范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
培訓的開場白介紹話術(shù)篇一
古希臘人亞里士多德說：一個人不和別人打交道，不是一個神就是一個獸。
革命導師馬克思說過：人是社會關(guān)系的總和。
首先來給大家分享一個孝經(jīng)里非常著名的一個故事，“曾子避席“。
古人沒有椅子，都是席地而坐?？鬃酉蛩牡茏觽兪谡n，大家也都是坐在席子上。有一天，孔子講著講著忽然提了個問題，叫他的弟子曾子來回答。曾子見老師要他回答問題，趕緊站起來，往邊上一站，垂下雙手，畢恭畢敬的回答了孔子的提問。
親愛的同事們，我們捫心自問，接電話時你跟對方說您好嗎？你和別人談話的時候目光注視對方了嗎？你知道怎么握手嗎？你進門時敲過門嗎？這些都是小問題，但卻都是禮儀問題。
那么，究竟什么是禮儀呢？
禮儀是人們在社會交往中形成的相互表示敬意和友好的行為規(guī)范與準則。體現(xiàn)為禮貌、禮節(jié)、儀表儀式等具體形式。
培訓的開場白介紹話術(shù)篇二
近年來，隨著全球化和國際化的發(fā)展，英語已成為通用語言，而英文開場白作為商務會議和社交場合中常見的應用，是展示自己英語水平的重要機會。因此，我參加了一次英文開場白培訓，下面就我的心得體會談一些個人的看法。
二、認識英文開場白
英文開場白是指在任何場合，事先準備好的面對公眾或聽眾的自我介紹，也可以是針對會議主題等提供背景信息或待介紹的人或內(nèi)容的快速預覽。參加培訓后，我認識到，英文開場白的重點要點是簡潔明了，需要準確，有條理且邏輯性強，同時個人特色和語言風格等方面也應該展現(xiàn)。
三、開場白的基本要素
英文開場白的基本要素包括：稱呼，自我介紹，場合和目的介紹，提綱和總結(jié)等。稱呼是指在場人員的身份和社會地位的不同需要進行不同的稱呼方式，比如老板、同事、客戶等。自我介紹則是介紹自己的職務、專業(yè)領(lǐng)域和個性特點等方面，要恰到好處。場合和目的介紹強調(diào)了會議或活動的主題、目標和組織背景等，這是展示自己專業(yè)能力的機會，也是讓聽眾感到開頭的一部分相對容易并引起共鳴的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而提綱和總結(jié)的主要作用是能夠有效地概括主題，并把服務或提供策略等相關(guān)信息點，和聽眾留下的問題回應的重點有機地結(jié)合在一起。
四、詞匯、語法和流暢度
此次培訓讓我認識到，要想讓英文開場白得到聽眾的認可和接受，首先要注意詞匯、語法和流暢度。詞匯要全面涵蓋專業(yè)術(shù)語、成語和常用詞匯等，在應用中要懂得巧妙運用，避免重復或使用過于平凡的詞匯。語法在英文開場白中同樣不可忽略，句子結(jié)構(gòu)要簡單優(yōu)美，語法修辭要準確并符合英文語言特點。流暢度是英文開場白的一個非常關(guān)鍵的方面，講話時暫停太多或語速過快都會影響到表達的清晰度和信服力。
五、個人體會
本次英文開場白的培訓讓我對以前英文開場白的認識有了加深，正如富蘭克林所說，投資在自己身上的最好收益是學習，所以我將在今后的應用中保持做到精深熟練，遵循開端即為成功的信念，提高與人建立聯(lián)系的技能及紀律性，并在大膽和低調(diào)之間找到一個平衡點，盡可能提高個人在這個領(lǐng)域的自信和話語權(quán)。在以后的講演和商務談判中，我期待能充分應用這些學到的技巧和方法，同時也進一步提高英語素養(yǎng)。
總之，英文開場白是重要的應用英語環(huán)節(jié)，而在進行此項活動時，需要認真準備，做好必要的練習，并注重細節(jié)方面的把控，我相信這些經(jīng)驗將在我的職業(yè)之路中發(fā)揮積極的作用。
培訓的開場白介紹話術(shù)篇三
[男]各位美容界的同仁
[合]大家晚上好！[女]《相聚xxdd艾妮詩年終答謝頒獎晚會》
[合]正式開始！
[女]你愛的是春天，我愛的是冬季，春有春的希望，冬有冬的來意。
[男]你那爽朗的笑聲，是春天的玫瑰；我那疲憊的眼光，就象冬日的雪花。
[女]只因為播撒過同一行新綠，所以今天我來了，傳遞我的信息，傾聽你的聲音。
[男]只因為抵御過同一次春寒，所以今天我來了，獻上一份愛心，送去一份祝福。
[合]啊，朋友，讓我們在共同的日子里，同聲高唱《我的祖國》！
[合]啊，朋友，讓我們在共同的星空下，再次分享同一片月光！
[女]各位朋友，大家好！我是主持人xx。
我從廣州來，為您帶來了南方的問候。
[男]各位朋友，你們好！我是主持人xx，我衷心祝愿今天的答謝晚會圓滿成功！
[女]首先有請xx公司總經(jīng)理xx致詞，以我們最熱烈的掌聲有請xxxxx
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培訓的開場白介紹話術(shù)篇四
電銷開場白是電銷員與客戶溝通的第一步，也是取得銷售成功的關(guān)鍵因素之一。在電銷行業(yè)中，我曾參加了一次電銷開場白培訓，并深感其重要性。本文將圍繞這次培訓體會，分享我對電銷開場白培訓的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容的全面性
這次電銷開場白培訓內(nèi)容非常全面。在培訓過程中，我們學習了開場白的基本要素、技巧和方法。首先，我們必須清晰地介紹自己和所代表的公司，以樹立客戶對公司的信任感。其次，我們學習了如何用簡潔、生動的語言吸引客戶的注意和興趣，并激發(fā)他們購買產(chǎn)品的欲望。最后，我們還學會了如何與客戶進行互動，了解他們的需求和痛點，以便更好地推銷產(chǎn)品。
第三段：培訓方法的靈活性
這次培訓的方法非常靈活。培訓師對于每一個環(huán)節(jié)都進行了詳細的解釋和演示，并給予了我們充分的時間進行練習和反饋。在訓練中，我發(fā)現(xiàn)一種開場白可能適用于某些客戶，并不一定適用于所有客戶。因此，靈活性非常重要。我們要根據(jù)每個客戶的不同需求和特點，調(diào)整開場白的方式和內(nèi)容。培訓師強調(diào)了個性化的重要性，讓我們充分發(fā)揮創(chuàng)造力和靈活性。
第四段：培訓效果的顯著性
這次培訓的效果非常顯著。通過不斷地練習和反饋，我們成功地改進了開場白的表達方式，提高了與客戶的溝通效果。在模擬銷售場景中，我們發(fā)現(xiàn)自己對產(chǎn)品的描述更加準確、簡明，能夠針對客戶的需求提出切實可行的解決方案。此外，我們也學會了如何在客戶拒絕購買的情況下保持耐心和禮貌，并利用有效的問題引導客戶重新考慮。
第五段：培訓的啟示和體會
這次電銷開場白培訓讓我深刻認識到開場白的重要性和技巧。一個好的開場白能夠引起客戶的興趣，有效推銷產(chǎn)品。同時，我也學會了如何通過與客戶的互動了解他們的需求，從而更好地滿足他們的購買意愿。此外，這次培訓還培養(yǎng)了我與他人溝通的能力，讓我更有信心和耐心應對各種復雜的銷售場景。綜上所述，電銷開場白培訓是一次非常有意義的培訓，它對我提升了銷售技巧和專業(yè)能力，將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
總結(jié)
通過這次電銷開場白培訓，我深刻認識到了開場白在電銷中的重要性。培訓的全面性、靈活性和效果的顯著性讓我對電銷開場白有了更深入的了解，并取得了實際銷售中的成功。我相信，繼續(xù)加強這方面的培訓和實踐，我將能夠不斷提升自己的銷售技巧和業(yè)績。
培訓的開場白介紹話術(shù)篇五
一、介紹培訓背景、領(lǐng)導致開訓詞
在座的各位長元集團精英，大家下午好。（看大家的反映）我是主持人××，可能是初次見面的緣故，大家對我打招呼的方式不太適應，當我再次向大家問好的時候，大家用一個統(tǒng)一而響亮的‘好，yes’來回應我。我們將這份祝福獻給長元集團，愿長元集團發(fā)展得更大、更強，好不好？（等待回應）
大家都清楚長元集團成立于20xx年，經(jīng)過10年的發(fā)展，現(xiàn)已形成以地產(chǎn)開發(fā)、地產(chǎn)管理為核心的產(chǎn)業(yè)格局，是眉山市具有較大規(guī)模和實力的一家企業(yè)集團公司。目前，公司的幾個地產(chǎn)項目也正在緊鑼密鼓地建設(shè)中。
二、培訓主題、介紹老師、宣布培訓紀律
本次培訓的主題是陽光心態(tài)，由成都凱越信企業(yè)管理有限責任公司朱迪朱總為我們翻開培訓的新篇章。
（要）那接下來就想請教各位一個小小問題。我們想擁有一個良好的學習效果，我們的學習環(huán)境重不重要呢？（重要）那就請各位一起來做到以下幾點配合。首先，請將您的小手機調(diào)整到振動或關(guān)機狀態(tài)，我們共同投資5秒鐘時間完成。第二，請不要在場內(nèi)隨意走動以及接打電話，以免影響到其他同事的學習。第三，請不要在下面開小會。第四，積極配合老師，做好互動。如果以上四點可以配合的話，掌聲通過?。ü恼疲?/p>
好，那用我們最熱烈的掌聲請出朱迪老師，掌聲有請！
三、培訓結(jié)束填寫《培訓效果評估表》
四、讓我們再次以熱烈的掌聲感謝朱迪老師精彩的分享，同時感謝集團公司各位領(lǐng)導給予我們的良好機會，也感謝在座每位員工的積極配合?；厝ヒ院螅Ｍ蠹液煤谜硪幌鹿P記，咱們下周六同一時間再會，謝謝大家！
第二篇：精彩培訓開場白 2300字
一、從天氣切入主題
去年夏季的一天，從早上天氣就非常炎熱，溫度很高，陽光非常明媚。那天，我給公司新員工做基礎(chǔ)培訓，我就在考慮如何開場。突然，我想到何不借鑒今天的天氣狀況做個開場呢？于是，培訓開始時：
?各位，大家早上好，歡迎您來到我們xxx公司。今天的天氣呢，陽光明媚，溫度非常的炎熱，祝愿各位每天心情像今天的陽光一樣，永遠開心明媚！對待生活、工作、學習像今天的溫度一樣，永遠激情澎湃！?（我的聲音音調(diào)逐漸高上去）這時，我發(fā)現(xiàn)很多學員露出了微笑，現(xiàn)場變得輕松，拉近了與學員的心理距離，我就從容的展開了課題。
二、拋出問題切入法 有次針對一百多人的團隊講課時，我發(fā)現(xiàn)我被介紹上場時，現(xiàn)場聽眾情緒狀態(tài)并沒有達到理想狀態(tài)，當然對我也不夠了解，于是我經(jīng)過簡單而富有激情的問候以后，而且是很快取得下面聽眾的呼應，馬上我就拋個問題給我的聽眾了：
?請問各位親愛的伙伴，今天是個什么特殊的日子呢？?
三、故事切入法 我們的培訓教室能容納四十多人，有時候參加培訓的人員較少，只有五、六人或者十幾人，可是，我發(fā)現(xiàn)，他們普遍坐在教室的后面（中國人的特性吧），我這樣開場：
這樣，員工都坐到前面來，并且達到了心與心的碰撞！
四、名人名言切入法 這是我參加一次內(nèi)訓課時講師的開場白：分享俄國偉大的作家托爾斯泰的三句話。
這世界上最重要的人是誰？（學員思考、討論片刻，打出答案）
－－現(xiàn)在在我眼前的人。
這世界上最重要的事是什么？（學員思考、討論片刻，打出答案）
－－現(xiàn)在我要做的事。
這世界上最重要的時間是什么？（學員思考、討論片刻，打出答案）
－－此時此刻。
結(jié)論：
此時此刻，我們做最重要的事，因為我們是最重要的人?。ㄈw學員一起說）
五、分享宋方渠老師的精彩開場白
背景故事：永遠都要坐前排
學完了。令人難以置信的是，她的考試成績竟然名列前茅。其實，瑪格麗特不光是學業(yè)上出類拔萃，她在體育、音樂、演講及學校的其他活動方面也都一直走在前列，是學生中鳳毛麟角的佼佼者之一。當年她所在學校的校長評價她說：?她無疑是我們建校以來最優(yōu)秀的學生，她總是雄心勃勃，每件事情都做得很出色。? 正因為如此，四十多年以后，英國乃至整個歐洲政壇上才出現(xiàn)了一顆耀眼的明星，她就是連續(xù)四年當選保守黨領(lǐng)袖，并于19xx年成為英國第一位女首相，雄踞政壇長達11年之久，被世界政壇譽為?鐵娘子?的瑪格麗特?撒切爾夫人。?永遠坐在前排?是一種積極的人生態(tài)度，激發(fā)你一往無前的勇氣和爭創(chuàng)一流的精神。在這個世界上，想坐前排的人不少，真正能夠坐在?前排?的卻總是不多。許多人所以不能坐到?前排?，就是因為他們把?坐在前排?僅僅當成一種人生理想，而沒有采取具體行動。那些最終坐到?前排?的人，之所以成功，是因為他們不但有理想，更重要的是他們把他們的理想變成了行動。
一位哲人說過：無論做什么事情，你的態(tài)度決定
你的高度。撒切爾夫人的父親對孩子的教育給了我們深刻的啟示。
培訓的開場白介紹話術(shù)篇六
在現(xiàn)代市場競爭日益激烈的環(huán)境下，電銷作為營銷手段的重要一環(huán)，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。而作為電銷中最為關(guān)鍵的一環(huán)——開場白，更是決定了整個銷售過程的成敗。為了提升自己的銷售技巧和能力，我參加了最近舉辦的一次電銷開場白培訓班。在這次培訓中，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗和技巧，也鍛煉了自己的演講能力，結(jié)合實際操作，取得了一定的效果。以下是我對于這次培訓的心得體會。
第二段：學習內(nèi)容
在培訓班中，我們首先學習了開場白的基本要素和構(gòu)成。開場白要以引起潛在客戶興趣為出發(fā)點，能夠傳遞產(chǎn)品或服務的核心競爭力，并在最短的時間內(nèi)吸引客戶的注意力。具體來說，一個好的開場白應該包含如下要素：以客戶為中心，簡潔明了，重點突出，以客戶利益為導向，同時要和客戶建立良好的情感聯(lián)系。除此之外，我們還學習了如何提高自己的語言表達能力，從聲音語調(diào)、措辭技巧、演講技巧等方面進行了系統(tǒng)訓練。
第三段：實踐操作
在培訓班的實踐環(huán)節(jié)中，我們進行了模擬銷售情景的角色扮演。每個人都要站在臺上，利用所學知識進行“銷售”，并接受其他同學和老師的點評。這個環(huán)節(jié)給了我們極大的鍛煉機會，不僅讓我們親身感受到了開場白的重要性，還讓我們在實踐中不斷改進和提高。通過反復的練習和演講，我們的表達能力和演講能力得到了顯著改善，更加具備了自信和說服力。
第四段：收獲與成效
通過這次培訓，我深刻理解到開場白對銷售的重要性和影響力。一個好的開場白不僅可以吸引客戶的注意力，還能培養(yǎng)客戶的興趣和信任感，從而提高銷售的成功率。此外，通過模擬營銷情景的實踐操作，我發(fā)現(xiàn)在實際銷售中運用所學的技巧和經(jīng)驗，能夠有效提升銷售的效果和自己的業(yè)績。培訓結(jié)束后，我將學到的知識應用到工作中，逐漸取得了一定的成效。
第五段：展望未來
在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)加強自己的電銷開場白能力，不斷提升自己的銷售技巧和專業(yè)水平。我將把培訓中學到的知識和經(jīng)驗深化，與實際工作相結(jié)合，不斷總結(jié)和完善自己的開場白，進一步打開銷售領(lǐng)域。我相信，隨著不斷的學習和實踐，我可以在電銷領(lǐng)域取得更好的成績，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：
通過參加電銷開場白培訓班，我學到了很多關(guān)于開場白的知識和技巧，通過實踐操作和不斷的實踐，提高了自己的銷售能力和表達能力。這次培訓讓我深刻理解到開場白的重要性和影響力，也使我對自己在電銷領(lǐng)域的發(fā)展有了更大的信心。我會繼續(xù)努力學習和實踐，不斷提升自己的銷售能力，在未來的工作中取得更好的成效。
培訓的開場白介紹話術(shù)篇七
各位同事大家下午好！
古希臘人亞里士多德說：一個人不和別人打交道，不是一個神就是一個獸。革命導師馬克思說過：人是社會關(guān)系的總和。
首先來給大家分享一個孝經(jīng)里非常著名的一個故事，“曾子避席“。
古人沒有椅子，都是席地而坐?？鬃酉蛩牡茏觽兪谡n，大家也都是坐在席子上。有一天，孔子講著講著忽然提了個問題，叫他的 弟子曾子來回答。曾子見老師要他回答問題，趕緊站起來，往邊上一站，垂下雙手，畢恭畢敬的回答了孔子的提問。
親愛的同事們，我們捫心自問，接電話時你跟對方說您好嗎？你和別人談話的時候目光注視對方了嗎？你知道怎么握手嗎？你進門時敲過門嗎？這些都是小問題，但卻都是禮儀問題。
那么，究竟什么是禮儀呢？
禮儀是人們在社會交往中形成的相互表示敬意和友好的行為規(guī)范與準則。體現(xiàn)為禮貌、禮節(jié)、儀表 儀式等具體形式。
培訓的開場白介紹話術(shù)篇八
講師在臺上的第一印象象發(fā)射火箭一樣重要，所以講師除了在培訓前做好充分準備以外，還有一些技巧可以幫助講師提高開場白的效果：
吸引力一、夸獎你的聽眾
夸張觀眾是一個很有效的方法，但是夸獎必須是真誠的，真實的，一定不要為了夸獎而夸獎，更不能虛假；同時夸獎聽眾不是迎合，獻媚，這種虛假的不真實的夸獎會引起觀眾的反感。有效的夸張觀眾的方法是了解當?shù)卮箫L土人情，歷史紀錄或者很知名度的人物等，一定注意不要用負面的東西作為夸獎的素材。記住。講正面的可以樹立你的正面形象，除非你自己愿意當反面教材。
吸引力二、關(guān)注聽眾的反應
關(guān)注觀眾的反應在整個培訓過程中都應注意，而一開場就很關(guān)注觀眾可以隨時做好調(diào)整。始終把觀眾納入你的勢力之內(nèi)。及時反饋，一定不要硬梆梆講那準備好的東西，不管現(xiàn)場情況就搬出來。一定用觀眾喜歡的方式和內(nèi)容和他們交流。這要求講師在做開場白準備時要準備幾個備選方案。
吸引力三、對聽眾進行詢問
詢問是一種拉近雙方關(guān)系的很好手段，所謂老師平易近人就是這一手段。注意的是，詢問時態(tài)度要真誠，在保持姿態(tài)的同時不要盛氣凌人。某些老師為了確立自己的威信經(jīng)常會拿學員尤其是第一排的學員開涮，以為自己姿態(tài)很高，很有底氣，其實是基本尊重觀眾的禮貌都不懂，這是貌是強大，實則虛弱的表現(xiàn)，讓很多人反感，一開場就給人不好的印象。只有弱者才會靠攻擊他人獲取信心。講師尊重觀眾，也會贏得尊重！
同時問題也不能太難，詢問的目的是引起重視而不是讓學員出丑，除非講師確定自己的智商比學員都高。所以有這詰難癖好的講師最適合在精神病院演講和做培訓。
吸引力四、修辭性提問
修辭性提問也是一種很好的提升開場白的方式。這種問題不用回答。有很好強調(diào)效果，對于你的主題的輔助功能很好。提問題是最讓人注意力集中的，而不用回答的問題讓觀眾在注意力集中的同時又能適當?shù)姆潘?。問一些觀眾感興趣又與主題相關(guān)同時又無須回答的問題吧。
吸引力五、夸張的陳述或者數(shù)據(jù)
夸張的目的是為了引起重視，引出一些比較特殊，引人注目，讓人震驚的事實或者數(shù)據(jù)，能一下子引起觀眾的重視。尤其是對本次培訓主題的重視。但是夸張必須有度，而且引用數(shù)據(jù)一定是真實的選擇那些特殊的本身就比較有震撼力的事實或者數(shù)據(jù)。
吸引力六、（自己的）成功故事
這不用講了，很多準大師級的講師常用的是這點。為什么是準大師，因為真正的大師是不用介紹自己的成功故事的，因為地球人都知道了。剛出道的講師不敢講，因為沒有成功，所以出道比較久的，有點小成就的，還需要更大提升名氣的準大師會用這招。人們也習慣了這點，也喜歡聽成功故事。只是講自己的成功故事時要注意，第一，要真實。如果造假恰好臺下有你的老熟人可能就有點麻煩了。第二，要適度。如果講他人的成功故事要注意，第一與主題相關(guān)；第二，要有真實性和代表性。
吸引力七、準備接受聽眾的挑戰(zhàn)
培訓既是游戲，更是象一場戰(zhàn)斗，現(xiàn)代人習慣性的“pk”，同時現(xiàn)在的講師又很多，學員們可以說是見多識廣，可不是象以前那樣的容易忽悠的，所以講師一定要引起充分的重視，從一站上講臺，就告訴自己，戰(zhàn)斗開始了。注意力一定要集中，隨時準備接受挑戰(zhàn)。講師一旦有“我的地盤我做主”的自我感覺，通常狀況是沒有人敢來挑戰(zhàn)。
如果講師感覺自己對控場能力不太自信，那末在培訓前可以多了解學員的情況，注意幾個重點照顧的人物。這類人如果沒有處理好，可能會讓老師下不了臺。如果做好了，會成為講師最重要的支持者。這類人一般坐在第一排或者最后一派。
某些培訓機構(gòu)在大型點的公開課中會安排一些“無間道”，很會配合，甚至專門培訓過如何鼓掌，這陣仗有點嚇人。很多學員會對此很反感。個人覺得，真實最好。適度為佳！
吸引力八、權(quán)威理論樹權(quán)威
為了樹立權(quán)威，好讓培訓順利進行，講師一開始就可以來一個“下馬威”，引用某些很權(quán)威人士的權(quán)威理論來樹立權(quán)威。這是很多新培訓師最常用的方式和技巧。這里要注意，第一，權(quán)威人士一定是真的有權(quán)威。不要用有爭議人物。第二，引用的理論或者話在確保真實的同時沒有漏洞和爭議。記住，你的臺下的有專門想找岔的活躍分子。
國內(nèi)很多講師喜歡說“某中國富豪。”一夜之間可能就出問題了。講師如果在一開場就帶來爭議性的話題，后面的進行就會遇到很大的阻力。類似問題在以后的案例選擇中也會專門講到。所以一般引用某世界級的某某大師，某某世界級的企業(yè)家。
吸引力九、適當?shù)挠哪?/p>
幽默不是滑稽。這兩者很相似，但是不一樣，記住，講師永遠都不是小品演員，更不是馬戲團的小丑。
好的幽默能一下子活躍氣氛，拉近距離，增加吸引力，所以很多講師會用，尤其是在開場白用，但往往陷入滑稽的陷阱。在臺上裝腔作調(diào)，上躥下跳，引來哄堂大笑，還以為很受觀眾歡迎。真正的幽默是讓觀眾捧腹大笑，甚至于滿地打滾。真正的幽默是讓觀眾略有思考，然后豁然開朗會心的微笑。這點在后面講“運用幽默的力量”還會講到。
吸引力十、聲音是最好的武器
聲音是上天給培訓師最好的武器。一個好的聲音本身就來無窮的魅力，尤其是在我們這個不太重視說話發(fā)聲的國度，如果是優(yōu)美的，悅耳的，有磁性，抑仰頓挫，厚實又有穿透力的聲音，那觀眾自然會追隨你。
對于新講師有個小技巧，如果不能控制自己的聲音，可以采取大聲的方式?？偙扔^眾聽不見好。當然這只是權(quán)宜之計。
聲音應該進行專門的訓練。這是講師培訓中最難的最需要花時間和恒心去做的事情。后面又有專門的講解。
培訓的開場白介紹話術(shù)篇九
一人強，是綿羊；團隊強，是群狼。
酒店，半軍事化的管理。服從，服從，還是服從。
一個人的技能和效率都能很快改變，但最難改正的是思想。
樹立牢固的服從意識，團隊精神，時間管理意識，再加上好的方法引導，每一個人都將是一塊閃閃發(fā)光的金子。
只要思想不滑坡，方法總比困難多。
餐飲服務的四個“精：精打細算，精益求精，精工制作，精心管理” 盤不離手，問不離口。
沒有不好的員工，只有無能的領(lǐng)導。沒有不能，只有不做。
學到不等于知道，知道不等于做到，做到不等于得到，得到不等于悟到。
讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)還需貴人相助，貴人相助不如名師點悟。
授人以魚不如授人以漁。
管理者的微笑是員工的心里的陽光，管理者的責難是員工心中的巨石。
培訓的開場白介紹話術(shù)篇十
電銷開場白是一門非常重要的銷售技巧，一個好的開場白可以讓客戶產(chǎn)生興趣，增加銷售機會。為了提高自己的銷售能力，我參加了一次電銷開場白培訓。在這次培訓中，我學到了很多關(guān)于電銷開場白的技巧和心得，讓我受益匪淺。
首先，在培訓中，我學會了制定開場白的目標和策略。一個成功的電銷開場白應該有一個明確的目標，例如引起客戶的興趣或者獲取更多的信息。根據(jù)目標，我可以選擇合適的策略，例如通過夸獎客戶或提出一個引人注目的問題來引起他們的興趣。制定明確的目標和策略可以使開場白更加有針對性，提高成功率。
其次，培訓中還教給了我們?nèi)绾芜M行背景調(diào)查，以便更好地定制開場白。在電銷過程中，了解客戶的情況和需求對于成功引起他們的興趣是至關(guān)重要的。根據(jù)培訓中提供的工具和方法，我學會了如何快速進行背景調(diào)查，包括搜索客戶的公司資料和查找相關(guān)新聞等。通過了解客戶的背景信息，我可以更加有針對性地組織開場白，增加與客戶的共鳴。
第三，培訓中強調(diào)了語言表達和調(diào)聲訓練的重要性。在電銷過程中，語言表達和聲音的變化可以直接影響到客戶的聽覺感受。通過參與培訓中的實踐活動，我學會了如何用清晰、自信的語言表達自己的想法和觀點，使我的開場白更加生動有趣。此外，培訓還專門進行了調(diào)聲訓練，教會我們?nèi)绾握_運用聲音，例如高低音的轉(zhuǎn)換和節(jié)奏的變化，增加開場白的吸引力和說服力。
第四，在培訓中，我還學到了如何處理客戶的異議和反駁。在電銷過程中，客戶可能會提出各種異議和反駁，例如產(chǎn)品價格過高或者與競爭對手的比較等。為了成功銷售，我們需要學會如何應對這些異議和反駁，并以積極的態(tài)度回應客戶。通過與培訓教師的模擬對話和討論，我進一步提高了應對客戶異議的能力，并學會了根據(jù)不同的情況制定相應的回應策略。
最后，在培訓中，我明白了創(chuàng)造積極氛圍的重要性。一個積極的開場白能夠為整個銷售過程帶來良好的開端。通過與其他學員的互動和討論，我意識到在開場白中使用鼓勵和積極的語言，可以增加客戶的信任和合作意愿。在培訓過程中，我們還進行了團隊合作的游戲和競賽，通過這些活動，我們建立了積極的團隊氛圍，增強了合作精神和創(chuàng)造力。
通過這次電銷開場白培訓，我不僅學會了制定目標和策略，了解客戶的背景信息，提高語言表達和聲音技巧，應對客戶異議和反駁，創(chuàng)造積極氛圍等一系列電銷開場白的技巧，而且也培養(yǎng)了積極的團隊精神和合作意識。我相信，這些寶貴的經(jīng)驗和知識將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響，使我成為一名更加出色的銷售員。
培訓的開場白介紹話術(shù)篇十一
很多講師，一上臺來就習慣性的直奔主題，看似重視時間，實際上，觀眾的注意力和思維還沒有轉(zhuǎn)到講師身上和培訓中來，這樣的培訓效果是會受很大影響的。因為成年教育和在校教育是不一樣的。在校的學生，他們已經(jīng)有思維和習慣，只要進教室就意味著學習的開始，所以不需要太多的開場白，直奔主題是對的，但是成年人已經(jīng)離開校園多年，已經(jīng)沒有進教室就學習的習慣，集中注意力是需要時間的。
朋友們可能會認為既然主持人已經(jīng)宣布培訓正式開始，而且可能已經(jīng)有了開場白，如果講師再講是否在重復。實際上不是的，因為學員來是聽你的培訓的，你才是培訓的主角，千萬不要拱手讓給他人。
所以，請記?。骸爸鞒秩耸切加螒蜷_始的裁判，你才是帶領(lǐng)大家一起游戲的隊長和教練”。
與第一點“直奔主題”相反的是，培訓師容易犯的另一個錯誤是:開場白沒完沒了。好象永遠進入不了主題，。這有幾種原因。第一是因為性格原因，活潑型性格的講師天性好侃，尤其是善于講故事和笑話，也深受觀眾喜好，所以就更大的發(fā)揮，有時會忘了進入主題。
另外一種情況是講師準備不充分，對于主題內(nèi)容的內(nèi)容不是太豐滿。但是為了滿足課時，所以只有在開場白上多下功夫。還有一種情況是:某些講師自我表現(xiàn)欲望很強。尤其是在講自己的成功故事時侃侃而談，得意忘形等等。
開場白就是開場白，就像開胃菜一樣，吃了開胃菜，不要忘了主菜。
反復強調(diào)主題和內(nèi)容，是講師在開場白中易犯錯誤之一。講師的本意是為了強調(diào)主題和內(nèi)容的重要性，同時也是暗示培訓的重要性，希望引起觀眾的重視和配合。適當?shù)腵強調(diào)是應該的，也是必須的，也是開場白的主要作用之一。也引起觀眾的好奇。
但是如果反復強調(diào)主題和內(nèi)容。這會有喧賓奪主的不好效果。沒有把開場白和主講內(nèi)容區(qū)分。同時還會讓觀眾失去興趣，因為講師已經(jīng)強調(diào)很多次了，觀眾感覺已經(jīng)完全了解了，所以就不需要再聽了。另外細心多疑的觀眾心里會想：“這講師怎么只講這些呀。是懷疑我們的智商呢?還是講師自己沒有講的了?”
同時反復強調(diào)主題也是講師不自信的不經(jīng)意的流露。越是不夠自信的東西才需要反復強調(diào)。
在開場白中適當強調(diào)主題和內(nèi)容就可以了，培訓師不是祥林嫂。
過多的解釋和強調(diào)為什么要參加這堂培訓的的做法和上面的比較相似的錯誤。這是講師為了引起觀眾的重視和注意，制造一個“師出有名”的感覺，實際上只會適得其反。
太多的強調(diào)只會說明內(nèi)心的心虛，其實既然組織了這次培訓，大家都已經(jīng)來到這里，說明大家至少在“這次培訓是值得的”這點是達成了一致的，至少是暫時一致，要讓學員繼續(xù)呆下出，是看你實實在在的內(nèi)容，和提供給學員真實有效的東西。
只是靠嘴里大談重要性，那只是講師自己認為的，并不是學員真正感受到的。沒有實在的內(nèi)容會讓學員反感的。
讓后面的內(nèi)容來做最好的解釋吧!
示弱。甚至于企求掌聲，是講師最不應該在臺上做的。但同時也是最易犯的錯誤。就象上文說的，培訓不僅僅是游戲，還是一場戰(zhàn)爭。是講師與學員是心理上的斗智斗勇的對抗，尤其是在培訓的剛開始。
每堂培訓，總有一部分總喜歡挑刺的學員，一旦講師示弱，那就完了，講師一開場就被人家打下去，以后再想回來就太難的，一旦控制不了場面，再好的內(nèi)容都無法正常的傳遞和溝通，就是那些想積極配合的學員也無法安心順利的進行。所以象“我有些緊張，希望大家多些掌聲，”這樣的話絕對不可以出自于一個專業(yè)培訓師之口。再好的現(xiàn)場感覺一下子就下去了。
同時講師不是娛樂明星，他們可以說：“掌聲在哪里?”
但是你不可以，因為你是講師!
因為。講師，你的名字不叫“弱者”。
講師永遠明白自己的身份，在人格上大家是平等，在生活中大家是朋友，互為老師，但是在講臺上。老師就是講師!在臺上，就有絕對的權(quán)威，講師并不是在任何方面都是堪稱老師，但是至少在你正在講的，你就有資格做老師!(當然，如果你認為自己沒有資格當老師，那就沒有資格上臺，更沒有資格誤人子弟!)
“我的地盤我做主!”講師，這就是你在臺上的心態(tài)!
如果說以上的“示弱”是因為新手自信心和經(jīng)驗不足大家還可以理解的話，那些企業(yè)領(lǐng)導，部門官員，培訓大師們一上臺就來：“今天沒有做什么準備，講得不好的地方請大家原諒”。
這些讓人一聽就倒味的官腔真的讓人深惡痛絕。臺下的人會怎么想：“你沒有做準備還講什么講。不是耽誤大家的時間嗎”?話沒有說完，就掏出厚厚的發(fā)言稿：“今天我為大家主要講以下幾點，十個大點，每點有八個小點，每小點有六個的分點?！边@樣以前在笑話中出現(xiàn)的場景現(xiàn)在少了。但是那種“我講的只是自己的看法和認識，不一定是對的，大家自己根據(jù)具體情況運用”這樣的說法是比比皆是。
學員心理會想：“你如果自己都不敢肯定自己是對的，還講什么講?另外，那到底你講的是什么地方是對的，我們該聽該學習哪方面呢?”可以想象當講師在接著講正文的時候，學員在干什么?他們不是在學習，而是在區(qū)分究竟哪句話是對的。
講師的謙虛是可以的，謙虛是一種心態(tài)和胸懷，作為為人師表的講師更應該如此。但是謙虛并不是否定你自己的東西，尤其是你自己要講的東西。講師應該遵循這樣一個原則：“如果你自己沒有把握，那就不要講”
馬云說過一句話：“就算我說的是錯的，但是我相信它是對的，比那些就算他說的是對的，但是自己都不相信是對的，要好!”這就是講師應該做到的!當然前提是：你確保自己講的是對的!
區(qū)分觀眾是作為講師有效控場的一種方法，所謂“清場”，這在講師演講培訓中會有講到。這里的講的是，不要把觀眾分等級，比如“感謝某董事長，某總經(jīng)理，”還有“感謝某公司的某某”等等。
對于講師來說，做在臺下的，都是一樣的，都是你觀眾。他們沒有輕重緩急之分。
開場白中常犯的還有一個錯誤是“怪罪他人”，某知名講師到一個企業(yè)講溝通。一出場就說：“溝通這課程本來是做企業(yè)內(nèi)訓的，今天沒有想到弄成了公開課，人這么多?！边@講師可能說的是對的，可能這課程真的適合企業(yè)內(nèi)訓，人數(shù)少效果會更好。
同時講師的另外一個意思可能是：“看來這課程很好，大家都需要”。實際上這句話和大家知道的“該來的沒有來”的笑話有異曲同工之妙呀。觀眾會怎么想：“看來，是我來錯了地方。”那么站在門口的會議組織者會怎么想：“遭了，做錯了，看來老師生氣了?！?/p>
可能在那里戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的隨著老師講完。另外說這話還透露另外一點信息：“我本來準備的是內(nèi)訓課，人數(shù)不多的，但是今天來這么多人，如果培訓效果不好，那不是我的原因?！?/p>
另外還有：“我今天講的內(nèi)容可能有些難度，有些學員不能明白和理解，是正常的”，還有“這投影儀有點問題?！薄敖裉焯鞖馓珶崃恕薄敖裉鞙蕚洳怀浞帧薄坝捎跁r間關(guān)系”等等等全都是找借口。
培訓的開場白介紹話術(shù)篇十二
我們的崗前培訓馬上就要開始，為了保證會議的順利進行，請將手機靜音或調(diào)到震動狀態(tài)。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位新員工們，大家上午好！
首先歡迎各位加入潢川二院大家庭。在此熱烈祝賀大家成為醫(yī)院的一員并歡迎各位職工參加員工素質(zhì)培訓。非常榮幸，今天上午的議程由我來主持，希望能得到大家的支持與配合！謝謝大家！此時此刻我們尊敬的領(lǐng)導已經(jīng)到達會場，請全體起立！讓我們以高昂的士氣、熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導的蒞臨！
請領(lǐng)導就座，請各位員工就座！
本次員工素質(zhì)培訓班如期舉辦，得到了醫(yī)院各級領(lǐng)導的高度重視和大力的支持，下面我榮幸地向各位介紹今天到會的領(lǐng)導，他們是……讓我們再一次用熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝?。?/p>
本次培訓班受到了醫(yī)院領(lǐng)導的高度重視與支持，各位領(lǐng)導*遠矚，從醫(yī)院的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一部署，希望通過這次的培訓，為大家能正確理解和掌握醫(yī)院文化、制度等，從而樹立起奉獻、創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作的工作精神，培養(yǎng)出工作、奮斗、生活的浩然正氣，從而達到同心協(xié)力共謀發(fā)展的目的，為醫(yī)院持續(xù)高速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。領(lǐng)導的重視和關(guān)懷，使我們有機會在此學習；領(lǐng)導的期待與激勵，將為我們指明成長的方向?，F(xiàn)在讓我們用最隆重的掌聲有請醫(yī)院王院長作重要講話，掌聲有請。
感謝王院長的勉勵，領(lǐng)導的話語總能給我們帶來信心與動力，我們深信，我們一定能在這次培訓班的學習中認真學習，追求卓越，迎接挑戰(zhàn)，不辜負領(lǐng)導的期望。自豪交織著這份重任，*縈繞著這份事業(yè)，我們共同投身在本次新員工崗前培訓班的學習中，讓我們用空杯的心態(tài)、虛心的向每一位講師學習，為未來的工作打下堅實的基礎(chǔ)。接下來掌聲有請為大家授課。
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