審計述職報告版(模板19篇)

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審計述職報告版(模板19篇)
時間:2023-12-15 06:54:03     小編:ZS文王

報告是對某項活動、研究或調(diào)查等進行全面、系統(tǒng)、邏輯性表達的一種書面材料,它可以提供事實真相和專業(yè)結(jié)論,讓讀者了解并掌握相關(guān)信息。掌握報告的結(jié)構(gòu),通常包括引言、正文和結(jié)論,確保內(nèi)容有條不紊地展開。通過報告,我們可以向上級領(lǐng)導(dǎo)或團隊成員匯報工作進展和成果。

審計述職報告版篇一

山西蘭花集團是我市一家大型國有控股公司,國家大型一類企業(yè),公司現(xiàn)有分(子)公司44家,現(xiàn)有干部職工2萬余名,注冊資本6.13億元,年產(chǎn)值超百億元。面對如此繁重的審計任務(wù),且其下屬的蘭花科創(chuàng)股份公司是我市唯一一家上市公司,審計任務(wù)相當(dāng)艱巨。

面對繁重的審計工作任務(wù),我們沒有叫苦叫難,而是精心謀劃,認(rèn)真準(zhǔn)備,積極實施,并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意聘請了業(yè)務(wù)能力較強的審計人員,充實了審計力量。審計實施過程中我們精心組織,統(tǒng)籌安排,按期完成了審計任務(wù)。

在實施審計過程中,我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀理論,把握審計圍繞和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的主旨,把幫、促企業(yè)強化管理、提高經(jīng)營決策能力作為審計的出發(fā)點和落腳點,要求審計人員在嚴(yán)格執(zhí)法的同時設(shè)身處地地從企業(yè)發(fā)展的大局上審視和處理審計發(fā)現(xiàn)的問題。

經(jīng)過近五個月的努力,共查出企業(yè)存在的二十個方面八十多個問題,幫助企業(yè)摸清了資產(chǎn)、負(fù)債、損益的基本情況,并提出了六條合理化建議。審計工作取得了預(yù)期效果。

今年我們還參與了晉城路橋公司的清產(chǎn)核資工作,清產(chǎn)核資報告已完成。

述職人:

20xx年xx月xx日。

審計述職報告版篇二

20xx年,xxx消防救援xxx審計工作在xxx黨委和的上級業(yè)務(wù)部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實上級文件精神,緊緊圍繞審計工作要點和隊伍中心任務(wù),牢固樹立監(jiān)督與服務(wù)并重、查糾與建設(shè)并舉的工作理念,不斷深化經(jīng)濟責(zé)任審計成果,不斷完善項目審計規(guī)程,注重發(fā)揮審計監(jiān)督作用,確保了審計各項任務(wù)的落實,進一步規(guī)范了財經(jīng)秩序,審計工作開展規(guī)范有序。

(一)理清思路、突出重點,科學(xué)謀劃全年工作。根據(jù)xxx全年工作要點,結(jié)合我區(qū)審計工作實際開展情況,年初研究制定了《20xx年審計工作計劃》,將領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計、基本建設(shè)工程項目審計、裝備物資采購審計、信息化項目審計作為重要內(nèi)容,促進領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)民主決策和依法理財能力水平,防范違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。

(二)黨委重視、組織有力,審計工作規(guī)范有序。xxx黨委高度重視審計工作,將黨委管審議審制度常態(tài)化,全力支持審計部門依法獨立行使審計監(jiān)督權(quán),在審計工作組織領(lǐng)導(dǎo)上、審計力量配備上都給予大力支持。為完善干部監(jiān)督制約機制,促進xxx隊伍反腐倡廉建設(shè),制定《經(jīng)濟責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》,規(guī)范審計、財務(wù)、后勤裝備、紀(jì)檢、人事等部門相關(guān)職責(zé),構(gòu)建各部門聯(lián)勤聯(lián)動的組織體系。

(一)積極配合開展“巡審一體化”工作。配合消防救援局“巡審一體化”工作安排對xx訓(xùn)練xxx、消防救援xxx、河南省消防救援xxx領(lǐng)導(dǎo)干部開展經(jīng)濟責(zé)任審計工作;參與xxx對xx市消防救援支隊巡察工作,配合紀(jì)檢部門對巡查移交各類線索開展調(diào)查。

(二)深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作。根據(jù)年初重點工作安排及xxx隊伍干部調(diào)整情況,對xx個支隊的xx名領(lǐng)導(dǎo)干部開展經(jīng)濟責(zé)任審計,審計發(fā)現(xiàn)問題xx條,提出意見建議xx條,同時督促支隊對xx個大隊的xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計,發(fā)現(xiàn)問題xx條,提出意見建議xx條,有效促進了隊伍經(jīng)費規(guī)范管理。

(三)切實加強各類項目審計力度。為規(guī)范采購行為,堵塞采購環(huán)節(jié)漏洞,提高經(jīng)費使用效益,立足科學(xué)審計工作理念,嚴(yán)格按照《xxx消防救援隊伍項目審計工作規(guī)程》,共完成對xx個基建工程、1xxx個裝備采購項目、xx個信息化項目、xx個購買服務(wù)項目進行預(yù)算審計工作,審計總金額xxx萬元,審減xx萬元;對xx個基建工程、xx個裝備采購項目、xx個信息化項目、xx個購買服務(wù)項目進行合同審計工作,提出改進建議xx條,對xx個基建工程、xx個裝備采購項目、xx個信息化項目、xx個購買服務(wù)項目進行結(jié)算審計工作,審計總金額xx萬元,審減xx萬元。針對審計過程中現(xiàn)的'虛高報價送審、監(jiān)督把關(guān)不嚴(yán)、責(zé)任意識缺失等問題,下發(fā)《關(guān)于xx市消防救援支隊公寓房項目結(jié)算審減率超高情況的通報》,切實加強各項經(jīng)費使用效益全面提升了資金管理能力和資金使用效益。

審計述職報告版篇三

20xx年以來,我結(jié)合醫(yī)院計劃,全面落實工作方針政策,主要從基建維修審計,加深了醫(yī)院內(nèi)部工作人員對審計工作的認(rèn)識,并對醫(yī)療服務(wù)收費管理進行了監(jiān)督管理,進一步完善了制約機制,樹立了我院良好的聲譽,建立群眾監(jiān)督及內(nèi)部監(jiān)督體系。為了更好的完成審計工作,我組織人員參與醫(yī)院的各項工作中,以便及時的發(fā)現(xiàn)、預(yù)防錯誤的產(chǎn)生,并提出相應(yīng)的解決措施。并強化了審計工作的規(guī)章制度,結(jié)合醫(yī)院工作加強對審計工作人員的教育培訓(xùn),提升了審計工作人員的整體素質(zhì),同時開展了內(nèi)部審計工作與外部審計工作相結(jié)合,并對明年開展大型設(shè)備使用情況進行了效益分析,經(jīng)過全體人員的努力,完成了醫(yī)院交代的**任務(wù)。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

一是審計意識不夠,部分醫(yī)院工作人員對審計工作的不理解,審計科內(nèi)部人員對工作的認(rèn)識也還存在不足之處,執(zhí)法時還存在不依制度執(zhí)行的情況。二是審計人員業(yè)務(wù)知識還不夠,審計工作需要具備較高的政治素質(zhì)外,還需要較強的專業(yè)基礎(chǔ)知識,而審計科工作人員還有很多人,對審計科需掌握的法律、審計、財務(wù)管理等各方面的綜合知識還欠缺。三是工作落實情況,審計工作最主要還是確保醫(yī)院利益,而從今年的工作情況來看,審計工作依然存在許多薄弱環(huán)節(jié),在財務(wù)監(jiān)管方面也還存在許多不足之處。

三、展望20xx工作。

為了將20xx年的工作做好,我將結(jié)合20xx年發(fā)現(xiàn)的問題,著手抓起,一是強化內(nèi)部人員素質(zhì),重點針對審計工作人員的廉潔、執(zhí)法、業(yè)務(wù)知識這三方面進行教育培訓(xùn),強化隊伍實力,提高執(zhí)法力度,加強執(zhí)法意識,保證工作質(zhì)量。二是強化審計制度,通過加強審計工作落實情況,并結(jié)合深入基層宣傳工作,不斷提升醫(yī)院內(nèi)部工作人員對審計工作的認(rèn)識,讓他們自加壓力,從而促進醫(yī)院內(nèi)部工作的有效落實。三是強抓薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)制定科學(xué)的控制制度,讓審計人員工作有可以依附的規(guī)章可循,防止出現(xiàn)審計漏洞,導(dǎo)致醫(yī)院工作出現(xiàn)差錯。

審計述職報告版篇四

從xxxx公司xxxx年成立之時,至xxxx年xx月改制為xxxx公司,我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人,改制后擔(dān)任公司董事長,現(xiàn)因年齡原因退休?;叵牍緩臒o到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個核桃村人的責(zé)任、奮斗、成長和戰(zhàn)績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!xx年來,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,攻堅克難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)。現(xiàn)就我所做的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。

20xx年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,上交稅收xxxx萬元;xxxx年xx月改制完成后xx年累計實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,上交稅收xxxx萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額xxxx萬元,所有者權(quán)益xxxx萬元。20xx年末,公司凈資產(chǎn)利潤率xxxx,權(quán)益乘數(shù)xx。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務(wù)指標(biāo)均實現(xiàn)既定目標(biāo),為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時,不斷回報股東,對xx名股東進行了現(xiàn)金分紅,xxxx年至xxxx年,共發(fā)放股利xxxx萬元。

(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。

從公司成立以來,我們始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。

(二)抓整章建制,促進管理升級。

按照公司發(fā)展的需要和上級要求,xxxx年xx月起,公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中,我們堅持民主、科學(xué)、有序、效率的原則,反復(fù)組織村民代表討論,嚴(yán)格工作流程和程序,做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決,最終于xxxx年xx成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

在此基礎(chǔ)上,公司建立健全各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級落實責(zé)任,確保了重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓財務(wù)控制,確保經(jīng)濟安全。

按照“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風(fēng)險,從根本上保證了資金安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。xxxx年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的團隊默契,我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后,我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。

以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!

審計述職報告版篇五

各位同志:

今年x月,我很榮幸地到審計局工作。近一年來,在局長室和xx的。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,在大家的熱心幫助下,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要。

思想。

為指導(dǎo),注重學(xué)習(xí),踏實工作,愛崗敬業(yè),嚴(yán)于律己,較好地完成了各項工作任務(wù),在政治素質(zhì)、理論水平、工作能力等方面都取得了新的進步。

面對審計這一全新的工作,我從零開始,把學(xué)習(xí)放在首位,始終堅持學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),努力提高自己的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。

的重要。

講話。

學(xué)習(xí)全國及省、市審計工作會議。

精神。

等,學(xué)習(xí)十八屆六中全會。

精神。

努力提高自身的理論水平與政治素養(yǎng)增強貫徹。

的基本路線、實踐“三個代表”重要。

思想。

做好審計工作的自覺性和堅定性。此外,還注重學(xué)習(xí)時政,關(guān)心國內(nèi)外大事,以增強自己判斷是非的能力。

二是加強審計基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù)。重點學(xué)習(xí)新《審計法》、審計署8號令等審計工作有關(guān)的法律法規(guī),增長審計業(yè)務(wù)知識,增強法律意識,以提高依法辦事的水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)行政機關(guān)公文處理辦法和審計公文處理指南,學(xué)習(xí)《審計干部法律知識讀本》,學(xué)習(xí)我局制發(fā)的各類文件,閱讀審計專業(yè)報刊,迅速掌握必備的審計基礎(chǔ)知識,比較快的進入了工作狀態(tài)。

科學(xué)知識,以及現(xiàn)。

代辦。

公設(shè)備的應(yīng)用方法,看作適應(yīng)審計工作需要的必備條件,全力拓寬自己的知識面,學(xué)會了辦公軟件操作,掌握了一定的。

領(lǐng)導(dǎo)。

方法,提高了綜合工作能力和工作效率。

近一年來,我能夠擺正位置,服從分工,當(dāng)好配角,立足本職崗位,兢兢業(yè)業(yè),勤奮努力,較好地完成了各項工作任務(wù)。

一方面認(rèn)真做好文字工作。按照。

領(lǐng)導(dǎo)。

的安排,我負(fù)責(zé)文字工作和xx審計信息的編發(fā)。今年以來,主要起草了報省審計廳的.我局半年工作。

小結(jié)。

全年工作情況近三年。

精神。

文明工作。

總結(jié)。

人民滿意機關(guān)匯報等,起草了結(jié)對幫扶特困xx機關(guān)作風(fēng)建設(shè)先進處室評選實施。

方案。

等文件,編發(fā)aa審計信息aa期,完成了審計學(xué)會征稿任務(wù)。日常工作中,堅持邊工作邊學(xué)習(xí),不斷提高公文。

寫作。

水平。

搞好服務(wù)。在局。

領(lǐng)導(dǎo)。

和辦公室主任的直接。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,按照市政府政務(wù)信息公開的要求,認(rèn)真做好“xx審計。

網(wǎng)

站”內(nèi)容的更新和政府門戶。

網(wǎng)

站上市民信箱的回復(fù)處理。

,服從組織,與同志坦誠相處,團結(jié)和睦。生活上勤儉樸素,不鋪張浪費,不與別人攀比。按照局。

支部的要求,積極參加榮辱觀教育和人民滿意機關(guān)創(chuàng)建活動,堅持用共產(chǎn)。

員先進性標(biāo)準(zhǔn)要求自己,牢記宗旨,堅持為民、務(wù)實、清廉,遵守法律法規(guī)和社會公德,遵守。

紀(jì)條規(guī)各項規(guī)定。

各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位同志,回顧今年以來的工作,本人雖然取得了一些成績,但是對照。

領(lǐng)導(dǎo)。

的要求,與年初的工作目標(biāo)和先進同志相比,還有較大的差距:一是工作的創(chuàng)造性、主動性不夠。工作中習(xí)慣于參照老辦法、老路子,創(chuàng)新。

精神。

不強,工作成效不太明顯。對。

領(lǐng)導(dǎo)。

交辦的事項能積極完成,對其他工作顯得不太主動。二是學(xué)習(xí)不夠深入,尤其是審計專業(yè)方面的知識還遠遠沒有能夠滿足工作需要。所有這些,都需要在今后的工作中加以克服和改進。

審計述職報告版篇六

組織應(yīng)收賬款的清收工作仍然是2014年審計部的一項重要工作,我們將每兩個月一次對應(yīng)收賬款進行分析、評價,努力爭取在04年清收工作的基礎(chǔ)上再有大的突破。(我已在建議中提出了要成立應(yīng)收賬款清收小組)。

6、積極配合銷售公司,加強對市場營銷的監(jiān)督檢查。

全年計劃安排兩次對公司的市場營銷情況進行核查,重點從業(yè)務(wù)人員執(zhí)行公司價格規(guī)定、營銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發(fā)貨、返利和廣告費的發(fā)放、質(zhì)檢費用的報銷、貨款的回收、銷售計劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個方面進行檢查,以此評價其市場駕馭能力并為公司對業(yè)務(wù)人員的考核提供盡可能詳細的資料依據(jù)。今年計劃還要針對群眾反映比較強烈的業(yè)務(wù)部的費用報銷進行專項核查,以規(guī)范業(yè)務(wù)部人員執(zhí)行公司財務(wù)規(guī)定的自覺性。(我提出了公司要出臺一個處理市場遺留問題的辦法的建議)。

總之,內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士,審計部作為公司后勤的重要一環(huán),明年的工作依然是艱巨的,我要戒驕戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,實事求是地提出問題及處理問題,切忌主觀、武斷。為公司的二次創(chuàng)業(yè)作出最大限度的貢獻!

審計述職報告版篇七

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,今年,我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題,進行了核查,并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研,這也是審計部工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調(diào)研準(zhǔn)確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準(zhǔn)了,建議提對了,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。

5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲。

根據(jù)工作計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。

6、應(yīng)收賬款的回收工作進展順利。

按照工作計劃,組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效,在公司財務(wù)部的通力配合下,首先對截止到12月31日之前的應(yīng)收賬款進行了梳理,并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護了公司的合法權(quán)益。

二、工作中存在的不足。

1、審計工作還存在盲點,如對經(jīng)濟合同的審查。

在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃,提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標(biāo),并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽,以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因,特別是我自身的努力不夠,這項工作至今也沒有開展起來,形成了審計工作的一個盲點。(今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的建議)。

2、審計工作還不夠深入、細致。

審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當(dāng)中,既要本部門積極主動,也需要其他科室部門的合作,更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距,導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性,我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題(見附表)。

回顧一年來我們的審計工作,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識有關(guān),更與我開拓意識不強有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極。

審計部成立之初,從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮,組架不大??蛇@樣一來,在保證正常的費用審核和工資審核的前提下,再應(yīng)對其他活動時,人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對工作開展以來,審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了,再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了,所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動,我表現(xiàn)得不是很積極,或多或少的影響了整體的活動效果。

審計述職報告版篇八

我于20xx年8月—20xx年2月?lián)慰hxx局院長,20xx年2月因工作需要調(diào)任縣xx主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下:

縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,我堅持立足監(jiān)管職能,團結(jié)干群一心,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,切實解放思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以項目建設(shè)為第一抓手,以安全生產(chǎn)為第一工作,以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,真抓實干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面。

20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,推廣了我們的成功經(jīng)驗,兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進單位,20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位,20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進單位。20xx—20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進個人。

“文明創(chuàng)建沒有最好,只有更好?!蔽覀兏鶕?jù)形勢變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)推進,加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

一是加強組織建設(shè)。我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進行了全方位約束。同時改進領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機,調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進人員合理流動,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè),為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。

二是加強作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。

三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。

四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的機關(guān)形象。

為規(guī)范執(zhí)法,我堅持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。

一是加強法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。

三是加強學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時間,認(rèn)真組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

在加強勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅持了三個觀點:

三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。

在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自己。

三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠團結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。

我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

審計述職報告版篇九

三年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實”這一工作目標(biāo),積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:

每天接到“夜間審計報告表”后,對遺留問題要及時處理;及時填寫審計報告,通知責(zé)任人所在的部門主管,并負(fù)責(zé)落實解決,然后將解決的情況注上處理意見報財務(wù)總監(jiān)處理。

客房結(jié)賬單是由前臺收銀員為住店客人結(jié)賬所打印的賬單,反映向客人收取的房租、餐費及其它等費用。收銀員收銀明細表是反映當(dāng)天所結(jié)房客賬(包括向客人收取的現(xiàn)金、信用卡、支票)的匯總表。

1)核對餐廳結(jié)賬單時應(yīng)注意;賬單與附件單的核對,點菜單中每一項都要同電腦結(jié)賬單相核對,如果不符,要找收銀員查明原因,并進行處理。附件單如有修改,應(yīng)由修改人在單上說明修改原因。

2)核對營業(yè)對賬表:要查看表中填寫的數(shù)據(jù)與收銀員上繳的附件單據(jù)中的數(shù)據(jù)是否一致,核對表中的收銀員填寫的數(shù)據(jù)與廳面其它相關(guān)人員填寫的數(shù)據(jù)是否一致,如有不符,應(yīng)立即向收銀員查明原因并及時做出處理,確保營業(yè)收入的正確反映。

3)打折手續(xù)應(yīng)完整:用賓館優(yōu)惠卡打折的,要在賬單上注明卡號及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的,要有管理人員簽名并注明所打折扣。審計員在核對時,要注意收銀員所打的折扣是否正確,如果不正確,要找收銀員查明情況,及時做出處理。

4)免費接待是否符合標(biāo)準(zhǔn):各級管理人員在賓館免費接待,簽單的權(quán)限應(yīng)對照各級管理人員權(quán)限表。查看各級管理人員是否在權(quán)限范圍內(nèi)簽單接待,如果發(fā)現(xiàn)接待超標(biāo),應(yīng)立即找其補辦手續(xù),否則上報財務(wù)總監(jiān)處理。

5)收費單的核銷及管理:收費單必須按號順序使用,審計員對各部門每日交來的收費單按號在“票證使用單”上逐張劃銷,發(fā)現(xiàn)不聯(lián)碼使用的,應(yīng)向收費單使用人查詢原因,及時催交。

負(fù)責(zé)檢查夜間審計人員所做的各項報表的正確性,如數(shù)據(jù)計算有誤,應(yīng)立即修改,并追究夜間審計員責(zé)任。

檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規(guī)范程序操作,營業(yè)款是否如實反映,現(xiàn)金是否如實上繳。如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的,應(yīng)立即糾正,并將情況及處理意見及時反映到部門經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)及質(zhì)檢部門,以防止情況再發(fā)生,確保酒店利益不受損失。

xxxxx

按日期順序?qū)ⅰ笆浙y員操作記錄”、“各收費點繳款憑證”以及各收費點原始賬單裝訂成冊,封面上注明起止日期存檔。

審計工作不足之處:

1、審計工作還不夠深入、細致

審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當(dāng)中,既要本部門積極主動,也需要其他各部門的合作,更需要按公司計劃進行?;仡櫲陙砦覀兊膶徲嫻ぷ?,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識有關(guān),更與我開拓意識不強有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

2、積極開展對公司財務(wù)信息的核查與審計

對酒店的收入進行全面的審計,評價其真實性、合理性及有效性,努力為公司決策層提供及時有效的財務(wù)狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息。

3、繼續(xù)做好酒店內(nèi)部經(jīng)濟效益的審計

xx年我們要在這個良好開端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項工作,酒店的收支和制度執(zhí)行情況進行審計,全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟效益情況。

總之,內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士,審計部作為公司后勤的重要一環(huán),明年的工作依然是艱巨的,我要戒驕戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,實事求是地提出問題及處理問題,切忌主觀、武斷。為公司的利益作出最大限度的貢獻、努力!

審計述職報告版篇十

決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。因此,我在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的審計干部。

經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)習(xí)和選擇較好的工作治理方法,不怕困難,踏實工作,講求實效,勤勉盡責(zé)。較好的完成了。

領(lǐng)導(dǎo)。

交給的各項工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,

思想。

上的進步,業(yè)務(wù)上的進步。

值此機會,現(xiàn)扼要述職如下,請各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

評議。

1、參與配合社會審計完成了。

20xx。

年年報審計。

根據(jù)團體的要求,我積極參與本部分組織。

20xx。

年度年報審計工作,較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機構(gòu)與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的情況,為按時按質(zhì)完成此項工作作出了努力。

2、參與實。

施團體18周年。

慶實事工程項目審計。

1月份我們對團體委托一物業(yè)實施的實事項目實行了專題審計,我們?yōu)榱苏_核定工程用度,對項目進行實地核對和丈量,對較技術(shù)性的業(yè)務(wù),還主動請求總工室的幫助和指導(dǎo)。又快又好地完成了該項工作。

3、參與實施一項目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟責(zé)任審計。

20xx。

年4月上旬至。

20xx。

年7月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟責(zé)任進行了審計。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調(diào)、審計取證、報告撰寫,意見征求等各項工作。

4、參與原團體公司總裁的離任經(jīng)濟責(zé)任審計。

今年5月中旬至6月30日,我作為審計小組成員,協(xié)助審計小組協(xié)助審計主審順利完成了審計協(xié)調(diào)、審計取證的各項工作。

5、參與與實施一物業(yè)治理有限公司的投資審計。

7月下旬,審計部對團體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進行一次投資專題審計調(diào)查。協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

6、參與一公司的股東出資行為的`專題審計。

9月初,完成對一公司的股東出資業(yè)務(wù)進行了專題審計,協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

7、參與與實施了勞動工資專項調(diào)查審計。

11月初到12月中旬,參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調(diào)查工作,協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

一年來,固然做了一些工作,取得了一些成績,但和上級。

領(lǐng)導(dǎo)。

的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。針對團體股份制改制,團體管控模式的轉(zhuǎn)型、建設(shè)團體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整,以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景,再加上明年是全面貫徹落實。

的十七大。

精神。

的第一年,做好明年的工作至關(guān)重要。我們內(nèi)部審計的職能定位、服務(wù)功能、知識結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。

面對明年的挑戰(zhàn),我們將按照公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

的總體部署,結(jié)合公司實際,把學(xué)習(xí)十七大。

精神。

與推進審計工作發(fā)展結(jié)合起來,牢固樹立民本審計觀,踐行和。

總結(jié)。

“文明審計”,以創(chuàng)新的思路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作,努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階。

集體,得益于團體所屬的共同理解和支持,對上述題目和差距,本人將在今后的工作中認(rèn)真對待,認(rèn)真解決。

各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

我將以本次述職述廉作為一個重要契機認(rèn)真做好。

總結(jié)。

遵照團體的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路力爭在來年的述職報告中再譜新。

章。同時,本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應(yīng)有的作用,一如既往,一切從零開始,奮發(fā)向上,勵精圖治,克己奉公,埋頭苦干,嚴(yán)格要求自己,進一步加強自身的建設(shè),努力將自己培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計職員。

以上報告,如有不當(dāng)之處,敬請批評指正!

謝謝大家!

審計述職報告版篇十一

委,校行政的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真履行職責(zé),積極開展了各項審計業(yè)務(wù),現(xiàn)將一年的工作情況。

總結(jié)。

匯報如下:

學(xué)校內(nèi)部審計工作肩負(fù)著對學(xué)校資金運作的監(jiān)督與服務(wù)職能,充分發(fā)揮內(nèi)審的職能作用,就要不斷的加強學(xué)習(xí),更新審計觀念。今年初,省教育廳下發(fā)了積極推進全省教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作全面轉(zhuǎn)型,促進我省教育事業(yè)又好又快發(fā)展的文件,通過學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識到:教育內(nèi)部審計工作全面轉(zhuǎn)型是教育改革和發(fā)展形勢的需要。我們要積極探索內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的途徑和方法,實現(xiàn)由傳統(tǒng)審計向管理+效益審計轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)這一變革,做了以下幾方面的工作:一是加大宣傳力度,使大家認(rèn)清形勢,自覺地成為審計工作轉(zhuǎn)型的實踐者。二是更新審計內(nèi)容,在年度工作中增加管理審計,效益審計的項目,使同志們能逐步適應(yīng)內(nèi)部審計工作全面轉(zhuǎn)型后的工作要求。

在新的形勢面前,審計工作要適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求,也必須要轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。本年度中對我校的基建工程項目:綜合教學(xué)樓,實驗樓進行了全過程跟蹤審計。用招投標(biāo)的方式確定了中介機構(gòu);與中介機構(gòu)簽訂了委托合同;對內(nèi)審人員進行了項目分工。在施工階段的跟蹤審計中,我們加大了全過程跟蹤審計的力度,參與了合同的咨詢;主要材料的比價采購審計;工程進度款的審核;隱蔽工程的驗收;已完工程量的簽證驗收;工程變更的確認(rèn)等重要環(huán)節(jié)。通過基建工程跟蹤審計,將工程項目造價控制由事后向事中,事前延伸,做到了關(guān)口前移,同時為工程決算積累了原始資料,以便取得更佳的經(jīng)濟效益。

的安排,對我校50年校慶捐贈資金和學(xué)生突發(fā)事件的費用列支進行了專項審計,依照財務(wù)管理辦法和內(nèi)部審計準(zhǔn)則,實事求是,客觀公正的進行分析,論證,提出了合理化的建議,寫出了全面詳細的設(shè)計報告,為。

領(lǐng)導(dǎo)。

決策。

提供。

參考。

依據(jù)。配合完成了年終班子及中層個人考核工作;干部競聘的監(jiān)督工作;人員招聘錄用工作;職稱評審監(jiān)督工作;學(xué)校新生的錄取工作;各種考試的監(jiān)督工作;各項評先樹優(yōu)的考評活動。通過以上工作的參與,規(guī)范了辦事程序,避免了不正之風(fēng)。根據(jù)。

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,注重職業(yè)道德教育,不斷強化廉政意識,堅持審計業(yè)務(wù)公開透明,發(fā)揚和保持了審計人員的'良好形象。強化審計業(yè)務(wù),提高綜合審計工作能力。年中所有人員參加了會計和審計繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試,并取得了優(yōu)異成績,為實現(xiàn)審計工作的轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)過實踐體會到。

領(lǐng)導(dǎo)。

的重視和支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。在認(rèn)真做好常規(guī)工作的同時,對內(nèi)審工作的重要事項,都及時給。

領(lǐng)導(dǎo)。

匯報,以取得。

領(lǐng)導(dǎo)。

對內(nèi)審工作的重視和支持。另外,內(nèi)審工作要樹立服務(wù)意識,要在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中反饋監(jiān)督。

總結(jié)。

一年的工作,成績是主要的,同時也存在一些不足之處,如審計業(yè)務(wù)開展的不夠全面,審計力度需進一步加強。在今后的工作中,我們將理清思路,求真務(wù)實,使內(nèi)部審計工作再創(chuàng)新業(yè)績。

審計述職報告版篇十二

根據(jù)局里統(tǒng)一安排,我科今年完成了對市煤炭局、市國資委和市交通局三個單位20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況的審計,并延伸審計了所屬單位13個。通過對被審計單位提出加強專項資金和預(yù)算內(nèi)外資金管理、提高資金使用效益、加強對專項資金監(jiān)管等建議,促進了被審單位進一步加強財務(wù)管理、規(guī)范財政性資金分配機制,重視專項基金的安全完整和保值增值。

按照省審計廳的要求,我們科從今年3月27日至4月25日開展了為期一個月的全市民營及非國有控股企業(yè)20xx年度稅收征收管理的專項審計調(diào)查。調(diào)查開始前我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廳的調(diào)查實施方案,并對全市民營及非國有控股企業(yè)的狀態(tài)進行了審前調(diào)查,確定了不同行業(yè)不同規(guī)模、不同經(jīng)營模式的15戶企業(yè)進行審計調(diào)查。調(diào)查工作中我們堅持集中組織,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)查形式、統(tǒng)一定性處理,同時堅持和市地稅部門溝通,取得地稅部門的支持和配合,使審計調(diào)查工作進展順利。

調(diào)查中我們主要發(fā)現(xiàn):一是部分企業(yè)納稅申報不準(zhǔn)確,存在少繳稅款的情況;二是稅法規(guī)定和行業(yè)制度相勃,稅款繳納和實際列支期限不相一致;三是部分企業(yè)所屬部門薪酬統(tǒng)一支付,個人所得稅無法計算清繳的問題。同時,分析了產(chǎn)生問題的原因,并提出了相應(yīng)的審計建議,被審計單位全部采納了審計建議,并落實整改了審計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題。僅補繳稅款就近116萬元。

山西蘭花集團是我市一家大型國有控股公司,國家大型一類企業(yè),公司現(xiàn)有分(子)公司44家,現(xiàn)有干部職工2萬余名,注冊資本6.13億元,年產(chǎn)值超百億元。面對如此繁重的審計任務(wù),且其下屬的蘭花科創(chuàng)股份公司是我市唯一一家上市公司,審計任務(wù)相當(dāng)艱巨。

審計述職報告版篇十三

x年,在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的有力監(jiān)督下,在班子成員的大力支持和配合下,我與全局職工一道,積極貫徹落實市委重大發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,為建設(shè)“生態(tài)文明和諧的新”做出了積極貢獻。現(xiàn)將個人x9年度履職情況報告如下:

一、以堅定信念為目標(biāo),強化自身黨性修養(yǎng)。

孔子有言:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。作為“班長”,我深知唯有“身正”,方能起到示范帶頭作用。為此,我銘記自己手中的權(quán)力來自于人民,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),增強自身黨性修養(yǎng),認(rèn)真貫徹“八個堅持、八個反對”,努力實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”,自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督,堅持自重、自省、自警、自勵,常思貪欲之害、常懷律己之心,時刻用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己,切實做到居安思危,求真務(wù)實。

二、以忠實履職為目標(biāo),扎實開展審計工作。

(一)認(rèn)真開展災(zāi)后重建、擴大內(nèi)需和港澳援建項目審計。我區(qū)災(zāi)后重建、擴大內(nèi)需和港澳援建項目共計263個,針對政策性強、工作量大、涉及資金多的特點,我們制定了專項《跟蹤審計實施辦法》,將項目分到審計組、責(zé)任落實到個人,嚴(yán)把臺帳管理、項目跟蹤、資金管理、項目質(zhì)量“四關(guān)”,累計派出38個審計小組、265人次深入到各項目現(xiàn)場開展審計(調(diào)查)工作。注重邊審計邊發(fā)現(xiàn)問題邊促進整改,針對存在的問題,發(fā)出整改意見單15份,提出審計建議25條,其中18條已經(jīng)得到采納,促使相關(guān)部門出臺了4項管理制度。

(二)認(rèn)真開展預(yù)算執(zhí)行和財政財務(wù)收支審計。以“摸清財政家底、防范財政風(fēng)險”為目標(biāo),主要審計了區(qū)財政局組織和執(zhí)行預(yù)算情況,區(qū)地稅局地方稅征收管理情況;對區(qū)教育局、檢察院、民政局等10個部門(單位)的財政財務(wù)收支進行了審計,同時延伸審計了3個二級預(yù)算單位。通過審計,揭露了預(yù)算執(zhí)行中存在的“收支矛盾突出、資金撥付調(diào)度困難、支出壓力較大、隱含支付風(fēng)險”等問題,并以《審計要情》向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報,得到了高度重視。

(三)認(rèn)真開展政府投資建設(shè)項目審計。繼續(xù)堅持“四結(jié)合”,落實“五必審”,重點選擇“投資額度較大、社會關(guān)注度較高、涉及民生”的建設(shè)項目開展審計工作。今年共對政府辦公樓加固、科技園建設(shè)和南池河污染治理等28個政府投資建設(shè)項目進行了審計,送審金額19668萬元,審減額1582萬元,平均核減率為8.04%,極大地提高了政府投資效益和資金管理水平。

(四)認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計。以“強化權(quán)力制約、規(guī)范權(quán)力運用”為目標(biāo),堅持“五個必查”,建立了以領(lǐng)導(dǎo)干部“任中審計”為主、“任中審計”與“離任審計”相結(jié)合,組織、紀(jì)檢、監(jiān)察、財政、人事、審計等部門聯(lián)動的經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督機制。共對房管局、旅游局、人事局等6個單位和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一把手”進行了任中經(jīng)濟責(zé)任審計,為加強干部管理、促進廉政建設(shè)起到了積極作用。

(五)認(rèn)真開展審計調(diào)查。今年共開展3項審計調(diào)查工作,成效顯著。其中,通過對全區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)化解情況進行的審計調(diào)查,共核減系統(tǒng)內(nèi)債務(wù)1101萬元,提交的調(diào)查報告得到了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,并要求財政、教育局和化債辦將審計成果轉(zhuǎn)化為化債的實際成果。

三、以打造精品為目標(biāo),狠抓審計質(zhì)量建設(shè)。

審計質(zhì)量是審計工作的“生命線”,我局把x9年定為“審計質(zhì)量建設(shè)年”。通過制定《審計復(fù)核實施辦法(試行)》、《抽樣復(fù)審實施辦法》,首創(chuàng)“三次復(fù)核制”和“抽審復(fù)核制”,將審計復(fù)核工作貫穿于審計項目實施的全過程,確保項目“零”缺陷、程序“零”違規(guī)、質(zhì)量“零”差錯、廉政“零”投訴,有效的防范了審計風(fēng)險。此項創(chuàng)新工作得到省、市審計機關(guān)的高度肯定。

四、以提升形象為目標(biāo),加強審計隊伍建設(shè)。

(一)管理制度進一步健全。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和行政效能建設(shè)活動的開展,建立完善了《機關(guān)管理制度》、《首問責(zé)任制度》、《廉潔從審制度》等多項內(nèi)部管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行制度,把“軟性”制度轉(zhuǎn)化為“剛性”約束,形成了用制度管人、用制度管物、用制度管事的工作局面,推進了和諧機關(guān)建設(shè)。

(二)審計力量進一步加強。今年通過“請專家講、派出去學(xué)”等形式,共培訓(xùn)64人次。區(qū)編辦批準(zhǔn)成立了審計執(zhí)法監(jiān)察大隊,并補充了3個事業(yè)編制,配備了紀(jì)檢組長,公開招考的副局長即將到位,經(jīng)濟責(zé)任審計分局、政府投資審計分局、執(zhí)法監(jiān)察大隊負(fù)責(zé)人也已經(jīng)組織考察,審計力量得到加強。

(三)機關(guān)形象進一步提升。通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,辦公衛(wèi)生、責(zé)任區(qū)域和掛包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生得到徹底治理,“門前三包、室內(nèi)四自”得到有效落實,優(yōu)化了辦公環(huán)境。審計宣傳成果豐碩,全年有4篇報道發(fā)表在《中國審計報》,為區(qū)委區(qū)政府上報《審計信息》12期、《審計專報》6期、《審計要情》5期,審計工作全面進入領(lǐng)導(dǎo)的決策視野。

回顧過去的一年,我的工作取得了一定的成績,但也還有一些不足:一是對審計“免疫功能”的認(rèn)識還不夠深;二是對繁重的審計任務(wù)與審計力量不足的矛盾估計不足。為此,我決心在新的一年里,在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的法律監(jiān)督下,帶領(lǐng)全局干部職工,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實市委重大發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)堅持審計方針,加強廉政建設(shè),推進依法行政,充分發(fā)揮國家審計保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫功能”,促進我區(qū)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

審計述職報告版篇十四

今年,區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級審計機關(guān)的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真落實《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定》(以下簡稱“規(guī)定”),積極依法履行審計監(jiān)督職責(zé),扎實有序地開展經(jīng)濟責(zé)任審計工作。全年共實施經(jīng)濟責(zé)任審計項目11個,提出審計意見及建議15條,督促被審計單位建立健全規(guī)章制度3項。從整體上看,我區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制日漸完善,領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之間的協(xié)作配合進一步加強;經(jīng)濟責(zé)任審計工作方式不斷改進,工作內(nèi)涵日益豐富;被審計單位及領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政和履行經(jīng)濟責(zé)任的意識不斷增強,工作上的支持配合更加自覺;經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用工作穩(wěn)步推進,被審計單位會計核算水平明顯提高,內(nèi)部控制和財務(wù)管理制度日趨健全完善。

(一)服務(wù)大局,促進政策落實

合理安排審計項目,提升服務(wù)發(fā)展大局的質(zhì)量。一是突出對各單位各部門落實中央“八項規(guī)定”相關(guān)要求的審計,把領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門、單位“三公”經(jīng)費、會議費和培訓(xùn)費等支出的情況納入審計監(jiān)督范圍,促進中央相關(guān)要求的貫徹落實和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,積極發(fā)揮審計機關(guān)在反對“四風(fēng)”以及厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費方面的監(jiān)督作用。二是加大對領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實區(qū)委區(qū)政府重要部署、重大經(jīng)濟決策情況的審計力度,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟決策權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)和資金使用權(quán)的行使情況。通過經(jīng)濟責(zé)任審計,對被審計單位債權(quán)債務(wù)的增減變化,國有資產(chǎn)管理、使用、運行,重大投資項目的建設(shè)、管理、效益等情況做到心中有數(shù)。三是針對群眾提出的“熱點”、“焦點”問題交答卷,對人民群眾普遍關(guān)心的教育、醫(yī)療、政府投資等“民生熱點”領(lǐng)域,優(yōu)先安排項目審計,并配套跟進一系列督促整改措施,幫助這些“熱點”單位及時改進管理,堵塞漏洞,完善制度,受到被審計單位和群眾的好評。

(二)突出重點,增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟責(zé)任意識

一方面引入績效審計理念,加強對資金使用、政策執(zhí)行等效果的監(jiān)督和評價,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部在履職盡責(zé)方面是否辦實事、有實效,是否有漏洞、守規(guī)章,加強任期績效監(jiān)督。另一方面,著力加強對被審計單位重大事項決策、執(zhí)行和財務(wù)管理規(guī)范化的監(jiān)督,突出關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任的過程和效果,糾錯防弊,防止權(quán)力濫用和行為失范。再一方面,注意選取部分重要經(jīng)濟決策事項和重點專項資金進行審計,看其是否實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),是否存在資金閑置、損失浪費、效益低下等問題。通過經(jīng)濟責(zé)任審計,嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì),強化對權(quán)力運行的制度性約束,有效提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和單位自覺依法行政、遵紀(jì)守法的意識,進一步促進了政府運行機制的自我完善和行政效能的提高。

(三)精心組織,提升審計質(zhì)量和效率

一是在內(nèi)容上,適應(yīng)審計對象職責(zé)的變化,貼近領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任的相關(guān)事項,不斷拓展和深化經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容,堅持與時俱進。二是在責(zé)任界定上,注重把握實質(zhì),充分考慮被審計領(lǐng)導(dǎo)干部在問題事項中的參與程度、所發(fā)揮的作用以及發(fā)現(xiàn)問題與其履行經(jīng)濟責(zé)任行為的關(guān)聯(lián)程度,使審計結(jié)果更具客觀性和科學(xué)性。三是在多項目同時審計的把握上,將經(jīng)濟責(zé)任審計與其它專項審計工作有機結(jié)合,采用一次進點、協(xié)同審計、成果共用、分別報告的方式,實現(xiàn)一組多審、一審多果、一果多用,滿足多種審計項目的目標(biāo)需求。四是在操作上,嚴(yán)格按照市審計局《經(jīng)濟責(zé)任審計操作規(guī)程(試行)》執(zhí)行,強化審計業(yè)務(wù)會議、審計項目質(zhì)量控制等制度,增強從審前準(zhǔn)備到審計結(jié)論落實全過程監(jiān)督的完整性,這就有效提高了工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平,確保經(jīng)濟責(zé)任審計工作既快又好。

(四)審建結(jié)合,擴大成果運用實效

首先,加強對被審計單位內(nèi)部制度建設(shè)的關(guān)注,注重揭風(fēng)險、查隱患,并根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,查找制度和管理上的漏洞。然后分清責(zé)任,落實整改主體,明確整改事項和期限,促使被審計單位進一步增強責(zé)任意識,認(rèn)真落實審計整改工作。審計發(fā)現(xiàn)的問題全部落實整改到位,審計部門提出的15條審計意見及建議均被被審計單位采納;其次,注重從管根本、管長遠的角度出發(fā)想對策、提建議,向領(lǐng)導(dǎo)小組會議報告并研究制定相關(guān)措施。比如根據(jù)去年經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議關(guān)于狠抓審計整改落實的要求,區(qū)審計局派出業(yè)務(wù)干部為全區(qū)行政事業(yè)單位報賬會計和主管會計作專題講座,宣傳和講解《規(guī)定》及《實施細則》等有關(guān)內(nèi)容,通報近年對各部門(單位)審計發(fā)現(xiàn)的問題,分析問題性質(zhì)和產(chǎn)生的深層次原因,有效增強了各單位遵守財經(jīng)法律法規(guī)和履行經(jīng)濟責(zé)任的意識;再次,不斷拓寬審計宣傳渠道,通過工作動態(tài)、專題信息等形式及時總結(jié)、提煉審計工作成果,并在語言表述上盡量“接地氣”,讓有關(guān)部門看得懂、用得上,努力提升成果運用實效,使其在更高層面服務(wù)宏觀決策和我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。今年,區(qū)審計局配合區(qū)委組織部對23名領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果進行評議并通報評議結(jié)果,進一步強化了審計結(jié)果的運用。

述職人:

xx年xx月xx日

審計述職報告版篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo):

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的 加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實 這一工作目標(biāo),積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:

從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。

從個人的工作能力發(fā)面,實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹(jǐn)慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變??梢哉f經(jīng)過一年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從xx年的主要工作三個方面匯報工作:

嚴(yán)格審計的紀(jì)律和制度

審計部是一個新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據(jù)制定的年度工作計劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著既要明確各自崗位職責(zé),還要堅持分工不分家的原則,進行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。

積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,20xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴(yán)格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責(zé)任心,起到了很好的效果。

嚴(yán)格費用報銷規(guī)定,嚴(yán)格費用審核

今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大,突出反映在人們的認(rèn)識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外,是我們審計人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時間,組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。

審計述職報告版篇十六

勇于實踐首要的是轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實。雖然我做人大工作時間不長,但是在同事們身上使我學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識,同事們的經(jīng)驗和經(jīng)典、工作方法和作風(fēng),促使我勇敢地運用到工作實踐中去,努力營造好自己的樣板工程,找準(zhǔn)人大工作的著力點,消除工作中的盲點和誤區(qū),經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗,把握規(guī)律,提高工作的預(yù)見性,確保人大工作與時俱進,做到內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,從而使我鎮(zhèn)的人大工作年年走在全縣的前面,深得上級人大的一致好評。

也許我今天的述職使大家不能滿意,因為在新形勢下,同志們對我們領(lǐng)導(dǎo)干部的要求也更高了,況且在過去的幾年里,本人存在的問題也較多。比如,學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,工作方法也欠妥。由于身體等原因下基層比較少,解決實際問題的能力還偏弱。今后不論進入領(lǐng)導(dǎo)班子也好,還是當(dāng)一般干部也好,一定要發(fā)揚成績,克服缺點,決心在以下幾方面去努力:

在學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想上,要樹立一個“高”字,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求地去學(xué)習(xí),只有堅持高起點,才會產(chǎn)生高水平。在學(xué)習(xí)的態(tài)度上,講究一個“勤”字,使自己成為樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的主流和排頭兵。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上,要明確一個“博”字,要博學(xué)多才,廣泛涉獵,多方求索,努力構(gòu)筑自己的知識體系。在學(xué)習(xí)的方法上把握一個“實”字,一定要學(xué)以致用,把學(xué)到的知識運用到實踐中去,想出新辦法,謀出新點子,積極嘗試,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)。

工作是我人生追求的最大目標(biāo)。我一定要勤奮工作、扎實工作,平時要做到:蹲三村。蹲三村指的是富裕村、貧困村、后進村。走三戶。走戶不能光走富裕戶,還要走貧困戶、保障戶,以及“三老戶”(老黨員、老干部、老先進);查三房。指的是:危房、茅草房和泥石房;促三強。力爭使自己聯(lián)系的村有一個強班子、強隊伍、強基礎(chǔ)。

正確處理好整體與局部、長遠與眼前、組織與個人的關(guān)系,自覺維護團結(jié),要有“班長”意識,在“班長”的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,要有“角色”意識,擺正自己的位子,搭好臺、演好戲。要有“團隊”意識,以大局為重,事業(yè)為重。要有“推功攬過”的胸懷,寬以待人,同舟共濟,團結(jié)一致向前看,齊心協(xié)力謀發(fā)展。正確對待組織,正確對待同事,正確對待自己。

最后我想用四句話作為我今后努力的方向:一、思想要與時俱進;二、工作要開拓創(chuàng)新;三、知識要更新?lián)Q代;四、作風(fēng)要腳踏實地。

述職人:本站。

20xx年xx月xx日。

審計述職報告版篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo):

誠摯的歡迎市組織部、紀(jì)委和市審計局審計組等各位領(lǐng)導(dǎo)和同志到胡集鎮(zhèn)對我和宋興宇同志進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任審計。根據(jù)審計工作要求,我將xx年5月以來在胡集鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)委書記的工作情況匯報如下:

xx年5月底至今,我一直在胡集鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)黨委書記、人大主任一職。作為一班之長,我肩負(fù)著發(fā)展一方經(jīng)濟、致富一方百姓、保持一方穩(wěn)定的重任。三年來,我認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),緊緊依靠黨委、政府一班的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大人民干部群眾的大力支持,總攬全局、統(tǒng)籌運用人力、物力、財力,將更多的精力放在深劃發(fā)展和保障民生福利上,對于經(jīng)濟發(fā)展全局性、導(dǎo)向性工作進行了適時而果斷的決策,進一步征服了人心,理清了思路,推進了舉措,努力推動了胡集鎮(zhèn)各項工作全面進步。xx年實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值,全鎮(zhèn)國民經(jīng)濟總值達到96.5億元,比xx年增長1.09倍;其中,第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)增加值達到56.3億元和28.1億元,分別比xx年增長1.35倍和1.27倍;經(jīng)濟總量比xx年翻一番;再造了一個新數(shù)據(jù)。同時,財政總收入達到6.3億元,2.8億元,農(nóng)民人均純收入達到11548元,年均增長1274元,城鎮(zhèn)居民可支配收入達21800元,年均增長2650元,實行了民富鎮(zhèn)強的時代。

一、高揚改革大旗,區(qū)域活力充分激發(fā)。

我檢抓省委、省政府開展經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點有利機遇,在荊門、鐘祥兩級市委、市政府的大力支持下,高舉改革大旗,大膽改革,先行先試,積極,推動了爭權(quán)承接、機構(gòu)整合、財權(quán)下放等一系列改革舉措。全鎮(zhèn)上下擰成“一根繩”、形成“一盤棋”、構(gòu)建“一站通”、扭成“一股勁”,打破了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制中爭權(quán)分制、財政分剝、職權(quán)分離、責(zé)權(quán)不配責(zé)等禁錮,增強統(tǒng)籌發(fā)展,優(yōu)劣互補的服務(wù)發(fā)展的內(nèi)在活力。

二、強推轉(zhuǎn)型舉措,經(jīng)濟實力全面提升。

結(jié)合胡集的資源稟賦,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域優(yōu)勢,我支持了胡集鎮(zhèn)組織發(fā)展規(guī)劃論證,確定了力爭5年內(nèi)將胡集鎮(zhèn)打造成為全國重要的磷化產(chǎn)業(yè)基地,鄂中工貿(mào)物流域和中心域到中心城市的奮斗目標(biāo),堅持增大做強磷化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),倍強新型產(chǎn)業(yè),筑牢農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),壯大商貿(mào)服務(wù)業(yè),先后通過關(guān)小扶大,資產(chǎn)重組,資源配套,培植了大峪口、洋豐中磷、世龍、鐘楚、中原、祥福等年銷售收入10億元以上的磷化工業(yè)集團,引進了金魚能源、新型建材、有機食品、鞋服加工等一批工業(yè)項目落戶,力爭3-5年形成雙萬億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時,引進供銷民生廣場、大運物流、寶隆貿(mào)易、融園地產(chǎn)、地高臵業(yè)等投資過億元的新型服務(wù)業(yè),提升了胡集水平。此外在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進分百、培植了湖北紫園、民惠蔬菜、鐘穂米業(yè)、大生豬等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),集約流轉(zhuǎn)土地2.7萬畝。

著力推進了傳統(tǒng)磷化工由粗放單一型向精細多元化轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)商貿(mào),有小、散、雜向高端精細化轉(zhuǎn)型,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟農(nóng)戶經(jīng)營為主轉(zhuǎn)型為龍頭公司農(nóng)業(yè)基地十農(nóng)戶轉(zhuǎn)型。

三、重施惠民工程,居民保障增強。

我堅持以惠民為決策,基本、以人為本、四化同步,討論制定并扎實推進了三大建設(shè)方案:

制。方面先后建設(shè)工礦棚戶區(qū)和城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造保障房套,修建通村通組道路公里,另一方面修建改造校舍、醫(yī)院、加大農(nóng)村合作社醫(yī)療,城鄉(xiāng)低保政策等,做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、學(xué)有所教。居民幸福感得到增強,此外還加快社會治安綜合整治力度,構(gòu)建網(wǎng)格化管理服務(wù)機構(gòu),居民安全度、幸福感日益增強。

四、緊抓廉政建設(shè),為民宗旨更加牢固。

三年來,我始終牢記黨組織重托、的告誡,堅持修煉高度,鍾鑄高度,鑒定態(tài)度,改造價值觀、人生觀和世界觀,廉潔從政的路線,守住廉潔執(zhí)政的底線,劃清公私界限,自覺遵守黨的政治紀(jì)律,牢記黨中央八項規(guī)定,堅守廉潔從政的準(zhǔn)則。管好家人、管好身邊的人,保持了艱苦奮斗的精神,黨奮進,高尚純潔的人格追求,樹立了良好的個人形象。同時堅持“大事講原則,小事講風(fēng)格;不能“獨斷專行”和“一言堂”。自覺維護班子團結(jié),充分發(fā)揮民主、調(diào)動一班人工作積極性,形成了一個團結(jié)干事、善于做事、和諧處事的領(lǐng)導(dǎo)集體。特別是自制度方面,我嚴(yán)格按照黨組織規(guī)定和執(zhí)行;由鎮(zhèn)長一支筆審批,財政一個口把關(guān),重大經(jīng)費支出、重大項目建設(shè)、均由黨政聯(lián)主席及政府討論決定,并實行一季一次內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做到收支管理,做到黨委、財務(wù)、村務(wù)及時上報,社會監(jiān)督。

三年來,我雖然從嚴(yán)要求履行了職責(zé),取得一定成績,但對照黨規(guī)黨紀(jì)和人民的期望,還有一定的距離。一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不夠快;二是民生難題解決還不夠好;三是從嚴(yán)管理還不過硬;今后我將采取切實有效措施認(rèn)真加以解決。特別是這次組織審計之際,主動配合審計工作,檢查,嚴(yán)格按照審計組要求做好經(jīng)濟責(zé)任審計工作,全力支持審計組工作。

審計述職報告版篇十八

我代表市人民政府,向市四屆人大常委會第xx次會議報告20xx年審計工作報告中指出問題的整改情況。

一、高度重視審計整改工作。

市四屆人大常委會第九次會議審議了《關(guān)于2012年度市級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》,并作出了《關(guān)于加強對審計工作報告中指出問題整改監(jiān)督的決定》。市政府高度重視市人大常委會審議意見,召開專題會議,研究部署審計整改工作,要求各部門單位強化審計整改責(zé)任,采取有效措施,切實糾正審計查出的問題。同時,要求突出長效機制建設(shè),完善制度、強化措施、硬化手段、規(guī)范管理,防止類似問題再度發(fā)生。各相關(guān)責(zé)任單位高度重視審計整改工作,成立審計整改工作機構(gòu),制定審計整改工作方案,明確審計整改工作責(zé)任,落實審計整改工作措施,對審計查出的問題,認(rèn)真研究,深刻剖析,逐條整改,對暫時不能整改到位的,制定整改計劃,明確整改措施,限期整改到位。

截至10月底,《審計報告》中反映應(yīng)整改的問題27個,已整改到位21個,涉及單位26個,正在整改的問題6個,涉及單位5個。家電摩托車補貼資金違規(guī)共立案調(diào)查23家,刑事拘留16人,取保候?qū)?2人,批捕1人。追回家電摩托車補貼資金733、27萬元,取得了較好的整改效果。

二、審計整改落實情況。

(一)關(guān)于年初預(yù)算編制不夠完整和細化問題。20xx年市本級已編制國有資本經(jīng)營預(yù)算,實行全口徑預(yù)算管理,預(yù)算編制不夠完整問題已整改到位。

年初預(yù)算不夠細化問題,主要是預(yù)算編制時間與部分專項工作任務(wù)確定時間存在差異造成的。我市部門預(yù)算編制時間較早,一般于每年9月份開始編制下年預(yù)算,而一些專項資金如教育費附加和城市維護費等支出,具體安排項目在預(yù)算編制時無法確定,需要經(jīng)過一定時間的調(diào)研論證,在次年5、6月份才能落實到項目,項目安排情況已單獨向人大匯報。今年將督促有關(guān)部門提前做好專項資金項目準(zhǔn)備工作,爭取2014年相關(guān)支出與部門預(yù)算同步向人大匯報。

(二)關(guān)于部分用地單位至今年5月拖欠國土出讓收入41593、94萬元問題。今年以來,市政府對國土出讓收入清欠工作抓得緊、謀劃早,多措并舉進行清繳。一是召開清欠動員大會和每月的工作調(diào)度會,研究部署清欠工作任務(wù),調(diào)度清欠工作進展情況,督促清欠工作落實到位;二是加強職能部門協(xié)調(diào)配合,下達催繳通知書,組織人員上門催繳;三是強化清欠工作措施,對欠繳單位采取停辦一切手續(xù)、不準(zhǔn)參加新的土地招拍掛等措施。對無任何理由長期拖欠國土出讓收入的單位,由國土部門提請仲裁,再通過司法程序進行強制收繳。在今年5月份以前收回4、11億元的基礎(chǔ)上,至10月20日,又收回國土出讓收入欠款2451、57萬元。

目前仍欠繳國土出讓收入39142、37萬元,其中:2012年以前欠繳20294、37萬元,欠繳單位12個,2012年度欠繳18848萬元,欠繳單位2個。14個欠繳單位中有兩個欠繳大戶:即小埠投資開發(fā)集團公司欠繳10200萬元,占欠繳總額的26%;湖南中寧置業(yè)有限公司欠繳16650萬元,占欠繳總額的43%。10月8日和10月17日,市政府分別專門召開國土出讓收入欠款清繳調(diào)度會,要求欠款單位盡快繳清所欠國土出讓收入,逾期未繳的收取一定滯納金,小埠投資開發(fā)集團公司和湖南中寧置業(yè)有限公司均已承諾11月底前繳清欠款。

(三)關(guān)于國土出讓收入xx3749、96萬元未及時清算繳入國庫作政府性基金收入,資金存放在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局和市非稅收入管理局問題。2012年前,市級國土出讓收入由市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局負(fù)責(zé)設(shè)立專戶統(tǒng)一征收,實行“收支兩條線管理、財政直接征收、專戶核算、收入分解、凈收入上繳國庫”征管模式。從2012年起,市級國土出讓收入征收職能進行了調(diào)整,實行由市非稅收入征收管理局委托市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局征收模式,國土出讓收入直接繳入市非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶,資金結(jié)算后由市非稅收入征收管理局繳入國庫納入基金預(yù)算管理。

至20xx年12月,存放在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局“暫存款”的108305、49萬元,主要是2012年前發(fā)生的未結(jié)算支付的預(yù)付款和保證金,以及部分項目未及時辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)暫不宜確認(rèn)為國土出讓收入的款項,因此未及時繳入國庫作政府性基金收入。今年以來,加大了這部分資金的清理力度,1-9月,已結(jié)算轉(zhuǎn)入政府性基金收入39274萬元,從20xx年10月起,市級國土出讓收入將納入市財政國庫管理局財政專戶管理,市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局國土出讓收入賬戶將予以撤銷,今后類似問題將不會出現(xiàn)。

至20xx年12月,存放在市非稅收入征收管理局“待查收入”賬上余額36272萬元,主要是因開發(fā)商竟得地塊的土地出讓金未全額繳清,暫未辦理相關(guān)手續(xù)而未到市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局開具一般繳款書,非稅收入征收管理系統(tǒng)無法進行收入確認(rèn)而影響了及時上繳。以上“待查收入”已于20xx年6月底前完成收入確認(rèn)并全額上繳國庫作政府性基金收入,已整改落實到位。

(四)關(guān)于國庫集中支付指標(biāo)結(jié)余掛賬23856、9萬元問題。主要是特設(shè)專戶項目進度及上級指標(biāo)下達過緩造成指標(biāo)結(jié)余較大。這部分結(jié)余主要包括以下幾個方面:一是工程在建、項目未完工或已完工但未辦理結(jié)算形成的結(jié)余;二是特設(shè)專戶項目進度過慢形成的結(jié)余;三是零星指標(biāo)未及時清理使用形成的結(jié)余;四是待付的往來資金或代管資金結(jié)余;五是非稅收入結(jié)余;六是項目完工結(jié)算后形成的專項凈結(jié)余;七是正常經(jīng)費結(jié)余。

今年7至8月,按照市人大及市財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,市財政局多次召集會議、制訂方案,對市直集中支付單位指標(biāo)結(jié)余情況進行了全面摸底清查,認(rèn)真查找原因,提出了處理意見和建議。一是加強專項資金管理;二是及時清理零星指標(biāo);三是加強往來資金清算;四是加強財政監(jiān)督檢查;五是統(tǒng)籌安排結(jié)余資金。同時,擬在編制2014年部門預(yù)算時,將20xx年結(jié)余指標(biāo)納入部門預(yù)算,部分結(jié)余資金由市財政收回統(tǒng)籌安排。對已完工結(jié)算項目產(chǎn)生的凈結(jié)余,由市財政收回,統(tǒng)籌安排用于下年度新增項目;對納入預(yù)算管理,實行以收定支方式撥付的行政事業(yè)性收費、罰沒收入、政府性基金收入,確定撥付比例時綜合考慮上年度指標(biāo)結(jié)余情況,對撥付后至下一年度7月1日仍有結(jié)余的指標(biāo),由市財政收回;有正常經(jīng)費結(jié)余的單位,原則上不考慮追加工作經(jīng)費,對撥付后至下一年度7月1日仍有結(jié)余的指標(biāo),由市財政收回。

(五)關(guān)于財政專戶歸口管理不徹底問題。近年來,我市認(rèn)真貫徹落實《財政部關(guān)于清理整頓地方財政專戶的整改意見》、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于進一步加強財政專戶管理意見的通知》和《財政部關(guān)于印發(fā)財政專戶管理辦法的通知》等文件精神,高度重視財政專戶管理工作。一是狠抓財政專戶清理整改;二是狠抓財政專戶歸并、撤銷;三是狠抓財政專戶歸口國庫管理。印發(fā)了相關(guān)文件,明確了工作職責(zé),分工協(xié)作,逐步推進。同時,按照上級文件精神,建立健全財政專戶管理長效機制,結(jié)合上級審計和同級審計提出的整改意見,出臺相關(guān)管理制度,明確管理部門工作職責(zé),強化內(nèi)控機制建設(shè),建立不相容崗位嚴(yán)格分離制度,完善財政專戶信息管理系統(tǒng),確保財政專戶資金安全高效運行。至10月底止,除根據(jù)《湖南省非稅收入管理條例》第二章第十一條規(guī)定保留“郴州市非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶”,并更名為“郴州市財政局非稅收入專戶”,加蓋國庫部門印章外,審計報告中所指定期存單55張已按相關(guān)規(guī)定歸并到36張,9個非稅收入專戶已實現(xiàn)非稅與國庫共管,8個土地出讓收入支出賬戶撤并工作正在進行中,預(yù)計本月可完成,市本級財政專戶歸口管理已整改到位。

這項工作得到了上級財政部門的充分肯定,在今年9月全省財政專戶整改工作通報中,兩個市受到省廳的表揚,郴州市是其中之一。

(六)關(guān)于部分政府性基金支出安排不合理,低于規(guī)定用途的比例問題。一是根據(jù)有關(guān)政策精神和要求,從2014年起,散裝水泥辦、墻改辦作為參公單位編制預(yù)算,所有工作經(jīng)費將列入公共財政預(yù)算,不再從基金預(yù)算中列支;二是根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于取消部分非稅收入項目省級分成的通知》(湘財綜17號)規(guī)定,自20xx年7月1日起取消“兩項基金”上繳省級部分。今后將進一步規(guī)范項目申報程序,積極開展項目調(diào)研活動,加大對相關(guān)項目建設(shè)的支持力度,嚴(yán)格執(zhí)行《郴州市本級財政專項資金使用管理辦法》的規(guī)定,努力提高資金的使用效益。

三、下一步的工作措施。

(一)進一步完善預(yù)算管理機制。一是推行預(yù)算績效管理。堅持績效優(yōu)先理念,強化部門預(yù)算支出主體責(zé)任。從2014年起凡是向市本級財政申報50萬元以上的項目,必須同步申報績效目標(biāo)。預(yù)算批復(fù)時同步批復(fù)績效目標(biāo),預(yù)算執(zhí)行時同步跟蹤績效目標(biāo)。對沒有按時完成績效目標(biāo),工作不規(guī)范,評價結(jié)果差的,下年度不予安排或調(diào)減預(yù)算。二是建立資產(chǎn)配置預(yù)算審核制度,加強政府采購方式審批,實行基本建設(shè)計劃申報,促進預(yù)算編制與行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理有機結(jié)合。三是完善政府采購預(yù)算編制。加強政府采購方式審批,在批復(fù)政府采購預(yù)算時一并批復(fù)政府采購方式。四是加強專項資金預(yù)算管理。合理設(shè)定專項資金,逐步淡化專項資金“基數(shù)”的觀念,加大資金整合力度,統(tǒng)籌安排,形成合力,集中財力辦大事,提高專項資金預(yù)算編制的科學(xué)化、規(guī)范化水平。

(二)進一步強化財政精細化管理。一是加強對宏觀經(jīng)濟形勢的科學(xué)研判,密切關(guān)注財稅政策的調(diào)整,切實將研判結(jié)果及財稅政策變更對我市財政的影響納入到財政收入管理中。同時,積極跟蹤“營改增”改革后續(xù)政策,實時掌握該項改革對財稅、企業(yè)的影響及改革成效,確保財政收入全面、真實、合理,努力做到財政收入管理精細化、科學(xué)化。二是做好預(yù)算基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理,加強預(yù)算指標(biāo)管理。依法按時批復(fù)年度市級部門預(yù)算,及時將部門預(yù)算指標(biāo)導(dǎo)入指標(biāo)管理系統(tǒng),嚴(yán)把資金審核關(guān),嚴(yán)格按資金支付審批程序撥款。三是強化專項資金監(jiān)管,把專項資金使用情況作為財政監(jiān)督和績效評價的重中之重,綜合運用國庫集中支付、政府采購、專項檢查等監(jiān)管手段,對專項資金使用實行全過程控制監(jiān)督,不斷提高專項資金使用效益。四是積極推進財政監(jiān)督轉(zhuǎn)型,從2014年起財政監(jiān)督檢查機構(gòu)全程參與部門預(yù)算編制執(zhí)行,推動財政監(jiān)督由注重事后監(jiān)督向注重事前、事中、事后監(jiān)督的全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變,由突擊性、專項性檢查向日常性、常態(tài)化檢查轉(zhuǎn)變,建立起預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價相互制衡的管理機制。

(三)進一步加強政府投資監(jiān)管。一是嚴(yán)格預(yù)算評審。嚴(yán)格執(zhí)行財政、審計和建設(shè)三家聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強市本級政府投資項目建設(shè)工程預(yù)算控制管理有關(guān)問題的通知》(郴財辦〔20xx〕12號),明確預(yù)算控制價的約束作用,對不執(zhí)行預(yù)算控制價管理的政府投資項目建設(shè)工程,財政部門不撥付建設(shè)資金、招標(biāo)主管部門不予招標(biāo)備案,審計機關(guān)依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以核減。二是加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)、變更關(guān)和監(jiān)理關(guān),明確投資概算調(diào)整的審批程序,嚴(yán)格控制項目設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證,對重點項目實行審計全程跟蹤審計,控制建設(shè)成本。三是建立投資項目資金績效和風(fēng)險評價制度。由市財政局牽頭,組織專家和中介機構(gòu)成立資金績效和風(fēng)險評價小組,對項目資金概算、預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理、債務(wù)風(fēng)險等進行評審,為項目建設(shè)決策提供依據(jù)。四是建立投資項目資金監(jiān)督檢查制度。由市審計局牽頭,抽調(diào)專家組成監(jiān)督檢查小組,定期對項目建設(shè)進行跟蹤監(jiān)督檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理違法違規(guī)事項。

(四)進一步健全審計整改長效機制。一是建立審計整改問責(zé)和責(zé)任追究制度。各單位主要負(fù)責(zé)人是審計整改的第一責(zé)任人,也是問責(zé)和責(zé)任追究的重點對象,問責(zé)的主要內(nèi)容要在整改措施和整改效果等方面追究相關(guān)人員責(zé)任。二是建立審計整改結(jié)果報告制度。被審計單位要在一定時間內(nèi),向政府、人大報告整改落實情況,并逐步公告被審單位審計整改結(jié)果,對拒不整改或整改不力的予以曝光。三是建立審計整改跟蹤檢查機制。在一定時間范圍內(nèi),跟蹤檢查被審計單位執(zhí)行審計決定、采用審計報告意見與建議以及處理審計移送事項的結(jié)果情況;進一步建立健全審計結(jié)論落實反饋制度和審計回訪制度,確保審計提出的意見和建議得以落實,發(fā)現(xiàn)的問題得以整改。

以上報告,請予審議。

離任審計述職報告例文。

審計述職報告版篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好。

我叫,現(xiàn)年30歲,黨員,xx年9月起任**鄉(xiāng)黨委書記。20xx-20xx年是全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速推進、健康發(fā)展的兩年。兩年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞建設(shè)縣委推進“四個加快”的戰(zhàn)略目標(biāo),團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干群解放思想、攻堅克難、開拓創(chuàng)新,全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)都取得了長足發(fā)展,開創(chuàng)了全鄉(xiāng)工作新局面?,F(xiàn)將個人幾年來的工作報告如下:

一、以打造堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和基層干部隊伍為目標(biāo),狠抓了班子和干部隊伍建設(shè)。

一是強化終身學(xué)習(xí)觀念。我于20xx年x月任xx鄉(xiāng)黨委書記。自主持鄉(xiāng)黨委工作以來,我進一步明確了終身學(xué)習(xí)是作為鄉(xiāng)黨委第一責(zé)任人崗位的迫切要求,建立健全了鄉(xiāng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度、月末總結(jié)學(xué)習(xí)例會制度等有關(guān)制度,確保每月至少組織兩次集中學(xué)習(xí)。組織全體干部職工按時召開例會和培訓(xùn),特別是對黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)過程中,本人進一步確立了終身學(xué)習(xí)觀念,將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識,通過狠抓學(xué)習(xí),強化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”三種觀念,自身綜合素質(zhì)不斷提高,理性思維能力顯著增強。切實加強理論學(xué)習(xí),保證了自己在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致;通過認(rèn)真參加系列培訓(xùn),使自己的政治敏銳性和政治鑒別力顯著增強,運用馬列主義的立場、觀點、方法來觀察、分析、解決實際問題的能力有了明顯提高。深入鉆研業(yè)務(wù)知識,提升管理水平。自覺養(yǎng)成及時了解國際國內(nèi)、湖南省及縣內(nèi)外新聞的良好習(xí)慣,認(rèn)真研讀中央、國務(wù)院和市委、市政府關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會和解決“三農(nóng)”問題等理論知識和有關(guān)重要文件;積極參加市、縣組織開展的各種學(xué)習(xí)活動、專題講座,進一步增長了管理知識,提高了管理能力,有效避免了“用昨天的邏輯思考今天的問題”的現(xiàn)象發(fā)生。

二是加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)。加強對鄉(xiāng)、村干部的培養(yǎng)、使用和考核。嚴(yán)格干部作風(fēng)建設(shè),進一步健全了機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度,不定時開展督促檢查,確保機關(guān)干部作風(fēng)和作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),切實增強了全體干部的公仆意識、為民意識。以村級黨組織和村委會換屆為契機,選好配強村支兩委班子,特別是黨組織書記的配備;積極推薦、支持4名優(yōu)秀村干部參加招錄參加大專學(xué)歷教育。先后對2個存在問題的村級班子進行誡免談話4人次,對群眾威信不高,能力不強的班子及時進行了調(diào)整。注重黨員隊伍建設(shè),堅持“五好村”建設(shè)為載體,注重干部黨員的教育、培訓(xùn),以科技學(xué)習(xí)為主要形式,努力把黨員培養(yǎng)成為致富能手;以支部三會一課為載體,凈化黨員思想、純潔黨員隊伍;發(fā)展新黨員40名。認(rèn)真開展“百千萬”活動,實現(xiàn)支部共建“一對一”黨組織共建12個,機關(guān)黨員和村黨組織黨員結(jié)對幫扶貧困戶、空巢老人、留守兒童210戶;落實幫扶項目11個,幫助貧困戶6戶園了新房夢。扎實推進村級組織陣地建設(shè),完成了駄子口村等2村的村級服務(wù)中心陣地建設(shè)。

二、以建立和諧共事、團結(jié)民主的決策機制為準(zhǔn)則,狠抓了重大事項決策實施。

以“加強團結(jié)增活力,凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導(dǎo)思想,致力營造團結(jié)和諧、民主集中的集體。堅持做到胸懷大局,把心思用在工作上,把精力用在事業(yè)上,以自己的一言一行帶頭樹立班子形象。作為鄉(xiāng)黨委工作的主要負(fù)責(zé)人,我始終堅持既總攬工作大局,但又不包攬一切,放手更放心地讓各位主管領(lǐng)導(dǎo)抓好本職工作,放手讓大家去干,讓他們感覺到位子是實的,權(quán)力是真的,功勞是大家的,責(zé)任是自己的,以此充分發(fā)揮班子的整體效能,在班子內(nèi)形成了關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團結(jié)共事的和諧局面。堅持班子集體決策和個人分工負(fù)責(zé)制,對重大經(jīng)濟發(fā)展、干部任免等問題均堅持會前征求意見,個別醞釀,最后由集體討論決定,做到“大事講原則,小事講風(fēng)格”,不搞“家長作風(fēng)”和“一言堂”,不以一人之功利影響班子整體效能發(fā)揮,并注意對每位同志揚長避短,充分調(diào)動一班人的工作積極性,使班子成員、全體工作人員既當(dāng)主角,又當(dāng)配角,相互補臺,同唱一臺戲。五年多來,提交鄉(xiāng)黨委班子集體決策的重大事項42項,采納班子成員合理建議145條,有力促進了全鄉(xiāng)各項工作。

三、以推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展為己任,狠抓了各項工作督促落實。

堅持以扎實的工作作風(fēng)推進工作,以強烈的事業(yè)心、責(zé)任感開展各項工作,對縣委縣、政府各項工作部署,都能做到雷厲風(fēng)行、行動迅速,各項工作都能做到有部署、有檢查、有落實,并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,確保了各項工作落實。

(一)確定了全鄉(xiāng)未來一個時期的發(fā)展目標(biāo)。即:以建設(shè)“x縣經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為發(fā)展定位,緊抓機遇,大力實施建設(shè)一個民營經(jīng)濟園、盤強一個蛋雞產(chǎn)業(yè)、打造一個商貿(mào)文化區(qū)、構(gòu)筑一個現(xiàn)代交通覆蓋網(wǎng)“四個一”戰(zhàn)略,全面推進三個文明建設(shè)。

(二)是確定了全鄉(xiāng)大發(fā)展思路。一是培育招商市場。堅持以口碑效益招商,即以誠信服務(wù)樹立招商品牌,形成招商鏈,發(fā)揮投資商口碑效益,依靠贏得的良好的招商聲譽,帶動和引進更多的投資企業(yè);堅持以企業(yè)鏈招商,即以鄉(xiāng)內(nèi)現(xiàn)有成功民營企業(yè)的發(fā)展為載體,帶動與之相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)生,形成產(chǎn)業(yè)鏈,吸引更多的企業(yè)進入鄉(xiāng)內(nèi)發(fā)展;堅持以人居環(huán)境招商,形成可持續(xù)發(fā)展鏈,以高速路立交的建設(shè)為契機,以打造商貿(mào)文化區(qū)為載體,推進城鄉(xiāng)建設(shè),培育場鄉(xiāng)人氣、商氣,改善場鄉(xiāng)人居環(huán)境,實現(xiàn)招商企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是激活鄉(xiāng)域資源。全鄉(xiāng)現(xiàn)有資源優(yōu)勢主要體現(xiàn)在區(qū)位優(yōu)勢、場鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)勢、文化底蘊優(yōu)勢四個方面。在區(qū)位優(yōu)勢方面,利用便捷的交通,充分發(fā)揮居于后鄉(xiāng)片區(qū)交通中心地位,打造商貿(mào)物流中心。在場鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)勢方面,以現(xiàn)有的場鄉(xiāng)建設(shè)為依托,制定場鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)惠政策,吸引更多的人入住場鄉(xiāng),拉動內(nèi)需,促進鄉(xiāng)域經(jīng)濟流動,推動場鄉(xiāng)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,以水稻、原蠶、玉米三個制種基地為基礎(chǔ),以蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點,以“訂單農(nóng)業(yè)”為發(fā)展模式,實現(xiàn)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,進一步擴大渝東蛋禽產(chǎn)業(yè)的輻射面,增粗延長產(chǎn)業(yè)鏈。在文化底蘊優(yōu)勢方面,以“太陽寺”、“龔家院子”、“紫微高照”、“金珠勝境”景點為主,進一步挖掘場鄉(xiāng)旅游文化資源,打好“文化牌”,同時,借助商貿(mào)文化區(qū)的打造,帶動全鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)各項工作成效顯著。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟創(chuàng)歷史新高。五年多來,全鄉(xiāng)上下堅持“以龍頭產(chǎn)業(yè)項目促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的發(fā)展思路,加速推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),有效推動了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。至xx年底,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)8664萬元,同比增長30.25%;農(nóng)業(yè)增加值實現(xiàn)7302萬元,同比增長17.90%。規(guī)模以上企業(yè)1家,規(guī)模以下企業(yè)4家。工業(yè)總產(chǎn)值4556萬元,工業(yè)增加值1090萬元。堅持以市場為導(dǎo)向,穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)項目,進一步鞏固水稻制種、原蠶制種、玉米制種、大豆生產(chǎn)基地的地位。以擴展蛋雞龍頭產(chǎn)業(yè)為載體,大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),年初,黨委政府出臺了蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政策,獎勵年內(nèi)實現(xiàn)上萬只養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)大戶,目前,已形成龍頭產(chǎn)業(yè)蛋雞養(yǎng)殖30萬只規(guī)模,一項鄉(xiāng)里預(yù)計將投入5—8萬余元獎金。完成了3000畝柑橘園的建設(shè),規(guī)劃了10000畝,xx年開工建設(shè)。二是民營經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進。僅xx年,全鄉(xiāng)新引進資金3040萬元,擁有21家小型民營企業(yè),新增230戶個體工商戶,4戶開發(fā)商搞場鄉(xiāng)開發(fā),民營經(jīng)濟從業(yè)人員達到805人;實現(xiàn)民營經(jīng)濟總產(chǎn)值14234萬元,增加值5361萬元。民營經(jīng)濟的發(fā)展還為我鄉(xiāng)培植了新的稅源,在稅收起征點提高等因素影響下,我鄉(xiāng)的稅收不降反升,xx年,實現(xiàn)工商稅全口徑入庫66萬元,完成計劃的255%,國稅入庫25萬元,比上年同期增長45%。三是城鄉(xiāng)化建設(shè)不斷推進。到xx年,場鄉(xiāng)總面積達到0.41平方公里,總?cè)丝?987人。比xx年增加xx人。xx年,我鄉(xiāng)在建設(shè)完工紫微大道之后,又籌資40萬硬化了金珠路,城鄉(xiāng)區(qū)面積達59公頃,增幅是xx年的195%;新增城鄉(xiāng)人口326人,城鄉(xiāng)化率達到17.2%。投資70萬元對紫微廣場進行了硬化,完成了場鄉(xiāng)的消防設(shè)施設(shè)備配置和東方村新農(nóng)村規(guī)劃,五年多來社會資金總投資近300萬元,建設(shè)面積近3萬平方米,縣級示范小城鄉(xiāng)形象初顯,場鄉(xiāng)建設(shè)良性發(fā)展機制已逐步形成。

四、以構(gòu)建平安和諧為落腳點,狠抓了各項社會事業(yè)發(fā)展。

高度重視教育發(fā)展,“兩基”成果得到進一步鞏固。積極推進民政和社會保障工作,僅xx年就發(fā)放民政資金37萬,落實最低生活保障制度,納入低保人數(shù)827人。計劃生育工作成績突出,群眾知曉率得到提高,查處違法案件86件,征收率達82.3%,享受計劃生育獎勵政策人數(shù)396人。xx年參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療19716人,切實解決了人民群眾看病難和因病致貧因病返貧的問題。廣泛開展全民健身運動,抓好預(yù)防保健、疾病控制和愛國衛(wèi)生工作,獲第四屆衛(wèi)生場鄉(xiāng)稱號,政府機關(guān)被縣愛衛(wèi)會評為縣級衛(wèi)生紅旗單位。全年重大動物疫病防控工作取得顯著成放效。文化廣播、電視、通訊事業(yè)健康發(fā)展。國防教育和民兵預(yù)備役工作進一步加強,僅xx年向部隊輸送合格兵源9人。深化平安創(chuàng)建活動,社區(qū)民警入駐場鄉(xiāng)。進一步加強安全生產(chǎn)工作,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),落實安全生產(chǎn)和信訪工作目標(biāo)責(zé)任制。落實信訪工作責(zé)任制,加強人民調(diào)解工作,僅就年受理各類糾紛21起,調(diào)解率達100%。矛盾排查深入落實,排查并化解矛盾糾紛8起,化解率100%。解決歷史遺留糾紛8起,為構(gòu)建和諧平安打下了堅實基礎(chǔ)。全年無惡性集訪事件發(fā)生,越級集體事件得到有效控制與化解。

五、以嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)為準(zhǔn)繩,狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強對班子成員和全鄉(xiāng)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育,不斷提高全體干部的廉潔自律意識。在實際工作中,堅持從細微處入手,從嚴(yán)把握,防微杜漸,以“兩個務(wù)必”要求,嚴(yán)格規(guī)范自己和全鄉(xiāng)黨員干部的思想、行動。五年多來,完善了機關(guān)的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)的財經(jīng)制度,從不亂簽字,各個項目的實施前都經(jīng)黨委集體研究和嚴(yán)格按照招投標(biāo)法的規(guī)定執(zhí)行,沒有任何舞弊行為。自己沒有收受過下屬單位和個人的現(xiàn)金、有價證券,沒有到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費用,沒有用過手中權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件、從中謀取私利,沒有用公款進行高消費的娛樂和健身活動;能夠堅持領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作制度,密切聯(lián)系群眾,深入基層調(diào)查研究,解決實際問題;堅持下鄉(xiāng)工作不擾民,不在村用餐;能夠持續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)村稅費改革的有關(guān)規(guī)定,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),從而維護了黨在群眾中的形象。

六、強化監(jiān)督,做好鄉(xiāng)人大工作一是思想重視到位。

把鄉(xiāng)人大工作隨時拿入重要議事日程。二是工作落實到位。狠抓了縣鄉(xiāng)代表學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是代表《監(jiān)督法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高代表的綜合素質(zhì)和參政議政能力。組織代表按時召開例會,聽取和審議鄉(xiāng)人民政府貫徹和落實《義務(wù)教育法》、《安全生產(chǎn)法》的情況。組織代表對全鄉(xiāng)工作展開了視察,提出了10條事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、民生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面,有力的促進了全鄉(xiāng)各項工作。

總之,在過去的五年多,自己在工作上雖說取得了一些成績,但成績的取得是靠大家的團結(jié),支持,汗水凝結(jié)而成,功勞是屬于大家的,而我的工作中還存在諸多不足,主要表現(xiàn)為:一是工作方法不夠成熟,如當(dāng)面批評同志,未考慮同志的感受,容易影響了同志之間的感情;二是辦事風(fēng)風(fēng)火火,有時有急于求成的現(xiàn)象;三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠;來年將來一步發(fā)揚優(yōu)點克服不足,更加扎實的做好各項工作。

以上是我對xx年以來的工作匯報,如有不妥之處,批評指正。

述職人:

20xx年x月x日。

篇四。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好。

首先,誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任審計。下面,按照審計組要求,我將xx年至20xx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來,面對特殊的形勢和繁重的任務(wù),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)教育一班人,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,積極克服種種不利因素的影響,推進了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后的情況下,婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則,以小財政辦出大教育,取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進區(qū)4項榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區(qū)等17項省級榮譽。xx年以來,共有21人考上清華北大,各項高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點。

一、不斷加大教育投入,全面改善辦學(xué)條件。

一是以兩項督導(dǎo)評估為契機,爭取財政投入按時足額到位。xx年以來,我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機,積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難,使得我區(qū)在財力十分有限的情況下,區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年,財政對教育的投入累計達到2.95億元,年均增長12.56%,其中xx年年教育支出占到同期財政支出的32.48%,確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力,我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué),致力發(fā)展民辦教育。近年來,由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園,如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前,全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達到64所,在校學(xué)生(幼兒)達到14000多人,民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學(xué)校做大做強,我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。xx年以來,吸納社會資金1560多萬元,完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù),徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元,建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展,今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后,城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、圍繞體制機制創(chuàng)新,不斷深化各項改革。

改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育,改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小,但先課改創(chuàng)新教育特色。xx年,我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū),局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金,對3000多名教師進行了通識培訓(xùn),組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗,先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。xx年,全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。xx年,婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來,有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎,89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小,但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從xx年起,全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”,切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前,全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人,轉(zhuǎn)崗分流教師32人,并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生,30名優(yōu)秀教師走上行政崗位,24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小,但通過體制改革提高資金效益。xx年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期,而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支出成本,切實提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費支出只有313萬元,比xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時,為有效減少教育管理層級,節(jié)省行政成本,20xx年至20xx年年,我局采取先行試點、分期分批的方式,在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū),原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān),45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。

述職人:

20xx年x月x日。

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