招商引資工作調(diào)查報告(優(yōu)秀18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-15 06:14:07
招商引資工作調(diào)查報告(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-12-15 06:14:07     小編:雨中梧

報告的目的是使聽眾或讀者能夠深入理解和掌握所要講解的內(nèi)容。在表達(dá)觀點和提出建議時,要清晰明了,用簡短的語言傳遞關(guān)鍵信息。這些范文展示了高質(zhì)量的報告的特點,對我們提高報告寫作水平有很大幫助。

招商引資工作調(diào)查報告篇一

近年來,我縣始終把招商引資作為提升縣域經(jīng)濟(jì)實力和推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金鑰匙,開拓創(chuàng)新,真抓實干,招商引資工作取得了明顯成效。一是招商環(huán)境不斷優(yōu)化。堅持把優(yōu)化投資環(huán)境作為擴(kuò)大招商引資成果的重要抓手,制定了項目建設(shè)管理辦法、招商引資考核獎勵暫行辦法等規(guī)章制度,成立了三大園區(qū)環(huán)境監(jiān)察室,開通了**客商投訴熱線,對重點企業(yè)實行掛牌保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制,完善了六個一項目推進(jìn)包抓機(jī)制,簡化審批程序,提高行政效能,著力打造軟環(huán)境,確保了客商招得來、留得住、能發(fā)展。二是引資規(guī)模迅速擴(kuò)大。牢固樹立抓招商就是抓發(fā)展理念,積極利用各類招商節(jié)會平臺,強(qiáng)化宣傳推介,創(chuàng)新招商形式,廣泛開展叩門招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商,5年來全縣累計引進(jìn)項目50個,引資106.54億元,到位資金32.43億元。僅20**年上半年,簽約項目28個,引資78億元,到位資金15.93億元,引資規(guī)模創(chuàng)歷史新高。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。始終把發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為推進(jìn)跨越發(fā)展的重要舉措,通過招商引資,先后建成了**工業(yè)區(qū)、**生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園和**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園,引進(jìn)了**鐵礦、**集團(tuán)、**公司等一批關(guān)乎招商長遠(yuǎn)發(fā)展的大項目,建成了2個90萬噸菱鐵采選、**0萬噸球團(tuán)加工、60萬噸銅鐵采選等重大工業(yè)項目,**國家森林公園、**古道等景區(qū)景點對外開放,**公司上市前期工作穩(wěn)步推進(jìn),三大園區(qū)承載三大產(chǎn)業(yè)、三大產(chǎn)業(yè)支撐縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局已經(jīng)形成。四是綜合實力顯著增強(qiáng)。依托優(yōu)勢資源,加強(qiáng)與大企業(yè)、大集團(tuán)聯(lián)系,采取得力措施,強(qiáng)力推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)等方面的大項目、好項目加快建設(shè),縣域經(jīng)濟(jì)實力得到顯著增強(qiáng),生產(chǎn)總值連續(xù)多年保持2位數(shù)增長,財政總收入先后突破1億元、3億元大關(guān),在全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合排名中由的第81位前移到20**年的39位,獲得了陜南突破發(fā)展先進(jìn)縣、全省縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)位獎和招商引資先進(jìn)縣等40余項榮譽(yù)。

二、存在的問題。

近年來,雖然我縣招商引資工作取得了較好成績,但整體水平還不高,工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離,服務(wù)意識和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求,一些工作的短腿逐步暴露出來,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是招商認(rèn)識不夠到位。個別單位認(rèn)為招商引資是招商部門的事,與本部門無關(guān),部分干部群眾思想不解放,視野不開闊,存在小進(jìn)則滿、小富即安的思想,工作中缺乏闖勁、拼勁,主觀能動性沒有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤伞S行┎块T職能轉(zhuǎn)變不到位,重收費(fèi)、輕服務(wù),重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在,亂收費(fèi)、亂檢查、亂攤派問題時有發(fā)生,少數(shù)群眾從狹隘的個人利益出發(fā),對企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營百般刁難、肆意阻撓,嚴(yán)重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立,信息閉塞,現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的,少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差,一味坐等上門,招商成功率不高。四是招商方式不夠?qū)I(yè)。由于以企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)為主體的市場化機(jī)制尚未形成,招商引資主要通過行政力量來推動,方式仍以節(jié)會招商為主,以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出,特別是全民招商僅僅停留在口號上,沒有實質(zhì)性動作。五是招商項目不夠合理。從近年來引進(jìn)項目情況看,主要以資源開發(fā)和初級加工為主,地產(chǎn)開發(fā)和高耗能、低附加值項目多,科技含量低,而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目少,與我縣實施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、打造百億級產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠(yuǎn)。

三、下一步工作建議。

招商引資是壯大縣域經(jīng)濟(jì)綜合實力的催化劑和助推器。今后,我們將立足縣情實際,正確把握發(fā)展形勢,搶抓各類重大機(jī)遇,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域聚集,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

(二)完善機(jī)制,優(yōu)化招商引資環(huán)境。能否創(chuàng)造一個寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境,是招商引資工作成敗的關(guān)鍵,事實證明,好的投資環(huán)境,可以引來一個、帶動一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策,制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策,確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤,進(jìn)一步細(xì)化招商引資考核獎勵辦法,加大招商引資有功人員獎勵,充分調(diào)動招商引資人員的積極性。加快轉(zhuǎn)變政府職能,削減審批事項,深入落實崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度,真正做到主動服務(wù)、熱心服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能,對重點企業(yè)實行掛牌保護(hù),嚴(yán)厲打擊盜竊企業(yè)財物、強(qiáng)買強(qiáng)賣、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營的行為,努力形成你投資、我鋪路,你賺錢、我保護(hù),你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。

(三)加大投入,搭建招商引資平臺。園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟(jì)、發(fā)展高新技術(shù)的基地,也是對外開放的窗口和招商引資的.基地。要在高起點、高質(zhì)量做好**工業(yè)區(qū)、**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、**生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng),健全多元化投融資體系,多形式、多渠道激活民間資本,通過股份制、合作制等途徑,把園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場,大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè),為促進(jìn)項目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,加大與上級對口部門對接,力爭山柞高速、**隧道早日建成,確保物流暢通快捷。對園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行修編,超前預(yù)測規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的用地需求,通過合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依法收儲等形式,盤活企業(yè)閑置土地,調(diào)整基本農(nóng)田布局,優(yōu)化用地結(jié)構(gòu),留足發(fā)展空間,優(yōu)先保障優(yōu)勢項目用地需求,避免規(guī)劃跟著項目轉(zhuǎn)的被動局面。

(四)注重策劃,精選招商引資項目。項目既是招商引資的對接點,也是招商引資的重要載體,一個好項目有可能吸引多個投資者目光,繼而實現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項目前期工作,進(jìn)一步增加項目前期工作經(jīng)費(fèi)數(shù)額,圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢資源,認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)資源整合,聘請大專院校、科研院所和中介機(jī)構(gòu)對項目進(jìn)行科學(xué)論證、精心包裝,使項目庫更具針對性。把好項目引進(jìn)關(guān)口,破除工業(yè)生產(chǎn)性項目才算招商引資項目的思維定勢,注重與大企業(yè)、大財團(tuán)做好對接,大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ?、投資效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢項目,通過定點跟進(jìn)、加強(qiáng)溝通,不斷增強(qiáng)投資者的信心,達(dá)到促成項目的目的。

(五)暢通信息,創(chuàng)新招商引資方式。有價值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉,通過駐外招商工作站、同鄉(xiāng)會、外來客商等途徑廣泛搜集信息,尤其是密切關(guān)注大企業(yè)、大品牌、大公司的投資意向,了解他們在項目和投資上的興趣點、著力點,及時調(diào)整工作思路和對策,推進(jìn)意向項目早日簽約。堅持走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的方式,繼續(xù)開展小分隊招商、節(jié)會招商等行之有效的好辦法,積極運(yùn)用以商招商、叩門招商、代理招商和網(wǎng)上招商等招商新方式,不斷擴(kuò)大招商成果。同時,結(jié)合縣情實際,充分調(diào)動在外工作**籍老鄉(xiāng)的積極性,讓他們在招商引資中牽線搭橋,并廣泛邀請客商,積極舉辦一些高規(guī)格、高水平的園區(qū)或產(chǎn)業(yè)項目專題對接洽談會,擴(kuò)大影響,力爭更多更大項目落戶我縣。

(六)強(qiáng)化培訓(xùn),壯大招商引資隊伍。一支數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精通、勤奮敬業(yè)的招商隊伍是招商引資成功的根本。要把隊伍建設(shè)作為招商引資的牛鼻子來抓,強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)招商人員全面了解我縣發(fā)展基礎(chǔ)、招商政策、資源分布、區(qū)位優(yōu)勢和客商所在地歷史文化、風(fēng)土人情、社交禮儀等情況,積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資新思想、新理念、新舉措,使他們善于研究客商的思想理念、經(jīng)營狀況、投資愿望和發(fā)展方向,掌握談判技巧,創(chuàng)新招商方式,夯實招商引資工作基本功。堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、有計劃的引進(jìn)、選拔一批掌握相關(guān)專業(yè)知識、熟悉招商慣例和項目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會關(guān)系的專門招商人才,把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點,通過選調(diào)懂經(jīng)濟(jì)人員外出或者聘請**籍在外企業(yè)管理人員進(jìn)行招商,不斷壯大駐外招商隊伍。

招商引資工作調(diào)查報告篇二

由美國次貸危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷整個世界,西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體受到沉重的打擊,許多垮國公司紛紛破產(chǎn),各國大型金融企業(yè)均出現(xiàn)巨額虧損,所在國家相繼采取救助措施進(jìn)行干預(yù),接管破產(chǎn)銀行。其影響范圍廣,持續(xù)時間長,影響程度深,使整個西方世界出現(xiàn)一派蕭條的景象。導(dǎo)致我國出口需求嚴(yán)重不足,出口加工型的企業(yè)訂單迅速減少,一批中小型企業(yè)破產(chǎn)倒閉,經(jīng)濟(jì)大受拖累。面對這樣復(fù)雜嚴(yán)峻的國際經(jīng)濟(jì)形勢,國家紛紛出臺政策,積極應(yīng)對。xx年11月15日,總理召開國務(wù)院常務(wù)會議,確定擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長十項舉措,決定在未來三年內(nèi),中央財政共投資4萬億元,要求做到出手要快,出拳要重,措施要準(zhǔn),工作要實。12月3日又出臺十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,以降低企業(yè)負(fù)擔(dān),增加企業(yè)收入。這些政策的實施,必將對今后我國經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的積極影響。由于世界金融危機(jī)的進(jìn)一步發(fā)展,對我國經(jīng)濟(jì)影響的進(jìn)一步加深,使處于中部地區(qū)的我縣招商引資工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),對招商工作提出了更高的要求,專業(yè)招商,產(chǎn)業(yè)鏈招商,資源招商成為中部欠發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資的必然選擇,競爭日趨激烈。

為響應(yīng)國家中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快增長,縣委縣政府實施“三化、三集中”戰(zhàn)略,先后出臺一系列優(yōu)惠政策和措施,重點建設(shè)縣工業(yè)園區(qū)和臨江產(chǎn)業(yè)園??h工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模,入園企業(yè)數(shù)十家。臨江產(chǎn)業(yè)園正在緊張規(guī)劃建設(shè),已有企業(yè)開始入駐。十八個專業(yè)招商分局到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商工作,引資企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,質(zhì)量不斷提高,香港互益紡織工業(yè)園、江蘇常熟錦繡經(jīng)緯編、新錦豐方便面等一批重大工業(yè)項目落戶縣工業(yè)園區(qū)。xx年新簽約外資項目4個,累計合同利用外資3437.68萬美元,實際利用境外資金1264.22萬美元,境內(nèi)市外項目75個,實際到位資金34.07億元,外來投資企業(yè)對縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率38.29%。

雖然我縣招商引資工作取得了一定成績,但與蘇北等地區(qū)比在發(fā)展速度、招商工作力度上無法相提并論。與臨縣望江比也存在明顯差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是看的多,談的多,真正簽約落戶的少。二是引資項目總體質(zhì)量不高,結(jié)構(gòu)不優(yōu),小項目、一產(chǎn)、三產(chǎn)項目多,大項目少,重大工業(yè)項目和財源性項目少,對整體經(jīng)濟(jì)拉動效應(yīng)不足,財政貢獻(xiàn)率不高。三是項目開工率低、資金到位率低、建設(shè)速度慢,投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)率不高,不能滿足發(fā)展速度的要求。四是投資軟環(huán)境、硬環(huán)境難以滿足招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和外商的要求。

三、對如何破解我縣招商引資難題的幾點思考。

針對當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和我縣招商引資工作效果不好的現(xiàn)狀,就如何進(jìn)一步推動我縣招商引資工作談幾點意見。

第一,強(qiáng)化服務(wù)觀念,為項目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺,積極為外來投資企業(yè)排憂解難。樹立“以服務(wù)企業(yè)為本”的理念,以服務(wù)體系建設(shè)為起點,細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)水平,實現(xiàn)零距離貼心服務(wù),建立重點項目幫辦制度,縣領(lǐng)導(dǎo)對外來投資重點項目實行點對點幫扶,為項目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺。進(jìn)一步規(guī)范招商引資責(zé)任單位聯(lián)系點負(fù)責(zé)制、項目包推責(zé)任制等服務(wù)企業(yè)制度,引導(dǎo)企業(yè)快速建成達(dá)效。加大督查落實力度,加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,超前對接,積極服務(wù),幫助企業(yè)分析、解決落戶和竣工投產(chǎn)前的主要問題。關(guān)注企業(yè)當(dāng)下的生存狀況,對工業(yè)園區(qū)、臨江產(chǎn)業(yè)園以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)運(yùn)營情況進(jìn)行全面分析、梳理,建立外來投資企業(yè)運(yùn)營檔案,掌握外來投資企業(yè)運(yùn)行情況,及時解決企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的突出問題。加強(qiáng)投融資平臺建設(shè),拓寬企業(yè)投融資渠道,搭建新型發(fā)展平臺,增強(qiáng)企業(yè)活力,切實為企業(yè)排憂解難。

招商引資工作調(diào)查報告篇三

突出抓好以商招商,進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。如下是小編給大家整理的招商引資的工作匯報,希望對大家有所作用。

今年以來,市委、市政府進(jìn)一步加大了招商引資的工作力度,出臺了一系列的政策和考核辦法,我局積極響應(yīng),認(rèn)真貫徹落實,取得了一定的成績。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

去年,我局招商引資工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了實質(zhì)性的進(jìn)展,完成招商引資任務(wù)771萬,完成工作任務(wù)的136%。對此,局黨委對去年招商引資工作的經(jīng)驗進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)分析。首先是認(rèn)識進(jìn)一步提高,思想基礎(chǔ)堅實,局黨委進(jìn)行了廣泛深入宣傳,加大學(xué)習(xí)教育力度,提高思想認(rèn)識,為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng),認(rèn)真部署實施。加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實工作,把招商引資工作列入重要的工作議事日程,建立招商工作領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和招商項目負(fù)責(zé)人制度,同時,根據(jù)局人事變動狀況,及時調(diào)整了局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員,局黨委書記、局長親任組長,并確定了專門辦事機(jī)構(gòu)。另外,在今年全市文化工作會議上,局長建同志對招商引資工作進(jìn)行了動員和部署,要求一定要把招商引資工作作為第一要務(wù)抓好,充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢,構(gòu)建招商引資的平臺,想盡一切辦法,實現(xiàn)新得突破。

局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議,對我局承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)和下一步招商引資工作進(jìn)行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施:1、將招商引資目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解,細(xì)化量化到單位到人,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭,要有任務(wù),機(jī)關(guān)科室也要有指標(biāo)。2、發(fā)揮文化優(yōu)勢,在文化資源方面多做文章,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、向兄弟地市、特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。4、摸底了解本系統(tǒng)內(nèi)在國外和港澳臺地區(qū)有親情關(guān)系的職工,以便通過他們進(jìn)行聯(lián)系。5、進(jìn)一步深入開展宣傳活動,使招商引資深入人心。

另外,還召開了全局各單位、機(jī)關(guān)各科室責(zé)任人會議。會議傳達(dá)了市委、市政府有關(guān)文件精神,下發(fā)了《關(guān)于全局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強(qiáng)歷史使命感和責(zé)任感,按照局黨委提出的工作要求和工作措施,調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,利用一切可以利用的條件,力爭完成分解到各單位、各科室的目標(biāo)任務(wù)。會后,各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉(zhuǎn)發(fā)了市里的有關(guān)文件,提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一,**局還對各單位進(jìn)行檢查、指導(dǎo);局屬各單位也不同程度地加強(qiáng)了招商引資工作,有的單位還成立了專門的機(jī)構(gòu),有的單位將相關(guān)政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工,有的單位發(fā)動職工走出去、請進(jìn)來,想法設(shè)法去招商引資。目前,化系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)招商引資的認(rèn)識進(jìn)一步提高,初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢。

1、聯(lián)系礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設(shè)備已經(jīng)完成。項目聯(lián)系人。該項目從年初開始洽談,已經(jīng)達(dá)成協(xié)議,目前,該項目的相關(guān)招商引資材料已經(jīng)上報至市招商辦。

2、聯(lián)系社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè),成立,已完成所有報批手續(xù),相關(guān)材料已經(jīng)上報至市招商辦。

3、引薦北京一房地產(chǎn)開發(fā)商來淮投資,聯(lián)系人。投資方來實地考察,并與有關(guān)部門洽商。但終因雙方條件互不滿意,此項目暫停。

4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè),投資項目是彩虹印務(wù)有限公司,注冊資本50萬元人民幣,該項目已做好前期準(zhǔn)備工作,將于近期完成報批手續(xù)。

5、招商引資市豫劇團(tuán)開發(fā)工程。市豫劇團(tuán)原團(tuán)址開發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動,計劃投資金額500萬元,目前前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,原住址住戶搬遷工作也已完成,該工程已經(jīng)于9月份開工建設(shè)。

(一)加強(qiáng)宣傳教育工作,努力形成濃厚的招商引資氛圍。進(jìn)一步加大宣傳力度,加強(qiáng)對干部、職工的學(xué)習(xí)教育工作,努力提高認(rèn)識,更新觀念,克服畏難,懶惰情緒,擯棄錯誤的思想,努力造就人人搞招商,事事聯(lián)投資的新局面。

(二)加大招商引資領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度的落實力度。實行周報告制度,定期向分管負(fù)責(zé)同志報告招商引資工作任務(wù)完成情況及存在的困難和問題,進(jìn)一步地明確主要責(zé)任人和直接責(zé)任人,將招商引資與工作責(zé)任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤,增強(qiáng)干部的使命感和責(zé)任感,充分調(diào)動積極性。

(三)實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(tuán)(文工團(tuán))建團(tuán)35周年這一良好契機(jī),強(qiáng)力推進(jìn)文化招商,利用分布于全國的文化名人品牌,發(fā)揮名人效應(yīng),盤活現(xiàn)有的文化資源,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,使**局招商引資工作取得突破。

(四)開展調(diào)查研究和研討工作,針對文化部門業(yè)務(wù)種類多、面廣量大,單位性質(zhì)多樣復(fù)雜的特點,下一步,將深入開展針對招商引資工作方面的調(diào)查了解工作,并在此基礎(chǔ)上開展招商引資研討活動,集各方意見,聚多家良策,努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。

(五)對正在進(jìn)行的幾個招商引資項目加大落實力度,實行項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和項目負(fù)責(zé)人制度,特別是加大對市豫劇團(tuán)開發(fā)工程招商引資工作,整理相關(guān)材料上報至市招商辦,確保完成今年招商引資工作。

今年,我局認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神,明確招商引資工作目標(biāo),主動接洽招商引資項目,并取得一定性的進(jìn)展?,F(xiàn)將我局前一階段招商引資工作匯報如下:

一、成立組織機(jī)構(gòu)。我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強(qiáng)對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)招商引資日常工作。同時,按時報送招商引資進(jìn)度報表和招商引資工作小結(jié)。

二、營造招商氛圍。為營造良好的招商氛圍,我局通過機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)、局長辦公會以及相關(guān)會議等學(xué)習(xí)招商引資工。

作文。

件精神,在干部職工中大力宣傳招商引資政策,增強(qiáng)全體干部職工招商引資意識,形成全員參與的招商氛圍。

三、明確獎勵政策。為提高全局干部職工參與招商引資的積極性,能夠按時完成招商任務(wù),我局要求機(jī)關(guān)工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息,搭建招商平臺。并明確對引進(jìn)資金項目,經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)招商引資成功后,除按市政府規(guī)定獎勵外,再實行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

四、主動接洽項目。20xx年3月,要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月,我局安排機(jī)關(guān)及縣屬二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月,我局積極協(xié)調(diào)引薦到一位投資者,擬在我縣投資設(shè)置一家非營利性民營醫(yī)院——民康醫(yī)院,醫(yī)院預(yù)計投資總額200萬元,選址在縣城城郊或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),占地4畝,業(yè)務(wù)用房20xx平方米,設(shè)置病房50—120張,開設(shè)內(nèi)科、精神病科、老年人康復(fù)科及體檢中心。醫(yī)療技術(shù)人員配置臨床醫(yī)生3人、檢驗化驗人員1人、護(hù)士4人、其他人員4人。該醫(yī)院主要進(jìn)行精神病人的規(guī)范管理和老年人患者的康復(fù)治療,彌補(bǔ)我縣當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體系在精神病人治療和老年人康復(fù)方面的不足。

五、加大向上爭取項目力度。今年,積極向省發(fā)改、省房產(chǎn)、省衛(wèi)生廳主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目。今年計劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目8個,總建筑面積4200余平方米,總投資近500萬元。

今年,我局雖然經(jīng)過多方接洽,多方做工作,但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距,還存在一些困難,各縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質(zhì)限制,信息來源渠道不寬,與各類企業(yè)接觸較少,加之日常任務(wù)重,未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加大工作力度,從本行業(yè)實際出發(fā),采取“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式,開展招商引資情況考察,多渠道謀求投資信息,積極尋求合作機(jī)會,千方百計抓好跟蹤落實,確保能夠完成今年的招商引資任務(wù)。

招商引資工作調(diào)查報告篇四

為加強(qiáng)招商引資工作,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合縣委、縣政府五項重點工作和十五項行動計劃的目標(biāo)要求,特制定本方案。

完成市委、市政府下達(dá)我縣的170億元招商引資任務(wù),與去年同口徑相比增長51%。要求引進(jìn)簽約單個項目總投資須到達(dá)2000萬元以上,上半年完成目標(biāo)任務(wù)的60%。

今年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”,突出重點產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套招商。

(一)突出重點,精心籌劃,由縣直相關(guān)部門牽頭,開展綜合性和專項招商推介活動。

1、光電、機(jī)械制造、建材、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)(含縣工業(yè)園區(qū))。

目標(biāo)任務(wù):合同項目總投資45億元。

分管領(lǐng)導(dǎo):xxx副縣長。

牽頭職責(zé)單位:縣外經(jīng)局、工業(yè)園區(qū)管委會。

2、生物產(chǎn)業(yè)。

目標(biāo)任務(wù):合同項目總投資30億元。

分管領(lǐng)導(dǎo):xx副縣長。

牽頭職責(zé)單位:縣發(fā)改局。

3、竹木深加工產(chǎn)業(yè)。

目標(biāo)任務(wù):合同項目總投資20億元。

分管領(lǐng)導(dǎo):xxx副縣長。

牽頭職責(zé)單位:縣林業(yè)局。

4、食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(嚴(yán)禁引進(jìn)規(guī)模養(yǎng)豬、牛等企業(yè))。

目標(biāo)任務(wù):合同項目總投資25億元。

分管領(lǐng)導(dǎo):xx副縣長。

牽頭職責(zé)單位:縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局。

5、文化產(chǎn)業(yè)。

目標(biāo)任務(wù):合同項目總投資10億元。

分管領(lǐng)導(dǎo):xxx副縣長(x副縣長配合)。

牽頭職責(zé)單位:縣文體新局。

6、旅游與商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)。

目標(biāo)任務(wù):合同項目總投資40億元。

分管領(lǐng)導(dǎo):x副縣長。

牽頭職責(zé)單位:縣經(jīng)貿(mào)局、旅游局。

(二)把握節(jié)點,主動融入,用心參與省、市經(jīng)貿(mào)協(xié)作平臺招商活動。

1、組織參加第十七屆國際投資洽談會。職責(zé)單位:縣外經(jīng)局。(5月13日)。

2、組織參加第十二屆海峽項目成果交易會,職責(zé)單位:縣發(fā)改局。(6月18日)。

3、組織參加第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會,職責(zé)單位:縣外經(jīng)局。(9月8日)。

4、組織參加第八屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會。職責(zé)單位:縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局。(11月16日)。

5、用心參與省市發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國資委、外經(jīng)貿(mào)、農(nóng)辦、僑辦、臺辦等部門組織的對外招商推介活動。職責(zé)單位:縣外經(jīng)局。

(一)強(qiáng)化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣長擔(dān)任組長,各副縣長擔(dān)任副組長,縣直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人作為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由分管副縣長兼任辦公室主任。透過定期召開招商引資聯(lián)席會議,及時解決招商引資工作中的重點、難點問題。各成員單位各負(fù)其責(zé),協(xié)同配合,構(gòu)成全縣招商引資工作的良好氛圍。

(二)進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制。一是對全縣招商引資實行目標(biāo)管理和定期考評考核,提高招商引資的針對性和實效性。由縣招商局對招商引資簽約合同項目按照規(guī)范要求統(tǒng)一匯總和發(fā)布。招商引資工作進(jìn)展?fàn)顩r實行一季一通報,與年終目標(biāo)考評、全縣創(chuàng)業(yè)競賽考評相銜接。二是強(qiáng)化招商項目跟蹤服務(wù)機(jī)制,按照“誰簽約、誰負(fù)責(zé)、誰跟蹤”的原則,建立健全簽約項目跟蹤落實職責(zé)制,對重大項目個性是投資額5億元以上項目,按照我縣《工業(yè)園區(qū)招商項目管理和服務(wù)辦法》,采取“一企一策”方式對企業(yè)土地供應(yīng)、政府扶持等需求進(jìn)行專題研究,給予更大優(yōu)惠。三是全力促進(jìn)合同項目落地與開工達(dá)產(chǎn)達(dá)效。對簽約合同項目要確保及時報批注冊,按時開工建設(shè),切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率,力爭開工率到達(dá)70%以上。

(三)扎實改善和創(chuàng)新招商方式。圍繞創(chuàng)新招商方式,提升招商實效,重點做好“四個結(jié)合”招商:

一是“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,大力實施“回歸工程”;

二是綜合性或?qū)鐾平榛顒优c小分隊招商相結(jié)合;

三是專業(yè)招商與以商招商相結(jié)合;四是項目招商與專業(yè)園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合。

各產(chǎn)業(yè)招商牽頭職責(zé)單位除參加省、市相關(guān)大型平臺招商外,應(yīng)用心組織外出開展專項招商活動,要求每月不少于一次。招商活動要突出對大項目、大企業(yè)的招商,專場招商活動要突出重點,注重精簡和實效。同時,用心探索“飛地”招商模式,有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息。

(四)努力提升招商規(guī)模和質(zhì)量。一是加大工作力度,精心做好招商前期工作,突出重點產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)鏈,精心策劃生成一批貼合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃,技術(shù)含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強(qiáng)的招商項目,有針對性地開展推介活動。二是充分發(fā)揮縣工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、異地**商會、海外社團(tuán)組織等中介機(jī)構(gòu)作用,加強(qiáng)與重點客商的聯(lián)系和溝通,了解投資意向,及時收集重點產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息,不斷完善和更新客商與項目信息庫。三是對接一批有實力的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者,用心聯(lián)絡(luò)央企、省企、國內(nèi)百強(qiáng)、民企百強(qiáng)和世界1000強(qiáng)跨國企業(yè)以及臺灣百大企業(yè)到我縣考察,持續(xù)開展“大招商、招大商”活動,努力引進(jìn)一批投資額5億元以上的大項目、好項目,四是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn),加大投資力度,尤其是在建設(shè)產(chǎn)業(yè)配套體系、延長產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進(jìn)行合資合作,逐步做到由引進(jìn)項目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(五)狠抓招商引資考核督查機(jī)制落實。對縣工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門的招商引資狀況實行每季度考評通報(考評辦法另行制定細(xì)則),“5.13”、“9.8”兩個時間節(jié)點進(jìn)行綜合性考評通報,年終進(jìn)行總評。

招商引資工作調(diào)查報告篇五

今年以來,市委、市政府進(jìn)一步加大了招商引資的工作力度,出臺了一系列的政策和考核辦法,我局積極響應(yīng),認(rèn)真貫徹落實,取得了一定的成績?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

去年,我局招商引資工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了實質(zhì)性的進(jìn)展,完成招商引資任務(wù)771萬,完成工作任務(wù)的136%。對此,局黨委對去年招商引資工作的經(jīng)驗進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)分析。首先是認(rèn)識進(jìn)一步提高,思想基礎(chǔ)堅實,局黨委進(jìn)行了廣泛深入宣傳,加大學(xué)習(xí)教育力度,提高思想認(rèn)識,為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng),認(rèn)真部署實施。加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實工作,把招商引資工作列入重要的工作議事日程,建立招商工作領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和招商項目負(fù)責(zé)人制度,同時,根據(jù)局人事變動狀況,及時調(diào)整了局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員,局黨委書記、局長親任組長,并確定了專門辦事機(jī)構(gòu)。另外,在今年全市文化工作會議上,局長建同志對招商引資工作進(jìn)行了動員和部署,要求一定要把招商引資工作作為第一要務(wù)抓好,充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢,構(gòu)建招商引資的平臺,想盡一切辦法,實現(xiàn)新得突破。

局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議,對我局承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)和下一步招商引資工作進(jìn)行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施:1、將招商引資目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解,細(xì)化量化到單位到人,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭,要有任務(wù),機(jī)關(guān)科室也要有指標(biāo)。2、發(fā)揮文化優(yōu)勢,在文化資源方面多做文章,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、向兄弟地市、特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。4、摸底了解本系統(tǒng)內(nèi)在國外和港澳臺地區(qū)有親情關(guān)系的職工,以便通過他們進(jìn)行聯(lián)系。5、進(jìn)一步深入開展宣傳活動,使招商引資深入人心。

另外,還召開了全局各單位、機(jī)關(guān)各科室責(zé)任人會議。會議傳達(dá)了市委、市政府有關(guān)文件精神,下發(fā)了《關(guān)于全局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強(qiáng)歷史使命感和責(zé)任感,按照局黨委提出的工作要求和工作措施,調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,利用一切可以利用的條件,力爭完成分解到各單位、各科室的目標(biāo)任務(wù)。會后,各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉(zhuǎn)發(fā)了市里的有關(guān)文件,提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一,**局還對各單位進(jìn)行檢查、指導(dǎo);局屬各單位也不同程度地加強(qiáng)了招商引資工作,有的單位還成立了專門的機(jī)構(gòu),有的單位將相關(guān)政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工,有的單位發(fā)動職工走出去、請進(jìn)來,想法設(shè)法去招商引資。目前,化系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)招商引資的認(rèn)識進(jìn)一步提高,初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢。

1、聯(lián)系礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設(shè)備已經(jīng)完成。項目聯(lián)系人。該項目從年初開始洽談,已經(jīng)達(dá)成協(xié)議,目前,該項目的相關(guān)招商引資材料已經(jīng)上報至市招商辦。

2、聯(lián)系社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè),成立,已完成所有報批手續(xù),相關(guān)材料已經(jīng)上報至市招商辦。

3、引薦北京一房地產(chǎn)開發(fā)商來淮投資,聯(lián)系人。投資方來實地考察,并與有關(guān)部門洽商。但終因雙方條件互不滿意,此項目暫停。

4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè),投資項目是彩虹印務(wù)有限公司,注冊資本50萬元人民幣,該項目已做好前期準(zhǔn)備工作,將于近期完成報批手續(xù)。

5、招商引資市豫劇團(tuán)開發(fā)工程。市豫劇團(tuán)原團(tuán)址開發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動,計劃投資金額500萬元,目前前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,原住址住戶搬遷工作也已完成,該工程已經(jīng)于9月份開工建設(shè)。

(一)加強(qiáng)宣傳教育工作,努力形成濃厚的招商引資氛圍。進(jìn)一步加大宣傳力度,加強(qiáng)對干部、職工的學(xué)習(xí)教育工作,努力提高認(rèn)識,更新觀念,克服畏難,懶惰情緒,擯棄錯誤的思想,努力造就人人搞招商,事事聯(lián)投資的新局面。

(二)加大招商引資領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度的落實力度。實行周報告制度,定期向分管負(fù)責(zé)同志報告招商引資工作任務(wù)完成情況及存在的困難和問題,進(jìn)一步地明確主要責(zé)任人和直接責(zé)任人,將招商引資與工作責(zé)任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤,增強(qiáng)干部的使命感和責(zé)任感,充分調(diào)動積極性。

(三)實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(tuán)(文工團(tuán))建團(tuán)35周年這一良好契機(jī),強(qiáng)力推進(jìn)文化招商,利用分布于全國的文化名人品牌,發(fā)揮名人效應(yīng),盤活現(xiàn)有的文化資源,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,使**局招商引資工作取得突破。

(四)開展調(diào)查研究和研討工作,針對文化部門業(yè)務(wù)種類多、面廣量大,單位性質(zhì)多樣復(fù)雜的特點,下一步,將深入開展針對招商引資工作方面的調(diào)查了解工作,并在此基礎(chǔ)上開展招商引資研討活動,集各方意見,聚多家良策,努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。

(五)對正在進(jìn)行的幾個招商引資項目加大落實力度,實行項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和項目負(fù)責(zé)人制度,特別是加大對市豫劇團(tuán)開發(fā)工程招商引資工作,整理相關(guān)材料上報至市招商辦,確保完成今年招商引資工作。

招商引資工作調(diào)查報告篇六

扶貧是為幫助貧困地區(qū)和貧困戶開發(fā)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展生產(chǎn)、擺脫貧困的一種社會工作,旨在扶助貧困戶或貧困地區(qū)發(fā)展生產(chǎn),改變窮困面貌。1200字考察精準(zhǔn)扶貧工作調(diào)查報告具體內(nèi)容請看下文。

為穩(wěn)步推進(jìn)全縣精準(zhǔn)扶貧工作,**月14日至15日,縣長、副縣長率縣政府辦、縣民政局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)一行15人赴、兩縣,就精準(zhǔn)扶貧的方式與方法實地考察學(xué)習(xí),兩縣主要領(lǐng)導(dǎo)參與陪同。

一、考察情況。

考察團(tuán)分別參觀了**縣片區(qū)、片區(qū)、片區(qū)、茶業(yè)集團(tuán)以及**縣片區(qū)、**鎮(zhèn)等地方,每到一處,考察團(tuán)聽取了各參觀點精準(zhǔn)扶貧工作情況介紹、查看扶貧實施作戰(zhàn)圖及建檔立卡貧困戶信息臺賬、了解精準(zhǔn)扶貧工作具體實施步驟。兩縣在生產(chǎn)空間集約高效、生活空間綠色宜人、生態(tài)空間山清水秀、文化事業(yè)興旺繁榮、人與自然和諧發(fā)展等方面給考察一行人員留下了深刻印象。

二、考察主要成果。

兩縣堅持把綠色發(fā)展作為精準(zhǔn)扶貧拔除窮根的根本出路,以“綠色決定生死市場決定取舍民生決定目的”的三維綱要為統(tǒng)領(lǐng),堅持外修生態(tài)塑形內(nèi)修人文鑄魂的理念,創(chuàng)造性地提出并實施整縣推進(jìn)金融扶貧等舉措,整合資源,全面發(fā)力,展開扶貧攻堅的強(qiáng)大攻勢,取得顯著成效。

(一)精神脫貧轉(zhuǎn)民風(fēng)。

兩縣,在精準(zhǔn)扶貧上,始終堅持兩手抓,一手抓扶業(yè),一手抓扶志,**縣以“好人”“最美家庭”“美德少年”等系列評選,讓一批道德楷模身邊好人的故事登上鄉(xiāng)村文化墻走進(jìn)廣播電視,使之成為“草根明星”百姓學(xué)習(xí)的“標(biāo)桿”。**縣是十星級文明戶創(chuàng)建的發(fā)源地,通過開展十星級文明戶評選,**村由腰纏萬貫的精神乞丐村變成全國文明村,家規(guī)家訓(xùn)與村規(guī)民約有機(jī)結(jié)合,新的中華傳統(tǒng)美德二十四孝在村部隨處可見,強(qiáng)大的宣傳氛圍,使全縣百姓的“精氣神”在耳濡目染中發(fā)生潛移默化潤物無聲的神奇“裂變”,使“存好心做好事當(dāng)好人有好報”蔚然成風(fēng)。在這里,核心價值觀與家規(guī)家訓(xùn)融為一體,親切而自然地走進(jìn)千家萬戶,孕育良好民風(fēng)。

(二)做實產(chǎn)業(yè)引富民。

在精準(zhǔn)扶貧中,、兩縣圍繞生態(tài)好、環(huán)境美、農(nóng)民富的目標(biāo),始終堅持綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)扶貧的理念,堅持產(chǎn)業(yè)扶貧與生態(tài)建設(shè)并重,在保護(hù)生態(tài)中發(fā)展產(chǎn)業(yè),在培植產(chǎn)業(yè)中發(fā)展生態(tài),不以犧牲生態(tài)為代價發(fā)展致富產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了生態(tài)建設(shè)與扶貧開發(fā)的雙贏。

舉全縣之力,招引外援,全力爭取鄉(xiāng)土能人回歸故里,以茶葉、核桃、藥材、魔芋、養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其中,蔣家堰鎮(zhèn)片區(qū)的敖勇按照“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,投入3900萬元,注冊成立藥谷晨康藥業(yè)有限公司,創(chuàng)建錦源綠化造林公司,采取“公司+農(nóng)戶+基地”模式,流轉(zhuǎn)土地6700畝,投入3500萬元,發(fā)展紅豆杉、美國紅火箭等珍稀苗木63萬株。土地流轉(zhuǎn)后,“五個一點”的收入有效促進(jìn)了貧困戶脫貧,即身富力強(qiáng)的農(nóng)戶外出打工收入一點、土地流轉(zhuǎn)以每畝700元的標(biāo)準(zhǔn)收一點、自留土上產(chǎn)一點、每年在合作社掙一點(公司每年向流轉(zhuǎn)土地農(nóng)戶提供50個勞動日,按照每天100元工資計算,每戶農(nóng)戶每年至少可以掙到5000多元勞務(wù)工資)、合作社紅利分紅分一點。

同時在發(fā)展家庭式種養(yǎng)殖方面推出以獎代補(bǔ)、直補(bǔ)農(nóng)戶的相關(guān)政策,比如:養(yǎng)牛3頭以上,每頭補(bǔ)助300元,養(yǎng)豬按實際出欄數(shù),每頭補(bǔ)助100元,發(fā)展一家農(nóng)家樂補(bǔ)助元,發(fā)展一家商店補(bǔ)助1000元等補(bǔ)助措施,有效帶動貧困戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品加工等其他產(chǎn)業(yè)。

招商引資工作調(diào)查報告篇七

招商引資源于中國因開放政策所成立的開發(fā)區(qū),早期主要集中在吸收制造業(yè)的外國直接投資(fdi,foreigndirectinvestment)。具體內(nèi)容請看下文。

**縣作為一個國家扶貧開發(fā)工作重點縣,要實現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo),就必須依托資源優(yōu)勢,把招商引資作為擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、積蓄發(fā)展后勁、提升綜合實力的有效手段,精心策劃項目,創(chuàng)新招商方式,全力做好引資金、引人才、引技術(shù)、引管理等工作,不斷提高招商實效。

近年來,我縣始終把招商引資作為提升縣域經(jīng)濟(jì)實力和推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金鑰匙,開拓創(chuàng)新,真抓實干,招商引資工作取得了明顯成效。一是招商環(huán)境不斷優(yōu)化。堅持把優(yōu)化投資環(huán)境作為擴(kuò)大招商引資成果的重要抓手,制定了項目建設(shè)管理辦法、招商引資考核獎勵暫行辦法等規(guī)章制度,成立了三大園區(qū)環(huán)境監(jiān)察室,開通了客商投訴熱線,對重點企業(yè)實行掛牌保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制,完善了六個一項目推進(jìn)包抓機(jī)制,簡化審批程序,提高行政效能,著力打造軟環(huán)境,確保了客商招得來、留得住、能發(fā)展。二是引資規(guī)模迅速擴(kuò)大。牢固樹立抓招商就是抓發(fā)展理念,積極利用各類招商節(jié)會平臺,強(qiáng)化宣傳推介,創(chuàng)新招商形式,廣泛開展叩門招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商,5年來全縣累計引進(jìn)項目50個,引資106.54億元,到位資金32.43億元。僅20xx年上半年,簽約項目28個,引資78億元,到位資金15.93億元,引資規(guī)模創(chuàng)歷史新高。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。始終把發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為推進(jìn)跨越發(fā)展的重要舉措,通過招商引資,先后建成了工業(yè)區(qū)、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園和生態(tài)產(chǎn)業(yè)園,引進(jìn)了鐵礦、**集團(tuán)、**公司等一批關(guān)乎招商長遠(yuǎn)發(fā)展的大項目,建成了2個90萬噸菱鐵采選、**0萬噸球團(tuán)加工、60萬噸銅鐵采選等重大工業(yè)項目,國家森林公園、古道等景區(qū)景點對外開放,**公司上市前期工作穩(wěn)步推進(jìn),三大園區(qū)承載三大產(chǎn)業(yè)、三大產(chǎn)業(yè)支撐縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局已經(jīng)形成。四是綜合實力顯著增強(qiáng)。依托優(yōu)勢資源,加強(qiáng)與大企業(yè)、大集團(tuán)聯(lián)系,采取得力措施,強(qiáng)力推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)等方面的大項目、好項目加快建設(shè),縣域經(jīng)濟(jì)實力得到顯著增強(qiáng),生產(chǎn)總值連續(xù)多年保持2位數(shù)增長,財政總收入先后突破1億元、3億元大關(guān),在全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合排名中由2017年的第81位前移到20xx年的39位,獲得了陜南突破發(fā)展先進(jìn)縣、全省縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)位獎和招商引資先進(jìn)縣等40余項榮譽(yù)。

近年來,雖然我縣招商引資工作取得了較好成績,但整體水平還不高,工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離,服務(wù)意識和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求,一些工作的短腿逐步暴露出來,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是招商認(rèn)識不夠到位。個別單位認(rèn)為招商引資是招商部門的事,與本部門無關(guān),部分干部群眾思想不解放,視野不開闊,存在小進(jìn)則滿、小富即安的思想,工作中缺乏闖勁、拼勁,主觀能動性沒有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤伞S行┎块T職能轉(zhuǎn)變不到位,重收費(fèi)、輕服務(wù),重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在,亂收費(fèi)、亂檢查、亂攤派問題時有發(fā)生,少數(shù)群眾從狹隘的個人利益出發(fā),對企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營百般刁難、肆意阻撓,嚴(yán)重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立,信息閉塞,現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的,少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差,一味坐等上門,招商成功率不高。四是招商方式不夠?qū)I(yè)。由于以企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)為主體的市場化機(jī)制尚未形成,招商引資主要通過行政力量來推動,方式仍以節(jié)會招商為主,以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出,特別是全民招商僅僅停留在。

口號。

上,沒有實質(zhì)性動作。五是招商項目不夠合理。從近年來引進(jìn)項目情況看,主要以資源開發(fā)和初級加工為主,地產(chǎn)開發(fā)和高耗能、低附加值項目多,科技含量低,而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目少,與我縣實施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、打造百億級產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠(yuǎn)。

招商引資是壯大縣域經(jīng)濟(jì)綜合實力的催化劑和助推器。今后,我們將立足縣情實際,正確把握發(fā)展形勢,搶抓各類重大機(jī)遇,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域聚集,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

(一)提高認(rèn)識,凝聚招商引資合力。招商引資水平不高,歸根到底是思想觀念和認(rèn)識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否懂經(jīng)濟(jì)和有能力的重要標(biāo)準(zhǔn),作為評優(yōu)樹模和年度考核的重要依據(jù),強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識和聯(lián)動意識,打破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面,引導(dǎo)全縣上下牢固樹立大招商、快發(fā)展,小招商、慢發(fā)展,不招商、難發(fā)展的理念,大力弘揚(yáng)不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神,進(jìn)一步解放思想、深化認(rèn)識,加強(qiáng)配合、密切協(xié)作,由各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、快落實,廣大干部群眾主動參與,做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商,充分調(diào)動各個層面、各個環(huán)節(jié)的積極因素,形成強(qiáng)大的招商引資工作合力。

(二)完善機(jī)制,優(yōu)化招商引資環(huán)境。能否創(chuàng)造一個寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境,是招商引資工作成敗的關(guān)鍵,事實證明,好的投資環(huán)境,可以引來一個、帶動一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策,制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策,確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤,進(jìn)一步細(xì)化招商引資考核獎勵辦法,加大招商引資有功人員獎勵,充分調(diào)動招商引資人員的積極性。加快轉(zhuǎn)變政府職能,削減審批事項,深入落實崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度,真正做到主動服務(wù)、熱心服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能,對重點企業(yè)實行掛牌保護(hù),嚴(yán)厲打擊盜竊企業(yè)財物、強(qiáng)買強(qiáng)賣、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營的行為,努力形成你投資、我鋪路,你賺錢、我保護(hù),你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。

招商引資工作調(diào)查報告篇八

**縣作為一個國家扶貧開發(fā)工作重點縣,要實現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo),就必須依托資源優(yōu)勢,把招商引資作為擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、積蓄發(fā)展后勁、提升綜合實力的有效手段,精心策劃項目,創(chuàng)新招商方式,全力做好引資金、引人才、引技術(shù)、引管理等工作,不斷提高招商實效。

近年來,我縣始終把招商引資作為提升縣域經(jīng)濟(jì)實力和推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金鑰匙,開拓創(chuàng)新,真抓實干,招商引資工作取得了明顯成效。一是招商環(huán)境不斷優(yōu)化。堅持把優(yōu)化投資環(huán)境作為擴(kuò)大招商引資成果的重要抓手,制定了項目建設(shè)管理辦法、招商引資考核獎勵暫行辦法等。

規(guī)章制度。

成立了三大園區(qū)環(huán)境監(jiān)察室開通了客商投訴熱線對重點企業(yè)實行掛牌保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制完善了六個一項目推進(jìn)包抓機(jī)制簡化審批程序提高行政效能著力打造軟環(huán)境確保了客商招得來、留得住、能發(fā)展。二是引資規(guī)模迅速擴(kuò)大。牢固樹立抓招商就是抓發(fā)展理念積極利用各類招商節(jié)會平臺強(qiáng)化宣傳推介創(chuàng)新招商形式廣泛開展叩門招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商5年來全縣累計引進(jìn)項目50個引資106.54億元到位資金32.43億元。僅20xx年上半年簽約項目28個引資78億元到位資金15.93億元引資規(guī)模創(chuàng)歷史新高。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。始終把發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為推進(jìn)跨越發(fā)展的重要舉措通過招商引資先后建成了工業(yè)區(qū)、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園和生態(tài)產(chǎn)業(yè)園引進(jìn)了鐵礦、**集團(tuán)、**公司等一批關(guān)乎招商長遠(yuǎn)發(fā)展的大項目建成了2個90萬噸菱鐵采選、**0萬噸球團(tuán)加工、60萬噸銅鐵采選等重大工業(yè)項目國家森林公園、古道等景區(qū)景點對外開放**公司上市前期工作穩(wěn)步推進(jìn)三大園區(qū)承載三大產(chǎn)業(yè)、三大產(chǎn)業(yè)支撐縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局已經(jīng)形成。四是綜合實力顯著增強(qiáng)。依托優(yōu)勢資源加強(qiáng)與大企業(yè)、大集團(tuán)聯(lián)系采取得力措施強(qiáng)力推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)等方面的大項目、好項目加快建設(shè)縣域經(jīng)濟(jì)實力得到顯著增強(qiáng)生產(chǎn)總值連續(xù)多年保持2位數(shù)增長財政總收入先后突破1億元、3億元大關(guān)在全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合排名中由2019年的第81位前移到20xx年的39位獲得了陜南突破發(fā)展先進(jìn)縣、全省縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)位獎和招商引資先進(jìn)縣等40余項榮譽(yù)。

近年來,雖然我縣招商引資工作取得了較好成績,但整體水平還不高,工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離,服務(wù)意識和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求,一些工作的短腿逐步暴露出來,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是招商認(rèn)識不夠到位。個別單位認(rèn)為招商引資是招商部門的事,與本部門無關(guān),部分干部群眾思想不解放,視野不開闊,存在小進(jìn)則滿、小富即安的思想,工作中缺乏闖勁、拼勁,主觀能動性沒有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤?。有些部門職能轉(zhuǎn)變不到位,重收費(fèi)、輕服務(wù),重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在,亂收費(fèi)、亂檢查、亂攤派問題時有發(fā)生,少數(shù)群眾從狹隘的個人利益出發(fā),對企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營百般刁難、肆意阻撓,嚴(yán)重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立,信息閉塞,現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的,少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差,一味坐等上門,招商成功率不高。四是招商方式不夠?qū)I(yè)。由于以企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)為主體的市場化機(jī)制尚未形成,招商引資主要通過行政力量來推動,方式仍以節(jié)會招商為主,以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出,特別是全民招商僅僅停留在。

口號。

上,沒有實質(zhì)性動作。五是招商項目不夠合理。從近年來引進(jìn)項目情況看,主要以資源開發(fā)和初級加工為主,地產(chǎn)開發(fā)和高耗能、低附加值項目多,科技含量低,而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目少,與我縣實施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、打造百億級產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠(yuǎn)。

招商引資是壯大縣域經(jīng)濟(jì)綜合實力的催化劑和助推器。今后,我們將立足縣情實際,正確把握發(fā)展形勢,搶抓各類重大機(jī)遇,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域聚集,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

(一)提高認(rèn)識,凝聚招商引資合力。招商引資水平不高,歸根到底是思想觀念和認(rèn)識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否懂經(jīng)濟(jì)和有能力的重要標(biāo)準(zhǔn),作為評優(yōu)樹模和年度考核的重要依據(jù),強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識和聯(lián)動意識,打破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面,引導(dǎo)全縣上下牢固樹立大招商、快發(fā)展,小招商、慢發(fā)展,不招商、難發(fā)展的理念,大力弘揚(yáng)不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神,進(jìn)一步解放思想、深化認(rèn)識,加強(qiáng)配合、密切協(xié)作,由各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、快落實,廣大干部群眾主動參與,做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商,充分調(diào)動各個層面、各個環(huán)節(jié)的積極因素,形成強(qiáng)大的招商引資工作合力。

(二)完善機(jī)制,優(yōu)化招商引資環(huán)境。能否創(chuàng)造一個寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境,是招商引資工作成敗的關(guān)鍵,事實證明,好的投資環(huán)境,可以引來一個、帶動一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策,制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策,確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤,進(jìn)一步細(xì)化招商引資考核獎勵辦法,加大招商引資有功人員獎勵,充分調(diào)動招商引資人員的積極性。加快轉(zhuǎn)變政府職能,削減審批事項,深入落實崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度,真正做到主動服務(wù)、熱心服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能,對重點企業(yè)實行掛牌保護(hù),嚴(yán)厲打擊盜竊企業(yè)財物、強(qiáng)買強(qiáng)賣、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營的行為,努力形成你投資、我鋪路,你賺錢、我保護(hù),你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。

(三)加大投入,搭建招商引資平臺。園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟(jì)、發(fā)展高新技術(shù)的基地,也是對外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點、高質(zhì)量做好工業(yè)區(qū)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng),健全多元化投融資體系,多形式、多渠道激活民間資本,通過股份制、合作制等途徑,把園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場,大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè),為促進(jìn)項目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,加大與上級對口部門對接,力爭山柞高速、隧道早日建成,確保物流暢通快捷。對園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行修編,超前預(yù)測規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的用地需求,通過合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依法收儲等形式,盤活企業(yè)閑置土地,調(diào)整基本農(nóng)田布局,優(yōu)化用地結(jié)構(gòu),留足發(fā)展空間,優(yōu)先保障優(yōu)勢項目用地需求,避免規(guī)劃跟著項目轉(zhuǎn)的被動局面。

(四)注重策劃,精選招商引資項目。項目既是招商引資的對接點,也是招商引資的重要載體,一個好項目有可能吸引多個投資者目光,繼而實現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項目前期工作,進(jìn)一步增加項目前期工作經(jīng)費(fèi)數(shù)額,圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢資源,認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)資源整合,聘請大專院校、科研院所和中介機(jī)構(gòu)對項目進(jìn)行科學(xué)論證、精心包裝,使項目庫更具針對性。把好項目引進(jìn)關(guān)口,破除工業(yè)生產(chǎn)性項目才算招商引資項目的思維定勢,注重與大企業(yè)、大財團(tuán)做好對接,大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ?、投資效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢項目,通過定點跟進(jìn)、加強(qiáng)溝通,不斷增強(qiáng)投資者的信心,達(dá)到促成項目的目的。

(五)暢通信息,創(chuàng)新招商引資方式。有價值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉,通過駐外招商工作站、同鄉(xiāng)會、外來客商等途徑廣泛搜集信息,尤其是密切關(guān)注大企業(yè)、大品牌、大公司的投資意向,了解他們在項目和投資上的興趣點、著力點,及時調(diào)整工作思路和對策,推進(jìn)意向項目早日簽約。堅持走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的方式,繼續(xù)開展小分隊招商、節(jié)會招商等行之有效的好辦法,積極運(yùn)用以商招商、叩門招商、代理招商和網(wǎng)上招商等招商新方式,不斷擴(kuò)大招商成果。同時,結(jié)合縣情實際,充分調(diào)動在外工作籍老鄉(xiāng)的積極性,讓他們在招商引資中牽線搭橋,并廣泛邀請客商,積極舉辦一些高規(guī)格、高水平的園區(qū)或產(chǎn)業(yè)項目專題對接洽談會,擴(kuò)大影響,力爭更多更大項目落戶我縣。

(六)強(qiáng)化培訓(xùn),壯大招商引資隊伍。一支數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精通、勤奮敬業(yè)的招商隊伍是招商引資成功的根本。要把隊伍建設(shè)作為招商引資的牛鼻子來抓,強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)招商人員全面了解我縣發(fā)展基礎(chǔ)、招商政策、資源分布、區(qū)位優(yōu)勢和客商所在地歷史文化、風(fēng)土人情、社交禮儀等情況,積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資新思想、新理念、新舉措,使他們善于研究客商的思想理念、經(jīng)營狀況、投資愿望和發(fā)展方向,掌握談判技巧,創(chuàng)新招商方式,夯實招商引資工作基本功。堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、有計劃的引進(jìn)、選拔一批掌握相關(guān)專業(yè)知識、熟悉招商慣例和項目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會關(guān)系的專門招商人才,把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點,通過選調(diào)懂經(jīng)濟(jì)人員外出或者聘請籍在外企業(yè)管理人員進(jìn)行招商,不斷壯大駐外招商隊伍。

招商引資工作調(diào)查報告篇九

近日,靈璧縣出臺《2017年度全縣招商引資工作意見》,明確今年落實工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目到位資金200億元以上,新引進(jìn)10億元以上項目3個,億元以上工業(yè)項目不少于50個,著力實現(xiàn)工業(yè)項目簽約和落地在數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模上新突破。

增強(qiáng)招商引資針對性。以長三角、珠三角、閩東南等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域為招商重點,優(yōu)化人員部署,開展精準(zhǔn)招商;圍繞輕紡服裝、農(nóng)產(chǎn)品深加工、裝備制造、電子信息、生物醫(yī)藥、清潔能源、文化旅游、倉儲物流等重點產(chǎn)業(yè),開展產(chǎn)業(yè)招商;在首位產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面強(qiáng)攻突破,著力引進(jìn)一批帶動力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長的大項目和高端項目;強(qiáng)化園區(qū)配套設(shè)施建設(shè),堅持龍頭引進(jìn)、整體承接,大力開展鏈?zhǔn)秸猩?,引?dǎo)全縣工業(yè)項目向園區(qū)集中;進(jìn)一步加快重點產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)項目招商,推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,著力在高新技術(shù)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面謀求新突破。

提高招商引資實效性。繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭外出招商制度和每月招商周制度,各單位每月外出情況、招商引資任務(wù)完成情況將在縣政務(wù)大樓一樓大廳電子屏滾動公示;從全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位中選派百名干部開展專職離崗駐外招商活動,招商成績優(yōu)異的,優(yōu)先予以提拔重用;探索開展區(qū)域性和行業(yè)性的專門招商,建立委托招商、代理招商、以商招商工作平臺,推進(jìn)招商主體多元化、招商行為市場化;圍繞食品加工、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游等,精準(zhǔn)對接、密集開展靈活多樣的招商推介活動。

提升招商引資創(chuàng)新性。鼓勵全縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu),調(diào)動企業(yè)積極性,把企業(yè)推向招商引資主戰(zhàn)場;積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本、金融資本,通過合資合作、兼并重組、股權(quán)投資、融資租賃等多種方式,擴(kuò)大招商引資規(guī)模;搶抓國家“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶、“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等重大戰(zhàn)略機(jī)遇,著力引進(jìn)金融、健康養(yǎng)老、電子商務(wù)、商貿(mào)物流等新業(yè)態(tài)項目,大膽嘗試樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、招才引智等新型招商模式。

強(qiáng)化招商引資規(guī)范性。做到一個項目一套落實方案、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)主抓、一個責(zé)任部門牽頭協(xié)調(diào)解決具體問題,從項目引進(jìn)、備案、選址、征地、審批、咨詢投訴,到企業(yè)開工建設(shè),提供“全程代辦”、“三母式”服務(wù);規(guī)范全縣招商引資合同文本,正式簽約的項目合同,明確約定項目建設(shè)主要內(nèi)容、起止年限、建設(shè)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、雙方權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任等;招商工作實行周匯報、月調(diào)度、季調(diào)度制度;從產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策、節(jié)約集約用地、經(jīng)濟(jì)效益等方面對投資項目綜合評估,堅持以項目質(zhì)量、投資強(qiáng)度、到位資金作為準(zhǔn)入條件及扶持政策和供地標(biāo)準(zhǔn)。與此同時,該縣不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),被企業(yè)投訴較多、問題嚴(yán)重、整改不力的單位和個人,將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

招商引資工作調(diào)查報告篇十

根據(jù)《安順市政府辦公室關(guān)于市領(lǐng)導(dǎo)赴縣(區(qū))開展督查調(diào)研的通知》文件要求,現(xiàn)將今年以來的招商引資工作匯報如下:

截止6月30日,我縣完成招商引資實際到位資金37.33億元,同比增長-3.06%,完成年度招商引資預(yù)期目標(biāo)任務(wù)的37.33%。其中,省外境內(nèi)實際到位資金32.59億元,同比增長34.39%,完成年度省外境內(nèi)實際到位資金預(yù)期目標(biāo)任務(wù)的46.56%。

一是優(yōu)化招商環(huán)境。全面加快縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)配套設(shè)施建設(shè),完成關(guān)嶺食藥園道路建設(shè)工程,加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)進(jìn)度,完成9.5萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。同時,加大對客商的服務(wù)力度,通過企業(yè)服務(wù)年的開展,深入企業(yè)了解需要解決的問題,營造濃厚的親商、安商、扶商、富商的氛圍,下大力改善投資軟環(huán)境。

二是積極抓好在建項目推進(jìn)工作。實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個實施方案”的“五個一”工作機(jī)制,制定工作計劃,確保王老吉生產(chǎn)加工項目、中國臺灣順天堂藥中藥材種植及加工項目、頂云新城中廈科技園項目、萬鑫大理石儲量勘測和開采加工項目、關(guān)嶺苗立克中草藥深加工項目、火龍果種植項目、永寧風(fēng)電場項目順利開工建設(shè)。同時,督促責(zé)任部門搞好在建項目的推進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作,落實項目進(jìn)度。

三是創(chuàng)新招商引資方式。主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的知名企業(yè)進(jìn)行對接。1至6月,成功邀請到中國臺灣東興食品有限公司、荷蘭皇家帝斯曼集團(tuán)、臺達(dá)電子(郴州)有限公司、山東綺麗集團(tuán)、禾軟科技股份有限公司、山東康境環(huán)??萍及l(fā)展有限公司、青島偉業(yè)集團(tuán)、重慶益欣資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司、福建晉江商會等45批次客商約400余人次前來考察,考察項目近20個,成功簽約項目5個,為我縣招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

一是加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),推動工業(yè)項目。重點加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)食品藥品園建設(shè),力爭年內(nèi)王老吉飲料加工廠、苗立克中藥飲片廠達(dá)產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元、利稅3000萬元以上,帶動就業(yè)500人以上。同時,重點進(jìn)行關(guān)嶺年產(chǎn)5萬噸金屬鎂系列產(chǎn)品項目、關(guān)嶺煤化工產(chǎn)業(yè)項目、關(guān)嶺花江酒廠重建項目、食品藥品生產(chǎn)加工項目的招商工作。

二是利用自身資源,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大旅游招商引資力度,加快建設(shè)一批星級酒店,提高城市品位和接待能力,做大做強(qiáng)以酒店為主的旅游服務(wù)業(yè);開發(fā)具有關(guān)嶺景區(qū)景點特色和地方民族特色的旅游商品,如仿真化石、民族服飾等,形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有較強(qiáng)競爭力的旅游商品龍頭企業(yè);參與旅游景區(qū)、旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)等建設(shè),開展旅游地產(chǎn)開發(fā),推動觀光游向休閑度假游、科考探險游、文化運(yùn)動游轉(zhuǎn)變。重點推介2個貴州省100個重點旅游項目,即關(guān)嶺化石群國家地質(zhì)公園整體開發(fā)項目、關(guān)嶺灞陵河生態(tài)文化旅游景區(qū)項目(含關(guān)嶺花江大峽谷風(fēng)景名勝區(qū)綜合開發(fā)項目、關(guān)嶺樂安溫泉旅游度假區(qū)開發(fā)項目、關(guān)嶺木城河、石板井、小盤鄉(xiāng)村旅游等開發(fā)項目)。

三以項目招商為突破口,加快農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。立足資源優(yōu)勢,圍繞關(guān)嶺石漠化治理生態(tài)修復(fù)園區(qū)和頂云現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)觀光園2個省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園謀劃一批農(nóng)業(yè)招商項目,如關(guān)嶺中藥材產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)項目、關(guān)嶺食用菌工廠化生產(chǎn)項目、關(guān)嶺火龍果標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項目、關(guān)嶺民族特色食品加工廠項目、關(guān)嶺茶葉種植生產(chǎn)加工項目、關(guān)嶺2萬噸生姜深加工項目、關(guān)嶺下瓜天然礦泉水開發(fā)等項目到中國臺灣、青島等地開展專題招商,力爭年內(nèi)年舉辦3次以上專題招商活動。

四是精心包裝項目,大力宣傳推介。認(rèn)真組織開展調(diào)查研究,積極邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行科學(xué)論證,及時召開相關(guān)單位負(fù)責(zé)人會議醞釀討論,經(jīng)過層層篩選,精心包裝一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、具有良好發(fā)展前景的戰(zhàn)略性項目,通過政府的網(wǎng)站及時向外發(fā)布。積極組團(tuán)參加“第三屆酒博會”、“泛珠會”等各類招商活動,廣泛推介和洽談,力爭一批好項目、大項目落戶我縣。

招商引資工作調(diào)查報告篇十一

為完善招商引資工作機(jī)制,落實好單位二季度招商引資工作任務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)壞境,落實強(qiáng)化好“三項制度”和“一個保障”,特制定二季度工作目標(biāo)。

首先從思想上高度重視招商引資工作,實行單位領(lǐng)導(dǎo)親自部署,全員聯(lián)動,狠抓落實,實行一周一匯報,一月一調(diào)度,一季度一考評的方法,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少于3條。其次繼續(xù)堅持走出去,引進(jìn)來的理念,大力依托大型項目建設(shè),摸清項目需求,拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報。

扎實開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅”活動,緊緊圍繞鹽化項目區(qū)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè),積極開展對外招商引資推介活動和聯(lián)誼活動,及時收集有效項目信息,確保搜集提供萬元以上有價值項目信息3條以上,完成1個以上項目簽訂投資協(xié)議并正式開工建設(shè)。

繼續(xù)通過外出學(xué)習(xí)、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策,進(jìn)一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境,對有意向合作的投資者實行無償咨詢服務(wù),對引進(jìn)項目做到服務(wù)零距離,規(guī)范零投訴。使客商進(jìn)得來,留得住。

加強(qiáng)會議匯報制度,強(qiáng)化項目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡(luò),及時分析跟蹤進(jìn)展,建立項目跟蹤管理臺賬,收集整理后及時上報,積極爭取實現(xiàn)1個萬以上項目落戶。

招商引資工作調(diào)查報告篇十二

20xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團(tuán)隊一起順利完成任務(wù),好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù)。

2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。

3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。

1、定時走訪重點企業(yè):解讀政策、送服務(wù),營造良好的溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達(dá)33%。

2、精心服務(wù)重點項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時掌握項目進(jìn)展,詳細(xì)了解項目概況,轄區(qū)重點項目順利完成投資目標(biāo)。

3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護(hù)稅,開展稅收摸清底數(shù),依托樓宇增強(qiáng)稅源活力,20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。

4、積極做好科技商務(wù):優(yōu)化資源,強(qiáng)創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

5、盡心完成階段任務(wù):團(tuán)隊合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗我們財經(jīng)科的團(tuán)隊作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。

1、年初業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高自身服務(wù)能力。

2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。

“金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開工作記錄本,滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰(zhàn):

二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門,實時更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上,與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動態(tài)信息,加強(qiáng)房產(chǎn)稅的代征工作。

三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時,積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進(jìn)新的工規(guī)企業(yè)。

四、內(nèi)資、外資方面:加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)盡快落地。

五、深化服務(wù)內(nèi)容:跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達(dá)到有關(guān)企業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁;盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

招商引資工作調(diào)查報告篇十三

為了適應(yīng)新時代的要求,根據(jù)開發(fā)區(qū)工委、管委及招商局的工作需要,首先,我始終堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提高、創(chuàng)新作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”及科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,通過學(xué)習(xí)黨的十七大精神,全面深入地領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì),牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,進(jìn)一步明確黨在新世紀(jì)所面臨的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn),明白了我們的黨在新時期奮斗目標(biāo)的重大問題。進(jìn)一步堅定了全面建設(shè)小康社會,加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。

其次,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際,把學(xué)到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合,在實踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗,吸取失敗的教訓(xùn),有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學(xué)用結(jié)合。最后,我還注重集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我還能夠擠出時間堅持自學(xué),熟練掌握法律、wto、電腦等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養(yǎng)方面有所升華,豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強(qiáng)實際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性,從而提高了自身的綜合素質(zhì)。在工作上,愛崗敬業(yè),努力做好自己的本職工作,除我認(rèn)真做好招商引資工作,在工作中我積極思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。

招商局是一個單位的門面和窗口,是一個單位的中心和樞紐,作為招商局職能部門,其工作效率、服務(wù)質(zhì)量和待人接物,不僅關(guān)系著全局工作的順利開展,還充分反映著對外形象。招商引資工作是一項很復(fù)雜,很零碎的,并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做事要謹(jǐn)小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。努力創(chuàng)新,加強(qiáng)合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率。招商引資是招商局一項重要工作,作為機(jī)關(guān)單位的一個重要部門,招商信息的集散地,招商引資工作的水平很大程度上影響著局機(jī)關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來,我在日常工作和各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的招商工作。

我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度,有事主動向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽,團(tuán)結(jié)同志、與人為善,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

在作風(fēng)上,務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。四、積極參加義務(wù)勞動,認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作。我在自己的生活總不斷地嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),堅定理想信念,熱愛黨,熱愛人民,積極樂觀,以精神飽滿地心情對待工作,在工作、學(xué)習(xí)和生活中積極發(fā)揮主觀能動性,在各種活動中起到帶頭作用。

招商是一項很復(fù)雜的工作,對于我們來說要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,必須摒棄閉關(guān)自守、夜郎自大,牢固樹立開放意識,進(jìn)一步對外、對內(nèi)開放,實行全方位、多層次的開放與合作。更體會到了責(zé)任感、使命感與緊迫感,堅定了加快開發(fā)區(qū)發(fā)展、建設(shè)的信心、決心。通過自己的理論于實踐的相結(jié)合,我也更看到了自己在業(yè)務(wù)上的不足,在今后的工作中我還要進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識,對社會主義市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行態(tài)勢要有一個明晰的認(rèn)識,同時也要提高自己的思想政治素質(zhì)、實際工作能力、政策理論水平。

努力工作,勇于創(chuàng)新,為開發(fā)區(qū)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗W(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績,但也總結(jié)出一定的不足,懇請大家批評指正。比如說,開創(chuàng)性的工作開展的不多,個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時改進(jìn)。在今后,我相信,在工委、管委及局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,認(rèn)真貫徹實踐“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的一份力量。

招商引資工作調(diào)查報告篇十四

xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來,我們以開展“新型工業(yè)化奮進(jìn)年”活動為契機(jī),精心組織,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,招商引資工作取得了新成效。

一年來共引進(jìn)項目 10個,其中已完工投產(chǎn)的項目9個,續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元,占全年任務(wù)的321 %;完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè) 13470㎡,占全年任務(wù)的269%;勞務(wù)輸出28人,占全年任務(wù)的101 %。具體情況是:

(1)已完工投產(chǎn)項目9個

(請結(jié)合實際工作情況填寫).

(2)續(xù)建項目1個

一年來,堅持走借力發(fā)展之路,著力在“營造氛圍、隊伍建設(shè)、責(zé)任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。

1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟(jì)工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟(jì)工作的中心,按照“專班運(yùn)作,責(zé)任到人、重點突破,整體推進(jìn)”的工作部署,成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,推行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度,充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性,實行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機(jī),主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。

2、抓隊伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊伍,年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥,選派綜合素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的干部充實到招商引資隊伍中來,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關(guān)活動期間,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血,全程跟蹤。

3、抓責(zé)任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作,工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責(zé)任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運(yùn)作方式,細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實效。不斷完善工作組工作機(jī)制,對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理,要求工作組人員每月匯報工作進(jìn)度和工作計劃,同時明確下月的工作重點及需達(dá)到的目標(biāo),年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵和考核機(jī)制,制定詳細(xì)的考核細(xì)則,與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現(xiàn)到人,有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進(jìn)年》活動實施方案,通過制定方案,強(qiáng)化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。

4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來,我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達(dá)50多家,為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境,我們高度重視對引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作,出臺招商引資優(yōu)惠政策,發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》,使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中,實行全程跟蹤服務(wù)制度,對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商談會,建立客商服務(wù)登記卡等方式,協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的實際問題,及時化解項目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務(wù)感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時,積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺,在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房13470平方米,為引進(jìn)企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

回顧這一年來的工作,雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績,但工作中存在的問題也不容忽視。如引進(jìn)項目用地及其他手續(xù)難以辦理;各村招商工作發(fā)展不平衡;規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題,在今后的工作中我們會進(jìn)一步突出重點,創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,促使招商引資工作再上新臺階。

招商引資工作調(diào)查報告篇十五

按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是:實際利用外資700萬美元,實際利用內(nèi)資15億元,其中5000萬元―1億元規(guī)模項目3個,超億元以上規(guī)模項目1個,完成重點項目辦下達(dá)的各項任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù),我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,確保各項任務(wù)的完成,做好以下幾項工作:

目前,在建企業(yè)7家,總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是:

投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目,主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目,主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目。

還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械項目,這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目,廠房已經(jīng)建成,部分設(shè)備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機(jī)電項目,廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目,但未經(jīng)市認(rèn)定,我們計劃2月報市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元項目。

針對各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和情況不同,我們將強(qiáng)化服務(wù),實行項目責(zé)任到人,為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù),爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境,提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進(jìn)度,按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,切實做好項目統(tǒng)計分析工作,并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

繼續(xù)堅持走“走出去、請進(jìn)來”路線,我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體,重點引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項目進(jìn)入集中區(qū),推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好,產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)的項目,給予更加優(yōu)惠的政策,確保項目能夠盡快簽約和落地。

目前,已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個,總投資11億元,用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機(jī)械有限公司投資1、5億元的機(jī)械制造項目;徐州恒事達(dá)機(jī)電有限公司投資1、2億元的設(shè)備制造項目;徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1、2億元的機(jī)械制造項目;徐州恒泰水泥機(jī)械有限公司投資1、5億元的設(shè)備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作,下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),加強(qiáng)管理,構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行”三大服務(wù)體系,實行“三定”項目管理制:做到每個建設(shè)項目定工作進(jìn)度、定工作責(zé)任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),提供全過程服務(wù)。

此外,洽談成熟待簽約項目還有14個,總投資52、87億元,計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團(tuán)投資2、5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機(jī)械有限公司投資1、7億的煤機(jī)生產(chǎn)項目;淮北華潤燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,積極主動與他們進(jìn)行聯(lián)系交流,加大項目跟蹤落實力度。

緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機(jī)遇,研究生成5-10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,通過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升段園的知名度和誘惑力。

招商引資工作調(diào)查報告篇十六

按照縣委、縣政府201x年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)工作方案的指示精神,我局廣泛動員,全員參與,積極投入到招商引資工作中來,確保招商引資工作扎實開展。

水務(wù)局201x年招商引資工作目標(biāo)為1600萬元。其中水務(wù)局800萬元,上游水庫400萬元,躍進(jìn)水庫400萬元。

1、系統(tǒng)動員,全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作,領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù),也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此,我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號召,增強(qiáng)招商引資的工作意識,付諸招商引資的行動,在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。

2、廣泛聯(lián)系,宣傳招商。落實招商引資工作任務(wù),就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來,真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用,查找和篩選有價值的招商引資信息,同時,積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施,用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來,為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。

3、舉薦客戶,落實招商。我們每個單位或者一個自然人,都有一個或多個聯(lián)系的群體,我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系,探尋招商的方法以及招商的目標(biāo),各個單位要及時的收集這些招商信息,與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報研究,做好招商引資的基礎(chǔ)工作。基本的要求就是,我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之后,最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。

4、專題研究,實地招商。在獲得招商信息后,我們認(rèn)真專題研究,并通過相關(guān)程序上報審批,待確定招商目標(biāo)后,局里將組成招商工作組,奔赴目標(biāo)地實施招商。

招商引資工作是一項十分重要的工作,各個單位都要高度重視起來,局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員,辦公室設(shè)在黨政辦。各個基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織,確定具體的工作人員,專門開展這項工作。局黨委將通過匯報,檢查的方式對這項工作進(jìn)行督導(dǎo),確保招商引資工作取得實效。

招商引資工作調(diào)查報告篇十七

**年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作,在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中搶抓機(jī)遇、乘勢而上,加快跨越發(fā)展,實現(xiàn)進(jìn)位趕超,特制定本實施方案。

指導(dǎo)思想:緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,緊扣“落實年、突破年”總要求,深入實施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強(qiáng)縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展,加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”,全力譜寫“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。

工作思路:實施中心項目帶動戰(zhàn)略,以“招商引資突破年”活動為總抓手,始終堅持大上項目、上大項目;以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商,提升招商實效。

在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元,實際利用境外資金20xx萬美元。

在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目35個,其中過十億元工業(yè)項目2個。

在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)00強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目,在招大引強(qiáng)上實現(xiàn)新突破。

(一)解放思想,更新觀念實現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實到招商引資上項目上,統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念,既要看到自我的優(yōu)勢和長處,更要看到不足和壓力,始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓,構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念,進(jìn)一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力,努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力,掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。

(二)精心策劃,項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化,及時對項目庫進(jìn)行調(diào)整、完善和更新,確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng),推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。

(三)鎖定目標(biāo),信息搜集實現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式,及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息,及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發(fā)布招商信息,實現(xiàn)資源共享。

(四)集中招商,成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖,多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合市里組織的招商活動,適時召開招商投資環(huán)境說明會,拜訪重點客商,推進(jìn)重點項目。二是根據(jù)我縣實際狀況,組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)縣直部門的用心性、主動性,集中時間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻(xiàn)率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。

(五)突出重點,引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域,成立10個以縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組,開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū),擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上,著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項目;著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長性強(qiáng)的大項目、好項目;著力引進(jìn)升級改造現(xiàn)有企業(yè),實現(xiàn)合資合作;注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上,依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介,引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè),構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業(yè)群體,鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司,主動對接世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng),來我縣投資合作。

(六)創(chuàng)新理念,以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商,學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗,加大以商招商力度,抓好落戶項目的延伸招商,構(gòu)成“一點突破,多點對接”“引來一個,帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商,幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃,加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地實行對點招商、“一對一”招商,構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。

(七)做強(qiáng)園區(qū),承載平臺實現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運(yùn)作,作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,持續(xù)加大財政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施,加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè),全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力,滿足項目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū),吸附中小企業(yè)入園,盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。

(八)科學(xué)論證,項目落地實現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員,從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估,論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度,提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制,具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人,要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)要實行二分之一工作法,確保招商時間;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實職責(zé),細(xì)化目標(biāo),強(qiáng)化措施,全力出擊,確保招商工作取得實效。

(二)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持,年初縣財政安排專項經(jīng)費(fèi),用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費(fèi)10萬元,先期撥付3萬元,其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。

(三)強(qiáng)化調(diào)度考核。堅持公開、公平、公正的原則,突出導(dǎo)向、注重實效,充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強(qiáng)化平時工作調(diào)度,縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r,實行動態(tài)管理,建立臺賬,強(qiáng)化督查,跟蹤督辦,定期調(diào)度,定期通報。在考核工作中,堅持定性與定量相結(jié)合,既注重量的擴(kuò)張,更注重質(zhì)的提高,把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系,確定考核權(quán)重。繼續(xù)實行日??己?、半年考核與年終考核相結(jié)合制度,推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制。

(四)強(qiáng)化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系,結(jié)合項目信息,與各單位有效做好項目對接,實現(xiàn)資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是用心主動服務(wù)客商。做好項目銜接,用心為招商引資項目建設(shè)服務(wù),加快項目落地。三是構(gòu)建項目推進(jìn)“綠色通道”。簡化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù),共同為建設(shè)“生態(tài)**、活力**、幸福**”而團(tuán)結(jié)奮斗。

招商引資工作調(diào)查報告篇十八

為深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會、市委四屆二次全委會精神,不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實招商引資工作責(zé)任,積極營造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、專業(yè)隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動經(jīng)開區(qū)招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展,特制定本方案。

將20xx年確定為雙橋經(jīng)開區(qū)“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為:協(xié)議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進(jìn)大項目25個以上,引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)15戶以上,利用內(nèi)資50億元以上。

為確保20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)全面完成,重點抓好以下工作:。

(一)突出重點產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點,以重大項目為支撐,切實抓好經(jīng)開區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。

一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)汽車整車、專用車及發(fā)動機(jī)、車橋、轉(zhuǎn)向器、車架等汽車關(guān)鍵零部件,摩托車及關(guān)鍵零部件等項目,力爭引資25億。

二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)。電機(jī)、軸承、機(jī)座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機(jī)床制造基地,航空配套產(chǎn)業(yè),大功率柴油機(jī)和小型通用汽油機(jī),大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機(jī)鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億。

三是循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)電子設(shè)備、廢舊汽車等拆解項目,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目,力爭引資20億。

四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)計算機(jī)及配套產(chǎn)品、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設(shè)備及終端產(chǎn)品、新型電子元件,汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目,力爭引資20億。引進(jìn)熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風(fēng)扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目,力爭引資20億。

五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目,力爭引資20億。

六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)本科、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進(jìn)品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場、生活消費(fèi)批發(fā)市場,西部物流園、第三方物流等現(xiàn)代物流等項目,力爭引資10億。引進(jìn)銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機(jī)構(gòu),造價、審計等中介咨詢機(jī)構(gòu),力爭引資5億。引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)、旅游酒店、游樂場、文化創(chuàng)意等項目,力爭引資30億。引進(jìn)國內(nèi)及重慶市內(nèi)品牌房地產(chǎn)項目力爭引資20億。

(二)突出重點區(qū)域。抓住國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,針對性的鎖定重點招商區(qū)域,接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢,力爭在引進(jìn)資金和項目上取得突破,形成招商引資新格局。一是“珠三角地區(qū)”。針對該區(qū)域作為全球多個行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地,在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)對接。二是“長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)”。重點通過全面推進(jìn)與該區(qū)域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流等方面的合作,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是“環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強(qiáng)勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎,重點針對該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟(jì)、機(jī)械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區(qū)。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),有針對性地加強(qiáng)合作。

(三)突出重點企業(yè)。以在華投資的世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、重慶市工業(yè)50強(qiáng)和商業(yè)30強(qiáng)、國內(nèi)外知名品牌企業(yè)為重點,努力爭取其來經(jīng)開區(qū)建設(shè)生產(chǎn)制造基地,設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)機(jī)構(gòu)。

(四)突出重點項目。結(jié)合經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向,針對性地建立“雙橋經(jīng)開區(qū)招商引資重點項目庫”,進(jìn)行項目包裝和推介,吸引國內(nèi)外大公司、大財團(tuán)來經(jīng)開區(qū)投資興業(yè)。

成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),形成層級清晰、分工明確、責(zé)任落實的機(jī)制架構(gòu),為招商引資工作提供有力的組織保障。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)開區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌經(jīng)開區(qū)對外開放和招商引資工作,研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標(biāo)任務(wù);研究制定經(jīng)開區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調(diào)度經(jīng)開區(qū)招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境、工作透明度和開放度進(jìn)行監(jiān)督,對經(jīng)開區(qū)招商工作制度、工作方式進(jìn)行動態(tài)評估;對經(jīng)開區(qū)各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位招商引資工作績效進(jìn)行檢查、考核。

(二)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(投資促進(jìn)局)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)經(jīng)開區(qū)招商引資工作,跟進(jìn)重大招商項目。招商引資評審小組負(fù)責(zé)對所有招商引資項目投資、用地、產(chǎn)出等進(jìn)行評估、審核,嚴(yán)格控制引進(jìn)項目的質(zhì)量。

(三)成立專業(yè)招商小組。結(jié)合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點工作,組成11個專業(yè)招商小組,由經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任副組長。各招商小組在經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)2—3名工作人員,專職從事招商引資工作。各招商小組根據(jù)涉及產(chǎn)業(yè)和目標(biāo)任務(wù),做好招商項目洽談、引進(jìn)、簽約和履約等工作的推進(jìn)及項目落地跟蹤服務(wù)工作。

(一)搭好招商平臺。一是搭建政府系統(tǒng)內(nèi)的招商平臺。以經(jīng)開區(qū)各部門為主體,強(qiáng)化與市發(fā)改委、市國資委、市經(jīng)信委、市外經(jīng)委等市級部門和市級投資集團(tuán)的對接,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,并依托市級部門和投資集團(tuán)構(gòu)建上至國家部委、橫到各省市的政府體系內(nèi)的立體網(wǎng)絡(luò),獲取招商信息和項目資源,爭取政策和資金支持。二是融通政經(jīng)合作途徑。借助領(lǐng)導(dǎo)交流任職、外派掛職等途徑,安排工作人員到市經(jīng)信委、兩江新區(qū)等地掛職,加強(qiáng)與上海、廣東、浙江、江蘇等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的城市的交往與經(jīng)貿(mào)合作,有效促進(jìn)招商引資工作的推進(jìn)。

(二)拓寬招商渠道。一是商會、協(xié)會招商。加強(qiáng)與上海、廣東、浙江、江蘇、山東等地的重點商會、經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)開區(qū)已入駐企業(yè)的聯(lián)系,并建立合作關(guān)系,充分發(fā)揮其在招商引資中的紐帶作用,大力開展以商招商。二是會、節(jié)、展招商。主動籌劃舉辦各種招商專題展、會、節(jié)和論壇等重大招商活動,廣泛與外地客商交流合作,大力推介雙橋經(jīng)開區(qū)。積極組織參加“渝洽會”、“云計算博覽會”、“石刻旅游文化節(jié)”、“五金博覽會”、“廈洽會”等活動,宣傳介紹經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境,主動獲取招商引資信息。三是網(wǎng)絡(luò)招商。以現(xiàn)有經(jīng)開區(qū)網(wǎng)站信息資源為基礎(chǔ),加強(qiáng)招商網(wǎng)絡(luò)鏈接,強(qiáng)化經(jīng)開區(qū)的對外宣傳。與電信、移動等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商合作,共同打造“云服務(wù)”等新型網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,對外發(fā)布經(jīng)開區(qū)項目信息、投資環(huán)境、政策法規(guī)、投資導(dǎo)向等信息,收集匯總投資、合作需求意向,實時實現(xiàn)網(wǎng)上交互式項目對接。四是中介機(jī)構(gòu)招商。選擇2-3家國內(nèi)外知名招商代理公司、投資銀行等中介機(jī)構(gòu)作為經(jīng)開區(qū)投資顧問和招商代理機(jī)構(gòu),推進(jìn)招商引資工作的市場化、專業(yè)化。

一是制作招商宣傳資料。修訂編印經(jīng)開區(qū)招商宣傳專題片、招商投資指南等資料,以多種形式和手法展示、推介經(jīng)開區(qū),提高經(jīng)開區(qū)對外知名度。二是建立招商項目庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有針對性地編制五大產(chǎn)業(yè)的項目推介說明書、商業(yè)計劃書,建立完善的招商項目儲備庫,實現(xiàn)招商項目庫聯(lián)動擴(kuò)展、良性循環(huán)。三是建立客商聯(lián)絡(luò)庫。建立在華投資的世界500強(qiáng)及中國500強(qiáng)、重慶工業(yè)50強(qiáng)、行業(yè)前20—30強(qiáng)等企業(yè)的聯(lián)系名錄,雙橋籍在外成功人士名錄,梳理與雙橋經(jīng)開區(qū)有投資和經(jīng)貿(mào)往來的企業(yè)和人員資源網(wǎng)絡(luò)。

適時更新、擴(kuò)充目標(biāo)投資者信息庫,定期聯(lián)系、拜訪目標(biāo)投資者,有針對性地進(jìn)行招商。四是制作招商服務(wù)手冊。對招商引資工作文件和規(guī)定、投資服務(wù)指南、招商工作流程、方法和技巧等進(jìn)行匯編,發(fā)揮其指導(dǎo)業(yè)務(wù)、規(guī)范運(yùn)作、增強(qiáng)工作時效性的作用。五是建立招商動態(tài)信息庫。做好招商項目統(tǒng)計工作,建立招商引資月統(tǒng)計制度和通報制度,對經(jīng)開區(qū)招商引資情況進(jìn)行分析和通報;按月編制《招商引資簡報》,全面、及時、準(zhǔn)確、客觀反映工作動態(tài)。

依托經(jīng)開大講堂,采取管委會領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人講課等形式,對經(jīng)開區(qū)干部職工和招商人員進(jìn)行經(jīng)貿(mào)政策、投資分析、項目包裝、項目評估、談判技巧、社交禮儀和展會籌辦等專業(yè)知識培訓(xùn),全面提高招商引資工作隊伍的開放意識、政策和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)對外開放和招商引資工作需要。

(一)建立目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。通過分解目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格目標(biāo)考核,形成重激勵、硬約束、嚴(yán)考核的責(zé)任目標(biāo)工作機(jī)制。

(二)建立督查考核機(jī)制。按招商項目推進(jìn)情況,實行按月督查、季度通報、半年總結(jié)、年度考核。根據(jù)工作績效對責(zé)任單位和責(zé)任人實行獎懲,并與當(dāng)年招商引資工作經(jīng)費(fèi)安排、年度工作考核、干部評優(yōu)獎懲等掛鉤。

(三)建立項目評價機(jī)制。建立招商引資項目評價機(jī)制,重點對各項目的規(guī)劃定點、土地報批、安置補(bǔ)償資金和基礎(chǔ)設(shè)施平臺建設(shè)資金的調(diào)集、項目履約推進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是資信調(diào)查。各責(zé)任單位和招商組重點針對企業(yè)的注冊、稅務(wù)、財務(wù)、債務(wù)狀況,行業(yè)排名、品牌知名度、核心技術(shù)水平、知識產(chǎn)權(quán)和管理團(tuán)隊進(jìn)行調(diào)查,并對投資人的信譽(yù)和能力作出綜合評價。二是項目論證。經(jīng)開區(qū)招商引資項目評審小組根據(jù)項目的投資規(guī)模和強(qiáng)度、產(chǎn)出效益、能耗和環(huán)保等進(jìn)行綜合測算和評審,形成準(zhǔn)入和優(yōu)惠條件建議方案書面報管委會主任辦公會審定。

(四)建立跟蹤服務(wù)機(jī)制。按照“誰引進(jìn),誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化對已簽約項目的服務(wù),對簽約項目實行定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定進(jìn)度的要求,全過程跟蹤服務(wù),直至項目建成投產(chǎn)(開業(yè)),確保項目“引得進(jìn)、落得下、投得快”。

(五)建立工作保障機(jī)制。分別按照各招商組目標(biāo)任務(wù)的萬分之零點五預(yù)撥工作經(jīng)費(fèi),同時每個招商小組再安排項目策劃經(jīng)費(fèi)3萬元,確保各招商小組日常工作的開展。

(一)各鎮(zhèn)街和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)抽調(diào)到各招商組的工作人員必須全脫產(chǎn),1月15日前到所在組報到,接受所在組的領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

(二)各招商組務(wù)必于20xx年1月底前向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組報送專業(yè)招商工作策劃方案。

(三)各招商組需在每月底前書面向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(投資局)報送當(dāng)月招商引資工作開展情況。

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