年度工作總結(jié)集錦(匯總12篇)

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年度工作總結(jié)集錦(匯總12篇)
時間:2023-12-15 07:09:09     小編:文軒

總結(jié)是一個不斷完善自我的過程,可以促進(jìn)我們的個人成長和職業(yè)發(fā)展??偨Y(jié)需要關(guān)注長期效果,考慮如何將總結(jié)中的經(jīng)驗應(yīng)用到今后的工作和學(xué)習(xí)中。掌握總結(jié)的技巧和方法,可以提高寫總結(jié)的質(zhì)量和效率。

年度工作總結(jié)集錦篇一

1。對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

2。整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn),講解如何。

3。需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

年度工作總結(jié)集錦篇二

進(jìn)入公司后,公司組織安排了許多與業(yè)務(wù)相關(guān)的各法律培訓(xùn)課程《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《公司法》、《合同法》、《民法》等,其中還穿插了《訴訟法》、《刑法》、《立法法》的內(nèi)容。這些培訓(xùn)課程不止使我們熟悉了處理業(yè)務(wù)的法律依據(jù),更讓自己建立了法律的簡單框架。雖然沒有完全掌握,但有了這些培訓(xùn)的印象,在遇到具體問題的時候我們知道在哪里找到依據(jù),從哪些方面切入分析,以及解決問題的途徑。這些培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí),必定為之后工作的開展打下良好基礎(chǔ),對我的生活產(chǎn)生重大影響,同時也促進(jìn)個人的成長。

年度工作總結(jié)集錦篇三

作為一個銷售人員,工作業(yè)績是最重要的。另外銷售隊伍的團(tuán)結(jié)合作、互相幫助、共同進(jìn)退、群策群力的合作精神也很重要。我作為一個銷售人員,不僅是要銷售產(chǎn)品,而更是要維護(hù)和開拓潛在客戶。對公司、團(tuán)隊和產(chǎn)品充滿信心和忠誠,并且將此信心和忠誠感染和灌輸給每一位同事,強化自身的工作紀(jì)律和風(fēng)氣,時刻將公司的利益放在首位,努力建立優(yōu)質(zhì)品牌的良好口碑,全力配合公司的政策方針與制度。

目前市場上有四特酒、酒中、xx大曲、云邊、x鳳、干等白酒。其中四特酒在整個市場銷售量排名第一,其次是酒中。競品現(xiàn)在極力在推薦謝師宴的套餐以及散客消費的活動。

1、謝師宴套餐:白酒按商場零售價格另加送紅酒、雪碧、鮮橙多各一瓶。

2、散客消費:喝指定的白酒贈送相應(yīng)的禮品。酒的酒席套餐給與酒店少部分的利潤,而酒中酒霸暫時卻沒有這樣的方案。

目前我們的產(chǎn)品剛進(jìn)入市場,相對于競品,我們的產(chǎn)品是出于消極狀態(tài)。但消費者對我們古井貢酒的認(rèn)知度和信任度還是蠻高的。有一部分消費者會嘗試我們的古井貢酒,也有某些單位領(lǐng)導(dǎo)是我們古井貢酒的忠實消費者。

我們古井貢酒雖然是老八大名酒,但江西市場上還是算新品。一個新的品牌進(jìn)入市場,想讓消費者接受,這需要一個過程。在這過程中,不僅是需要產(chǎn)品的質(zhì)量,口感;而更是需要更多的促銷力度,宣傳廣告和不斷改變的營銷模式和銷售技巧。

繼續(xù)自我增值、不斷擴(kuò)充知識面,尤其是產(chǎn)品知識。努力開拓新的網(wǎng)點,維護(hù)好已存在的客戶。根據(jù)市場的行情,思考相應(yīng)的促銷方案。極力做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。把這份工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做,努力,在努力。流汗怕什么,太陽曬又有什么關(guān)系呢?關(guān)鍵是在不久的將來我相信付出總會有回報的,我也相信我會做的很好,我更相信古井貢酒終有一天會在這個市場做老大的。

轉(zhuǎn)眼間又是一年。這一年,我繼續(xù)負(fù)責(zé)酒xx地區(qū)市場的拓展,從默默無聞,到家喻戶曉,我跟我的銷售團(tuán)隊歷經(jīng)辛苦。這一年來,銷售額達(dá)八百多萬元,得到公司的稱贊,合作伙伴關(guān)系也進(jìn)一步鞏固。

一、開展市場調(diào)研,拓展市場空間。

目前,酒類市場競爭激烈,我們代理的品牌在當(dāng)?shù)孛灰娊?jīng)傳。如何開拓市場,對于競爭,我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結(jié)果使地老百姓對酒類家喻戶,人人皆知。同時我們大力在農(nóng)村促銷酒類。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對農(nóng)民具有強大的吸引力。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設(shè)為農(nóng)用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,并對獲獎?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,在消費時認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點,把贈品定為設(shè)計精美、市場上買不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。

二、人性化服務(wù)。

自酒類“零風(fēng)險”以來,我對消費者零風(fēng)險服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)為要通過酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場細(xì)分服務(wù)消費者,消費者購買的每一瓶酒類,都印有800全國免費服務(wù)電話,通過溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進(jìn)一步強化了啤零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務(wù),及時幫助加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的pop招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務(wù),并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計,年內(nèi)銷售額達(dá)到了x元。

雖然在這一年,我們?nèi)〉昧吮容^不錯的成績,但仍然存在一些問題,如果不加以糾正改善,將會影響產(chǎn)品的銷售。包括業(yè)務(wù)員的管理,后勤的配合。

一、業(yè)務(wù)員的管理比較松散,并沒有效的形成一個營銷系統(tǒng),有時甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的銷售管理過程中,要根據(jù)實際情況建立有效的管理制度,帶動業(yè)務(wù)員的積極性,提高工作效率。

二、后勤配合有些遲緩,往往出現(xiàn)單已開,貨遲遲發(fā)不了去的情況,使客戶信任度降低。

在即將來臨的一年,要注意上一年度出現(xiàn)的問題,并繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)勢,爭取在明年酒的銷售中取得更好的成績。

年度工作總結(jié)集錦篇四

計劃,但影響了華帝的納期,這樣就會給公司帶來很大的負(fù)面影響,針對此現(xiàn)象,我部決定對客戶引進(jìn)abc法則進(jìn)行管理,對不同的客戶分類,對產(chǎn)品分類,已達(dá)到客戶是上帝的原則。

2、在業(yè)務(wù)部下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單上,下單有些慢,出錯的幾率比較大,我部將極力配合業(yè)務(wù)部。

另外我部將認(rèn)真評審業(yè)務(wù)訂單,實現(xiàn)客戶納期完成率100%。

公司有著年輕的管理團(tuán)隊,老板的開明、老總的睿智加上管理層皆有幾年甚至十幾年的經(jīng)驗,我們完全有能力、有信心抓好計劃,管好生產(chǎn),控制穩(wěn)成本,將完美的產(chǎn)品呈現(xiàn)給客人,相信來年是寶峰邁大步前進(jìn)的一年,是輝煌的一年!

年度工作總結(jié)集錦篇五

xx年我縣農(nóng)經(jīng)工作按照縣委縣府提出的“加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)社會和諧”的工作主題,圍繞“強隊伍、促規(guī)范、重創(chuàng)新、求提升、創(chuàng)一流”工作目標(biāo),突出重點,創(chuàng)新方法,提升標(biāo)準(zhǔn),在加強農(nóng)村集體“三資”管理等方面取得了明顯成效。回顧一年來的農(nóng)經(jīng)工作,主要抓了以下幾個方面:

1、創(chuàng)建農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理示范縣。在前幾年成功創(chuàng)建121個縣級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范村、21個市級財務(wù)管理規(guī)范化示范村。湖塘、夏履、柯巖、安昌等鎮(zhèn)(街道)成功創(chuàng)建省、市級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)的基礎(chǔ)上,今年我縣率先創(chuàng)建省級農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理示范縣,其中柯橋、柯巖、安昌、齊賢、夏履鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建省級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道),有力地促進(jìn)了農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。

2、開展村級財務(wù)專項檢查。3月中旬,我們分成二個組,對全縣19個鎮(zhèn)(街道)的村級財務(wù)管理情況進(jìn)行了專項檢查,并進(jìn)行了通報。從檢查的情況看,我縣村級財務(wù)管理呈現(xiàn)三個不足:一是各鎮(zhèn)街財務(wù)管理不夠平衡;二是個別村現(xiàn)金管理不夠規(guī)范;三是部分村財務(wù)公開不夠及時。

3、組織開展村級財務(wù)收支預(yù)決算工作。2月初,我們就下發(fā)了《關(guān)于切實做好村級財務(wù)預(yù)決算工作的通知》,指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)部署開展村級財務(wù)預(yù)決算,提高各鎮(zhèn)(街道)對于做好村級財務(wù)預(yù)決算的認(rèn)識,促使村級財務(wù)預(yù)決算工作經(jīng)?;⒅贫然垢鞔宓氖罩Ц吅侠?。

4、制訂完善村經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)制度。針對村級財務(wù)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,考慮到原來財務(wù)制度已不適應(yīng)形勢發(fā)展的實際情況,我們對村經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)制度重新進(jìn)行了修訂完善,使制度更具操作性,更有針對性。

5、開展三資代理服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)活動。4月,我們專門下發(fā)了《關(guān)于開展鎮(zhèn)(街道)會計代理站規(guī)范化建設(shè)活動的通知》,就會計代理站組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等四方面內(nèi)容制訂了具體的內(nèi)容和考核辦法,并加強對規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo),要求每個鎮(zhèn)(街道)對辦公場所破舊、擁擠的實施改建。代理服務(wù)中心每個人都必須1只配備掃描儀,每個中心配備1只照相機、1只觸摸屏,對電腦等辦公設(shè)備使用時間較長、配置較低進(jìn)行更換。到目前為止,全縣有12個鎮(zhèn)(街道)投入43萬元資金,對三資代理服務(wù)中心實施了窗口柜臺式改建。投入108.84萬元資金,對辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一招投標(biāo)采購。并統(tǒng)一設(shè)計了制度的上墻格式,除辦公場所實施搬遷改建的2個鎮(zhèn)(街道),其他所有鎮(zhèn)(街道)都已實現(xiàn)了制度上墻。

1、開展農(nóng)村集體“三資”試點。從4月中旬開始,我們與縣紀(jì)委、蘭亭鎮(zhèn)相關(guān)人員組成試點工作組,在蘭亭鎮(zhèn)開展農(nóng)村集體“三資”管理試點。農(nóng)村集體“三資”管理雖然說我縣有工作基礎(chǔ),但是畢竟是項探索性的、創(chuàng)新型、承前啟后型新的工作,與原來農(nóng)村財務(wù)管理相比較,范圍更廣、內(nèi)容更新、要求更高、管理方法要更實用、更科學(xué),但是可借鑒,現(xiàn)成可用的相當(dāng)少。為此,試點工作組全力以赴,多次進(jìn)行研究探討,從制度起草、程序設(shè)計到軟件設(shè)計、清產(chǎn)核資的方法、程序等,試點突破了多個難點,到5月底基本完成。

2、做好農(nóng)村集體“三資”管理現(xiàn)場會及媒體推介會的各項準(zhǔn)備工作。為使我縣加強農(nóng)村“三資”管理工作順利開展,我們在制訂出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的意見》、《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》和《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理責(zé)任追究辦法》和崗位職責(zé)制度的同時,還起草了多只領(lǐng)導(dǎo)報告和總結(jié)材料,制作了農(nóng)村“三資”管理宣傳片、匯編材料、軟件ppt等,促進(jìn)了農(nóng)村“三資”管理的深入開展。

10、年度經(jīng)管站工作總結(jié)

一年來,經(jīng)管中心在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,按照年初制定的工作計劃,緊緊圍繞“農(nóng)民增收減負(fù),集體增資減債,農(nóng)村社會穩(wěn)定”這個中心,本著為大興謀求科學(xué)發(fā)展,真情真誠為百姓提供有效服務(wù)這個觀念,經(jīng)全體工作人員和各村的共同努力,圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù),雖然我們工作中取得了一些成績,但也存在著不足,所以通過行風(fēng)評議這個方式,既能找出好的工作思路,也能更好的克服工作中的不足。

(一)認(rèn)真做好“村財、民理、鄉(xiāng)代管”工作。

為了把這項工作真正的落到實處,抓出成效,在鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下,在歷年原有的管理制度基礎(chǔ)上,針對出現(xiàn)的新問題,又出臺了《大興鄉(xiāng)關(guān)于財經(jīng)管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補的有關(guān)規(guī)定》完善了制度,強化了措施,因此杜絕了坐收坐支,截留挪用等違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運作,全鄉(xiāng)的財務(wù)管理工作進(jìn)入了良性發(fā)展軌道。

(二)加強了所有承包合同的管理,維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標(biāo)既是農(nóng)村經(jīng)管工作的難點,又是群眾關(guān)注的熱點,也是近幾年農(nóng)民上訪的焦點。年初以來,我們又完善了資源發(fā)包和工程招標(biāo)的管理辦法,本著“公開、公平、公正、競價、透明、進(jìn)行招標(biāo)”的管理原則,建立健全了土地資源統(tǒng)計臺帳,今年共簽訂資源承包合同65份,從而有效地維護(hù)了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。

(三)按時完成全鄉(xiāng)糧種補貼面積的核實和補貼資金的發(fā)放工作。

今年全鄉(xiāng)6個村,玉米、大豆良種補貼核實面積49,634畝,并且良種補貼全部足額發(fā)放到農(nóng)民手中。

(四)認(rèn)真細(xì)致的做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證登記工作。

農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證是農(nóng)村土地承包合同生效后,國家依法確定承包方享有土地承包經(jīng)營權(quán)的法律憑證,其目的是為穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系,維護(hù)承包方依法取得土地承包經(jīng)營權(quán)。為了做好此項工作,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠前指揮,親自布置,做到了“三個到位”即:組織落實到位;宣傳發(fā)動到位;資料詳實到位。由于措施得力,加之各村的通力合作,目前發(fā)放證書的前期工作已全部就緒。

(五)做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。

我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作任務(wù)量比較大,除了及時、準(zhǔn)確完成各種統(tǒng)計報表外,還布置和指導(dǎo)了10%農(nóng)戶家庭簡易記賬,以及全鄉(xiāng)良種補貼面積統(tǒng)計匯總工作,為領(lǐng)導(dǎo)制定農(nóng)村政策和科學(xué)決策提供了可靠的依據(jù)。

(六)認(rèn)真做好了村級范圍內(nèi)集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作。

根據(jù)《黑龍江省村級范圍內(nèi)籌資籌勞暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,我們認(rèn)真做好了六個村“以獎代補”的申報工作,此項工作可爭取回國家補助資金60萬元。

(七)認(rèn)真做好了農(nóng)民專業(yè)合作社的注冊以及建檔工作。

今年我鄉(xiāng)在工商局注冊了4個合作社,并且建立了科學(xué)的管理機制,進(jìn)一步明確專業(yè)合作社的活動范圍、責(zé)任和權(quán)利,避免在生產(chǎn)經(jīng)營中違法,促使其向著正確的方向健康發(fā)展。

(八)認(rèn)真做好化解“教育”債務(wù)工作。

按照省、市、縣的會議精神的要求,我們認(rèn)真核實“教育”期間的債務(wù),經(jīng)過反復(fù)核對確定全鄉(xiāng)普九債務(wù)金額為17萬元,經(jīng)縣財政局、審計局認(rèn)定確認(rèn)。

一是缺乏創(chuàng)新意識。

二是浮在上面的時間多,下基層的時間少。

三是農(nóng)村政策的學(xué)習(xí)不夠深入,用時方知少。

四是經(jīng)營管理方面還有死角。

第一、繼續(xù)做好財管管理工作。村級集體支出要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,嚴(yán)把開支審批關(guān)。組織村級財會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《村級體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》,更新業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,保證工作的正常開展和順利進(jìn)行。

第二、繼續(xù)貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》,抓好所有資源合同的管理。

第三、繼續(xù)搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作,總的要求是數(shù)字真實,報送及時,計算準(zhǔn)確,方法科學(xué)。

第四、繼續(xù)做好涉及村級集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作。同時做好良種補貼的統(tǒng)計和發(fā)放工作以及債務(wù)的化解工作。

第五、繼續(xù)做好鄉(xiāng)黨委、政府臨時性工作,協(xié)助包村組長做好各項工作計劃。

年度工作總結(jié)集錦篇六

經(jīng)過長達(dá)兩個半月的宣傳銷售,各分店老板對圣龍?zhí)焓沟恼J(rèn)可,店員對圣元奶粉的熟知情況、主推名次,消費者對圣元品牌的認(rèn)知、對圣元品質(zhì)的信賴都有了很大的提升。銷量自然也隨之提升不少,各門店銷量都呈穩(wěn)步增長態(tài)勢。

年度工作總結(jié)集錦篇七

在×局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,××全體同志緊密協(xié)作,較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

為了能更好地勝任審理工作,××全體同志在平時非常注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在日常政治學(xué)習(xí)中,緊跟形勢,領(lǐng)會其精神實質(zhì),牢記為人民服務(wù)是國家干部的宗旨,并將之運用于指導(dǎo)稅收工作的實踐;同時我們利用一切可以利用的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的稅收征管法及實施細(xì)則、《地方稅收法規(guī)匯編》,還利用網(wǎng)絡(luò)下載相關(guān)法律、稅收政策和與××有關(guān)的操作規(guī)程,共同學(xué)習(xí)。

為了學(xué)以致用,我們在日常審理案件時遇到政策業(yè)務(wù)問題總是提出來一起討論,及時翻閱有關(guān)的文件,做到“從實踐中來,到實踐中去”。遇到新情況新問題時,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源到有關(guān)稅務(wù)網(wǎng)站獲取相關(guān)信息,在業(yè)務(wù)理論上做到“與時俱進(jìn)”,通過理論和實踐的反復(fù)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,同時還將學(xué)習(xí)的心得形成文字,今年××共有8篇稅收調(diào)研文章分別在盛市稅務(wù)報刊雜志和我局內(nèi)部刊物《××》上發(fā)表,并對各檢查科在平時的××中提出的各種業(yè)務(wù)問題作出答復(fù),促進(jìn)了××業(yè)務(wù)的正常開展。為了加強××業(yè)務(wù)的指導(dǎo),做好查前培訓(xùn)工作,按照專項檢查工作安排,在××下戶檢查前,我們將金融企業(yè)相關(guān)的所得稅稅收政策進(jìn)行了詳細(xì)的歸納、整理,編寫了《××法規(guī)匯編》,為下戶檢查做好了充分的前期準(zhǔn)備。

今年一年,××三次派出人員分別參加××能手培訓(xùn)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及出口退稅業(yè)務(wù)培訓(xùn),還派出業(yè)務(wù)骨干參加省局組織的出口企業(yè)、煙草企業(yè)、電力企業(yè)檢查,均獲得省××局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,通過學(xué)習(xí)和實踐,掌握了更加豐富全面的稅收業(yè)務(wù)知識,干部的.理論和實踐水平又上了一個新的臺階,使××朝著培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才的奮斗目標(biāo)又邁進(jìn)了堅實的一步。

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求,為了明確責(zé)任,加強管理,落實各項工作目標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)“××”的規(guī)范運行,結(jié)合我局實際情況,我們草擬了《××》,從隊伍建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、遵守紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、勤政廉政、調(diào)查研究、信息報道等幾個共性部分進(jìn)行考核外,還結(jié)合辦公室、案源、檢查、審理及執(zhí)行各部門的各自工作特點入手進(jìn)行分級考核、日常考核、不定期考核及年終考核。確定了40項考核項目,細(xì)化了考核目標(biāo),明確了考核計分標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定了考核方法及考核單位,對規(guī)范和促進(jìn)全年各項工作的開展起到了積極的作用。

今年全年,××共對330余戶稅務(wù)××案件進(jìn)行了審理,組織召開了15次審理會,通過日常審理工作,退回各檢查科要求補充證據(jù)、材料或調(diào)查的案件88戶次,占整個案卷的28%;直接歸檔的案卷93戶,占全部案件的28.2%。在審理過程中,我們提交了近300余份《審理工作底稿》,審理之后形成了300余份《××報告》,下發(fā)了《××決定書》、《××告知書》及《××決定書》共計近700份。

把好案件的質(zhì)量關(guān)是審理工作的核心,在審理每個案子時我們都要求要做到細(xì)致認(rèn)真,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求地做好本職工作,嚴(yán)格審查每個案子的證據(jù)是否充分,程序是否到位,所依據(jù)的法律法規(guī)是否確切,定性是否準(zhǔn)確。在審理過程,我們力求案卷無差率達(dá)100%,發(fā)現(xiàn)問題及時退回補正,有的案卷甚至多次退回。例如,在審理××省××公司這個無稅案時,就發(fā)現(xiàn)缺少《××》以及未下達(dá)《××》等問題。

對證據(jù)的審查有兩個比較典型的案例:

1、對××有限責(zé)任公司證據(jù)的審查,檢查過程中我們發(fā)現(xiàn)有遺漏之處,于是××深入檢查,為國家挽回?fù)p失近2萬元。

2、對××配件部偷稅案的審理,發(fā)現(xiàn)該個體工商戶提供虛假會計資料,企圖欺騙我××人員,致使××人員作出錯誤的判斷。我審理人員在對該戶的審理時,對每個可疑之處決不輕易放過,終于使企業(yè)弄虛作假的行為真相大白。

年度工作總結(jié)集錦篇八

(時光荏苒,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)來公司快五個月了。在這段日子里,有我能感受得到的從一個大學(xué)生到公司一份子的蛻變。工作和生活或多或少的都遇到了一些困難,從中我也發(fā)現(xiàn)了自己的缺點與不足,并積極的竭力的去改變。在此我對這段日子里的自己,做一下總結(jié),讓自己在后續(xù)的工作中有個更好的規(guī)劃,更好更快的提高自己。)。

近一個多月的入職培訓(xùn)及輪崗實習(xí),使我了解了公司的發(fā)展歷程、文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及電能表的工藝流程。九月初到生產(chǎn)一車間定崗實習(xí),在這段時間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和工藝員合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,我學(xué)到了很多,感悟了很多。

年度工作總結(jié)集錦篇九

一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在社會各界的幫助努力下,全體師生精誠團(tuán)結(jié),負(fù)重拼搏,學(xué)校各項工作順利開展,得到了社會各方的廣泛贊譽。學(xué)校狠抓內(nèi)部管理,教育教學(xué)日趨完善、嚴(yán)密、高效,無論是教風(fēng)和學(xué)風(fēng)都有了明顯的改善。現(xiàn)將20xx年學(xué)校工作總結(jié)如下:

逐步改善學(xué)校辦學(xué)條件,加強學(xué)校硬件建設(shè),校園美化、綠化、凈化,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。

學(xué)校建筑面積近11286平方米,校園綠化工程投資1.7萬元,綠化面積3500平方米,生均綠化面積達(dá)29.5平方米。學(xué)校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)分離,布局合理,消防設(shè)施,排水設(shè)施,供電設(shè)施完好。校園做到了美化、凈化和綠化,空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。

投資35萬元新建圍墻175米,基本實現(xiàn)封閉式辦學(xué)。學(xué)校大門改建為自動伸縮門。

全面排查檢修了供電線路和電器開關(guān)及自來水等設(shè)施。投資25余元更新了學(xué)生電腦43臺,11個教室安裝了多媒體設(shè)備,對校園廣播及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行了整修。

完成綜合樓屋頂300余平方米清理了原來的隔熱層,平改坡。

清除原升旗廣場地磚,澆注水泥地面700余平方米。

教學(xué)樓三樓、四樓改建成學(xué)生宿舍,墻面進(jìn)行粉刷。

改建了學(xué)生餐廳,本學(xué)期開始實行供餐制。

裝修20人會議室一個,配置了多媒體投影、空調(diào)等設(shè)備。

因原化糞池塌陷,拆除新建了化糞池一個。

更新學(xué)生課桌200套。對學(xué)生上下鋪進(jìn)行了檢查維修。

繼續(xù)遵循“以人為本、和諧發(fā)展、改革創(chuàng)新”的原則。繼續(xù)推進(jìn)校長負(fù)責(zé)制。實施“雙向選擇五級聘任”制度,管理體制上實行學(xué)校聘任年級組長,年級組長聘任班主任,班主任聘任課教師。

實施中層干部競聘上崗,打破干部終身制,實現(xiàn)任人唯賢,能上能下的良好機制。

逐步實現(xiàn)各項工作規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化,實現(xiàn)管理精細(xì)化,加強執(zhí)行力建設(shè)。完善《中學(xué)行政人員分工表》、《安全管理制度》《教師教學(xué)常規(guī)》、《班主任工作常規(guī)》等各項規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》、實施量化考核。

完善《績效工資考核辦法》,拉開分配檔次,實現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。

安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),安全事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展,是學(xué)校一切工作開展的基礎(chǔ)。

學(xué)校重視安全工作,每月組織力量積極開展了安全大檢查和隱患排查活動,有針對性的進(jìn)行了防范。修改和完善了學(xué)校消防安全制度和應(yīng)急預(yù)案,積極開展應(yīng)急疏散演練,增添了30只滅火器按有關(guān)規(guī)定安置各個樓層,加強了檢查力度,落實了各班安全員隨時監(jiān)控各班物質(zhì)或人為的安全事故。

認(rèn)真組織學(xué)生乘車安全工作,與車隊簽訂安全協(xié)議,做到定車定時定點,有序安全可靠。

積極開展綜合法制教育宣傳月、安全教育生產(chǎn)月等系列活動,大力宣傳法制、安全教育和相關(guān)知識。清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、十一節(jié)、中秋節(jié)等假期放假之前都要做好交通安全、飲食安全和防溺水安全等有關(guān)知識的宣傳教育,并書寫告家長書,讓每個家長積極參與管理、監(jiān)督,有效的提高了師生的安全意識。

學(xué)校重大改革措施及方案的出臺,均經(jīng)教代會通過,再付諸實施?!肚鍥龇宄跫壷袑W(xué)績效工資實施細(xì)則(修改)》已于今年20xx年1月召開的教職工大會通過實施,并在不斷的實踐中修改、完善。20xx年教職工大會將于12月30日召開。

提高校務(wù)公開的實效,對學(xué)校的重大改革,評優(yōu)評職,財務(wù),學(xué)?;ǎF重物品采購,考勤考績等切實做到了公開,接受民主監(jiān)督。

積極組織開展有益的各類活動,調(diào)節(jié)教職工身心,陶冶情操。20xx年學(xué)校組織了全校女教職工赴東陽橫店影視城參觀學(xué)習(xí);組織了教職工的登清涼峰活動;組織了全體教師暑假赴青島大連考察學(xué)習(xí);組織教職工進(jìn)行太極拳的演練培訓(xùn);組織全體班主任赴東路參觀考察;組織了退休教師到青山湖的休閑活動等。

教學(xué)質(zhì)量是立校之本,而提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在于提高教師隊伍的整體素質(zhì)。20xx年學(xué)校通過一系列行之有效的師德工程、崗位練兵、教學(xué)觀摩、理論研討、典型示范等系列活動,造就一支“志存高遠(yuǎn)、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時俱進(jìn)”的教師隊伍。鼓勵教師積極參加省、市、區(qū)各學(xué)科教學(xué)大賽,力爭有賽必參,有獎必奪,建設(shè)一支由校中青年骨干教師組成的梯度骨干教師隊伍,使他們在教育教學(xué)中充分發(fā)揮帶動和輻射作用,實現(xiàn)由經(jīng)驗型教師向研究型教師的轉(zhuǎn)變。

學(xué)?,F(xiàn)有教職員工41人,一線教師37名,其中年齡30周歲以下的17人,占46%;31至40歲的17人占46%。37名專任教師均為大專以上學(xué)歷,其中34認(rèn)為本科學(xué)歷;任教8年以上的教師22人,中級職稱的19人,級1234級職稱比例達(dá)80%以上(86.4%),童文華老師為中學(xué)高級職稱。學(xué)校現(xiàn)有教壇新秀4人,(張劍、周舟、陳美仙、鄒文海),名師培養(yǎng)對象9名(王葆、葉華明、章秀英、洪健、陳美仙、陳志林、章美花、鄒文海、邵春燕)。xxxx學(xué)年共有8位老師獲得各項榮譽。(章美花老師獲語文優(yōu)質(zhì)課評比三等獎;程躍忠老師被評為臨安市“先進(jìn)老干部工作者”;童文華老師被評為臨安市“優(yōu)秀工會積極分子”;葉華明老師獲初中數(shù)學(xué)首屆說題比賽三等獎;章國剛老師榮獲“紅燭獎”;富根月老師榮獲歷史與社會優(yōu)質(zhì)課評比二等獎;周舟老師獲首屆初中數(shù)學(xué)青年教師教學(xué)基本功展示與評比三等獎;俞琴洲老師獲科學(xué)實驗調(diào)研評比三等獎。)

開展教師論壇、班主任研討會、師徒結(jié)對等形式充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。

學(xué)校堅持走“以質(zhì)興校,以研興教”之路,通過“走出去、請進(jìn)來”與民進(jìn)臨安市委會,民進(jìn)杭十中支部,杭州市青春中學(xué)結(jié)對幫扶,同時,加強集體備課,打造高效課堂,加強常規(guī)檢查,抓規(guī)范、抓落實,提升教學(xué)質(zhì)量。

教科研是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的動力源泉,教科研能力是衡量教師教學(xué)水平的重要依據(jù)。學(xué)校積極倡導(dǎo)“問題即課題、教學(xué)即教研,成長即成果”的科研理念,把課程改革、課堂教學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和心理品質(zhì)等研究作為教育科研的核心任務(wù)。在xxxx學(xué)年我校共上交論文(案例)10篇,其中獲得一等獎1篇,二等獎2篇,三等獎1篇,合格獎2篇。

(葉華明老師的論文《開放題的幾個案例及其教育價值》獲得臨安市二等獎;唐霞老師的論文《初中英語小組合作學(xué)習(xí)低效現(xiàn)象分析及解決策略》獲得臨安市合格獎;方嫩平老師的論文《輻射體育組獨特魅力,為學(xué)校管理錦上添花》獲得臨安市合格獎。

在臨安市青春期性健康教育優(yōu)秀案例評比中我校唐霞老師的案例《知“性”之旅,真愛需要等待——中學(xué)生早戀案例分析》榮獲臨安市一等獎。

在臨安市第二十六屆中小學(xué)(幼)教育科研成果評審中,我校陳志林老師的論文《羞答答的玫瑰靜悄悄的開————農(nóng)村初中生性知識來源和現(xiàn)狀調(diào)查》獲得臨安市二等獎;章美花老師的論文《農(nóng)村初中實施親情教育的實踐研究》獲得臨安市三等獎。)

建立完善科研制度。與上級教育科研部門形成網(wǎng)絡(luò)體系,加強互動,培養(yǎng)一批我校自己的教科研骨干人才。建立校本教研機制,學(xué)校自行研發(fā)一些課題,把課題研究的根扎在本校的教育教學(xué)土壤上。

加強教學(xué)反思研究。組織每月一次“反思論壇”,加強教后反思,做到具體化、制度化、規(guī)范化、過程化,引導(dǎo)教師在備課、講課、批改作業(yè)上開展研究,研究放在教學(xué)過程,把教、研、學(xué)納入一體,讓反思成為提高教學(xué)效率的有力手段。

開展課堂觀摩活動。一學(xué)期內(nèi),一個老師的課至少在本學(xué)科內(nèi)被觀摩或研究一次。請專家來我校聽課、講課、說課、評課,推進(jìn)實效性的教學(xué)觀摩研討活動。校長、副校長、教務(wù)主任要親自參加教研活動。做到有聽課必須有評課,有評課必須有反饋。

深化德育改革。牢固樹立德育本身就是質(zhì)量的育人觀,先做人,再成材。以“把握方向性,注重基礎(chǔ)性,講究科學(xué)性,強調(diào)實效性”為德育基本原則,建立科學(xué)、嚴(yán)密、有效的德育管理機制,讓學(xué)生在欣賞、感悟、體驗、活動中育德。突出德育首要地位。加強三個建設(shè),即德育隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)和德育科研建設(shè)。落實兩個規(guī)范,即教師職業(yè)道德規(guī)范和中學(xué)生日常行為規(guī)范。以抓住宿生管理為工作重點,形成以學(xué)生品行教育為重點的學(xué)校德育工作特色。教會學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會做人。提高學(xué)生思想品德素質(zhì),養(yǎng)成良好的行為規(guī)范和文明禮儀。

建設(shè)德育隊伍。貫徹“全面育人、全員育人”的原則,通過思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、德育論壇、量化考核、實踐指導(dǎo)等形式,培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良,精干實效、踏實工作、開拓進(jìn)取的德育管理隊伍。力求管理人員逐步確立一種意識:以學(xué)生為主體;抓住兩條線:養(yǎng)成教育、班級管理;轉(zhuǎn)變?nèi)齻€觀念:變灌輸為滲透、變批評為表揚、變被動接受為主動吸收。

整合家校合力。重視家校聯(lián)系,形成學(xué)校、社會、家庭教育合力。定期召開家長會和家長代表座談會,成立家長委員會,落實家長開放日等活動。不斷改進(jìn)家校合作教育方式。

促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。加強學(xué)生日常行為規(guī)范教育,確保學(xué)生思想品德良好率在90%以上;加強養(yǎng)成教育,確保學(xué)生文明有禮,有良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生習(xí)慣;加強安全教育與管理,確保學(xué)校無重大安全責(zé)任事故,無體罰或變相體罰1234現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)事件,學(xué)生犯罪率為0。培養(yǎng)志向高遠(yuǎn),基礎(chǔ)扎實,素質(zhì)全面,身心健康的具有合作意識、進(jìn)取精神、競爭能力,適應(yīng)未來社會需要的求真務(wù)實、創(chuàng)新型人才。

教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是衡量學(xué)校發(fā)展水平的一個重要指標(biāo)。學(xué)校一心一意、凝神聚力謀求教育教學(xué)工作的快速、持續(xù)、和諧發(fā)展。學(xué)校重視教學(xué)常規(guī)落實工作,制定了清涼峰初中教師工作手冊,嚴(yán)格執(zhí)行《教師教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn),實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學(xué)常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學(xué)效益。20xx屆初三在各位教職員工的共同努力下,成績明顯,學(xué)???cè)藬?shù)174人,保送生參考26人,錄取21人;中考參考146人,其中臨中錄取1人(提前批533,臨中480),昌中公費錄取26人(昌中436,於中458),公費總計48人,占總?cè)藬?shù)的27.6%,昌中自費線以上25人(昌化自費400,臨中428,於中406),天高線以上4人(天高397),天外線以上15人(天外357),總計普高錄取92人,占總?cè)藬?shù)的52.9%。超過98%的同學(xué)被各類高中錄取!

抓實教學(xué)過程。建立“集體備課、資源共享、揚長補短、課后反思”的備課制度,充分發(fā)揮教師的集體智慧,提高教學(xué)設(shè)計的整體水平。高舉立足課堂主陣地的旗幟,切實提高45分鐘課堂教學(xué)的效率,達(dá)到課堂教學(xué)“一二三四五”的要求。課堂上對“后進(jìn)生”實行四個優(yōu)先,(優(yōu)先提問,優(yōu)先輔導(dǎo),優(yōu)先批改,優(yōu)先表揚。)力求課堂教學(xué)水平的新突破。認(rèn)真落實《清涼峰初中資料復(fù)印暫行辦法》,做到精選、精練、精批、精改,逐步落實“有發(fā)必收”、“有收必改”、“有改必講”、“有錯必糾”四有工作要求,資料自編,建立試題庫。進(jìn)一步加強音、體、美、信息技術(shù)、綜合課程的教學(xué)工作,加強對音、體、美等學(xué)科課堂教學(xué)的監(jiān)督管理。積極參與特長生測試,加大對特征生的培養(yǎng)力度,全面提高我校特長教育的教學(xué)質(zhì)量。

健全監(jiān)管機制。加強教學(xué)全過程的監(jiān)控。逐步完善教師評價制度,提高教師獎勵力度。抓好教學(xué)過程中的每一個環(huán)節(jié),實施有效的檢查、督促、反饋、矯正;并通過考核評價體系的建立,運用獎懲、激勵的手段,正確引導(dǎo)學(xué)校與教師發(fā)展,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

提升中考質(zhì)量。建立以校長為主、行政全體參與的校級管理。建立以班主任為主、各任課教師協(xié)助的“齊抓共管”的學(xué)情管理。建立以備課組長為主、各任課教師為參謀的教學(xué)管理。建立以班干部為主,全體學(xué)生參與的以升學(xué)意識和責(zé)任意識為主要內(nèi)容的學(xué)生自我管理。全面提升教學(xué)質(zhì)量,中考成績始終處于臨安前列。

總結(jié)一學(xué)年工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。

第一、硬件薄弱問題。學(xué)校設(shè)施落后,尤其食堂、餐廳場地小、設(shè)施陳舊,圖書室藏書破舊,機房和實驗室,專用教室設(shè)施設(shè)備落后,課桌椅凳破舊,影響教學(xué)質(zhì)量的提高,鎮(zhèn)政府財力不足,投入較少,影響學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,學(xué)生宿舍男女同樓給住校生管理帶來困難。

第二、德育管理問題。管理到位,引導(dǎo)欠缺。我們的德育工作不夠系統(tǒng),缺少規(guī)劃,學(xué)生工作簡單化,德育實效性差。德育教育內(nèi)容不夠細(xì)化,形式單一,缺乏針對性,沒有形成德育工作的合力。

第三、隊伍打造問題。

年齡結(jié)構(gòu)不夠合理。35周歲上下左右的,6年以上20年以下教齡教師只有15人,占38.5%,比例小。而且在這部分人中算學(xué)校骨干教師的僅為8人,占20.5%。全校39位在編教職工中,10人教齡不足6年,占27.8%,隊伍年輕有朝氣,但總的來說成長緩慢。部分教師不適應(yīng)教學(xué)工作,尤其是學(xué)生管理工作。

管理水平有待提高。學(xué)校教師總體上來說“勤教有余,巧干不足”,教學(xué)質(zhì)量全看“苗子”,學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的道路不平坦。全校教壇新秀2人(其中一人是我,另一人是周舟20xx年評的,第三層次名師培養(yǎng)對象8人,占全校的20.5%,急需專家的指點。)從學(xué)生的問卷調(diào)查還發(fā)現(xiàn)年輕還存在教師體罰或變相體罰的等低級簡單粗暴的教育方式。從整體來說我校課堂教學(xué)模式普遍陳舊,部分老師掌控課堂教學(xué)的能力薄弱,課堂氛圍沉悶,課堂紀(jì)律較差,教學(xué)效率較低,教師隊伍的培養(yǎng)任重而到遠(yuǎn)。

面臨教師富余壓力。今年在編教職工39名,20xx年至少多出4人。面臨教師轉(zhuǎn)崗的壓力,目前教師的聘任制度停留在初級階段,經(jīng)驗不足,需要完善和改進(jìn),更需要上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持。(語文:余1.5人;數(shù)學(xué):余1.5人;英語:余1人;科學(xué):缺1人;政社:余0人;體育:余0人;音樂:缺1人;美術(shù):余0人;信息技術(shù):余1人;合計至少多4人。)

骨干教師流失嚴(yán)重。由于環(huán)境比較偏僻,教師待遇提高速度慢,這幾年骨干教師外流嚴(yán)重。

第四、品牌建設(shè)問題。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。清涼峰初中曾經(jīng)有過輝煌的辦學(xué)歷史,曾經(jīng)吸引了不少的借讀生來我校就讀,贏得了較1234高的社會聲譽。如今我們的教育教學(xué)質(zhì)量面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),管理工作還遠(yuǎn)未達(dá)到精細(xì)化、規(guī)范化,一些制度得不到徹底的貫徹落實。如何在新時期能立于不敗之地,我們需要做的工作還很多。

第五、生源素質(zhì)問題。生源整體素質(zhì)逐年下降,昌西淳樸的民風(fēng)正受到挑戰(zhàn),政府與社會對教育的重視與投入比過去有下降,學(xué)校嚴(yán)重受到社會歪風(fēng)邪氣的沖擊,學(xué)生的行為規(guī)范習(xí)慣正逐年缺失。

第六、教育科研問題。教育科研水平還是比較落后。

新的一學(xué)年,學(xué)校要在嚴(yán)格管理中追求精細(xì)化,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。力求每一個環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)“精、細(xì)、實、嚴(yán)、恒”,每項工作都能做得務(wù)實、扎實、真實。在教師隊伍培養(yǎng)上要把敬業(yè)精神和“校興我榮,校衰我恥”的責(zé)任感培養(yǎng)放在第一位,實行教師聘任制,整合師資力量,優(yōu)化教師隊伍,調(diào)動廣大教師的積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量。在班子隊伍建設(shè)中要加大問責(zé)力度,明確崗位職責(zé),落實崗位責(zé)任,提高工作執(zhí)行力。在學(xué)生管理上要落實規(guī)范、抓實過程,嚴(yán)格執(zhí)行封閉式和半軍事化管理,挖掘和繼承昌西“忠孝文化”、“耕讀文化”,大力發(fā)揚“勤奮、務(wù)實、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng)和“苦學(xué)苦讀”的學(xué)風(fēng),引導(dǎo)學(xué)生勤學(xué)善學(xué),鼓勵他們?yōu)閷W(xué)校復(fù)興做出自己的貢獻(xiàn)。

年度工作總結(jié)集錦篇十

首先做好本職工作,熟練掌握貼片機的編程,真正提高貼片機貼裝質(zhì)量并掌握回流焊爐溫曲線知識,在熟練掌握貼片機編程的基礎(chǔ)上掌握離線編程。

在熟悉部門各崗位的工藝流程和職責(zé)的基礎(chǔ)上掌握電能表的工作原理,會檢測并處理常見的電能表故障。更深層次的學(xué)習(xí)電子元器件檢驗及維修、pcb設(shè)計、電能表設(shè)計等知識。在加深自己工藝方面的同時學(xué)習(xí)單片機匯編語言、c語言程序設(shè)計等程序設(shè)計知識,能編寫簡單的小程序,拓展知識面,努力充實自己,提高自己。

年度工作總結(jié)集錦篇十一

質(zhì)量管理體系工作涵蓋日常工作的方方面面,但就其本身來說,主要工作有:

1、質(zhì)量管理體系文件完善(擬至5月份完成)。

修改的文件有:質(zhì)量手冊、8個程序文件、3個作業(yè)指導(dǎo)書、3個管理規(guī)定、文件控制清單、質(zhì)量記錄受控清單。

補充的文件有:安全監(jiān)控作業(yè)指導(dǎo)書、項目管理作業(yè)指導(dǎo)書(關(guān)于其流程控制、目標(biāo)考。

理規(guī)定、各分部工程操作指南等,檢驗批劃分方案范本、試塊留置方案范本等。

2、質(zhì)量管理體系審核。

20xx年6月份進(jìn)行20xx年度第一次內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評審,20xx年7月份迎接外審組對我公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系復(fù)評審。(擬結(jié)合文件修改,7月份完成。)。

3、iso質(zhì)量管理讀本。

為便于公司員工理解iso質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系文件,在實際工作中能運用iso質(zhì)量管理基本思想,特編寫iso質(zhì)量管理讀本。讀本編寫要求做到通俗易懂、深入淺出,突出iso質(zhì)量管理體系基本思想及公司質(zhì)量管理主要管理模式。

年度工作總結(jié)集錦篇十二

_年__月,我正式成為了__大學(xué)學(xué)生委員會宣傳部門的一名干事,接下來經(jīng)歷了將近一個學(xué)期的學(xué)生會工作,作為一名宣傳部的干事,我有以下總結(jié):

第一:加入宣傳部必須有一些在美術(shù)和設(shè)計方面潛力比較強的同學(xué).

透過交流我也能夠?qū)W到一些東西,所以,加入學(xué)生會以來一向抱著學(xué)習(xí)態(tài)度??烧归_工作之后,接觸這方面的東西并不是很多,和我剛開始的想法有些出入,但是,這并不影響我對工作的熱情,因為,在思想上我來學(xué)生會第一目的,是來做事情的。我記得____組長在籌備網(wǎng)頁設(shè)計大賽時說過一句話:"干事就是要干事情,以后出到去工作也是這樣從基層做起的?!?/p>

有的時候工作確實很辛苦,記得有幾次活動的準(zhǔn)備工作和后期的收場工作都讓我疲憊不堪,事情很多,可我覺得那都是我部門分內(nèi)的事情,總是要做完的,所以我覺得第一是工作要有用心性,第二要把工作當(dāng)成自己就應(yīng)完成的任務(wù),這樣才能有質(zhì)量并且不懈怠的完成工作。還有一點不可否認(rèn),雖然工作資料和我的想法有出入,但是我卻學(xué)習(xí)到了很多我意想不到東西:燈光音響控制、舞臺布置操作、手繪海報培訓(xùn)、電子展板的制作等。因為經(jīng)常有晚會等活動,此刻我對校園幾個活動場地已經(jīng)比較熟悉,對晚會的流程心里也比較清楚,也能夠應(yīng)付較平常的晚會的燈光、音響和舞臺布置要求,也以前負(fù)責(zé)過全國校園歌手大賽決賽的晚會燈光,我部門有許多在美術(shù)和設(shè)計方面較為突出的同學(xué),在交流中我也學(xué)會了很多東西,也去過廣告公司設(shè)計過路標(biāo)、展板等。一個學(xué)期下來,已經(jīng)讓我覺得學(xué)生會工作不妄此行了。

第二:從學(xué)生會工作的體系上來講,從一個干事的角度。

剛加如宣傳部的時候我部門的部長是____,在初期的一段工作中接觸卻很少。最后才得知__因身體不好要退出學(xué)生會了,但是我記得她反復(fù)強調(diào)過我的一句話:“記得要把自己該做的事情做好。”每個學(xué)生會的成員在學(xué)生會中都有自己的身份:主席、部長、干事。每個人的分工和任務(wù)也就相應(yīng)的不同,做為干事,任務(wù)就是做好部長分配下來的任務(wù),并敢于主動承擔(dān)職責(zé)。有的時候事情很煩瑣,但是沒有人又不行,所以我覺得每個人都就應(yīng)有潛力做盡量做的想法。有的時候事情很勞累,我也覺得每個人就應(yīng)有齊心完成任務(wù)的作為。只有這樣才能做到分工合理,大家才能得到相應(yīng)的鍛煉。有的時候幾位部長比較忙,也許主席那里事情比較多,而干事們就就應(yīng)給與相應(yīng)的體諒,即主動并且用心的完成自己部門的任務(wù)。反過來也一樣,部長也就應(yīng)協(xié)調(diào)體諒干事們,作到多交流多體諒,吩咐事情清晰,也期望能夠更信任我們出色的完成任務(wù)。多跟上面溝通也同樣有助于我們更有目性的完成任務(wù),不至于做無用功。在學(xué)生會體系中構(gòu)成很好的交流,對部門的銜接、工作的開展更加有利。

第三:從學(xué)生會具體工作上來說,各個工作的開展首先都需要組織。

拿我部門來說,組織工作主要由幾位部長做,主要方式是透過電話聯(lián)系。手機信息更是最主要的工具。但是我覺得,正因為需要臨時的通知,有的時候是因為我們對工作的資料還不是很清楚,對近期的任務(wù)不是很了解,所以不能自覺的去做,所以我們就應(yīng)主動與部長溝通,自我組織,自我完成,也期望部長能花些時間把具體工作盡早的交代于我們,以便于我們自行安排時間完成,如果有什么比較特殊的狀況也期望能直言不諱地告知我們,心里有數(shù),工作才有目的,沒有目的的工作會影響工作興趣。工作展開之后,更需要合理的分工,盡量給每個干事發(fā)揮自己特長的機會,也要給在這方面較差的干事學(xué)習(xí)的機會,我也明白有的時候雖然很難,但是我認(rèn)為還是有必要的。因為大家來學(xué)生會都期望能有更多的經(jīng)歷,哪怕一次也好。

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