演講稿的語言應(yīng)該簡潔明了，用詞準(zhǔn)確，符合聽眾的理解能力。搭建一個(gè)清晰的框架是一個(gè)完美演講稿的基礎(chǔ)。以下是小編為大家收集的幾篇優(yōu)秀演講稿范文，供大家參考。希望這些范文可以給你一些啟示，幫助你寫出一篇精彩的演講稿。大家一起來看看吧！
競爭管理層演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：
大家好！
我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入報(bào)社這個(gè)大家庭；二是有機(jī)會(huì)與各位同仁同呼吸、共命運(yùn)為導(dǎo)報(bào)的事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺(tái)，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評(píng)判。
今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個(gè)原因：
1、吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅(jiān)韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓(xùn)工作，靠的也是自強(qiáng)不息，埋頭苦干的精神。
2、虛心好學(xué)，開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)：常利用周末時(shí)間自費(fèi)參加培訓(xùn)公司的一些公開課和認(rèn)證學(xué)習(xí)，對(duì)市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊(duì)伍和治理人員中做過時(shí)間治理、情緒治理等課題的講授。
3、嚴(yán)于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長還是在發(fā)行部當(dāng)主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對(duì)事不對(duì)人”的原則進(jìn)行。
1、有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹立高尚的道德情操，多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、勤思維、勤動(dòng)手，這是我從德、能、勤三個(gè)方面嚴(yán)格要求自己的行動(dòng)指南。
2、有一定的文字功底：曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù)，對(duì)一些新的想法和意見能以書面的形式呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報(bào)告”。
3、對(duì)發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報(bào)紙的訂閱，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作；隊(duì)伍的建設(shè)，訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程；擴(kuò)大市場占有額并維護(hù)好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。
對(duì)發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)有清楚的熟悉。
因?yàn)檫@個(gè)核心治理層的能力將直接決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行能力?！氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個(gè)道理。它必須要有計(jì)劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力，這四個(gè)能力缺一不可。此外，還要求這個(gè)核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營銷隊(duì)伍的能力；具備實(shí)戰(zhàn)力，用經(jīng)驗(yàn)來歸納總結(jié)理論，從而進(jìn)一步指導(dǎo)發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行；只有這樣，你的站點(diǎn)、你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)在報(bào)業(yè)競爭的道路上走的更遠(yuǎn)。今后，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)的建設(shè)中，非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔，同時(shí)也要建立一種儲(chǔ)備機(jī)制，在發(fā)行隊(duì)伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才，以致不會(huì)因組織人力的變故而使團(tuán)隊(duì)陷于被動(dòng)。
行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是否把保障機(jī)制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起；發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力是否具備，是否能把報(bào)社和個(gè)人的愿景的實(shí)現(xiàn)靠強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力來推動(dòng)他向前發(fā)展；發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。
因?yàn)橹挥杏脴I(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，否則，團(tuán)隊(duì)就成了空中樓閣。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要一個(gè)過程，而且應(yīng)該在動(dòng)態(tài)的市場中去評(píng)估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展，然后用一些指標(biāo)來衡量團(tuán)隊(duì)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)（如團(tuán)隊(duì)的人數(shù)，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，團(tuán)隊(duì)成員自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等）。顯然，無論哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團(tuán)隊(duì)，所以我們也可以把團(tuán)隊(duì)建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。
變個(gè)人英雄主義為團(tuán)隊(duì)英雄主義在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績的50%左右等等的事例，這個(gè)時(shí)候站長經(jīng)常把這個(gè)人樹成榜樣，激勵(lì)大家學(xué)習(xí)。但從銷售團(tuán)隊(duì)的角度來看，這種做法是不可取的，因?yàn)橐粋€(gè)人的銷售量突出，盡管和他的個(gè)人努力有關(guān)，也與很多客觀因素有關(guān)，例如銷售區(qū)域、個(gè)人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單，這當(dāng)然同蓮前站員工的個(gè)人客戶公關(guān)能力有關(guān)，但更重要的是廈門市主要加油戰(zhàn)都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時(shí)便批評(píng)其他各區(qū)的銷售人員不努力是不公平的。此時(shí)如何做好整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作就非常重要了，這就需要變個(gè)人英雄主義為團(tuán)隊(duì)英雄主義。今后我們可否采取這種做法：將個(gè)人的銷售獎(jiǎng)金同整個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成狀況掛鉤。當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成率不高的時(shí)候，個(gè)人的獎(jiǎng)金也只能兌現(xiàn)一部分。要害的一點(diǎn)是讓大家了解銷售是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，必須每個(gè)人都努力才能將事情做好。只有當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成為報(bào)社的主力，個(gè)人的空間才能有更好的發(fā)揮。
建立學(xué)習(xí)互助型團(tuán)隊(duì)我發(fā)現(xiàn)：有些站點(diǎn)根本不注重培訓(xùn)，只是讓下面的員工去拼命訂單。站長只會(huì)向發(fā)行員壓任務(wù)，然后采取末尾淘汰制。這樣的站點(diǎn)人人自危，每個(gè)人都有很大的壓力。只是為了完成任務(wù)而工作，根本不考慮學(xué)習(xí)和合作，甚至還在站點(diǎn)內(nèi)互相搶單。試問這樣的發(fā)行團(tuán)隊(duì)核心競爭力何在？還有一些站點(diǎn)，盡管也做一些培訓(xùn)，但都流于表現(xiàn)。我們都知道，很多銷售的技巧和常識(shí)都來自老員工的傳、幫、帶。假如沒有這種經(jīng)歷，新員工的成長就會(huì)很慢。在新老員工參差不齊的情況下片面開展銷量定命運(yùn)的政策，只會(huì)適得其反。就象讓80公斤級(jí)的舉重運(yùn)動(dòng)員去和52公斤級(jí)的舉重運(yùn)動(dòng)員比賽一樣，是比不出想要的結(jié)果的。一個(gè)有競爭力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是個(gè)學(xué)習(xí)互助型團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員間互相學(xué)習(xí)、互相幫助。作為站長應(yīng)該把這種精神貫徹成團(tuán)隊(duì)的主流。只有大家共同進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)的核心競爭力才會(huì)提高。
建立站長的個(gè)人向心力作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，站長的個(gè)人向心力非常重要。一個(gè)有向心力的站長能把發(fā)行團(tuán)隊(duì)有效的凝聚在一起，沒有向心力也會(huì)讓一個(gè)本來可以很出色的團(tuán)隊(duì)成為一團(tuán)散沙。雖然有句俗話說：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。但出色的站長不一定要什么都比部下強(qiáng)。優(yōu)秀的站長大都是能發(fā)掘部下潛力并能讓大家與之一起奮斗的。在站長中有兩個(gè)明顯的誤區(qū)，一是把自己當(dāng)老大，什么都隨著自己性子來。他們生怕失去自己的權(quán)威，不管哪方面都要壓部下一頭。這樣的站長自然不會(huì)有什么向心力，只會(huì)讓員工的心離自己越來越遠(yuǎn)，一旦有其他更好的工作，那么剩下的很可能是站長孤家寡人。另一種是什么事情都遷就員工，做一個(gè)老好人。自以為這樣大家就會(huì)為自己賣命，殊不知到了一定階段的時(shí)候，他們就會(huì)想辦法取而代之或者利用站長的包庇做一些違反報(bào)社規(guī)定的事，這時(shí)候，實(shí)際這些站長自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站長是什么樣的呢？首先他應(yīng)該是一個(gè)正直、賞罰分明的人；其次他要能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更好的業(yè)績。另外他也要能體恤民情，真正把部下當(dāng)成自己的合作伙伴，只有這樣才能真正建立銷售主管的向心力，創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競爭力。
當(dāng)然，創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競爭力還有很多工作去做，每個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的'具體情況也有不同，這就需要我們的站長能發(fā)動(dòng)自己的頭腦去解決。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并預(yù)見問題，是每個(gè)站長都應(yīng)該具備的素質(zhì)，當(dāng)然假如不具備，就需要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是讓人進(jìn)步的根本途徑。創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競爭力也許很漫長，但只要你去做了，那你就會(huì)離成功越來越近。
團(tuán)隊(duì)的形成階段，主要招聘并挑選員工——解釋團(tuán)隊(duì)的目的——制定具體的計(jì)劃和目標(biāo)——加強(qiáng)培訓(xùn)——任務(wù)跟蹤；團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩階段，鼓勵(lì)頭腦風(fēng)暴——引導(dǎo)集中精力與目標(biāo)上——尋求一些成功作為模范——個(gè)別員工單獨(dú)練習(xí)——解決大的沖突問題：團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化階段，從指導(dǎo)、教導(dǎo)轉(zhuǎn)移到支持、鼓勵(lì)——讓員工分擔(dān)責(zé)任（有主人翁的感覺）——利用好資源和工具——堅(jiān)持目標(biāo)和計(jì)劃；團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行階段，答應(yīng)團(tuán)隊(duì)制定自己的活動(dòng)目標(biāo)——定期召開例會(huì)——經(jīng)常進(jìn)行交流研討——祥自我治理的團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
四、對(duì)發(fā)行營銷團(tuán)隊(duì)的治理有一定的經(jīng)驗(yàn)：
1、明確崗位職責(zé)，制定工作流程：職、責(zé)、權(quán)的統(tǒng)一與明確有利于治理的清楚化，增強(qiáng)責(zé)任感，減少內(nèi)耗，杜絕相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象；職責(zé)的交叉與職權(quán)無畏的插入與干預(yù)，輕易造成治理的混亂。雖然目前已制定出相應(yīng)的崗位責(zé)任，但僅限于一些籠統(tǒng)的提法，非凡是沒有對(duì)責(zé)權(quán)進(jìn)行明確的界定。其實(shí)崗位責(zé)任不僅應(yīng)該讓各崗位清楚地知道該做些什么工作，還應(yīng)該讓其知道該如何做好工作及如何做得更好，應(yīng)對(duì)其工作的成果有一衡量的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和控制偏差。另外，責(zé)權(quán)應(yīng)該對(duì)等，有責(zé)無權(quán)與有權(quán)無責(zé)同樣糟糕，各崗位應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)處理并擔(dān)當(dāng)責(zé)任，更不該讓有權(quán)無責(zé)的人來處理，否則有權(quán)無責(zé)輕易造成不負(fù)責(zé)任、亂用職權(quán)，其不良后果則由責(zé)任人承當(dāng)，最終導(dǎo)致責(zé)任的推卸及治理的混亂。工作流程的制定從理論上為員工的工作指引了一個(gè)具體的行進(jìn)路程。知道每個(gè)環(huán)節(jié)與員工個(gè)人之間的關(guān)聯(lián)性，在很大程度上，既減少了無序的工作所帶來的混亂也提高了工作上的效能。
2、注重協(xié)調(diào)溝通：協(xié)調(diào)亦即理順各崗位、各站點(diǎn)之間的關(guān)系。發(fā)行部的各站點(diǎn)都是報(bào)社大整體不可分割的一部分（而現(xiàn)在卻人為地亦或是無意識(shí)地把這一整體分割成幾個(gè)各自為政的分體），相互之間應(yīng)相互理解、相互溝通、相互支持、相互配合，節(jié)奏、方向應(yīng)該一致，都以報(bào)社的整體利益為中心，樹立全局觀念，從報(bào)社全局出發(fā)。節(jié)奏與方向不同會(huì)產(chǎn)生抗力，從而引起內(nèi)部矛盾，拖住前進(jìn)的步伐。所以發(fā)行部應(yīng)加強(qiáng)各站點(diǎn)之間的協(xié)調(diào)工作，各站點(diǎn)也應(yīng)從全局出發(fā)，相互支持，而不該相互搶單、挖人，因?yàn)榇伺e不但對(duì)發(fā)行部整體利益沒有任何促進(jìn)作用，反而會(huì)影響站點(diǎn)之間的關(guān)系，影響報(bào)社的形象。
3、加大培訓(xùn)指導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量：萬事以人為本，因?yàn)槿耸撬猩a(chǎn)因素中唯一能動(dòng)的活躍因素，所以人員培訓(xùn)工作是征訂業(yè)績好壞的要害。目前由于發(fā)行人員流動(dòng)性大且素質(zhì)參差不齊，從而在讀者心目中的出現(xiàn)各種各樣的形象。每招一批新人都要對(duì)這些人進(jìn)行規(guī)范化的培訓(xùn)，讓他們對(duì)導(dǎo)報(bào)有所了解并把握一定的訂報(bào)技巧，所以員工培訓(xùn)仍是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作。
競爭管理層演講稿篇二
同學(xué)們：
大家好！
瘋狂的一天是難忘的一天，也是我第一次給大家做競技演講。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次比賽的機(jī)會(huì)，感謝評(píng)委百忙之中抽出時(shí)間給我點(diǎn)評(píng)，感謝同志們的信任和支持。我溫柔，但充滿激情；做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我為人正直，但不固執(zhí)。
我已經(jīng)進(jìn)入人生的第一年。在這個(gè)充滿生機(jī)和活力的新世紀(jì)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我經(jīng)常問自己:“我還應(yīng)該有自己的夢(mèng)想嗎？我還有夢(mèng)想嗎？”我的夢(mèng)想在哪里？“我想得很深，一直在猶豫，憂郁。平心而論，雖然工作時(shí)間長，但生活還是挺平凡的。20多年來，我一直默默無聞地工作。這次競崗的機(jī)會(huì)，又一次喚醒了我沉睡的夢(mèng)。
我沒有輝煌的過去，但我會(huì)把握現(xiàn)在和未來。所以，我來這里是為了展示自己，讓大家了解我，幫助我，然后喜歡我，支持我。我希望我能靠自己的知識(shí)和水平，靠自己的力量而不是靠運(yùn)氣贏得這場比賽。我在這場比賽中有五個(gè)優(yōu)勢:。
我在政府工作了近20年，尤其是在基層部門工作了10多年。我一直能夠很好的服務(wù)基層，得到基層同志的認(rèn)可，有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。
在日常生活和工作中，我可以不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“做人要清楚，做事要踏實(shí)”為信條，實(shí)事求是，待人誠實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我組織協(xié)調(diào)、判斷和處理事務(wù)的能力得到了很大的提高。
我出生在農(nóng)村，種過田，在工廠工作，吃過苦。我熱愛我的工作和奉獻(xiàn)，無論我做什么，我都熱愛我的工作，努力把工作做得更好。
我喜歡閱讀書籍和報(bào)紙。在日常工作中也寫一些資料，先進(jìn)事跡，經(jīng)驗(yàn)材料，調(diào)查報(bào)告，有很好的寫作基礎(chǔ)。
我正處于人生中期，身體健康，精力充沛，有奉獻(xiàn)精神，能全身心地投入到自己熱愛的工作中。
如果我有幸參賽成功，我會(huì)努力，不負(fù)使命:。
一方面，加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平；另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷“充電”，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。
工作中，請(qǐng)示匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，做到工作到位，不越位。
我會(huì)兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，努力工作。今天，我參加比賽的目的是鍛煉、學(xué)習(xí)和提高。如果比賽成功，我會(huì)努力；如果我在比賽中失敗了，我會(huì)更加努力。我覺得，在一個(gè)人的成長過程中，每一步，包括參加這個(gè)比賽，都是成功的。上天賦予了我最終使用的天賦。我會(huì)把這次比賽作為一個(gè)新的起點(diǎn):對(duì)待生活，我會(huì)有更多的夢(mèng)想；對(duì)待工作，會(huì)更加努力；更加尊重領(lǐng)導(dǎo)；多以微笑對(duì)待同事；用更多的愛對(duì)待生活；對(duì)待家庭，會(huì)有更多的責(zé)任。我相信只要我們努力，有時(shí)候會(huì)被自己的潛力驚到。
女士們，先生們，現(xiàn)在我將用一個(gè)小故事來結(jié)束今天的比賽演講。著名發(fā)明家愛迪生一生大部分時(shí)間都在努力建造一個(gè)巨大的實(shí)驗(yàn)室，但是一場大火無情地燃燒了他的一生。當(dāng)他的兒子發(fā)現(xiàn)他的父親在火邊時(shí)，67歲的愛迪生靜靜地坐在一個(gè)小斜坡上，看著熊熊的大火燒掉了一切。他開了口，對(duì)兒子說:“給你媽打電話，讓她看看這難得的火?！贝蠹叶家詾榇蠡鹂赡芙o了愛迪生沉重的打擊，但他平靜地說:“感謝上帝，是這場大火讓我重新開始?！?。不久，留聲機(jī)誕生了。
最后，我有個(gè)要求。請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧脑u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和各位同事和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲為參賽的同志們加油；祝福成功的同志；祝福我們燦爛的明天。
謝謝大家。
競爭管理層演講稿篇三
首先，我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競爭演講。我參加比賽的目的是訓(xùn)練和提高，向大家介紹自己，展示自己，接受考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，希望獲得大家的信任和支持。從1996年開始，我已經(jīng)工作了十五年。去年擔(dān)任高一一班班主任，也擔(dān)任高一高二年級(jí)組長。
當(dāng)我決定讓我當(dāng)初一初二的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，我感到很有壓力，雖然我在初三的教育教學(xué)工作了很多年，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，也帶來了新的老師。但是除了我以外的所有一年級(jí)老師都是新老師。我能自己照顧他們嗎？但我想，既然領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了很高的期望，我也會(huì)努力做好這份工作。在擔(dān)任高一高二年級(jí)班主任期間，我不斷摸索、探索、實(shí)踐，主要做了以下工作:。
模擬演講，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。經(jīng)過一番努力，家長會(huì)圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期的效果。我們大一新生以驚人的速度步入正式流程，得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師的高度贊揚(yáng)。
第二，以身作則，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作。
從步入輝煌階段，形成我們的年級(jí)組開始，我就以身作則，樹立了年級(jí)組的概念:我們是一家人，大家的事就是大家的事。當(dāng)一個(gè)人有事要做的時(shí)候，大家一起去戰(zhàn)斗，這就是我們?cè)趯?shí)際工作中所做的。
比如新學(xué)年開始，新班主任面對(duì)那么多學(xué)生和家長，面對(duì)學(xué)校里的一些工作，都或多或少遇到了一些困難。雖然我對(duì)自己的工作不太適應(yīng)，但這個(gè)時(shí)候我總是站在他們身邊，和他們一起出主意，想辦法，找到解決問題的最好方法。我記得有時(shí)候，為了一個(gè)問題，我們幾個(gè)班主任一晚上要通好幾次電話。
再比如，為了迎接城市的監(jiān)管，我們從教學(xué)、學(xué)生作息、衛(wèi)生等方面做好了一切準(zhǔn)備。所有老師都精心準(zhǔn)備了優(yōu)質(zhì)課，制作了精美的課件和教具。新老教師、新老師、新老師相互傾聽、相互評(píng)價(jià)，為督導(dǎo)做好充分準(zhǔn)備。最后董迪迪老師教的思維產(chǎn)品課，提前想不到。在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，我們?nèi)?duì)放棄了中午的休息時(shí)間，齊心協(xié)力，有的幫著找課件，有的幫著定教案，全隊(duì)老師齊心協(xié)力把這個(gè)班搞得更好。
還有，在新老師參加的區(qū)優(yōu)質(zhì)課比賽中，我們組的所有工作人員不僅幫他們準(zhǔn)備課外活動(dòng)，而且在班級(jí)活動(dòng)中也盡力幫助他們。特別是兩個(gè)非班主任老師，張勇和劉曉霞，看到哪個(gè)班沒有班或者沒有學(xué)校，會(huì)主動(dòng)代課，派隊(duì)。
有時(shí)候一整天的課很感人。經(jīng)過努力。老師們?cè)诒荣愔腥〉昧藘?yōu)異的成績。
俗話說:“人心向背，泰山移。”在我們組把事情擰成一根繩子的帶動(dòng)下，我想無論我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦杏龅绞裁磫栴}，我們都會(huì)很輕松的解決。
第三，責(zé)任在心，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
作為年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，我知道我的責(zé)任不僅僅是照顧好自己的班級(jí)，更是全面發(fā)展整個(gè)年級(jí)組。所以在工作中，我總是把整個(gè)年級(jí)組記在心里，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
比如高一高二的孩子還小，安全很重要?？吹桨嚅g紀(jì)律混亂，我根據(jù)具體情況盡快制定了“班間紀(jì)律整頓方案”:劃分活動(dòng)區(qū)域，每個(gè)班在自己門前活動(dòng)，從前門到后門，中間不要穿過花盆；每個(gè)班選出五名優(yōu)秀學(xué)生輪流在自己的教室前值日，周一到周五每天一名，每個(gè)人管理自己的`班級(jí)；課間值班老師繼續(xù)按時(shí)上班，確保學(xué)生安全。以這種方式制定計(jì)劃后，我們都嚴(yán)格執(zhí)行。教師、教師和學(xué)生相互提醒，按時(shí)履行職責(zé)。我不在乎我是否值班，只要有時(shí)間，我就在大廳里散步。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，我們年級(jí)的班際紀(jì)律有了很大的提高。
再比如，期末復(fù)習(xí)的時(shí)候，我看到大部分新老師都不清楚復(fù)習(xí)課的具體模式。于是我上了一堂復(fù)習(xí)拼音的公開課，一年級(jí)、二年級(jí)的語文老師和李修勤都來上課。結(jié)合那個(gè)班，我召開了高一高二語文組的會(huì)議，讓他們給我一個(gè)班級(jí)的評(píng)價(jià)。我還制定了拼音復(fù)習(xí)課和課文復(fù)習(xí)課兩種課堂模式，在會(huì)上交流討論。讓老師以此為參照，帶領(lǐng)學(xué)生牢牢掌握知識(shí)，好好復(fù)習(xí)，周末取得好成績。
雖然我們組大部分都是新老師，但是經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力，我們?cè)诮虒W(xué)上取得了一系列的成績，班級(jí)管理也逐漸有所提高。我為有這樣的團(tuán)隊(duì)而驕傲！但是我知道工作中還是有一些不盡如人意的地方，我會(huì)不斷完善自己，讓自己以后的工作做得更好。我們隊(duì)還有很多缺點(diǎn)。在未來的日子里，我們會(huì)更加團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長，努力把各種工作做的更好！
我認(rèn)為如果我在比賽中取得成功，我會(huì)從以下幾個(gè)方面努力做好自己的工作:。
第一，個(gè)人建設(shè)。
1、作為年級(jí)組的組長，高度的責(zé)任心是做好工作的前提。個(gè)人利益與學(xué)校工作發(fā)生沖突時(shí)，要有集體觀念，全力支持學(xué)校工作。帶頭以身作則，無私奉獻(xiàn)，同時(shí)培養(yǎng)親和力，服務(wù)每一位老師，人格上尊重老師，心理上接納老師，情感上親近老師，以身作則，注重以身作則，努力工作，努力工作。
2、認(rèn)真完成學(xué)校辦公室布置的任務(wù)。
工作中要講究情懷和原則，善于自上而下的協(xié)調(diào)。正義是信任的基礎(chǔ)。作為年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，失去公正很難讓人信服，太強(qiáng)硬，不方便合作。工作中要按原則辦事，要有涵養(yǎng)。年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須善于自上而下的協(xié)調(diào)，才能牢牢地、實(shí)事求是地、很好地把握工作。
3、我們應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)管理理念，提高工作能力，以獲得其他老師的尊重，方便工作。
1、只有擁有一支優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍，成績的發(fā)展才能穩(wěn)定。結(jié)合學(xué)校的工作任務(wù)，整個(gè)年級(jí)組要就重大問題與學(xué)校的政策達(dá)成共識(shí)，及時(shí)召開班主任會(huì)議，既要傳達(dá)學(xué)校的通知，又要開展班主任工作經(jīng)驗(yàn)的交流，形成向上的工作氛圍。
2、在競爭激烈、學(xué)校水平更高的背景下，可以讓大家在一個(gè)地方思考，在一個(gè)地方努力，在教學(xué)上打好扎實(shí)的基礎(chǔ)，嚴(yán)格把握課堂紀(jì)律，讓整個(gè)年級(jí)的學(xué)習(xí)和生活和諧有序地發(fā)展。
3、深入了解本組教師的思想情況，做好協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，營造良好的工作氛圍，共同做好學(xué)校各部門交辦的工作。
1、二年級(jí)還處于低年級(jí)階段，要抓緊日常管理，注意行為規(guī)范。態(tài)度決定一切，沒有規(guī)矩不成方圓，我們要繼續(xù)從學(xué)生身邊的小事做起，注意早讀、課堂紀(jì)律、升旗晨練的出勤情況、室內(nèi)外衛(wèi)生、學(xué)生出勤情況、課間文明休息，規(guī)范學(xué)生文明行為，配合德育部門滿足要求，監(jiān)督、總結(jié)、表揚(yáng)。為培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、注重養(yǎng)成教育，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
競爭管理層演講稿篇四
管理建議書，在內(nèi)涵上，是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師按照會(huì)計(jì)師事務(wù)所制定的管理建議書模板，在現(xiàn)場審計(jì)工作完成之后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的客戶內(nèi)部控制存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行描述，并有針對(duì)性地提出完善內(nèi)部控制的合理化建議;在外延上，即指管理建議書的摹本內(nèi)容(或者基本內(nèi)容的種類)。
它既是審計(jì)服務(wù)產(chǎn)品的一個(gè)重要組成部分，又是相對(duì)獨(dú)立的一種咨詢報(bào)告形式。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其注冊(cè)會(huì)計(jì)師在出具審計(jì)報(bào)告的同時(shí)，向客戶出具一份切實(shí)可行的管理建議書，對(duì)于客戶進(jìn)一步完善內(nèi)部控制、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)營效益具有重要意義。
一、管理建議書與其他報(bào)告形式的聯(lián)系和區(qū)別。
(一)管理建議書與審計(jì)報(bào)告的關(guān)系。
兩者在撰寫的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)上具有相同性，但是在性質(zhì)、功能、范圍、形式等方面具有較大的差異性。
第一，在性質(zhì)上，管理建議書是審計(jì)活動(dòng)的一種副產(chǎn)品，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在出具審計(jì)報(bào)告的同時(shí)，根據(jù)客戶的需要決定是否出具管理建議書;審計(jì)報(bào)告則是審計(jì)活動(dòng)的主產(chǎn)品，注冊(cè)會(huì)計(jì)師必須對(duì)每個(gè)被審計(jì)單位出具一套完整的審計(jì)報(bào)告。
第二，在表達(dá)方式上，管理建議書全文以文字說明為主，數(shù)據(jù)表達(dá)為輔;審計(jì)報(bào)告則以數(shù)據(jù)披露為主，文字說明為輔。
第三，在功能上，管理建議書側(cè)重于對(duì)客戶未來如何強(qiáng)化管理提出合理化建議;審計(jì)報(bào)告則側(cè)重于對(duì)客戶歷史財(cái)務(wù)信息是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整進(jìn)行鑒證。
第四，在使用范圍上，管理建議書不具有公開性，只供客戶內(nèi)部的治理層和管理層使用;審計(jì)報(bào)告則具有公開性。
第五，在篇幅上，管理建議書一般為幾千字，比審計(jì)報(bào)告的篇幅要小得多。
(二)管理建議書與內(nèi)部控制鑒證報(bào)告的關(guān)系。
兩者之間在性質(zhì)、功能等方面更具趨同性，但是也有一定的區(qū)別。
第一，撰寫主體不同，管理建議書由中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)人員撰寫;但是內(nèi)部控制鑒證報(bào)告的附件——《關(guān)于內(nèi)部控制有關(guān)事項(xiàng)的說明》(以下簡稱內(nèi)控說明)原則上由被審計(jì)單位撰寫，實(shí)際上絕大多數(shù)卻是由注冊(cè)會(huì)計(jì)師代為撰寫，內(nèi)部控制鑒證報(bào)告是由審計(jì)人員在內(nèi)控說明的基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)定后撰寫。
第二，披露側(cè)重點(diǎn)不同，管理建議書側(cè)重通過對(duì)客戶薄弱環(huán)節(jié)的描述和評(píng)價(jià)，有針對(duì)性地提出合理化的建議;內(nèi)控報(bào)告中雖然也有關(guān)于如何完善內(nèi)部控制的內(nèi)容，但更側(cè)重于對(duì)內(nèi)控環(huán)節(jié)、內(nèi)控效果進(jìn)行描述。
第三，適用范圍存在差異，兩種報(bào)告雖然都是審計(jì)活動(dòng)的副產(chǎn)品，但管理建議書的適用范圍比內(nèi)控報(bào)告大一些，既適用于一、二級(jí)集團(tuán)公司，也適用于三、四、五級(jí)單個(gè)企業(yè);內(nèi)控報(bào)告則一般只適用于一、二級(jí)集團(tuán)公司。
第四，篇幅不同，管理建議書一般只對(duì)客戶存在的幾個(gè)主要問題進(jìn)行評(píng)價(jià)與建議，其篇幅較少;內(nèi)控報(bào)告則要對(duì)客戶各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行描述與評(píng)價(jià)，因此篇幅比管理建議書大一些。
(三)管理建議書與管理咨詢報(bào)告的關(guān)系。
管理咨詢報(bào)告一般是大中型企業(yè)為了進(jìn)一步完善內(nèi)部控制、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)營效益而聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查測試后撰寫出來的咨詢服務(wù)報(bào)告。
管理建議書與管理咨詢報(bào)告除了在目標(biāo)、功能上比較相近之外，區(qū)別主要表現(xiàn)在:第一，管理建議書是副產(chǎn)品，管理咨詢報(bào)告則是主產(chǎn)品。
第二，管理咨詢報(bào)告的篇幅比管理建議書的篇幅更大，一般為幾萬字、十幾萬字甚至幾十萬字。
第三，由子撰寫管理咨詢報(bào)告的質(zhì)量要求更高，所以對(duì)管理咨詢報(bào)告撰寫人員的素質(zhì)要求也更高。
二、寫好管理建議書的建議。
(一)加大審計(jì)工作力度，為撰寫管理建議書獲取充分的素材。
首先，審計(jì)工作質(zhì)量的高低是決定管理建議書質(zhì)量高低的關(guān)鍵因素。
只有切實(shí)做好了審計(jì)工作，充分發(fā)現(xiàn)了客戶內(nèi)控制度的薄弱環(huán)節(jié)，才能為撰寫管理建議書提供充分的素材。
因此，要撰寫出高質(zhì)量的管理建議書，就要對(duì)客戶內(nèi)控環(huán)節(jié)執(zhí)行全面的審計(jì)程序。
其次，要善于收集客戶的重大問題，特別是客戶為集團(tuán)公司的審計(jì)項(xiàng)目，其若干個(gè)分(子)公司由不同的審計(jì)小組承擔(dān)，要注意將各個(gè)審計(jì)小組發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)全面地收集起來，為撰寫集團(tuán)公司的管理建議書儲(chǔ)備充足的素材。
第三，對(duì)收集起來的全部重大問題要做好科學(xué)的篩選，注意區(qū)分實(shí)質(zhì)性重大問題與非實(shí)質(zhì)性重大問題、客戶已調(diào)整改正的重大問題與未調(diào)整改正的重大問題，要選擇比較典型的重大問題在管理建議書中予以披露。
第四，要做好管理建議書草稿中重大問題的核對(duì)和溝通工作，有的重大問題雖然寫進(jìn)了管理建議書，但是對(duì)其披露的細(xì)節(jié)要與集團(tuán)公司和分(子)公司的相關(guān)人員反復(fù)進(jìn)行核對(duì)，直到雙方形成共識(shí)后才能定稿。
(二)排除不利因素干擾，為管理建議書撰寫人員提供寬松的環(huán)境。
凡撰寫過管理建議書的注冊(cè)會(huì)計(jì)師一般都有這樣的體驗(yàn)，并不是有什么素材就能寫什么素材，想寫什么問題就能寫什么問題，而是經(jīng)常會(huì)受到內(nèi)部和外部許多人為因素的干擾和制約。
筆者認(rèn)為，為了盡量避免各種干擾，為管理建議書的撰寫人提供寬松的環(huán)境，除了要進(jìn)一步加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德教育之外，關(guān)鍵還要從改革會(huì)計(jì)師事務(wù)所的運(yùn)行體制入手，逐步放棄同級(jí)收費(fèi)制，實(shí)行上級(jí)收費(fèi)制，即給誰審計(jì)就向誰的上級(jí)單位或者控股公司收取審計(jì)費(fèi)用。
只有逐步減少各種干擾因素，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性才能增強(qiáng)，管理建議書的公正性才能提高。
(三)要準(zhǔn)確描述客戶存在的問題，更要對(duì)問題進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)和建議。
我們知道，管理建議書是審計(jì)報(bào)告的副產(chǎn)品，比內(nèi)控報(bào)告和管理咨詢報(bào)告的篇幅要少許多。
但是，管理建議書中對(duì)客戶內(nèi)控環(huán)節(jié)存在的重大缺陷，既要回答是什么的問題，也要回答為什么和怎么樣的問題。
如果只回答前面的問題而不回答后面的問題，對(duì)客戶的管理當(dāng)局毫無指導(dǎo)意義。
如果連一個(gè)重大問題也提不出來，僅僅是對(duì)客戶各個(gè)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行照本宣科的描述，就會(huì)降低注冊(cè)會(huì)計(jì)師的服務(wù)水平，損害客戶的經(jīng)濟(jì)利益。
因此，注冊(cè)會(huì)計(jì)師要嚴(yán)格遵循審計(jì)準(zhǔn)則，講究職業(yè)道德，運(yùn)用職業(yè)判斷，既要準(zhǔn)確描述客戶內(nèi)控環(huán)節(jié)存在的重大實(shí)質(zhì)性問題，又要對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)與建議，盡職盡責(zé)地為客戶改善經(jīng)營管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(四)要采取一系列有效措施，防止管理建議書的簡單克隆和復(fù)制套用。
第一，要加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德教育，進(jìn)一步提高職業(yè)道德水平，形成“克隆可恥”的企業(yè)文化氛圍;第二，要合理調(diào)度審計(jì)人力資源，讓每一個(gè)審計(jì)小組都有必要的人力和時(shí)間執(zhí)行必要的審計(jì)程序;第三，對(duì)被審計(jì)單位(尤其是中小型企業(yè))要適度減少綜合性測試程序(即要適度減少編制務(wù)虛工作底稿的時(shí)間)，同時(shí)相應(yīng)增加實(shí)質(zhì)性測試程序，這樣有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控環(huán)節(jié)的重大實(shí)質(zhì)性問題;第四，三級(jí)質(zhì)量復(fù)核人員對(duì)管理建議書草稿進(jìn)行復(fù)核時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)同一個(gè)審計(jì)小組出具的管理建議書中表述模糊且沒有數(shù)據(jù)的情況要重點(diǎn)關(guān)注，如果發(fā)現(xiàn)有簡單克隆、復(fù)制套用管理建議書的現(xiàn)象，要予以登記、上報(bào)并嚴(yán)肅處理;第五，會(huì)計(jì)師事務(wù)所要對(duì)審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理或者注冊(cè)會(huì)計(jì)師簡單克隆、復(fù)制套用管理建議書的不良行為，與其獎(jiǎng)金發(fā)放和晉級(jí)晉職掛鉤。
(五)注冊(cè)會(huì)計(jì)師既要提高審計(jì)業(yè)務(wù)技能，也要強(qiáng)化文字表達(dá)能力。
要撰寫好一份以文字表達(dá)方式為主的管理建議書，至少需要解決三個(gè)問題:一是有哪些內(nèi)容可以寫;二是有哪些內(nèi)容能夠?qū)?三是怎么寫(用恰當(dāng)?shù)奈淖直磉_(dá))這些內(nèi)容。
前面兩個(gè)問題解決之后，第三個(gè)問題就成為關(guān)鍵了。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師既要能夠撰寫出高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告，又要能夠撰寫出高質(zhì)量的管理建議書，就要進(jìn)一步提高審計(jì)業(yè)務(wù)技能，同時(shí)強(qiáng)化文字表達(dá)能力的訓(xùn)練，此外還要學(xué)習(xí)一些語言學(xué)、邏輯學(xué)甚至哲學(xué)等方面的知識(shí)。
只有這樣，注冊(cè)會(huì)計(jì)師才能不斷提高咨詢服務(wù)水平，滿足客戶不斷完善經(jīng)營管理的服務(wù)需求，達(dá)到雙方共贏、互利互惠的共同目標(biāo)。
競爭管理層演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我非常榮幸參加今天的競聘，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。今天，我競聘的崗位是保衛(wèi)科副主任一職。
首先概述一下我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，20xx年我畢業(yè)于xx學(xué)院的會(huì)計(jì)專業(yè)，經(jīng)過社會(huì)公開考試應(yīng)聘，在這一年加入了我們這個(gè)大家庭。一轉(zhuǎn)眼，在這個(gè)大家庭中，我工作生活了x年，我的工作能力從硬件和軟件方面得到了極大的鍛煉和提高。在硬件上，我取得了助理會(huì)計(jì)師資格，并通過了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試，完成了在職研究生xxxx專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。在軟件上，經(jīng)歷了xxx站和財(cái)務(wù)科的磨練，我的性格和處事變得更穩(wěn)重，更合理。
在工作的這幾年我經(jīng)歷了不少，也看到p聽到了很多關(guān)于安全，事故方面的或大或小的事情，我深深的感到，大到國家、小到家庭，如果沒有基本的安全保障，這個(gè)國家、這個(gè)家庭將得不到穩(wěn)定，更別談發(fā)展。這樣的感悟激起了我對(duì)安全保衛(wèi)工作的熱情，我想為同事們的公共安全事業(yè)盡一份力，讓大家能更放心安心的工作生活。所以，這次，我參與保衛(wèi)科副科長長職位的競聘。
我覺得自己能干好這份工作的信心，主要來自于以下幾個(gè)方面：
一、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
二、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。在需要的時(shí)候，為了把工作做好，能自覺自愿的舍棄休息時(shí)間。
三、具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和較好的人際關(guān)系，在工作的這幾年中，通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，面臨工作生活中的機(jī)遇、選擇和挑戰(zhàn)我已然都能做到從容應(yīng)對(duì)，而與人交往的融洽和諧及在人性心理方面的深入研究無形中又為我的應(yīng)急事件處理能力加入了一劑潤滑劑。
四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；注重自己能力的鍛煉，能很好的把理論與實(shí)踐相結(jié)合。
假如我有幸當(dāng)上保衛(wèi)科副科長長，我一定做好本職工作，并協(xié)助科長工作，完善相關(guān)制度。我將努力做到：
表的是身體健康，精力充沛，我相信加上我極強(qiáng)的敬業(yè)心、責(zé)任心和學(xué)習(xí)能力，相信憑著我對(duì)保衛(wèi)科工作的熱忱與持續(xù)的關(guān)注，我一定能很好的勝任這份工作，請(qǐng)你們能給我一次機(jī)會(huì)。
我的演講完了。
競爭管理層演講稿篇六
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，給了我公平競爭的機(jī)會(huì)。我叫蔣月之秋，今年33歲。護(hù)理大專學(xué)歷，主管護(hù)士職稱。目前，他是第三病房的一名負(fù)責(zé)任的護(hù)士和教師。今天競爭icu副護(hù)士長的職位。
趙傳有一首歌唱道:我很丑，但我很溫柔。今天我想對(duì)你說:我很平凡，但是我很充實(shí)！當(dāng)然，打鐵也要狠。我覺得我有以下優(yōu)勢去競爭icu副護(hù)士長。
icu的前身是第三病房的重癥監(jiān)護(hù)室。自從第一臺(tái)呼吸機(jī)進(jìn)駐三病房以來，我接受了危重病人監(jiān)護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)。icu獨(dú)立分工后，心內(nèi)科繁忙緊張的護(hù)理工作一直在督促我繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。心內(nèi)科近15年的護(hù)理工作，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察、分析和應(yīng)對(duì)能力，積累了與醫(yī)生合作搶救危重病人的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第三病房是我院第一個(gè)開展整體護(hù)理模式的病房。作為一名負(fù)責(zé)任的護(hù)士，幾年來在編寫護(hù)理計(jì)劃和實(shí)施健康教育方面取得了一些成績。在臨床護(hù)理工作中積極配合護(hù)士長參與病房管理，積累了一定的病房管理經(jīng)驗(yàn)。我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的表揚(yáng)，連續(xù)兩年被評(píng)為醫(yī)院“優(yōu)秀職工”和衛(wèi)生局“先進(jìn)個(gè)人”。
業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持護(hù)理本科自學(xué)考試，通過遠(yuǎn)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理，如iso9000標(biāo)準(zhǔn)在護(hù)理工作中的應(yīng)用。他熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)和多媒體課件的制作，是我院第一位運(yùn)用多媒體教學(xué)的教師。
舉個(gè)例子，如果有幸競爭成功，我打算從以下幾個(gè)方面開展icu副護(hù)士長的工作:。
在工作中，我會(huì)維護(hù)護(hù)士長的核心地位，樹立護(hù)士長的權(quán)威，多請(qǐng)示多匯報(bào)，多溝通，愿做綠葉。副護(hù)士長在科室內(nèi)處于多層次的人際關(guān)系中，更多起到橋梁和紐帶的作用。我會(huì)利用自己的特殊職位，做好各方面、各層次的溝通協(xié)調(diào)工作，共同營造一個(gè)溫馨和諧的工作環(huán)境。
醫(yī)院要想打造一流的服務(wù)品牌，必須具備良好的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，護(hù)理質(zhì)量標(biāo)志著醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的水平。因此，如果我競爭這個(gè)職位，除了繼續(xù)實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理外，我可以有選擇地嘗試使用iso9000家庭標(biāo)準(zhǔn)作為護(hù)理質(zhì)量管理的理論指導(dǎo)。同時(shí)，我也可以運(yùn)用我熟練的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理方法，使護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范化、科學(xué)化。
由于icu工作的特殊性，醫(yī)學(xué)英語和法律知識(shí)尤為重要。我會(huì)配合護(hù)士長，有計(jì)劃有目的的組織科室護(hù)士定期學(xué)習(xí)，提高大家的法律意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)。
瘋狂的一天，我站在這里。作為這場比賽的積極參與者，我當(dāng)然希望在比賽中取得成功。但是，我永遠(yuǎn)避免不了失敗。我相信“海闊憑潛水，天高為鳥飛”，但金子總會(huì)發(fā)光！只要努力，過程本身就足夠美好！
我的演講結(jié)束了，謝謝！
競爭管理層演講稿篇七
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！今天我要講話的題目是《學(xué)會(huì)拼搏，學(xué)會(huì)競爭》。
“人生能有幾回搏，今日不搏何時(shí)搏！”當(dāng)年容國團(tuán)說這話的時(shí)候，那是充滿了為國爭光、不達(dá)目的勢不罷休的豪邁氣慨的。因?yàn)樗l(fā)自內(nèi)心擁有了這種心志，就在賽場上敢打敢拼，從而為我國奪得了第一個(gè)世界冠軍，實(shí)現(xiàn)了零的突破，成為我國體育運(yùn)動(dòng)史上的一個(gè)里程碑。他的這一搏，是我國體壇上空前的一搏，輝煌的一搏，震驚世界的一搏。人是靠精神支撐的，拼搏就是競爭，拼搏中要有一股虎虎的生氣，要有“百二秦川終屬楚，三千越甲可吞吳”的英雄氣慨。
人生因拼搏而波瀾迭起，因拼搏而絢麗多彩，因拼搏而風(fēng)光無限。一個(gè)人只要心中裝有理想，就會(huì)擁有一種樂觀的心態(tài)，健康的心態(tài)，苦干加巧干，并且勝不驕敗不餒，不輕言放棄，一定會(huì)抓住每一次機(jī)遇，認(rèn)真迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。只要心中有理想，一定會(huì)以“人生能有幾回搏，今日不搏何時(shí)搏！”的精神奮力拼搏，創(chuàng)造人生的亮點(diǎn)，造就人生的輝煌。不管勝與敗，只要能問心無愧地說：“我盡力了！”這樣，在結(jié)束高三生活以后，留下得就只有驕傲和微笑，而不是遺憾與羞愧。
誰把握了機(jī)遇，誰就會(huì)成功！選擇高考是人生中最重要的一步，當(dāng)你選擇高考時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的失落沉淪、苦悶彷徨、滄海桑田都將成為不再重現(xiàn)的歷史。奮斗的感覺會(huì)讓你心潮澎湃不已，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的目標(biāo)正不斷因?yàn)樽约旱牟珦舳蚰憧繑n，越來越清晰，觸手可得，這種距離縮短的感覺會(huì)讓你心醉。因?yàn)槟愕那趭^、智慧、信心和勇氣，使得現(xiàn)實(shí)中的你得以向目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
選擇高考并不難，重要的是你要做一個(gè)真正的高考人。你要抵住一切困難、挫折、誘惑，時(shí)刻不忘在為自己的夢(mèng)想而奮斗。人生難得幾回搏，此時(shí)不搏待何時(shí)？在汗水的澆灌下，在頑強(qiáng)的斗志下，天道酬勤，高考終究會(huì)鑄成你人生一道亮麗的風(fēng)景線！不要太在意考試的結(jié)果，只要過程走得好，結(jié)果也不會(huì)太差。
同學(xué)們，人生能有幾回搏，學(xué)會(huì)拼搏，學(xué)會(huì)競爭，不要等到機(jī)會(huì)不在的時(shí)候，才茫然悲嘆。人生難得幾回搏，此時(shí)不搏何時(shí)搏？與其羨慕別人翱翔的雄姿，不如造就自己堅(jiān)實(shí)的雙翼；與其羨慕別人擁抱著自己的事業(yè)享受生活，不如自己付出努力做一番事業(yè)。我們堅(jiān)信：讀書改變命運(yùn)，拼搏成就未來。明年的高考我們必能取得勝利！
我的演講完畢，謝謝大家！
競爭管理層演講稿篇八
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，感謝同事們對(duì)我的支持和幫助！。
一直以來在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事的支持幫助。因此，多年來我勤勤懇懇、努力進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有很大的進(jìn)步。今天，我充滿信心地站在這里演講的是電力競爭上崗演講稿，是因?yàn)槲揖邆湟韵聨讉€(gè)優(yōu)勢：
第一、思想過硬，綜合素質(zhì)好。
我一貫服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，堅(jiān)持公平，團(tuán)結(jié)同事。我為人正直，作風(fēng)民主，求真務(wù)實(shí)，能與同事團(tuán)結(jié)一致。我有較強(qiáng)的上進(jìn)心。參加工作以來始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，不斷提高自己，在生活和工作中加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人。我有良好的身體條件。正值而立之年，身體健康，敬業(yè)精神強(qiáng)，是一個(gè)男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時(shí)段，能夠每天精神飽滿地全身心的投入到職工競爭上崗演講稿工作當(dāng)中去。
第二、技術(shù)、實(shí)線經(jīng)驗(yàn)豐富。
幾年來，我積累了豐富的技術(shù)理論創(chuàng)新知識(shí)，并在思想上積極向黨組織靠攏。經(jīng)過努力掌握了對(duì)設(shè)備管理的一些基本方法和手段，工作中取得了一定的實(shí)線經(jīng)驗(yàn)。具有組織協(xié)調(diào)能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，能夠有規(guī)劃、安排處理事務(wù)。20xx年2月任電力車間“工藝質(zhì)量員”協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)汽輪機(jī)設(shè)備的維護(hù)管理工作。20xx年5月任汽輪機(jī)設(shè)備管理“作業(yè)長”職務(wù)。我勇敢的接受這項(xiàng)工作并帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
第三、思想覺悟高，自律能力強(qiáng)。
我深知，電力設(shè)備、汽輪發(fā)電機(jī)是公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的重要崗位，它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)線的順利進(jìn)行，是生產(chǎn)線的心臟。要做好一名車間管理，不是輕而易舉就能夠做好的。我在長期的工作中，深刻體會(huì)到，能用心的傾聽工人競爭上崗演講稿的心聲，耐心的探究工作中的問題、果斷從容的調(diào)度指揮，科學(xué)實(shí)用的管理，才是這個(gè)職位的關(guān)鍵。從進(jìn)公司工作起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起、樹立良好的自律觀念。
第四、工作態(tài)度好，奉獻(xiàn)精神高。
我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神，以員工們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績?yōu)轵湴?，我尊重領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)理念的決定，也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中，我能做到腿勤手勤，不懶惰，長期習(xí)慣性的堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)。
我如果有幸擔(dān)任電力車間副主任競聘報(bào)告，我會(huì)更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。我將做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是勤于學(xué)習(xí)。
首先對(duì)車間所屬的設(shè)備技術(shù)理論或有關(guān)政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。不懂的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教和與同事共研討解決，使自己盡快成為生產(chǎn)上的骨干。其次也要學(xué)會(huì)管理，耐心細(xì)致，心平氣和地做好每一項(xiàng)工作。使自己的管理能力與業(yè)務(wù)技術(shù)能力得到全方位的提高。
二是敢于負(fù)責(zé)。
對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)車間負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)。積極主動(dòng)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。不論是日常生產(chǎn)、還是設(shè)備管理都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)車間負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好設(shè)備管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)員工負(fù)責(zé)，了解同事的生活習(xí)慣與思想，將同事的合理要求和工作建議及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，與同事形成工作的合力和凝聚力。
三是注重細(xì)節(jié)。
俗說“細(xì)節(jié)決定成敗”，我將特別注重員工競爭上崗演講稿的管理。形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，模索設(shè)備工作性能、認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加強(qiáng)組織對(duì)設(shè)備的巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映、及時(shí)解決、保證設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五是注重安全。
認(rèn)真屬實(shí)的宣傳安全意識(shí)、講解注意安全、處處防安全、加強(qiáng)自我保安全意識(shí)。定期對(duì)車間安全進(jìn)行安全檢查，制定相關(guān)的安全制度，做到人人懂安全知識(shí)，人人重安全責(zé)任。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，假如我競聘成功，我將再接再厲，用十二分的熱忱投入到工作中，加倍努力工作、全力以赴協(xié)助車間主任的管理工作。以車間的良好發(fā)展作為自己事業(yè)的奮斗目標(biāo)。共同努力使電力車間走向新的臺(tái)階。
競爭管理層演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
非常榮幸能有機(jī)會(huì)參加今天的競聘演講，我今天要競聘的崗位是綜合科秘書。
下面，請(qǐng)?jiān)试S我將自己的一些基本情況作一個(gè)簡要介紹。我叫xx，xx年出生，大專文化程度，xx年7月參加工作。工作3年多以來，一直從事行政工作：
我具備良好的寫作能力；
我有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；
我主動(dòng)熱情，性情隨和；
我有3年的綜合科工作經(jīng)驗(yàn)。
綜上原因，我認(rèn)為自己能勝任秘書這一職務(wù)。
若組織上認(rèn)為我能勝任此項(xiàng)工作，我將在以后的工作中更加勤奮、努力，主要從4方面提高自己：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。秘書工作崗位特殊、政策性強(qiáng)。要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，首先自身應(yīng)有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我將時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)政治思想、文化知識(shí)及秘書業(yè)務(wù)知識(shí)，做到有深厚的理論功底和扎實(shí)的專業(yè)功底，以適應(yīng)本職工作和時(shí)代需要。
二是工作中精益求精。有速度意識(shí)，做到急事爭辦，快事快辦、特事特辦；有超前意識(shí)，力求考慮問題快半拍，早半拍、搶半拍。
三是確保優(yōu)秀服務(wù)。做到加強(qiáng)自身修養(yǎng)，擺正角色，找準(zhǔn)位置，參謀不越位，幫忙不添亂。抓好重點(diǎn)服務(wù)，在兼顧全面的前提下突出重點(diǎn)服務(wù)。
四是身勤心細(xì)。無論是辦文，還是辦事，做到明辨是非，處置恰當(dāng)。工作中無小事，我將認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)電話，每一次待人接物，每一次對(duì)外宣傳。
謝謝大家！
競爭管理層演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、代表們：
你們好!
今天能有機(jī)會(huì)站在這里，參加xx縣河務(wù)局的崗位競爭，我感到非常榮幸，也感到萬分激動(dòng)，感謝xx縣河務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)們，你們精心組織的這次競崗大會(huì)，給我們中青年職工提供了一次展示自我的機(jī)會(huì)，再次謝謝你們!
我叫劉偉喜，今年28歲，xx縣萬灘鎮(zhèn)人，96年7月從開封黃河水利學(xué)校水工班畢業(yè)后，分配到趙口閘工作，至今已7年。
我競爭的崗位是工程養(yǎng)護(hù)處，職務(wù)大隊(duì)長，我有以下兩方面的競爭優(yōu)勢：
96年參加了xx縣賈魯河清淤工程施工，任技術(shù)員，負(fù)責(zé)完成了看護(hù)淤區(qū)、整平淤區(qū)等各項(xiàng)工作。97年參加了xx市河務(wù)局組織的溫孟灘淤改工程施工，任技術(shù)員，負(fù)責(zé)完成了淤區(qū)的測量放線、修筑、襯砌、防守?fù)岆U(xiǎn)、調(diào)查、整理資料等各項(xiàng)工作。98年參加了xx市河務(wù)局組織的溫孟灘淤改工程施工，任外業(yè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)完成了淤區(qū)的修復(fù)、襯砌、防守?fù)岆U(xiǎn)、調(diào)查、整理資料等各項(xiàng)工作。99年參加了xx市河務(wù)局組織的溫孟灘淤改工程施工，任外業(yè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)完成了淤區(qū)整平、土方驗(yàn)收、整理技術(shù)資料等各項(xiàng)工作，所做的工作，多次得到市局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。xx年參加了xx縣東漳鄉(xiāng)黃河大堤加培工程施工，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)完成了統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、整理技術(shù)資料看護(hù)淤區(qū)、檢查管道等各項(xiàng)工作。xx年參加了xx縣趙口閘家屬樓改建工程施工，任技術(shù)負(fù)責(zé)人。無論在哪個(gè)工地，我都嚴(yán)格要求自己，努力工作，盡心盡責(zé)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)施工任務(wù)。
96年在辦公室工作，先后做了打掃衛(wèi)生、來客接待、上傳下達(dá)、整理資料、寫匯報(bào)材料等各項(xiàng)工作。97、98年在工務(wù)科工作，做了測量水位、探摸根石、捆枕拋石、整理內(nèi)業(yè)資料等各項(xiàng)工作。99年、xx年、xx年在工程隊(duì)工作，先后做了修理泥漿泵、扶水槍、、看護(hù)淤區(qū)、檢查管道、統(tǒng)計(jì)考勤、整理上報(bào)技術(shù)材料等各項(xiàng)工作。在單位我參加了銀杏樹的種植、澆水、施肥、除草、移苗、剪枝、摘葉等各項(xiàng)工作，在工地我搬過石頭、扶過水槍、帶過大學(xué)生、領(lǐng)過民工。
幾年來的野外工程施工，幾年來不同工作崗位上的鍛煉，我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，我覺得自己能夠勝任所競爭的崗位。
如果這次我競崗成功的話，我有以下工作計(jì)劃：1、協(xié)助正職作好各項(xiàng)工作，當(dāng)好幫手;2、向正職提出合理化建議，當(dāng)好參謀;3、以身作則，從嚴(yán)治崗，帶出一支合格的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍;4、科學(xué)管理，引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使工程養(yǎng)護(hù)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
請(qǐng)大家多支持我，大家給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)給全局職工一個(gè)證明!
我的演講完了，謝謝大家!
競爭管理層演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與我局發(fā)行和投遞公司經(jīng)理職位的競聘。首先應(yīng)感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！此次競聘，我并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
我現(xiàn)年３2歲，中共黨員，大專文化程度，中級(jí)職稱。１９。。年在從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回到舒蘭郵政局參加工作，先后做過。。。。。。
經(jīng)過幾年郵政工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，去年我榮幸地被評(píng)為。。。年度先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)中，被分行授予“三收能手”的稱號(hào)。在我任局發(fā)行班長和發(fā)投公司經(jīng)理的幾年中，我局的發(fā)行工作連續(xù)受到省、市局的表揚(yáng)，發(fā)行額也從230萬發(fā)展到今年的265萬；投遞工作未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。20xx年度我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額１３０萬元的任務(wù)。
幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。我深知發(fā)行和投遞工作十分重要，即是到全局工作的主線，又是服務(wù)的窗口。具體說就是擺正位置，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)。我也深知，發(fā)投工作非常辛苦，每天起早貪晚，工作起來沒有節(jié)假日，但我愿意這樣，愿意在服務(wù)工作中鍛煉自己，提高自己，用自己的工作得到領(lǐng)導(dǎo)、同志和社會(huì)的認(rèn)可。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，即個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，即是當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求與我們實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)我們的工作和其他部門之間有相背意見時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與我局之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。以“三個(gè)適度”為原則與人相處。即冷熱適度不搞拉拉扯扯，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計(jì)較。努力做到對(duì)同事和下屬多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。
我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。并用制度和崗位職責(zé)進(jìn)行督導(dǎo)。
如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。使發(fā)行和投遞工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓發(fā)投工作成為我局宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，連結(jié)我局與外界合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接郵政系統(tǒng)輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
競爭管理層演講稿篇十二
尊敬的輔導(dǎo)員，親愛的同學(xué)們：
大家好!
首先，很感謝大家能給我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)：站在這個(gè)講臺(tái)旁作班長競選演講報(bào)告。
我們這些激情澎湃、熱血沸騰的懵懂青年。
我們是xx后，有個(gè)高二學(xué)生給班主任寫了一個(gè)紙條：“我們現(xiàn)在讀書是為了上大學(xué)，上大學(xué)是為了將來有個(gè)好工作，有個(gè)好工作是為了能娶個(gè)好老婆。那等將來再談戀愛，還不如現(xiàn)在就談?！爆F(xiàn)實(shí)固然如此，但人生信仰卻不能只這么簡單。社會(huì)對(duì)xx后的評(píng)價(jià)是對(duì)人缺少信任，喜歡張揚(yáng)個(gè)性，刻意標(biāo)新立異，過于自負(fù)，甚至盲目樂觀。我認(rèn)為xx后的我們新鮮好奇，思維敏捷，更有創(chuàng)造力，我們自信，我們敢于挑戰(zhàn)自己。成長在單純追求經(jīng)濟(jì)增長到經(jīng)濟(jì)增長與社會(huì)和諧并舉的轉(zhuǎn)型時(shí)期，我們較多的受到了人類生存與發(fā)展的科學(xué)教育，我們將是真正的社會(huì)棟梁，真正的社會(huì)創(chuàng)造者和美化者。
班長一個(gè)平凡而肩負(fù)重責(zé)的職位，有自信還要有能力。我憑著自信和虛心的態(tài)度會(huì)去認(rèn)真完成每一件工作。我有真誠與人合作的心，我有合作協(xié)調(diào)的能力，大膽創(chuàng)新的管理才能，我有和你們一樣xx后的熱血。
今天我之所以在這里參加競選。我希望把我們班建立成為一流的班集體，不虛度人生中寶貴的大學(xué)生活，同時(shí)也想鍛煉自己的能力，給自己一個(gè)全新的舞臺(tái)。我自信，我有著一顆不折不扣的責(zé)任心和對(duì)班級(jí)的滿腔熱情。如果我有幸當(dāng)選，我將與同學(xué)們一起，在老師的指導(dǎo)、幫助下團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，打造全新的、有凝聚力的班集體。
xx后的班級(jí)就應(yīng)該有一個(gè)創(chuàng)新型的班長，xx后的班級(jí)就應(yīng)該有一個(gè)瘋狂的班長。我?guī)洑獾也桓】洌覐?qiáng)大但我不霸道，我一清二白，心胸坦蕩。我是來自承德的大老爺們，請(qǐng)大家支持我，也請(qǐng)記住我的名字——xx。我的演講到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽。
競爭管理層演講稿篇十三
尊敬的老師：
大家好！當(dāng)今社會(huì)是競爭激烈的社會(huì)，競爭充滿了社會(huì)生活的各個(gè)區(qū)域。在校園生活中各種各樣的競爭時(shí)時(shí)進(jìn)行著，年段與年段的競爭，班級(jí)與班級(jí)的競爭，個(gè)人與個(gè)人競爭，它們不是為了供人欣賞，而是構(gòu)成我們生活必不可少的內(nèi)容。競爭給人帶來壓力，也帶來動(dòng)力，促進(jìn)個(gè)人與社會(huì)的發(fā)展。反之，不競爭將跟不上時(shí)代的要求，被社會(huì)淘汰，但競爭也是有原則的。
孫中山先生曾經(jīng)說過：“人類要在競爭的生活中求生存，便要奮斗。所以奮斗這一件事，是自有人類以來天天不息的?！眲⑾柙讷@得男子110米跨欄世界冠軍后，記者問他：“你有什么感想？”劉翔說：“我要感謝我的對(duì)手?！痹诘谌龑檬澜缣飶藉\標(biāo)賽上，美國短跑名將卡爾·劉易斯以9秒88創(chuàng)下世界百米新紀(jì)錄時(shí)，他對(duì)記者說：“如果沒有伯爾勒，沒有他的9秒90，我也許不能跑得這樣快。這是他激勵(lì)了我?！边@些無不證明，競爭是前進(jìn)的動(dòng)力，能最大限度地激發(fā)人的潛力，對(duì)人的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步有促進(jìn)作用。但，如果放棄競爭，就等于放棄自己。記得有這樣一位同學(xué)，他成績優(yōu)秀，每次名列前茅，所以他就認(rèn)為自己很棒，無人可超過，于是不再像以前那樣勤奮，可當(dāng)中考時(shí)，他卻名落孫山。所以競爭在生活中是必不可少的。
休謨說過這么一句話：“高尚的競爭是一切卓越才能的`源泉。”可是，在人類生活中，也有些缺乏道德素養(yǎng)和法律意識(shí)的人或團(tuán)體，為了達(dá)到自己的目的，會(huì)以不正當(dāng)?shù)氖侄螀⑴c競爭。在運(yùn)動(dòng)場上，有些運(yùn)動(dòng)員為了追逐名利，服用興劑；在企業(yè)中，有些商人為了擠垮競爭對(duì)手，不惜造謠中傷；在演藝圈，有些明星為了某項(xiàng)大獎(jiǎng)，想方設(shè)法賄賂評(píng)委；在校園里，有些學(xué)生為了考出好成績采用種種舞弊手段……這種種的種種證明，如果為了取勝而不擇手段，違反規(guī)則，做出損人品德的事情，就算取得一時(shí)的勝利，也得不償失。
在廣闊的社會(huì)天地里，競爭無處不在，競爭能激發(fā)人們上進(jìn)心和創(chuàng)造力，使人與社會(huì)得到充分的發(fā)掘和施展。競爭壓力大，但同時(shí)也是動(dòng)力大。我們要正確面對(duì)競爭的壓力，守公平競爭規(guī)則，堅(jiān)守自己的人格。
讓良性競爭點(diǎn)綴我們的世界吧！
競爭管理層演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！競爭出人才，競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會(huì)。參加今天的競聘活動(dòng)，我的心情非常激動(dòng)。因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開參與競職勇氣的一次考驗(yàn)，更是對(duì)我學(xué)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。
我叫劉暢，1966年9月出生，中共黨員，1990年從四川大學(xué)畢業(yè)后，分配到棕平鄉(xiāng)政府，先后從事過辦公室、辦事處、村等工作；1994年7月，調(diào)到三江鎮(zhèn)群樂村，擔(dān)任農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作；1997年10月調(diào)到鎮(zhèn)紀(jì)委，擔(dān)任紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任。同時(shí)還負(fù)責(zé)辦公室工作。
回顧總結(jié)自己幾年來的工作經(jīng)歷，在黨的培養(yǎng)、組織的關(guān)懷下，在領(lǐng)導(dǎo)的教育、同志們的幫助下，自己各個(gè)方面盡管還存在很多不足，但也有了較大的收獲。政治覺悟有了較大的提高，綜合素質(zhì)有了較大的增強(qiáng)，工作能力有了較大的進(jìn)步。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是有了一定的政治素質(zhì)。參加工作這幾年，絕大部分時(shí)間是在辦公室工作，尤其是在村工作時(shí)間最長。特殊的環(huán)境，為我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)黨的理論、路線、方針、政策及各種知識(shí)提供了機(jī)會(huì)和便利，長期的熏陶，使自己的政治理論和文化知識(shí)水平不斷提高，認(rèn)識(shí)問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強(qiáng)，初步具備了一些必要的理論功底和實(shí)踐能力。特殊的環(huán)境，改造豐富了我的世界觀和人生觀，使自己思想上、政治上不斷成熟，能夠樹立正確的人生信念和理想，比較準(zhǔn)確地判斷好與壞、對(duì)與錯(cuò)，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅(jiān)定，正確把握自己，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致。特殊的環(huán)境，也鍛煉了我的意志和品質(zhì)，使我養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)。在現(xiàn)實(shí)生活和工作中，能夠堅(jiān)持實(shí)事求是，講原則、講團(tuán)結(jié)，守紀(jì)律；能夠做到熱愛工作，勇于吃苦，無私奉獻(xiàn)，正確處理得與失、公與私的關(guān)系。總之，長期在辦公室工作，我得到了許多在其他地方得不到的東西，為我做好各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。
二是有了一定的適應(yīng)能力。參加工作以來，根據(jù)工作需要，我分別在不同單位工作過，也從事過不同性質(zhì)的崗位，無論從事什么工作，輪換什么崗位，我都能夠努力把自己融入其中，擺正位置，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛一行，并盡可能做好這一行。在幾年的工作中，始終能夠端正態(tài)度，正確對(duì)待，做到順利時(shí)有自知之明，逆境中也不氣餒，時(shí)刻保持良好地工作狀態(tài)和穩(wěn)定的心態(tài)，不斷進(jìn)取，力爭一天有一天的收獲，一年有一年的成績。
三是有了一定的協(xié)調(diào)水平。村工作有許多是協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，不管是過去還是現(xiàn)在，都承擔(dān)著或多或少的協(xié)調(diào)職能。身處其中，我深深地體會(huì)到了協(xié)調(diào)的重要性和必要性，因此，在實(shí)際工作中，我十分注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)技巧和協(xié)調(diào)藝術(shù)，同時(shí)嘗試著自己參與有關(guān)協(xié)調(diào)工作，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，自己逐漸掌握了一些簡單的協(xié)調(diào)方法和要領(lǐng)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。幾年來，盡管還談不上事事協(xié)調(diào)起來都得心應(yīng)手，但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和指點(diǎn)下，也做了一些有益的工作，取得了一點(diǎn)效果。
在“王婆賣瓜”的同時(shí)，捫心自問，自己工作中還存在一些不足之處，主要還是由于自己參加工作時(shí)間不長，總以為作為一個(gè)普通科員，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位，只要干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)就夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。
我認(rèn)為，管理者處在一個(gè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右的特殊位置，既要服從領(lǐng)導(dǎo)，又要配合好相關(guān)的工作，還要帶頭創(chuàng)新實(shí)干，做所內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干。
要成為一名稱職的管理者，不是一件容易的事情。這次競爭如果我能夠成功，一定做到如下四點(diǎn)：
一要勤奮實(shí)干，率先垂范。管理者是所里的骨干，這不僅是一個(gè)職務(wù)，更體現(xiàn)了一種責(zé)任。作為管理者，一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)。要以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多，勇于吃苦奉獻(xiàn)，帶頭加班加點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成分管的各項(xiàng)工作。
二要擺正位置，當(dāng)好配角。管理者的職責(zé)是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，因此在工作中要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象。要認(rèn)真找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，掌握分寸，工作到位而不越位，求實(shí)而不死板。要積極向領(lǐng)導(dǎo)長提建議，主動(dòng)搞好配合，增強(qiáng)整體合力。要補(bǔ)臺(tái)，不能拆臺(tái)，所里的工作如有疏漏，要及時(shí)地拾遺補(bǔ)缺，不能看笑話，置身事外，工作中，遇有棘手的問題，不能上推下卸。要勇于承擔(dān)矛盾和問題，充分發(fā)揮“關(guān)口”作用，甘當(dāng)工作中的“清道夫”。
三要團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取。在工作中，既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，探索路子，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想，超前思考，站在全局的高度上謀劃預(yù)案。要堅(jiān)持以誠待人，以信處事，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，特別要協(xié)助所長，幫助所內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增進(jìn)同志們之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)向心力，提高凝聚力，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。
四要刻苦學(xué)習(xí)，提高水平。以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為根本，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新觀念，強(qiáng)化大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖，并及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)用于工作中，加強(qiáng)調(diào)查研究，不斷豐富、充實(shí)自己，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和合理性，更好地做好工作，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。無論成功與否，在今后的人生路上，我將堅(jiān)持自重、自警、自勵(lì)，磨練自己的人格，檢點(diǎn)自己的言行，珍視自己的形象，堅(jiān)持慎獨(dú)慎微、慎始慎終，以一心為公、無私無畏、光明磊落的浩然正氣，樹立起新時(shí)期良好形象。請(qǐng)組織考驗(yàn)我，信任我。
我的演講完了，謝謝大家。
競爭管理層演講稿篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
對(duì)于我，大家可能不并陌生。但在這樣正式的場合，我還是想正式的、隆重的介紹一下我自己。
長一職。如何認(rèn)知、理解倉儲(chǔ)部段長工作呢？我認(rèn)為首先就要認(rèn)清角色、擺正位置、端正態(tài)度、認(rèn)真履行，但要用與生產(chǎn)、營銷緊密溝通，為公司正常、高速運(yùn)轉(zhuǎn)提供應(yīng)盡職責(zé)。
對(duì)于未來的工作，我有以下幾點(diǎn)想法：
一、我想現(xiàn)在是信息的時(shí)代，是數(shù)字的時(shí)代，一切只用數(shù)據(jù)來說話，要提高保管員的對(duì)平日數(shù)據(jù)的積累，以便及時(shí)為保障部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，讓領(lǐng)導(dǎo)能第一時(shí)間掌握最新動(dòng)態(tài)、靜態(tài)數(shù)據(jù)。
二、溝通無處不在，既便在企業(yè)內(nèi)部，都要學(xué)會(huì)溝通交流，人與人之間的交流、部門與部門之間的交流，倉儲(chǔ)為服務(wù)窗口，有對(duì)外、對(duì)內(nèi)的各種業(yè)務(wù)，如果加強(qiáng)溝通交流，不僅能掌握更多及時(shí)地信息，也會(huì)使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程更快速、更流暢。
三、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。倉儲(chǔ)是一個(gè)帳目核心的部門，爭取能讓每一名保管員都能掌握過硬的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)踐中，要讓老保管員，發(fā)揚(yáng)幫、傳、帶的精神，使新同事能更快的適應(yīng)工作，掌握技能。經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，別人做的好的地方可以學(xué)習(xí)、介鑒，相互配合，緊密合作，才能使團(tuán)隊(duì)做得更好。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，競爭上崗就會(huì)有上有下、有進(jìn)有退，進(jìn)固然可喜可賀，退也依然不氣不餒，仍要一片丹心為公司、為企業(yè)。我不敢奢求什么，只想讓大家更多地了解我、認(rèn)識(shí)我，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)，給我這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。無論結(jié)果怎樣，這次競聘都給我都是一種莫大的動(dòng)力，促使我在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)、努力工作，以綿薄之力回報(bào)企業(yè)、回報(bào)譚總、回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與鼓勵(lì)。
本職工作，以服務(wù)生產(chǎn)為目的，為生產(chǎn)提供及時(shí)的保證、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為營銷提供準(zhǔn)確的數(shù)字，雖為保障單位我到公司工作的一年來，見證了北城，南城的開業(yè)運(yùn)營，深深的感受到我們商服部團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)精神和執(zhí)行力，團(tuán)結(jié)乃團(tuán)隊(duì)之基，它是一種凝聚力！執(zhí)行力就是一種把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力！我們之所以能完成公司下達(dá)每一個(gè)的工作任務(wù)，靠的就是這種團(tuán)結(jié)互助精神、靠的就是這種雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，我認(rèn)為這就是我們這支團(tuán)隊(duì)的靈魂！事實(shí)證明不管人員變動(dòng)，時(shí)間更替，我們團(tuán)隊(duì)的靈魂永在！因此我愿意投入在這支團(tuán)隊(duì)中工作，滿懷豪情的來競聘二級(jí)商服專員的崗位！
總之，通過一年來的工作，我熟悉了商服部的工作內(nèi)容、工作流程，也提高工作能力、積累工作經(jīng)驗(yàn)，這些都有利于我盡快進(jìn)入二級(jí)商服專員工作角色！
競爭管理層演講稿篇十六
尊敬的各位同仁：
大家好！
這次競爭上崗，我競爭的職位是xx。
當(dāng)我下定決心競爭擔(dān)當(dāng)這份工作后，我就常常思考著、回答著這幾個(gè)問題：
一是擔(dān)當(dāng)這份工作，自己是否擁有熱情和激情。想擔(dān)當(dāng)這份工作是因?yàn)樽约河懈市臑榇蠹曳?wù)的熱情，也有愿意為單位多做工作的激情，最主要的是想將個(gè)人融入集體當(dāng)中，成為其中一員，樹立政研室興我榮，政研室衰我恥的集體榮辱觀，并以此渴望得到大家的認(rèn)可和欣賞，體現(xiàn)自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)人生成功、收獲生活快樂。自己擁有滿腔的熱心和勇往直前的激情。擁有此情此心，就會(huì)對(duì)工作充滿責(zé)任心，就會(huì)有使不完的勁，就能擔(dān)當(dāng)起責(zé)任和重?fù)?dān)，不懼困難和挫折，勇往直前。在政研室工作生活12年，我一直都是這么想的和這么做的。
二是擔(dān)當(dāng)這份工作，自己是否擁有能力和精力?！墩撜Z》里有這么一段話：“不患無位，患所以立；不患莫己知，求為可知也”。大概意思是：不愁沒有職位，只愁沒有任職的本領(lǐng)；不怕沒有人知道，只求獲得足以能使別人知道自己的本領(lǐng)。在政研室工作，自己很少，也可以說從不抱怨組織，從不責(zé)備他人，默默無聞，平平凡凡，自覺學(xué)習(xí)切身的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，了解熟悉本職工作的內(nèi)在道理，努力工作，一點(diǎn)一點(diǎn)充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，一步一步提高自己的工作能力。自己先后在辦公室、編輯室、農(nóng)村科工作學(xué)習(xí)過，尤其是在新農(nóng)村建設(shè)晉星創(chuàng)建、寶雞通訊改版彩印等工作中，深深認(rèn)識(shí)和體會(huì)到擁有突破傳統(tǒng)思維能力、富有開拓創(chuàng)新能力的重要性，并注重在組織教育和自身學(xué)習(xí)中積沙成塔，慢慢培養(yǎng)，漸漸提高。自己正當(dāng)中年，身體健康，精力充沛，家庭幸福無牽掛、無負(fù)擔(dān)，對(duì)干好工作充滿無限的好奇和產(chǎn)生極大的興趣，擁有不怕吃苦受累的精神，更有理由、有精力、有時(shí)間融入單位，投入工作，奮發(fā)向上。
三是擔(dān)當(dāng)這份工作，自己是否能給大家?guī)砜鞓?。從某種意義講，人的一切工作都是為了生產(chǎn)快樂、制造幸福而炎炎不斷的。擁有與人溝通為善、相處和諧的良好心態(tài)是工作生活快樂的源泉。自己生性熱情待人、樂于助人，隨著年齡慢慢增長和組織的長期教育，學(xué)會(huì)良心做人、低調(diào)做人，學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)回報(bào)。工作生活當(dāng)中，快樂向上并積極影響他人，不當(dāng)人見人煩的人，對(duì)待組織講誠心，對(duì)待工作講盡心、對(duì)待同志講良心，從盡心工作當(dāng)中尋求自己的價(jià)值，從集體榮譽(yù)當(dāng)中尋求自己的成功，從關(guān)心他人當(dāng)中尋求自己的快樂，努力使自己人脈（麥mai）儲(chǔ)蓄存折、快樂儲(chǔ)蓄存折、幸福指數(shù)日日有所遞(di)增，天天有所增加。
四是擔(dān)當(dāng)這份工作，自己是否能給單位多做貢獻(xiàn)。許多爬向職位高端的人，他們深深懂得“舍與得”的哲理，都在勤奮地學(xué)習(xí)，努力地工作，感恩著他人，回報(bào)著單位，回報(bào)著社會(huì)。在組織中，自己能夠忠誠單位，從事業(yè)需要和工作大局出發(fā)，正確對(duì)待組織、正確對(duì)待他人、正確對(duì)待自己，努力做一個(gè)按時(shí)上班，認(rèn)真工作，做好該做的，完成該完成的，并在本職崗位上默默無聞、埋頭苦干的人；努力做一個(gè)多考慮單位利益、多考慮他人利益，少考慮個(gè)人利益的人；努力做一個(gè)為單位多做貢獻(xiàn)、為他人多做工作，少為個(gè)人私利索取的人。
此時(shí)，當(dāng)我想明白這些問題并能比較完整回答的時(shí)候，對(duì)于擔(dān)當(dāng)這份工作將要承擔(dān)的責(zé)任，將要付出的努力，可能會(huì)遇到的困難和挫折，已做好心理和思想準(zhǔn)備。我將有決心和信心緊扣形勢，不辱使命，迎接挑戰(zhàn)，集跬（虧kui）步成千里，讓一天比一天好！
此刻，說句心里話，不管在哪一個(gè)職位上工作，我都會(huì)珍惜大家在一起的緣分，好好工作，好好生活。因?yàn)閷?duì)于生命的每一個(gè)體，這輩子我們當(dāng)且僅當(dāng)只有一次，不再有下一次，更不會(huì)有來世了。這是我去年送走兩位長輩親人，寫下“何時(shí)輪到我？”一文的感慨。
最后，請(qǐng)大家關(guān)心支持我。祝大家健康、幸福，快樂、平安！
我的演講完了，謝謝大家！
競爭管理層演講稿篇十七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我又一次站在競聘的舞臺(tái)上，和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位，心理是激動(dòng)和緊張的。充分理解了公司領(lǐng)導(dǎo)為了公司發(fā)展，不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。
目前從事管道管理的我，希望通過參加競聘，在新的、更高的管理層面進(jìn)一步提高自己管理能力、職業(yè)素質(zhì)，發(fā)掘更多的潛力。并通過競聘，將自己的所學(xué)報(bào)效公司，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
工程管理高管在部門要作好經(jīng)理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必須配合經(jīng)理做好如下工作：
1、負(fù)責(zé)線路、管道工程的施工、監(jiān)理組織與管理工作；
2、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的制定和主持監(jiān)理規(guī)劃的編寫并指導(dǎo)實(shí)施；
3、審查和處理承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更；
4、定期向部門經(jīng)理報(bào)告工作實(shí)施情況；
5、督促檢查工程施工的安全；
6、落實(shí)工程預(yù)、驗(yàn)收工作；
7、負(fù)責(zé)決算工程量的統(tǒng)計(jì)與審核工作；
8、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；
9、對(duì)下屬管理人員及施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)。
可以看出在這個(gè)崗位的'競聘者，必須對(duì)通信工程施工全方位的掌握，并且有豐富的通信工程工作經(jīng)驗(yàn)，能熟練運(yùn)用通信工程概、預(yù)算軟件；熟悉通信管道工程的監(jiān)理流程。
通過對(duì)工程管理高管崗位的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為我具備在這個(gè)崗位工作的能力：
1、通信工程專業(yè)理論。
我是通信工程專業(yè)畢業(yè)，在從97年至今的9年工作時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自身的努力下取得了《通信工程概、預(yù)算編制證書》、《綜合布線設(shè)計(jì)及施工（中級(jí)）》、《通信工程監(jiān)理工程師》及通信工程傳輸專業(yè)工程師證書，加之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座（如：中興、華為、ut斯達(dá)康等通信廠家），通過這些專業(yè)證書和培訓(xùn)經(jīng)歷，使我的理論知識(shí)更加豐富；做好了理論聯(lián)系實(shí)踐的準(zhǔn)備。
2、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
在9年的通信光纜、管道施工管理中，我參與了許多大型工程的建設(shè)。特別是到會(huì)聯(lián)公司工作的3年時(shí)間里，從剛開始的目標(biāo)網(wǎng)萬州片區(qū)質(zhì)檢員到現(xiàn)在的管道工程主管，使我的經(jīng)驗(yàn)提升了到了一個(gè)新的臺(tái)階，已能熟練掌握運(yùn)用公司制定的施工管理規(guī)范及辦法、熟悉基本建設(shè)、管理、驗(yàn)收程序和結(jié)算方法。能及時(shí)有效地處理工程中遇到的各種問題。
如果我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，我將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極配合部門經(jīng)理，爭取在將工程二部這個(gè)集體打造成以光纜施工管道施工及監(jiān)理工程為主的拳頭部門，在通信施工和監(jiān)理隊(duì)伍中具備優(yōu)勢競爭力的隊(duì)伍。為此，我將按以下的工作思路進(jìn)行：
1、提高管理隊(duì)伍的專業(yè)水平部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本，這就要求光纜及管道工程主管的專業(yè)知識(shí)水平要和其工作匹配，在這方面，需要利用工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是概、預(yù)算編制的培訓(xùn)，必須對(duì)專業(yè)人員加強(qiáng)概、預(yù)算培訓(xùn)。使各個(gè)業(yè)務(wù)板快的主管能熟練編制。
2、加強(qiáng)管道工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)管道工程監(jiān)理工作是部門今年開展的新的業(yè)務(wù)板塊，在監(jiān)理工作中，要做好帶頭模范作用，杜絕施工單位的不正?，F(xiàn)象；嚴(yán)格按照監(jiān)理流程辦事，按照管道施工規(guī)范進(jìn)行管理，堅(jiān)定公正立場，維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的利益。監(jiān)理隊(duì)伍的壯大，為公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的向外拓展在人員上做好第一手準(zhǔn)備。
3、加強(qiáng)光纜、管道工程的過程管理在提高光纜、管道工程主管專業(yè)理論的同時(shí)，不能放松對(duì)工程的過程管理，通過對(duì)工程的事前、事中、事后控制；發(fā)現(xiàn)存在安全隱患、質(zhì)量隱患的工程，及時(shí)整改并解決問題，杜絕驗(yàn)收不合格工程，使工程的驗(yàn)收合格率達(dá)到公司要求。
4、依托聯(lián)通、向外宣傳、發(fā)現(xiàn)商機(jī)部門的主要工程來自聯(lián)通公司的光纜、管道工程和以聯(lián)通牽頭組建的聯(lián)建管道項(xiàng)目，這就要求我在日常的工作中，搞好和聯(lián)通各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，加強(qiáng)和其他通信運(yùn)營商的聯(lián)系，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)將傲偉公司宣傳出去；并且在聯(lián)系的過程要用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)商機(jī)，找到公司向外拓展的方法和思路。
在積極配合部門經(jīng)理完成工作的同時(shí)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和鍛煉，在部門內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競爭風(fēng)氣，使各個(gè)業(yè)務(wù)板塊在今后的工作中平衡發(fā)展。以上是我對(duì)工程高管工作膚淺的想法，如果我能在競聘中勝出，那么我將積極配合經(jīng)理搞好部門的日常工作，為公司的轉(zhuǎn)型、部門的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；如果在競聘中沒有成功，那么說明我在一些方面還沒有達(dá)這個(gè)職位的要求，需要自己努力向公司的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，不斷完善自己，在工作中仍然保持“平常心”，“勝不驕、敗不餒”繼續(xù)在本職崗位努力，為公司的壯大貢獻(xiàn)自己一點(diǎn)微薄的力量。
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