最新單位自評報告 單位自查自評報告(模板12篇)

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最新單位自評報告 單位自查自評報告(模板12篇)
時間:2023-12-18 17:36:06     小編:GZ才子

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單位自評報告篇一

機關單位保密工作自查自評報告范文為做好涉密文件信息資料保密管理工作,我局結合實際工作,對照檢查目錄表,逐條自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

我局所收到文件,指定專人進行了妥善的處理,保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全,未出現(xiàn)過失、泄密問題。

我局設有信息化機房,使用內(nèi)外網(wǎng)分離的方法,同時所有電腦都配備了殺毒軟件,定期殺毒與升級,并指定專人從事計算機保密管理工作。通過自查,我局的計算機保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。

(一)高度重視,強化組織領導。我局領導剛度重視,并成立了保密領導小組,嚴格落實保密工作。領導班子成員以身作則,自覺學習、掌握保密制度,做到懂法、知法、執(zhí)法,在廣大干部職工中,真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風。

(二)重點突出,狠抓工作落實。我局定期以主要部門和主要領導為重點檢查對象,對計算機和移動存儲介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點,以查促管,及時采取防范措施,堅決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。

(三)宣傳教育,增強保密意識。為加強我局涉密人員保密安全意識,我局采取多種方式,多渠道相關人員進行宣傳教育,并將各類保密學習文件予以轉發(fā)至各股室,要求結合實際,認真組織學習,并抓好貫徹落實,確保計算機及其網(wǎng)絡安全。

(四)完善措施,嚴格制度規(guī)范。加強制度建設,是做好計算機保密管理的保障。為了構筑科學嚴密的制度防范體系,我局不斷完善各項規(guī)章制度,規(guī)范計算機及其網(wǎng)絡的保密管理,我局主要采取了以下幾項措施:一是計算機貫徹執(zhí)行上級保密部門文件的有關項規(guī)定和要求,不斷增強依法做好計算機保密管理的能力;二是制定局各項涉密及非涉密計算機及網(wǎng)絡管理制度;三是嚴格涉密信息流轉的規(guī)范性,嚴格執(zhí)行涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密的原則。

(五)督促檢查,堵塞管理漏洞。為了確保計算機及其網(wǎng)絡保密管理工作各項規(guī)章制度的落實,及時發(fā)現(xiàn)計算機保密工作中存在的泄密隱患,堵塞管理漏洞,我局十分重視對計算機及其網(wǎng)絡保密工作的督促檢查,采取自查與抽查相結合,常規(guī)檢查與重點檢查相結合,定期檢查與突擊檢查相結合等方式,對計算機進行防范措施的`落實情況進行檢查。

在今后的工作中,我局將進一步加強對保密工作的重視,強化對涉密內(nèi)容的管理,力爭保密工作取得新成績,確保保密工作的順利開展。

單位自評報告篇二

20xx年是我校教育教學工作持續(xù)健康發(fā)展的一年。在市委、市政府的堅強領導下,在省市教育主管部門的精心指導下,在社會各界的大力支持下,我校廣大教職工和全體學生振奮精神、齊心協(xié)力、銳意進取,各項工作扎實推進,取得了新的成績,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

xxxxxx工業(yè)職業(yè)中等專業(yè)學校,1958年經(jīng)xx省人民政府批準成立,原名“xx省xxx學校”,屬全供事業(yè)單位。是一所由政府主辦的以機械加工類專業(yè)為主的綜合性中等職業(yè)學校。學校位于xxxxxx區(qū),地理位置優(yōu)越,交通便利。學校教學、生活設施布局合理,功能齊全,校園環(huán)境優(yōu)雅,文化氛圍濃厚。主要生產(chǎn)實習、實驗設備先進、齊全,教學輔助設施完備。

學?,F(xiàn)有在職教職工106人,專兼職教師104人,其中高級職稱教師26人,中級職稱教師45人,高級考評員30人,開設數(shù)控車工、鉗工、焊工、維修電工、電子電器、計算機應用、機電一體化、農(nóng)機應用與維修、工程機械運用與維修、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理、酒店服務與管理等專業(yè)。學校還是農(nóng)村勞動力轉移(陽光工程)培訓基地、創(chuàng)業(yè)培訓基地、安全生產(chǎn)培訓基地、外派勞務培訓基地,年培訓非全日制學員3000余人。建校以來已為社會培養(yǎng)各類技能人才三萬余人,在豫晉陜黃河金三角地區(qū)的職業(yè)技術教育領域具有顯著的示范帶動作用,受到社會廣泛贊譽。

(一)領導重視,強化落實

依據(jù)《xx省人民政府關于實施職業(yè)教育攻堅計劃的決定》(豫政200864號)、《xx省人民政府關于加快推進職業(yè)教育攻堅工作的若干意見》(豫政20xx01號)、《xxxxxx職業(yè)教育攻堅計劃(20xx-20xx年)》(xx政文20xx11號)、xxxxxx教育局《xxxx年職業(yè)教育與成人教育工作要點》(xx教文20xx36號)等文件的精神要求,學校高度重視職教攻堅工作,在市職教攻堅領導小組的領導下,分別成立了校招生工作領導小組、校就業(yè)工作領導小組、校學生資助工作領導小組,保證了學校xxxx年招生、就業(yè)和學生資助工作的順利完成。

(二)基礎能力建設成績顯著

1.加強硬件建設,辦學條件得到明顯改善。購置先進的實習、實驗設備,增加教學輔助設施,整修了運動場地,對校園進行了硬化、綠化、美化、亮化,全方位地提升了學校的硬件實力,奠定了學校規(guī)?;l(fā)展的物質(zhì)基礎,辦學規(guī)模和綜合辦學水平取得了長足的進步,得到了社會各界的普遍贊譽。

2.多渠道籌措攻堅經(jīng)費,保證上級財政專項資金配套資金的落實。職教攻堅計劃是省市兩級政府的重點項目,使我校提升辦學層次,擴大辦學規(guī)模的一次重要契機,學校積極籌措資金,確保了上級財政專項資金配套資金的落實,圓滿完成年度職教攻堅工作任務。

3.加大培訓,教師隊伍整體素質(zhì)得到提升。xxxx年積極組織教師40余人次參加國家及省市有關培訓,積極聯(lián)系派教師外出聽課學習,還通過課改沙龍、業(yè)務學習、集體備課等教研活動展開研討,不斷改進教育教學方法,教師整體素質(zhì)得到提升。

(三)學校管理高效,辦學行為規(guī)范多年來,學校全面貫徹黨的教育方針,牢固樹立辦人民滿意教育的指導思想,堅持“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學理念,實現(xiàn)了學校管理的科學化、規(guī)范化、人文化,xxxx年學校順利通過了iso9001——20xx質(zhì)量管理體系認證。

保障中職國家助學金和免學費等惠民政策順利實施,學生學籍注冊規(guī)范,電子注冊信息真實準確。按照規(guī)定組織學生頂崗實習,無違規(guī)組織學生外出打工情況。

(四)招生就業(yè)工作規(guī)范有序,圓滿完成各項目標任務

1.圓滿完成招生任務。年初,學??茖W制定了《招生工作計劃》、《招生目標方案》、《招生責任分配表》,規(guī)范有序地開展招生宣傳工作,xxxx全年招生共計xxxx人,較好完成了上級主管部門下達的xxxx名招生指標。

2.加強就業(yè)指導,就業(yè)質(zhì)量顯著提高。學校就業(yè)安置服務中心專門負責畢業(yè)生的就業(yè)安置服務工作,畢業(yè)前對學生進行有效的就業(yè)指導,做好畢業(yè)生的跟蹤服務工作,畢業(yè)生就業(yè)率一直保持在96%以上,對口率60%以上,畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提高,達到了學生滿意、家長滿意和企業(yè)滿意。

3.積極開展校企合作、教師交流、頂崗實習。學校教務科下設專門的校企合作教學機構,專門負責開發(fā)校企合作及送教進企等辦學事宜,有健全的校企合作、教師交流、學生頂崗實習制度。學校結合專業(yè)設置,在每個專業(yè)都有生產(chǎn)實習基地。學校和實習單位簽訂有聯(lián)合辦學、“訂單”培養(yǎng)等合作協(xié)議,內(nèi)容詳細、操控性強、可保證學生實現(xiàn)專業(yè)對口的頂崗實習協(xié)議。學校和實習單位共同制訂了頂崗實習計劃,保證學生頂崗實習的崗位與其所學專業(yè)面向的崗位群基本一致。

(五)構建高效課堂,教學改革穩(wěn)步推進

1.教學管理規(guī)范,教學制度健全。各專業(yè)均能結合專業(yè)特點合理設計教學方案,公共課和專業(yè)課設置合理,課堂教學和校外工作積極結合,使學生的理論學習與實踐經(jīng)驗緊密結合。認真開展專業(yè)教學和職業(yè)技能訓練,積極組織參加相應的職業(yè)資格考試。學校有專門的實習管理機構,建立有學生實習管理制度和學生實習管理檔案,及時處理實習中的有關問題,確保學生實習工作的正常秩序。 2.積極開展師生技能大賽,提高教學質(zhì)量。學校積極在校內(nèi)開展技能大賽,積極參加省市舉辦的各類技能大賽。xxxx年在市教育局舉辦的技能此賽中學生獲得優(yōu)異成績;在xxxxxx技校系統(tǒng)職業(yè)技能比賽中,焊工專業(yè)的前三名被我校選手全部包攬,并且代表xxxxxx參加了全省技校系統(tǒng)職業(yè)技能大賽,xxx等三名同學獲得省級獎勵。

3.積極開展教學研究,效果顯著。學校堅持“科研興校,質(zhì)量強校”的辦學理念,大興教研教改之風。以教研為龍頭,以改革課堂教學為突破口,以學校、教研組、任課教師三級教研網(wǎng)為依托,積極探索研究性學習、合作性學習的有效途徑和方法。xxxx年我校有兩個項目獲得xx省職業(yè)教育改革項目立項,其中重點項目一個,一般項目一個;學校10余位教師在省市優(yōu)質(zhì)課、論文比賽中獲獎,其中xxxx等四位老師獲省級獎勵。

4.堅持推行“雙證書”制度,提高學生綜合素質(zhì)。長期以來學校堅持雙證書制度,既激發(fā)了學生的學習興趣,提高學生的綜合素質(zhì),又拓寬了學生的就業(yè)途徑,畢業(yè)生經(jīng)過規(guī)定學制的學習,學習成績合格頒發(fā)職專畢業(yè)證,技能鑒定考試合格頒發(fā)技能等級證,技能鑒定通過率保持在95%以上,取得了良好的社會效應。

5.按要求征訂省市教育行政部門規(guī)定范圍內(nèi)的教材期刊。

6.學校成立有綜合治理領導小組、安全保衛(wèi)領導小組,每年定期舉辦1至2次法制教育大會,每學期安排安全教育一個月,定期進行校園安全檢查,各項安全制度齊全、規(guī)范,全年無安全事故。

(六)扎實工作,完成其他任務。

1.短期成人培訓。學校是農(nóng)村勞動力轉移(陽光工程)培訓基地、創(chuàng)業(yè)培訓基地、安全生產(chǎn)培訓基地、外派勞務培訓基地,止xxxx年11月底培訓非全日制學員3052人,完成上級安排的各項培訓任務,受到社會廣泛贊譽。

2.成人函授教育。與xxxx理工大學、xxxxxx職業(yè)技術學院等聯(lián)合辦學,開展成人函授本科、??平逃?,管理有序,資料詳盡規(guī)范。

3.完成上級交給的其他任務。

學校將遵循自主創(chuàng)新、重點跨越、增強實力、又好又快、科學的發(fā)展方針,實現(xiàn)辦學規(guī)模更大、辦學層次更高、辦學實力更強的發(fā)展目標,在未來的市場競爭中處于領先地位。

學校目前存在的主要問題:

1、教師數(shù)量與學校的規(guī)劃規(guī)模還不相適應。

2、學校教師隊伍的職稱結構不盡合理。

3、學校建設和發(fā)展資金仍然十分緊張,學校實驗實訓設備不足,結構還不盡合理。

整改思路及措施:學校將在今后的工作中,積極向上級有關部門申請,盡快核定學校的教師編制數(shù),完善工資分配改革,穩(wěn)定教師隊伍,為教育教學質(zhì)量的提高奠定堅實的物質(zhì)基礎;不斷強化落實專業(yè)教師企業(yè)實踐制度,完善相應考核激勵機制,進一步拓寬教師進修、培訓渠道,不斷提高教師實際水平和教師隊伍建設水平;積極爭取上級部門專項資金對學校實驗實訓設備的投入力度,改善結構,進一步加強實驗實訓基地建設,更好滿足教育教學的需要。

新時期,學校將在市委、市政府的正確領導下,在全體教職工的共同努力,不斷深化教育教學改革,持續(xù)改善辦學條件,切實提高教學質(zhì)量,穩(wěn)步提升學校社會服務能力,為xxxxxx職業(yè)教育的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

單位自評報告篇三

根據(jù)溫教小[20xx]29號《溫州市教育局關于印發(fā)義務教育階段農(nóng)村合格學校辦學標準的通知》的文件精神,我校認真對照標準,逐項進行了自查自評,通過自查自評促進了學校教育教學工作的全面提升,現(xiàn)將我校自查自評情況報告如下:

韓田小學坐落于經(jīng)濟發(fā)達的汽摩配之鄉(xiāng)——瑞安市塘下鎮(zhèn)韓田村,xx年升格為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級小學,給學校的發(fā)展帶來了新的契機,教育資源進一步優(yōu)化,教學設施顯著改善。學校占地面積4335平方米,生均占地6平方米;有內(nèi)外兩個學生活動操場;建筑面積1874.66平方米,生均2.63平方米。學校有普通教室12間,辦公室7間,有隊室、體育室、乒乓室、教學儀器儲藏室、圖書儲藏室、電腦教室會議室等專用室。學校目前有教學班12個,在校學生711人;現(xiàn)有教師26人,專任教師學歷達標率100%,具有小學高級教師技術職稱的有7人,占26.9%;設有音樂、體育、科學、信息技術、英語等專職教師;溫州市骨干教師1人、瑞安市骨干教師2人、瑞安市中心組成員1人、塘下學區(qū)中心組成員2人;一支師德高尚、業(yè)務精湛的教師隊伍已初步形成。

學校以“尊師、守紀、博學、創(chuàng)新”八字為校訓,堅持“為了每一個學生的.一生發(fā)展和幸福奠定堅實的基礎”的教育理念。學校先后榮獲瑞安市校務公開先進集體;《鳳凰苑》獲瑞安市??u比三等獎;學區(qū)教學大檢查連續(xù)兩年獲升格組第一名;學區(qū)廣播操暨升旗儀式升格組一等獎;校委會獲學區(qū)先進集體、校運動隊兩年分獲學區(qū)乙組第一名、甲組第四名;校男女籃球隊獲學區(qū)乙組第三名、第一名;校男乒乓球隊分獲學區(qū)第四名、第五名;學區(qū)教工趣味運動會第九名。在上學期全市畢業(yè)班質(zhì)量檢測中。我校綜合成績列21位。學校先后承辦了瑞安市升格學校工作座談會,兩次學區(qū)升格學校校長學習會,兩次學區(qū)教學研討會及召開我校首屆教代會暨學區(qū)現(xiàn)場觀摩會。兩年來,先后有19篇教師論文、課題或案例獲市二、三等獎;有3人次被評為市先進個人;有六位教師獲得溫州市、瑞安市、學區(qū)優(yōu)秀指導師;三位教師通過學區(qū)教壇新秀第一輪,其中一位老師順利晉級第三輪;21人次、46人次學生分獲市級、學區(qū)級榮譽?!度鸢踩請蟆酚浾邔TL我校民工子弟學校辦學經(jīng)驗。

(一)成立學校組織機構,加強領導。學校成立由校長為組長的“自評”領導小組。各小組成員分工明確,工作深入細致,摸清情況,出點子,有條不紊地領導和指導工作。全校做到認識到位、領導到位、政策到位、資金到位、工作到位、責任到人。

(二)對照方案,逐一整改。我們細致對照《溫州市義務教育階段農(nóng)村合格學校辦學標準》要求,逐條衡量,逐項評定,對存在問題和不足認真分析整理,制訂規(guī)劃,專人負責,限時整改。

狠抓制度落實,推進校務公開。學校升格后,制度都是原中心校的,與學校自身實際情況格格不入。升格后,我校通過不斷梳理、修訂、完善、建構了符合我校實際的十幾項制度或考核細則,并匯編成冊,并通過教代會確定下來。確保了學校行政、后勤、教育教學等各方面工作有序開展、有效運作,從而加快學校發(fā)展。同時我校還推廣了值日組長“一日校長制”、學校衛(wèi)生“班級包干制”,明確了相關人員崗位責任制。開展黨風廉正建設,推進學校民主管理。制訂了《韓田小學校務公開實施方案》,對教師關注的預算外工資及月評及時進行公布,以合理開支、勤儉節(jié)約為原則,把學校有限的資金用到教育教學刀口上,每學期教師會上,學校都通報經(jīng)費使用情況,讓教師明明白白。

我們緊緊抓住教育局的相關傾斜政策,兩年來,共計投入50多萬元,對學校的大門進行了更換,對學校的廁所重新進行改造,對外操場進行水泥地的鋪設,打通了外操場的通道;對計算機房、教師寢室、校委辦公室、會議室、食堂、圖書館進行全面裝修,爭取市局、韓田村為我校配置課桌椅150套;還安裝了七臺多媒體教學設施、三臺乒乓球桌及30臺學生計算機,重新配置了校園廣播智能系統(tǒng)。為每個班子成員配齊了電腦。今年暑期,為六個班級的地面鋪設了拋光磚。另外,學校還投入大量的經(jīng)費配備音像教材、音、體、美、勞等器材、圖書、各類報刊雜志,工具書、教學參考資料等等。我校在短短的兩年時間內(nèi)使辦學條件達到同類學校相對領先的水平。

結合我校實際情況,制定出了切實可行的《韓田小學教師綜合素質(zhì)活動方案》,想方設法創(chuàng)造各種機會,積極開展練兵活動,著力提高教師的思想政治水平和專業(yè)素養(yǎng)。

二是加強教師隊伍建設。針對我校學生習慣差、流動性大、學習基礎不好等特點,我校倡導教師要做到“三心”(愛心、耐心、信心)、“三不”(不埋怨、不嫌棄、不放棄)。為了加強教師業(yè)務培訓,促進教師專業(yè)化成長,兩年來我校先后組織了十幾次外出專題學習,如3位語文骨干教師赴杭州進行五天的學習,一位語文教師赴南京專題學習,4位數(shù)學骨干教師赴溫州聽課學習等;回來后,組織教師進行反饋交流,從而達到一點帶面的效果。

三是落實好《韓小教師素質(zhì)年活動方案》,根據(jù)該方案,對教師的師德、專業(yè)學習、教師博客、基本功訓練等進行了具體的要求?,F(xiàn)在,我校教師每人都建有自己的博客,每周都發(fā)表了至少一篇的日志;每周都有一篇讀書摘記,每月都有一篇教后反思,等填寫在《韓田小學教師發(fā)展手冊上》,每月檢查一次,每學期都有一篇學習心得。通過這些措施,有效地提升了教師的綜合素質(zhì)。

單位自評報告篇四

根據(jù)《萬源市財政局關于開展20xx年度預算事后績效評價的通知》文件要求,現(xiàn)將我單位整體預算事后績效評價報告如下:

(一)機構組成。

萬源市統(tǒng)計局屬一級預算單位,其中行政單位1個,參照公務員法管理的事業(yè)單位1個,其他事業(yè)單位1個。

(二)機構職能

貫徹執(zhí)行國家、省統(tǒng)計工作的方針、政策和法律、法規(guī)以及統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標準,擬訂本市統(tǒng)計工作規(guī)劃和統(tǒng)計調(diào)查計劃,審查本地區(qū)、各部門的地方統(tǒng)計調(diào)查項目,承擔組織領導和協(xié)調(diào)全市統(tǒng)計工作,負責統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、及時。

建立健全全市國民經(jīng)濟核算體系,組織實施全市國民經(jīng)濟核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查,核算全市地區(qū)生產(chǎn)總值,匯編提供國民經(jīng)濟核算資料,開展分析研究,參與全市經(jīng)濟社會目標責任考核。

按照國家、省、達州市的統(tǒng)一部署,組織實施人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)普查和重大國情國力調(diào)查以及社情民意專項調(diào)查,匯總整理和提高有關國情國力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

(三)人員概況。

萬源市統(tǒng)計局編制共26個,其中:統(tǒng)計局機關行政8個,城鄉(xiāng)經(jīng)濟調(diào)查隊參照公務員編制11個,普查中心事業(yè)編制7個。實際擁有在職人員28人,退休人員8名。

(一)年度部門預算收入情況

20xx年年初預算收入合計316.82萬元,其中:一般公共預算財政撥款收入316.82萬元。

(二)年度部門預算支出情況

截止20xx年12月底,本年支出合計316.82萬元,其中:基本支出302.82萬元,占95.58%;項目支出14萬元,占4.42%。

(一)整體支出績效完成情況

截止20xx年12月,本單位年初預算資金已全部使用完成,年中年末均開展了預算績效評價,支出績效評價全程進行。

(二)整體支出績效效益情況

20xx年績效目標全面完成,單位財務制度健全,管理規(guī)范,得到有效執(zhí)行。通過加強績效預算管理,財政資金得到有效使用,行政效率得到提高,促進了各項工作順利開展。社會評價良好,群眾滿意度極高,項目實施成效基本實現(xiàn)。

(一)評價結論

本單位預算執(zhí)行基本完成,執(zhí)行進度平穩(wěn)進行。

(二)存在問題

部分資金未及時支付

(三)工作建議

及時支付部分支出,加強項目資金管理。

單位自評報告篇五

? ? ? ?自我市醫(yī)療衛(wèi)生單位開展控煙、禁煙工作以來,我院制訂了一系列工作計劃和制度,通過健康教育主題會,院職工大會,工休座談會等多種形式宣傳吸煙有害健康的知識,使全院職工充分認識到吸煙的危害和禁煙的意義,自覺執(zhí)行禁煙制度,做到工作場所無人吸煙,現(xiàn)將禁煙工作總結如下。

根據(jù)禁煙文件精神,結合醫(yī)院工作實際,成立了以呂慶新副院長為組長的控煙工作領導小組,制定禁煙工作方案,將禁煙工作列入年工作計劃進行部署,確定了禁煙工作目標和要求。一是確定各科室科主任為科室禁煙工作的第一責任人,并在各科室設立控煙監(jiān)督員,全面負責控煙工作的宣傳教育、聯(lián)系、巡查等工作,嚴禁員工在工作崗位吸煙。全院職工均為控煙責任人,有勸阻吸煙的責任和義務。二是自20xx年起,將各科室禁煙情況納入目標責任制考核,考核結果與績效考核掛鉤。三是控煙領導小組每月對各科室的禁煙實施情況進行指導、監(jiān)督、考核,并登記在案。

通過行政例會,科周會對控煙工作的相關文件進行學習,不斷進行控煙知識的培訓,明確全體員工是醫(yī)院控煙的主要責任人,要成為控煙的表率和楷模。為提高全體員工對控煙工作重要性的認識,專門對全院控煙監(jiān)督員進行控煙知識的培訓,使控煙監(jiān)督員具備戒煙的相關知識及技巧,并由他們對科內(nèi)員工進行培訓,使全體員工了解并掌握相關控煙知識和技能,培訓后進行考試,驗證培訓效果。同時,通過發(fā)放宣傳資料、院報、電子屏幕、橫幅、敬告語等進行控煙宣傳,在門急診及相關科室制作了禁煙宣傳標語、圖片,并組織各科室針對各自??铺攸c制作禁煙宣教櫥窗,在各病區(qū)公告欄張貼禁煙宣傳、戒煙技巧等,在門診導醫(yī)臺、門診大廳、病區(qū)等發(fā)放禁煙宣傳單,敬告語對患者及家屬進行宣傳,倡導健康的生活方式。

共吸煙區(qū)的標識,各診室、會議室均有禁煙標識。為確保診療場所及辦公場所達到禁煙,護理人員對每一位入院患者進行禁煙宣教,每日志愿者服務時對進入院區(qū)的吸煙者進行勸止,禁止在非吸煙區(qū)吸煙。醫(yī)院還專門設立了戒煙門診及戒煙咨詢電話,為廣大群眾提供戒煙服務,對病人咨詢情況進行登記,對因吸煙引起的呼吸系統(tǒng)癥狀及時指導病人到呼吸科??漆t(yī)生處進行就診。目前,住院病人在病區(qū)吸煙的現(xiàn)象得到明顯控制,醫(yī)務人員在診療場所吸煙的現(xiàn)象也基本消失。

為進一步鞏固控煙工作取得的成效,消除和減少吸煙帶來的危害,保障公眾健康,營造良好環(huán)境,醫(yī)院建立了《控煙工作獎懲制度》、《禁煙工作巡查制度》、《禁煙工作督察制度》等一系列保障制度。各科室除進行禁煙工作自查外,控煙領導小組每月還對各科室的禁煙工作實施情況進行指導、監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)的問題利用pdca循環(huán)進行分析解決,并將禁煙工作與科室考核、平衡計分掛鉤,形成長效的控煙機制。

總之,經(jīng)過努力,全院職工進一步明確了控煙的意義,并級主動將控煙的知識和理念帶給每一位來院的患者。為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,培養(yǎng)健康的生活習慣,促進廣大群眾的身心健康打下了堅實的基矗我們將繼續(xù)做好控煙工作,進一步鞏固無煙醫(yī)院的創(chuàng)建成效。但由于醫(yī)院所面對的人群流動性大,人員復雜,因此要徹底杜絕吸煙現(xiàn)象,提高民眾對煙草危害的認識,自覺控煙,我們?nèi)孕枧π麄?,真正發(fā)揮健康指導的作用。

單位自評報告篇六

(一)單位機構設置、編制。

我部門共設置3內(nèi)設機構,包括:綜合辦公室、組織宣傳網(wǎng)絡室、法律勞保服務室。

1.綜合辦公室:

負責區(qū)總工會重要會議、重要公文、調(diào)研報告、政策研究、制度建設、計劃總結、代表提案、改革措施等工作;負責區(qū)委(市總)考核、區(qū)總黨建、黨風廉政、深化改革、經(jīng)審、工會信息、調(diào)研工作;機關公文、督查、保密、信息、信訪、人事、編制、紀檢、審計、老干、節(jié)能、政府采購(工會)、后勤保障等工作;支部組織建設、機關工會、社會建設、禁毒、質(zhì)量建設、區(qū)內(nèi)扶貧工作。重大決策、重要干部任免方面牽頭落實。負責黨組會、主席辦公會的會議籌備和組織工作。領導交辦的其它工作。

2.組織宣傳網(wǎng)絡室 :

負責區(qū)屬各系統(tǒng)(事業(yè))工會組織建設、職工活動、會員服務、會務公開、民主管理等工作;工會干部宣傳、教育、培訓、管理工作;女職工、非公企業(yè)數(shù)據(jù)庫管理、黨報黨刊征訂(市總)工作;理論學習、思想宣傳(雙微運維、網(wǎng)絡安全)、意識形態(tài)、“四創(chuàng)兩爭”、統(tǒng)一戰(zhàn)線、志愿服務、防艾、愛衛(wèi)、科普、慢性病、機關檔案等工作;負責區(qū)總工會資產(chǎn)(實物)管理、重要干部(工會)任免方面牽頭落實;負責全委會、常委會的組織籌備工作;領導交辦的其它工作。

3.法律勞保服務室

負責綜治維穩(wěn)(平安建設)、依法治區(qū)(法治建設)、普法、安全生產(chǎn)工作;負責和諧勞動關系、三方協(xié)商、工資集體協(xié)商、“兩書”維權、勞模管理、勞動關系矛盾糾紛排查化解、群眾性安全生產(chǎn)工作、工會聯(lián)系勞動關系領域社會組織工作;負責出納、工資、保險、個人所得稅、政府采購(財政)工作;領導交辦的其它工作。

(二)單位職能。

1、根據(jù)黨的路線、方針、政策,黨在各個時期的中心任務和黨的工運方針,以及全總、省、市、區(qū)委和省總、市總工會的中心任務、工作部署,確定全區(qū)工會工作的指導方針和任務,指導全區(qū)工會工作。

2、依照《憲法》、《中華人民共和國工會法》等法律和《中國工會章程》貫徹執(zhí)行區(qū)總工會會員代表大會的決議,組織和指導各基層工會堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實,進一步突出和履行維護職能,推動各項工作。

3、對涉及職工利益的重大問題進行調(diào)查研究,向區(qū)委、區(qū)政府反映職工群眾的情緒、愿望和要求,并提出意見和建議;參與涉及職工切身利益的有關措施、方案、制度的制定;對侵犯職工合法權益的重大事件進行調(diào)查并提出 處理意見;協(xié)助企業(yè)搞好職工安全生產(chǎn)、職工衛(wèi)生方面的教育,參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。

4、代表和組織職工參與國家和社會事務管理、指導基層工會開展以職工代表大會為基本形式的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作;建立健全協(xié)調(diào)勞動關系的平等協(xié)商、集體合同制度和工資協(xié)商談判制度。

5、為職工和基層提供法律咨詢服務和法律幫助;參與協(xié)調(diào)社會矛盾和處理在職工群眾中發(fā)生的突發(fā)性事件。

6、同區(qū)有關部、委、辦、局黨組織協(xié)商推薦有關各部、委、辦、局工會的主要領導人選;協(xié)助區(qū)計經(jīng)貿(mào)委考察推薦直屬企業(yè)工會的主要領導人選;組織和指導全區(qū)專兼職工會干部教育培訓工作以及指導全區(qū)工會干部黨風廉政建設,領導區(qū)總工會黨風廉政建設。

7、動員和組織職工以主人翁態(tài)度對待勞動,遵守勞動紀律,組織職工開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,開展群眾性的合理化建議、技術革新、技術攻關、技術協(xié)作的活動,發(fā)動職工努力完成生產(chǎn)任務和工作任務。

8、協(xié)助黨政有關部門加強職工思想政治工作,促進社會主義精神文明建設,傳播中國先進文化、宣傳黨的方針政策、維護職工隊伍和企業(yè)的穩(wěn)定;指導基層工會協(xié)助黨政不斷提高職工的思想道德和科學文化素質(zhì)。

9、根據(jù)政府委托,做好勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者的培養(yǎng)、評選、表彰和管理工作,負責省、市級勞動模范的推薦工作,承擔區(qū)社會主義勞動競賽委員會及其辦公室的日常工作和勞模之家的具體工作。

10、做好困難職工群體的工作,多為職工群眾辦實事、好事。要切實履行工會特困職工“第一責任人”的職責,使送溫暖經(jīng)常化、擴大化、同時做好促進再就業(yè),困難勞模和職工隊伍的穩(wěn)定工作,確保大局的穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。

11、搞好工會組織建設,最大限度地把廣大職工組織到工會中來,建立和發(fā)展工會積極分子隊伍。做好新會員的接收、教育、管理工作。指導全區(qū)工會組織開展建設“職工之家”活動,組織和指導全區(qū)專兼職工會干部教育工作;對《工會法》、《中國工會章程》和工會各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查;指導全區(qū)工會自身改革的工作。

12、維護女職工的特殊利益。

13、負責工會經(jīng)費的收繳、管理、使用、審查、審計工作,管理工會財產(chǎn),監(jiān)督財經(jīng)法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況和工會經(jīng)費的合理使用。

14、負責領導五華區(qū)俱樂部工作。

15、承擔區(qū)委、區(qū)政府和上級工會交辦的其它事項。

(三)單位工作完成情況。

(一)強化思想政治引領,在凝聚職工發(fā)展共識上有新步伐

一是牢牢把握正確政治方向?!八氖贰焙凸み\史,通過開展專題集中學、座談交流學,宣講專題學等多種形式,充分運用職工大講堂、職工書屋、五點半課堂、電子書屋等學習平臺和載體,教育引導職工聽黨話、跟黨走、感黨恩,切實履行工會組織的政治責任擔當。共舉辦職工大講堂4場,開設專題講座3次,設立各類學習專欄10個。二是堅持把握重點專題學。

(二)搭建職工發(fā)展平臺,在提高職工職業(yè)技能水平上有新成效

一是深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作。按照政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權益上維護的總體思路,建立監(jiān)督檢查和信息反饋制度,及時梳理匯總各成員單位對改革任務推進落實情況,對各項改革措施落實情況進行督促檢查,選取4家企業(yè)作為我區(qū)新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革工作的試點企業(yè),抓好產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革示范點建設,加快建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革落到實處。二是深入開展“春城職工跨越發(fā)展先鋒活動”。在區(qū)人才工作領導小組的領導下,聯(lián)動區(qū)人力資源和社會保障局以及街道總工會、企業(yè)基層工會,組織開展“72行大練兵 360行出狀元”職業(yè)技能競賽活動。共舉辦各類競賽25場次,30個工種技能競賽,涉及企業(yè)413家,職工800余人。三是廣泛開展群眾性技術創(chuàng)新活動。積極向市總工會、市人力資源和社會保障局推薦優(yōu)秀“五小”成果、第五屆“云嶺工匠”等優(yōu)秀技術人才。今年共向市總工會推薦張馨予6位職工參加第五屆“云嶺工匠”評選。四是加大職工培訓力度,提高技能素質(zhì)。開展專業(yè)化能力培訓和基礎性、新技能知識培訓,組織開展了3個工種150人的職工技能培訓。五是加強工會干部隊伍建設,舉辦了5期工會干部崗位培訓班,共有300余名各級工會干部參加培訓;推薦1名優(yōu)秀社工參加云南省工會社會工作專業(yè)人才研討培訓班交流發(fā)言。進一步激勵廣大職工和工會干部爭做時代奮斗者,譜寫新時代的“中國夢·勞動美——永遠跟黨走 奮進新征程”的新篇章。

(三)抓實職工維權維穩(wěn),在助力社會治理上有新作為

一是加大工會勞動法律監(jiān)督力度,積極落實昆明市總工會“四個一四關愛”服務職工、“工資集體協(xié)商四項創(chuàng)新”、工會教育“三網(wǎng)絡一平臺”等品牌工作,積極推進新興業(yè)態(tài)領域集體協(xié)商試點工作。二是著力推動工資集體協(xié)商提質(zhì)、擴面、增效。簽訂集體合同142份,發(fā)出“維權意見書”43份,100%的意見得到落實和解決。三是貫徹落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》,依法維護農(nóng)民工獲得工資的權利。20xx年開展農(nóng)民工工資支付條例宣傳活動10余次,通過發(fā)放宣傳手冊、現(xiàn)場調(diào)研等多種形式,有效地增強了農(nóng)民工依法理性維權的意識,為構建和諧勞動關系,促進勞動者就業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。四是深入持續(xù)開展“安康杯”競賽活動,與區(qū)應急管理局、衛(wèi)健局聯(lián)合組織開展“安康杯”競賽活動,共組織80家企業(yè)、11102職工參加活動,對職工的安全意識有了較大的提升。五是構建維權、服務、幫扶“三位一體”服務職工工作體系,推進“職工之家”“職工書屋”等服務職工陣地建設。打造“職工驛站”48個、“母嬰空間”20個、街道文體俱樂部11個、市級職工文體活動服務中心70個。六是扎實做好信訪維穩(wěn)工作,接待辦理和配合有關部門協(xié)同辦理5項農(nóng)民工維權,1項職工信訪,均已和所在單位的本級、上級工會、所屬街道工會進行溝通落實,信訪維權均已妥善得到解決。

(四)深化職工普惠服務,在助力共同富裕上有新進展

一是做實送溫暖等傳統(tǒng)品牌工程。做靚“春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”四季幫扶品牌工程。健全完善困難職工解困脫困長效機制,實現(xiàn)幫扶困難職工全覆蓋、常態(tài)化、精準化。全年共慰問困難職工和一線職工6512人,發(fā)放幫扶資金3074528元,其中爭取全總、省、市總工會資金120.44萬元;二是扎實開展資助一線職工“求學圓夢”提升學歷能力活動,對被國家統(tǒng)招范圍內(nèi)中等職業(yè)學校、高等職業(yè)院校、全日制普通高校本??其浫〔⑷雽W,符合資助條件的困難職工(農(nóng)民工)子女給予資助,金秋助學完成幫扶21人。三是開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助服務,聯(lián)合區(qū)就業(yè)局及相關部門做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”線上線下招聘會、舉辦“春風行動”線下招聘活動,開展20xx年“助企用崗、暖心送崗”民營企業(yè)現(xiàn)場招聘活動,提供就業(yè)崗位1000多個,參與創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓和招聘線下活動的職工達300多人次;舉辦1場就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導培訓,完成創(chuàng)業(yè)擔保貸款發(fā)放預計20人;高質(zhì)量完成農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)崗位1993個,轉移就業(yè)接收安置任務32人,均超額完成區(qū)政府下達的全年目標任務。四是持續(xù)深入開展醫(yī)療互助活動。認真開展第17期職工醫(yī)療互助活動,及時為7645人發(fā)放醫(yī)療互助金652.6101萬元,做到補助審批及時、無誤、無投訴。五是組織舉辦好“工樂享”暑期愛心托管班,切實解決206名五華區(qū)職工104名兒童暑期無人看管問題。六是拓展服務職工職能。加強“陽光心態(tài)、幸福五華”工會心理健康服務陣地建設,依托五華“心靈驛站”開展以心理健康輔導、心理體驗教育活動為主要內(nèi)容的心理關愛服務,幫助500余名職工緩解壓力、改善情緒。

(五)抓牢基層組織建設,在增添工會工作活力上有新舉措

一是工會組織建設擴面提質(zhì)。組織落實好區(qū)總工會“三委”屆中調(diào)整,指導10家街道總工會、9家機關工會完成換屆和屆中調(diào)整工作,細化選舉流程,規(guī)范選舉程序。二是抓好組織建會入會工作。五華區(qū)“八大群體”建會328家,會員9677人;“兩新”組織累計建會4548家,累計發(fā)展會員86214人;“三新”領域建會582家,發(fā)展新會員2438人。二是為夯實工會組織工作基礎,最大限度把新就業(yè)形態(tài)勞動者組織到工會中來,團結凝聚在黨的周圍,根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》的相關規(guī)定和全國總工會關于“哪里有職工哪里就應當建立工會組織”的工作原則,以提高貨車司機、網(wǎng)約車司機、快遞員、外賣配送員等新就業(yè)形態(tài)勞動者入會率為重點,按照試點先行、穩(wěn)步推進的原則,組建“五華區(qū)新就業(yè)形態(tài)勞動者工會聯(lián)合會”及各街道分工會、貨車司機等工會聯(lián)合會,最大限度地把廣大新就業(yè)形態(tài)勞動者團結組織到黨領導的工會中來。三是工會系統(tǒng)黨的建設持續(xù)深化。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和全總“八不準”要求。進一步健全完善常態(tài)化聯(lián)系職工群眾制度,深入推進落實“五個一聯(lián)系”制度。大興調(diào)研之風,圍繞全年重點工作目標,以問題為導向,深入基層、深入職工、深入群眾開展重點工作調(diào)研。主要領導帶隊開展專項調(diào)研,工會黨組班子深入基層開展調(diào)研累計40余次,為基層解決實際困難和問題8件。同時,加強經(jīng)費管理、財務經(jīng)審規(guī)范化建設,堅持深入開展工會系統(tǒng)財務大檢查和不動產(chǎn)清查工作,達到延伸審計全覆。

(六)大力弘揚時代精神,在推進各項工作上有新?lián)?/p>

(四)單位管理制度。

為加強項目資金的管理,昆明市五華區(qū)總工會制定了《昆明市五華區(qū)總工會財務管理制度》,《昆明市五華區(qū)總工會資金管理制度》及《昆明市五華區(qū)總工會專項資金管理制度》。財務管理制度健全具體,能夠確保財政資金有效、合規(guī)的使用。

(五)單位資金來源及使用情況。

20xx年昆明市五華區(qū)總工會總收入228.63萬元,其中:財政撥款收入228.63萬元,占總收入的100%;財政撥款支出228.25萬元,其中:基本支出220.25萬元,占總支出的96.50%;項目支出8.00萬元,占總支出的3.50%。

昆明市五華區(qū)總工會對資金支付申請及發(fā)票、付款單據(jù)等相關票據(jù)的核查,項目資金撥付審批手續(xù)完整,專款專用,支出依據(jù)合規(guī),無虛列套取、截留、擠占、挪用情況,不存在超標準開支、超預算情況。項目支出資料完整齊全,會計核算規(guī)范。

昆明市五華區(qū)總工會各部門呈報設備采購方案經(jīng)會議研究討論通過后,由辦公室負責按照采購預算實施采購活動,包括確定采購方式、詢價議價、擬定采購合同、完善采購文件。辦公室國有資產(chǎn)管理專干負責所購貨物的驗收與入庫,并完善相關記錄。單位負責人負責對采購合同、付款的審批。財務人員負責審核確定采購方式、發(fā)票真?zhèn)?、支付款項等。驗收后的設備辦理相關移交手續(xù)后由各個部門保管使用。

(六)政府采購情況。

根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的有關規(guī)定,編制了政府采購預算,共涉及采購項目0個,采購預算資金0萬元。

(七)固定資產(chǎn)情況。

20xx年昆明市五華區(qū)總工會新增固定資產(chǎn)0元,報廢固定資產(chǎn)0元。為進一步加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理,統(tǒng)戰(zhàn)部對本單位固定資產(chǎn)進行認真梳理、落實。加強對本單位資產(chǎn)的配置、使用、處置、評估、清查、產(chǎn)權登記、產(chǎn)權界定、資產(chǎn)信息管理和監(jiān)督檢查,做到了賬、卡、實相符,強化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設,充分運用條碼槍進行“一物一卡一條碼”管理工作,做好統(tǒng)計、報告、分析工作,實現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)管理。

(一)單位總目標。

2.深入職工群眾開展宣傳教育,加強職工思想引領。一是深化職工隊伍素質(zhì)建設,引領廣大職工群眾在推動五華經(jīng)濟社會發(fā)展中展現(xiàn)工人階級新作為。二是要加大職工教育培訓力度,全面提高職工科學文化和技術技能素質(zhì)。大力開展職工技能培訓、轉崗培訓、創(chuàng)業(yè)能力培訓,不斷豐富和創(chuàng)新培訓方式和手段,全面提升培訓質(zhì)量和水平,造就大批具有豐富業(yè)務知識、較強業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)技能的新型勞動者。

3.深化職工維權幫扶體系,推動職工全面發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。一是依法維護職工合法權益。做好供給側結構性改革中職工維權工作,繼續(xù)加大“兩書”維權推行力度,選樹典型案例,切實維護好職工各項權益,促進職工體面勞動、全面發(fā)展。進一步深化集體協(xié)商工作,加強指導員隊伍建設,認真落實集體協(xié)商“四項創(chuàng)新制度”。

4.全面構建和諧勞動關系。貫徹落實《關于進一步構建和諧勞動關系的實施意見》,完善五華區(qū)協(xié)調(diào)勞動關系三方機制的制度,落實政府與工會聯(lián)席會議制度。推進廠務公開民主管理標準化體系建設,進一步落實《五華區(qū)企事業(yè)單位民主管理工作實施意見(試行)》,鼓勵企事業(yè)單位不斷創(chuàng)新公開形式,以廠務公開民主管理為抓手,強化企業(yè)權利運行制約和監(jiān)督,使企業(yè)決策集中民智、反映民意,不斷促進勞動關系和諧。

6.堅持以組織建設為基礎,全面提升基層工會工作水平。要繼續(xù)擴大工會組織對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新領域新階層的覆蓋,加強園區(qū)、樓宇、商圈工會組建力度,抓好貨車司機、快遞員等八大類群體入會,進一步推進會員實名制管理,延伸工會工作手臂,開展新領域新群體建會入會集中行動,最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會中來,全面推進企業(yè)依法普遍建立工會、職工普遍加入工會。

通過自評后,我單位自評等級為“優(yōu)”。

(二)單位項目具體計劃目標。

(1)20xx年帶薪未休假補貼經(jīng)費0.85萬元,已經(jīng)全部支付。

(2)政府與職工代表聯(lián)絡員工作經(jīng)費主要為:職工代表聯(lián)絡員充分聽取職工群眾的意見和建議,及時解決他們反映的問題、困難,通過會議向區(qū)政府反映涉及職工切身利益的重大問題,反映涉及企業(yè)改革和事業(yè)單位人事制度改革以及其他社情民意的重大問題所需工作經(jīng)費。

(3)廠務公開經(jīng)費主要為:企事業(yè)、行政機關單位根據(jù)有關政策依據(jù)公開辦事結果,公開辦事程序;公開職工的意見和建議,廠務公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。廠務公開工作幫助企業(yè)解決重大決策問題,對企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,投資和生產(chǎn)經(jīng)營起到了重要作用,對企業(yè)在改革、改制方案,兼并、破產(chǎn)方案,重大技術改造方案,職工裁員、分流、安置方案等重大事項也起到了主要作用,同時解決了涉及職工切身利益方面的問題,促進企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。

(4)農(nóng)民工維權經(jīng)費主要為:密切關注農(nóng)民工就業(yè)形勢,結合各級工會工作實際,對開展的用工需求和就業(yè)情況調(diào)查,了解新情況、新問題,掌握勞動力市場供求情況,分析研判發(fā)展趨勢,做好政策儲備。全力推進就業(yè)扶貧。各基層工會結合脫困解困困難職工需求,了解實施更有力的政策幫扶措施。開展更有針對性地招聘活動、因地制宜、送崗上門。組織更多貧困勞動力參加技能培訓,提高就業(yè)能力。切實幫扶一批貧困農(nóng)民工外出就業(yè)。持續(xù)強化權益維護。

(5)五華區(qū)困難幫扶經(jīng)費主要為:每年區(qū)總工會代表區(qū)委和政府開展送溫暖活動為困難企業(yè)、困難職工以及勞模代表。推動送溫暖活動常態(tài)化、經(jīng)常化、日常化。一是引導和推動企業(yè)改善職工的生產(chǎn)生活條件,加強節(jié)日期間堅守工作崗位的職工生活保障服務,對他們開展慰問活動;推進職工心理健康服務項目,加強對職工的人文關懷和心理疏導。二是提升困難職工幫扶中心綜合服務功能,推動通過購買服務等模式,為職工特別是困難職工提供普惠性、常態(tài)性、精準性服務。

(6)三方協(xié)商經(jīng)費主要為:政府、職工和企業(yè)方解決職工與企業(yè)的完善協(xié)調(diào)勞動關系三方機制組織體系,建立健全由人力資源社會保障部門會同工會和企業(yè)聯(lián)合會(企業(yè)家協(xié)會)、工商業(yè)聯(lián)合會等企業(yè)代表組織組成的三方機制。根據(jù)實際需要推動工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)建立三方機制。

(一)評價思路:昆明市五華區(qū)總工會確認20xx年度部門整體支出的績效目標,及時梳理部門內(nèi)部管理制度及存量資源,分析確定20xx年度部門整體支出的評價重點,最終構建了績效評價指標體系。

(二)評價目的。昆明市五華區(qū)總工會通過收集本單位基本情況、預算制定與明細、部門中長期規(guī)劃目標及組織架構等信息,分析本單位資源配置的合理性及中長期規(guī)劃目標完成與履職情況,總結經(jīng)驗做法,找出預算績效管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出改進建議,提高財政資金的使用效益。

(三)評價依據(jù)。

根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《云南省預算審查監(jiān)督條例》及昆明市五華區(qū)總工會通過每個季度的績效跟蹤來追蹤項目完成的進度及情況,進行預算績效管理。

(四)評價對象及評價時段。

評價對象是:昆明市五華區(qū)總工會,評價時段為:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

(一)評價結論。

1.評價結果。

績效自評中,經(jīng)過對我單位評價小組對基本支出和項目支出的數(shù)據(jù)資料、財務資料的認真分析、對照檢查,部門整體支出預算績效自評綜合得分98分,評價結果為“優(yōu)”。

2.主要績效。

職工代表聯(lián)絡員座談會開展1次以上, 基層單位廠務公開次數(shù)3次,申報單位22家,農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上,救助人數(shù)60人次,官司援助9起,代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次,召開會議2次,職工技能培訓達標率100%,廠務公開及時率100%,慰問及時率100%,信訪及投訴辦結率100%,職工維權滿意率大于等于80%,幫扶政策知曉率大于等于80%,困難職工生活得到改善,人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。

(二)具體績效分析。

1、產(chǎn)出指標:

職工代表聯(lián)絡員座談會開展1次以上, 基層單位廠務公開次數(shù)3次,申報單位22家,農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上,救助人數(shù)60人次,官司援助9起,代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次,召開會議2次,職工技能培訓達標率100%,廠務公開及時率100%,慰問及時率100%。

2、效益指標

信訪及投訴辦結率100%,向區(qū)總工會申請法律援助且符合條件的職工的法律援助率大于等于90%,職工維權滿意率大于等于80%,幫扶政策知曉率大于等于80%,困難職工生活得到改善。

3、滿意度指標

人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。

提高績效管理認識,通過設立目標有利于項目決策的制定,有助于項目的實施管理。項目實施前應結合本單位自身情況,設定明確、合理的績效目標,并將目標量化、細化分解,與預算資金相匹配起來。昆明市五華區(qū)總工會認真對待績效自評,針對自身情況對實施項目提出合理的問題及建議,逐步提高績效管理認識。

績效管理認識不夠,在填報項目支出時不夠細化分解、量化。績效評價未針對自身情況提出合理的問題及建議,績效管理認識不夠,應積極跟蹤項目實施進度。

1、單位管理措施

昆明市五華區(qū)總工會要加強對預算績效管理的組織領導,切實轉變思想觀念,牢固樹立績效意識,積極履行預算績效管理主體責任,按照預算和績效管理一體化要求,結合自身業(yè)務特點,深入分析昆明市五華區(qū)總工會預算績效管理工作實際,建立健全部門預算績效管理工作組織體系和制度體系,優(yōu)化預算管理流程,完善內(nèi)控制度,加強預算績效管理力量,充實預算績效管理人員,明確落實部門內(nèi)部績效管理牽頭部門、人員及事前績效評估、績效目標設置、績效跟蹤監(jiān)控、績效評價的責任分工,將績效管理責任分解落實到具體部門、明確到具體責任人,加強業(yè)務工作與財務工作緊密銜接,確保每一筆資金花得安全、用得高效,推動全面實施預算績效管理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

2、財政管理措施

根據(jù)項目實施進度及時撥付資金,盡可能減少資金撥付環(huán)節(jié)和資金撥付時間,避免資金閑置、截留,提高資金使用效率,避免造成財政資源浪費。

3、建議

昆明市五華區(qū)總工會積極參加預算績效管理培訓并結合實際情況,匯總、對比以往年度項目預算,從而科學、有依據(jù)的做出下一年的項目資金預算,編制更為合理的預算,優(yōu)化項目資金預算。

單位自評報告篇七

20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市國土資源局黨組的直接指導下,我全面履行國土資源管理工作職責,認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制有關規(guī)定,落實“一崗雙責”,團結班子成員,帶領全系統(tǒng)干部職工,采取得力措施,齊心協(xié)力地完成了去年的各項工作目標,取得了較好的成績,自評為98分?,F(xiàn)將去年我的工作情況報告如下:

面對經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢,盡管國土資源工作矛盾多,任務重,壓力大,作為主要負責人,我始終樹立服務大局的意識,盡職盡責做好各項服務保障工作。

(一)千方百計保發(fā)展,為促進我區(qū)經(jīng)濟較快、平穩(wěn)發(fā)展提供了有力的支撐。

去年,我局認真抓好新項目用地的報批,對已批回用地實施征用及農(nóng)(居)民建房用地審批等工作,保障全區(qū)發(fā)展,使服務全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展工作能力進一步增強。

1、全力完成區(qū)內(nèi)用地項目報批工作。20xx年,我局開辟了重點工程建設用地審(報)批“綠色通道”,采取提前介入、全程跟蹤、主動服務的工作方式;全力做好用地保障,出色地完成了任務,共完成14個項目共3305畝的用地報批工作。

2、積極開展“三舊”改造工作。去年我局主動與有關部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作,解決“三舊”改造用地報批過程中的問題,全力做好20xx年度“三舊”改造項目用地的組織報批工作,有力地服務了茂南經(jīng)濟建設。目前,我局組織了23宗共計775.8942畝的“三舊”改造用地報批材料。

3、積極完成已批回用地征用工作。我局認真完成20xx—20xx年已批回的8宗項目用地共1 913.265畝用地的征用工作,嚴格依照法定征地程序,認真執(zhí)行“兩公告、一監(jiān)督”制度,依法及時足額實施征地補償,維護了被征地農(nóng)民和用地單位的合法權益,有力地推進了征地工作。

4、加強農(nóng)(居)民建房用地審批工作。堅持以“服務群眾,提高工作效率”為宗旨,加強農(nóng)(居)民建房用地管理,推進宅基地管理納入法制化、規(guī)范化的軌道。20xx年,我局共審批了農(nóng)居民建房用地1519宗,面積237.012畝。

(二)全力以赴保紅線,高標準基本農(nóng)田建設取得新進展。

20xx年,我局堅持“在保護中開發(fā),在開發(fā)中保護”的方針,繼續(xù)加強耕地保護和土地整理開發(fā)、復墾工作,集約節(jié)約用地,努力實現(xiàn)耕地占補平衡。

1、加大土地整理力度,確保耕地總量的動態(tài)平衡。

一方面抓好災毀耕地項目工作。去年,我局投資了1300多萬元完成了5個項目的災毀農(nóng)田建設工作,目前,建設工程項目已基本完成。另一方面利用園地、山坡地開發(fā)補充耕地。20xx年,我局共完成土地整理項目點7個,新增耕地面積1648.97畝,通過災毀農(nóng)田及土地開發(fā)整理項目的實施,為全區(qū)耕地占補平衡打下了良好的基礎,得到了上級各有關部門的充分肯定。

2、積極完成基本農(nóng)田調(diào)整補劃和推進高標準農(nóng)田建設。

根據(jù)土地利用總體規(guī)劃修編工作要求,我區(qū)重新調(diào)整劃定了基本農(nóng)田保護區(qū)321片,并對每一保護區(qū)確定了保護負責人,逐級簽訂了責任書共263份,落實基本農(nóng)田保護負責人248人。按照有關規(guī)定,在主要交通沿線、集鎮(zhèn)村莊周邊集中的保護區(qū),還設立了保護區(qū)標志牌81塊。同時,根據(jù)xx省國土資源廳、財政廳和農(nóng)業(yè)廳[粵國土資耕保發(fā)(20xx)165號]文件精神,20xx年市政府下達給我區(qū)高標準基本農(nóng)田建設指標2.4萬畝,我區(qū)已落實金塘鎮(zhèn)的南塘、低山、桂山等15個村委會為建設項目片區(qū)。目前,我局已落實了規(guī)劃設計單位,并完成了可行性研究報告的初稿,實施方案正在編制中。

(三)防災害保家園,依法整頓和規(guī)范土地礦產(chǎn)資源市場,促進土地礦產(chǎn)資源科學利用。

1、全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。去年,根據(jù)省委宣傳部等七部門《轉發(fā)中共中央宣傳部等七部門關于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(粵安監(jiān)[20xx]61號)和《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(茂國土資發(fā)[20xx]122號)的文件精神,我局制定了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案和非煤礦山安全生產(chǎn)專項行動方案,全面開展了非煤礦山安全生產(chǎn)專項行動。對行動中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場執(zhí)法,責令限期整改。如xx區(qū)金塘鎮(zhèn)新塘大嶺石場北區(qū)爆破作業(yè)后未能及時將松散石塊清除干凈,我們勒令該石場馬上整改。去年10月,我局礦管股聯(lián)合信訪監(jiān)察、執(zhí)法二大隊和測繪分院等部門對11家許可證未到期的礦山進行了界樁和地面標志檢查,對沒有界樁和地面標志的礦山企業(yè),我局根據(jù)《礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》(國務院第241號令)第十九條進行處理。同時,我局還完成了20xx年度礦產(chǎn)資源費的征收任務,全年共收取了礦產(chǎn)資源補償費275萬元。

2、加強地質(zhì)災害治理,確保人民生產(chǎn)生活安全。根據(jù)市政府《關于做好迎接省突發(fā)事件風險隱患排查和整改工作專項督查的通知》(茂府辦明電[20xx]30號)和市國土資源局《轉發(fā)關于開展20xx年汛期前地質(zhì)災害防治工作檢查的通知》(茂國土資發(fā)[20xx]36號)文件精神,我局認真開展本年度地質(zhì)災害隱患排查工作。經(jīng)排查,共發(fā)現(xiàn)全區(qū)有6個地質(zhì)災害隱患點,其中受威脅100人以上的地質(zhì)災害隱患點有1個,其余均是受威脅100人以下的隱患點,涉及戶數(shù)為45戶。對以上這些隱患點全區(qū)均已進行詳細了解地質(zhì)災害隱患情況,登記在冊、建立電子檔案,并按輕重緩急的原則分期分批治理,確保了人民生產(chǎn)生活安全。如對譚屋村委會椰子樹村陳光平、陳光永及上垌村委松木山村陳桂豐等危險性比較大的住戶,我們動員其搬遷重建;對有一定危險性但不至于崩塌的陳永權、陳瑞橋、陳瑞堂等8戶房屋進行了地基加固。

(四)嚴格執(zhí)法講公平,努力構建“和諧國土”,維護群眾合法權益有新局面。

1、切實開展“三打兩建”工作。自開展“三打兩建”工作以來,我局領導高度重視,成立了工作領導小組,制定具體實施方案,形成以主要領導親自部署、分管領導具體負責、專項小組具體落實的工作制度,確保行動有組織、有步驟、有計劃地開展。同時指定專門人員負責收集資料、按時記錄、核實受理,并做好信息報送工作。自開展三打兩建工作以來,我局共聯(lián)合執(zhí)法19次,出動警力500多人次,成功取締非法采礦17個點,越界采礦4宗,查處違法面積9000平方米,扣押鉤機和汽車26輛,有力震懾了非法采礦行為,規(guī)范了國土資源管理秩序。

2、加強執(zhí)法監(jiān)察,認真完成衛(wèi)片執(zhí)法檢查。我局切實加強執(zhí)法監(jiān)察力度,一方面完善土地執(zhí)法共同責任制,明確各鎮(zhèn)政府及相關部門的土地執(zhí)法責任,建立共同監(jiān)管土地的機制。另一方面進一步完善了國土資源執(zhí)法動態(tài)巡查制度,建立健全了四級監(jiān)管巡查體系,結合衛(wèi)星遙感監(jiān)測技術,形成了突出重點、全面覆蓋的國土資源監(jiān)察網(wǎng)絡。同時,認真完成20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,并通過了省政府組織的土地(礦產(chǎn))衛(wèi)片執(zhí)法檢查驗收。全年立案查處違法違規(guī)用地共22宗,面積233.68畝,已結案21宗。立案率、查處率達100%,結案率達95%。

3、切實加強國土資源信訪工作。20xx年,我局共收到市局轉來12336電話舉報4宗,網(wǎng)絡平臺上訪2宗,區(qū)轉來網(wǎng)絡平臺上訪2宗,群眾來信172件,(其中上級交辦103件,重訪48件),個人來訪15件。通過細致解釋和政策疏導,已息訴和作出答復處理的165件,正在處理的7件。同時,認真做好土地行政處罰。去年,我局辦理國土資源違法案件行政處罰193宗,面積1150畝。

4、積極做好土地糾紛調(diào)處。20xx年,我局堅持“預防為主、教育疏導,依法處理,防止激化”的原則,立足基層實際,扎實抓好土地糾紛的排查和調(diào)處工作,化解了大量的土地矛盾糾紛,維護了社會的穩(wěn)定。如積極做好金塘鎮(zhèn)姚村黃嶺第四經(jīng)濟合作社申請土地確權的土地權屬爭議案件,目前,調(diào)查取證工作已基本完成,下一步將審查資料,作出處理意見,報區(qū)政府決定。

(五)優(yōu)化服務惠民生,國土資源基礎業(yè)務有新成效。

1、積極推進農(nóng)村集體土地確權登記發(fā)證工作。

去年,農(nóng)村集體土地確權登記發(fā)證工作在我區(qū)全面鋪開。為確保我區(qū)農(nóng)村集體土地確權登記發(fā)證工作順利完成,區(qū)領導高度重視,親自過問,分管領導親自抓,精心部署,全力推進,較好地完成了此項工作。目前,全區(qū)應發(fā)證面積31319.96公頃,實發(fā)證面積30608.37公頃;應發(fā)證宗數(shù)8851宗,實發(fā)證宗地數(shù)8623宗,發(fā)證率97.4%。除少數(shù)爭議地未能發(fā)證外,我區(qū)基本已完成上級下達的農(nóng)村集體土地所有權確權登記發(fā)證工作任務,并通過了市檢查組驗收。

2、土地市場管理工作進一步規(guī)范。

一是完成我區(qū)城鎮(zhèn)基準地價更新。去年,我區(qū)認真開展城鎮(zhèn)基準地價更新工作。目前,該項目成果已上報xx市國土資源局驗收,通過后即可報區(qū)政府批準開始執(zhí)行。二是進一步加強土地市場管理。去年我局地產(chǎn)股發(fā)揮股室職能作用,共辦理了10宗國有土地出讓,收取出讓金約6.2億元。為xx區(qū)污水處理廠、茂湛鐵路、洛湛鐵路共3宗土地辦理了劃撥土地供地手續(xù);辦理土地轉讓共計36宗,面積77.79畝,轉讓金額2199.73萬元;處理閑置土地97宗,辦理抵押16宗,抵押面積773.376畝,抵押金額5.181158億元,其中區(qū)政府儲備土地抵押金額達2.1億元;評估所完成土地評估業(yè)務71宗,評估土地總面積為7008.669畝;三是加強其他基礎業(yè)務管理。去年,測繪隊為單位和個人提供測繪服務123宗,測量面積12133.2畝,為農(nóng)民建房審批宗地紅線圖1368宗、地籍調(diào)查宗地圖12宗;發(fā)證辦共核發(fā)國有土地使用證78宗,核發(fā)集體土地使用證1625宗;檔案室加強檔案管理,共完成8個鎮(zhèn)1個開發(fā)試驗區(qū)集體土地使用權檔案及部分國有土地使用權檔案資料整理。其中,整理國有土地使用資料2397宗,錄入2322宗,整理集體土地使用資料83460宗,錄入40745宗。

(六)加強內(nèi)部事務管理,增強服務大局意識

1、政務信息工作有所突破。加大了信息報送工作力度,建立了獎懲機制和各股(室)所(隊)每周工作情況報送制度,建立了信息員隊伍,由各股(室)所(隊)抽調(diào)人員兼任,保證信息工作有了較大突破。20xx年,我局與各家新聞單位協(xié)調(diào),先后在我區(qū)《茂南報》開設了多期“國土法制”欄目,以案講法,宣傳國土政策,與茂名電視臺“茂南視窗”聯(lián)合開展執(zhí)法監(jiān)察工作宣傳活動,宣傳拆違行動情況有效震懾違法用地行為。同時積極向《茂名日報》和《省國土資源》等報刊報送稿件,全年報送信息被市局,省、市、區(qū)級報刊網(wǎng)站采用共達30條以上。

2、積極推進依法行政。我們從“實”入手,認真抓了以下幾項工作:一是加強組織領導,成立了局依法行政領導小組,把依法行政工作納入各股室工作的重要考核內(nèi)容。二是組織全體干部職工參加xx區(qū)“六五”普法知識考試。三是召開專題會議,制定了全局依法行政工作計劃和各股室年度工作目標,并根據(jù)計劃對全局行政執(zhí)法情況進行定期跟蹤檢查,就執(zhí)法過程中出現(xiàn)的一些問題,及時進行自查自糾,制定相應的整改措施,取得了較好的效果。四是夯實內(nèi)務基礎,對局機關制定的規(guī)范性文件一律由分管局長審核通過后局長簽發(fā),對執(zhí)法文書全部使用預定格式,對各級文件整理裝訂成冊,對各類辦案會議、檢查認真記錄,對舉報材料及查處結果歸類存檔。五是開展社會宣傳,我們借助“422地球日”、“625土地日”、“124全國法制宣傳日”等特別紀念日,在局官方站、微博上開辟專欄專題進行宣傳,同時,張貼橫幅,懸掛標語,廣泛宣傳國土資源法律法規(guī),營造了國土資源行政執(zhí)法的濃厚氛圍。20xx年,我局沒有接到行政訴訟。

3、完善電子政務建設。20xx年,我局逐步完善了電子政務系統(tǒng),提升了辦公自動化。一是對我局門戶網(wǎng)站進行了改版升級,并指定專人負責網(wǎng)站的維護更新工作,做到定期更新,及時地將需公開的政策、政務、動態(tài)在網(wǎng)站首頁顯著位置進行公開,方便內(nèi)部人員和外部人員查詢。專門成立了反饋版塊,方便群眾對我局政務工作提出意見,加強了對外宣傳、互動交流。實現(xiàn)網(wǎng)上下載功能,使得一些重要的政策文件和規(guī)章條例可以下載,項目建設等工作得到有效提高。各股室特別是用地股、地產(chǎn)股開通了網(wǎng)上報批工作。二是開通了新浪官方微博。20xx年,為加強與群眾的溝通,方便開展有針對性的服務、活動,及時處理廣大網(wǎng)民對我區(qū)國土資源方面提出的各種咨詢、投訴和建議,我局按照市局的要求,印發(fā)了《xx市國土資源局茂南分局官方微博工作方案的通知》(茂南國土資[20xx]120號),并及時開通了新浪官方微博,了解民聲、聽取民意。對于網(wǎng)友留言能夠立即回復的,微博負責人員將立即予以回復;需有關部門提供情況或查辦的,將轉給有關部門辦理。目前,共發(fā)布微博300多條,處理群眾咨詢1件。

4、做好財務管理工作。

(1)認真編制了財務預算,嚴把收支關,做到有預算不超支、無預算不開支,認真審核,保證合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。

(2)依法組織收入,確保各項收費應收盡收。在“依法行政,依法理財”的前提下,嚴格執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費政策,堅持收費公示,“陽光收費”,自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。

(3)進一步完善財務管理制度。對收費管理、票據(jù)管理、預算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財務監(jiān)督等各方面都做了具體要求,嚴肅財政紀律,加強會計監(jiān)督,有效杜絕違規(guī)、違紀事件的發(fā)生。

5、狠抓作風強隊伍。去年我們狠抓隊伍建設提升戰(zhàn)斗力,開展形式多樣的專項活動,黨員干部綜合素質(zhì)、業(yè)務水平、協(xié)調(diào)能力均有明顯提升;狠抓作風建設提高執(zhí)行力,主動謀劃意識、貫徹落實能力不斷提高。狠抓廉政建設提升公信力,扭轉了腐敗易發(fā)多發(fā)的勢頭。主要抓好五方面:一是抓黨廉建設。去年,我局將黨風廉政建設內(nèi)容納入年度目標管理考核,與國土資源行政管理工作同布置、同檢查、同考核。同時,明確工作任務和責任,深化目標責任制。20xx年7月,召開了全系統(tǒng)黨風廉政動員大會,印發(fā)了《20xx年xx區(qū)國土資源系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作要點》、《xx市國土資源局茂南分局20xx年黨風廉政建設責任目標》、《xx市國土資源局茂南分局20xx年黨風廉政建設和反腐敗斗爭目標管理責任制實施方案》。根據(jù)目標任務,局與各股(室)所(隊)簽訂了《黨風廉政建設責任書》,明確了職責,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,股室負責人具體落實的工作機制,真正做到有組織、有安排部署,有檢查落實,有完整的工作計劃,從而為認真落實黨風廉政建設的各項目標和任務提供了組織保障。二是抓“五好”班子建設。去年,我局根據(jù)區(qū)委組織部加強“五好”領導班子建設的要求,開展加強班子建設活動。開展活動中,班子嚴格執(zhí)行民主集中制,團結協(xié)作,無論是重大決策、人事問題和重大事項還是大額資金使用等問題,領導班子都進行領導集體討論,集體決定,決不搞“一言堂”,個人說了算,做到大事講原則,小事講風格。嚴格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、誡勉談話等制度,加強對領導班子廉潔自律的監(jiān)督。三是抓學習培訓。我局結合“兩整治一改革”專項行動、干部作風整治活動、黨風廉政建設工作和廉政風險防控體系建設工作等專項活動,通過走出去、請進來等方式認真開展學習培訓活動。一方面是“走出去”。組織副科以上干部參加區(qū)委組織的20xx年紀律教育學習月專題報告會2期;組織副股以上干部觀看了國土資源部舉辦的3期國土資源系統(tǒng)廉潔從政教育視頻培訓;參加市局組織舉辦的2期共7天的干部業(yè)務培訓班,涉及土地登記發(fā)證、依法行政、土地市場管理和黨風廉政建設等方面;另一方面是“請進來”。組織2期預防職務犯罪學習培訓班,并邀請了區(qū)紀委檢察院有關領導進行專題講座;組織了1期公文寫作培訓班,邀請了上級相關領導進行授課。根據(jù)學習的內(nèi)容,全局干部職工撰寫了心得體會文章共133篇,提高了全體干部職工整體素質(zhì)。四是抓自查自糾。結合相關專項行動,各股(室)所(隊)開展自查自糾討論會,認真查擺本部門及個人在工作中存在的問題,對查找出的問題撰寫了自查自糾材料,全局干部共撰寫了自查自糾材料156篇,其中部門23篇,個人撰寫自查自糾材料共133篇。通過自查自糾,有效杜絕了系統(tǒng)內(nèi)“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象。五是抓建章立制。去年,我局建立了多項制度,促進機關作風明顯好轉。如結合我局實際,建立了考勤抽檢制度。通過股(所)長常態(tài)性考勤,局班子不定期抽檢有效地杜絕了干部上班遲到、早退等不良現(xiàn)象。成立三個掛點督辦工作小組,集中時間對分屬的項目進行走訪調(diào)研,現(xiàn)場辦公等方式,有效提高了工作效率及服務質(zhì)量。同進,還建立了廉政防控制度,有效地推進了廉政勤政建設。樹立了國土資源部門新形象。

一年來,在國土資源管理工作上雖然取得一定成績,但也存在問題和不足:一是抓保障發(fā)展還有待進一步創(chuàng)新方式與方法,目前,新增建設用地需求日益增多,供求結構性矛盾較為突出,保障用地壓力很大;二是抓國土資源信息化建設還需進一步加大力度,抓隊伍整體素質(zhì)和作風效能還有待進一步完善機制;三是執(zhí)法監(jiān)管工作還沒有完全到位,20xx年市下放了執(zhí)法事權給我局,但因存在執(zhí)法經(jīng)費少,執(zhí)法人員人手不夠,缺乏必要的交通工具等問題,執(zhí)法監(jiān)管難以到位,尤其是基層所執(zhí)法力量薄弱,影響了執(zhí)法監(jiān)察工作效果;四是農(nóng)民對征地的抵觸情緒較大,征地工作難度大。

今后,我將緊緊圍繞市局和區(qū)委區(qū)政府的各項工作部署,特別是針對存在的突出問題,不斷加強調(diào)查研究,扎實做好我區(qū)國土資源的各項工作,為我區(qū)建設幸福茂南、實力茂南、活力茂南作新的更大貢獻。

單位自評報告篇八

根據(jù)財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》、《益陽市財政局關于轉發(fā)〈湖南省預算績效管理工作規(guī)程(試行)〉的通知》以及中央、省、市有關政策精神及市委市政府年度績效管理辦法和年度績效目標等的要求,我局按照益陽市財政局《關于開展20xx年度部門績效自評工作的通知》的部署,認真組織進行了20xx年度預算績效自評工作,現(xiàn)將我局部門整體支出績效評價情況報告如下。

市交通運輸局是主管全市交通行業(yè)管理的市政府工作機構,主要職責:擬訂全市交通運輸體系規(guī)劃和年度計劃;組織擬訂并監(jiān)督實施全市公路、水路等交通行業(yè)規(guī)劃、政策和標準;承擔道路、水路運輸市場和城市客運市場監(jiān)管責任;承擔水上交通安全監(jiān)管責任;承擔公路、航道、港口、城鄉(xiāng)客貨運輸設施建設市場監(jiān)管責任;制定地方性交通運輸行業(yè)科技政策、規(guī)劃和規(guī)范并監(jiān)督實施;指導全市公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應急管理工作;指導交通運輸行業(yè)開展對外交流合作和交通外經(jīng)外貿(mào)工作;承辦市人民政府交辦的其他事項等。

市交通運輸局20xx年績效自評包含以下單位,分別為3個非獨立核算二級機構:市交通科技信息中心、市交通建設造價站、市交通運輸指揮中心。4個副處級全額撥款事業(yè)單位:市道路運輸服務中心、市水運事務中心、市交通建設質(zhì)量安全監(jiān)督站、市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊,1個正科級全額撥款事業(yè)單位:市交通運輸局直屬事務中心。

1.基本支出情況

20xx年我局納入績效自評范圍的基本支出預算資金總額為7694.12萬元,其中:上年結轉45.15萬元,市財政局年初批復數(shù)5549.07萬元,本年追加2145.05萬元。20xx年度實際基本支出7739.27萬元,年初預算完成率100%,年終結余0萬元。

2.項目支出情況

20xx年我局納入績效自評范圍的項目支出資金總額為1247.85萬元,其中:上年結轉472.75萬元,年初預算582.99萬元,本年追加664.86萬元。本年實際支出1720.6萬元,年初預算完成率100%,結轉下年資金0萬元。

本年度追加政府性基金收入60萬元,主要用于航道建設維護及內(nèi)河航道應急搶通。

20xx年全市交通系統(tǒng)堅定不移抓重點、補短板、強弱項、促發(fā)展,各項任務全面完成。我市交通運輸真抓實干督查激勵事項考核全省排名第五,我局國省道養(yǎng)護管理、重點民生實事、春運等工作獲省先進,綜合治理、立項爭資、全面小康推進、重點項目建設、脫貧攻堅等工作獲市先進,整體工作處于省、市領先水平。在財政預算資金管理上,我們根據(jù)年初工作規(guī)劃和重點性工作,積極履職,強化管理,通過加強預算收支的管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理情況得到了提升。通過對20xx年度部門整體支出狀況的概述和分析,按照部門整體支出績效評價指標體系,我局對20xx年度整體支出績效評價自評得分99.50分。部門整體支出績效情況如下:

(一)運行成本評價

1.基本支出使用管理情況

20xx年,我局及所屬單位基本支出年終決算7739.27萬元,其中工資福利支出5645.81萬元,商品服務支出1040.78萬元,對個人和家庭補助958.78萬元,資本性支出93.9萬元。

人員支出超支主要原因一是住房公積金、醫(yī)保金預算基數(shù)未含車補及各項獎金、晉級工資、新增人員工資;二是離退休人員慰問費、殘保金、體檢費等未安排預算。商品服務支出節(jié)約的原因是將商品服務支出列入了項目支出決算金額中。

2.項目支出使用管理情況

20xx年,我局及所屬單位項目支出決算金額2016.95萬元,資金來源于原結余資金及省交通廳、市財政撥付,主要用于船舶岸電改造、新辦公樓修繕、船舶污染物收集上岸、油補資金、益陽港總體規(guī)劃修編、航道維護等支出。

3.存在問題

部門預算存在一定缺口。一是收入逐年減少。取消實有資金賬戶后,沒有利息收入,大約減少收入180萬元。二是市財政對基本人員經(jīng)費及運行經(jīng)費預算不足,均從財政專戶管理資金中彌補。

(二)管理履職效能評價

1.行業(yè)治理能力穩(wěn)步提升。在全省率先完成高速公路路政執(zhí)法職能承接、實行駐點執(zhí)法,全面推行“說理式”“柔性”執(zhí)法,依法減免處罰案件94件金額45萬元,執(zhí)法領域突出問題專項整治取得實效。獲批開展全省交通運輸綜合行政執(zhí)法“四基四化”試點。在治超站點創(chuàng)新設立9個“司機之家”的做法被省廳推介?!胺殴芊备母锏热蝿杖嫱瓿?,群眾辦事更方便。

2.養(yǎng)護管理質(zhì)量顯著提高。提前完成自然災害綜合風險公路承災體普查,摸排限高限寬設施,提前整治到位。干線公路大中修養(yǎng)護任務全面完成,獲評全省養(yǎng)護管理先進單位。省定不停車超限檢測系統(tǒng)建設任務圓滿完成,開展治超“零點行動”,嚴查超限超載車輛和源頭企業(yè),全市干線公路超限率控制在0.15%以下。

3.運營服務水平不斷提質(zhì)?!皟煽鸵晃!边\行指標整體良好。完成網(wǎng)約車監(jiān)管平臺建設,網(wǎng)約車合規(guī)化進程加快。船舶碰撞橋梁隱患治理有序推進,省定取締類渡口碼頭全部完成拆除復綠。全市所有港口均配備船舶污染物固定接收設施,累計公益接收污染物258.03噸。安裝船舶污染物“船e行”1500艘次。

4.安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。緊盯重點領域、重點時段、重點區(qū)域,開展安全生產(chǎn)突出問題集中整治“鐵拳行動”“百日攻堅行動”,查辦違法違規(guī)案件11340件。普鐵安全隱患整治提前完成,船舶碰撞橋梁隱患治理工作有序推進,安全形勢整體向好。

5.黨建基礎工作縱深開展。常態(tài)化掃黑除惡、掃黃打非、意識形態(tài)、禁毒等工作有效落實。在全市率先組織開展“三表率一模范”機關創(chuàng)建黨建主題活動,助推各項工作高質(zhì)量發(fā)展。扎實開展黨史的學習教育活動,為群眾辦實事518件,開通益陽至寧鄉(xiāng)城際公交線路,推動公交進園區(qū)、進社區(qū)、進學區(qū),助力了全市經(jīng)濟社會發(fā)展。

6.存在問題

行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸,當前客運市場萎縮、水運發(fā)展不充分、運輸服務品質(zhì)不高、行業(yè)治理能力不適應等問題成為運輸市場的發(fā)展“瓶頸”。特別是受非必要不出行等疫情防控措施影響,運輸行業(yè)受到較大沖擊,近兩年客運量年均下降50%以上,隨著出行方式的多樣化,傳統(tǒng)客運持續(xù)萎縮成為必然,運輸企業(yè)轉型發(fā)展壓力激增。

(三)社會效益評價

1.交通建設及建設投資方面:20xx年,益陽市公路總里程16397.339公里,行政村通達率100%。官新高速益陽段路基基本完成;寧韶、平益高速益陽段路基和橋涵已基本完成;全力推進國省干線建設,全年完成投資16.1億元;完善農(nóng)村公路網(wǎng),全年完成農(nóng)村公路提質(zhì)改造293公里,完成安防工程1003公里,完成農(nóng)村公路危橋改造119座,完成情況及建設質(zhì)量位居全省前列,獲評省、市先進;全年全市累計完成交通建設投資74.9億元。實施干線公路建設“三個一百工程”和農(nóng)村公路建設“深度通達工程”,項目前期工作、交竣工驗收全省領先。

2.客貨運輸方面:全年益陽全社會公路客運量1621.15萬人,旅客周轉量為103109.95萬人公里;全市水路貨運量為2522.15萬噸,水路貨運周轉量為76.43億噸公里。其中,春節(jié)運輸40天期間,益陽市完成旅客發(fā)送量182.50萬人次,轄區(qū)高速公路進出口總流量約為494.44萬輛。道路營運性客運壓力明顯減輕,高速公路小客車出行偏好明顯增加。春運期間,全市汽車站、碼頭、火車站無旅客滯留現(xiàn)象、無安全事故,無疫情疑似病例,總體情況平穩(wěn)有序。我市獲批創(chuàng)建省公交優(yōu)先發(fā)展城市。

3.公路養(yǎng)護方面:全年路況水平穩(wěn)中有進,完成普通干線公路大中修85.22公里,完成投資11339萬元。完成農(nóng)村公路大中修298.68公里,完成投資12720萬元。20xx年,益陽市交通運輸局被評為“十三五”湖南省普通國省道養(yǎng)護管理先進單位和“十三五”湖南省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理優(yōu)秀單位。在20xx年市州重點工作績效評估中,益陽評為“好路率”優(yōu)秀市州。

4.質(zhì)安監(jiān)管:全市21個受監(jiān)交通建設項目工程施工質(zhì)量和安全基本處于可控狀態(tài),全年未發(fā)生一起質(zhì)量和安全事故。

5.存在問題

交通基礎設施空間布局不均衡、發(fā)展不平衡、不充分、不協(xié)調(diào)的問題仍然比較突出,特別是農(nóng)村公路建設供需矛盾、管養(yǎng)需求與投入不匹配問題較為突出,全市有1萬余公里農(nóng)村公路未納入省統(tǒng)計年報和管養(yǎng)范圍,影響群眾出行的幸福感、獲得感、安全感、滿意度。

(四)社會滿意度評價

全年交通窗口無被群眾、企業(yè)投訴的問題,持續(xù)深化“放管服”改革,交通運輸事項行政審批時限壓縮30%以上,“一件事一次辦”“證照分離”改革深入推進,“幫代辦”“容缺辦”成為常態(tài),營商環(huán)境更優(yōu),群眾更滿意。

市水運事務中心獲益陽市平安單位,市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊獲全市平安建設先進單位。

存在問題:交通運輸事項行政審批時限壓縮仍有提升空間。

1.財政資金壓力大。受疫情和國內(nèi)外經(jīng)濟、金融大環(huán)境影響,省高速公路集團公司、區(qū)縣人民政府籌融資壓力增大,我市高速公路、干線公路、危橋改造等項目投資進度整體慢于時序進度,部分項目因資金不到位推進困難或調(diào)整投資計劃。

2.行業(yè)穩(wěn)定壓力較大。交通運輸行業(yè)點多、線長、面廣,智慧交通等安全基礎設施建設相對滯后,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,新舊業(yè)態(tài)矛盾風險疊加,受疫情和共享電動車分流的雙重沖擊,巡游車市場存在不穩(wěn)定風險。

3.要素制約持續(xù)趨緊。受土地“三區(qū)三線”限制,s322沅江樂漉線等干線公路項目、清水潭千噸級碼頭、部分道路運輸站場推進困難,有的項目多年不能動工;g207武潭鎮(zhèn)改線工程因資金不到位推進困難,難以按要求完成年度投資任務。

1.加強機關財務和資產(chǎn)管理。

在20xx年出臺了《關于進一步完善內(nèi)部財務管理制度的通知》、《政府采購內(nèi)部控制制度》、《公務活動用餐管理制度》的基礎上,進一步完善公務用車、食堂管理以及機關財務等管理制度;嚴肅財經(jīng)紀律。按照財經(jīng)法律法規(guī)和規(guī)章制度,嚴把支出關口,努力降低行政運行成本,大力壓減一般性支出,從嚴控制“三公”經(jīng)費,切實削減低效無效支出。加強資產(chǎn)使用管理,嚴控資產(chǎn)購置支出。

2.加強預算績效管理與運用。嚴格績效目標審核。組織開展績效運行監(jiān)控,加強監(jiān)控結果應用。將系統(tǒng)內(nèi)績效考核與資金保障相統(tǒng)籌起來,年度、季度績效考核結果作為安排科室預算、改進管理的重要依據(jù),對績效完成度不高的科室,減少或取消預算安排,加強績效管理激勵約束,建立績效考核結果與部門單位預算安排掛鉤機制。

3.推動項目建設破障提速。開展高速公路建設施工環(huán)境攻堅,全力做好高速公路征地拆遷、施工環(huán)境維護等協(xié)調(diào)保障工作。開展干線公路建設要素保障攻堅,拓寬公路水路建設籌融資渠道,協(xié)助各區(qū)縣破解資金、用地要素瓶頸,推動交通項目建設。計劃完成干線公路投資15億元,加快公路水路項目前期工作和開工建設。計劃完成鐵路和機場投資20.6億元,重點推進長益常高鐵益陽段等鐵路項目建設,加快各通用機場前期工作,確保長益常高鐵建成通車,益陽高鐵南站綜合客運樞紐建成投入使用;計劃完成公路養(yǎng)護投資3億元,重點推進國省干線公路大中修工程。開展逾期項目交竣工驗收攻堅,逐個項目研究破解交竣工驗收障礙,全面完成“十三五”期間未完成交、竣工驗收項目的驗收工作,更好發(fā)揮交通項目建設效益。

4.推動內(nèi)河水運復蘇振興。完成《益陽港總體規(guī)劃》編制發(fā)布工作,推動水運項目落地。搶抓“十四五”水運發(fā)展機遇,加強協(xié)調(diào)調(diào)度,加快資水航電樞紐、益蘆航道、澧資航道等項目前期工作,重點推進清水潭千噸級碼頭工程(二期)、常鲇航道等項目建設,加快益陽“鐵公水”多式聯(lián)運樞紐規(guī)劃建設,推進大宗貨物運輸“公轉鐵、公轉水”。優(yōu)化水運發(fā)展環(huán)境。加強船舶檢驗管理,服務船舶制造業(yè)發(fā)展。持續(xù)推進非法碼頭渡口整治和船舶污染治理,推進船舶油改氣及供電站網(wǎng)項目和港口岸電設施建設。推進泥灣碼頭集裝箱航線通航,實現(xiàn)外貿(mào)集裝箱貨運“通江達海”。

5.推動鄉(xiāng)村振興有效銜接。建好農(nóng)村交通設施。完成農(nóng)村公路建設投資14億元,建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級公路6.4公里、旅游路124.7公里、資源產(chǎn)業(yè)路346.5公里、撤并村連通公路95.6公里、安防工程896.92公里,備案改造危橋134座。加快交旅融合發(fā)展。推廣全域旅游公路設計指南和指導意見,扎實推進全域旅游生態(tài)景觀路、國省道綜合服務區(qū)建設。助力美麗鄉(xiāng)村建設。年內(nèi)創(chuàng)評市級“最美農(nóng)村路”3條,爭創(chuàng)省級“最美農(nóng)村路”1條,創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于9個、文明示范路不少于200公里,促進農(nóng)村公路與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和全域旅游融合發(fā)展,助力因路而興、因路而富、因路而美的美麗鄉(xiāng)村建設。

6.推動運輸服務轉型升級。打通運輸服務堵點。督促區(qū)縣完成3個普通客貨運站、13個三級物流體系、3個旅游驛站、6個城市公交項目建設,加快整合快遞、電商、物流、農(nóng)資等軟硬件資源,完善建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸服務站,規(guī)范村級物流服務點布設,充分利用城鄉(xiāng)村村通客運網(wǎng)絡,降低物流運輸成本,打通農(nóng)產(chǎn)品進城“最初一公里”和工業(yè)品下鄉(xiāng)“最后一公里”。推動物流融合發(fā)展。指導桃江縣完成好省客貨郵融合發(fā)展試點任務,扶持傳統(tǒng)運輸企業(yè)加快轉型發(fā)展,湘運集團等運輸企業(yè)要搶抓客貨郵融合發(fā)展機遇,拓展客貨郵業(yè)務。引導出租車企業(yè)做大做強,各出租車企業(yè)要抓住出租車經(jīng)營權到期契機,兼并重組做大做強。做好行業(yè)財源建設工作。提升運輸服務質(zhì)量。規(guī)范“12328”與“12345”政務熱線辦理流程,提升辦理質(zhì)量。開發(fā)應用“95128”巡游出租車電召平臺,便利老年人打車出行。辦好大件運輸通行、道路運輸從業(yè)資格服務事項“跨省通辦”、道路運輸電子證照跨省通用、“司機之家”建設等交通民生實事。完善巡游出租車網(wǎng)絡預約服務功能,推動巡游出租車和網(wǎng)約車融合發(fā)展。督促運輸企業(yè)加大教育培訓力度,加強從業(yè)人員約束,不斷提升服務質(zhì)量,提升市民對運輸服務的獲得感、幸福感、滿意度。

7.推動治理水平提質(zhì)增效??v深推進行業(yè)改革。鞏固深化綜合行政執(zhí)法改革成果,加強執(zhí)法隊伍素質(zhì)能力建設。抓好綜合行政執(zhí)法事項指導目錄落地實施等工作,修訂完善執(zhí)法機構和行業(yè)發(fā)展機構之間協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,推動行業(yè)執(zhí)法和行業(yè)監(jiān)管更緊密協(xié)調(diào)聯(lián)動,更好形成監(jiān)管合力。持續(xù)提升管養(yǎng)水平。鞏固農(nóng)村公路養(yǎng)護管理改革成果,全面深入推進“路長制”。覆蓋推行公路養(yǎng)護“雙評雙促”專項行動。創(chuàng)建美麗公路示范市(縣)、安防精細化提升示范路、公路養(yǎng)護綜合服務示范站(工區(qū)、中心道班)。進一步提升航道管養(yǎng)水平。不斷優(yōu)化營商環(huán)境。開展優(yōu)化營商環(huán)境“清風行動”,承接和下放一批行政許可事項,加強事中事后監(jiān)管,推動“信用交通”創(chuàng)建任務落實。優(yōu)化行政審批服務事項和服務流程,完成“一件事一次辦”“證照分離”和政務服務數(shù)字化電子化“一張網(wǎng)”等改革任務。加快綠色智慧發(fā)展。扎實做好行業(yè)領域水生態(tài)保護和水污染綜合防治、汽車排放檢驗與維護等工作,大力推廣清潔能源車船,推進船舶防污染設備安裝使用,持續(xù)做好船舶污染物公益收集轉運處置工作,打好行業(yè)藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。

8.深化交通強國試點結碩果。搶抓交通強國建設湖南試點任務機遇,有序推進入圍區(qū)縣開展省城鄉(xiāng)客運一體化示范縣創(chuàng)建工作,確保沅江順利通過省驗收。完成省下達的治超聯(lián)網(wǎng)管理信息系統(tǒng)、信息化治超網(wǎng)及保障體系建設任務。強化公共交通行業(yè)管理,有序推進省級公交優(yōu)先發(fā)展城市創(chuàng)建,扎實做好創(chuàng)建工作,提升公交服務水平。持續(xù)推進“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建,力爭一個以上區(qū)縣創(chuàng)建為全省“四好農(nóng)村路”示范縣。深化行業(yè)改革試點出經(jīng)驗。持續(xù)推進省綜合行政執(zhí)法“四基四化”建設試點、全國船舶檢驗信用管理研究試點等試點工作,及時總結經(jīng)驗,挖掘特色亮點,真抓實干,創(chuàng)先爭優(yōu)。

9.推動平安交通固基提質(zhì)。在道路運輸領域開展“平安有我益路相隨”活動。緊盯“兩客一危一貨”車輛、鐵路人行道口、農(nóng)村交通、臨水臨崖路段等安全隱患,開展道路交通問題頑瘴痼疾、隧道安全提升、獨柱墩橋梁、船舶碰撞橋梁等專項整治。完成自然災害綜合風險公路水路承載體普查。實施國省道安防能力精細化提升和災害防治工程。開展平安車輛、平安站場、平安公交、平安出租四大創(chuàng)建活動,全面強化道路運輸行業(yè)主管部門安全監(jiān)管責任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,不斷提升行業(yè)服務質(zhì)量水平和疫情防控能力,毫不放松抓好疫情防控工作,堅持安全隱患動態(tài)清零,充分發(fā)揮科技治安作用,強化重點車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控,從根本上消除行業(yè)人、物、環(huán)境安全隱患。在水路運輸領域開展“平安有我益帆風順”活動。對全境65處汽渡和299處行人渡口,制定我市渡口安防設施提升計劃,并由各區(qū)縣市于年內(nèi)實施到位,不符合安防要求的實施停運禁航。緊盯水路運輸、水上客渡運安全隱患,深入港口碼頭,把好渡運“出入口”。在交通執(zhí)法領域開展“平安有我益路清風”活動。緊盯執(zhí)法領域安全風險,開展好執(zhí)法基礎夯實、隊伍教育整頓、執(zhí)法效能提升、護秩序保安全、碧水藍天凈土守護、我為群眾辦實事活動和“治超風暴”行動等活動,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷增強人民群眾對交通運輸綜合行政執(zhí)法的獲得感、幸福感、安全感。在交通質(zhì)量監(jiān)督領域開展“平安有我益質(zhì)前行”活動。緊盯工程施工10大風險源,全面推行“一會三卡”制度,持續(xù)推進平安創(chuàng)建、質(zhì)量強市落實、隊伍教育整頓、交通建設市場規(guī)范、我為群眾辦實事等活動,提升交通建設項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理和服務水平,全力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,保持穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)形勢。

將所屬事業(yè)單位績效自評納入對二級機構年底績效考核的依據(jù)之一。

單位自評報告篇九

根據(jù)禁煙文件精神,結合醫(yī)院工作實際,成立了以呂慶新副院長為組長的控煙工作領導小組,制定禁煙工作方案,將禁煙工作列入年工作計劃進行部署,確定了禁煙工作目標和要求。一是確定各科室科主任為科室禁煙工作的第一責任人,并在各科室設立控煙監(jiān)督員,全面負責控煙工作的宣傳教育、聯(lián)系、巡查等工作,嚴禁員工在工作崗位吸煙。全院職工均為控煙責任人,有勸阻吸煙的責任和義務。二是自20xx年起,將各科室禁煙情況納入目標責任制考核,考核結果與績效考核掛鉤。三是控煙領導小組每月對各科室的禁煙實施情況進行指導、監(jiān)督、考核,并登記在案。

通過行政例會,科周會對控煙工作的相關文件進行學習,不斷進行控煙知識的培訓,明確全體員工是醫(yī)院控煙的主要責任人,要成為控煙的表率和楷模。為提高全體員工對控煙工作重要性的認識,專門對全院控煙監(jiān)督員進行控煙知識的培訓,使控煙監(jiān)督員具備戒煙的相關知識及技巧,并由他們對科內(nèi)員工進行培訓,使全體員工了解并掌握相關控煙知識和技能,培訓后進行考試,驗證培訓效果。同時,通過發(fā)放宣傳資料、院報、電子屏幕、橫幅、敬告語等進行控煙宣傳,在門急診及相關科室制作了禁煙宣傳標語、圖片,并組織各科室針對各自??铺攸c制作禁煙宣教櫥窗,在各病區(qū)公告欄張貼禁煙宣傳、戒煙技巧等,在門診導醫(yī)臺、門診大廳、病區(qū)等發(fā)放禁煙宣傳單,敬告語對患者及家屬進行宣傳,倡導健康的生活方式。

共吸煙區(qū)的標識,各診室、會議室均有禁煙標識。為確保診療場所及辦公場所達到禁煙,護理人員對每一位入院患者進行禁煙宣教,每日志愿者服務時對進入院區(qū)的吸煙者進行勸止,禁止在非吸煙區(qū)吸煙。醫(yī)院還專門設立了戒煙門診及戒煙咨詢電話,為廣大群眾提供戒煙服務,對病人咨詢情況進行登記,對因吸煙引起的呼吸系統(tǒng)癥狀及時指導病人到呼吸科專科醫(yī)生處進行就診。目前,住院病人在病區(qū)吸煙的現(xiàn)象得到明顯控制,醫(yī)務人員在診療場所吸煙的現(xiàn)象也基本消失。

為進一步鞏固控煙工作取得的成效,消除和減少吸煙帶來的危害,保障公眾健康,營造良好環(huán)境,醫(yī)院建立了《控煙工作獎懲制度》、《禁煙工作巡查制度》、《禁煙工作督察制度》等一系列保障制度。各科室除進行禁煙工作自查外,控煙領導小組每月還對各科室的禁煙工作實施情況進行指導、監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)的問題利用pdca循環(huán)進行分析解決,并將禁煙工作與科室考核、平衡計分掛鉤,形成長效的控煙機制。

總之,經(jīng)過努力,全院職工進一步明確了控煙的意義,并級主動將控煙的知識和理念帶給每一位來院的患者。為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,培養(yǎng)健康的生活習慣,促進廣大群眾的身心健康打下了堅實的基矗我們將繼續(xù)做好控煙工作,進一步鞏固無煙醫(yī)院的創(chuàng)建成效。但由于醫(yī)院所面對的人群流動性大,人員復雜,因此要徹底杜絕吸煙現(xiàn)象,提高民眾對煙草危害的認識,自覺控煙,我們?nèi)孕枧π麄鳎嬲l(fā)揮健康指導的作用。

單位自評報告篇十

根據(jù)《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》(中發(fā)﹝20xx﹞34號)《中共云南省委云南省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(云發(fā)﹝20xx﹞11號)《紅河州財政局關于開展20xx年州級績效評價工作的通知》(紅財績發(fā)〔20xx〕2號)等相關規(guī)定,紅河州公安局結合工作實際,認真開展紅河州公安局預算績效管理自評工作,現(xiàn)將預算績效自評工作情況報告如下:

(一)部門概況

1.部門主要職責:紅河州公安局既是主管全州公安工作和公安隊伍建設的州人民政府工作部門,又是具有武裝性質(zhì)的國家治安行政管理和刑事執(zhí)法部門。既是組織、領導、協(xié)調(diào)全州公安工作的領導和指揮機關,又是直接參與偵破重特大案件、處置重大突發(fā)事件、重大治安災害事故的實戰(zhàn)部門。

2.機構設置情況:紅河州公安局下轄警令部、政治部、駐局紀檢組、審計處、警務保障處、科技信息化處、法制支隊、信訪處、出入境管理局、警務督察支隊、監(jiān)所管理支隊、州看守所、網(wǎng)絡安全保衛(wèi)支隊、技術偵察支隊、國內(nèi)安全保衛(wèi)支隊、經(jīng)濟犯罪偵查支隊、治安管理支隊、刑事偵查支隊、禁毒支隊、交通警察支隊、警察訓練支隊、警衛(wèi)支隊、反恐支隊、特警支隊、紅河工業(yè)園區(qū)治安分局、森林警察支隊、邊境管理支隊共27個部門。其中,邊境管理支隊單獨管理,交通警察支隊、警察訓練支隊、森林警察支隊經(jīng)費單列,但警察訓練支隊和森林警察支隊的部門預決算由州局匯總編制。

(二)部門績效目標的設立情況

1.部門整體支出績效總目標。20xx年,在州委、州政府和省公安廳的堅強領導下,紅河州公安局帶領全州公安機關牢牢把握“戰(zhàn)疫情、防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展”的總要求,緊緊圍繞打造“平安紅河”“和諧紅河”這條主線,加強公安機關隊伍建設,提升公安機關執(zhí)行各項任務的戰(zhàn)斗力;整合完善現(xiàn)有資源,基本形成社會立體化治安防控體系,有效遏制各類刑事犯罪,增強社會治安防控能力;立足職責開展各項公安業(yè)務工作,以反暴恐為重點,嚴厲打擊各類刑事犯罪,提升全州治安環(huán)境的凈化力,有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定,為促進我州經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、保障人民群眾安居樂業(yè)作出新的貢獻。具體重點目標是:一是嚴密防范、嚴厲打擊境內(nèi)外敵對勢力的搗亂破壞活動;二是深入推進掃黑除惡常態(tài)化;三是持續(xù)推進紅河州禁毒人民戰(zhàn)爭;四是繼續(xù)保持對打擊刑事犯罪、處置治安案件的.高壓態(tài)勢,提高破案率、查處率;五是強化各項應急預案建設和預案演練,及時應對、妥善處置各種社會矛盾引發(fā)的群體性的事件;六是強化值班備勤制度,扎實公安基礎工作,提升公安機關社會治理及治安管控能力;七是加強黨建工作,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,開展“政法機關教育整頓”和“黨史教育”,筑牢政治忠誠,推進公安機關紀律作風建設,提升公安機關對“兩個維護”任務及各項公安任務戰(zhàn)斗力;八是強化全州公安機關政治輪訓及實戰(zhàn)技能訓練教育培訓工作,提升公安民警執(zhí)勤執(zhí)法水平;九是以推進“放管服”改革工作為契機,全面加強和改進了社會管理服務工作;十是加強公安信息化建設,提升公安機關情報信息支撐力;十一是加強公安裝備建設,提升公安機關警務實戰(zhàn)力;十二是確保公安機關運行。

2.項目績效總目標。進一步加強社會治安的防范工作,以反恐為重點,嚴厲打擊各類刑事犯罪,提升全州治安環(huán)境的凈化力,切實維護好全州社會政治穩(wěn)定。

(三)部門預算績效管理開展情況

根據(jù)《紅河州財政局關于做好20xx年度預算績效管理工作及下達績效公用經(jīng)費有關事項的通知》(紅財績發(fā)〔20xx〕3號)的安排部署要求,紅河州公安局結合工作實際認真開展20xx年預算績效管理工作。

1.業(yè)務資金相融合設定績效目標??冃ьA算編制前期認真征求局直各部門的需求,圍繞部門職責、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以預算資金管理為主線,統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)和業(yè)務活動,從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應、可持續(xù)發(fā)展能力和服務對象滿意度等方面確定20xx年部門總體目標、部門年度目標、部門工作任務績效目標,確保設定績效目標實現(xiàn)業(yè)務工作和資金需求相融合。

2.進一步完善細化績效目標及指標。在20xx年預算編制的基礎上圍繞部門職責、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以預算資金管理為主線,統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)和業(yè)務活動,從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應、可持續(xù)發(fā)展能力和服務對象滿意度等方面對20xx年部門總體目標、部門年度目標、部門工作任務績效目標進行細化、完善、歸納、整理進一步細化完善,力爭做到科學合理、切實可行。

3.開展績效運行跟蹤監(jiān)控修正指標。根據(jù)《紅河州州級部門預算績效運行監(jiān)控管理暫行辦法》(紅財績發(fā)〔20xx〕7號)要求,于7月15日前對本部門20xx年1—6月州本級預算安排的所有項目資金的預算執(zhí)行情況和績效目標實現(xiàn)程度開展績效運行跟蹤監(jiān)控,于10月15日前對本部門20xx年1—9月州本級預算安排的所有項目資金的預算執(zhí)行情況和績效目標實現(xiàn)程度開展績效運行跟蹤監(jiān)控。

4.資料匯集組織開展績效工作自評。紅河州公安局預算績效管理工作領導小組辦公室按照職責,負責對資金撥付文件和資金支付憑證、查閱了相關會計憑證、績效目標完成情況、實地了解情況等相關基礎資料收集,于20xx年2月28前,組織開展20xx年預算績效評價自評工作。

5.強化自評結果應用提高資金效益。按照全面實施績效預算的相關要求,結合紅河州公安局項目性質(zhì)實際,細化完善投入指標、過程指標、產(chǎn)出指標和效益指標,健全完善紅河州公安局整體績效指標體系及規(guī)范管理評價機制。針對績效自評中存在問題分析原因,總結經(jīng)驗、完善管理,切實提高財政資金使用效益。

(四)當年部門預算批復及整體支出安排情況

1.預算批復情況。紅河州財政局20xx年批復紅河州公安局預算322,652,788.58元。其中:紅財預發(fā)〔20xx〕15號批復年初預算210,982,000元;上年結轉資金41,366,218.04元;其他收入983,826.65元;紅財預發(fā)〔20xx〕9、149號,紅財預指〔20xx〕5、87、88、104號,紅財政法發(fā)﹝20xx﹞7號、13、18、30、32、34、35、45號,紅財體制發(fā)〔20xx〕24、30號,紅財社發(fā)〔20xx〕78、150號,紅財社指(本級)〔20xx〕3號等批復預算69,320,743.89萬元。

2.整體收支情況。20xx年全年收入決算數(shù)322,652,788.58元,全年支出決算數(shù)239,820,628.26元,20xx年結轉經(jīng)費82,832,160.32元(國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入82,627,384.88元,實有資金結轉經(jīng)費204,775.44元)。

(1)基本支出決算總收入143,787,920.37元,其中:20xx年結轉資金10,589,044.69元(財政撥款資金結轉10,589,044.69元),20xx年當年收入133,198,875.68元(國庫決算收入126,611,021.08元,國庫按國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入5,902,855.21元,其他收入684,999.39元)?;局С鰶Q算總支出137,847,919.94元(財政撥款137,200,065.77元,其他資金647,854.17元)。20xx年年基本支出結轉經(jīng)費5,940,000.43元(國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入5,902,855.21元,實有資金結轉經(jīng)費37,145.22元)。

(2)項目支出決算總收入178,864,868.21元,其中:20xx年結轉資金30,777,173.35元(財政撥款結轉30,691,195.79元,其他資金85,977.56元),20xx年當年收入148,087,694.86元(國庫決算收入60,459,937.93元,國庫按國發(fā)〔20xx〕5號財政撥款收入76,724,529.67元,州對下轉移支付10,604,400元,其他資金收入298,827.26元)。項目支出決算總支出101,972,708.32元(財政撥款91,082,308.32元,州對下轉移支付資金10,604,400元,其他資金286,000元)。20xx年項目支出結轉經(jīng)費76,892,159.89元(國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入76,724,529.67元,實有資金結轉經(jīng)費167,630.22元)。

(3)20xx年結轉經(jīng)費82,832,160.32元(基本支出結轉經(jīng)費5,940,000.43元,項目支出結轉經(jīng)費76,892,159.89元),其中:國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入82,627,384.88元(基本支出結轉5,902,855.21元,項目支出結轉76,724,529.67元),實有資金結轉經(jīng)費204,775.44元(基本支出結轉37,145.22元,項目支出結轉167,630.22元)。

3.預算執(zhí)行情況。紅河州財政局20xx年批復紅河州公安局預算322,652,788.58元,實際支出239,820,628.26元,預算執(zhí)行率74.33%,20xx年結轉經(jīng)費82,832,160.32元(國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入82,627,384.88元,實有資金結轉經(jīng)費204,775.44元)。

(一)部門整體支出績效目標實現(xiàn)情況

20xx年,在州委、州政府和省公安廳的堅強領導下,紅河州公安局帶領全州公安機關牢牢把握“戰(zhàn)疫情、防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展”的總要求,緊緊圍繞打造“平安紅河”“和諧紅河”這條主線,加強公安機關隊伍建設,提升公安機關執(zhí)行各項任務的戰(zhàn)斗力;整合完善現(xiàn)有資源,基本形成社會立體化治安防控體系,有效遏制各類刑事犯罪,增強社會治安防控能力;立足職責開展各項公安業(yè)務工作,以反暴恐為重點,嚴厲打擊各類刑事犯罪,提升全州治安環(huán)境的凈化力,有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定,為促進我州經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、保障人民群眾安居樂業(yè)作出了新的貢獻。年初設定的32項績效指標實際執(zhí)行情況基本達到預期值。其中:社會效益指標3個,社會公眾或服務對象滿意度指標2個,產(chǎn)出指標27個(數(shù)量指標3項、質(zhì)量指標20個、時效指標2個、成本指標2個)的預期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。具體情況見附件:紅河州公安局20xx年度部門整體支出績效目標完成情況表。

(二)部門整體支出績效綜合評價結論

根據(jù)《紅河州州級預算績效管理工作規(guī)程(試行)的通知》(紅財預〔20xx〕97號)和紅河州財政局關于印發(fā)《紅河州州級部門(單位)預算績效管理工作考核辦法(試行)》的通知(紅財預〔20xx〕98號)的要求,結合績效指標完成情況及部門績效目標實現(xiàn)的綜合分析,部門整體支出績效綜合評價各項指標項基本達到指標要求,部門整體支出績效管理達到預期效果,自評得分88.88分,自評等級為“良級”。

(一)投入情況分析

1.目標設定合理。一是紅河州公安局制定的20xx年預算整體績效目標,依據(jù)充分,與部門履職、年度工作任務相符,目標清晰、細化、可衡量。年度預算整體績效目標是符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,部門“三定”方案確定的職責,部門制定的中長期實施規(guī)劃,部門年度工作任務。二是項目績效目標設定科學、合理,目標明確、目標細化、目標量化。項目績效目標設定是經(jīng)過充分調(diào)查研究、論證和科學、合理測算,與部門年度的任務數(shù)或計劃數(shù)相對應,與本年度部門預算資金相匹配。

2.預算配置科學。一是預算編制科學,20xx年部門預算按照合法合規(guī),真實科學;綜合預算,統(tǒng)籌安排;規(guī)劃約束,講求績效;人員優(yōu)先,確保重點的基本原則編制。二是基本支出足額保障,20xx年基本支出預算撥款收入132,513,876.29元,基本支出預算撥款支出137,200,065.77元。三是確保重點支出安排,20xx年項目支出預算撥款收入147,788,867.6元(含州對下轉移支付10,604,400元),項目支出預算撥款支出101,686,708.32元(含州對下轉移支付10,604,400元)。

(二)過程情況分析

1.預算執(zhí)行有效。一是嚴格預算執(zhí)行,本年預算執(zhí)行率為82.24%。二是嚴控結轉結余,本年結轉結余率100.25%。三是嚴控“三公經(jīng)費”節(jié)支增效,“三公經(jīng)費”變動率-24.14%,“三公經(jīng)費”控制率91.61%。四是強化采購預算執(zhí)行,本年度政府采購執(zhí)行率66.3%。五是嚴格收支管理,20xx年取得的收入依據(jù)充分、來源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。20xx年發(fā)生的支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),項目的重大開支經(jīng)過評估論證,符合部門預算批復的用途,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

2.績效管理合規(guī)。一是管理制度健全,已制定內(nèi)部財務管理制度,制度合法、合規(guī)、完整,制度得到有效執(zhí)行。二是組織機構健全、職責明確,嚴格按照管理制度的實施要求、質(zhì)量要求、實施計劃等有序組織開展績效管理工作。三是資料、信息報送、預決算信息公開及時完整,按照績效評價通知要求及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關的數(shù)據(jù)、信息并上報、預決算及時公開。四是資產(chǎn)管理使用規(guī)范有效,資產(chǎn)管理規(guī)范、管理制度健全完整,資產(chǎn)保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、收入及時足額上繳,固定資產(chǎn)利用率達95%以上。

(三)產(chǎn)出情況分析

20xx年紅河州公安局履職良好,年初設定的產(chǎn)出績效指標實際執(zhí)行情況基本達到預期值。一是黨委、政府、人大及相關部門交辦或下達的重點工作任務辦結率100%。二是年初設定的27項產(chǎn)出績效指標,除3項產(chǎn)出績效指標未全部達到預期值外,其他24項產(chǎn)出績效指標均達到預期值,績效指標完成率88.89%。

(四)效果情況分析

20xx年紅河州公安局履職效果明顯。社會效益指標和社會公眾或服務對象滿意度指標均達到預期效果。

1.社會效益指標3個,均達到預期值。一是提升全州治安環(huán)境的凈化力,預期值指標值-有效提升,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。二是有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定,預期值指標值-有效維護,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。三是保障人民群眾安居樂業(yè),預期值指標值-有效保障,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。

2.社會公眾或服務對象滿意度指標2個,均達到預期值。一是人民群眾對紅河州安全感綜合滿意度達85%以上,績效指標實際值95.75%,預期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。二是人民群眾對紅河州執(zhí)法滿意度達85%以上,績效指標實際值95.75%,預期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。

(一)部門項目支出基本情況

1.項目基礎信息。20xx年紅河州公安局為保障依法履職,開展維穩(wěn)、處突、反恐打擊各類違法犯罪活動、禁毒人民戰(zhàn)爭、掃黑除惡常態(tài)化、強邊固防、裝備建設等特定行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標的完成,共有支出項目21個,項目執(zhí)行部門為州公安局局直各部門,項目負責人為項目負責局領導和局直各部門負責人。項目總體目是:進一步加強社會治安的防范工作,以反恐為重點,嚴厲打擊各類刑事犯罪,提升全州治安環(huán)境的凈化力,切實維護好全州社會政治穩(wěn)定。因涉密,具體項目績效目標略。

2.項目資金基本情況。20xx年用于保障紅河州公安局依法履職,開展維穩(wěn)、處突、反恐、打擊各類違法犯罪活動、禁毒人民戰(zhàn)爭、裝備建設等特定行政工作任務的專項經(jīng)費項目21個,項目資金178,864,868.21元,其中:上年結轉資金30,777,173.35元,本年收入148,087,694.86元(國庫決算收入60,459,937.93元,國庫按國發(fā)〔20xx〕5號財政撥款收入76,724,529.67元,州對下轉移支付10,604,400元,其他資金收入298,827.26元)。實際支出項目資金101,972,708.32元。

3.項目管理。一是項目實施主體明確,在紅河州公安局黨委的領導下,項目實施主體明確;由局直各部門(警種)按照州局細化預算項目支出方案組織實施。二是保障措施規(guī)范有力,保障措施是:加強財務管理,提高資金使用效益;建立健全完善部門內(nèi)部控制制度,強化督促檢查,嚴格落實項目工作計劃,確保紅河州公安事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目依法依規(guī)組織實施。三是資金安排程序依法依規(guī)有序,資金安排程序是:根據(jù)財政部門預算批復及上級專項資金項目內(nèi)容,按照經(jīng)州公安局黨委批準的內(nèi)部細化預算方案,由各項目實施部門按職責組織項目實施,依據(jù)項目實施進度及資金使用計劃,落實項目預算資金保障,確保項目有計劃執(zhí)行。四是資金安排標準或依據(jù)合理充分,資金安排依據(jù)是:紅財預發(fā)〔20xx〕9、149號,紅財預指〔20xx〕5號,紅財政法指〔20xx〕15、20-21、26-27號,紅財政法發(fā)〔20xx〕7、13、18、30、32、34、35、45號,紅財體制發(fā)〔20xx〕24、30號,紅財社發(fā)〔20xx〕78、150號,紅財社指(本級)〔20xx〕3號等預算批復和專項資金指標文件。五是財務管理規(guī)范,按照《公安機關財務管理辦法》《紅河州公安局機關財務管理辦法(試行)》《紅河州公安局政府采購管理辦法(試行)》《紅河州公安局基本支出管理辦法(試行)》《紅河州公安局機關經(jīng)費支出管理辦法》的規(guī)定使用資金。

4.項目績效指標執(zhí)行。一是預計完成支出項目預算金額達95%以上,實際執(zhí)行率為57.01%。二是各項目數(shù)量指標是根據(jù)公安機關職責要求及為完成特定的行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標設定(具體見各項目20xx年度項目支出績效自評表),實際指標值達到預期目標。三是各項目社會效益指標是根據(jù)公安機關職責要求及為完成特定的行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標設定(具體見各項目20xx年度項目支出績效自評表),實際指標值達到預期目標。四是社會公眾或服務對象滿意度指標達到預期目標,分別是:州委、州政府對州公安局隊伍建設、執(zhí)行各項任務戰(zhàn)斗力、社會治安管控能力、社會治理管理服務能力,服務全州經(jīng)濟社會建設,有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定滿意度達95%以上,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符;人民群眾對紅河州安全感綜合滿意度達85%以上,績效指標實際值95.75%,預期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符;人民群眾對紅河州執(zhí)法滿意度達85%以上,績效指標實際值95.75%,預期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符;公安民警對信息化系統(tǒng)及裝備設備使用滿意度達95%以上,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。

5.項目成本性分析。一是項目有節(jié)支增效的改進措施,項目執(zhí)行嚴格按照州委、州政府,州財政局、州公安局厲行節(jié)約規(guī)章制度和相關經(jīng)費管理制度規(guī)定的會議費標準、培訓費標準、差旅費標準等經(jīng)費支出標準及內(nèi)外部項目立項審批、政府采購等業(yè)務辦理程序開展相關業(yè)務,嚴把項目經(jīng)費使用關;規(guī)范資金使用流程,建立科學完善的項目管理制度,嚴格預算核定,從源頭把好經(jīng)費使用關,確保經(jīng)費使用依法依規(guī),項目資金節(jié)支增效。二是項目有規(guī)范的內(nèi)控機制,根據(jù)財政部、公安部制定的《公安機關財務管理辦法》,紅河州公安局結合實際制定《公安機關財務管理辦法》《紅河州公安局機關財務管理辦法(試行)》《紅河州公安局政府采購管理辦法(試行)》《紅河州公安局基本支出管理辦法(試行)》《紅河州公安局機關經(jīng)費支出管理辦法》《紅河州公安局關于做好全州公安機關提高效率厲行節(jié)約工作的通知》等內(nèi)控管理制度。三是項目達到標準的質(zhì)量管理水平,項目組織機構健全、職責明確;項目實施嚴格按照項目管理要求、項目質(zhì)量要求、項目實施計劃等有序組織開展,項目質(zhì)量管理達到標準的質(zhì)量管理水平。

6.項目效率性分析。一是完成的及時性,紅河州公安事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目(本級)的21個明細預算項目基本能夠有效及時完成指標任務。二是驗收的有效性,項目執(zhí)行完成后按相關驗收程序組織驗收,驗收合格為有效。

(二)部門項目支出績效綜合評價結論

根據(jù)《紅河州州級預算績效管理工作規(guī)程(試行)的通知》(紅財預〔20xx〕97號)和紅河州財政局關于印發(fā)《紅河州州級部門(單位)預算績效管理工作考核辦法(試行)》的通知(紅財預〔20xx〕98號)的要求,結合項目績效指標完成情況及對項目成本、項目效率、部門績效目標實現(xiàn)的綜合分析,項目綜合評價為項目各項指標項均達到指標要求,項目實施達到預期效果,共計開展自評項目20個,未開展自評項目1個,其中:自評90分以上項目17個項目,自評80分以上90分以下項目3個(主要是資金使用率低)。綜上所述項目綜合自評分92.9分,自評為“優(yōu)級”。

20xx年度預算執(zhí)行中存在項目支出執(zhí)行率偏低,主要原因是:部分項目未達到合同規(guī)定付款條件,目前正在按規(guī)定程序推進項目進度。

針對績效自評中存在問題分析原因,總結經(jīng)驗、完善管理,切實提高財政資金使用效益。

結合財政支出績效評價工作,完善績效評價體系,加強監(jiān)督檢查和考核工作。進一步探索完善績效評價指標體系,研究、關注績效管理理論與實踐發(fā)展的新思路、新動向,進一步完善項目績效評價指標體系,增強績效評價結果的可比性、可信度。加強對績效管理工作的跟蹤督查,做到績效管理有依據(jù)、按程序、有獎懲,實現(xiàn)績效管理的規(guī)范化、常態(tài)化。

(一)強化績效,進一步完善績效指標體系建設

根據(jù)《紅河州州級預算績效管理實施辦法》(紅政辦發(fā)〔20xx〕171號)和全面實施績效預算的相關要求,結合紅河州公安局項目性質(zhì)實際,細化完善投入指標、過程指標、產(chǎn)出指標和效益指標,健全紅河州公安局整體績效指標體系及規(guī)范管理評價機制。

(二)查缺補漏,進一步完善內(nèi)控管理體系建設

針對內(nèi)控管理工作中的不足,州公安局將認真分析存在困難和問題,結合公安工作實際,以存在問題為導向,進一步規(guī)范固化內(nèi)控管理工作流程,切實加強各項目執(zhí)行力度,提升州公安局各業(yè)務部門當家理財能力和超前謀劃意識能力。

(三)加強督導,進一步提升內(nèi)控管理執(zhí)行力度

州公安局認真履行財務管理、業(yè)務指導、督促檢查的職責,進一步提升內(nèi)控管理執(zhí)行力度。一是每年認真組織1-2次各業(yè)務部門相關人員財務管理業(yè)務知識培訓,提升財務管理意識,規(guī)范財務管理工作。二是每月認真梳理內(nèi)控管理工作進度,強化業(yè)務指導檢查,定期通報工作進度情況。

單位自評報告篇十一

20xx年度的考評工作已經(jīng)結束,因種種原因,考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成?,F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結如下,既為總結上年度在考核工作中的經(jīng)驗,也為本年度考核工作的改進提供參考。

20xx年底,非業(yè)務部門上海公司參與考核的人員共有24人,除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外,實際參與面談溝通的人共有20人。

1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。

因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革,取消了每季度的“績效工資”,取而代之的是“實施年終考核,年終獎根據(jù)集團效益確定”的激勵措施。

然而,因種種原因,一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放,而不是“年終獎金”的發(fā)放。

對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說,年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可,不論多少,是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定,“每家公司的員工都應該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固,所以,分數(shù)多少也無所謂。

2、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。

因種種原因,20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后,并未做“績效面談”,所以,當此次與被考核人面談時,認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了,面談還有什么作用?”的現(xiàn)象還是存在。

3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

當與被考核人員溝通時,普遍反映出對“制定考核計劃,編制評估指標,績效輔導,實施評估,績效面談和績效結果的應用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解?!斑M行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚,接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”,基本上是走到哪一步算哪一步,上級要求做什么自己就做什么,作為被考核人個人,基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

4、個別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

作為被考核者,不論是考核之前還是實施考核的時候,員工個人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn):有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。

5、個別崗位對“考核指標的準確性”有異議

個別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價自己的工作,但對“什么樣的指標才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。

6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見----此問題在部門經(jīng)理層尤其突出;

20xx年實施考評時,打分人確定的原則已明確:“對基層人員的打分,由部門經(jīng)理評定,總經(jīng)理核準;對部門經(jīng)理的打分,由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn),個別基層員工并不清楚此流程,而部門經(jīng)理卻認為此評分人確定的原則值得商榷,即:“上級”更應該是有工作中有直接聯(lián)系的上級,“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標,“下級”對自己的工作根本不清楚,應該取消下級評分。

7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

20xx年,因種種原因,評估實施結束之后沒有進行績效面談,所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時,大部分基層人員提出過“評分結果是如何得來”的疑問。

8、存在“最終評分尚未確定,而被考評人卻已經(jīng)知道分數(shù)”的現(xiàn)象;

集團自實施績效管理工作以來,就已明確“任何部門、任何人,不得隨意泄露與被考核人相關的考核信息”,但本次的溝通,卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分,盡管他們所知曉的分數(shù)并不都是最終核定的分數(shù)。

9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發(fā)獎金”,就是為了發(fā)獎金而考核,而對于評分結果將是“工作反饋、工作評估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個很重要的參考”并不是很清楚。

10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

集團在20xx年考核分數(shù)出來之后,經(jīng)向上級領導報批后,明確了獎金發(fā)放的標準,簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時,仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據(jù)一個什么樣的標準發(fā)放的,個別被考核者認為是按集團績效管理辦法中的標準確定的。

1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。

在交流的過程中,對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事,向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程;通過解釋,從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看,最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。

2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的;

此次溝通過程中,采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反饋”的形式來評估此次績效考核實施的效果。

一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估,然后告知他最終的得分,讓被考核人自己分析兩者的差距,到底是由于主觀的不足,還是因為存在某些客觀的原因;經(jīng)與被考核人溝通,一半的人員對自己的最終得分是比較認可的;其余人員,普遍是自我評定分比最終得分略高2-3分,個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可,但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通;大部分人員比較認可“績效溝通”一事,認為很有必要進行溝通,只是對“遲到的溝通”略有不滿。

大部分人員希望:

(3)與直接上級溝通后再與hr溝通,此時hr的溝通就更具有針對性。

4、大部分人員真切地希望“績效考核”真正能夠起到“獎優(yōu)幫困”的作用。

盡管被考核者非常希望能夠通過年終獎體現(xiàn)自己在公司工作的成績,但溝通過程中了解到:作為被考核者,相當一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現(xiàn)、得到提升,而不僅僅是獎金的多寡。對于工作中的成績,他們希望得到上級的及時認可;對于工作中的不足,他們希望得到上級的及時指出和幫助。尤其是不足,他們更多的是希望上級能夠客觀地、直接地、具體地指出來,以幫助他們提高;而不是到年底考核的時候,在分數(shù)最終確定后由自己發(fā)現(xiàn),這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯覺。

1、培訓力度不足

自20xx年初,集團在組織結構、績效、薪酬等方面進行了一系列的修改、完善,尤其是績效考核和薪酬制度方面。但通過此次溝通,仍有個別人員雖然知道績效、薪酬是調(diào)整了,但調(diào)整后的結果具體是什么樣的、給個人造成什么樣的影響卻不是很清楚。

對于被考核者提出這樣的問題,不論什么原因,反映出了公司在此方面的培訓還需加強。

2、宣講層面不夠:

20xx年年終考核在實際實施的時候,因種種原因,時間緊、任務重,行政中心直接將相關安排傳達至部門經(jīng)理級,并未對全體人員進行考核前的一系列介紹、講解,導致被考核者尤其是基層被考核者對此次考核的理解不全面,甚至有個別人員的理解有偏差(因考核表的擬定過程先后經(jīng)歷過三次,導致他們對最終所采用的考核表的認識有偏差)

3、貫徹不夠徹底:

作為公司的日常管理,各項工作指令的傳達是一級一級進行的,行政中心一旦部署完考核工作后,中層人員就應貫徹,基層人員就應執(zhí)行。而一旦中層人員在貫徹的過程中沒有很好的做好解釋、說明,上級的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層,就容易造成基層人員對公司各項工作的不理解。

從“自己的考核指標有哪些”到“自己的考核分是如何的得來的”,從“不清楚績效管理會涉及哪些流程”到“獎金發(fā)放的標準是什么”等一系列的問題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過程中講解不夠徹底,介紹不夠全面。

4、考核表中的信息需要更全面、更準確;

20xx年的考核表,因種種原因,雖然最終能夠被大部分被考核者所接受,但客觀而言,指標還需更全面、標準還需更準確,考核表的改進工作還存在較大的提升空間。

5、績效管理的各項工作需及時完成。

通過此次溝通,被考核者普遍表現(xiàn)出不太情愿做“獎金都發(fā)了后的面談”,這就對績效管理各項操作中的時間節(jié)點提了個醒:應及時完成績效管理的各項工作,尤其要做到:不面談不發(fā)獎金,以改變“績效考核就是為了發(fā)獎金”的錯誤觀念。

在此次溝通過程中,我曾就一些問題與被考核者做過溝通,現(xiàn)將突出的兩個問題提出如下,此問題在本年度的操作時需格外注意。

2、獎金的發(fā)放標準是“按得分的絕對值”還是“按得分的相對值”。

單位自評報告篇十二

為掌握《**市20**年基本公共衛(wèi)生服務健康教育項目實施方案》和《20**年**市衛(wèi)生系統(tǒng)控煙工作實施方案》落實情況,根據(jù)省cdc鄂疾控健教函[20**]95號《省疾控中心關于開展健康教育及控煙工作督導檢查的通知》要求,9月13日至19日,市愛衛(wèi)辦、市健康教育所組織人員,對全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位的健康教育和市級衛(wèi)生單位控煙工作進行了自查自評。具體情況報告如下:

這次督導檢查分成四組,對全市14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、3個社區(qū)衛(wèi)生服務中心和6個市直衛(wèi)生單位的健康教育、控煙工作進行了自查自評。通過檢查,我市健康教育工作已全面加強,以各級醫(yī)療衛(wèi)生單位為骨干的網(wǎng)絡體系基本形成。主要表現(xiàn)在:一是各級醫(yī)療衛(wèi)生單位的領導對健康教育和控煙工作重視,建立了機構,有工作經(jīng)費、有工作安排、有行動,做了大量工作;二是各級醫(yī)療衛(wèi)生單位基本落實了健康教育專兼職人員;三是開展了健康教育業(yè)務培訓和控煙教育;四是按要求設立了健康教育專欄并且能夠按時更換內(nèi)容;五是社區(qū)衛(wèi)生服務機構普遍設立了健康教育室,適時開展了形式多樣的健康咨詢活動;六是建立了健康教育資料檔案。全市健康教育取得了明顯的社會成效,醫(yī)療衛(wèi)生單位的控煙工作得到進一步落實。

對照鄂疾控健教函[20**]95號附件《湖北省健康教育綜合督導檢查考核表》的指標,主要檢查了“基本公共衛(wèi)生健康教育、醫(yī)療衛(wèi)生單位控煙”兩部分工作。localhost本次自查采取聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、現(xiàn)場指導等方法進行。檢查內(nèi)容為:一看組織管理有無年度工作計劃和工作專班;二看健康教育印刷資料發(fā)放情況;三看健康教育業(yè)務培訓情況;四看健康教育宣傳欄設置情況;五看開展公眾健康咨詢活動資料;六看健康知識講座資料;七看健康教育音像制品播放情況;八看醫(yī)院控煙情況;九看健康教育資料管理情況等。

市衛(wèi)生局:按省要求,一是落實了健康教育工作經(jīng)費1654340元。其中用于(院、村兩級)資料印刷、音像品制作、主題宣傳活動、宣傳欄內(nèi)容更新、舉辦健康培訓講座等項經(jīng)費開支,計院級302940元、村級1137000元。二是組織開展了不定期的督導檢查6次,半年督導檢查1次并進行了情況通報,本次自查自評檢查1次。三是組織了2次大型業(yè)務培訓,分別為健康教育業(yè)務培訓、20**版健康教育項目工作培訓。

市健康教育所:截止9月份,按省要求和《廣水市20**年基本公共衛(wèi)生服務健康教育項目工作實施方案》,先后開展了:

1、按省統(tǒng)一模板印發(fā)健康教育處方2種283600份,印發(fā)健康素養(yǎng)宣傳折頁**種341400份。

2、及時發(fā)放省統(tǒng)一制作的控煙、結核病防治宣傳畫、小冊子和音像光碟等資料。

3、與廣水市電視臺、廣播電臺、廣水網(wǎng)絡聯(lián)辦健康教育欄目3個,在廣水市電視臺以3d動漫形式每天播放以“健康素養(yǎng)66條”為主要內(nèi)容的健康促進節(jié)目,每周一條滾動播出。具體時間:從每周一至周日的每天晚上19點55至57分的《公益廣告》黃金時段首播,20點05至07分、次日7點55至57分和午間14點05至07分重播。

4、本級印發(fā)手足口病、結核病、瘧疾防治和愛牙日、控煙知識等7種宣傳傳單17000份;刻制“中國公民健康素養(yǎng)66條”光碟一套發(fā)至各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展候診宣傳。

5、統(tǒng)一制作健康教育宣傳欄四期共6個模板供各級衛(wèi)生單位更換選用。

6、組織開展了外出打工人員防艾知識面對面宣傳教育,開展了3.24、4.25、4.26、5.15、5.31.衛(wèi)生下鄉(xiāng)、9.20等衛(wèi)生主題宣傳活動。

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