員工工作規(guī)劃和目標(biāo) 教研員工作規(guī)劃(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-16 18:50:03
員工工作規(guī)劃和目標(biāo) 教研員工作規(guī)劃(精選12篇)
時(shí)間:2023-12-16 18:50:03     小編:字海

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員工工作規(guī)劃和目標(biāo)篇一

新的學(xué)年度早已逐漸,在本學(xué)年的第一學(xué)年內(nèi),為了更好地領(lǐng)著全技術(shù)專業(yè)全體人員老師創(chuàng)新能力的進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)技術(shù)專業(yè)的多種課程管理工作中,貫徹落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)干部明確提出的多種整改意見,圓滿完成xx級、xx級、xx級學(xué)員的課堂教學(xué)每日任務(wù),特制訂本教研組工作規(guī)劃以下:

一、堅(jiān)持不懈改革創(chuàng)新精神實(shí)質(zhì),立足于人才的培養(yǎng)的具體必須,依照加強(qiáng)塑造學(xué)員專業(yè)技能、提升畢業(yè)生就業(yè)自主創(chuàng)新能力、提升提升學(xué)員學(xué)歷層次的課程目標(biāo)規(guī)定,機(jī)構(gòu)全技術(shù)專業(yè)老師、學(xué)員探討修定xx級、xx級教學(xué)工作計(jì)劃,作出必需的調(diào)節(jié),進(jìn)而更為聯(lián)系實(shí)際的按2。50。5的教學(xué)方式。

二、花些力氣緊抓教學(xué)水平,因此,要采用下列強(qiáng)大的對策:

(一)用心督查課堂教學(xué),禁止老師無端缺崗、晚到、曠班;

(二)規(guī)定老師對學(xué)員嚴(yán)苛考勤管理,把考勤管理做為鑒定期末成績的20%;

(五)激勵(lì)老師選用形式多樣、多種多樣方式、多種形式開展課堂教學(xué),探索出一套讓學(xué)員在開心初中會基礎(chǔ)知識的趣味性教學(xué)方式。

三、制訂出一套行之有效的監(jiān)管、激勵(lì)制度,確保教師的教學(xué)水平,激發(fā)教師多授課、講好課的主動(dòng)性。增加教學(xué)檢查幅度,保證初期查方案、試驗(yàn)、課程標(biāo)準(zhǔn),其中期終查教學(xué)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、考勤管理、授課心態(tài)(包含缺、調(diào)、晚到、曠班狀況),按時(shí)搜集同學(xué)們對任課老師的課堂教學(xué)意見與建議,用心提前準(zhǔn)備其中、期終三次教學(xué)檢查。四、進(jìn)一步機(jī)構(gòu)好上課主題活動(dòng),做到老師間揚(yáng)長補(bǔ)短的目地,保證同頭課老師間相互之間聽二節(jié),別的老師最少聽四節(jié),教研組機(jī)構(gòu)團(tuán)體聽,系領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)同學(xué)們的體現(xiàn),有目的性的聽,聽后溝通交流鑒定,使教學(xué)評估主題活動(dòng)貫徹落實(shí)到細(xì)處,使老師中間可以揚(yáng)長補(bǔ)短。

五、各類課堂教學(xué)新項(xiàng)目抓緊執(zhí)行。在20××年進(jìn)行省部級開放課程1門,沒有做到院級的逐漸做到院級水準(zhǔn),評選為院級開放課程的向省部級邁入;創(chuàng)建課堂教學(xué)精英團(tuán)隊(duì),爭得完成零的突破;啟動(dòng)教師積極主動(dòng)論文寫作論著,本學(xué)年每個(gè)人幾篇畢業(yè)論文,一本論著;機(jī)構(gòu)學(xué)術(shù)研究專題講座,爭得每一個(gè)班級舉辦一次。

六、用心機(jī)構(gòu)技術(shù)專業(yè)全國技能大賽,提升學(xué)員的實(shí)踐技能考試,在本學(xué)年,每一個(gè)學(xué)和科學(xué)研究。

就我市來講,現(xiàn)階段學(xué)員的`小學(xué)作文品質(zhì)整體上顯著山體滑坡是不爭的事實(shí)。歸根結(jié)底,小學(xué)作文課堂教學(xué)適應(yīng)式、急匆匆挽救式、達(dá)到目標(biāo)式狀況普遍現(xiàn)象,一是學(xué)時(shí)無法得到確保,二是目的性不強(qiáng),因而學(xué)員小學(xué)作文不論是內(nèi)容,或是篇數(shù),乃至包含撰寫都令人擔(dān)憂。因而務(wù)必加強(qiáng)小學(xué)作文訓(xùn)煉觀念,堅(jiān)持不懈語文課和課余兩條腿走路,創(chuàng)作實(shí)踐活動(dòng)和閱讀積累多線并舉,語文課大、小短文的有目地訓(xùn)煉與平常的生活日記、閱讀筆記寫作累積緊密結(jié)合。要加強(qiáng)大、小作文指導(dǎo),最先要提升課堂教學(xué)與訓(xùn)練的目的性,要看準(zhǔn)每模塊的大作文,融合本小組閱讀文章的特性,制訂出小作鍛煉計(jì)劃,以表文件格式列于寫作備課筆記主頁。大作文要保證質(zhì)量規(guī)定,既要注重畫面感,有一說一,隨意表述,更要寫的有點(diǎn)兒技巧,寫下樂趣和味道,篇數(shù)務(wù)必做到課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,高學(xué)段要將老師的小學(xué)作文具體指導(dǎo)蘊(yùn)涵學(xué)員的互批互改當(dāng)中。

3、提升老師學(xué)生閱讀具體指導(dǎo)和溝通交流,把課外讀物真真正正讀起來。

新課程標(biāo)準(zhǔn)明確提出小學(xué)生語文課堂教學(xué)要學(xué)員"少刷題,愛讀書,讀好書,讀全本的書",我們要勇于和擅于"把握住甜瓜,丟棄一些白芝麻",空出時(shí)間讓學(xué)員舉起一本書讀起來。大家擬訂在適合時(shí)間在全鄉(xiāng)舉辦"念書文化教育專題會"。

4、持續(xù)實(shí)踐活動(dòng),勤奮探尋合理的課堂教學(xué)戰(zhàn)略方針。

年度,堅(jiān)持不懈集中學(xué)習(xí)與課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)、教學(xué)案例思考緊密結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn),自我反思當(dāng)今小學(xué)生語文課堂教學(xué)的現(xiàn)況,尋找有益于學(xué)員語文核心素養(yǎng)發(fā)展趨勢的實(shí)干合理的教學(xué)方法。再次進(jìn)行課例研究,融合當(dāng)今教學(xué)課堂科學(xué)研究的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)、難題進(jìn)行相對應(yīng)的課堂教學(xué)討論主題活動(dòng),處理課堂教學(xué)具體難題,在前環(huán)節(jié)實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)研究的基本上,對于當(dāng)今教學(xué)課堂發(fā)生的或急需解決的難題,開展深層次的討論,切實(shí)探索扎扎實(shí)實(shí)有效教學(xué)戰(zhàn)略方針。

(1)深層次刻苦鉆研教材內(nèi)容,從內(nèi)容、感情、語言表達(dá)能力、布局謀篇等各個(gè)方面精確、深入、獨(dú)特地掌握、解決教材內(nèi)容,融合年段訓(xùn)煉關(guān)鍵,充足發(fā)掘教材內(nèi)容資源,為學(xué)員語文核心素養(yǎng)的發(fā)展趨勢架設(shè)服務(wù)平臺。保證每一個(gè)學(xué)年講一節(jié)示范課。

(2)怎么才能搭建"合理"的中小學(xué)語文教學(xué)?年度提倡老師在教學(xué)課堂實(shí)際操作方面上做出大量探尋,在深層次講解教材內(nèi)容、掌握學(xué)段總體目標(biāo)、掌握教學(xué)目標(biāo)的基本上,作充足、科學(xué)研究的預(yù)置,提升教學(xué)方法,既能推動(dòng)學(xué)員品位、揣測、累積、應(yīng)用語言表達(dá),熏陶感情,發(fā)展趨勢語言表達(dá),獲得學(xué)習(xí)的方法,又能防止呆板、簡單、機(jī)械設(shè)備與繁雜的剖析與訓(xùn)煉。在聰慧、動(dòng)感的學(xué)習(xí)語文全過程中,讓學(xué)員的語文核心素養(yǎng)獲得扎扎實(shí)實(shí)合理、生動(dòng)有趣的發(fā)展趨勢。

5、再次深層次開展陜西省關(guān)鍵課題研究"中小學(xué)生發(fā)展性評價(jià)與檢驗(yàn)試驗(yàn)科學(xué)研究"課題研究試驗(yàn)的追蹤調(diào)查、具體指導(dǎo)與服務(wù)項(xiàng)目工作中。

四、進(jìn)行不一樣的課堂教學(xué),進(jìn)一步提高教學(xué)課堂品質(zhì)。

以主題活動(dòng)謀發(fā)展,根據(jù)不一樣方式不一樣層級的課堂教學(xué)討論主題活動(dòng),給不一樣方面的老師給予展現(xiàn)鍛練的機(jī)遇,根據(jù)進(jìn)行院校語文課層面的各種各樣主題活動(dòng),讓各方面的老師參加課題研究,推動(dòng)我縣小學(xué)生語文師資隊(duì)伍的基本建設(shè)。

具體辦法:

1、每學(xué)年寫一份有關(guān)課堂教學(xué)的調(diào)查研究報(bào)告,對現(xiàn)如今的課堂教學(xué)開展觀查科學(xué)研究,突顯存在的不足,難題造成的緣故,解決困難采用相對性應(yīng)的對策等。

2、堅(jiān)持不懈發(fā)表文章,把在課堂教學(xué)上的獲得、思考、體會等隨時(shí)隨地寫下來。

3、積極開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué),及其在網(wǎng)上討論,學(xué)習(xí)培訓(xùn)和運(yùn)用在網(wǎng)上普遍的教育資源。

4、與課堂教學(xué)一線的教師走在一起,深層次到她們之中,一同學(xué)習(xí)交流。

員工工作規(guī)劃和目標(biāo)篇二

一般寫銷售計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面:

1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)群體,銷量等進(jìn)行定位。

2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。我覺得這一點(diǎn)是非常重要的,應(yīng)在計(jì)劃中占主要篇幅。

4.銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計(jì)劃作用所在。完成了,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,也要總結(jié),還存在的問題和困難。

5.考核時(shí)間。銷售計(jì)劃可分為年度

銷售工作計(jì)劃

,季度銷售工作計(jì)劃,月銷售工作計(jì)劃。考核的時(shí)間也不一樣。

6.總結(jié)。就是對上一個(gè)時(shí)間段銷售計(jì)劃進(jìn)行評判。以上六個(gè)方面是計(jì)劃必須具備的。當(dāng)然,計(jì)劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場的情況進(jìn)行調(diào)整。

寫銷售計(jì)劃是讓我們的銷售工作有的放矢,有指導(dǎo)性和規(guī)范性,也是自己考查銷售工作的一桿標(biāo)尺,堅(jiān)持不懈的做下去,你會發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在提高,你的銷售任務(wù)在提高,更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經(jīng)理或者是老板位置上的人,95%都是有銷售計(jì)劃的人,更是會制定銷售計(jì)劃的人。

我于20xx年7月畢業(yè)于福州大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院化學(xué)基地專業(yè),20xx年7月至9月在發(fā)電部見習(xí),20xx年9月至今在思想政治工作部見習(xí),負(fù)責(zé)宣傳工作和部分組織工作。

一年時(shí)間匆匆而過,見習(xí)期行將結(jié)束?;赝@一年,我像一個(gè)幼稚的孩童一樣,急著長大、長高。在這成長的過程中,我完成了人生角色的轉(zhuǎn)變,收獲了屬于期盼成熟的無數(shù)喜悅,也在酸甜苦辣中兜了一圈,陷入蒙昧無知的煩惱和急于求成的苦悶里。但最終,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在和諧的寧電大家庭中,我順利結(jié)束了見習(xí)期,一點(diǎn)一點(diǎn)地長大了。下面,我將個(gè)人

試用期工作總結(jié)

如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。

一、思想認(rèn)識情況

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

在大學(xué)的四年,我學(xué)的是化學(xué)專業(yè)。因?yàn)楹脤W(xué)肯學(xué),我的成績一直很好,專業(yè)知識掌握得很牢固。進(jìn)公司不久,我就通過向師兄和身邊的同事了解到,火力發(fā)電廠的煤化驗(yàn)、油水化驗(yàn)和化*行都需要化學(xué)專業(yè)的人才。我意識到這是一個(gè)很好的機(jī)會。于是,在發(fā)電部見習(xí)的兩個(gè)月里,我沒有埋怨條件的艱苦和生活的不便,認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)火電廠的知識。

20xx年9月1日進(jìn)入思想政治工作部后,面對新的崗位,我肩上的任務(wù)很重。一方面,公司生產(chǎn)和基建并存,宣傳任務(wù)繁重,企業(yè)文化建設(shè)面臨許多新的問題;另一方面,這對我來說是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域,沒有一點(diǎn)的專業(yè)基礎(chǔ),需要從頭開始。我深知憑借滿腔熱情是無法完成工作的,因此迅速地調(diào)整了心態(tài),積極投入新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)中,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)。

我按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和制度,特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,了解公司的基本情況。由于從事宣傳工作,我還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《新聞寫作教程》、《企業(yè)文化建設(shè)》等書籍,了解基本的業(yè)務(wù)知識。我把學(xué)習(xí)和日常的基礎(chǔ)工作有機(jī)結(jié)合起來,充分利用中國大唐網(wǎng)、中國大唐報(bào)、大唐雜志等媒體,了解系統(tǒng)內(nèi)各單位有關(guān)活動(dòng)的開展情況,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)自己工作水平的提高。

三、工作開展情況

一年以來,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我在宣傳工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等方面做了大量的工作。

(一)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)宣傳工作邁上新臺階

(二)協(xié)助做好精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作。

(三)協(xié)助做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相關(guān)工作

20xx年3月至6月,公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和學(xué)習(xí)李朗紅同志先進(jìn)事跡活動(dòng),我協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展了大量工作。一是積極籌備大唐福建分公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會、李朗紅同志先進(jìn)事跡報(bào)告會和學(xué)習(xí)實(shí)踐

活動(dòng)總結(jié)

表彰大會等重大會議,撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話,準(zhǔn)備會務(wù)材料;二是充當(dāng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“秘書”角色,積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)活動(dòng),撰寫簡報(bào),維護(hù)網(wǎng)上專欄,深入做好宣傳工作;三是做了大量的協(xié)調(diào)工作,包括協(xié)調(diào)地方有關(guān)單位對李朗紅同志先進(jìn)事跡的采訪報(bào)道工作,協(xié)調(diào)各支部和各部門做好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)等。

(四)其他幾項(xiàng)重要工作

20xx年5月-6月,按照楊靈生書記的要求,對公司黨群口網(wǎng)站和政工部網(wǎng)站進(jìn)行了全面整改,規(guī)范了各口的工作,為日后文檔資料的整理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、一點(diǎn)感受

回想近一年的工作,雖然很累,但是很有收獲。人的成長是一個(gè)螺旋似前進(jìn)的過程,舊的問題解決了,新的問題又會出現(xiàn)。慶幸的是,在我無知的成長過程中,有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,有寧電這個(gè)和諧的大家庭作為堅(jiān)強(qiáng)的后方。有句實(shí)話說,與人相比,任何人都存在“比上不足、比下有余”的現(xiàn)象。我想,每個(gè)人都有自己的長短處和優(yōu)缺點(diǎn),我應(yīng)該在日后的工作中,充分發(fā)揮自己的潛能,永遠(yuǎn)保持一顆像孩子渴望成長一樣純樸的心,忌氣盛、忌心滿、忌行莽,虛心學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,爭取早日成才。

一、以情服務(wù)、用心做事。

工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時(shí),我向領(lǐng)班、老隊(duì)員請教后,給予解答;工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

奧特萊斯、四樓影院施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。

對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時(shí),我就會去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗(yàn)。工作中我也有很多不足處,但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的金源人,能在世紀(jì)金源這個(gè)大舞臺上展示自己,能為世紀(jì)金源的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

一、熟悉公司的

規(guī)章制度

和基本業(yè)務(wù)工作。作為一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,但是我會以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的。

二、積極參與實(shí)踐工作。我會抓住機(jī)會,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極參與實(shí)踐工作,明確工作職責(zé),了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式,從實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉。

三、加強(qiáng)自身的全局意識,增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)精神。積極主動(dòng)快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會盡我的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。

四、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作,毫不怠慢。

五、熟練辦公軟件的操作。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作,這也是實(shí)際工作中基本和必需的。

以上是我對新一周工作的一點(diǎn)計(jì)劃,我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,共同進(jìn)步。也許我不是秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導(dǎo)和幫助,希望今后能對我多多指教。

首先,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會,能夠榮幸的加入“-xx地產(chǎn)”這個(gè)團(tuán)隊(duì)。入職一周以來,為了更好的開展本職工作,我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷地了解公司的經(jīng)營狀況和項(xiàng)目進(jìn)展情況。現(xiàn)將新的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù),做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。

2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,明確辦公室人員各

崗位職責(zé)

。利用辦公室內(nèi)部例會,檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3、負(fù)責(zé)公司制度的建立、起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。

4、為公司廣納賢才,認(rèn)真把好招聘關(guān),加強(qiáng)招聘人員的質(zhì)量及招聘管理工作;規(guī)范用人流程,建立完善的人事制度管理體系,將“人力資源六大模塊”熟練運(yùn)用,做到科學(xué)化人資管理。

5、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時(shí)擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。

5、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,及時(shí)反饋處理意見,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,編寫公司年度大事記。

6、做好具體的事務(wù)管理工作、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作;及時(shí)出好工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作,將公司檔案數(shù)字化管理。

7、積極配合其他部門工作,以公司未來發(fā)展為核心,為公司做強(qiáng)有力的支持工作。

員工工作規(guī)劃和目標(biāo)篇三

加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育是一項(xiàng)重大而又緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),是學(xué)校育人工作的中心環(huán)節(jié)。作為輔導(dǎo)員,在教育與管理的關(guān)系上,應(yīng)以教育為主,管理為輔;在德育與智育的關(guān)系上,應(yīng)注重德育首位與智育本位的統(tǒng)一,主要要做好管理和服務(wù)兩個(gè)職能,為培養(yǎng)學(xué)生具有良好的行為習(xí)慣,使學(xué)生在德、智、體等方面都得到發(fā)展,特制定本學(xué)年工作計(jì)劃如下:

一、迎接挑戰(zhàn),迅速完成角色轉(zhuǎn)變,積極進(jìn)入工作狀態(tài)。

從2011年兼任兩個(gè)班級的輔導(dǎo)員以來,不管是工作環(huán)境,還是工作性質(zhì)都要求我迅速轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)新的工作崗位。同時(shí),我也意識到自己所面臨的巨大工作壓力——工作經(jīng)驗(yàn)不足、工作對象迥然不同,而以往輔導(dǎo)員的優(yōu)秀工作成績,也對自己有著潛在的壓力。我想在該如何去做好輔導(dǎo)員工作方面一定要向老輔導(dǎo)員向領(lǐng)導(dǎo)與老師多請教、多學(xué)習(xí)、多請示、多匯報(bào)、多交流、多總結(jié)、多反思;盡快讓自己較好的完成輔導(dǎo)員工作角色轉(zhuǎn)變,積極投入到工作中去,不辜負(fù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任與指導(dǎo)。

二、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),保持自身思想的先進(jìn)性,樹立先進(jìn)的工作意識。

1、堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,提高自身思想政治水平。

作為思想政治輔導(dǎo)員,我深刻認(rèn)識到保持思想覺悟先進(jìn)性的重要性。為此,我計(jì)劃定期拿出時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論知識,積極參加黨組織的理論學(xué)習(xí)和民主生活會,保證自己思想始終與黨中央保持一致,提高思想政治覺悟,嚴(yán)格遵循“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的實(shí)踐,使自己的輔導(dǎo)員工作能適應(yīng)新形勢新發(fā)展的需要。

2、遵循正確的工作思路,樹立先進(jìn)的工作意識。

在工作中一定要多向院領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào);多與輔導(dǎo)員隊(duì)伍里的老同事、老師請教學(xué)習(xí);多與任科教師溝通交流的工作思路,嚴(yán)格要求自己、虛心請教學(xué)習(xí),平時(shí)沒有時(shí)間總結(jié)思考,就利用晚上、周末的時(shí)間。牢固樹立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的服務(wù)意識,努力做到以良好的形象影響學(xué)生、優(yōu)良的作風(fēng)教育學(xué)生、科學(xué)的管理規(guī)范學(xué)生、無私的愛心感染學(xué)生。

3、注重配合,講求默契,共同做好我院學(xué)生工作。

各個(gè)輔導(dǎo)員由于專業(yè)學(xué)歷不一致、工作經(jīng)歷不一致、年齡也不一致,容易導(dǎo)致工作思路及模式不協(xié)調(diào),在這種新形勢、新環(huán)境下,要遵循以院學(xué)生工作的大局為重,注重配合,講求默契的工作思路,嚴(yán)格遵照院學(xué)生工作思路與計(jì)劃,在張世君副書記的直接指導(dǎo)下開展工作,使各項(xiàng)學(xué)生工作開展的有條不紊、更加協(xié)調(diào)與默契。積極參加輔導(dǎo)員學(xué)生工作例會,總結(jié)周工作、計(jì)劃下周工作,以保證我院學(xué)生工作順利、高效的開展!

三、遵循校黨委指示精神,按照校黨委辦、院長辦、院學(xué)生處及院團(tuán)委的要求,扎實(shí)開展各項(xiàng)學(xué)生工作。

1、加強(qiáng)對學(xué)生正面引導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生黨建工作的開展

生黨組織和學(xué)生黨員的作用,按年級組建黨小組,爭取每個(gè)年級配齊學(xué)生。每個(gè)黨小組根據(jù)年級特點(diǎn)和專業(yè)特色開展黨團(tuán)活動(dòng)。

嚴(yán)格學(xué)生黨員發(fā)展程序,嚴(yán)把審查關(guān),認(rèn)真詳細(xì)的(通過學(xué)生意見調(diào)查表、老師意見調(diào)查表、學(xué)習(xí)生活中的各個(gè)細(xì)節(jié)的詳盡調(diào)查)從方方面面對黨員發(fā)展對象進(jìn)行審查考核,充分參考輔導(dǎo)員的意見,只要是輔導(dǎo)員認(rèn)為不合格的黨員發(fā)展對象我們絕對不發(fā)展。

我相信,只要我們加強(qiáng)正面引導(dǎo),絕大部分同學(xué)是能夠積極向黨組織靠攏,樹立正確的人生理想和信念。

2、努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍

目前,我系大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)有明確目的,自覺性強(qiáng),態(tài)度端正,能刻苦學(xué)習(xí)。但也有一部分學(xué)生學(xué)習(xí)沒有目標(biāo),平時(shí)整天混日子,學(xué)習(xí)應(yīng)付了事,考試前臨時(shí)抱佛腳,甚至有極少數(shù)同學(xué)準(zhǔn)備考試作弊。為此,我們將想方設(shè)法花大力氣,狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。特別是圍繞學(xué)習(xí)問題,多召開主題班會、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會、英語四六級交流會等,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性和必要性。同時(shí),我們將經(jīng)常性地與班主任、任課教師保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,有針對性的做好督促、檢查工作。

我相信,只要我們尊重學(xué)生的個(gè)性,鼓勵(lì)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,激發(fā)了學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新的熱情,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性就能調(diào)動(dòng)。應(yīng)根據(jù)學(xué)生的專業(yè)特長,我們在學(xué)生中廣泛開展各種學(xué)習(xí)競賽,組織他們參加各種活動(dòng),提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

另外,我們還將加強(qiáng)與家長的聯(lián)系,請家長共同督促學(xué)生努力學(xué)習(xí)。制好《藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)生學(xué)生資料信息表》(包括學(xué)生的.家長姓名、家庭住址、聯(lián)系電話等詳細(xì)的個(gè)人信息)讓輔導(dǎo)員人手一冊;讓每一位老師都有該信息表的備份。這樣便于加強(qiáng)對學(xué)生情況全面了解與家長的聯(lián)系。

3、重視培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)

目前,有一部分學(xué)生因?qū)π颅h(huán)境的適應(yīng)能力和挫折的承受能力較低而引發(fā)心理障礙;再者,學(xué)生中獨(dú)生子女比例較高,相對而言,他們心理承受能力較弱,有相當(dāng)部分學(xué)生心理上存在著一系列不良反映和適應(yīng)障礙。為此,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的心理衛(wèi)生工作,重視培養(yǎng)學(xué)生良好心理素質(zhì),如在學(xué)生中開展多種形式、多種內(nèi)容的群體活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中交流思想、加深了解、開闊胸懷;同時(shí),我們自身也加強(qiáng)學(xué)習(xí)心理健康知識。對少數(shù)有心理障礙或心理疾病傾向的學(xué)生及時(shí)給予關(guān)心和指導(dǎo),想方設(shè)法進(jìn)行疏導(dǎo),情況較嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)與學(xué)校心理咨詢中心老師取得聯(lián)系,共同做好工作。

4、盡心盡力做好特困生工作

現(xiàn)在我系家庭困難學(xué)生越來越多,我們經(jīng)常深入學(xué)生中,特別是新生剛剛?cè)雽W(xué)時(shí),是對學(xué)生家庭狀況了解的最好時(shí)期,我院主要在這個(gè)時(shí)期對每個(gè)年級的貧困學(xué)生建立貧困檔案的,對家庭困難學(xué)生情況進(jìn)行詳細(xì)了解,作到心中有數(shù),還積極向?qū)W院、學(xué)校反應(yīng),想方設(shè)法采取多種形式幫助他們,如:主動(dòng)幫他們聯(lián)系校內(nèi)外勤工儉學(xué)崗位,積極為他們爭取學(xué)院、學(xué)校的困難補(bǔ)助或社會上捐助;認(rèn)真幫助他們辦理國家助學(xué)貸款手續(xù)等等。此外,我們在思想上經(jīng)常鼓勵(lì)他們,尤其鼓勵(lì)他們樹立自強(qiáng)自立的信心。

5、主動(dòng)深入宿舍開展工作

目前,我系學(xué)生管理和教育存在著專職政工隊(duì)伍人手少、工作量大;學(xué)生種類多、人數(shù)多、居住分散等矛盾,僅靠四個(gè)專職政工人員已遠(yuǎn)不能適應(yīng)工作要求,學(xué)生宿舍也就成為我們開展思想政治工作的重要陣地。遵循學(xué)校指示精神,我們將成立學(xué)生社區(qū)管理委員會,旨在通過此項(xiàng)活動(dòng)增強(qiáng)思想政治工作的針對性、實(shí)效性和主動(dòng)性,全面提高大學(xué)生的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)廣大學(xué)生自律意識,把宿舍這塊思想文化陣地牢牢占領(lǐng)。目前,社區(qū)管理委員會在積極發(fā)揮作用,暑假前第三屆學(xué)生社區(qū)管理委員會剛剛成立。自開展此活動(dòng)以來我們制定《宿舍安全公約》,張貼在每個(gè)學(xué)生宿舍;開展“安全教育”主題班會;結(jié)合實(shí)際情況,舉辦“安全知識競賽”,引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)自我保護(hù)和安全防范意識,防止了惡性事件的發(fā)生。平時(shí)我們經(jīng)常深入宿舍,通過開座談會、個(gè)別交流等形式增進(jìn)對同學(xué)了解,經(jīng)常與宿舍管-理-員保持聯(lián)系,發(fā)揮宿舍管-理-員作用,在宿舍與宿舍間開展各項(xiàng)文體活動(dòng),經(jīng)常聽取同學(xué)對生活上的反應(yīng),積極與社區(qū)服務(wù)中心保持聯(lián)系。

6、充分發(fā)揮學(xué)生骨干作用

我們的學(xué)生干部,既是各項(xiàng)活動(dòng)組織者和帶頭人,又是我們聯(lián)系學(xué)生的紐帶,他們生活在學(xué)生中,有一定威信,對其他同學(xué)有較強(qiáng)影響力和號召力,為此,我們將繼續(xù)努力培養(yǎng)一支品學(xué)兼優(yōu)、積極肯干、認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生骨干隊(duì)伍。定期對學(xué)生干部進(jìn)行專門培訓(xùn),每年十月份是我系學(xué)生會與系團(tuán)委納新及干部培訓(xùn)的時(shí)間,每屆納新會與培訓(xùn)班我系黨總支副書記與各年級輔導(dǎo)員都要親到現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)生干部工作,給他們明確職責(zé),積極輔導(dǎo)他們開展各項(xiàng)工作,培養(yǎng)他們自我教育、自我管理、自我服務(wù)的能力,讓他們積極參與學(xué)生工作的各項(xiàng)管理。此外,我們將嘗試從高年級中挑選品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生干部擔(dān)任新生班的班主任,配合我們輔導(dǎo)員共同做好學(xué)生工作。為使學(xué)生干部管理逐步規(guī)范化,我們將建立一整套規(guī)章制度,通過一系列制度,使上情下達(dá)、信息暢通,以便于我們及時(shí)掌握和解決學(xué)生中出現(xiàn)的問題。事實(shí)表明,我們只要注意充分發(fā)揮學(xué)生干部作用,學(xué)生方面的一些工作便可放手交給學(xué)生干部和其他同學(xué)去共同完成,這樣既培養(yǎng)他們的能力,又使學(xué)生工作得以順利展開。

考慮學(xué)生干部重要性,我們一直嚴(yán)把學(xué)生干部審查關(guān),充分征求老學(xué)生干部和廣大學(xué)生代表的意見,今年我們計(jì)劃在學(xué)生干部的選拔中又增加《教師意見調(diào)查表》的內(nèi)容,凡是我們考察的學(xué)生干部候選人一定有老師同意推薦的;凡是沒有老師同意推薦的再好的學(xué)生干部我們也將不予錄用。

7.廣泛的開展社會實(shí)踐活動(dòng)

考慮到我們藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生對動(dòng)手、實(shí)踐能力要求較高較強(qiáng)的特點(diǎn),再加上我院黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視開展學(xué)生實(shí)踐活動(dòng),而且專為此項(xiàng)活動(dòng)設(shè)立經(jīng)費(fèi),為活動(dòng)的開展提供了保障。為此我們廣泛開展學(xué)生實(shí)踐活動(dòng),主要有三大塊:

第一塊:教學(xué)環(huán)節(jié)之內(nèi)的實(shí)踐、實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)。

第二塊:由院團(tuán)委牽頭組織發(fā)動(dòng)的社會實(shí)踐活動(dòng)。

第三塊:利用每年暑期,由院團(tuán)委組織的暑期實(shí)踐活動(dòng),并邀請系部專業(yè)老師進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。主要實(shí)踐基地為郴州市區(qū)的18家實(shí)踐基地。

通過一系列的社會實(shí)踐活動(dòng)的開展,為我系學(xué)生提供實(shí)踐、實(shí)習(xí)、參觀的機(jī)會,為學(xué)生以后踏上工作崗位奠定了基礎(chǔ),進(jìn)而促進(jìn)我系應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)。

工作重點(diǎn):

1、加強(qiáng)對學(xué)生的愛國主義和集體主義教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,教育學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義新人,使學(xué)生在德、智、體等方面得到全面發(fā)展。

2、重視班級學(xué)生干部建設(shè)。一組好的學(xué)生干部可以帶出一個(gè)好的班集體,班級干部是學(xué)生工作中的骨干和基石,同時(shí)也是學(xué)生工作的核心和靈魂,是輔導(dǎo)員與普通同學(xué)的橋梁和紐帶。另外,我們對于學(xué)生干部的要求必須嚴(yán)格,對學(xué)生干部的違紀(jì)現(xiàn)象的查處必須更加嚴(yán)格,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,力求打造一支學(xué)習(xí)優(yōu)秀、作風(fēng)過硬的班級干部,凸顯班級干部在學(xué)生工作中的強(qiáng)大作用。

3、熱情關(guān)懷和愛護(hù)學(xué)生,做深入細(xì)致的思想政治工作,組織好早晚自習(xí)活動(dòng),教育學(xué)生遵守《南京旅游職業(yè)學(xué)院學(xué)生手冊》、《大學(xué)生日常行為規(guī)范》,努力使所代各班成為遵守紀(jì)律,奮發(fā)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)向上,朝氣蓬勃的集體,爭創(chuàng)系級、院級文明班級。

4、經(jīng)常和任科老師聯(lián)系,了解和研究學(xué)生的思想及學(xué)習(xí)情況,不斷提高學(xué)習(xí)成績。安排好學(xué)生課內(nèi)外學(xué)習(xí)生活和作息時(shí)間,組織學(xué)生參加課外各類實(shí)踐活動(dòng)和開展課外閱讀活動(dòng)。

5、關(guān)注貧困生的學(xué)習(xí)與生活。貧困生是我們學(xué)生中一個(gè)特殊的群體,我?guī)Я耍競€(gè)班,共214人,其中有近20%名的不同程度的貧困生,所以關(guān)注貧困生也是輔導(dǎo)員工作中的一個(gè)重點(diǎn)。一是了解他們的生活和學(xué)習(xí)情況,認(rèn)真做好貧困補(bǔ)助、勤工助學(xué)崗位、獎(jiǎng)學(xué)金評定等工作;二是幫助他們樹立自信自強(qiáng)的觀念。

6、加強(qiáng)學(xué)生勞動(dòng)教育,組織學(xué)生參加力所能及的公益勞動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動(dòng)、愛惜勞動(dòng)成果的思想,樹立正確的勞動(dòng)觀念和勞動(dòng)態(tài)度,養(yǎng)成良好的勞動(dòng)習(xí)慣。教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校、班級的公共財(cái)物,負(fù)責(zé)班級財(cái)產(chǎn)的管理事宜。

7、組織和指導(dǎo)班會,輔導(dǎo)班委會、團(tuán)委會開展工作,有意識培養(yǎng)學(xué)生的自我管理的能力,培養(yǎng)學(xué)生干部的獨(dú)立工作能力,每月至少舉行主題班會一次,召開班委會兩次。

8、全面、正確地了解學(xué)生,認(rèn)真做好學(xué)生評優(yōu)、推優(yōu)工作。

9、處理日常班務(wù)和偶發(fā)事件,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育,并努力保護(hù)學(xué)生身心,使學(xué)生健康成長。

10、不斷提高自己的綜合素質(zhì)。教育者必先受教育。只有具備了良好的綜合素質(zhì)的輔導(dǎo)員,才能當(dāng)好學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人,用自己的思想、品德、行為、學(xué)識為學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的榜樣,同時(shí)還要在日常生活中嚴(yán)格要求自己,樹立活到老,學(xué)到老的思想理念,最終使自己的綜合素質(zhì)得到全面提高。

一、學(xué)生工作中的不足

(一)學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)存在的不足

1、學(xué)生會各委員之間,主席團(tuán)與副部之間,副部與非本部門的副部或者干事之間交流不夠。應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部成員之間的交流。但是此類活動(dòng)還是太少,學(xué)生會內(nèi)部文化不突出,各成員除了工作,想要得到的“學(xué)生會大家庭的”溫暖有限。

2、管理制度未能完全實(shí)施,雖然我們制定了完善的管理體制,但是有些未能完全實(shí)施。各部門活動(dòng)需要其它部門出人員幫忙時(shí),每一次總是那么幾個(gè)人。

(二)學(xué)生會對外工作存在的不足

1、與外校及本校其它院系及各社團(tuán)聯(lián)系交流不夠,像與經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系聯(lián)合舉辦百科知識競賽聯(lián)誼活動(dòng)這樣的活動(dòng)太少。

2、雖然這屆學(xué)生會宣傳部工作非常用心與突出,但是在追求做到更好的我們還是覺得對外宣傳工作仍存在不足。首先,在微薄,微信平臺,校網(wǎng)站上的宣傳報(bào)道不夠。這三個(gè)宣傳平臺,應(yīng)該是我們院宣傳工作的重點(diǎn)平臺。

(三)學(xué)生會在班級建設(shè)這塊存在的不足

1、學(xué)習(xí)部的查課和早檢,宿管部的查寢。這種與各班級,甚至與每位學(xué)生直接掛鉤的部門不僅要加強(qiáng)與各班班委的溝通,更要盡量與每位學(xué)生都能溝通,聽取他們的心聲,并以正確的方式告知這些常規(guī)工作的意義所在。

2、學(xué)生會的活動(dòng)大多針對大一,大二學(xué)生,面向大三的活動(dòng)很少。其實(shí),只要我們用心了解每個(gè)年級學(xué)生需要什么。我們就能創(chuàng)新出一些適合各個(gè)年級學(xué)生的活動(dòng)。像大一,大二需要很多實(shí)踐性或者才藝展示性活動(dòng)來展示他們的才華與個(gè)性。大三同學(xué)則一方面需要就業(yè)方面的,對未來規(guī)劃方面的指導(dǎo)。這樣,我們可以努力邀請一些老師對這方面進(jìn)行指導(dǎo)與解惑。另一方面他們更需要一些全班都能參與的活動(dòng)在最后的學(xué)校生涯中能感受班級家庭的溫暖。

二、學(xué)生工作的展望

(一)做到基層

層班委開展團(tuán)委活動(dòng)。

(二)做到實(shí)處

活動(dòng)形式紛繁復(fù)雜,但并沒有讓學(xué)生從活動(dòng)中體會到濃厚的大學(xué)文化和團(tuán)學(xué)聯(lián)為同學(xué)們營造的輕松快樂學(xué)習(xí)的氛圍,活動(dòng)開展更多服務(wù)于上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。在院級活動(dòng)開展更多的以服務(wù)學(xué)生興趣愛好為主,開展符合院情的學(xué)生活動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和自己是真正學(xué)院主人的認(rèn)知。

(三)做到深處

活動(dòng)的開展中能參與進(jìn)來的往往是部分少數(shù)積極份子但大部分同學(xué)并沒能知曉或者很主動(dòng)的參與其中,特別是針對心理自閉或者有心理疾病的同學(xué)更是很少參加?;顒?dòng)開展的目的是為了讓學(xué)生有積極正面的心態(tài),健康并快樂的成人成才。在活動(dòng)方式的選擇在今后增加以心靈互動(dòng)、互幫互助、朋輩輔導(dǎo)、寢室情誼、同學(xué)友誼為主題的活動(dòng),將活動(dòng)更多開展到寢室,以寢室為單位融入到大學(xué)的校園文化中。 學(xué)生會建設(shè)任重而道遠(yuǎn),學(xué)生會工作面臨很多新情況和新挑戰(zhàn),只有不斷學(xué)習(xí),不斷開動(dòng)腦筋,不斷創(chuàng)新,才能不斷把學(xué)生會工作推向前進(jìn)。在以后的工作中,除要做好日常工作外,還要針對存在的問題,繼續(xù)采取有力措施加以解決,注重學(xué)生會對各個(gè)班級的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),重點(diǎn)加強(qiáng)制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),全面推進(jìn)學(xué)生會工作不斷向前發(fā)展。

員工工作規(guī)劃和目標(biāo)篇四

一、年度計(jì)劃要完成的工作明細(xì)。

完成銷售助理交代之出貨任務(wù),完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來,送貨記錄表需每送一次貨回來及時(shí)填寫完成,完成在xx年總結(jié)之未完成之工作務(wù)必計(jì)劃完成。

二、年度計(jì)劃完成率及保證措施。

計(jì)劃在明年出貨任務(wù)中保證不再有桶外漏,桶蓋圈生銹,標(biāo)簽整齊干凈,計(jì)劃完成率達(dá)90%。

三、年度內(nèi)績效考核--目標(biāo)分?jǐn)?shù)。

年度內(nèi)績效考核目標(biāo)--平均分?jǐn)?shù)達(dá)95分,認(rèn)真做好份內(nèi)工作,如有工作之余可幫助其它工作,樂善好施,低調(diào)為人,不與同事發(fā)生爭吵,不在背后議論他人事非。

四、年度績效考核項(xiàng)目明細(xì)及所能達(dá)成的目標(biāo)。

1、認(rèn)真及時(shí)完成裝卸貨工作,并確保產(chǎn)品在裝卸貨過程中不泄漏損失。

2、產(chǎn)品出廠把關(guān),產(chǎn)品包裝100%達(dá)標(biāo)。

3、送貨及時(shí)率達(dá)100%。

4、送貨單及相關(guān)單據(jù)簽收正確及時(shí),確保單據(jù)100%按銷售助理要求簽收。

5、按要求了解并及時(shí)完整反饋送貨信息,按要求完成業(yè)務(wù)部交代的任務(wù)。

6、及時(shí)回收客戶空桶。

7、客戶回桶跟進(jìn)、擺放。

8、在客戶廠區(qū)遵守公司紀(jì)律,樹立良好的公司形象,客戶滿意度達(dá)100%。

9、工作態(tài)度:對待工作積極上進(jìn),有很強(qiáng)的服務(wù)意識。

10、制度執(zhí)行:嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司

規(guī)章制度

,主管對執(zhí)行力滿意度達(dá)100%。

11、與銷售助理能夠有效、完美的溝通配合,銷售助理對合作能力滿意度達(dá)100%。

12、與生產(chǎn)部門能夠有效、完美的溝通配合,生產(chǎn)主管對合作能力滿意度達(dá)100%。

13、與我司倉管能夠有效、完美的溝通配合,倉管對合作能力滿意度達(dá)100%。

所能達(dá)成的目標(biāo)是可以當(dāng)月或者當(dāng)日所工作下來的工作加以評估,是否自己有進(jìn)步或者在停留,這就是績效的目的。

五、遵守公司相關(guān)制度所達(dá)到的目標(biāo)及出勤率保有目標(biāo)。

公司各相關(guān)制度務(wù)必遵守,每個(gè)人都一樣,這樣才是一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì),有實(shí)力的團(tuán)隊(duì),目的更是為了提升自己。在xx年出勤率盡可能少請假(家里有事或者有急事盡量加緊時(shí)間,配合工作),保證不遲到,不早退。

六、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。

團(tuán)隊(duì)任何活動(dòng)我是肯定積極參加的,大家一起加油,團(tuán)隊(duì)的境界應(yīng)該是凝聚所有團(tuán)隊(duì)人的力量,把它凝成一股繩,一股作氣,有首歌是這樣唱的:一雙筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團(tuán),我想做這十雙筷子里的其中一雙,希望可以貢獻(xiàn)我的實(shí)力。

七、個(gè)人計(jì)劃參加培訓(xùn)次數(shù)或具體學(xué)習(xí)目標(biāo)。

我個(gè)人來說,當(dāng)然是盡可能,但工作有時(shí)候不便,在明年計(jì)劃在不影響工作的前提下積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),次數(shù)越多越好。毛主席說過好好學(xué)習(xí),天天向上,具體學(xué)習(xí)目標(biāo)很多吧,從進(jìn)公司以來第一次培訓(xùn)是邱偉軍為我們培訓(xùn)了如何操作生產(chǎn),編號1到100號[公司內(nèi)部倉儲物料編號],和各生產(chǎn)反應(yīng)釜使用培訓(xùn)。到xx年5s培訓(xùn),xx年iso9001培訓(xùn),到轉(zhuǎn)行送貨工作勇叔的細(xì)心和很耐心的傳授工作經(jīng)驗(yàn)(工作培訓(xùn)),xx年集體晨練(身體培訓(xùn)),艾莫老師的《做最有用的好員工》,我隨著公司已經(jīng)成長起來,從一個(gè)無知的少年,到現(xiàn)在雖然只有的或者只可以提出來的還是社會經(jīng)驗(yàn),但仍有很強(qiáng)的求知欲望,對知識的求知,希望和公司一起進(jìn)步,進(jìn)步,大家進(jìn)步,大家進(jìn)步,進(jìn)步。

八、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),工作效率(跟進(jìn)和執(zhí)行的及時(shí)性,準(zhǔn)確性,責(zé)任心)提升所能達(dá)到的目標(biāo)。

工作效率來源于團(tuán)隊(duì)凝聚力及工作能力,所以說每個(gè)人都要努力學(xué)習(xí)知識,多培訓(xùn),可以加深個(gè)人責(zé)任感,個(gè)人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。具有責(zé)任心的員工,會認(rèn)識到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),有責(zé)任感可使執(zhí)行無需外力推動(dòng),從而提高工作的及時(shí)和準(zhǔn)確。九、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),敬業(yè)精神(熱愛工作,發(fā)揮潛能,主動(dòng)創(chuàng)造,全力以赴,責(zé)任心)的提升所能達(dá)到的目標(biāo)。

敬業(yè)精神是員工精神的基礎(chǔ),如果沒有敬業(yè)精神,就發(fā)揮不了潛能,熱愛工作,認(rèn)真工作,不抱怨,愛自己的工作,可以這樣說我們就是企業(yè)的靈魂,敬業(yè)了才可以幫企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)自然會回報(bào)我們財(cái)富,有了財(cái)富我們就可以創(chuàng)造更好的明天,所以大家一起全力以赴,一股作氣,這才是提升,才是想要的目標(biāo)。

十、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),組織協(xié)調(diào)能力(個(gè)人融于團(tuán)隊(duì),相互理解和支持)的提升所能達(dá)到的目標(biāo)。

學(xué)會寬容。寬容是獲得友誼與支持,營造良好人際關(guān)系及工作管理環(huán)境的保障。只有寬容和理解才可以有效的融于團(tuán)隊(duì),xx年計(jì)劃要做好團(tuán)隊(duì)精神,改善在xx年的不足,先寬容和理解的融入,再提高組織協(xié)調(diào)能力,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

十一、如何提升和加強(qiáng),工作和學(xué)習(xí)的堅(jiān)持精神。

興趣,我覺得應(yīng)該是興趣了,艾莫老師說過工作要有激情,學(xué)習(xí)也是一樣,如何培養(yǎng)興趣,要想把工作當(dāng)興趣愛好來做,首先是態(tài)度吧,所以我們都要把心態(tài)調(diào)整好,堅(jiān)持住,就是成功。

十二、對公司文化(核心理念、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、人才觀)的理解、認(rèn)同和推廣所能達(dá)成的目標(biāo)。

這幾項(xiàng)都為完全理解,只理解了公司文化是以人為本,非常認(rèn)同,如何推廣先支持吧,公司任何舉動(dòng)或者活動(dòng)都積極支持,做好自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)就是支持和推廣公司文化。

1.核心理念;

一個(gè)企業(yè)由不同的部門構(gòu)成,只有部門和部門之間相互協(xié)作,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,以大局為重,企業(yè)才能更好的發(fā)展。只有完美地團(tuán)隊(duì)的精神,做一個(gè)積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人。充分發(fā)揮主人翁精神,把公司當(dāng)做自己的家,去愛護(hù)它,保護(hù)它,建設(shè)它,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無私的奉獻(xiàn)精神,熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使,公司的管理思想及人才理念都積極倡導(dǎo)人本主義。以人為本、簡約、效率、適控的管理理念凝聚人心,以適應(yīng)、敬業(yè)、親和、創(chuàng)新為用人準(zhǔn)則。加強(qiáng)人與人之間的溝通協(xié)作,相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持,努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績”,使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,提升自己生命的價(jià)值。

2,企業(yè)使命;

對于企業(yè)使命明確企業(yè)的價(jià)值觀與經(jīng)營理念,為企業(yè)的經(jīng)營路線導(dǎo)航,為員工發(fā)展指明方向。

3,核心價(jià)值觀;

面向?yàn)閬恚瑘?jiān)持科學(xué)發(fā)展理論,著力塑造企業(yè)核心價(jià)值觀,通過實(shí)踐,取得成果,就是我所理解的核心價(jià)值觀。

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個(gè)市場低潮期,我會充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個(gè)小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有市場會給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

二、制訂

學(xué)習(xí)計(jì)劃

。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

部門質(zhì)量管理工作:

1、處理日常的《質(zhì)量問題反饋單》、《技術(shù)文檔反饋單》以及來自公司各部門對研發(fā)部工作的反饋意見。每天及時(shí)處理來自公司各部門提出的《質(zhì)量問題、技術(shù)問題反饋》,即時(shí)聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決,并及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人問題的處理辦法,敦促工程師定期完成問題整改,并定期把共性的質(zhì)量問題反饋給部門經(jīng)理,以促進(jìn)部門工作質(zhì)量的改進(jìn)。詳情見《質(zhì)量問題、技術(shù)問題登記表》。

從目前收到的《技術(shù)問題反饋單》中可以看出,問題主要集中在硬件部分的圖紙中,絕大部分的問題反應(yīng)是說:圖紙與實(shí)物不符或圖紙關(guān)鍵參數(shù)沒有描述清楚,導(dǎo)致品質(zhì)部無法檢驗(yàn)。而造成這種問題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上,所以圖紙?jiān)诎l(fā)出前要把好關(guān),工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。

2、研發(fā)部內(nèi)部文件的撰寫,針對實(shí)際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件,包括相關(guān)的《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》以及各類表單。進(jìn)入公司以來已編修過的文件rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導(dǎo)》,rt-dwi-a19《工程更改會簽評審規(guī)范》,《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)流程》、《工程更改與設(shè)計(jì)記錄表》等等,規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購作業(yè)流程。接下來,會根據(jù)實(shí)際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》、《軟件評審作業(yè)指導(dǎo)書》等文件。

3、工程更改發(fā)出前的檢查與落實(shí),工程更改在研發(fā)中心各部門之間的會簽與質(zhì)量問題的反饋,根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單。

進(jìn)入公司以來共負(fù)責(zé)檢查并發(fā)出工程更改174份,整理并統(tǒng)計(jì)了各產(chǎn)品及零部件進(jìn)行工程更改的具體情況,整理并統(tǒng)計(jì)出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質(zhì)量,詳情請見《工程更改登記本》。根據(jù)工程更改的內(nèi)容,編修產(chǎn)品的bom清單,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。

工程更改的會簽與分發(fā)是一個(gè)繁瑣且重要的工作,雖然我只是頂替鄭琳的工作,在其中充當(dāng)一個(gè)傳閱信息的人。但是我個(gè)人認(rèn)為,工程更改在各部門的會簽過程中,可以讓我了解做出一份工程更改,公司各個(gè)部門考慮的方向,如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已售產(chǎn)品的維修等等,這些都是我們研發(fā)的工程師在設(shè)計(jì)過程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個(gè)“兩耳不聞窗外事”的設(shè)計(jì)者,每個(gè)部門的會簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶的聲音,他們的聲音是強(qiáng)而有力的。

4、研發(fā)過程中,新物料的采購,包括:與供應(yīng)商聯(lián)系、議價(jià)、溝通送貨細(xì)節(jié)并報(bào)銷審批;物料到樣后的登記入庫、整理封樣、樣品及供應(yīng)商資料的整理。

自從3月底開始,研發(fā)部自行采購少量的研發(fā)樣品后,本人承擔(dān)起研發(fā)部少量樣品采購的責(zé)任,已成功形成并完善了樣品購買申請審批流程、與供應(yīng)商溝通聯(lián)系細(xì)則、打樣報(bào)銷流程,編修了《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)指導(dǎo)書》并對部門工程師進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)。

5、研發(fā)部各類會議的記錄及情況跟蹤。進(jìn)入公司以來曾多次參加各類型會議如項(xiàng)目會議、部門內(nèi)部會議、質(zhì)量會議等,并撰寫多份會議記錄;會議后根據(jù)時(shí)間安排定期進(jìn)行會議遺留問題的跟蹤并及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門,詳情見《各項(xiàng)會議記錄與問題跟蹤》。

撰寫各類會議記錄、技術(shù)文檔是我一個(gè)比較薄弱的地方,追究原因其一是我每次參加會議之前都是稀里糊涂的,不知道會議召開的目的和意義,其二是本身對技術(shù)會議中提到的技術(shù)知識不了解,從而導(dǎo)致我只能作為一個(gè)基本的會議記錄人的角色參與其中,撰寫出來的會議記錄質(zhì)量自然也不高。有見及此,我希望日后在多了解產(chǎn)品技術(shù)知識的前提下,對所參與的每個(gè)會議的目的與意義都要明確把握,弄清會議召開的緣由、會議希望解決的問題,學(xué)習(xí)技術(shù)文檔撰寫的技巧,技術(shù)會議記錄的要點(diǎn)等。

項(xiàng)目管理方面:

1、參與tuv外審工作,并按照iso13485的要求改進(jìn)項(xiàng)目管理流程。熟習(xí)iso13485等管理體系要求,參與tuv外審的資料準(zhǔn)備工作,按照外審要求整改項(xiàng)目文件,改進(jìn)產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程。詳情見《rt-9100外審資料準(zhǔn)備》等。

2、參與研發(fā)過程,評審、結(jié)項(xiàng)、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目文檔檢查與整理。進(jìn)入公司以來,接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200cplus中文雙機(jī)版和英文版共三大項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作,主要負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目階段評審、整理項(xiàng)目會議記錄并定時(shí)跟蹤檢查落實(shí)情況、項(xiàng)目文檔檢查與整理。詳情見《各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)文件夾》。

員工工作規(guī)劃和目標(biāo)篇五

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在這一個(gè)月的工作和生活中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度.盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù).當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等.對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高.也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要.這里我要特別感謝部門經(jīng)理xxx對我的入職指引和幫助,感謝他對我工作中出現(xiàn)的失誤進(jìn)行提醒和指正.作為應(yīng)屆畢業(yè)生初入職場,在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要同事的批評和監(jiān)督.但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時(shí)考慮得更加全面.現(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己.同時(shí)感謝xx對我們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及xxx的每一次技術(shù)培訓(xùn).由于我們是個(gè)it公司,我清楚地了解良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件.在公司的`這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多.看到公司良好的發(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長.我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

員工工作規(guī)劃和目標(biāo)篇六

1.營銷員簽約解約資料收集。收集營銷員簽約解約所需資料,并進(jìn)行初步審核。

2.理賠資料搜集。對營銷員理賠申請資料進(jìn)行收集和初步審核。

3.發(fā)放營銷員工資條,保證金收據(jù)等。

4.營銷員回訪轉(zhuǎn)辦件信息傳達(dá)與回訪進(jìn)度追蹤。

員工工作規(guī)劃和目標(biāo)篇七

為創(chuàng)建全面發(fā)展的和諧××××區(qū)而努力奮斗

是××××改革發(fā)展史上極不平凡的一年,全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),重點(diǎn)突破,全面發(fā)展,勢頭很好。各級黨群組織緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,使黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、宣傳思想穩(wěn)定和群眾工作等都有了新的加強(qiáng)、新的提高,優(yōu)勢和作用得到了新的發(fā)揮,有力地促進(jìn)了礦區(qū)三個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展。是實(shí)施礦區(qū)“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是在實(shí)現(xiàn)××××400萬噸達(dá)產(chǎn)目標(biāo)之后,站在新起點(diǎn)繼續(xù)保持高速發(fā)展、良性運(yùn)行的重要一年,做好礦區(qū)精神文明建設(shè)工作意義重大,至關(guān)重要。

20精神文明工作的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“平安××××、和諧礦區(qū)”這個(gè)中心工作目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)礦區(qū)精神文明建設(shè)工作全局,與時(shí)俱進(jìn),奮力創(chuàng)新,以改革的精神和“三貼近”的原則,充分發(fā)揮黨工團(tuán)組織的優(yōu)勢和作用,推動(dòng)精神文明各項(xiàng)工作再上新臺階,為××××實(shí)現(xiàn)新跨越、新發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力、智力支持和輿論氛圍。

年精神文明建設(shè)工作總的思路:以推進(jìn)“愛××××、愛××××”雙愛活動(dòng)和“兩項(xiàng)教育”活動(dòng),拓展井下、地面兩個(gè)環(huán)境治理范圍為總抓手,鞏固“全國文明煤礦”、“全省省管國有企業(yè)文明單位標(biāo)兵”成果。突出重點(diǎn)抓學(xué)習(xí);注重創(chuàng)新抓文化;注重實(shí)效抓推動(dòng);注重機(jī)制抓考核,實(shí)現(xiàn)向“本質(zhì)安全型礦井、文化管理型礦井、和諧發(fā)展型礦井”這個(gè)基本目標(biāo)邁進(jìn)。

總的要求:堅(jiān)持繼承、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、求效,做到服務(wù)中心、反映民心、凝聚人心。

員工工作規(guī)劃和目標(biāo)篇八

一般寫銷售計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面:

1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)群體,銷量等進(jìn)行定位。

2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。我覺得這一點(diǎn)是非常重要的,應(yīng)在計(jì)劃中占主要篇幅。

4.銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計(jì)劃作用所在。完成了,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,也要總結(jié),還存在的問題和困難。

5.考核時(shí)間。銷售計(jì)劃可分為年度銷售工作計(jì)劃,季度銷售工作計(jì)劃,月銷售工作計(jì)劃??己说臅r(shí)間也不一樣。

6.總結(jié)。就是對上一個(gè)時(shí)間段銷售計(jì)劃進(jìn)行評判。以上六個(gè)方面是計(jì)劃必須具備的。當(dāng)然,計(jì)劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場的情況進(jìn)行調(diào)整。

寫銷售計(jì)劃是讓我們的銷售工作有的放矢,有指導(dǎo)性和規(guī)范性,也是自己考查銷售工作的一桿標(biāo)尺,堅(jiān)持不懈的做下去,你會發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在提高,你的銷售任務(wù)在提高,更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經(jīng)理或者是老板位置上的人,95%都是有銷售計(jì)劃的人,更是會制定銷售計(jì)劃的人。

員工工作規(guī)劃和目標(biāo)篇九

保險(xiǎn)綜拓專員20工作規(guī)劃

xx人壽保險(xiǎn)股份有限公司xx分公司

綜合開拓部

第一部分工作思路

1、盡快熟悉、融入個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍,與績優(yōu)業(yè)務(wù)員盡快建立良好的.關(guān)系。

2、與營管部領(lǐng)導(dǎo)、組訓(xùn)建立良好、融洽合作關(guān)系。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快掌握產(chǎn)品知識,提高訪談、銷售等技能。

第二部分經(jīng)營目標(biāo)

借助開門紅激勵(lì)方案,力爭一季度達(dá)成月均3萬平臺;二季度達(dá)成月均5萬平臺;

3季度達(dá)成月均7萬平臺;4季度力爭打造10萬月均平臺。

第三部分經(jīng)營舉措

1、?;A(chǔ):抓牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ),力保80%續(xù)保率。

2、深挖掘:持續(xù)、深入訪談,重點(diǎn)開發(fā)績優(yōu)人員。

3、重經(jīng)營:落實(shí)日常經(jīng)營動(dòng)作,勤宣導(dǎo),做好業(yè)務(wù)信息追蹤,營造良好的團(tuán)險(xiǎn)氛圍。

第四部分新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)

1、對有開發(fā)潛力的續(xù)保客戶,續(xù)保時(shí)做全保障、做大保單。

2、搜集、整理**企業(yè)客戶名單,尋找準(zhǔn)客戶做重點(diǎn)開發(fā)。

3、整理**安客戶名單,對有挖轉(zhuǎn)潛力的客戶,做好挖轉(zhuǎn)動(dòng)作。

員工工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十

一、以建立“學(xué)習(xí)型組織、知識型員工”為主攻方向,突出重點(diǎn)抓學(xué)習(xí),建立長效機(jī)制強(qiáng)素質(zhì),為××××的發(fā)展提供強(qiáng)大智力支持。

黨的十六屆五中全會全面提出了科學(xué)發(fā)展觀、自主創(chuàng)新、和諧社會、深化改革開放等許多與企業(yè)改革發(fā)展密切相關(guān)的重大理論問題。學(xué)習(xí)貫徹好黨的十六屆五中全會精神和胡錦濤在中紀(jì)委第六次全會上的講話精神,是全礦各級黨組織的一項(xiàng)頭等重要的政治任務(wù)。要始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好。做到真學(xué)、真懂、真信、真用,達(dá)到武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)發(fā)展的目的。在學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式上,堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,黨委理論中心組要圍繞重大理論問題分專題組織學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)對象上,突出重點(diǎn)、區(qū)分層次,黨委中心組重點(diǎn)抓礦廠級干部,基層單位重點(diǎn)抓科區(qū)級以下干部和職工。在學(xué)風(fēng)上,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)五中全會精神與落實(shí)2006年各項(xiàng)任務(wù)、礦區(qū)“十一五”規(guī)劃結(jié)合起來,加大形勢任務(wù)教育,以增強(qiáng)職工責(zé)任感、自豪感、榮譽(yù)感教育為引導(dǎo),以“愛××××、愛××××、美家園、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)為載體,在全體職工中針對性地開展“一項(xiàng)培訓(xùn)、兩項(xiàng)教育、一個(gè)提高”活動(dòng),通過教育活動(dòng),統(tǒng)一干部職工對××××區(qū)十五年改革發(fā)展巨大成就的認(rèn)識,統(tǒng)一對××××2006年工作思路、工作重點(diǎn)的認(rèn)識,統(tǒng)一對礦區(qū)“十一五”期間重要任務(wù)、發(fā)展舉措的認(rèn)識;達(dá)到礦、區(qū)、隊(duì)各級班子的團(tuán)結(jié)力、凝聚力、約束力、文化力、創(chuàng)新力明顯增強(qiáng),干部的管理水平和職工的素質(zhì)迅速提高目的,形成黨政合心、工作合拍、分工合力的良好格局。

縱觀當(dāng)今世界,文化管理已成為時(shí)代潮流。2006年我礦將繼續(xù)按照企業(yè)文化三個(gè)系統(tǒng)建立的要求,全面推行企業(yè)文化。努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征和具有××××特色的'企業(yè)文化。重點(diǎn)以弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)進(jìn)取”的企業(yè)精神,強(qiáng)化我礦“集眾志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),以“一制三工程”建設(shè)為主線,以科技××××、陽光××××、平安××××、青春××××、文化××××、魅力×××ד六個(gè)××××”系統(tǒng)工程建設(shè)為突破口,并著力通過十二種分項(xiàng)企業(yè)文化的建塑,使企業(yè)文化成為企業(yè)管理規(guī)范和職工言行規(guī)范的基本準(zhǔn)則。通過舉辦企業(yè)文化知識競賽、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會、研討會、培訓(xùn)班,加大企業(yè)文化建設(shè)宣傳力度,推行全員準(zhǔn)軍事化管理,全面推廣地面、井下設(shè)備、責(zé)任人的編碼管理,在一、二線隊(duì)組進(jìn)行崗前禮儀試點(diǎn)等活動(dòng),運(yùn)用典型力量,抓好示范引導(dǎo),帶動(dòng)整體推進(jìn),實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)單位職工的行為更加規(guī)范,技術(shù)素質(zhì)有新提高,精神面貌有較大變化,管理更加精細(xì)化,管理水平有新提高的目地,實(shí)現(xiàn)全礦企業(yè)理念、標(biāo)識文化向管理文化的提升,以企業(yè)文化引領(lǐng)以人為本的明細(xì)管理,規(guī)范職工行為,提升管理水平,靠企業(yè)文化的培育和發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,打造符合本企業(yè)實(shí)際的人本精細(xì)化管理平臺。

2006年圍繞“平安××××、和諧礦區(qū)”這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),精神文明建設(shè)的重點(diǎn)是建設(shè)礦區(qū)自治型自我管理的和諧;建設(shè)服務(wù)型礦區(qū),滿足員工需求的和諧;建設(shè)生態(tài)節(jié)約型礦區(qū),促進(jìn)人與環(huán)境資源的和諧;建設(shè)平安礦區(qū),促進(jìn)礦井生產(chǎn)和秩序的和諧;建設(shè)文明礦區(qū),促進(jìn)居民素質(zhì)與時(shí)代要求的和諧;建設(shè)精品礦區(qū),促進(jìn)企業(yè)管理與發(fā)展的和諧;建設(shè)誠信礦區(qū),促進(jìn)人際關(guān)系的和諧;建設(shè)“先進(jìn)型”礦區(qū),促進(jìn)黨群、干群關(guān)系的和諧等8方面創(chuàng)造和諧礦區(qū)。

圍繞構(gòu)建和諧礦區(qū)這8個(gè)方面的內(nèi)容,相關(guān)單位要出臺《構(gòu)建和諧礦區(qū)方案》,其宗旨是整合物力、人力、財(cái)力,切實(shí)加強(qiáng)礦區(qū)黨的建設(shè)、礦區(qū)生產(chǎn)組織建設(shè),完善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能,提高礦區(qū)管理水平,優(yōu)化員工生活環(huán)境,把礦區(qū)建設(shè)成民主自治、誠信友愛、安定祥和、充滿活力的和諧礦區(qū)。宣傳思想政治工作一要始終圍繞礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益的中心工作,廣泛深入地宣傳我礦在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作中的新思路、新舉措、新突破、新局面,充分把廣大職工認(rèn)識統(tǒng)一到礦黨政的主要工作上來,把工作積極性調(diào)動(dòng)起來,展示充滿活力的和諧礦區(qū)。二要通過建立社會輿情匯集和分析等各項(xiàng)機(jī)制,暢通社情民意反映渠道,合理解決利益訴求,傾聽礦區(qū)職工呼聲,有關(guān)單位要堅(jiān)持開展以“七必訪、八必談”為主題的暖人心、聚人心、穩(wěn)人心的活動(dòng),管好用好“六項(xiàng)基金”,關(guān)心弱勢群體的生活,發(fā)揮其幫扶解困的作用,把員工工作做深、做細(xì)、做實(shí),全力打造民心氣順的和諧礦區(qū)。三要堅(jiān)持建陣地、建隊(duì)伍,按照群眾工作群眾管、群眾工作群眾抓的原則,成立群眾性籃球隊(duì)、軍樂隊(duì)、秧歌隊(duì)、健身隊(duì)、太極劍隊(duì)等協(xié)會。通過春節(jié)、元旦、元宵節(jié)、“三八”節(jié)、“五一”節(jié)、“七一”節(jié)、“八一”節(jié)、國慶節(jié)、礦慶日等節(jié)日,舉辦職工運(yùn)動(dòng)會、趣味運(yùn)動(dòng)會,棋、牌、球類及拔河比賽、演講比賽、慶新春燈展、燈謎晚會、文藝匯演、送春聯(lián)、給員工編印宣傳材料、辦宣傳欄等活動(dòng),利用健康向上的文化活動(dòng),豐富和活躍員工文化生活,把文藝活動(dòng)延伸到樓院,輻射到平時(shí),滲透到員工工作、生活的方方面面,做到小活動(dòng)月月有,大活動(dòng)季開展,體現(xiàn)人與人之間的和諧。四要突出以“然諾為德”礦訓(xùn)為核心內(nèi)容的誠信教育,要圍繞“爭當(dāng)誠信員工、爭建誠信企業(yè)”主題,利用廣播、黑板報(bào)、櫥窗等礦內(nèi)傳媒和陣地,通過演講、征文、研討、座談等群眾性誠信教育活動(dòng),選樹宣傳守信典型,多角度、多層次地不斷強(qiáng)化廣大干部職工“講信用、促發(fā)展”、“守信用、樹形象”的作用意識,建設(shè)誠信、和諧礦區(qū)。五是積極開展以“讀書思廉、家庭助廉、案例警廉、談話促廉、躬行踐廉”為總抓手,以創(chuàng)建家庭廉政文化建設(shè)為核心,以提高家庭成員反腐倡廉意識和能力為重點(diǎn),以評選“廉潔家庭”為載體,以先進(jìn)典型事跡報(bào)告作激勵(lì)教育,以反面典型現(xiàn)身說法作警示教育等多種形式,切實(shí)增強(qiáng)家庭成員拒腐防變的免疫力。保衛(wèi)部門要嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,依法對各種不良行為給予批評教育和相應(yīng)處罰。特別要堅(jiān)持群防群治,做好社會治安綜合治理工作。要在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步嚴(yán)密防范“×××”等邪教組織活動(dòng),嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪現(xiàn)象,尤其是要打擊群眾反映強(qiáng)烈的賭博、吸毒、盜竊公共財(cái)物等違法犯罪活動(dòng),確保一方平安。從而在全礦區(qū)形成一個(gè)扶正驅(qū)邪、揚(yáng)善懲惡、誠實(shí)守信的良好風(fēng)氣,實(shí)現(xiàn)平安××××、和諧礦區(qū)。六是創(chuàng)造適應(yīng)新形勢要求的黨員教育管理新載體,探索開展“我是黨員我光榮”主題實(shí)踐活動(dòng),把黨員的先進(jìn)性要求崗位化、形象化、成果化,使黨員在思想上達(dá)到新境界,在政治上站在新高度,在工作上施展新作為,在作風(fēng)上樹立新形象。組干、工會、團(tuán)委等部門要在職工中廣泛開展“我愛我家”活動(dòng),以建“家”為目標(biāo),營造溫馨氛圍,讓職工“有事在家說、有喜向家報(bào)、有苦向家訴、有困難向家講”,使企業(yè)成為干群關(guān)系的紐帶、信息傳遞的橋梁、化解矛盾的基地,促進(jìn)黨群和干群的和諧。

科學(xué)、規(guī)范的管理運(yùn)行機(jī)制,是企業(yè)精神文明建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保證,按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管”的原則,建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)干部精神文明建設(shè)責(zé)任制。2006年,圍繞“愛××××、愛××××”雙愛和兩項(xiàng)教育活動(dòng)主題,有關(guān)部門一是要按照文明創(chuàng)建工作年初申報(bào)、日常檢查、跟蹤指導(dǎo)、年底評選的工作機(jī)制,對文明示范點(diǎn)的創(chuàng)建情況進(jìn)行檢查。各單位要按照礦年初提出的創(chuàng)建要求,從扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作入手,做到文明示范點(diǎn)創(chuàng)建工作年有創(chuàng)建規(guī)劃、平時(shí)有活動(dòng)措施、日常有檢查指導(dǎo)。定期組織召開文明創(chuàng)建工作會議,不斷完善文明創(chuàng)建工作有關(guān)考核規(guī)定和管理辦法,使文明創(chuàng)建工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。進(jìn)一步加大檢查考核力度,實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)有責(zé)任人、有考勤、有記錄、有檢查、有考核、有成效。各單位每半年要向礦文明委辦公室上報(bào)一次自查情況。二是要進(jìn)一步加大以“十佳百星”為核心內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建系列活動(dòng)力度,包括“文明單位”、“文明區(qū)隊(duì)”、“文明班組”、“青年文明號”、“文明職工”、“文明窗口”等等文明創(chuàng)建系列品牌活動(dòng)要注入新的內(nèi)容,提出新的要求,增強(qiáng)精神文明創(chuàng)建系列活動(dòng)的時(shí)代特色。三是修訂完善《精神文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》,使之與企業(yè)文化、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容有機(jī)地融合在一起,納入到礦考評范疇??己诵问讲扇〉V考核區(qū)(科)、區(qū)(科)考核隊(duì)組、隊(duì)組考核個(gè)人,一級抓一級、層層抓落實(shí)的精神文明建設(shè)考核機(jī)制和月檢查評分、季度考核達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲、年終考核評優(yōu)表彰的工作機(jī)制。在精神文明建設(shè)創(chuàng)建過程中,對檢查出的問題要落實(shí)責(zé)任,限期整改跟蹤復(fù)查,實(shí)行一票否決制,使“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,形成了精神文明建設(shè)工作規(guī)劃明確、目標(biāo)清晰、制度健全、結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)作規(guī)范、管理科學(xué)、考核嚴(yán)明的工作格局。四是有關(guān)部門要注重示范點(diǎn)創(chuàng)建的選定,設(shè)立包含長遠(yuǎn)規(guī)劃、當(dāng)期計(jì)劃、直接目標(biāo)的全礦文明創(chuàng)建規(guī)劃圖,標(biāo)明已經(jīng)獲得的集團(tuán)公司級和礦級文明示范點(diǎn)和將要?jiǎng)?chuàng)建的文明示范點(diǎn),使全礦創(chuàng)建情況一目了然,促進(jìn)文明示范點(diǎn)創(chuàng)建以點(diǎn)連線、連線成片的進(jìn)展。五是要繼續(xù)完善文明創(chuàng)建活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制。相關(guān)單位要編制《文明示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)》,完善《文明區(qū)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《文明職工考核標(biāo)準(zhǔn)》、《文明示范點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《文明家庭考核標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)考核辦法,狠抓行為文明,把注重評比轉(zhuǎn)向注重考核、從靜態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、從形態(tài)文明轉(zhuǎn)向行為文明“三個(gè)轉(zhuǎn)向”的要求落到了實(shí)處。在全礦各崗位實(shí)行星級考核制,制定相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,把職工的星級服務(wù)水平與其工資掛鉤。日常管理中,工作人員不定期對文明示范點(diǎn)和星級崗位進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督考核,確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。六是要不斷創(chuàng)新文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展形式,要本著人性化、人情化的原則,結(jié)合職工工作、生活、和思想實(shí)際,在活動(dòng)形式上精心設(shè)計(jì)、精心策劃、突出活動(dòng)的新穎和多樣性,不斷擴(kuò)大文明創(chuàng)建活動(dòng)的參與面,不斷增強(qiáng)文明創(chuàng)建活動(dòng)的活力和效果。拓寬創(chuàng)建思路,加大精神文明建設(shè)力度。2006年要抓三個(gè)延伸:一是由點(diǎn)連線、連線成片。二是由井上向井下延伸。三是由固定示范點(diǎn)向流動(dòng)示范點(diǎn)延伸。從井上到井下、從輔助到采掘、從生產(chǎn)車間到生活服務(wù)場所、從本部到外部、從點(diǎn)到線、從靜態(tài)到過程,不斷延伸與拓展文明創(chuàng)建工作。全年將確定井下掘進(jìn)、采煤、開拓等井下文明示范點(diǎn),地面要評出“十大文明服務(wù)點(diǎn)”、文明樓、文明路等地面文明示范點(diǎn),制作成牌板在醒目的地方展出。七是堅(jiān)持以人為本,繼續(xù)鞏固精神文明建設(shè)成果,2006年要重點(diǎn)辦好職工關(guān)心的五件實(shí)事,(具體內(nèi)容待行政工作報(bào)告定稿后確定)為職工群眾提供更加文明、舒適、安全、便利的生活環(huán)境和條件。

2006年,是公司的“質(zhì)量管理年”,圍繞公司、礦改革發(fā)展的大局,全礦各單位一定要從貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和“立黨為公、執(zhí)政為民”的高度,從全面建設(shè)“小康社會”、“和諧礦區(qū)”的高度,從爭創(chuàng)全國企業(yè)文化示范礦、山西省文明單位的高度,精心組織開展好精神文明建設(shè)工作,使精神文明創(chuàng)建工作先行一步,發(fā)揮其在鼓舞思想、凝聚力量、振奮精神、團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、增強(qiáng)素質(zhì)方面的優(yōu)勢作用,為我礦的快速發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)我礦全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

員工工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十一

__年__企業(yè)安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體職工的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

(一)、加強(qiáng)安全管理、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)

__年由于我們加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,本著“以人為本、安全第一”的理念,堅(jiān)持把員工的生命安全和健康放在第一位,實(shí)現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)目標(biāo),發(fā)生輕微事故四起,是幾年來安全生產(chǎn)形勢的一年,也是各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)完成的一年。

(二)、加強(qiáng)安全教育,提高員工素質(zhì)

結(jié)合全體員工綜合文化水平、素質(zhì)等特點(diǎn),我們把對員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工安全意識當(dāng)作大事來抓,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

1、對新招員工的三級安全教育培訓(xùn)是我們把好安全的第一關(guān),凡新招工人必須按照企業(yè)的管理程序進(jìn)行考核錄用,首先進(jìn)行身體健康檢查,再進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)考試合格,建立安全培訓(xùn)檔案、簽訂勞動(dòng)合同、辦理入井證和工傷保險(xiǎn)、領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)和工器具方可上崗作業(yè)。

2、2月27日,企業(yè)對178名老工人進(jìn)行3天再培訓(xùn),觀看“班組安全管理”和“三違”事故案例片,還一步增強(qiáng)工人安全意識,使他們在安全生產(chǎn)工作中起到了骨干作用。

3、3月5日以來,我們先后舉辦三級安全教育培訓(xùn)班16期,共招收新工人111人,有109人通過培訓(xùn)考試合格,上崗作業(yè)。

4、zzz礦的統(tǒng)一安排我們從3月31日至4月11日共12天組織所有員工分工種、分專業(yè)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”(sjp)。共有573人參加學(xué)習(xí)并通過了考試。

5、7月19日至7月26日我們根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題,舉辦全體員工參加二級安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”有221人參加了這次學(xué)習(xí)。取得了較好效果。

6、今年8月30日至31日還組織了31名運(yùn)轉(zhuǎn)、操作人員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,從設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和正確使用到安全注意事項(xiàng)和文明施工等方面進(jìn)行了常識性的學(xué)習(xí)。為能更好的維護(hù)、使用設(shè)備做到安全生產(chǎn)、文明施工起到了一定的作用。

7、認(rèn)真組織參加今年的全國的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在“安全月”期間我們開展了以下活動(dòng):

(1)、5月30日我們召開了各分企業(yè)、工程處、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全員“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會,企業(yè)總經(jīng)理林天波在會上作動(dòng)員講話,號召全體員工認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并對活動(dòng)提出了具體要求。

(2)、加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,讓大家認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”的重要意義,活動(dòng)期間我們訂做了安全標(biāo)語牌和宣傳欄目柜,以圖片形式介紹、宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況、以通知、通報(bào)、文件形式獎(jiǎng)勵(lì)表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部和個(gè)人,處罰“三違”行為,起到了很好宣傳效果。

(三)、加強(qiáng)安全檢查、消除事故隱患

安全隱患的排除整改是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要手段,只有在安全可靠的環(huán)境下作業(yè)才能保證安全生產(chǎn),因此,我們始終堅(jiān)持抓好安全隱患的排查整改工作,每月頻發(fā)安全生產(chǎn)文件,要求各項(xiàng)目部安全員對作業(yè)面的安全情況進(jìn)行檢查、排查,24小時(shí)身臨施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對當(dāng)場不能解決的問題我們下達(dá)“安全隱患整改通知書”明確整改責(zé)任人,落實(shí)整改時(shí)間并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對沒按規(guī)定時(shí)間完成整改的責(zé)任人,按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

自我們共排查大小安全隱患112項(xiàng),完成整改109項(xiàng),安全隱患整改率為97%,由于安全隱患的及時(shí)整改和消除,有效地保證了安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

(四)、嚴(yán)格管理制度、嚴(yán)查“三違”行為

人的不安全行為,是導(dǎo)致各類安全生產(chǎn)事故的主要原因,所以,及時(shí)檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),我們制定了:“安全生產(chǎn)綜合管理辦法”、“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”、“文明施工管理?xiàng)l例”、“溫州__企業(yè)“三違”行為處罰標(biāo)準(zhǔn)”等考核管理制度,對一些安全意識淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、習(xí)慣性違章的員工,我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定采取通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰、解除勞動(dòng)關(guān)系等手段以達(dá)到杜絕和減少各種聲音行為的目的。

自今年開工以來,我們先后查處各類“三違”行為共132起,有42人、次受到通報(bào)批評,有177人次受到50—5000元不等的經(jīng)濟(jì)處罰,兩名員工被解除勞動(dòng)合同。

對于這些員工的經(jīng)濟(jì)處罰,我們都嚴(yán)格落實(shí)到位,從本人當(dāng)月工資中扣除,并將當(dāng)月員工的聲音處罰情況進(jìn)行通報(bào)公示,由于健全的管理制度,嚴(yán)格考核手段,進(jìn)一步規(guī)范了員工的不安全行為,從而避免和減少了一些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,也是今年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的主要原因之一。

(五)、加大安全投入、保證安全生產(chǎn)

安全投入不足,使安全隱患不能得到及時(shí)治理,使安全設(shè)施不能完善,也是制約和影響安全生產(chǎn)發(fā)展的重要因素??偨?jīng)理林天波特別重視安全投入,他常說的一句話:“安全是我們重中之重,只要是安全需要的,不惜需要多少人力,需要花多少錢”,他是這么說的,也是這么做的。安全投入資金共219734.05元(具體見“安全投入臺賬”)。

(六)、堅(jiān)持安全活動(dòng)、促進(jìn)安全生產(chǎn)

__年以來我們堅(jiān)持每月一次以上總企業(yè)安全生產(chǎn)會,為了開好這個(gè)會,我們還專門為此制定了管理、考核辦法。會議主要內(nèi)容:總結(jié)上一月安全生產(chǎn)情況及存在的問題;通報(bào)本月來對有“三違”行為員工的處罰情況;學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、文件和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度管理辦法的下達(dá)執(zhí)行;對下月安全生產(chǎn)提出要求等。

另外,為調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)全體員工安全生產(chǎn)的積極性,我們還堅(jiān)持每月一次對項(xiàng)目部和個(gè)人的評先進(jìn)活動(dòng),從安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)四個(gè)方面評出本月的先進(jìn)項(xiàng)目部和個(gè)人,進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。在這四個(gè)方面中,安全生產(chǎn)是一票否決的,也就是說,在本月只要有事故的(不論大小)、或有因違章違紀(jì)被處罰的項(xiàng)目部或個(gè)人,不論生產(chǎn)任務(wù)和工程質(zhì)量多好,都不能評為先進(jìn)集體和個(gè)人。自先后有20個(gè)項(xiàng)目部被評為先進(jìn)集體,有26人被評為先進(jìn)個(gè)人,每年抽取20萬做為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。

由于,我們堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的考核原則,有效地調(diào)動(dòng)了員工安全生產(chǎn)的積極性和遵章守紀(jì)的自覺性,做好安全生產(chǎn),更好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)起到了積極的促進(jìn)作用。

(七)、存在的問題

1、員工的安全意識和遵章守紀(jì)的自覺性還有待提高,目前,安全管理的主要手段還是靠經(jīng)濟(jì)處罰,“以人為本、安全第一”的理念還沒有完全成為廣大員工的自覺行為。

2、雖說__年全年未發(fā)生死亡和重傷事故,但是,輕微傷仍時(shí)有發(fā)生,所有這些輕微傷事故都是由于員工安全意識淡薄,麻痹大意,習(xí)慣性違章作業(yè)造成自己傷害自己。

3、在安全隱患整改上還存在不及時(shí)問題,由于人員少、任務(wù)重、受環(huán)境和條件制約以及在思想上重視程度還不夠等多方面原因,使得有些安全隱患不能及時(shí)完成整改。

4、在安全管理方面,我們雖然安排了專門人員進(jìn)行管理,但由于全國分布梳散,循環(huán)治理的周期長,還存在時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)象。等問題。

5、安全管理人員的思想意識、管理水平、業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步提高,在他們當(dāng)中還存在責(zé)任心不強(qiáng);對一些違章行為有時(shí)不敢理直氣壯去管;對有些安全隱患習(xí)以為常;在安全管理工作上還存在不深、不細(xì)、不嚴(yán)等問題。

__年我們雖然在安全生產(chǎn)上取得了較好成績,但,我們必須在肯定成績的同時(shí)清醒地認(rèn)識到在安全生產(chǎn)管理上存在的問題和不足,還有許多工作需要去做,還有許多教訓(xùn)需要吸取,還有許多不足需要改進(jìn),安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),我們必須常抓不懈,警鐘長鳴,扎扎實(shí)實(shí)工作,不斷促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

員工工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十二

1、圍繞公司“挖”、“堵”、“變”的經(jīng)營理念,嚴(yán)格預(yù)算內(nèi)對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核控制,對超預(yù)算的情況要進(jìn)行跟蹤,分析原因。

2、與工程部合作,力爭在節(jié)能、節(jié)耗上有一個(gè)較大的突破。除了制定相應(yīng)的開關(guān)燈時(shí)段外,結(jié)合市場調(diào)查尋求新的節(jié)能燈具、用電器具或使用節(jié)能設(shè)備。

3、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)對車業(yè)常用零配件、耗材的招標(biāo)工作,協(xié)助車業(yè)制定材料采購、領(lǐng)用及庫存的管理流程。

4、針對明年公司加大開新店計(jì)劃的目標(biāo),吸取今年各門店改造經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),__年重點(diǎn)要加強(qiáng)行政采購隊(duì)伍的專業(yè)化培養(yǎng),對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行行政采購項(xiàng)目管理(從審核需求、合同談判、安裝施工、完工驗(yàn)收及財(cái)務(wù)流程的跟蹤必須嚴(yán)格按流程專人負(fù)責(zé))。

5、組織并落實(shí)好集團(tuán)公司__年度行政物料的年度招標(biāo)工作。通過報(bào)紙媒體尋求更廣泛的物料供應(yīng)商,在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上用最少的錢,辦最好的事。

6、編制行政物料需求開業(yè)手冊,以此規(guī)范和簡化開業(yè)前的項(xiàng)目需求,減少浪費(fèi)和反復(fù)報(bào)單,提高工作效率。

7、在開源上對多項(xiàng)費(fèi)用的分?jǐn)傔M(jìn)行可行性研究,積極與采購部門和門店?duì)I運(yùn)溝通,比如:電費(fèi)的分?jǐn)?、垃圾清運(yùn)費(fèi)的分?jǐn)?20__年由于公司要求分?jǐn)?,但由于我們在年初與租賃戶或供應(yīng)商合同談判時(shí)沒有約定,所以造成了很多困難,導(dǎo)致費(fèi)用遲遲不能報(bào)銷)。另外,其它還有沒有可以分?jǐn)傁氯サ馁M(fèi)用,比如用于專柜經(jīng)營用的設(shè)備維修、維保費(fèi)用等,需要研究。另外,可否利用公司的經(jīng)營用具如手推車、提籃、收銀條上做廣告,由廠家提供資源等。

8、積極推進(jìn)固定電話及長話的定額管理,擬取消長話傳真專區(qū),采用插卡式電話分部門對長話進(jìn)行管理,條件成熟時(shí)建議將手機(jī)費(fèi)列入工資,減少報(bào)批流程。

9、加強(qiáng)日常行政需求的月計(jì)劃管理,盡量減少計(jì)劃外需求。

1、資產(chǎn)的管理還需加強(qiáng)。__年經(jīng)過2次較大規(guī)模的資產(chǎn)清理及處置。由于歷史的原因,實(shí)物帳和資產(chǎn)會計(jì)帳有很多明細(xì)無法進(jìn)行核對(需要公司予以解決)。

2、為真實(shí)的反映行政部每月行政費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額,建議財(cái)務(wù)部與行政部統(tǒng)一核算統(tǒng)計(jì)口徑,盡量在財(cái)務(wù)科目上反映明細(xì)一點(diǎn),以便用于分析和控制。

3、門店行政和集團(tuán)行政在分工職責(zé)上要各施其責(zé),層層落實(shí)各自工作責(zé)任,以避免工作上的相互推諉。(20__年已專題研究并出細(xì)則,20__年要加強(qiáng)落實(shí),對個(gè)別無法適應(yīng)工作要求的建議調(diào)崗)。

4、相關(guān)社會政府職能部門要多加強(qiáng)溝通與銜接,爭取工作上的支持。比如:電業(yè)局、煤氣公司、水公司、環(huán)衛(wèi)部門等。

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