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公司安全會議紀(jì)要篇一
會議主題：
安全
質(zhì)量例會?會議主持：林雪峰?
會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部小會議室?
會議時間：2015.3.10 參加會議人員
工程管理中心：林雪峰、謝林志、侯志國
江蘇魯人土建：張建民、喬松高、楊永青
北京韜盛架子：劉明華
江蘇魯人水電：鄭國文
通州建總：楊紅軍、呂建彬
青島興隆：徐洪進(jìn)
監(jiān)理：陳文忠
林總指示：
1、在一周內(nèi)青島建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員，對建設(shè)工地進(jìn)行暗訪檢查，由工程管理中心安全部門與監(jiān)理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督對施工現(xiàn)場隱患整改情況。
2、要求各施工單位宿舍、施工現(xiàn)場歸屬區(qū)域內(nèi)的，對不符合規(guī)范要求的臨時用電設(shè)施，由管理人員帶頭進(jìn)行整改，必須達(dá)到安全規(guī)范要求。
3、現(xiàn)場防塵：施工現(xiàn)場土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負(fù)責(zé)維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)封閉不嚴(yán)密損壞部位，及時進(jìn)行維護(hù)修補(bǔ)工作。
4、會展酒店主樓臨邊防護(hù)部分損壞嚴(yán)重，要求及時恢復(fù)，主體結(jié)構(gòu)
各樓層內(nèi)建筑垃圾未及時清理，要求及時清理建筑物內(nèi)垃圾，清理過程中嚴(yán)禁杜絕施工人員空中拋擲建筑垃圾否則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
5、豪華主樓北側(cè)裙房4#塔吊未經(jīng)檢測不得使用，要求你單位及時與特種設(shè)備檢測中心聯(lián)系并經(jīng)檢測合格后方可使用如私自違規(guī)使用，所造成一切后果及損失由你單位承擔(dān)責(zé)任。
6、施工管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)變思想，嚴(yán)格服從公司管理規(guī)定，配合我公司工作人員順利完成工程各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
7、由于宿舍區(qū)東側(cè)廁所承重墻，根部局部損壞，我公司近期將對其進(jìn)行拆除工作。
質(zhì)量問題：
1、 以前混凝土施工存在加水問題，我公司與攪拌站，已達(dá)成協(xié)議
如攪拌站人員發(fā)現(xiàn)施工人員私自加水，將對施工方進(jìn)行重罰款處理。
2、 施工現(xiàn)場各分包單位歸屬區(qū)域，模板支撐搭設(shè)存在立桿搭接連
接，鋼管連接用十字卡承受重力過大，容易造成損壞，立桿未起到支撐作用，要求模板支撐立桿必須采取對接連接且固定牢固。
謝林志：
關(guān)于
方案、設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)問題工程中心，將全力配合予以解決，現(xiàn)場的施工質(zhì)量工程中心及監(jiān)理將加大檢查力度，存在質(zhì)量問題的做到有錯必改；工程技術(shù)資料、安全資料要與工程實(shí)體同步。監(jiān)理陳文忠：
1、 會展酒店懸挑腳手架從作業(yè)面往下三步架，剪刀撐不到位拉結(jié)點(diǎn)不足現(xiàn)仍未整改到位，要求北京韜盛架子班組組織整改。
2、
生活
區(qū)小買部北側(cè)臨近土堆處違規(guī)私自搭設(shè)臨時建筑物，距土堆安全距離不足，極易發(fā)生危險，要求必須對違規(guī)建筑物進(jìn)行拆除否則由此發(fā)生一切后果自負(fù)。通州建總楊紅軍:
生活區(qū)水管管道嚴(yán)重?fù)p壞，無人修理造成水資源浪費(fèi)情況嚴(yán)重，要求公司進(jìn)行維修，林總已落實(shí)由我公司
專業(yè)
工程師組織維修事宜。青島紅樹林度假世界項(xiàng)目部
簽發(fā)人： 2015 年3月10日
工地例會紀(jì)要
會議主題：工地協(xié)調(diào)會議 會議主持：xxx
會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部 會議時間：2015.07.09 參加會議人員：項(xiàng)目部、施工隊(duì)及各班組負(fù)責(zé)人（詳見簽到單） 會議內(nèi)容：
2015年7月9日惠安-玉葉220kv線路改接進(jìn)泉州北工程項(xiàng)目部組織召開了第六次工地例會，針對當(dāng)前的施工情況及進(jìn)度要求，項(xiàng)目部有針對性的對各個環(huán)節(jié)的問題進(jìn)行了處理，具體會議紀(jì)要如下：
1、 有關(guān)剪力槽加工的事情：經(jīng)項(xiàng)目部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，決定先由我們公司進(jìn)行加工，具體加工費(fèi)用由誰支付待公司領(lǐng)導(dǎo)直接同陳威協(xié)調(diào)。 施工隊(duì)已同意按此執(zhí)行。
2、有關(guān)工程材料（鋼筋、水泥等等）供應(yīng)情況：
針對本工程中時常出現(xiàn)因材料供應(yīng)不上導(dǎo)致進(jìn)度拖延的情況，項(xiàng)目部提出要求施工隊(duì)給出明確的說法，能否滿足后續(xù)施工材料的正常需求？否則，考慮到進(jìn)度要求，公司將自行采購相關(guān)材料，費(fèi)用從進(jìn)度款中扣出。
經(jīng)協(xié)調(diào)，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字保證相關(guān)施工材料的供應(yīng)。
3、有關(guān)增加基礎(chǔ)施工人員的情況 ：
（1）要求施工隊(duì)必須保證技術(shù)人員及班組長在現(xiàn)場指揮。
（2）施工班人數(shù)必須達(dá)到一定數(shù)量，限定每組不少于18人，滿足工程量的需求
經(jīng)協(xié)調(diào)施工隊(duì)保證安排程均國等人在現(xiàn)場指揮并負(fù)責(zé)工程相關(guān)事情的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，施工班人數(shù)視工程進(jìn)展情況保證現(xiàn)場施工需求。
4、有關(guān)青賠的情況
青賠主要是12#的事情，盡快找電業(yè)局協(xié)調(diào)解決；同時針對1#、
2#個別村民的.阻撓情況，班組要及時準(zhǔn)確的報(bào)給小羅去處理。 12#青賠的事情現(xiàn)在矛盾主要集中在約1.6萬的費(fèi)用由誰支付的問題，陳威答復(fù)會找泉州局相關(guān)人員協(xié)商該問題。
1#、2#個別村民的干擾事情，由小羅及時與壇頂村委會聯(lián)系處理，保證施工的正常進(jìn)行。
5、轉(zhuǎn)序驗(yàn)收安排
（1）將基礎(chǔ)自檢整改的情況反饋到項(xiàng)目部，待項(xiàng)目部復(fù)檢。
（2）初步確定公司三級專檢時間安排在7月13日左右。
（3）7月15日前完成基礎(chǔ)中間轉(zhuǎn)序。
按會議決定，要求施工班在7月12日前完成現(xiàn)有8基的所有整改工作，包括接地線的埋設(shè)、接地電阻的測量、基面整理、缺陷處理等，整改完成后及時將整改反饋單報(bào)送項(xiàng)目部。7月13日左右項(xiàng)目部正式通知公司工程部組織三級自檢。7月17日前爭取完成基礎(chǔ)中間轉(zhuǎn)序工作。
6、組立塔工程前期相關(guān)準(zhǔn)備工作的情況
（1）計(jì)劃7月15日第一批塔材開始進(jìn)場，你們要提前確定材料站地址，安排人員接收塔材。
（2）根據(jù)省公司相關(guān)文件，此次要到塔材廠家進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收，所以，你們要派出相關(guān)技術(shù)人員及施工負(fù)責(zé)人配合項(xiàng)目部到廠家點(diǎn)貨。
（4）7月12日左右項(xiàng)目部組織進(jìn)行組立塔安全、技術(shù)交底及相關(guān)安規(guī)考試，相關(guān)人員必須參加（具體的交底時間會另行通知）
7、總體進(jìn)度安排
工（12#除外）；9月初開始緊線，9月底最遲10月初停電開斷。 現(xiàn)要求施工隊(duì)按以上時間段去組織相應(yīng)的施工力量。
8、安全文明施工
（1）當(dāng)前正處于高溫多
雨
的季節(jié)，各班組要注意做好防暑防蟲，防雷電等防護(hù)措施，確保施工人員的人身安全。（2）夏季強(qiáng)降雨容易引發(fā)山體滑坡及塌方等事故，所以各班組應(yīng)做好在建基礎(chǔ)的基坑防護(hù)及基面保護(hù)工作。
附件：會議簽到單
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部
2015年7月9日
紅樹林度假世界關(guān)于江蘇魯人公司工人工
程款爭議例會會議紀(jì)要
黃島市清欠：
膠南市靈海邊防派出所：
林總指示：
1、在一周內(nèi)青島建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員，對建設(shè)工地進(jìn)行暗訪檢查，由工程管理中心安全部門與監(jiān)理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督對施工現(xiàn)場隱患整改情況。
2、要求各施工單位宿舍、施工現(xiàn)場歸屬區(qū)域內(nèi)的，對不符合規(guī)范要求的臨時用電設(shè)施，由管理人員帶頭進(jìn)行整改，必須達(dá)到安全規(guī)范要求。
3、現(xiàn)場防塵：施工現(xiàn)場土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負(fù)責(zé)維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)封閉不嚴(yán)密損壞部位，及時進(jìn)行維護(hù)修補(bǔ)工作。
4、會展酒店主樓臨邊防護(hù)部分損壞嚴(yán)重，要求及時恢復(fù)，主體結(jié)構(gòu)各樓層內(nèi)建筑垃圾未及時清理，要求及時清理建筑物內(nèi)垃圾，清理過程中嚴(yán)禁杜絕施工人員空中拋擲建筑垃圾否則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
5、豪華主樓北側(cè)裙房4#塔吊未經(jīng)檢測不得使用，要求你單位及時與
特種設(shè)備檢測中心聯(lián)系并經(jīng)檢測合格后方可使用如私自違規(guī)使用，所造成一切后果及損失由你單位承擔(dān)責(zé)任。
6、施工管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)變思想，嚴(yán)格服從公司管理規(guī)定，配合我公司工作人員順利完成工程各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
7、由于宿舍區(qū)東側(cè)廁所承重墻，根部局部損壞，我公司近期將對其進(jìn)行拆除工作。
質(zhì)量問題：
3、 以前混凝土施工存在加水問題，我公司與攪拌站，已達(dá)成協(xié)議
如攪拌站人員發(fā)現(xiàn)施工人員私自加水，將對施工方進(jìn)行重罰款處理。
4、 施工現(xiàn)場各分包單位歸屬區(qū)域，模板支撐搭設(shè)存在立桿搭接連
接，鋼管連接用十字卡承受重力過大，容易造成損壞，立桿未起到支撐作用，要求模板支撐立桿必須采取對接連接且固定牢固。
謝林志：
關(guān)于方案、設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)問題工程中心，將全力配合予以解決，現(xiàn)場的施工質(zhì)量工程中心及監(jiān)理將加大檢查力度，存在質(zhì)量問題的做到有錯必改；工程技術(shù)資料、安全資料要與工程實(shí)體同步。
監(jiān)理陳文忠：
3、 會展酒店懸挑腳手架從作業(yè)面往下三步架，剪刀撐不到位拉結(jié)點(diǎn)不足現(xiàn)仍未整改到位，要求北京韜盛架子班組組織整改。
4、 生活區(qū)小買部北側(cè)臨近土堆處違規(guī)私自搭設(shè)臨時建筑物，距土堆安全距離不足，極易發(fā)生危險，要求必須對違規(guī)建筑物進(jìn)行拆除否則由此發(fā)生一切后果自負(fù)。
通州建總楊紅軍:
生活區(qū)水管管道嚴(yán)重?fù)p壞，無人修理造成水資源浪費(fèi)情況嚴(yán)重，要求公司進(jìn)行維修，林總已落實(shí)由我公司專業(yè)工程師組織維修事宜。
青島紅樹林度假世界項(xiàng)目部
簽發(fā)人： 2015 年3月10日
膠南安監(jiān)站：書記：遲波、監(jiān)督員：丁國澤 劉工
工程管理中心：林雪峰、李永振、侯志國、鄒京一
江蘇魯人土建：喬松高
通州建總：楊紅軍
監(jiān)理：陳照剛
遲波指示：
1、鋼筋除銹前必須做好防護(hù)措施確保安全。
2、嚴(yán)格要求按照青島市文明施工171號文對施工現(xiàn)場逐一進(jìn)行整改，無論是不是標(biāo)準(zhǔn)化工地都要按照標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置。
3、生活區(qū)禁止使用大功率電氣，照明電源更改為36v安全電壓，個別需要做飯的工人，應(yīng)分開設(shè)置或者采取隔離措施，工人手機(jī)充電應(yīng)單獨(dú)設(shè)置回路并安裝定時開關(guān)，采取定時措施具體時間統(tǒng)一控制。
4、生活區(qū)垃圾各分包單位設(shè)專人進(jìn)行清理，每個宿舍設(shè)值班表，輪流值班打掃衛(wèi)生，垃圾統(tǒng)一存放到垃圾房處由單位統(tǒng)一進(jìn)行倒運(yùn)。
5、各分包單位安排安全員對各樓層臨邊防護(hù)進(jìn)行全面檢查，穩(wěn)定性使用鋼筋做臨邊防護(hù)時立柱直徑不小于18mm水平鋼筋直徑不少于16mm，使用紅白相間膠布進(jìn)行纏繞設(shè)置（市場有紅白相間膠布出售）
傷害事故。
7、高層建筑物底層周邊必須全部封閉，并搭設(shè)安全通道，所有工人經(jīng)安全通道進(jìn)入主樓，工人不得隨意走動防止墜物傷人，交叉作業(yè)不可避免時應(yīng)錯開時間差分段施工。
8、會展酒店3號樓腳手架必須全部拆除重新進(jìn)行搭設(shè)，腳手架增加拉結(jié)點(diǎn)，垂直面掛大眼水平網(wǎng)封閉，豪華酒店4#樓挑架拆除，拆除時擬定拆除施工方案報(bào)安監(jiān)站由安監(jiān)站監(jiān)督。（拆除時在建筑物內(nèi)設(shè)置安全繩，拆除人員安全帶與安全繩固定，腳手架與安全繩分開設(shè)置防止腳手架坍塌造成人員傷害。）
9、大型機(jī)械設(shè)備重新進(jìn)行檢測合格后方可使用，設(shè)備在未檢測前不得使用否則給予扣分及罰款處理，升降機(jī)錨固件建議拆除重新安裝。
10、現(xiàn)場臨時用電有分包單位安全員牽頭進(jìn)行全面檢查針對各項(xiàng)隱患逐一逐條進(jìn)行整改，配電箱防護(hù)棚必須采用定行化防護(hù)棚，不得私自搭設(shè)不符合要求的防護(hù)棚。
11、施工現(xiàn)場裸露大面積土堆以及黃沙必須采取封閉覆蓋措施，避免揚(yáng)塵，主樓內(nèi)嚴(yán)禁拋擲垃圾發(fā)現(xiàn)者重罰。
12、總包單位及分包單位必須安排不少于3個安全管理人員在職對現(xiàn)場不定時巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時落實(shí)做到防患以為然。
13、施工現(xiàn)場堆放物料應(yīng)分類碼放整齊，廢舊材料應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行處理清出施工現(xiàn)場。
14、豪華酒店4#樓電梯防護(hù)門，銹蝕嚴(yán)重穩(wěn)定性極差，極易變形容易造成事故，要求更換為定型化防護(hù)門，門栓設(shè)置在防護(hù)門外側(cè)由電梯籠內(nèi)人員開啟，建筑物內(nèi)人員不得私自開啟防護(hù)門。
15、生活區(qū)每個住人宿舍門口必須設(shè)置滅火器一具，施工現(xiàn)場按照要求設(shè)置消防集中點(diǎn)。
青島紅樹林度假世界項(xiàng)目部
簽發(fā)人： 2015 年10月22日
公司安全會議紀(jì)要篇二
20xx年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
1、總經(jīng)理xx宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊(duì)長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
通過此次會議，各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費(fèi)，并專款專用，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
公司安全會議紀(jì)要篇三
時間：xxxx年xx月xx日xx點(diǎn)xx分
地點(diǎn)：xx市通信建設(shè)有限公司x分公司辦公室
主持人：xxx
參加人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議內(nèi)容：
一、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對現(xiàn)場安 全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu)，檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況。
四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標(biāo)以及評價管理成效。
五、對安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患。
六、組織制定并實(shí)施現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。
八、及時如實(shí)地向上級報(bào)告安全事故。
公司安全會議紀(jì)要篇四
時間：××××年××月××日
地點(diǎn)：三樓會議室
主持人：×××
參會人員：
總公司安委會成員×××××××××
××公司××××××××××××
記錄人：×××
會議內(nèi)容：
總公司安委會考核組領(lǐng)導(dǎo)首先下發(fā)了龍江交通檢查考核內(nèi)容及分值標(biāo)準(zhǔn)，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并對存在的問題提出整改意見。
總經(jīng)理×××對××××年安全生產(chǎn)工作情況向總公司安委會成員進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。××公司董事長×××詳細(xì)說明了公司年度安全生產(chǎn)部署執(zhí)行情況，對于匯報(bào)中提到的公司無門衛(wèi)安保、及車輛使用年限過長、存在安全隱患兩個問題。安委會考核組成員×××表示，安保人員到位是公司安保工作執(zhí)行中的重要一環(huán)，必須盡快設(shè)立安全保衛(wèi)人員，聘請相關(guān)人員需經(jīng)過考核，并建立相關(guān)制度，要求公司盡快抓緊落實(shí)，排除安全隱患。對于車輛老舊，車輛行駛安全得不到保障的問題，×××要求必須加強(qiáng)公司駕駛員駕駛技能培訓(xùn)，樹立安全駕駛意識，貫徹嚴(yán)格遵守交通法規(guī)方針政策。公司車況較為老舊，保養(yǎng)維護(hù)難度高，但由于車輛管理并不屬于安委會領(lǐng)導(dǎo)范疇之內(nèi)，解決較為困難?！痢痢烈笞龊每偣景踩募瀼芈鋵?shí)，安全會議上做好簽到工作，并做好會前準(zhǔn)備工作，擬定講話稿。會議完畢及時寫好會議紀(jì)要，對會議內(nèi)容提出的隱患問題理解透徹，合理解決。會上，×××著重強(qiáng)調(diào)了××高速安達(dá)服務(wù)區(qū)在建工程施工安全問題，要求始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，逐級簽訂安全包保責(zé)任狀，并建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。施工現(xiàn)場設(shè)立專職安全員。并在重點(diǎn)部位設(shè)立安全警示牌和安全標(biāo)語口號。
安委會考核組成員×××要求做好上級單位安全文件下發(fā)管理工作，做到文件傳閱、執(zhí)行、歸檔無紕漏。尤其是施工現(xiàn)場的安全資料要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全保衛(wèi)工作貫徹執(zhí)行后要第一時間拍取照片，做好電子檔案管理，做到有理有據(jù)，并落實(shí)到責(zé)任人?！痢痢烈笞龊霉抉{駛員嚴(yán)格遵守安全駕駛守則，并做好駕駛員培訓(xùn)工作，駕駛員必須做到遵紀(jì)守法，按章停行，按線行走，按章處罰。
安委會考核組成員×××要求公司做好員工安全培訓(xùn)工作，在條件允許的情況下，定期向安全生產(chǎn)先進(jìn)單位派送安全員進(jìn)行研修學(xué)習(xí)。
總經(jīng)理×××表示抓緊落實(shí)總公司安委會考核組提出的'意見，并做性發(fā)言，×××強(qiáng)調(diào)“安全管理無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”是公司對安全工作的一貫方針，公司要借鑒總公司的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新臺階。努力營造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
××××××××有限公司
××××年××月××日
公司安全會議紀(jì)要篇五
“十、一”黃金周即將到來之際，我們公司將召開全體從業(yè)人員的安全會議，
安全是道路運(yùn)輸企業(yè)的生命，道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理需要創(chuàng)新。所以我們要認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保道路貨物運(yùn)輸市場的安全穩(wěn)定，確保道路運(yùn)輸安全無事故，為此特召開一次安全會議，具體內(nèi)容如下：
會議召開時間：201x年9月28日上午九點(diǎn)
會議地點(diǎn)：公司辦公室
主持人員：陳強(qiáng)李濤
記錄人員：蘭曉程廣義
出席人員：公司所有從業(yè)人員
會議內(nèi)容：本次會議由陳強(qiáng)主持，根據(jù)上級管理部門下達(dá)的文件，針對“十一”期間道路運(yùn)輸安全問題召開此會議。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會，通報(bào)近期安全工作情況。
2、駕駛員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī)，保證車輛安全性能，技術(shù)狀況良好，嚴(yán)禁病車上路，營運(yùn)證、交通規(guī)費(fèi)、運(yùn)輸證件、牌照、責(zé)任書等證照齊全，不得超載運(yùn)行，普通貨車嚴(yán)禁載運(yùn)危險品，嚴(yán)禁酒后駕駛，遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣，要服從公司統(tǒng)一指揮，遵章守法，服從交通管理，確保道路運(yùn)輸安全。
3、強(qiáng)化消防工作，嚴(yán)格控制各類火災(zāi)事故，堅(jiān)持預(yù)防為主，消防結(jié)合的原則，杜絕一切火災(zāi)事故。
4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮其管理職能采取有效措施，治理運(yùn)輸事故隱患，控制危險源。杜絕一切交通運(yùn)輸事故，加強(qiáng)本公司安全運(yùn)輸宣傳教育和培訓(xùn)工作，完善安全規(guī)章制度，全面普及安全常識，規(guī)范駕駛員的安全行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)提高駕駛員防范事故的能力。
公司安全會議紀(jì)要篇六
公司會議紀(jì)要主要用于記載和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的辦公會議決定和決議事項(xiàng)，那么，下面是小編給大家整理收集的公司安全生產(chǎn)會議紀(jì)要，供大家閱讀參考。
x年xx月xx日上午，隊(duì)負(fù)責(zé)人在本隊(duì)會議室主持召開安全生產(chǎn)工作會議，施工隊(duì)各成員參加了會議，會議傳達(dá)了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、會議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項(xiàng)違章處罰細(xì)則。會議就x年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題，進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故 。
二、會議要求全體施工人員樹立 “ 生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益 ”意識，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。
二、會議要求全體施工人員樹立“ 生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn) ”、“ 安全是最大的效益 ”意識，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。
會議時間：x6年2月28日
會議地點(diǎn)：公司三樓會議室
主持人：×××
參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司x6年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對x6年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)
責(zé)任書
，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。3、要完善各項(xiàng)安全
規(guī)章制度
，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)
應(yīng)急預(yù)案
，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ?。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時督促項(xiàng)目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
×××××有限公司
時 間：
地 點(diǎn)：安全生產(chǎn)部會議室
主要議題：
1、一周重點(diǎn)安全
工作總結(jié)
2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項(xiàng)
3、下周重點(diǎn)工作安排
4、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作提出要求
會議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié)
1. 對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對外來施工隊(duì)伍進(jìn)行入廠安全教育。
2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團(tuán)公司交給的制作任務(wù)，共完成動漫作品7幅。
3. 對公司重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督。
4. 開展年度大檢修的安全管理工作。
5. 完善重大危險源氨庫安全防護(hù)設(shè)施，配置靜電消除裝置。
6. 開展第二季度重點(diǎn)崗位安全考試工作。
二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項(xiàng)
1. 儲運(yùn)部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運(yùn)部積極協(xié)商有關(guān)部門進(jìn)行整改，避免引發(fā)觸電、火災(zāi)、砸傷等事故。
2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊(duì)伍防護(hù)器材配置不到位，要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點(diǎn)工作安排及安全注意事項(xiàng)
1. 設(shè)備部統(tǒng)計(jì)參與公司建設(shè)、檢修的施工隊(duì)伍，要求施工隊(duì)按項(xiàng)目與公司簽訂安全協(xié)議，項(xiàng)目所在單位與施工隊(duì)伍簽訂安全事項(xiàng)告知書，確保施工安全。
2. 壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個月的時間內(nèi)進(jìn)行探傷試驗(yàn)，在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠(yuǎn)離現(xiàn)場。
3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓(xùn)，相關(guān)單位按公司要求認(rèn)真組織。
4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。
5. 外來施工單位在施工作業(yè)時，必須與項(xiàng)目所在單位積極溝通，認(rèn)真管理施工現(xiàn)場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項(xiàng)目所在單位必須對外來施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理，進(jìn)行安全技術(shù)交底，盡到危險有害因素告知義務(wù)。
四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求
1. 各單位認(rèn)真討論檢修方案，制定切合實(shí)際的安全措施，并保障落實(shí)。
2. 設(shè)備部對外來施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理，保障所有施工隊(duì)伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項(xiàng)目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。
3. 各單位安全員對車間負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項(xiàng)目，熟習(xí)檢修現(xiàn)場立體施工情況，相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào)，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強(qiáng)調(diào)：在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關(guān)鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實(shí)，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進(jìn)度。因?yàn)闄z修進(jìn)度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進(jìn)度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。
公司安全會議紀(jì)要篇七
****年**月**日下午，總經(jīng)理***在**會議室主持召開了**月份安全工作會議，副經(jīng)理***、**、**、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議，會議對**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對**月份安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
會議首先由安全部對上月安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強(qiáng)崗位運(yùn)行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利完成05年四季度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強(qiáng)職工安全意識教育和各項(xiàng)施工安全措施的現(xiàn)場落實(shí);五是落實(shí)安全評價報(bào)告報(bào)告中提出的整改項(xiàng)目;六是認(rèn)真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。
***經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識還不強(qiáng)，學(xué)習(xí)和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識，變被動為主動，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的`安全工作。
***經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標(biāo)準(zhǔn)要逐項(xiàng)落實(shí)，需要整改的及時整改，做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查。
最后，*總對**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對下月安全工作作了重點(diǎn)部署。
一、上月工作總結(jié)
安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強(qiáng)管理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢;存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生，但**月**日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀(jì)還時有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好，第一時間沒有保證，第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠級組織學(xué)習(xí)情況來看，員工自學(xué)就更談不上了，對各級學(xué)習(xí)的檢查是**月份安全工作的重點(diǎn)，安全部抓好監(jiān)督與考核。
二、下月工作重點(diǎn)
(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動，各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)來抓，安全部、調(diào)度室重點(diǎn)檢查，參與聽課，嚴(yán)格獎罰制度，對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時通報(bào)，強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作。
(三)把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)整改人、時間、內(nèi)容、驗(yàn)收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制。
(四)抓好“**.**”事故后查出的各項(xiàng)整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作**月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實(shí)好。
(五)抓好**月份安全生產(chǎn)，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項(xiàng)收尾工作，順利完成**年全年安全工作。
**冶金公司
****年**月**日
公司安全會議紀(jì)要篇八
20__年11月5日上午，堅(jiān)木克爾街道召開了安全生產(chǎn)專題會議，會議由街道辦主任楊繼榮主持，具體安排年末安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，并對在前期工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究討論。現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、由馬主任傳達(dá)全市第三季度安全生產(chǎn)工作分析會議精神，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了楊保祥副市長在分析會議上的重要講話。
二、簡要回顧街道三季度的安全生產(chǎn)工作。
三、分析安排第四季度的安全生產(chǎn)工作:
1、將重點(diǎn)工作放在對生產(chǎn)企業(yè)、施工單位的安全檢查上，認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)檢查登記表，對生產(chǎn)不規(guī)范、存在安全隱患的企業(yè)或施工單位積極上報(bào)，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)、限期整改或勒令停工。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作，大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。進(jìn)入11月份，氣候干躁，火災(zāi)隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來，有馬主任負(fù)責(zé)組織，聯(lián)系，邀請市消防大隊(duì)對街道義務(wù)消防員進(jìn)行一次消防知識培訓(xùn)及滅火演練，提高大家的消防安全知識，加強(qiáng)安全防范意識。
4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用，督促各單位、生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)一步健全完善安全事故應(yīng)急救援系統(tǒng)，完善應(yīng)急預(yù)案，加大應(yīng)急救援投入，適時開展應(yīng)急救援演習(xí)，增強(qiáng)對安全事故的.應(yīng)急反應(yīng)能力。
5、加強(qiáng)對施工工地的停工宣傳，保證工程質(zhì)量。
四、會議強(qiáng)調(diào):接近年尾，各居委會要加強(qiáng)交通、消防的宣傳，認(rèn)真汲取其他街道安全生產(chǎn)事故造成人員死亡的教訓(xùn)，有針對性的對重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，消除各類安全隱患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。
五、會議要求:按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求，查漏補(bǔ)缺，逐步完善安全生產(chǎn)檔案，以迎接州、市安全生產(chǎn)考核。
參加本次會議的人員有:楊繼榮、馬曉虹、娘毛吉、拉毛吉、徐永平、張金菊、何雨順、趙英香。
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