最新策劃部工作計(jì)劃總結(jié) 策劃部工作計(jì)劃及目標(biāo)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 08:24:30
最新策劃部工作計(jì)劃總結(jié) 策劃部工作計(jì)劃及目標(biāo)(3篇)
時(shí)間:2023-03-30 08:24:30     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

策劃部工作計(jì)劃總結(jié) 策劃部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠(chéng)”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場(chǎng),積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收,狠抓科技進(jìn)步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng),確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、完成售電量13837萬千瓦時(shí);爭(zhēng)創(chuàng)14500萬千瓦時(shí)。

2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。

3、綜合線損率完成3。54%,高壓10kv線損完成6。5%,低壓線損完成11。2%。

4、平均電價(jià)完成432。1元/kkwh。

5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%。

6、陳欠電費(fèi)回收率24%。

7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

(一)全方位開拓電力市場(chǎng)。一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的研究,主動(dòng)研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)。加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、開拓電力市場(chǎng)水平。二是實(shí)行電量效益工資,出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。

(二)加大回收電費(fèi)力度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。

一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);

二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,信譽(yù)度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫(kù),為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;

三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶,必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對(duì)每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶,必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,確保電費(fèi)的及時(shí)上收;

四是加強(qiáng)抄表工作的管理,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理。

策劃部工作計(jì)劃總結(jié) 策劃部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

為了歡迎xx級(jí)新生的到來,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)體育部隊(duì)伍建設(shè),為學(xué)生會(huì)注入新的血液,為新生創(chuàng)造一個(gè)展示自我的舞臺(tái),發(fā)揮自己才能的平臺(tái).

按照系里的統(tǒng)一時(shí)間

按照系里安排

招收新一屆學(xué)生會(huì)體育部成員

:xx級(jí)環(huán)工系新生

20個(gè)左右

宣傳—面試—試用一個(gè)月—錄用

1. 前期宣傳:在新生報(bào)名和軍訓(xùn)期間,由系里統(tǒng)一時(shí)間到軍訓(xùn)地點(diǎn)進(jìn)行面對(duì)面的宣傳.或由各班助教進(jìn)行宣傳。

2. 活動(dòng)流程:在系里統(tǒng)一宣傳后,當(dāng)天夜晚走訪教師及宿舍,對(duì)新生所提到的疑問給予解答,同時(shí)能夠和新生進(jìn)一步交流溝通,讓學(xué)生積極參與到學(xué)生會(huì)的活動(dòng)中,對(duì)招新活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳.

3. 招新要求:

1:有高度的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感

2: 勤奮踏實(shí) 、能吃苦、 有耐心

3: 有端正的工作態(tài)度、對(duì)體育有濃厚的興起者優(yōu)先

4:具有一定的創(chuàng)新與交際能力,并有信心能夠處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系

召集預(yù)錄取人員開展交流會(huì)。并組織新生參加近期學(xué)生會(huì) 安排的工作,根據(jù)實(shí)際情況考察新生的'能力,一個(gè)月考察期滿后公布正式成員名單。

策劃部工作計(jì)劃總結(jié) 策劃部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

志愿指導(dǎo)中心項(xiàng)目部20xx-2014工作計(jì)劃書

本人以志愿指導(dǎo)中心工作重心轉(zhuǎn)向校內(nèi)、組織自身發(fā)展為主線,以項(xiàng)目部發(fā)展及部員自身發(fā)展為重點(diǎn)起草本計(jì)劃書

(一)工作目標(biāo)

愿景:將項(xiàng)目部建設(shè)成一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧、有愛心甘于奉獻(xiàn)、積極向上的部門,從而極大地推動(dòng)組織的發(fā)展

1.充分發(fā)揮項(xiàng)目部的職能使命,使本部的職能更加明確,使“項(xiàng)目”二字實(shí)至名歸,為志愿指導(dǎo)中心發(fā)展做出更大貢獻(xiàn);

2.將本部的品牌活動(dòng)做好做大,并著力于推出新的有實(shí)際意義的活動(dòng);

3.從多方面、多角度鍛煉,指導(dǎo)熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員,讓在志愿指導(dǎo)中心的工作經(jīng)歷對(duì)其自身成長(zhǎng)有所裨益。

(二)工作計(jì)劃

一、項(xiàng)目部人員編制

1.納新。納新前要做好宣傳,要充分、準(zhǔn)確、有力度地宣傳出項(xiàng)目部的特色及其精彩之處;納新時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開始,納入的新成員為項(xiàng)目部帶來新的血液,他們是項(xiàng)目部的未來和希望。

2.分組。部員分組是在通過對(duì)部員考察一段時(shí)間后進(jìn)行的,將不同性格,不同優(yōu)點(diǎn)的人組合在一起,讓有愛心、有能力、有志于志愿工作的干事?lián)谓M長(zhǎng),使項(xiàng)目部組織細(xì)化,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。

二、項(xiàng)目部建設(shè)管理

1.部長(zhǎng)工作分工。對(duì)于本部的工作要做好分工,既不大包大攬,也不放任不管,例如例會(huì)部長(zhǎng)輪次主持。總之要讓每個(gè)部長(zhǎng)感受到自身存在的價(jià)值感和使命感。

2.例會(huì)與簽到。每周例會(huì)一次,正副部輪流主持部門例會(huì),例會(huì)時(shí),要鼓勵(lì)部員積極發(fā)言,建言獻(xiàn)策。每次例會(huì)進(jìn)行簽到,記錄實(shí)到、遲到、請(qǐng)假、無假未到情況,請(qǐng)假的需要提前請(qǐng)假獲批后才算請(qǐng)假。

3.部員完成策劃或參加活動(dòng)的評(píng)價(jià)與建議。對(duì)于部員完成的策劃,要進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出建議,鼓勵(lì)他們自發(fā)構(gòu)想活動(dòng)策劃。部員參加活動(dòng)后,要贊揚(yáng)他們?cè)诨顒?dòng)中做的好的地方,并含蓄的點(diǎn)明其需要改進(jìn)的方面。

4.交流聯(lián)誼。團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,才有家的感覺。每學(xué)期加大部?jī)?nèi)交流力度,可以采用外出游玩、k歌、打羽毛球等活動(dòng)形式。通過這些活動(dòng)增進(jìn)部員之間的情誼,加深他們對(duì)項(xiàng)目部的感情,激發(fā)他們對(duì)志愿工作的積極性。此外,每學(xué)期還要和其他部的進(jìn)行交流活動(dòng),可以采用工作交流會(huì)、辯論賽、球類比賽等活動(dòng)形式。

三、活動(dòng)與策劃

1.繼承、延續(xù)、創(chuàng)新以往項(xiàng)目部的活動(dòng)。要在做大做好品牌活動(dòng)的同時(shí),兼顧以往本部的小活動(dòng),將其做精做美(例如艾滋病日的宣傳活動(dòng))。以下是本部做的較為成功的品牌活動(dòng)的概況:

2.推出、策劃新的有實(shí)際意義的活動(dòng)。策劃活動(dòng)的主方向?yàn)樾?nèi),同時(shí)兼顧校外。要充分調(diào)動(dòng)部員的積極性、創(chuàng)造性去想創(chuàng)意,并落實(shí)創(chuàng)意為策劃,做好指導(dǎo)工作并以身作則。在數(shù)量上要量化,每個(gè)部員每學(xué)期要拿出至少2份具有可行性的策劃(貴在精,不在多)。要形成

新的有實(shí)際意義品牌活動(dòng),擴(kuò)大志愿指導(dǎo)中心和項(xiàng)目部的影響力。

3.及時(shí)認(rèn)真地完成部長(zhǎng)例會(huì)時(shí)分配和主席團(tuán)分配給項(xiàng)目部完成的任務(wù)。對(duì)于策劃任務(wù),可以分配給部員,但必須自己把關(guān),策劃要有可執(zhí)行性并及時(shí)交付;對(duì)于部員參加活動(dòng),要做好指導(dǎo)(時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、活動(dòng)內(nèi)容、注意事項(xiàng)),第一學(xué)期一定要本部部長(zhǎng)親自

帶領(lǐng)他們,活動(dòng)做完后要給予他們鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)和建設(shè)性的意見。

石家莊鐵道大學(xué)志愿指導(dǎo)中心項(xiàng)目部

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