huì)導(dǎo)向。當(dāng)前店面經(jīng)營(yíng)戶對(duì)房東意見較大的是不顧合同隨意漲價(jià)。如一經(jīng)營(yíng)戶反映，xx年在化工路租了一間36平方米的店面，當(dāng)時(shí)合同約定連租3年，年租金13萬元，每年上浮8-10%，到xx年房?jī)r(jià)漲到22萬元。換個(gè)地方也是如此，只好每年換地方，又要重新裝修，由此造成時(shí)間、財(cái)務(wù)成本巨大損失。經(jīng)營(yíng)戶表示，很多房東認(rèn)為漲價(jià)天經(jīng)地義，想怎么漲就怎么漲，即便工商、法院介入也很難執(zhí)行到位。一旦發(fā)生糾紛，就算贏了官司生意也會(huì)大受影響。違反合同隨意漲價(jià)，不僅急劇加重經(jīng)營(yíng)戶負(fù)擔(dān)，還會(huì)讓他們覺得義烏秩序不佳、規(guī)范不夠，對(duì)義烏持續(xù)繁榮的信心大受打擊。建議從規(guī)范秩序樹立良好導(dǎo)向的角度，加強(qiáng)監(jiān)管，打造誠(chéng)信、公平、規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營(yíng)戶的合法權(quán)益，增強(qiáng)外來創(chuàng)業(yè)者對(duì)義烏的信心。

2.創(chuàng)新宣傳方式更好凝聚創(chuàng)業(yè)共識(shí)。以往宣傳主要依靠電視、報(bào)紙等主流媒體，以正面宣傳引導(dǎo)為主。而現(xiàn)實(shí)中許多房東生活壓力小、收入高，再加上生活習(xí)慣、生活圈子影響，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化的敏感度不高。建議提高宣傳針對(duì)性，在內(nèi)容、形式和宣傳途徑方面有所創(chuàng)新。內(nèi)容上，盡量用通俗易懂、群眾能直觀感受的事例，如快餐店客流量、中低端手機(jī)銷售量、夜市攤位租金等方面的變化，以經(jīng)濟(jì)漫畫的形式讓群眾愿意看、能看懂、看了有印象。更好發(fā)揮社區(qū)的宣傳作用，把宣傳內(nèi)容放到社區(qū)電梯間、樓道處以及公共娛樂場(chǎng)所等，讓更多房東有機(jī)會(huì)看到。宣傳途徑上，更加重視qq、微信等新媒體作用，通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一些外地或歷史上因創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新而成功，因自滿守成而衰敗的故事傳奇，讓他們看了有興趣、有感觸。

發(fā)展實(shí)踐早已表明，無論是個(gè)人還是地方，一旦失去了拼搏進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神，無論多么富有終究都會(huì)走向衰敗。歷史上湖(州)商的興衰就極具警醒意義(1876年前后湖商鼎盛時(shí)期，僅“四象八牛七十二金狗”財(cái)富就達(dá)8000萬兩白銀，超過當(dāng)時(shí)清政府一年的財(cái)政收入。但富起來的湖商沒有抓住振興民族工業(yè)的機(jī)會(huì)，將大量的資金流向捐官賣爵、修園建樓等非經(jīng)營(yíng)性的領(lǐng)域，并以上海為中心的房地產(chǎn)行業(yè)作為最大的投資。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟，房租收入達(dá)到每月5萬銀元以上，按當(dāng)時(shí)購(gòu)買力計(jì)算約相當(dāng)于現(xiàn)在的350萬元。到了20世紀(jì)20年代，隨著技術(shù)革新人造絲大量涌入市場(chǎng)，湖州七里絲簡(jiǎn)直沒有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。再加上第一次世界大戰(zhàn)前后，白銀匯率大幅波動(dòng)，對(duì)出口影響巨大，盛極一時(shí)的湖商幾乎是一夜之間走向沒落)。

3.增厚創(chuàng)業(yè)氛圍增強(qiáng)城市的吸引力親和力。與經(jīng)營(yíng)戶訪談中，一位來自潮州的陳姓經(jīng)營(yíng)戶有兩句話讓我們悚然動(dòng)容。一句是：“如果義烏經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好了，做生意的人看不到希望，就會(huì)選擇離開，那時(shí)義烏就真成了底特律了”。另一句話是：“現(xiàn)在義烏的一些房東、富二代，上午10點(diǎn)前電話都打不通的，你們義烏既沒有海(不靠海)、又沒有田(空間小)，如果再?zèng)]了吃苦拼搏的精神勁，以后靠誰(什么)來發(fā)展?”這兩句話真是讓我們深受震撼。去年“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論，讓“新奶酪”、“中國(guó)的底特律”、“溫水煮青蛙”、“房東”等成了群眾口中的熱點(diǎn)詞匯，也讓外來創(chuàng)業(yè)者感受到義烏再出發(fā)的熱切愿望。他還表示在報(bào)紙上能看到很多外來者成功創(chuàng)業(yè)的事跡，讓他們覺得很暖心，也感受到義烏的開放包容和對(duì)外來創(chuàng)業(yè)者的尊重。建議主流媒體能多關(guān)注、宣傳一些白手起家、創(chuàng)業(yè)小成的典型事例，更好展現(xiàn)義烏親商重商的發(fā)展氛圍，增強(qiáng)義烏城市對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)者的親和力。同時(shí)，通過宣傳身邊艱苦拼搏的青年小人物、創(chuàng)業(yè)小故事，進(jìn)一步激發(fā)義烏年青一代的創(chuàng)業(yè)激情，讓他們認(rèn)識(shí)到光靠父輩留下的財(cái)富難以獲得社會(huì)的普遍認(rèn)可，唯有積極進(jìn)取創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方能擔(dān)起發(fā)展的歷史責(zé)任，贏得真正的尊重。

2020年走訪調(diào)研報(bào)告（4） |

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為深入了解xx市殘障群體就業(yè)現(xiàn)狀和助殘社會(huì)保障工作，7月上旬，xx大學(xué)（威海）聚愛助殘創(chuàng)業(yè)中心赴xx市肢殘協(xié)會(huì)、xx市殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行走訪調(diào)研，并就合作開展殘疾人就業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)等事項(xiàng)進(jìn)行商議和交流，為聚愛助殘創(chuàng)業(yè)中心助殘培訓(xùn)項(xiàng)目的繼續(xù)開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

7月7日，團(tuán)隊(duì)成員來到xx市肢殘協(xié)會(huì)了解情況，據(jù)協(xié)會(huì)高介紹，主席自己親身經(jīng)歷殘疾的病痛但是毫不氣餒，認(rèn)為殘疾人更要自立、自強(qiáng)。高主席非常支持項(xiàng)目，主動(dòng)表示將為機(jī)構(gòu)聯(lián)系高區(qū)的肢殘協(xié)會(huì)，希望共同為這些群體帶去一些改變。8月11日是全國(guó)肢殘日，肢殘協(xié)會(huì)將在威海xx市舉辦威海市肢體殘疾人交流大會(huì)，并期待就此活動(dòng)與我校聚愛助殘創(chuàng)業(yè)中心進(jìn)行合作。

7月11日，團(tuán)隊(duì)成員赴xx市殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行了調(diào)研走訪，就業(yè)服務(wù)中心的周主任接受了團(tuán)隊(duì)成員的采訪。據(jù)周主任介紹，xx市殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心致力于為xx市殘疾人提供無償就業(yè)服務(wù)，主要工作內(nèi)容包括提供培訓(xùn)并安置殘疾人就業(yè)，收繳和審核xx市用工單位的殘疾人勞動(dòng)保障金，進(jìn)行智力障礙者的托養(yǎng)工作等。為擴(kuò)大殘疾人就業(yè)機(jī)會(huì)，中心每年定期開辦為期三個(gè)月的殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)班，每年可完成對(duì)百余名殘疾人的就業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括電腦技術(shù)、盲人按摩、美容美發(fā)、手工等。通過培訓(xùn)考試的殘疾人學(xué)員，將會(huì)獲得殘疾人勞動(dòng)資格證，提升自身的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。聚愛助殘創(chuàng)業(yè)中心的成員就中心聚愛課堂項(xiàng)目與周主任進(jìn)行交流，希望殘疾人就業(yè)服務(wù)中心學(xué)習(xí)，并與其合作，機(jī)構(gòu)提供志愿者和手工藝培訓(xùn)師為高區(qū)和環(huán)翠區(qū)的肢殘殘疾人進(jìn)行上門培訓(xùn)，周主任表示非常支持聚愛助殘創(chuàng)業(yè)中心的助殘就業(yè)項(xiàng)目，下一步將就此合作進(jìn)行進(jìn)一步的溝通。

通過本階段調(diào)研走訪，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)威海市殘疾人的就業(yè)狀況和就業(yè)保障政策有了更為深入的了解，同時(shí)也對(duì)聚愛助殘創(chuàng)業(yè)中心在下一階段開展聚愛課堂，為殘疾人提供上門手工藝制作培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。機(jī)構(gòu)將秉承著“用生命影響生命，聚愛心為愛前行”的宗旨，用行動(dòng)帶動(dòng)更多的人參與助殘事業(yè)，真正幫助更多殘疾群體實(shí)現(xiàn)其就業(yè)、創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

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