2023年智慧農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告 農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告(精選10篇)

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2023年智慧農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告 農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告(精選10篇)
時(shí)間:2023-12-18 15:43:06     小編:GZ才子

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

智慧農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇一

政府為了實(shí)現(xiàn)其農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民增收等目的,通過法定方法和方式將政府的財(cái)政收入轉(zhuǎn)移支付給特定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)象進(jìn)行補(bǔ)貼,簡(jiǎn)稱農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼。多年來,我國(guó)采取了多種農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼措施,促進(jìn)和改善了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。但是,目前我國(guó)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼還存在諸多問題,如何改進(jìn)完善我國(guó)的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度并適應(yīng)wt0《農(nóng)業(yè)協(xié)定》規(guī)則十分重要,必須正確面對(duì),妥善解決。

(一)我國(guó)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度的主要內(nèi)容:農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼內(nèi)容主要包括:

1、直接補(bǔ)貼。一是糧食直補(bǔ)。如20xx年起,國(guó)家按照實(shí)際種植面積,直接給農(nóng)戶發(fā)放補(bǔ)貼;二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料綜合補(bǔ)貼,20xx年起,國(guó)家對(duì)農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料給予直接補(bǔ)貼;三是農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼。20xx年開始,國(guó)家針對(duì)有對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)置和更新大型農(nóng)機(jī)具給予部分補(bǔ)貼;四是畜牧良種補(bǔ)貼。該政策的目的在于通過品種改良加快畜牧業(yè)發(fā)展;五是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。國(guó)家為支持農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開展,而對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的保費(fèi)給予一定的補(bǔ)貼。

2、間接補(bǔ)貼。即運(yùn)用價(jià)格政策措施和市場(chǎng)干預(yù)等手段,向農(nóng)民提供間接補(bǔ)貼。一是糧食最低收購(gòu)價(jià)政策。從20xx年開始,當(dāng)市場(chǎng)上的糧食價(jià)格低于國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)時(shí),政府部門委托符合條件的農(nóng)糧企業(yè)按照最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)農(nóng)民手中賣不出去的糧食,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定市場(chǎng)和保護(hù)農(nóng)民利益的目的。二是20xx年開始,執(zhí)行糧油臨時(shí)收儲(chǔ)政策等收儲(chǔ)措施。

(二)我國(guó)現(xiàn)行農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的特點(diǎn)

1、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼具有特殊性。我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼的根本原因在于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是不可替代。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)自然氣候的依賴性很強(qiáng),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)非常大,同時(shí)農(nóng)業(yè)也是食品供應(yīng)的唯一來源,也是諸多工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域重要的原料來源。所以國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼直接關(guān)系到國(guó)家安全及社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。

2、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼具有政策導(dǎo)向性。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn)定性決定了農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大,利潤(rùn)低。假如完全靠市場(chǎng)規(guī)則,資本和勞動(dòng)力不愿意流入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。資本的短缺和勞動(dòng)力的大量流失,使我國(guó)農(nóng)業(yè)面臨著發(fā)展危機(jī)。為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展,國(guó)家有必要采取補(bǔ)貼政策。

3、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的規(guī)模具有局限性。過度補(bǔ)貼不僅會(huì)增加納稅人的負(fù)擔(dān),對(duì)工業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)造成影響,同時(shí)也容易違反wt0相關(guān)的農(nóng)業(yè)規(guī)定,造成國(guó)際貿(mào)易摩擦。

4、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的對(duì)象具有特定性。因受財(cái)政承擔(dān)能力和wt0規(guī)則的限制,我們應(yīng)集中財(cái)力,有針對(duì)性地對(duì)一些重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)貼,來提高類別產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,最大限度地滿足人民群眾的衣食需要。

近年來,我國(guó)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策制度對(duì)穩(wěn)定我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起到了積極的作用。糧食產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)十二連增,農(nóng)民人均純收入以每年超過5%的速度增加。但就目前農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度還存在以下問題。

1、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的法律法規(guī)體系不健全。我國(guó)目前還沒有出臺(tái)專項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼法規(guī),《農(nóng)業(yè)法》、《植物檢疫條例》等法律法規(guī)中有關(guān)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的政策與規(guī)定很少提及,且規(guī)定不明確,操作難度大,而且內(nèi)容已落后,不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)為:一是不利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼最初的目的;二是不滿足wt0規(guī)則的要求。

2、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼實(shí)施效果不明顯。一是實(shí)施農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼之后,農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出效益仍然偏低,無法保證農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展;二是糧食直補(bǔ)等農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼只根據(jù)承包或種植面積發(fā)放,但也存在不合理現(xiàn)象,如直接種植農(nóng)戶沒有享受到補(bǔ)貼款,而有土地未種地得到補(bǔ)貼款,挫傷了種糧戶的種田積極性。

3、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼結(jié)構(gòu)不合理。我國(guó)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼結(jié)構(gòu)主要包括三大類。第一類是以糧食直接補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合直接補(bǔ)貼為主的綜合性補(bǔ)貼;第二類是以農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼和良種補(bǔ)貼為主要內(nèi)容的專項(xiàng)生產(chǎn)性補(bǔ)貼;第三類是以糧食最低收購(gòu)價(jià)直接補(bǔ)貼政策體系。而這些補(bǔ)貼大多數(shù)屬于wt0《農(nóng)業(yè)協(xié)定》中的黃箱補(bǔ)貼,黃箱補(bǔ)貼在短期內(nèi)對(duì)調(diào)動(dòng)農(nóng)民種植積極性及增加農(nóng)民的收入和促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展有明顯效果,但對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的作用效果不明顯。

目前我國(guó)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度還存在諸多不完善的方面,通過對(duì)十幾年農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度執(zhí)行情況分析,對(duì)進(jìn)一步完善我國(guó)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度建議如下:

1、加強(qiáng)完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度,從法律上保障農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼實(shí)施。一是我們應(yīng)借鑒國(guó)外對(duì)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼立法好的經(jīng)驗(yàn),完善我國(guó)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度,最重要的是完善《農(nóng)業(yè)法》,保障加大對(duì)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的投入力度,保持農(nóng)業(yè)投入與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào),同時(shí)兼顧工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。二是盡快出臺(tái)《農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼相關(guān)法》,明確農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的相關(guān)原則、對(duì)象、程序、資金來源、法律責(zé)任等諸多方面法律規(guī)定。三是結(jié)合我國(guó)農(nóng)業(yè)實(shí)際,出臺(tái)修訂具體的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼條例,保證農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策落實(shí)到位,有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展和保障農(nóng)民利益。四是遵守wto《農(nóng)業(yè)協(xié)定》有關(guān)規(guī)則,完善我國(guó)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼方式。wt0《農(nóng)業(yè)協(xié)定》將農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼分為三類,即黃箱補(bǔ)貼、綠箱補(bǔ)貼及藍(lán)箱補(bǔ)貼。我國(guó)目前的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼大多以“黃箱補(bǔ)貼”為主,而“綠箱補(bǔ)貼”功能措施手段缺泛。所以,我國(guó)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害救濟(jì)補(bǔ)貼、糧食援助補(bǔ)貼、土地生態(tài)環(huán)境保護(hù)(如秸稈還田,有效解決秸稈禁燒拋問題)等“綠箱補(bǔ)貼”措施。

2、加大農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的補(bǔ)貼。目前我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還處于粗放型經(jīng)營(yíng)階段,科技含量相對(duì)比較低,產(chǎn)出效益低。我國(guó)應(yīng)加大農(nóng)業(yè)科研投入,注重農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,使先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技成果真正能夠運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。

3、加快農(nóng)業(yè)人才資源的培養(yǎng)推進(jìn)。我國(guó)農(nóng)民老齡化問題已經(jīng)十分突出。農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工或從事非農(nóng)人員不斷增加,因?yàn)榈厣偃硕?,加之每年午秋兩季收種時(shí)間短,種田產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收入有低,50歲以下農(nóng)村人員大多數(shù)不愿意在農(nóng)村種地,長(zhǎng)期下去有可能出現(xiàn)農(nóng)村土地拋荒現(xiàn)象,所以培養(yǎng)農(nóng)業(yè)后備人才的意義非常重要,任務(wù)非常緊迫,解決農(nóng)村勞動(dòng)力不足問題十分關(guān)鍵。多年來,有關(guān)部門雖然實(shí)施了一系列農(nóng)民技能培訓(xùn)工程,但因沒有一個(gè)穩(wěn)定的制度提供保障,導(dǎo)致無長(zhǎng)期規(guī)劃和目標(biāo)、加之資金投入不足、培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)需求脫節(jié)等問題,影響了培訓(xùn)的效果。我國(guó)應(yīng)立足于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與近期現(xiàn)狀相結(jié)合的需要,制定新型職業(yè)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)后備人才培養(yǎng)規(guī)劃,切實(shí)加大資金投入,健全相關(guān)法律制度,真正把“三農(nóng)”工作落到實(shí)處,才能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,才能維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

智慧農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二

農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作的基礎(chǔ),是農(nóng)村基層各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是黨聯(lián)系農(nóng)民群眾的紐帶,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),對(duì)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。而如何保持和發(fā)揮農(nóng)村黨員的先進(jìn)性,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是當(dāng)前農(nóng)村黨建工作的一個(gè)重要課題。前一段時(shí)間,我們通過實(shí)地走訪、黨員座談等形式,對(duì)我鎮(zhèn)各村的黨建工作進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,形成了以下調(diào)研報(bào)告。

一、基層黨組織建設(shè)開展情況

全鎮(zhèn)共有黨支部xx個(gè),黨員xxxx名。在推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中,大部分農(nóng)民黨員切實(shí)發(fā)揮了先鋒模范作用,體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性。此次調(diào)查顯示,半數(shù)的農(nóng)戶認(rèn)為黨員在勞動(dòng)致富方面有發(fā)揮作用,多數(shù)農(nóng)民黨員能積極參與村“兩委”工作,絕大多數(shù)村支部能夠代表群眾積極參加村務(wù)管理,較好的履行自己的職責(zé)。

二、基層黨組織建設(shè)中存在問題

農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作的基礎(chǔ),是農(nóng)村基層各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是黨聯(lián)系農(nóng)民群眾的紐帶,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),對(duì)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。而如何保持和發(fā)揮農(nóng)村黨員的先進(jìn)性,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是當(dāng)前農(nóng)村黨建工作的一個(gè)重要課題。前一段時(shí)間,我們通過實(shí)地走訪、黨員座談等形式,對(duì)我鎮(zhèn)各村的黨建工作進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,形成了以下調(diào)研報(bào)告。

1.農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。農(nóng)村黨員素質(zhì)總體偏低,存在“一高三低”現(xiàn)象,即年齡偏高,文化程度偏低,科技水平偏低,“雙帶”能力偏低。

2.黨員發(fā)展教育管理不到位。部分農(nóng)民黨員組織紀(jì)律渙散、思想觀念陳舊、黨性修養(yǎng)偏低,一些農(nóng)民黨員包括外出黨員對(duì)村黨組織活動(dòng)不感興趣,很少參加甚至不參加組織生活,消極對(duì)待組織分派的工作,不愿繳納黨費(fèi)。

3.部分農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子軟弱渙散,形不成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。一些農(nóng)村干部素質(zhì)低,業(yè)務(wù)水平差,工作作風(fēng)不夠扎實(shí),履行職責(zé)不到位,使上級(jí)的政策,精神在落實(shí)過程中大打折扣,造成政令不暢,群眾有怨言。

4.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不到位。相當(dāng)一部分村無集體經(jīng)濟(jì)來源和積累,無錢辦事問題突出,黨員教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,對(duì)老、弱、病、殘、困難黨員關(guān)心幫助不夠,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯。

5.村級(jí)民主管理不到位。部分村黨務(wù)村務(wù)公開較少,特別是財(cái)務(wù)方面不夠透明,財(cái)務(wù)管理機(jī)制有待盡快健全完善。

三、基層黨組織建設(shè)的對(duì)策建議

1.抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),改善黨員結(jié)構(gòu)。按照把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把優(yōu)秀的致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成村干部“三培養(yǎng)”目標(biāo),堅(jiān)持發(fā)展黨員“十六”字方針,嚴(yán)格發(fā)展黨員程序,以農(nóng)村大中專畢業(yè)生、退伍返鄉(xiāng)青年為重點(diǎn)對(duì)象,重視在優(yōu)秀青年、優(yōu)秀婦女、高知識(shí)群體和農(nóng)村致富能手中發(fā)展黨員,不斷改善黨員年齡、文化結(jié)構(gòu)。

2.切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”這一建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)任務(wù)要求,配強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子,通過建立健全各種規(guī)章制度,提高基層黨員干部的綜合素質(zhì),不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。繼續(xù)加強(qiáng)軟弱渙散的基層黨組織德教育整頓,把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的好黨員選拔到農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子中來。

3.積極發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),夯實(shí)農(nóng)村黨建和基層政權(quán)物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)村基層黨組織要有凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵是集體經(jīng)濟(jì)要有實(shí)力。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,結(jié)合實(shí)際,因地制宜,充分利用村級(jí)土地、礦產(chǎn)、河流等資源優(yōu)勢(shì),不斷開拓發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的新路子,把資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的發(fā)展環(huán)境,加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策傾斜和扶持力度。通過項(xiàng)目指引、資金傾斜、信息技術(shù)服務(wù)等具體措施促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,壯大集體經(jīng)濟(jì)。通過發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì),減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),強(qiáng)化村級(jí)組織的服務(wù)功能,切實(shí)幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中的難點(diǎn)問題,真正為民排憂解難。

農(nóng)村基層黨組織是黨的細(xì)胞,是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。在全黨全社會(huì)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的同時(shí),我們要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)同基層黨建工作結(jié)合起來,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作,不斷推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

智慧農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇三

第四,創(chuàng)建品牌、樹立品牌有利于維護(hù)農(nóng)業(yè)科技工作者的知識(shí)產(chǎn)權(quán),使農(nóng)業(yè)科技人員的智力勞動(dòng)得到承認(rèn),從而進(jìn)一步發(fā)揮科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)力。

二、我縣品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展情況及存在問題

(一)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:

××縣位于江西省中部、鄱陽(yáng)湖南岸,是省會(huì)南昌市的東大門,面積1971平方公里,人口79萬,轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),具有文化底蘊(yùn)深厚、區(qū)位交通優(yōu)越、資源生態(tài)一流、特色產(chǎn)業(yè)蓬勃的鮮明特點(diǎn)。境內(nèi)有59.84萬畝山,91萬畝水,82.62萬畝耕地,號(hào)稱“三山三水三份田,一份道路和莊園”,素有“魚米之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。境內(nèi)湖山壯美秀麗,氣候四季宜人,森林覆蓋率25.6%,具有一流的青山、一流的綠水、一流的空氣、一流的生態(tài)。尤其是面積達(dá)32萬畝的全國(guó)最大縣域內(nèi)湖——軍山湖,更是××得天獨(dú)厚的資源財(cái)富,有著巨大的開發(fā)潛力,被譽(yù)為××的北部明珠和綠色聚寶盆。我縣現(xiàn)有綠色食品a標(biāo)志一個(gè):雨飛牌本站純天然飲用礦泉水;有機(jī)產(chǎn)品aa標(biāo)志十四個(gè):永湖牌黑芝麻、軍山湖牌翹嘴、鳊魚、鯉魚、鯽魚、中華絨螯蟹、鳙魚、草魚、鱖魚、黃顙魚、銀魚、河蚌、清蝦、甲魚;十二個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定:中糧江西米業(yè)有限公司蒸谷米生產(chǎn)基地、江西省鄱湖實(shí)業(yè)有限公司藜蒿基地、軍山湖清水大閘蟹養(yǎng)殖基地、江西省××縣皖贛特種水產(chǎn)開發(fā)有限公司軍山湖東港湖汊魚蟹養(yǎng)殖基地、江西省××縣青嵐湖水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、××縣衙前菌菇基地、××縣南臺(tái)蔬菜基地、××縣淑萍大棚蔬菜基地、南昌市馬蘭農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司生豬基地、××縣新輝煌養(yǎng)殖場(chǎng)生豬基地、江西省國(guó)恩賓館生豬基地、××縣茅崗春風(fēng)良種場(chǎng)基地;三個(gè)無公害產(chǎn)品認(rèn)證:清水大閘蟹、黃顙魚、鳙魚:五個(gè)典型的“一品”村:溫圳鎮(zhèn)湖南朱家村養(yǎng)雞專業(yè)村、衙前鄉(xiāng)貫坑村本站菌菇種植專業(yè)村、泉嶺鄉(xiāng)倉(cāng)頭村甲魚養(yǎng)殖專業(yè)村、前坊鎮(zhèn)茅崗焦家養(yǎng)豬專業(yè)村、三里鄉(xiāng)愛國(guó)村網(wǎng)箱養(yǎng)鱔專業(yè)村;九個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品基地:生態(tài)畜牧小區(qū)、河蟹養(yǎng)殖基地、珍珠養(yǎng)殖基地、食用菌生產(chǎn)基地、雙低油菜生產(chǎn)基地、黑芝麻生產(chǎn)基地、果業(yè)生產(chǎn)基地、油茶生產(chǎn)基地、藥材生產(chǎn)基地;三個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè):大米加工—中糧江西米業(yè)、糧食加工—××縣糧友綠色食品有限公司、食用菌加工—××縣食用菌開發(fā)責(zé)任有限公司。

目前,中糧江西米業(yè)有限公司大米生產(chǎn)能力居亞洲之首,公司已獲得“省級(jí)龍頭企業(yè)”、“優(yōu)秀農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”證書,并被iso9001haccp管理體系認(rèn)證,生產(chǎn)的“金地牌”蒸谷米遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外; “軍山湖清水大閘蟹”取得了“無公害農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色食品”、“有機(jī)食品”證書和“著名商標(biāo)”、“江西名牌產(chǎn)品”等稱號(hào);“香廬峰”牌菌菇是“江西省知名品牌”,取得了“無公害農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色食品”證書;“賢湖牌”大米、黑芝麻也是聞名遐邇、響譽(yù)中外的綠色食品?!痢烈殉蔀椤叭珖?guó)商品糧基地縣”、“全國(guó)瘦肉型豬生產(chǎn)基地”、“全國(guó)淡水漁業(yè)重點(diǎn)縣”、“國(guó)家河蟹生產(chǎn)出口基地”、“特色農(nóng)業(yè)國(guó)家綠色食品(黑芝麻)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地”、“江西省優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地”、“南昌市都市型農(nóng)業(yè)綠色環(huán)保生物食品生產(chǎn)基地”、“無公害茶葉生產(chǎn)基地”。通過包裝和品牌宣傳,我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度得到了很大程度的提高,一些歷史悠遠(yuǎn)、具有傳統(tǒng)特色的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品已被越來越多的經(jīng)銷商和消費(fèi)者所熟知和了解,農(nóng)業(yè)品 牌效益逐步顯現(xiàn),有效促進(jìn)了農(nóng)民增收。

(二)存在的主要問題

雖然我縣發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)取得了一定的成效,但也還存在不少亟待解決的問題,主要有以下幾點(diǎn):

一是農(nóng)業(yè)創(chuàng)牌工作缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo),農(nóng)產(chǎn)品品牌較為混雜,存在“小、散、弱”現(xiàn)象,管理難度大。

工精度和開發(fā)深度不夠,科技含量不高。一些傳統(tǒng)食品守舊有余,創(chuàng)新不足,影響了產(chǎn)品和品牌的生命力。

三是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后,產(chǎn)品附加值不高,科技含量較低。即使是獲得注冊(cè)的品牌農(nóng)產(chǎn)品,其生產(chǎn)、加工等各環(huán)節(jié)仍是常規(guī)生產(chǎn)、傳統(tǒng)做法。

四是對(duì)名牌產(chǎn)品廣告宣傳力度不夠,資金投入不足,使得名牌不名,品牌作用難以發(fā)揮。

五是農(nóng)民營(yíng)銷觀念與方式陳舊,產(chǎn)品流通渠道單一。

三、發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的對(duì)策措施

(一)轉(zhuǎn)變政府職能,加強(qiáng)引導(dǎo)和服務(wù)、完善創(chuàng)牌體系。

1、轉(zhuǎn)變政府職能,為品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境??h里要成立專門機(jī)構(gòu),認(rèn)真制定××縣農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃,督促有關(guān)部門、社會(huì)中介組織、各類經(jīng)紀(jì)人和生產(chǎn)基地共同把培植名牌、發(fā)展名牌、保護(hù)名牌工作落到實(shí)處。各類農(nóng)村投資項(xiàng)目的安排、新品種新技術(shù)引進(jìn)和推廣、農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、退耕還林還草等,都要與品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合,并加大扶持力度。要安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),對(duì)獲得省級(jí)以上名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào)的有關(guān)企(事)業(yè)單位、人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)申報(bào)使用綠色食品成功的企業(yè),應(yīng)采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法,給予企業(yè)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)認(rèn)證的費(fèi)用均應(yīng)給予適當(dāng)補(bǔ)助或扶持。

2、加快引導(dǎo)步伐,推進(jìn)土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)。尤其要尊重農(nóng)戶對(duì)土地的承包經(jīng)營(yíng)權(quán),在自愿、有償、依法、規(guī)范的原則下,正確引導(dǎo),加強(qiáng)管理,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要,逐步建立和完善土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制。

3、加強(qiáng)部門協(xié)作,形成發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的合力,為名牌農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展提供寬松環(huán)境。發(fā)改委、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、稅務(wù)、工商、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、金融等相關(guān)部門,要及時(shí)有效地提供政策服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)。尤其在稅收、信貸、商標(biāo)注冊(cè)及各種管理費(fèi)用收取上給予農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)一定的傾斜,為企業(yè)提供寬松環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

(二)圍繞資源優(yōu)勢(shì),打造特色品牌。

1、突出區(qū)域布局。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)布局,要優(yōu)化調(diào)整區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局,不搞“小而全”,不搞重復(fù)布局,該調(diào)整的立即調(diào)整,該優(yōu)化的馬上優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,按照“一鎮(zhèn)一業(yè),一村一品”的要求,把優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),以科學(xué)布局來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的規(guī)模效應(yīng)。

2、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。發(fā)展農(nóng)業(yè)特色名牌產(chǎn)品必須緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體目標(biāo),立足資源、區(qū)域優(yōu)勢(shì),培育特色基地,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等手段,著力提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)占有率、科技水平、品牌知名度,集中力量扶持、發(fā)展一批具有××地方特色的農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。

3、要切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)?;亟ㄔO(shè)要充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶、龍頭企業(yè)、區(qū)域性合作組織和各方面的積極性,高起點(diǎn)規(guī)劃,多渠道籌資,建立和完善社會(huì)化服務(wù)體系,在農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,走“小規(guī)模,大群體”的路子,加強(qiáng)糧食、水果、畜牧水產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。相關(guān)部門要將生產(chǎn)基地建立與各類農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、技術(shù)推廣和技術(shù)改造等項(xiàng)目資金捆綁起來使用,并予以重點(diǎn)支持。

(三)牢固樹立品牌意識(shí),加大名牌產(chǎn)品宣傳塑造力度。

我縣著名的農(nóng)產(chǎn)品種類很多,且多具有悠久的歷史,很有地方特色,但就是生產(chǎn)形不成規(guī)模,市場(chǎng)形不成影響,其原因就是品牌不響,名氣不大。要改變這種現(xiàn)狀,必須重視對(duì)名牌農(nóng)產(chǎn)品的“包裝”,加大宣傳力度,提高名牌農(nóng)產(chǎn)品的知名度。一是充分利用電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體,擴(kuò)大名牌農(nóng)產(chǎn)品的社會(huì)影響。二是積極參與各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),開展節(jié)假日促銷宣傳;三是舉辦名牌農(nóng)產(chǎn)品文化節(jié)活動(dòng)等,把名牌農(nóng)產(chǎn)品的名聲做大、做響、做強(qiáng)。在宣傳工作中注重品牌文化、品牌形象的宣傳,從注冊(cè)商標(biāo),到產(chǎn)品包裝全過程都要注重品位、檔次和預(yù)期效果,不斷擴(kuò)大××名牌產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的影響力和知名度。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo),抓好農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。

1、加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民的宣傳引導(dǎo)和培訓(xùn)教育力度,促使其充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的重要性和緊迫性,盡快提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、掌握技術(shù),改變?cè)写址殴芾砗蜕a(chǎn)方式,自覺地走農(nóng)業(yè)創(chuàng)品牌之路。

2、大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),建立起一套規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后都有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為技術(shù)依據(jù),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;要加快建立農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),使產(chǎn)品品種標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量分級(jí)、專用標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、藥物殘留等符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);大力開發(fā)好綠色資源,建好綠色基地,積極組織申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證,擴(kuò)大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)基地面積。

(五)加快流通體系建設(shè),開拓營(yíng)銷市場(chǎng)。

進(jìn)一步深化流通體制改革,建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷體系和網(wǎng)絡(luò),通過開展多形式、多層次的營(yíng)銷活動(dòng),搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,不斷擴(kuò)大我縣名牌農(nóng)產(chǎn)品的影響力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率,充分發(fā)揮名牌產(chǎn)品對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用。一是加強(qiáng)營(yíng)銷管理,積極開展市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和決策,確定企業(yè)的營(yíng)銷策略和發(fā)展規(guī)劃;二是抓好農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)體系建設(shè);三是引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)銷服務(wù)隊(duì)等多種形式的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,大力發(fā)展和規(guī)范農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍;四是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為農(nóng)民提供產(chǎn)品、技術(shù)、價(jià)格信息服務(wù)。

智慧農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇四

(一)種苗生產(chǎn)供應(yīng)品種、樹種多。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年用于各項(xiàng)造林綠化樹種有30多個(gè),特別是一些城市綠化樹種、園林觀賞樹種增幅較大。根據(jù)市場(chǎng)需求和我縣城市綠化建設(shè)需要,各苗圃加大了綠化樹種、園林觀賞苗木的培育力度,種苗生產(chǎn)供應(yīng)的結(jié)構(gòu)性矛盾得到有效緩解。

(二)苗木質(zhì)量大幅度提高,杜絕了不合格苗木上山造林,造林用苗質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。全縣各項(xiàng)工程造林一、二級(jí)苗木使用率達(dá)95%以上,實(shí)現(xiàn)了二級(jí)以上苗木上山造林的目標(biāo)。

(三)苗木供過于求形勢(shì)依然嚴(yán)峻。經(jīng)樹種、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整后,今春可供應(yīng)苗木2800多萬株,供應(yīng)總量比上年春季減少近200萬株,苗木剩余總量與上年基本持平,楊樹、山杏、刺槐等常規(guī)樹種苗木剩余量減少。

在看到林木種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),如何加強(qiáng)全縣種苗質(zhì)量管理,尋求種苗的銷售渠道,增加抗逆性樹種、品種種苗的培育,努力解決種苗供過于求的一系列問題不斷呈現(xiàn)在我們的面前,從而成為制約我縣種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

(一)種苗生產(chǎn)供應(yīng)與造林需求得不到很好的銜接,造林任務(wù)下達(dá)晚,種苗生產(chǎn)的盲目性難以得到根本性改觀,苗木生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性過剩,區(qū)域供需不平衡依然存在。由于造林任務(wù)下達(dá)晚,種苗的準(zhǔn)備只能依照歷年經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和估算,與生產(chǎn)實(shí)際需求差距較大。部分林農(nóng)目前依然存在等待退耕還林等林業(yè)重點(diǎn)工程增加造林計(jì)劃的想法,種苗產(chǎn)業(yè)的規(guī)模及種植結(jié)構(gòu)難以得到合理的調(diào)整。

(二)抗逆性樹種、品種種苗缺乏,供應(yīng)壓力增加。當(dāng)前,隨著各林業(yè)重點(diǎn)工程逐步進(jìn)入攻堅(jiān)階段,造林地的立地條件越來越惡劣,造林難度增加,各工程對(duì)抗逆性樹種品種種苗的需求逐步加大,而抗逆性樹種種苗在當(dāng)前的種苗生產(chǎn)供應(yīng)中所占比例偏低。

(三)良種使用率低。近幾年國(guó)家加大了對(duì)種苗工程建設(shè)的扶持力度,良種生產(chǎn)能力有較大幅度提高。但是造林部門在造林投入相同的情況下,受價(jià)格因素的影響(良種種苗價(jià)格高于普通種苗),為降低造林成本,造林選用普通種子和普通苗木,良種使用率難以提高。

(四)長(zhǎng)途調(diào)運(yùn)的苗木質(zhì)量堪優(yōu)。立足本縣域,“就地育苗、就近供應(yīng)”是搞好苗木生產(chǎn)供應(yīng)的基本原則,是保證適地適樹和造林苗木質(zhì)量的重要措施。長(zhǎng)途調(diào)運(yùn)苗木,一是降低了苗木質(zhì)量,提高了造林成本,二是挫傷了當(dāng)?shù)亓洲r(nóng)育苗生產(chǎn)積極性。

種苗產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展思路

一是繼續(xù)加強(qiáng)種苗信息調(diào)度工作,以信息引導(dǎo)市場(chǎng),制定科學(xué)規(guī)劃,提前安排年度計(jì)劃,超前發(fā)展林木種苗生產(chǎn),努力提供品種對(duì)路的良種壯苗,減少種苗生產(chǎn)供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失;要加強(qiáng)造林部門和種苗管理部門的協(xié)調(diào),造林規(guī)劃早制定,任務(wù)早下達(dá),種苗早準(zhǔn)備,通過調(diào)控和信息引導(dǎo),保持種苗供需總量的基本平衡和品種對(duì)路,避免苗木市場(chǎng)的大起大落,造成社會(huì)資源浪費(fèi)。同時(shí),要根據(jù)林業(yè)建設(shè)面臨的供求關(guān)系和消費(fèi)多層次變化,面向大林業(yè)、大市場(chǎng),生態(tài)林苗木、商品林苗木、綠化美化苗木、花卉和草一起上。

二是利用科技手段,加強(qiáng)良種繁育推廣體系建設(shè),大力研究和推廣抗性樹種、品種,培育良種壯苗,發(fā)展容器育苗,調(diào)整造林綠化苗木的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。在苗木生產(chǎn)供應(yīng)上,立足苗木自給,支持和鼓勵(lì)容器苗生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大容器苗生產(chǎn)規(guī)模,加大生產(chǎn)力度,盡量滿足林業(yè)重點(diǎn)工程和城市綠化,特別要加快選擇、引進(jìn)和改良培育適宜我縣惡劣自然條件的抗逆性針闊葉樹種、草種,速生豐產(chǎn)樹種,名特優(yōu)新經(jīng)濟(jì)林品種,綠化美化樹種和花卉等的需求。鼓勵(lì)對(duì)抗性樹種、品種的培育和推廣,積極調(diào)整樹種、品種結(jié)構(gòu),引進(jìn)優(yōu)良樹種、抗性樹種品種,著力解決當(dāng)前種苗生產(chǎn)中樹種、品種結(jié)構(gòu)矛盾。

智慧農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇五

設(shè)施農(nóng)業(yè)作為我縣新興作業(yè),全縣各級(jí)黨政高度重視,普遍把設(shè)施農(nóng)業(yè)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入的重要產(chǎn)業(yè)。為摸清全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)基本情況,掌握設(shè)施農(nóng)業(yè)分布、收入、種植情況,有針對(duì)性的做好設(shè)施農(nóng)業(yè)工作。我辦認(rèn)真開展了設(shè)施農(nóng)業(yè)工作調(diào)研,掌握了全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展概況?,F(xiàn)將具體情況分析報(bào)告如下:

一、全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展基本情況

我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展起步于2000年,當(dāng)時(shí)主要以塑料土墻棚為主。隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展和各項(xiàng)優(yōu)惠政策的實(shí)施,以溫室大棚為主要模式的設(shè)施農(nóng)業(yè)開始了規(guī)模化發(fā)展。近年來,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣人民政府精神,本著“因地制宜,相對(duì)集中,規(guī)模經(jīng)營(yíng),提高質(zhì)量”的原則,通過示范引路,基地帶動(dòng),設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止2008年6月份全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)面積已達(dá)24525.2畝、20280座。其中土木結(jié)構(gòu)溫室11017座,拱棚9263座,有棉被溫室4500座,種植的作物種類有辣椒、番茄、西、甜瓜、黃瓜、西葫蘆、茄子、桃和花卉等。上半年產(chǎn)各類瓜果蔬菜近46365萬噸,實(shí)現(xiàn)收入6950萬元,棚均收入3300元,人均收入150元,與2007年同比增長(zhǎng)20元。設(shè)施農(nóng)業(yè)在增加農(nóng)民收人中發(fā)揮著越來越重要的作用,已成為全縣繼林果業(yè)后增加農(nóng)民收人的又一戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。

主要特點(diǎn):

(一)設(shè)施農(nóng)業(yè)已成為增加農(nóng)民收入的新亮點(diǎn)近年來,我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)以其顯著的經(jīng)濟(jì)效益和廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景,已越來越成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民增收的新亮點(diǎn),設(shè)施 蔬菜生產(chǎn)由單一的春提早向秋延后和越冬菜生產(chǎn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了由一季生產(chǎn)向多季生產(chǎn),一季增收向四季增收的轉(zhuǎn)變。許多農(nóng)民已經(jīng)由“糧農(nóng)”轉(zhuǎn)變成為“菜農(nóng)”,促進(jìn)了種植業(yè)由單一的糧、棉生產(chǎn)向經(jīng)濟(jì)作物的調(diào)整,許多農(nóng)民依靠發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)脫了貧。據(jù)調(diào)查,目前全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)平均畝純收人在2000元—20000元,有力地帶動(dòng)了農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。如恰斯米其提鄉(xiāng)畝收人在3000—5000 元的占到從業(yè)農(nóng)民的70%以上,種植反季節(jié)蔬菜的農(nóng)戶年增加收入均在2000元以上;依提木孔鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)總收人達(dá)到588.28萬元,占蔬菜總收人的65%,農(nóng)民通過設(shè)施農(nóng)業(yè)人均收人達(dá)到153元;溫室大棚每畝年純收人5000—12000 元,鐵提鄉(xiāng)從事溫室大棚生產(chǎn)蔬菜的農(nóng)戶年均收人在10000元左右。巴仁鄉(xiāng)設(shè)施蔬萊面積只占蔬菜正播面積的60 %以上,產(chǎn)值卻占到蔬菜總產(chǎn)值的75% , 農(nóng)民人均設(shè)施農(nóng)業(yè)收人達(dá)到184元。另外,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的設(shè)施果品生產(chǎn)和溫棚育苗效益也非常顯著,如恰斯米其提鄉(xiāng)果品生產(chǎn),目前已成為該鄉(xiāng)的又一增收亮點(diǎn)。設(shè)施農(nóng)業(yè)已越來越顯示其高效產(chǎn)業(yè)的地位。

(二)少數(shù)民族農(nóng)民從事設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的比例越來越大,傳統(tǒng)生產(chǎn)習(xí)慣開始逐步轉(zhuǎn)變

設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,不僅豐富了產(chǎn)品供應(yīng),也推動(dòng)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,拓展了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的路子,推動(dòng)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)勞作方式向精細(xì)生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,特別是帶動(dòng)了少數(shù)民族農(nóng)民積極投身設(shè)施農(nóng)業(yè),少數(shù)民族從業(yè)農(nóng)民數(shù)量不斷增加,并增強(qiáng)了市場(chǎng)意識(shí)和效益意識(shí),為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)民增收帶來了新氣象。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)從業(yè)農(nóng)民達(dá)到3萬多人,其中少數(shù)民族農(nóng)民已經(jīng)達(dá)到了2.8萬人,占從業(yè)農(nóng)民總數(shù)的90%以上,而且涌現(xiàn)出一批高產(chǎn)高效的生產(chǎn)典型。恰斯米其提鄉(xiāng)今年計(jì)劃新建 120座溫室,100%由少數(shù)民族農(nóng)民投資建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

(三)設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品的花色品種日益豐富,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高

目前,我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)已從過去以生產(chǎn)蔬萊為主,逐步向生產(chǎn)甜瓜、油桃、葡萄以及育苗等多領(lǐng)域發(fā)展。設(shè)施蔬菜的生產(chǎn)供應(yīng)期可以由每年的11月延續(xù)到第二年的6月,上市蔬菜的花色品種已達(dá)到30余種,生產(chǎn)的品種除西紅柿、黃瓜、茄子、辣椒和葉萊外,豆類、水果等也形成一定規(guī)模,有效地改善了全縣冬季鮮菜供應(yīng),提高了淡季蔬菜的自給率。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全縣淡季蔬菜自給率已由過去的不足20%提高到現(xiàn)在的60%,對(duì)平抑蔬菜價(jià)格、發(fā)展菜籃子生產(chǎn)、豐富市場(chǎng)供應(yīng)都產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。

(四)堅(jiān)持連片開發(fā),整體推進(jìn),規(guī)模化生產(chǎn)成效初顯 經(jīng)過多年發(fā)展,我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已從最初以城郊為中心,向全縣各平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)展,設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)逐步形成了區(qū)域化、規(guī)?;I(yè)化的生產(chǎn)格局。目前全縣500畝以上相對(duì)集中的設(shè)施農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到5個(gè),300畝以上連片基地10個(gè),初步形成了布局比較合理、具有一定規(guī)模的溫室大棚群,涌現(xiàn)出一批辣椒鄉(xiāng)、西紅柿鄉(xiāng)等專業(yè)化生產(chǎn)基地。如恰斯米其提鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積2500畝;依提木孔鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積4600畝;設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模效益逐步顯現(xiàn),也為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法

近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)進(jìn)程中,依托當(dāng)?shù)毓鉄豳Y源條件,緊緊圍繞市場(chǎng)需求,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,制定規(guī)劃,合理布局,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),制定優(yōu)惠扶持政策,逐步引導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)向區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展。主要經(jīng)驗(yàn)和做法有以下幾點(diǎn):

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),狠抓落實(shí)

各級(jí)黨政把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的突破口和增長(zhǎng)點(diǎn),投人了很大的精力抓生產(chǎn)、抓宏觀管理,不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。明確了責(zé)任,從領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)、技術(shù)、物資、資金等方面抓好落實(shí),把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略著眼點(diǎn),高位推動(dòng)此項(xiàng)工作。突出抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)的規(guī)劃布局、優(yōu)惠政策落實(shí)以及技術(shù)服務(wù)等工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門的關(guān)系,形成合力,共同推動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

二是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了設(shè)施農(nóng)業(yè)工作目標(biāo)和任務(wù),提出相應(yīng)的保障措施,把任務(wù)層層分解,落實(shí)到村、落實(shí)到戶,大力開展宣傳動(dòng)員和組織。如恰瓦克鎮(zhèn)把設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展與各村年終綜合考核掛鉤,實(shí)行“一票否決”制度。烏吉熱克鄉(xiāng)把設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展列入年終考核細(xì)則中,明確目標(biāo)任務(wù),量化工作指標(biāo),制定了設(shè)施農(nóng)業(yè)考核辦法及年終獎(jiǎng)懲辦法,強(qiáng)力推進(jìn)。依提木孔鄉(xiāng)在重點(diǎn)村實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部包片聯(lián)系點(diǎn)制度,以確保取得實(shí)效。

三是加強(qiáng)指導(dǎo)和督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投人很大精力抓設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深人生產(chǎn)第一線開展調(diào)查研究,召開座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì),及時(shí)解決設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的困難和問題。吐古其鄉(xiāng)實(shí)施了設(shè)施農(nóng)業(yè)“幫帶工程”,由鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站所社幫扶從業(yè)農(nóng)民解決一部分建棚資金,配棚膜等設(shè)備,解決實(shí)際問題,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(二)立足實(shí)際,制定優(yōu)惠政策,提高農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜,從承包用地、協(xié)調(diào)貸款、幫扶解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資金投人等方面,制定了多項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策,充分調(diào)動(dòng)從業(yè)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性??h鄉(xiāng)把扶貧和以工代販資金捆綁使用,補(bǔ)助溫室大棚;有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還把集體建好的溫室大棚讓農(nóng)戶無償使用,發(fā)揮政府在設(shè)施農(nóng)業(yè)起步階段的引導(dǎo)作用。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取政府扶持、農(nóng)民自籌、集體支持的設(shè)施農(nóng)業(yè)投資機(jī)制,每個(gè)溫室大棚縣鄉(xiāng)補(bǔ)助800—1500元,對(duì)農(nóng)民新建溫室實(shí)行補(bǔ)貼制度,并從干部幫扶、科技支撐等多方面給予優(yōu)惠政策扶持,極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性,對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展發(fā)揮了良好的推動(dòng)作用。

(三)以科技為支撐,加強(qiáng)培訓(xùn),搞好服務(wù),提高生產(chǎn)技術(shù)水平

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中,充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性,增加了科技投入,把加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù),提高科技支撐能力作為關(guān)鍵措施來抓。在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)從外地請(qǐng)進(jìn)一批懂技術(shù)、會(huì)管理、經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)民和技術(shù)人員,開展承包示范和技術(shù)指導(dǎo)。目前大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系,聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)農(nóng)技人員和蔬菜種植大戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課,要求技術(shù)人員必須具備實(shí)際操作技能。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還采取科技特派員形式,將有技術(shù)、會(huì)管理的技術(shù)人員下派到村,駐村包戶。全縣實(shí)行技術(shù)人員劃片、定點(diǎn)、包干到棚的技術(shù)服務(wù)并與技術(shù)人員簽訂責(zé)任狀,把技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)利益與服務(wù)對(duì)象相掛鉤。依提木孔鄉(xiāng)鄉(xiāng)推行了“一帶十、十幫一”活動(dòng),拿出資金獎(jiǎng)勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)戶,鼓勵(lì)新從業(yè)萊農(nóng)為有經(jīng)驗(yàn)的種植戶“打工”,通過互幫互學(xué),加快了生產(chǎn)技術(shù)的推廣普及。

(四)培育市場(chǎng),發(fā)展協(xié)會(huì),支持龍頭企業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和生產(chǎn)能力的提高,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把培育市場(chǎng)作為一件大事來抓,積極開拓市場(chǎng),促進(jìn) 產(chǎn)品流通:一是加大了市場(chǎng)的新建和改造力度,積極建立市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),改善交易環(huán)境,提高交易效率。恰斯米其提鄉(xiāng)實(shí)行建立產(chǎn)地交易、集中批發(fā)、零星銷售三種市場(chǎng)流通模式,蔬菜批量銷往烏魯木齊市及西藏阿里等地??κ驳貐^(qū)形成了以葉城為中心,輻射烏魯木齊市、喀什市、和田市、阿克蘇市、庫(kù)爾勒市、西藏阿里地區(qū)等地的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

二是積極培育市場(chǎng)流通主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極發(fā)揮中介組織和經(jīng)紀(jì)人在市場(chǎng)與農(nóng)戶之間的橋梁和紐帶作用,提供市場(chǎng)產(chǎn)銷信息,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量。目前全縣有各類蔬菜協(xié)會(huì)45個(gè),農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人4500多人,在生產(chǎn)旺季,每天銷往各地的反季節(jié)蔬菜在200噸以上。通過協(xié)會(huì)促進(jìn)本地產(chǎn)品的銷售,為生產(chǎn)發(fā)展和產(chǎn)品銷售創(chuàng)造了良好的條件。

三、存在的問題

總體來看,近年來,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)進(jìn)程中付出了艱辛的努力,取得了一定成效。但通過這次調(diào)研,我們也發(fā)現(xiàn)一些亟待解決的問題:

(一)設(shè)施農(nóng)業(yè)總體生產(chǎn)技術(shù)水平較低,技術(shù)力量薄弱。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍缺乏具有實(shí)際操作技能的科技人員,縣園藝技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍由于缺乏交通工具,不能充分發(fā)揮科技指導(dǎo)作用,造成設(shè)施蔬菜、瓜果生產(chǎn)技術(shù)推廣非常滯后,農(nóng)民接受技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)的比例還很小,不能完全按照設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),技術(shù)普及率較低。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全縣參與設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的技術(shù)人員不足百人,但絕大多數(shù)人員過去主要從事大田作物的技術(shù)指導(dǎo),對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)掌握不深,而且普遍缺乏一線生產(chǎn)的實(shí)際操作技能,整體素質(zhì)、服務(wù)水平與設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)。

(二)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效性尚未完全顯現(xiàn)。目前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)溫室大棚的設(shè)計(jì)和建設(shè)不規(guī)范,加之農(nóng)民缺乏建設(shè)資 金,政府扶持資金有限,在一定程度上影響了建棚質(zhì)量。溫室后屋面普遍仰龜偏低,厚度不夠,致使保溫性能差,冬季無法投入生產(chǎn),反季節(jié)設(shè)施生產(chǎn)的作用未能得到充分發(fā)揮。

(三)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查不夠,研究不深入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在對(duì)市場(chǎng)情況、銷售渠道以及市場(chǎng)所需的產(chǎn)品種類、品種、質(zhì)量要求等調(diào)查不深,研究不細(xì),造成生產(chǎn)帶有一定的盲目性。溫室和拱棚的比例不合理,沒有進(jìn)行品種布局,種植茬口與市場(chǎng)需求脫節(jié),種植種類單一,特色菜、精細(xì)菜少,不能滿足市場(chǎng)多元化的需求,春淡、冬缺菜的矛盾仍然比較突出。

(四)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍然比較緩慢,中介組織的作用相對(duì)較弱。以農(nóng)民為主體的產(chǎn)銷合作組織還處在初級(jí)發(fā)展階段。大多數(shù)專業(yè)協(xié)會(huì)管理分散,主體地位不明確,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱。經(jīng)營(yíng)方式仍以個(gè)體農(nóng)戶為主,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)、大流通的矛盾仍然比較突出。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織注冊(cè)程序復(fù)雜,注冊(cè)費(fèi)用相對(duì)較高,一定程度上影響了設(shè)施農(nóng)業(yè)中介組織的發(fā)展。

四、建議

(一)明確思路和重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展 指導(dǎo)思想:全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以增加農(nóng)民收人為目標(biāo),以科技為支撐,以政策扶持為動(dòng)力,在形成區(qū)域特色、創(chuàng)立產(chǎn)品品牌、提高組織化程度、拓寬市場(chǎng)銷路上求突破,實(shí)現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的區(qū)域化、規(guī)模化、專業(yè)化。力爭(zhēng)到2015年,把我縣建成南疆重要的設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品出口基地,使設(shè)施農(nóng)業(yè)成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和農(nóng)民脫貧致富的重要產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民持續(xù)增收和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

發(fā)展思路:按照市場(chǎng)需求,把設(shè)施農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收相結(jié)合,把基地建設(shè)與市場(chǎng)開拓相結(jié)合,把規(guī)模擴(kuò)張與提高現(xiàn)有大棚效益相結(jié)合,處理好設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量、數(shù)量與效益的關(guān)系;充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì),提高品質(zhì)和效益;以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口,加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),規(guī)模化經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)化運(yùn)作,努力構(gòu)筑產(chǎn)加銷一體化的高效設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

1、建議縣財(cái)政每年安排設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,并列入財(cái)政預(yù)算。主要用于科技生產(chǎn)示范基地建設(shè)、新品種引進(jìn)和新技術(shù)研發(fā)推廣、建立蔬菜質(zhì)量安全檢測(cè)檢驗(yàn)體系、開展農(nóng)技人員和農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)等。

2、縣財(cái)政、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等部門應(yīng)加大對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目、資金和政策支持力度,充分整合利用扶貧、以工代販資金,切實(shí)解決目前生產(chǎn)和發(fā)展中存在的難點(diǎn)問題,實(shí)現(xiàn)政府投資效益最大化。

3、堅(jiān)持依法、有償、自愿的原則,合理地進(jìn)行土地置換和流轉(zhuǎn),確保設(shè)施農(nóng)業(yè)集中連片種植,促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)向區(qū)域化、規(guī)?;较虬l(fā)展。

(三)高度重視加強(qiáng)技術(shù)人員和從業(yè)農(nóng)民的、培訓(xùn),強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)

1、大力開展技術(shù)人員和農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),建立健全技術(shù)服務(wù)體系,充實(shí)人員和技術(shù)力量,充分發(fā)揮園藝、農(nóng)技部門的作用,使之成為推進(jìn)我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的骨干力量和重要保障。把設(shè)施農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)納入農(nóng)民勞動(dòng)就業(yè)技能培訓(xùn)體系全力推動(dòng)。圍繞溫室建造、選用優(yōu)良品種、育苗、田間管理、測(cè)土配方施肥、節(jié)水灌溉、病蟲害綜合防治等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié),積極開展實(shí)用、實(shí)效、通俗易懂的科技培訓(xùn),提高基層廣大技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)水平,提高農(nóng)民對(duì)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用能力,培養(yǎng)一批了解市場(chǎng)信息、熟悉設(shè)施農(nóng)業(yè)的管理人員和具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的科技人員,努力培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。

2、建立高產(chǎn)高效的示范基地。建議加大對(duì)縣育苗中心的投入,使之真正成為新品種引進(jìn)試驗(yàn)、新技術(shù)示范推廣、綜合技術(shù)的組裝配套以及技術(shù)培訓(xùn)為一體的核心基地,發(fā)揮典型引路、示范引導(dǎo)、輻射帶動(dòng)的作用。

3、制訂設(shè)施農(nóng)業(yè)無公害產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,加快設(shè)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)步伐。要結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持發(fā)展與鞏固提高并舉的原則,認(rèn)真實(shí)施設(shè)施農(nóng)業(yè)“技改工程”,用2—3年時(shí)間,對(duì)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)不合理不能投入冬季生產(chǎn)的溫室進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造,統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),推廣”矮后墻、長(zhǎng)厚坡、高仰角”的日光溫室結(jié)構(gòu)模式,推廣土墻竹木、土墻鋼木、土墻鋼架結(jié)構(gòu)建造模式,提高設(shè)施農(nóng)業(yè)對(duì)資源的利用率,降低生產(chǎn)成本。以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè),提高技術(shù)服務(wù)水平。

(四)加快市場(chǎng)開拓步伐,推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

1、加強(qiáng)引進(jìn)、扶持龍頭企業(yè),加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)參與設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、貯運(yùn)、保鮮和市場(chǎng)營(yíng)銷,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐。強(qiáng)化品牌意識(shí),實(shí)施名牌戰(zhàn)略,對(duì)現(xiàn)有的無公害產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品進(jìn)行強(qiáng)有力的推介和宣傳,并給予一定的資金扶持,提高產(chǎn)品的知名度。

2、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。大力培育農(nóng)村設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人、營(yíng)銷流通隊(duì)伍,積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民發(fā)展各類合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織,培植貯藏、保鮮、運(yùn)銷大戶,提 高設(shè)施農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化程度和農(nóng)民的組織化程度,使千家萬戶小規(guī)模、大群體的生產(chǎn)與千變?nèi)f化的市場(chǎng)有機(jī)銜接起來。

3、加大信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)信息服務(wù),充分發(fā)揮其連接生產(chǎn)與市場(chǎng)之間的紐帶作用。組織專門力量常年在周邊城市和地區(qū)進(jìn)行信息收集、整理,與國(guó)內(nèi)各大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng),確??焖賱?dòng)態(tài)了解市場(chǎng)信息。利用各種媒體為農(nóng)民提供全方位的供銷信息,引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,減少或避免生產(chǎn)的盲目性、趨同性、隨意性。

(五)召開全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展分析會(huì)

建議縣上在今年下半年召開全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展分析研討會(huì)。通過分析研討會(huì),明確我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)內(nèi)容、區(qū)域布局及工作重點(diǎn),推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。同時(shí)對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)工作開展好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村及有關(guān)先進(jìn)單位、優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),從而進(jìn)一步統(tǒng)一各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的思想認(rèn)識(shí),總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn),觀摩和學(xué)習(xí)典型,尋找不足,探討推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的措施,使之盡快成為我縣農(nóng)民增收和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè)。

葉城縣農(nóng)村工作辦公室:高乃孝

2008年7月20日

智慧農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇六

我縣實(shí)施的2012年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項(xiàng)目總投資xx萬元,其中中央投資xx萬元,省級(jí)配套xx萬元,地縣級(jí)配套xx萬元。項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)模xx畝,全部為xxxx。

一、部門項(xiàng)目管理辦法執(zhí)行情況

為了充分利用國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策,加快我縣林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)進(jìn)程,切實(shí)完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項(xiàng)目,發(fā)揮項(xiàng)目的最大效益,臨澤縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項(xiàng)目,自批復(fù)實(shí)施并開工建設(shè)以來,嚴(yán)格按照《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門項(xiàng)目管理辦法》、《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門項(xiàng)目管理辦法林業(yè)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》及規(guī)劃設(shè)計(jì)組織施工建設(shè),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛項(xiàng)目,層層抓落實(shí)的制度,現(xiàn)已按計(jì)劃完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

二、部門項(xiàng)目的定位和作用

發(fā)部門聯(lián)合申報(bào)、聯(lián)合監(jiān)督檢查、聯(lián)合驗(yàn)收,建立了互相支持、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的協(xié)作機(jī)制。

四、部門與農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)的分工和協(xié)作

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)生態(tài)示范項(xiàng)目管理中,部門主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和組織實(shí)施,農(nóng)發(fā)部門主要負(fù)責(zé)資金管理、考評(píng)驗(yàn)收。林業(yè)部門與農(nóng)發(fā)部門全程參與項(xiàng)目建設(shè),配合協(xié)作較好。一是項(xiàng)目申報(bào)由部門和農(nóng)發(fā)部門聯(lián)合選定,聯(lián)合行文上報(bào);二是上報(bào)后由上級(jí)主管部門和農(nóng)發(fā)部門聯(lián)合組織評(píng)審;三是在項(xiàng)目建設(shè)及完工后,由部門和農(nóng)發(fā)部門聯(lián)合組織驗(yàn)收,上級(jí)部門聯(lián)合督查、檢查、審計(jì)。

五、建議

一是增加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目數(shù)量、范圍,進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目在生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目中的比例;二是加強(qiáng)協(xié)調(diào),提升統(tǒng)一作戰(zhàn)能力,使各有關(guān)部門密切配合,切實(shí)使農(nóng)發(fā)辦項(xiàng)目和其它生態(tài)項(xiàng)目形成合力,形成投資不變、渠道不亂,捆綁使用、相互彌補(bǔ),各炒一盤菜、共做一桌席的資金投入格局,提高資金使用效益。

智慧農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇七

為全面掌握河南省__市農(nóng)業(yè)信息服務(wù)工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,研究對(duì)策,更好地做好農(nóng)業(yè)信息化工作,加快我市農(nóng)業(yè)信息化進(jìn)程,助推社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),市農(nóng)業(yè)局、市移動(dòng)公司組織聯(lián)合調(diào)查組,于20__年3月14日—17日,對(duì)我市兩縣三區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站、8家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、6個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織及20家種植、養(yǎng)殖大戶進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

(一)農(nóng)業(yè)信息化對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用。目前,我市的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、種植、養(yǎng)殖大戶及農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的信息化意識(shí)不斷增強(qiáng),信息運(yùn)用取得明顯成效。20__年市農(nóng)業(yè)信息中心通過互連網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息18000多條,通過手機(jī)短信發(fā)送農(nóng)業(yè)信息100多萬條戶,及時(shí)準(zhǔn)確地為農(nóng)民提供了政策、技術(shù)、市場(chǎng)等信息,使農(nóng)民獲得信息后,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。召陵區(qū)老窩鎮(zhèn)下堤于村辣椒經(jīng)紀(jì)人于樹理20__年購(gòu)買電腦,接通互聯(lián)網(wǎng),經(jīng)常上網(wǎng)查詢政策信息、技術(shù)信息、市場(chǎng)信息等,對(duì)同行和群眾無償提供信息服務(wù),帶動(dòng)致富人數(shù)達(dá)400人。20__年于樹理從網(wǎng)上了解到辣椒價(jià)格將有很大上升空間,及時(shí)以每公斤10元的價(jià)格收購(gòu)5萬公斤,在較短時(shí)間內(nèi)全部以每公斤20元的價(jià)格出售,獲得經(jīng)濟(jì)效益數(shù)十萬元。臨潁縣王崗鎮(zhèn)梁崗村的辣椒經(jīng)紀(jì)人黃根民20__年8月在__農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、湖南辣椒網(wǎng)上發(fā)布了辣椒供應(yīng)信息,當(dāng)月湖南省就有一家經(jīng)銷商與其聯(lián)系,一次交易就出售辣椒70多噸。

(二)全市農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系初步形成。20__年我市建成了市級(jí)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),20__年成立了市農(nóng)業(yè)信息中心,配備了專業(yè)信息技術(shù)人員。舞陽(yáng)縣、臨潁縣、源匯區(qū)、郾城區(qū)建成了4個(gè)縣級(jí)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。20__年建成了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站44個(gè);培訓(xùn)骨干農(nóng)民信息員106名,分布在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。農(nóng)業(yè)信息化示范村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),規(guī)模逐步擴(kuò)大。市農(nóng)業(yè)局還組織20多名專家及技術(shù)人成立了涵蓋農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)技術(shù)、畜牧養(yǎng)殖、林果種植等10多個(gè)專業(yè)的專家組,開通了專家手機(jī)熱線,及時(shí)解答農(nóng)民群眾咨詢。市縣鄉(xiāng)村四級(jí)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系初步形成。

(三)農(nóng)民信息化意識(shí)不斷增強(qiáng),信息需求不斷拓寬。這次調(diào)查的8家農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)信息化意識(shí)普遍增強(qiáng),配有上網(wǎng)設(shè)備、專業(yè)的信息技術(shù)人員,臨潁縣聯(lián)泰食品有限公司、召陵區(qū)康達(dá)實(shí)業(yè)有限公司已建有自己的網(wǎng)站,宣傳企業(yè)形象,展示產(chǎn)品,提高知名度。郾城區(qū)新店鎮(zhèn)周莊草莓種植大戶權(quán)國(guó)強(qiáng)經(jīng)常到鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站上網(wǎng)查詢信息,帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶草莓品種、種植技術(shù)的更新,提高了經(jīng)濟(jì)效益。在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),農(nóng)民對(duì)信息的需求也在不斷拓寬,農(nóng)民關(guān)心的不僅是種植、養(yǎng)殖技術(shù)信息,農(nóng)村政策、農(nóng)村文化等信息同樣受到農(nóng)民關(guān)注。種植、養(yǎng)殖大戶及農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人對(duì)信息需求方面更加廣闊,不是僅局限于掌握當(dāng)?shù)匦畔?,還要了解全國(guó)的市場(chǎng)行情、產(chǎn)品信息和供求情況等。

(四)采取多種形式,開辟多種渠道為農(nóng)民提供信息服務(wù)。為加快農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收,我市采取多種形式,開辟多種渠道為農(nóng)民提供信息服務(wù)。市農(nóng)業(yè)局與市移動(dòng)公司20__年合作共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),通過移動(dòng)短信平臺(tái)為農(nóng)民免費(fèi)提供信息服務(wù),目前,接收到農(nóng)業(yè)信息的農(nóng)民手機(jī)用戶已發(fā)展到近20萬戶;20__開展開展“送科技、送信息、送文化”三下鄉(xiāng)活動(dòng)6次,舉辦專家現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)20場(chǎng)次,接受農(nóng)民咨詢達(dá)2萬多人次;印發(fā)農(nóng)村政策、市場(chǎng)信息、技術(shù)信息等宣傳資料20__0多份,發(fā)放農(nóng)業(yè)科技書籍500多冊(cè),編發(fā)《農(nóng)業(yè)信息》53期。

(五)農(nóng)業(yè)信息帶動(dòng)了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)一步發(fā)展。隨著農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展,廣大農(nóng)民,特別是農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人及種植、養(yǎng)殖大戶信息化意識(shí)的提高,對(duì)信息的需求日趨增加,通過農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,為農(nóng)民提供信息服務(wù),成為一種行之有效的信息傳遞模式。召陵區(qū)老窩鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織工會(huì)聯(lián)合會(huì)配備了上網(wǎng)設(shè)備和專職信息員,免費(fèi)為農(nóng)民提供信息查詢和發(fā)布服務(wù);設(shè)立了農(nóng)業(yè)科技書籍專柜,免費(fèi)供農(nóng)民借閱。源匯區(qū)空冢郭鄉(xiāng)金色農(nóng)莊種(養(yǎng))殖協(xié)會(huì)組織開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),發(fā)布市場(chǎng)信息,引導(dǎo)農(nóng)民運(yùn)用新技術(shù)、新成果,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。信息傳播、交流促進(jìn)了農(nóng)民增收,增強(qiáng)了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的輻射帶動(dòng)作用,同時(shí)帶動(dòng)了自身的進(jìn)一步發(fā)展。

農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程,也是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過程。我市農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)雖然取得了一些成績(jī),但還存在著一些突出問題。

(一)重視程度有待提高。個(gè)別單位有關(guān)干部和工作人員對(duì)農(nóng)業(yè)信息化認(rèn)識(shí)不到位,沒有認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)信息化對(duì)加速改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要意義,對(duì)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足,把農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)簡(jiǎn)單地看作是電腦網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。對(duì)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足,重視程度不夠,影響了農(nóng)業(yè)信息化的快速推進(jìn)。

(二)發(fā)展不平衡。目前我市農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展不平衡。大部分縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的農(nóng)業(yè)信息化工作已經(jīng)有了明顯成效,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,但也有個(gè)別縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)推進(jìn)緩慢,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站和農(nóng)民信息員作用沒有很好發(fā)揮,縣(區(qū))之間、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展不平衡,影響了我市農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的整體進(jìn)程。

(三)信息服務(wù)體系不夠完善。目前我市僅源匯區(qū)、召陵區(qū)經(jīng)編委批準(zhǔn)成立了專門的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)機(jī)構(gòu),其他縣(區(qū))均沒有專門的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)和專職工作人員。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站輻射面小,距離較遠(yuǎn)的農(nóng)民到農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站查詢信息很不方便,信息傳遞相對(duì)較慢,對(duì)于時(shí)效性強(qiáng)的信息就失去了意義;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站工作人員少,掌握知識(shí)不夠系統(tǒng),信息服務(wù)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。村級(jí)的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系比較薄弱,全市村級(jí)信息服務(wù)點(diǎn)數(shù)量少,覆蓋面小,不能完全滿足廣大農(nóng)民群眾的信息需求。

(四)資金投入不足,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。我市農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)雖已具備了一定基礎(chǔ),但市、縣(區(qū))農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)缺乏后續(xù)資金投入,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站無財(cái)政資金投入,網(wǎng)絡(luò)完善及維護(hù)和農(nóng)村信息員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、信息采集設(shè)備老化,市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息采集、整理和發(fā)布手段都比較落后,信息處理、傳播過程緩慢,影響了信息發(fā)布的時(shí)效性。農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,全市農(nóng)村上網(wǎng)用戶6000多戶,占全市農(nóng)戶51.97萬戶的不足1.5%,部分農(nóng)戶雖已購(gòu)置電腦,但無法上網(wǎng)。

(五)信息資源缺乏有效整合。目前農(nóng)業(yè)信息資源主要以農(nóng)業(yè)部門和涉農(nóng)部門擁有為主,信息分布比較分散,缺乏有效的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理機(jī)制,各涉農(nóng)部門之間以及各部門上下級(jí)之間的信息溝通渠道不暢、共享程度低。同時(shí),在信息分類、分級(jí)、收集渠道和信息應(yīng)用環(huán)境等方面還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系,信息結(jié)構(gòu)不盡合理。

(六)農(nóng)村信息員隊(duì)伍不健全,農(nóng)民信息化意識(shí)不強(qiáng)。目前我市農(nóng)民信息員隊(duì)伍規(guī)模小,服務(wù)能力不夠強(qiáng),信息互動(dòng)性差,農(nóng)民迫切需要的信息反饋不及時(shí),導(dǎo)致部分信息不準(zhǔn)確或失去時(shí)效性。農(nóng)民信息化意識(shí)不夠強(qiáng),接收信息、利用信息能力弱,成為農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的.重要制約因素。

農(nóng)業(yè)信息化是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要支撐,是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,也是一個(gè)艱巨而復(fù)雜的過程。因此,必須從我市實(shí)際情況出發(fā),以服務(wù)“三農(nóng)”、助推社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為中心,以促進(jìn)農(nóng)民增收為根本,扎實(shí)地開展工作,快速推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)信息化進(jìn)程。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展對(duì)促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,加強(qiáng)城鄉(xiāng)之間溝通,培育新型農(nóng)民,助推我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建和諧社會(huì)具有重要作用。要在思想上高度重視,明確農(nóng)業(yè)信息化工作是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,把信息化工作作為服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施,作為密切聯(lián)系群眾的重要手段,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要有領(lǐng)導(dǎo)兼管此項(xiàng)工作,明確工作職責(zé),做好我市農(nóng)業(yè)信息化工作。

(二)加大資金投入力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我市農(nóng)業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施普遍比較落后,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化的快速發(fā)展,提高我市農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、增加農(nóng)民收入,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),各級(jí)政府必須加大資金投入力度,改善農(nóng)業(yè)信息服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,加大政策支持力度,為發(fā)展農(nóng)業(yè)信息化創(chuàng)造有利條件和提供有力保障。

(三)完善信息服務(wù)體系。一是加強(qiáng)市級(jí)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,提高工作效率,使市級(jí)農(nóng)業(yè)信息化工作步入更加規(guī)范、穩(wěn)定的發(fā)展道路,為加快全市農(nóng)業(yè)信息化進(jìn)程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)縣級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)下延步伐,促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)信息化的穩(wěn)步發(fā)展。加強(qiáng)郾城區(qū)、源匯區(qū)、臨潁縣、舞陽(yáng)縣農(nóng)業(yè)信息中心已有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的升級(jí)、維護(hù)、完善、更新工作,重點(diǎn)抓好召陵區(qū)、高新區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站的開發(fā)與建設(shè)工作。三是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站建設(shè)。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站的基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)規(guī)范化、制度化管理,提高服務(wù)手段和服務(wù)能力,充分發(fā)揮其上傳下達(dá)作用。四是加強(qiáng)信息示范村建設(shè)。不斷擴(kuò)大信息示范村規(guī)模,抓典型,充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化在農(nóng)村的快速發(fā)展。五是加強(qiáng)農(nóng)民信息員隊(duì)伍建設(shè)。通過多形式、多層次加大農(nóng)民信息員的培訓(xùn)力度,不斷壯大農(nóng)民信息員隊(duì)伍,提高農(nóng)民信息員整體素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)村基層科技信息服務(wù)的實(shí)力和活力。

(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào),通力合作,進(jìn)一步拓寬信息渠道。在開發(fā)利用互聯(lián)網(wǎng)信息資源的同時(shí),要充分利用現(xiàn)有的廣播電視網(wǎng)絡(luò)、電話網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊雜志等傳播媒體,搭建多種信息服務(wù)平臺(tái),以滿足不同層次信息用戶的需求。鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等信息重點(diǎn)用戶上網(wǎng),并給予相應(yīng)的資金扶持、技術(shù)支持。盡快開通“12316”農(nóng)業(yè)系統(tǒng)公益服務(wù)統(tǒng)一專用號(hào)碼,以滿足農(nóng)民千家萬戶、千差萬別的信息需求。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高信息質(zhì)量。要不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息專家隊(duì)伍和農(nóng)民信息員隊(duì)伍建設(shè),提高我市農(nóng)業(yè)信息服務(wù)人員的整體素質(zhì),完善市、縣、鄉(xiāng)、村信息互通機(jī)制,提高信息服務(wù)質(zhì)量。擴(kuò)大農(nóng)業(yè)信息的覆蓋面,完善農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù),改變宏觀信息多、微觀信息少,外地信息多、本地信息少,生產(chǎn)信息多、市場(chǎng)信息少的狀況。

(六)增強(qiáng)農(nóng)民信息化意識(shí),提高信息利用能力。農(nóng)民作為農(nóng)業(yè)信息化的應(yīng)用主體,培養(yǎng)其較強(qiáng)的信息意識(shí),使農(nóng)民真正認(rèn)識(shí)到發(fā)展農(nóng)業(yè)信息化的重要性尤為關(guān)鍵。要進(jìn)一步加大宣傳培訓(xùn)力度,增強(qiáng)農(nóng)民信息化意識(shí),提高農(nóng)民獲取運(yùn)用信息的能力,加快農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

智慧農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇八

xx是個(gè)山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,縣域經(jīng)濟(jì)中,農(nóng)業(yè)占有舉足輕重的地位。隨著國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策實(shí)施力度的加大以及xxx關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見的出臺(tái)實(shí)施,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景更為廣闊。因此,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,依靠龍頭帶動(dòng)和科技進(jìn)步,對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的重要戰(zhàn)略。

(一)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)根基穩(wěn)固

目前,全縣已形成一批布局相對(duì)集中、區(qū)域特色明顯的刺葡萄、南酸棗、毛竹林等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣已種植刺葡萄1500畝,南酸棗人工栽種5萬畝,年產(chǎn)南酸棗鮮果3000噸以上。全縣現(xiàn)有毛竹林面積萬畝,活立竹9861萬根,年加工產(chǎn)品竹200萬根,竹筍產(chǎn)量20000噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,實(shí)現(xiàn)稅收500萬元,林農(nóng)來自竹產(chǎn)業(yè)人均年收入達(dá)1200元。

(二)六大特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化生產(chǎn)格局已成雛形

基本形成了茶葉、油茶、花卉苗木、有機(jī)水稻、畜禽養(yǎng)殖、臍橙等六大區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。

(1)茶葉:以橫水、鉛廠、上堡、樂洞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主產(chǎn)區(qū)的茶葉生產(chǎn)初具規(guī)模,全縣茶葉面積25120畝,年產(chǎn)茶葉982噸。

(2)油茶:全縣現(xiàn)有油茶總面積達(dá)萬畝,主要分布在金坑、杰壩、思順、上堡、過埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn),20xx年全縣油茶籽產(chǎn)量750噸,茶油產(chǎn)量250噸,實(shí)現(xiàn)茶油產(chǎn)值20xx萬元,有油茶專業(yè)合作社3家,油茶協(xié)會(huì)8家。

(3)花卉苗木產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上。等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有花卉苗木基地200個(gè)(處),總面積超過8000畝,主要品種有紅豆杉、香樟、桂花、羅漢松等,20xx年全縣花卉苗木產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到億元。

(4)畜禽養(yǎng)殖:有年出欄500頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)30家,其中出欄4000-10000頭養(yǎng)殖場(chǎng)4家;有年出籠8000羽的家禽養(yǎng)殖場(chǎng)1家。20xx年生豬出欄萬頭,家禽出籠77萬羽。

(5)以新世野農(nóng)業(yè)開發(fā)公司為龍頭的有機(jī)水稻種植1500畝,年產(chǎn)有機(jī)大米40萬斤,市場(chǎng)前景看好。

(6)臍橙種植面積萬畝,產(chǎn)量達(dá)萬噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,主要分布在龍勾、揚(yáng)眉、鉛廠、橫水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。臍橙果品分級(jí)、包裝銷售企業(yè)43家,其中規(guī)模以上臍橙加工企業(yè)12家。

(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作用逐步顯現(xiàn)

縣有省級(jí)龍頭企業(yè)4家(貴竹發(fā)展有限公司、省華森竹業(yè)有限公司、齊云山食品有限公司、縣林業(yè)投資有限責(zé)任公司),市級(jí)龍頭企業(yè)4家(縣寶龍果業(yè)有限公司、縣鑫豐人造板廠、縣赤水仙商貿(mào)有限責(zé)任公司、君子谷野生水果世界有限公司),有各類農(nóng)民專業(yè)合作社159家(其中:種植業(yè)81家,林業(yè)25家,畜牧業(yè)23家,漁業(yè)1家,農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)6家),20xx年在工商部門注冊(cè)登記的家庭農(nóng)場(chǎng)有7家(涵蓋種稻大戶、苗圃基地、特種養(yǎng)殖等行業(yè))。

(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

近年來,縣委、縣政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,制定了一系列政策文件和優(yōu)惠措施,努力為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。20xx年,縣委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》,明確了從20xx年起每年縣財(cái)政拿出1000萬元、整合項(xiàng)目資金1000萬元,共計(jì)20xx萬元用于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。尤其在刺葡萄、南酸棗、大棚蔬菜等產(chǎn)業(yè)的種植、加工和銷售給予了大力支持,激發(fā)了農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社和農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。

(五)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)初見成效

我縣目前有8個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,認(rèn)證產(chǎn)品涉及茶葉、臍橙、大米等21個(gè)產(chǎn)品,認(rèn)證面積達(dá)到83591畝,其中無公害認(rèn)證3萬畝,綠色認(rèn)證5萬畝,有機(jī)認(rèn)證3591畝?!案呱讲琛闭奖粐?guó)家工商總局受理,“野生刺葡萄原產(chǎn)地”正在申報(bào)國(guó)家地理標(biāo)志。

近年來,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績(jī),但無論是從現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求來看,還是從滿足農(nóng)民持續(xù)增收的迫切要求來看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平還比較低,與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在:

1、龍頭企業(yè)規(guī)模不大,帶動(dòng)能力還不強(qiáng)。目前,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模較大的只有齊云山食品有限公司南酸棗加工企業(yè),年產(chǎn)值突破億元,君子谷公司、新世野有機(jī)大米、崇峰罐頭食品等企業(yè)正處在發(fā)展壯大時(shí)期,還有很多拓展空間。從龍頭企業(yè)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)面上來看,還沒有形成以龍頭企業(yè)帶動(dòng)而形成的產(chǎn)業(yè)集群。

2、農(nóng)業(yè)規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)與農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)間的矛盾日益突出。主要表現(xiàn)農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)的矛盾,農(nóng)民戀土情結(jié)與土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的矛盾,分散經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)生產(chǎn)與日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)化大生產(chǎn)要求的矛盾,如何通過現(xiàn)行土地制度的創(chuàng)新、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,是現(xiàn)階段農(nóng)村工作面臨的重要課題。

3、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠完善,企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)程度不高。就農(nóng)業(yè)投入的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估而言,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨市場(chǎng)價(jià)格、自然災(zāi)害、政策調(diào)整等方面風(fēng)險(xiǎn),使產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)很難建立完善的價(jià)格體系,市場(chǎng)價(jià)格好,農(nóng)戶不按合同向企業(yè)提供農(nóng)產(chǎn)品,市場(chǎng)價(jià)格低,企業(yè)不愿按訂單收購(gòu),造成分散生產(chǎn)與集中加工銷售的矛盾相當(dāng)突出。

4、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不健全,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏有力支撐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)提出了較高的要求,而當(dāng)前的一些服務(wù)內(nèi)容、措施、辦法、手段已跟不上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。對(duì)市場(chǎng)信息的調(diào)研、對(duì)科技含量較高的特種種養(yǎng)業(yè)技術(shù)支撐還不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需要,特別是在農(nóng)民急需的銷售服務(wù)、信息服務(wù)、科技服務(wù)、資金服務(wù)、法律和文化等公益服務(wù)方面的作用非常有限,這些因素都不同程度的阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新時(shí)期工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的新形式,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅可以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,而且有利于加強(qiáng)農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。我們要把大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展貫穿整個(gè)新農(nóng)村建設(shè)的始終。按照“做強(qiáng)龍頭、做大基地、做精加工、做活營(yíng)銷”的發(fā)展理念,通過市場(chǎng)引導(dǎo),龍頭帶動(dòng)、農(nóng)民參與、政策扶持、政府服務(wù)、著力提升農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)?;N養(yǎng)加工能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、對(duì)農(nóng)民增收帶動(dòng)能力,推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的跨越發(fā)展。

1、培育壯大本地龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵。我縣要圍繞主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),加快扶持,像“君子谷”、“齊云山”等一批拉動(dòng)能力大、輻射范圍廣、市場(chǎng)力爭(zhēng)強(qiáng)的行業(yè)“航母”。從而徹底改變我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一的“一鎢獨(dú)大”的經(jīng)濟(jì)格局。一是從政策、資金、土地等方面給予大力支持;二是引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,用市場(chǎng)的方式,積極引導(dǎo)和督促全縣同類型的龍頭企業(yè)具備條件的加強(qiáng)橫向聯(lián)合,實(shí)行品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、信息、資源共享,搞好分工合作,努力整合建設(shè)跨區(qū)域的大型龍頭企業(yè)。例如我縣茶葉、臍橙、竹業(yè)都不同程度出現(xiàn)廠家多、品牌多、“小而全”、競(jìng)爭(zhēng)力低下等現(xiàn)象,非常有必要進(jìn)行整合經(jīng)營(yíng);三是推動(dòng)科技創(chuàng)新,幫助企業(yè)在發(fā)展中做強(qiáng)做大,要組織開展形式多樣的科企合作,引導(dǎo)龍頭企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、保鮮、精深加工、包裝和資源開發(fā)利用等方面,與國(guó)家科研單位、大專院校密切合作,開展聯(lián)合研究、技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā)。

智慧農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇九

為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)水資源調(diào)度管理,全面落實(shí)用水計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)總量控制目標(biāo),近期,我局組織對(duì)x區(qū)引黃灌區(qū)作物種植結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

我區(qū)今年共有灌溉面積xx萬畝,其中春小麥xx萬畝,水稻xx萬畝,單種玉米x萬畝,其他作物共xx萬畝。總灌溉面積較xxxx年相比減少xx萬畝,其中春小麥減少xx萬畝,單種玉米減少xx萬畝,其他作物增加xx萬畝,水稻增加xx萬畝??傮w變化呈現(xiàn)逐年減少趨勢(shì)。

原因分析:總灌溉面積較xxxx年減少xx萬畝,作為建設(shè)用地被征用了。作物結(jié)構(gòu)調(diào)整,以高效節(jié)水為原則,合理安排作物的種植結(jié)構(gòu)以及灌溉規(guī)模,限制和壓縮高耗水、低產(chǎn)出作物的種植面積;根據(jù)我區(qū)作物的組成與特點(diǎn),推廣節(jié)水灌溉技術(shù),如主要種植蔬菜、小雜糧等。

自x月xx日春灌開始以來,截止目前共累計(jì)灌溉農(nóng)田xxx萬畝,累計(jì)引用水量xxxx萬mx,其中農(nóng)業(yè)灌溉水量xxxx萬mx,生態(tài)湖泊補(bǔ)水xxx萬mx。x月份計(jì)劃引用水量xxx萬mx。

采取的措施:一是積極協(xié)調(diào)x區(qū)水管所調(diào)度水量;二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)管理,監(jiān)督指導(dǎo)用水協(xié)會(huì)對(duì)引水渠道在行水期進(jìn)行巡視、維護(hù),避免跑、冒、決口情況發(fā)生,以減少水量損失;三是啟用臨溝泵站x座,啟用抗旱補(bǔ)灌機(jī)井xx眼,啟用春季水庫(kù)蓄水xxx萬進(jìn)行補(bǔ)灌;四是做好節(jié)水宣傳工作。在合理安排輪灌制度的同時(shí),加大宣傳力度,呼吁群眾增強(qiáng)節(jié)水意識(shí),珍惜水源,節(jié)約用水。

存在問題:我區(qū)處于第二農(nóng)場(chǎng)渠下游,用水高峰期第二農(nóng)場(chǎng)渠低水位運(yùn)行,我區(qū)有x個(gè)高口,造成農(nóng)田灌溉引水困難。

原因分析:今年全區(qū)有效降雨少,氣溫高,蒸發(fā)量大,造成農(nóng)田灌溉困難。為應(yīng)對(duì)x、x月份用水高峰期,我區(qū)積極采取各項(xiàng)措施,應(yīng)對(duì)用水高峰期用水矛盾。

雜糧種植專業(yè)合作社是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的重要載體和抓手,也是加快新農(nóng)村建設(shè)的“助推器”。近年來,我市積極探索和推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展,通過“政府引導(dǎo)、政策扶持、典型帶動(dòng)、農(nóng)民自愿”的方式,充分發(fā)揮能人、農(nóng)戶在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用,組建新型的專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社,搭建市場(chǎng)與農(nóng)戶的橋梁,提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集約化和規(guī)?;潭龋瑢?shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合效益的提升。

那木鄉(xiāng)天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社的前身天倉(cāng)再就業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社,是由原七棵樹砂礦下崗職工高占偉,在9月把從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民、下崗職工及其他人員組織起來而建立的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,其目的是在技術(shù)、資金、信息、購(gòu)銷、加工、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展,以便提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,增加合作社成員收入。成立時(shí)該社占地3000m2,建筑面積381m2,由天倉(cāng)雜糧種植合作社、天倉(cāng)高香坊、天倉(cāng)修理部三個(gè)部門構(gòu)成。擁有蔬菜試驗(yàn)田5000m2,農(nóng)業(yè)試驗(yàn)田5公頃。在此基礎(chǔ)上于成立了那木鄉(xiāng)天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社,主要業(yè)務(wù)范圍為綠色雜糧生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售。合作社擁有辦公面積381m2,生產(chǎn)車間478m2。專業(yè)合作社的成立,將對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮,農(nóng)民增產(chǎn)增收,起到積極的促進(jìn)作用。

雜糧種植專業(yè)合作社之所以能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,關(guān)鍵是始終堅(jiān)持以信譽(yù)作為合作社發(fā)展的根本,把農(nóng)民作為合作社發(fā)展的依靠。多年來,合作社堅(jiān)持“正直守信”的發(fā)展理念,根據(jù)現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)、綠色食品發(fā)展要求,大辦雜糧基地,成功探索出了合作社與農(nóng)民結(jié)成緊密利益共同體的“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,促進(jìn)了農(nóng)民增收。

經(jīng)過我們的調(diào)查,天倉(cāng)合作社的發(fā)展之路在于:天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是成立糧食加工企業(yè),打造自己品牌。天倉(cāng)種植百公頃無公害綠色雜糧,投資20多萬元,購(gòu)進(jìn)晾曬機(jī)、脫粒機(jī)、收割機(jī)、磨米機(jī)等設(shè)備,恢復(fù)傳統(tǒng)加工方式,采取碾坊、磨坊等恢復(fù)自然回歸自然的傳統(tǒng)工藝深加工雜糧。推出優(yōu)質(zhì)稻米、白面、蕎面、玉米面、玉米碴、小米、高粱等雜糧系列無公害產(chǎn)品,注冊(cè)國(guó)家認(rèn)證“三稷”牌商標(biāo),培育自己的品牌。二是成立天香廠。他們經(jīng)過幾年努力研究,不斷探索實(shí)驗(yàn),查閱中醫(yī)藥典,結(jié)合本地自然資源,終采用具有藥用價(jià)值,盛產(chǎn)于遼河兩岸的天然野生艾蒿及榆樹粉等做原料,把現(xiàn)代加工工藝與傳統(tǒng)方式相結(jié)合,制成了系列產(chǎn)品“天然本色艾蒿香”。該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,技術(shù)較為成熟。從而確定了以加工艾蒿香為合作社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),解決了下崗職工再就業(yè)、促進(jìn)了農(nóng)民增收。到現(xiàn)在合作社擁有500平方米左右的廠房,年產(chǎn)值40多萬元。

智慧農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十

8月20日-24日,縣人大常委會(huì)采取分組調(diào)研、集中視察和座談的方式對(duì)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)和發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工委綜合調(diào)研意見和建議,報(bào)告如下:

一、基本情況:

近年來,縣政府及其職能部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作各項(xiàng)政策,高度重視發(fā)展農(nóng)業(yè),以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo),加大工作力度,落實(shí)各項(xiàng)措施,我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭,取得明顯的成效。表現(xiàn)為我縣龍頭企業(yè)數(shù)量增加、龍頭企業(yè)規(guī)模增大、帶動(dòng)農(nóng)戶總量增大,農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速。截止調(diào)研時(shí),我縣擁有省市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)31家,縣級(jí)龍頭企業(yè)28家。上半年,省市級(jí)龍頭企業(yè)總產(chǎn)值為10.36億元,企業(yè)總凈利稅為8500萬元,規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到27家,比去年增加8家,產(chǎn)值11.02億元,增長(zhǎng)40.2%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已成為農(nóng)民致富的“引路人”。

二、存在問題:

在調(diào)研中不難發(fā)現(xiàn),我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)依然存在著不少問題和困難。主要表現(xiàn)在:一是龍頭企業(yè)規(guī)模偏小。我縣至今沒有國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)年產(chǎn)值均在3000―5000萬元左右,有些養(yǎng)殖業(yè)年產(chǎn)值雖超億元,但通過實(shí)地調(diào)查,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到億元企業(yè)規(guī)模;二是融資困難,企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)。我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)融資困難制約了企業(yè)的發(fā)展,因大部分企業(yè)沒有土地證和房產(chǎn)證,企業(yè)土地和房產(chǎn)不能去銀行抵押,無法足額貸款;三是農(nóng)產(chǎn)品品牌混亂,造成無序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),我縣綠茶品牌就有十幾個(gè),又如醬制品,品牌也有4家。而這些企業(yè)各自為陣,相互惡性競(jìng)爭(zhēng),從而影響了品牌發(fā)展。

三、意見建議:

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,農(nóng)村工委結(jié)合我縣實(shí)際,提出如下建議:

(一)積極培育帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。一是要按照“扶優(yōu)、扶大、扶強(qiáng)”的原則,重點(diǎn)培育扶持一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。通過整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金,把財(cái)政支農(nóng)資金和各類涉農(nóng)資金以及其它有關(guān)開發(fā)項(xiàng)目,實(shí)行捆綁使用,支持重點(diǎn)龍頭企業(yè),擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增強(qiáng)自身活力,盡快擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模;二是圍繞我縣豐富的農(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè),大膽地引進(jìn)外資,吸引外資參與我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),利用他們的資金、技術(shù)、管理經(jīng)念和模式,發(fā)展壯大龍頭企業(yè);三是要培育一批規(guī)模大、特色鮮明的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群,逐步形成茶葉、蠶桑、養(yǎng)殖業(yè)、糧食、宣紙書畫紙、木竹加工等為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。

(二)加大政策扶持力度,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。一是認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持資金和優(yōu)惠政策;二是對(duì)已制訂出臺(tái)的扶持政策進(jìn)行一次全面的檢查,對(duì)照政策,在抓好具體落實(shí)的同時(shí),制訂和完善扶持政策,并參照工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金比例,鼓勵(lì)并支持龍頭企業(yè)發(fā)展;三是要為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難和問題。

1、整頓涉農(nóng)企業(yè)收費(fèi),全面清理、取消涉農(nóng)企業(yè)不合理收費(fèi)項(xiàng)目,規(guī)范收費(fèi)行為;

2、積極為具備條件的涉農(nóng)企業(yè)辦理土地證、房產(chǎn)證,切實(shí)解決涉農(nóng)企業(yè)貸款難、擔(dān)保難、抵押難的問題;三是要因地制宜、科學(xué)布局,真正從政策扶持、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃等方面著力落實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)建設(shè)。

(三)加強(qiáng)品牌建設(shè),擴(kuò)大市場(chǎng)份額。一是要鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)把品牌建設(shè)放在突出位置,著力打造屬于自己的品牌;積極申報(bào)“三品”認(rèn)證,積極爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品、中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品等“國(guó)字號(hào)”品牌。對(duì)于成功申報(bào)“三品”、獲得“國(guó)字號(hào)”名牌農(nóng)產(chǎn)品的龍頭企業(yè),縣政府應(yīng)加大獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);二是要整合品牌資源。針對(duì)我縣部分農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)多、雜、散的問題,可成立農(nóng)產(chǎn)品品牌整合領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品品牌整合工作。本著一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)品牌,扶持一個(gè),發(fā)展一個(gè),成功一個(gè)的原則來推動(dòng)農(nóng)業(yè)名牌,比如整合茶葉品牌,極力打造“涇縣蘭香”和“涌溪火青”兩大系列,舉全縣之力組織對(duì)兩大系列品牌進(jìn)行宣傳,包裝和促銷活動(dòng),確保品牌創(chuàng)立上形成有機(jī)的統(tǒng)一體系,不斷擴(kuò)大我縣農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率。

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