計劃的制定可以幫助我們提前預(yù)判問題，并做出相應(yīng)的應(yīng)對策略。其次，我們需要制定一份詳細(xì)的計劃，包括每個步驟和所需的時間。如果你對計劃的內(nèi)容和形式有疑問，下面這些范例可以給你一些建議。
維護(hù)安全的工作計劃篇一
(一)建立領(lǐng)導(dǎo)小組：建立以社區(qū)主任為組長，綜治干部為骨干的領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)有預(yù)防計劃：有長期、持續(xù)，能覆蓋不同性別、年齡人員和各種環(huán)境及狀況的傷害預(yù)防計劃。
(三)有預(yù)防項目：有提高高風(fēng)險人員、高風(fēng)險環(huán)境以及其他脆弱群體安全水平的預(yù)防項目和提高全體社區(qū)成員安全意識和自救能力的活動。
(四)有傷害記錄：有記錄傷害發(fā)生頻率及其原因的制度。
(五)有評價方法：有評估安全促進(jìn)項目、工作過程、變化效果的評價方法。
四、確定創(chuàng)建實施項目
結(jié)合社區(qū)實際，按照“預(yù)防、安全、健康、和諧”的原則，根據(jù)實際存在的風(fēng)險源、群眾的需要和地域特點確定并開展下列安全促進(jìn)項目，從而達(dá)到：1、交通安全;2、消防安全;3、工作場所安全;4、家居安全;5、老年人安全;6、兒童安全;7、學(xué)校安全;8、公共場所安全;9、體育運動安全;10、涉水安全;11、社會治安;12、防災(zāi)減災(zāi)與環(huán)境安全。
五、加強宣傳教育培訓(xùn)
建立健全安全教育培訓(xùn)設(shè)施，經(jīng)常開展宣傳教育培訓(xùn)活動，營造安全文化氛圍。
六、建立健全安全社區(qū)創(chuàng)建檔案
制定安全社區(qū)創(chuàng)建檔案管理辦法，明確使用、發(fā)放、保存和處置要求，建立規(guī)范、齊全的安全社區(qū)創(chuàng)建檔案，將創(chuàng)建過程和信息予以保存。
維護(hù)安全的工作計劃篇二
為進(jìn)一步做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，提高學(xué)校安全防奮力，保障廣大師生的人身安全，維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序，現(xiàn)制定本學(xué)期安全工作計劃。
一、切實增強做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作的責(zé)任感和緊迫感。
學(xué)校安全保衛(wèi)工作事關(guān)千千萬萬家庭的.幸福，事關(guān)穩(wěn)定大局，不能有絲毫松懈，不應(yīng)有一刻麻痹。全校教職員工要進(jìn)一步增強做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作的責(zé)任感和緊迫感。牢固樹立安全穩(wěn)定是第一責(zé)任的觀念，把安全保衛(wèi)工作落實到學(xué)校各項工作中，形成學(xué)校主體負(fù)責(zé)、校內(nèi)外齊抓共管、師生員工積極參與的學(xué)校安全保衛(wèi)工作格局。
二、全面落實學(xué)校安全保衛(wèi)工作主體責(zé)任。
校長是學(xué)校安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，其他負(fù)責(zé)人對分管范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。進(jìn)一步加強學(xué)校安全保衛(wèi)機構(gòu)建設(shè)，落實人員編制，充實工作力量，明確工作職責(zé)，加強對學(xué)校安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。在東、西校區(qū)分別配備專職工作人員，負(fù)責(zé)各學(xué)部的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。細(xì)化分解學(xué)校安全保衛(wèi)工作責(zé)任，建立覆蓋所有環(huán)節(jié)的責(zé)任體系，做到職責(zé)明確，責(zé)任到崗，任務(wù)到人。每月至少召開一次安全保衛(wèi)工作專題會議，分析情況，排查問題，制定改進(jìn)措施。把安全保衛(wèi)工作與教學(xué)活動同檢查、同考核、同獎懲。把安全保衛(wèi)工作經(jīng)費納入年度預(yù)算，保證學(xué)校安全保衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和器材配備按時到位。
三、進(jìn)一步完善學(xué)校安全保衛(wèi)管理制度。
學(xué)校進(jìn)一步門衛(wèi)設(shè)點接談和校外人員入校登記、驗證制度，禁止無關(guān)人員和校外機動車輛進(jìn)入校園，禁止將非教學(xué)用易燃易物品、、動物和管制器具等帶入校園。要建立校內(nèi)安全保衛(wèi)定期檢查制度，定期對建筑物、設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，對查出的隱患及時進(jìn)行整改。嚴(yán)格落實值班、巡邏和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。建立安全保衛(wèi)信息通報制度，將規(guī)定的學(xué)生到校和放學(xué)時間、學(xué)生非正常缺席或者擅自離校情況、學(xué)生身體和心理異常狀況等信息，及時告知監(jiān)護(hù)人。進(jìn)一步完善住宿生安全保衛(wèi)管理制度，配備專人負(fù)責(zé)住宿生的安全保衛(wèi)工作，夜間要對學(xué)生宿舍進(jìn)行巡查。進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)責(zé)任制度和責(zé)任追究制度、校內(nèi)外大型活動審批制度、安全保衛(wèi)工作考核獎懲制度。
四、構(gòu)建人防物防技防體系。
五、大力開展學(xué)校周邊環(huán)境整治。
積極配合有關(guān)部門加強對學(xué)校周邊環(huán)境的綜合整治，嚴(yán)厲打擊針對學(xué)校和師生的違法犯罪活動。主動與部門聯(lián)系，切實加強學(xué)校及周邊交通秩序的管理工作。在臨近道路的學(xué)校門口，設(shè)置明顯的警告標(biāo)志，劃出人行橫道線。上學(xué)和放學(xué)期間，安排值日老師和保安在學(xué)校門口附近值勤，疏導(dǎo)師生有序出入，確保門前暢通，秩序井然。要配合有關(guān)部門加強對學(xué)校周邊各種文化、娛樂、商業(yè)經(jīng)營場所的管理，維護(hù)學(xué)校及周邊良好的治安秩序和文化環(huán)境。
六、進(jìn)一步加強學(xué)校消防管理。
定期在全體師生中進(jìn)行防火安全教育，按《消防法》的要求，做到人人自覺履行維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警的義務(wù)。要做到人人知道火警報警119，人人知道消防自救常識和安全逃生技能。學(xué)校配備專人負(fù)責(zé)消防工作，做到定期檢查、維護(hù)，保證設(shè)備完好率100%，疏散通道要保持暢通，保證安全疏散指示標(biāo)志明顯、應(yīng)急照明完好。
易燃、易的危險實驗用品，做到專門存放、專人保管，在室內(nèi)必須有沙池、滅火器等。在利用易燃、易化學(xué)品做實驗時，教師必須在做實驗前向?qū)W生講清楚注意事項，并指導(dǎo)學(xué)生正確使用，防止火災(zāi)等事故發(fā)生。學(xué)校圖書館、實驗室、機房等場所嚴(yán)禁吸煙和使用明火，下班后工作人員要及時關(guān)好門窗，確保安全。加強對消防栓、防火器財?shù)认涝O(shè)施的管理，加強對用電安全的檢查，電工必須經(jīng)常對校內(nèi)線路、器材進(jìn)行排查、檢修，防止因線路老化、故障等引起火災(zāi)。定期舉辦消防演練及突發(fā)火災(zāi)情況下的學(xué)生緊急疏散演練，增強師生員工的逃生技能和自救能力。
七、切實加強安全教育。
嚴(yán)格按照《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的要求和省、市規(guī)定，做到計劃、教材、教師、課時、要求“五落實”。要采取多種形式，有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育，尤其要對學(xué)生進(jìn)行緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護(hù)等方面的教育。聘請一名法制副校長或法制輔導(dǎo)員，定期為師生開展安全和法制教育，不斷增強廣大師生員工的法制觀念、安全保衛(wèi)意識，提高自我防范、自我保護(hù)能力。
完善學(xué)校安全保衛(wèi)的應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急工作隊伍，落實應(yīng)急保障措施，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。
八、深入開展“平安校園”創(chuàng)建活動。
根據(jù)學(xué)校安全保衛(wèi)工作面臨的新形勢，不斷加大平安校園創(chuàng)建工作的力度，特別是涉及學(xué)校安全保衛(wèi)方面的要求要提高標(biāo)準(zhǔn)，加快實施進(jìn)度，“三防”建設(shè)力爭近期到位。平安校園創(chuàng)建的其他任務(wù)應(yīng)按序時進(jìn)度，能快則快，能早則早，強力推進(jìn)。平安校園的創(chuàng)建既要堅持標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，又要提高比例和數(shù)量，爭取提前完成創(chuàng)建任務(wù)。
維護(hù)安全的工作計劃篇三
以堅決防止現(xiàn)實危害、努力消除和減少負(fù)面影響為目標(biāo)，科學(xué)統(tǒng)籌境內(nèi)境外兩方面工作、網(wǎng)上網(wǎng)下兩個戰(zhàn)場，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，打好主動仗、整體仗、法律仗、*仗、謀略仗。公安、國安等部門要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進(jìn)一步加大工作力度，及時掌握境內(nèi)外敵對勢力搗亂破壞活動的戰(zhàn)略性、內(nèi)幕性、行動性、預(yù)警性情報信息，努力實現(xiàn)預(yù)知預(yù)警、預(yù)防預(yù)控。嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊*、*、"三股勢力"等境內(nèi)外敵對勢力、敵對分子的滲透破壞、煽動非法聚集活動，始終保持對暴力恐怖犯罪活動的嚴(yán)打高壓態(tài)勢，妥善化解影響民族團(tuán)結(jié)的問題，嚴(yán)防境外重大突發(fā)事件影響邊境地區(qū)和民族地區(qū)穩(wěn)定，全力維護(hù)國家政治安全穩(wěn)定。要依法加強對境外非政府組織、各類社會組織和宗教組織的管理，落實日?；顒颖O(jiān)管制度，限度擠壓境外反華非政府組織浸透活動的空間，及時發(fā)現(xiàn)、堅決制止敵對勢力利用非政府組織進(jìn)行各種滲透破壞活動。要切實增強國家安全意識，以反滲透、反策反、反竊密為重點，組織開展反間諜專項斗爭，嚴(yán)厲打擊境外間諜情報機關(guān)非法活動，堅決消除不穩(wěn)定隱患。要深入開展對"*功"、"全能神"等邪教組織的專案工作，依法打擊危害嚴(yán)重的骨干分子，教育轉(zhuǎn)化受蒙蔽群眾，絕不能讓邪教組織死灰復(fù)燃、危害社會。要進(jìn)一步加強出入境管理，嚴(yán)防境內(nèi)外敵對分子"闖關(guān)"入境和潛入潛出。
二、加強情報信息工作，牢牢掌握維穩(wěn)工作的主動權(quán)。
加強覆蓋全社會的情報信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，著力構(gòu)建上下貫通、靈敏順暢、運轉(zhuǎn)高效的信息網(wǎng)絡(luò)。公安、國安、信訪、維穩(wěn)等部門要進(jìn)一步拓寬情報信息渠道，切實加強對有關(guān)情報信息的搜集、分析、研判，在各個敏感時期和重大節(jié)慶期聞，嚴(yán)格執(zhí)行"一日一研判"、"一事一研判"制度。嚴(yán)格緊急重大信息報送制度，規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程，落實維穩(wěn)信息周報制度，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報，防止反應(yīng)滯后、貽誤戰(zhàn)機現(xiàn)象發(fā)生。要加強各級各部門之間的溝通，整合情報資源，實現(xiàn)信息共享，為各級黨委和政府及時提供準(zhǔn)確的敵情、社情和重要的預(yù)警預(yù)測信息，牢牢把握應(yīng)急處置工作的主動權(quán)。
三、加強社會矛盾排查化解，全力消除不穩(wěn)定隱患。
健全經(jīng)常性、常態(tài)化的預(yù)防化解社會矛盾機制，在源頭治理、妥善處理土下功夫，防止社會矛盾積聚、激化。以深化"大排查、大接訪、大調(diào)解、大防控"活動為載體，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，及時掌握和化解影響社會穩(wěn)定的突出矛盾和問題。要著力抓好影響社會穩(wěn)定突出問題和"三個敏感"問題防范處理工作，防止發(fā)生影響社會大局穩(wěn)定的問題。要立足于發(fā)現(xiàn)得早、化解得掉、穩(wěn)控得住，全面開展對可能引發(fā)重大政治性事件、非法聚集事件、大規(guī)模群體性事件、暴力恐怖事件、個人極端事件以及重大*炒作，對國家安全和社會穩(wěn)定造成現(xiàn)實危害的敏感人員、敏感群體和敏感案（事）件（以下簡稱"三個敏感"問題）的排查工作，詳細(xì)登記造冊，逐一落實屬地和主管部門的責(zé)任，做到底數(shù)清、情況明、措施實、責(zé)任嚴(yán)。對排查出來的影響社會穩(wěn)定突出問題和"三個敏感"問題，按照"一類一策、一人一策，教育為主、慎用打擊，寬嚴(yán)相濟(jì)、綜合施策，低調(diào)處理、防止危害"的工作思路，采取領(lǐng)導(dǎo)包案包干化解、深入接訪下訪化解、及時換人換策化解等辦法，集中力量攻堅化解。充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體大調(diào)解工作體系在化解社會矛盾中的作用。深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動，健全完善定點接訪、專題接訪、重點約訪、帶案下訪、掛牌督辦等信訪處理機制，千方百計化解信訪積案，千方百計把進(jìn)京上訪和非正常上訪數(shù)量降下來。
四、加強社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作，做好源頭預(yù)防。
認(rèn)真貫徹《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的通知》（中辦發(fā)[20xx]2號）、自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于推動建立重大社會決策、重大工程項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制工作的意見》（桂辦發(fā)[201x]61號）、《百色市重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估辦法（試行）》（百辦發(fā)[20xx]177號）和《百色市重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估辦法實施細(xì)則（試行）》（百辦發(fā)[20xx]133號）等文件精神，以企業(yè)改制、征地拆遷、涉農(nóng)利益、教育醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等容易引發(fā)社會矛盾的領(lǐng)域為重點，建立健全社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，深入開展重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作，努力從源頭上預(yù)防和化解不和諧、不穩(wěn)定因素，確保重大決策、重大事項的順利實施。要將社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作列入黨委、政府的重要議事日程，納入維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任管理，成立由縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成的社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制的指導(dǎo)意見和實施辦法等。
規(guī)章制度。
形成較為完備的評估工作體系。凡是直接關(guān)系到人民群眾切身利益且涉及面廣、容易引發(fā)社會穩(wěn)定問題的重大決策事項包括涉及征地拆遷、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、國有企業(yè)改制、環(huán)境影響、社會保障、公益事業(yè)等方面的重大工程項目建設(shè)、重大政策制定以及其他對社會穩(wěn)定有較大影響的重大決策事項都應(yīng)開展社會穩(wěn)定風(fēng)險評估做到應(yīng)評盡評并形成完備的評估報告。要切實加大對社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的督查力度進(jìn)一步健全風(fēng)險評估責(zé)任追究制將風(fēng)險評估納入社會管理、維穩(wěn)工作綜合考評體系之中確保重大決策、事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估真正落實到位。
五、加強應(yīng)急處置機制建設(shè)，妥善處置各類突發(fā)群體性事件。
進(jìn)一步健全預(yù)警和應(yīng)急處置機制，完善黨委負(fù)總責(zé)、有。
關(guān)方面負(fù)責(zé)同志參加的處置重大突發(fā)事件聯(lián)臺指揮機制和符合實戰(zhàn)要求的預(yù)案，統(tǒng)籌規(guī)劃、使用維護(hù)穩(wěn)定專門力量，加強培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急處置的能力和水平。認(rèn)真梳理完善地區(qū)預(yù)案、部門預(yù)案、現(xiàn)場處置預(yù)案、*引導(dǎo)預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)管理預(yù)案等各類應(yīng)急處置預(yù)案，落實應(yīng)急力量值班備勤，建立跨區(qū)域調(diào)警協(xié)作機制。在處理因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件時，要充分看到其中的各種因素及復(fù)雜關(guān)系，準(zhǔn)確判斷事件性質(zhì)，抓住問題的關(guān)鍵，區(qū)別不同情況，有效控制事態(tài)，依法按政策解決問題。一旦發(fā)生重大突發(fā)群體性事件，處置要文明穩(wěn)妥，執(zhí)法要文明規(guī)范，防止因執(zhí)法不當(dāng)、處置不妥而激化矛盾、擴大事態(tài)。對于打砸搶燒等違法犯罪行為，要堅決處理，維*律尊嚴(yán)，維護(hù)廣大人民群眾利益，維護(hù)社會大局穩(wěn)定。
六、加強跨區(qū)域維穩(wěn)協(xié)作，確保接邊地區(qū)和諧穩(wěn)定。
進(jìn)一步加強與外縣靖西縣、田東縣、田陽縣、天等縣等接邊市、縣維穩(wěn)協(xié)作，逐步建立接邊地區(qū)聯(lián)誼走訪、維穩(wěn)信息情報共享、矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素聯(lián)排聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)打聯(lián)防聯(lián)治、跨區(qū)域維穩(wěn)信訪協(xié)作等制度，制定和完善接邊地區(qū)應(yīng)急聯(lián)動工作預(yù)案，積極穩(wěn)妥處置接邊突發(fā)群體性事件。加強協(xié)作交流，定期組織召開接邊區(qū)域綜治維穩(wěn)聯(lián)席會議，會商研判區(qū)域維穩(wěn)形勢，共同調(diào)處化解影響接邊地區(qū)穩(wěn)定的突出問題、矛盾糾紛。開展接邊區(qū)域群防群治和治安專項整治行動，聯(lián)手防范和打擊危害接邊地區(qū)和諧穩(wěn)定的各種違法犯罪活動。通過開展跨區(qū)域雛穩(wěn)協(xié)作，有效化解接邊矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，努力打造平安和諧穩(wěn)定邊界。
七、加強維穩(wěn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，筑牢維護(hù)社會穩(wěn)定的第一道防線。
強化固本強基思想，把維穩(wěn)基層基礎(chǔ)工作放在更加突出的位置，給予更強有力的支持和保障。著力加強以基層黨組織為核心的基層組織建設(shè)和基層群眾自治組織建設(shè)，選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子，加大人財物投入，努力夯實基層組織、增強基層組織生機活力、擴大基層組織工作覆蓋面、壯大基層力量，提高基怯實施社會服務(wù)管理、化解矛盾糾紛、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、維護(hù)和諧穩(wěn)定的能力。加強基層維穩(wěn)力量建設(shè)，重點抓好市、縣（區(qū)）黨委維穗辦作為常設(shè)機構(gòu)的建設(shè)，改善辦公條件，明確專項經(jīng)費，確定人員編制，配齊配強干部。充分利用基層綜治信訪維穩(wěn)中心（站）的職能優(yōu)勢，整合基層維穗工作資源，建立聯(lián)動機制和綜合平臺，形成整體合力，做到社會信息聯(lián)享、社會矛盾聯(lián)調(diào)、治安問題聯(lián)治、邪教隱患聯(lián)防、社會管理聯(lián)抓、便民實事聯(lián)辦。加快推進(jìn)戲法維穩(wěn)信息化建設(shè)和應(yīng)用，重點加強維穩(wěn)聯(lián)動指揮系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步整合政法維穩(wěn)信息資源。加強對基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部以及維護(hù)穩(wěn)定工作人員的教育培訓(xùn)，提高維護(hù)穩(wěn)定工作能力。總結(jié)推廣維護(hù)社會穩(wěn)定的好經(jīng)驗好做法，積極培育宣傳先進(jìn)典型，帶動維護(hù)穩(wěn)定工作水平提升。
八、加強*宣傳，努力營造有利于社會和諧穩(wěn)定的思想*環(huán)境。
大力宣傳黨的xx大精神，凝聚人心和力量共同建設(shè)全面小康社會和富裕幸福魅力生態(tài)和諧百色。大力加強社會主義核心價值棒系建設(shè)，有針對性地加強國一隋教育、形勢政策教育，增"強干部群眾建中國特色社會主義道路、抵御西方意識形態(tài)滲透和錯誤思潮干擾的自覺性。深入實施"六五"普法規(guī)劃，加強法割宣傳教育，引導(dǎo)群眾增強法制觀念、理性表達(dá)訴求，自覺維護(hù)公共利益和社會穩(wěn)定。按照及時準(zhǔn)確、公開透明。有序開放、有效管理、正確引導(dǎo)的方針，做好突發(fā)公共事件的*引導(dǎo)工作，切實把握*的主導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)。完善涉穩(wěn)重大問題*引導(dǎo)桃制，建立健全政法、維穩(wěn)部門與新聞宣傳部門溝通制度、政法維穗宣傳*工作聯(lián)席會議制度等，對可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)判、制定預(yù)罐，提高*引導(dǎo)的及時性、性和公信力、影響力。按照積極利用、科學(xué)發(fā)展、依法管理、確保安全的方針，進(jìn)一步加強互聯(lián)網(wǎng)管理，努力營造良好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。積極推動落實網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)址、網(wǎng)民上網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)互動等實名登記措施，切實消除管理盲區(qū)。要切實加強對互聯(lián)網(wǎng)的依法公開管理，明確法律責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)管措施，嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)詐騙、*、賭博等違法犯罪活動，絕不能讓網(wǎng)絡(luò)成為"法卦之地"。政法、維穩(wěn)部門要建立與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、偵查和*引導(dǎo)隊伍，建立健上輿情監(jiān)測研判評估機制、重大案件事件快速反應(yīng)機制、圈上*引導(dǎo)機制等，定期排查梳理涉及我市的重大網(wǎng)絡(luò)輿情和開展風(fēng)險評估，采取"疏堵結(jié)合"的辦法，加大網(wǎng)上*引孝管控力度，對網(wǎng)上的違法和有害信息要及時發(fā)現(xiàn)、封堵。冊j除并落地查處相關(guān)人員，嚴(yán)防影響國家安全和社會穩(wěn)定的信息在網(wǎng)上傳播擴散、形成現(xiàn)實危害，嚴(yán)防利用信息網(wǎng)絡(luò)炒作社會熱點敏感問題、形成網(wǎng)上事件，嚴(yán)防利用信息網(wǎng)絡(luò)煽動組織非法聚集、群體性事件和非法組黨結(jié)社及從事違法犯罪活動。
九、加強社會面安全穩(wěn)定工作，確保敏感時段、重大節(jié)慶活動期間社會穩(wěn)定。
牢固樹立"一盤棋"思想，按照"預(yù)防為主、以面保點"的要求，充分運用業(yè)已形成的重要敏感期維護(hù)社會穩(wěn)定工作機制，結(jié)合實際及早對全年各個敏感時段和重大節(jié)慶活動期間社會面安全穩(wěn)定工作進(jìn)行謀劃部署，有針對性地研究制定切實管用的。
工作預(yù)案和工作措施，整合力量明確責(zé)任狠抓落實，嚴(yán)密重點部位安全保衛(wèi)嚴(yán)密社會面防范控制嚴(yán)密重點人員穩(wěn)控，堅決將各種不安全不穩(wěn)定因素化解控制在本地，嚴(yán)防發(fā)生在全國全區(qū)造成重大影響的案（事），全力維護(hù)社會穩(wěn)定。建立健全專群結(jié)合點線面結(jié)合網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合人防物防技防結(jié)合打防管控結(jié)合的立體化治安防控體系，保持對刑事犯罪活動的高壓態(tài)勢，加大對黑惡勢力兩搶一盜等違法犯罪活動的打擊力度。堅決整治社會治安重點地區(qū)重點場所和突出問題。全面排查和消除交通運輸消防煤礦建筑施工危險化學(xué)品等重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全隱患，有效防范堅決遏制重特大事故發(fā)生。加強食品藥品生產(chǎn)安全監(jiān)管，依法打擊違法違規(guī)行為。切實做好防范應(yīng)對公共衛(wèi)生事件和自然災(zāi)害工作，努力降低對公共安全和社會穩(wěn)定的影響。加強對到市赴邕進(jìn)京非正常上訪行為依法處理和非正常上訪人員勸返接回工作，積極配合北京自治區(qū)和市有關(guān)部門做好相關(guān)工作，及時處理涉及我縣的不穩(wěn)定問題和事件，限度地減少和及時勸返接回到市赴邕進(jìn)京上訪人員，防止發(fā)生到市赴邕進(jìn)京"維權(quán)"滋事*及個人極端事件。
十、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實維護(hù)社會穩(wěn)定工作責(zé)任各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各部門要深刻認(rèn)識當(dāng)前社會穩(wěn)定形勢的復(fù)雜性和做好今年維護(hù)社會穩(wěn)定工作的重要性，切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、危機意識、責(zé)任意識，從政治上、思想上、組織上進(jìn)一步加強對維護(hù)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，將維護(hù)穩(wěn)定與推動發(fā)展同規(guī)化、同部署、同落實，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，更加注重統(tǒng)籌第一要務(wù)與第一責(zé)任，更加注重統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，更加注重推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展與保障和改善民生、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定有機結(jié)合，更加注重綜合施策、狠抓工作落實。主要負(fù)責(zé)同志要自覺承擔(dān)起維護(hù)社會穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任，班子成員要認(rèn)真履行"一崗雙責(zé)"，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，及時解決影響社會穩(wěn)定的突出問題和工作中遇到的重大難題。耍定期分析研判社會穩(wěn)定形勢，準(zhǔn)確把握社會動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)可能影響社會穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題，見微知著，未雨綢繆，及早部署，掌握主動。嚴(yán)格落實維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，對因決策失當(dāng)、工作措施不力、工作不負(fù)責(zé)任或者不作為、亂作為等引發(fā)影響社會穩(wěn)定問題和事件的，依據(jù)自治區(qū)《關(guān)于維護(hù)社會穩(wěn)定工作中對領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)情形的暫行規(guī)定》進(jìn)行問責(zé)。加強督查督辦，建立完善維護(hù)社會穩(wěn)定督查工作機制?？h委、縣政府要抽調(diào)精干力量組成維穩(wěn)督查組，定期或不定期開展維護(hù)社會穩(wěn)定督查指導(dǎo)工作。在各個工作階段和敏感節(jié)點、敏感時期，要組織開展維穩(wěn)專項督查活動，深入基層和部門進(jìn)行督查，與基層同志一起研究解決維穩(wěn)工作中存在的問題，并提出合理化的意見和建議，確保各項維穩(wěn)工作措施真正落到實處。對影響穩(wěn)定突出問題和重大不穩(wěn)定隱患，要組織督查組深入涉事地方和部門進(jìn)行專項督查，確保不發(fā)生集體上訪、械斗等群體突發(fā)事件，全力維護(hù)社會大局穩(wěn)定。
維護(hù)安全的工作計劃篇四
秋高氣爽，新的一學(xué)期又開學(xué)了。小兒童園本著^v^預(yù)防為主^v^的方針，根據(jù)本學(xué)期氣候及小兒童身心發(fā)育特點，特擬定以下保健事情規(guī)劃:。
一、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān)。
二、做好衛(wèi)生保健工作。
1、認(rèn)真做好晨檢，做到“一摸二看三問四查”。深入各班巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄。
2、定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡。
3、完善各項衛(wèi)生保健制度，配合園主任做好保育管理。明確各自的職責(zé)，調(diào)動保育員“服務(wù)育人”的積極性。
4、做好兒童的體格發(fā)育測量及評價工作。
5、定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施，避免發(fā)生。
6、配合防疫部門進(jìn)行幼兒的預(yù)防接種工作。
7、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作，虛心請教，積極向有經(jīng)驗的姐妹園學(xué)習(xí)，勇于革新，力爭使我們的軟件達(dá)到衛(wèi)生保健合格園。
三、做好兒童營養(yǎng)保健工作。
1、管理好兒童膳食，每周制訂帶量食譜，食物品種多樣，注意營養(yǎng)成分的搭配，保證按量供給.每月一次營養(yǎng)計算并分析，要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒。
2、制定合理的進(jìn)餐時間與次數(shù)，幼兒進(jìn)餐提倡定時定點定量，各餐合理熱能，供給分配，以保證幼兒生長發(fā)育需要。
3、隨時為幼兒提供飲水機會，水溫符合要求。
4、遵守開飯時間，不宜提早或推遲，做好餐前準(zhǔn)備，餐后管理工作，分餐時要洗手，分發(fā)干菜、干點不直接用手接觸。
5、食堂從業(yè)人員具有健康證，按食品衛(wèi)生法烹飪，食物煮熟煮透，生熟分開，操作時保持食品營養(yǎng)素，制作食品色、香、味具全。
四、做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、消毒工作。
1、為幼兒準(zhǔn)備清潔衛(wèi)生，安全符合幼兒特點的盥洗室和入廁設(shè)備，進(jìn)食和入廁后必須用肥皂洗手。特別是小班幼兒，教師要及時教會幼兒洗手的方法，以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
2、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方，方便幼兒取用，并及時做好消毒工作。
3、各班加強餐前擦桌子的消毒工作，正確使用消毒液。
4、培養(yǎng)幼兒洗完手后要做雙手合起來的動作，保持雙手干凈的好習(xí)慣，加強午餐習(xí)慣培養(yǎng)，教育幼兒不能挑食，確保營養(yǎng)的合理吸收。
5、組織好幼兒午餐，就餐秩序好、安靜，在規(guī)定的時間內(nèi)吃完。
6、飯后組織幼兒散步，遵守幼兒午睡作息時間。
7、掌握好幼兒看電視的時間，組織幼兒看電視注意坐姿與距離。
五、做好消毒、隔離工作。
1、實行一人一杯、一巾專用制度，各班做好標(biāo)記。
2、消毒柜、紫外線燈專人負(fù)責(zé)，定時消毒及時記錄。
3、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具、圖書、被褥等。
4、加強晨檢力度，做到一摸、二看、三問、四查，對有患病的幼兒協(xié)助當(dāng)班老師全面細(xì)心的觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、做好流行病的預(yù)防工作，對體弱兒加強檢疫，防止水痘、流感等流行病的蔓延，對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、曬。
6、及時換洗被褥、枕套(每月清洗一次)，晾曬(每周一次)。
六做好安全保護(hù)工作。
1、加強幼兒的安全意識教育，各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，制定規(guī)則，杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命安全。
2、當(dāng)班和接送幼兒的老師要仔細(xì)觀察，對可疑者來園接幼兒要仔細(xì)詢問并登記。
3、堅持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。
4、期初、期末組織各班測幼兒身高、體重，中大班測視力，并做好記載與評價。
5、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作。
維護(hù)安全的工作計劃篇五
通過教學(xué)，使學(xué)生掌握公共關(guān)系學(xué)的基本理論，形成現(xiàn)代公關(guān)觀念，把握公共關(guān)系的運作程序，培養(yǎng)學(xué)生的公關(guān)實務(wù)能力。
二、選用教材。
《公共關(guān)系學(xué)》李道魁主編西南財經(jīng)大學(xué)出。
《中國公共關(guān)系教程》翟向東主編《公共關(guān)系學(xué)》熊源偉主編。
《公共關(guān)系策劃學(xué)》林漢川等著。
《管理公共關(guān)系學(xué)》(美)羅伯特等著《現(xiàn)代公關(guān)禮儀》秦啟文著。
《公共關(guān)系學(xué)》(美)弗雷齊爾·莫爾著《企業(yè)形象學(xué)》胡銳著。
學(xué)生閱讀參考書目:《公共關(guān)系學(xué)》王樂夫等著。
《現(xiàn)代公共關(guān)系學(xué)》張心昊主編。
《公關(guān)技巧與實戰(zhàn)大觀》周華安主編。
三、教學(xué)措施。
1、公共關(guān)系學(xué)是一門應(yīng)用性很強的綜合性邊緣學(xué)科，因此，一方面要盡量拓寬學(xué)生的知識面，另一方面，又要注重學(xué)生能力的培養(yǎng)。在教學(xué)中，除了理論講授外，要使用案例教學(xué)法、參與實踐法，運用現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學(xué)效果。
2、全期三次作業(yè)，全批全改。
3、考核措施：平時成績占30%，考試占70%。
4、本期擬安排學(xué)生進(jìn)行一次公關(guān)調(diào)查，并寫出調(diào)查報告。
維護(hù)安全的工作計劃篇六
1、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位。
2、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法;“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。
3、對公司員工開展消防知識教育培訓(xùn)，提高消防安全防范意識，每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力;提高組織撲救初起火災(zāi)的`能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。
2、加強對陌生人詢問及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域，進(jìn)行偷竊及破壞活動。
3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對外來施工人員嚴(yán)格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。
6、加強內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外派員工走指定通道，并對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對電動車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
7、加強員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針。
1、加強和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，以增強員工的全面素質(zhì)，每周二、周五進(jìn)行例會及技能培訓(xùn)制度。
2、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象，無論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定，特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)(限用普通話)。
2、每日進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護(hù)部經(jīng)理對值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。
3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護(hù)員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時努力打造一個高效、務(wù)實、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
維護(hù)安全的工作計劃篇七
1、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位。
2、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法；“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。
3、對公司員工開展消防知識教育培訓(xùn)，提高消防安全防范意識，每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
維護(hù)安全的工作計劃篇八
在協(xié)會干部的共同努力下以及各位會員的積極配合下，如今的大學(xué)生公共關(guān)系協(xié)會，管理體系比較完善，協(xié)會內(nèi)部的工作氛圍溫馨，協(xié)會人員互相幫助，分工不分家，協(xié)會的各項活動工作能有序的進(jìn)行著，但同時也還存在一些問題。由于各種原因，公關(guān)協(xié)會的一些活動無法按計劃進(jìn)行，會員與協(xié)會聯(lián)系不很緊密等。為了優(yōu)化公關(guān)協(xié)會和解決協(xié)會還存在的問題，在新學(xué)期伊始，公共關(guān)系協(xié)會將全面開展工作，現(xiàn)將此學(xué)期的工作計劃擬定如下：
一、管理制度的進(jìn)一步完善：
根據(jù)以往協(xié)會積累的總結(jié)，由于協(xié)會的會員與協(xié)會的聯(lián)系不是很緊密，使協(xié)會的一些活動因為各種原因而無法按計劃進(jìn)行。在新的學(xué)期里為改善這一點，將爭取多開展一些有益于會員的活動外，加強會員之間的溝通與聯(lián)系。同時加強協(xié)會的紀(jì)律管理工作，強化會員們遵守協(xié)會內(nèi)部規(guī)章制度的意識。
二、新學(xué)期的具體安排：
(1)、清明掃墓。
協(xié)會定于3月底向社聯(lián)申請烈士陵園掃墓活動，本活動將在清明節(jié)期間進(jìn)行。此次活動以瞻仰烈士儀容、學(xué)習(xí)革命烈士為中國革命事業(yè)勇于獻(xiàn)身的大無畏精神為主要目的，同時兼顧加強社團(tuán)的內(nèi)部聯(lián)系，增強會員們的社會交往能力。本次活動將由協(xié)會全體成員參加，并由協(xié)會干部代表協(xié)會向烈士紀(jì)念杯敬獻(xiàn)花籃。
(2)、每周例會。
協(xié)會將繼續(xù)每周在第六教學(xué)樓召開周末例會，會上將著重培養(yǎng)會員們的人際交往能力。
(3)、協(xié)會換屆。
本協(xié)會將在4月下旬進(jìn)行換屆選舉。本次換屆選舉將本著公正公開的原則，以會員兩學(xué)期在社團(tuán)活動中的表現(xiàn)為參照，通過全體會員的投票選舉產(chǎn)生協(xié)會下一屆的會長、團(tuán)支書，并確定公共關(guān)系協(xié)會下一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子。
(4)、培訓(xùn)工作。
(5)、定制招新計劃。
協(xié)會計劃在六月中旬召開下學(xué)年招新計劃定制會議，會議將由新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持，以增加其領(lǐng)導(dǎo)能力，新老社團(tuán)干部都將參加。會上將討論下學(xué)期招新工作的具體安排以及注意事項，并做出招新工作的大致財務(wù)預(yù)算。
三、經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流會：
本協(xié)會計劃在學(xué)期將結(jié)束時開展一次經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流會。對本學(xué)年的活動進(jìn)行總結(jié)歸納提出相應(yīng)的改善方法。
以上是公共關(guān)系協(xié)會初步工作計劃，但在實際的工作過程中，我們會遇到很多的困難，將會根據(jù)實際情況，適時調(diào)整方針，使協(xié)會明天的發(fā)展更加美好!
維護(hù)安全的工作計劃篇九
在2002年之前，中國經(jīng)歷著計算機普及和互聯(lián)網(wǎng)普及的大潮，無論是大學(xué)還是中小學(xué)，都大量設(shè)置計算機課程，從教育上普及計算機;無論是機關(guān)還是企業(yè)、事業(yè)單位，都爭相引入計算機人才，開拓自己的現(xiàn)代化辦公時代。同時，計算機市場的銷售也全面飆紅，無數(shù)計算機專業(yè)畢業(yè)生在這里輕松掘得人生的第一桶金。然而，隨著計算機專業(yè)的遍地開花和市場人才的迅速增加，計算機專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)大好局面被打破，就業(yè)非但不再有挑有揀，很多學(xué)生還被用人單位挑挑揀揀。計算機專業(yè)與通信工程、自動化、電子技術(shù)、電子商務(wù)等相近專業(yè)間相互擠占就業(yè)崗位，就業(yè)空間逐漸縮水。
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維護(hù)安全的工作計劃篇十
新的一年里，公司提出保六爭八的生產(chǎn)目標(biāo)，為了完成上級下達(dá)的任務(wù)，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對實際情況，制定了以下幾項安全措施。1、加強現(xiàn)場滅火器的定制管理。
定時定期的派專人對所屬區(qū)域的滅火器進(jìn)行檢查，嚴(yán)格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊，同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環(huán)科，及時更換填充，做到“平時有備無患，用時隨手捏來”，確保有火災(zāi)時能及時高效的撲滅火情。2、平時多注重“6s”的管理工作。
安全事故的發(fā)生，同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會制度。
我段將派專人監(jiān)督各班前班后會召開情況，并不定期突擊檢查各班早會安全記錄，從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大事故敵人作斗爭，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。
針對鉗工現(xiàn)場“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長期開展“發(fā)動廣大員工查找現(xiàn)場隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進(jìn)一步減少現(xiàn)場環(huán)境對員工的威脅。
二、狠抓人員紀(jì)律，注重綜合素質(zhì)，提高員工技能。
目前公司已進(jìn)入自建廠以來前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀(jì)律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā)，制定如下計劃：
1、嚴(yán)查睡崗、脫崗、竄崗。
段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)，將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰，同時針對因違紀(jì)造成的設(shè)備生產(chǎn)事故，將處罰相關(guān)責(zé)任人。2、長期開展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動。
完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗大家分享，逐步提高大家技術(shù)水平，同時，也將邀請一些有經(jīng)驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。
3、完善獎罰制度，做到獎罰分明。
在平時的工作中，我段將對一些違紀(jì)情況進(jìn)行段內(nèi)小罰，并將罰金作為“經(jīng)費”，激勵那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開透明接受大家監(jiān)督段費使用情況，做到“有錯即小罰，罰款長教訓(xùn)，小獎鼓干勁”的良性循環(huán)。
三、
轉(zhuǎn)變思想，力促生產(chǎn)。
去年的工作中暴露了我段部分員工責(zé)任心不強，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認(rèn)為馬上下班了，拖一拖就是下個班的事或者當(dāng)班過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題當(dāng)作沒看見，直到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令后才去做，針對以上情況，我段將實行“分塊承包，責(zé)任到人”的制度，具體實施為：
將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時工作中，該員工除了完成日常維修任務(wù)，還要負(fù)責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)出的問題，能處理的及時處理，不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任，并定期（一月一次）統(tǒng)計各塊責(zé)任人提前發(fā)現(xiàn)的問題次數(shù)，及時處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，處罰排名靠后幾位員工，獎勵靠前的員勵”的理念。
工，進(jìn)一步體現(xiàn)“小罰長教訓(xùn)促進(jìn)積極性，小獎鼓干勁再接再。
我段將積極把“事找我來做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。
三、進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案。
良好的制度是提高工作效率，預(yù)防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎(chǔ)上，我段將再接再厲，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案，具體實施為：
1、發(fā)動廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。
實踐證明，工作現(xiàn)場受環(huán)境因素限制，許多工具、方法排不上用場，相反，大家在實踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個人主觀能動性，編寫一些“作業(yè)流程”例如：“升降機的拆卸裝的過程”，“助卷器皮帶調(diào)整流程”等，其中包括作業(yè)時需要用到的工具，備件以及注意事項和安全防護(hù)措施等，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。
提供方便，也為備件申報提供依據(jù)。
3、組織員工學(xué)習(xí)，熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案。等，進(jìn)一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時間。
盡量做到讓每個人都熟知各個設(shè)備的維修流程和所需工具備件四、規(guī)范庫存標(biāo)準(zhǔn)，加強備品備件申報、管理工作日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應(yīng)公司發(fā)展需要，將進(jìn)一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點從以下幾方面著手：1、結(jié)合設(shè)備檔案，合理申報備品備件。
根據(jù)設(shè)備檔案及平時維護(hù)設(shè)備要求，合理申報所需備件，“不浪費一分錢，也不錯花一分錢”，在滿足日常生產(chǎn)的同時，還將組織一個班（常白班）專門負(fù)責(zé)損壞備件的維護(hù)工作，為公司節(jié)約資金的同時，也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。
2、派專人對新舊備品備件進(jìn)行管理。
目前，車間內(nèi)有多個小庫房，軋機作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進(jìn)一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫登記，支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級，并分區(qū)存放常用備件，同時，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。
維護(hù)安全的工作計劃篇十一
第一條目的為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
第二條范圍。
凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：
1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。
2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。
3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立。
4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。
5故障請修。
6備品零件請購與管理。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護(hù)績效的檢討。
第三條組織名稱與機能。
一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)。
一、經(jīng)辦單位。
（一）管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門。
1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機械組及電機組），負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、有關(guān)部門的職責(zé)。
（一）管理部門：
1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。
4.定期合同使用部門盤點使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點管理作業(yè)”辦理。
5.隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符。
6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門。
1.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗收。
2.故障修護(hù)的執(zhí)行。
3.定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。
4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請、督導(dǎo)與驗收。
6.能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。
7.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。
8.各項設(shè)備檔案建立與。
10.工作改善、設(shè)備改善方案的實施情形追蹤。
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級交辦的事項。
（三）設(shè)備使用部門。
1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機、試車、驗收等作業(yè)。
2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。
3.依保養(yǎng)潤滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5.設(shè)備改善提案的提報。
6.其他上級交辦事項。
第五條設(shè)備基本資料的建立。
一、設(shè)備基本資料的建立。
（一）新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。
（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務(wù)單位主管應(yīng)依實際異動情形修正資料。
（三）設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括：
1.設(shè)備重要諸元。
2.安裝及試車狀況。
3.備品明細(xì)。
4.檢查基準(zhǔn)。
5.潤滑基準(zhǔn)。
6.檢修記錄。
7.潤滑記錄。
8.設(shè)備故障原因分析及對策方案。
二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立。
1.設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?，維護(hù)保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實施。
三、設(shè)備潤滑基準(zhǔn)的訂立。
1.工務(wù)單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤滑基準(zhǔn)表”
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實施。
第六條檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
一、日常檢查保養(yǎng)潤滑。
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。
（一）日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派。
1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。
2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
（二）日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行。
1.每班檢修潤滑者，應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項目中，逐項檢視。
2.每日檢修潤滑者，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時逐項檢查。
3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查。
五、定期停機檢修。
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，并參考”請修單”,于定期停機檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。
第八條故障請修。
一、異常反應(yīng)。
1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反。
映單位主管，倘無法處理者，并會同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠內(nèi)維修。
1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時，依據(jù)昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭取時效。
維護(hù)安全的工作計劃篇十二
1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)（限用普通話）。
2、每日進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護(hù)部經(jīng)理對值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。
維護(hù)安全的工作計劃篇十三
5、落實好11月份的消防演練工作。
二、崗位執(zhí)勤。
1、對上半年中心統(tǒng)一的工作流程進(jìn)一步完善，并逐步落實；
6、繼續(xù)強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。
7、加強對地庫崗的關(guān)注，防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員；
8、加強各崗位對物品出入的管理，大力度落實物品出門條制度。
三、車輛管理。
2、對特殊車輛要進(jìn)行統(tǒng)一，車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務(wù)工作，
四、內(nèi)部管理。
1、對宿舍的公共設(shè)施和衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分明確管理責(zé)任；
2、對宿舍的管理規(guī)定進(jìn)行從新修訂；
3、對非標(biāo)時間內(nèi)部人員的管控工作進(jìn)一明確并制定管理辦法；
5、協(xié)調(diào)宿舍的風(fēng)扇安裝和安全使用，杜絕安全事故；
6、繼續(xù)完善內(nèi)部的建設(shè)（如：宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活）力爭給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
五、加大招聘力度、加強內(nèi)部管理、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴(yán)格崗位執(zhí)勤。
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