報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
法務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇一
__房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來(lái)，法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，從合同管理、四項(xiàng)審核、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開(kāi)展了大量深入和扎實(shí)的工作?，F(xiàn)將近一年來(lái)上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全人員配置。
(一)成立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
為建立和健全“財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理水平，防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障能力。
(二)聘請(qǐng)外部法律顧問(wèn)，配備專職法務(wù)人員
上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險(xiǎn)，上海公司與__律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)提供法律咨詢服務(wù)。隨后，在集團(tuán)公司支持下，上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問(wèn)題處理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問(wèn)接洽等事宜。通過(guò)外部法律顧問(wèn)和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理。
(三)出臺(tái)法律事務(wù)管理辦法
上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時(shí)，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè)，參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行)，對(duì)四項(xiàng)法律審核工作、外聘法律顧問(wèn)管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
二、積極開(kāi)展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
(一)貫徹落實(shí)四項(xiàng)審核工作。
按照集團(tuán)公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書(shū)的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中，明確外部法律顧問(wèn)和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
(二)法律風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作
在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，上海公司積極加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)上海地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，客戶權(quán)利意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)報(bào)表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
(三)法律培訓(xùn)工作。
上海公司以“六五”普法為依托，積極開(kāi)展法律培訓(xùn)工作。今年上半年，在外聘法律顧問(wèn)的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對(duì)依法治企的認(rèn)識(shí)。下半年，針對(duì)公司項(xiàng)目即將開(kāi)盤(pán)銷售的情況，上海公司針對(duì)銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)，提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務(wù)管理工作存在的問(wèn)題
(一)法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，對(duì)法律理論知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)。上海公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。
(二)合同審核執(zhí)行力度較弱
上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營(yíng)銷開(kāi)盤(pán)，大量合同需要審核，時(shí)間緊，任務(wù)重。在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，有些部門存在著先實(shí)施后簽合同的問(wèn)題，無(wú)形中提高了法律風(fēng)險(xiǎn)。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核，按照合同審核制度，防范風(fēng)險(xiǎn)。
四、20__年上海公司法務(wù)工作計(jì)劃
(一)完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系
20__年，在內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，制訂風(fēng)險(xiǎn)管理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
(二)加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作
在20__年的基礎(chǔ)上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作，提高審核水平，加強(qiáng)審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
(三)提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平
20__年，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。依托“六五”普法要求，繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
法務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇二
1、熟悉法務(wù)助理崗位的'主要工作內(nèi)容職責(zé)，熟悉公司業(yè)務(wù)情況及相關(guān)管理流程。
2、審核各部門提交的合同及各類法律文件40余份，包括但不限于采購(gòu)、銷售合同、施工合同、勞務(wù)協(xié)議等。
3、輔助各部門處理日常性法律實(shí)務(wù)，為其提供法律咨詢建議等。
4、負(fù)責(zé)與外聘律師進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
（二）合同檔案管理
1、梳理合同管理流程，根據(jù)公司實(shí)際需要優(yōu)化合同管理制度。
2、嚴(yán)格按照公司規(guī)定完成法務(wù)管理合同檔案的歸檔、借閱工作。
法務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇三
法務(wù)緊緊圍繞集團(tuán)制訂的年度目標(biāo)和任務(wù)，在食品公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照法務(wù)年初擬訂的年度計(jì)劃，用心有效的開(kāi)展法務(wù)工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應(yīng)對(duì)、及時(shí)總結(jié)規(guī)范等一系列工作，切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益。自入職食品公司法務(wù)部以來(lái)，在食品公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫領(lǐng)下，對(duì)公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展?fàn)顩r、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實(shí)，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行?，F(xiàn)將本部門今年以來(lái)工作狀況匯報(bào)如下：
截止日前，透過(guò)流程及其他方式食品公司各部門移交法務(wù)起草或?qū)徍说暮贤?，法?wù)部按照法律規(guī)定，及時(shí)作出審核修訂，對(duì)合同條款作出了修改，使其逐步規(guī)范、合理、合法。在合同審核及擬草過(guò)程中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：
1、合同主體資格審查不嚴(yán)格。合同當(dāng)事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利潛力和民事行為潛力的當(dāng)事人。因此集團(tuán)及下屬公司在簽訂合同中，對(duì)于不具有獨(dú)立法人資格，且不能獨(dú)立承擔(dān)職責(zé)的分公司、個(gè)人組織等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位不予簽訂經(jīng)濟(jì)合同。業(yè)務(wù)部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應(yīng)首先審查合同對(duì)方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，以免在合同履行過(guò)程中產(chǎn)生法律問(wèn)題。簽訂合同后，承辦部門應(yīng)做好監(jiān)督對(duì)方合同履行狀況。為了減少因簽訂合同產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)：首先，搞好盡職調(diào)查，明晰合同主體身份，全面了解并認(rèn)真審查合同相對(duì)方是訂立合同的基礎(chǔ)要求。訂立合同之前要盡可能多的了解對(duì)方資信狀況，留意對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否過(guò)期未年檢、是否假執(zhí)照、單位經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)狀況日益惡化的跡象、是否有信譽(yù)欠佳、中介人牽線搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業(yè)丑聞等，不可輕信電話、傳真或親友的言辭。同時(shí)訂立合同時(shí)須確認(rèn)經(jīng)辦人的身份和資格，防止出現(xiàn)無(wú)權(quán)代理、越權(quán)代理等容易不被代理人追認(rèn)的情形。
2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)，容易發(fā)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭(zhēng)議。依法訂立的有效合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思。而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過(guò)程來(lái)看，一些合同資料表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生，要規(guī)定合同文字。
3、合同條款不完整，有缺陷，有漏洞。一些合同簽訂后會(huì)出現(xiàn)補(bǔ)充協(xié)議、簽證等情形，從而對(duì)原合同做了實(shí)質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有好處，大大降低了原合同的對(duì)雙方的約束力。簽訂補(bǔ)充協(xié)議的合同應(yīng)做到補(bǔ)充協(xié)議與原合同不沖突。
4、合同條款不公平，存在霸王條款。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對(duì)方當(dāng)事人帶給，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分思考我方利益，甚至某些條款對(duì)我方要求苛刻，而對(duì)合同擬訂方卻沒(méi)有明確的義務(wù)及違約職責(zé)的相關(guān)約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)提示。推薦業(yè)務(wù)部門在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，根據(jù)在簽訂合同過(guò)程中自身實(shí)際所處的談判地位加強(qiáng)對(duì)合同商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作，切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益。
5、存在合同采用格式合同或者合同式范文本簽訂時(shí)，文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類合同時(shí)，忽略對(duì)此空格處批注，如果簽訂合同中，要注意在這些“其他”項(xiàng)或空格處沒(méi)有資料的話，應(yīng)寫(xiě)上“無(wú)”或相同意思的表示。千萬(wàn)不能空著，最好也不好劃一道“——-”，以防被人填上資料，以防止因此類條款導(dǎo)致合同風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
法務(wù)對(duì)于食品公司重大合同項(xiàng)目，用心為公司重大合同項(xiàng)目帶給法律專業(yè)支持，帶給了法律意見(jiàn)，告知了法律風(fēng)險(xiǎn)，確保公司重大合同項(xiàng)目依法推進(jìn)，為其帶給法律幫忙。對(duì)于公司面臨疑難法律問(wèn)題及時(shí)作出法律意見(jiàn)書(shū)，配合承辦部門做好相關(guān)合同談判，擬寫(xiě)和修改對(duì)外函件；下一步，對(duì)于公司范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問(wèn)題用心與外部法律顧問(wèn)聯(lián)系，協(xié)助顧問(wèn)單位就某疑難問(wèn)題出具書(shū)面法律意見(jiàn)書(shū)；今后努力為人事部門就勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)帶給法律咨詢意見(jiàn)，對(duì)于公司涉訴勞動(dòng)仲裁，用心組織證據(jù)，準(zhǔn)備出庭，最大限度的維護(hù)公司合法權(quán)益。
對(duì)于公司員工涉嫌職務(wù)侵占等犯罪行為，目前以向膠南市經(jīng)偵大隊(duì)報(bào)案，法務(wù)部配合經(jīng)偵大隊(duì)組織犯罪嫌疑人的犯罪證據(jù)，經(jīng)偵大隊(duì)目前正在辦理立案手續(xù)。上述案件提醒我們，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。公司的職能部分對(duì)于員工應(yīng)加強(qiáng)管理，在檢查、調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工存在違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為或違法犯罪、侵吞公司財(cái)產(chǎn)行為時(shí)，應(yīng)立即予以制止，與公司法務(wù)部門聯(lián)系，對(duì)其教育批評(píng)，嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的依法送至公安機(jī)關(guān)處理。
合同管理是此刻企業(yè)管理制度的重要資料之一。合同管理是對(duì)合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭(zhēng)議、終止與評(píng)價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行管理工作。合同管理的任務(wù)是根據(jù)法律、政策的要求，運(yùn)用指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段，促使當(dāng)事人依法簽訂合同，全面履行合同，妥善處理合同爭(zhēng)議和糾紛，維護(hù)合同主體合法權(quán)益，保證合同目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。合同簽訂，要嚴(yán)重按照公司合同審批流程表，簽訂后要做到合同及時(shí)入檔。
作為一家集團(tuán)化多領(lǐng)域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)，在當(dāng)今民主與法治意識(shí)日漸深入人心的時(shí)代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用，用法律保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，公司應(yīng)邀請(qǐng)法學(xué)專家對(duì)人事管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，培訓(xùn)資料主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識(shí)，如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、其他勞動(dòng)法律法規(guī)及人事管理中應(yīng)注意的問(wèn)題。公司法務(wù)結(jié)合自身工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司當(dāng)前工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，就基本法律概念、訂立合同中應(yīng)注意的事項(xiàng)及發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)解決的方式等，組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)《合同法》，培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)了合同法律基礎(chǔ)知識(shí)。透過(guò)法律知識(shí)培訓(xùn)，公司員工不僅僅了解了相關(guān)法律知識(shí)，而且能有效的解決了當(dāng)前工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，從而提高風(fēng)險(xiǎn)防范潛力。
結(jié)合在法務(wù)工作中的實(shí)際狀況，發(fā)此刻公司職能部門在合同管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題：1、部分管理人員對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，有的雖有法律防范意識(shí)，但鑒于風(fēng)險(xiǎn)防范程序繁瑣，不愿予以完善。2、職能部門部分管理人員保留證據(jù)意識(shí)不強(qiáng)，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無(wú)從查詢是否送達(dá)。3、業(yè)務(wù)部門部分管理人員法律基本知識(shí)缺乏，對(duì)合同條款的專業(yè)性術(shù)語(yǔ)不能正確理解。4、合同承辦部門應(yīng)對(duì)子公司的合同簽訂的真實(shí)狀況及履約狀況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤，制約法務(wù)對(duì)合同管理。5、部分單位的用工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
展望20xx年，法務(wù)部將繼續(xù)在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往的用心開(kāi)展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)所屬公司的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同評(píng)審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理訴訟案件，為集團(tuán)及下屬公司帶給更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。
法務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇四
20xx年是個(gè)不平凡的一年，祖國(guó)喜迎60華誕，公司也邁入穩(wěn)步發(fā)展的第一年，本人通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，抓好分管工作，提高服務(wù)水平，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提高了思想覺(jué)悟完成了工作任務(wù)。主要做了以下工作：
一、 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx的和諧社會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論，積極參加科學(xué)發(fā)展觀的組織學(xué)習(xí)，身體力行與黨組織保持一致。認(rèn)真部署好公司的迎接祖國(guó)60華誕的安全工作，通過(guò)參加廉潔從政的教育，特別是聆聽(tīng)了市檢察院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪的講座和市局組織的大學(xué)紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)的廉政講座，觀看了市紀(jì)檢組織的廉政錄像，感觸很深，并結(jié)合自身實(shí)際，以案為鑒，明辨是非，把握好人生方向。
二、 認(rèn)真做好分管的的各項(xiàng)工作。今年的分管工作以法務(wù)，物業(yè)公司和公司安全為主，年初完成活性炭公司的資產(chǎn)設(shè)備的處置工作，在公開(kāi)公平公正原則下，通過(guò)評(píng)估公司和拍賣公司進(jìn)行合法處置，并保證了資產(chǎn)的順利交接。做好無(wú)錫原處置的房屋的應(yīng)訴工作，保證我公司利益不受任何損害。合同管理上，積極配合公司的發(fā)展，做好房屋買賣、租賃、大樓裝潢和新項(xiàng)目的合同審核工作，并及時(shí)提出合理化建議。負(fù)責(zé)公司的安全和綜合治理工作，確保全年安全無(wú)事故，特別是公務(wù)車的安全，全年沒(méi)有重大事故發(fā)生。負(fù)責(zé)活性炭公司辦公樓改造工程的先期工作，完成了調(diào)研、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)的前期等工作，為大樓的裝修改造打下良好基礎(chǔ)。改造中，帶領(lǐng)物業(yè)公司公司提前介入，按照建立一流的辦公物業(yè)公司的目標(biāo)，又好又快的完成了大樓的物業(yè)布置，確保入住單位的及時(shí)入駐，并取得了局領(lǐng)導(dǎo)和入住單位的肯定。同時(shí)公司完成了管理的租賃房租合同的重新簽訂工作，保證房租收入的大幅增長(zhǎng)和平穩(wěn)過(guò)渡。在開(kāi)展經(jīng)貿(mào)方面，重新辦理煙草專賣證，在大樓新設(shè)了綜合經(jīng)營(yíng)部，拓寬經(jīng)營(yíng)。
三、 一年中雖然做了一些工作，但是與公司發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)要求有很大差距和不足，主要為一是基層調(diào)研不夠。
一是與上級(jí)部門，領(lǐng)導(dǎo)，和公司同仁們溝通不夠。
二是公司經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)有待提高，外出學(xué)習(xí)太少，今年沒(méi)有出去學(xué)習(xí)過(guò)。新的一年里，要進(jìn)一步緊緊圍繞局黨組和經(jīng)理室的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹好領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖；進(jìn)一步加強(qiáng)與周圍的溝通，加強(qiáng)與上級(jí)部門的協(xié)調(diào)；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)多出去學(xué)習(xí)；進(jìn)一步完善細(xì)化公司的規(guī)章制度和考核機(jī)制，抓好分管協(xié)管工作，創(chuàng)新管理，提高效率；進(jìn)一步強(qiáng)化思想作風(fēng)，清正廉潔，保證不出事，能做事，干成事；進(jìn)一步解放思想，謙虛謹(jǐn)慎，提高工作能力，為公司重整旗鼓，再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
法務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇五
1.深入學(xué)習(xí)出證認(rèn)證各項(xiàng)條例、規(guī)定及辦法;
2.在確保出證質(zhì)量、合法辦證的前提下，適當(dāng)增加靈活性方便企業(yè)辦證;
5.適時(shí)召開(kāi)“企業(yè)座談會(huì)”，及時(shí)傾聽(tīng)企業(yè)對(duì)出證認(rèn)證工作的看法和建議。
二、做好出證認(rèn)證檔案管理工作
1.委派專人負(fù)責(zé)注冊(cè)企業(yè)的歸檔工作;
3.建立出證認(rèn)證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)，隨時(shí)掌握近期辦證數(shù)量及規(guī)律，便于出證認(rèn)證業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)和管理工作。
三、增加注冊(cè)企業(yè)
及時(shí)掌握濟(jì)南市企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)貿(mào)易權(quán)備案情況，有針對(duì)性的開(kāi)展一般原產(chǎn)地證明及其他業(yè)務(wù)的宣傳，吸收更多的出口企業(yè)注冊(cè)，壯大我們的隊(duì)伍。
四、建立專業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)制
1.以注冊(cè)企業(yè)年審為契機(jī)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化的對(duì)外經(jīng)貿(mào)知識(shí)的培訓(xùn)。
2.制訂先進(jìn)注冊(cè)企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，每年評(píng)選先進(jìn)注冊(cè)企業(yè)和優(yōu)秀手簽員、申領(lǐng)員;
五、舉辦銀企座談會(huì)
邀請(qǐng)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)部的專業(yè)人員講解國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，為企業(yè)和銀行面對(duì)面溝通提供機(jī)會(huì)。
六、抓好工作人員內(nèi)部培訓(xùn)
法務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇六
近三個(gè)月的工作忙碌而又充實(shí)，時(shí)間很快度過(guò)?；乜唇齻€(gè)月的工作，既收獲了知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，現(xiàn)將近三個(gè)月的主要工作做一總結(jié)，匯報(bào)如下：
作為一名黨員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論、領(lǐng)會(huì)黨的精神，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南。
1、與同事配合，基本完成本部門所負(fù)責(zé)的特級(jí)資質(zhì)評(píng)審綜合管理系統(tǒng)的集中錄入。
這項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，涉及公司的大部分職能部門和項(xiàng)目部，且我負(fù)責(zé)的合同登記部分對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、與其他部門的關(guān)聯(lián)性要求很高。在工作中，我與其他部門和項(xiàng)目部的同事們積極配合，嚴(yán)格按照考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真核實(shí)錄入的各項(xiàng)信息與工程實(shí)際數(shù)據(jù)的一致性，并且通過(guò)查看其他模塊的錄入信息來(lái)不斷修正自己錄入數(shù)據(jù)，確保了錄入信息的關(guān)聯(lián)性。通過(guò)這項(xiàng)工作，我較快地熟悉了建設(shè)工程施工合同的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí)逐步增多，對(duì)公司其他部門的工作有所了解；期間，也增進(jìn)了與同事的感情，與同事的配合更加默契。這項(xiàng)工作是最近的一項(xiàng)重要工作，它使我很快地融入了企業(yè)，工作中積累的專業(yè)知識(shí)，建立的人際關(guān)系，也為我的其他工作提供了良好的基礎(chǔ)。
2、辦理了部分重要的商務(wù)函件。
起草和辦理這些函件的過(guò)程中，我體會(huì)到了專業(yè)知識(shí)要與工作實(shí)踐相結(jié)合的重要性。商務(wù)函件是我方在對(duì)外工作中出具的正式文書(shū)，它直接涉及到雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，甚至是法律責(zé)任的承擔(dān)問(wèn)題，所以要求語(yǔ)言準(zhǔn)確和簡(jiǎn)練。在這一過(guò)程中，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助。他們?cè)谛薷牟莞鍟r(shí)字斟句酌，反復(fù)提煉，幫我指出了草稿中的不足之處，并耐心、認(rèn)真地給我提出修改的意見(jiàn)和建議。他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度令我深感敬佩，而給予我的這些指導(dǎo)也是學(xué)生時(shí)代所未能學(xué)到的，讓我受益匪淺。
3、協(xié)助處理了部分案件。
處理案件是法務(wù)工作中的一部分，雖然我在學(xué)校中學(xué)習(xí)過(guò)法律知識(shí)，但來(lái)到公司后才開(kāi)始真正站在當(dāng)事人的角色處理案件。從案件的策劃思路中，我漸漸熟悉了公司所遇到的糾紛類型和處理方法，也培養(yǎng)了自己的交際能力。通過(guò)處理案件，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。由于經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)候?qū)ο嚓P(guān)問(wèn)題考慮不夠周全，工作方式需要改進(jìn)。這一點(diǎn)我已經(jīng)意識(shí)到，在以后的工作中，我會(huì)改進(jìn)自己的不足，爭(zhēng)取進(jìn)步。
我在鞏固法律知識(shí)的同時(shí)，更注重學(xué)習(xí)建筑行業(yè)的法律法規(guī)，使自己的專業(yè)知識(shí)更加深入自己從事的行業(yè)。另一方面，我也在努力學(xué)習(xí)建筑行業(yè)的知識(shí)，雖然這些知識(shí)我以前沒(méi)有接觸過(guò)，但我相信，通過(guò)自己的努力和良好的工作環(huán)境可以提高。
綜上所述，三個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了，我已經(jīng)適應(yīng)了自己的工作，正在努力提高自己，以自己的實(shí)際行動(dòng)把工作做得更好。
法務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇七
__房地產(chǎn)集團(tuán)_公司成立近一年來(lái)，法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和_公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，從合同管理、四項(xiàng)審核、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開(kāi)展了大量深入和扎實(shí)的工作?，F(xiàn)將近一年來(lái)_公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全人員配置
(一)成立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
為建立和健全“財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理水平，防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，_公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障能力。
(二)聘請(qǐng)外部法律顧問(wèn)，配備專職法務(wù)人員
_公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險(xiǎn)，_公司與__律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)提供法律咨詢服務(wù)。隨后，在集團(tuán)公司支持下，_公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問(wèn)題處理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問(wèn)接洽等事宜。通過(guò)外部法律顧問(wèn)和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理。
(三)出臺(tái)法律事務(wù)管理辦法
_公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時(shí)，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè)，參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行)，對(duì)四項(xiàng)法律審核工作、外聘法律顧問(wèn)管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
二、積極開(kāi)展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航
(一)貫徹落實(shí)四項(xiàng)審核工作。
按照集團(tuán)公司要求，_公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書(shū)的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中，明確外部法律顧問(wèn)和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
(二)法律風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作
在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，_公司積極加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)_地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，客戶權(quán)利意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)報(bào)表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
(三)法律培訓(xùn)工作。
_公司以“六五”普法為依托，積極開(kāi)展法律培訓(xùn)工作。今年上半年，在外聘法律顧問(wèn)的協(xié)助下，_公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對(duì)依法治企的認(rèn)識(shí)。下半年，針對(duì)公司項(xiàng)目即將開(kāi)盤(pán)銷售的情況，_公司針對(duì)銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)，提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務(wù)管理工作存在的問(wèn)題
(一)法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，對(duì)法律理論知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)。_公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。
(二)合同審核執(zhí)行力度較弱
_公司成立后，從前期規(guī)劃到營(yíng)銷開(kāi)盤(pán)，大量合同需要審核，時(shí)間緊，任務(wù)重。在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，有些部門存在著先實(shí)施后簽合同的問(wèn)題，無(wú)形中提高了法律風(fēng)險(xiǎn)。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核，按照合同審核制度，防范風(fēng)險(xiǎn)。
四、20__年_公司法務(wù)工作計(jì)劃
(一)完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系
20__年，在內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，_公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，制訂風(fēng)險(xiǎn)管理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
(二)加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作
在20__年的基礎(chǔ)上，按照_公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作，提高審核水平，加強(qiáng)審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
法務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇八
20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無(wú)論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營(yíng)業(yè)額破xxxx億再上新臺(tái)階，xxxx稱雄為國(guó)爭(zhēng)光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，xxx年的工作接近尾聲，也到了該對(duì)這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候，對(duì)比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對(duì)自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過(guò)失，值得總結(jié)教訓(xùn)。
20xx年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：xxx、xxx、xxx、xxx、全過(guò)程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購(gòu)部、營(yíng)銷部等部門針對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會(huì)審、招標(biāo)策劃以及開(kāi)標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報(bào)審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見(jiàn)函約50份。個(gè)人認(rèn)為，在合同報(bào)審中，合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn)，又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的.簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的，應(yīng)該說(shuō)20xx年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的需求。
紛案等，其中xxx商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過(guò)訴訟追收回款544萬(wàn)元，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價(jià)款的6%-7%，追究違約金43萬(wàn)元。xxx、xxx兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計(jì)五萬(wàn)余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開(kāi)庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時(shí)間很長(zhǎng)。當(dāng)然經(jīng)過(guò)各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書(shū)，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因?yàn)槲宜颈０裁簹庵卸景l(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書(shū)面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù)，全部為申請(qǐng)法院調(diào)取。
經(jīng)過(guò)這些案子的處理，我認(rèn)為管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范確實(shí)至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過(guò)程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時(shí)、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營(yíng)營(yíng)銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過(guò)程中，一定要防患未然，落實(shí)到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì)是，針對(duì)政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時(shí)提出疑問(wèn)、異議，并及時(shí)決策、處理，以免錯(cuò)失法律上的程序救濟(jì)。
在非訴方面，主要處理的問(wèn)題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢?duì)外發(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參加xxxx及xxxx交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司xxx人身?yè)p害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說(shuō)我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
20xx年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性大的錯(cuò)誤，但確實(shí)存在一定的過(guò)失，被問(wèn)責(zé)過(guò)兩次，值得反思與檢討。
其中一次問(wèn)責(zé)是因?yàn)閤xxx商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時(shí)立案;另一次問(wèn)責(zé)，是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時(shí)的合同版本被對(duì)方篡改，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，雖然后來(lái)得以彌補(bǔ)，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)了被動(dòng)。
盡管都是事出有因，比如第一次是因?yàn)閤xxx法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì)關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸?huì)控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問(wèn)題是關(guān)鍵，過(guò)程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問(wèn)題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過(guò)錯(cuò)，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。
我相信，總結(jié)過(guò)去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來(lái)的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭(zhēng)取有新的提高和發(fā)展。
法務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇九
法律事務(wù)部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，從防范公司法律風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標(biāo)，探索出了相對(duì)清晰的工作思路，總結(jié)出了較為可行的工作方法，使得法律事務(wù)工作更為成熟。20xx年是多事之年，也是法律事務(wù)部鍛煉和成長(zhǎng)迅速的一年?，F(xiàn)對(duì)本部20xx年度工作總結(jié)如下：
（一）標(biāo)前評(píng)審。20xx年起，公司為防范業(yè)務(wù)投標(biāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，啟用標(biāo)前評(píng)審制度。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對(duì)招標(biāo)文件（含施工合同）進(jìn)行審查，對(duì)于合同關(guān)鍵條款進(jìn)行排查和把關(guān)，指出風(fēng)險(xiǎn)要素，供業(yè)務(wù)部參考，從源頭上加以重視和預(yù)防，取得了一定的成效。
（二）合同審查。合同審查一直是我部工作的主要職責(zé)，除對(duì)施工合同進(jìn)行審查外，還負(fù)責(zé)起草和審查公司各類合同。重點(diǎn)審查合同各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)于建設(shè)單位資信能力不強(qiáng)、條件苛刻的項(xiàng)目施工合同，及時(shí)出具全面而翔實(shí)的法律意見(jiàn)書(shū)。
（三）履約跟進(jìn)。有針對(duì)性地對(duì)履約能力差、合同風(fēng)險(xiǎn)大標(biāo)的大的項(xiàng)目進(jìn)行合同交底，并適時(shí)進(jìn)行履約檢查，與項(xiàng)目部、分包單位、材料商及設(shè)備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風(fēng)險(xiǎn)范圍，全面了解項(xiàng)目部動(dòng)態(tài)信息。
（四）糾紛調(diào)處。與勞務(wù)科形成聯(lián)動(dòng)，對(duì)于項(xiàng)目部發(fā)生的糾紛主動(dòng)介入，積極調(diào)處和斡旋，弱化矛盾，增進(jìn)理解，制定雙方能夠接受的調(diào)解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項(xiàng)目部解決了多起工傷、勞資糾紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時(shí)我部協(xié)調(diào)能力不斷提升，并獲得不少項(xiàng)目部的好評(píng)。
（五）其他法律事務(wù)。及時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，對(duì)業(yè)主單位或政府主管部門出具報(bào)告，處理并回復(fù)與其他單位的往來(lái)函件。
（一）涉訴情況。20xx年全年被訴案件總數(shù)共計(jì)34件（含園林公司，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）。其中訴訟總標(biāo)的約為3096萬(wàn)元，累計(jì)凍結(jié)公司賬戶2099.5萬(wàn)元，目前公司在凍586.5萬(wàn)元，尚有9個(gè)案件在訴。絕大多數(shù)案件均來(lái)自于梅溪湖項(xiàng)目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為材料款糾紛、設(shè)備租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標(biāo)的較大，且違約金約定過(guò)高；設(shè)備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過(guò)高違約金；工傷糾紛均構(gòu)成傷殘等級(jí)，標(biāo)的一般在10萬(wàn)元內(nèi)。
（二）處理辦法。簽收案卷后，根據(jù)起訴狀及相關(guān)證據(jù)，與項(xiàng)目部及當(dāng)事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收，根據(jù)案情，提出或應(yīng)訴或協(xié)調(diào)處理的意見(jiàn)，配合項(xiàng)目應(yīng)訴或由項(xiàng)目委托應(yīng)訴，堅(jiān)持協(xié)調(diào)為主與積極應(yīng)訴雙管齊下的工作方法。
（三）存在問(wèn)題。
1、少數(shù)項(xiàng)目部面對(duì)一些訴訟糾紛，法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，采取過(guò)激方法且怠于行使權(quán)利，寄希望于“走關(guān)系”，導(dǎo)致忽視庭審，被動(dòng)應(yīng)訴。
2、多數(shù)項(xiàng)目部對(duì)于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時(shí)，為避免損失擴(kuò)大，往往出現(xiàn)公司只能主動(dòng)墊付糾紛款項(xiàng)的情況。
3、公司對(duì)于涉訴項(xiàng)目鮮有按照承包合同約定進(jìn)行處罰，承包合同須依約落實(shí)。
4、為減少公司超額墊付相關(guān)款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)，須強(qiáng)化承包合同的擔(dān)保人或繳納現(xiàn)金保證金的要求。
項(xiàng)目既是公司利潤(rùn)的主要來(lái)源，也是公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重大環(huán)節(jié)。所以，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制是法律事務(wù)工作的核心，我部今后的工作重心也將圍繞項(xiàng)目展開(kāi)。必須牢牢樹(shù)立事前防范為主，事后補(bǔ)救為輔工作原則，尤其在合同交底、履約跟進(jìn)及糾紛調(diào)處三個(gè)方面，須加大工作力度，為防范和減少項(xiàng)目部法律風(fēng)險(xiǎn)提供服務(wù)和支持。
法務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十
1、熟悉法務(wù)助理崗位的主要工作內(nèi)容職責(zé)，熟悉公司業(yè)務(wù)情況及相關(guān)管理流程。
2、審核各部門提交的.合同及各類法律文件40余份，包括但不限于采購(gòu)、銷售合同、施工合同、勞務(wù)協(xié)議等。
3、輔助各部門處理日常性法律實(shí)務(wù)，為其提供法律咨詢建議等。
4、負(fù)責(zé)與外聘律師進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
（二）合同檔案管理
1、梳理合同管理流程，根據(jù)公司實(shí)際需要優(yōu)化合同管理制度。
2、嚴(yán)格按照公司規(guī)定完成法務(wù)管理合同檔案的歸檔、借閱工作。
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