為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
組織施工設計方案篇一
我們?nèi)粘I钪械挠盟?、農(nóng)作物的灌溉、防洪和抗災都要涉及到水利水電建設。類型多、分布廣是我國水利水電施工的集中特點,同時中小型工程所占比重大、工程質(zhì)量參差不齊等特點。目前我國正在使用的河壩和水庫地基已經(jīng)呈現(xiàn)不足,因此,考慮到工程穩(wěn)定性的要求,必須對這些地基采取加固技術(shù)。同時,老化工程也大多表現(xiàn)出滲漏問題,大大降低了工程運行的效率,并存在安全隱患,給人民生命、財產(chǎn)安全帶來威脅。灌漿技術(shù)成為地基處理和滲漏加固過程中采用的主要方法,工程質(zhì)量的好壞也受灌漿技術(shù)水平的直接影響。因此,灌漿技術(shù)也就得到了空前的重視。為了保證工程建設的預期目標,必須對相關工程建設的特點認真分析,使用科學的灌漿方法,嚴把原材料質(zhì)量關。
2不同的灌漿方式適用于不同的工程
灌漿方式有很多種,在實際工程建設中,必須認真分析工程的特點,合理選用適當?shù)墓酀{方式。以壩體和壩基的防滲工作為例,常用的灌漿方式包括防滲帷幕灌漿方式、劈裂式灌漿方式、高壓噴射灌漿方式等幾種。但是,同時也要視不同地基的實際情況而確定采用何種灌漿方式。通常情況下會有五種不同的形式進行分析處理,下面將這五種形式分別做出簡單的介紹。(1)如遇漏水現(xiàn)象十分嚴重的且存在傾角較陡的大孔洞時,則要采取稠水泥漿沖灌粗砂和礫石的方法來填充縫隙。如果沒有明顯的漏水現(xiàn)象出現(xiàn),那么就應該選擇采用灌注穩(wěn)定漿液或混合漿液并采取定量灌漿方式進行處理。(2)吸漿量較大的地基:選用降壓式或自流式灌漿處理方式。這種方式要先將速凝粉加入到砂漿內(nèi),用來提高砂漿的濃度。然后慢慢注入砂漿或時斷時續(xù)地進行灌漿,灌漿后等砂漿凝固后,再進行掃孔及復灌。(3)冒水量過大的`地基:選擇在縫隙相交處鉆深淺不一的孔,埋入孔口管,使地基中的水能通過管路引出。引出后,注意及時添堵縫隙,此時多選擇采用面紗,最后澆注砂漿,將縫隙填滿。需要注意的是深淺孔的灌漿順序,首先處理淺孔,淺孔的灌漿注意選擇低壓方式,觀察漿體凝結(jié)后,再選擇高壓向深孔灌漿。(4)冒水量較小的地基:其裂縫適合選擇u形槽速凝砂漿的方式來處理。(5)針對巖溶地段,要分為兩種情況采用不同的灌注方式。對于有填充物的地段,首先插入有孔眼的鋼管,然后用高壓灌漿機灌注水泥,泥漿通過孔眼,在高壓的作用下被擠壓成帶狀,穿插到土體里。如果遇到?jīng)]有填充物的地段,則應選擇干凈的碎石灌注,之后灌注砂漿。
3施工過程中需要注意哪些問題
水利水電中的灌漿施工應注意的問題主要從兩個方面進行分析:第一個方面是鉆孔施工;第二個方面是沖洗施工。下面進行詳細的介紹:(1)鉆孔施工:這一過程中,如何保證孔壁的硬度及垂直度是關鍵。應保證灌漿塞保持在卡緊狀態(tài),否則將發(fā)生反漿。同時,持續(xù)關注帷幕灌漿孔深情況,當孔間距離較近時,應做好相應的孔斜測試。另外,鉆孔的順序也必須重視。最后,做好壓水試驗檢測,保證吸水率符合設計要求。(2)沖洗施工:在灌漿過程中,要使用高壓水對灌漿部位進行沖洗,將其中的殘留填充物清潔干凈,這樣才能提高巖石與漿液的膠結(jié)度。要注意選擇科學合理的沖洗順序,先孔洞,后縫隙。
4施工順序及灌漿方式分類
在某一工程的施工過程中,施工順序和施工方法的確定是保證施工質(zhì)量的關鍵所在,施工順序和施工方法分別包括以下幾種:
施工順序可以分為以下幾種:(1)分段式,從下至上的灌漿順序,這種方式主要在巖石完整、灌漿孔情況下使用;(2)分段式,從上到下的灌漿順序。這種方式的灌漿壓力較高,施工事故低,灌漿質(zhì)量高。但操作費時,施工設備需頻繁移動;(3)一次性灌漿順序,要求巖土層裂縫較少、漏水較低,且只適用于孔深小于10m的灌漿孔。
通常情況下,灌漿方式分為一下兩種:(1)在孔深小或者土層縫隙大的工程中,要采用純壓式進行灌漿操作。由于這種方法容易造成微細孔洞堵塞,因此在實際操作中應用不多。(2)當灌漿量超出孔內(nèi)或孔口的孔槽所能承受的吸漿量時,多余的漿液可以返回到攪拌機內(nèi),實現(xiàn)循環(huán)利用。在這種方式中,漿液始終處于流動狀態(tài),避免顆粒出現(xiàn)沉淀現(xiàn)象,從而使施工質(zhì)量得以提高。在實際中應用比較廣泛。
5養(yǎng)護及驗收
工程養(yǎng)護和驗收是灌漿施工的重要一關,灌漿去鉆孔的檢測應在工程結(jié)束后的28h內(nèi)進行,并完成壓水試驗工作,觀察巖芯膠結(jié)情況等。通常,我們要求帷幕灌漿檢查孔徑應110mm,固結(jié)灌漿檢查孔應140mm,藏漿孔總數(shù)按10%布置,固結(jié)灌漿5%布置。
結(jié)語
灌漿施工過程中影響施工質(zhì)量的因素較多,也使其操作過程變得十分復雜。技術(shù)人員必須在工程實踐操作中,認真結(jié)合工程特點,體現(xiàn)自身的操作優(yōu)勢,全面審視自身的優(yōu)缺點,選擇最合理和最科學的施工方式與施工順序,確保工程質(zhì)量。把好灌漿工作質(zhì)量關,為工程的經(jīng)濟效益和社會效益提供保障,工程建設后期,要充分重視養(yǎng)護和驗收工作,負責任地交出優(yōu)質(zhì)的精品工程。
參考文獻
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[4]劉世興水利水電施工技術(shù)和灌漿施工的應用方法研究[j].建筑工程技術(shù)與設計,(06)。
組織施工設計方案篇二
項目經(jīng)理部租用當?shù)胤课?,施工隊住房、料庫、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的房屋,材料進場及車輛出入均能夠利用現(xiàn)有便道,周圍場地較平整。
2.施工用水
施工用水采用老虎口水庫里的水或打井取用地下水。
3.施工用電
工程施工用電,附近電力為工業(yè)用電,可就近利用,不研究單獨設置變壓器。
4.工地排水
設置集水坑將水集中、沉淀、過濾后,利用水泵、臨時排水通道排入溝渠,局部水位較高處采用井點降水,重點地段雨季施工采取臨時覆蓋。
5.環(huán)保及三廢處理
本工程擬集中建立垃圾站,并于環(huán)保部門聯(lián)系統(tǒng)一處理,施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關部門聯(lián)系征得同意后,排向指定地點,處理效果到達國家規(guī)定的三廢處理標準后排放,并征得三廢主管部門的同意。
組織施工設計方案篇三
室內(nèi)裝飾裝修施工組織設計方案包括:
1.總則
2.工程概況
3.施工組織指導方針
4.現(xiàn)場管理組織機構(gòu)、勞動力組織
5.工程施工方案及施工措施
6.機械設備進場計劃
7.材料進貨計劃
8.施工管理準備對已完工程的保護方案及措施工作
9.質(zhì)量管理措施
組織施工設計方案篇四
地點:xx
參加人員:
建設單位:xx
監(jiān)理單位:xx
施工單位:xx
主持人:xx
會議主要議題:xx,會議內(nèi)容形成紀要如下:
1、方案項目標題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;
3、封面無施工組織設計報審表;
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng),對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述,概念模糊。
5、施工組織機構(gòu)人員配置情況不明確;
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
該方案需補充一下內(nèi)容:
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;
5、根據(jù)施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;
6、防腐標準及施工技術(shù)要求。
1、針對上述問題進行了收集并記錄,同時將對方案進行重新修正報批,并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排,施工電源及場地整理接洽,以及后續(xù)材料、構(gòu)件進場準備工作開展。
3、相關材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用,嚴禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;
3、高溫時段的的.作息時間要合理的作好調(diào)整和安排;
4、做好文明施工,保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
組織施工設計方案篇五
1、我項目部排出進度計劃,按照進度計劃,配制勞動力,上報材料計劃。
2、大板的施工,很大程度依賴塔吊及塔吊司機技術(shù),項目部必須保證塔吊24小時正常運作及塔吊司機的技術(shù)水平。為保證進度,我項目部建議東單元中單元采用大板的施工方案,西單元采用小模板散拼。這樣可以一定程度上減少了塔吊壓力,加快施工進度。
3、工人及管理人員必須統(tǒng)一住在工地,集中管理。
1、我項目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長,加強現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制,將問題杜絕在萌芽中。
2、每層砼澆筑完畢后,我項目部將組織木工工長對每堵墻進行檢查驗收,若有存在脹模,麻面,等質(zhì)量問題,項目部木工工長現(xiàn)場進行標識,限班組四小時內(nèi)處理完畢。否則,我項目部將組織打鏨工,打磨工,修補工(每棟樓配一打鏨打,一打磨工,一修補工)進行處理并相應扣除實際費用。將存在質(zhì)量隱患最短時間處理完畢。
3、制定詳細的質(zhì)量獎罰辦法,嚴格按照質(zhì)量獎罰辦法進行質(zhì)量管理。
現(xiàn)場總負責一人。技術(shù)總工一人。生產(chǎn)負責一人。
20#樓木工工長:二人
鋼筋工長:一人。
砼工長(小工管理):一人。
安全員及后勤管理:一人。
25#樓木工工長:二人(同上)
29#樓(勞動力同上)
20#樓勞動力:
木工:50人鋼筋工(包括制作):22人砼工(三棟總?cè)藬?shù)):24人
架子工(三棟總勞動力):20人
25#樓勞動力:
1、我項目部的施工班組使用直屬班組,管理一步到位。
2、對分包的施工班組帶班組長進行嚴格考核,合同中規(guī)定分包的管理人員必須達到我項目部要求的素質(zhì),否則我項目部有權(quán)更換分包帶班。
圖紙進行會審,對圖紙中存在問題提前進行溝通;
放線管理:樓號定專人放線
進行周檢查,每周對施工質(zhì)量安全進行自檢,對三棟樓進行評比,進行獎罰評比。
定期例會制:
預告匯報制:每周五將下周所需材料計劃,機械,進度計劃,施工安排報至項目戶。
1、項目組全體成員必須服從項目負責人領導,聽從指揮,發(fā)揚拼搏奉獻精神,努力工作,確保工期、質(zhì)量,在用戶中建樹良好信譽作出貢獻。
2、強化安全意識,進入施工現(xiàn)場必須辦好出入證,佩帶胸卡,身著工作服。施工時,在沒有弄清楚是否安全可靠時,嚴禁盲動,對違章作業(yè)者,相關人員有權(quán)制止。
3、項目組成員有事請假,需經(jīng)項目負責人同意,把手頭工作向項目負責人交代清楚,并經(jīng)項目負責人批準后方能離開,事畢按時返回。
4、嚴格按圖樣、技術(shù)規(guī)范施工,并做好原始數(shù)據(jù)記錄。對已安裝完畢的工程,需經(jīng)(質(zhì)量員)檢查,施工監(jiān)理認可,方算完成任務。
5、每天工作完畢,及時清理施工現(xiàn)場,收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料,對已安裝完的成品采取相應的保護措施。
6、根據(jù)任務要求,需加班趕進度時,全體員工必須認真執(zhí)行領導安排。
7、愛護機具、儀器、設備,杜絕野蠻施工,最大限度節(jié)約原材料,降低施工成本。
8、要與甲方和協(xié)作施工單位搞好關系,特別在交叉作業(yè)時要互諒互讓,為各方安全負責,為施工提供方便,施工中出現(xiàn)矛盾時應協(xié)商解決。
9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀律,搞好團結(jié),互助合作.不準打架斗毆,不得尋釁鬧事;如有發(fā)生,視情節(jié)嚴重程度予以懲罰。
10、未經(jīng)允許不得改動它方施工設備,不得隨便動用它方工具、儀器、材料等。
11、堅持每天開班前會制度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,對確因客觀條件不能按時完成的工作任務,要及時匯報以便采取補救措施。12、強化科學管理,周密計劃,充分準備,不斷總結(jié),預防漏洞,力爭作到按計劃施工。
13、按時填寫工程日志。
14、施工期間,要求施工人員上下班同進同出,禁止工人在非施工樓層出入。
1.制訂詳細的施工進度計劃,明確進度目標,建立工期實施的目標體系,對提前完工的單位工程,進行分析、總結(jié),推廣其好的方法、好的經(jīng)驗。對延期完工的單位工程,要追查其延期的原因,并采取措施,重新調(diào)整安排進度,將損失的工期搶回來。
2.投入滿足需要的資源,包括人力、物力、財力。a人力:管理、技術(shù)力量足。操作工人人數(shù)有保證,技術(shù)熟練。b物力:工地所需材料要及時供應。工具設備要滿足施工需要,設備能正常運轉(zhuǎn)。c財力:保證落實工程資金。
3.要合理安排交叉作業(yè),協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期,要按正確的施工工序進行施工,按時完成并移交相應部份工程。
4.建立獎罰制度:對將工期提前的班組,給予一定的的經(jīng)濟獎勵。對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組,做到工期與經(jīng)濟效益掛勾。
5.協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設計單位的關系,各單位互相配合,對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出,不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設計單位的支持下,積極推廣新技術(shù)、新工藝,加快施工進度。
6.加強質(zhì)量檢查工作,做到隱蔽工程驗收一次通過,盡量不要返工和返修,不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。
7.合理安排操作工人施工作業(yè)表,做到連續(xù)作業(yè),采取措施降低施工噪聲,以便適當安排夜間作業(yè)。
8.做好雨季施工的防護措施,給工人配備雨衣、雨鞋等用品,將雨天對施工的影響降到最低。
組織施工設計方案篇六
工程名稱:
工程地點:
要求質(zhì)量標準:
要求日期:
工程范圍:
建設單位:
(按設計圖紙施工)
施工組織機構(gòu)
工程總指揮:
項目經(jīng)理:
施工員:
工人配備
專業(yè)綠化工:
普通工(力工、木工及瓦工):施工前的準備
3.0.1植樹工程施工前做好各項施工的準備工作,以確保工程順利進行。準備工作內(nèi)容包括:掌握資料、熟悉設計、勘查現(xiàn)場、制定方案、編制預算、材料供應和現(xiàn)場準備。
3.0.2開工前了解掌握工程的有關資料,如用地手續(xù)、上級批示、工程投資來源、工程要求等。
3.0.3施工前熟悉設計的指導思想、設計意圖、圖紙、質(zhì)量、藝術(shù)水平的要求,并由設計人員向施工單位進行設計交底。
3.0.4現(xiàn)場勘查,施工人員了解設計意圖及組織有關人員到現(xiàn)場勘查,一般包括:現(xiàn)場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場地、生活暫設的位置,以及市政、電訊應配合的部門和定點放線的依據(jù)。
3.0.5工程開工前制定施工方案(施工組織設計),包括以下內(nèi)容:
a)、工程概況:工程項目、工程量、工程特點、工程的有利和不利條件。
b)、確定施工方法:采用人工還是機械施工,勞動力的來源,是否有社會義務勞動參加。
c)、編制施工程序和進度計劃。
d)、施工組織的建立,指揮系統(tǒng)、部門分工、職責范圍、施工隊伍的建立和任務的分工等。
e)、制定安全、技術(shù)、質(zhì)量、成活率指標和技術(shù)措施。
f)、現(xiàn)場平面布置圖:包括水、電源、交通道路、料場、庫房、生活設施等具體位置圖。
g)、施工方案應附有計劃表格,包括:勞動力計劃、作業(yè)計劃、苗木、材料機械運輸?shù)取?/p>
3.0.6編制施工預算根據(jù)設計概算、工程定額和現(xiàn)場施工條件、采取的施工方法等編制施工預算。
3.0.7重點材料的準備:如特殊需要的苗木、材料事先了解來源、材料質(zhì)量、價格、可供應情況。
3.0.8做好現(xiàn)場準備,包括:三通一平,搭建暫設房屋,生活設施,庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關單位配合好,并辦理有關手續(xù)。
3.0.9關于勞動力、機械、運輸力事先由專人負責聯(lián)系安排好。
3.0.10如為承包的植樹工程,則事先與建設單位簽訂承包合同,辦理必要手續(xù),合同生效后方可施工。
苗木質(zhì)量要求
4.0.1苗木本身質(zhì)量的好壞直接影響著綠化美化效果,為此苗木質(zhì)量應符合苗木出圃質(zhì)量標準和設計對苗木質(zhì)量的要求。我們承諾如下:
a)、喬木的質(zhì)量標準:樹干挺直,不應有明顯彎曲,小彎曲也不得超出兩處,無蛀干害蟲和未愈合的機械損傷。分枝點高度2.5-2.8m。樹冠豐滿,枝條分布均勻、無嚴重病蟲危害,常綠樹葉色正常。根系發(fā)育良好、無嚴重病蟲危害,移植時根系或土球大小,應為苗木胸徑的8-10倍。
b)、灌木的質(zhì)量標準:根系發(fā)達,生長茁壯,無嚴重病蟲危害,灌叢勻稱,枝條分布合理,高度不得低于1.5m,叢生灌木枝條至少在4-5根以上,有主干的灌木主干應明顯。
c)、綠籬苗的質(zhì)量標準:針葉常綠樹苗高度不低于1.2m,闊葉常綠苗不低于50cm,苗木應樹型豐滿,枝葉茂密,發(fā)育正常,根系發(fā)達,無嚴重病蟲危害。
種植
第一節(jié)定點、放線
5.1.1定點放線要以設計提供的標準點或固定建筑物、構(gòu)筑物等為依據(jù)。
5.1.2定點放線應符合設計圖紙要求,位置要準確,標記要明顯。定點放線后應由設計或有關人員驗點,合格后方可施工。
5.1.3規(guī)則式種植,樹穴位置必須排列整齊,橫平豎直。行道樹定點,行位必須準確,大約每50m釘一控制木椿,木椿位置應在株距之間。樹位中心可用鎬刨坑后放白灰。
5.1.4孤立樹定點時,應用木椿標志樹穴的中心位置上,木椿上寫明樹種和樹穴的規(guī)格。
5.1.5綠籬和色帶、色塊,應在溝槽邊線處用白灰線標明。
5.1.6自然式種植,定點放線應按設計意圖保持自然,自然式樹叢用白灰線標明范圍,其位置和形狀應符合設計要求。樹叢內(nèi)的樹木分布應有疏有密,不得成規(guī)則狀,三點不得成行,不得成等腰三角形。樹叢中應釘一木椿,標明所種的樹種、數(shù)量、樹穴規(guī)格。
第二節(jié)挖種植穴、槽的質(zhì)量標準
5.2.1挖種植穴、槽的位置應準確,嚴格以定點放線的標記為依據(jù)。
5.2.2穴、槽的規(guī)格,應視土質(zhì)情況和樹木根系大小而定。一般規(guī)定:樹穴直徑和深度,應較根系和土球直徑加大15-20cm,深度加10-15cm。樹槽:寬度應在土球外兩側(cè)各加10cm,深度加10-15cm,如遇土質(zhì)不好,需進行客土或采取施肥措施的應適當加大穴槽規(guī)格。
5.2.3挖種植穴、槽應垂直下挖,穴槽壁要平滑,上下口徑大小要一致,挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。穴、槽壁要平滑,底部應留一土堆或一層活土。挖穴槽應垂直下挖,上下口徑大小應一致。
5.2.4在新墊土方地區(qū)挖樹穴、槽,應將穴、槽底部踏實。在斜坡挖穴、槽應采取魚鱗坑和水平條的方法。
5.2.5挖植樹穴、槽時遇障礙物,如市政設施、電訊、電纜等應先停止操作,請示有關部門解決。
第三節(jié)客土、施肥
5.3.1樹木生長、發(fā)育都離不開土壤,因此土壤好壞影響著樹木的成活,具體要求如下:
a)、種植樹木所必須的最低土層應視樹木規(guī)格大小而定,一般較樹木根系至少加深30-40cm以上。
b)、種植前對土壤進行勘探,化驗理化性質(zhì)和測定土壤肥力。
c)、對不宜樹木生長的建筑棄土,或含有害成份的土壤,必須進行客土,換上適宜樹木生長的種植土。
d)、如設計規(guī)定或有特殊要求還可摻入部分腐植土,以改良土壤結(jié)構(gòu)和增加肥力,一般可摻入1/5或1/4的腐植土。
5.3.2為供給樹木養(yǎng)分,促進發(fā)育生長,可采取施肥措施,一般要求如下:
a)、施肥所需肥料應是經(jīng)過充分腐熟的有機肥。
b)、施肥量應根據(jù)樹木規(guī)格、土壤肥力、有機肥效高低等因素而定。
c)、施肥的方法:將有機肥攪碎、過篩與細土拌勻,平鋪坑底,上面覆10cm種植土。
第四節(jié)裝運、卸苗和假植
5.4.1裝、運、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應保護好苗木,輕拿、輕放,必須保證根系和土球的完好,嚴禁摔坨。
5.4.2裝裸根苗木應順序碼放整齊,根部朝前,裝時將樹干加墊、捆牢,樹冠用繩攏好。
5.4.3長途運輸應特別注意保持根部濕潤,一般可采取沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法。
5.4.4裝帶土球苗木,應將土球放穩(wěn)、固定好,不使其在車內(nèi)滾動,土球應朝車頭,樹冠攏好。裝綠籬苗時最多不得超過三層,以免壓壞土球。
5.4.5運輸過程應保護好苗木,要配備押運人員,裝運超長、寬的苗木要辦理超長、超寬手續(xù),押運人員應與司機配合好。
5.4.6卸車時應順序進行,按品種規(guī)格碼放整齊,及時假植,縮短根部暴露時間。
5.4.7使用吊車裝卸苗木時,必須保證土球完好,拴繩必須拴土球,嚴禁捆樹干吊樹干。
第五節(jié)修剪
5.5.1樹木移植時為平衡樹勢,提高植樹成活率,應進行適度的強修剪。修剪時應在保證樹木成活的前提下,盡量照顧不同品種樹木自然生長規(guī)律和樹形。修剪的剪口必須平滑,不得劈裂并注意留芽的方位。超過2cm以上的剪口,應用刀削平,涂抹防腐劑。修剪的方法,一般采取疏枝和短截。
5.5.2樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪,均應在散苗后種植前進行,一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長根、徒長枝和病蟲根、枝。
5.5.3灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹木,除根部修剪在種植前進行,樹冠部分應在種植二遍水扶直后進行。
5.5.4常綠喬木一般可不修剪,僅剪去病蟲、枯死、劈、裂、斷枝條和疏剪過密、重疊、輪生枝。剪口處留1-2cm小木橛,不得緊貼枝條基部剪去。
第六節(jié)種植
5.6.1種植的時間選擇,一般應選擇在蒸騰量小和有利根系及時恢復的時期。在北京地區(qū)可在春、雨、秋三季進行,以春季為主。
5.6.2種植的質(zhì)量標準:
a)、種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應嚴格按設計施工。
b)、種植苗木的本身應保持與地面垂直,不得傾斜。
c)、種植時應注意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應朝主要視線方面。
d)、種植規(guī)則式要橫平豎直,樹木應在一條直線上,不得相差半樹干,遇有樹彎時方向應一致,行道樹一般順路與路平行。樹木高矮,相鄰兩株不得相差超過30cm。
e)、種植苗木深淺應適合。一般喬灌木應與原土痕持平。個別快長、易成活的樹種可較原土痕栽深5-10cm,常綠樹栽時土球應與地面平或略高于地面5cm。
f)、種植帶包裝的土球樹木時,必須保持土球完好,包裝物應取出。
5.6.3種植的程序和方法:
a)、散苗:將苗木按定點的標記放至穴內(nèi)或穴邊,路樹應與道路平行散放。散苗后再與設計圖核對,無誤后方可進行下道工序。
b)、還土:核對根系、土球與種植穴的規(guī)格是否符合規(guī)范的標準。合格后向種植穴內(nèi)還土至合適的高度并踏實。
c)、種植:
1)、裸根樹木種植時,應將根部舒展、鋪平,不得窩根,隨后填土至1/2時,將樹干向上提動,但不得錯位,使根與土壤密接,沿穴壁踏實,再將土填至地平。
2)、種植帶土球苗木、樹木入穴后,土球放穩(wěn),樹干直立,隨后拆除并取出包裝物,如取出包裝物確有困難時,應將包裝物盡量壓至穴的底部,隨填土隨踏實。種植綠籬時,土球完好的應在入槽前拆除包裝物,再置于槽內(nèi)。
d)、開堰:種植后應在樹木四周筑成高15-20cm的灌水土堰,土堰內(nèi)邊應略大于樹穴、槽10cm左右。筑堰應用細土筑實,不得漏水。
e)、立支柱:種植后需要支撐的樹木,可采取單支柱法、雙支柱法、三支柱法,支撐應牢固,一般支柱立于土堰以外,深埋30cm以上,將土夯實,支柱的方向一般均迎風。樹木綁扎處應墊軟物,嚴禁支柱與樹干直接接觸,以免磨壞樹皮。支柱立好后樹木必須保持直立。
f)、澆水:新植樹木栽后24小時內(nèi)澆第一遍水,此次水量不宜過大、過急,三日內(nèi)澆第二遍水,十日內(nèi)澆上第三遍水,此兩次水量要大,應澆透,以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護。每次澆水后均應整堰、堵漏、培土、扶直樹干,第三遍水后可封堰。
g)、非種植季節(jié)種植,應采取以下措施:
1)、苗木應提前采取修枝、斷根或用容器假植處理。
2)、對移植的落葉樹必須采取強修剪和摘葉措施。
3)、選擇當日氣溫較低時或小陰雨天進行移植,一般可在下午五點以后移植。
4)、應采取帶土球移植。
5)、各工序必須緊湊,盡量縮短暴露時間,隨掘、隨運、隨栽、隨澆水。
6)、夏季移植后可采取搭蔭棚、噴霧、降溫等措施。
5.6.4后期養(yǎng)護:按規(guī)定時間為一年,即新植三遍水后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護,應固定專人負責。主要項目包括:澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲、施肥、防寒和看管維護。
組織施工設計方案篇七
建筑工程施工組織設計(方案)是施工單位綱領性文件,由于針對性、通用性、實用性強,對提高建筑施工管理水平,保證建筑工程質(zhì)量,保證施工安全管理,加快工程進度起到了積極作用,受到建筑業(yè)(施工企業(yè)、開發(fā)商、監(jiān)理單位)的歡迎。
經(jīng)驗和實踐證明:施工組織設計是建筑施工的依據(jù),在建筑施工管理工作中起核心作用,統(tǒng)籌施工全過程,能采用先進技術(shù)、先進的施工方法和措施,充分利用機械設備,合理安排施工順序,合理安排人力、物力,縮短工期、節(jié)約材料、降低成本,安全管理、文明施工、獲得較好效益。
現(xiàn)實監(jiān)理過程中審核的施工組織設計中發(fā)現(xiàn),有的施工隊伍施工技術(shù)經(jīng)驗和施工組織管理經(jīng)驗缺乏、單位素質(zhì)不高;有的施工單位不夠認真負責,圖省事、走形式、套用其它單位施工組織設計,與本工程貼不到一起,沒有針對性、出入很大,不可操作。
監(jiān)理單位也同樣存在問題:有的總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師不認真審核施工組織設計,還有的缺乏責任心、不重視,看申報厚厚一本子,沒時間審,施工單位申報后只管簽字認可。個別監(jiān)理工程師對如何審核施工組織設計心中沒數(shù),沒經(jīng)驗。
我們把審核意見報給開發(fā)商,他們看我們的審核意見,也會對我們有一個好的評價,認為監(jiān)理單位有一定水平,認為監(jiān)理工程師工作比較負責,具備一定的素質(zhì),我們單位、我們監(jiān)理工程師在開發(fā)商的地位就會得到提升,所以要認真審核施工組織設計(方案)。
一、審核的施工組織設計內(nèi)容如下:
1、審批意見欄必須有施工單位技術(shù)負責人審批簽字或蓋章
方可申報,監(jiān)理方可審核;
2、工程概況;
3、施工依據(jù);
4、單位機構(gòu)設置、項目部技術(shù)人員機構(gòu);
5、施工進度計劃(橫道或網(wǎng)絡圖);
6、勞動力計劃安排;
7、工程材料計劃、材料管理和質(zhì)量控制措施;
8、施工現(xiàn)場總平面布置圖;
9、施工機械設備、型號、數(shù)量選擇及進場計劃;
10、施工水、電用量計劃;
11、工程質(zhì)量管理體系、工程施工程序(各專業(yè)),確定檢驗
批的劃分,主要施工方法,程序要符合施工工藝,工程質(zhì)
量控制措施要符合施工規(guī)范和質(zhì)檢標準及施工質(zhì)量驗收
實施細則;
12、對新結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)復雜、特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料等應做
單列施工方案;
13、成品保護措施;
14、要符合施工合同約定目標和要求;
15、安全生產(chǎn)措施和消防措施,要有安全保障體系和安全管理
制度,對國務院393號令《安全生產(chǎn)管理條例》需有專項
方案,如臨時用電、冬雨季施工、塔吊安拆、起重吊裝大
型構(gòu)配件、模板安拆、深基坑支護、各種外腳手架等;
16、文明施工和環(huán)境保護措施;
17、總承包管理措施;
18、住宅工程單獨編制工程質(zhì)量通病防治措施。
二、施工組織設計(方案)審核的關鍵說明:工程開工前施工單
位將編寫好(特殊情況可分階段,如先報地基基礎部分)并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審批的施工組織設計,申報監(jiān)理單位由總監(jiān)組織專業(yè)工程師審核,將審核意見返給施工單位整改合格后,專業(yè)工程師簽字、總監(jiān)簽字認可。規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復雜、新結(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,總監(jiān)審核后,還要報總工室技術(shù)負責人審核后簽發(fā),施工組織設計的審核時間為7天。
1、施工組織設計(方案)的劃分:
1-1施工組織總設計:是針對大的建筑群項目,是戰(zhàn)略部署和
施工計劃依據(jù);
1-2單位工程施工組織設計:針對單位工程編寫;
1-3施工方案:為關鍵部位、四新項目、特殊要求的部位,安全
管理要求的特殊項目等而編寫,突出重點,更詳細,有針
對性,如冬雨季施工方案、臨時用電、塔吊安裝和拆卸、深基坑支護等等。
2、施工組織設計(方案)控制要點簡明:
2-1概況:編寫是否完整,各專業(yè)所要求是否都包括;
2-2質(zhì)量目標、安全目標是否滿足合同約定;
2-3依據(jù):合同,設計圖紙,招標文件,國家文件、規(guī)范、評
定標準,歸檔規(guī)程,安全依據(jù);
2-4施工部署審核:
2-4-1審核:企業(yè)、法人資質(zhì),人員資質(zhì),施工組織機構(gòu),質(zhì)
量、技術(shù)、安全保障體系,責任制落實;
2-4-2機械選擇是否合理;
2-5-1審核進度計劃均衡性、科學性,流水施工的過程;
2-5-2審核總進度計劃:勞動力計劃,材料設備計劃,機械計
劃,甲供材料、設備計劃,分包單位
進度計劃,工程總計劃,并要符合合同約定;
2-6審核施工現(xiàn)場準備工作:
2-6-1場區(qū)平整三通一平是否到位(水、電、通訊、道路,場
地平整;
2-6-2施工機具準備情況和進場時間能否滿足工程總進度計劃的需要;
2-6-3材料的準備情況,設備、構(gòu)配件、配套訂貨進場時間等
能否滿足總進度計劃需要(要有材料進場一覽表);
2-6-4材料的準備情況是否配備齊全,工種是否配套,技術(shù)力
量能否滿足工程要求,勞動力計劃和各工種人員進場時
間能否滿足總進度計劃的需要;
2-6-5暫設搭建;
2-7建筑工程主要分部、分項工程施工方法、施工順序、施工
措施和技術(shù)措施;
2-7-1審核施工順序是否合理,即工藝順序、技術(shù)規(guī)律在工程
時間上的先后和搭接關系,是否科學合理。另是組織順
序是流水段劃分、流水方向是合理的;
2-7-2材料質(zhì)量控制要點、檢測手段,監(jiān)控措施和方法;
2-7-3對分部、分項工程控制要點,特別對重要分項工程:工
程測量、地基與基礎、主體工程、防水工程的編制的方
法是否符合國家標準和強制性條文,首先選用成熟的施
工技術(shù)和方法;
2-8各種措施是否完善:
工程質(zhì)量保證措施:
2-8-3工程質(zhì)量通病防治措施;
2-8-4建筑材料、設備申報及管理措施;
2-8-5內(nèi)業(yè)檔案管理措施,工程進度保證措施;
2-8-6有分包時總承包管理措施;
工程進度保證措施:
2-8-7保證施工進度技術(shù)措施,組織措施和經(jīng)濟措施;
2-8-8進度控制應變措施;
2-8-9進度計劃、完成計劃(向建設單位、監(jiān)理單位報表制度)
申報制度;
其它措施:
2-8-10降低成本,減少浪費,有效節(jié)約措施;
2-8-11季節(jié)性施工措施;
安全生產(chǎn)管理措施:
2-8-12安全管理機構(gòu)、保障體系;
2-8-13安全管理責任制;
2-8-14安全生產(chǎn)保證措施;
2-8-15消防管理措施,電氣防火措施;
2-8-16 安全標志和安全防護措施
2-8-17安全事故應急措施;
2-8-18文明施工、保護環(huán)境措施;
2-9各種管理制度:
2-9-1交底制度(技術(shù)交底,安全交底);
2-9-2施工交接制度;
2-9-3會議制度;
2-9-4檔案管理制度;
2-9-5安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
通過施工組織設計(方案)的審核質(zhì)量也可以看出項目監(jiān)理部管理的水平和總監(jiān)的責任心,希望監(jiān)理工程師認真學習和鍛煉自己成為有過硬的專業(yè)素質(zhì)和懂得管理的復合人才,這樣你就會得到社會地位和工作地位。同時也提高本企業(yè)監(jiān)理的地位,提高企業(yè)的競爭能力。
組織施工設計方案篇八
1、工藝流程:
鋼結(jié)構(gòu)防腐油漆時建筑結(jié)構(gòu)表面的清理工藝:
a、表面清理是為了更好為鋼結(jié)構(gòu)進行底漆的涂刷,因此在進行底漆的涂刷前,應將需涂裝部位的進行相應的清理操作,便于以后的施工,主要清理涂刷部位的灰塵,銹漬,油污等。
b、對于涂刷部位的清理將直接影響涂刷底層的質(zhì)量好壞。因此為了更好地提高施工工藝,鋼結(jié)構(gòu)表面的除銹質(zhì)量可分為一級除銹和二級除銹。
c、所謂一級除銹要使鋼材表面能夠顯示出金屬的特有的色澤。
d、所謂二級除銹是除了使鋼材表面出現(xiàn)金屬光澤外,還要對金屬表面進行一定的打磨,使底漆可以和鋼結(jié)構(gòu)表面更好地接觸,達到更好的防腐效果。
1噴砂除銹法,這是目前采用最多,也是最先進的一種除銹方法,它的工作原理是利用壓力泵將壓縮的空氣配合設備中的石英砂或鐵砂,快速噴射而出,洗刷鋼結(jié)構(gòu)的表面,經(jīng)過摩擦碰撞而將鋼結(jié)構(gòu)表面的鐵銹、油污等不易清理的雜物清理干凈,該方法是目前最常用的一種除銹方法,這種施工除銹后的等級一般都為二級除銹,效果極佳。
2酸洗除銹法,這種方法是以前經(jīng)常采用的一種除銹施工方法,它的工作原理是將鋼結(jié)構(gòu)拆除下來后,泡到酸溶液中進行去銹,這種方法效率也很高,除銹相對來說比較徹底,但不足之處是施工較麻煩,且非常重要的是,經(jīng)過酸液浸泡除銹后的結(jié)構(gòu)體還要必須用熱水或清水沖洗干凈,否則如果仍有酸液殘留在上面,則會對鋼結(jié)構(gòu)體首先更嚴重的腐蝕。
3人工除銹法,這是一種比較古老的除銹方法,目前已經(jīng)很少采用,效果較低,且除銹效果是二級里最差的一種,基本已經(jīng)被淘汰。
1底漆進行噴涂時,第一道漆一般是用調(diào)合好的紅丹防銹漆,在涂刷或噴涂前一定要控制紅丹漆的粘度,要使得底漆看上去油漆色澤、粘度均勻一致。
2在進行底漆涂刷或噴涂時,要注意采用勤沾、短刷的施工工序,用來改變刷子帶漆太多而流墜,從而造成浪費的現(xiàn)象。
3進行第二遍涂刷或噴涂時,一定要等到第一遍風干后,才可涂刷第二層,千萬不可第一遍未干就上第二遍,這樣會使鋼結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)皺紋,質(zhì)量下降。
4一般情況下當進行第二遍干燥后,同時注意了從第二層直,這樣會使漆膜厚度均勻一致。
5在底漆涂抹完成后的5~7個小時以后,才可以確定哪個才能達到表干、表干前不應涂裝面漆。
1鋼結(jié)構(gòu)防腐油漆涂裝底漆與面漆一般中間的間隔時間比較長,因為會出現(xiàn)底漆涂刷后,仍然可以進行鋼構(gòu)件防腐油漆施工中,但效果會打折扣,因此一定要找一家價格便宜,產(chǎn)品高效的店鋪。
2鋼結(jié)構(gòu)防腐油漆,當面漆在進行涂刷時,使用過程中要不停地進行油漆的攪拌,而涂刷的方法和方向與上述工藝相同。
3鋼結(jié)構(gòu)防腐油漆,涂裝的原理是:調(diào)整流速好噴嘴,膠管校槍膠管能自由拉伸到作業(yè)區(qū)域,空氣壓縮機氣壓應在0.5~0.8n/mm2。
4鋼結(jié)構(gòu)防腐油漆噴涂時應保持好噴嘴與涂層的距離,通常噴槍與作業(yè)面距離應在120mm左右8.2鋼結(jié)構(gòu)防腐油漆,噴嘴噴出來的涂層,要均勻地與建筑物表面進行接觸,這樣才能保證有足夠的涂刷效果。
組織施工設計方案篇九
針對目前園林工程的施工組織設計流于形式的情況,從施工組織設計的重要性、原則、內(nèi)容幾個方面簡述了重視園林綠化工程中施工組織設計的必要性,并對其施工組織設計進行了探討。
園林;綠化工程;施工組織設計
施工組織設計在施工管理工作中有著非常重要的作用,作為施工管理的綱領性文件,其無論在施工技術(shù)方面還是在施工項目管理方面都具有著戰(zhàn)略指導和戰(zhàn)術(shù)管理的雙重意義。園林綠化是一項相對簡易的工程項目,在施工組織設計方面更不能出現(xiàn)紕漏,需要切合工程實際情況,進行科學的編制,在施工過程中,必須落實施工組織設計中的方案,使得設計得到最完美的呈現(xiàn)。隨著我國在工程項目方面的整治力度加大,在招標投標方面,雙方都把施工組織設計作為其工作的重點之一,這就表明目前在工程項目方面關于施工組織設計的意識已經(jīng)深入到各投標單位,也能表明工程管理中仍有不少投標單位為應付中標,不切合工程實際來規(guī)劃施工組織設計的嚴重現(xiàn)象發(fā)生。
1、施工組織設計編制違規(guī)問題。
我國有關條例中明確規(guī)定,施工組織設計必須存入施工檔案,并接受建設單位和上級主管部門的檢查。有些施工單位卻以此投機取巧,在工程完工驗收前再臨時性的進行施工組織設計的編制,有的監(jiān)理工程師更是違背職業(yè)道德和規(guī)定進行簽字,這嚴重違反了施工規(guī)定。施工組織設計的應付行為,監(jiān)理工程師的不負責行為,使得施工組織設計達不到原本指導施工的目的,進而以此施工建設的園林綠化工程更是難以達標。
2、不切實際編制施工組織設計。
有的施工單位雖然依照管理規(guī)定在施工前進行了施工組織的設計,然而設計內(nèi)容不符合施工實際,按照固定的模板來抄襲施工組織設計的工藝流程,只是簡單的作了編制,沒有科學地、合理地來根據(jù)現(xiàn)實的施工情況進行編制,沒有考慮出現(xiàn)意外情況發(fā)生時的應對措施和施工過程中防范風險的措施。這樣的施工組織設計對工程建設一無所用,在出現(xiàn)問題時更是起不到查漏補缺的作用。
3、不規(guī)范編制施工組織設計。
其不規(guī)范現(xiàn)象主要有以下幾個方面:
第一,編制依據(jù)不規(guī)范。編制依據(jù)在施工組織設計中存在著體現(xiàn)不明顯、依據(jù)文件過期、將經(jīng)驗作為依據(jù)等問題。
第二,編制內(nèi)容紕漏多。存在著沒有完整的規(guī)劃施工方案和操作工藝;在特殊的施工過程和關鍵的施工作業(yè)時的描述含糊不清;編制內(nèi)容邏輯條理混亂等。
第三,文件的引用沒有按照規(guī)范方式。如擅自修改文件名;條款號與引用文件不對照等。第四,不進行正規(guī)的審核、批準流程進行施工組織設計的編制。
1、編制原則。
在編制園林綠化工程的施工組織設計時,應注意的編制原則有:
第一,編制施工組織設計一定要及時,要切合實際準確的進行設計,確保其實施過程中的操作性。
第二,綜合考察施工單位的綜合能力以及工程項目的可行性,要做到既科學合理,又安全經(jīng)濟。
第三,時刻注意工程質(zhì)量、保證施工進度和施工安全,同時也結(jié)合工程所需,視情況節(jié)約工程投資。園林綠化工程的施工組織設計不僅要精良的策劃設計方案,明確設計特點,遵守設計指標,合理安排施工人員和器械、規(guī)劃設計平面、嚴格把控質(zhì)量、規(guī)劃施工成本和做好技術(shù)經(jīng)濟指標,更要嚴格規(guī)范施工管理,科學部署施工方案,合理安排工程進度??梢哉f,園林綠化工程的施工組織設計的核心就在于有明確的設計特點、條理明晰的技術(shù)指標、科學的施工方案、合理的計劃和管理目標以及技術(shù)經(jīng)濟指標的把控等。
2、編制應重點考慮的主要內(nèi)容。
(1)施工部署和施工方案施工組織設計的中心環(huán)節(jié)是施工的整體部署和主要項目的施工方案。在進行該環(huán)節(jié)的編制時,必學要按照編制原則來對科學地部署施工流程和所需的配備,嚴謹?shù)匾?guī)劃主要項目的設計方案。
(2)施工進度計劃編制園林綠化工程的施工組織設計中,施工進度計劃即施工工期計劃主要用來負責合理安排施工進度,設計施工工期,組織施工順序等。這部分計劃內(nèi)容必須要求科學嚴謹,對工程的整體規(guī)劃有著重要的作用。
(3)施工總平面圖園林綠化工程施工組織設計中的施工總平面圖環(huán)節(jié)與單位工程施工組織設計中的施工平面圖相同,主要用來解決工程建設中的空間和投資的關系問題。該環(huán)節(jié)需要在編制時綜合考慮施工臨時占地的面積、工程周邊環(huán)境的保護以及在消防、電耗、交通運輸?shù)确矫?,依照國家政策進行準確科學的規(guī)劃。其具有較強的專業(yè)性和經(jīng)濟性。整體而言,園林綠化工程在編制施工組織設計時的關鍵點在于技術(shù)、時間和空間這三大要點。其余的組織設計內(nèi)容在技術(shù)、時間和空間的組織設計完成的基礎上圍繞著這三大要點展開。
1、施工方案的優(yōu)化。
一個完整的園林綠化工程包含了土方工程、種植工程、給水和排水系統(tǒng)、供電工程、假山工程、園路工程、水景工程等多項工程內(nèi)容的建設,這就要求在施工方案的選擇上應當以科學合理的施工方案為編制核心。綜合考慮施工效率、施工成本、施工技術(shù)等來做出經(jīng)濟合理且可行性較高的施工方案。同時借鑒國內(nèi)外園林綠化工程中的經(jīng)驗、結(jié)合目前先進的技術(shù)對所選的施工方案進行優(yōu)化。同時,考慮到植物同樣具有生命,在編制施工組織設計時,根據(jù)植物的生長習性和環(huán)境品種,制定出相應的種植和養(yǎng)護方案,以此提高植物的成活率。
2、施工組織機構(gòu)及人員的優(yōu)化。
施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關系及負責人,真正做到事事有人負責、人人有事負責。人員安排要根據(jù)施工進度計劃,按時間順序安排,要選派專業(yè)化的職工隊伍,對施工人員的組織結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)安排。
組織施工不是施工組織設計的全部內(nèi)容,隨著改革開放以來,國家對工程項目方面的管理愈加規(guī)范,以及市場經(jīng)濟的確立,施工組織設計無論從工程建設角度還是經(jīng)濟管理方面都是一項重要的組成部分。因此無論是項目的發(fā)包人還是承包人,都應當重視施工組織設計,加強其規(guī)范性、科學性,以保證工程順利進行。
[1]付尚波。淺議園林綠化工程的施工組織設計[j]綠色科技,20xx(6)。
[2]徐建林。園林施工組織與管理[m]。北京:水利水電出版社,20xx。
[3]楊丹。園林工程施工管理的探討[j]??萍记閳箝_發(fā)與經(jīng)濟,20xx(5)。
組織施工設計方案篇十
西石路為西安至石貶峪水庫的主要道路,該道路起點位于省道107公路,五臺街辦以西西堯村境內(nèi),穿越南五臺山風景區(qū),南至西安市云棲山莊,途徑關廟村、青岔村、老龍橋村、羅漢坪村為山內(nèi)居民人,車出行的必經(jīng)之路,路段全長13.8公里。其中水泥混凝土舊路面拆除共計23423、38m2、拆除舊水泥混凝土路面總體施工方案采用局部切割后進行破碎錘路面大致破裂,拆除下的廢舊混凝土固體物料按業(yè)主指定地點堆放,禁止任意拋棄混凝土垃圾,以免對環(huán)境造成污染。拆除作業(yè)要完全,杜絕殘留物質(zhì)夾雜于路基當中。物料采用裝載機裝車,自些卸汽車運輸清理。
機械配備為:yc110液壓破碎錘1臺、挖掘機1臺,pc200挖機2臺,推土機1臺,壓路機1臺,15t運輸機2臺,灑水車1臺。
1、拆除老路面,根據(jù)現(xiàn)場情況,組織施工,正常情況下,先用切割機在損壞路面進行分割,在用風鉆機隊損壞老路面實施點對點的打孔成縫,使之開裂。
2、組織挖掘機,裝載車對拆除后的老路面成塊廢渣進行集中清除,運至指定棄土場。
3、對老路面下能夠用于填筑的土石料可取樣送檢,可用作填筑料,運至填方區(qū)填筑。
4、對根據(jù)設計k1+000~k2+600采用全路面結(jié)構(gòu)層更換措施,將整段路面結(jié)構(gòu)層挖除,對濕軟路基采用0.5米天然砂礫換填并碾壓,壓實度應達到97%。然后采用水泥穩(wěn)定碎石重做基層,重新澆筑混凝土面板。
5、對k0+000~k1+000路基寬度7.5m段做法如下:略
為保證施工路段能夠安全有序地進行施工,采取半幅施工半幅通車有力保障措施:
1、距離施工路段兩頭150米、50米處設置醒目交通安全警示牌,“施工路段,車輛慢行”;施工現(xiàn)場范圍杜絕有圍觀村民或是停留的社會人員,保障現(xiàn)場絕對安全的施工環(huán)境。
2、施工路段前后各一名專職安全員,中間施工員負責現(xiàn)場安全,通訊指聯(lián)系,前后加強溝通,對現(xiàn)場的棄土運輸車輛及過往車輛人員進行有效引導,避免單線通行塞車情況。
3、采取壓縮場地的方式,運輸車輛緊跟挖掘機步驟,前挖后裝,棄物一并運輸?shù)街付壨翀觯范蝺膳匀缬写髩K石頭,應該集中堆放,不占用通車路段。
4、舊路面挖除的地段應立即恢復好地面的平整,并做好適當壓實工作;有必要的地段修筑好道路兩旁的排水,防止路面被沖刷影響通行安全。
5、加強半幅路面施工期的'安全宣傳,加強安全教育,對過往司機、人員及時提醒。
1、路段保護所有清除的廢土用加遮蓋物的運輸車運至指定棄土場,沿線不得將任何廢土倒至其路旁和其它不允許的地方,注意保證老路拆除后的路面正常通行。
2、廢棄物場應規(guī)整幾何樣式,禁止隨意堆砌,有必要進行合理護砌;保證不造成任何水土流失和杜絕污染自然環(huán)境事件的發(fā)生。
3、在車輛運輸過程中應使用遮蓋物,配備好灑水車,運輸?shù)缆方?jīng)常保持濕潤,避免塵土飛揚造成村民生活環(huán)境受污染;構(gòu)建施工環(huán)境、自然環(huán)境、社會環(huán)境和諧一體化。
施工組織設計方案7
1、工程名稱:中橋水廠、錫東水廠、雪浪水廠及南泉水廠臭氧池內(nèi)壁氟碳防腐漆施工工程。
2、工程范圍及涂料要求、
墻體內(nèi)壁采用高山牌cf—2b氟碳防腐漆,該漆具有高耐候性、高耐污性、保色性、抗紫外線、抗臭氧耐溫變性好、涂膜致密堅韌、較好的耐腐蝕性能、環(huán)保無毒,產(chǎn)品符合《生活飲用水輸配水設備及防護材料衛(wèi)生安全評價規(guī)范》(20xx)對飲用水輸配水設備的要求。
3、施工工期:根據(jù)業(yè)主要求
4、施工面積數(shù)量的計算按實際面積計算。
1、進入施工現(xiàn)場前,根據(jù)甲方要求并和甲方監(jiān)理或組織有關技術(shù)人員研究討論并編制詳細的施工計劃方案。
2、根據(jù)實際工程量、組織工具、設備物資和輔助材料的采購工作,并于施工前備齊。
3、組織施工隊伍,施工人員約30人左右。成本工程項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理全權(quán)負責本工程項目事務。
4、根據(jù)工程的具體情況對施工人員進行全面的質(zhì)量、安全、技術(shù)培訓,掛牌上崗。
5、確定有關工作制度和質(zhì)量標準。
1、圖裝工序
(1)首先由有關部門對池體結(jié)構(gòu)體驗收合格后交付施工。
(2)搭設腳手架。
(3)墻面含水率應小于6%小于10%。
(4)表面修整育清理。
(5)氟碳防腐漆的涂裝。
2、施工方法
a、先用專用膩子刮嵌凹凸不平處,砂平磨光后上底漆一道、底漆粘度不宜過稠,起到滲透和鉚的作用,同時具備防堿性。
b、面漆顏色按甲方要求而定。
c、涂裝方式:滾涂、刷涂相結(jié)合。
d、涂裝道數(shù):一底、面漆三道。
e涂裝間隔時間:溫度在25±1℃,底漆24小時干燥后,再涂面漆,面漆涂裝間隔8小時以上。
3、涂裝注意事項
漆液太稠時適量加入專用稀釋劑,最多不得超出35%
陰雨天氣和溫度過大時嚴禁施工。
1、利用土建工程和其它腳手。
2、用毛竹或鋼管搭設簡易移動腳手架平臺作業(yè)施工。
3、采用門式腳手架簡易手架作業(yè)施工。
4、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,制定腳手架方案,并經(jīng)甲方或監(jiān)理認可后方能作業(yè)施工。
(1)必須設立標記、警示牌,以隨時提醒現(xiàn)場工人員和其他作業(yè)單位。
(2)避免有安裝人員的上方作業(yè)。
(3)上下傳遞工具物品禁止拋擲。
(4)禁止施工人員到非本工種作業(yè)閑游。
(5)禁止動用施工區(qū)域內(nèi)和本工種無關的設備、物資。
(6)現(xiàn)場施工垃圾及生活垃圾集中堆放,統(tǒng)一處理。
1、質(zhì)量保證措施
(1)外觀達到平整、光滑、無流掛。
(2)涂層無漏涂、針孔、剝落、裂縫現(xiàn)象。
(3)產(chǎn)品檢測報告齊全。
2、質(zhì)量保證措施
(1)設專職質(zhì)檢員負責監(jiān)測和質(zhì)量控制。
(2)施工時必須詳細閱讀產(chǎn)品說明和嚴格執(zhí)行施工方案。
(3)檢驗產(chǎn)品質(zhì)保資料,嚴格開桶檢驗;核對產(chǎn)品、型號。
(4)嚴格自檢,隨時檢查、檢測、做好記錄。
(5)涂料的配比,攪拌必須由專人負責。
(6)詳細填寫施工紀錄。
(7)配合工程甲方或監(jiān)理方做好質(zhì)量檢驗。
3、質(zhì)量檢驗
(1)顏色:目視法檢查,按照設計對并照色卡。
(2)涂層外觀:目視法檢查。
4、施工簽證
(1)表面處理后,涂裝前,必須經(jīng)甲方或監(jiān)理方簽證后方可涂刷。
(2)各道的涂裝由施工方自己控制。
(1)施工日記;
(2)開工報告;
(3)安全日記;
(4)中間簽證;
(5)主材出廠合格證及檢驗報告;
(6)竣工報告;
(7)竣工驗收單。
這次涂裝工程,將是我方的一次考驗,我們將以嶄新的姿態(tài),盡最大的努力發(fā)揮自己的專業(yè)水平和能力,盡可能加快進度,縮短工期,使該工程能全面達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全無事故。
1、資料管理
(1)詳細審核使用資料及有關文件;
(2)嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量評定和標準;
(3)及時填寫各項工程自檢、監(jiān)檢驗收報表、施工日記;
(4)認真收集整理各類工程技術(shù)檔案原始資料;
(5)做好計時紀錄臺帳;
(6)建立工程列會制度。
2、進度保證措施。
(1)及時供應并保證高峰期施工使用。
(2)增加現(xiàn)場管理力量,公司科室管理人員直接深入現(xiàn)場指導工作。
(3)施工機械應該經(jīng)常性檢查、保養(yǎng)、備件充足、其他工具經(jīng)常保持庫存。
(4)調(diào)派熟知本工種的熟練工人。
(5)采取激勵機制,提高職工積極性。
3、安全技術(shù)管理
安全管理的范圍包括:預防和消除工傷事故,保證施工全過程(工期內(nèi))的安全,保證施工等級和施工對象的安全,協(xié)調(diào)好多工種主體交叉作業(yè),安全管理通過職工進行安全教育,改善施工環(huán)境和條件,增加各種安全設施、勞保用品來達到安全生產(chǎn)施工的目的,安全管理必須做到:“預防為主、,綜合考慮、”同時,必須使全員共同參與努力,自覺執(zhí)行安全制度和貫徹項目全過程的管理。
(1)更具本工程的特點,健全安全生產(chǎn)制度,要求標準化、具體化、制度化。
(2)除工程設立的一名專職安全員外,每個班組設兼職安全員,隨時檢查隱患,查違章作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)問題堅決制止,嚴肅處理。
(3)定期組織安全活動和召開例會,通報安全生產(chǎn)施工情況。
(4)組織學習培訓,明確安全施工的重要性,學習操作規(guī)程制度及上級文件,學習先進技術(shù),模范遵章守紀。
(5)勞動保護用品穿戴整齊,高空作業(yè)必須帶保險帶,施工人員登高必須穿軟底鞋。
(6)施工臨時用電必須申請接點,并由持證專職電工方可接電,現(xiàn)場所有電器需配置觸電保護器,禁止亂拉亂接,收工時必須斷開電源方可離場。
(7)腳手未固定時禁止施工人員作業(yè)
(8)做好全過程的安全日記臺帳。
(9)施工人員必須遵守業(yè)主方、總包方、監(jiān)理方的一切規(guī)章制度及國家有關法令、法規(guī)。
4、質(zhì)量控制措施
(1)嚴格自檢把關,只能超標準,不能低標準,主動及時邀請工程監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗。
(2)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,要分析具體原因,填寫質(zhì)量事故調(diào)查報告,并作出整改意見,即時返修。
(3)工程質(zhì)檢員隨時向項目經(jīng)理匯報工程施工質(zhì)量情況,并填寫質(zhì)量臺帳。
5、環(huán)境保護措施
(1)做文明施工,不亂拋雜物、油漆包裝廢桶及工具等統(tǒng)一集中管理堆放,有資質(zhì)的收購單位進行回收。
(2)施工場地不得隨地大小便。
(3)不擾民,不影響周圍環(huán)境。
組織施工設計方案篇十一
施工安排及施工前的準備工作,各個分部分項工程的施工方法及工藝;
編制控制性網(wǎng)絡計劃。工期采用四級網(wǎng)絡計劃控制,一級為總進度,二級為三個月滾動計劃,三級為月進度計劃,四級為周進度計劃。
根據(jù)場區(qū)情景設計繪制施工平面平置圖,大體包括各類起重機械的數(shù)量,位置及其開行路線;攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置,運輸?shù)缆返奈恢?,行政、辦公、文化活動等設施的位置,水電管網(wǎng)的位置等資料。
施工組織設計的主要技術(shù)經(jīng)濟指標包括:施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率,以及其他技術(shù)經(jīng)濟指標。
組織施工設計方案篇十二
在當前水利工程施工的過程中,施工組織設計是十分重要的,水利工程能夠得到順利的施工,施工組織設計是首要前提條件。同時加強對水利工程的施工組織設計還能對承包商起到指導性的作用,在監(jiān)理過程中也能提供必要的參考依據(jù)。針對這一問題的提出,我們認識到水利工程的施工組織設計在當前的工程發(fā)展建設中是具有重要的意義的,施工組織在設計的過程中需要充分考慮到施工技術(shù)以及施工理論等,這樣才能達到理想的效果。為我國今后水利工程的發(fā)展建設提供必要的參考依據(jù),有效的促進其發(fā)展。下面筆者就將具體的對這方面的問題展開論述,以實現(xiàn)施工組織設計水平的進一步提高。
在水利水電工程施工建設的過程中,施工組織設計的重要性是不言而喻的,要想保證施工項目的各項活動能夠更加順利的進行,就需要重點從技術(shù)、經(jīng)濟以及組織等綜合性的管理工作入手,才能保證工程的質(zhì)量,與此同時,施工在前期準備的過程中也是十分必要的,通過對整個水利工程的整體項目進行全方位的考慮,能夠進一步滿足工程的質(zhì)量要求,對于現(xiàn)代化的水利工程發(fā)展能夠起到舉足輕重的意義。下面筆者將重點對施工組織設計的相關內(nèi)容進行闡述,希望在今后的工程建設中可以進一步完善施工組織設計這項工作,讓我國的工程建設邁向嶄新的階段。
在開展水利工程施工的過程中,一般情況下都是在河道上展開具體施工的,這就需要有效的解決河水與施工之間存在的矛盾,想辦法將河水導走,這樣才能確保更加順利的進行施工,防止施工條件受到破壞,在這種情況下,施工導流的相關設計就顯得十分有必要的。這是一個施工中常見的,卻又十分特殊的一個問題,在設計的過程中,需要包含水工建筑物相關的設計內(nèi)容,同時還包括施工進度以及工程布置等方面的內(nèi)容,所以要從全局性的角度對這一設計問題展開進一步的考慮,這樣才能合理的選擇壩型,保證水工建筑物得到合理的布置,同時還能符合施工總進度以及截流施工時段的要求,確保水利水電工程得以更加順利的進行。在對水利工程開展施工的過程中,需要注意的是要以當?shù)氐淖匀粭l件為首要前提,滿足自然發(fā)展的規(guī)律,尤其是水情規(guī)律,這對于施工順利的開展是相當有必要的。在進行這方面設計的過程中,通常情況下總費用是比較高的,所需要付出的代價也不少,因此為了有效的解決這方面的問題,通常情況下都是采用導流設計的方式解決問題,從而起到對施工進行有效控制的作用,這樣能夠起到排水以及蓄水等作用,還能對水情進行有效的改變,更重要的是不需要花費高額的費用就能保證施工適應自然環(huán)境的發(fā)展,工程也能更加順利的進行下去,否則,如果不按照這樣的方式開展設計,那么對于施工計劃的安排必然是不利的,必將會對施工情況造成不利的影響。
加強施工工藝的組織設計對于水利工程建設來說起到基礎性的作用,在施工工藝中,主要的組成部分是施工技術(shù)、施工方法以及施工順序等,這需要在特定的施工情況下選擇合適的施工工藝,這樣才能起到事半功倍的效果,實現(xiàn)可行性與經(jīng)濟性的共同發(fā)展,在具體的研究工作中,主要是對施工順序以及施工技術(shù)特性展開了具體的探究,同時關注了施工導流的具體情況,其他施工環(huán)節(jié)應該相互配合以此達到令人滿意的施工效果,并且還要保證在施工期限中完成施工,施工強度需要滿足合理的指標規(guī)范,在施工程序的研究過程中,應該保證對施工平面在高程與場地空間方面進行更加合理的布置,對于施工技術(shù)的物質(zhì)供應方面,應該對材料的消耗進行科學的控制,保證控制在預算的范圍內(nèi),最后還要確保工程能夠以安全為前提條件,在此基礎上實現(xiàn)質(zhì)量水平的進一步提高,對整個工程采取科學化的管理方式,以滿足施工工藝的相關要求。
整個工程的施工進度是指在工程準備階段開始直到竣工這一期間,其中包含了單項工程的施工程序以及施工速度等,還有各個單項工程之間的聯(lián)系,這些問題都是需要進行重點考慮的內(nèi)容,在對施工進度進行控制的過程中,需要重點解決以下幾方面的內(nèi)容:
3.4經(jīng)濟投資效應。由于水利工程項目多、工種復雜、工程量巨大、施工期長、又遠離城鎮(zhèn)、投資巨大等,都給進度計劃安排帶來許多困難,特別是在市場經(jīng)濟狀況下,變化因素增多,進度計劃與資財投入時間價值關系更為密切,影響程度加大,需要使進度計劃能充分利用資財,達到最佳經(jīng)濟效應。
施工布置必須緊緊圍繞解決主體工程施工這一主題展開,其目的是為主體工程施工及運行服務的,其著重點是對工程所在地區(qū)的施工交通、工廠設施、生活建筑、料場規(guī)劃等在平面上和高程上進行合理的空間布置規(guī)劃。布置時必須緊密圍繞服務對象,有時還要考慮到今后擴展成為庫區(qū)旅游開發(fā)的需要。在具體施工布置時,應根據(jù)樞紐布置和結(jié)構(gòu)型式特征,結(jié)合工程所在地區(qū)的自然、社會、經(jīng)濟等主要因素,認真規(guī)劃施工占地。要遵循因時、因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、方便生產(chǎn)管理、安全可靠、利用技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的總原則,檢驗布置的合理程度。水利工程施工布置,相當于一個小城鎮(zhèn)規(guī)劃,其主要內(nèi)容包括有交通運輸、工廠設施、料場開采儲運規(guī)劃、生活建筑、安裝場地、生活生產(chǎn)用水、電及通訊等管路線路等的平面及高程的合理布置。其中處于深山峽谷而又建設周期長、運輸工程量大距離遠、交通不便的水利工程建設,道路修建費用巨大,運輸任務艱難,必須給以足夠重視,否則會加大投資和延誤工期。結(jié)束語重視施工組織設計科研的投入和總結(jié),對提高設計質(zhì)量起重要作用,而且對施工組織設計自身發(fā)展起重大作用。施工組織設計是一個比較龐大復雜的理論體系,實際還有與招投標的關系與施工技術(shù)管理進步發(fā)展的關系、與設計體制改革的關系等問題,有待深入探討研究。
[1]劉貴祥。水利水電工程施工組織設計分析研究[j]?,F(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),20xx(10)。
[2]俸代勇。施工組織設計[j]。企業(yè)科技與發(fā)展,20xx(16)。
組織施工設計方案篇十三
《施工組織設計(方案)》是工程施工的策劃文件,在施工中起指導作用,所以,施工方案和工藝要求必須清楚、明了;應全面、系統(tǒng)地覆蓋施工過程中的所有工作要求,使《施工組織設計(方案)》在施工現(xiàn)場發(fā)揮作用。監(jiān)理單位如何審核《施工組織設計(方案)》使之符合工程施工要求,是工程實施前的一項重要工作。監(jiān)理單位應審核工程實施方案的內(nèi)容如下:
1、審查內(nèi)容
1)承建單位對施工組織設計(方案)簽字、審批手續(xù)是否齊全; 2)施工組織設計(方案)的主要內(nèi)容是否齊全; 施工組織設計的內(nèi)容一般包括:
i、施工組織總設計:工程概況和施工特點分析;施工部署和主要項目施工方案;施工總進度計劃;全場性的施工準備工作計劃;施工資源總需要量計劃;施工總平面圖和各項主要技術(shù)經(jīng)濟評價指標。
ii、單位工程施工組織設計:工程概況和施工特點分析;施工方案選擇;施工進度計劃;勞動力、材料、構(gòu)配件、施工機械和施工機具等需要量計劃,施工平面圖;保證質(zhì)量、安全、降低成本和凍雨季施工的技術(shù)組織措施;各項技術(shù)經(jīng)濟指標等。
iii、施工方案設計:指重點部位、關鍵工序或技術(shù)復雜的分項、分部工程施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)、新設備的施工方案。內(nèi)容包括:工程概況;施工程序和順序;主要分項分部的施工方案和施工機械選擇;技術(shù)、質(zhì)量保證措施等內(nèi)。
8)施工現(xiàn)場總體布置是否合理,是否有利于保證工程的正常順利施工,是否有利于工程保證質(zhì)量,施工總平面圖是否與建筑平面協(xié)調(diào)一致。
2、審查意見
專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:根據(jù)對上述內(nèi)容的審查,如符合要求則簽署“施工組織設計(方案)合理、可行,且審批手續(xù)齊全,擬同意承建單位按該施工組織設計(方案)組織施工,請總監(jiān)理工程師審核”。如不符合要求,專業(yè)監(jiān)理工程師應簡明指出不符合要求之處,并提出修改補充意見后簽署“暫不同意承包單位按該施工組織設計(方案)組織施工,待修改完善后再報,請總監(jiān)理工程師審核”。
總監(jiān)理工程師審核意見:總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查進行審核,如同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見,應簽認“同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見,并同意承包單位按該施工組織設計(方案)組織施工”;如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見,應簡明提出與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見的不同之處,簽署修改意見,并簽認最終結(jié)論“同意(不同意)承包單位按該施工組織設計(方案)組織施工(修改后再報)”。
3、注意事項
3)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實可行并符合有關規(guī)定;
4)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種機構(gòu)的工程,項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設計審查后,還應報送監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查,提出審查意見后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設單位協(xié)商,組織有關專業(yè)部門和有關專家會審。
5)承建單位按審定的施工組織設計(方案)組織施工,如需對其內(nèi)容作較大變更,應在實施前將變更內(nèi)容以《承建單位變更申請表(通用)》的書面形式,報送監(jiān)理機構(gòu)審查。
4、《施工組織設計(方案)》編寫中易出現(xiàn)的幾個問題(1)關鍵過程和特殊過程
4)當施工現(xiàn)場有特殊的用電需要時,沒有寫明用電安全措施要求,包括電工持證上崗等要求。(3)資 源 配 備 常常會發(fā)現(xiàn)一些《施工組織設計》人員和設備的安排和施工現(xiàn)場的實際情況大相徑庭,原因是:
2)《施工組織設計》中設備和人員安排不當,實際工作中不能保質(zhì)量,按進度完成任務。
(4)檢驗、試驗要求 檢驗、試驗是《施工組織設計》編寫中不可缺少的一部分重要內(nèi)容,但在許多《施工組織設計》仍存在:
1)沒有整個施工全過程的檢驗點,造成質(zhì)檢員的工作不知從何著手,從而影響工程質(zhì)量;
2)沒有對檢驗點的檢驗要求、檢驗手段,忽視過程檢驗和最終檢驗的檢驗要求;
3)沒有檢驗點對應填寫的質(zhì)量記錄要求,造成現(xiàn)場質(zhì)量記錄缺乏及時性、真實性;
4)缺少進貨檢驗和顧客提供產(chǎn)品的檢驗要求。(5)引用文件 《施工組織設計》需覆蓋的內(nèi)容很多,經(jīng)常需要引用一些技術(shù)規(guī)范、法律、法規(guī)、作業(yè)文件、程序文件的內(nèi)容,在引用文件的過程中出現(xiàn):
1)所引用的文件名稱與原文不符;
2)沒有文件編號或版次號,容易誤用過期作廢的文件; 3)沒有所引用的條款號,給實施者帶來麻煩。
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