從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
人事心得體會篇一
人事是組織中至關(guān)重要的一環(huán)，負責招聘、培訓、績效管理等工作，同時也承擔著員工關(guān)系維護和福利待遇管理的任務。作為一名人事從業(yè)者，我在長期的工作中積累了一些心得體會。總結(jié)而言，人事工作需要靈活性、專業(yè)性、溝通能力以及抓大放小的技巧。以下是我對這些方面的體會。
在人事工作中，靈活性是必不可少的。由于人事工作涉及到人員的管理和處理，事情的變數(shù)時常存在。我記得有一次，公司突然遇到生產(chǎn)線的人員不足的問題，需要在短時間內(nèi)進行大規(guī)模的招聘。這種情況下，人事部門需要能夠快速反應，調(diào)整招聘計劃，及時面試和錄用合適的候選人。靈活性意味著能夠處理復雜的情況，并隨機應變。在這個方面，我通過不斷鍛煉和實踐，逐漸培養(yǎng)了敏捷的思維和處理復雜情況的能力。
另外，專業(yè)性是人事從業(yè)者必備的素質(zhì)之一。在招聘和培訓等工作中，不僅需要了解各個崗位的要求和細節(jié)，還需要具備相關(guān)法律法規(guī)的知識。例如，在招聘中要遵循平等、公正的原則，并且在員工培訓中要制定合理的培訓計劃來提升員工的能力。只有具備豐富的專業(yè)知識和技能，才能夠有效地開展工作。因此，我時刻保持學習的態(tài)度，關(guān)注行業(yè)新動態(tài)和相關(guān)法律法規(guī)的變化，以提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
此外，溝通能力是人事工作中不可或缺的一項技能。與員工進行有效的溝通有助于解決各種問題，處理員工的不滿和矛盾。溝通也是建立和諧的工作環(huán)境和團隊合作的基礎。我在與員工溝通的過程中，學會傾聽，保持耐心，了解他們的需求和問題，并盡力解決。通過積極的溝通，我與員工建立了良好的工作關(guān)系，并獲得了他們的信任與支持。
最后，抓大放小是人事工作中的一種技巧。在人事工作中，有時會遇到一些瑣碎的事情，花費很多時間和精力。抓大放小的意思是把時間和精力放在最重要、最緊急的工作上，把瑣碎和不重要的小事放到次要的位置。例如，重要的招聘和培訓工作會直接影響到公司的整體運營，因此需要投入更多的時間和精力。而一些日常的行政工作，可以委托給助理或給以簡化處理。通過抓大放小，我能夠更好地管理工作，確保重要的事情得到妥善處理。
作為一名人事從業(yè)者，我在工作中積累了很多心得體會。靈活性、專業(yè)性、溝通能力和抓大放小的技巧對于人事工作都非常重要。通過不斷地學習和實踐，我相信我可以不斷提高自己的工作能力，更好地為組織和員工服務。
人事心得體會篇二
人事管理是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，也是一項極富挑戰(zhàn)性與技巧性的工作。在長期從事人事管理工作中，我不斷總結(jié)和積累了一些心得體會。首先，人事管理要注重團隊建設，其次，要注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，再次，要重視員工的激勵與激勵機制，接著，要建立健全的員工考核制度，最后，要不斷學習和改進，提升自身的人事管理能力。
首先，人事管理要注重團隊建設。一個團隊的凝聚力和合作精神對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為人事管理者，我應該在員工之間建立良好的溝通渠道，了解員工的需求和想法，并及時解決員工的問題。同時，我還應鼓勵員工之間相互合作，培養(yǎng)團隊意識，并通過組織團隊活動和培訓，促進員工之間的相互了解和信任。
其次，人事管理要注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展。人才是企業(yè)的核心資源，只有不斷培養(yǎng)和發(fā)展員工的能力，才能提高企業(yè)的競爭力。作為人事管理者，我應該根據(jù)員工的能力和興趣，為他們提供合適的培訓機會和發(fā)展空間。同時，我還應該定期評估員工的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)他們的潛力和不足之處，并給予恰當?shù)闹笇Ш团嘤?，使他們更好地適應和發(fā)展。
再次，人事管理要重視員工的激勵與激勵機制。員工的積極性和工作熱情是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。作為人事管理者，我應該根據(jù)員工的貢獻和成果，采取適當?shù)募畲胧?，如獎勵、晉升和培訓機會等，激勵員工繼續(xù)努力工作。同時，我還應該關(guān)注員工的工作生活平衡，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，讓員工能夠更好地工作和生活。
接著，人事管理要建立健全的員工考核制度。良好的員工考核制度可以推動員工的進步和發(fā)展，提高企業(yè)的績效和效益。作為人事管理者，我應該設置合理的考核指標和標準，并及時進行考核評估。同時，我還應該與員工充分溝通，讓他們清楚了解考核制度的目的和過程，并提供必要的支持和幫助，使他們能夠積極應對考核。
最后，人事管理者要不斷學習和改進，提升自身的人事管理能力。人事管理是一項持續(xù)學習的工作，隨著市場環(huán)境和員工需求的變化，人事管理者也應不斷學習和提升自己的知識和能力。我應該關(guān)注最新的人事管理理論和實踐，參與相關(guān)的培訓和學習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。同時，我還應借鑒他人的成功經(jīng)驗和教訓，不斷改進和創(chuàng)新，適應企業(yè)發(fā)展的需要。
總之，人事管理是一項復雜而又重要的工作，人事管理者要注重團隊建設、員工的培養(yǎng)和發(fā)展，重視員工的激勵與激勵機制，建立健全的員工考核制度，不斷學習和改進，提升自身的人事管理能力。通過我的實踐和總結(jié)，我相信這些心得體會將對我今后的工作有所裨益，也將為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
人事心得體會篇三
《人事心得體會》一直是讓人不斷探索和思考的話題，作為管理者或從業(yè)者，了解和掌握人事管理是必不可少的。在我實踐的過程中，我逐漸體悟到一些重要的心得和體會，今天就和大家分享一下。
段落二：員工招聘
成功的人事管理不僅需要團隊的協(xié)作，更需要人力資源的優(yōu)質(zhì)供給。因此，招聘員工是最重要的環(huán)節(jié)之一。在這方面，不僅要注重招聘渠道的選擇，更需要在面試時對候選人進行綜合性的考察。
為確保成功的面試，我會提前閱讀候選人的簡歷并進行篩選，篩選出符合要求的人才進入面試環(huán)節(jié)。在面試中，我會使用不同的面試技巧來考察候選人的專業(yè)能力、團隊合作意識以及人品和溝通能力。最終，根據(jù)候選人的實際表現(xiàn)選聘最適合我們團隊的人才。
段落三：員工培訓
在人事管理中，員工培訓也是十分重要的環(huán)節(jié)。每個人都是成長與進步的需要，不斷為員工提供培訓機會，并幫助他們掌握新技能是一個好的管理實踐。
在培訓中，我會根據(jù)員工的實際工作需求制定培訓計劃。對于新入職員工，我會準備入職培訓，專門針對公司的業(yè)務范圍，公司的文化以及工作職責進行培訓；而對于老員工，我會提供針對性的崗位培訓，讓他們掌握更多的經(jīng)驗，同時也順應時代發(fā)展，不斷學習新的技能。
段落四：激勵機制
良好的激勵機制可以提高員工的工作意愿和積極性。常見的獎勵方式如獎金、晉升、公眾認可等，而激勵機制的設計應該根據(jù)具體公司情況而定。在我的公司中，我們將員工的工作表現(xiàn)、出勤率、學習進度等因素作為綜合考核標準，從而制定了相應的獎勵機制。
段落五：溝通交流
良好的溝通交流可以有效提高協(xié)作效率和提高工作質(zhì)量。作為管理者，不僅應該主動與員工溝通，還應該鼓勵員工進行有效的溝通。在這方面，我會在公司內(nèi)制定一些溝通規(guī)則，比如定期團隊會議、溝通反饋機制等等，同時在日常工作中鼓勵員工互相協(xié)作，建立和諧的工作氛圍。
總之，人事管理需要各個方面的努力和掌握，包括招聘、培訓、激勵和溝通等。在我的管理實踐中，我逐步形成了一套科學有效的人事管理制度，也希望這些經(jīng)驗能夠啟發(fā)和幫助其他人事管理者更好地做好工作。
人事心得體會篇四
“小祝，別看她人年輕，但心好，人善良。從她所做的一些小事就知道她的心里是怎樣想的，是一個什么樣的人。”一位長者曾經(jīng)這樣評價過她。她，只是一名基層最普通的工作人員，卻擁有一顆金子般的心，每一次助人為樂都讓人生綻放光彩。
愛崗敬業(yè)竭全力,心底無私天地寬
修文縣衛(wèi)計局工作人員祝瓊，在原縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局辦公室期間,常常會有很多群眾前來咨詢這咨詢那的，說一次、兩次，甚至十次他們都可能會記不住，經(jīng)常會因為提供資料不齊而辦理不了事務，需要來回跑，為了能幫助前到來辦事的人，她就向科室要來許多辦事流程，自己進行加工整理，有群眾咨詢的時候，直接打印一張給他們，按照單子上的東西去準備，省事多了。盡管這不是她的工作范疇，但是她覺得這樣做能讓群眾少跑冤枉路，心里很踏實。很多時候，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的前來辦事的同志趕到時早已是下班時間，只需一個電話，她定會趕到指定地方......。
一泓清澈的泉水，一顆菩薩的心腸
她是一個樂于助人，而且心地善良的人。有一天中午，一個衣衫破舊的中年男子走進她所在的辦公室，開口便說：“終于到了，口好干哦?！彼o那人遞去一杯熱水，耐心詢問他需要辦理的事。當?shù)弥氖虑槭切枰搅硗庖粋€科室去辦理，而科室的人吃中午飯去了時，她叫男子在辦公室坐下等一會兒。那男子說什么也不坐，說是他的衣服太臟了，怕弄臟沙發(fā)，她告訴男子，沒有人會嫌棄他臟，叫他放心坐下......。在她的再三勸說下，男子不情愿地把半個屁股掛在沙發(fā)的一角。男子告訴她，他從早上七點一直走到現(xiàn)在才到的，快到的時候，他還小跑起來，水都沒顧得喝上一口，來的時候，他看見樓腳有一個自來水管，他還說等辦完了事，再下去喝點水的。男子靦腆地說道“你們這里的水真好喝?！彼龁査麨槭裁床蛔??！白囈邏K錢呢，都夠吃一頓飯了。”男子回答說。她聽完后心里很不是滋味。把男子帶到食堂，就到食堂門口的時候，那男子死活不肯進去，說“我不吃，我不餓。”細心的她觀察到那男子有吞咽的動作，她告訴男子，不用他給錢，只管吃便是。那男子不相信，也許是看見食堂的人多，覺得不好意思，也許是作為一個七尺男兒的的尊嚴，男子轉(zhuǎn)身往回走，她趕緊說：“你就站在這里不要動，我?guī)湍惆扬埗顺鰜?。”男子大口大口吃著飯，三下五除二，一大缽飯吃個精光。付了飯錢，她掏光兜里所有的錢，強行塞給了對方。男子說：“我不要你的錢，我有錢的，我還有5塊錢呢，吃了飯，走起路來有精神得很”。她說：“你辦完事后，回去的時候坐車，剩下的錢買點水喝，給孩子們買點東西回家，你難得進趟城?！蹦凶訑?shù)了數(shù)錢，把它放在了內(nèi)衣口袋里面。
同事們問她那男人是不是他的親戚?是不是她認識的人?為什么要給他錢?面對一連串的問題，她很淡淡地說道：“一個素不相識的人，看起來可憐，不幫他，良心上過不去。
人事心得體會篇五
人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，而作為人力資源管理的核心，人事管理更是至關(guān)重要的部分。通過長期的工作實踐和學習，我深深認識到了人事管理工作的復雜性和重要性。在這篇文章中，我將與您分享我的幾點人事心得體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
第二段：完善招聘流程，提高招聘效率和質(zhì)量
招聘是企業(yè)人事管理中至關(guān)重要的一項任務，它直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)力的提高和質(zhì)量的保障。通過我的實踐和總結(jié)，我對招聘流程的完善以及招聘工作的合理分工和任務量的合理安排等方面進行了大量的探索和嘗試，不斷提高了招聘效率和質(zhì)量。同時，因為人才的引進是一項極其復雜的工作，面對人才緊缺、面試官素質(zhì)參差不齊等種種情況，我們還需要保持謙遜、虛心使人，做好準備，克服疑難，充分尊重和保護求職者的隱私和人格尊嚴。
第三段：加強員工培訓和提高員工素質(zhì)
“人”是企業(yè)最可貴的資源，占據(jù)了企業(yè)生產(chǎn)力的核心。在日常的人事管理工作中，通過建立企業(yè)文化和加強員工培訓等方式來提高員工的工作素質(zhì)和就業(yè)能力，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。人員培訓是非常重要的工作，對于管理者來說，建立健全科學的培訓體系是必不可少的。企業(yè)可以通過引入互聯(lián)網(wǎng)在線教育、組織內(nèi)部的講座等方式來加強員工培訓，并從中提高員工的綜合素質(zhì)和職場發(fā)展能力。同時，也可以根據(jù)員工的個人特長和工作崗位的具體要求，開展專業(yè)技能培訓，加強績效管理，引導員工不斷進步和提高。
第四段：注重員工關(guān)系的管理，建立良好的企業(yè)文化
員工關(guān)系的管理是企業(yè)人事管理工作的重要組成部分。在進行員工關(guān)系的管理時，我們需要注重的是精神面貌、思想層面的荷爾蒙積極度，包括團隊文化和企業(yè)文化的統(tǒng)一、建立切實有效的溝通機制、協(xié)調(diào)工作關(guān)系、公開透明化工資福利政策等方面，以實現(xiàn)人與企業(yè)的和諧共存。這些工作的開展需要一定的時間和精力，同時人與人的交往也是非常復雜和微妙的道路。因此，做好員工關(guān)系的管理是不可或缺的。
第五段：落實員工評價制度，提高工作效率和員工的工作熱情
落實員工評價制度，對于企業(yè)人事管理來說非常重要。員工評價制度是指建立評價標準和流程，對員工的工作表現(xiàn)進行精細化的評價，以便發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工并加以獎勵，相信這樣能夠提高員工的工作熱情和工作效率。同時，還能夠加強人員管理的規(guī)范化、科學化和效率化，挖掘人才潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。
結(jié)束語
作為企業(yè)的管理者或人事工作者，在#quot#管理者#quot#這個崗位上，我們需要具備廣泛的視野和豐富的經(jīng)驗，善于快速把握社會輿論和客戶的需求，更應充分發(fā)揮我們的個人優(yōu)勢，堅守職業(yè)信仰，個性化、及時化和高效化地進行相關(guān)工作，把企業(yè)建設成為一個能夠吸納全球人才、為全球經(jīng)濟大發(fā)展做出貢獻的績優(yōu)企業(yè)。
人事心得體會篇六
8月29日，***區(qū)委組織部舉辦為期3天的觀看“全省組織人事干部思想能力素質(zhì)提升培訓班”視頻。省委組織部常務副部長秦恩亭在開班儀式上作動員講話，并對新時期新形勢新任務下組工干部的思想能力素質(zhì)提出了新要求，要求組織干部要把握方向，服務大局，不斷加強學習，努力提高自身的思想能力素質(zhì)，努力做到求真務實，敢于擔當，始終堅持清正廉潔，為民履職的宗旨。通過此次培訓使我取得了如下收獲：
的干部能夠脫穎而出，積極營造比能力、比貢獻，優(yōu)者上、庸者讓、劣者下的干部選拔任用環(huán)境。同時，繼續(xù)深化干部人事制度改革，探索和創(chuàng)新干部選拔機制，完善干部考核評價機制，暢通群眾反饋信息的渠道，加強組工干部隊伍自身建設，教育引導組工干部嚴格遵守“組工干部十嚴禁”等規(guī)定，自覺做到講黨性、重品行、作表率，樹立組工干部在人民群眾中堅持原則、清正廉潔、客觀公正的良好形象。
二是對干部教育工作改革創(chuàng)新的認識。干部教育培訓改革工作關(guān)系到加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設。堅持以人為本、求真務實、可持續(xù)發(fā)展的觀念，不斷探索實施“互動式”、“菜單式”、“分段式”等教育培訓模式，采取“走出去學”、“請進來講”、“沉下去干”相結(jié)合的方法，深入開展干部教育培訓需求調(diào)研，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機結(jié)合起來，切實提高干部教育培訓內(nèi)容的針對性、實效性。同時還應創(chuàng)新干部教育管理機制，適時推出干部教育培訓“學分制”管理，實施激勵約束機制。
到有效的約束和控制，促進領(lǐng)導干部遵章守紀，防止權(quán)力失控。按照預防為主和事前監(jiān)督的工作方針，可以及時發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導干部履職過程中存在的隱患，提前采取控制措施防患于未然，防止事態(tài)的擴大和性質(zhì)的惡化，將影響和損失控制在最低限度，同時實現(xiàn)對干部的有效保護。
通過此次培訓，使我對新發(fā)展、新時期、新形勢下組織工作的重點有了更為深刻的認識，也深感做為組工干部責任重大，我將會在今后的工作中不斷加強自身的學習，強化自身素質(zhì)，提高政治思想認識，努力完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務。
人事心得體會篇七
現(xiàn)在回首看，不過短短的三個月，但我的生活、能力，以及看待社會的角度都已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化！在本屆的頂崗實習中，我作為一名人事實習生來到了__公司的人力資源部。雖說就一名真正的人事而言，我的經(jīng)驗以及對工作的了解都是十分不足的。但通過這段時間在工作中的努力和學習，我的能力也得到了極大的提升和進步！現(xiàn)將我在這段時間的工作心得感受做記錄如下：
在開始了實習的的工作后，我第一時間就感受到了周圍環(huán)境的不同。公司的環(huán)境嚴謹且專注，剛開始實習的時候，看著周圍的同事們認真專注的神情，不僅讓我也沉浸在了工作中。
在崗位各部門的同事們也都十分的友好，作為人事，我經(jīng)常要去其他部門交流和通知，起初我并不怎么熟悉公司人和事，總是不能很好的找到人。但其他同事看到我是新人，就經(jīng)常主動的指點我，樂意教導我一些公司和工作的事情，讓我能在工作中有更好的表現(xiàn)。
在人事的'工作中，我學到了很多的東西。人事部門在工作中有很多瑣碎的小事，不僅要處理公司人才的需求，日常中也要做好各部門員工的協(xié)調(diào)和管理。從考勤到請假，甚至對公司環(huán)境的維護都在我們的責任中。但也因此，我也從工作中廣泛的了解了公司的情況吸收了工作的經(jīng)驗。
在人事工作中，我得到了很多同事的指點，盡管也許他們并不是我部門的同事，但通過與他們的溝通，我不僅了解了公司中的大小事，還認識了許多的朋友。這些都讓我在實習中取得了更多的收獲！
在實習期間，除了主要的工作體驗之外，社會生活對我們而言也是不可分割的實習經(jīng)歷。在社會上獨自的生活給我?guī)砹嗽S多的“麻煩”。我本以為自己會享受這樣無拘無束的生活，但沒想到在社會中的獨立也有自己的煩惱。
獨自的生活中，我不僅要加強自己每天的管理，保證工作不會遲到，還要重視生活中的點點滴滴，維持自身收支的平衡。這些都是過去我所不曾設想的。但既然如今我已經(jīng)獨立，那么這些麻煩的問題也應該由我來考慮。
回顧了自己在實習的中的體會，我也說不出自己究竟是對這次的實習感到高興亦或是辛苦。但可以肯定的是，今年我餓還會繼續(xù)在社會中努力的鍛煉自己，未來我一定會在工作中取得更大的成績，讓自己成長的更加出色！
人事心得體會篇八
人事管理是一個組織中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到員工的招聘、培訓、激勵以及離職等方面。我曾在一家中型企業(yè)擔任過人事經(jīng)理，從這個角度出發(fā)，我積累了一些心得體會。在人事管理中，我們要注重員工的激勵和發(fā)展，建立良好的溝通渠道，制定明確的規(guī)則和制度，并定期進行績效評估和反饋，只有這樣，企業(yè)才能吸引和留住優(yōu)秀的人才。
首先，激勵和發(fā)展員工是人事管理的核心任務。員工是企業(yè)最重要的資源，而員工的積極性和創(chuàng)造力是可以通過激勵來引發(fā)和發(fā)展的。在人事管理中，我們要注重建立完善的薪酬體系和晉升通道，使員工感受到公平和公正，從而激發(fā)他們的工作動力。另外，我們還要定期組織各類培訓和發(fā)展計劃，提供員工職業(yè)發(fā)展的機會，幫助他們不斷提升自己的能力和價值。
其次，建立良好的溝通渠道是人事管理的重要一環(huán)。有效的溝通可以消除誤解和矛盾，提高員工的工作效率和滿意度。在人事管理中，我們注重與員工進行面對面的溝通，聽取他們的意見和建議。同時，我們還創(chuàng)建了一個匿名反饋系統(tǒng)，讓員工可以自由地表達自己的想法和不滿，而不用擔心受到打壓。只有建立起開放和透明的溝通渠道，企業(yè)才能建立起良好的團隊合作和員工關(guān)系。
第三，制定明確的規(guī)則和制度對于人事管理來說至關(guān)重要。每個員工都應該清楚自己的職責和工作目標，知道如何評估自己的工作表現(xiàn)。在人事管理中，我們要制定明確的工作規(guī)范和績效評估制度，并與員工共同制定工作計劃和目標。這樣不僅可以提高員工的工作效率，還可以評估他們的工作表現(xiàn)，為晉升和獎勵提供依據(jù)。
第四，定期進行績效評估和反饋是人事管理的重要環(huán)節(jié)。只有通過定期的績效評估，我們才能了解員工的工作表現(xiàn)和潛力，并給予針對性的激勵和發(fā)展機會。在人事管理中，我們定期與員工進行面對面的績效評估，同時要及時給予反饋和指導。這不僅可以提高員工個人的發(fā)展空間，還可以持續(xù)改進企業(yè)的績效和競爭力。
最后，企業(yè)要注重員工的離職管理。員工的離職不僅代表著他們對企業(yè)的不滿，還意味著企業(yè)需要重新尋找和培訓新的人才。在人事管理中，我們要關(guān)注員工的離職原因，并做好離職員工的交接和歸檔工作。同時，我們要加強離職員工的反饋和溝通，了解他們對企業(yè)的不滿和建議，以便對問題進行改進和調(diào)整。
總之，人事管理是一個復雜而又重要的工作，需要我們注重員工的激勵和發(fā)展，建立良好的溝通渠道，制定明確的規(guī)則和制度，定期進行績效評估和反饋，并關(guān)注員工的離職管理。只有通過這些措施，企業(yè)才能吸引和留住優(yōu)秀的人才，提高競爭力和績效水平。
人事心得體會篇九
釀溪三小59班 朱永鋒
大家一定都聽過何芹姣的故事吧。
她住在寸石鎮(zhèn)青山村12組，是青山小學的學生，每天背著同學何穎慧上學，何穎慧是殘疾人，患有先天性小兒麻痹癥，每天早晨，何芹姣6點起床，做好飯，安排好家中雜務，匆匆忙忙扒了幾口飯，準時出現(xiàn)在何穎慧家中，背她向?qū)W校走去，由于年幼力小，不到一公里路就累得滿頭大汗，下雨時，何穎慧就伏在何芹姣背上撐著傘，兩人在雨中艱難前行，放學后又一步一步把她背回家。2013年秋天中，當?shù)卣疄楹畏f慧配備了輪椅，何芹姣就推著她上學、放學。下課何芹姣和她一起討論學業(yè)、做游戲、上廁所或外出全程陪護。
何芹姣家境貧寒，住在破舊的土磚房里，父親患有多種疾病，平時就靠養(yǎng)豬和打點零工養(yǎng)家糊口，何芹姣從小到大沒要過零花錢，從未外出逛街過，穿的衣服也是好心人送的舊衣服，生活節(jié)衣縮食，平常只能吃自家種的蔬菜，只有縫年過節(jié)才能吃到少量的魚肉等食物，她媽媽在兩歲時就離她而去。
讀了《最美小學生何芹姣同學感人事跡》后，我很感動，何芹姣居然能背起何穎慧上、放學四年，還能和她一起玩、討論學業(yè)……我很敬佩她，她是我值得我學習的典范。
讀《何芹姣感人事跡》有感
釀溪鎮(zhèn)三小55班 毛盈棣
讀了《何芹姣感人事跡》后，我深受感動。何芹姣同學雖然家境貧寒，但她卻有一顆金子般的心，經(jīng)常幫助他人，而且每天用瘦弱的身子艱難地背著何穎慧同學上下學。這一背就是四年，四年以來，從不間斷，沒有半點埋怨。
何芹姣同學家境貧寒，住在破舊的土磚房里。家里還有身患重病的父親和一位80多歲的老人需要照顧，她除了做家里的事情，還得想盡辦法賺錢養(yǎng)家。而我的生活，就是飯來張口，衣來伸手，每天要做的唯一事情就是學習。平時還要父母陪著玩，有一點不稱心，還會發(fā)點小脾氣，在家簡直就是一個小公主。何芹姣與我的生活簡直是天壤之別，但我還不滿足。現(xiàn)在想來我真是生在福中不知福。
何芹姣不僅勤勞，而且有助人為樂的優(yōu)秀品質(zhì)。同樣作為小學生，我們吃得好，穿得暖，我們?yōu)槭裁床荒芟窈吻坻瑢W那樣幫助別人呢？從踏進校門的那一刻起，老師就常常教導我們：向雷鋒叔叔學習，做好人好事。而何芹姣同學，就是我們身邊的“活雷鋒”。雖然我們身邊沒有像何穎慧那樣不幸的孩子，但是我們可以做一些力所能及的事情。比如說：幫助生病的同學掃地、幫助院子里的老奶奶提菜、幫助勞累一天的父母分擔點家務等等。
《弟子規(guī)》中寫到“見人善，即思齊，縱去遠，以漸躋?！币馑际钦f：看到別人品質(zhì)善良，就要向這樣的人看齊，即使自己與他們相去甚遠，時間長了，堅持不懈，差距就會慢慢拉小。何芹姣樂于助人、熱愛生活、人窮志堅的高尚品質(zhì)值得我們學習，這是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們要把它發(fā)揚光大。
改變自我——讀最美小學生有感 釀溪鎮(zhèn)三小二年級74班
柳益豐
最美小學生感人事跡深深地打動了我，自己和她比起來，是多么地渺小。
她從未有買過新衣服，從未有過零花錢，從未外出逛過街，平常穿的都是好心人送的衣服……。雖然她過這樣的生活，但是她還很樂觀，還去幫助比她更困難的同學，再想想我自己的生活是多么的幸福，要什么有什么，我還挑三揀四，覺得還不好，真是生在福中不知福。
在以后的生活中，我要學習何芹姣同學樂于助人、熱愛生活、不屈不撓的精神。
最美小學生讀后感
釀溪鎮(zhèn)三小三年級66班
鄧心泉
讀了最美小學生何芹姣的故事后，我深深被她樂于助人、熱愛生活、人窮志堅的品質(zhì)所打動。
何芹姣同學她家境貧寒，非常的窮。她的母親在她2歲的時候就離家出走，她的爸爸又患了許多疾病，無法賺錢養(yǎng)家。何芹姣她想盡了許多的辦法，何芹姣暑假就幫助別人在田里干活。周末時，她就釣些魚拿去賣錢。
這樣的生活也沒有擦掉何芹姣的善良。哪個同學沒帶書，何芹姣就和同學一起看；哪個同學沒有筆，何芹姣就借給她一支筆。
當我第一次聽到何芹姣的事跡時，我感動得熱淚盈眶，為她難過，為她高興，為她驕傲，我想她是我的傍樣。我以后一定向她學習，熱心幫助身邊需要幫助的人，讓世界充滿愛，讓何芹姣精神發(fā)揚光大。
最美小學生讀后感
釀溪鎮(zhèn)三小五年級54班
李姝妮
我自從看了何芹姣感人事跡后，知道了在寸石鎮(zhèn)青山村有一位善良、平凡的小女孩，她用自己小小的瘦弱的身子背起何穎慧，她用稚嫩的肩膀擔起這個任務，她用自己小小的力量來幫助何穎慧，她就是何芹姣。
何芹姣不怕艱辛，每天背何穎慧去上學，下雨時，何芹姣大汗淋漓的背著何穎慧，兩人在雨中艱難前行，盡管這樣，何芹姣沒有灰心，她吃力地走著。
何芹姣家里一貧如洗，父親身患多種疾病，從小到大，何芹姣從未花錢買過衣服，都是親戚家給的舊衣服。生活節(jié)衣縮食，但何芹姣還是很樂觀的面對生活。
何芹姣樂于助人，熱愛生活，不屈不撓的精神值得我們學習，現(xiàn)代社會應該有這樣的人，需要更多這樣的人。而我們呢？每天都有新衣服穿，菜不好吃就不吃，每天自由自在，還不要干那么多的事，每天有好菜、雞、魚，大吃大喝，而何芹姣沒有新衣服，沒有佳肴，每天還要干事，我們要向何芹姣學習，請大家向何芹姣一樣伸出援助之手吧！
最美的何芹嬌
釀溪鎮(zhèn)三小三年級66班
黃茵
在我們新邵縣有一位最美麗的同學，她助人為樂，不怕困難的事跡感動了我們。讓我們懂得了堅持就是勝利，不怕困難樂于奉獻，使人快樂、美麗。
何芹嬌同學是我們縣寸石鎮(zhèn)青山小學的學生。她家境貧寒，身體瘦弱，但卻有一顆無比善良的心。她善良的心靈讓她擁有無比強大的力量。告訴你們，何芹嬌有一位同學叫何穎慧，從小患有肌肉萎縮，不能像正常人一樣走路。她的媽媽在她一歲時離家出走，爸爸又弱智，爺爺奶奶年紀大了，所以何穎慧不能上學。在這種情況下，何芹嬌勇敢地站出來，每天背她上學和放學，何芹姣同學從九歲開始背何穎慧，不論刮風下雨，何芹嬌整整背了四年，現(xiàn)在都讀初中了，還堅持接送何穎慧上學和放學。這期間，她倆會遇到多少困難呀！對一個小學生是多么不容易啊!在我心里，何芹嬌是最美麗的人，我們有這么一位老鄉(xiāng)而感到驕傲。我們要向她學習，學習她樂于助人、不怕困難、持之以恒的精神，讓何芹嬌的美感染每一個人，讓美麗的花兒開遍祖國，讓世界因為我們而更美！
“最美小學生”何芹姣
釀溪鎮(zhèn)三4年級61班
陳鵬榕
指導老師：何衛(wèi)良
你知道“最美小學生”是誰嗎？是——何芹姣。
何芹姣家境貧寒，住在破舊的土磚房里，她的父親已經(jīng)55歲了，患有腎衰竭，泥沙型膽囊石，白內(nèi)障等多種疾病，家里還有一位80歲的老人要照顧，何芹姣的母親在她兩歲的時候，對這個家庭失去了信心，離家出去了。
在這樣的情況下，家境貧寒的何芹姣，竟然幫助了自己的同學何穎慧。
何穎慧是個不幸的孩子，患有先天性小兒麻痹癥，不能走路，她一歲那年，母親也出走，杳無音信，爸爸長年在外面打工。爺爺、奶奶背她讀到了二年級，就再也沒有力氣了，何芹姣用她稚嫩的肩膀，竟然挑起了這幅重擔。
從2013年秋天開始，何芹姣每天清晨六點起床煮好飯，然后準時出現(xiàn)在何穎慧的家，背她去學校，有時下雨，何芹姣背著她撐著雨傘，在雨中行走，不知摔倒了多少次，后來，當?shù)卣肋@件事，給何穎慧配上了輪椅，何芹姣可以推著她上學，這使何芹姣輕松了許多，但是課間休息和別的同學討論問題、做游戲、上廁所……全部由何芹姣負責，我想干這些事，真是太勞累了，何芹姣真有愛心。
何芹姣的事跡經(jīng)媒體報道后，成了許多小學生的榜樣，我要向她學習，樂于助人，熱愛生活，不屈不撓的精神。
讀《何芹嬌感人事跡》有感
釀溪鎮(zhèn)三小52班 禹瑾
今天，我懷著無比激動的心情一口氣讀完了“最美小學生”何芹嬌同學感人事跡，敬佩之情猶然而生。
何芹嬌，女，2001年出生，家住寸石鎮(zhèn)青山村12組，青山學校六年級學生。每天早晨，何芹嬌6點鐘起床，做好飯，安排好家中雜務，準時出現(xiàn)在患有先天性小兒麻痹癥何穎慧的家，背起她向?qū)W校走去，幾年來，都是如此，何芹嬌同學家境貧寒，住在破舊的土磚房里。父親已經(jīng)55歲，患有腎衰竭、泥沙型膽囊結(jié)石、白內(nèi)障等多種疾病。家里還有一位80多歲的老人需要照顧。年少的何芹嬌同學飽嘗了生活的艱辛，從小到大，從未買過新衣服，從未有過零花錢，從未外出逛過街，平時只能吃自家種的蔬菜。
回想想自己，心里慚愧不已，我們過著“衣來伸手，飯來張口”的日子，爸爸媽媽給自己買的東西還嫌不好，貪婪地想要索取更多。而且，我們并沒有何芹嬌那樣善良，當我看完何芹姣的事跡后，心里就暗暗發(fā)誓，要學習她的精神品質(zhì)。
巍的站著，一個急剎車，著點摔跤。我看了，心里為她著急，可是這離姑姑家還遠著呢？正當我猶豫時，我想起了何芹姣的事跡，便勇敢地站起來，扶著那位老奶奶坐到座位上，老奶奶裂開那干厚的嘴唇，對我笑了笑說：“謝謝你！這年頭這樣的年輕人不多了啊！”我聽了心里甜滋滋的，是??！何芹姣她是多么堅強，貧困的生活并沒有磨掉她的樂觀與善良，平時哪個同學沒有學習用品，有了不懂的問題，她都會主動幫助，在院子里她經(jīng)常幫助老人提水、撿柴。
何芹姣樂于助人，熱愛生活，人窮志不窮，也許當我們在吃大魚大肉時，她可能在吃自家種的蔬菜；也許我們在為爸爸媽媽買回來的東西不滿意，大發(fā)脾氣時，她可能在穿別人的舊衣服。
“只要人人都獻出一點愛，這個世界將變成美好的人間。”每當我聽到這首歌，都會想起何芹姣她的精神、品質(zhì)，我要好好學習她的精神，這展現(xiàn)了中華民族不屈不撓的精神。同學們，讓我們把這份愛傳遞得更遠，使這種品質(zhì)在中華大陸上煥發(fā)光彩吧！
人事心得體會篇十
首先，人事工作需要有明確的目標和方向。在我的工作中，我始終堅持以員工為中心，以提升員工的工作滿意度和幸福感為目標。在崗位招聘過程中，我會根據(jù)公司和崗位的需求，選取有實力和潛力的優(yōu)秀人才，同時關(guān)注其專業(yè)背景、溝通能力和團隊合作能力。在員工績效考核中，我會以員工的工作表現(xiàn)為依據(jù)，結(jié)合公司的價值觀和制度，制定合理的績效評估標準。
其次，人事工作需要注重員工的成長和發(fā)展。在我的工作中，我不僅會根據(jù)員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求，提供相應的職業(yè)發(fā)展方案和培訓計劃，還會積極引導員工參與工作和業(yè)務的學習和掌握，提升其綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。此外，我也重視員工在崗位上的反饋和意見，尊重其個人價值和人性化需求，并積極幫助員工解決工作和生活中遇到的問題。
再次，人事工作需要注重企業(yè)文化建設。在我的工作中，我會結(jié)合公司的價值觀和戰(zhàn)略目標，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化氛圍，并通過各種形式的文化活動和交流會，促進員工之間的相互理解和合作，推動企業(yè)和員工間的深入互動和合作，進一步增強企業(yè)的凝聚力和核心競爭力。
此外，人事工作也需要注重團隊協(xié)作和溝通能力的提升。在我的工作中，我會積極加強團隊建設，注重員工之間的溝通和交流，加強部門之間的協(xié)作和互補，形成合力和戰(zhàn)斗力。我也會鼓勵員工之間的多元化思考和交流，包容不同意見和不同文化的存在，使員工之間的工作和生活更加和諧、快樂和充實。
綜上所述，人事工作需要以員工為中心，以提升員工的工作滿意度和幸福感為目標，注重員工的成長和發(fā)展，推動企業(yè)文化建設和團隊協(xié)作能力的提升。只有注重這些方面的工作，才能使企業(yè)形成有競爭力和職場吸引力的員工隊伍，同時也能讓員工在工作和生活中得到最大的滿足和實現(xiàn)。
人事心得體會篇十一
非常感謝公司領(lǐng)導給我提供了在人事部培訓學習的時機，通過兩周的時間，使我深刻的認識了公司這個大家庭，讓我對公司的人事管理，員工的管理及聘用有了更深一層的了解，也非常感謝王根明師傅以及公司各同仁在工作中給予的幫助。
通過培訓，我熟悉了人事管理流程規(guī)范，懂得了在員工聘用過程中，對應聘者發(fā)問，了解公司的需求，招才納賢、甄別、評估、合理解析人才資源。人事部及我本人在施行工作時一直在堅持公正、公平、公開的原則，開展公司內(nèi)部的人力工作時，無論從招聘面試秉行踏實、能力、意識的用人規(guī)范、還是考核評估、錄用觀察、員工談話、培訓管理辦法、績效參定，都盡可能的發(fā)現(xiàn)問習題，同時就工作當中所出現(xiàn)的問習題提出自己的想法和觀點，并加以解決，使得自己的職業(yè)技能大大提高，并很享受這其中的樂趣，正所謂把自己喜歡的事作為工作并把其完善，那么她就是種娛樂，并不是很單一的為了工作而工作，她更可以使我的工作和生活平衡。
因為之前從來沒有接觸過人事部的工作，對于人事部工作的了解都是很模糊很外表的，總體感覺就是坐辦公室的。但是通過培訓、學習，我了解到，人事工作對一個公司的重要性，負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。認識到公司團隊合作的重要性，以及每個人的應變能力對現(xiàn)在生活來說是多么的重要，既然生活工作在一個大家庭，就不是我一個人在戰(zhàn)斗，而是一個集體在作戰(zhàn)，一個集體在奮斗，我相信在那樣的氣氛里我一定會發(fā)揮自己的優(yōu)勢！
通過兩周時間的學習，從無知到認知，到深入了解，漸漸的我喜歡上這份工作，讓我深刻的領(lǐng)會到學習的過程是最美的，在整個實習過程中，我每天都有很多的新的領(lǐng)會，新的想法，想說的很多，我總結(jié)歸納下來主要有以下幾點：多聽、多看、多想、多做、少說。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即便自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐步的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎也不會把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)絡，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識，漸漸的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
每天的工作都很繁瑣，需要我靜下心來去處理，整理資料是那么的枯燥，但我還是出色的完成好了自己的工作任務，整理好原來殘缺不全的資料，認真的執(zhí)行公司的招聘規(guī)程，給公司提供準確的人力資源資料，在培訓學習過程中，充分了解到公司的管理辦法管理非常嚴格，工作也很辛苦，但是我相信，選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式，因此，我相信再辛苦我都能走下去，因為這就是我的生活方式。只有嚴格的企業(yè)才能讓我更好的生存下去，更好的標準自己。我想，一個人培訓學習的目的無外乎兩點：一個是感受公司，一個是認清自我。在這一個月的實習期內(nèi)，用心領(lǐng)會之后，我得到了自己該得到的。
總而言之，受益匪淺。
最后祝公司領(lǐng)導及各位同仁身體安康，公司事業(yè)蒸蒸日上！
人事心得體會篇十二
人事管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。通過對員工的招聘、培訓、考核等一系列工作的管理，人事部門能夠提高員工的工作效率，增強企業(yè)的競爭力。作為一名從事人事工作多年的管理者，我對人事工作有著自己的心得體會。下面將從招聘、培訓、激勵、溝通和發(fā)展這五個方面，闡述我的心得體會。
首先，招聘是人事工作的起點，也是最關(guān)鍵的一環(huán)。在招聘過程中，我經(jīng)常注重綜合素質(zhì)而非僅僅關(guān)注一個人的專業(yè)知識。因為只有全面發(fā)展的人才，才能夠適應未來企業(yè)的發(fā)展需求。此外，我還注重團隊協(xié)作和溝通能力。因為企業(yè)中的大部分工作都需要團隊協(xié)作，一個團隊缺乏良好的溝通能力是無法有效完成任務的。
其次，培訓是人事管理中至關(guān)重要的一環(huán)。每一個員工都應該不斷學習和提升自己的能力。作為人事管理者，我會注重培訓的持續(xù)性和針對性。培訓應該是一個系統(tǒng)的過程，而不是一蹴而就。同時，培訓計劃也應該根據(jù)員工的實際工作需求進行量身定制，以提高培訓的效果。我還會鼓勵員工自主學習，通過閱讀、參加培訓課程等形式，不斷提升自己的專業(yè)水平。
第三，激勵是管理人才的一種重要手段。通過給予員工適當?shù)莫剟詈图畲胧梢约ぐl(fā)他們的工作激情和創(chuàng)造力。在激勵措施上，我會注重靈活多樣，根據(jù)員工的不同需求提供相應的激勵方式。例如，對于善于創(chuàng)新的員工，我會給予更多的發(fā)展空間和機會；對于執(zhí)行力強的員工，我會給予更多的責任和權(quán)益?？傊?，激勵措施應該能夠體現(xiàn)員工的價值和貢獻。
第四，良好的溝通是人事管理中不可或缺的一環(huán)。人事部門需要與各個部門保持緊密的聯(lián)系，及時了解各部門的需求和問題。此外，人事管理者還需要與員工進行良好的溝通，了解他們的想法和困難，并提供幫助和支持。我經(jīng)常舉行員工座談會、個別談心等形式，傾聽員工的聲音，共同解決問題。只有通過良好的溝通，才能夠建立起良好的人際關(guān)系和工作氛圍。
最后，發(fā)展是人事管理的終極目標。員工的發(fā)展需要與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，通過為員工提供晉升機會、培訓和學習機會等方式，激勵員工不斷提高自己的能力。同時，我也鼓勵員工發(fā)揮自己的專長，通過參與企業(yè)的決策和項目，發(fā)揮自己的潛力。只有實現(xiàn)員工的個人發(fā)展，才能夠激發(fā)員工的工作的激情和創(chuàng)造力，從而推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，人事管理是一項復雜而又重要的工作。通過招聘、培訓、激勵、溝通和發(fā)展這五個方面的管理，可以提升員工的工作效率和滿意度，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。作為一名人事管理者，我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自己的管理水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
人事心得體會篇十三
按照公司的要求，每一個進入崗位的人都要接受培訓，讓我們通過培訓了解公司的工作方式，和自己的基礎工作任務。經(jīng)過培訓訓練，我也轉(zhuǎn)變了很多。
我是從學校畢業(yè)后就進入到了崗位上工作的，對于工作還是有很多的欠缺，需要我及時補充和提升，自從成為了公司人事的一員，我就認真學習，在培訓期間，公司給我們培訓了很多知識，比如工作的流程，業(yè)務步驟等相關(guān)工作。讓我們深刻的了解到了工作的基礎方法和技巧。
首先作為一個人事專員，要有基本的工作責任心，更要有相應的擔當，在招聘人才和管理方面必須要積極配合人事經(jīng)理，在這個方面我們首先學習了很多公司的基本信息，比如公司的發(fā)展，公司取得的成就，有哪些部門，每個部門的職責和任務都熟悉了解，只有了解清楚了這些才能夠在帶領(lǐng)新人是可以做到及時準確。
之后我們有對公司的整個辦公環(huán)境做了詳細的了解，熟悉了基本的各個辦公位置，和領(lǐng)導的工作地點，這讓我們有了很多的任務和要求，對我們來說是一個非常好的促進作用。每個人的需要不斷的加大對于工作的鍛煉，我們培訓中最重視的還是對于工作的任務安排，對于工作的準備和鋪墊，讓我們有了更大的提升和加強，有了更多的了解。
當然除了這些最重要的就是心態(tài)的培訓，我們?nèi)耸掠袝r候需要去招聘新人，或者去解決一些問題，每個人事都必須要具備基本的辦公軟件操作能力，加強對于工作的任務負擔給我們更多的動力，對于公司的忠誠是我們工作的重心。因為我們的服務一切都是圍繞這公司的發(fā)展來開展，任何步驟和提升都離不開這一點，所以在這方面上，我們力圖開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)人員，給公司提供更多具有活力的新人。
我作為人事的一員需要足夠的自信來讓人信服，有足夠的隨機應變能力，因為在工作中會遇到很多的問題，如果不能夠及時處理好，會影響到公司，所以最好的辦法當然是溝通公司的發(fā)展，提高公司的整合，讓公司有更多的成績長得更加健壯。自信能夠讓大家變得更加優(yōu)秀，因為自信的人能夠感人其他人，激勵七大家積極奮斗的決心，是的我們有更多的努力和奮斗目標，讓我們可以堅持更長。
有壓力才能夠一直不斷的推定和前進，壓力在人事部一樣有，在培訓當天我們經(jīng)理就給我們說明，來到崗位上就必須要承擔相應的壓力，承受這些壓力才能夠在工作中進步。每前進一步都要靠我們自己不斷的去努力推動。同時經(jīng)過了培訓，等正式工作時，也可以更加便捷完成工作任務。
人事心得體會篇十四
人事管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它關(guān)乎到企業(yè)員工的招聘、選拔、培養(yǎng)和離職等方方面面。而在從事人事管理的過程中，我深深體會到了許多方面的心得體會。
首先，我認為人事管理的核心是人才選拔。優(yōu)秀的員工是企業(yè)發(fā)展的基石，因此在招聘員工時，我們必須采取科學、公正的選拔方法。首先，透過面試、筆試和考核等環(huán)節(jié)，全面了解應聘者的知識、技能和能力等。其次，要注重團隊合作意識和良好的溝通能力等軟技能的考察。最后，要注重人與人之間的融洽度，看他們是否具備適應企業(yè)文化的能力。只有選拔到具備各項優(yōu)點的人才，我們才能為企業(yè)帶來更高的效益和競爭力。
其次，我發(fā)現(xiàn)人事管理的關(guān)鍵在于注重員工的激勵和培養(yǎng)。過去，我常常認為給予員工高薪水就能激發(fā)他們的工作熱情，然而實踐證明這一點是片面的。實際上，激勵不僅僅體現(xiàn)在物質(zhì)上，更重要的是在精神上的關(guān)心和鼓勵。每個人都希望得到被認可和賞識的感覺，因此，作為人事管理者，我們要表揚員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，鼓勵他們不斷進取。同時，我們要制定合理的晉升和培訓機制，為員工提供發(fā)展的空間和機會，這樣可以激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。
另外，我認為建立良好的內(nèi)外部關(guān)系對于人事管理至關(guān)重要。在公司內(nèi)部，我們要加強與各部門的溝通和合作，共同解決工作中的問題和難題。只有通過各方的努力，才能提高工作效率和協(xié)同效應。而在與外部的關(guān)系上，我們要維護和諧的勞資關(guān)系，與員工建立良好的互信和互助的關(guān)系。只有建立了良好的關(guān)系，我們才能更好地解決員工的問題，提高員工的歸屬感和忠誠度。
此外，在人事管理的過程中，我還深感反饋和改進的重要性。人事管理是一個動態(tài)的過程，我們需要不斷地收集員工的意見和建議，及時進行反饋和改進。只有充分聽取員工的聲音，才能更好地了解他們的需求和問題，并及時解決。同時，我們還要不斷地完善和更新人事制度和管理方法，與時俱進，適應不斷變化的市場環(huán)境和員工需求。
綜上所述，人事管理是一個復雜而又關(guān)鍵的工作，它既涉及到人才的選拔培養(yǎng)，又關(guān)乎到員工的激勵和關(guān)系的建立。在進行人事管理的過程中，我們要注重員工的多方面能力和素質(zhì)的考察，在培養(yǎng)員工的同時，不斷激發(fā)他們的工作動力和創(chuàng)造力。同時，我們要加強內(nèi)外部的協(xié)作和溝通，維護良好的勞資關(guān)系。最后，我們還要注重反饋和改進，準確把握員工的需求和問題，及時進行改進和調(diào)整。只有做到這些，我們才能更好地發(fā)揮人事管理的作用，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19724760.html】
