每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
保險工作小結篇一
從新華保險公司的各類工作人員構成來看,各個專業(yè)的人都有,各個專業(yè)的人也都被需要。很多人也許會奇怪,保險公司居然還需要醫(yī)學專業(yè)的人才。當然,承保室、核保室、查勘室都需要這樣的人,因為在他們的工作中總是要跟一些病歷,病史,事故證明,死亡證明打交道,沒有醫(yī)學知識又怎么能分辨哪些不能買保險,哪些又屬于騙保呢?其實又何止保險公司如此,每個公司、每個企業(yè)都是一個體系,包含著多個環(huán)節(jié),它們都需要各種人才,也就是說,其實每一個人都可以在一個組織里找到自己的位置,找到適合自己專業(yè)、自己能勝任的崗位。
我們沒必要早早的就限定自己的就業(yè)領域,法學專業(yè)學生不是只有律師事務所、法律顧問、公檢法可以選擇,我們同樣可以憑借我們對法律知識的了解,以及能言善辯,解決客戶投訴問題,調解客戶糾紛,處理企業(yè)與客戶的關系。只要能力在,只要對工作有熱情,總能找到適合你的工作,所以沒必要整天惶惶不安,沒必要一聽說現在就業(yè)困難就擔心的寢食難安。我們該做的,能做的就是學好自己的專業(yè),提高自己各方面的能力,甚至努力去做自己想做的事,總有一天會遇到與我們各方面都很契合的工作。
保險工作小結篇二
安全工作人人有責,安全責任重于泰山。抓好學校安全工作是學校第一大事,也是教育工作者責無旁貸的職責。抓好安全工作是維護學生權利的需要,是維護學校訂常的教育教學秩序以及保護社會穩(wěn)定的須要。我校在教育主管部門和當地黨政領導和親熱關心下,在社會各部門的鼎力輔助下,在全部師生的獨特盡力下,實現了安全責任事故的“零目的”,確保了學校、社會的穩(wěn)定,為了進一步總結教訓,做好學校安全工作,現將學校本學學期安全工作總結如下:
一、安全工作情形:
(一)領導到位,責任落實,制度完善。
多年來,我校始終把安全穩(wěn)固工作列入學校第一主要工作,堅固建立了“安全第一”的思維。
1、學校成破了以校長任組長的安全工作引導小組。堅持安全工作“誰主管,誰負責”的準則,層層落實安責任制:校長是學校安全工作的第一責任人,各處室由各負責人負責,班主任對全班安全工作負責,發(fā)展運動誰組織誰負責,簽署了《安全義務書》。學校安全領導小組保持常常召開安全工作專題會。
2、健全安全制度,使學校安全工作標準化、制度化、科學化。除原有的一系列安全制度外,咱們根據教育局的請求,制定或完美了安全穩(wěn)定工作制度(即:學校門衛(wèi)制度、學校值班制度、校園周邊安全巡邏制度、學校安全教育制度、學校安全工作按期檢討和時常檢查制度、消防安全治理制度、食物衛(wèi)生安全軌制、校舍及設施、裝備檢查裝備制度、緊迫突發(fā)事件處置預案、學校安全事變講演制度、寄宿制學校夜查制度、安全責任追究制度);制訂了《各類職員責任查究制度》、《學校緊急突發(fā)事件處理預案》、《沾染病疫情呈文制度》、《傳染病防治管理告制度》等,明白了各責任部分、責任人的安全工作職責,增加了安全工作辦法,使學校安全工作更加規(guī)范化、制度化、迷信化。
3、堅持與有關責任人簽訂了目標責任書。
(二)增強管理,全面落實各項安全制度。
1、狠抓保險教導工作,遍及安全常識,加強平安防備意識。
1)加強與社會有關部門接洽,協(xié)同搞好安全教育工作。
2)認真組織開展了安全教育活動,開展防震減災演練2次,防火演練2次,依據上級文件跟有關會議精力,當真開展了學校安全專項整治舉動。認真開展了“維護性命、安全出行”活動。
3)堅持每周用1課時對學生進行體系的、科學的安全基礎常識教育。班主任是安全教育的重要責任人,堅持安全問題每天講,堅持將安全教育寓于學科教養(yǎng)之中,各班板報有安全教育的內容。
4)改良教育學生方式,依法規(guī)范老師的教育行動。
保險工作小結篇三
這個暑假我在新華保險公司進行了為期1個半月的實習,雖然不能從事自己專業(yè)相關的工作有些遺憾,但我還是在這短短的時間里收獲了很多,包括對保險知識更深入的理解,對企業(yè)管理的有關思考,對法律的進一步認識,還有對人生、對工作、對人際關系的新領悟。
在實習的第一天,運營部的周英主管專門給我們這些實習生介紹了新華保險公司的歷史背景,以及整個湖北分公司的部門構成、運營狀況。直到那時我才知道,原來保險擁有如此龐大的體系,保險推銷只是這個巨大鏈條里的很小一部分。就拿湖北分公司來說,它主要分為運營管理和銷售兩大部分。運營管理中心又分為承保室、查勘室、核保室、電話回訪中心、客戶關系室、客戶資源室、單證檔案室、理賠室、風險管控室、運營室,每個部門工作環(huán)環(huán)相扣,聯系緊密。查勘室比較特殊,是后來獨立出來的,主要是因為在實踐中發(fā)現,這個部門經常需要工作人員出外查看事故現場或者調查相關資料,以至于難以保證承保工作的完成。這一發(fā)現也讓我認識到,其實機構設置也沒有那么深奧,當低效率的辦事效率與及時解決的現實需要的矛盾到達一定程度的時候,能夠提高效率的做法自然就成為了最佳選擇。主要還是要與公司發(fā)展需要相適應,做到分工細致,以發(fā)揮最高的效率,避免不必要的浪費,業(yè)務量逐年增加的湖北分公司尤其需要。就拿查勘室來說,它的獨立工作,將節(jié)約大量時間,不致因為全體出動而沒人承保,從而影響后續(xù)工作的繼續(xù)進行,另一方面,它使這兩個部門更加專業(yè),進一步充分發(fā)揮工作人員的專業(yè)技能,提高了準確率,從而避免了大量的無用功。
保險工作小結篇四
上半年,在全州系統(tǒng)全體員工的共同努力下,一季度實現了“開門紅”,取得了“零點行動——奔向2004”競賽活動的初步勝利。二季度,我司根據省公司“陽光行動,鏖戰(zhàn)夏季”的安排部署,制訂了 2004年二季度業(yè)務競賽企劃案,再次吹響“陽光行動,鏖戰(zhàn)夏季”競賽活動的號角,將我公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)場向縱深方向推進。我們將17個經營單位分成五個軍團,州公司5個黨委成員分別擔任軍團司令,帶領相關部門編入各個軍團,開展業(yè)務競賽?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳉v程,我們是有喜有憂,但總體來看是喜大于憂。喜在我們面對股份制改造后新的形勢,廣大員工的思想觀念得到根本的轉變;喜在各級公司面對激烈的市場競爭,業(yè)務拓展能力不斷增強,企業(yè)的核心競爭力不斷得到提升;喜在我們大部分公司團隊建設進一步加強,團隊經營有了新的起色;喜在我們全州系統(tǒng)業(yè)務結構調整取得顯著成效,展現出良好的發(fā)展前景;喜在多年來困擾我司的短險賠付率居高不下的難題得以解決,經濟效益明顯好轉;喜在我們全州大部分城鄉(xiāng)呈現出誘人的市場前景,業(yè)務發(fā)展勢頭強勁。憂的是中介保險業(yè)務沒有大的突破,首年新單保費負增長;憂的是增員難的“瓶頸”沒有很好解決,大多數支公司的代理人隊伍規(guī)模小,與市場的需求極不相適應;憂的是基礎管理薄弱,“兩規(guī)”落實不到位,相當一部分個人代理人的活動量不足;憂的是干部隊伍建設滯后,個別支公司經理的觀念沒有大的轉變,思路不清,干勁不足,業(yè)務發(fā)展沒有突破性的進展。這些“喜”和“憂”反映了我們上半工作的基本特點。
一、經營形勢分析,
上半年,在全州系統(tǒng)全體員工的共同努力下,業(yè)務發(fā)展取得了較好的成績,截至6月30日止,完成股份公司保費收入4100.6萬元,完成省公司下達年計劃的40.7%,與上年同期持平。其中首年新單保費收入1982.7萬元,完成省公司下達壽險首年保費年計劃的36%;比上年同期下降16%。壽險首年期交保費1010.2萬元,完成省公司下達期交年計劃的65.%,完成自定年計劃的51%;比上年同期凈增683.9萬元,同比增長209.6%。中介業(yè)務首年保費499萬元,同比增長42%。團體壽險首年新單保費68.7萬元,同比增長262.5%。短險業(yè)務收入624.4萬元,同比增長38.6%,其中意外險保費收入336.7萬元,比上年同期凈增144萬元,同比增長75%;短期健康險保費收入287.6萬元,比上年同期凈增29.6萬元,同比增長11.5%。。大病醫(yī)療保費收入185.5萬元,同比增長58%。續(xù)收保費1308萬元,續(xù)收率為85.4%。
從各分支機構的業(yè)務情況看,個人壽險期交保費達年計劃60%以上的支公司有錦屏、從江、岑鞏、麻江,保費收入分別為63萬元、75萬元、59萬元、54萬元,分別達年計劃任務的105、75、73.8、67.5;達年計劃任務50%的支公司有天柱、分公司營銷部、雷山、黎平,保費收入分別為85.8萬元、281.4萬元、31.7萬元、62萬元,分別達計劃任務的57、56.3、53、51.7。還有半數的單位個人壽險期交低于年計劃50%。意外險完成計劃任務在50%以上的支公司有凱里、劍河、天柱,保費收入分別為154萬元、13.8萬元、30.5萬元,分別達計劃任務的73.3、54.4、50.8。截至6月底,短險賠款為318.97萬元,短險綜合賠付率為51.09%;同比減少賠款125.04萬元,下降28.16%。補充醫(yī)療類賠款71.20萬元,賠付率為69.60%;毛利潤為117.48萬元,經濟效益明顯改善??捎觅M用為496.58萬元,比上年同期凈增218.15萬元,增長78.4%。已用費用428.83萬元,同比凈增長46.08萬元,增長12%;費用節(jié)余67.75萬元。兩個“提高”的目標可望得到實現。
2004年,我公司個人壽險期交和短險業(yè)務的發(fā)展及短險業(yè)務賠付情況較上年同期有了很大的改觀,但也還存在如下問題:一是業(yè)務收入總量,特別是壽險及長期健康險首年保費規(guī)模還很小,全州僅完成1982.70萬,與全年5470萬元的計劃相比,差距還很大;二是個人壽險期交結構不盡合理。個人壽險期交業(yè)務中“兩康”的比重僅為25.64%,而“鴻鑫”的比重高達64.85%;三是各支公司的業(yè)務發(fā)展不平衡。除凱里支公司和分公司營銷部外, 15個支公司中股份公司總量在200萬元以上的僅4個支公司,其中黃平支公司226.7萬元、鎮(zhèn)遠支公司238.9萬元、岑鞏支公司239萬元、天柱支公司265萬元;四是二季度意外險業(yè)務發(fā)展明顯放慢,二季度僅收入131.8萬元。意外險收入極不平衡,保費收入在5萬元以下的支公司就有5個, 10萬元以下的支公司有3個,最少的支公司意外險收入僅2.42萬元;五是部分支公司的高賠付率應該引起重視。分公司營銷部賠付率達94.45%,岑鞏支公司達92%,鎮(zhèn)遠支公司達70.08%等。因此,加快短險(尤其是意外險)業(yè)務發(fā)展,嚴格控制短險賠付率仍然是我們的努力的方向。
進入二季度以來,業(yè)務發(fā)展速度減緩,且呈下滑趨勢,個人壽險期交保費僅完成383萬元,完成自編計劃的75.4%。按7個險種計算,僅有麻江和錦屏支公司完成二季度計劃任務,其余支公司均未完成二季度計劃任務。其中保費收入在10萬元以下的有施秉、臺江、丹寨3個支公司,形勢十分嚴峻。今年以來,在經營管理上我們雖然有所加強,效益明顯提高,取得了較好的經濟效益。但是,我們個別支公司粗放型的管理沒有得到根治,在管理工作上稍有放松,在經營效益上取得的'成果就會前功盡棄,管理工作這根弦我們一點都不能放松。
二、主要工作措施
1、強化憂患意識,更新經營觀念。今年來,面臨公司業(yè)務發(fā)展緩慢,業(yè)務結構不合理,經營無費用,保險市場疲軟等困難,一部分經營管理者出現了“等、靠、要”的思想。州公司黨委、總經理室決心從強化憂患意識和更新經營觀念上做文章,一方面通過各種類型的會議,大談特談更新觀念;另一方面通過走出去,到先進的公司學習考察。今年元月,州公司班子成員分別帶領基層公司經理和州公司部門負責人組成三個組赴懷化、銅仁、黔南兄弟分公司學習考察。學習考察后大家感觸很深,看看別人,想想自己,我們?yōu)槭裁催@樣落后。別人能做到的事情為什么我們做不到?大家深深感到我們的落后是思想上的落后,觀念上的落后。赴懷化學習考察組還認真編寫了赴湖南省懷化分公司考察學習感思錄,供全系統(tǒng)交流學習,產生了很好的影響。通過走出去學習,我公司各級干部的思想觀念得到進一步轉變,為公司搞好各項工作打下了思想基礎。
2、早安排、早部署,爭取工作主動權。工作中立足于一個“早”字,既是經營管理工作規(guī)律的要求,也是我公司今年的工作特點。在去年四季度我公司業(yè)務發(fā)展取得較好成績的基礎上,元月份我們及時部署《零點行動—奔向2004》業(yè)務競賽活動。各單位積極響應,在新的一年里制定新的目標、落實新的措施???、省公司全保會議后,州分公司黨委 總經理室在認真領會的基礎上,結合黔東南實際切實予以貫徹落實。省分公司全保會議一結束,參會的公司經理連夜趕回凱里,接著召開全州系統(tǒng)2004保險工作會議。 會上,倪朝勇總經理作了題為《開拓創(chuàng)新 奮力拼搏 奪取2004 年各項工作勝利》的報告。在報告中明確提出了州分公司2004年工作的總體思路:以***理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六屆三中全會精神,認真落實總、省公司的戰(zhàn)略部署,抓住公司股份制改革的契機,轉變觀念,開拓創(chuàng)新;調整結構,加快發(fā)展;強化管理,提高效益,努力保持業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。并確定了 2004年我司業(yè)務發(fā)展的總目標:總保費12255萬元,其中個人壽險新單2720萬元(期交保費1960萬元,躉交760萬元);團體壽險530萬元,銀行、郵政代理2070萬元;短險保費1500萬元(意外傷害保險750萬元);99版以后續(xù)期保費2860萬元;其它保險業(yè)務2260萬元;大病補充醫(yī)療保險315萬元。費用力爭達到900萬元,突破1000萬元;利潤210萬元。同時提出,要實現業(yè)務發(fā)展的總目標,必須抓住一個“早”字,突出一個“新”字,落實一個“干”字,加強公司全面建設,促進全州系統(tǒng)人壽保險業(yè)務健康發(fā)展,實現公司利潤的最大化,爭取最佳經濟效益。努力達到“股東有效益,經營有費用,員工有實惠,發(fā)展有后勁,社會有地位”的經營效果。全州系統(tǒng)認真貫徹落實總、省會議精神,圍繞分公司總經理室提出的工作思路和總體目標,積極進取,不斷創(chuàng)新,從而在各項工作中取得了較好的成績。上半年,有3個支公司首年新單保費(分公司營銷部467.2萬元、岑鞏186.6萬元、從江157.6萬元)和4個支公司個人壽險期交實現了“時間過半,任務過六”的目標,這就是落實“早”、“新”、“干”三個字的具體體現。
3、瞄準目標,突出重點,扎扎實實做好各項工作。2004年,面對新的市場形勢和公司股份制改革上市后的要求,圍繞著我公司經營決策的重大變化——追求股東利益的最大化,我們在工作的指導思想和工作方法上有了大的轉變。州公司總經理室在積極制定措施加快發(fā)展的同時,做到速度、規(guī)模、效益的有機統(tǒng)一。概括起來就是:貫穿一個中心——加快業(yè)務發(fā)展,做大做強;實現兩個目標——提高費用水平和提高經濟效益;抓住三個重點——個人壽險期交、意外傷害保險、銀行郵政代理保險;做好四項工作——強化管理、深化改革、隊伍建設、誠信服務。上半年,我們圍繞“一、二、三、四”工作要求開展工作,全系統(tǒng)業(yè)務取得了一定的成效。除中介業(yè)務外,我公司個人壽險期交和意外險業(yè)務都較好地完成了任務。上半年,個人壽險期交保費收入1010.2萬元,比上年同期凈增683.9萬元,增幅209.6%;意外險保費收入336萬元,比上年同期凈增144萬元,增幅74.9%。費用水平大幅度提高,上半年可用費用為496.6萬元,比上年同期凈增218萬元,增長78.4%。已用費用428.8萬元,同比凈增長46萬元,增長12%;在費用開支比上年 增加的情況下,仍然節(jié)余費用67.8萬元,取得了很好的經濟效益,兩個“提高”的目標得到實現。
4、整合人力資源,實施干部調整及托管。今年以來,針對麻江、錦屏、雷山等幾個支公司業(yè)務發(fā)展低迷的現實情況,州公司及時采取措施,對幾個支公司班子進行調整充實,并對錦屏、雷山等支公司采取托管方式。經過調整充實及托管后的公司,工作局面發(fā)生了很大的變化,如錦屏、麻江支公司個人業(yè)務發(fā)展取得了突出的成績,上半年個人壽險期交業(yè)務分別完成63萬元和54萬元,達計劃任務的105%和67.5%,處在全系統(tǒng)領先地位。
5、強化管理措施,降低短險賠付率。效益與費用既是一對孿生兄弟,又是我們抓好業(yè)務工作的一個“牛鼻子”。為了抓住這個“牛鼻子”,必須解決長期困擾黔東南分公司賠付率居高不下的問題。今年以來,公司上下圍繞著如何降低賠付率實實在在地做了一系列工作。一是州公司加大核賠力度,集中收回部分上報理賠權;二是推行“探視制度”和“每案必查制度”;三是聘請有從醫(yī)經驗人員到公司任協(xié)賠人員;四是州公司加大對基層公司理賠工作的指導和檢查力度;五是州公司建立了各單位高賠付率預警通報制度,及時通報短險賠付情況,對賠付高的支公司提出警示。通過各級公司的共同努力,今年年1—6月全系統(tǒng)短險賠付率牢牢控制在50%左右,此舉對實現利潤和增加費用起到了積極作用。
6、加大州公司講師隊伍建設,推動全州壽險業(yè)務發(fā)展。今年以來,根據各基層單位的實際情況,州公司充實了講師隊伍,加大對基礎設施的投入,有力地保證了一、二季度全州范圍內強勢召開產品說明會的后援支撐,為壽險期交業(yè)務取得良好成績發(fā)揮了重要作用。
7、強化宣傳公關,提高企業(yè)形象。宣傳公關是保險業(yè)務發(fā)展的開路先鋒,今年來我公司在這一工作上下了不少功夫。一是組建州公司業(yè)余藝術團,在豐富員工文化生活的基礎上積極參加凱里地區(qū)舉辦的演出活動;二是州公司審時度勢,2004年4月26日隆重舉行了醞釀已久的新大樓落成暨股份改制揭牌慶典活動,展示公司良好形象和員工全新風貌的活動目的得到了全面實現,凱里新聞媒體對慶典活動作了很好的宣傳報道;三是在“3.15”活動日,州公司認真組織策劃了與州消協(xié)共同舉辦宣傳活動,活動中公司領導作為唯一企業(yè)代表作了發(fā)言,派出了軍樂隊,公司全體員工現場進行了誠信簽名。這次活動通過省、州各級媒體報道后,宣傳效果良好;四是積極展示公司股份制改造后的嶄新形象,推動全州系統(tǒng)業(yè)務的快速發(fā)展。從今年4月開始,分公司與黔東南電視臺合作在《黔東南新聞聯播》推出了新聞系列報道欄目——《愛心行動》?!稅坌男袆印返闹饕獌热菔侨莞骺h市范圍內發(fā)生的扶貧幫困,資助失學兒童,人壽保險理賠服務,家庭、鄰里和睦、尊老愛幼、見義勇為、拾金不昧和一切需要全社會關注的人和事;五是積極參與公益事業(yè)活動。4月26日,在凱里的200多名員工參加了為貧困生和兒童獻愛心捐款儀式,共捐款5559元;六是加強與地方黨政部門的聯系,及時向黨政領導匯報工作情況。5月28日,州分公司總經理倪朝勇,向黔東南州委書記劉光磊作了人壽保險業(yè)務發(fā)展的專題匯報,劉光磊書記聽了匯報后,針對中國人壽黔東南分公司的工作作了重要指示,提出了工作要求。《黔東南日報》頭版頭條作了報道;七是開展網上宣傳。最近州公司又利用資助師范學院“紅色之旅”文化三下鄉(xiāng)活動,在《黔東南信息港》網上對我公司進行介紹,開辟了網絡宣傳的新嘗試。同時,近年來,公司內部加快信息交流也是一個工作特點。
保險工作小結篇五
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現將上周工作總結及本周安排匯報如下:
上周工作匯報:
本周的前三天繼續(xù)著對新區(qū)陌生地盤的拜訪,也花了較大的精力在潛在客戶的拜訪追蹤工作上。艾禮富電子使我們接下來重點跟蹤的企業(yè),包括起財產險和團體意外險都是我們的潛在的合作項目。
到周三,我們正式接到了之前一位車險客戶的簽單電話,一開始由于時間一拖再拖我們都有點不抱希望了,直到接到客戶的電話心里喜出望外。接下來開始忙活著報價、出交款通知單直到幫客戶交款然后出保單送給客戶,這每一步我們謹慎的.在完成,生怕出錯會丟失掉這個客戶。最終我們成功的出完了單,送保單給客戶的同時送去了我們平安的雜志,這也給客戶留下了一個好印象。
周五整理信用險客戶的資料,還沒有全部完成,接下來這個工作繼續(xù)并開始著手與客戶聯系了。
上周工作收獲:
完整的做了一次保單,整個流程在心中已經有了底,以后在遇到就會很從容地去完成。這一周學著做了財產險的方案,也是第一次接觸,跟幾位前輩們請教收獲頗豐。期待能盡快的簽下一單財產險的單子,這樣才是近期的愿望。
保險工作小結篇六
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一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務,為完成公司下達的任務指標而努力,現將總結如下:
一、員工管理、業(yè)務學習工作:
1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,積極調動團險業(yè)務員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2、
制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業(yè)務的相關新知識和新承保事項,使業(yè)務員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識,以減少業(yè)務的逆選擇,降低賠付率。
3、加強部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業(yè)務員多方位拓展業(yè)務。
4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務推動方案,經總公司批復后,及時進行宣導、督促全體業(yè)務員做好各項業(yè)務管理工作。
5、制訂xxx年團險業(yè)務員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。
二、意外險方面工作:
學平險:一是一如既往地做好學平險的服務工作。要求業(yè)務員每月兩次到學?;卦L,有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學校或家長手里,充分履行我們的誠信服務工作。二是為了確保學平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行學平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,對學平險收費標準進行再次明確,全面安排業(yè)務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領導的聯系,取得了市教育局領導的大力支持,使今年的學平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎。三是在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,全體學平險服務人員在短短的幾天內冒著酷暑將xxx萬余份學平險《致學生家長的一封信和就醫(yī)服務指南》及時送到學校,發(fā)至全體學生家長手中,做好前期學平險工作,最終在xx月份圓滿完成了學平險任務。
企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業(yè)安全生產的情況,上門拜訪意外險保費在xxx萬元以上的大客戶,進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關。三是在意外險市場競爭白熱化的.情況下,做好企業(yè)的售后服務工作。平時多到企業(yè)走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。
三、壽險業(yè)務方面工作:
在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務員努力展業(yè),但是壽險業(yè)務市場不斷萎縮,業(yè)務與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業(yè)人力資源及財務情況等,而最終達到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。
四、今年在總公司的指導下從營銷部招募了xxx人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費xxx萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務新的增長點。
五、建議:
一是在當前各項政策影響下,團險業(yè)務拓展環(huán)境越來越嚴峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環(huán)境經營上予以支持。二是建議公司領導多參加團險部會議,多與業(yè)務員溝通、交流,在業(yè)務思路上予以指導與幫助。
六、明年工作思路
1、做好學平險收費前的各項工作。2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業(yè)務。3、根據目前新型農村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務增長點。4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。6、加強對團險業(yè)務員隊伍的建設。
保險工作小結篇七
加強領導,落實專人負責學校安全的日常管理工作,進一步清楚各級安全組織和責任人的職責、責任以及學校安全工作的責任,跟每個崗位的每個職員簽定了安全責任書、層層落實任務,保障了各項工作真正落到實處。
、從建章破制入手,建破健全了學校安全定期檢查和日常防備相聯合的治理制度,樹立了安全檢查記載的制度,突法事件和安全工作應急預案以及安全值班,防火防災,食堂衛(wèi)生安全等規(guī)章制度,使學校安全工作有章可循,違章必究,不留盲點。
、具體工作
從講政治的`高度,把學校安全工作作為頭等大事,多次強調,逢會必講,促使全部教人員工充分意識到安全工作的重要性,和幼兒園工作的特殊性。
1、各班幼兒義務落實到每個班主任,加強日常的工作監(jiān)管和巡視,發(fā)現安全隱患,及時報告,即使處理,及時整改。
2、加強門衛(wèi)登記軌制,來園來訪必須登記,方可進入幼兒園。
4、加強學校食堂衛(wèi)生安全工作,加大檢討力度。貫徹落實“教導部、衛(wèi)生部”(14號令)的履行細則。把好食品進貨關、驗收關,加強對食品從業(yè)人員的專業(yè)常識培訓,做好食物進貨、驗收、留樣等臺帳記錄工作,食堂工作職員嚴格依照各種操作流程和規(guī)章制度進行食品操作,同時,建立食品衛(wèi)生監(jiān)督隊伍,由保健室按期檢查,學校全部教人員工進行監(jiān)視。
5、在幼兒的一日活動中,除了為幼兒創(chuàng)設平安的環(huán)境之外,在平時的活動中也滲透安全教誨的內容,由老師設計跟組織各種合乎幼兒年事特點的運動,促使幼兒把持一些基本的自我保護的意識,增強幼兒的保險意識,確保幼兒在園的安全。
保險工作小結篇八
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一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務,為完成公司下達的任務指標而努力,現將總結如下:
一、員工管理、業(yè)務學習工作:
1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,積極調動團險業(yè)務員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2、
制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業(yè)務的相關新知識和新承保事項,使業(yè)務員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識,以減少業(yè)務的逆選擇,降低賠付率。
3、加強部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業(yè)務員多方位拓展業(yè)務。
4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務推動方案,經總公司批復后,及時進行宣導、督促全體業(yè)務員做好各項業(yè)務管理工作。
5、制訂xxx年團險業(yè)務員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。
二、意外險方面工作:
學平險:一是一如既往地做好學平險的服務工作。要求業(yè)務員每月兩次到學?;卦L,有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學校或家長手里,充分履行我們的誠信服務工作。二是為了確保學平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行學平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,對學平險收費標準進行再次明確,全面安排業(yè)務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總公司的'有力支持下,加強與市教育局領導的聯系,取得了市教育局領導的大力支持,使今年的學平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎。三是在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,全體學平險服務人員在短短的幾天內冒著酷暑將xxx萬余份學平險《致學生家長的一封信和就醫(yī)服務指南》及時送到學校,發(fā)至全體學生家長手中,做好前期學平險工作,最終在xx月份圓滿完成了學平險任務。
企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業(yè)安全生產的情況,上門拜訪意外險保費在xxx萬元以上的大客戶,進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務工作。平時多到企業(yè)走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。
三、壽險業(yè)務方面工作:
在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務員努力展業(yè),但是壽險業(yè)務市場不斷萎縮,業(yè)務與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業(yè)人力資源及財務情況等,而最終達到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。
四、今年在總公司的指導下從營銷部招募了xxx人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費xxx萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務新的增長點。
五、建議:
一是在當前各項政策影響下,團險業(yè)務拓展環(huán)境越來越嚴峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環(huán)境經營上予以支持。二是建議公司領導多參加團險部會議,多與業(yè)務員溝通、交流,在業(yè)務思路上予以指導與幫助。
六、明年工作思路
1、做好學平險收費前的各項工作。2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業(yè)務。3、根據目前新型農村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務增長點。4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。6、加強對團險業(yè)務員隊伍的建設。
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