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銷售會(huì)議通知及篇一
各縣（市、區(qū)）教師進(jìn)修學(xué)校、教科所，局屬學(xué)校：
為更好普及教育科研知識(shí)，傳播先進(jìn)教育理論，推廣符合基層教師的科研范式，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展；同時(shí)也為做好今年省、市教科規(guī)劃課題結(jié)題指導(dǎo)工作，經(jīng)教育行政部門同意，金華教育學(xué)院與金華市教育科學(xué)研究所聯(lián)合舉辦教科研骨干教師培訓(xùn)班?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
1、專題講座：教育科研理論知識(shí)；教育科研發(fā)展趨勢；教育科研課題結(jié)題報(bào)告撰寫等。
2、案例剖析：依托具體課題，深入分析案例。
3、專家指導(dǎo)：邀請(qǐng)省內(nèi)外的科研專家作專題指導(dǎo)，現(xiàn)場互動(dòng)。
準(zhǔn)備結(jié)題并參加金華市2017年度教科研優(yōu)秀成果評(píng)審的省、市教育科學(xué)規(guī)劃課題負(fù)責(zé)人或執(zhí)筆人；學(xué)校分管科研校長、教科室主任以及教科研骨干教師。
培訓(xùn)時(shí)間為三天，每人交培訓(xùn)費(fèi)600元（用公務(wù)卡交費(fèi)或者到工商銀行交費(fèi)：繳費(fèi)編號(hào)為本班代碼196+您的手機(jī)號(hào)碼）。培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、差旅費(fèi)等回原單位報(bào)銷。
請(qǐng)各縣（市、區(qū)）教科所統(tǒng)一將參訓(xùn)人員名單于6月30日前發(fā)送到58050738@。金華市教科所聯(lián)系人：洪飛（電話：xxx）；金華教育學(xué)院聯(lián)系人：倪國平（電話：xxxx）。
金華教育學(xué)院。
20xx年6月20日。
銷售會(huì)議通知及篇二
各科室、處屬各單位：
20xx年2月5日(星期二)上午8;30—12;00。
管理處四樓會(huì)議室。
1、通報(bào)全省高速公路運(yùn)營管理大檢查情況。
2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定。
3、成小原處長做管理處工作報(bào)告。
4、職工迎春聯(lián)歡會(huì)。
1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機(jī)關(guān)(含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站(綠通驗(yàn)貨站)站長、服務(wù)區(qū)(停車區(qū))經(jīng)理、路政大隊(duì)(超限站)站隊(duì)長。
2、會(huì)議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員職工迎春聯(lián)歡會(huì)部分演出人員可列席會(huì)議。
1、各參會(huì)代表請(qǐng)于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場。
2、各單位要按照通知要求組織參會(huì)代表集體乘車，按時(shí)參會(huì)。
通知人：
時(shí)間：
銷售會(huì)議通知及篇三
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室：
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難，進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴(kuò)大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定召開市場營銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
x年8月28日早上9點(diǎn)。
寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
1、市場營銷培訓(xùn)。
2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào)，目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
五、有關(guān)參會(huì)企業(yè)名單。
寧夏農(nóng)墾事業(yè)管理局。
x年8月23日。
銷售會(huì)議通知及篇四
現(xiàn)定于x年11月10日下午3點(diǎn)鐘在南門專賣店召開銷售會(huì)議，請(qǐng)以下人員參加：
自營主管：駱。
主管會(huì)計(jì)：伍。
配售員：盧。
德陽綿陽專柜：店長。
華聯(lián)、摩爾、會(huì)展專柜：店長及導(dǎo)購(只留一名在專柜導(dǎo)購值班)。
1.上月銷售概況及同期對(duì)比、商場競爭品牌對(duì)比。
2.上周銷售概況及同期對(duì)比、商場競爭品牌對(duì)比。
3.x年冬裝貨品銷售趨勢分析及貨品追單。
4.x年各店任務(wù)完成情況及和去年同期對(duì)比。
5.11、12月份銷售任務(wù)及銷售策略。
6.x年各店年銷售任務(wù)調(diào)查。
7.各店要求和建議。
特此通知，請(qǐng)各店做好會(huì)議準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
成都辦事處姚。
x年11月9日。
銷售會(huì)議通知及篇五
致部門全體員工：
為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的'工作制度，決定實(shí)行每周工作制度，具體規(guī)定如下：
1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。
2、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：每周四晚上19:30三樓會(huì)議室，特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的，另行通知。
3、會(huì)議內(nèi)容及要求：
1上周工作的完成情況及下周工作的匯報(bào);。
2參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場，臨時(shí)有事不能參加例會(huì)的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，若無請(qǐng)假無故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
4、本通知等同于例會(huì)制度，各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。
項(xiàng)目建設(shè)部。
xxxx.5.26。
銷售會(huì)議通知及篇六
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室：
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難，進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴(kuò)大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定召開市場營銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
x年8月28日早上9點(diǎn)。
寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
1、市場營銷培訓(xùn)。
2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào)，目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
五、有關(guān)參會(huì)企業(yè)名單。
銷售會(huì)議通知及篇七
各科室主任和護(hù)士長：
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)合理的人才梯隊(duì)，提升醫(yī)院核心競爭力，現(xiàn)就各科室制定xx年外出培訓(xùn)計(jì)劃通知如下：
全院在崗專業(yè)技術(shù)、管理及工勤人員。
醫(yī)院各二級(jí)單位以科室為單位制定xx年外出培訓(xùn)計(jì)劃，填寫《xx年中南大學(xué)湘雅醫(yī)院xxx科外出培訓(xùn)計(jì)劃表》（見附件）交人力資源部匯總。各護(hù)理單元外出培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)護(hù)士長、科室主任審核同意后交護(hù)理部，由護(hù)理部統(tǒng)一交人力資源部。
1、外出培訓(xùn)計(jì)劃是科室對(duì)員工培養(yǎng)與提升的規(guī)劃，也是醫(yī)院對(duì)科室人才培養(yǎng)力度的摸底，請(qǐng)科室認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，盡量保證實(shí)施與計(jì)劃的吻合度，醫(yī)院將于年底對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行考察。
2、醫(yī)院人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)資助員工出國（境）研修，須經(jīng)醫(yī)院統(tǒng)一選拔，請(qǐng)屆時(shí)關(guān)注醫(yī)院發(fā)布的遴選通知?？剖铱上刃性诒居?jì)劃中填寫員工xx年出國研修計(jì)劃，屆時(shí)參加統(tǒng)一選拔或自行由科研經(jīng)費(fèi)、自費(fèi)等形式出國（境）研修。
3、原則上xx年執(zhí)行的外出培訓(xùn)應(yīng)提前申報(bào)過計(jì)劃，如有特殊原因產(chǎn)生的計(jì)劃外培訓(xùn)也可執(zhí)行。通過各種經(jīng)費(fèi)資助的計(jì)劃內(nèi)與計(jì)劃外的境內(nèi)或境外培訓(xùn)與進(jìn)修，均須在外出前10天，在醫(yī)院oa系統(tǒng)“工作流程”的行政管理欄中填寫《中南大學(xué)湘雅醫(yī)院因公外出（國內(nèi)）申請(qǐng)表》或《中南大學(xué)湘雅預(yù)備出國（境）人員申請(qǐng)表》，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院職能部門負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可外出參加進(jìn)修培訓(xùn)。
請(qǐng)于12月28日前將以上材料電子版發(fā)送xx@，紙質(zhì)版簽字交人力資源部305房。
xxxxxxz。
人力資源部。
20xx年12月12日。
銷售會(huì)議通知及篇八
局屬有關(guān)學(xué)校：
為迎接市教育局校園安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)研究，定于12月1日(周四)下午召開全區(qū)校園安全工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
會(huì)議時(shí)間：12月1日(周四)下午3:30。
會(huì)議地點(diǎn)：教體局三樓會(huì)議室。
其他事項(xiàng)：
1.參加本次會(huì)議的為全區(qū)12個(gè)安全片區(qū)的組長單位。
2.如學(xué)校安全員退休或崗位調(diào)動(dòng)等原因需要調(diào)整的`，請(qǐng)下載《廬陽區(qū)教體局學(xué)校安全員審批表》(附件2)，蓋章后報(bào)送法制安全科。
3.全區(qū)學(xué)校(含幼兒看護(hù)點(diǎn))認(rèn)真填寫《廬陽區(qū)校園安全大檢查內(nèi)容》(附件3)，做好迎檢工作。
特此通知。
xxx。
xxxx年xx月xx日。
銷售會(huì)議通知及篇九
公司所屬部門：
為保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，每周召開二次生產(chǎn)例會(huì)。例會(huì)具體要求如下：
一、參加部門及人員：
1.公司主管副總經(jīng)理及生產(chǎn)部、銷售部、品質(zhì)部、行政部、采購部、工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人。
二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：
1.每周二、周五上午8：30為公司生產(chǎn)例會(huì)(如遇特殊情況由公司生產(chǎn)部另行通知)。
2.地點(diǎn)：公司一樓會(huì)議室。
三、會(huì)議主持：
1.生產(chǎn)周例會(huì)主要由生產(chǎn)部長主持。
2.會(huì)議主持因有事無法參加時(shí)，由副總經(jīng)理或技術(shù)部長代為主持。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1.對(duì)上周工作的完成情況及進(jìn)度。
2.對(duì)上周工作中存在的問題進(jìn)行分析及改善措施作說明，并落實(shí)責(zé)任。
3.所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決。
4.本周工作部署及安排。
五、會(huì)議要求：
1.與會(huì)人員遲到一次罰款50元，無故缺席者罰款100元。
2.與會(huì)人員如有事不能參加的請(qǐng)?zhí)崆耙惶煺?qǐng)假。
銷售會(huì)議通知及篇十
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室：
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難，進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴(kuò)大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定召開市場營銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
x年8月28日早上9點(diǎn)。
農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會(huì)議室。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
1、市場營銷培訓(xùn)。
2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào)，目前存在的'問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
聯(lián)系人：王xx聯(lián)系電話：xx。
傳真：xx郵箱：xx。
農(nóng)墾事業(yè)管理局。
x年8月23日。
銷售會(huì)議通知及篇十一
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室：
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難，進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴(kuò)大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定召開市場營銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
x年8月28日早上9點(diǎn)。
農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
1、市場營銷培訓(xùn)。
2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào)，目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
五、有關(guān)參會(huì)企業(yè)名單。
聯(lián)系人：王聯(lián)系電話：
傳真：郵箱：
農(nóng)墾事業(yè)管理局。
x年8月23日。
銷售會(huì)議通知及篇十二
現(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)高效率的社會(huì)，無論是機(jī)關(guān)、組織還是企事業(yè)單位，都必須減少會(huì)議，開有效會(huì)議。所以確定會(huì)議主題十分重要。會(huì)議主題一般由公司管理層確定，或者由具體辦事部門或者人員提出。對(duì)于必須研討的會(huì)議，我們就要圍繞主題組織會(huì)議了。
二、確定會(huì)議具體內(nèi)容。
圍繞會(huì)議主題，我們要研究會(huì)議內(nèi)容，包括會(huì)議分幾個(gè)議題，會(huì)議是匯報(bào)式、自由討論式、發(fā)布式等等。
三、確定參會(huì)人員。
圍繞會(huì)議內(nèi)容，我們要確定出席人員、列席人員、支持人和記錄人。只有確定好參加人員，我們才能安排會(huì)議時(shí)間和流程。
四、確定會(huì)議時(shí)間。
確定會(huì)議時(shí)間要首先征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見，只有主要領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)間，會(huì)議才能召開。其次是征求其他人員時(shí)間，如果符合會(huì)議規(guī)定人數(shù)，就可以確定時(shí)間了。
五、確定會(huì)議地點(diǎn)。
我們要按照會(huì)議人數(shù)和時(shí)間，安排會(huì)議室，既要滿足大小需求，又不能和其他活動(dòng)沖突。
將以上內(nèi)容按照通知撰寫格式，就可以寫成一個(gè)會(huì)議通知了。當(dāng)然會(huì)議通知還要加上一些要求和說明，例如關(guān)于請(qǐng)假或者關(guān)于著裝等。
七、會(huì)前準(zhǔn)備。
按照時(shí)間，準(zhǔn)備各項(xiàng)會(huì)議材料，包括安排人員撰寫、印刷。確定參會(huì)人員的行程，是否能夠按時(shí)到會(huì)。準(zhǔn)備桌簽，安排桌次，并形成會(huì)議指南。擺放茶水、紙筆等。會(huì)前這些準(zhǔn)備必須到位。
八、召開會(huì)議。
會(huì)議一般由主持人主持，按照秩序發(fā)言，討論，記錄員做好記錄。注意提前準(zhǔn)備好主持詞，并擺放到位。
九、結(jié)束會(huì)議。
會(huì)議結(jié)束后，要回收相關(guān)資料，恢復(fù)會(huì)議室，結(jié)算費(fèi)用，并由相關(guān)人員形成會(huì)議紀(jì)要，安排工作跟蹤。整個(gè)會(huì)議結(jié)束。
銷售會(huì)議通知及篇十三
公司茲定于xxxx年10月31日-2日在公司總部進(jìn)行三季度及銷售會(huì)議，請(qǐng)各項(xiàng)目培訓(xùn)負(fù)責(zé)人按照會(huì)議流程準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。希望參會(huì)人員提前進(jìn)行工作安排并準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，以順利完成此次營銷會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間:xxxx年10月31日-2日。
二、會(huì)議主題:融合.管理.發(fā)展.
三、會(huì)議地點(diǎn):長沙總部。
四、參會(huì)人員:xxxxxxxxxxxxx。
六、會(huì)議注意事項(xiàng)。
1、所有參會(huì)的`業(yè)務(wù)經(jīng)理均要詳細(xì)地通過文本或是幻燈片的形式總結(jié)第三季度的銷售及市場情況.(主要包括:.目前所轄區(qū)域各個(gè)產(chǎn)品的銷售情況、醫(yī)院覆蓋情況、競品廠家情況;存在的問題，解決的思路等)。匯報(bào)時(shí)間10-15分鐘。
2、各業(yè)務(wù)經(jīng)理產(chǎn)品講解復(fù)方當(dāng)歸亞鐵片為必講產(chǎn)品，其他產(chǎn)品均講當(dāng)?shù)剡\(yùn)作產(chǎn)品，在會(huì)議前這段時(shí)間要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，迎接知識(shí)考核，所有講解、考核均設(shè)獎(jiǎng)金。
七、參會(huì)人員通訊錄。
銷售會(huì)議通知及篇十四
為準(zhǔn)確掌握省內(nèi)保險(xiǎn)營銷員管理狀況，積極推動(dòng)保險(xiǎn)營銷員體制改革，保監(jiān)局決定召開保險(xiǎn)營銷員管理情況座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
保監(jiān)局十樓會(huì)議室。
上述8家保險(xiǎn)省公司分管副總及部門經(jīng)理。
(一)保險(xiǎn)營銷員發(fā)展現(xiàn)狀。包括營銷員持證情況、營銷員管理情況、營銷員隊(duì)伍穩(wěn)定情況及發(fā)展趨勢等。
(二)保險(xiǎn)營銷員管理存在的問題及原因。
(三)加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)營銷員管理和推動(dòng)營銷員體制改革的意見、建議。
(一)請(qǐng)各保險(xiǎn)公司于8月24日(星期三)下午17:00之前將參會(huì)人員名單傳真至保監(jiān)局中介處。
(二)分管副總不能參加會(huì)議的，須向保監(jiān)局書面請(qǐng)假。
(三)參會(huì)公司須提供書面匯報(bào)材料一式三份。
(四)會(huì)議期間應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)。
聯(lián)系人：xx。
電話(傳真)：xx。
附件：xx。
x年八月二十二日。
銷售會(huì)議通知及篇十五
會(huì)議議程：
參 加 人：
客服部：孫麗華 吳 薇 王俊杰 張 晴
孟 金 張 艷 張秋榮 潘娟娟 銷售部：侯雨凡 梁薇薇 宋北燕 王 利
李 巖 付江月 周彥秀 鮑建秀 李文榮 賀維 黑薪菊
策劃部：張魁俊 陳愛麗 張偉麗 趙雄川 李 偉
行政部 施 展 杜金英 齊艷艷
財(cái) 務(wù) 紀(jì)海英 王 靜
特此通知，請(qǐng)以上人員提前到達(dá)會(huì)場，做好參會(huì)準(zhǔn)備！
集團(tuán)綜合部
二0一二年六月十日日
商場如戰(zhàn)場，企業(yè)有如在戰(zhàn)場上的一支軍隊(duì)，市場營銷人員就是企業(yè)的士兵，一旦開戰(zhàn)，決定勝負(fù)只有兩個(gè)關(guān)鍵因素，第一為士兵的戰(zhàn)斗能力，第二為團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，這兩個(gè)因素直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展，所以一家企業(yè)的核心是市場營銷人員，而市場營銷人員的培養(yǎng)是企業(yè)的`必修課。
為了讓廣告營銷部員工更好的開展工作，發(fā)掘自身的潛能，提高銷售人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，市場營銷部執(zhí)行每周一次營銷分析會(huì)，每周一次市場營銷培訓(xùn)。
營銷分析會(huì)：
會(huì)議當(dāng)天上午10點(diǎn)前，銷售人員提交【指定配發(fā)、意向客戶信息反饋表】至商務(wù)內(nèi)勤處，商務(wù)內(nèi)勤整合后提交至營銷總監(jiān)助理郁贇處，會(huì)議圍繞【指定配發(fā)、意向客戶信息反饋表】展開，進(jìn)行如下會(huì)議流程安排：
1、上周與這周增加工作的對(duì)比；
2、上升了多少意向客戶；
3、針對(duì)意向客戶進(jìn)行討論分析。
會(huì)議時(shí)間安排：
市場營銷部周例會(huì)：周四下午3:30（每月最后一周為營銷部業(yè)務(wù)分析會(huì)議）
注：每月第三周的營銷分析會(huì)，隸屬市場營銷部全體同仁在周三前提
交下月度【客戶意向投播計(jì)劃時(shí)間軸】至商務(wù)內(nèi)勤處。 （郵件）
培訓(xùn)：
營銷部門培訓(xùn)本著交流、學(xué)習(xí)、進(jìn)步為原則，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員實(shí)戰(zhàn)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
培訓(xùn)時(shí)間安排：每周四下午3：30至5：30點(diǎn)
培訓(xùn)內(nèi)容：
1. 業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)能力培訓(xùn)；
2. 業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)禮儀培訓(xùn)；
3. 社交心理學(xué)培訓(xùn)；
4. 電話營銷培訓(xùn)；
5.拜訪營銷培訓(xùn)；
6.案例分析和總結(jié)。
注：培訓(xùn)的目的在于能盡快的讓業(yè)務(wù)人員熟悉媒體及目標(biāo)客戶，在此前提下快速進(jìn)入狀態(tài)，爭取在短時(shí)間內(nèi)能有業(yè)績表現(xiàn)；因此每期培訓(xùn)是需要視實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整的；培訓(xùn)綱要每周三上午在群里發(fā)布；以便參與人員進(jìn)行準(zhǔn)備。
培訓(xùn)的師資安排：
1.公司及市場營銷部部門內(nèi)部解決；
2.部門領(lǐng)導(dǎo)、資深銷售人員輪流承擔(dān)培訓(xùn)；（事先通知并作準(zhǔn)備） 會(huì)議紀(jì)律：
1. 會(huì)議與培訓(xùn)由總監(jiān)助理郁贇安排開展；
2. 參會(huì)人員提前入場，不得無故遲到、早退；
4. 坐姿端正，不隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì)議無關(guān)的事情；
6. 會(huì)議內(nèi)容要求“精”“短”“實(shí)”。
7. 發(fā)言人員會(huì)前要做好充分準(zhǔn)備，要做到發(fā)言思路清晰、調(diào)理清楚、突出重點(diǎn)、表述明白。要本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、杜絕問題再度發(fā)生為原則。
8. 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會(huì)。
附表：
總經(jīng)理（簽字）：
2012年5月18日星期五
總經(jīng)辦
銷售會(huì)議通知及篇十六
10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，x年的10月也是豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下：
1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3.董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的'熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!
特此通知!
董事長：
餐飲洗浴娛樂有限責(zé)任公司。
銷售會(huì)議通知及篇十七
xx公司后期部xx在20xx年12月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)客戶服務(wù)周到。以此鼓勵(lì)獎(jiǎng)金100元。
(注：請(qǐng)?jiān)撏孪掳嗪笾苯拥截?cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金。)。
望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績，再創(chuàng)佳績!
武漢xxxxx部。
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