總結(jié)是一種提高效率的工具，通過(guò)總結(jié)可以優(yōu)化工作流程，提高工作和學(xué)習(xí)的效果。總結(jié)的撰寫(xiě)要圍繞主題展開(kāi)，避免偏離主題，注意篇幅控制，不要過(guò)于拖沓和啰嗦。通過(guò)學(xué)習(xí)這些總結(jié)范文，我們可以提高總結(jié)的能力和水平，進(jìn)一步提升自己。
領(lǐng)導(dǎo)年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇一
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)防火有關(guān)要求，做到早安排，早部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護(hù)林防火知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制，做好各項(xiàng)保障工作，確保了森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年度森林防火工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，保護(hù)本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)上級(jí)防火要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，鎮(zhèn)政府制定了可行的防火應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度，納入干部年終考核指標(biāo)。做到：一是積極宣傳、預(yù)防;二是加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情，及時(shí)組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊(duì)、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、督查工作組，鎮(zhèn)政府與5個(gè)行政村負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任書(shū)，并納入了村干部年終考核重要指標(biāo)。村與農(nóng)戶都簽訂了責(zé)任書(shū)，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，各村委會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織撲救，要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，先調(diào)動(dòng)本村應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行撲救，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊(duì)支援。
二、加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)防森林火災(zāi)。
3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會(huì)議室召開(kāi)了森林防火工作會(huì)。就今年防火工作如何落實(shí)，存在哪些困難，如何解決做了安排，一是傳達(dá)了上級(jí)防火會(huì)議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會(huì)迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，搞好防火宣傳，組建好一支義務(wù)撲火隊(duì)，確定火情監(jiān)測(cè)人員及報(bào)告人員;三是強(qiáng)調(diào)發(fā)生火情嚴(yán)禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生進(jìn)山撲火。自進(jìn)入森林防火期以來(lái)，我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護(hù)林防火，播放防火條例，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民森林防火的責(zé)任感。在全鎮(zhèn)學(xué)校開(kāi)展防火知識(shí)授課培訓(xùn)，購(gòu)置森林防火教材，對(duì)近150名學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專、兼職護(hù)林員7人，護(hù)林員在森林防火期內(nèi)一是加強(qiáng)對(duì)森林資源的管護(hù);二是走到哪，就把護(hù)林防火宣傳到哪，在交通主干道，顯眼處刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)100余幅;三是加強(qiáng)對(duì)往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。
三、檢查督導(dǎo)，確保防火工作落到實(shí)處。
我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開(kāi)始，對(duì)全鎮(zhèn)5個(gè)行政村的防火工作進(jìn)行了檢查，檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組，撲火隊(duì)的組建，防火宣傳，責(zé)任書(shū)的簽發(fā)等。對(duì)各村的防火工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查時(shí)，看組織機(jī)構(gòu)是否落實(shí)，宣傳是否到位，責(zé)任、制度是否上墻，責(zé)任書(shū)是否簽發(fā)，防火物資是否購(gòu)置，值班是否安排到位。
四、防火值班，責(zé)任到人。
森林防火期內(nèi)，鎮(zhèn)森林防火指揮部實(shí)行24小時(shí)值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時(shí)開(kāi)通，各行政村值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時(shí)開(kāi)通，確保發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò)，組織人員進(jìn)行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表，節(jié)假日不休息，鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人，責(zé)任到人。護(hù)林員負(fù)責(zé)對(duì)天然林保護(hù)區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實(shí)施監(jiān)測(cè)，各行政村都確定了以村民小組長(zhǎng)、村民代表為火情監(jiān)測(cè)人員，所有村民為義務(wù)監(jiān)測(cè)人。
五、防火工作中存在的問(wèn)題。
20xx年的防火工作，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，廣泛深入開(kāi)展防火宣傳，狠抓措施的落實(shí)，加大對(duì)火災(zāi)案件的查處力度，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在以下問(wèn)題。
一是防火經(jīng)費(fèi)不充足，防火器材購(gòu)置數(shù)量有限，無(wú)法應(yīng)對(duì)緊急特殊情況。
二是外出務(wù)工人員多，一旦發(fā)生火災(zāi)，組織大量撲火人員有難度。
三是農(nóng)村陋習(xí)一時(shí)無(wú)法轉(zhuǎn)變，祭祖燈一時(shí)不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作中，我鎮(zhèn)將以上級(jí)的森林防火會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行防火工作職責(zé)，建立健全森林防火應(yīng)急處理機(jī)制，提高撲救火災(zāi)的能力，全面落實(shí)森林防火措施，保障森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇二
同志們：
這次全鎮(zhèn)目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)和區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，認(rèn)真回顧總結(jié)去年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成績(jī)和不足，全面部署今年各項(xiàng)工作的任務(wù)與目標(biāo)。通過(guò)表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，把全鎮(zhèn)上下的思想和行動(dòng)，統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委政府的工作要求上來(lái)，統(tǒng)一到凝心聚力抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資上來(lái)，統(tǒng)一到推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)大突破新跨越上來(lái)，從而進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，自加壓力，開(kāi)拓奮進(jìn)，苦干實(shí)干，為加速富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程，全面完成和超額完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，在全區(qū)實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先的目標(biāo)而努力奮斗!
今天的會(huì)議既是回顧去年、表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì)，也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動(dòng)員會(huì)，更是一次全鎮(zhèn)上下落實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)、奮勇?tīng)?zhēng)先的誓師會(huì)。大會(huì)將對(duì)20xx年度全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰發(fā)獎(jiǎng)，各村(居)、各單位將向黨委政府遞交20xx年有關(guān)工作的目標(biāo)責(zé)任狀，希望全鎮(zhèn)上下對(duì)照目標(biāo)責(zé)任狀的要求，選準(zhǔn)定位，細(xì)化任務(wù)，扎實(shí)工作，確保完成和超額完成黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，到年底，向黨委政府交上一份滿意的答卷。
下面，我根據(jù)鎮(zhèn)三套班子集體研究討論的意見(jiàn)，講三個(gè)方面問(wèn)題。
一、認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年工作，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心。
過(guò)去的一年，全鎮(zhèn)上下堅(jiān)持“全力抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓招商，關(guān)鍵抓財(cái)稅”的思路不動(dòng)搖，攻堅(jiān)克難，乘勢(shì)而上，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍上新臺(tái)階。過(guò)去的一年，特別是下半年，全鎮(zhèn)上下克服世界金融危機(jī)的影響，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成，列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入2.8億元，;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅2084萬(wàn)元%;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)開(kāi)票銷售收入1.1億元;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅收320萬(wàn)元;1000萬(wàn)元以上工業(yè)技改投入1.72億元。但全年凈增2個(gè)列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的任務(wù)沒(méi)有完成。新增私營(yíng)企業(yè)31個(gè);新增私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資金8000萬(wàn)元%。完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額2.9億元;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資額實(shí)現(xiàn)2.7億元。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入5873元。
(二)財(cái)政收入有了大幅度增長(zhǎng)。我鎮(zhèn)遵循既放水養(yǎng)魚(yú)又強(qiáng)化征管的原則，鼓勵(lì)重點(diǎn)骨干企業(yè)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，擴(kuò)大銷售，增加稅收貢獻(xiàn)份額。積極加大各類稅種的征收力度，確保應(yīng)征的征足，漏征的補(bǔ)征。同時(shí)積極加大組織稅收的力度，通過(guò)全鎮(zhèn)上下特別是財(cái)稅一條線同志們的共同努力，20xx年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1025萬(wàn)元，占任務(wù)數(shù)880萬(wàn)元的116.5%，從而使車橋財(cái)政收入首次突破千萬(wàn)元大關(guān)。
(三)招商引資取得較大突破。去年，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和外出駐點(diǎn)招商不放松。在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上，進(jìn)一步明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的招商引資責(zé)任，做到力量集中，全力聚焦。在招商方式上采取駐點(diǎn)招商、委托招商，以商招商等立體招商的方式。在抓好常規(guī)項(xiàng)目的同時(shí)，瞄準(zhǔn)大項(xiàng)目，突出引進(jìn)億元項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金1.2億元;新開(kāi)工建設(shè)1000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目5個(gè);竣工投產(chǎn)1000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目4個(gè);注冊(cè)外資實(shí)際到帳資金180萬(wàn)美元。
(四)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位得到進(jìn)一步鞏固。先后投入1.5萬(wàn)多個(gè)勞動(dòng)力，清理疏浚河道溝渠30條，近6萬(wàn)米。拆建農(nóng)橋4座，新建橋梁1座，新鋪鄉(xiāng)村道路3.5公里，新建小型排澇泵站7座，配備鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工8名。
(五)城鎮(zhèn)建設(shè)的品位得到進(jìn)一步提升。堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，著力打造城鎮(zhèn)特色，形成亮點(diǎn)，提升品位。在建設(shè)方面，立足高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，車橋商業(yè)步行街一期工程等又一批重點(diǎn)工程正在建設(shè)之中。在管理方面，城管執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)分處、市場(chǎng)交易所等城鎮(zhèn)管理職能部門，積極加強(qiáng)對(duì)集鎮(zhèn)的交通秩序、市場(chǎng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生等的綜合管理。在環(huán)境衛(wèi)生方面，加強(qiáng)各類硬件設(shè)施的投入，新建了1個(gè)配備現(xiàn)代化垃圾處理設(shè)備的垃圾中轉(zhuǎn)站，環(huán)衛(wèi)工作人員對(duì)鎮(zhèn)區(qū)街道實(shí)行全天候保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清。對(duì)集鎮(zhèn)住戶和單位進(jìn)一步明確了“門前三包”的要求，在此同時(shí)，實(shí)行長(zhǎng)效管理與突擊整治相結(jié)合，將鎮(zhèn)區(qū)所有的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位包干到路段、到河道，實(shí)行保潔全過(guò)程負(fù)責(zé)制。經(jīng)常性組織鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。目前，車橋集鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況、交通秩序、市場(chǎng)環(huán)境等都達(dá)到了新一個(gè)水平。
(六)扎實(shí)抓好以鎮(zhèn)村環(huán)境整治為重點(diǎn)的創(chuàng)模工作。著力開(kāi)展了三項(xiàng)綜合整治行動(dòng)。一是排污企業(yè)綜合整治。對(duì)各企業(yè)的排污情況進(jìn)行明查暗訪，建立檔案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒。從抓宣傳教育入手，以抓源頭管理為關(guān)鍵著子，采取宣傳教育和處罰并舉，鎮(zhèn)村聯(lián)手成立專門的巡邏隊(duì)伍，每天24小時(shí)不間斷巡邏，秸稈禁燒工作取得了明顯的成績(jī)。在這項(xiàng)工作中，我們的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財(cái)力。三是農(nóng)村河塘綜合整治。著力實(shí)施“三清”工程?；就瓿闪藚^(qū)下達(dá)的河塘清理任務(wù)，達(dá)到河道暢通，河岸無(wú)雜物垃圾、河面無(wú)雜草漂浮物，底清、面凈、岸綠的要求。
(七)全力以赴抓好安全穩(wěn)定工作。通過(guò)進(jìn)一步層層落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加大對(duì)信訪案件的處理與跟蹤力度，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。進(jìn)一步加大對(duì)各類安全隱患的排查力度，制定安全隱患排查整改制度，除特殊情況外，每個(gè)月召開(kāi)一次安全隱患排查整改會(huì)辦會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施加以解決。一年來(lái)，全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生安全事故。
(八)計(jì)劃生育工作取得新的成績(jī)。主要表現(xiàn)在：
計(jì)劃生育率明顯提高，全鎮(zhèn)年度出生人口495人，計(jì)劃生育率達(dá)98.9%;當(dāng)年生育婦女期內(nèi)綜合避孕率達(dá)98%;避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健隨訪服務(wù)率達(dá)95%;群眾滿意率98%以上;宣傳教育工作不斷深化，人口和計(jì)劃生育知識(shí)普及率達(dá)98%;堅(jiān)持依法行政和文明執(zhí)法的指導(dǎo)方針，全鎮(zhèn)計(jì)劃生育行政執(zhí)法中未發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)造成上訪事件;農(nóng)村人口實(shí)行計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度得到較好落實(shí)。
(九)統(tǒng)籌兼顧，全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。精神文明建設(shè)民主法制建設(shè)和黨的建設(shè)均取得新成績(jī)。以創(chuàng)建江蘇省文明鎮(zhèn)活動(dòng)為契機(jī)，在開(kāi)展好各類精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展普法宣傳，深入開(kāi)展全民法制教育，加快依法治鎮(zhèn)進(jìn)程，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，深入開(kāi)展“平安車橋”創(chuàng)建活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)治安環(huán)境，村風(fēng)、民風(fēng)得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。20xx年，全鎮(zhèn)改造戶廁510座，新增有線電視用戶783戶，實(shí)現(xiàn)了有線電視村村通、組組通。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，義務(wù)教育人口覆蓋面、幼兒入園率、初中畢業(yè)生升學(xué)率均超90%;醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善，新型農(nóng)村合作醫(yī)療平均參保率100%;群眾性體育文化活動(dòng)廣泛開(kāi)展，體育文化設(shè)施明顯改善，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)文化大院3個(gè)、農(nóng)家書(shū)屋6個(gè),全年組織較大規(guī)模的群眾性文化活動(dòng)5次，參與的群眾近萬(wàn)人次。
過(guò)去的一年，我鎮(zhèn)的民政、民兵、老齡、土地、城建共青團(tuán)、婦聯(lián)等各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)，交管所、派出所、供電所、信用社、衛(wèi)生院、工商分局、郵政支局、電信支局等區(qū)屬部門也為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)?；仡櫲ツ甑墓ぷ?，我們深深體會(huì)到：一是必須始終把解放思想、科學(xué)發(fā)展擺在突出位置，堅(jiān)持以思想的解放引領(lǐng)發(fā)展，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務(wù)實(shí)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效手段，始終以務(wù)實(shí)的舉措狠抓落實(shí)，努力形成強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。三是必須始終堅(jiān)持把群眾的冷暖放在心上，始終堅(jiān)持以為民的理念造福百姓，努力構(gòu)建以人為本的和諧社會(huì)。
成績(jī)來(lái)之不易，創(chuàng)業(yè)異常艱辛。過(guò)去的一年，在宏觀形勢(shì)急劇變化，各種矛盾和困難歷史罕見(jiàn)的情況下，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得這樣的成績(jī)來(lái)之不易。每一項(xiàng)工作的完成，每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每前進(jìn)一步，都離不開(kāi)全鎮(zhèn)上下的扎實(shí)工作，離不開(kāi)方方面面的全力支持，都傾注著全鎮(zhèn)干部群眾的智慧和汗水。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府向你們并通過(guò)你們向全鎮(zhèn)所有干部群眾，向所有關(guān)心、支持車橋事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意!
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地看到存在的突出問(wèn)題，一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)橫向比發(fā)展速度還不夠快，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展的態(tài)勢(shì)比有一定的差距;二是財(cái)政收入結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題還比較明顯，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量較小，納稅大戶不多，受金融危機(jī)的影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速有所下降，來(lái)自于工業(yè)的基礎(chǔ)性稅收增長(zhǎng)緩慢;三是干部群眾的思想解放程度還不夠。畏難情緒、小家觀念普遍存在，干部不思進(jìn)取，沒(méi)有只爭(zhēng)朝夕，自加壓力的進(jìn)取心，群眾存在著不顧大局，個(gè)人、小團(tuán)體利益放在第一位的情況，這一切，都嚴(yán)重阻礙著車橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，必須加以改變。全鎮(zhèn)上下要把思想統(tǒng)一到黨委政府的重大決策上來(lái)，把觀念轉(zhuǎn)變到發(fā)展是硬道理，不發(fā)展是沒(méi)有道理上來(lái)，摒棄一切保守的、落后的、個(gè)人的觀念，團(tuán)結(jié)一心，與黨委政府保持一致，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的加快發(fā)展。在看到存在困難和問(wèn)題的同時(shí)，我們更要看到所面臨的機(jī)遇和有利條件。從宏觀情況看，中央和省出臺(tái)的擴(kuò)大內(nèi)需政策，為我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。區(qū)委區(qū)政府將車橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)過(guò)近幾年的引導(dǎo)和推動(dòng)，全鎮(zhèn)上下的思想觀念發(fā)生了很大的變化，大招商、招大商的意識(shí)明顯增強(qiáng)，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)進(jìn)一步形成，一心一意抓發(fā)展的激情進(jìn)一步激發(fā)，全鎮(zhèn)上下逐步呈現(xiàn)出心齊、氣順、勁足的良好局面。因此，只要我們緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分利用有利條件，車橋的發(fā)展就會(huì)大有希望。
二、攻堅(jiān)克難，集思廣益，全力實(shí)現(xiàn)新的一年全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的新跨越。
今年是建國(guó)60周年，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先的關(guān)鍵一年。綜觀當(dāng)前形勢(shì)，總體上是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難和希望同在。只要全鎮(zhèn)上下堅(jiān)定信心，靈活應(yīng)對(duì)，同舟共濟(jì)，奮力拼搏，就一定能變被動(dòng)為主動(dòng)，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新突破。今年，我鎮(zhèn)工作的總體要求是：以黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的部署要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“跨越發(fā)展，進(jìn)位爭(zhēng)先，提前達(dá)小康”目標(biāo)，圍繞一個(gè)中心，強(qiáng)化兩種意識(shí)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、財(cái)政增收和城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)車橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。
圍繞一個(gè)中心：就是緊緊以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。強(qiáng)化兩種意識(shí)：一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，識(shí)大體，顧大局，服務(wù)服從于全鎮(zhèn)工作大局，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。二是強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的觀念，發(fā)揮項(xiàng)目的幅射帶動(dòng)作用，拉動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
20xx年全鎮(zhèn)主要預(yù)期目標(biāo)是：招商引資到位資金1.5億元，新開(kāi)工工業(yè)項(xiàng)目?jī)|元以上1個(gè)，3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)，1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目3個(gè)，注冊(cè)外資實(shí)際到帳資金300萬(wàn)美元，凈增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)2個(gè)，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資4億元，財(cái)政收入1371萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入6592元。
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須堅(jiān)持重點(diǎn)重抓，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，著力在以下幾個(gè)方面抓突破、求跨越：
(一)突出骨干企業(yè)培植，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上求突破。
以新型工業(yè)化為方向，按照“壯大總量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)企業(yè)、提升效益”的思路，做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，全面增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力。確保全年實(shí)現(xiàn)列統(tǒng)企業(yè)銷售收入3.2億元，利稅2430萬(wàn)元，開(kāi)票收入1.4億元，入庫(kù)稅收325萬(wàn)元。完成1000萬(wàn)元以上工業(yè)技改投入1.4億元。新增私營(yíng)企業(yè)31個(gè)，新增個(gè)體經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資金7860萬(wàn)元。認(rèn)真實(shí)施培植大企業(yè)工程。重點(diǎn)培植一批產(chǎn)品有市場(chǎng)、納稅貢獻(xiàn)大、企業(yè)老板投資意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)，盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。宏發(fā)生化廠在去年實(shí)現(xiàn)稅收超100萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)年納稅達(dá)200萬(wàn)元，電子材料廠、德和惠爾公司等企業(yè)要培植成為納稅達(dá)100萬(wàn)元的企業(yè)，永興甘油廠、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業(yè)要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)稅收達(dá)50萬(wàn)元。為了幫助一些重點(diǎn)骨干企業(yè)扶大扶強(qiáng)，解決盤大盤強(qiáng)過(guò)程中可能遇到的各種困難，鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)明確三套班子成員分別與企業(yè)掛鉤，實(shí)行零距離、一對(duì)一服務(wù)。我們的各個(gè)企業(yè)，也要抓住發(fā)展機(jī)遇，迅速盤大盤強(qiáng)，打破老一套的思維模式，迅速發(fā)展壯大起來(lái)?？梢酝ㄟ^(guò)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)的掛靠，為其配套生產(chǎn)，或者通過(guò)實(shí)施企業(yè)重組，股權(quán)轉(zhuǎn)讓等途徑，擴(kuò)大規(guī)模，新上生產(chǎn)線，促進(jìn)企業(yè)的再次騰飛。
(二)突出大招商、招大商，在大項(xiàng)目上求突破。
全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性。招商引資是保增長(zhǎng)、促發(fā)展、求跨越、爭(zhēng)進(jìn)位的重中之重，關(guān)鍵的關(guān)鍵。區(qū)委趙書(shū)記在2月3日全區(qū)召開(kāi)的20xx年目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)上要求，必須把招商引資始終作為一把手工程來(lái)推進(jìn)，把完成招商引資任務(wù)作為重要的工作職責(zé)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上無(wú)論什么工作，無(wú)論什么情況下，都不能代替招商引資的位置，不能沖淡招商引資的主題，不能削弱招商引資的力量。在全區(qū)目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)上，區(qū)委區(qū)政府拿出300萬(wàn)元重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y的先進(jìn)單位和個(gè)人，在全區(qū)營(yíng)造了濃濃的招商引資氛圍。在我鎮(zhèn)今年的目標(biāo)兌現(xiàn)中，我們也將招商引資、財(cái)稅工作作為非常突出的獎(jiǎng)項(xiàng)，進(jìn)行隆重的表彰，盡管獎(jiǎng)金數(shù)額不大，但大家可以從中看到導(dǎo)向，看到黨委政府新的一年抓工作的重點(diǎn)。經(jīng)黨委政府集體研究，今年我們給鎮(zhèn)三套班子成員、各村(片)、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位下達(dá)了招商引資工作任務(wù)，并征收招商引資保證金，其目的只有一個(gè)，那就是通過(guò)壓力的層層傳遞，在全鎮(zhèn)營(yíng)造全體參與、人人努力的招商引資工作氛圍。針對(duì)今年招商引資的工作任務(wù)，全鎮(zhèn)上下要切實(shí)把招商引資工作擺上重要日程，當(dāng)成頭等大事，確保取得實(shí)效。
全年招商引資關(guān)鍵看上半年，上半年要力求完成全年任務(wù)的80%，從而形成良性的循環(huán)。全鎮(zhèn)的各級(jí)干部、各村、各單位、各部門的所有同志都不能做招商引資的局外人，消除招商引資與己無(wú)關(guān)的思想，不看、不等、不比，主動(dòng)走出去招項(xiàng)目，主動(dòng)聯(lián)系招商引資的信息，形成人人有壓力、個(gè)個(gè)有擔(dān)子、處處忙招商的局面。
(三)突出楚州城市副中心建設(shè)，在推進(jìn)城鎮(zhèn)城市化建設(shè)上求突破。
區(qū)委趙書(shū)記在區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的報(bào)告中提出，要高起點(diǎn)推進(jìn)車橋作為楚州城市副中心的建設(shè)。今年，我們將積極啟動(dòng)楚州城市副中心的建設(shè)，主要抓好四個(gè)方面：一是選準(zhǔn)定位。按照區(qū)委要求，選準(zhǔn)車橋城市發(fā)展定位，用發(fā)展、經(jīng)營(yíng)城市的理念來(lái)建設(shè)管理集鎮(zhèn)。二是詳細(xì)規(guī)劃。在上級(jí)的支持下，立足高起點(diǎn)、高品位，邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)車橋的城市副中心建設(shè)進(jìn)行中長(zhǎng)期規(guī)劃，嚴(yán)格按照規(guī)劃搞建設(shè)，有效遏制違規(guī)、違章建設(shè)。三是爭(zhēng)取政策。在做出規(guī)劃后，積極向上爭(zhēng)取土地指標(biāo)、財(cái)政分成比例、扶持資金等各方面的政策支持，爭(zhēng)取進(jìn)入省、市、區(qū)各級(jí)的項(xiàng)目計(jì)劃，從而得到更多的扶持。四是項(xiàng)目支撐。新的一年，通過(guò)招商引資，加大城市副中心項(xiàng)目投入，進(jìn)一步加大特色街建設(shè)工程力度，啟動(dòng)車橋戰(zhàn)役紀(jì)念館擴(kuò)建、太平禪寺擴(kuò)建等紅色旅游及宗教旅游等城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)工程，啟動(dòng)交警中隊(duì)和車橋派出所綜合樓建設(shè)工程，使車橋的城鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到一個(gè)新的水平。在抓建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)建設(shè)管理，嚴(yán)格按控制性詳規(guī)履行審批手續(xù)，加大防違治違拆違力度。
(四)突出財(cái)稅增收，在財(cái)政收入上求突破。
新的一年，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)稅工作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，大力培植骨干和新生財(cái)源，積極組織稅收。針對(duì)今年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)1371萬(wàn)元的財(cái)政收入任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府集體研究，制定了20xx年財(cái)稅工作考核辦法，鎮(zhèn)三套班子全體成員、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位、各村(居)黨支部、村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人全部下達(dá)了組織稅收任務(wù)，嚴(yán)明了獎(jiǎng)懲辦法，希望大家切實(shí)引起重視，通過(guò)共同努力，確保財(cái)政收入任務(wù)的完成。在組織收入的同時(shí)，要積極優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格預(yù)算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發(fā)放和重點(diǎn)支出，確保收支平衡。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)收支審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)增收節(jié)支。除加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)招待費(fèi)、車費(fèi)等費(fèi)用的管理外，對(duì)鎮(zhèn)管的單位也一樣加強(qiáng)管理，希望大家按照相關(guān)要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，節(jié)省不必要的開(kāi)支。我們將定期組織紀(jì)委、財(cái)政等職能部門對(duì)有關(guān)單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。
(五)突出高效農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破。
一是積極爭(zhēng)取充分利用上級(jí)“脫貧攻堅(jiān)”項(xiàng)目扶持資金，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭，帶動(dòng)更多的農(nóng)戶發(fā)展鋼架大棚種植項(xiàng)目;以豐年村干部以合作社名義種植的甜豌豆項(xiàng)目為基地，引導(dǎo)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;以盧灘漁場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)為輻射源，帶動(dòng)與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓更多的農(nóng)民參與到產(chǎn)業(yè)鏈上來(lái)，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。在推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)的過(guò)程中，要積極穩(wěn)妥地處理好“土地流轉(zhuǎn)”過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題，把握好政策界限，協(xié)調(diào)好相互關(guān)系，促進(jìn)全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的健康、規(guī)模、有序的發(fā)展。二是引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭加工項(xiàng)目，圍繞車橋的特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的深加工引進(jìn)新上企業(yè)1-2個(gè)。三是圍繞“一村一品”、“一村一業(yè)”，大力發(fā)展村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，帶動(dòng)農(nóng)民增收，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，逐步消滅集體經(jīng)濟(jì)空白村。
(六)突出信訪穩(wěn)定工作，在保穩(wěn)定保發(fā)展上求突破。
圍繞和諧社會(huì)建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持“關(guān)口前移、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針，進(jìn)一步整合信訪工作資源，完善信訪工作機(jī)制，深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，妥善處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件。各黨(總)支部、村(居)民委員會(huì)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員干部要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，把信訪穩(wěn)定工作擺上重要位置，按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使信訪穩(wěn)定工作有人抓，群眾反映的問(wèn)題有人管，出現(xiàn)的矛盾有人調(diào)解，確保各村(居)、各單位職責(zé)范圍內(nèi)信訪問(wèn)題不出本村(居)、不出本單位。進(jìn)一步加大對(duì)信訪穩(wěn)定工作的考核力度，將信訪穩(wěn)定工作與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行掛鉤，凡屬處理信訪問(wèn)題產(chǎn)生的費(fèi)用均由事發(fā)單位負(fù)責(zé)。
富民先安民，強(qiáng)鎮(zhèn)必須穩(wěn)定。沒(méi)有穩(wěn)定，無(wú)從發(fā)展，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先的目標(biāo)。當(dāng)前，全鎮(zhèn)上下正積極謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先，新情況、新問(wèn)題比較多，穩(wěn)定工作面臨的壓力比較大，土地流轉(zhuǎn)、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理等可能引發(fā)的矛盾較多，希望大家做細(xì)致的思想工作，將問(wèn)題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保全鎮(zhèn)的和諧與穩(wěn)定。
(七)突出“雙強(qiáng)”干部培養(yǎng)，在黨的基層組織建設(shè)上求突破。
今年，市委將出臺(tái)《全市農(nóng)村基層黨建工作考核辦法》，近期市委將抽調(diào)138名縣處級(jí)干部，組成138個(gè)農(nóng)村黨建考核組，對(duì)全市所有村逐村現(xiàn)場(chǎng)考核。對(duì)各村的考核主要分組織設(shè)置、雙強(qiáng)干部、引鳳還巢能人回村、村部建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)、村容村貌、班子勤廉、多方掛扶等8個(gè)方面量化打分。當(dāng)前，主要抓好以下幾方面工作：一是按時(shí)完成村級(jí)黨組織設(shè)置改革，選拔培育“雙強(qiáng)”型村黨組織書(shū)記，凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支，把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上。二是選拔“雙強(qiáng)”型村干部，年底計(jì)劃選配30-40名“雙強(qiáng)”型村干部。到20xx年底使全鎮(zhèn)所有村支書(shū)全部成為“雙強(qiáng)”型支書(shū)。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃，吸引更多車橋在外的能人大戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
(八)突出和諧社會(huì)建設(shè)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展謀求新的突破。
扎實(shí)抓好計(jì)劃生育工作，繼續(xù)抓好以“一季度服務(wù)”為主的龍頭性措施，強(qiáng)化婦檢質(zhì)量監(jiān)督。狠抓婚育秩序整頓，最大限度減少違法生育現(xiàn)象，全鎮(zhèn)年度計(jì)劃生育率達(dá)100%，期內(nèi)綜合避孕率達(dá)95%以上，合格村(居)率達(dá)90%以上。完成學(xué)前三年幼兒入園率90%和義務(wù)教育鞏固率99.9%。認(rèn)真開(kāi)展新農(nóng)村理論引領(lǐng)暨“農(nóng)民大學(xué)堂”活動(dòng)，繼續(xù)抓好“文明育農(nóng)、科技富民”工程。積極開(kāi)展文明村(居)、文明戶創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)抓好村級(jí)文化大院建設(shè)，組織開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，新增有線電視用戶800戶。深入開(kāi)展建設(shè)“社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“法制合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)。建立維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民健康工程，全面完成示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)和農(nóng)村無(wú)害化廁所改造任務(wù)。實(shí)施好最低生活保障工程，五保老人集中供養(yǎng)率達(dá)55%以上，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%，并全部參加醫(yī)保，義務(wù)兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%。加強(qiáng)雙擁工作，做好殘疾人的救助工作，加強(qiáng)食品放心工程建設(shè)，確保本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)無(wú)重大食品安全事故發(fā)生。廣泛深入開(kāi)展各類精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高人員素質(zhì)，努力形成政治穩(wěn)定、社會(huì)安定、百姓安寧的和諧局面。
三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)車橋各項(xiàng)工作的新局面。
實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵在黨組織，關(guān)鍵在干部。當(dāng)前全鎮(zhèn)上下建設(shè)發(fā)展的任務(wù)繁重，頭緒較多，更需要各級(jí)干部團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，乘勢(shì)而上，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出三點(diǎn)希望。
一是進(jìn)一步解放思想。解放思想，如何去想?我認(rèn)為起碼應(yīng)當(dāng)往三個(gè)方面想：一是想三處，本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外地，聯(lián)系具體工作，想想本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么差距，看別的單位、兄弟部門及外地同行是怎么干的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好，哪些做得還不夠;想今天，各項(xiàng)工作做得又怎樣，有哪些矛盾和難題迫切需要去破解;想明天，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，想想哪些事需要從現(xiàn)在做起，一點(diǎn)一點(diǎn)去努力，一步一步去攀登。三是想三條：破幾條、立幾條、干幾條。想想本人、本單位本部門的工作有哪些需要切實(shí)改進(jìn)的，對(duì)照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實(shí)。俗話說(shuō)，“想法對(duì)頭，辦法不愁”。只要我們想法對(duì)頭，科學(xué)思維，就不難找到破解難題、攻克“瓶頸”、渡過(guò)“河”去的“船和橋”，就不難找到與時(shí)俱進(jìn)，又好又快推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。
二是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)實(shí)干。今年是非常困難的一年，也是充滿機(jī)遇的一年，今年建設(shè)的任務(wù)重于去年、發(fā)展的困難大于去年、面臨的挑戰(zhàn)多于去年。悲觀壓頭、束手無(wú)策沒(méi)有出路，毫不畏懼、奮起實(shí)干才有未來(lái)。一切辦法只有在實(shí)干當(dāng)中才能找到;一切問(wèn)題，只有在實(shí)干當(dāng)中才能解決;一切機(jī)遇，只有在實(shí)干當(dāng)中才能抓住。實(shí)干決不是瞎干，要摸實(shí)情;也不是亂干，要出實(shí)招;更不是蠻干，要求實(shí)效。我們要以實(shí)干為榮，以實(shí)干為責(zé)、以實(shí)干為大，說(shuō)干就干，腳踏實(shí)地，該干則干，雷厲風(fēng)行，辦成一些大事，干出一番事業(yè)。
最后，對(duì)與會(huì)的同志及全鎮(zhèn)的各級(jí)干部提一點(diǎn)希望，同時(shí)與大家共勉，那就是所有同志要成為“四手干部”，即本職工作有一手，群眾有難不袖手，同事之間緊握手，名利面前莫伸手?！氨韭毠ぷ饔幸皇帧本褪且幸浑p“能干的手”，做到愿干事、能干事、干成事、不出事，工作先行一步，利益后退一步，危險(xiǎn)搶先一步，從而感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣，助推工作，謀求發(fā)展?！叭罕娪须y不袖手”，就是要有一雙“愛(ài)民的手”。深入群眾，心系民憂，變“對(duì)立”為對(duì)話，變上訪為下訪，變“背對(duì)”為“面對(duì)”，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)?！巴轮g緊握手”，就是要有一雙“團(tuán)結(jié)的手”。對(duì)一個(gè)地方、一個(gè)單位、一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)說(shuō)，團(tuán)結(jié)尤為重要。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友，少拆臺(tái)多補(bǔ)臺(tái)，同心同德干事業(yè)?！懊媲澳焓帧本褪且幸浑p“干凈的手”。做生活上的正派人，經(jīng)濟(jì)上的清白人，政治上的明白人，工作上的帶頭人。
同志們，回顧過(guò)去，我們豪情滿懷;展望未來(lái)，我們機(jī)遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正和廉潔的形象，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢(shì)，倍加努力地做好各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民朝著富民強(qiáng)鎮(zhèn)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn)，我們相信，車橋人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來(lái)!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇三
同志們：
第一次參加城建局系統(tǒng)中層干部參加的大會(huì)，今天大會(huì)既是總結(jié)提高的大會(huì)，也是全面部署今年工作的動(dòng)員大會(huì)。王局長(zhǎng)對(duì)去年工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)表彰，查找了差距和不足，對(duì)今年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，提出的要求符合喀左實(shí)際，我完全同意。關(guān)于具體工作，不再重復(fù)。××年，縣委、縣政府從喀左實(shí)際出發(fā)，站在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，制定“工業(yè)強(qiáng)縣，農(nóng)業(yè)富民，城市牽動(dòng)，體制創(chuàng)新”十六字方針，完全適應(yīng)全國(guó)農(nóng)村形勢(shì)，更加具體，更加實(shí)際，十六字方針中心是改革、發(fā)展、穩(wěn)定，主題是富民強(qiáng)縣，其中城市牽動(dòng)更有舉足輕重的意義，是富民強(qiáng)縣的重要措施?？ψ笫寝r(nóng)業(yè)大縣，更是經(jīng)濟(jì)窮縣，工業(yè)化水平低，癥結(jié)是城市建設(shè)水平落后。近年來(lái)，我縣城市建設(shè)有了翻天覆地的變化，有了很大的起色，這是有目共睹的，在座的各位都付出了大量的勞動(dòng)和辛苦，但與其他縣市區(qū)相比，我縣特別是農(nóng)村仍很大差距，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)。喀左要在富民強(qiáng)縣上崛起、奮進(jìn)，首先應(yīng)在城建上發(fā)力，如何發(fā)力，必須超常規(guī)，不能按部就班，不能墨守成規(guī)，南方發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)就是強(qiáng)力推進(jìn)，不這樣就是一句空話?？h委、縣政府大下力氣，下大力氣，才能寫(xiě)出大手筆。尤其是縣城建設(shè)，城建系統(tǒng)是主力軍，責(zé)任和擔(dān)子更重，我們?nèi)稚舷聭?yīng)怎么辦?答案兩句話：一是大干快上，二是迎接挑戰(zhàn)，圍繞城市牽動(dòng)講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要形成城市牽動(dòng)共識(shí)，著力解決加快城市建設(shè)的動(dòng)力源問(wèn)題。
二、要努力建設(shè)過(guò)硬的城建隊(duì)伍，著力解決工作能力和戰(zhàn)斗力問(wèn)題。
一個(gè)隊(duì)伍、群體在關(guān)鍵時(shí)刻能否拉得出，我了解城建系統(tǒng)以上干部思想是端正的，技術(shù)是過(guò)硬的，作風(fēng)是頑強(qiáng)的能夠不折不扣地完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。為更好地抓好各項(xiàng)工作，需要注意幾個(gè)問(wèn)題：
一是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，持之以恒做工作精神有待加強(qiáng)。工作拖拉，心中沒(méi)數(shù)，究竟工作如何組織安排缺少章法，一干到底的精神不足;二是私心太重。工作不是從全局出發(fā)，打個(gè)人算盤，看工作對(duì)自己有沒(méi)有利，縣里訂的事都是從大局出發(fā)，無(wú)須與你們商量，不應(yīng)說(shuō)三道四;三是個(gè)別同志、個(gè)別單位沒(méi)有把主要精力放在工作上，忙的忙，閑的閑，主要精力多半在搞應(yīng)酬，環(huán)衛(wèi)等部門就研究工作，縣城衛(wèi)生狀況明顯改觀;四是存在自由主現(xiàn)象。個(gè)人問(wèn)題，不該說(shuō)的也說(shuō)，不該評(píng)論的也評(píng)論，不該傳的也傳，這邊工作，那邊弄事;五是責(zé)任性不強(qiáng)。好事是自己的，壞事是他訂的。為了工作要敢擔(dān)責(zé)任。這些問(wèn)題叫不正之風(fēng)，任其蔓延，城市牽動(dòng)就是一句空話。體制創(chuàng)新就是打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)舊套路，今后園林、市政等部門都要搞股份制，大家要有責(zé)任感和危機(jī)感。如不然，到時(shí)就是體制不容你，集體不容你，大家不容你，沒(méi)有緊迫感要吃虧。不正之風(fēng)和偏見(jiàn)都能改好，罪魁禍?zhǔn)资求w制問(wèn)題。要盡快走出誤區(qū)，以嶄新的面貌投入到工作中。如何加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是進(jìn)行思想教育，進(jìn)行疏導(dǎo);二是抓典型、樹(shù)正風(fēng);三是健全制度，規(guī)范工作，不章可循，有法可依。
三、要確立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)，著力解決服務(wù)和保障到位的問(wèn)題。
城建兩大任務(wù)是服務(wù)和保障。工作關(guān)聯(lián)度高，涉及千家萬(wàn)戶，必須高標(biāo)準(zhǔn)要求，講四條原則：
二是講求質(zhì)量。不管哪項(xiàng)工作必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，必須對(duì)黨和全局負(fù)責(zé)，有一點(diǎn)疏忽，就可能釀成大禍，每項(xiàng)工作必須經(jīng)得起時(shí)間和用戶檢驗(yàn)。
三是精打細(xì)算。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是管理粗放，我縣財(cái)力有限，資金籌措十分難。各部門要研究項(xiàng)目，有限財(cái)力用在刀刃上。
四是協(xié)同配合。各部門工作標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，管理學(xué)上有木桶效應(yīng)。一個(gè)板短，其他再長(zhǎng)也沒(méi)有用。群眾利益無(wú)小事，今年任務(wù)重，各部門要充分做好準(zhǔn)備，做到大干快上。
領(lǐng)導(dǎo)年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家下午好!
爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬(wàn)象新。20xx年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開(kāi)始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過(guò)的風(fēng)雨歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)。三年前，由于受金融危機(jī)的影響，以及公司主要供貨商被收購(gòu)等原因，我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時(shí)期。公司業(yè)務(wù)一直下滑，為擺脫困境、謀求發(fā)展，公司不得不對(duì)我們員工的隊(duì)伍進(jìn)行了改革和調(diào)整。經(jīng)過(guò)三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力，20xx年我們終于取得了令人矚目的成績(jī)，公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢(shì)頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績(jī))經(jīng)過(guò)三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場(chǎng)勝戰(zhàn)。
一個(gè)成功企業(yè)的背后，往往折射出一個(gè)先進(jìn)的管理理念，全體員工的辛勤勞動(dòng)和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。這些成績(jī)的取得，是因?yàn)槲覀児緭碛幸恢Р慌吕щy、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊(duì)伍，這份成績(jī)，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說(shuō)聲“謝謝”!沒(méi)有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共，就沒(méi)有公司的今天的成功和未來(lái)的輝煌。三年來(lái)，大家任勞任怨、發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒(méi)有因?yàn)楣景l(fā)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財(cái)富，我為有大家這樣的員工而感到感動(dòng)、驕傲、自豪，同時(shí)也正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我對(duì)公司的未來(lái)更是充滿希望、信心百倍!
古人說(shuō)，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒(méi)有灰心氣餒?，F(xiàn)在我們通過(guò)努力取得了這樣成績(jī)，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進(jìn)取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和不足，再接再厲，向更高、更好的目標(biāo)而努力。今天，除了要為這份優(yōu)秀的成績(jī)單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為在20xx年取得更好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，我們要繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
1.完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè)，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái)的工作中，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構(gòu)建我公司誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，為公司創(chuàng)造新的財(cái)富。
2.擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展，就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展要求和顧客需求，開(kāi)展目標(biāo)顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來(lái)的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時(shí)，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來(lái)擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。
3.規(guī)范管理，加強(qiáng)公司制度建設(shè)。為推動(dòng)公司的發(fā)展，未來(lái)我們必須堅(jiān)持明確分工、落實(shí)各部門的責(zé)任范圍、細(xì)化管理、強(qiáng)化責(zé)任，使每個(gè)人都能提高工作效率。同時(shí)要根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度，提高公司的運(yùn)作效率。
4.回報(bào)員工。人才是公司最寶貴的財(cái)富。未來(lái)的工作中，公司會(huì)更注重對(duì)業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的表彰。
領(lǐng)導(dǎo)年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇五
同志們：
經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定今天召開(kāi)20xx年年終總結(jié)會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹區(qū)委十三屆十一次全委會(huì)會(huì)議精神，全面總結(jié)全鎮(zhèn)20xx年各項(xiàng)工作，提出20xx年全鎮(zhèn)工作的基本思路，安排部署春節(jié)前后有關(guān)工作。下面根據(jù)鎮(zhèn)黨委集體意見(jiàn)，我講二點(diǎn)意見(jiàn)：
一、20xx年全鎮(zhèn)工作的基本總結(jié)。
20xx年，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的xx屆三中、四中和五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“建設(shè)漢濱北大門，構(gòu)建和諧新茨溝”為總目標(biāo)，緊緊圍繞“興產(chǎn)業(yè)辦實(shí)事，保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和7.18災(zāi)后恢復(fù)重建,創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展和社會(huì)事業(yè)的共同進(jìn)步，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到11343萬(wàn)元，糧食總產(chǎn)萬(wàn)斤，肉類總產(chǎn)達(dá)到1557.6噸，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3780元，人口出生率為6‰，人口自然增長(zhǎng)率為0。
(一)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)勢(shì)頭良好。
20xx年，我們堅(jiān)持把興產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收的主要任務(wù)來(lái)抓，以魔芋、烤煙、林特核桃、畜牧養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出等為主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭。在瓦鋪、黃鞍村規(guī)劃建設(shè)1000畝的富硒魔芋產(chǎn)業(yè)基地，在佛爺巖村建立250畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)煙草示范基地，在景家、佛爺巖村建立畝林特核桃產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)，鞏固提高二級(jí)繁育點(diǎn)1個(gè)，工廠化養(yǎng)豬場(chǎng)1個(gè)，培育自繁自育大戶23個(gè)。并在在烤煙、魔芋、林果(核桃)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，依法有序的實(shí)施了土地流轉(zhuǎn)1583畝。其中，烤煙545畝，魔芋350畝，核桃建園688畝，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)建設(shè)向規(guī)模連片集中，向能人大戶集中。通過(guò)建基地，抓規(guī)模，全年發(fā)展魔芋3000畝;種植烤煙1300畝，收購(gòu)煙葉萬(wàn)斤，創(chuàng)稅萬(wàn)元;養(yǎng)蠶發(fā)種2800張;畜牧業(yè)生豬存欄8820頭，出欄15660頭，肉類總產(chǎn)達(dá)到1557.6噸;勞務(wù)輸出達(dá)3458人，其中有組織輸出1910人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)產(chǎn)值680萬(wàn)元。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施積極推進(jìn)。
20xx年，我們圍繞地方道路、集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)和資源環(huán)境建設(shè)，著力解決制約地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響群眾生產(chǎn)生活和村容鎮(zhèn)貌等方面的突出問(wèn)題，精心組織，合理規(guī)劃，認(rèn)真實(shí)施。
公路建設(shè)方面：全年新修白巖、茨口、柴河、八股、構(gòu)家壩村組公路共5條15公里，擴(kuò)寬改造佛爺巖、紅巖、黃鞍、石草梁等村級(jí)公路4條16公里，新建茨溝中心小學(xué)公路大橋一座，新修佛爺巖、柴河、旺春等6座便民橋。對(duì)7.18洪災(zāi)水毀公路和已硬化的村級(jí)道路進(jìn)行了全面維修加固和養(yǎng)護(hù)，清除塌方4.5萬(wàn)方，漿砌外擋墻2800方，確保道路暢通，方便了群眾生產(chǎn)生活。
集鎮(zhèn)建設(shè)方面：堅(jiān)持以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為引領(lǐng)，以集中安置7.18災(zāi)民為指導(dǎo)，繼續(xù)加大茨溝集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)力度，按照以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)保障災(zāi)民安置，以災(zāi)民安置促進(jìn)中心社區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路，著力拉大集鎮(zhèn)骨架和規(guī)模，完善集鎮(zhèn)功能配套設(shè)施，提高集鎮(zhèn)承載能力和入住水平，更好地方便群眾辦事，進(jìn)一步發(fā)展和壯大地方特色產(chǎn)業(yè)，繁榮茨溝經(jīng)濟(jì)，豐富群眾精神文化生活。在通過(guò)規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、招商、征地、協(xié)調(diào)等大量工作的基礎(chǔ)上，占地50余畝，總投資4000萬(wàn)元，以集中安置7.18災(zāi)民為重點(diǎn)的老莊中心社區(qū)建設(shè)開(kāi)始動(dòng)工實(shí)施。中心社區(qū)建設(shè)嚴(yán)格按照新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合當(dāng)?shù)亓?xí)俗，按照經(jīng)濟(jì)適用、陜南民居風(fēng)格建造，充分體現(xiàn)地方特色，可容納住戶88戶500余人，其中安置7.18災(zāi)民20戶100余人。將建成以“豆腐宴”、豆腐系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制作為主的農(nóng)家樂(lè)一條街，集社區(qū)廣場(chǎng)、會(huì)所、服務(wù)中心、文化娛樂(lè)，便民服務(wù)于一體的農(nóng)村新型社區(qū)，為壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，提升社區(qū)管理與服務(wù)水平，幫助和引導(dǎo)群眾增收致富等方面發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。同時(shí)，20xx年我們下定決心，組織人力，堅(jiān)決清理集鎮(zhèn)馬路市場(chǎng)，對(duì)集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)重新進(jìn)行規(guī)范和建設(shè);投資萬(wàn)元新修集鎮(zhèn)小巷便民路1條12米，安裝集鎮(zhèn)街道及馬路主干線路燈37盞。著力規(guī)范和提高集鎮(zhèn)管理服務(wù)水平，完善基礎(chǔ)功能配套設(shè)施，樹(shù)立集鎮(zhèn)良好的對(duì)外形象。
資源環(huán)境方面：一是20xx年積極組織實(shí)施了高速路橋口綠化造林。完成老莊、柴河、佛爺巖3村85畝的路橋口綠化建設(shè)任務(wù)，共栽植觀賞側(cè)柏14195株。并結(jié)合林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在景家和佛爺巖村超額完成了1364畝的高質(zhì)量核桃產(chǎn)業(yè)建園任務(wù);二是以認(rèn)真實(shí)施丹治工程為突破口，著力改善我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境。在構(gòu)家壩村實(shí)施了250畝的付家河流域“坡改梯，旱變水”丹治水保治理工程，項(xiàng)目建設(shè)基本完工;三是在佛爺巖實(shí)施了250畝的基本口糧田的土地整理。四是加大集鎮(zhèn)和村莊院落環(huán)境治理。充實(shí)了集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員，對(duì)各類垃圾及時(shí)清掃清運(yùn)，杜絕亂堆亂放，積極營(yíng)造清潔衛(wèi)生的人居生活環(huán)境;五是強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村能源沼氣建設(shè)。圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村環(huán)境綜合治理，在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，整合項(xiàng)目資金，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，實(shí)行干部包村包戶，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的辦法，在八股、景家、黃鞍等村實(shí)施農(nóng)村能源清潔工程。20xx年全鎮(zhèn)共新建農(nóng)村戶用沼氣池160口。六是加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理。堅(jiān)持規(guī)劃一張圖，建設(shè)一把尺,審批一支筆的原則，對(duì)鄉(xiāng)村公路沿線農(nóng)戶建房，進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃，合理布點(diǎn)農(nóng)戶建房，做到了格調(diào)統(tǒng)一，風(fēng)格一致，整齊劃一。
新農(nóng)村和重點(diǎn)村方面：一是構(gòu)家壩新農(nóng)村示范村建設(shè)，穩(wěn)步向前推進(jìn)。新修了通組公路1.5公里，購(gòu)置了5000元的辦公設(shè)施，對(duì)村黨員活動(dòng)中心進(jìn)行了改造。二是荊竹溝、八股、景家、黃安4個(gè)扶貧重點(diǎn)村各項(xiàng)建設(shè)已全部完工。按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，對(duì)項(xiàng)目村進(jìn)行了“五改三建”、基礎(chǔ)設(shè)施改造和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。規(guī)劃實(shí)施并完成“五改三建”140戶，拓寬改造通村通組公路3條7公里，發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)1000畝，核桃產(chǎn)業(yè)930畝。三是完成柴河扶貧搬遷集中安置點(diǎn)街道硬化、民居改造和五改三建，安置點(diǎn)面貌不斷改善，設(shè)施逐步健全。
(三)社會(huì)事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。
一是計(jì)劃生育工作成效顯著。計(jì)生硬件設(shè)施和軟件資料健全完善，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升，各項(xiàng)措施得到落實(shí)。我鎮(zhèn)計(jì)生工作步入全區(qū)前列，得到省市區(qū)充分肯定，創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)順利通過(guò)省市驗(yàn)收，爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件已達(dá)標(biāo)。20xx年，全鎮(zhèn)共落實(shí)各類計(jì)劃生育手術(shù)125例，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)5萬(wàn)元，立案率100%，符合政策生育率為97.7%,重點(diǎn)對(duì)象三查率達(dá)到了100%以上，手術(shù)及時(shí)率達(dá)到了98.8%以上。
二是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備健全，醫(yī)療技術(shù)水平得到提高。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)100%，參合率達(dá)到94.3%。
三是教育事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。教育“均衡發(fā)展”和“保學(xué)控輟”成效顯著，農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”和“蛋奶”工程全面落實(shí)到位。初中學(xué)生輟學(xué)率控制在2%以內(nèi)。
四是文化事業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年，我鎮(zhèn)文化基礎(chǔ)硬件設(shè)施不斷完善，從總體上豐富和提升了全鎮(zhèn)人民的文化業(yè)余生活內(nèi)容。數(shù)字電影進(jìn)村進(jìn)校園步入常態(tài)化，完成17個(gè)農(nóng)業(yè)信息化村建設(shè)、個(gè)村級(jí)廣播室和個(gè)農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)端點(diǎn)等基礎(chǔ)建設(shè)，配合市區(qū)宣傳文化部門組織開(kāi)展了文化、文藝下鄉(xiāng)活動(dòng)2場(chǎng)次。
五是扎實(shí)推進(jìn)林權(quán)制度改革。通過(guò)各村一年多的艱辛努力，集體林權(quán)制度改革工作圓滿的畫(huà)上了句號(hào)。全鎮(zhèn)林改涉及22各村戶畝，依法有序?qū)嵤┝鬓D(zhuǎn)集體荒山畝。通過(guò)林改，使荒山林地產(chǎn)權(quán)進(jìn)一步得到明晰，達(dá)到山有主，主有權(quán)，權(quán)有責(zé)，責(zé)有利，更好發(fā)揮林業(yè)資源效益。
六是如期完成第六次全國(guó)人口普查工作。在各村普查員、鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站及抽調(diào)的相關(guān)干部日夜奮戰(zhàn)和不懈努力下，我鎮(zhèn)第六次全國(guó)人口普查工作全面完成。通過(guò)第六次人口普查，使我們更加準(zhǔn)確的把握我鎮(zhèn)的基本鎮(zhèn)情，了解全各村各戶基本狀況，為我們制定全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃提供了重要依據(jù)。
(四)民生大幅改善和提高。
一是狠抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。20xx年我們狠抓烤煙、魔芋、畜牧、勞務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，全面夯實(shí)農(nóng)民增收措施，著力提高農(nóng)民家庭種養(yǎng)業(yè)收入、務(wù)工性收入和政策性收入水平。全面、及時(shí)、足額的落實(shí)兌現(xiàn)了糧食直補(bǔ)、退耕還林、良種補(bǔ)貼、汽車家電下鄉(xiāng)等各項(xiàng)國(guó)家惠農(nóng)補(bǔ)貼資金。全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達(dá)到3780元，較上一年度大幅提高。
二是社會(huì)保障體系日趨完善。城鄉(xiāng)貧困人口低保、五保和醫(yī)療救助政策全面落實(shí)，兌現(xiàn)到位，社會(huì)保障覆蓋面逐步擴(kuò)大，困難群眾生活得到有效解決。全鎮(zhèn)城市低保共114人，年發(fā)放保障資金260000元;農(nóng)村低保1679人，年發(fā)放保障資金1188460元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助46戶，年發(fā)放救助資金144940元，做到了重點(diǎn)突出，應(yīng)保盡保，及時(shí)救助。
三是抗洪搶險(xiǎn)和生產(chǎn)救災(zāi)工作的取得了階段性勝利。20xx年7.18、7.24遭受特大暴雨和洪水災(zāi)害襲擊，農(nóng)作物大面積受災(zāi)，公路、農(nóng)田、水利、供電基礎(chǔ)等遭到破壞，農(nóng)房倒塌嚴(yán)重，危房增加，給群眾的生產(chǎn)生活造成巨大影響。災(zāi)情發(fā)生后，我鎮(zhèn)不等不靠，積極組織和發(fā)動(dòng)廣大干部群眾，投身抗洪搶險(xiǎn)和生產(chǎn)救災(zāi)工作當(dāng)中，及時(shí)開(kāi)展生產(chǎn)自救，積極妥善轉(zhuǎn)移和安置受災(zāi)群眾，全面開(kāi)展農(nóng)村危房戶、倒房戶和不宜居住地帶農(nóng)戶的排查摸底登記。針對(duì)7.18、7.24特大暴雨造成的重大災(zāi)害，對(duì)92戶倒房戶，進(jìn)行了恢復(fù)重建，其中分散建房36戶已基本完工，集中安置戶保證在明年4月底全部搬進(jìn)新居;對(duì)179戶危房戶，全面進(jìn)行了維修加固;對(duì)“三無(wú)”“三孤”人員和因?yàn)?zāi)困難群眾的生活進(jìn)行了妥善安置，共發(fā)放救災(zāi)物資棉被280床，棉衣140件,毛巾被100條,彩條布300米，救災(zāi)糧食16100公斤，救災(zāi)款33萬(wàn)元。確保了受災(zāi)群眾在大災(zāi)面前有飯吃，有衣穿，有房住，不出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了災(zāi)后社會(huì)安定，人民安居樂(lè)業(yè)良好局面。
四是勞動(dòng)保障工作扎實(shí)推進(jìn)。按照“一個(gè)都不能少”的要求，認(rèn)真組織城鄉(xiāng)勞動(dòng)力和初高中生參加免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)，未升學(xué)初高中畢業(yè)生免費(fèi)培訓(xùn)161人，城鄉(xiāng)勞動(dòng)力免費(fèi)培訓(xùn)83人;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保完成245人，城鄉(xiāng)和農(nóng)村醫(yī)療保障體系逐步完善。
五是農(nóng)村低保和扶貧兩項(xiàng)制度的銜接進(jìn)展順利。為切實(shí)解決農(nóng)村貧困人口家庭實(shí)際困難，建立促進(jìn)農(nóng)村貧困人口逐步擺脫貧窮的長(zhǎng)效機(jī)制，我們?cè)诜e極向上爭(zhēng)取的基礎(chǔ)上，全鎮(zhèn)共建立戶人的低保與扶貧兩項(xiàng)制度的有效銜接，這為我們下一步打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，有效解決農(nóng)村貧困人口生產(chǎn)生活問(wèn)題，擺脫貧困，走向富裕奠定了基礎(chǔ)。
(五)扎實(shí)開(kāi)展平安創(chuàng)建，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
一是抓平安創(chuàng)建，確保社會(huì)穩(wěn)定。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以“平安創(chuàng)建”為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理。圍繞平安創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展，采取刷寫(xiě)固定標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放宣傳單、明白卡，固話彩玲，問(wèn)卷調(diào)查，電話抽查，宣傳車巡回宣傳和鎮(zhèn)村干部、司法干警走村入戶宣傳等多種方式，認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展平安創(chuàng)建，不斷增強(qiáng)群眾的法制觀念，提高老百姓對(duì)社會(huì)治安滿意度和平安創(chuàng)建知曉率。同時(shí)，我們進(jìn)一步規(guī)范治安中心戶網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮22個(gè)村級(jí)矛盾調(diào)處站的作用，確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大刑事案件發(fā)生。認(rèn)真開(kāi)展“矛盾大排查、大化解”活動(dòng)，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村、村干部包組、組干部包戶”的工作制度，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員堅(jiān)持實(shí)行每天輪流接訪值班;包片領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持到村上進(jìn)行下訪開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)處理排查到的各種矛盾和問(wèn)題，檢查包村干部到村工作情況。通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，落實(shí)剛性措施，及時(shí)有效地消除各類不穩(wěn)定因素，使群眾對(duì)平安創(chuàng)建知曉率和社會(huì)治安滿意度達(dá)到了95%以上。
三是建立健全信訪工作制度，強(qiáng)化信訪案件辦理。圍繞大接訪、大下訪活動(dòng)，每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)接待來(lái)訪群眾，認(rèn)真聽(tīng)取上訪群眾的合理訴求和意見(jiàn)，認(rèn)真慎重的辦理信訪案件。截止目前，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共接待來(lái)訪群眾6批20人次;認(rèn)真辦結(jié)市區(qū)交辦案件10個(gè)，現(xiàn)已全部辦結(jié)。今年以來(lái)，對(duì)不穩(wěn)定問(wèn)題排查率達(dá)100%，受理各類信訪信件5件。處理信訪事件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到位率100%。
(六)基層黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委首先把抓好班子，帶好隊(duì)伍作為主要任務(wù)，從黨委班子成員的思想、作風(fēng)抓起，提出要求干部做到的班子成員首先做到。在堅(jiān)持抓好鎮(zhèn)委中心組的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化示范表率的基礎(chǔ)上，按照民主集中制的原則，著力加強(qiáng)班子自身建設(shè)，提高駕馭全局和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作能力。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，辦實(shí)事、謀發(fā)展氛圍濃厚。一年來(lái)，我們把提高執(zhí)政能力作為班子建設(shè)的重點(diǎn)，狠抓制度建設(shè)，做到重大問(wèn)題集體研究決定，全年共召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)2次。通過(guò)抓思想教育，抓學(xué)習(xí)干部培訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型，效能型、廉潔型、和諧型的干部隊(duì)伍，積極爭(zhēng)創(chuàng)“五型”機(jī)關(guān)。同時(shí)鎮(zhèn)黨委制定了“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率”的八條規(guī)定，實(shí)行干部工作每天簽到制，從而使干部作風(fēng)、工作紀(jì)律向良好的方向發(fā)展，也不存在干部走讀現(xiàn)象;其次是狠抓村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)和黨員發(fā)展教育管理工作。鎮(zhèn)黨委通過(guò)多種方式加強(qiáng)對(duì)年久失修村級(jí)活動(dòng)室改造的同時(shí)，今年又積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，建設(shè)景家、貫溝、佛爺巖三個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，逐步解決村級(jí)活動(dòng)無(wú)場(chǎng)所的問(wèn)題。并按照“提高素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)、推進(jìn)交流、增強(qiáng)活力”的要求，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和組織發(fā)展工作。圍繞農(nóng)村兩委班子干部宗旨意識(shí)、理想信念、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，以鎮(zhèn)農(nóng)技校、鎮(zhèn)人口學(xué)校為陣地，對(duì)村兩委會(huì)班子成員進(jìn)行政策教育和技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高村兩委會(huì)班子的綜合素質(zhì)，全年共舉辦培訓(xùn)班12場(chǎng)次，參加人數(shù)500余人次，并將優(yōu)秀的村干部推薦到楊凌學(xué)習(xí)。在農(nóng)村致富帶頭人，文化程度較高的青年和婦女能手中發(fā)展黨員12名，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村黨組織的生機(jī)與活力;三是以“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)為主題，認(rèn)真開(kāi)展“五好”支部創(chuàng)建活動(dòng)，“三聯(lián)共建”活動(dòng)和“黨員承若制”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片抓黨建，干部包點(diǎn)抓落實(shí)的工作機(jī)制，全面推行“四議兩公開(kāi)”工作法，討論解決人民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保社會(huì)大局穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、支部聯(lián)建和黨員聯(lián)幫，培育“三聯(lián)”示范機(jī)關(guān)黨支部2個(gè)、“三聯(lián)”優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨員10名、“雙帶”優(yōu)秀農(nóng)村黨員10名;四是扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展與日常性工作結(jié)合起來(lái)，與7.18災(zāi)后恢復(fù)重建結(jié)合起來(lái)，與發(fā)展產(chǎn)業(yè)工作結(jié)合起來(lái)。通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了市區(qū)級(jí)抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人和林特產(chǎn)業(yè)建園示范帶頭先進(jìn)人物事跡，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。
2、在全鎮(zhèn)及鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)扎實(shí)開(kāi)展“積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”工作。把增強(qiáng)干部的自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效率明顯提高，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得成效的重要任務(wù)來(lái)抓，收到良好的效果。
3、積極開(kāi)展精神文明建設(shè)。結(jié)合“升級(jí)晉檔”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，在全鎮(zhèn)認(rèn)真組織開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建，圍繞計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)、平安創(chuàng)建、科技致富、公民道德教育、文化下鄉(xiāng)和“我們的節(jié)日”等方面活動(dòng)的深入開(kāi)展，突出抓好“十星級(jí)文明戶”、十星級(jí)文明標(biāo)兵、文明單位、文明村和文明校園的創(chuàng)建工作。通過(guò)精心指導(dǎo)，積極創(chuàng)建，認(rèn)真評(píng)比及其干部職工和群眾的廣泛參與，全年共爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)文明單位2個(gè)，文明校園1個(gè)，文明村3個(gè)，創(chuàng)建“十星級(jí)文明戶”240戶，十星級(jí)文明標(biāo)兵戶50戶。
4、加大新聞和社會(huì)宣傳，積極營(yíng)造健康向上，奮發(fā)有為，共建和諧的生動(dòng)工作局面。圍繞“建設(shè)漢濱北大門，構(gòu)建和諧新茨溝”這個(gè)主題，全年發(fā)表各類新聞稿件50余篇，通過(guò)省市區(qū)三級(jí)新聞媒體和各大網(wǎng)站對(duì)茨溝進(jìn)行了深入的宣傳報(bào)道。利用安康電視臺(tái)，安康日?qǐng)?bào)，漢濱時(shí)報(bào)、漢濱新聞及其陜西新農(nóng)村雜志、健康導(dǎo)報(bào)等媒體，對(duì)茨溝的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作了專題系列報(bào)道;通過(guò)安康新聞網(wǎng)，市區(qū)宣傳網(wǎng)、政府網(wǎng)對(duì)每一階段性和重點(diǎn)性工作及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道;積極接待安康電視臺(tái)組織的采風(fēng)團(tuán)，到茨溝進(jìn)行“紅葉”“豆腐宴”采風(fēng)采訪活動(dòng)，并協(xié)助安康電視臺(tái)制作了安康發(fā)現(xiàn)—“茨溝之旅”第一站電視專題片;在今年的漢江龍舟節(jié)招商項(xiàng)目平臺(tái)上，制作發(fā)放“美麗的漢濱北大門”宣傳畫(huà)冊(cè)3000份，并利用手機(jī)彩鈴?fù)平榇臏?，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外宣傳工作面。通過(guò)強(qiáng)化對(duì)外宣傳，充分展示了我鎮(zhèn)的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)和良好的資源發(fā)展環(huán)境。使我們積極打造“上西康高速，到古鎮(zhèn)茨溝，賞漫山紅葉，品特色豆腐”的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展口號(hào)變成了一首膾炙人口的民謠，并在金州大地和市內(nèi)外各界產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。自西康高速通車后，特別是今年以來(lái)，每逢周末和節(jié)假日，游客絡(luò)繹不絕。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，前來(lái)的游客已超過(guò)3萬(wàn)余人次。
5、堅(jiān)持依法行政。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》和《公務(wù)員法》，大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)政府工作透明度。在計(jì)生服務(wù)、司法綜治、村鎮(zhèn)規(guī)劃、土地管理、工程建設(shè)及其各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)中，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，確保群眾利益不受損害。重視建章立制，規(guī)范各種規(guī)章制度，完善工作規(guī)則和程序。落實(shí)用制度管人管事，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化管理。
6、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，專題組織6次黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線制度，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督工作，抓學(xué)習(xí)教育，不斷增強(qiáng)各級(jí)干部廉潔從政的意識(shí)。按照責(zé)任制要求，履行“一崗雙責(zé)”制度，著力建設(shè)清廉政府。完善了《村務(wù)公開(kāi)制度》，支持村民監(jiān)督委員會(huì)積極開(kāi)展工作，確保農(nóng)村各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，健康運(yùn)行。
回顧總結(jié)20xx年全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作，我們的主要體會(huì)：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任是確保目標(biāo)任務(wù)較好完成的根本保證。20xx年，我鎮(zhèn)繼續(xù)實(shí)行一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行一名領(lǐng)導(dǎo)包抓，一個(gè)部門牽頭，一支隊(duì)伍落實(shí)的工作機(jī)制。按照橫向道邊，縱向到底的工作要求，把任務(wù)分解到部門、到各村、到項(xiàng)目、到農(nóng)戶，與各村、各部門、各駐村干部，逐一簽訂了工作目標(biāo)量化責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步強(qiáng)化了崗位目標(biāo)責(zé)任。各村各部門各負(fù)其責(zé)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，集中精力謀發(fā)展抓發(fā)展。鎮(zhèn)上各領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)所分管的工作和部門，按照分片包村，深入各村和部門，強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，各駐村干部按照包村工作責(zé)任制，同村干部一道，走村串戶，加強(qiáng)政策宣傳，思想教育，搞好綜合服務(wù)，認(rèn)真兌現(xiàn)政策，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利向前推進(jìn)。
二是改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)是確保目標(biāo)任務(wù)較好完成的關(guān)鍵所在。今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府始終把進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部工作作風(fēng)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，狠抓工作落實(shí)作為一項(xiàng)重要管理制度，在全鎮(zhèn)上下推開(kāi)實(shí)行。各村各部門積極圍繞“興產(chǎn)業(yè)辦實(shí)事，保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作思路，以服務(wù)基層，服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)民生為立足點(diǎn)，創(chuàng)新工作，強(qiáng)化實(shí)效，全面實(shí)現(xiàn)效能服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在機(jī)關(guān)站所辦中樹(shù)立勇于超越部門利益，勇于承擔(dān)部門責(zé)任，勇于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的新境界、新精神。進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批手續(xù)，簡(jiǎn)化工作程序，提高辦事效率，不折不扣執(zhí)行政策。堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量嚴(yán)要求，把群眾所盼所急所需的事辦好辦實(shí)，把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)，依法辦事與服務(wù)發(fā)展很好統(tǒng)一起來(lái)。大力推進(jìn)村務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，廣泛接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。同時(shí)，明確了各個(gè)階段性的工作任務(wù)、完成時(shí)限和及其保障措施，使干部人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)頭上有壓力。對(duì)重點(diǎn)性工作采取了列時(shí)間表，算任務(wù)帳，一包到底，一抓到底和盯著不放的辦法，確保工作落到實(shí)處。有效的解決了思想渙散，政令不暢，工作不實(shí)，作風(fēng)飄浮等問(wèn)題，切實(shí)提高了執(zhí)行力和為群眾服務(wù)的工作能力，推動(dòng)了工作落實(shí)。
三是強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核是確保目標(biāo)任務(wù)較好完成的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年我們?cè)谡J(rèn)真研究區(qū)上對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門考核辦法的基礎(chǔ)上，樹(shù)立了工作量化管理理念，加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，客觀真實(shí)。結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核管理方案和辦法，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，建立對(duì)各村各部門進(jìn)行檢查、抽查、督查為主和年終統(tǒng)一檢查考核為一體的工作評(píng)價(jià)體系。強(qiáng)化重點(diǎn)工作不良檔案記錄管理和干部?jī)?yōu)勝劣汰制度，把平時(shí)檢查和不良記錄作為年終對(duì)各村各部門及干部年度考核的重要依據(jù)。鎮(zhèn)黨委、政府還根據(jù)全鎮(zhèn)總體工作部署，有計(jì)劃的安排了對(duì)各村、各部門的季度工作、半年工作和年度工作進(jìn)行考核。對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行及時(shí)督促檢查，督促進(jìn)度緩慢的村和部門限期整改，加快工作進(jìn)度。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)屬部門及駐村干部積極深入所包聯(lián)的村，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，包抓幫扶，幫助解決困難，促使他們加快發(fā)展，積極完成任務(wù)。通過(guò)強(qiáng)化督促檢查，落實(shí)兌現(xiàn)工作考核，在全鎮(zhèn)上下形成一個(gè)人人抓落實(shí)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)的生動(dòng)工作局面，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面完成。
總之，20xx年我鎮(zhèn)之所以能夠如期實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，這與區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與區(qū)直各部門的鼎力支持和幫扶分不開(kāi)，是全鎮(zhèn)各村、各部門、廣大干部職工和人民群眾艱苦奮斗，共同努力，扎實(shí)工作的成果和結(jié)晶。在此，我代表茨溝鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向支持我鎮(zhèn)工作的各級(jí)各部門和全鎮(zhèn)人民表示衷心的感謝!
二、20xx年全鎮(zhèn)工作的基本思路。
20xx年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，也是實(shí)施“”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年，做好明年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作意義重大。明年全鎮(zhèn)工作的總體要求是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)和區(qū)委十三屆十一次全委會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為主線，按照“抓好兩大建設(shè)，搞好三個(gè)集中，推進(jìn)四項(xiàng)結(jié)合，實(shí)施五大產(chǎn)業(yè)”(即抓好茨溝中心鎮(zhèn)建設(shè)和老莊中心社區(qū)兩大建設(shè);搞好荒山土地資源向能人大戶集中，農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模連片集中，人口向集鎮(zhèn)、社區(qū)和城市集中;推進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌相結(jié)合，中心社區(qū)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，扶貧開(kāi)發(fā)與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)與建設(shè)生態(tài)茨溝相結(jié)合;通過(guò)深化土地流轉(zhuǎn)等農(nóng)村各項(xiàng)改革，加快土地聚集，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模集中發(fā)展，突出魔芋、烤煙、畜牧、勞務(wù)、林果等五大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，走一村一品發(fā)展之路)的工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，著力提高民生服務(wù)水平，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，加快推進(jìn)漢濱北大門建設(shè)工作進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)茨溝經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展，以發(fā)展規(guī)劃的良好開(kāi)局迎接建黨九十周年!
同志們，金虎辭舊歲，玉兔踏春來(lái)，值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表茨溝鎮(zhèn)黨委政府，向在座的各位以及奮戰(zhàn)在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工和人民群眾致以節(jié)日的問(wèn)候，拜個(gè)早年，預(yù)祝大家，新年吉祥，春節(jié)愉快，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇六
同志們：
建設(shè)行業(yè)的事絕大部分是面對(duì)廣大人民群眾的，我們的規(guī)劃工作、建筑業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、房改以及住房公積金管理等工作，特別是市政公用行業(yè)，涉及千家萬(wàn)戶，都與老百姓的生活息息相關(guān)。我們的工作做得深一點(diǎn)、精一點(diǎn)、細(xì)一點(diǎn)，老百姓就會(huì)滿意;我們的工作有疏忽、不到位，老百姓就會(huì)有意見(jiàn)，甚至要怨聲載道。因此，我們有責(zé)任做好每一件事，這也是我們要下大力氣解決我們行業(yè)存在突出問(wèn)題的理由，這就要求我們必須開(kāi)好這次會(huì)議。
一、關(guān)于這次會(huì)議。
這次會(huì)議早些時(shí)候就該開(kāi)了，但由于汶川大地震波及陜西，大家全力以赴投入抗震救災(zāi)工作，會(huì)議自然延時(shí)推后。省廳黨組對(duì)開(kāi)好這次會(huì)議非常重視，子青同志多次聽(tīng)取會(huì)議籌備情況的匯報(bào)，指示要把這次會(huì)議開(kāi)成研究問(wèn)題、解決問(wèn)題、打氣鼓勁的會(huì)議，要求廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議，面對(duì)面聽(tīng)取同志們的意見(jiàn)和建議，而且將原定的專題座談會(huì)改為工作會(huì)議。同志們看到四個(gè)討論組的召集人全部是廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志，這在省廳的歷次會(huì)上是沒(méi)有的，足見(jiàn)省廳黨組對(duì)開(kāi)好這次會(huì)議的重視程度。
上午會(huì)議，通報(bào)了20xx年省糾風(fēng)辦政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)情況，學(xué)習(xí)了省廳關(guān)于做好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，針對(duì)行業(yè)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真討論，提出了好的意見(jiàn)和建議。大家普遍認(rèn)為，最近幾年，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省建設(shè)系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，關(guān)注民生，城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)也取得一定成效，建設(shè)系統(tǒng)的廣大干部職工付出了艱辛的努力和辛勤的勞動(dòng)。近年來(lái)，在各地組織開(kāi)展的考核測(cè)評(píng)活動(dòng)中，大多數(shù)建設(shè)部門的排名還是相對(duì)靠前的。
在上午的討論中，大家提到，要進(jìn)一步提高對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓;要細(xì)化管理措施，為民提供便捷服務(wù);要發(fā)揮人大政協(xié)、社會(huì)各界和人民群眾的監(jiān)督作用，提升管理服務(wù)水平;要大力加強(qiáng)宣傳工作，弘揚(yáng)建設(shè)成就和行業(yè)新風(fēng)正氣;要將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，齊抓共管，形成合力;城市公交和出租汽車行業(yè)要把好四個(gè)“關(guān)口”，即進(jìn)人關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、懲處關(guān)和監(jiān)督關(guān)，促進(jìn)服務(wù)規(guī)范化、管理上臺(tái)階。大家還對(duì)做好燃?xì)?、供熱、供水、住宅小區(qū)物業(yè)管理、市政基礎(chǔ)設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)和城市規(guī)劃審批等，提出了一些好的意見(jiàn)和建議。
這些意見(jiàn)和建議，我們將認(rèn)真研究，貫穿到今后的工作之中。應(yīng)該說(shuō)，這次會(huì)議是一次求真務(wù)實(shí)、研究問(wèn)題、增強(qiáng)信心、狠抓落實(shí)的動(dòng)員會(huì)，也是一次加大政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作力度的推動(dòng)會(huì)。會(huì)議雖然只有短短一天時(shí)間，但主題鮮明、重點(diǎn)突出、目的明確。李廳長(zhǎng)還要就政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題做重要講話，希望各地、各單位、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，拿出有效措施，切實(shí)抓好政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。
二、關(guān)于認(rèn)識(shí)問(wèn)題。
有同志講，這個(gè)時(shí)候是否還要講認(rèn)識(shí)問(wèn)題。我思考，這個(gè)問(wèn)題不僅要講，還應(yīng)多講，要使同志們都能更加充分認(rèn)識(shí)到做好政風(fēng)行風(fēng)工作的復(fù)雜性、艱巨性和緊迫性。不能只有在座的領(lǐng)導(dǎo)有這個(gè)認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)“熱”大家“冷”，那是萬(wàn)萬(wàn)不行的，要全系統(tǒng)干這個(gè)行當(dāng)?shù)娜硕肌盁帷逼饋?lái)，只有大家都對(duì)政風(fēng)行風(fēng)工作“熱”起來(lái)，這項(xiàng)工作就有希望了，就肯定能做好。
我們必須清醒地看到，建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，那就是，一些部門和行業(yè)對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，有的同志認(rèn)為這項(xiàng)工作本來(lái)就是“趟混水”的工作，能過(guò)得去就行了，有的工作上缺乏自覺(jué)性和主動(dòng)性;有些部門單位在解決自身存在的突出問(wèn)題方面，采取的辦法和措施不力;一些影響政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的深層次問(wèn)題還沒(méi)有得到很好解決，損害群眾利益的問(wèn)題在某些方面還依然存在，等等。這里，我請(qǐng)同志們看一組數(shù)字，近幾年在省糾風(fēng)辦組織的政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)中，由建設(shè)部門指導(dǎo)及管理的行業(yè)，出租汽車行業(yè)20xx年排名倒數(shù)第一(出租汽車行業(yè)由于管理體制變化，前幾年不屬建設(shè)行政主管部門管理，去年省人大修改了《陜西省出租汽車客運(yùn)條例》，省政府重新調(diào)整了職能分工，從去年6月份起省上由省建設(shè)行政主管部門管理，市上由各地政府確定主管部門。因此，部分城市目前還存在建設(shè)、交通行政主管部門交叉管理的問(wèn)題，這次我們請(qǐng)有關(guān)城市交通局的領(lǐng)導(dǎo)同志參加會(huì)議，很感謝!需要強(qiáng)調(diào)的是，為了規(guī)范和完善行業(yè)管理，不管誰(shuí)主管，我們的工作一定不能松懈，一定不能缺位)，公共交通20xx年排名倒數(shù)第二，自來(lái)水行業(yè)20xx年、20xx年排名第9位，燃?xì)庑袠I(yè)20xx年排名第15位、20xx年排第名13位。這組數(shù)字說(shuō)明了什么?說(shuō)明了人民群眾對(duì)我們的工作還不滿意，我們的工作距省委、省政府的要求還有差距。同志們說(shuō)怎么辦,我要拜托同志們今年下大力氣，把這項(xiàng)工作整上去。如果今年有一項(xiàng)工作再排倒數(shù)第一，那就不是能過(guò)得去就行了，是絕對(duì)過(guò)不去的!
全省建設(shè)系統(tǒng)各級(jí)各單位一定要把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作列入重要議事日程，緊緊圍繞建設(shè)事業(yè)改革發(fā)展的中心工作，把改進(jìn)管理服務(wù)工作、規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)重頭戲，千方百計(jì)抓緊抓好。一是要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀需要。在經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益格局、思想觀念深刻變化的過(guò)程中，建設(shè)行業(yè)一些關(guān)乎群眾切身利益的矛盾不斷顯現(xiàn)，損害群眾利益的問(wèn)題也經(jīng)常發(fā)生。這些問(wèn)題如不及時(shí)解決，就必然會(huì)影響建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)，就是傾聽(tīng)群眾呼聲、暢通群眾訴求、解決群眾利益的重要舉措，必須給予高度重視。二是要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是轉(zhuǎn)變政府職能的有效途徑。目前，建設(shè)系統(tǒng)管理服務(wù)工作中辦事推諉、效率低下等問(wèn)題不同程度地存在，特別是執(zhí)法過(guò)程中政策界限掌握不好，導(dǎo)致亂作為、不能善待群眾的問(wèn)題屢屢發(fā)生，同時(shí)行政能力不強(qiáng)、管理方法不新、行政效率不高等問(wèn)題的存在，直接影響服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府、廉潔政府的建設(shè)，影響文明行業(yè)新形象的塑造。對(duì)此，必須采取得力措施，認(rèn)真研究，一抓到底，下大力落實(shí)公開(kāi)辦事、承諾服務(wù)、文明執(zhí)法制度，努力提高管理服務(wù)水平。三是要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是依法行政的重要舉措。努力克服一些工作人員法制觀念淡薄、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的問(wèn)題，認(rèn)真貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《行政許可法》，教育引導(dǎo)工作人員牢固樹(shù)立“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究、侵權(quán)要賠償”的法制意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)法用法守法的自覺(jué)性，不斷提高依法行政和依法辦事水平。
三、關(guān)于幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
今年只剩短短的五個(gè)月時(shí)間了。完成好全年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)，需要同志們出大力、流大汗，積極行動(dòng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)。
按照省廳黨組的要求，今年全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的目標(biāo)是，通過(guò)創(chuàng)新工作新思路、建立工作新機(jī)制、認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議，促使建設(shè)系統(tǒng)各部門、各行業(yè)做到：行政行為規(guī)范，工作機(jī)構(gòu)健全，行業(yè)作風(fēng)扎實(shí)，敬業(yè)精神良好，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)烈，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良，人民群眾滿意，社會(huì)評(píng)價(jià)良好。力爭(zhēng)今年的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作有新的起色。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好任務(wù)落實(shí)。
政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作，是全省建設(shè)系統(tǒng)的一件大事，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
今年，針對(duì)民主測(cè)評(píng)情況，省廳進(jìn)一步加大了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)力度，先后制定下發(fā)了《關(guān)于20xx年全省建設(shè)系統(tǒng)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》、《城市公共交通服務(wù)規(guī)范(試行)》、《關(guān)于切實(shí)做好20xx年城市公共交通有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)出租汽車行業(yè)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)城市公共交通行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的通知》、《關(guān)于解決城市公共交通、供水、供氣、供熱等市政公用行業(yè)損害群眾利益突出問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)》、《全省城市公共交通系統(tǒng)開(kāi)展“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年為群眾辦實(shí)事辦好事清單》等一系列文件，目標(biāo)任務(wù)非常明確，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。
一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議作為領(lǐng)導(dǎo)班子的重要職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負(fù)責(zé)，全力抓好本單位、本系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。省廳成立了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各地建設(shè)主管部門也要成立相應(yīng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。
二是夯實(shí)責(zé)任主體。堅(jiān)決貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“抓行業(yè)必須抓行風(fēng)”和“一崗雙責(zé)”的原則，切實(shí)把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到業(yè)務(wù)工作開(kāi)展到哪里，糾風(fēng)工作就延伸到哪里。要實(shí)行政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅(jiān)持和完善黨組(黨委)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾參與和支持的政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，形成齊抓共管的合力。
三是加強(qiáng)督促檢查。要把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，與本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。省廳將在8月份組織力量對(duì)各地政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行督查。希望各地建設(shè)主管部門根據(jù)本地實(shí)際情況，認(rèn)真研究、制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，全力以赴抓好工作落實(shí)。
(二)圍繞民主測(cè)評(píng)，抓好自查自糾。
今年全省政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議的主要內(nèi)容為三項(xiàng)，即：履行職責(zé)情況，隊(duì)伍管理情況，為民服務(wù)情況。對(duì)政府部門測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容包括依法履行職責(zé)、公正執(zhí)法、政務(wù)公開(kāi)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度等情況;對(duì)公共服務(wù)行業(yè)測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容包括依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)、事務(wù)公開(kāi)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度等。
全省建設(shè)系統(tǒng)各級(jí)行政主管部門要對(duì)照評(píng)議內(nèi)容及存在問(wèn)題認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，尤其要抓好對(duì)熱點(diǎn)行業(yè)、窗口單位和重要崗位的自查自糾。要認(rèn)真解決自評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查以及政風(fēng)行風(fēng)熱線收集到的意見(jiàn)和建議。對(duì)共性問(wèn)題要通過(guò)完善規(guī)章制度實(shí)行長(zhǎng)效管理，對(duì)個(gè)性問(wèn)題要采取下達(dá)督辦函、電話催辦、組織督察等形式實(shí)地督查、跟蹤督辦，保證自查自糾收到實(shí)效。
20xx年政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議綜合考評(píng)排在后3名以及問(wèn)題較多的部門、單位和行業(yè)，要從領(lǐng)導(dǎo)、管理、措施、制度和機(jī)制等方面，找出存在問(wèn)題的根本原因，明確努力方向，提出解決辦法，強(qiáng)化整改落實(shí)，提升考評(píng)名次。對(duì)今年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作成效不明顯，在測(cè)評(píng)中仍列后3名的地市，要在全省建設(shè)系統(tǒng)予以通報(bào)，并取消其當(dāng)年省級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
(三)創(chuàng)新工作機(jī)制，提高辦事效能。
一要建好投訴舉報(bào)和群眾意見(jiàn)臺(tái)帳。進(jìn)一步暢通信訪渠道，公開(kāi)政風(fēng)行風(fēng)投訴電話、電子郵箱等，明確主管部門、單位，落實(shí)責(zé)任人員，及時(shí)通過(guò)新聞媒體、政務(wù)網(wǎng)站等向社會(huì)公開(kāi)。廳機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處室、設(shè)區(qū)市建設(shè)系統(tǒng)各主管委(局)都要建立政風(fēng)行風(fēng)方面的投訴舉報(bào)、意見(jiàn)建議臺(tái)帳，做到有記錄、有調(diào)查、有結(jié)果、有反饋，及時(shí)主動(dòng)與舉報(bào)人、當(dāng)事人進(jìn)行溝通，并以適當(dāng)方式進(jìn)行公開(kāi)，取得社會(huì)各界理解和支持。
二要建立月報(bào)制度。自今年7月起，各設(shè)區(qū)市建設(shè)系統(tǒng)主管委(局)要按照省廳《關(guān)于上報(bào)全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況的通知》(陜建發(fā)[20xx]138號(hào))要求，每月20日前向省廳紀(jì)檢監(jiān)察室報(bào)送上月政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況。省廳將根據(jù)上報(bào)的內(nèi)容制作簡(jiǎn)報(bào)，并報(bào)省糾風(fēng)辦。
三要利用好“陜西省政風(fēng)行風(fēng)熱線”、“秦風(fēng)熱線”及“12319”服務(wù)熱線，發(fā)揮新聞媒體對(duì)行業(yè)宣傳和監(jiān)督作用。要以改進(jìn)作風(fēng)為主線，從解決具體問(wèn)題入手，對(duì)于“熱線”所反映、投訴的問(wèn)題，及時(shí)答復(fù)，提高辦結(jié)率和群眾滿意率。同時(shí)，要進(jìn)一步抓好“12319”服務(wù)熱線建設(shè)，充分發(fā)揮其“便捷、快速、便民、高效”的優(yōu)勢(shì)，為群眾解疑釋惑、排憂解難。
(四)推行規(guī)范服務(wù)，塑造務(wù)實(shí)形象。
一是要結(jié)合行業(yè)、單位的特點(diǎn)和實(shí)際，進(jìn)一步推行社會(huì)承諾服務(wù)和規(guī)范化服務(wù)。城市市政公用、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、房地產(chǎn)交易登記、物業(yè)管理等窗口行業(yè)和單位，要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提升服務(wù)水平，努力塑造行業(yè)良好形象。
二是要認(rèn)真貫徹《建設(shè)部關(guān)于實(shí)施建設(shè)系統(tǒng)六項(xiàng)辦事公開(kāi)制度(試行)的通知》，全面推行政務(wù)公開(kāi)和辦事公開(kāi)制度。要通過(guò)宣傳日、宣傳周、組織便民服務(wù)小分隊(duì)上門服務(wù)、流動(dòng)服務(wù)等活動(dòng)，集中宣傳建設(shè)行業(yè)服務(wù)承諾、服務(wù)項(xiàng)目、便民措施等，為群眾解決具體問(wèn)題。
三是要切實(shí)為群眾辦實(shí)事辦好事。要把依法行政和管理服務(wù)的立足點(diǎn)和歸宿放在“以人為本、關(guān)注民生、為民服務(wù)”這個(gè)基點(diǎn)上。省廳在征求各地意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，已經(jīng)列出今年全系統(tǒng)為群眾辦實(shí)事辦好事清單，涉及八個(gè)方面34項(xiàng)。各地建設(shè)主管部門要做出計(jì)劃安排，排出工作進(jìn)度，逐項(xiàng)予以落實(shí)。同時(shí)，除省廳列出的清單外，各地還可根據(jù)實(shí)際情況確定本級(jí)為群眾辦實(shí)事辦好事的清單，組織力量抓好落實(shí)，堅(jiān)決兌現(xiàn)!
(五)加強(qiáng)公積金監(jiān)管，確保資金安全。
今年，省委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工由我廳牽頭的一項(xiàng)重要工作，就是切實(shí)加強(qiáng)住房公積金監(jiān)管。目前，全省住房公積金繳存總額已達(dá)300多億元(其中，繳存余額200多億元)，有72萬(wàn)名職工利用住房公積金改善了住房條件。住房公積金在改善職工住房條件中的作用愈來(lái)愈加明顯。但是，也存在一些亟待解決的問(wèn)題：一是個(gè)別城市住房公積金管理機(jī)構(gòu)未完全調(diào)整到位;二是個(gè)別城市擠占挪用住房公積金的問(wèn)題仍然存在;三是住房公積金使用率較低;四是資金監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)增加。對(duì)此，省廳會(huì)同省糾風(fēng)辦已下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展住房公積金專項(xiàng)檢查的通知》(陜建發(fā)[20xx]51號(hào))，對(duì)專項(xiàng)檢查進(jìn)行了周密部署，各地要予以高度重視，確保此項(xiàng)工作取得明顯成效。一是要嚴(yán)格執(zhí)行《陜西省住房公積金行政監(jiān)督制度》等規(guī)定，按照“統(tǒng)一決策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一核算”的原則，規(guī)范住房公積金歸集、繳存、支取、個(gè)貸程序，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。二是要加大宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面。在積極做好國(guó)有企事業(yè)單位依法繳納公積金的同時(shí)，積極做好個(gè)體企業(yè)、外商投資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的宣傳工作，督促這些單位為職工建立住房公積金。三是要進(jìn)一步完善住房公積金各項(xiàng)管理制度。要從歸集、繳存、支取、個(gè)貸以及內(nèi)部運(yùn)作的相互監(jiān)督等方面，不斷完善細(xì)化工作制度和監(jiān)督措施，加強(qiáng)監(jiān)管，保證資金的安全運(yùn)行和使用效益。四是要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)擠占、挪用住房公積金問(wèn)題。對(duì)以前形成風(fēng)險(xiǎn)的公積金項(xiàng)目貸款，要明確責(zé)任，加緊清收，限期追回資金;對(duì)違規(guī)擠占、挪用住房公積金問(wèn)題的單位和個(gè)人決不姑息遷就，要嚴(yán)肅查處，對(duì)構(gòu)成犯罪的依法移交司法部門追究刑事責(zé)任。
同志們，全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的任務(wù)相當(dāng)繁重，讓我們?cè)谑∥?、省政府以及廳黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，埋頭苦干，創(chuàng)新進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為推進(jìn)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗!
領(lǐng)導(dǎo)年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我是會(huì)議服務(wù)部一名普通的外訓(xùn)，我叫王郡，想必大家對(duì)我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓(xùn)部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長(zhǎng)時(shí)連續(xù)80多天出差在外沒(méi)回過(guò)一次家，長(zhǎng)年累月奔波在外，輾轉(zhuǎn)于各個(gè)城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對(duì)形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調(diào)，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒(méi)有時(shí)間享受生活的快樂(lè)，有時(shí)工作閑暇之余難免有些思想波動(dòng)，但一想到自己肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂(lè)，累并快樂(lè)著，從而也鍛煉了我們每一個(gè)人獨(dú)來(lái)獨(dú)往，說(shuō)走就走，說(shuō)干就干的魂力與膽識(shí)。
過(guò)去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙，舉辦各種類型培訓(xùn)班最多的一年，同時(shí)也是我們外訓(xùn)各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年，一年來(lái)我們?cè)诠径聲?huì)的正確指揮下，在我部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，每名外訓(xùn)在外工作時(shí)間約300天，縱橫全國(guó)20多個(gè)省，30多個(gè)城市，負(fù)責(zé)組織各類培訓(xùn)班200多期，接待學(xué)員約2萬(wàn)多人，其中會(huì)議合格率達(dá)95%以上，會(huì)務(wù)成功率達(dá)90%以上，相比xx年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會(huì)務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的洗禮，xx年會(huì)議服務(wù)部制訂了管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益的工作目標(biāo)，外訓(xùn)處全體員工同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位展開(kāi)各項(xiàng)工作，把開(kāi)源節(jié)流，降低成本，提高效益做為主要工作目標(biāo)，把提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展做為重點(diǎn)工作方向。把對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)，對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，努力為公司、為主辦單位、為參會(huì)學(xué)員創(chuàng)造一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
一份汗水一份收獲，會(huì)議服務(wù)部全體人員在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)，也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)，但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在xx年工作中譜寫(xiě)出新的篇章。
領(lǐng)導(dǎo)年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇八
xx物業(yè)泰安中行項(xiàng)目全體管理及服務(wù)人員大家下午好：
青島xx物業(yè)自xx年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務(wù)管理以來(lái)，從最初的保潔開(kāi)荒到服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建培訓(xùn)及服務(wù)技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物業(yè)公司xx年度共接待培訓(xùn)班六期，接待人數(shù)492人次。特別是后兩期培訓(xùn)班我們接待的比較出色，收到省行的感謝信，總體來(lái)說(shuō)學(xué)員對(duì)我們的評(píng)價(jià)還不錯(cuò)。未出現(xiàn)安全及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方面的事故，特別是后廚從原材料層層把關(guān)，嚴(yán)抓食品安全。前廳接待服務(wù)工作也比較出色，客房服務(wù)人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進(jìn)入角色。泰安中行培訓(xùn)中心剛剛起步，xx年是一個(gè)實(shí)習(xí)階段，xx年的培訓(xùn)班的接待任務(wù)量很重，管理層人員我們要樹(shù)立榜樣，起到領(lǐng)頭羊的作用。下面針對(duì)xx年的培訓(xùn)任務(wù)培訓(xùn)中心對(duì)物業(yè)公司提幾點(diǎn)建議：
5、工程設(shè)施、設(shè)備日常檢查、維修、養(yǎng)護(hù)及監(jiān)督各維保單位的正常維保，
10、希望培訓(xùn)中心各部門加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓(xùn)班的各項(xiàng)接待服務(wù)工作。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家下午(晚上)好!
爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬(wàn)象新。20xx年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開(kāi)始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過(guò)的風(fēng)雨歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)。三年前，由于受金融危機(jī)的影響，以及公司主要供貨商被收購(gòu)等原因，我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時(shí)期。公司業(yè)務(wù)一直下滑，為擺脫困境、謀求發(fā)展，公司不得不對(duì)我們員工的隊(duì)伍進(jìn)行了改革和調(diào)整。經(jīng)過(guò)三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力，20xx年我們終于取得了令人矚目的成績(jī)，公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢(shì)頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績(jī))經(jīng)過(guò)三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場(chǎng)勝戰(zhàn)。
一個(gè)成功企業(yè)的背后，往往折射出一個(gè)先進(jìn)的管理理念，全體員工的辛勤勞動(dòng)和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。這些成績(jī)的取得，是因?yàn)槲覀児緭碛幸恢Р慌吕щy、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊(duì)伍，這份成績(jī)，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說(shuō)聲“謝謝”!沒(méi)有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共，就沒(méi)有公司的今天的成功和未來(lái)的輝煌。三年來(lái)，大家任勞任怨、發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒(méi)有因?yàn)楣景l(fā)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財(cái)富，我為有大家這樣的員工而感到感動(dòng)、驕傲、自豪，同時(shí)也正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我對(duì)公司的未來(lái)更是充滿希望、信心百倍!
古人說(shuō)，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒(méi)有灰心氣餒?，F(xiàn)在我們通過(guò)努力取得了這樣成績(jī)，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進(jìn)取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和不足，再接再厲，向更高、更好的目標(biāo)而努力。今天，除了要為這份優(yōu)秀的成績(jī)單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為在20xx年取得更好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，我們要繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
1.完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè)，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái)的工作中，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構(gòu)建我公司誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，為公司創(chuàng)造新的財(cái)富。
2.擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展，就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展要求和顧客需求，開(kāi)展目標(biāo)顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來(lái)的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時(shí)，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來(lái)擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。
3.規(guī)范管理，加強(qiáng)公司制度建設(shè)。為推動(dòng)公司的發(fā)展，未來(lái)我們必須堅(jiān)持明確分工、落實(shí)各部門的責(zé)任范圍、細(xì)化管理、強(qiáng)化責(zé)任，使每個(gè)人都能提高工作效率。同時(shí)要根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度，提高公司的運(yùn)作效率。
4.回報(bào)員工。人才是公司最寶貴的財(cái)富。未來(lái)的工作中，公司會(huì)更注重對(duì)業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的表彰。
領(lǐng)導(dǎo)年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是xx月xxx日，再過(guò)xxx天我就在xxx局工作整整一年了。
回首過(guò)去，感觸頗深。
一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與班子成員的密切配合分不開(kāi)，與全體干部的辛勤努力分不開(kāi)。
在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。
上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。
這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。
但是，我還是充滿信心地來(lái)到了xxx這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。
這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。
有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。
所以我想我既然來(lái)了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。
近一年的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。
盡管在這里不談成績(jī)，但是，我確實(shí)取得了一些成績(jī)，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。
我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹(shù)立全局聽(tīng)思想，也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。
這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。
做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。
也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立全局一盤棋的思想。
這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。
x局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。
這一觀點(diǎn)可以說(shuō)切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。
制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。
所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。
首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。
要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。
其次是“愛(ài)護(hù)”，不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。
只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。
做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。
這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。
所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。
放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。
在xxx的這幾個(gè)月，我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。
這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。
威信是自己樹(shù)立起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的，不是別人寫(xiě)出來(lái)的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。
與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。
從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō)，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題，同志們也有了拒請(qǐng)的理由。
人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開(kāi)了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開(kāi)，有效地遏止了貪腐現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。
事無(wú)巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。
做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。
這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。
這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的'良好局面，才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，根本問(wèn)題得到解決，兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。
下面就剖析一下自己存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
問(wèn)題之一，深入基層調(diào)研少。
對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。
分析這一問(wèn)題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過(guò)于放手;從客觀上講，自來(lái)到xxx局，事務(wù)一直繁雜，沒(méi)有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。
前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見(jiàn)時(shí)，有的同志就提出了這一問(wèn)題。
讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺(jué)得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開(kāi)辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。
事實(shí)上這種想法不對(duì)，同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰枷虢涣鞯模I(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心。
從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
不謙虛地說(shuō)，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。
同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見(jiàn)征集上來(lái)，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。
這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。
問(wèn)題之二，工作布置多親自檢查少。
主持工作以后，我總覺(jué)得有許多事要辦，對(duì)下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。
自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過(guò)問(wèn)一下，有時(shí)布置多了連過(guò)問(wèn)都忘了。
現(xiàn)在回想起來(lái)這種有始無(wú)終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，體現(xiàn)到x局長(zhǎng)講的“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評(píng)。
說(shuō)實(shí)話，做為一個(gè)基層的分局局長(zhǎng)不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。
所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理。
克服浮在上面、指手劃腳的家長(zhǎng)作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，使決策更符合實(shí)際，有效地避免瞎指揮，推動(dòng)工作向前發(fā)展。
問(wèn)題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。
當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們國(guó)稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。
但是自己無(wú)論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他局長(zhǎng)在一起學(xué)習(xí)的時(shí)間少，而且學(xué)起來(lái)粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。
問(wèn)題之四，小節(jié)問(wèn)題需要改進(jìn)。
比如：工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單;情緒急躁、愛(ài)發(fā)脾氣;開(kāi)會(huì)接、打手機(jī)，與他人說(shuō)話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。
這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠(chéng)希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐?、督促我，以使我盡快加以改正。
當(dāng)然，我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)。
總之，今后，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開(kāi)拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!
謝謝大家。
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。
我們告別了成績(jī)斐然的2010年，迎來(lái)了充滿希望的2011年。
我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
2010年，是不平凡的一年。
南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。
年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。
總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。
2010年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。
通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。
總之，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。
在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。
在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
2011年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。
2011年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。
但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。
以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。
第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。
培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。
第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。
還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。
最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。
潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。
不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。
要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。
我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。
只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：
新年將至，首先我代表xx向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!
今天，在這里隆重召開(kāi)2009年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!
剛才，在講話中全面總結(jié)了2009年的工作，并對(duì)2010年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。
這次會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)于全面加強(qiáng)xx工作，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。
2009年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時(shí)也是xx取得輝煌成就的一年。
一年來(lái)，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認(rèn)真規(guī)范審判行為，全力維護(hù)法律公正，積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。
基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
這些成績(jī)的取得，是全院干警恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的謝意!
作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。
不過(guò)，不容忽視，在過(guò)去的工作中，不同程度也存在一些問(wèn)題，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會(huì)上，法院黨組對(duì)2009年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。
取得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好!我代表配送中心，就參加公司數(shù)控機(jī)床月產(chǎn)超百臺(tái),生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個(gè)匯報(bào)。
公司進(jìn)入新廠區(qū)后,在管理上最大的.變化之一,就是實(shí)行物資配送制度，這項(xiàng)全新的管理制度的誕生，公司經(jīng)營(yíng)層可謂高屋建瓴，一方面提高了一線工人的工作效率，另一方面解決了部分員工的崗位安置;但對(duì)于在這個(gè)崗位上的每一個(gè)工作者，無(wú)論是干部還是普通員工，這個(gè)崗位對(duì)于大家來(lái)說(shuō)都是陌生的，實(shí)事求是地說(shuō)我們的壓力非常大。隨著公司產(chǎn)能的提高，外圍市場(chǎng)的復(fù)蘇，我們沒(méi)有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，邊工作邊探索，大家齊心協(xié)力克服了許多困難，從開(kāi)始時(shí)的忙作一團(tuán)，到如今的有條不紊，一切按照規(guī)矩辦，進(jìn)步是比較明顯的。特別是五月份的物資配送對(duì)我們來(lái)說(shuō)是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，整機(jī)入庫(kù)116臺(tái)，要116臺(tái)的配套件毫無(wú)差錯(cuò)地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強(qiáng)的責(zé)任心和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神?？上驳氖窃陬I(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在各工廠、部門的配合下，及時(shí)順利地完成了116臺(tái)套物資的配送任務(wù)，為整機(jī)工廠五月份整機(jī)入庫(kù)111臺(tái)做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我們?cè)诠ぷ髦械囊恍┚唧w做法，和針對(duì)整機(jī)入庫(kù)數(shù)量的突然飆升，采取的應(yīng)對(duì)措施向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
公司實(shí)施物資配送制度以來(lái)，針對(duì)實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)不合拍，配送的物資不齊套，配送中出現(xiàn)配送物資未準(zhǔn)確送達(dá)裝配工位等問(wèn)題，深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)物資配送工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決配送過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。根據(jù)數(shù)控機(jī)床的裝配特點(diǎn)，采取多品種、少批量、多批次的即時(shí)配送，即按照裝配工步，單臺(tái)配送到指定工位，完善所有機(jī)型配送物資的配送明細(xì)，使配送工作有章可循，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)指揮下，在全體配送人員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸一一疏通，物資配送工作上了一個(gè)臺(tái)階。5月份重點(diǎn)對(duì)拷件庫(kù)進(jìn)行了梳理，由班組長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行全面盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充配送過(guò)程中的缺件，充實(shí)配送人員，在短時(shí)間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序，使拷件庫(kù)的日常工作逐步走上正軌，圓滿完成了5月份116臺(tái)套拷件的配送任務(wù)。
五月份緊緊圍繞整機(jī)入庫(kù)116臺(tái)開(kāi)展工作，對(duì)配套物資，要求業(yè)務(wù)員及時(shí)采購(gòu)到位，對(duì)采購(gòu)中的難點(diǎn)逐一分析，提出解決方案。每晚6點(diǎn)的碰頭會(huì)，匯總整機(jī)工廠當(dāng)天整機(jī)入庫(kù)情況，對(duì)未配送到位的物資及時(shí)采取措施，想方設(shè)法積極組織貨源，同時(shí)布置配送人員在物資到達(dá)后第一時(shí)間送到現(xiàn)場(chǎng)，盡可能使裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié);結(jié)合訂單和裝配進(jìn)度，對(duì)下一個(gè)工作日需要入庫(kù)和配送的物資進(jìn)行梳理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過(guò)，詳細(xì)到最后的包裝箱均有人落實(shí)，物資的采購(gòu)到物資的配送，整個(gè)工作流程清晰明確。
以數(shù)控周裝配計(jì)劃為主線，緊密跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度，縝密安排分揀作業(yè)批次，持續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)溝通，重點(diǎn)關(guān)注過(guò)程控制，積極協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)次序;把每月的配送總量、進(jìn)度要求、工廠進(jìn)度，制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫(kù)房，用于指導(dǎo)配料作業(yè);使各作業(yè)點(diǎn)配料進(jìn)度，與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少量、及訂單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下，克服分揀期短的困難，嚴(yán)格實(shí)施均衡的物料配送，確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)均衡有序;分解每份訂單的特殊要求，落實(shí)特殊物資配送計(jì)劃，在生產(chǎn)安排與進(jìn)度控制上，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求，各個(gè)配送點(diǎn)分別按時(shí)間段，分?jǐn)?shù)量進(jìn)行配送，使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié)同時(shí)又保持良好的作業(yè)環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
帶著昨日的汗水和成績(jī)，懷著對(duì)明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來(lái)了20xx年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠(chéng)摯的感謝和美好的祝愿!
歲月不居，天道酬勤，在過(guò)去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強(qiáng)化安全文明施工，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。
20xx年期間，達(dá)到了在建項(xiàng)目109項(xiàng)，已完工57項(xiàng)，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計(jì)開(kāi)展前期項(xiàng)目118項(xiàng)的好成績(jī)。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。
一元復(fù)始，氣象萬(wàn)千，新的成績(jī)催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，采取多項(xiàng)有力舉措，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理，確保20xx年工作目標(biāo)順利完成。20xx年，中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點(diǎn)，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保證，實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大目標(biāo)，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠(chéng)信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu)，推動(dòng)工程建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階，確保全年無(wú)一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實(shí)好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬(wàn)里征程催人急!新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對(duì)前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖，我中心全體職工一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)重干，勇往直前，再鑄輝煌!
領(lǐng)導(dǎo)年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十三
今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪，這既是對(duì)我們過(guò)去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對(duì)公司全體員工辛勤奉獻(xiàn)的`表彰！我在此向關(guān)心和支持我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝；向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意！
20xx年是不平凡的一年，有著太多的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，過(guò)去的一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，無(wú)論在思想上還是職業(yè)素質(zhì)上，我們都得到了相應(yīng)的提高。面對(duì)更富挑戰(zhàn)的20xx年，這要求我們必須擁有高度的責(zé)任感、專業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識(shí)，實(shí)現(xiàn)我們員工與企業(yè)共成長(zhǎng)！我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲，因?yàn)槲覀冇欣碛上嘈牛乎r花和掌聲永遠(yuǎn)屬于所有忠誠(chéng)、勤勞、敬業(yè)的興陽(yáng)人。今天的成績(jī)將是我們明天的起點(diǎn)，在成就與榮譽(yù)面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿；更不能固步自封；我們深知：我們還有很多不足，我們要繼續(xù)力爭(zhēng)向上，不斷提升自我，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹(shù)立切實(shí)可行的目標(biāo)：在穩(wěn)定中求發(fā)展！樹(shù)立主人翁意識(shí)，而忠誠(chéng)、責(zé)任感是靠行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)的！
公司給了每一個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺(tái)，我們要學(xué)會(huì)感恩，我們不能忘記，沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，就沒(méi)有小家的幸福，沒(méi)有企業(yè)的輝煌，就沒(méi)有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連，讓我們匯聚與此，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。聽(tīng)命于公司、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線，這也是我發(fā)言的主題：踏實(shí)做事，用忠誠(chéng)責(zé)任去要求；感恩興陽(yáng)，用實(shí)際行動(dòng)去回報(bào)！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十四
親愛(ài)的各位員工：
大家好！
首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年，xxx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn))，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了13年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)xx發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞衳xxx的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò)；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件；經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn)；對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行"如何做好管理工作"等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19604371.html】
