2023年個人的工作計劃與建議 個人的工作計劃(精選8篇)

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2023年個人的工作計劃與建議 個人的工作計劃(精選8篇)
時間:2023-12-19 01:32:06     小編:MJ筆神

計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

個人的工作計劃與建議篇一

回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的.支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年的學(xué)習(xí)與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,但要做到優(yōu)秀,自己的學(xué)識,能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領(lǐng)導(dǎo),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,在管理能力,協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面,有了進一步的提高,保證了樓層各項工作的正常運行。

樓層領(lǐng)班對我來說并不是一個陌生的工作,但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境。作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中,各項工作幾乎都是從零開始,盡快理順工作關(guān)系,融入新的工作環(huán)境,是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的會議接待任務(wù)比較重,上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客,但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準(zhǔn)確避免疏漏和差錯。

半年來,本人能認真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一。我畢竟到嘉海工作才半年多,許多工作我是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。第二。有些工作還不夠過細,如在查房上,設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上,不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。

1、加強學(xué)習(xí),拓展知識面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點,靈活運用自己的實際工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。

2、加強對設(shè)施設(shè)備的檢查和維護保養(yǎng),給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。

3、積極認真配合主管,搞好樓層的日常管理工作。

4、針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進行手把手的教,提高員工的業(yè)務(wù)水平。

5、加強節(jié)能的檢查,平時多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識,努力做到二次進房檢查。

6、對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),合理的安排好計劃衛(wèi)生。

在接下來的日子里,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,力爭取得更大的工作成績,為酒店創(chuàng)造更高的價值。

酒店上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

從二月份升為值班經(jīng)理以來我所從事的工作和擔(dān)負的責(zé)任也使自己的責(zé)任感與使命感日益增強。從一月份開會董事長強調(diào)了20xx年是企業(yè)文化年,我們謹(jǐn)記董事長每次開會的內(nèi)容,把企業(yè)文化的每一條都用到我們的工作中,付出在行動上。

在這半年中我們成功的舉辦了技能大賽,又在董事長你好,家人這簡單的幾個字中感到了與客人之間的親切感。

一個企業(yè)盈利是第一目標(biāo),一個部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章,在工作中配合店長把前臺管理好,熱情接待,賬務(wù)清晰,督導(dǎo)收銀員的工作,不斷加強學(xué)習(xí),提高我們的工作能力。

前臺是酒店的形象窗口,嚴(yán)格要求儀容儀表,不僅是對客人的尊重也代表酒店的形象,接待服務(wù)作為工作重點,認真做好預(yù)定,通過合理排房,提高入住率,熱情滿意的服務(wù),接待好每一位客人,每一個團隊,留住到酒店的每一位客人。并能感覺到我們的服務(wù)宗旨,入住好如家享受如家的感覺。

接待團隊是文化路店的一大特色,團隊接待不好會造成很大影響,所以我們對團隊接待認真負責(zé),每次根據(jù)店長下達的團隊接待通知單,提前控制房態(tài),及時告知預(yù)定中心近期的房態(tài)情況,合理排房。讓團隊客人入住滿意。

值班經(jīng)理是承上啟下的作用,配合和執(zhí)行店長交代的其他工作。

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高前臺的接待能力,特別是新員工的培訓(xùn),在日常工作中我們注意到新員工操作過程中服務(wù)規(guī)范化還能應(yīng)付,但靈活性的服務(wù)相對缺乏,今年我部門嚴(yán)格按照年培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn),并分階段對新員工進行進行考核,同時加強崗上實際操作培訓(xùn),使前臺能夠?qū)W以致用,遇到大型接待任務(wù),我們盡量用最短的時間給客人登記入住,包括整個行之有效的報道流程及與會務(wù)組之間的配合,前廳部的所有人員都知道只有不斷地充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題反饋信息,共同協(xié)商及時調(diào)整,以達到最佳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

身為前臺的一名值班經(jīng)理,我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí),其中最重要的是性格方面,印度就有一句諺語:“播種性格,收獲成功”,也就是說:一個人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時時嚴(yán)格要求自己,待人正直,公正處事,要求嚴(yán)于律己,寬以待人。同時注重培養(yǎng)自己的觀擦能力,因為在我看來,做為一名前臺人員,必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力,在工作中能舉一反三,由此及彼。另一方面,為豐富自己的業(yè)務(wù)知識,我經(jīng)常得用休息的時間,來查找有關(guān)于酒店管理方面的資料,給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加,通過加強自身學(xué)習(xí),讓我提高了整體能力。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性;營銷力度不夠,營銷意識欠缺;節(jié)能降耗有待加強。

下半年的工作有以下主要計劃:

1、繼續(xù)加強培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量

2、穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的流動性

3、“硬件”不足“軟件”補,通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補設(shè)備老化的不足

4、加強營銷宣傳

5、加大節(jié)約能耗,防火防盜等安全防范工作

個人的工作計劃與建議篇二

大家上午好!

非常感謝局黨組及公司給我們提供這次競聘上崗位的機會和一個挑戰(zhàn)自我、展示自我的平臺。根據(jù)公司發(fā)展的需要,我有幸通過了這次競聘上崗的考驗。我叫***,自20xx年5月加入****這個大家庭,入職以來,一直擔(dān)任***物業(yè)服務(wù)中心項目經(jīng)理。至今年7月,通過本次競聘,于8月3號正式任職于公司職能部門品質(zhì)培訓(xùn)部經(jīng)理?,F(xiàn)我結(jié)合公司發(fā)展方針,圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),就品質(zhì)培訓(xùn)部工作作一個簡單的匯報。

品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的基石、品質(zhì)是可持續(xù)發(fā)展的動力、品質(zhì)也是企業(yè)經(jīng)營效益保證。品質(zhì)培訓(xùn)部承擔(dān)和執(zhí)行著公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)。它的主要工作內(nèi)容有:

1、堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé);

4、負責(zé)定期或不定期組織開展業(yè)主滿意度調(diào)查;

12、負責(zé)制定公司創(chuàng)優(yōu)貫標(biāo)工作方案并組織實施;

今年時間余額不多,而品質(zhì)部工作任務(wù)還相當(dāng)艱巨。我們的目標(biāo)是全面開展品質(zhì)管理工作,提高服務(wù)和管理質(zhì)量。項目服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量是品質(zhì)管理的核心,公司職能部門的管理質(zhì)量是各項目管理處服務(wù)質(zhì)量的保障。因此,品質(zhì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,致力做好以下幾方面的工作:

一、改善職能部門為一線服務(wù)的觀念,制定并實施職能部門上班管理制度,提高團隊協(xié)作質(zhì)量。公司的`職能部門首先是服務(wù)各項目,為各項目提供各項支持;其次才是監(jiān)控,促成項目各項指標(biāo)的達到。只有樹立了為一線服務(wù)的理念,才能營造和諧的工作環(huán)境和團隊協(xié)作關(guān)系。管理工作才會更順暢,更有效。

二、改善業(yè)績觀。把員工、業(yè)主滿意度考核和財務(wù)考核放到同等重要的位置上,推行全方位的品質(zhì)管理體系。

三、改進管理方式,提高制度執(zhí)行質(zhì)量。多到現(xiàn)場去,走動管理,既有利于提高自身,又能幫助一線員工提高現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。改善干部對員工的管理方式。減少因管理方式不當(dāng)而傷害了員工的工作熱情和積極性。執(zhí)行制度時,先要溝通,做到準(zhǔn)確無誤,提高制度執(zhí)行質(zhì)量。

四、改進公司培訓(xùn)體系,改進在崗培訓(xùn)方式,完善崗位培訓(xùn)制度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。按照員工不同的工作范圍分別選取培訓(xùn)內(nèi)容,分開組織培訓(xùn)。對基層人員的培訓(xùn)突出操作性和服務(wù)質(zhì)量意識;對管理人員的培訓(xùn)突出經(jīng)營管理能力和主動、敏銳、超前、務(wù)實的管理質(zhì)量意識。

五、優(yōu)化制度,提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量。完善各崗位職責(zé)及工作操作手冊、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和改進績效考核制度,完善品質(zhì)監(jiān)督機制等。確保各項服務(wù)工作的規(guī)范化、有序化。 六、加大檢查力度,從檢查記錄中找到工作中存在的和潛在的問題,開出問題點和不合格項,并提出糾正和預(yù)防性措施,對問題點和不合格項進行糾正,限期整改。把物業(yè)管理的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上來,以注重結(jié)果變?yōu)樽⒅匾蛩?,防患于未然;不僅要注重服務(wù)中的工作,還要注重服務(wù)前所做的準(zhǔn)備工作,以及服務(wù)后的一切善后工作。以達到各項工作標(biāo)準(zhǔn)要求,為公司實現(xiàn)品質(zhì)上升,穩(wěn)固公司品牌。

六、加強學(xué)習(xí),努力提升自身素養(yǎng) 雖然我順利通過了本次競聘上崗,但我也深知自身在各方面還有很多的不足,對公司的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的目標(biāo)還遠遠不夠。比如學(xué)習(xí)力不夠強,文字能力和語言表達能力、溝通能力要達到公司標(biāo)準(zhǔn)還有一段落差。在下一步工作中,我將繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí),注入文化內(nèi)涵、努力提升自身綜合素質(zhì),提升管理能力,加強團隊建設(shè),使自己跟上公司步伐,帶領(lǐng)團隊不折不扣按公司發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系建設(shè)。為公司的持續(xù)性發(fā)展貢獻出自己的綿薄之力。我的匯報完畢,請各位批評指正。

個人的工作計劃與建議篇三

在過去的一個階段我們已經(jīng)將規(guī)劃中的建設(shè)任務(wù)給達成了,場地已經(jīng)給平整完畢,幾條必要的道路業(yè)已鋪設(shè)好,后面陸續(xù)的材料也都給投入進來。相關(guān)的一些工具和設(shè)備也都基本到位,那么接下來就要開始進一步的工作,這里來把簡短的個人工作計劃介紹一下,可以讓大家根據(jù)這個指導(dǎo)來規(guī)范自己的`工作。同時要注意里面有些點是可以照樣落實,而一些細節(jié)上得依實際情況做改進,就是要讓大家把這份計劃給靈活的理解,不能盲目的效仿,下面就是具體的內(nèi)容。

首先要讓測量等人員先進場,把具體的環(huán)境給摸清楚,分析好該在哪里先施工,弄清楚當(dāng)中存在的一些問題和阻力。然后根絕得到的信息和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備好對應(yīng)的材料和工具,讓我們的進度開展有足夠的預(yù)案,確保能夠順暢快速的推進建設(shè)步伐。再就是要把那些大型的機械給集中施工,不能斷斷續(xù)續(xù)的這樣會拖慢進度,也會讓我們的效率下降。

因為現(xiàn)在對于具體的作業(yè)流程已經(jīng)有了詳盡的細節(jié)數(shù)據(jù),不過在真正動手干的時候得讓技術(shù)人員到一線去指導(dǎo)和監(jiān)督。因為有些概念很多人還理解而不了,認識不到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的重要,從而就會忽視誤差。若是大家都不把標(biāo)準(zhǔn)給當(dāng)回事,那么做出來的工程肯定會出現(xiàn)隱患。

當(dāng)初的計劃僅僅是沒有阻力的理想假設(shè)中制定的,可是到了真正的實際中就會有很多新情況出現(xiàn),繼而就會暴露出一些問題。比較不好掌控的就是人員這一塊,所以在推進進度的過程里,要把管理給抓牢。那么主要得做到三個要求,其中包括標(biāo)準(zhǔn)化的流程,再就是要做好安全的防范,另外還得確保進度能如期推進。

個人的工作計劃與建議篇四

我和我班三位老師和16位可愛的小寶貝一起迎來了一個嶄新的學(xué)期,開始了新的一學(xué)年教與學(xué)。本學(xué)期,根據(jù)班級的實際情況和幼兒的年齡特點制定了個人計劃如下:

1.多彩閱讀課程要更加豐富、多元化,不僅提高孩子的語言發(fā)展能力,還要培養(yǎng)幼兒言語的、非言語的思維能力、想象能力和創(chuàng)造能力。

2.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的傾聽意識和傾聽行為技能,使幼兒學(xué)會樂于并善于傾聽。

3..激發(fā)幼兒對口語表達的興趣,幫助幼兒正確、恰當(dāng)?shù)剡\用口頭語言進行表達。

4.繼續(xù)了解圖書的基本構(gòu)成,養(yǎng)成愛護圖書的習(xí)慣,能理解單頁多幅畫面與完整故事構(gòu)成的關(guān)系。

5.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒樂意與同伴交流,能大方地在集體面前說話、講故事,聲音響亮。

1.米羅可兒課程活動中要增加一寫繪畫技巧方面的引導(dǎo),學(xué)習(xí)了解色彩間的搭配。

2.米羅可兒活動中材料要更加豐富,讓孩子們在美術(shù)活動中“玩”起來。

3.引導(dǎo)幼兒大膽運用線條、形狀、色彩、構(gòu)圖初步進行創(chuàng)造性的表現(xiàn),培養(yǎng)其繪畫創(chuàng)造能力和創(chuàng)造意識。

4.樂高課程增加多人合作的搭建項目,讓孩子們學(xué)會自己分工、協(xié)作,增強合作意識,讓孩子們意識到創(chuàng)作過程中的實用性和可操作性。

5.幫助幼兒在塑造和制作活動中發(fā)展小肌肉動作和手眼協(xié)調(diào)能力,幫助幼兒體驗手工活動的快樂,培養(yǎng)他們對手工制作的.興趣。

1.每周一次科學(xué)課,讓孩子們開始分組分角色操作。

2.幫助幼兒學(xué)會綜合運用各種感官感知事物特征,培養(yǎng)觀察力,并學(xué)會用自己的語言描述自己的發(fā)現(xiàn),與同伴、老師交流。

3.培養(yǎng)幼兒關(guān)心、愛護植物和周圍環(huán)境的情感與行為。

4.激發(fā)幼兒對活動的興趣和參與探索活動的愿望,積極主動地參與活動。

1.注重培養(yǎng)文明禮儀方面,禮貌打招呼。

2.繼續(xù)學(xué)習(xí)與同伴友好交往與合作,學(xué)習(xí)如何處理與他人的沖突,學(xué)會謙讓和分享。

3.了解并能實行活動規(guī)則和初步的社會生活規(guī)則。

個人的工作計劃與建議篇五

1.寫好流淌,一周兩篇,一篇當(dāng)周播,一篇備稿以防突發(fā)情況。用心教本欄目的`新編輯寫作思路和框架等技巧,從構(gòu)思和內(nèi)容入手,爭取盡快讓ta接手欄目嘗試其他欄目的寫作,做好欄目創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)不足,努力提升,加強欄目寫作,開辟自己不熟悉的寫作領(lǐng)域。勤寫,勤練,勤改。

2.寫好新聞,帶好師弟師妹,提升新聞稿件質(zhì)量,學(xué)會修改稿件,新聞稿和欄目要好得不能再好才上交。經(jīng)常開展新聞稿培訓(xùn)和參與部門會議,在學(xué)習(xí)和交流中提升他們和自己的新聞寫作技能。

3.熟悉采訪和報道流程,授予師弟師妹技巧和提醒他們注意細節(jié)。

4.搞好部門和站內(nèi)和諧,搞好編播關(guān)系,加強溝通,團結(jié)他人。

5.積極參與廣播站的各種活動。

7.組織開展部門的納新工作,還有考察期的各類考察。開展有趣的素質(zhì)拓展,樹立好的榜樣,督促考察期成員的彩排的積極性和新一任成員的工作。

8.做好體育新聞的準(zhǔn)備,在校運會之前開展體育新聞培訓(xùn)。

9.利用好部門里的資源和儀器,如報紙和錄音筆。

10.樹立正確的世界觀人生觀價值觀,廣泛涉獵,不斷學(xué)習(xí),加強知識儲備和道德修養(yǎng);

11.加強關(guān)注國內(nèi)外時事和校園動態(tài)和社會的最新動向,保持資訊暢通,堅持每天讀書看報瀏覽網(wǎng)頁聽廣播,在聽廣播的過程中正確的提出自己意見和建議。

12.積淀文化和積累知識,融通進文章里,嘗試向河源日報、梅州日報或青年作家報,嘗試投新聞或其他稿。多向讀者、哲思、青年文摘、校報或新芽投稿。

13.加強時間管理,提升學(xué)習(xí)和工作效率,樹立時間觀念;

14.成熟理智,學(xué)會擔(dān)當(dāng)。

15.用職業(yè)的眼光構(gòu)建自身素質(zhì),培養(yǎng)好自己的職業(yè)素養(yǎng),辦好編輯與記者的角色,擔(dān)好編輯的責(zé)任。

16.堅持自己日記博客等各類型的自我寫作,不要失去寫作的興趣,工作只是自我磨練的方式之一,堅持熱愛,才能把工作做好。

17.端正工作和學(xué)習(xí)的態(tài)度,任何時候都要認真負責(zé)。

18務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎不驕不躁腳踏實地的工作作風(fēng)。

19.不斷強化自己的專業(yè)技能,虛心向他人學(xué)習(xí)。

20.加強鍛煉和合理膳食,保持充足睡眠提升睡眠質(zhì)量,有好的身體和精神才能更好地生活、學(xué)習(xí)和工作......

個人的工作計劃與建議篇六

試用“租車接送山南教師”。辦公室徹底解決學(xué)生亂扔字紙、雜物等問題,特別是晚上上自習(xí)的學(xué)生。讓學(xué)生真正按時作息。級部分管德育主任干部值勤要到位、負責(zé)。召開全體值勤人員會議,統(tǒng)一明確、具體的值勤要求??己宿k、德育校長室各部門、各安全工作項目負責(zé)人,要進一步完善各類安全預(yù)案(要切實可行),并逐步進行安全演練。各安全工作項目負責(zé)人要嚴(yán)格學(xué)生日常行為、學(xué)習(xí)等方面的管理,向“管理要質(zhì)量”、“向管理要成績”。全體教職工保持校園衛(wèi)生、門前路衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生,車輛放置、學(xué)生活動依規(guī)有序。辦公室、總務(wù)處微***學(xué)課時補貼,突出多勞多得。教務(wù)處設(shè)立全勤獎。考核辦增加班主任工作補助,逐步過渡為全員班主任制。德育校長室晉級、聘任、評優(yōu)、考核與班主任工作掛鉤。德育校長室、業(yè)務(wù)校長室堅持素質(zhì)教育方向,引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,完善“開放、自學(xué)、自主、活潑”的課堂教學(xué)形式,使我校的教育教學(xué)特色更加突出、更加明顯??蒲刑幝鋵崒W(xué)校財務(wù)使用、支出、報銷、出發(fā)用費等規(guī)定。行政校長室、財會室級部工作指導(dǎo)小組,按照分工務(wù)實指導(dǎo),定時參加級部例會和級部工作會,對級部工作全權(quán)負責(zé)。級部工作指導(dǎo)小組成員劃、成立各類活動小組,使活動課正常開展。教務(wù)處規(guī)范并堅持放學(xué)路隊制,在全社會注重安全的情況下,使其繼續(xù)成為實中一道亮麗的風(fēng)景線。級部、政教處調(diào)研學(xué)生家庭作業(yè)情況,徹底解決家長、社會關(guān)注的學(xué)生“家庭作業(yè)負擔(dān)過重”問題。業(yè)務(wù)校長室各校長室、副校長室、各處室按時填報《工作周報》,并落實每周的《周工作計劃表》。

各部門:

1、協(xié)助評估辦做好評建工作講座的相關(guān)事宜;

2、收集各系部、各處室目前存在的問題及困難的書面材料;

3、清理部門資產(chǎn),登記建賬;

4、編印101期院報;

個人的工作計劃與建議篇七

只有不斷的`學(xué)習(xí),才能不斷的進步,才能在工作這條路上走的更平穩(wěn)、更遠,對于本學(xué)期我自己的發(fā)展做出以下計劃:

在本學(xué)期中,我會充分利用業(yè)余時間,刻苦鉆研專業(yè)知識,特別是幼兒心理方面的知識,充分了解幼兒生長中每個階段的特點和應(yīng)該注意的地方,加強自己對于幼兒的了解,爭取將理論知識在工作中實踐,以求達到科學(xué)工作。

在工作中,向老保育學(xué)習(xí),吸取他們優(yōu)秀的工作方法及經(jīng)驗,使自己的工作越來越好。在本學(xué)期中,我與小小三班的老保育周老師結(jié)對子,希望在她的指導(dǎo)下,我可以把工作做得更好。

在這個學(xué)期里完成這兩個計劃就是我的目標(biāo),我知道只有一步一個腳印才能走的更好、更遠,所以我會認真的做好工作中的每一件小事,量變引起質(zhì)變,總有一天我會完成這兩個目標(biāo)。

個人的工作計劃與建議篇八

由于楊主任回家治病,為了讓試驗室的工作能夠繼續(xù)順利有序的開展,也為了下一周能夠讓試驗室正常的工作。對于下一周我做了以下計劃,首先試驗室應(yīng)該繼續(xù)同中心試驗室緊密的聯(lián)系起來,應(yīng)該及時的取回屬于我們東線的報告,并且應(yīng)該多跟中心試驗室的人員進行溝通看看我們是否有什么遺漏或者需要我們提供的相關(guān)資料,以及需要我們配合的一些工作。在我們拿到中心試驗室的資料以后回來及時的做成報驗單,送到監(jiān)理那里去簽字。在監(jiān)理簽完字以后要取回報驗單,并且做好歸檔備案的工作。下一周東方大道還會有承臺以及墩柱需要澆筑,我們試驗室應(yīng)繼續(xù)做好各種原材及時的取樣送樣的工作,給監(jiān)理送樣以及給中心試驗室我們進行自檢。下一周要做好澆筑箱梁的準(zhǔn)備工作,以及去外委檢測公司同監(jiān)理見證千斤頂和油壓表的監(jiān)測工作。

今年是20xx年的剛開始,對于我們項目部來說也是我們20xx年的結(jié)束。在我們工作還沒有正式的展開之前,把去年的資料存檔也是我們工作的一部分。下一周我們工作計劃還有對去年資料的一個總結(jié)歸檔、查漏補缺??纯次覀兪欠翊嬖谀男┻z漏,并且及時的補充完整。下一周東方大道應(yīng)該還有承臺以墩柱需要澆筑,要提前做好準(zhǔn)備工作,我們要到拌合樓控制好混凝土的塌落度以及流動性。確保前方生產(chǎn)能順利的進行。

在箱梁澆筑前我們要跟杭達溝通好,通知杭達有關(guān)負責(zé)人開始準(zhǔn)備原材的進場工作,確保我們箱梁能夠有條不紊的進行澆筑。

最后我們在下一周要協(xié)助各個部門進行他們的工作。確保我們項目部能夠安全正常的進行下一步的工作。具體工作如下:

周一 原材的取樣、送樣工作,在中心試驗室看看是否由我們的報告需要取回,要及時的取回。對混凝土的配合比需要近一步的跟進。

周二 跟監(jiān)理一起去外圍檢測中心進行千斤頂和壓力表的檢測。

周三 通知杭達對混凝土的原材料進廠的準(zhǔn)備以及檢測工作。以及做好周報,報給后方我們項目部近期的工作進展情況。

周四 對取回的資料進行整理,做成報驗單,

周五 給監(jiān)理送報驗單,同時對簽完的報驗單進行歸檔

周六 如果有承臺及墩柱要澆筑,做好混凝土的控制工作,以及對20xx現(xiàn)有資料的整理及存檔工作。

周日 對要澆筑的箱梁做最后的準(zhǔn)備工作,以及取回千斤頂及壓力表的外委檢測單。

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