方案的選擇應該是有針對性和可行性的，不能盲目決定。在制定方案時，我們要考慮到資源的限制和利用效益，以確保方案具備可行性。方案的執(zhí)行結(jié)果應該提供給相關人員進行反饋和改進。
養(yǎng)殖場項目方案篇一
2、空氣中濃度設定在4mg/m3，既能較好的殺菌，又不傷害養(yǎng)殖動物。
3、臭氧輸送管離地面1.5-2m，每隔30cm打一個出氣孔，孔徑4mm，為防止遠端濃度高于近端，布管時，近端用大管子，遠端用小管，中間安裝一定數(shù)量的球閥。
4、圈舍消毒的作用：1）殺空氣及動物表皮上的細菌、病毒，2）除有害氣體比如nh3，h2s等。
5、消毒時人不得在圈舍中，按國家相關標準，應等到臭氧濃度下降到0.2mg/m3時，人方可入內(nèi)，停止通臭氧后15min-30min人方可入內(nèi)，溫度濕度越高需要等待的時間越短。
1、設置一取水箱，使用鑫鄉(xiāng)科技臭氧-微納米氣泡發(fā)生器對水箱的水進行循環(huán)，每次開機時間t=c*水箱中水的體積/微納米氣泡發(fā)生器的流量（c=2）。
每次要用水時需要提前t/2個小時開機。
用水結(jié)束就關機。
2、飲水管路應做成循環(huán)模式，設備工作時，就應將最遠端水管的水抽回循環(huán)箱。
目的是對飲水管路無死角的消毒。
3、飲水過程中浪費的水對地面進行消毒。
4、可用此飲水沖地面，可對糞便和地面進行消毒。
5、用此飲水沖洗動物，比如豬牛，可對豬牛進行表面消毒。
1、采用移動式或壁掛式臭氧發(fā)生器。
2、應將出氣導管插入要投喂的飼料袋中，臭氧開機40min。
4、分出氣支管對整個庫房進行消毒，出氣支管應高于飼料堆放高度。合理布置出氣孔，做到均勻出氣。
1、車道消毒池，使用臭氧-微納米氣泡水。
水源采用自來水，需要消毒前半小時啟動設備。
晚上如果沒有車來往則不用開機。
2、使用臭氧就不能使用化學藥品消毒劑。
1、水簾由于空隙多，相當于載體，非常容易滋生細菌病毒，所以必須消毒。
2、消毒方式，設置一個水塔作為水簾的供水水源，在水箱中制作臭氧-微納米氣泡水，然后通過泵將水塔中的水抽到水簾上去。
1、布管方式：在通道頂或側(cè)壁，離頂10cm左右地方布管，管子用upvc，成“目”字形，管子每10cm鉆一個出氣孔。
2、通道應設成繞行線路，以保證人通過時有足夠時間消毒。消毒時間在90秒左右。
3、選用壁掛式或移動式風冷臭氧機。為保證臭氧機良好工作，可以臭氧機安裝在空調(diào)房中。10g/h的臭氧量就可以了。
4、采用紅外感應啟動，在人未進入通道前時間預計為10秒，感應到人，啟動臭氧發(fā)生器，10秒鐘內(nèi)基本就將密閉通道充滿臭氧（濃度在8.3mg/立方以上）。
養(yǎng)殖場項目方案篇二
實施方案。
編制單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司。
編制時間:20xx年1月。
1.1項目概況。
2）項目主管部門：寧縣畜牧獸醫(yī)局。
3）項目建設單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司。
4）項目性質(zhì)：新建。
6）建設地點：九龍川村。
7)建設期限：2016年。
8）主要技術(shù)內(nèi)容、規(guī)模及投資。
項目對選定在鴻蓬生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進行實施，豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m，集污池400m，沼氣池50m，貯液池30m；購臵鋼制格柵50套，污水提升泵2臺，污水泵2臺，管道、閥門等配件1套，普通獸醫(yī)器械5套，紫外線燈及消毒室配套設備5套。
9）投資概算：
3.5萬元，預備費2萬元。
10）資金籌措。
經(jīng)概算，該項目總投資249.9萬元。其中：申請中央預算內(nèi)-3-333。
專項資金50萬元，項目單位自籌資金199.9萬元。
11）經(jīng)濟和社會效益。
(1)本項目建設指導思想明確，規(guī)模與現(xiàn)有設施設備匹配，專區(qū)布臵合理，可以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(2)項目建設可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，推動生態(tài)農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展，拓寬農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)渠道，增加農(nóng)民收入；也可在一定程度是緩解當前我縣及省市豬肉的市場壓力，降低價格，促進社會穩(wěn)定，對構(gòu)建和諧社會具有非常重要的作用，其社會效益非常明顯。
(3)項目建設采用的技術(shù)方案可靠，符合項目實際需要，同時利用生產(chǎn)廢棄物，生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶，從而使整個企業(yè)良性循環(huán)，降低了環(huán)境污染。
(4)項目通過基礎設施改善、五良技術(shù)推廣和合理的糞污處理措施，在形成一定規(guī)模的同時，有助于降低生豬的疫病，減少經(jīng)濟損失，節(jié)約生產(chǎn)成本。項目正常年銷售收入達215.2萬元。本項目財務內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準收益率，具有一定的抗風險能力及贏利能力。建設方案技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，其經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益顯著。
1.2實施方案編制參考資料。
1）項目區(qū)社會經(jīng)濟、氣象、水文、地質(zhì)等基礎資料，設備初步報價資料等；
2）其它相關的規(guī)范、規(guī)程及強制性條紋；
3）項目建設單位提供的各種資料；
4）甘肅省人民政府辦公廳關于印發(fā)《甘肅省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖小區(qū)建設規(guī)范暨備案管理辦法》的通知（甘政辦發(fā)［2007］110號）。
1.3實施方案的主要內(nèi)容。
養(yǎng)殖場項目方案篇三
?(省**縣區(qū)**鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)**村**養(yǎng)殖場)(簽字或蓋章)。
主管部門：
建設地點：(要詳細)。
編寫日期：
一、項目建設依據(jù)。
根據(jù)省、市發(fā)改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設項目的`通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案。
二、養(yǎng)豬場基本情況。
包括場名、場址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負債情況，6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量，其中能繁母豬數(shù)量，存在問題等。
三、項目建設內(nèi)容及規(guī)模。
(一)改擴建內(nèi)容：如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等，寫明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價等。（含規(guī)劃設計平面圖）。
(二)儀器設備購置：如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備，飼料加工及運送設備，水、電、暖改造及配套設施等。
(三)建筑設計、安裝等。
(四)其他。
四、投資估算。
(一)建筑安裝費用（明細）。
(二)儀器設備購置費用（明細）。
(三)其它費用。
(四)投資規(guī)模，其中：申請補助資金、自籌資金。
五、項目建設期限。
項目建設截止20底。
六、項目達到的規(guī)模及預期效益。
七、項目建設單位電話、傳真、郵箱等聯(lián)系方式。
八、附件。
宣傳部九月份工作總結(jié)。
東院五系學習部十月工作計劃總結(jié)。
年江大秘書部學期工作總結(jié)。
2010年終生活部學期工作總結(jié)。
2010年終生活部學期總結(jié)。
大學外聯(lián)部2010年終學期工作總結(jié)。
大學五系宣傳部2010學期總結(jié)。
大學生活部十月份工作總結(jié)。
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養(yǎng)殖場項目方案篇四
人員消毒：進出人員消毒非生產(chǎn)人員嚴禁進入場區(qū)，飼養(yǎng)人員及上級業(yè)務人員檢查必須進入場區(qū)時，必須嚴格消毒程序：更衣、換鞋、噴霧和紫外線燈照射消毒后，方可進入。
環(huán)境消毒：畜舍周圍環(huán)境每2周~3周用2%火堿消毒或撒生石灰1次;場周圍及場內(nèi)污水池、排糞坑、下水道出口，每月用漂白粉消毒1次。大門口、豬舍入口消毒池要定期更換消毒液。
停場消毒：畜舍消毒每批商品畜調(diào)出后，要徹底將畜舍清掃干凈，用高壓水槍沖洗，然后噴霧消毒或熏蒸消毒。間隔5天~7天，方可購入下批新畜。
設備消毒：用具消毒定期對保溫箱、補料槽、飼料車、料箱、針管等進行消毒，可用0.1%新潔爾滅或0.2%~0.5%過氧乙酸消毒，然后在密閉的室內(nèi)進行熏蒸。
畜禽消毒：帶畜消毒定期進行帶畜消毒，有利于減少環(huán)境中的病原微生物。可用于帶畜消毒的消毒藥有：0.1%新潔爾滅、0.3%過氧乙酸、0.1%次氧酸鈉。
糞污消毒：貯糞場消毒畜禽糞便要運往遠離場區(qū)的貯糞場，統(tǒng)一在硬化的水泥池內(nèi)堆積發(fā)酵后，出售或使用。貯糞場周圍也要定期消毒，可用2%火堿或撒生石灰消毒。
病尸消毒：畜禽病死后，要進行深埋焚燒等無害化處理。同時立即對其原來所在的圈舍、隔離飼養(yǎng)區(qū)等場所進行徹底消毒，防止疫病蔓延。
需要注意的是，無論選擇哪種消毒方式，消毒藥物都要定期更換品種，交叉使用，這樣才能保證消毒效果。
養(yǎng)殖場項目方案篇五
第一章項目概況。
1.7項目建設規(guī)模：擴建圈舍及其配套工程。其中圈舍建設6000平方米，年飼養(yǎng)生豬能力達10000頭；其中母豬舍6幢36間、產(chǎn)房2幢12間、保育舍2幢18間、育成舍2幢12間、育肥舍10幢60間，共22幢138間計6000平方米；新建沼氣池一座，供養(yǎng)殖場秋冬采暖及工作人員生活需要；新建年產(chǎn)5000噸有機肥料加工廠一座。1.8項目總投資及資金籌措：項目總投資1608萬元，其中中央投資600萬元，自籌資金1008萬元。圈舍建設總投資費用193萬元，擴建生豬圈舍22幢6000平方米，其它基礎設施建設投資415萬元，有機肥廠建設1000萬元。1.9項目建設年限：一年。
1.10效益分析：項目建成投產(chǎn)后將新增產(chǎn)值1840萬元，利潤380萬元。該項目的實施可有效地促進佳縣三元商品瘦肉型豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為社會提供大量的優(yōu)質(zhì)三元雜交瘦肉型豬，顯著提高佳縣生豬產(chǎn)業(yè)化水平，充分發(fā)揮養(yǎng)殖效益。
1.11主要技術(shù)經(jīng)濟指標（詳見項目投資概算書）：
主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
第二章建設背景與編制依據(jù)。
2.1項目由來：根據(jù)《國務院關于促進生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市供應的意。
見》（國發(fā)〔2007〕22號），國家發(fā)展改革委決定今年安排中央預算內(nèi)專項投資，用于支持生豬原種場、擴繁場、資源場和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）改擴建，按照《國家發(fā)展改革委辦公廳、農(nóng)業(yè)部辦公廳關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設項目投資計劃的通知》（發(fā)改辦農(nóng)經(jīng)〔2007〕1939號）精神，和陜西省制定了《關于開展2007年生豬良種繁育體系和標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設項目前期工作的通知》（蘇發(fā)改農(nóng)經(jīng)發(fā)〔2007〕904號）要求，我們編制了此實施方案。
豬業(yè)不僅效益低下，而且豬舍簡陋、污染環(huán)境。通過建設生豬規(guī)模化標準化養(yǎng)豬場，采用合理的污水排放、糞便清理及無害化處理設施，可及時清除和處理生豬飼養(yǎng)所產(chǎn)生的污水污物。規(guī)?；B(yǎng)豬所產(chǎn)生的大量豬糞通過生產(chǎn)沼氣、制造有機肥，避免直接施用豬糞尿?qū)Νh(huán)境的污染。通過保護環(huán)境，改善村容村貌，提高農(nóng)村居民的生活質(zhì)量。通過典型示范，引導農(nóng)民學科學用科學，促使一部分以種地為主的傳統(tǒng)農(nóng)民轉(zhuǎn)化為專業(yè)從事生豬生產(chǎn)經(jīng)營的新型農(nóng)民，推動我縣新農(nóng)村建設的進程。
2.3.1項目區(qū)基本情況：
養(yǎng)殖場項目方案篇六
第十章結(jié)論與建議···········································································35附件（按新店李朝陽養(yǎng)豬場、楊洲養(yǎng)豬場、劉金珍養(yǎng)豬場、饒文清養(yǎng)豬場、大羅湖養(yǎng)豬場為序分別排列）。
1、附表。
附表1、項目基本一覽表。
附表2、建設內(nèi)容與規(guī)模一覽表。
附表3、項目總投資估算及資金來源表。
附表4、項目單項工程投資估算及資金來源表。
附表5、項目儀器設備投資估算及資金來源表。
附表6、項目申報審查意見表。
2、附圖。
（1）項目地理位置圖。
（2）項目平面現(xiàn)狀圖。
（3）項目平面設計圖。
3、附件。
（1）申報單位法人證件復印件、業(yè)主身份證復印件。
（2）申報單位上年度的資產(chǎn)負債表、損益表。
（3）自籌資金證明。
（4）土地權(quán)屬證明復印件。
（5）其他證明。
第一章項目摘要。
一、項目名稱：赤壁市2010年生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目。
二、主管單位：湖北省農(nóng)業(yè)廳。
三、申報單位：赤壁市發(fā)改局、赤壁市畜牧業(yè)局。
四、建設單位：
1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū)，負責人：李朝陽。
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場，負責人：楊洲。
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場，負責人：劉金珍。
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場，負責人：饒文清。
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場，負責人：但玲香。
五、建設地點：
1、赤壁市新店磚瓦廠。
2、赤壁市新店鎮(zhèn)雨亭村九組。
3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組。
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)柳林村七組。
5、赤壁市芙蓉村一組。
六、建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容：
改擴建標準化豬舍23棟，面積5600平方米；改造排污渠道1900米；建沼氣池300立方米；過濾池1920立方米；儲糞場500平方米；生物塘7720立方米；化尸井5個；防疫圍墻200米；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上。其中：
尸井1個；防疫圍墻200米；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬2000頭以上。
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場：改擴建標準化豬舍6棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個540立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場：改擴建標準化豬舍5棟，面積900平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個565立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場：改擴建標準化豬舍4棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；生物塘1個2720立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場：改擴建標準化豬舍1棟，面積1400平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個415立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
七、投資規(guī)模及資金來源：項目總投資180萬元，其中：中央投資120萬元，項目建設單位自籌60萬元。
八、建設年限：2010年2月—2011年1月。
九、運行費用：該項目建成后，每年運行費用1.0萬元。
十、經(jīng)濟和社會效益：
（一）經(jīng)濟效益：年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上，年產(chǎn)值660萬元，年利潤102萬元。
養(yǎng)殖場項目方案篇七
第一章項目摘要。
1.1項目概況。
1.1.1項目名稱。
1.1.2項目承擔單位。
xx縣xx生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
1.1.3單位性質(zhì)。
私營企業(yè)。
1.1.4法人代表。
xx。
1.1.5主管單位。
xx縣發(fā)改委、畜牧局。
1.1.6建設性質(zhì)。
改、擴建。
1.1.7建設地點。
xx縣大橋鄉(xiāng)xx農(nóng)場xx122公里處。
1.1.8建設目標與建設規(guī)模。
全，減少糞污污染，同時改善飼養(yǎng)設施條件和環(huán)境，提高生豬標準化規(guī)模飼養(yǎng)水平，提高生豬綜合生產(chǎn)能力和抗疾病風險能力。并通過項目建設，示范帶動全市規(guī)模豬場開展標準化改造，實現(xiàn)標準化生產(chǎn)。
2、建設規(guī)模：新建厭氧發(fā)酵池600立方米，沼液田間調(diào)蓄池400立方米，固體糞便堆放及發(fā)酵間150平方米；及其他配套基礎設施工程。
1.1.9項目總投資及資金籌措。
本項目經(jīng)估算總投資為95.00萬元。
其中：工程費用投資為86.28萬元；
工程建設其他費用3.74萬元；
不可預見費4.98萬元。
資金來源：申請中央補助資金50.00萬元，企業(yè)自籌資金45.00萬元。
1.1.10項目建設期限。
10個月（2014年2月—2014年11月）。
1.2項目編制依據(jù)。
2、《國務院辦公廳關于進一步扶持生豬生產(chǎn)穩(wěn)定市場供應。
的通知》（國辦發(fā)明電[2007]53號）；
5、農(nóng)業(yè)投資項目實施方案要求；
6、《xx縣統(tǒng)計年鑒》——2013年；
8、豬的飼養(yǎng)標準gb847；
9、飼料衛(wèi)生標準gb13078；
15、《混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》(gb50010—2002)；
16、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(gb50009—2001)；
17、其它國家有關建筑工程的建設標準及規(guī)范。
養(yǎng)殖場項目方案篇八
1.1項目概況。
2、項目建設性質(zhì)：改建。
5、項目單位：########縣暉森煒宏養(yǎng)殖有限公司6、項目單位法人及電話：################7、主要建設內(nèi)容：
（1）糞污處理系統(tǒng)：修建500m3糞污處理池，修建排污渠500m；
（2）豬舍標準化改造：豬舍改造2000m2；
（4）其他：固液分離機一臺，80kva變壓電設備一套，1t/h環(huán)保型鍋爐一臺。
8、項目總投資：157.4萬元1.2項目單位基本情況。
1.2.1企業(yè)簡介。
########縣暉森煒宏養(yǎng)殖有限公司成立于2006年7月，注冊資金30萬元，主要經(jīng)營范圍：豬、羊、雞養(yǎng)殖銷售，開荒造林及農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)。目前公司占地100畝，現(xiàn)有生產(chǎn)建筑、輔助生產(chǎn)建筑及生活管理建筑總建筑面積4000m2，其中生產(chǎn)建筑3000m2，輔助生產(chǎn)建筑600m2，辦公生活建筑400m2。包括辦公室、飼料加工室、庫房、消毒室，養(yǎng)殖場房，配臵了部分自動飲水器、自動采食箱?，F(xiàn)有基礎母豬200頭，公豬8頭，年出欄生豬3000余頭。
公司現(xiàn)有職工18人，其中技術(shù)人員7名，管理人員5名，生產(chǎn)工人6名。公司以養(yǎng)豬場為依托，雄厚的技術(shù)力量為動力，實行公司加農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以促進農(nóng)民增收致富為目的，走出了一條“公司+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。
1.2.2企業(yè)現(xiàn)狀1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
表1-1近兩年企業(yè)經(jīng)營情況。
由表可以看出，近二年公司資產(chǎn)總額、銷售收入及利潤總額呈上升趨勢，發(fā)展勢頭良好，財務狀況運行良好。
2、企業(yè)基礎設施（1）基礎設施。
現(xiàn)有基礎設施表。
（2）供水、供暖及供電。
供水：現(xiàn)有水源為龍溪鎮(zhèn)佛堂嶺村深水井，通過管道接入豬。
場；
供暖：現(xiàn)無采暖設備；
供電：現(xiàn)有供電由龍溪鎮(zhèn)佛堂嶺村供給，豬場附近接入，未設變壓器及相關變配電設施。
（3）現(xiàn)有設備。
現(xiàn)有設備明細表。
1.2.3存在問題。
1、隨著養(yǎng)殖規(guī)模的不斷擴大，糞便排污量增大，大量的糞。
便不能及時清運和污水造成了資源浪費和環(huán)境污染，給生豬的生產(chǎn)、防疫、安全帶來威脅，同時也影響與周邊群眾的和諧相處。
2、隨著養(yǎng)殖規(guī)模的擴大和養(yǎng)殖技術(shù)的提高，原有簡陋豬舍已經(jīng)不再適應豬場的發(fā)展需要，必須對其進行改造。
3、基礎設施有待于完善。場區(qū)內(nèi)的大量空地和場區(qū)周圍的主要道路至今仍未硬化，既影響環(huán)境衛(wèi)生，又不利于車輛來往；現(xiàn)有供水設施由村內(nèi)水井直接供給，場區(qū)內(nèi)未建設蓄水設施，即影響場區(qū)內(nèi)供水壓力，又無法保證場區(qū)內(nèi)消防需要。
3、現(xiàn)有供電設施不穩(wěn)定，沒有供配電設備。4、豬場現(xiàn)無水池。
5、隨著豬場養(yǎng)殖規(guī)模擴大，現(xiàn)有的一些設備已不能滿足生產(chǎn)需要。
2.1項目建設的有利條件。
2.1.1政策優(yōu)勢。
養(yǎng)殖場項目方案篇九
(省xx縣區(qū)xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)xx村xx養(yǎng)殖場)(簽字或蓋章)
建設地點：(要詳細)
根據(jù)省、市發(fā)改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案。
包括場名、場址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負債情況，20xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量，其中能繁母豬數(shù)量，存在問題等。
(一)改擴建內(nèi)容：如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等，寫明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價等。（含規(guī)劃設計平面圖）
(二)儀器設備購置：如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備，飼料加工及運送設備，水、電、暖改造及配套設施等。
(三)建筑設計、安裝等
(四)其他
(一)建筑安裝費用（明細）
(二)儀器設備購置費用（明細）
(三)其它費用
(四)投資規(guī)模，其中：申請補助資金、自籌資金
項目建設截止20xx年底
養(yǎng)殖場項目方案篇十
根據(jù)全省“建設農(nóng)民幸福生活的美好家園”的新農(nóng)村建設精神，緊緊圍繞“奮力躋身全省發(fā)展第一方陣，早日把玉山建成全省經(jīng)濟強縣和全國旅游名城”的宏偉目標，為扎實推進20xx年度全縣新農(nóng)村建設工作，躋身全省先進行列，特制定如下實施方案。
一、目標任務和工作重點
圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標要求,大力推進以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、建設新村鎮(zhèn)、樹立新風尚、形成新機制、創(chuàng)建好班子“五新一好”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設。按照“農(nóng)村面貌更新，人民生活更殷實”和“村點即是景點”的要求，以村點項目建設為抓手，以村莊整治建設為切入點，以增加農(nóng)民收入為著力點，以和諧新社區(qū)建設為落腳點，大力推進村落連片規(guī)模整治，以大村莊為中心，聯(lián)動周邊自然村落，實行整體規(guī)劃、集中布點、一體建設，提高中心村的人口集聚力、服務輻射力和發(fā)展帶動力;緊密結(jié)合城鎮(zhèn)化建設目標，扎實推進村鎮(zhèn)聯(lián)動，逐步實行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設;有效實施基礎村點建設，堅持規(guī)劃先行，落實“一戶一宅”舉措，著力推進以改水、改廁、改房為重心的“六改四普及”，妥善、合理地引導農(nóng)民規(guī)范建房。
按照村鎮(zhèn)聯(lián)動、村落連片和基礎村莊“三位一體”整體推進的模式，突出工作重點，著力打造“三區(qū)四線”。 彰顯“三區(qū)”新村特色，著力將景區(qū)新村作為景點來建，將庫區(qū)新村打造成生態(tài)漁村，將郊區(qū)新村建設成為市民休閑的好去處;整合利用“四線”資源，著力加強高速公路、國省道、旅游公路和鐵路沿線的村點建設。同時，在村點建設工作中要突出四個方面：
(一)大力發(fā)展一村一品特色產(chǎn)業(yè)。堅持以科技為支撐、以專業(yè)合作為紐帶、以龍頭企業(yè)為牽引，依靠能人帶動，形成一大批涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)的“城郊休閑農(nóng)莊型、景區(qū)旅游服務型、特色產(chǎn)業(yè)提升型、邊界商貿(mào)帶動型、民俗文化開發(fā)型”的一村一品專業(yè)村、特色村和精品村。突出專業(yè)化、特色化、品牌化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售基地建設，注重發(fā)展具有地域文化、人文傳統(tǒng)、農(nóng)家生活、綠色餐飲的一村一品項目，加快發(fā)展古村落、古民居參觀游覽和農(nóng)家樂等第三產(chǎn)業(yè);以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托，多渠道、多形式、多層次地推進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展;大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)生活資料連鎖超市等服務業(yè)，加強農(nóng)民工就業(yè)培訓，進一步拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道;實施農(nóng)家樂、文化科普和優(yōu)質(zhì)果苗“三進村點”工程，努力提升村點建設水平。力爭60%以上的新農(nóng)村建設點形成一村一品產(chǎn)業(yè)，使點上農(nóng)民增收走在全縣前列。
(二)突出加強村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設。認真謀劃工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中村莊和農(nóng)村人口的“進、退、去、留”，逐步實行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)及所在地和周邊村莊作為一個整體，科學規(guī)劃空間布局、建設用地、基礎設施、公共服務和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，銜接整合各類資源要素，突出改善環(huán)境、完善設施、培育產(chǎn)業(yè)、繁榮市場、增強功能、加強服務六個環(huán)節(jié)，逐步實現(xiàn)道路硬化、飲水凈化、衛(wèi)生潔化、街坊美化、環(huán)境綠化、產(chǎn)業(yè)強化、商貿(mào)繁化、服務優(yōu)化、管理細化、生活現(xiàn)代化“十化”目標。
(三)扎實開展村落連片和基礎村點整治建設。繼續(xù)按照“三清六改四普及”和“三綠一處理”要求，整治建設好30-50戶基礎村、100戶左右和數(shù)百戶的中心村。提倡村落連片推進新農(nóng)村建設，并以相對大的村莊為中心，聯(lián)動周邊自然村落，實行整體規(guī)劃、集中布點、一體建設，提高中心村的人口集聚力、服務輻射力和發(fā)展帶動力。農(nóng)民建房統(tǒng)一進規(guī)劃區(qū)，堅決制止“一戶多宅”和未經(jīng)規(guī)劃的亂建現(xiàn)象。積極動員群眾實施“穿衣戴帽”工程，深入推進以農(nóng)村垃圾無害化處理為主要內(nèi)容的農(nóng)村清潔工程，全面整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。結(jié)合造林綠化“一大四小”工程，大力開展植樹造林，提高綠化水平，建設綠色生態(tài)鄉(xiāng)村。
(四)著力推進農(nóng)村新社區(qū)建設。按照“地域相近、產(chǎn)業(yè)相同、利益共享、規(guī)模適度、群眾自愿”的原則，結(jié)合村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片整治建設，突破村組行政界限，發(fā)展農(nóng)村新型社區(qū)。完善農(nóng)民書屋、衛(wèi)生室、農(nóng)資店、便民服務中心等社區(qū)服務設施，健全“黨組織+村民理事會+合作社”的管理體系，建立青年、婦女、老年等群眾組織以及法律宣傳、應急救援、治安巡邏等社區(qū)隊伍，制定一事一議、籌資投勞、村規(guī)民約等民主制度，弘揚創(chuàng)業(yè)文化、科學文化、群眾文化、道德文化和法制文化“五種文化”，著力培育新農(nóng)民、倡導新風尚、發(fā)展新文明，努力建設以和諧文化為主軸，以“五種文化”為覆蓋，黨群組織較完備、產(chǎn)業(yè)較發(fā)達、社會管理功能較強的農(nóng)村新社區(qū)。
二、選點原則和村點規(guī)模
根據(jù)農(nóng)民自愿、基礎建設好、項目銜接的原則以及省、市分配基礎村點、村落連片村點和村鎮(zhèn)聯(lián)動村點的名額和比例(4：4：2)要求，運用以“宣傳發(fā)動、候選篩選、調(diào)查摸底、推選理事、制定規(guī)劃、確定內(nèi)容、挖潛算賬、分戶協(xié)議、組織申報”為主要內(nèi)容的九步選點法“選好一個點”。根據(jù)上級要求，30戶以下的自然村不單獨申報，村落連片和村鎮(zhèn)聯(lián)動點以50戶為一個村點計算。
根據(jù)上述原則，20xx年全縣新農(nóng)村建設村點為131個(詳見附表)，即：鋪面點86個、自建點25個、調(diào)劑點20個。其中安排：村落連片點54個(11個中心村)、基礎點50個(20個村莊)、村鎮(zhèn)聯(lián)動點27個，在基礎條件相對較好的臨湖鎮(zhèn)實施村鎮(zhèn)聯(lián)動試點。
建立村點安排與工作實效掛鉤制度。一是至5月底還沒有推選好理事會并正常運轉(zhuǎn)、群眾積極性不高、農(nóng)民普遍不愿投入的村點，將報上級批準予以調(diào)劑取消，安排給建設進度好的村點。二是年終考核“后三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下年度將減少一半的指標獎給“前三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn);連續(xù)兩年“后三名”的，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫停一年布點。三是年終考核“后十名”的行政村，一年內(nèi)不布點;“后五名”的行政村，兩年內(nèi)不布點。
三、資金籌措和補助標準
堅持多元化的資金籌集方向，通過直接統(tǒng)籌、銜接統(tǒng)籌、農(nóng)民投入、部門幫扶、財政支持、政策扶持、社會捐助、市場運作等多種渠道“籌好一筆錢”。
(一)三級財政直接統(tǒng)籌。每個村點省、市、縣三級直接統(tǒng)籌資金16萬元(其中：省9.2萬元、市1.65萬元、縣5.15萬元)?？h新村辦將每個村點的直接統(tǒng)籌資金分配到村點，并及時向村點印發(fā)《20xx年江西省新農(nóng)村建設村點直接統(tǒng)籌支持資金到賬通知單》。各村點收到《資金到賬通知單》后，應及時向村民張榜公示，以鼓勵群眾，發(fā)動群眾，盡早開展村點建設。
(二)涉農(nóng)部門銜接統(tǒng)籌。銜接統(tǒng)籌各有關單位下達的涉農(nóng)項目資金仍按原使用渠道和管理方式進行，主要有中央村級公益事業(yè)一事一議獎補資金(財政局)、農(nóng)村沼氣資金(農(nóng)業(yè)局、發(fā)改委)、農(nóng)村飲水安全資金(水利局、發(fā)改委)、小型農(nóng)田水利建設資金(水利局)、造林綠化“一大四小”工程建設資金(林業(yè)局)、土地治理資金(農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦)、“一村一品”專項資金(人社局)、車購稅公路項目資金(交通運輸局)、農(nóng)村危房改造資金(建設局)、扶貧開發(fā)和整村推進(扶貧和移民辦)、改廁項目資金(衛(wèi)生局)、農(nóng)村電網(wǎng)改造資金(供電公司)等。各有關涉農(nóng)項目資金管理部門要積極向上爭取支持，及時把資金安排到村點，除車購稅公路項目和農(nóng)村電網(wǎng)改造項目外，不按村點個數(shù)平均分配，符合條件的可多安排，不符合條件的可不安排，重點安排在群眾積極性高、村點建設進度快的地方，禁止將本年度新農(nóng)村建設銜接資金安排到非當年新農(nóng)村建設點，具體安排以縣財政局、新村辦和相關涉農(nóng)資金管理部門單位聯(lián)合文件為準，年底由縣新村辦組織考核其到位情況。
(三)部門單位掛點幫扶。實行部門單位掛點幫扶制度(另行下文)，落實村點項目建設“五個一”工作機制，一個村點由一名縣級領導牽頭、若干個部門單位掛點幫扶。每個掛點幫扶的部門單位給予村點的扶持資金原則上不低于2萬元，且在6月底前落實到位。
(四)金融惠農(nóng)政策扶持。落實國家“農(nóng)行支農(nóng)、信用社為農(nóng)”服務機制，加大其支農(nóng)、扶農(nóng)力度，重點支持、扶持新農(nóng)村建設。由人行牽頭負責，會同農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村信用聯(lián)社和縣新村辦，根據(jù)上級支農(nóng)服務政策制定《全縣金融支農(nóng)惠農(nóng)實施方案》，采取切實可行的措施，把金融惠農(nóng)政策向新農(nóng)村建設點傾斜，真正讓農(nóng)村受益、讓農(nóng)民得實惠。
(五)充分發(fā)動農(nóng)民投入。農(nóng)民是新農(nóng)村建設的受益主體和投入主體，各地要“開好一個會”，充分發(fā)動群眾、相信群眾、依靠群眾，增加農(nóng)民的自我投入、自我建設和自我完善意識。縣政府將采取“以獎代補”的形式，對發(fā)動群眾好、效果明顯的村實行傾斜，對“十大精品村點”進行獎勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提高宣傳群眾、發(fā)動群眾的能力，采取切實可行的措施，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，克服“等、靠、要”思想，引導農(nóng)民群眾的主體投入。為鼓勵社會各界積極參與新農(nóng)村建設，年底將組織評選“十大新農(nóng)村建設標兵”，捐款50萬元以上的單位或個人由、縣政府授予光榮獎牌;對捐款達到10萬元、1萬元的個人分別在電視、報紙上通報表彰。各級要采用切實可行的措施，對捐款積極的單位或個人進行表彰，在全社會形成領導帶動、層層發(fā)動、你追我趕的新農(nóng)村建設氛圍。
四、推進方式和基本措施
(一)科學制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合當?shù)貙嶋H，明確目標任務，突出工作重點，劃分工作階段，制定周密、具體、操作性強的工作實施方案。要因地制宜，因勢利導，推進小村并大村、做大中心村、引農(nóng)進集鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村相銜接、移民建新鎮(zhèn)等工作，尤其提倡做大村莊、做強集鎮(zhèn)，推動人口向連片村落、中心村和集鎮(zhèn)集聚。村鎮(zhèn)聯(lián)動點要根據(jù)基礎建設、群眾熱情和地理位置等實際情況，制定專門工作方案，并從組織領導、宣傳發(fā)動、力量匹配、政策支持、資源整合、資金投入等方面，分別提出切實有效的辦法和措施。
(二)明確定位目標。要緊密結(jié)合“三區(qū)四線”特點，同步推進“三位一體”實施，緊緊圍繞“五新一好”要求，明確村點建設定位目標，把村點建設做大做強，做出特色、做出精品、做出水平。發(fā)揮村點建設的引領、示范作用，突出建設、重點打造一批具有生態(tài)、旅游、和諧、文化、發(fā)展等特色的精品村。
(三)精心編制規(guī)劃。今年，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成集鎮(zhèn)規(guī)劃修編以及旅游公路沿線、國省道、重點縣道的村莊整治規(guī)劃工作。新農(nóng)村建設規(guī)劃包括村鎮(zhèn)整治建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和新社區(qū)建設規(guī)劃。各地要按照分類推進的原則，針對新農(nóng)村建設基礎村點、村落連片村點、村鎮(zhèn)聯(lián)動村點等不同類型，“畫好一張圖”，把獨特的真山秀水“亮”出來。村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片村點，要把集鎮(zhèn)和周邊村點、中心村和附近村點，一并進行全域性、一體化高標準規(guī)劃。編制村鎮(zhèn)整治建設規(guī)劃要始終堅持因地制宜、適度超前、功能齊全、彰顯個性的原則，緊緊圍繞我縣建設三清山重要依托城市的旅游城市發(fā)展定位，把鄉(xiāng)村休閑旅游作為我縣的一個大產(chǎn)業(yè)，把村點作為鄉(xiāng)村休閑旅游的一個目的地來謀劃建設，建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)互動發(fā)展的格局。要注重保護自然生態(tài)和古村落、古民居、歷史文化名村，深度挖掘所在村莊的古居古跡、風土人情、風俗習慣等人文元素，巧妙結(jié)合農(nóng)家休閑、農(nóng)業(yè)觀光基地建設，彰顯歷史文化底蘊，充分體現(xiàn)村莊個性魅力，使每個新農(nóng)村建設點既有個性亮點，又有區(qū)域特色，構(gòu)建休閑鄉(xiāng)村。
要組織專業(yè)隊伍深入村鎮(zhèn)，動員組織村點農(nóng)民和集鎮(zhèn)居民參與規(guī)劃，充分聽取民意，有效集中民智。駐點干部、鄉(xiāng)村干部要會同村點理事會和集鎮(zhèn)社區(qū)居民理事會組織群眾討論規(guī)劃，真正讓農(nóng)民自己確定發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)、建哪些項目、采取什么方式建、如何籌資投勞、如何實施宅基地合理流轉(zhuǎn)等具體事項。村鎮(zhèn)整治建設規(guī)劃由縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局負責具體指導實施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃由縣農(nóng)業(yè)局負責具體指導實施，農(nóng)村新社區(qū)建設規(guī)劃由縣民政局負責具體指導實施。各項規(guī)劃設計圖將在玉山門戶網(wǎng)站上公布，供網(wǎng)民評比。
(四)整合利用資源。村點建設要緊密結(jié)合當前我縣實施的縣鄉(xiāng)公路升級改造工程、河堤治理防洪工程、水利血防工程、水土流失治理工程、“千噸萬人”農(nóng)村飲水安全工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準糧田項目建設工程、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、農(nóng)超對接工程、農(nóng)貿(mào)市場改造工程、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程、文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”工程、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)“陽光、雨露工程”以及林業(yè)、旅游等工程項目，無縫對接城鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，實行捆綁式建設，實現(xiàn)城鄉(xiāng)文化共享，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(五)嚴格資金管理。把籌集落實好村點建設資金擺在突出位置，千方百計“籌好一筆錢”，切實解決好建設資金缺口問題。嚴格落實贛府廳發(fā)[20xx]28號文件精神，加強資金管理，強化專款專用意識，建立健全縣級專戶撥付、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬和村級臺賬的核算體系。
(六)分類有序推進。要根據(jù)不同類型，采取不同措施，有序推進新農(nóng)村建設點的各項工作。
1.基礎村點和村落連片村點：要著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施和環(huán)境建設、農(nóng)村新社區(qū)建設上下功夫。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，要積極爭取上級各類林果茶油種植項目、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖項目、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等，使更多的項目資金投入到村點產(chǎn)業(yè)發(fā)展上;要出臺配套扶持政策，從資金、技術(shù)、服務、土地流轉(zhuǎn)等方面，支持村點依托產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，大力發(fā)展“一村一品”;要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與培育新型農(nóng)民、促進農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展專業(yè)合作社有機結(jié)合起來，不斷提升農(nóng)民文化科技素質(zhì)和就業(yè)務工技能，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強村。在基礎設施和環(huán)境建設方面，要按照先改水、改廁，然后改路的原則抓好“三改”;切實按照綠化凈化美化的要求抓好“三綠”;嚴格按照“3+5”模式抓好農(nóng)村清潔工程。對“六改四普及”中的其它建設項目，也要根據(jù)籌資情況，因地制宜明確恰當?shù)姆龀謽藴剩瑥亩勾妩c農(nóng)民實現(xiàn)走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房、用潔凈能、居優(yōu)美村的目標，構(gòu)建優(yōu)美鄉(xiāng)村。在農(nóng)村新社區(qū)建設方面，要堅持“完善設施、加強服務、豐富生活、促進和諧”的原則，建立黨委政府領導、相關部門指導、村級兩委牽頭、村民理事會主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的農(nóng)村新社區(qū)建設工作機制，建立健全社區(qū)工作隊伍，弘揚社區(qū)文化，構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村。
2.村鎮(zhèn)聯(lián)動村點：要圍繞“十化”目標，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排、分步實施的原則，綜合配套、聯(lián)動推進各項整治建設。對于涉及生產(chǎn)生活基本需要的項目，要先行安排、及早建設、狠抓落實;對于管長遠、打基礎的設施配套項目，要提前謀劃、早作安排、適時啟動;對于建設時間長、遠期效果好的項目，要統(tǒng)籌兼顧、分年實施、逐步推進。
3.在時間安排上，分四個階段進行：4月底為第一階段，工作重點為宣傳發(fā)動、擇優(yōu)選點、籌集資金、科學規(guī)劃、分戶整治和綠化工作;7月底為第二階段，先改水改廁、后改路，實現(xiàn)村莊排水溝全面硬質(zhì)化，農(nóng)戶100%建衛(wèi)生廁所(水沖式廁所，三格式無害化廁所，沼氣式廁所);10月底為第三階段，完成“穿衣戴帽”，全面實現(xiàn)凈化、美化、亮化，清潔工程“3+5”模式落實到位;12月底為第四階段，全面完成村點建設各項工作內(nèi)容，查漏補缺，總結(jié)提升。
(七)加強組織領導。針對換屆后的人事變動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時調(diào)整新農(nóng)村建設工作領導小組成員，繼續(xù)保持黨委書記任組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任第一副組長、黨政分管領導任副組長，高位推動新農(nóng)村建設的格局。書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要親自部署、親自推動、親自督查、親自解決新農(nóng)村建設工作中的重大問題;分管領導要親力親為，抓好組織協(xié)調(diào)、資金落實、督查指導等具體工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立以本鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休老同志為主的、成員相對穩(wěn)定的新農(nóng)村建設理事會，幫助新農(nóng)村建設村點宣傳、發(fā)動群眾;各新農(nóng)村建設村點要推選好村民理事會，“選好一個頭”，發(fā)動好群眾，管理好資金，組織好建設，處理好矛盾。
要著力加強村民理事會自身建設，“立好一個規(guī)”，制訂好規(guī)章制度，著力探索出一種能自我組織、自我建設、自我管理的長效機制，既要在村點建設中發(fā)揮作用，更要在村點的長期管理中發(fā)揮作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇1—2個已經(jīng)建成的村點，作為理事會長效機制建設的示范點，對村點建設的各個方面再次進行全面提升，鞏固和發(fā)展村點建設成果。全縣將篩選一批建設提升點進行獎補，發(fā)揮引領示范作用。
村鎮(zhèn)聯(lián)動試點集鎮(zhèn)要在新農(nóng)村建設領導小組統(tǒng)一領導下，組建村鎮(zhèn)聯(lián)動推進工作組，由縣分管領導任組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任副組長并兼任辦公室主任，與村鎮(zhèn)聯(lián)動工作有緊密聯(lián)系的縣直有關單位負責人為成員，負責村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設的綜合協(xié)調(diào)、資源整合和工作指導。
建立縣級領導掛點、部門單位駐點、干部蹲點工作機制。縣新農(nóng)村建設領導小組成員單位以及各幫扶部門要結(jié)合部門職能，制定具體的、操作性強的村點幫扶工作實施方案，精心挑選一批年輕后備干部駐村幫扶新農(nóng)村建設，辦1-2件拓展職能優(yōu)勢的好事實事，采取強有力措施，幫助、指導、督促各村點做好新農(nóng)村建設工作，切實“扶好一個點”。
建立新農(nóng)村建設目標管理制度，把新農(nóng)村建設納入干部考核評價體系，注重在新農(nóng)村建設中鍛煉培養(yǎng)干部。建立幫扶新農(nóng)村建設工作述職制度，掛鉤幫扶部門單位和蹲點干部要向組織部、農(nóng)工部寫出新農(nóng)村建設書面述職報告。
建立新農(nóng)村建設“文明鄉(xiāng)風”評估考核機制，在玉山門戶網(wǎng)站要開設“文明鄉(xiāng)風”論壇，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在《今日玉山》開辟“文明鄉(xiāng)風”專頁一期以上，在縣電視臺開展專題，全面深層次挖掘當?shù)貧v史文化底蘊，把寶貴的文化遺產(chǎn)“露”出來。大力弘揚“五種文化”，著力培育一批“鄉(xiāng)風文明”的新村鎮(zhèn)。各新聞媒體要深入宣傳新農(nóng)村建設中的鮮活經(jīng)驗和感人事跡，以身邊的典型、身邊的變化，激發(fā)農(nóng)民群眾和社會各界支持參與新農(nóng)村建設的熱情，推動新農(nóng)村建設各項工作又好又快發(fā)展。
縣新農(nóng)村建設辦公室要切實履行好組織協(xié)調(diào)、督查指導的工作職責，全面掌握新農(nóng)村建設村點的工作動態(tài)，督促選好一個點、畫好一張圖、選好一個頭、開好一個會、籌好一筆錢、立好一個規(guī)、扶好一個點、評好一個比的“八個一”全面落實到位，促進全縣新農(nóng)村建設又好又快發(fā)展。
養(yǎng)殖場項目方案篇十一
下院村共有五個自然村，八個居民小組，耕地面積1974畝，1523口人。自從煤礦資源整合以后，廣大村民基本靠種植和外出打工為生，還有部分村民以養(yǎng)殖為生。全村目前養(yǎng)羊9圈1200余只，養(yǎng)豬8家800余頭，養(yǎng)牛20余頭，養(yǎng)雞一欄3000余只，面對村民對養(yǎng)殖業(yè)的熱情和良好發(fā)展勢頭，我們經(jīng)過充分調(diào)查研究，為加強對市場風險的抗擊能力，提高村民的經(jīng)濟收入，決定創(chuàng)辦“鑫科”綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
一、投資規(guī)模：本綜合專業(yè)合作社總投資1000余萬元，其中村集體投資300萬元，村民集資200萬元，通過各種渠道籌資500余萬元。
二、經(jīng)營方式：采用“集體+農(nóng)戶”的方式進行經(jīng)營，在經(jīng)營管理上，合作社以現(xiàn)代企業(yè)管理的模式，建立科學的管理機制和體系，實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購銷售、分戶經(jīng)營、分產(chǎn)核算”促進養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力提高村民收入。
三、在投資建設方面：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設，分片飼養(yǎng)，分戶經(jīng)營，集體提供場地、圈舍、水源、電源，養(yǎng)殖場集中建設在老磨咀(占地100余畝)，分三段建設，分別為養(yǎng)羊場地、養(yǎng)牛場地、養(yǎng)驢場地。
四、經(jīng)營規(guī)模方面：計劃養(yǎng)羊20xx只，驢150頭。牛300頭。
五、飼料供應方面：建設一個飼料基地，除了對300畝新造地分片包干進行種糧種草外，發(fā)動村民種草種料，并對村民的草料進行收購，購買機械設備(如割草機、粉碎機等)，統(tǒng)一配置，面對養(yǎng)殖戶進行銷售。
六、銷售方面：計劃和有一定規(guī)模的屠宰場、銷售網(wǎng)點進行掛鉤，統(tǒng)一進行銷售，并建設一個小型冷庫，以便備用。
七、總體思路：20xx年投資建設，20xx年初具規(guī)模，20xx年初見成效。
養(yǎng)殖場項目方案篇十二
董立發(fā)。
新建年出欄50頭的現(xiàn)代化規(guī)模商品豬養(yǎng)殖場。購進種公豬10頭，種母豬5頭；年出欄500頭(種豬100頭，商品豬400頭)的規(guī)模。實行種豬場與商品豬分開建設的方式。
項目計劃總投資15萬元，項目建設期限2年，邊建設邊生產(chǎn)。
預期效益年100萬元。
六、建設條件。
(一)地勢、地勢。
(三)水源。
(四)社會聯(lián)系。
(五)電。
有電力供應保障；
(六)交通及通訊。
(七)原料。
項目區(qū)靠近農(nóng)區(qū)，為養(yǎng)殖場提供充足的飼料來源；
(八)勞動力資源。
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由于本項目屬畜牧養(yǎng)殖，主要產(chǎn)生豬糞、豬尿、廢水中都是易分解利用的有機物，不含對人體健康有害和對環(huán)境污染的化學有害成分，加之經(jīng)過科學處理，均可變廢為寶，成為很好的有機肥，不僅對環(huán)境影響不大，而且還有利于促進農(nóng)業(yè)的'良性循環(huán)。擬建設2個大型沼氣池，將豬糞尿、沖洗廢水污水經(jīng)過沼氣池發(fā)酵處理，使其變?yōu)闊o公害的有機肥料，不僅達到污染零排放，而且成為生產(chǎn)無公害蔬菜、糧食生產(chǎn)的有機肥，促進農(nóng)業(yè)的良性循環(huán)。
(一)土地。
項目建設需占地1畝，自有承包地完全可以滿足需要。
(二)財政支持。
由于該項目投資對于個人家庭來說較大，因此希望政府在財政方面給予適當補貼。
養(yǎng)殖場項目方案篇十三
項目實施單位：通許縣眾祥養(yǎng)殖場。
項目負責人：席廣義。
目錄。
第一章總論。
第二章項目實施背景及必要性。
第三章項目建設條件。
第四章市場分析及銷售方案。
第六章建設期及實施進度。
第七章投資估算與資金籌措。
第八章效益分析。
第九章項目組織管理與運行。
第十章保障措施。
第十一章結(jié)論。
23589121314161811。
第一章總論。
二、項目性質(zhì)：新建。
三、項目實施單位：通許縣眾祥養(yǎng)殖場。
項目負責人：席廣義。
四、項目實施地點：練城鄉(xiāng)張百匡村。
五、項目實施期限：201x年。
六、項目內(nèi)容及規(guī)模：建設一個500頭肉牛養(yǎng)殖場，年出欄肉牛1000頭。占地面積8000平方米，總建筑面積5000平方米。
七、項目總投資與資金籌措：項目總投資300萬元。
八、綜合評價。
本項目是高新技術(shù)養(yǎng)殖項目，也是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，項目區(qū)具有良好的投資環(huán)境和資源優(yōu)勢，從畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求來看，建設本項目是十分必要和迫切的；從項目的經(jīng)濟效益來看，合作社財務效益良好，盈利能力、償債能力和抗風險能力較強；從項目的社會效益來看，不僅能為市場提供優(yōu)質(zhì)肉牛，而且能夠更好地解決“三農(nóng)”問題，積極培育壯大農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)，促進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民收入，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，更好地為建設農(nóng)村小康社會服務。
經(jīng)分析認為，本項目建設單位具有較好的建設優(yōu)勢，本項目產(chǎn)品為市場所需，建設依據(jù)充分，建設方案可行，建設條件與時機成熟，因此，本項目建設是必要的和可行的。
第二章項目實施背景及必要性。
（一）項目實施背景：
我國是肉類產(chǎn)品消費大國，牛肉是我國人民主要的肉食品來源之一，全國人均牛肉占有量達到46.35㎏，但與全國和世界平均水平相比還有很大差距。為此，如何從根本上解決我國肉食品消費結(jié)構(gòu)的差距和安全優(yōu)質(zhì)肉供不應求的矛盾，成為“十二五”期間亟待解決的重大課題。
《國務院關于促進畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國發(fā)〔〕4號)中指出：“西部地區(qū)要穩(wěn)步發(fā)展草原畜牧業(yè)，大力發(fā)展特色畜牧業(yè)。大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，運用貼息等方式，引導和鼓勵各類金融機構(gòu)增加對畜牧業(yè)的貸款；鼓勵社會資本參與現(xiàn)代畜牧業(yè)建設。”
《河南省“十二五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中指出：“圍繞推進養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)方式和增長方式的轉(zhuǎn)變，加快優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品基地建設，提高畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，??突出發(fā)展草食畜牧業(yè)，加快肉牛、肉羊、瘦肉豬產(chǎn)業(yè)帶和奶牛養(yǎng)殖基地建設。”
通許縣提出“繼續(xù)鞏固和發(fā)展已有一定規(guī)模的專業(yè)養(yǎng)殖村組，以此帶動千家萬戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，促進農(nóng)民增收及社會和諧發(fā)展。”
（二）項目實施必要性。
1、貫徹落實國家宏觀經(jīng)濟政策的需要。
國家自全球金融危機后制定了“投資拉動，擴大內(nèi)需，確保增長”的財政經(jīng)濟政策，增加投入，用于弱勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，補我國經(jīng)濟發(fā)展的短板。通許縣是農(nóng)業(yè)大縣，財政窮縣，畜牧業(yè)既是通許縣的支柱產(chǎn)業(yè)，也是弱勢產(chǎn)業(yè)，這次國家投資政策的調(diào)整，將對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民帶來前所未有的發(fā)展機遇。
2、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要。
發(fā)達國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的標志是畜牧業(yè)的產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重50%以上。當前畜牧業(yè)生產(chǎn)中，開展規(guī)?；B(yǎng)殖是集約化、科技含量、勞動生產(chǎn)率較高的生產(chǎn)系統(tǒng)。因此，加快發(fā)展規(guī)?；藴驶馀Ｉa(chǎn)，是促進全區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要。
3、加快肉牛標準化生產(chǎn)建設的需要。
近幾年，隨著畜牧業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，各地相繼建成了一批不同經(jīng)濟成份、不同經(jīng)營方式、較高起點的規(guī)?；B(yǎng)豬場，但由于缺乏統(tǒng)一、規(guī)范、嚴格的“優(yōu)質(zhì)、安全”的肉牛生產(chǎn)體系，整個育種工作混亂，種牛質(zhì)量參差不齊，生產(chǎn)體系水平較低，良種牛嚴重不足。因此，我區(qū)的養(yǎng)牛業(yè)在今后相當長的一個時期內(nèi)將是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，加強肉牛標準化生產(chǎn)，是保證畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的迫切要求。
養(yǎng)殖場項目方案篇十四
鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套房、準現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127 m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預售許可證預計xx年5月底辦下。
由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
a、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關系。（詳見附1：鄭汴路市場調(diào)研報告）
b、小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初，青年居易（easy—go）以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的"市場黑洞"，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且認識到小戶型的主力市場是60—80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型（兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米）?？梢哉f，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。
養(yǎng)殖場項目方案篇十五
xxxxx縣xxxxx生豬養(yǎng)殖場生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))。
項
目
建
議
書
項目建設單位：xxxxxx生豬養(yǎng)殖場項目負責人：xxxxx。
聯(lián)系電話：xxxxxxxxxx。
二〇一x年xxxx月。
目錄。
第一章總論……………………………………………4。
一、項目背景…………………………………………4。
1、項目名稱：…………………………………………4。
2、企業(yè)現(xiàn)狀……………………………………………4。
3、建設內(nèi)容及規(guī)?！?。
二、項目建設的必要性………………………………4。
三、項目建設的有利條件……………………………5。
四、編制依據(jù)…………………………………………5。
第二章市場分析與生產(chǎn)能力……………………………6。
一、市場分析……………………………………………6。
二、生產(chǎn)能力……………………………………………6。
第三章擬建地點及建設條件……………………………7。
一、擬建地點…………………………………………7。
二、建設條件…………………………………………7。
第四章設計方案…………………………………………8。
一、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案…………………………………8。
1、設計依據(jù)……………………………………………8。
2、建筑設計…………………………………………8。
二、主要生產(chǎn)設備方案…………………………………8。
三、項目實施進度計劃…………………………………8。
第五章環(huán)境保護………………………………………9。
一、設計中采用的依據(jù)和標準…………………………9。
二、污染源………………………………………………9。
三、環(huán)保措施和方案……………………………………9。
四、環(huán)境保護標準……………………………………10。
第六章投資估算與資金來源……………………………11。
一、編制依據(jù)…………………………………………11。
二、編制說明…………………………………………11。
三、建設投資估算……………………………………12。
四、資金來源…………………………………………13。
五、項目投資概算匯總表……………………………13。
第七章經(jīng)濟效益分析與結(jié)論…………………………14。
一、成本預測與分析…………………………………14。
二、項目利潤估算…………………………………..15。
三、風險評價…………………………………………15。
四、結(jié)論……………………………………………..15。
第一章總論。
一、項目背景。
1、項目名稱：
xxxxxxx生豬養(yǎng)殖場生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖（小區(qū)）項目。
2、企業(yè)現(xiàn)狀。
企業(yè)201x年出欄生豬1254頭，現(xiàn)有1400平方米欄舍面積，19平方米的飼料間，25平方米的固糞發(fā)酵間，8平方米的消毒間，24平方米的隔離欄，并有15畝的水面，有較完善的無害化處理設備設施。
3、建設內(nèi)容及規(guī)模。
擬建每年出欄1800頭肉豬的標準化養(yǎng)殖場。
二、項目建設的必要性。
場為導向、資源為依托、科技為支撐、龍頭為帶動，以發(fā)展仔豬基地為基礎，以產(chǎn)業(yè)化建設為中心，以加快養(yǎng)殖小區(qū)建設為重點，提高生豬商品率的發(fā)展思路。
三、項目建設的有利條件。
xxxx位于xxxxx的南部，xxx鐵路、xxxx高速、xxxxx國道橫穿全境，距xx、xxxx均在4小時通達，形成了良好的交通網(wǎng)絡。各項基礎設施完善配套,政策環(huán)境寬松。
四、編制依據(jù)。
1、《投資項目可行性研究指南》；
2、《生豬標準化養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范》、《畜牧法》。
4、《建設項目經(jīng)濟評價方法和參數(shù)》（1993年）；
第二章市場分析與生產(chǎn)能力。
一、市場分析。
養(yǎng)殖場項目方案篇十六
（一）加強組織領導。畜禽養(yǎng)殖糞污治理是水環(huán)境整治的主要內(nèi)容，是建設生態(tài)城市、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的重要舉措。市成立由監(jiān)察、農(nóng)辦、環(huán)保、農(nóng)委、公安、財政、國土、住建、信訪、文廣、法制等部門和各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、園區(qū)組成的畜禽養(yǎng)殖糞污治理工作領導組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導全市畜禽養(yǎng)殖污染治理工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、園區(qū)要把這項工作列入重要議事日程，組建相應的領導小組和工作機構(gòu)，落實專人負責，制定詳細的治理方案，合理安排治理計劃，積極推進轄區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場的治理工作，確保治理工作取得實效。
（二）廣泛宣傳發(fā)動。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、園區(qū)要樹立強烈的環(huán)保責任意識，采取多種有效措施加大宣傳力度，營造濃厚的畜牧業(yè)污染治理氛圍。要充分利用電視、廣播、傳單、宣傳欄等媒體，大力宣傳生態(tài)環(huán)境保護的法律、法規(guī)、政策和新建養(yǎng)殖場的有關規(guī)定。要充分發(fā)揮輿論導向的作用，通過典型榜樣的帶動，提高廣大養(yǎng)殖業(yè)主的環(huán)保認知度，引導廣大養(yǎng)殖業(yè)主向生態(tài)養(yǎng)殖模式轉(zhuǎn)變。
（三）強化區(qū)域控制。科學規(guī)劃布局畜禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，嚴格執(zhí)行禁養(yǎng)區(qū)規(guī)定。呂四港鎮(zhèn)蒿枝港河以北，沿江公路以南區(qū)域，距鐵路、高速、交通要道、一二級河道、城鎮(zhèn)居民區(qū)、文化教育科學研究區(qū)、其他畜禽場等1000米以內(nèi)，距生活飲用水水源保護區(qū)、風景名勝區(qū)、畜產(chǎn)品加工區(qū)、垃圾及污水處理廠xx00米以內(nèi)的區(qū)域，為禁止畜禽養(yǎng)殖區(qū)域。禁養(yǎng)區(qū)域內(nèi)不得再新建、擴建畜禽養(yǎng)殖場，已建的養(yǎng)殖場按要求進行整改或遷出。
（四）落實工作責任。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、園區(qū)對轄區(qū)畜禽養(yǎng)殖糞污治理工作負第一責任，督促轄區(qū)內(nèi)各畜禽養(yǎng)殖場業(yè)主切實履行好各自的治理職責，強化污染治理投入。市農(nóng)委具體負責畜禽養(yǎng)殖的規(guī)劃和統(tǒng)一管理，科學確定無害化處理和資源化利用的綜合治理模式，把好治理工作的驗收關。環(huán)保局依據(jù)有關法律法規(guī)和標準，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和排污許可制度，對畜禽養(yǎng)殖造成環(huán)境污染的行為，依法予以查處。財政局負責污染治理補助資金的籌措，確保資金及時到位，并加強對補助資金使用的監(jiān)督管理。國土局要按有關法律法規(guī)辦理新、擴、改建規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場土地使用手續(xù)，并依法查處違法用地行為。其他各部門也要按照各自的職責做好工作。
（五）加大扶持力度。畜禽養(yǎng)殖糞污治理是改善生態(tài)環(huán)境的重要舉措，也是一項民心工程。要按照“誰污染、誰治理”的原則，督促畜禽養(yǎng)殖場按治理計劃積極落實各項治理措施。市財政要加大資金補助力度，建設糞污收集處理中心，對化糞池和小型沼氣池補助50%的建設資金。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、園區(qū)也要落實配套資金，加大治污經(jīng)費投入，保證工作的順利開展。
（六）嚴格督查考核。市建立治理工作領導聯(lián)系制度和部門包干蹲點督查制度，加強對重點鎮(zhèn)、村的監(jiān)督指導。市農(nóng)村紀檢監(jiān)察工作室要對畜禽養(yǎng)殖污染治理情況進行跟蹤督查，實行每周督查一次治理進展情況，并將督查情況報市領導組辦公室。對整治不力、進度緩慢的鎮(zhèn)鄉(xiāng)和責任單位通報批評、責令整改。要加強畜禽養(yǎng)殖污染治理工作考核，確保各項任務落到實處，確保畜禽養(yǎng)殖污染重點環(huán)境問題整治工作圓滿完成。
養(yǎng)殖場項目方案篇十七
為認真貫徹落實《中共彭州 彭州市人民政府關于推進新農(nóng)村建設示范片工作的實施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神，深入推進新農(nóng)村建設，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設步伐的目標要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，結(jié)合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，提出如下實施方案：
一、總體目標
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以促進農(nóng)村全面發(fā)展為目標，按照建設新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團”的建設規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善農(nóng)村環(huán)境、加強基礎建設、提升農(nóng)民素質(zhì)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設施化發(fā)展進程，為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風尚、新家園、新機制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅實基礎。
二、建設內(nèi)容
(一)著力推進重點、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營”生產(chǎn)經(jīng)營模式，不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制;以建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標，與濛陽鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標準化無公害蔬菜基地。
(2)大力推進有機農(nóng)業(yè)發(fā)展，扶持有實力的有機農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力開發(fā)純天然、無污染、安全營養(yǎng)的有機農(nóng)產(chǎn)品，形成有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園，同時計劃每年推進4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨有的大花朵郁金香)基地。
(3)大力推進設施農(nóng)業(yè)發(fā)展，并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設和提升為抓手，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐，以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點，大力推進以280畝有機養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)建設。
(4)引進農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含：氣調(diào)冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務管理區(qū)等)。
(5)大力發(fā)展標準化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等形式，建100畝標準化、規(guī)?；〖仪蒺B(yǎng)殖場。
2、引進特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
引進有特色、實力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團建廠投資，為新農(nóng)村建設、經(jīng)濟發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設為重點，通過特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動其它相關產(chǎn)業(yè)，進而形成產(chǎn)業(yè)鏈。
(二)完善基礎設施建設
按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，借助農(nóng)村土地資源整理項目和場鎮(zhèn)改造、道路建設等項目建設，不斷完善城鄉(xiāng)基礎設施。重點推進：
1、萬源大道建設：澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路，全長5.2公里，投資額2600萬元，20xx年3月份完成。
2、馬牧河景觀街道：引進重慶匯展房地產(chǎn)開發(fā)公司，從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道，長度約400米，臨馬牧河而建，利用河道景觀和綠地景觀，按“四性”要求打造具有特色風貌的街道，占地約36畝，預計投資7880萬元。
3、興民街及義和大道建設：興民街(長度780米，寬度12米)和義和大道(長度750米，寬度16米)道路用地125畝。引進社會資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側(cè)分別建設4—6層的商住樓，占地約134畝，預計投資2.78億元。
(三)新型村落民居建設
按照市上級單位規(guī)劃、建設相關要求，結(jié)合道路主線農(nóng)房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風貌打造，制定新村(聚居點)建設規(guī)劃和村級公共服務中心的規(guī)劃設計工作，逐步實施新型社區(qū)(聚居點)建設。
參照農(nóng)村災后重建標準，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按“四性”要求建設農(nóng)民集中居住小區(qū)，搞好基礎設施配套，小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標準執(zhí)行。計劃：20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
結(jié)合市“一池三改”工程建設，提高農(nóng)村清潔能源使用率，力爭在2012年清潔能源使用率達85%以上;加強對農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理，努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達到95%以上的目標;繼續(xù)深入推進“五十百千”工程，爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達50%以上。
(五)構(gòu)建民主和諧新機制
1、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機制的基礎上，積極探索農(nóng)村管理長效機制。
2、完善民主管理機構(gòu)。完善議事會制度，充分發(fā)揮議事會積極作用和群眾參議熱情，增強群眾責任心，做到民主理事、民主理財、民主決策;完善群眾監(jiān)督機制，做到大事小事群眾知曉，大帳小賬群眾清楚。
3、完善村務公開制度。村務政務財務要做到規(guī)范程序，及時公開，到20xx年，實現(xiàn)村民對村務公開和村兩委班子滿意率達99%以上。
4、開展基層組織活動。加強班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用，加強對黨員干部的政治素質(zhì)教育、業(yè)務能力培訓，從而增強村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
5、組織農(nóng)民群眾學習政策法規(guī)和實用技能培訓，提升法律意識和就業(yè)能力。
(六)保障措施
1、加強領導，明確責任
成立以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、人大主席為副組長，鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設領導小組，下設辦公室，具體負責全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設檢查指導和督辦。各村要成立相應組織，同時，實行包村領導責任制，包村領導是所包村的主要負責人，各村支部書記、村主任是第一責任人。
2、廣泛宣傳、營造氛圍，積極宣傳新農(nóng)村建設的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施，做到家喻戶曉、深入人心，切實增強廣大群眾參與新農(nóng)村建設的積極性和自學性。及時總結(jié)新農(nóng)村建設的好的思路、好經(jīng)驗和好典型，加大宣傳力度，努力營造全面推進新農(nóng)村建設的濃厚氛圍。
3、強化管理，嚴格考核
一是將新農(nóng)村建設納入年終目標考核，二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設辦公室負責定期和不定期的檢查指導和督辦新農(nóng)村建設工作，采取一段一指導、一段一檢查、一段一驗收，一項一兌現(xiàn)的辦法，確保新農(nóng)村建設各項目標順利按時完成。
養(yǎng)殖場項目方案篇十八
為加速武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅計劃，做大做強湘西黃牛產(chǎn)業(yè)，在州、縣政府的統(tǒng)一領導部署，湖南德農(nóng)牧業(yè)科技有限公司“6萬頭肉牛良種繁育與清真(屠宰)深加工產(chǎn)業(yè)化項目”已開始順利實施。
一、公司簡介。
湖南德農(nóng)牧業(yè)科技有限公司創(chuàng)建于20xx年3月，法人代表嚴德忠，公司注冊資金3000萬元人民幣，目前已投資6200多萬元，在花垣縣道二鄉(xiāng)美惹村建成了中國西部地區(qū)集優(yōu)良種牛繁育和優(yōu)質(zhì)配套服務于一體、高起點、大規(guī)模、現(xiàn)代化的中國湘西黃牛養(yǎng)殖示范基地，目前已培植優(yōu)質(zhì)牧草120xx畝，選購湘西能繁母牛2200頭，已完成檢疫進場550頭。
二、合作社目的。
我公司以打造安全、營養(yǎng)、綠色的“武陵山”等湘西黃牛國際品牌，促進地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，著力改變當?shù)剞r(nóng)村青壯勞動力長期出門務工、老幼空巢留守、耕地閑置拋荒等社會問題，以湖南德農(nóng)牧業(yè)公司為龍頭，組建德惠合作社為平臺，根據(jù)自愿、平等的原則，以公司+合作社+基地的產(chǎn)業(yè)模式，在武陵山區(qū)推廣湘西黃牛及改良品種養(yǎng)殖，建立牛源和育肥基地，帶動廣大農(nóng)民在家門口從事養(yǎng)牛業(yè)，達到長期穩(wěn)定增收，實現(xiàn)脫貧致富。
三、入社條件。
具備下列條件者經(jīng)公司考察后可簽約成為合作社社員：1、年齡在18-65歲之間，誠實勤懇，無違法記錄;2、家庭居住在我公司考察合格的鄉(xiāng)村范圍;3、家庭居住地(村)具備能繁母牛牛舍建設條件;4、家庭居住地具有適種良種牧草的土地及放牧草場;5、具備湘西黃牛養(yǎng)殖經(jīng)驗者優(yōu)先。
四、合作方式。
一)組建方式。
以公司+合作社+基地的方式實行標準化委托養(yǎng)殖，實現(xiàn)共同致富：
3、合作社基金用于配售能繁母牛，及以村為單位統(tǒng)一建設標準化牛舍及附屬設施，由公司合作社承擔貸款本息償還。
二)委托方式。
符合條件的社員可選擇三種方式開展合作：1、能繁母牛+牧草委托種養(yǎng)植;2、純牧草委托種植;3、與現(xiàn)有養(yǎng)牛大戶訂單收購。
三)回購標準。
公司對6月齡以上的架子牛實行回購，根據(jù)膘情、體重等情況分為三個品位，按毛重回購價格分別為：一級品16元/斤，二級品13元/斤，三級品10元/斤。
五、社員待遇。
1、公司按計劃向社員免費提供優(yōu)質(zhì)湘西黃牛能繁母牛，免費為乙方提供第一年牧草草種，指導修建牛舍、牧草培植。
2、公司團隊專家協(xié)同畜牧水產(chǎn)部門免費為社員提供種養(yǎng)殖技術(shù)培訓，并定期舉辦交流推廣經(jīng)驗，提高種養(yǎng)殖水平。
3、公司為社員提供免費配種及雜交改良，負責辦理相關養(yǎng)殖手續(xù)，確保社員的湘西黃牛及改良品種養(yǎng)殖符合國家法律、政策規(guī)定，受到國家法律保護。
4、公司以市場為導向，不低于市場價格回購架子牛、牛犢及達標牧草，確保及時支付回購款項。
5、公司為社員養(yǎng)殖實施定期巡查和協(xié)助病害防治，對第一個繁育周期不能育的母牛提供無償更換。
6、公司以回收牛犢數(shù)量為準給予社員養(yǎng)殖母牛獎勵每頭600元，同時積極為社員爭取國家扶持資金、養(yǎng)殖保險等政策，為社員向金融部門申請養(yǎng)殖資金提供擔保。
六、經(jīng)濟效益。
綜合所述，一旦入社，社員將享受公司免費配種、提供牧草草種、技術(shù)指導培訓以及能繁母牛獎勵、養(yǎng)殖保險、不能繁殖母牛更換六大項免費及惠民政策，大大降低了農(nóng)民朋友們的經(jīng)營成本及風險，同時，公司回購架子牛(牛犢)及達標牧草，確保社員經(jīng)濟效益持續(xù)可觀。合作社按村成立種養(yǎng)殖大戶組，委托種養(yǎng)殖組的基準社員為20戶，基準養(yǎng)殖標準為80頭能繁母牛養(yǎng)殖+80畝牧草種植;純種植組基準標準為100畝牧草種植。
一)以養(yǎng)殖80頭能繁母牛、80畝牧草的示范養(yǎng)殖基地村為例：
二)以100畝牧草的純種植大戶村為例：
綜上表所述，種植牧草經(jīng)濟價值遠高于其他傳統(tǒng)經(jīng)濟作物，20戶種植大戶組聯(lián)合種植100畝牧草年純收入達28.5萬元，人均年純收入可達1.43萬元。
七、社員責任。
1、德惠合作社社員有義務根據(jù)公司管理要求，建立符合湘西黃牛及改良品種的養(yǎng)殖場所、牧草種植場，公司驗收合格后，方能按計劃配給能繁母牛。
2、社員需嚴格按照公司技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)指導，自主負責湘西黃牛及改良品種的全程保護和喂養(yǎng)。
3、社員不得私自配種及進行非公司提供的喂養(yǎng)方法，通過定期巡查，一旦發(fā)現(xiàn)有私自出賣、轉(zhuǎn)移、隱藏、屠宰委托養(yǎng)殖能繁母牛及牛犢行為，將追究相應的法律責任。
4、政府及金融機構(gòu)配套的養(yǎng)殖基金須按照三方監(jiān)管協(xié)定封閉性統(tǒng)一運作。
5、合作社社員必須按期履行與合作社、公司簽訂的合同約定的義務，不可抗力造成不能履行的除外。
八、入社程序。
1、申請報名：有意申請入社的農(nóng)民朋友可在所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報名，填寫基本情況表。
2、條件考察：德農(nóng)公司專家評審組將會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對報名者進行實地考察，符合條件者將在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府張榜公布并通知。
3、組織培訓：德農(nóng)公司將分批次組織對社員開展免費技術(shù)培訓。
4、計劃配送：德農(nóng)公司將按步驟成立社員委托種養(yǎng)殖小組，與各小組社員簽訂三方委托種養(yǎng)殖協(xié)議，按計劃配給能繁母牛。社員開始致富之路。
附表：社員基本情況表。
養(yǎng)殖場項目方案篇十九
一、結(jié)合本合作社實際，制定消毒程序，并嚴格執(zhí)行。
二、選擇低毒、高效的消毒藥品，按照使用說明進行消毒。
三、場區(qū)出入口、生產(chǎn)區(qū)出入口、各圈舍出入口的消毒設施、設備能正常使用定時更換消毒藥，保持有效藥液容量和濃度。
四、進入場區(qū)的車輛及隨車物品經(jīng)消毒池或消毒通道消毒后進場，隨車人員經(jīng)人行消通道消毒后進場;進入生產(chǎn)區(qū)的人員必須更衣，經(jīng)消毒池和消毒室消毒后進入生產(chǎn)區(qū)。
五、場內(nèi)工作服、鞋帽、手套實行專人專用,并定期清、消毒，不得帶出。
六、所有生產(chǎn)資料進入生產(chǎn)區(qū)都必須嚴格消毒；運輸動物、動物產(chǎn)品的車輛，在裝載和卸載后,及時進行清洗，消毒。
七、定期對圈舍、場地、用具及周圍環(huán)境進行清掃、沖洗和消毒，必要時帶畜（禽)消毒同時，結(jié)合環(huán)境消毒,消滅老鼠,割除雜草、填干水坑，防止蚊、蠅孿生，消滅傳播媒介。
八、發(fā)生一般性疫病或動物突然死亡時，立即對圈舍、處理場所及周圍環(huán)境進行強化毒。
發(fā)生重大動物疫情時，按重大動物疫情處置規(guī)定進行消毒。
九、按規(guī)定做好消毒記錄。
養(yǎng)殖場項目方案篇二十
這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹，是絕對可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯(lián)等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
* 項目范圍(問題與事件、受益群體);
* 導致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;
* 提出這個項目的理由與原因;
* 其它長遠與戰(zhàn)略意義;
在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準?？傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的'描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到xx年10月，使200個農(nóng)村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標。
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務對象。因為通過能力建設，提高了ngo的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。
養(yǎng)殖場項目方案篇二十一
一：紡紗行業(yè)現(xiàn)狀紡織行業(yè)歷史悠久，為河北省紡織大縣之一。截至年11月，市紡紗企業(yè)132家，擁有165萬紗錠，主要產(chǎn)品：滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗，以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產(chǎn)品，全市日產(chǎn)紗650噸，耗用原料655噸，其中滌綸大化纖需求500噸，滌綸中小化纖需求100噸，其它55噸。滌綸大化纖來源南韓.臺灣.山東.天津化纖，近期南韓產(chǎn)品受進口政策影響，市場已無其產(chǎn)品，臺灣和天津大化纖性能不穩(wěn)，市場口碑不佳，紡紗企業(yè)以山東大化纖為主，佐以天津大化。粗略估算，紡紗企業(yè)日用山東大化纖350噸，其產(chǎn)品頗受紡紗企業(yè)經(jīng)理歡迎。
二：化纖營銷
(一)組建營銷機構(gòu);化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應該抓住機遇，積極聯(lián)系化纖公司，組建集團化纖公司辦事處(或用我現(xiàn)在經(jīng)營部的名稱：新鑫滌綸化纖經(jīng)營處，或用其它名稱，待定)，加盟化纖公司銷售網(wǎng)絡。建立相應營銷機構(gòu)以便于滌綸大化纖在以及周邊縣市的營銷。
(二)：機構(gòu)業(yè)務：
(1);化纖在石家莊地區(qū)的銷售。
(2)：化纖石家莊及市場調(diào)研，定期信息反饋。
(3)：化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。
(4)：化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。
(5)：化纖公司交付的其它工作。(市場調(diào)研，信息反饋，產(chǎn)品宣傳，用戶聯(lián)誼結(jié)合化纖公司企劃方案同步進行，同時機構(gòu)在促銷過程中搜集相關信息，建立用戶檔案，進行用戶細分。各相關程序依公司企劃方案建立。)
(三)：營銷策略
(1)：對象：及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。
(2)：價格策略：合理的價格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價格并將這一價格維持下去，轉(zhuǎn)讓價格將依照化纖公司制定的價格加運轉(zhuǎn)成本來具體制定。當升則升當降則降。
(3)：營銷計劃：a：:深入各紡紗企業(yè)進行宣介，向各企業(yè)免費提供宣傳小冊子及相關資料以提高化纖及營銷機構(gòu)的知名度。b：以點帶面進行銷售，重點是2萬錠以上的紡紗企業(yè)，通過這些重點企業(yè)帶動其它紡紗企業(yè)的銷售。c：設立化纖中轉(zhuǎn)庫，以備零散小客戶的需要。d：加強化纖用戶的聯(lián)誼活動，不定期召開用戶座談會，聽取他們對產(chǎn)品的滿意度，并記錄在案及時反饋。e：建立用戶檔案，儲備用戶信息資源，進行用戶分析(包括用戶細分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽度分析，用戶流失分析等)。
三：營銷機構(gòu)優(yōu)勢和劣勢
優(yōu)勢：機構(gòu)負責人一直在政府機關工作，有潛在的`資源優(yōu)勢，開展化纖營銷阻力較小。
劣勢：于化纖的技術(shù)不甚了解，通過加強業(yè)務學習可以彌補不足。
策劃內(nèi)容：
一、整合各種網(wǎng)絡推廣方法結(jié)合社會熱點和行業(yè)新聞等，持續(xù)加大網(wǎng)絡宣傳的覆蓋面，增強產(chǎn)品品牌的正面形象為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。
二、發(fā)展網(wǎng)絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內(nèi)容。預期在20個相關行業(yè)信息平臺上完成產(chǎn)品信息的發(fā)布，并且要求每天把之前發(fā)布過的信息進行更新;對于論壇區(qū)平臺的管理，需每天撰寫帖子并發(fā)布到論壇社區(qū)等，進行推廣宣傳。為有需求的客戶提供有用的信息，讓潛在客戶找到并認可我司產(chǎn)品。
三、結(jié)合行業(yè)用語來描述產(chǎn)品信息，以實現(xiàn)公司主要“關鍵詞”居于搜索引擎前列。
四、收集潛在客戶、競爭對手等信息，對其進行分析整理。
五、每周更新，每月總結(jié)，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡推廣效果進行分析評估，并制定相關優(yōu)化建議方案。
六、對于客戶在網(wǎng)絡交易平臺上的詢盤，做到及時回復并作相關登記。
七、對于公司推出的新產(chǎn)品，要做到及時通知老客戶，并在網(wǎng)上發(fā)布更新。
輔助部門：
銷售部：對網(wǎng)絡交易平臺上的產(chǎn)品，每天進行更新與查看，及時回復客戶詢盤，對客戶咨詢產(chǎn)品、客戶信息做好相關記錄，并且每月作匯總報告表。注：客戶咨詢記錄表見附表2。
財務部：一些網(wǎng)絡交易平臺需要提供公司資料，如：公司占地面積，員工人數(shù)，公司營業(yè)執(zhí)照，納稅號，法人名稱等，協(xié)助銷售部進行。
技術(shù)部：協(xié)助銷售部對客戶咨詢內(nèi)容進行回復，如某些客戶需要我們產(chǎn)品可以有某種功能的，或技術(shù)參數(shù)，規(guī)格等，技術(shù)部人員能及時告知并處理問題。
倉管部：當客戶對于機臺設備零部件有需求時，能盡快了解到是否有庫存?zhèn)溆昧慵皶r反饋給客戶知道。
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