1.總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。要注意總結(jié)的結(jié)構(gòu)，可以采用層層遞進(jìn)、由點(diǎn)及面的寫作方式，使文章更加嚴(yán)謹(jǐn)和有層次感。請(qǐng)大家行文前可以通過閱讀這些總結(jié)范文，對(duì)總結(jié)有一個(gè)更全面的了解和認(rèn)識(shí)。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇一
大家好！不知不覺半年過去了，年初，根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)安排，我從采購(gòu)一室調(diào)到采購(gòu)二室工作，根據(jù)分工我的主要職責(zé)是協(xié)助主任完成采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)匯總采購(gòu)二室工作完成情況，擬制采購(gòu)合同草案，審查采購(gòu)文書中的合同條款，收集采購(gòu)任務(wù)執(zhí)行情況，組織簽訂采購(gòu)合同，協(xié)助解決履行中的有關(guān)問題，及時(shí)編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。雖然工作面非常寬、工作內(nèi)容非常雜，但是，半年來(lái)，本人緊緊圍繞采購(gòu)二室年初制定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。半年過去了，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況述職如下：
一、以思想為根，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。
首先，作為一名黨員，無(wú)論何時(shí)何地，我時(shí)刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感，才能樹立廉潔奉公、大公無(wú)私的思想，形成求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗(yàn)。因此我積極參加站組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中，本人能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)兩者結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行探討和鉆研，堅(jiān)持用理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐，用實(shí)踐去證實(shí)自己對(duì)理論的認(rèn)知。在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我認(rèn)真理解體會(huì)，并寫下心得，逐一對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己的行為進(jìn)行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅(jiān)定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉采購(gòu)二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購(gòu)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí)，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展知識(shí)面。此外，我利用雙休日自費(fèi)參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。并取得了等級(jí)證書。使自已的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高。
二、以業(yè)務(wù)為本，踏實(shí)肯干，努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個(gè)方面工作：第一，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)。半年來(lái)共簽訂合同?份。
第二，做好采購(gòu)二室宣傳報(bào)道和采購(gòu)數(shù)據(jù)匯總上報(bào)工作。采購(gòu)二室向上匯報(bào)材料較多，部里要求每月要有采購(gòu)工作匯報(bào)，二級(jí)部門采購(gòu)數(shù)據(jù)明細(xì)表。每周必須上報(bào)采購(gòu)數(shù)量、完成情況。半年來(lái)，我起草采購(gòu)二室匯報(bào)材料篇，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表?份。同時(shí)，為增強(qiáng)自己文字表達(dá)能力，提高寫作水平，介紹站采購(gòu)動(dòng)態(tài)，我堅(jiān)持將重大采購(gòu)項(xiàng)目形成文字材料，投送各報(bào)社。半年來(lái)共向《軍隊(duì)采購(gòu)與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進(jìn)報(bào)社》共投稿篇，發(fā)表?篇。
第三、強(qiáng)化自身服務(wù)意識(shí)，送好每一份合同。堅(jiān)持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務(wù)水平，采購(gòu)二室的服務(wù)對(duì)象主要是四大機(jī)關(guān)的二級(jí)部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊(duì)用戶、財(cái)務(wù)結(jié)算中心三個(gè)單位跑2次，如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，這份合同將無(wú)法履約，半年來(lái)，經(jīng)我手送的?份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯(cuò)。在送簽合同的同時(shí)，我很注意自己的一言一行，因?yàn)楹芸赡芤患黄鹧鄣男∈?，都可能?huì)反映到首長(zhǎng)哪里，直接影響到采購(gòu)站的聲譽(yù)和形象。對(duì)一些部隊(duì)用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實(shí)、講道理，讓他們認(rèn)清理解集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。用真誠(chéng)和誠(chéng)信贏得了他們的信賴。
第四、重新修訂完善各類采購(gòu)規(guī)章制度。采購(gòu)站做為綜合的采構(gòu)機(jī)構(gòu)，一直還在沿用創(chuàng)建初期制定的規(guī)章制度，和結(jié)合當(dāng)時(shí)條件制定的辦法，有的方面己經(jīng)不能適應(yīng)綜合采購(gòu)機(jī)構(gòu)的需要，站領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我們采購(gòu)室?guī)酌荆贫ú少?gòu)站采購(gòu)管理細(xì)則，要求從計(jì)劃的下達(dá)，一直到合同的履約。每一個(gè)環(huán)節(jié)，怎么辦？該誰(shuí)負(fù)責(zé)？都要形成制度，按照程序辦。然后裝訂成冊(cè)，往部里和?部報(bào)，力爭(zhēng)形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購(gòu)站制度體系。使采購(gòu)站采購(gòu)活動(dòng)逐步走向正規(guī)、有序，整體推進(jìn)采購(gòu)站發(fā)展。作為主要執(zhí)筆人的我，感到壓力很大，首先在熟悉、吃透總部、軍區(qū)有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，我與?多次往?、地方采購(gòu)部門跑，學(xué)習(xí)他們好的作法。目前，此項(xiàng)工作已在緊鑼密布的展開，己制定出《采購(gòu)站采購(gòu)工作制度》、《采購(gòu)業(yè)務(wù)流程》《采購(gòu)站評(píng)審委員會(huì)工作程序和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》、《采購(gòu)站評(píng)審專家抽取暫行辦法》《采購(gòu)合同履約和驗(yàn)收暫行規(guī)定》《供應(yīng)商質(zhì)穎與投訴暫行管理辦法》、《采購(gòu)站評(píng)標(biāo)工作紀(jì)律》、《采購(gòu)操作程序》、《采購(gòu)站采購(gòu)項(xiàng)目責(zé)任制暫行辦法》等九項(xiàng)規(guī)定己初具雛形。不久將相繼出爐。為站的全面建設(shè)做出自己微薄之力。
三、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。因此在工作中，只要不是原則問題或無(wú)礙大局的事情，我時(shí)刻提醒自己，對(duì)同志要寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn)；要聽得進(jìn)，容得下，想得開。只要無(wú)礙大局，有利于工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，只要同事找到我，我都會(huì)盡力去幫助。為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇二
一年來(lái)，審計(jì)部按照董事會(huì)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》和集團(tuán)《內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，積極探索和改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作，較好地完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)將x20xx年內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)如下：
董事會(huì)和總裁辦對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作給予了高度的重視和支持，明確內(nèi)部審計(jì)的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯(cuò)糾弊、促進(jìn)管理”，并要求各受審單位（部門）要以高度負(fù)責(zé)的精神，正視問題，積極整改。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)督體系，促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮審計(jì)部門在公司管理中的作用，今年下半年，集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了審計(jì)部部門職責(zé)，配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計(jì)部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理情況制訂了審計(jì)工作計(jì)劃，確定重點(diǎn)監(jiān)督、審計(jì)的項(xiàng)目和范圍，逐步完善了內(nèi)部審計(jì)工作制度和工作指引，內(nèi)部審計(jì)工作逐步走向程序化、正規(guī)化，監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
主要審計(jì)事項(xiàng)基本按計(jì)劃完成，全年共完成審計(jì)事項(xiàng)146項(xiàng)。其中，對(duì)各子公司進(jìn)行半年度審計(jì)1項(xiàng)，共查問題213個(gè)；半年度后續(xù)審計(jì)1項(xiàng)，重點(diǎn)對(duì)半年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了整改情況復(fù)查，各子公司加權(quán)平均匯總落實(shí)率為81%，整改情況較好；后續(xù)整改跟進(jìn)1項(xiàng)，重點(diǎn)對(duì)未整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤，除6個(gè)問題因特殊情況未完成外，其余問題均已整改完畢；進(jìn)行采購(gòu)審計(jì)85項(xiàng)，工程項(xiàng)目審計(jì)57項(xiàng)。所有審計(jì)事項(xiàng)均及時(shí)出具了審閱意見（或?qū)徲?jì)報(bào)告），充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、服務(wù)職能。
1、工程項(xiàng)目審計(jì)。
根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》及《集團(tuán)基建審計(jì)制度》，審計(jì)部分別對(duì)xx項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)人員從項(xiàng)目審批程序、造價(jià)控制、合同管理等方面入手，對(duì)上報(bào)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查；必要時(shí)，審計(jì)人員與相關(guān)工程管理單位一道對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，盡量以最佳性價(jià)比提出審計(jì)意見。從本年度的工程審計(jì)情況來(lái)看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報(bào)的文件資料自控性不強(qiáng)或內(nèi)容不完善，很難滿足全面審計(jì)的要求；大部分申報(bào)項(xiàng)目難于進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管控全靠現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員自律進(jìn)行；加之目前審計(jì)部無(wú)工程造價(jià)專業(yè)人員，審計(jì)部很難獲取各子公司當(dāng)?shù)囟~基價(jià)，同時(shí)隱蔽工程的實(shí)際情況也無(wú)法進(jìn)行核實(shí)，給審計(jì)工作帶來(lái)了一定的難度。
2、采購(gòu)審計(jì)。
審計(jì)部根據(jù)各子公司上報(bào)的歷史采購(gòu)價(jià)格，綜合市場(chǎng)調(diào)研情況，完善物資價(jià)格信息庫(kù)，進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)管控的基礎(chǔ)工作。
3、年度審計(jì)。
為檢查和驗(yàn)證各子公司在財(cái)務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購(gòu)物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點(diǎn)等方面的執(zhí)行情況，在董事會(huì)安排下，審計(jì)部從各子公司（部門）抽調(diào)人員組成審計(jì)工作組、制定了審計(jì)方案并經(jīng)批準(zhǔn)后，于20xx年x月x日至x月x日，對(duì)集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行了xx審計(jì)。審計(jì)工作組共發(fā)現(xiàn)x個(gè)問題，分別提出審計(jì)建議并發(fā)送至責(zé)任單位，責(zé)任單位均進(jìn)行了自糾自查并書面回復(fù)。此次審計(jì)，對(duì)規(guī)范各子公司經(jīng)營(yíng)管理、提升集團(tuán)管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。
4、年度后續(xù)審計(jì)。
在接到各責(zé)任單位對(duì)半年度審計(jì)建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，審計(jì)部成立后續(xù)審計(jì)工作組于x月x日至x月x日對(duì)xx公司分別進(jìn)行了xx審計(jì)。審計(jì)前期，審計(jì)部結(jié)合上半年度的審計(jì)情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對(duì)性的后續(xù)審計(jì)方案，對(duì)關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化和完善，并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過檢查驗(yàn)證，五個(gè)子公司共有xx項(xiàng)需要整改，實(shí)際整改xx項(xiàng)，加權(quán)平均落實(shí)率為xx%。各子公司實(shí)際整改情況與后續(xù)審計(jì)工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續(xù)整改過程中，能逐步認(rèn)識(shí)到整改的必要性，并按照特定目標(biāo)相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。
5、后續(xù)審計(jì)跟蹤。
xx月xx日至xx月xx日，后續(xù)審計(jì)工作組對(duì)后續(xù)審計(jì)中五個(gè)子公司未整改的事項(xiàng)進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)，除xx公司實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)外，其余子公司均為非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，本次落實(shí)整改率為xx%；至本期止，整個(gè)半年度審計(jì)匯總加權(quán)平均落實(shí)率為xx%。因特殊情況而未落實(shí)的事項(xiàng)，各子公司均對(duì)未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說(shuō)明，審計(jì)部將繼續(xù)跟蹤。
從半年度審計(jì)、后續(xù)審計(jì)、后續(xù)審計(jì)跟蹤的審計(jì)過程來(lái)看，各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團(tuán)審計(jì)，從對(duì)審計(jì)工作的不認(rèn)同到認(rèn)同、不理解到理解，集團(tuán)審計(jì)部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。
6、日常監(jiān)控。
(1）車輛費(fèi)用監(jiān)控。
xx月份開始，審計(jì)部依據(jù)《車輛費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》要求對(duì)各子公司提供的《車輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》、《百公里油耗統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行分析工作，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛費(fèi)用管理工作。
(2）財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用的監(jiān)控。
xx月份開始，審計(jì)部依據(jù)《費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》收集、整理、分析三項(xiàng)費(fèi)用工作，現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段，也在努力配合審計(jì)部的工作，審計(jì)部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。
1、審計(jì)人員崗位職責(zé)的建立。
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和部門職責(zé)的重新調(diào)整，我們進(jìn)一步明確了部門各工作崗位的崗位職責(zé)，在此基礎(chǔ)上，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計(jì)工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善。
2、已建立的審計(jì)基本制度。
建立和健全內(nèi)部審計(jì)制度，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為，是獨(dú)立開展審計(jì)工作的必要條件。為此，我們起草了《xx監(jiān)控審計(jì)辦法》、《xx制度》、《xx審計(jì)制度》等xx個(gè)管理制度。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇三
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，完善機(jī)制。
加強(qiáng)物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力完成xx年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃和任務(wù)。我們要加強(qiáng)對(duì)物資的管理工作，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，做到程序流暢，責(zé)任明確。確保每個(gè)員工有章可循，盡職盡責(zé)，有效的提高物資管理工作質(zhì)量。同時(shí)，要不失時(shí)機(jī)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，增強(qiáng)對(duì)物資價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)的前瞻性。
我們要以年度綜合計(jì)劃為依據(jù)，深入、全面、系統(tǒng)地及時(shí)掌握、了解市場(chǎng)信息，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求，市場(chǎng)價(jià)格，資金等因素，及時(shí)編制月度大宗或批量物資采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)掌握國(guó)家宏觀政策調(diào)控所引起的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化，分析物資價(jià)格波動(dòng)的趨勢(shì)，要有預(yù)見性，最大限度的防止不法商販的亂漲價(jià)，壓縮價(jià)格，降低成本，節(jié)約費(fèi)用開支。例如，在燃油漲價(jià)前，我們足量?jī)?chǔ)備，就會(huì)節(jié)約支出。
(三)繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的《設(shè)備物資采購(gòu)管理辦法》，加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，切實(shí)做好比質(zhì)比價(jià)工作。
(四)加強(qiáng)重點(diǎn)物資的預(yù)控，保證供應(yīng)，抓好質(zhì)量管理。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。港口是特殊行業(yè)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、高大設(shè)備、重點(diǎn)物資、應(yīng)急物資要逐步建立物資供應(yīng)保障制度，審批、采購(gòu)、供應(yīng)程序流暢，對(duì)特殊配件的供貨廠商要作到心中有數(shù)，提前作好配件供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證重點(diǎn)設(shè)備配件、應(yīng)急物資、短缺物資的供應(yīng)工作。
要確保生產(chǎn)物資的供應(yīng)，業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入到使用單位，及時(shí)掌握生產(chǎn)需用物資情況，對(duì)維修用料做到心中有數(shù)。確保做好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供應(yīng)，尤其是進(jìn)口配件等進(jìn)貨周期長(zhǎng)，必須及時(shí)做好早打算、早提報(bào)、早訂貨，保證配件的供應(yīng)工作。同時(shí)加強(qiáng)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量管理，嚴(yán)禁采購(gòu)“三無(wú)”產(chǎn)品;做好物資驗(yàn)收入庫(kù)工作，防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)流程，以免造成事故或經(jīng)濟(jì)損失;加強(qiáng)燃油的采購(gòu)，我們要繼續(xù)與燃供、供銷石油公司搞好長(zhǎng)期供需工作，防止因燃油緊張而影響公司生產(chǎn)，全力確保燃油供應(yīng)。
(五)增強(qiáng)法律意識(shí)，做好物資采購(gòu)合同管理工作。
我們要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于物資采購(gòu)合同管理的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)合同履行全過程的管理，對(duì)我方預(yù)付款和款到發(fā)貨的合同，要跟蹤檢查，確保資金不發(fā)生意外，及時(shí)報(bào)送《物資采購(gòu)合同簽訂履行情況月報(bào)表》。
(六)加強(qiáng)定額資金管理。
在資金運(yùn)用上，要合理使用有限采購(gòu)資金，分清輕重緩急，集中資金解決生產(chǎn)所急需物資，確保一線生產(chǎn)。根據(jù)年度綜合計(jì)劃，將進(jìn)口設(shè)備配件和主要總成及部件，按生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度和需要，結(jié)合項(xiàng)修、大修、中修及月度計(jì)劃，給予分期分批的分出，使資金下到專項(xiàng)和月份，防止資金和材料脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生，做到計(jì)劃性和科學(xué)性。
(七)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，優(yōu)化儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行儲(chǔ)備。
1、堅(jiān)持每月一次的倉(cāng)儲(chǔ)檢查制度，每月中旬，組織對(duì)所屬倉(cāng)庫(kù)和加油站的管理情況進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果給予通報(bào)，納入考核，要通過活動(dòng)，促進(jìn)庫(kù)容、庫(kù)貌及物資管理標(biāo)準(zhǔn)的提高，達(dá)到倉(cāng)儲(chǔ)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。
2、加大對(duì)帳外物資和積壓物資的再利用和調(diào)劑使用的工作力度。大力壓縮庫(kù)存資金，合理調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，具體采取措施：一是結(jié)合局開展的核留物資庫(kù)存工作，做到先利庫(kù)，后采購(gòu)，同時(shí)在匯總平衡物資計(jì)劃時(shí)，應(yīng)做到先利庫(kù)，后采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)控，查實(shí)是否能利用的堅(jiān)決不準(zhǔn)采購(gòu);二時(shí)按設(shè)備運(yùn)行狀況及對(duì)裝卸生產(chǎn)影響程度，核定庫(kù)存物資限額;三是可以隨時(shí)采購(gòu)的材料，要適量核定庫(kù)存;四是合理利用社會(huì)資金鼓勵(lì)廠家在港內(nèi)提供存貨，使用后再開發(fā)票的作法;五是內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用;六是防止購(gòu)非所用，做到定時(shí)核銷。
(八)認(rèn)真做好物資統(tǒng)計(jì)分析工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用。
認(rèn)真做好物資統(tǒng)計(jì)分析工作，要及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)的報(bào)送物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要做好物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料的積累、分析工作，使統(tǒng)計(jì)工作在物資采購(gòu)、價(jià)格、及庫(kù)存方面發(fā)揮有效的“參謀”作用，更好的為節(jié)能降耗和企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為適應(yīng)今后的科學(xué)管理做好基礎(chǔ)工作。
(九)加強(qiáng)與各單位的溝通與協(xié)調(diào)。買與用本身就是一對(duì)矛盾，可以對(duì)配件的價(jià)格、質(zhì)量、供貨等起到相互制約，相互監(jiān)督的作用，出現(xiàn)了問題并不可怕，關(guān)鍵是我們以正確的態(tài)度去對(duì)待，發(fā)現(xiàn)問題是對(duì)物資工作的支持，解決問題是對(duì)物資工作的促進(jìn)，我們要以積極的態(tài)度去解決工作中出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)一步完善物資供應(yīng)工作，要在實(shí)施管理的過程中，強(qiáng)化服務(wù)，在實(shí)施服務(wù)的過程中、強(qiáng)化管理，正確處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好，完成xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(十)加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，保證重點(diǎn)部位不出問題。加油站是物資公司的重點(diǎn)防范部位，規(guī)章制度和操作規(guī)程要抓好落實(shí)，對(duì)加油工要進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí);對(duì)安全工作要進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，對(duì)安全工作決不能存僥幸心理，要落實(shí)責(zé)任一抓到底。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇四
首先，我代表物資采購(gòu)站的全體、職工對(duì)??一行表示熱烈地歡迎！下面，就我站近年來(lái)的工作，向首長(zhǎng)作個(gè)匯報(bào)。主要匯報(bào)個(gè)方面。
二、近年來(lái)工作情況。
近年來(lái)，我站在上級(jí)黨委和業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹??號(hào)文件和有關(guān)物資采購(gòu)改革的指示精神，以物資采購(gòu)為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為手段，狠抓業(yè)務(wù)正規(guī)化建設(shè)，努力提高供應(yīng)保障能力，較好地完成了以業(yè)務(wù)工作為中心的各項(xiàng)任務(wù)。我們的主要做法是：
（一）及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)適應(yīng)改革形勢(shì)。?物資采購(gòu)改革，賦予了物資供應(yīng)站新的職能和任務(wù)，作為物資綜合采購(gòu)機(jī)構(gòu)，其職能作用發(fā)揮的如何，不僅事關(guān)改革的全局，也事關(guān)軍隊(duì)物資工作的發(fā)展方向。為此，我們把統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念作為做好采購(gòu)工作的首要環(huán)節(jié)。一是深入宣傳教育，提高思想認(rèn)識(shí)。多次召開黨委會(huì)、辦公會(huì)和全體人員大會(huì)，采取教育動(dòng)員、舉辦講座、參觀見學(xué)、成果展示，統(tǒng)一全體人員的思想認(rèn)識(shí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到了物資采購(gòu)改革的重大意義，明確了物資供應(yīng)站中心任務(wù)和發(fā)展建設(shè)的方向與目標(biāo)，堅(jiān)定了做好物資采購(gòu)工作的信心，增強(qiáng)了在履行新職能中發(fā)揮作用、體現(xiàn)作為的使命感和緊迫感。二是理清工作思路，完成四個(gè)轉(zhuǎn)變。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即在中心工作上，從以供應(yīng)保障為中心向以采購(gòu)保障為中心轉(zhuǎn)變；在采購(gòu)范圍上，從傳統(tǒng)“三材”采購(gòu)向“大物資”采購(gòu)轉(zhuǎn)變；在完成任務(wù)上，從完成統(tǒng)籌供應(yīng)任務(wù)向完成集中采購(gòu)任務(wù)轉(zhuǎn)變；在人員素質(zhì)上，從供應(yīng)收發(fā)型向?qū)＜也少?gòu)型轉(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成整體合力。站里成立了采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期分析情況，研究制訂措施，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。在組織實(shí)施采購(gòu)中，堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，克服業(yè)務(wù)部門唱“獨(dú)角戲”，努力形成上下齊抓共管、縱橫聯(lián)動(dòng)的局面，有效地促進(jìn)了工作的落實(shí)。
（二）圍繞采購(gòu)職能，注重打牢采購(gòu)基礎(chǔ)。我們結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，做到“硬件”與“軟件”同步謀劃，整體推進(jìn)。首先，建立健全規(guī)章制度。按照制度化、規(guī)范化的要求，修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和各類人員工作職責(zé)，先后制定了《采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程》、《采購(gòu)操作規(guī)程》、《采購(gòu)人員職責(zé)》、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施，做到了管理按規(guī)定，操作有規(guī)程，形成了與部、?法規(guī)制定相銜接的規(guī)章制度體系。其次，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，堅(jiān)持近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)有機(jī)銜接，做到分期投入、逐年建設(shè)、持續(xù)發(fā)展、集成配套，爭(zhēng)創(chuàng)一流的硬件基礎(chǔ)。利用上級(jí)撥給的專項(xiàng)資金，積極挖掘自身潛力，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和營(yíng)區(qū)環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)改造、綜合治理。先后投資?萬(wàn)元，整修了?平方米辦公樓，改造了?平方米招投標(biāo)會(huì)議室，購(gòu)置了投影儀、攝像機(jī)、筆記本電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、展示平臺(tái)、掃描儀等辦公設(shè)備。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使工作和生活環(huán)境得到較大改善。
（三）實(shí)施人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)采購(gòu)人才培訓(xùn)。建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，既是物資采購(gòu)改革的重要內(nèi)容，也是做好采購(gòu)工作的根本保證。我們始終樹立“人才至上”的觀念，采取多種形式、多種渠道，加快人才培養(yǎng)。一是加強(qiáng)科技訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。按照上級(jí)頒發(fā)的訓(xùn)練大綱要求，結(jié)合自身實(shí)際，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，明確理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作內(nèi)容，分層次、分對(duì)象、分專業(yè)抓好按綱施訓(xùn)。先后舉辦了五期培訓(xùn)班，對(duì)全站干部進(jìn)行了采購(gòu)知識(shí)和法律知識(shí)的培訓(xùn)，選送余人次參加了?組織的各類培訓(xùn)班，并組織業(yè)務(wù)人員到地方招標(biāo)公司參觀學(xué)習(xí)，充分借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批掌握采購(gòu)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能的采購(gòu)業(yè)務(wù)骨干。二是建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)?內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力。我們積極營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力形成鼓勵(lì)和促進(jìn)人才成長(zhǎng)的環(huán)境。定期組織業(yè)務(wù)考核，把考核結(jié)果與干部晉升、立功受獎(jiǎng)等結(jié)合起來(lái)，對(duì)訓(xùn)練成績(jī)優(yōu)秀的?給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，使人才的層次得到迅速的提高，人才隊(duì)伍得以持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)在我站?名干部，全部達(dá)到大專以上學(xué)歷，其中研究生學(xué)?人，本科學(xué)歷達(dá)到?人。
（四）嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作，出色完成采購(gòu)任務(wù)。我們堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按?規(guī)定的程序規(guī)范操作，注重采購(gòu)質(zhì)量與效益同步提高，圓滿完成了各項(xiàng)采購(gòu)服務(wù)保障任務(wù)。一是加強(qiáng)市場(chǎng)資源調(diào)查。為保證采購(gòu)物資質(zhì)量合格，爭(zhēng)取到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，行程7萬(wàn)余公里，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面細(xì)致的考察，與聯(lián)想、方正等十幾家國(guó)內(nèi)知名it企業(yè)，以及東芝、惠普、ibm、戴爾、索尼等國(guó)際知名公司建立了穩(wěn)固的合作聯(lián)系，建立了200多種商品的產(chǎn)品資源庫(kù)。積極協(xié)調(diào)遼寧省政府采購(gòu)辦，按照信息共享的原則，建立了多位專家構(gòu)成的評(píng)標(biāo)專家?guī)臁６蔷慕M織采購(gòu)。采購(gòu)過程中，我們精心設(shè)計(jì)每一個(gè)階段的工作目標(biāo)，對(duì)采購(gòu)準(zhǔn)備、投標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)等主要環(huán)節(jié)實(shí)行全程公示，與?共同組織供應(yīng)商資質(zhì)考察，邀請(qǐng)?代表參與開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，給?以知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使采購(gòu)真正做到了“陽(yáng)光工程”，消除了隊(duì)的擔(dān)心和疑慮，樹立了物資部門的良好形象。三是強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)。我們把服務(wù)作為衡量和考核工作業(yè)績(jī)的主要標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善服務(wù)保障措施，提升服務(wù)檔次。建立了信息反饋和回訪制度，主動(dòng)上門征求部隊(duì)用戶意見，進(jìn)行政策宣傳和技術(shù)服務(wù)，對(duì)供貨時(shí)間、價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)和資金結(jié)算等環(huán)節(jié)實(shí)行全程跟蹤問效，得到了機(jī)關(guān)和部隊(duì)高度評(píng)價(jià)。幾年來(lái)，我站集中采購(gòu)物資逐年遞增，累計(jì)達(dá)?億元，取暖煤?萬(wàn)噸，節(jié)省經(jīng)?余萬(wàn)元。今年截至到現(xiàn)在，受領(lǐng)采購(gòu)任務(wù)?萬(wàn)元，已完成?萬(wàn)元，節(jié)省經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，節(jié)支率達(dá)?，其中，組織招標(biāo)采購(gòu)次，金??萬(wàn)元。
三、存在的主要問題。
近年來(lái)，我們站的物資采購(gòu)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但隨著改革實(shí)踐的不斷深入，按照上級(jí)的要求，也存在一些問題。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇五
今年以來(lái)，中心黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)正規(guī)化建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，制定了“以物資采購(gòu)改革為契機(jī)，以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心，加強(qiáng)正規(guī)化管理，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)建設(shè)”的總體思路。全站人員統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，周密組織，扎實(shí)推進(jìn)，業(yè)務(wù)建設(shè)成效顯著。
一、主要成果。
(一)集中采購(gòu)初戰(zhàn)告捷。到目前為止，物資集中采購(gòu)已完成預(yù)算萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的，節(jié)約經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，經(jīng)費(fèi)節(jié)支率達(dá)到%。長(zhǎng)對(duì)機(jī)關(guān)物資集中采購(gòu)工作給予了高度評(píng)價(jià)：沒想到物資集中采購(gòu)能達(dá)到這個(gè)水平，更沒想到機(jī)關(guān)物資集中采購(gòu)能突破?萬(wàn)。
(二)基礎(chǔ)建設(shè)成效顯著。今年先后投入萬(wàn)元興建了一大一小共多平方米的兩個(gè)招投標(biāo)會(huì)議室，裝修了多平方米的辦公樓，購(gòu)置了電腦、打印機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)等辦公設(shè)備；投入萬(wàn)元配置消防器材，改造營(yíng)區(qū)線路，維修庫(kù)房和裝卸設(shè)備，營(yíng)區(qū)更加規(guī)范整潔，工作和生活環(huán)境大大改善。
(三)安全工作扎實(shí)有效。到目前為止，今年安全工作做到了“三無(wú)”（即：無(wú)一起事故，無(wú)一例案件，無(wú)人員上訪事件發(fā)生），單位安全穩(wěn)定。
(四)人員素質(zhì)穩(wěn)步提高。采購(gòu)中心從各單位借調(diào)干部以后，現(xiàn)有的采購(gòu)現(xiàn)役干部全為大學(xué)本科學(xué)歷，年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。并先后選送多人參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，人員素質(zhì)明顯提高。
二、幾點(diǎn)體會(huì)。
(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，是業(yè)務(wù)建設(shè)的“支點(diǎn)”。
物資采購(gòu)中心雖然是非編單位，但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)正規(guī)化建設(shè)非常重視。一是機(jī)關(guān)首長(zhǎng)重視。部先后從各物資站抽調(diào)名?干部骨干到中心擔(dān)負(fù)采購(gòu)工作，并在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下擠出萬(wàn)元，用于采購(gòu)中心多平方米的業(yè)務(wù)辦公樓和多平方米的招投標(biāo)會(huì)議室改造和送貨車輛配置。充分體現(xiàn)了部首長(zhǎng)對(duì)中心采購(gòu)改革和正規(guī)化建設(shè)的重視。物資處長(zhǎng)經(jīng)常帶領(lǐng)處里的人員到采購(gòu)中心現(xiàn)場(chǎng)辦公，檢查指導(dǎo)庫(kù)區(qū)建設(shè)和技術(shù)區(qū)管理情況，解決中心在采購(gòu)與建設(shè)中碰到的種種問題，恨不得把整個(gè)物資處搬到物資采購(gòu)中心工作。二是中心黨委重視。采購(gòu)中心現(xiàn)有職工名，需要大筆開支，資金很緊張，但中心黨委緊緊圍繞正規(guī)化建設(shè)總體思路，提出“以物資采購(gòu)改革為契機(jī)，全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)”的口號(hào)，從預(yù)算外收入中擠出多萬(wàn)元用于采購(gòu)中心的建設(shè)。
(二)物資采購(gòu)改革，是業(yè)務(wù)建設(shè)的“亮點(diǎn)”。
物資集中采購(gòu)改革，既是業(yè)務(wù)工作的重要組成部分，也是正規(guī)化管理的重點(diǎn)內(nèi)容。機(jī)關(guān)物資集中采購(gòu)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新任務(wù)，需要面對(duì)很多新問題。但中心知難而進(jìn)，積極探索，努力使物資集中采購(gòu)改革成為業(yè)務(wù)建設(shè)的“亮點(diǎn)”。
一是嚴(yán)把“三關(guān)”，練好集中采購(gòu)的“內(nèi)功”。機(jī)關(guān)物資集中采購(gòu)金額上千萬(wàn)。如果說(shuō)分散采購(gòu)易發(fā)生“暗箱操作”，制造“灰色交易”，在集中采購(gòu)后，如果出現(xiàn)這樣的情況，會(huì)造成更加嚴(yán)重的影響。因此，在采購(gòu)中，中心堅(jiān)決把好“三關(guān)”。第一是把好用人關(guān)，把政治思想素質(zhì)高的人員調(diào)入采購(gòu)隊(duì)伍，并加強(qiáng)思想政治教育，增強(qiáng)拒腐防變的能力；第二是把好制度關(guān)，在采購(gòu)中按照“三權(quán)分離”和“三公”原則，制訂了“八不準(zhǔn)”等廉政措施和制度，對(duì)機(jī)關(guān)物資采購(gòu)從采購(gòu)程序、采購(gòu)方式等方面進(jìn)行全方位制約，防止出現(xiàn)制度上的漏洞。在采購(gòu)方式上，能招標(biāo)的盡量招標(biāo)，能競(jìng)價(jià)采購(gòu)的不詢價(jià)。在采購(gòu)程序上，談判必須三上以上參與，大宗采購(gòu)邀請(qǐng)專家和使用單位共同參加談判和評(píng)審；第三是把好人情關(guān)，采購(gòu)辦公室成立后，一些供應(yīng)商想通過托關(guān)系，遞條子來(lái)贏得訂單，結(jié)果都吃了“閉門羹”。經(jīng)過嚴(yán)格的談判和評(píng)審程序后，實(shí)力不夠的供貨商紛紛落馬，但也敗得心服口服。而一位頗具實(shí)力的供貨商深有感觸地說(shuō)：“我知道?這塊市場(chǎng)很大，以前也托過關(guān)系想擠進(jìn)來(lái)，但因關(guān)系不過硬，沒能如愿，現(xiàn)在你們搞集中采購(gòu)，我這樣憑實(shí)力取勝的商家機(jī)會(huì)就大多了”。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，使采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)得到很好的保證。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇六
在房地產(chǎn)業(yè)待了這么長(zhǎng)時(shí)間，一直在銷售的崗位上，漸漸熟悉項(xiàng)目情況、項(xiàng)目知識(shí)和接待技巧。前期的續(xù)水到后期的成功銷售，整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了。
在接待客戶當(dāng)中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中，在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里，我也體會(huì)到了許多銷售心得。在這里，和大家分享一下。
1、最基本的就是，在接待當(dāng)中始終要保持熱情。
2、做好客戶的登記及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作方便展開。
3、經(jīng)常性約客戶過來(lái)看看房，了解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購(gòu)買信心，做好溝通工作。針對(duì)客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售。使客戶的選擇性大一些，避免集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售。
4、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的時(shí)候，就能游刃有余樹立自己的專業(yè)性。同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。
5、多從客戶的角度想問題。這樣，自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶提供最適合的房子。解決他們的疑慮，讓客戶可以放心的購(gòu)房。
6、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧。營(yíng)造一種購(gòu)買的欲望及氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
8、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)。不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中。兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑，一遇挫折就想放棄想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗(yàn)的人像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理。我堅(jiān)信，只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的.是機(jī)會(huì)運(yùn)氣，總有用盡的一天。對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這一年來(lái)，我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印，堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
1、很榮幸獲得14年度銷冠，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和認(rèn)可；
2、協(xié)助陳經(jīng)理和杜專做好案場(chǎng)的各項(xiàng)工作，學(xué)習(xí)臺(tái)賬報(bào)表等相關(guān)案場(chǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行案場(chǎng)制度。
今年的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)更加大，旁邊樓盤相繼出來(lái)，實(shí)力都不容小覷，高鐵新城的金科觀天下，非凡之城，圓融時(shí)代，建發(fā)中央天成，渭塘的珍珠灣（原來(lái)的海倫灣），我們項(xiàng)目附近的巴黎春天售樓處重新包裝，以新的姿態(tài)重新出場(chǎng)，隨著現(xiàn)房的出現(xiàn)，小高層得放率的優(yōu)勢(shì)瞬間凸顯，我們項(xiàng)目可謂是前有狼后有虎。
針對(duì)這些情況，我打算從以下幾方面入手：
1、深入各個(gè)項(xiàng)目了解對(duì)方的信息，所謂知己知彼還能百戰(zhàn)百勝，知道對(duì)方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，我們就有機(jī)會(huì)把自己的優(yōu)勢(shì)對(duì)比對(duì)方的劣勢(shì)作為比較整理出一套說(shuō)辭。
2、每周展開小組會(huì)議，所謂人多力量大，讓每個(gè)組員針對(duì)自身客戶的親身實(shí)踐整理出自己的觀點(diǎn)，從何種角度才能更容易說(shuō)服客戶，從而不斷完善我們的說(shuō)辭。
3、一定要不斷樹立組員信心，只有你自己相信了，說(shuō)出來(lái)的話才能讓別人相信，組員之間互相對(duì)練，才能讓自己越來(lái)越肯定，說(shuō)的越來(lái)越真誠(chéng)，才能打動(dòng)客戶。
1、熟練標(biāo)準(zhǔn)化接待流程，注重區(qū)域介紹和未來(lái)潛力，商鋪講求的是長(zhǎng)遠(yuǎn)，要把未來(lái)的發(fā)展詳細(xì)的講給客戶，學(xué)會(huì)造夢(mèng)，晚上開小組會(huì)議時(shí)總結(jié)當(dāng)天商鋪客戶的信息，及時(shí)分享，及時(shí)補(bǔ)充。
2、拓展知識(shí)面，多看新聞報(bào)紙雜志，了解當(dāng)前最新信息，培養(yǎng)組員養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣：早點(diǎn)到，看網(wǎng)易。早上開會(huì)時(shí)，安排一個(gè)時(shí)間分享當(dāng)天的最新信息，組內(nèi)每人負(fù)責(zé)一個(gè)板塊做主講，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。
3、多關(guān)注其他區(qū)域的各類商鋪，投資型客戶是不分地域的，我們要充分熟悉競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案，專業(yè)的打壓對(duì)方，凸顯本項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，成功的說(shuō)服客戶，即便客戶不買我們這，也不能讓他去買別的地方。
4、客戶積累目標(biāo)。
總之，一切的計(jì)劃都以最終執(zhí)行力而定，必須按時(shí)按量的完成，身先士卒，若實(shí)施過程中拖沓、弄虛作假、敷衍的，必須給予處罰，當(dāng)然團(tuán)隊(duì)是需要激勵(lì)的，更多的時(shí)候要當(dāng)眾多表?yè)P(yáng)、私下批評(píng)，不傷害同事的感情。
別墅剩下的最后六席倒不足為慮，但是別墅回款是一個(gè)比較大的問題，我們絕對(duì)爭(zhēng)取別墅的快速回款，采取輪流電話催款，發(fā)律師函等各種方法，完成回款指標(biāo)。
當(dāng)然接下來(lái)的工作中還有很多要學(xué)習(xí)的東西，學(xué)習(xí)永無(wú)止步，而且不是我一個(gè)人的進(jìn)步，更多的整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。
1、做好領(lǐng)頭作用，帶領(lǐng)同事積極向上的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移的提高自己的判斷和領(lǐng)導(dǎo)水平，成為一個(gè)有用的人。在工作的過程中必須圣先士卒，表現(xiàn)出積極的工作態(tài)度，強(qiáng)大的工作熱情。
2、建立自己的銷售小組，提高自己組員的業(yè)務(wù)水平，多和同事溝通交流，好的大家共同學(xué)習(xí)交流，不好的及時(shí)提醒更改，同大家一起進(jìn)步，并且要一碗水端平、對(duì)事不對(duì)人。
3、熟悉組內(nèi)同事的情況，及時(shí)作出指導(dǎo)，并相應(yīng)的反饋給杜專和陳經(jīng)理。
不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，公司諸多優(yōu)秀的員工給了我很大的壓力和動(dòng)力如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供給我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把工作做的更好。
對(duì)于新鴻嘉我是非常感激的；因?yàn)樵谶@個(gè)大家庭中我得到了溫暖和關(guān)懷，得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的諸多照顧，同時(shí)也可以不斷的提高我自己，認(rèn)識(shí)我自己。我希望在新鴻嘉能學(xué)到更多的東西、也能有更大的進(jìn)步、有更大的發(fā)展。
以上是我的總結(jié)，如有不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正，必須將在今后的工作中改進(jìn)和提升。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇七
雙擁工作的資料十分廣泛，在不一樣的歷史時(shí)期有著不一樣的工作重點(diǎn)。以下是整理的一篇_雙擁年終工作總結(jié)，點(diǎn)出進(jìn)來(lái)看看吧!
_年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我委在市雙擁辦指導(dǎo)幫忙下開展雙擁工作。工作立足行業(yè)特點(diǎn)，緊密結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展雙擁工作，不斷提升了全委雙擁工作的整體水平，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)做出了進(jìn)取貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我委_年雙擁工作履職情景報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成齊抓共管的雙擁工作新格局。
1、加強(qiáng)雙擁意識(shí)培養(yǎng)。將雙擁工作擺在維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安、穩(wěn)定社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置，把雙擁工作擺到單位的重要議事日程，常抓不懈。
2、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。對(duì)我委雙擁創(chuàng)立工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。定期召開會(huì)議，研究雙擁工作重大事項(xiàng)，部署雙擁工作任務(wù)，結(jié)合我委實(shí)際，制定出雙擁工作計(jì)劃、把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)，并納入年終考核。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門協(xié)同配合，廣大職工進(jìn)取參與的齊抓共管的雙擁工作新格局，確保了擁政愛民工作與擁軍優(yōu)屬工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造良好的雙擁工作氛圍。弘揚(yáng)愛國(guó)主義教育，增強(qiáng)國(guó)防觀念，提高廣大職工擁軍愛國(guó)的自覺性，必須做好廣泛深入宣傳和教育工作。根據(jù)市里統(tǒng)一部署，我委進(jìn)取宣傳雙擁創(chuàng)立工作資料。
一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是統(tǒng)一行動(dòng)的前提，廣泛動(dòng)員是全面運(yùn)作的基礎(chǔ)。6月-7月，我委明確了在全市爭(zhēng)創(chuàng)工作中面臨的任務(wù)和要求，努力盡到發(fā)改委門應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，堅(jiān)決支持全市創(chuàng)立工作。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳。進(jìn)取濃化創(chuàng)立氛圍，學(xué)習(xí)宣傳《國(guó)防教育法》，普及國(guó)防知識(shí)，提高職工的國(guó)防意識(shí)和擁軍意識(shí)，把國(guó)防教育納入中心組學(xué)習(xí)及我委知識(shí)搶答賽等活動(dòng)，同時(shí)將市雙擁辦統(tǒng)一印制的創(chuàng)立宣傳標(biāo)語(yǔ)復(fù)印、轉(zhuǎn)發(fā)委屬各科室，根據(jù)各科室意見反饋，選擇了2-3條雙擁宣傳標(biāo)語(yǔ)在委門戶網(wǎng)站滾動(dòng)宣傳。同時(shí)運(yùn)用信息網(wǎng)站、分享視頻講座等活動(dòng)形式開展經(jīng)常性、多樣性的宣傳教育活動(dòng)。
三是構(gòu)成共建。經(jīng)過征求我市軍分區(qū)、雙擁辦意見，與郴州市北湖區(qū)人民武裝部構(gòu)成共建。
三、結(jié)合發(fā)改委工作實(shí)際，努力支持部隊(duì)建設(shè)。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真履行雙擁工作職責(zé)，服務(wù)大局，盡心盡力支持部隊(duì)建設(shè)。根據(jù)我委工作實(shí)際及北湖區(qū)人民武裝部的現(xiàn)實(shí)情景，我委安排今年下半年對(duì)北湖區(qū)人民武裝部開展一次走訪活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)共建單位及其他軍民共建項(xiàng)目申報(bào)工作的指導(dǎo)和支持，如對(duì)武警郴州市支隊(duì)教導(dǎo)隊(duì)、第六中隊(duì)新營(yíng)區(qū)建設(shè)工程立項(xiàng)審批等工作進(jìn)行指導(dǎo)和支持;繼續(xù)做好國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員和裝備動(dòng)員的工作，促進(jìn)了軍民關(guān)系良好發(fā)展。
四、加強(qiáng)政策落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)雙擁政策法規(guī)，將雙擁工作納入規(guī)范化軌道。著力解決涉及軍民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。今年來(lái)，為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、中央軍委《軍人撫恤優(yōu)待條例》和有關(guān)雙擁工作政策法規(guī)，我委進(jìn)取協(xié)調(diào)，努力促成我委軍轉(zhuǎn)干部家屬調(diào)動(dòng)工作。曾多次與組織人事部門的溝通銜接，加強(qiáng)對(duì)我委軍轉(zhuǎn)干部家屬調(diào)動(dòng)的支持力度，努力為轉(zhuǎn)業(yè)干部解決問題和困難，把雙擁工作落到實(shí)處。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇八
1)：熟悉采購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。
且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。
3):參與erp的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù).
自己對(duì)自行車的不了解，，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購(gòu)的適價(jià)，，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
20xx年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇九
１、班組標(biāo)準(zhǔn)件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對(duì)每一個(gè)品種進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注。
２、消耗控制。
３、工作改善。
班組全年提出工作改善９４條，經(jīng)班組篩選有５２條認(rèn)可上報(bào)，實(shí)施４７項(xiàng)，有效改善實(shí)施率９０.４%，人均提交改善6條，參與率100％。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十
1、自4月下旬開始實(shí)行指紋打卡，按時(shí)上下班制度。服從上級(jí)安排，在館內(nèi)工作繁多的情況下，無(wú)條件借出3名同志從事中心工作。
2、完善館內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行政務(wù)公開，并全部制度上墻。
3、新出宣傳窗一期，新購(gòu)置對(duì)外宣傳電子屏一塊，擴(kuò)大了文化館的社會(huì)影響。
5、在今年4月召開的市群藝館工作大會(huì)上，我館榮獲20**年度全面工作先進(jìn)單位。全市僅4個(gè)文化館獲此榮譽(yù)。
6、今年上半年，白賽宇、郭永鋒分別加入湖南省作家協(xié)會(huì)和湖南省攝影家協(xié)會(huì)。白賽宇獲評(píng)群文管理中級(jí)職稱，晉升此職稱全市僅有2名同志。
7、上半年有6位同志分三批次參加了市群藝館、縣委黨校、縣人事局組織的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)班。
8、拿文件，找財(cái)政爭(zhēng)取財(cái)政預(yù)算，落實(shí)了文化館績(jī)效工資政策。
二、群眾文化。
1、協(xié)助縣局、代表縣政府起草了《華容河文化廣場(chǎng)建設(shè)方案》草案。
2、召開了全縣各群眾文化隊(duì)伍負(fù)責(zé)人新春座談會(huì)。
3、協(xié)助縣攝協(xié)舉行了交通杯攝影作品展，聯(lián)合縣音協(xié)錄制8首原創(chuàng)歌曲參加全國(guó)音樂創(chuàng)作賽。
4、文化館牽頭組織了一年一度的萬(wàn)眾歡騰鬧元宵群眾文化活動(dòng)。
5、堅(jiān)持對(duì)外開放，歌舞廳、閱覽室、舞蹈房、培訓(xùn)中心上半年累計(jì)接待人數(shù)1萬(wàn)余人。分別接待了汨羅、湘陰、樓區(qū)、臨湘及南縣、石首群眾文化團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人并展開了業(yè)務(wù)活動(dòng)交流?？h京劇票友協(xié)會(huì)、沱江民樂團(tuán)、秋韻藝術(shù)團(tuán)、激情廣場(chǎng)歌友會(huì)定期在活動(dòng)中心開展活動(dòng)。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼望去，在20xx年努力和拼搏的歲月都還清晰可見，但新年卻在這時(shí)來(lái)臨了。隨著新一年的到來(lái)，過去的20xx年也終于成為了歷史。
作為xxx廠xx車間的一名員工，盡管我只是一名普通的員工，但在自己的崗位上，我嚴(yán)格的遵守車間紀(jì)律和規(guī)定也，謹(jǐn)慎的對(duì)待每一次的工作和行動(dòng)。在工作中，謹(jǐn)遵領(lǐng)導(dǎo)要求，積極、認(rèn)真的改進(jìn)自己的工作態(tài)度，努力的加強(qiáng)自己的工作能力。
回顧這一年，盡管我們的車間在工作中遇上了很多的困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的指揮下，我們齊心協(xié)力，解決了這些困難和麻煩，并爭(zhēng)取讓自己的成績(jī)得到更高的提升！現(xiàn)我對(duì)自己20xx年來(lái)的工作做如下總結(jié)：
一、個(gè)人工作思想和精神。
對(duì)我們來(lái)說(shuō)，思想一直是工作上的大問題！盡管我并非管理者，但在工作中我也能感受出來(lái)思想對(duì)我們究竟能造成怎樣的影響！
這不僅僅是關(guān)乎心情或是其他的東西，而是切切實(shí)實(shí)的關(guān)乎到我們?cè)诠ぷ髦械姆e極性和動(dòng)力！為此，在個(gè)人的休息時(shí)間里，我也經(jīng)常對(duì)自己的狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整，并反思自己在工作中的情況。
當(dāng)然，在日常的工作中，最為重要的還是每天早上的晨會(huì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的教導(dǎo)下，我們隊(duì)伍的思想一直都在進(jìn)步和提升。而我在每天的晨會(huì)上都會(huì)認(rèn)真的聽取，認(rèn)真的反思自己的工作，并對(duì)工作的不足進(jìn)行反思。
二、安全和規(guī)定。
在車間的工作中，安全是我們最為重要的工作目標(biāo)！在20xx年里，班長(zhǎng)每天都會(huì)對(duì)工作的工作的安全進(jìn)行提醒。而我在工作中也自始至終都將安全的工作放在首位。在工作方面，我會(huì)嚴(yán)格的按照規(guī)定和指示嚴(yán)格的做好工作，絕不在工作中違反規(guī)定的事情！同時(shí)，我也會(huì)一直保持自己精神的集中，不讓工作在走神中失誤，更不讓自己因此遇到危險(xiǎn)！因?yàn)樵诠ぷ髦械膰?yán)謹(jǐn)，我不僅保證了自己的安全，還提升了工作的成績(jī)。
今年x月，領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)我們的車間的安全進(jìn)行了徹底的檢查和教學(xué)，同事還教導(dǎo)了許多防災(zāi)知識(shí)，尤其是在消防安全方面！車間里有很多易燃的物品或材料，如果我們不會(huì)處理，那么在工作無(wú)疑時(shí)刻處在危險(xiǎn)之中！那次的學(xué)習(xí)讓我們的安全又得到了一份保障。
三、個(gè)人工作。
作為一名車間員工，我主要負(fù)責(zé)的是xx號(hào)機(jī)器的生產(chǎn)以及流水線作業(yè)。盡管是份非?？菰锏墓ぷ?，但我深知自己的每一個(gè)產(chǎn)品都影響著工廠的名譽(yù)。為此在工作中從不敢放松自己！
回顧20xx一整年，盡管我只是一名普通的員工，做著簡(jiǎn)單的工作，但正是我們這樣的員工的努力給工廠的生產(chǎn)成績(jī)帶來(lái)了進(jìn)步！
在下一年的工作中我一定會(huì)更加努力，讓自己的的工作完成的更加出色，我們的班組，我們的車間，提供更多的動(dòng)力！
（本文為工作總結(jié)之家編輯原創(chuàng)文章，謝謝您的閱讀?。?。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十二
工程造價(jià)審計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜而精確的工作，對(duì)于剛?cè)腴T的初學(xué)者是很大的挑戰(zhàn)。本文從造價(jià)審計(jì)的各個(gè)階段入手，結(jié)合工程實(shí)際，對(duì)一些學(xué)習(xí)心得進(jìn)行了總結(jié)，以作交流。
關(guān)鍵詞。
工程造價(jià)竣工結(jié)算心得。
隨著社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的興起，工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展迅速，進(jìn)入這一行業(yè)的人員也越來(lái)越多。筆者作為一名90后職場(chǎng)新人，進(jìn)入本行業(yè)后便學(xué)習(xí)工程造價(jià)審計(jì)的工作，想在這里班門弄斧，粗淺的談一談自己的心得體會(huì)，如有不當(dāng)之處，還望各位前輩批評(píng)指正。
1.審讀工程合同及工程資料。
對(duì)每一個(gè)新的結(jié)算工程，第一件事就是審讀工程合同。一般來(lái)說(shuō)，工程施工合同按照計(jì)價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同以及成本加酬金合同。對(duì)于固定總價(jià)合同，合同總價(jià)固定，結(jié)算價(jià)=所有變更、簽證價(jià)格+合同總價(jià)；對(duì)于固定單價(jià)合同，合同單價(jià)固定，總價(jià)僅是中間支付的依據(jù)之一，在合同執(zhí)行過程中，產(chǎn)生變更時(shí)，單價(jià)做為定價(jià)參考，每次變更的價(jià)格計(jì)入合同總價(jià)，結(jié)算價(jià)=工程實(shí)際發(fā)生量×單價(jià)+其它未計(jì)入工程量的簽證費(fèi)用。而成本加酬金合同，更具體表現(xiàn)為根據(jù)實(shí)際工程量套定額，再適當(dāng)下浮的方法，即俗稱的“按實(shí)結(jié)算”。目前應(yīng)用較多的是固定單價(jià)合同和按實(shí)結(jié)算的方式。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十三
20xx年，我應(yīng)聘成為xx公司的一員，承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我履職集團(tuán)審計(jì)部xx崗位。在工作當(dāng)中，我學(xué)習(xí)到了許多先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我與審計(jì)部近兩任經(jīng)理一道，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁按照審計(jì)計(jì)劃，積極主動(dòng)地開展內(nèi)部審計(jì)工作。組織（參與）xx年后續(xù)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和日常監(jiān)控，編寫（復(fù)核）審計(jì)工作底稿與審計(jì)工作報(bào)告，主持部門工作會(huì)議，組織審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加公司管理制度評(píng)審。經(jīng)過大家的共同努力，內(nèi)審工作取得了一定的成績(jī)，主要表現(xiàn)在：
1、xxx；
2、審計(jì)人員的工作能力逐步提高，審計(jì)工作也逐步規(guī)范；
3、被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)工作逐漸認(rèn)同、理解，集團(tuán)審計(jì)部的管控職能正逐步得到體現(xiàn)。
但仍存在一定的不足，這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和要求還存有較大的差距，不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有各部門及各子公司管理層的理解、支持和配合，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作、以身作則，公司的內(nèi)審工作一定會(huì)干得有聲有色。
下面我從三個(gè)方面匯報(bào)個(gè)人工作：
1、后續(xù)審計(jì)、跟蹤。
為驗(yàn)證各責(zé)任單位對(duì)“年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題”的自查自糾情況，在董事會(huì)的安排下，我任組長(zhǎng)帶領(lǐng)xx審計(jì)專員對(duì)xx公司從xx、xx、xx、制度執(zhí)行、xx等方面進(jìn)行了后續(xù)跟蹤審計(jì)。為確保審計(jì)工作順利進(jìn)行，我們結(jié)合年度的審計(jì)情況和各單位的自查自糾情況，編制了操作性和針對(duì)性較強(qiáng)的審計(jì)方案，并對(duì)關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化和完善，對(duì)各單位上報(bào)的相關(guān)整改回復(fù)資料進(jìn)行認(rèn)真的歸類和梳理，充分做好審前準(zhǔn)備工作。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)前，組織召開審前會(huì)議，進(jìn)一步明確審計(jì)范圍和審計(jì)目標(biāo)，提高各子公司管理層的認(rèn)知度。從后續(xù)審計(jì)初期的情況來(lái)看，由于大部分整改回復(fù)與實(shí)際整改情況不完全相符，通過審計(jì)組細(xì)致、耐心地幫助相關(guān)人員落實(shí)整改措施，后續(xù)審計(jì)從xx月x日開始至x月xx日結(jié)束，整改率達(dá)到xx%。后續(xù)審計(jì)報(bào)告如實(shí)地反映出后續(xù)審計(jì)的情況后，引起了集團(tuán)高層的高度重視，通過鞭策，各子公司逐步認(rèn)識(shí)到了整改的重要性，提高了認(rèn)識(shí)，形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計(jì)結(jié)束時(shí)，審計(jì)發(fā)現(xiàn)的xx個(gè)問題，除x項(xiàng)因特殊情況未能整改到位外，其他問題均在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)整改完畢，整改率達(dá)到xx%。
本次后續(xù)審計(jì)，對(duì)增強(qiáng)大家做好工作的責(zé)任心，起到了較好的效果。同時(shí)，我也獲得了一些工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：
(2）加深了與各子公司管理層的了解，取得了他們的信任；
(4）在后續(xù)審計(jì)過程中，我們的工作得到了各級(jí)管理層的支持與配合，責(zé)任單位對(duì)內(nèi)部審計(jì)與審后整改工作的認(rèn)識(shí)也進(jìn)一步地提高。我也更加清楚地認(rèn)識(shí)到，所有職員的盡職盡責(zé)是締造公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；更加深刻地體會(huì)到“責(zé)任是職業(yè)和企業(yè)的生命線”這句話的含義；作為監(jiān)督服務(wù)的各級(jí)審計(jì)人員更加應(yīng)該恪盡職守、嚴(yán)于律己、行為規(guī)范。
(1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。
審計(jì)工作能否正常進(jìn)行，與審計(jì)人員的綜合素質(zhì)與能力息息相關(guān)。為更進(jìn)一步掌握內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則、規(guī)范和最新的內(nèi)審制度，我已報(bào)名參加中國(guó)xx協(xié)會(huì)組織的xx繼續(xù)教育。平時(shí)注意收集、學(xué)習(xí)與具體業(yè)務(wù)相關(guān)的一些知識(shí)，如xx、xx、xx管理等方面，以適應(yīng)全面審計(jì)、深度審計(jì)的要求，爭(zhēng)取適當(dāng)彌補(bǔ)目前xx審計(jì)人員的缺位。
(2）指導(dǎo)業(yè)務(wù)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)。
內(nèi)部審計(jì)工作要求較高，審計(jì)范圍涵蓋了公司業(yè)務(wù)的很多方面。審計(jì)部作為公司內(nèi)部的監(jiān)督管理部門，其與外審不同的是，內(nèi)審結(jié)論的約束力有一定的限度。內(nèi)審部門的權(quán)威性更加需要建立在內(nèi)審人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)精良的基礎(chǔ)上。目前審計(jì)部的大部分審計(jì)人員均是工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺的年輕人，加之部分專業(yè)人員欠缺，我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計(jì)專員的業(yè)務(wù)能力，提供大家共同學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，x月份開始，我們組織xx，明確和部署工作重點(diǎn)，探討審計(jì)方法，提出應(yīng)該注意的事項(xiàng)，組織審計(jì)人員進(jìn)行內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)分享。
(3）建章建制，工作有據(jù)。
審計(jì)工作效果的好壞，很大程度上取決于是否有章可循，相關(guān)制度是否建立健全。根據(jù)xx要求和xx調(diào)整，協(xié)助xx明確了本部門各工作崗位的崗位職責(zé)，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求；對(duì)部分審計(jì)事項(xiàng)作出了較為詳細(xì)的規(guī)定，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計(jì)工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善，各相關(guān)部門對(duì)公司制度的執(zhí)行力還有待提高。
(4）工作嚴(yán)謹(jǐn)，注重細(xì)節(jié)。
要做好審計(jì)工作，需要進(jìn)行大量基礎(chǔ)性的工作，包括檢查、分析各類資料，掌握有關(guān)規(guī)定，收集相關(guān)證據(jù)，提取有用信息，必要時(shí)，還需進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。審計(jì)依據(jù)是否充分、審計(jì)證據(jù)是否有效、審計(jì)結(jié)論是否準(zhǔn)確，與審計(jì)工作人員能否細(xì)致認(rèn)真地工作關(guān)系密切，往往一個(gè)細(xì)小的過失和疏忽，增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能會(huì)導(dǎo)致審計(jì)結(jié)論的錯(cuò)誤。工作底稿是審計(jì)人員在審計(jì)過程中形成的審計(jì)工作記錄和獲取的資料，它是審計(jì)證據(jù)的載體，也是形成審計(jì)結(jié)論的依據(jù)。但由于我個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)尚欠缺，難免還存在工作上疏忽和失誤，敬請(qǐng)大家批評(píng)和指正。
(5）溝通協(xié)調(diào)，注重實(shí)效。
審計(jì)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)決策的參考依據(jù)，xx對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱，及時(shí)提出了整改意見和具體要求，為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。在今后的工作中，我們要更加注重實(shí)效，在認(rèn)真做好審計(jì)工作、編好審計(jì)報(bào)告的同時(shí)，須更加注重同各級(jí)管理層的交流與溝通，爭(zhēng)取各級(jí)管理層的理解和信任。
主要工作是xx費(fèi)用、xx費(fèi)用、xx費(fèi)用、xx費(fèi)用的監(jiān)控。xx月份開始，依據(jù)《xx費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》對(duì)xx公司提供的《xx費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》、《xx統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行分析，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)資料有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛的費(fèi)用管理。xx月份開始，依據(jù)公司《xx監(jiān)控審計(jì)辦法》收集、整理、分析“xx、xx、xx”三項(xiàng)費(fèi)用工作，現(xiàn)xx公司暫處于初步適應(yīng)階段，也在努力配合審計(jì)部的工作，審計(jì)部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。
我參加的其他主要工作是集團(tuán)管理制度評(píng)審、處理投訴事件、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在公司管理制度評(píng)審前，我首先會(huì)仔細(xì)閱讀待審制度，并結(jié)合公司的實(shí)際情況提出自己的觀點(diǎn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策；對(duì)于投訴事件的處理，我遵循的原則是“及時(shí)、穩(wěn)妥”，及時(shí)地了解投訴事件的因果關(guān)系，用穩(wěn)妥的方式盡快與相關(guān)人員溝通爭(zhēng)取最佳處理辦法，避免矛盾激化。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十四
2021年是中國(guó)^v^建黨100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是國(guó)家《退役軍人保障法》頒布實(shí)施的第一年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，退役軍人事務(wù)局以黨的十九大和縣委相關(guān)會(huì)議精神為指導(dǎo)，按照縣委部署要求，堅(jiān)持“把老兵的事當(dāng)自己的事來(lái)辦”的工作理念，緊緊圍繞退役軍人工作新要求為根本，以落實(shí)尊崇工作為重點(diǎn)，以黨史學(xué)習(xí)教育為群眾辦實(shí)事為載體，固強(qiáng)補(bǔ)弱，攻堅(jiān)克難，在過去一年的基礎(chǔ)上推陳出新，加強(qiáng)基層示范型服務(wù)站建設(shè)，持續(xù)濃厚全社會(huì)“尊崇退役軍人、尊崇軍人職業(yè)”的大氛圍，收到了良好的效果?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、2021年上半年總結(jié)。
（一）高位推動(dòng)，抓好政治理論學(xué)習(xí)實(shí)踐的“主基調(diào)”
一是宣傳《退役軍人保障法》。2021年是《退役軍人保障法》頒布實(shí)施的第一年，我局將《退役軍人保障法》列入黨組中心組學(xué)習(xí)資料，切實(shí)做好退役軍人保障法宣傳工作。組織開展以《退役軍人保障法》主要資料的的專題學(xué)習(xí)，結(jié)合“大宣傳、大走訪”活動(dòng)，年初上門為老兵們送上印有《退役軍人保障法》的掛歷，耐心細(xì)致地向老兵們宣傳《退役軍人保障法》，讓《退役軍人保障法》飛入“尋常百姓家”，傳達(dá)了國(guó)家對(duì)退役軍人的關(guān)懷。二是組織全體干部職工開展黨史教育專題學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育重要講話內(nèi)容，定期定量學(xué)習(xí)《中國(guó)^v^簡(jiǎn)史》《論中國(guó)^v^歷史》《^v^新時(shí)代中國(guó)社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》《^v^^v^^v^^v^關(guān)于中國(guó)^v^歷史論述摘編》等書籍，堅(jiān)持每日開始黨史學(xué)習(xí)答題，每周開展黨史學(xué)習(xí)讀書會(huì)，每月撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，落實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育的長(zhǎng)效機(jī)制。組織全體黨員到撫州市江西日?qǐng)?bào)館學(xué)黨史，讓紅色文化入腦入心，進(jìn)一步強(qiáng)化全體黨員的黨性修養(yǎng)。通過開展黨史學(xué)習(xí)教育工作，確保了全體干部職工在思想上行動(dòng)上始終和^v^保持高度一致。三是經(jīng)常性開展政治教育。利用全體干職工大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)傳達(dá)縣委關(guān)于政治作風(fēng)建設(shè)的文件，傳達(dá)學(xué)習(xí)市、縣紀(jì)委關(guān)于違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題通報(bào)文件精神，做到“以案為鑒”，強(qiáng)化對(duì)干部的教育監(jiān)督管理，真管真嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)全體干部自覺清除享樂主義、奢靡之風(fēng)思想根源。及時(shí)了解本部門本單位“四風(fēng)”新動(dòng)向新表現(xiàn)，開展自糾自查，有針對(duì)性加以糾治，及經(jīng)常性政治談話提醒，敲響全體干職工政治自覺的警鐘。
（二）穩(wěn)步落實(shí)，定好服務(wù)退役軍人工作的“主旋律”
（三）多措并舉，唱好雙擁工作的“主題曲”
一是軍民魚水情交融升華。我縣一如既往地發(fā)揚(yáng)擁軍優(yōu)屬的光榮傳統(tǒng)，竭盡全力為駐訓(xùn)部隊(duì)提供切實(shí)有效的服務(wù)，讓廣大部隊(duì)官兵在駐訓(xùn)期間過得安心、放心、舒心，全力以赴協(xié)助部隊(duì)完成駐訓(xùn)期間各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)。先后3次慰問駐訓(xùn)部隊(duì)，為駐訓(xùn)部隊(duì)官兵送上3000余份夏季體能訓(xùn)練服。為回饋縣委、縣政府以及當(dāng)?shù)匕傩諡樗麄凂v地訓(xùn)練期間提供的關(guān)心、支持和幫助，駐訓(xùn)部隊(duì)感謝真情回饋，開展愛心巡診活動(dòng)，攜帶了專業(yè)的檢測(cè)設(shè)備，免費(fèi)為大家進(jìn)行健康檢查及診療，同時(shí)提高咱們?nèi)罕妼?duì)疾病自我防控的意識(shí)，為廣大群眾的健康保駕護(hù)航。二是社會(huì)擁軍擁屬蔚然成風(fēng)。積極發(fā)揮雙擁統(tǒng)籌軍地資源優(yōu)勢(shì)，鞏固軍愛民、民擁軍的雙擁工作基礎(chǔ)。努力在社會(huì)各界營(yíng)造和弘揚(yáng)愛國(guó)擁軍的濃厚氛圍，社會(huì)各界以不同方式出臺(tái)了擁軍優(yōu)惠措施和服務(wù)承諾，讓退役軍人在衣、食、住、行等方面享受優(yōu)惠。目前有23家企業(yè)加入愛心擁軍企業(yè)會(huì)員，實(shí)現(xiàn)走訪愛心擁軍企業(yè)會(huì)員。三是烈士褒揚(yáng)紅色精神脈脈相承。進(jìn)一步打造擁軍氛圍，讓擁軍崇軍成為社會(huì)風(fēng)俗，我局加強(qiáng)申請(qǐng)約800萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)對(duì)烈士紀(jì)念園提升改造；對(duì)全縣范圍烈士陵園以外的未納入保護(hù)單位管理的零散烈士墓進(jìn)行摸底并補(bǔ)錄系統(tǒng)，目前我縣有烈士205人，集中安置在烈士陵園172座，還有33座為陵園以外零散烈士墓；另外結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)組織清明祭英烈活動(dòng)，全縣100余個(gè)機(jī)關(guān)單位與社會(huì)團(tuán)體到烈士陵園祭掃瞻仰革命先烈設(shè)施，累計(jì)祭掃人數(shù)共4100人。
（四）示范有樣做好服務(wù)保障體系建設(shè)的“大特寫”
一是服務(wù)保障體系出佳績(jī)獲上級(jí)肯定。2020年我縣建設(shè)25個(gè)示范性退役軍人服務(wù)站，搭建了良好的服務(wù)保障體系，獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。市退役軍人事務(wù)局來(lái)我縣召開全市退役軍人事務(wù)局局長(zhǎng)暨服務(wù)中心主任現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，以我縣服務(wù)保障體系為模板，全市退役軍人事務(wù)系統(tǒng)局長(zhǎng)、中心主任來(lái)我縣參觀示范性退役軍人服務(wù)站，我局做了代表匯報(bào)發(fā)言。省退役軍人事務(wù)廳雷起平副廳長(zhǎng)到我縣調(diào)研退役軍人工作，了解我縣退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)情況，并對(duì)我們的工作給予高度肯定。臨川區(qū)、東鄉(xiāng)區(qū)退役軍人事務(wù)局來(lái)我縣交流學(xué)習(xí)基層基礎(chǔ)服務(wù)保障體系建設(shè)和雙擁創(chuàng)建工作。二是持續(xù)推動(dòng)示范型退役軍人服務(wù)站創(chuàng)建。繼續(xù)完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)退役軍人服務(wù)站資料，規(guī)范落實(shí)尊崇工作法“七個(gè)一”、“八項(xiàng)措施”、“九個(gè)臺(tái)賬”及“五有”、“四有”等資料。加強(qiáng)示范型退役軍人服務(wù)站建設(shè)，推動(dòng)退役軍人服務(wù)站建設(shè)質(zhì)量提升，申報(bào)黃通、陳坊、琉璃、何源4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退役軍人服務(wù)站為2021年退役軍人示范服務(wù)站，其中黃通、陳坊退役軍人服務(wù)站6月接受驗(yàn)收，琉璃、河源退役軍人服務(wù)站9月份接受驗(yàn)收。
（五）結(jié)合實(shí)際，完成黨史學(xué)習(xí)教育的“大合唱”。
正逢建黨100周年，我局深度貫徹落實(shí)^v^^v^在全國(guó)黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的講話講話精神，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)學(xué)黨史、講黨史、辦實(shí)事。一是組建英雄老兵宣講團(tuán)，深挖紅色“活教材”，學(xué)好黨史軍史，繼承紅色基因，傳承革命優(yōu)良傳統(tǒng)。英雄老兵宣講團(tuán)由8位榮立三等功以上的參戰(zhàn)老兵（2位抗美援朝老兵、2位抗美援越老兵、3位自衛(wèi)反擊戰(zhàn)老兵、1位赴柬埔寨維和老兵）組成，老兵們將他們的親身經(jīng)歷，親口講述，重現(xiàn)真實(shí)的戰(zhàn)斗故事，感染年輕的一代，發(fā)揚(yáng)革命精神。截止目前英雄老兵宣講團(tuán)已分赴全縣各中小學(xué)、機(jī)關(guān)、醫(yī)院、消防大隊(duì)、駐地軍營(yíng)等單位，宣講了60多場(chǎng)。二是結(jié)合學(xué)黨史、我為群眾辦實(shí)事，我局黨組及黨員個(gè)人制定“我為群眾辦實(shí)事”清單，幫助群眾實(shí)實(shí)在在地解決問題14件。響應(yīng)全縣947名退役軍人組建“新長(zhǎng)征志愿服務(wù)隊(duì)”，深入基層幫扶解困，幫助種田大戶春耕，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)維持新冠疫苗接種現(xiàn)場(chǎng)秩序，免費(fèi)為群眾科普疫情防控知識(shí)、為困難老兵清理庭院倒塌的樹木。流動(dòng)基層的“志愿紅”真情付出得到群眾的點(diǎn)贊。三是結(jié)合業(yè)務(wù)工作，為全縣退役軍人辦實(shí)事、辦好事。與農(nóng)商銀行推出“軍創(chuàng)新征程農(nóng)商來(lái)助力”退役軍人貸，量身定制優(yōu)惠的金融服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)中急需資金需求的退役軍人敞開了大門、降低了門檻、送來(lái)了溫暖，切實(shí)解決創(chuàng)業(yè)致富融資難、融資貴問題。目前金融授信250余位退役軍人，發(fā)放退役軍人優(yōu)惠貸款2000萬(wàn)余元。
（六）持續(xù)發(fā)力，走好意識(shí)形態(tài)工作“大步調(diào)”
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十五
成立了以縣委常委政法委書記為組長(zhǎng)，副縣長(zhǎng)、公安局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣信訪辦、縣公安局、縣民政局等部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府“一把手”為成員的涉軍群體維穩(wěn)班子，成員單位各負(fù)其責(zé)，維穩(wěn)任務(wù)層層分解。
緊盯“戰(zhàn)友協(xié)會(huì)”逐一開展摸底排查，特殊時(shí)期重點(diǎn)排查，通過找同年戰(zhàn)友私下勸說(shuō)，信訪工作人員上門談話，分類梳理上訪訴求，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，講明信訪條例和撫恤優(yōu)待政策正面進(jìn)行思想疏導(dǎo)，對(duì)思想偏激的個(gè)別重點(diǎn)人員專人聯(lián)系。
一是全面營(yíng)造雙擁優(yōu)撫氛圍，開展節(jié)日走訪慰問，定期召開優(yōu)撫座談會(huì)和信訪聯(lián)席會(huì)，不斷加強(qiáng)優(yōu)撫對(duì)象的人文關(guān)懷。二是嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家優(yōu)撫安置各項(xiàng)政策，聯(lián)合縣人力社保局、財(cái)政局出臺(tái)政策，妥善解決超齡退役軍人參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，充分保障優(yōu)撫對(duì)象的合法權(quán)益。三是建立醫(yī)療門診優(yōu)惠減免、醫(yī)療保險(xiǎn)差額補(bǔ)助、住院醫(yī)療救助、特殊困難臨時(shí)救助“四位一體”醫(yī)療保障制度，努力緩解優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療難。整合社會(huì)救助、高山生態(tài)移民項(xiàng)目、殘疾人幫扶、危房補(bǔ)助等資金，改善優(yōu)撫對(duì)象居住條件。在政策允許范圍內(nèi)通過城鄉(xiāng)低保、臨時(shí)救助，盡力解決貧困優(yōu)撫對(duì)象生產(chǎn)生活困難，竭力解決了“三難”問題。
一是建立涉軍人員數(shù)據(jù)庫(kù)，聯(lián)動(dòng)縣級(jí)有關(guān)部門實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)信訪人員信息互通。二是共同研究解決方案，統(tǒng)一政策口徑，事由分類歸口，部門分頭處理。三是認(rèn)真落實(shí)信訪幫教責(zé)任制，以勸解協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)，依法處置為抓手，立足源頭預(yù)防。武隆縣實(shí)現(xiàn)了連續(xù)5年涉軍群體進(jìn)京赴市有效上訪零目標(biāo)。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十六
全縣綜治維穩(wěn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)綜治維穩(wěn)工作會(huì)議精神，對(duì)照《xx州20xx年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。
1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理。年初，縣委書記xxx敏，縣長(zhǎng)、縣綜治委主任劉冰分別主持召開縣委常委會(huì)議、縣綜治委全體委員會(huì)議，確立工作要點(diǎn)，研究制定加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)保障等方面的工作措施。在全縣政法綜治維穩(wěn)工作會(huì)議上，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣綜治委委員單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門按照目標(biāo)責(zé)任書的要求，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并制定了具體的考核細(xì)則?？h委、縣政府對(duì)縣綜治委委員、縣維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員及時(shí)進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整，完善指導(dǎo)、督辦工作機(jī)制，組織體系更加完備，工作職責(zé)更加明晰。
2、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)措施?？h綜治委對(duì)20xx年度社會(huì)治安綜合治理工作中存在突出問題的縣科技局、縣第二高級(jí)中學(xué)，實(shí)施了“一票否決”，對(duì)確定為“黃牌警告”的綠蔥坡鎮(zhèn)黨委政府、中國(guó)建設(shè)銀行巴東縣支行，下發(fā)了整改通報(bào)書，要求以上單位針對(duì)存在的問題，落實(shí)整改后提請(qǐng)縣綜治委檢查驗(yàn)收。縣綜治委、縣委組織部按照上級(jí)要求，下發(fā)了《關(guān)于建立全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜治維穩(wěn)工作實(shí)績(jī)檔案的意見》，對(duì)全縣正科級(jí)單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管綜治維穩(wěn)工1作的領(lǐng)導(dǎo)，建立了綜治維穩(wěn)工作實(shí)績(jī)檔案。由于加大了目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)措施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對(duì)綜治維穩(wěn)工作的認(rèn)識(shí)普遍提高，責(zé)任更加落實(shí)。
3、加強(qiáng)綜治工作的經(jīng)費(fèi)保障?？h人民政府為確保社會(huì)治安綜合治理工作的開展，按照上級(jí)要求落實(shí)了村平1千元的綜治經(jīng)費(fèi)預(yù)算，預(yù)算縣級(jí)綜治、維穩(wěn)、平安建設(shè)、群防群治等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元，轉(zhuǎn)移支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治、維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)24萬(wàn)元?？h委、縣人民政府還明確了20xx年綜治經(jīng)費(fèi)按照縣級(jí)人均不低于元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均不低于1元的標(biāo)準(zhǔn)納入財(cái)政預(yù)算，并從省“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費(fèi)中列出人均2元經(jīng)費(fèi)用于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(二)化解矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？h委、縣政府高度重視維護(hù)穩(wěn)定工作，主要領(lǐng)導(dǎo)自覺履行維穩(wěn)工作的第一責(zé)任，縣委常委會(huì)議先后七次專題研究部署維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作工作，形成專題紀(jì)要?？h綜治委、縣維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組把全縣維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作總體要求細(xì)化為具體工作標(biāo)準(zhǔn)，納入全縣社會(huì)治安綜合治理考評(píng)的主要內(nèi)容，定期暗訪測(cè)評(píng)，及時(shí)通報(bào)整改，嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲。
2、完善工作機(jī)制?？h維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組先后制發(fā)了《巴東縣維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作規(guī)則》和《巴東縣維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)》、《巴東縣矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查化解實(shí)施方案》和《巴東縣涉法涉訴、信訪問題排查化解實(shí)施方案》等一系列文件，對(duì)全縣各級(jí)各部門的工作內(nèi)容、責(zé)任主體、條塊關(guān)系、歸口辦結(jié)等機(jī)制性問題，作出了更加科學(xué)明確的界定，具有較強(qiáng)的操作性。
3、強(qiáng)化工作保障。根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要，明確縣維穩(wěn)辦為正科級(jí)常設(shè)機(jī)構(gòu)，按程序配備了縣維穩(wěn)辦專職副主任?？h財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))維護(hù)穩(wěn)定工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2...
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十七
xxx黃岡市委黃岡市人民政府。
今年以來(lái)，我們按照中央和省委的部署要求，堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的理念，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、化解信訪積案、創(chuàng)新信訪工作體制機(jī)制三個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步暢通信訪渠道，及時(shí)排查調(diào)處矛盾隱患，解決落實(shí)群眾信訪問題，提高信訪工作水平。元至11月份，市縣兩級(jí)信訪部門受理群眾來(lái)信來(lái)訪17872件人次（6623件批次），同比下降。其中，來(lái)信1572件，同比上升；來(lái)訪5051批、16300人次，同比批次下降、人次下降，集體訪640批9906人次，同比批次下降人次下降；進(jìn)京非訪79人次，同比下降，全市信訪工作呈現(xiàn)“三下降、兩無(wú)、一好轉(zhuǎn)”的態(tài)勢(shì)，即信訪總量下降、集體上訪下降和進(jìn)京非正常上訪下降，無(wú)惡性上訪事件、無(wú)群體性事件，信訪秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)，有力促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
一、深入開展“四訪促和諧”活動(dòng)，深化領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪。
我們結(jié)合“萬(wàn)名干部下基層”活動(dòng)，把深入開展“四訪促和諧”活動(dòng)作為做好信訪工作的第一抓手，組織動(dòng)員各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展開門接訪、帶案下訪、主動(dòng)約訪、上門回訪活動(dòng)，深化領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪。
諧”活動(dòng)進(jìn)行研究部署。市委書記劉善橋、市長(zhǎng)劉雪榮率先垂范，親自接待來(lái)訪群眾，親自協(xié)調(diào)重要信訪問題，一年來(lái)先后開門接訪7次，累計(jì)接待來(lái)訪群眾27批51人次，全部現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)解決或責(zé)成相關(guān)部門限期解決答復(fù)。各縣市區(qū)委書記、縣長(zhǎng)直面矛盾和問題，面對(duì)面地做群眾工作，共開門接訪214次，接待解決信訪問題190件。蘄春縣委主要領(lǐng)導(dǎo)向社會(huì)公布電話號(hào)碼，群眾通過短信就可以反映問題并得到答復(fù)，團(tuán)風(fēng)、紅安、黃梅等縣結(jié)合“三萬(wàn)活動(dòng)”，書記、縣長(zhǎng)把接訪搬向田間地頭。全市各級(jí)各部門形成了領(lǐng)導(dǎo)干部重視接訪、主動(dòng)接訪、真情接訪的良好氛圍。
（二）班子成員積極參與，形成大接訪合力。今年以來(lái)，市縣兩級(jí)班子成員開展“四訪”活動(dòng)1326次，接待來(lái)訪群眾5789批9807人次，集中約訪群眾802批2134人次，帶案下訪334件，上門回訪314次，先后解決落實(shí)群眾反映的實(shí)際問題1047件。市委副書記楊智親自開門接訪，親自協(xié)調(diào)涉法涉訴信訪案件100余件。
我們堅(jiān)持把“事要解決”作為信訪工作的第一原則，著力化解信訪疑難積案，最大限度減少不和諧因素，最大限度增加和諧因素。今年以來(lái)，市縣兩級(jí)化解信訪積案352件，結(jié)案率100%，息訪率。
（一）加大排查梳理力度，做到摸清底數(shù)。堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)村每天一排查、縣市區(qū)每周一排查、部門和工作專班隨時(shí)排查，對(duì)進(jìn)京非正常上訪的56件信訪積案，全部落實(shí)了責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，實(shí)行臺(tái)賬式跟蹤管理。一旦出現(xiàn)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、措施不得力，而導(dǎo)致問題反復(fù)、人員失控倒流，將追究有關(guān)責(zé)任。每逢重大政治活動(dòng)和節(jié)假日前夕，市信訪領(lǐng)導(dǎo)小組都要召開信訪穩(wěn)定形勢(shì)分析會(huì)議，及時(shí)排查掌握動(dòng)態(tài)信息，確保一切盡在掌控之中。
（二）加大交辦督查力度，做到限期解決。對(duì)排查梳理和上級(jí)交辦的信訪積案，采取高規(guī)格交辦、高密度督辦，確保這些信訪積案在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)。對(duì)年初省領(lǐng)導(dǎo)小組交辦到我市的22件信訪積案，以市委辦公室文件交辦到各縣市區(qū)，市委督查室和市xxx多次進(jìn)行跟蹤督辦。4月26日，市委書記劉善橋主持召開全體在家市委常委和各縣市區(qū)委書記參加的會(huì)議，對(duì)1至4月份我市進(jìn)京非正常上訪的26件信訪案子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交辦。在全市信訪工作會(huì)議、半年總結(jié)會(huì)議上，我們?cè)俅螌?duì)各縣市區(qū)信訪積案化解工作進(jìn)行了會(huì)議督辦。截止目前，中聯(lián)辦和省領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的信訪積案，按期辦結(jié)率為100%。
（三）加大投入化解力度，用好專項(xiàng)資金?；庑旁L積案，要舍得拿出真金白銀，加大投入化解力度。一方面妥善使用好中央下?lián)艿慕鉀Q信訪特殊疑難問題專項(xiàng)資金，另一方面配套好地方資金。對(duì)去年以來(lái)中央先后兩次下?lián)艿轿沂泄?80萬(wàn)的專項(xiàng)資金，經(jīng)報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組研究分發(fā)到各縣市區(qū)，實(shí)行專賬專戶管理，專門用于解決特殊疑難信訪個(gè)案。同時(shí)，我們加大了對(duì)解決信訪疑難案件的資金投入力度。如今年“”交通事故引發(fā)的信訪問題，責(zé)任主體死亡，解決問題需資金60余萬(wàn)，除使用17萬(wàn)中央下?lián)艿膶ｍ?xiàng)資金，市財(cái)政拿錢43萬(wàn)，妥善化解了這一疑難問題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，市縣兩級(jí)財(cái)政用于解決信訪疑難積案的投入達(dá)6000余萬(wàn)。如武穴落實(shí)政策解決300多名亦工亦農(nóng)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)等疑難信訪問題，投入近1000萬(wàn)。
（四）加大依法終結(jié)力度，確保案結(jié)事了。案結(jié)而事不了，曾是信訪工作最頭疼的問題之一。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加大依法終結(jié)力度，通過對(duì)信訪事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查復(fù)核“三級(jí)終結(jié)”，報(bào)省領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)中聯(lián)辦備案同意，實(shí)行“三不”：不統(tǒng)計(jì)、不通報(bào)、不交辦。截止目前，我市共有72件信訪積案，經(jīng)信訪“三級(jí)終結(jié)”程序，報(bào)中聯(lián)辦備案，約等于今年以來(lái)群眾進(jìn)京非正常上訪人次，基本實(shí)現(xiàn)了“基本化解進(jìn)京非正常上訪積案”的目標(biāo)。
三、強(qiáng)化綜合施治，創(chuàng)新信訪工作機(jī)制。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下信訪工作，我們圍繞整合力量、綜合施治，不斷探索和創(chuàng)新信訪工作體制機(jī)制，推進(jìn)信訪工作科學(xué)發(fā)展。
（一）加強(qiáng)信訪工作目標(biāo)管理，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。堅(jiān)持把信訪工作納入綜合治理和社會(huì)管理重要內(nèi)容，作為做好新形勢(shì)下群眾工作的頭等大事，與經(jīng)濟(jì)工作和黨建工作同部署、同推進(jìn)、同考核，做到“三個(gè)舍得”。一是舍得花精力。僅市級(jí)，我們就信訪工作先后召開了5次常委會(huì)和政府常務(wù)會(huì)議進(jìn)行研究部署，召開了6次全市性專門會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議進(jìn)行推進(jìn)和落實(shí)。各縣市區(qū)就此召開的常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)、“四大家聯(lián)席會(huì)”等達(dá)100余次。二是舍得花時(shí)間。我們始終把信訪工作抓在手上，以高度責(zé)任感抓信訪、保穩(wěn)定、促和諧。如今年11月份，市委書記劉善橋連續(xù)3次召開縣市區(qū)和市直單位“一把手”會(huì)議，親自督辦信訪工作責(zé)任落實(shí)情況。團(tuán)風(fēng)、蘄春、浠水、麻城等縣市每天安排1名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到接訪中心座班，隨時(shí)接待上訪群眾。三是舍得投入。市縣兩級(jí)把信訪工作經(jīng)費(fèi)全額納入了財(cái)政預(yù)算，進(jìn)京赴省控訪經(jīng)費(fèi)全額予以保障，全市共建立解決信訪問題基金1000余萬(wàn)元。各級(jí)把財(cái)力重點(diǎn)放在改善民生上，如，紅安為解決民師問題，武穴為解決退休村干問題，浠水為解決涉軍信訪問題，今年投入資金總額多達(dá)3000余萬(wàn)元。與此同時(shí)，我們強(qiáng)化信訪工作目標(biāo)責(zé)任管理，層層簽訂信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書，把非正常上訪問題突出的17個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入重點(diǎn)管理，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)京非正常上訪量由去年占全市總量的75%減少到今年的25%。
（二）以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，推行群眾工作部模式。
材料)】。
解放街道綜治信訪維穩(wěn)工作總結(jié)。
一年來(lái)，在黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放街道綜治辦以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以矛盾糾紛排查調(diào)處為主線，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，深化平安創(chuàng)建工作，推廣了以“五防四管三控”模式為主的社會(huì)治安綜合治理防控體系，實(shí)現(xiàn)了“發(fā)案減少，秩序良好，群眾滿意”的目標(biāo)，有力保障了全轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。一年來(lái)的工作如下：
一、堅(jiān)持維穩(wěn)第一責(zé)任，著力健全工作機(jī)制。
街辦社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施方案》，圍繞“五個(gè)第一”工作要求，對(duì)轄區(qū)重大突發(fā)事件，做到行動(dòng)迅速，組織有序，處置有力。將綜治及平安創(chuàng)建工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任落實(shí)到社區(qū)、落實(shí)到人。堅(jiān)決實(shí)行社會(huì)治安綜合治理“一票否決”。形成了黨工委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)一崗多責(zé)共同抓，各綜治成員單位全力抓的良好局面。
二、突出工作重點(diǎn)，在提高平安質(zhì)量上下功夫1、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，強(qiáng)力推進(jìn)“五管四防三控”工作模式。今年3月，我辦召開了“五管四防三控”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全轄區(qū)推廣了“五管四防三控”工作模式，即施行區(qū)綜治辦、街道維穩(wěn)中心、社區(qū)綜治工作站、小區(qū)片長(zhǎng)和門棟長(zhǎng)的五級(jí)管理模式，做到綜治工作有人管；社區(qū)開展人防（社區(qū)老姨媽日間巡邏控防）、專防（公安機(jī)關(guān)夜巡隊(duì)）、技防（電子監(jiān)控設(shè)備）、思想提防（開展綜治文化宣傳教育）；重點(diǎn)做好三控（重點(diǎn)人、發(fā)案率、發(fā)案點(diǎn)）。6月召開了“彭國(guó)珍服務(wù)隊(duì)”工作模式推進(jìn)會(huì)，著力將以“典型黨員率帶、專業(yè)特長(zhǎng)組隊(duì)、居民門棟包保、掛牌服務(wù)群眾”為內(nèi)涵的“彭國(guó)珍服務(wù)隊(duì)”工作模式在各社區(qū)進(jìn)行推廣復(fù)制，切實(shí)調(diào)動(dòng)了社區(qū)黨員群眾參與和諧社區(qū)建設(shè)的積極性，形成人人參與、人人為我、我為人人的良好社會(huì)氛圍，為構(gòu)建和諧社會(huì)奠定了更加堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
2、深入開展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，全力維護(hù)轄區(qū)治安秩序。
整治工作，堅(jiān)決遏制刑事發(fā)案上升的勢(shì)頭，防止重大惡性案件發(fā)生。在公共娛樂場(chǎng)所、車站、醫(yī)院、高檔住宅區(qū)、外來(lái)人員聚居地等重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所加大了排查和整治力度，采取重大節(jié)點(diǎn)集中查，一月一次分散查，半年一次交叉查，一年一次考核查的辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化了工作措施。同時(shí)，對(duì)清查出來(lái)的安全隱患、矛盾隱患，社區(qū)采取月報(bào)告制度上報(bào)綜治辦，由綜治辦協(xié)調(diào)、督辦，進(jìn)行整改，對(duì)于整改不力的社區(qū)或單位予以通報(bào)。在流動(dòng)人口管理方面：
一、落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理與服務(wù)。年初，為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，使流動(dòng)人口管理與服務(wù)工作落到實(shí)處，完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，我街辦成立了以街道黨工委書記為組長(zhǎng)的流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班，各社區(qū)書記、主任負(fù)總責(zé)，社區(qū)綜治、計(jì)生專干專職負(fù)責(zé)本轄區(qū)流動(dòng)人口管理工作，同時(shí)聯(lián)系派出所、醫(yī)院、工商、教育等部門，形成合力做好流動(dòng)人口管理與服務(wù)工作。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十八
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于社會(huì)治安安全大整治實(shí)施方案》精神，為確?！翱聵虿怀鍪?，柯橋不惹事”，按照區(qū)交通局、交投集團(tuán)有關(guān)g20峰會(huì)維穩(wěn)安保工作的具體部署，結(jié)合客運(yùn)中心實(shí)際情況，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一、高度重視，嚴(yán)陣以待。
(一)組織落實(shí)：g20峰會(huì)維穩(wěn)安保工作時(shí)間長(zhǎng)、要求高、任務(wù)重，公司召開了動(dòng)員大會(huì)并成立了g20峰會(huì)安保工作及社會(huì)治安大整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際需要，下設(shè)保衛(wèi)組、安檢組、站務(wù)組、稽查組、宣傳組五個(gè)專項(xiàng)工作組，以強(qiáng)有力的組織來(lái)作保障。
建立安全臺(tái)帳，負(fù)責(zé)消防職能，建立聯(lián)巡聯(lián)防制度和突發(fā)事件的處置;安檢組嚴(yán)把旅客的準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)防危險(xiǎn)物品進(jìn)行查處與登記，對(duì)危害公共安全等突發(fā)事件的發(fā)生，一旦發(fā)生和協(xié)助xxx門進(jìn)行應(yīng)急處理，同時(shí)把好車輛例檢、出站門檢的安全關(guān);站務(wù)組落實(shí)實(shí)名制購(gòu)票，負(fù)責(zé)司乘人員進(jìn)出關(guān)，客運(yùn)車輛的準(zhǔn)入關(guān)，做好旅客的解釋和安撫，執(zhí)行站務(wù)人員的“一崗雙職”制;稽查組對(duì)進(jìn)入候車大廳的乘客人、票、證信息是否一致嚴(yán)格把關(guān);宣傳組負(fù)責(zé)維穩(wěn)安保宣傳報(bào)導(dǎo)工作，做好統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、上傳下達(dá)等工作。
(二)宣傳配合：通過站場(chǎng)內(nèi)各電子顯示屏滾動(dòng)宣傳g20峰會(huì)的重要性，在各顯要位置制作各類告知書、宣傳畫、指示牌等。
(三)全員發(fā)動(dòng)：4月29日晚上召開專項(xiàng)維穩(wěn)安保工作組會(huì)議，要求全公司職工和物業(yè)公司人員參加，要求全體工作人員人人參與、高度認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)，確保g20峰會(huì)各項(xiàng)維穩(wěn)安保工作的順利開展。
二、增加設(shè)備，提升保障。
(一)按照xxx門的要求，增加了5路視頻監(jiān)控和22路人臉識(shí)別系統(tǒng)，目前整個(gè)客運(yùn)戰(zhàn)場(chǎng)共安裝了86路視頻監(jiān)控并接入公安機(jī)關(guān)信息平臺(tái)。
(二)配置安保設(shè)備器材，如橡皮棍、頭盔、催淚噴射器、防割手套、盾牌、鋼叉、防爆毯、防爆桶、手持式安檢儀、行包檢測(cè)安檢儀、防爆探測(cè)儀和手持液體識(shí)別儀等，共投入資金約90萬(wàn)元。
(三)在旅客入口內(nèi)服務(wù)臺(tái)兩邊與乘客候車廳相連處將設(shè)置2米以上的隔離帶，以防止旅客隨意進(jìn)入候車大廳。
(四)按照乘客實(shí)名購(gòu)票、乘車的需要，對(duì)客運(yùn)中心的售票與檢票軟件系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和改造。
三、人員到位、措施得力。
(一)因g20峰會(huì)安保工作量較大，現(xiàn)場(chǎng)管理要求高，公司要求現(xiàn)場(chǎng)必須有負(fù)責(zé)人督促、溝通、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(二)將原輕紡城汽車站工作的四位人員調(diào)回客運(yùn)中心，重點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入候車大廳及售票廳的乘客、閑雜人員的治安把關(guān)。
(三)加強(qiáng)對(duì)整個(gè)站場(chǎng)周邊的治安管理，對(duì)車輛進(jìn)出口、旅客出站口及行包房出入的三個(gè)點(diǎn)進(jìn)出人員做好登記，嚴(yán)格把關(guān)并與制定相應(yīng)責(zé)任制。
(四)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)站車輛的司乘人員和車輛安全員的管理工作，審核發(fā)放了300多張上崗服務(wù)證，便于對(duì)進(jìn)出人員的統(tǒng)一識(shí)別和管理。
四、防堵結(jié)合，確保安全。
(一)近期對(duì)全公司的消防器具進(jìn)行合理配備和使用期限的檢查，4月中旬公司分別開展了消防安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練預(yù)演，邀請(qǐng)了區(qū)消防支隊(duì)的教官為我們講解了電化教育和事故事例剖析;公司義務(wù)消防隊(duì)和相關(guān)人員進(jìn)行滅火器及消防帶使用和人員疏散等預(yù)演。
人員全力配合參與演習(xí)，起到很好的效果，提高了工作人員的實(shí)戰(zhàn)反恐能力。
(三)加強(qiáng)維穩(wěn)安保工作程序。
1、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制購(gòu)票，必須憑本人身份證才能實(shí)名購(gòu)票，沒有隨帶身份證必須通過站內(nèi)xxx門的信息平臺(tái)查實(shí)，確定信息，打印憑證才能購(gòu)票。
2、在進(jìn)入安檢處前，實(shí)行嚴(yán)格的乘車人、身份證及車票合一對(duì)照，驗(yàn)票、審核、把關(guān)。人、證、票不符合的一律不得進(jìn)入安檢處。
3、進(jìn)入安檢處的乘客隨身行包進(jìn)行嚴(yán)格x光安檢，疑似禁限物品實(shí)行開包檢查，對(duì)乘客實(shí)行從頭到腳的逐人安檢。
4、對(duì)零擔(dān)行包房的隨車行李托運(yùn)進(jìn)行開包安檢，檢驗(yàn)合格后才能隨車托運(yùn)，對(duì)不配合安檢的行李一律不接受托運(yùn)。
5、對(duì)進(jìn)站車輛車況進(jìn)行嚴(yán)格的安全例檢，對(duì)出站。
車輛按規(guī)定上車辦理出站手續(xù)，告知乘客系好安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站，六不出站”政策，確保站場(chǎng)安全。
6、公司區(qū)域內(nèi)進(jìn)出的司乘人員，實(shí)行統(tǒng)一佩戴出入證，對(duì)外來(lái)進(jìn)入公司辦事人員嚴(yán)格管理并做好登記記錄。
7、近兩個(gè)月以來(lái)，公司安檢處共查處刀具約120把左右，打火機(jī)2000只左右，有3人因攜帶管制刀具不配合的被公安機(jī)關(guān)行政拘留。
五、存在問題和有效措施。
1、人、證、票核驗(yàn)關(guān)比較困難，對(duì)個(gè)別身份證因有效期過長(zhǎng)(20年)，相貌辯認(rèn)確有難度問題，我們一方面請(qǐng)教公安專家指導(dǎo)提高識(shí)別能力;另一方面教育員工一定要克服畏難情緒和麻痹思想，只有思想上高度重視，才能行動(dòng)上一絲不茍。
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